iso4217:AUD xbrli:shares iso4217:AUD 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 grx:IssuedCapitalAndSharePremiumMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2023-06-30 grx:IssuedCapitalAndSharePremiumMember 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 grx:IssuedCapitalAndSharePremiumMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30 grx:IssuedCapitalAndSharePremiumMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 ifrs-full:ReserveOfSharebasedPaymentsMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 grx:IssuedCapitalAndSharePremiumMember 213800EHCGNYSCN9T108 2024-06-30 213800EHCGNYSCN9T108 2025-06-30 213800EHCGNYSCN9T108 2023-07-01 2024-06-30 213800EHCGNYSCN9T108 2024-07-01 2025-06-30

2025

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

GreenX Metals Limited

Roczne sprawozdanie finansowe30 czerwca 2011 r.ASX : EQXABN : 50 009 188 694ABN 23 008 677 852

Roczne sprawozdanie finansowe30 czerwca 2011 r.ASX : EQXABN : 50 009 188 694

DYREKTORZY: Ian Middlemas Przewodniczący Benjamin Stoikovich Dyrektor i Prezes Zarządu (CEO) Garry Hemming Dyrektor Niewykonawczy Mark Pearce Dyrektor Niewykonawczy SEKRETARZ SPÓŁKI: Dylan Browne Sekretarz Spółki GŁÓWNE BIURA: Londyn: Unit 3C, 38 Jermyn Street London SW1Y 6DN Zjednoczone Królestwo Tel: +44 207 487 3900 Australia (Siedziba): Level 9, 28 The Esplanade Perth WA 6000 Tel:+61 8 9322 6322 Faks:+61 8 9322 6558 ADWOKACI: Thomson Geer BIEGŁY REWIDENT: UHY Haines Norton – Sydney UHYECA – Polska | BANKIERZY: National Australia Bank Ltd Australia and New Zealand Banking Group Ltd DEPOZYT AKCJI: Australia: Computershare Investor Services Pty Ltd Level 17, 221 St Georges Terrace Perth WA 6000 Tel: +61 8 9323 2000 Wielka Brytania: Computershare Investor Services PLC The Pavilions, Bridgewater Road Bristol BS99 6ZZ Tel: +44 370 702 0000 Polska: Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) Plac Powstańców Warszawy 1, skr. poczt. 419 00-950 Warszawa Tel: Tel: +48 22 262 50 00 NOTOWANIA GIEŁDOWE: Australia: Australian Securities Exchange – kod ASX: GRX Wielka Brytania: London Stock Exchange (Rynek główny)–kod LSE: GRX Polska: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie – kod GPW: GRX

SPIS TREŚCI | Strona
Spis treści | 02
Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | 04
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 05
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 06
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 07
Informacje dodatkowe stanowiące część sprawozdania finansowego | 08
Raport ujawniający jednostki skonsolidowanej | 34
Oświadczenie zarządu | 35
Ład korporacyjny | 36
Dodatkowe informacje na potrzeby ASX | 37

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |

Informacje ogólne

Państwo rejestracji: Australia

Siedziba jednostki: Australia

Forma prawna jednostki: spółka akcyjna

Wyjaśnienie zmian w nazwie: W grudniu 2021 r., po uzyskaniu zgody akcjonariuszy, nazwa Spółki została zmieniona z Prairie Mining Limited na GreenX Metals Limited, aby odzwierciedlić jej wizję wspierania globalnej transformacji energetycznej poprzez poszukiwania miedzi.

Nazwa jednostki dominującej: Najwyższą jednostką dominującą jest GreenX Metals Limited.

Nazwa jednostki sprawozdawczej: GreenX Metals Limited

Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla: GreenX Metals Limited

Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: Podmiot prowadzi działalność korporacyjną głównie w Perth w Australii.

Adres zarejestrowanego biura jednostki: Level 9, 28 The Esplanade, Perth WA 6000, Australia

Opis podstawowego zakresu działalności: Podstawowa działalność Grupy polega na poszukiwaniu i ocenie projektów na Grenlandii oraz obronie swoich praw na projektach Dębieńsko i Jan Karski w drodze powództwa w arbitrażu międzynarodowym przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |

| Nota | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
Przychody z odsetek |  | 244 867 | 451 134
Pozostałe przychody |  | 279 076 | 413 728
Koszty poszukiwania i oceny zasobów mineralnych |  | (723 481) | (1 085 777)
Koszty pracownicze |  | (968 000) | (1 112 360)
Koszty administracyjne i ogólnego zarządu |  | (820 478) | (928 550)
Koszty zajmowanych pomieszczeń |  | (403 516) | (894 513)
Koszty rozwoju działalności |  | (416 338) | (526 710)
Koszty płatności w formie akcji |  | (136 955) | (42 341)
Koszty związane z postępowaniem arbitrażowym |  | (3 077 540) | (404 858)
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych |  | - | (423 687)
Strata przed opodatkowaniem |  | (6 022 365) | (4 553 934)
Koszt z tytułu podatku dochodowego |  | - | -
Strata netto za rok obrotowy |  | (6 022 365) | (4 553 934)
Inne całkowite dochody |  |  |
Pozycje, które mogą zostać w przyszłości przeniesione do wyniku finansowego: |  | (130 192) | (3 519)
Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych |  | (130 192) | (3 519)
Razem inna całkowita strata za rok obrotowy, po opodatkowaniu |  | (130 192) | (3 519)
Razem całkowita strata za rok obrotowy, po opodatkowaniu |  | (6 152 557) | (4 557 453)
Strata netto przypadająca na: |  |  |
Właścicieli jednostki dominującej |  | (6 014 885) | (4 552 179)
Udziały niekontrolujące |  | (7 480) | (1 755)
|  | (6 022 365) | (4 553 934)
Razem całkowita strata za rok obrotowy, po opodatkowaniu, przypadająca na: |  |  |
Właścicieli jednostki dominującej |  | (6 145 077) | (4 555 698)
Udziały niekontrolujące |  | (7 480) | (1 755)
|  | (6 152 557) | (4 557 453)
Podstawowa strata na 1 akcję (w centach na 1 akcję) |  | (2,14) | (1,66)
Rozwodniona strata na 1 akcję (w centach na 1 akcję) |  | (2,14) | (1,66)

Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów należy analizować łącznie z załączonymi notami.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2025 R. |

|  | 2025 | 2024
| Nota | AUD | AUD
AKTYWA |  |  |
Aktywa obrotowe |  |  |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |  | 6 826 337 | 7 170 793
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |  | 559 586 | 186 563
Aktywa obrotowe ogółem |  | 7 385 923 | 7 357 356
Aktywa trwałe |  |  |
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych |  | 10 663 185 | 9 372 906
Rzeczowe aktywa trwałe |  | 17 945 | 282 461
Pozostałe |  | 218 890 | 193 532
Aktywa trwałe ogółem |  | 10 900 020 | 9 848 899
AKTYWA OGÓŁEM |  | 18 285 943 | 17 206 255
ZOBOWIĄZANIA |  |  |
Zobowiązania krótkoterminowe |  |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |  | 2 347 703 | 719 393
Pozostałe zobowiązania |  | 533 161 | 299 385
Rezerwy |  | 777 756 | 760 341
Zobowiązania krótkoterminowe ogółem |  | 3 658 620 | 1 779 119
Zobowiązania długoterminowe |  |  |
Pozostałe zobowiązania finansowe |  | - | 3 195
Rezerwy |  | 304 576 | 274 231
Zobowiązania długoterminowe ogółem |  | 304 576 | 277 426
ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM |  | 3 963 196 | 2 056 545
AKTYWA NETTO |  | 14 322 747 | 15 149 710
KAPITAŁ WŁASNY |  |  |
Wpłacony kapitał własny |  | 95 187 822 | 89 918 183
Rezerwy |  | 10 883 812 | 10 958 049
Skumulowana strata z lat ubiegłych |  | (91 743 269) | (85 728 384)
Kapitał własny przypadający na wspólników GreenX Metals Limited |  | 14 328 365 | 15 147 848
Udziały niekontrolujące |  | (5 618) | 1 862
KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM |  | 14 322 747 | 15 149 710

Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z załączonymi notami.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |

| Wpłacony kapitał własny | Rezerwa na płatności w formie akcji | Rezerwa na przeliczenia walutowe | Pozostałe kapitały rezerwowe | Skumulowana strata z lat ubiegłych | Kapitał własny przypadający na wspólników GreenX Metals Limited Razem | Udziały niekontrolujące | Razem Kapitał własny
| AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD
Stan na 1 lipca 2024 r. | 89 918 183 | 4 560 793 | 185 998 | 6 211 258 | (85 728 384) | 15 147 848 | 1 862 | 15 149 710
Strata netto za rok obrotowy | - | - | - | - | (6 014 885) | (6 014 885) | (7 480) | (6 022 365)
Inne całkowite dochody: | - | - | (130 192) | - | - | (130 192) | - | (130 192)
Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | - | - | (130 192) | - | - | (130 192) | - | (130 192)
Razem całkowite straty za rok obrotowy | - | - | (130 192) | - | (6 014 885) | (6 145 077) | (7 480) | (6 152 557)
Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |  |  |  |  |  |  |  |
Emisja akcji | 5 465 623 | - | - | - | - | 5 465 623 | - | 5 465 623
Koszty emisji akcji | (195 984) | - | - | - | - | (195 984) | - | (195 984)
Ujęcie płatności w formie akcji | - | 55 955 | - | - | - | 55 955 | - | 55 955
Stan na 30 czerwca 2025 r. | 95 187 822 | 4 616 748 | 55 806 | 6 211 258 | (91 743 269) | 14 328 365 | (5 618) | 14 322 747

| Wpłacony kapitał własny | Rezerwa na płatności w formie akcji | Rezerwa na przeliczenia walutowe | Pozostałe kapitały rezerwowe | Skumulowana strata z lat ubiegłych | Kapitał własny przypadający na wspólników GreenX Metals Limited Razem | Udziały niekontrolujące | Razem Kapitał własny
| AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD
Stan na 1 lipca 2023 r. | 85 917 513 | 4 583 192 | 189 517 | 6 207 493 | (81 176 205) | 15 721 510 | - | 15 721 510
Ujęcie udziałów niekontrolujących | - | - | - | 3 765 | - | 3 765 | 3 617 | 7 382
Strata netto za rok obrotowy | - | - | - | - | (4 552 179) | (4 552 179) | (1 755) | (4 553 934)
Inne całkowite dochody: | - | - | (3 519) | - | - | (3 519) | - | (3 519)
Różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | - | - | (3 519) | - | - | (3 519) | - | (3 519)
Razem całkowite straty za rok obrotowy | - | - | (3 519) | - | (4 552 179) | (4 555 698) | (1 755) | (4 557 453)
Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |  |  |  |  |  |  |  |
Emisja akcji | 4 163 600 | - | - | - | - | 4 163 600 | - | 4 163 600
Koszty emisji akcji | (227 670) | - | - | - | - | (227 670) | - | (227 670)
Przeniesienie Rezerwy SBP | 64 740 | (64 740) | - | - | - | - | - | -
Ujęcie płatności w formie akcji | - | 42 341 | - | - | - | 42 341 | - | 42 341
Stan na 30 czerwca 2024 r. | 89 918 183 | 4 560 793 | 185 998 | 6 211 258 | (85 728 384) | 15 147 848 | 1 862 | 15 149 710

Powyższe skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z załączonymi notami.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |

| Nota | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |  |  |
Płatności na rzecz dostawców i pracowników |  | (3 069 687) | (3 353 867)
Wpływy z tytułu nieruchomości i sprzedaży gazu |  | - | 2 839
Odsetki otrzymane od osób trzecich |  | 235 863 | 458 032
Zapłata za prace poszukiwawcze i ocenę |  | (723 443) | (597 120)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |  | (3 557 267) | (3 490 116)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |  |  |
Płatności za rzeczowe aktywa trwałe |  | (4 020) | (4 357)
Zapłata kosztów związanych z postępowaniem arbitrażowym |  | (1 223 480) | -
Zapłata za prace poszukiwawcze i ocenę |  | (783 473) | (1 627 490)
Wpływy z dotacji BHP Xplor | 6 | 790 071 | -
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |  | (1 220 902) | (1 631 847)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |  |  |
Wpływy z emisji akcji zwykłych |  | 4 628 036 | 4 163 600
Zapłata kosztów emisji akcji |  | (144 397) | (227 670)
Zapłata zobowiązań leasingowych |  | (49 926) | (317 902)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |  | 4 433 713 | 3 618 028
Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |  | (344 456) | (1 503 935)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego |  | 7 170 793 | 8 674 728
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC ROKU OBROTOWEGO |  | 6 826 337 | 7 170 793

Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z załączonymi notami.

