Z racji podatku autorskiego jest dużo niewiadomych do tego została zawieszona rekomendacja dywidendy dlatego w mojej ocenie ważne jest aby wyjaśnić akcjonariuszom scenariusze działania.

W związku z tym według mnie niezbędne jest NWZA np. we wrześniu j? Jestem przekonany, że głównym akcjonariuszom nie zależy na chaosie mimo, że ten chaos jest wprowadzony przez ustawodawcę.

W takich momentach niezbędna jest komunikacja z rynkiem. Chaos jaki wywołał ustawodawca (sejm) to jedna, ale rynek to drugie i odpowiedzialnym jest wyjaśnienie sytuacji- np. przedstawienie terminów wejścia ustawy, od kiedy ew. spółka miałaby płacić ten pośredni podatek, przedstawienie prognozowanych terminów negocjacji z zaiksem.

Na ten moment rynek oddał licząc od mocnego 28 zł => 4.6 czyli prawie dwie dywidendy.

Wysłałem kilka pytań i ufam, że osoby od komunikacji wyjdą na przeciw, bo ustawa i chaos to jedno a akcjonariusze to drugie.

Dzień dobry
W związku z komunikatem wstrzymania rekomendacji dywidendy z powodu pośredniego podatku autorskiego oraz negocjacji z zaiksem i innym zrzeszeniami czy jest przewidziane jakieś spotkanie inwestorskie lub zwołanie NWZA?

Powstał duży chaos co przełożyło się na dużą zmianę wyceny spółki przy jednoczesnych wielu niewiadomych w związku z tym jest niezbędna komunikacji choćby na bazie tych informacji, które są dziś

1. Kiedy jest przewidywany termin wejścia ustawy?
2. Kiedy jest przewidywany termin negocjacji ze zrzeszeniami m.in. zaiksem?
3. Czy koszt marży operacyjnej 2.5% przedstawiony w komunikacie jest  symulacją wszystkich kosztów związanych z ustawą?

Jakie spółka przewiduje działania gdyby ustawa weszła w takiej (drenującej) formie? np. podniesienie ceny za usługę?

Sam sobie odpowiedziałeś na zadane pytania. Spółka podała w komunikacie wszystko co powinna. Dociekliwi moga zagłębic sie w projekt ustawy.

Nawet z komentarzy na tym forum wynika, że komunikat nie jest jasny. Rozumiem, że teraz nie jest czas- ale jak tylko będą znane parametry ufam, że osoba od komunikacji dojdzie do wniosku, że komunikat ma być jasny dla odbiorcy.
Liczę, że po negocjacjach ze zrzeszeniami zarząd zorganizuje NWZA dlatego, że decyzje od dywidendzie są fundamentalne.

Bardzo istotny a może najbardziej jest rozmowa nr.częsci video uzytkownikòw? O ile.w części VOD chodzi o konkretne obciążenie podatkiem o tyle na serwisy typu YouTube i CDA video będą nałożone obowiązki usuwania treści wielowarstwowo w związku z tym.zasadne jest pytanie czy w tej sytuacji nie jest korzystne wydzielenie części video do oddzielnej spòlki np.zoo? Z punktu widzenia bezpieczeństwa dla całego CDA takie posunięcie wydaje się oczywiste? Pomijam, że najprawdopodobniej część video będzie niedochodowa no, ale można widzieć synergię tyle, że te synergie. Mając dwie spòlki amoze nawet trzy, bo jeszcze e- commercowa zarząd ubezpieczył by w ten sposòb najważniejsza nogę czyli VOD, bo tam żadnej treści dodawać nie można - rozumiem, że pewien problem może powstać od strony technicznej czyli poruszania się przez uzytkownikòw i ew. definiowanie pakietòw, ale właśnie takiej rozmowy jako akcjonariusz mniejszościowy po uchwaleniu ustawy oczekuję.

Mając spòlki VOD, video i e- commerce nie pomniejszy to kosztòw, ale zabezpieczy nogę vood i e-commerce.
Bo w ustawie z tego co rozumiem w części VOD chodzi o ściągnięcie kasy, ale w części video interpretacja jest płynna i tworzy to niepotrzebne ryzyka, ktòre można oddzielić?

Na giełdzie najgorsza jest niepewność, nawis. W tym przypadku jedynym plusem jest to, że się to nie przeciąga (ustawa jest u prezydenta).
Niestety jako akcjonariusze nie jesteśmy w stanie skalkulować kosztów, bo z prasówek wynika 1.5% od przychodów z vod czyli ok 1.5 mln? a z komunikatu spółki 2.5% marży operacyjnej czyli 2.5 mln? plus koszty obsługi (biurokracji)
Ufam, że jak tylko będą wiarygodne wyliczenia zarząd niezwłocznie poinformuje akcjonariuszy.

Za 4 sesje wynik. Nie tylko interesuje mnie sam wynik, ale mam nadzieję, że zarząd szerzej w raporcie przedstawi sytuację oraz projekcje zwłaszcza gdy zarządzający widzą, że nasza (akcjonariuszy mniejszościowych) wiedza w tej sprawie jest znikoma przez co jakakolwiek.kalkulacja.odbywa się po omacku.

