Udana sukcesja w biznesie kwiatowym

- Zarządzanie taką firmą jest szalenie skomplikowane. Kwiaty kojarzą się z czymś ulotnym i pięknym, natomiast dużą częścią tego biznesu jest energetyka. Naszym największym kosztem są koszty związane z grzaniem, a nawet z chłodzeniem szklarni, do tego transport i wiele innych bardzo twardych obszarów – mówi Agnieszka Ptaszek-Kwolek, współwłaścicielka i członkini zarządu JMP Flowers. Jak prowadzi się biznes kwiatowy? Na co młode pokolenie stawia w firmie i jakie rozwiązania wdraża? Jakie są największe wyzwania? Czy zdarzają się tarcia na linii młodsze-starsze pokolenie zarządzających? Co jest kluczem do udanej biznesowej sukcesji? I jak wyglądały początki pracy w biznesie rodzinnym? Na te pytania, w wywiadzie wideo, odpowiada Agnieszka Ptaszek-Kwolek, współwłaścicielka i członkini zarządu JMP Flowers.