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. |

# 1.ZESTAWIENIE ISTOTNYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI

Istotne zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego spółki GreenX Metals Limited (GreenX lub Spółka) i jej jednostek skonsolidowanych (Jednostka Skonsolidowana lub Grupa) za rok zakończony 30 czerwca 2025 r. zostały podane w celu ułatwienia ogólnego zrozumienia sprawozdania finansowego.

GreenX Metals jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością założoną i mającą siedzibę w Australii, której akcje znajdują się w publicznym obrocie na Australijskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (ASX), Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (LSE) i Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW).

Sprawozdanie finansowe Grupy za rok zakończony 30 czerwca 2025 r. zostało zatwierdzone do publikacji zgodnie z uchwałą Zarządu.

## (a)Podstawa sporządzenia

Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem finansowym ogólnego przeznaczenia, które zostało sporządzone zgodnie z Australijskimi Standardami Rachunkowości (AASB) i innymi autorytatywnymi oświadczeniami Australijskiej Rady Standardów Rachunkowości (AASB) oraz Ustawą o korporacjach z 2001 r. Na potrzeby sporządzenia skonsolidowanych sprawozdań finansowych, Grupa jest podmiotem ukierunkowanym na osiąganie zysków.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem niektórych zobowiązań finansowych, które zostały wycenione w wartości godziwej. Kwoty w sprawozdaniu finansowym wyrażone są w dolarach australijskich.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności, czyli przy założeniu kontynuowania zwykłej działalności gospodarczej oraz realizacji aktywów i rozliczania zobowiązań w zwykłym toku działalności.

## (b)Deklaracja zgodności

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) wydanymi przez Radę do Spraw Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.

W bieżącym roku Grupa przyjęła wszystkie nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Australijską Radę Standardów Rachunkowych („AASB”), które są istotne dla jej działalności i obowiązują w bieżącym rocznym okresie sprawozdawczym. Przyjęcie tych nowych i zmienionych Standardów lub Interpretacji ma nieistotny wpływ (jeżeli w ogóle występuje) na Grupę. Nie zostały wcześniej zastosowane nowe lub zmienione Standardy Rachunkowe lub Interpretacje, które nie są jeszcze obowiązkowe.

Australijskie Standardy Rachunkowości i Interpretacje, które zostały niedawno wydane lub zmienione, ale nie weszły jeszcze w życie, nie zostały przyjęte przez Grupę dla rocznego okresu sprawozdawczego zakończonego 30 czerwca 2025 r. Te, które mogą mieć znaczenie dla Grupy, zostały przedstawione w poniższej tabeli, jednak nie przewiduje się, aby miały one istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy, co zostało szczegółowo opisane poniżej.

Standard/Interpretacja | Data zastosowania standardu | Data zastosowania dla Grupy |
AASB 2023-5 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Brak wymienności | 1 stycznia 2025 | 1 lipca 2025
AASB 2024-2 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych | 1 stycznia 2026 | 1 lipca 2026
AASB 2024-3 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Poprawki roczne, księga II. Zmiany do AASB 1, AASB 7, AASB 9, AASB 10 i AASB 107 | 1 stycznia 2026 | 1 lipca 2026
AASB 2025-2 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych: Ujawnienia Tier 2 | 1 stycznia 2026 | 1 lipca 2026
AASB 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych | 1 stycznia 2027 | 1 lipca 2027

##

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

## (c)Zasady konsolidacji

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje aktywa i pasywa wszystkich jednostek zależnych Spółki na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz wyniki wszystkich jednostek zależnych za rok obrotowy kończący się tego dnia.

Jednostki zależne to wszystkie jednostki (w tym jednostki strukturyzowane), nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, gdy jest narażona na ryzyko lub ma prawo do zmiennych zwrotów z tytułu zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wpływania na te zwroty dzięki umocowaniu do kierowania działalnością jednostki.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co Spółka, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Zasady rachunkowości jednostek zależnych zostały zmienione tam, gdzie było to konieczne dla zapewnienia zgodności z zasadami przyjętymi przez Spółkę.

Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli na Spółkę. Są one wyłączane z konsolidacji od dnia ustania kontroli. Transakcje i salda pomiędzy spółkami Grupy, przychody i koszty oraz zyski i straty pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane.

## (d)Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe inwestycje o wysokiej płynności i pierwotnym terminie zapadalności do trzech miesięcy.

## (e)Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Należności z tytułu dostaw i usług są początkowo ujmowane według ceny transakcyjnej, a następnie wyceniane w kwocie zamortyzowanego kosztu pomniejszonej o wszelkie przewidywane straty kredytowe (ECL).

Należności od podmiotów powiązanych są początkowo ujmowane według wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu i nie są oprocentowane.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Grupy obejmują należności z tytułu podatku GST i innych podatków, należności z tytułu odsetek i kaucje.

## (f)Aktywa finansowe

(i)Ujmowanie początkowe i wycena

Aktywa finansowe są klasyfikowane w momencie ich początkowego ujęcia jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (OCI) oraz w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Klasyfikacja aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia zależy od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów finansowych oraz modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania nimi. Grupa początkowo wycenia składnik aktywów finansowych w wartości godziwej, a w przypadku składnika aktywów finansowych niewycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy – po pomniejszeniu o koszty transakcji.

(ii)Późniejsza wycena

Dla celów późniejszej wyceny aktywa finansowe dzieli się na cztery kategorie:

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu;

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody z możliwością odzysku skumulowanych zysków i strat (nieistotne dla Grupy),

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bez możliwości odzysku skumulowanych zysków i strat (instrumenty kapitałowe – nieistotne dla Grupy); oraz

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (instrumenty kapitałowe – nieistotne dla Grupy).

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (instrumenty dłużne)

Grupa wycenia składnik aktywów finansowych w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:

Dany składnik aktywów utrzymywany jest w modelu biznesowym przewidującym posiadanie aktywów finansowych w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy; oraz

Warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, będących „wyłącznie płatnościami kapitału i odsetek” od pozostającej kwoty głównej.

Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są następnie wyceniane według metody efektywnej stopy procentowej (EIR) i podlegają utracie wartości. Zyski i straty są ujmowane w wyniku finansowym w momencie wyksięgowania składnika aktywów, jego modyfikacji lub utraty wartości.

# 1.ZESTAWIENIE ISTOTNYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI (c.d.)

## (f)Aktywa finansowe (c.d.)

Utrata wartości

Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe (ECL) dla wszystkich instrumentów dłużnych, które nie są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Oczekiwane straty kredytowe opierają się na różnicy pomiędzy umownymi przepływami pieniężnymi wynikającymi z umowy, a wszystkimi przepływami pieniężnymi, jakich Grupa oczekuje, z zastosowaniem dyskonta przy użyciu stopy zbliżonej do pierwotnej EIR. Oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w 2 etapach. W przypadku ekspozycji kredytowych, dla których nie nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, oczekiwane straty kredytowe tworzone są na straty kredytowe wynikające z przypadków niewykonania zobowiązania, które są możliwe w ciągu najbliższych 12 miesięcy (12-miesięczne oczekiwane straty kredytowe). W przypadku ekspozycji kredytowych, których ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od chwili początkowego ujęcia, wymagane jest utworzenie odpisu na straty kredytowe oczekiwane w pozostałym okresie życia ekspozycji, niezależnie od momentu niewykonania zobowiązania (oczekiwana strata kredytowa w całym okresie życia).

W przypadku należności o terminie wymagalności krótszym niż 12 miesięcy, Grupa na każdy dzień bilansowy tworzy odpis na straty w oparciu o oczekiwaną stratę kredytową w całym okresie życia danego składnika aktywów finansowych.

Biorąc pod uwagę charakter aktywów finansowych będących w posiadaniu Grupy, Grupa uznaje aktywo finansowe za obciążone niewykonaniem zobowiązania jeżeli informacje wewnętrzne lub zewnętrzne wskazują, że Grupa prawdopodobnie nie otrzyma całej kwoty wynikającej z umowy, zanim uwzględni się wszelkie ulepszenia kredytowe będące w posiadaniu Grupy. Składnik aktywów finansowych jest odpisywany jeżeli niezasadne jest oczekiwanie, że przepływy pieniężne wynikające z umowy zostaną odzyskane.

Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa ocenia, czy dla danego składnika aktywów finansowych wycenianego według zamortyzowanego kosztu nie wystąpiła utrata wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Utrata wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe występuje, jeżeli wystąpi jedno lub więcej zdarzeń, które mają niekorzystny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne związane z danym składnikiem aktywów finansowych.

## (g)Rzeczowe aktywa trwałe

### (i)Ujmowanie i wycena

Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są w historycznym koszcie pomniejszonym o umorzenie oraz o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Koszt ten obejmuje koszt wymiany części, które kwalifikują się do aktywowania w momencie poniesienia kosztu wymiany tych części. Analogicznie, w momencie przeprowadzania każdego istotnego przeglądu, jego koszt jest ujmowany w wartości bilansowej rzeczowych aktywa trwałych jako wymiana tylko wtedy, gdy kwalifikuje się do aktywowania. Wszystkie pozostałe naprawy i konserwacje są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.

### (ii)Amortyzacja

Amortyzacja obliczana jest metodą liniową, od wszystkich rzeczowych aktywów trwałych.

| 2025 | 2024
Najważniejsze stawki amortyzacyjne (roczne) wynoszą: |  |
Maszyny i urządzenia: | 22% - 40% | 22% - 40%

Wartości rezydualne aktywów, okresy użyteczności i metody amortyzacji są weryfikowane i w miarę potrzeby korygowane na koniec każdego roku obrotowego.

### (iii)Wyksięgowanie

## (h)Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych

Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych ujmuje się zgodnie z metodą „obszaru zainteresowania.”

Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych obejmują nakłady poniesione przez Grupę w związku z poszukiwaniem i oceną zasobów mineralnych, zanim możliwe jest dowiedzenie technicznej wykonalności i ekonomicznej zasadności wydobywania zasobów mineralnych.

