Czy w grę wchodzą również akwizycje?

Przygotowujemy się do nich już od jakiegoś czasu. Na ten cel możemy przeznaczyć ok. 100 mln euro. Interesują nas zwłaszcza firmy produkcyjne, posiadające silne brandy i istotne udziały w lokalnym rynku. Z drugiej strony nie zamierzamy kupować podmiotów, w które należałoby dużo inwestować, aby dostosować je do naszych potrzeb i standardów.

Marże:Czy udaje się wam przerzucać rosnące koszty na ceny finalnych produktów oferowanych na rynku?

Nikt nie lubi podwyżek, zwłaszcza gdy są duże i częste. Wprowadzając nowe cenniki, musimy starać się mieć na uwadze zarówno możliwość osiągania akceptowalnych dla nas marż, jak i zachowania określonych udziałów w rynku oraz utrzymania dotychczasowych klientów. Tym samym nie zawsze da się w pełni i szybko podnieść ceny produktów adekwatnie do zwyżek kosztów zakupu surowców. Staramy się jednak być elastyczni pod tym względem, co przynosi dobre efekty.