Już kiedyś tu pisałem, że praktycznie niemożliwym jest dostanie się do najstarszych filmów na cda, ponieważ można posortować tylko od najnowszych do najstarszych, a przescrollowanie w dół zajęłoby godziny. Teraz to samo z filmami alfabetycznymi. Przecież dojście do litery c zajmuje już kilkanaście minut. :D To po co w ogóle jest sortowanie alfabetyczne? Żeby znaleźć filmy zaczynające się na numerek, ewentualnie na A? XD

Czy wy możecie w końcu wydzielić taska jakiemuś JUNIOR DEVELOPEROWI, żeby wam zrobił bardziej zaawansowaną metodę filtrowania? Przecież to jest task na 8 godzin. Lubię CDA premium i mam konto u was i nie zrezygnuję, ale weście w końcu wejdźcie na jakkolwiek wyższy poziom profesjonalizmu w tym UI, bo to jest amatorka jak sku****yn.
Dodajcie jakąś zakładkę w której użytkownik będzie mógł wpisać np. zakres dat, zakres alfabetyczny, średnią ocen, czy jeszcze kilka innych kryteriów, wierzę w waszą kreatywność. ;)

Ty tak serio ? ja już o CDA zapomniałem, przestaję korzystać, wyhujali inwestorów.
To jest gniota,

To jest najlepszy serwis streamowy. Bije na łęb Netflixa, tylko trzeba się nauczyć z niego korzystać. Ja już tyle filmów widziałem dzięki CDA, że głowa mała. Ale są strasznie oporni na innowację i ulepszanie, które już nie pierwszy raz tutaj zgłaszam i które nie jest rocket science do zrobienia. A oni nic. :D Tę wyszukiwarkę mają tragiczną.

To jest pochodną tego, że zarząd nie lubi za cokolwiek płacic.

I o ile do pewnej skali ta strategia się sprawdza i sprawdzała o tyle od pewnej skali trzeba już mieć budżet
-prawny, marketingowy, inwestycyjny

To podejście przy przekroczeniu. pewnej skali jest ograniczeniem. Nie będę tego rozwijał, ale myslę, że głòwni akcjonariusze i osoby związane ze spòlka wiedzą o co mi chodzi (nie oznacza to, że nagle trzeba wykupić wszystkie usługi, ale warto przejrzeć, bo dając żyć innym budują oni też wartość dodana (serwisy, marketing oto)

Na koniec roku zgromadzi (szacunek) ok. 45 mln samej gotòwki między innymi dlatego, że 28 mln zysku z.zeszlego.romu zostało w spòlce.

Dywidenda jest zawieszona to może warto ruszyć inwestycje? Budżet marketingowy dla produktòw w tym napoju?

Na ten moment nikt nie informuje po co tak duża poduszka finansowa. Zwłaszcza, że z każdym kwartałem spòlka zarabia kolejne 5-7 mln.

35 mln gotòwki na dzis z racji, że mamy koniec III kwartału można szacować 40 mln. Jednocześnie dodatkowo 6.8 mln rezerw.
4 zł na akcję samej gotòwki a mimo tego 20% obsuwy przy rosnącym rynku - czy są jeszcze jakieś wątpliwosci?

20% od ceny wezwania z okresu aktywnego uczestnictwa osoby związanej ze spòłka a wcześniej po infie o zawieszeniu dywidendy, ktòra wypaliła akcjonariuszy dywidendowych.
Dużo tutaj wytrzymaliśmy i dużo jeszcze wytrzymamy.

Uczestnicy rynku widzą, KNF widzi, ustawa na to pozwala - tylko, że historycznie zawsze psuło to rynek, bo najpierw chodzi o kilkunastu drobnych a pòźniej o kilkuset i kilka tys.

Jak bardzo głòwi nie lubią płacic widać na poziomie promocji energetyka, ktòra sprowadza się do filmiku na kanale toktoka.

Patrząc całościowo osiagnęli sukces, bo na trudnym rynku zajęli pozycję rynkową. Są pracowici i szukają pomysłòw. Nie szastają pieniędzmi, ale przy tej skali taka taktyka się wyczerpuje.
Bez budżetu i firmy Prowej na tak konkurencyjnym rynku sama społeczność to za mało to jak chodzenie we mgle zwłaszcza gdy konkurencja odpali.czarny PR (jak tylko poczuje, konkurencję)

1. Jest spolecznosć
2. Jest sieć dystrybucji
3. Jest kapitał

Brakuje budżetu - między przepalaniem gotòwki a zerowym budżetem poprzez toktoka jest duża przestrzeń sensownego prowadzenia marki w perspektywie 2-3 lat i na to trzeba budżetu.