Dla każdego obszaru zainteresowania nakłady poniesione na nabycie praw do poszukiwania są kapitalizowane, klasyfikowane jako rzeczowe lub niematerialne, a następnie ujmowane jako składnik aktywów z tytułu

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

poszukiwania i oceny zasobów mineralnych. Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wyceniane są według kosztu w momencie ujęcia i są ewidencjonowane jako składnik aktywów jeżeli:

(i)prawa do dysponowania obszarem zainteresowania są aktualne; oraz

(ii)spełniony jest także przynajmniej jeden z następujących warunków:

oczekuje się, że wydatki z tytułu poszukiwania i oceny zostaną odzyskane w drodze udanego zagospodarowania i eksploatacji obszaru zainteresowania, lub alternatywnie poprzez jego sprzedaż; oraz

czynności poszukiwania i oceny w obszarze zainteresowania nie osiągnęły na dzień bilansowy etapu, który pozwoliłby na wyrażenie uzasadnionej oceny istnienia lub nieistnienia zasobów operatywnych, kontynuowane są aktywne i znaczące czynności w obszarze zainteresowania i w odniesieniu do obszaru zainteresowania.

Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych poniesione przez Grupę po nabyciu praw do prowadzenia poszukiwań są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia, do wysokości kosztów związanych z przygotowaniem studium wykonalności.

### Utrata wartości

Na każdy dzień sprawozdawczy przeprowadzany jest przegląd skapitalizowanych kosztów poszukiwania w celu ustalenia, czy występuje trwała utrata wartości. Jeżeli takie przesłanki występują, to szacowana jest wartość odzyskiwalna skapitalizowanych kosztów poszukiwania, w celu ustalenia stopnia utraty wartości (jeżeli występuje). Jeżeli następnie strata z tytułu utraty wartości ulegnie odwróceniu, to wartość bilansowa aktywa zostanie podwyższona do kwoty zaktualizowanego oszacowania wartości odzyskiwalnej, jednakże zwiększona wartość bilansowa nie przekroczy wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów.

W przypadku podjęcia decyzji o przystąpieniu do prac rozwojowych, skumulowane nakłady są testowane pod kątem utraty wartości i przenoszone do nieruchomości rozwojowych, a następnie amortyzowane przez okres eksploatacji rezerw związanych z danym obszarem zainteresowania po rozpoczęciu działalności wydobywczej. Możliwość odzyskania wartości bilansowej aktywów z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych uzależniona jest od udanego zagospodarowania i komercyjnej eksploatacji lub sprzedaży poszczególnych obszarów zainteresowania.

Należności z tytułu finansowania w formie grantu

W przypadku, gdy jednostka otrzymuje lub ma otrzymać od partnerów środki pieniężne na potrzeby identyfikacji, weryfikacji lub prac poszukiwawczych w ramach projektu, otrzymane środki są ujmowane w sprawozdaniu finansowym jako pomniejszenie odpowiadających im kosztów lub aktywów poszukiwawczych.

## (i)Zobowiązania

Zobowiązania ujmowane są w kwotach do zapłacenia w przyszłości za otrzymane towary i usługi. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zazwyczaj rozliczane w ciągu 30 dni. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazywane są według zamortyzowanego kosztu.

## (j)Rezerwy

### Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.

### Rezerwy są ujmowane jako wartość bieżąca najbardziej właściwego szacunku nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na koniec okresu sprawozdawczego.Jeżeli wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, rezerwy są dyskontowane przy zastosowaniu bieżącej stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla, w stosownych przypadkach, ryzyko związane z danym zobowiązaniem. W przypadku zastosowania metody dyskontowania zwiększenie rezerw w wyniku upływu czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

## (k)Zobowiązania finansowe

(i)Ujmowanie początkowe i wycena

Zobowiązania finansowe są klasyfikowane w momencie początkowego ujęcia jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, kredyty i pożyczki (wg zamortyzowanego kosztu) lub zobowiązania z tytułu dostaw i usług.

Wszystkie zobowiązania finansowe ujmowane są początkowo w wartości godziwej, a w przypadku kredytów i pożyczek oraz zobowiązań - po pomniejszeniu o bezpośrednie możliwe do przypisania koszty transakcyjne.

Zobowiązania finansowe Grupy obejmują zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania oraz zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.

(ii)Późniejsza wycena

Wycena zobowiązań finansowych zależy od ich klasyfikacji, jak podano poniżej:

Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

Ta kategoria ma dla Grupy największe znaczenie. Po początkowym ujęciu zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody EIR. Zyski i straty ujmowane są następnie w wyniku finansowym w momencie wyksięgowania zobowiązania, a także poprzez proces amortyzacji przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.

Koszt zamortyzowany ustala się, biorąc pod uwagę dyskonto lub premię z tytułu nabycia, a także opłaty i koszty, które są nieodłącznym elementem efektywnej stopy procentowej. Amortyzacja efektywnej stopy procentowej jest ujmowana jako koszty finansowe w sprawozdaniu z zysków lub strat.

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Ta kategoria ma dla Grupy najmniejsze znaczenie. Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe opisane w momencie pierwszego ujęcia jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Zobowiązania finansowe klasyfikowane są jako przeznaczone do obrotu jeżeli zostały zaciągnięte w celu odkupienia w bliskiej przyszłości.

Zyski lub straty z tytułu zobowiązań przeznaczonych do obrotu są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat.

Zobowiązania finansowe opisane w momencie pierwszego ujęcia jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy ustalane są na dzień pierwszego ujęcia, i tylko wtedy, gdy spełnione są kryteria określone w AASB 9 Instrumenty finansowe.

# 1.ZESTAWIENIE ISTOTNYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI (c.d.)

## (k)Zobowiązania finansowe (c.d.)

(iii)Wyksięgowanie

Zobowiązanie finansowe przestaje być ujmowane, gdy wynikający z niego obowiązek zostaje wypełniony, umorzony lub wygasa. Jeżeli istniejące zobowiązanie finansowe zostanie zastąpione przez inne na znacząco odmiennych warunkach lub warunki istniejącego zobowiązania ulegną znacznej modyfikacji, to taka zmiana lub modyfikacja będzie traktowana jako wyksięgowanie pierwotnego zobowiązania i zaksięgowanie nowego zobowiązania. Różnica w odpowiednich wartościach bilansowych jest ujmowana w sprawozdaniu z zysków lub strat.

## (l)Ujmowanie przychodów

Przychody ujmuje się w momencie, gdy kontrola nad towarami zostaje przeniesiona na klienta, w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, do którego Grupa oczekuje, że uzyska prawo w zamian za te towary.

Przychody z tytułu odsetek ujmowane są w miarę ich naliczania, biorąc pod uwagę efektywną stopę zwrotu z aktywa finansowego.

## (m)Podatek dochodowy

Koszty podatku dochodowego za okres obrotowy to podatek należny od dochodu do opodatkowania za dany okres, naliczany na podstawie krajowej stawki podatku dochodowego dla każdej jurysdykcji, skorygowanego o zmiany aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikające z przejściowych różnic pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, oraz o niewykorzystane straty podatkowe.

Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są dla różnic przejściowych według stawek podatkowych, które według oczekiwań będą obowiązywać, gdy aktywa lub zobowiązania zostaną rozliczone, na podstawie stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy dla każdej jurysdykcji. Odpowiednie stawki podatkowe stosowane są do skumulowanych kwot ujemnych i dodatnich różnic przejściowych w celu wyceny składnika aktywów lub rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Wyjątkiem są określone różnice przejściowe wynikające z początkowego ujęcia aktywa lub zobowiązania. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie są ujmowane dla tych różnic przejściowych jeżeli wynikły one z wartości firmy lub powstały w ramach transakcji niestanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania niemającej wpływu ani na wynik księgowy ani na zysk lub stratę podatkową.

Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie są ujmowane dla różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową a wartością podatkową inwestycji w podmiotach kontrolowanych, w których Spółka może kontrolować terminy odwracania różnic przejściowych i jest prawdopodobne, że takie różnice przejściowe nie odwrócą się w dającej się przewidzieć przyszłości.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane w odniesieniu do ujemnych różnic przejściowych i nierozliczonych strat podatkowych tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że w przyszłości będzie dostępny dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać te różnice przejściowe i straty.

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Nieujęte aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i są ujmowane w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na zrealizowanie składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Salda podatku bieżącego i odroczonego, które można odnieść do kwot ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym, także są odnoszone na kapitał własny.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensowane są tylko jeżeli istnieje możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensat aktywów z zobowiązaniami z tytułu podatku bieżącego, a rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków nałożonych przez ten sam organ podatkowy i na tę samą podlegającą opodatkowaniu jednostkę.

## (n)Konsolidacja podatkowa

Spółka GreenX Metals Limited i jej australijskie jednostki w pełni od niej zależne utworzyły na potrzeby podatku dochodowego skonsolidowaną grupę podatkową. Każda jednostka w skonsolidowanej grupie podatkowej ujmuje własne zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, z wyjątkiem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z niewykorzystanych strat podatkowych i ulg podatkowych, które są natychmiast przejmowane przez Spółkę (która jest jednostką dominującą w skonsolidowanej grupie podatkowej). Bieżące zobowiązania podatkowe każdej z jednostek wchodzących w skład grupy kapitałowej są następnie przejmowane przez Spółkę. Grupa objęta konsolidacją podatkową zawarła umowę o podziale podatku, na mocy której każda spółka z Grupy uczestniczy w podatku dochodowym proporcjonalnie do swojego udziału w zysku netto przed opodatkowaniem skonsolidowanej grupy podatkowej.

## (o)Świadczenia pracownicze

Na pokrycie zobowiązań Grupy z tytułu świadczeń pracowniczych wynikających z usług świadczonych przez pracowników do dnia bilansowego tworzona jest rezerwa. Świadczenia pracownicze, które według przewidywań zostaną rozliczone w ciągu 12 miesięcy, zostały wycenione w wysokości kwot oczekiwanych do zapłaty w momencie uregulowania zobowiązania, powiększonych o związane z tym koszty. Świadczenia pracownicze wymagalne w terminie dłuższym niż 12 miesięcy zostały wycenione metodą prognozowanych uprawnień jednostkowych.

## (p)Zysk na 1 akcję

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję („EPS”) oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na członków Spółki za dany okres sprawozdawczy, po wyłączeniu kosztów obsługi kapitału własnego, przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych Spółki, skorygowaną o ewentualne emisje premiowe.

Rozwodniony zysk na jedną akcję obliczany jest poprzez podzielenie podstawowego zysku na 1 akcję, skorygowanego o podatkowy efekt kosztów finansowych związanych z ewentualnymi rozwadniającymi akcjami zwykłymi, oraz o wpływ konwersji na akcje zwykłe na przychody i koszty w związku z ewentualnymi rozwadniającymi akcjami zwykłymi, przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych i rozwadniających akcji zwykłych skorygowaną o ewentualną emisję premiową.

## (q)Podatek od towarów i usług („VAT”)

Przychody, koszty i aktywa ujmowane są bez uwzględniania kwoty podatku VAT, z wyjątkiem sytuacji, gdy kwota VAT nie jest możliwa do odzyskania od Australijskiego Urzędu Skarbowego. W takich okolicznościach podatek VAT jest ujmowany jest jako element ceny nabycia składnika aktywów lub jako część kosztu. Należności i zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane są z uwzględnieniem podatku VAT.

