Jak każdy prezes.Poprzednicy też chcieli tylko kolesie z zarządu ukręcili łeb każdej sprawie bo woleli grać na shorty akcjami spółki ( lepsze pieniądze ) drukowanie , pożyczanie.
- Przez 18 lat pracowałem dla Grupy Polpharma, gdzie miałem okazję m.in., restrukturyzować spółkę Farmaprojects. W kilka lat zdołałem zwielokrotnić jej przychody, startując z poziomu zbliżonego do aktualnej wielkości sprzedaży Biomedu. Uważam, że Biomed Lublin ma jeszcze większy potencjał, dzięki unikatowej technologii i portfolio produktów, które powinny być szeroko licencjonowane na świecie - komentuje Starkowicz. Dodaje, że głównym kierunkiem rozwoju sprzedaży powinny być największe i najbardziej dochodowe rynki farmaceutyczne.