Pierwszym krokiem, postawionym przez raczkującego biznesmena, powinno być zatrudnienie odpowiedzialnych ludzi do pomocy. Na samym wstępie warto ocenić jednak czy stać nas na utrzymanie kadry. Oszacuj więc szczegółowo, ile będzie kosztowało zatrudnienie jednego pracownika. Weź pod uwagę wysokość jego wygrodzenia, podatków, ubezpieczeń oraz pozostałych wymaganych świadczeń.
Następnie przygotuj sobie listę cech, jakie powinien posiadać twój pracownik, a później szukaj osoby, która spełni te oczekiwania. W pierwszej kolejności analizuj umiejętności i kompetencje kandydatów, a potem przejdź do twoich własnych, subiektywnych odczuć.
Zastanów się, czy będziesz w stanie zaufać tej osobie i pracować z nią co najmniej 40 godzin tygodniowo. Pamiętaj także, iż pracownicy będą żywą wizytówką twojej firmy. Dlatego też nie śpiesz się z podjęciem ostatecznej decyzji i dwa razy upewnij się, że twój wybór jest trafny.
Dodaj komentarz