Przepływy pieniężne prezentowane są w rachunku przepływów pieniężnych w ujęciu brutto, z wyjątkiem składnika VAT w działalności inwestycyjnej i finansowej, które są wykazywane jako przepływy z działalności operacyjnej.

## (r)Nabycie aktywów

Grupa aktywów może zostać nabyta w ramach transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych. W takich przypadkach koszt nabycia zostaje przypisany do poszczególnych możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów (w tym aktywów niematerialnych spełniających definicję oraz kryteria ujmowania aktywów niematerialnych zawarte AASB 138) oraz przejętych zobowiązań w proporcji do ich wartości godziwych na dzień nabycia.

## (s)Utrata wartości aktywów trwałych

Grupa ocenia na każdy dzień sprawozdawczy, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości określonego składnika aktywów trwałych. Jeżeli takie oznaki wystąpią, lub w przypadku gdy wymagane są roczne testy utraty wartości aktywa, Grupa oszacowuje wartość odzyskiwalną tego aktywa. Wartość

odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia lub wartości użytkowej składnika aktywów, zależnie od tego, która z nich jest wyższa, i określana jest dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że składnik ten nie wypracowuje wpływów środków pieniężnych w znacznym stopniu niezależnych od wpływów środków pieniężnych pochodzących z innych aktywów lub innych grup aktywów, oraz nie można przyjąć, że wartość użytkowa danego składnika aktywów jest zbliżona do jego wartości godziwej. W takim przypadku przeprowadza się test utraty wartości dla aktywa w ramach ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego przynależy. Jeżeli wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest wyższa od jego wartości odzyskiwalnej, to stwierdza się że dla składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne występuje utrata wartości i spisuje się go do wartości odzyskiwalnej.

Przy ocenie wartości użytkowej, szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej z wykorzystaniem stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące oceny rynkowe dotyczące wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla składnika aktywów.

Na każdy dzień sprawozdawczy dokonuje się także oceny, czy występują przesłanki wskazujące na to, że ujęty wcześniej odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości przestał istnieć lub uległ zmniejszeniu. Jeśli takie przesłanki występują, to szacuje się wartość odzyskiwalną. Ujęty wcześniej odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości należy odwrócić tylko jeżeli od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do jego wartości odzyskiwalnej.

Ta zwiększona wartość nie może przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona po odjęciu umorzenia jeśli w odniesieniu do tego składnika aktywów w ogóle nie ujmowano by odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w latach ubiegłych. Takie odwrócenie ujmuje się w wyniku finansowym. Po takim odwróceniu w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny koryguje się w taki sposób, aby w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.

## (t)Szacowanie wartości godziwej

Wartość godziwa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych musi być szacowana na potrzeby księgowania i wyceny, lub na potrzeby sprawozdawczości.

Wartość godziwa instrumentów finansowych będących przedmiotem obrotu na aktywnych rynkach opiera się na notowanej cenie rynkowej z dnia bilansowego. Notowaną ceną rynkową aktywów finansowych posiadanych przez Grupę jest bieżąca oferowana cena zakupu; właściwą notowaną ceną rynkową zobowiązań finansowych jest bieżąca oferowana cena sprzedaży.

Wartość bilansowa netto należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług ma charakter krótkoterminowy i jest przybliżeniem ich wartości godziwej. Dla celów prezentacji informacji w sprawozdaniu finansowym wartość godziwa zobowiązań finansowych jest szacowana poprzez dyskontowanie przyszłych umownych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy procentowej dostępnej dla Grupy w przypadku podobnych instrumentów finansowych.

## (u)Kapitał wyemitowany i niewyemitowany

Akcje zwykłe i niewyemitowane akcje „milowe” są klasyfikowane jako kapitał własny. Wyemitowany i opłacony kapitał jest ujmowany według wartości godziwej zapłaty otrzymanej przez Spółkę. Dodatkowe koszty wynikające bezpośrednio z emisji nowych akcji lub opcji wykazywane są w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z tego tytułu, po potrąceniu podatku.

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

# 1.ZESTAWIENIE ISTOTNYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI (c.d.)

## (v)Waluty obce

### (i)Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Waluta funkcjonalna każdego z podmiotów Grupy wyceniana jest w walucie podstawowego otoczenia gospodarczego, w którym podmiot prowadzi działalność. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest prezentowane w dolarach australijskich, które są walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.

Transakcje i salda

Transakcje w walutach obcych przeliczane są na walutę funkcjonalną po kursie wymiany obowiązującym w dacie transakcji. Pozycje pieniężne w walutach obcych są przeliczane po kursie walutowym obowiązującym na koniec roku. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego są nadal wykazywane po kursie walutowym obowiązującym w dniu transakcji.

Różnice kursowe wynikające z przeliczenia pozycji pieniężnych są ujmowane w Sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.

Różnice kursowe wynikające z przeliczenia pozycji niepieniężnych ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym w zakresie, w jakim zysk lub strata ujmowane są bezpośrednio w kapitale własnym, w przeciwnym razie różnice kursowe ujmuje się w innych całkowitych dochodach.

### (ii)Spółki Grupy

Wyniki finansowe oraz sytuację finansową jednostek zagranicznych, których waluta funkcjonalna jest inna niż waluta prezentacji Grupy, przelicza się w następujący sposób:

aktywa i zobowiązania są przeliczane po kursie obowiązującym na koniec roku na dany dzień sprawozdawczy;

przychody i koszty są przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres; oraz

pozycje kapitału własnego są przeliczane po historycznych kursach wymiany obowiązujących na dzień zawarcia transakcji.

Różnice kursowe powstałe z przeliczenia jednostek zagranicznych są przenoszone do rezerwy na przeliczenia walutowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Różnice te są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w okresie, w którym nastąpiło zbycie jednostki.

## (w)Płatności w formie akcji

Wartość godziwa ustalona w dacie przyznania jest ujmowana liniowo przez okres nabywania uprawnień, w oparciu o szacunki Spółki dotyczące instrumentów kapitałowych, do których ostatecznie zostaną nabyte uprawnienia. Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka weryfikuje swoje szacunki dotyczące liczby instrumentów kapitałowych, do których ma nastąpić nabycie uprawnień. Wpływ korekty pierwotnych szacunków, jeśli ma miejsce, jest ujmowany w zysku lub stracie przez pozostały okres nabywania uprawnień, z odpowiednią korektą rezerwy na premię opcyjną.

Płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych mogą być również dokonywane jako zapłata za nabycie aktywów. W przypadku emisji akcji zwykłych, transakcja jest wykazywana według wartości godziwej na podstawie ceny notowanej akcji zwykłych w dacie przyznania. Nabycie jest następnie ujmowane jako składnik aktywów lub ujmowane w kosztach zgodnie ze standardami rachunkowości. Motywacyjne papiery wartościowe, do których nie zostały nabyte prawa i które wygasają w przypadku niespełnienia warunków o charakterze pozarynkowym, przenoszone są z rezerwy na płatności w formie akcji do sprawozdania z zysków lub strat.

## (x)Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu

Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu są ujmowane, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Spółka zastosuje się do postanowień LFA i otrzyma świadczenia. Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu są ujmowane regularnie w sprawozdaniu z zysków i strat w okresach, w których jednostka ujmuje w kosztach powiązane koszty arbitrażu, które mają zostać pokryte przez te przychody.

## (y)Wykorzystanie i weryfikacja szacunków, osądów i założeń księgowych

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od kierownictwa dokonania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowanie zasad rachunkowości oraz wykazywane kwoty aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Rzeczywiste wyniki mogą różnić się od tych szacunków. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia są na bieżąco weryfikowane. Korekty wartości szacunkowych są ujmowane w okresie, w którym

dokonano korekty, jeśli korekta dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym dokonano korekty i w okresach przyszłych, jeśli korekta dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

W szczególności informacje o istotnych obszarach niepewności oszacowań i krytycznych osądach w zastosowaniu zasad rachunkowości, które mają najbardziej znaczący wpływ na kwotę ujętą w sprawozdaniu finansowym zostały opisane w poniższych notach:

## (z)Leasing

W momencie rozpoczęcia umowy Grupa ocenia, czy jest ona umową leasingu lub zawiera elementy leasingu, tzn. czy umowa przekazuje prawo do kontroli użytkowania wskazanego składnika aktywów na określony czas w zamian za zapłatę wynagrodzenia.

Grupa stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich rodzajów leasingu, z wyjątkiem leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości. Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu opłat leasingowych oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania, odzwierciedlające powstałe prawo do użytkowania aktywów.

# 2.PRZYCHODY I POZOSTAŁE DOCHODY

|  | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
## (a)Przychody |  |  |
Przychody z tytułu odsetek |  | 244 867 | 448 295
Przychody ze sprzedaży gazu i dzierżawy nieruchomości |  | - | 2 839
|  | 244 867 | 451 134
(b)Pozostałe przychody |  |  |
Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu |  | 251 593 | 404 858
Pozostałe |  | 27 483 | 8 870
|  | 279 076 | 413 728

# 3.KOSZTY

|  | 2025 | 2024
| Nota | AUD | AUD
##  |  |  |
## (a)Koszty świadczeń pracowniczych |  |  |
Wynagrodzenia i płace |  | (961 560) | (1 106 200)
Składki na świadczenia emerytalne |  | (6 440) | (6 160)
Koszty pracownicze |  | (968 000) | (1 112 360)
Koszty z tytułu płatności w formie akcji |  | (136 955) | (42 341)
Koszty zatrudnienia ujęte w kosztach poszukiwania i oceny zasobów mineralnych |  | (452 077) | (500 223)
Razem koszty zatrudnienia ujęte w wyniku finansowym |  | (1 557 032) | (1 654 924)

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

# 4.PODATEK DOCHODOWY

| 2025 | 2024
| AUD | AUD
## (a)Ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |  |
Bieżący podatek dochodowy |  |
Korzyść z tytułu bieżącego podatku dochodowego za rok bieżący | - | -
Odroczony podatek dochodowy |  |
Z tytułu powstania i odwrócenia różnic przejściowych | - | -
Obciążenie/(zysk) z tytułu podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | - | -
## (b)Uzgodnienie pomiędzy kosztem podatkowym a stratą księgową przed opodatkowaniem |  |
Strata księgowa przed opodatkowaniem | (6 022 365) | (4 553 934)
Według krajowej stawki podatku dochodowego w wysokości 30% (2024 r.: 30%) | (1 806 709) | (1 366 180)
Wydatki niestanowiące kosztów kwalifikowanych dla celów podatku dochodowego | 1 464 151 | 909 138
Dochody nie podlegające opodatkowaniu podatkiem dochodowym | (114 997) | (124 118)
Korekty z tytułu odroczonego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (85 919) | 69 019
Nierozliczone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 543 474 | 512 142
Obciążenie/(zysk) z tytułu podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | - | -
## (c)Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |  |
Odroczony podatek dochodowy na dzień 30 czerwca dotyczy następujących pozycji: |  |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |  |
Należności | 6 521 | 3 824
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykorzystane do kompensaty rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6 521) | (3 824)
| - | -
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |  |
Rozliczenia międzyokresowe bierne | 74 232 | 61 961
Aktywa z tytułu prawa użytkowania | (3 520) | 7 582
Ulgi kapitałowe | 122 013 | 113 585
Straty podatkowe możliwe do odliczenia od przyszłego dochodu do opodatkowania | 6 624 407 | 6 069 262
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykorzystane do kompensaty rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6 521) | (3 824)
Nierozliczone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (6 810 611) | (6 248 566)
| - | -

Korzyści z nieuwzględnionych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostaną uwzględnione tylko wtedy, gdy:

przyszły dochód podlegający ocenie jest uzyskiwany w takiej wysokości i o takim charakterze, aby umożliwić realizację korzyści;

warunki odliczalności nałożone przez przepisy podatkowe pozostają spełnione; oraz

brak zmian w przepisach podatkowych jakie mogłyby negatywnie wpłynąć na realizację korzyści przez Grupę.

