Bez uzależnienia od dużych odbiorców
E-commerce stał się filarem biznesu Actionu po restrukturyzacji. Strategia jest taka, że jest więcej sprzedaży rozdrobnionej i wysyłek do mniejszych e-sklepów, przez co firma z Zamienia unika uzależnienia od jednego dużego odbiorcy. Wymaga to jednak dostosowania logistyki.
„Wysłać TIR-a notebooków do retailu to jest jedno kliknięcie. Zrobić to samo dużą liczbą mniejszych wysyłek trzeba się sporo napracować” – zauważa prezes.
Według danych firmy w I kw. 2022 r. ilość wysyłek do odbiorców końcowych wrosła o 187 proc. r/r, do 107,7 tys. szt. z 37,5 tys. przed rokiem.
Sprzedaż e-commerce w Action jest to zarówno biznes B2B jak i B2C. Większość obrotów spółka generuje za granicą.

Brawo.