no, chyba teraz to i nawet invest nie ma jak ratować dobrego imienia Spółki. qrwa zostawiłem tego za ok 10 kPLN i nie ma jak wyjść od 2 lat !
spółka MASAKRA aslava ale to nie jedyna bryndza panów od playway. widzę że to ich normalny model na biznes satelitarnych spółek- powołać, na giełdę po siano od leszczy z ulicy. potem bujanie ok 5 lat i emisja i co tam jeszcze się uda. potem, hmm potem to juz tylko nogi śmierdzą.
i proszę nie pisać, że taki jest plan, że Spółka zaje, że się nie znam, że branża taka.
hjuja prawda, sam prowadzę softh.... I w pierwszy. roku (bez giełdy i emisji) wpadło po 300 kPln zysku a tu tygrysy świata IT i play .... I hjujnua na całego.
brak słów dot. zarządu bo oni zawsze odpowiadają za stan firmy i cenę akcji
Mają wpływ na kondycję spółki to niepodważalny fakt ale za cena akcji to odbiór jej stanu przez rynek. Stan samego rynku i obowiązujące trendy.
Przestań się mazgaić.
Nie ogarniasz inwestowania więc nie bierz się za to, kup warzywa u chłopa i sprzedawaj na bazarze może to ci się uda
3 spółki siedzą i dzień w dzień budują gry, to ich praca, siedzieć i konstruować i zakładam, że to robią, bo spółka im za to płaci. To, że spada czy rośnie to nie ma znaczenia, bo liczyć się będzie efekt końcowy a tym efektem będzie gra. Sprzeda się jako bestseller albo jako tako jak MMS, ale będą zarabiać już 2 gry, potem 3, 4, oby było ich jak najwięcej i oby dobrze się sprzedawały. A teraz poczuj się jak współwłaściciel tej spółki i cierpliwie czekaj, bo prace trwają.
1. plan pracy i wydania - terminy. Brak, wina zarządu bo tylko on ma na to wpływ.
2. cena akcji - zarząd ma najwiekszy wpływ na fundamenty i PR. więc pośrednio największy wpływ na cenę akcji. podpowiem: świadome zarządy robią pewne ruchy w przypadku gdy cena akcji nie odzwierciedla wartości godziwej .... no, chyba że 4-5 to wartość godziwa
ty nie pisz pierdół, obrót zakupów dzisiaj to niecałe 4 tysiące.
jak chcesz pograć to nie tu. tu potrzebna zmiana trendu i zwiększenie obrotów.
szkoda ze zarząd nic nie robi z tym co się dzieje.... szkoda