## (d)Konsolidacja podatkowa

Spółka i jej australijskie spółki w 100% zależne utworzyły skonsolidowaną grupę podatkową i w związku z tym podlegają opodatkowaniu jako jeden podmiot. Podmiotem dominującym w skonsolidowanej grupie podatkowej jest spółka GreenX Metals Limited.

# 5.NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

|  | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
#  |  |  |
## Należności z tytułu dostaw i usług |  | ## 184 794 | ## 13 652
Należności z tytułu odsetek |  | 21 737 | 12 450
Depozyty/przedpłaty |  | 102 567 | 24 442
Należności z tytułu VAT i pozostałe należności |  | 250 488 | 136 019
|  | 559 586 | 186 563

Uwaga:

1Na dzień 30 czerwca 2025 r. (2024 r.: zero) żadne kwoty nie są przeterminowane ani nie utraciły wartości.

# 6.AKTYWA Z TYTUŁU POSZUKIWANIA I OCENY ZASOBÓW MINERALNYCH

| Projekt Arctic Rift Copper AUD | Projekt obejmujący złoże złota Eleonore North AUD | Projekt Tannenberg AUD | Razem AUD
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2024 r. | 7 770 000 | 1 602 906 | - | 9 372 906
| - | 300 000 | - | 300 000
Wydatki w projekcie Tannenberg2 | - | - | 862 053 | 842 189
| - | - | 405 000 | 405 000
Koszty eksploracji finansowane w ramach programu BHP Xplor3 |  |  | (276 774) | (276 774)
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2025 r.1 | 7 770 000 | 1 902 906 | 990 279 | 10 663 185
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2023 r. | 7 750 883 | - | - | 7 750 883
Wydatki na potrzeby nabycia udziałów w ARC (earn-in) | 19 117 | - | - | 19 117
nakłady na ELN | - | 1 602 906 | - | 1 602 906
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2024 r.1 | 7 770 000 | 1 602 906 | - | 9 372 906

Uwaga:

1W ostatecznym rozrachunku możliwość odzyskania poniesionych kosztów poszukiwania i oceny zasobów mineralnych uzależniona jest od udanego zagospodarowania i komercyjnej eksploatacji lub sprzedaży obszarów będących przedmiotem zainteresowania. W roku obrotowym nie ujęto kosztu z tytułu utraty wartości (2024 r.: zero).

2W sierpniu 2024 r. GreenX zawarła umowę earn-in, na podstawie której GreenX może uzyskać 90% udziałów w projekcie Tannenberg. W bieżącym okresie pierwotna koncesja poszukiwawcza Tannenberg została przedłużona na trzy kolejne lata, co daje GreenX możliwość skorzystania z opcji dotyczącej projektu, wynikającej z umowy earn-in do dnia 31 grudnia 2025 r. włącznie.

3 Dotyczy środków uzyskanych w ramach dotacji otrzymanej od BHP w programie BHP Xplor. W ciągu roku obrotowego Spółka otrzymała w tym programie łączną kwotę 790 071 AUD (500 000 USD) (przeszacowaną na dzień 30 czerwca 2025 r. do 809 935 AUD), a na dzień 30 czerwca 2025 r. wydała 276 774 AUD z otrzymanej dotacji. Niewykorzystana kwota w wysokości 533 161 AUD została ujęta jako pozostałe zobowiązania finansowe (zob. nota 10 poniżej) i będzie ujmowana w kosztach poszukiwania i oceny zasobów mineralnych w miarę ponoszenia wydatków na projekt Tannenberg.

# 7.NABYCIE AKTYWÓW

W lipcu 2024 r. GreenX zawarła z Greenfields zmienioną umowę na nabycie 100% projektu Eleonore North. Przeniesienie koncesji poszukiwawczej ELN na Grupę zostało sfinalizowane w dniu 18 października 2024 r.

Zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości, Spółka ujęła nabycie ELN jako nabycie aktywów oraz transakcję płatności w formie akcji zgodnie z AASB 2 Płatności w formie akcji.

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

# 8.RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

| Maszyny i urządzenia | Aktywa z tytułu prawa użytkowania | Razem
| AUD | AUD | AUD
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2024 r. | 8 349 | 274 112 | 282 461
Zwiększenia | 4 020 | - | 4 020
Amortyzacja | (6 157) | (262 379) | 268 536
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2025 r. | 6 212 | 11 733 | 17 945
– według ceny nabycia | 812 467 | 1 487 519 | 2 302 032
- umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości | (806 255) | (1 475 786) | (2 284 087)
Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2023 r. | 582 720 | 536 492 | 1 119 212
Zwiększenia | 4 357 | - | 4 357
Utrata wartości | (423 687) | - | (423 687)
Amortyzacja | (155 041) | (262 380) | (417 421)
Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2024 r. | 8 349 | 274 112 | 282 461
– według ceny nabycia | 808 447 | 1 487 519 | 2 298 012
- umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości | (800 098) | (1 213 407) | (2 015 551)

# 9.ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

|  | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |  | 745 236 | 719 393
Zobowiązania z tytułu kosztów postępowania arbitrażowego |  | 1 602 467 | -
|  | 2 347 703 | 719 393

Uwagi:

1Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-dniowych.

2Pozostałe zobowiązania nie są oprocentowane, a ich średni termin płatności wynosi sześć miesięcy.

# 10.POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

| Nota | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
## (a)Zobowiązania krótkoterminowe: |  |  |
Otrzymana dotacja, nieponiesione jeszcze nakłady na poszukiwania i ocenę zasobów mineralnych 1 | 6 | 533 161 | -
Zobowiązania z tytułu leasingu2 |  | - | 299 385
|  | 533 161 | 299 385
## (b)Zobowiązania długoterminowe: |  |  |
Zobowiązania z tytułu leasingu2 |  | - | -
Pozostałe |  | - | 3 195
|  | - | 3 195

Uwaga:

1 Omówione szerzej w Nocie 6

# 11.REZERWY

|  | 2025 AUD | 2024 AUD
(a)Rezerwy krótkoterminowe: |  |  |
Rezerwy na zabezpieczenie przed szkodami górniczymi w Dębieńsku1 |  | 772 727 | 724 174
Rezerwa na zamknięcie projektu gazowego2 |  | - | 26 982
Rezerwa na urlopy wypoczynkowe |  | 5 029 | 9 185
|  | 777 756 | 760 341
(b)Rezerwy długoterminowe: |  |  |
Rezerwy na zabezpieczenie przed szkodami górniczymi w Dębieńsku1 |  | 304 576 | 274 231
|  | 304 576 | 274 231

Uwagi:

1Z uwagi na fakt, że Dębieńsko było wcześniej czynną kopalnią, Grupa utworzyła rezerwę na wypłatę odszkodowań za szkody górnicze na rzecz właściciela okolicznych gruntów, który zgłosił uzasadnione roszczenie zgodnie z polskim prawem.

2W poprzednim roku obrotowym Spółka zakończyła proces sprzedaży na rzecz osoby trzeciej infrastruktury dla koncesji Kaczyce 1 po wygaśnięciu koncesji.

# 12.WPŁACONY KAPITAŁ WŁASNY

|  | 2025 | 2024
| Nota | AUD | AUD
## (a)Kapitał wyemitowany i niewyemitowany |  |  |
287 083 089 (2024 r.: 278 901 032) Akcji Zwykłych w pełni opłaconych |  | 95 187 822 | 89 918 183
Wpłacony kapitał własny ogółem |  | 95 187 822 | 89 918 183

(b)Zmiany stanu posiadania akcji zwykłych w ciągu ostatnich dwóch lat przedstawiały się następująco:

Data | Szczegóły | Liczba akcji zwykłych | AUD
01.07.2024 | Saldo początkowe | 278 901 032 | 89 918 183
02.08.2024 | Emisja wynagrodzenia za projekt Tannenberg (Nota 6) | 500 000 | 405 000
02.08.2024 | Emisja akcji na rzecz konsultanta | 100 000 | 81 000
18.10.2024 | Emisja wynagrodzenia za projekt ELN (Nota 6) | 382 636 | 300 000
26.05.2025 | Emisja Akcji w ramach oferty | 6 394 537 | 4 156 449
26.05.2025 | Emisja akcji na rzecz konsultanta | 79 365 | 51 587
02.06.2025 | Emisja Akcji w ramach oferty | 725 519 | 471 587
07.2024 – 06.2025 | Koszty emisji akcji | - | (195 984)
30.06.2025 | Saldo końcowe | 287 083 089 | 95 187 822
01.07.2023 | Saldo początkowe | 267 674 439 | 83 317 501
24.07.2023 | Emisja akcji w ramach oferty | 5 204 500 | 4 163 600
1.11.2023 | Wykonanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych 0,45 AUD (bezgotówkowe) | 310 288 | -
22.05.2024 | Zamiana obligacji zamiennej | 5 711 805 | 2 600 012
07.2023 – 06.2024 | Przeniesienie z rezerwy na płatności w formie akcji po wykonaniu opcji | - | 64 740
07.2023 – 06.2024 | Koszty emisji akcji | - | (227 670)
30.06.2024 | Saldo końcowe | 278 901 032 | 89 918 183

#

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

# 12.WPŁACONY KAPITAŁ WŁASNY (c.d.)

## (c)Prawa związane z akcjami zwykłymi

Prawa związane z w pełni opłaconymi akcjami zwykłymi wynikają z połączenia postanowień Statutu Spółki, ustaw i przepisów prawa powszechnie obowiązującego.

Egzemplarze Statutu Spółki są dostępne do wglądu w godzinach pracy w siedzibie Spółki. Postanowienia Statutu zawierają wewnętrzne zasady Spółki i określają takie kwestie jak prawa, obowiązki i uprawnienia jej akcjonariuszy i dyrektorów, w tym postanowienia o następującej treści (w połączeniu z Ustawą o korporacjach z 2001 r. lub Regulaminem Notowań).

### (i)Akcje

Emisja akcji w kapitale Spółki oraz opcji na akcje niewyemitowane przez Spółkę znajduje się pod kontrolą Dyrektorów, z zastrzeżeniem przepisów Ustawy o korporacjach z 2001 r., Regulaminu Notowań ASX oraz wszelkich praw związanych z akcjami specjalnej kategorii.

### (ii)Zgromadzenia wspólników

Dyrektorzy mogą zwoływać zgromadzenie wspólników w każdym przypadku, gdy uznają to za stosowne. Wspólnicy mogą zwołać posiedzenie zgodnie z postanowieniami Ustawy o korporacjach z 2001 r. Statut zawiera przepisy określające wymogi dotyczące treści zawiadomień o zgromadzeniach wspólników, a wszyscy wspólnicy mają prawo do zawiadomienia o zgromadzeniu. Zgromadzenie może odbywać się w dwóch lub więcej miejscach połączonych ze sobą za pomocą urządzeń komunikacji audiowizualnej. Kworum na zgromadzeniu wspólników stanowi dwóch wspólników.

