Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH I GIEŁD | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 54 | / | 2006 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2006-11-08 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| ABG | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| KOREKTA PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH ABG STER-PROJEKT S.A. NA ROK OBROTOWY 2006 | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie - informacje bieżące i okresowe |
||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd spółki ABG Ster - Projekt S.A. (Emitent) niniejszym przekazuje do publicznej wiadomości korektę prognozowanych (jednostkowych) wyników finansowych Emitenta na rok 2006 przekazaną raportem bieżącym 011/2006. Pozycje prognozowane ulegające korekcie to: 1. Przychody ze sprzedaży, 2. Zysk ze sprzedaży, 3. Zysk na działalności operacyjnej, 4. Zysk netto. Prognozowane wyniki finansowe za rok obrotowy 2006 po dokonaniu korekty: 1. Przychody ze sprzedaży 235,2 mln zł 2. Zysk ze sprzedaży 6,5 mln zł 3. Zysk na działalności operacyjnej 21,2 mln zł 4. Zysk netto 21,0 mln zł Wykonanie planów, a co za tym idzie realizacja prognozy zysku jest ściśle związana ze znacznym zmniejszeniem przychodów z produkcji oprogramowania dla sektora administracji publicznej. Zastój na rynku zamówień publicznych widoczny w II. połowie 2006 roku spowodował zaniechanie rozpisywania przetargów bądź też przesunięcia w realizacji kontraktów na 2007 rok, znacząco wpływając na niższe od planowanych wpływy ze sprzedaży dla Emitenta. Większość z niezrealizowanych w 2006 roku projektów dotyczyła produkcji oprogramowania, które wiązały się z uzyskiwaniem znacznych marż. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2006-11-08 | Karol Cieslak | Wiceprezes Zarządu | |||
| 2006-11-08 | Andrzej Prandzioch | Wiceprezes Zarzadu | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)






















































