Dotychczasowa strategia Miltona mówi o uruchomieniu produkcji seryjnej i stopniowym instalowaniu urządzeń w gabinetach lekarskich . Tylko proces ten jest długotrwały i wymagający kapitału . A w przypadku Scope prawa do swojego urządzenia sprzedali za grube setki milionów dol .bez rozwijania produkcji ,dystrybucji,sprzedaży itp. Czy Milton nie może zmienić strategii na tą ,która idzie Scope? Sprzedać prawa do SkinSense i zająć się Infraskin. Jak by tak dostali że 100 mil dół to ile urośnie kapitalizacja spolki? Prezuio zarobi i my przy nim. Więc na ch.pana bawić się w produkcję ??
Jeśli droga Brastera to muszą urosnac +300% bo Braster ma kap prawie 20 mil zł czyli 3 x większą. .Mnie to na razie wystarczy gruby. Ale gdyby poszli droga Scope to +2000% by było to chyba lepiej gruby nie ?
A chodzi o to że nie ma chętnych na prawa do tych maszynek, bo nie da się na tym zarobić! Przyszłością jest diagnostyka molekularna w alergologii Stare testy skórne do tej pory robią bez zbędnych maszynek i ludzie się skutecznie leczą :)
A ja mam do Cygana Pytanie???
Pamiętasz jak na scope jako Rumulus pisałeś podobnie przy 90 zł....Ze scope produkuje nikomu nie potrzebne pudełeczka. Jaki był cel Twoich wypocin.... Udało Ci się tanio kupić czy wtedy pociąg odjechał??