Spółka organizuje roczne walne zgromadzenia zgodnie z Ustawą o korporacjach z 2001 r. i Regulaminem Notowań.

### (iii)Głosowania

Z zastrzeżeniem wszelkich praw lub ograniczeń związanych w danym momencie z jakimikolwiek akcjami lub kategorią akcji Spółki, każdy wspólnik Spółki uprawniony jest do otrzymania zawiadomienia o walnym zgromadzeniu, uczestniczenia w nim i głosowania na nim. Uchwały wspólników będą podejmowane w drodze głosowania.

W głosowaniu tajnym każdy uprawniony wspólnik ma jeden głos na każdy w pełni opłacony udział oraz ułamek głosu na każdy częściowo opłacony udział w zależności od kwoty wpłaconej na ten udział.

### (iv)Zmiany Statutu

Statut Spółki może być zmieniony jedynie specjalną uchwałą podjętą przez co najmniej trzy czwarte wspólników obecnych i głosujących na walnym zgromadzeniu Spółki. Zamiar wniesienia uchwały jako uchwały specjalnej musi być zgłoszony z pisemnym wyprzedzeniem co najmniej 28 dni.

### (v)Regulamin Notowań

Jeżeli Spółka pozostanie dopuszczona na Listę Notowanych Spółek, to niezależnie od postanowień jej Statutu nie wolno podejmować żadnych działań zabronionych przez Regulamin Notowań, a ponadto udziela się umocowań do podejmowania działań wymaganych przez Regulamin Notowań. Statut Spółki będzie uznawany za zgodny z Regulaminem Notowań, z późniejszymi zmianami.

# 13.REZERWY

|  | 2025 | 2024
| Nota | AUD | AUD
Rezerwa na płatności w formie akcji |  | 4 616 748 | 4 560 793
Rezerwa na przeliczenia walutowe |  | 55 806 | 185 998
Pozostałe kapitały rezerwowe |  | 6 211 258 | 6 211 258
|  | 10 883 812 | 10 958 049

## (a)Charakter i cel rezerw

### (i) Rezerwa na płatności w formie akcji

Rezerwa na płatności w formie akcji służy do ewidencjonowania wartości godziwej opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnień do akcji wynikowych wyemitowanych przez Grupę.

### (ii) Rezerwa na przeliczenia walutowe

Różnice kursowe z przeliczenia zagranicznych jednostek kontrolowanych odnoszone są do rezerwy na przeliczenia walutowe. Rezerwa ta jest ujmowana w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w momencie zbycia inwestycji netto.

### (iii) Pozostałe kapitały rezerwowe

### Transakcje kapitałowe ujmowane są w pozostałych kapitałach rezerwowych (np. nabycie udziałów niekontrolujących). W poprzednich latach nienotowane opcje wyceniane na 6,2 mln AUD ujmowane w kapitale własnym, które wygasły, zostały przeniesione do pozostałych kapitałów rezerwowych.

## (b)Zmiany stanu rezerwy na płatności w formie akcji w ciągu ostatnich dwóch lat były następujące:

Data | Szczegóły | Liczba opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych | Liczba uprawnień do akcji wynikowych | AUD
01.07.2024 | Saldo początkowe | 10 300 000 | 11 000 000 | 4 560 793
13.06.2025 | Emisja opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych | 13 600 000 | - | -
07.2024 – 06.2025 | Koszty płatności w formie akcji | - | - | 55 955
30.06.2025 | Saldo końcowe | 23 900 000 | 11 000 000 | 4 616 748
1.07.2023 | Saldo początkowe | 10 900 000 | 11 000 000 | 4 583 192
01.11.2023 | Wykonanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych 0,45 AUD (bezgotówkowe) | (600 000) | - | (64 740)
07.2023 – 06.2024 | Koszty płatności w formie akcji | - | - | 42 341
30.06.2024 | Saldo końcowe | 10 300 000 | 11 000 000 | 4 560 793

## (c)Zasady i warunki uprawnień do opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych

Nienotowane na giełdzie opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych (opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych) zostały przyznane na następujących zasadach i warunkach:

Każda opcja na akcje w ramach programów motywacyjnych daje posiadaczowi prawo do zapisu na jedną akcję po wykonaniu opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych.

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane jako płatności w formie akcji w roku obrotowego mają następujące ceny wykonania i terminy wygaśnięcia:

o4 775 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 0,45 AUD nie później niż 30 listopada 2025 r.; oraz

o5 525 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 0,55 AUD nie później niż 30 listopada 2026 r.;

o6 800 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 1,05 AUD każda, nie później niż 31 maja 2029 r.;

o6 800 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z możliwością wykonania po cenie 1,20 AUD każda, nie później niż 31 maja 2030 r.;

Wykonanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych możliwe jest w dowolnym momencie przed terminem wygaśnięcia, z zastrzeżeniem spełnienia warunków nabycia uprawnień (jeżeli występują);

Akcje wyemitowane w wyniku wykonania opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych mają taką samą rangę jak ówczesne akcje Spółki;

Spółka wystąpi do ASX z wnioskiem o oficjalne notowanie akcji emitowanych w wyniku wykonania opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych;

Jeżeli dojdzie do rekonstrukcji wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki, prawa posiadaczy opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych mogą zostać zmienione w taki sposób, aby były zgodne z Regulaminem Notowań ASX, które mają zastosowanie do rekonstrukcji w momencie jej dokonywania; oraz

Spółka nie będzie składać wniosku o notowanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych.

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

## (d)Zasady i warunki uprawnień do akcji wynikowych

Nienotowane na giełdzie uprawnienia do akcji wynikowych (uprawnienia do akcji wynikowych) zostały przyznane w latach poprzednich na następujących zasadach i warunkach:

Każde uprawnienie do akcji wynikowych automatycznie zamienia się na jedną akcję zwykłą po nabyciu uprawnień do akcji wynikowych

Każde uprawnienie do akcji wynikowych podlega warunkom dotyczącym wyników (określonym okresowo przez Zarząd), które muszą zostać spełnione, aby uprawnienie do akcji wynikowych zostało nabyte;

# 13.REZERWY (c.d.)

Uprawnienia do akcji wynikowych pozostałe na koniec roku obrotowego podlegają następującym warunkom wynikowym i terminom wygaśnięcia:

o5 000 000 uprawnień do akcji wynikowych Klasy A, w których nabyte zostaną prawa i które zostaną zamienione na akcje zwykłe po ogłoszeniu informacji o niezależnie ocenionych zasobach sklasyfikowanych według JORC Code jako przypuszczalne („inferred’’) wynoszących co najmniej 250 000 ton ekwiwalentu miedzi przy minimalnej klasie zasobów wynoszącej 1% ekwiwalentu Cu (lub ekwiwalentu, przy kryterium bilansowości 0,5% ekwiwalentu Cu) w ARC i z terminem wygaśnięcia 8 października 2026 r.; oraz

o6 000 000 uprawnień do akcji wynikowych Klasy B, w których nabyte zostaną prawa i które zostaną zamienione na akcje zwykłe po ogłoszeniu informacji o niezależnie ocenionych zasobach sklasyfikowanych według JORC Code jako przypuszczalne („inferred’’) wynoszących co najmniej 500 000 ton ekwiwalentu miedzi przy minimalnej klasie zasobów wynoszącej 1% ekwiwalentu Cu (lub ekwiwalentu, przy kryterium bilansowości 0,5% ekwiwalentu Cu) w ARC i z terminem wygaśnięcia 8 października 2026 r.

Akcje zwykłe wyemitowane w wyniku zamiany uprawnień do akcji wynikowych mają taką samą rangę jak ówczesne akcje zwykłe Spółki;

Spółka wystąpi do ASX z wnioskiem o oficjalne notowanie akcji zwykłych emitowanych w wyniku zamiany uprawnień do akcji wynikowych;

Jeżeli dojdzie do rekonstrukcji wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki, prawa posiadaczy uprawnień do akcji wynikowych mogą zostać zmienione w taki sposób, aby były zgodne z Regulaminem Notowań ASX, które mają zastosowanie do rekonstrukcji w momencie jej dokonywania;

Spółka nie będzie składać wniosku o notowanie uprawnień do akcji wynikowych; oraz

Bez zgody Zarządu, uprawnienia do akcji wynikowych nie mogą być przenoszone, cedowane ani przedłużane, z wyjątkiem sytuacji, gdy po śmierci uczestnika jego prawny przedstawiciel może zarejestrować się jako nowy posiadacz takich uprawnień do akcji wynikowych i wykonywać wszelkie związane z nimi prawa

# 14.ZYSK NA 1 AKCJĘ

Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na 1 akcję:

| 2025 AUD | 2024 AUD
Strata netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki dominującej wykorzystana do obliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na 1 akcję | (6 014 885) | (4 553 934)
| Liczba akcji zwykłych 2025 | Liczba akcji zwykłych 2024
Średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowej i rozwodnionej straty na 1 akcję | 280 527 231 | 273 382 132
| 2025 w centach | 2024 w centach
Podstawowa i rozwodniona strata na 1 akcję | (2,14) | (1,66)

## (a)Nierozwadniające papiery wartościowe

Na dzień 30 czerwca 2025 r. wyemitowanych było 23 900 000 (2024 r.: 10 300 000) nienotowanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych oraz 11 000 000 (2024 r.: 11 000 000) nienotowanych uprawnień do akcji wynikowych (które łącznie odpowiadają 34 900 000 (2024 r.: 21 300 000) potencjalnych Akcji Zwykłych), które uznane zostały za niepowodujące rozwodnienia, ponieważ zmniejszyłyby stratę na 1 akcję.

## (b)Zamiany, wezwania, zapisy lub emisje po 30 czerwca 2025 r.

Od dnia sprawozdawczego do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zamiany, wezwania lub zapisy na akcje zwykłe ani emisje potencjalnych akcji zwykłych.

# 15.SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

## (a)Uzgodnienie zysku po opodatkowaniu z przepływami pieniężnymi netto z działalności operacyjnej

|  | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
Strata netto za rok obrotowy |  | (6 022 365) | (4 553 934)
Korekty |  |  |
Amortyzacja |  | 268 536 | 417 421
Koszty z tytułu płatności w formie akcji |  | 136 955 | 42 341
Niezrealizowane różnice kursowe |  | (27 483) | -
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych |  | - | 423 687
Przychody niepieniężne |  | (251 593) | (413 728)
Wydatki niepieniężne |  | 1 854 061 | 467 326
Zmiany stanu aktywów i zobowiązań operacyjnych |  |  |
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |  | (219 298) | 4 060
Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |  | 703 920 | 122 711
Przepływy pieniężne netto działalności operacyjnej |  | (3 557 267) | (3 490 116)
## (b)Uzgodnienie środków pieniężnych |  |  |
Środki pieniężne w banku i w kasie |  | 6 826 337 | 3 170 793
Krótkoterminowe depozyty bankowe |  | - | 4 000 000
|  | 6 826 337 | 7 170 793

## (c)Finansowanie niegotówkowe i działalność inwestycyjna

Ujęto kwotę 251 593 AUD (2024 r.: 404 858 AUD) jako dochód związany z postępowaniem arbitrażowym. Kwoty te dotyczą zwrotu kosztów prawnych, arbitrażowych i zewnętrznych biegłych związanych z Roszczeniem. Kwota 251 593 AUD (w 2024 r.: 404 858 AUD) z tych pokrytych kosztów została zapłacona przez podmiot finansujący Roszczenie, bezpośrednio na rzecz odpowiedniego dostawcy.

