Obecnie Huuuge i inne firmy mobilne płacą Apple/Google znaczną prowizję od transakcji w aplikacjach (do 30%, w praktyce często 15–18% po obniżkach) Z Appcharge: Mogłyby płacić jedynie ok. 5%, co oznaczałoby wyższy zysk netto z każdego zakupu w grze oraz możliwość oferowania tańszych pakietów diamentów, co mogłoby zwiększyć konwersję graczy. Potencjalna oszczędność dla firmy o skali Huuuge mogłaby sięgać dziesiątek milionów USD rocznie. W UE i w niektórych innych jurysdykcjach wchodzą w życie przepisy wymuszające otwarcie systemów płatności w aplikacjach. Jeśli podobne zmiany zostaną wdrożone w USA, Huuuge będzie mogło korzystać z alternatywnych systemów (jak Appcharge) także na swoim głównym rynku. To zwiększa marżę operacyjną!

Na szybko zakładając, że roczny przychód Huuuge w 2024 roku wyniósł 250,8 mln USD, można oszacować potencjalne oszczędności wynikające ze zmiany modelu prowizji od transakcji w aplikacji. Jeśli przyjmiemy, że około 90% przychodów spółki pochodzi z zakupów w aplikacjach (IAP), to odpowiada to wartości 225,72 mln USD. Obecnie, przy średniej prowizji Apple i Google na poziomie 15%, Huuuge płaci rocznie około 33,86 mln USD w opłatach transakcyjnych. W modelu z prowizją obniżoną do 5% — takiej, jaką oferuje Appcharge — koszty te spadłyby do około 11,29 mln USD rocznie, co oznaczałoby oszczędność rzędu 22,57 mln USD, czyli około 85 mln PLN przy kursie 3,77 PLN/USD. Wariantowe obliczenia pokazują, że skala oszczędności mocno zależy od udziału IAP w przychodach oraz od wyjściowego poziomu prowizji. Jeśli udział zakupów w aplikacjach wynosiłby 80%, obecne koszty prowizji przy stawce 15% to 30,1 mln USD, a po obniżce do 5% spadłyby do 10,04 mln USD, co dałoby 20,06 mln USD oszczędności rocznie. Przy udziale 70% wartości te wynosiłyby odpowiednio 26,33 mln USD i 8,78 mln USD, co daje 17,55 mln USD oszczędności. Jeszcze większy efekt można uzyskać, jeśli faktyczna prowizja Apple/Google jest wyższa niż 15% — przy 30% i 90% udziale IAP roczne oszczędności z przejścia na 5% prowizji sięgnęłyby nawet 56,43 mln USD. Takie redukcje kosztów mogłyby znacząco poprawić rentowność spółki, zwiększyć środki na rozwój nowych tytułów i marketing, a także umożliwić wprowadzenie atrakcyjniejszych ofert dla graczy bez pogorszenia marży.

Huuuge Games utrzymuje otwartą postawę wobec możliwości przejęć, jednak podkreśla, że będzie dążyć do transakcji o wysokim potencjale strategicznym, które są zgodne z jej długoterminową wizją rozwoju. Warto tu zauważyć, że w branży iGaming w 2025 roku spory ruch. Miały miejsce istotne transakcje M&A - firma Gaming Innovation Group (GiG) przejęła kilka platform afiliacyjnych, takich jak AskGamblers, KaFeRocks, Time2Play i Casinomeister, tworząc w ten sposób nową jednostkę – Gentoo Media.

Zapomniałeś napisać,że to w UE.