Najwiekszą ściemą Datawalk jest pozycjonowanie się jako konkurencja Palantira. Forum to jest zasypane porównaniami dla PLTR, prezes co chwila podgryza amerykańskiego giganta (jest to jakiś pomysł!), większość komunikacji spółki oparta jest o "alternatywa dla Palantira". W ten sposób DAT komentował nawet wygrane kontrakty Palantira.
Jest z tym jeden problem: DAT nie jest konkurencją Palantira. Trzeba nic nie wiedzieć i przespać ostatnią dekadę rozwoju, aby tak twierdzić. Zobaczcie na ostatnie podpisane kontrakty, żadnego z nich nie moze obsluzyc nawet w teorii Datawalk.
Datawalk posiada średnie narzędzie (nie jest niestety unikatowe), które konkuruje z małym wycinkiem produktu z USA na etapie około 7-8 lat temu. Od tego czasu software Palantira się (niestety) bardzo rozwinął zarówno w wersji tradycyjnej, jak i bardziej komercyjnych integracji danych, użycia AI, pozyskiwania danych. Porównanie tego do Datawalka i podjeścia do danych sprzed dobry paru lat jest nieporozumieniem. Datawalk nie robi około 90% z tego co ofertuje Palanitr jako jedno środowisko.
Datawalk powinien iść własną drogą, nie ustawiać się w konkurencji tutaj, zwłaszcza po przełomach w AI, których nie jest w stanie wykorzystać. To dobre narzędzie, wykorzystywane w wąskim zakresie przez parę istotnych instytucji. Tyle.

Pisałeś do DW ? Napisz , chętnie przeczytam odpowiedź.......

inwestorzy@datawalk.com

Spokojnie......zacytowałem tą wiadomość wysyłając do DAT.

Warto samemu przeanalizować dostępne materiały i wyciągnąć wnioski.

i znowu domorosly teoretyk napisal sam do siebie.
dw wcale sie do palantier nie porownuje. to na forach dzieciarnia wypisuje te bzdety.
dw daje software ..i radz sobie sam..palantir obsluguje wszystko co daje i zachowuje tez prawo do danych.
gosciu zrobil watek kreujac problem..
sa inne . fakt np. ze korporacje ( tzn ich zarzadzajacy) wola zaplacic 50x wiecej za palatira i jak cos nie zagra zwalic wine na palantir a forsa i tak z budzetu firmy . Oni nie dbaja o oszczedzanie bo nie ma zaleznosci od ich wynagrodzen i oszczednosci.
zbudowanie oddzialu analitykow dla dw w obrebie firmy odczuwaja jako klopot.
I to jest problem dw. cena nie bardzo przemawia do potecjalnych kupujacych.

No nie, Datawalk porównuje się do palantira na swojej oficjalnej stronie. Nie dzieciarnia.
P.s. Palantir nie zachowuje żadnego prawa do danych, bo tymi danymi nie handluje, nie jest databrokerem. Chyba że ktoś zna jakiś jeden przypadek kiedy ktoś od nich kupił dane, wątpię.

Przesłałem pytanie do DATAWALK....poniżej odpowiedź:

Szanowny Panie, 

Dziękujemy za sugestię. Ciężko się odnosić do subiektywnych ocen osób nie zaznajomionych z naszą podstawową ofertą (np. nieznany tej osobie, bardzo szeroki, ponadprzeciętny potencjał i zakres zastosowania platformy DataWalk w obszarach AI). Oczywiście, że Palantir podpisuje również dzisiaj kontrakty w zakresie kilka-kilkaset milionów USD, co jest pochodną nie tylko wielokrotnie większej ceny licencji, ale przede wszystkim elementem ich pozycjonowania rynkowego, referencji, udziału w projektach rządowych oraz udziału usług w ich strumieniu przychodów. 

Komunikujemy się w zakresie naszego pozycjonowania rynkowego wykorzystując przede wszystkim zewnętrzne punkty danowe, gdyż zakresu i architektury naszej technologii nie sposób wytłumaczyć łatwo nawet szefom architektur w największych bankach w USA. Przykłady takiej komunikacji opierają się o m.in. umieszczenie DataWalk (obok Palantira) jako dostawcy w 4 Hype Cycles Gartnera jako technologię wschodzącą do zastosowań szerokich, czy referencje od klientów, którzy wybrali DataWalk zamiast Palantira (np. US Department of Justice MLARS, Barclays czy Toronto Police Services). Postaramy się dostarczać więcej takich danych naszym inwestorom.

Dzięki

kurs [rawde powie inwestorzy wlasnie wyceniaja spolke -vide kurs:)

Dziwnie się zachowujesz , wygląda jakbyś miał jakieś osobiste / personalne problemy z ludźmi z tej firmy .
Chyba się odkleiłes .....dlatego nie komentuje , nie odpisuje .

Fajna inwestorska gadka, ale to nie jest odpowiedź na tezę w temacie. Śmiesznie brzmi to że zakresu i architektury technologii nie rozumują szefowie w największych bankach. Nie ma także odniesienia do obszaru produktowego Palantira o którym mówi post. Prosty przegląd rozwoju pokazuje że te spółki podróżują w różnych kierunkach. Za naszych trzeba trzymać kciuki.