# 16.PODMIOTY POWIĄZANE

## (a)Jednostki zależne

|  | % Udział w kapitale zakładowym
Nazwa | Kraj rejestracji spółki | 2025 % | 2024 %
Mineral Investments Pty Ltd | Australia | 100 | 100
PDZ Holdings Pty Ltd | Australia | 100 | 100
GreenX Holdings Pty Ltd | Australia | 100 | 100
GreenX Investments Pty Ltd | Australia | 100 | 100
PDZ (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100
PD CO Holdings (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100
GreenX Holdings (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100
GreenX Investments (UK) Limited | Wielka Brytania | 100 | 100
PD Co Sp. z o.o. | Polska | 100 | 100
Karbonia S.A. | Polska | 100 | 100
ARC Joint Venture Company ApS | Grenlandia | 51 | 51

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

## (b)Jednostka dominująca najwyższego szczebla

Spółka GreenX Metals Limited jest jednostką dominującą najwyższego szczebla w stosunku do Grupy.

# 16.PODMIOTY POWIĄZANE (c.d.)

## (c)Transakcje z podmiotami powiązanymi

# 17.KLUCZOWY PERSONEL KIEROWNICZY

## (a)Szczegółowe informacje o kluczowym personelu kierowniczym

Skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy w trakcie lub od końca roku obrotowego był następujący:

Obecni dyrektorzy

Ian Middlemas Przewodniczący

Benjamin Stoikovich Dyrektor i Prezes Zarządu

Garry Hemming Dyrektor Niewykonawczy

Mark Pearce Dyrektor Niewykonawczy

Pozostali członkowie kluczowego personelu kierowniczego

Simon Kersey Dyrektor Finansowy (CFO)

Dylan Browne Sekretarz Spółki

O ile nie podano inaczej, kluczowy personel kierowniczy zajmował swoje stanowiska od 1 lipca 2024 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.

|  | 2025 | 2024
|  | AUD | AUD
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |  | 939 564 | 962 392
Świadczenia po okresie zatrudnienia |  | 6 440 | 6 160
Płatności w formie akcji |  | 25 108 | -
Wynagrodzenia ogółem |  | 971 112 | 968 552

## (b)Pożyczki od kluczowego personelu kierowniczego

## W roku zakończonym 30 czerwca 2025 r. nie udzielono żadnych pożyczek kluczowemu personelowi kierowniczemu ani nie otrzymano żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego (2024 r.: zero).

## (c)Pozostałe transakcje

Apollo Group, spółka, której dyrektorem i faktycznym udziałowcem jest pan Mark Pearce, otrzymała lub jest zobowiązana do otrzymania 312 000 AUD (2024 r.: 320 000 AUD) z tytułu zapewnienia biur z obsługą, a także świadczenia usług administracyjnych, księgowych, sekretarza spółki oraz transakcyjnych na rzecz Grupy. Ta pozycja została ujęta jako koszt w Sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. Kwota ta jest oparta na bieżącym miesięcznym wynagrodzeniu w wysokości 26 000 AUD (2024 r.: 25 000 AUD) płatnym z góry, bezterminowo i może zostać rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem jednomiesięcznego okresu wypowiedzenia. Z dniem 1 lipca 2025 wynagrodzenie miesięczne zostało podniesione do 27 500 AUD.

# 18.INFORMACJE O JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ

| 2025 | 2024
| AUD | AUD
## (a)Sytuacja finansowa |  |
Aktywa |  |
Aktywa obrotowe | 7 066 219 | 7 131 357
Aktywa trwałe | 5 233 390 | 4 767 545
Aktywa ogółem | 12 299 609 | 11 898 902
Zobowiązania |  |
Zobowiązania krótkoterminowe | 536 212 | 853 581
Zobowiązania ogółem | 536 212 | 853 581
Kapitał własny |  |
Wpłacony kapitał własny | 95 215 134 | 89 945 495
Rezerwy | 10 824 241 | 10 768 286
Skumulowana strata z lat ubiegłych | (94 275 979) | (89 668 460)
Kapitał własny ogółem | 11 763 396 | 11 045 321
## (b)Wyniki finansowe |  |
Strata za rok obrotowy | (4 607 519) | (7 992 160)
Inne całkowite straty | -- | -
Całkowita strata ogółem | (4 607 519) | (7 992 160)

## (c)Pozostałe informacje

# 19.PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI

## (a)Ujęcie płatności w formie akcji

Co pewien czas, w ramach systemu wynagradzania i systemu motywacyjnego, Grupa przyznaje opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnienia do akcji wynikowych – członkom kadry kierowniczej, pracownikom, konsultantom i innym kluczowym doradcom. Liczba przyznanych opcji lub uprawnień oraz warunki, na jakich są one przyznawane, są określane przez Zarząd. Jeżeli jest to wymagane, uzyskiwana jest zgoda akcjonariuszy. W dwóch ostatnich latach zaksięgowano następujące płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych:

| 2025 | 2024
| AUD | AUD
Koszty z tytułu transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych | (136 955) | (42 341)
Razem płatności w formie akcji ujęte w ciągu roku | (136 955) | (42 341)

## Oprócz kosztów płatności w formie akcji ujmowanych jako koszt w rachunku zysków i strat:

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

# 19.PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI (c.d.)

## (b)Podsumowanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnień do akcji wynikowych przyznanych w ramach płatności w formie akcji

W obecnym roku przyznano następujące opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (w 2024 r.: zero).

2025 | Liczba | Data przyznania | Data rozpoczęcia | Data wygaśnięcia | Cena wykonania AUD | Wartość godziwa (1) AUD
Seria 1 | 5 000 000 | 13 czerwca 2025 | 13 czerwca 2025 | 31 maja 2029 | 1,05 | 0,372
Seria 2 | 5 000 000 | 13 czerwca 2025 | 13 czerwca 2025 | 31 maja 2030 | 1,20 | 0,378
Seria 3 | 1 800 000 | 29 lipca 20251 | 13 czerwca 2025 | 31 maja 2029 | 1,05 | 0,371
Seria 4 | 1 800 000 | 29 lipca 20251 | 13 czerwca 2025 | 31 maja 2030 | 1,20 | 0,397

Uwaga:

1Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych wydane Dyrektorom po uzyskaniu zgody akcjonariuszy w dniu 29 lipca 2025 r., po zawarciu umowy w sprawie wydanie Opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z 13 czerwca 2025 r.

Poniższa tabela przedstawia liczbę i średnią ważoną cenę wykonania (WAEP) opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznanych w ramach płatności w formie akcji w ciągu ostatnich dwóch lat:

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych | 2025 Liczba | 2025 WAEP | 2024 Liczba | 2024 WAEP
Stan na początek roku | 10 300 000 | 0,50 | 10 900 000 | 0,50
Przyznane przez Spółkę w ciągu roku | 13 600 000 | 0,94 | - | -
Wykonane | - | - | (600 000) | 0,45
Stan na koniec roku | 23 900 000 | 0,86 | 10 300 000 | 0,50

W obecnym roku nie przyznano żadnych uprawnień do akcji wynikowych jako płatności w formie akcji (w 2024 r.: zero).

Poniższa tabela przedstawia liczbę i średnią ważoną cenę wykonania („WAEP”) uprawnień do akcji wynikowych przyznanych w ramach płatności w formie akcji w ciągu ostatnich dwóch lat:

Uprawnienia do akcji wynikowych | 2025 Liczba | 2025 WAEP | 2024 Liczba | 2024 WAEP
Stan na początek roku | 11 000 000 | - | 11 000 000 | -
Przyznane przez Spółkę w ciągu roku | - | - | - | -
Przepadłe/anulowane/utracone/wygasłe | - | - | - | -
Stan na koniec roku | 11 000 000 | - | 11 000 000 | -

## (c)Modele wyceny opcji

Wartość godziwa przyznanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest szacowana na dzień przyznania przy zastosowaniu modelu wyceny opcji Blacka-Scholesa z uwzględnieniem warunków, na jakich opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych zostały przyznane.

W roku obrotowym zakończonym 30 czerwca 2025 r. przyznano 13 600 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (w 2024 r.: zero).

Poniższa tabela wylicza dane wejściowe do modeli wyceny opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznanych przez Grupę przez 2 ostatnie lata (w 2024 r.: wyemitowano zero):

Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych Dane wejściowe 2025 | Seria 1 | Seria 2 | Seria 3 | Seria 4
Cena wykonania (AUD) | 1,05 | 1,20 | 1,05 | 1,20
Cena akcji w dniu przyznania | 0,72 | 0,72 | 0,79 | 0,79
Stopa dywidendy1 | - | - | - | -
Volatility2 | 75% | 75% | 70% | 70%
Stopa wolna od ryzyka | 3,29% | 3,29% | 3,38% | 3,38%
Data przyznania | 13.06.2025 | 13.06.2025 | 29.07.2025 | 29.07.2025
Data wygaśnięcia | 31.05.2029 | 31.05.2030 | 31.05.2029 | 31.05.2030
Oczekiwany czas trwania praw3 (w latach) | 3,97 | 4,97 | 3,38 | 4,84
Wartość godziwa na dzień przyznania (AUD) | 0,352 | 0,378 | 0,371 | 0,397

Uwagi:

1Stopa dywidendy odzwierciedla założeni, że obecna wypłata dywidendy nie zmieni się.

2Oczekiwana zmienność odzwierciedla założenie, że zmienność historyczna jest wskazówką dla przyszłych trendów, co niekoniecznie jest prawdą.

3Oczekiwany czas trwania opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych oparty jest na dacie wykonania.

## (d)Średni ważony okres pozostały do końca umownego czasu trwania

Na dzień 30 czerwca 2025 r., średni ważony pozostały umowny okres obowiązywania wyemitowanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych dla emisji które zostały przyznane jako płatności w formie akcji, wynosił 2,93 roku (2024 r.: 1,96 roku).

## (e)Przedział cen wykonania

Na dzień 30 czerwca 2025 r. i 30 czerwca 2024 r., zakres cen wykonania wyemitowanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych, które zostały przyznane jako płatności w formie akcji, wynosił 0,45 AUD i 1,20 AUD.

## (f)Średnia ważona wartość godziwa

W roku obrotowym zakończonym 30 czerwca 2025 r. przyznano 13 600 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (30 czerwca 2024 r.: zero). Średnia ważona wartość godziwa opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznanych jako płatności w formie akcji w roku zakończonym 30 czerwca 2025 wyniosła 0,261 AUD (2024 r.: zero).

