z Żabką dla DHL i dla Poinpacka ?
Bo jeżeli bliska 0 lub niekoniecznie - to nie będzie szkoda 15% przychodów zeszłorocznych.

no jak spojrzysz na raport roczny to biznes paczkowy był rentowny poczytaj sobie. Poczytaj też jest podział na klientów.
50% kosztów to koszty żabki (nie ma nazwy ale mozna się domyślić) zatem z 86 mln połowa kosztu to żabka na DHL przypada 3 klientów nie wiadomo który to DHL ale to 30% sprzedazy w tym segmencie więc chyba wyparuje wiecej po wygaszeniu. A dwa jak DHL bedzie działac z Żabka bezpośrednio to dlaczego zaraz DPD i Poczta mna nie działac bezpośrednio także czyli wyleci całość żabki..

A dlaczego ma DHL działac bezpośrednio z Żabką skoro zgodnie z komunikatem ograniczenie współpracy właśnie jej dotyczy?

Panowie tu nie chodzi o te 15 milionów mnie przychodu, ale o to jak to wpłynie na rentowność.
Może się okazać, że spółka straci rentowność, zabraknie efektu skali

Warto spojrzeć na wzrost organiczny PUDO Pointpacku. DHL być może zrezygnuje najpredzej od 1lipca. Pozostają inne sklepy i placówki Pointpacku dalej będą działać dla DHL i cześć ruchu z żabki przejmą. W zeszlym roku PUDO to okolo 90mln. W tym roku moglo by być okolo 120mln z DHL a będzie 105-110mln z DHL w pozostałych sklepach od 1 lipca (to data najwcześniejsza) Na razie to tylko zapowiedzi.