Spis treści:
4. PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ
| KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO | ||||||||||||
| Raport bieżący nr | 26 | / | 2020 | |||||||||
| Data sporządzenia: | 2020-09-29 | |||||||||||
| Skrócona nazwa emitenta | ||||||||||||
| A.P.N. PROMISE S.A. | ||||||||||||
| Temat | ||||||||||||
| Podjęcie decyzji o rozpoczęciu przeglądu potencjalnych opcji strategicznych. | ||||||||||||
| Podstawa prawna | ||||||||||||
| Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne. | ||||||||||||
| Treść raportu: | ||||||||||||
| Zarząd spółki A.P.N. Promise S.A. z siedzibą w Warszawie („Spółka”, „Emitent”) niniejszym informuje, że podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mającego na celu weryfikację możliwości dalszego rozwoju działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Emitenta. Zarząd będzie rozważał różne opcje strategiczne, w szczególności: zawarcie aliansu ze strategicznym partnerem lub partnerami, poszukiwanie inwestora lub inwestorów, dokonanie transakcji wiążącej się ze zbyciem posiadanych aktywów. Powyższa lista nie ma charakteru wyczerpującego i nie wyłącza możliwości uwzględnienia innych, niewymienionych powyżej opcji, jeżeli takie zostaną uznane za korzystne. W ramach procesu przeglądu opcji strategicznych, Spółka może zawierać umowy z doradcami zewnętrznymi, których zadaniem będzie wspieranie Zarządu w realizacji procesu. Zarząd Spółki oświadcza jednocześnie, że dotychczas nie zostały podjęte żadne strategiczne decyzje dotyczące przyszłości Spółki lub Grupy Kapitałowej Emitenta. Nie jest też pewne czy i ewentualnie, kiedy podjęte zostaną powyższe decyzje. Wynikiem procesu przeglądu opcji strategicznych może być również podjęcie decyzji o utrzymaniu dotychczasowego modelu działalności Spółki oraz Grupy Kapitałowej Emitenta. |
||||||||||||
| MESSAGE (ENGLISH VERSION) | |||
INFORMACJE O PODMIOCIE >>>
| PODPISY OSÓB REPREZENTUJĄCYCH SPÓŁKĘ | |||||
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | ||
| 2020-09-29 | Piotr Paszczyk | Prezes Zarządu | |||
Źródło:Komunikaty spółek (ESPI)





















