Tak ambicjonalnie? Przypominam, że kupowaliśmy spòlkę dywidendową, stabilna i ktòrej mogliśmy w miarę określić.parametry/wyniki. Ufam, że wròcimy, bo droga niestabilności, braku dywidendy z dnia na dzień na pewno nie jest na miarę podejścia i toku myślenia głòwnych akcjonariuszy.

Po dzisiejszym raporcie widać, że społka się nie zatrzymuje: prawie 8 mln zysku tylko za Q2. Imho to larum o tantiemach bylo bardziej dmuchaniem na zimne albo pod dobra pozycje negocjacyjna ze stowarzyszeniami. Ale to dobrze, ze tak nadmiarowo zareagowali, lepiej tak niż w drugą stronę. To dobrze swiafdczy o społce.

1. dynamika wzrostu zysku 2 mln na kwartał czyli 7-8 mln/rok
2. wzrost ceny za wszelkie usługi o 1 zł przełożenie ok. 7 mln/rok
3. e-commerce min 1-2 mln/rok zysku do wyników

wszystko to z pewnością wystarczy na tantiemy i administrację (3-4 mln?)

Na teraz z mojego poczucia i rozmów na WZA dużym wyzwaniem będzie przeniesienie zadań, bo w mojej ocenie głowni już zbyt dużą ilością zadań się parają co może przy obecnej skali być blokujące (ryzyko ręcznego zarządzania) - na pewno jeżeli chodzi o e-commerce, a teraz jeszcze czas poświęcony na ustawę.
I druga sprawa osoba odpowiedzialna od komunikacji - co najmniej kilka szkoleń w tym zakresie, bo co do zasady komunikat ma być jasny nie dla tej osoby a dla odbiorców.

Główni akcjonariusze poświęcają ogrom czasu i serca na budowanie CDA, tyle, że przy obecnej skali nie są już w stanie ogarniać tak wielu zadań zwłaszcza, że dochodzą dodatkowe sprawy takie jak ustawa. Ufam, że w tym kierunku teraz pójdą czyli przenoszenia zadań.

Jeżeli chodzi o ten rok to uważam, że CDA wypracuje ok 30 mln zysku (oddziaływanie ustawy w czwartym kwartale w kwocie ok 1 mln)

Kolejne punkty dyskusji to przeniesienie siedziby poza granice RP co przy obecnych 5.6 mln podatku cit w skali roku może wygenerować? Pytanie czy zarząd robił rozeznanie i ile ew. można by było przenieść na podatek autorski.

Kolejny to przeniesienie zleceń dla ubrań do Turcji (ta dyskusja na WZA była poruszona i na dziś głowni nie widzą takiego ruchu, ale ze względu na zmianę uwarunkowań (podatek autorski) warto wziąć pod uwagę każde rozwiązanie) zwłaszcza, że z Turcji można realizować 'krótkie serie'

Powyższe kierunku są reakcją obronną w odniesieniu do ustawy a nie z motywacji (niechęci - płacenia podatku)

*7.2 mln podatku cit w skali roku (na bazie wyników za I półrocze)

https://cgolegal.pl/baza-wiedzy/ochrona-majatku/przenoszenie-spolek-za-granice/

Jeżeli z tego ruchu będziemy mogli zapłacić 2-3 mln podatku autorskiego to uważam, że nie ma na co się oglądać zwłaszcza, że od strony technicznej niewiele się zmieni.

Analiza wydzielenia spółek/podział spółek e-commerce, vod i video oraz rozeznanie przeniesienia siedziby.
To są na ten moment dwa priorytety.
Pierwszy ruch jest ubezbieczeniem na zakusy prawne oraz ułatwienie dla rozliczeń a drugi obroną i przeniesieniem części kosztów podatku autorskiego.
Zarząd poszedł drogą poprzez wywarcie wpływu na akcjonariuszach mniejszościowych, ale to nie działa a wręcz uderzyło w wieloletni budowany akcjonariat dywidendowy. Z falą myślenia płacenia przez jedną grupą na rzecz drugiej nie ma szans wygrać można ją tylko amortyzować poprzez działania typu podział spółek i przeniesienie siedziby oraz podniesienie ceny za usługę.

Pokazując takie ruchy siła negocjacyjna dla ustawodawcy się zwiększy, bo zauważy utratę 7.2 mln na rzecz zrzeszenia tworu quasi państwowego. Na ten moment tok rozumowania jest taki 'postękają ale już się pogodzili' - dlatego reakcja obronna ma być tak pogodzili, ale działają.
Jeżeli nie przemawia argument, że spółka zapłąci w RP 7.2 mln podatku 1.3 mln podatku audiowizualnego a jej akcjonariusze jeszcze 19% podatku od dywidendy to pozostaje jedynie reagować poprzez przeniesienie siedziby i wydzielenie spółek.

Laskowski ma chyba trudniejszy czas,.bo po bardzo.slabej komunikacji podczas ustawy autorskiej teraz wyprzedaż pakietu. Wiadomo motywacyjne pasują po każdej cenie no, ale nie ma tego dużo i rynek sobie poradzi