# 20.WYNAGRODZENIE BIEGŁYCH REWIDENTÓW

Biegłym rewidentem spółki GreenX Metals Limited jest firma UHY Haines Norton

| 2025 | 2024
| AUD | AUD
Obecny biegły rewident – UHY |  |
Kwoty otrzymane lub należne i wymagalne przez firmę UHY Haines Norton: |  |
UHY Haines Norton – Australia: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych Spółki i każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej | 135 961 | 135 905
UHY Polska: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych Spółki i każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej na potrzeby GPW | 71 672 | 54 654
Inne podmioty: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej | 4 223 | 3 731
| 211 856 | 194 290

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

# 21.INFORMACJE O SEGMENTACH DZIAŁALNOŚCI

Jednostka Skonsolidowana prowadzi działalność w jednym segmencie – poszukiwanie surowców mineralnych. Jest to podstawa, na której opierają się wewnętrzne sprawozdania przekazywane Dyrektorom w celu oceny wyników i określenia alokacji zasobów w ramach Jednostki Skonsolidowanej.

| 2025 | 2024
| AUD | AUD
## (a)Uzgodnienie aktywów trwałych według lokalizacji geograficznej |  |
Grenlandia | 9 672 906 | 9 372 906
Niemcy | 970 415 | -
Zjednoczone Królestwo | 236 835 | 475 993
| 10 880 156 | 9 848 899
## (b)Przychody według lokalizacji geograficznej |  |
Polska | - | 2 838
Grenlandia | 435 | -
Australia | 523 508 | 862 024
##  | 523 943 | 864 862

#

# 22.CELE I POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM

## (a)Informacje ogólne

Do głównych instrumentów finansowych Grupy należą należności, zobowiązania, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy to ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe.

W niniejszej nocie przedstawiono informacje na temat ekspozycji Grupy na każde z powyższych ryzyk, jej celów, polityk i procesów pomiaru i zarządzania ryzykiem oraz zarządzania kapitałem. Poza ujawnionymi, od poprzedniego roku obrotowego nie nastąpiły żadne istotne zmiany w zakresie ekspozycji na te czynniki ryzyka lub zarządzania nimi.

Grupa zarządza ekspozycją na kluczowe ryzyka finansowe zgodnie z przyjętą przez siebie polityką zarządzania ryzykiem finansowym. Kluczowe ryzyka są monitorowane i poddawane przeglądowi przy zmianie okoliczności (np. w przypadku nabycia nowego projektu), a zasady polityki są zmieniane w miarę potrzeb. Ogólnym celem polityki zarządzania ryzykiem finansowym Grupy jest wspieranie realizacji celów finansowych Grupy przy jednoczesnej ochronie przyszłego bezpieczeństwa finansowego.

Ze względu na charakter i wielkość prowadzonej działalności oraz niepewność co do terminów i kwot wpływów i wypływów pieniężnych, Grupa nie zawiera transakcji pochodnych ograniczających ryzyko finansowe. Ponadto, zgodnie z polityką Grupy, nie prowadzi ona obrotu instrumentami finansowymi w celu osiągnięcia zysków o charakterze spekulacyjnym. W miarę zmian w działalności Grupy, Dyrektorzy będą okresowo weryfikować tę politykę w przyszłości.

Zarząd ponosi ogólną odpowiedzialność za stworzenie systemu zarządzania ryzykiem i za nadzór nad jego funkcjonowaniem. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania ryzykiem finansowym Grupy, które podsumowano poniżej.

## (b)Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe to ryzyko poniesienia przez Grupę straty finansowej w przypadku, gdy klient lub kontrahent instrumentu finansowego nie wywiąże się ze swoich zobowiązań umownych. Dotyczy ono przede wszystkim środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności. W Grupie nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego. Wartość bilansowa aktywów finansowych Grupy stanowi maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe, jak przedstawiono poniżej:

| 2025 | 2024
| AUD | AUD
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 826 337 | 7 170 793
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 559 586 | 186 563
| 7 385 923 | 7 357 356

W odniesieniu do ryzyka kredytowego wynikającego ze środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe wynika z możliwości niewykonania zobowiązania przez kontrahenta, przy czym maksymalna ekspozycja równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. Tam, gdzie jest to możliwe, Grupa lokuje swoje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w bankach o ratingu inwestycyjnym lub wyższym. Ekspozycja Grupy oraz ratingi kredytowe jej kontrahentów są stale monitorowane, a łączna wartość zawartych transakcji rozkłada się pomiędzy zatwierdzonych kontrahentów.

Grupa nie posiada żadnych znaczących klientów i w związku z tym nie jest narażona na znaczące ryzyko związane z nieściągalnymi lub wątpliwymi należnościami.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności obejmują należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, naliczone odsetki oraz należne zwroty podatku VAT. Salda należności są monitorowane na bieżąco, w związku z czym narażenie Grupy na utratę wartości nie jest znaczące. Na dzień 30 czerwca 2025 r. Grupa nie miała żadnych należności z utratą wartości (w 2024 r.: zero).

## (c)Ryzyko płynności

Ryzyko płynności to ryzyko, że Grupa nie będzie mogła spełnić swoich zobowiązań finansowych w miarę ich zapadania. Podejście Zarządu do kwestii zarządzania płynnością ma na celu zapewnienie, na ile to możliwe, że Grupa zawsze będzie miała wystarczającą płynność do regulowania swoich zobowiązań w terminie ich zapadalności. Na dzień 30 czerwca 2025 r. i 2024 r. Grupa posiadała wystarczające aktywa płynne do regulowania swoich zobowiązań finansowych.

Poniżej przedstawiono umowne terminy zapadalności zobowiązań finansowych, w tym szacowane płatności odsetkowe. W odniesieniu do zobowiązań finansowych nie istnieją ustalenia dotyczące kompensowania.

| ≤6 miesięcy AUD | 6-12 miesięcy AUD | 1-5 lat AUD | ≥5 lat AUD | Razem AUD
2025 |  |  |  |  |
Zobowiązania finansowe |  |  |  |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 347 703 | - | - | - | 2 347 703
Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | - | -
| 2 347 703 |  | - | - | 2 347 703
2024 |  |  |  |  |
Zobowiązania finansowe |  |  |  |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 719 393 | - | - | - | 719 393
Pozostałe zobowiązania finansowe | 150 387 | 148 998 | 3 195 | - | 302 580
| 869 780 | 148 998 | 3 195 | - | 1 021 973

## (d)Ryzyko stopy procentowej

Narażenie Grupy na ryzyko zmian rynkowych stóp procentowych dotyczy przede wszystkim środków pieniężnych i lokat krótkoterminowych o zmiennej stopie procentowej.

Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu narażają Grupę na ryzyko przepływów pieniężnych związane ze stopą procentową. Wszystkie pozostałe aktywa i zobowiązania finansowe w postaci należności i zobowiązań są nieoprocentowane.

Na dzień sprawozdawczy ekspozycja Grupy na zmienne stopy procentowe wynosiła:

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

| 2025 | 2024
| AUD | AUD
Oprocentowane instrumenty finansowe |  |
Środki pieniężne w banku i w kasie | 6 826 337 | 3 170 793
Krótkoterminowe depozyty bankowe | - | 4 000 000
| 6 826 337 | 7 170 793

Średnia ważona zmienna stopa procentowa środków pieniężnych Grupy w banku i w kasie oraz depozytów krótkoterminowych na koniec roku wynosiła 3,99% (2024 r.: 4,68%).

Grupa nie stosuje obecnie żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej.

Wrażliwość na stopę procentową

Wybrano wrażliwość wynoszącą 3% (300 punktów bazowych), ponieważ uważa się ją za rozsądną, biorąc pod uwagę obecny poziom zarówno krótko- jak i długoterminowych stóp procentowych. Zmiana stóp procentowych o 3% (300 punktów bazowych) na dzień sprawozdawczy spowodowałaby zwiększenie/(zmniejszenie) zysku lub straty oraz innych całkowitych dochodów o kwoty przedstawione poniżej. Analiza ta zakłada, że wszystkie inne zmienne, w szczególności kursy walut, pozostają niezmienne. Analizę przeprowadza się dla wrażliwości 3% (300 punktów bazowych) dla roku 2025.

| Zysk lub strata | Inne całkowite dochody
| + 300 punktów bazowych AUD | - 300 punktów bazowych AUD | + 300 punktów bazowych AUD | - 300 punktów bazowych AUD
2025 |  |  |  |
Grupa |  |  |  |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 204 852 | (204 727) | - | -
2024 |  |  |  |
Grupa |  |  |  |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 215 124 | (215 124) | - | -

# 22.CELE I POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM (c.d.)

## (e)Ryzyko cen towarów

Grupa nie jest narażona na ryzyko cen towarów z tytułu posiadanych instrumentów finansowych na dzień 30 czerwca 2025 r. Do zarządzania ryzykiem cen towarów nie stosowano żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych.

## (f)Zarządzanie kapitałowe

Grupa definiuje swój kapitał jako całkowity kapitał własny Grupy, który na dzień 30 czerwca 2025 r. wynosił 14 322 747 AUD (2024 r.: 15 149 710 AUD). Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności jednostek wchodzących w skład Grupy do kontynuowania działalności przy jednoczesnym finansowaniu rozwoju projektów głównie poprzez finansowanie kapitałowe. Polityka Zarządu zakłada utrzymanie silnej bazy kapitałowej w celu utrzymania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu podtrzymania przyszłego rozwoju działalności. Biorąc pod uwagę etap rozwoju Grupy, celem Zarządu jest minimalizacja zadłużenia oraz pozyskiwanie środków finansowych w miarę potrzeb poprzez emisję nowych akcji.

Grupa nie podlega zewnętrznie narzuconym wymogom kapitałowym.

W ciągu roku nie nastąpiły żadne zmiany w podejściu Grupy do zarządzania kapitałem. W ciągu najbliższych 12 miesięcy Grupa będzie nadal poszukiwać możliwości finansowania projektów, głównie poprzez dodatkowe emisje akcji.

## (g)Ryzyko walutowe

Grupa jest narażona na ekspozycje związane z walutami transakcyjnymi. Ekspozycja taka powstaje w wyniku transakcji denominowanych w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki.

Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe w roku bieżącym i ubiegłym wynikała przede wszystkim z działalności jednostek kontrolowanych przez Spółkę, których walutą funkcjonalną jest złoty polski (PLN), oraz zobowiązaniom umownym denominowanym w funcie brytyjskim (GBP).

Polityka Grupy nie przewiduje zawierania żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania ryzykiem walutowym. Grupa posiada jednak pewną ilość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w PLN, z przeznaczeniem na finansowanie planowanej działalności w Polsce w ciągu najbliższych 12 miesięcy, ponieważ przewiduje się, że większość wydatków Grupy w tym okresie będzie dokonywana w PLN.

Na dzień sprawozdawczy ekspozycja Grupy na instrumenty finansowe denominowane w walutach obcych wynosiła:

2025 | PLN | GBP | AUD | Ekwiwalent AUD ogółem
Aktywa finansowe |  |  |  |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 105 598 | 4 | 6 781 736 | 6 826 337
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 118 632 | - | 509 490 | 559 586
Pozostałe | - | 104 849 | - | 218 890
| 224 230 | 104 853 | 7 291 226 | 7 604 813
Zobowiązania finansowe |  |  |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | (176 230) | (828 342) | (543 970) | (2 347 703)
| (176 230) | (828 342) | (543 970) | (2 347 703)
Ekspozycja netto | 48 000 | (723 489) | 6 747 256 | 5 257 110

Wrażliwość na zmiany kursów walutowych

Na dzień bilansowy, gdyby dolar australijski umocnił się lub osłabił w stosunku do PLN i GBP, jak pokazano w poniższej tabeli, wpływ na zysk lub stratę oraz inne całkowite dochody miałyby kwoty przedstawione poniżej. Analiza ta zakłada, że wszystkie inne zmienne pozostają niezmienne.

| Zysk lub strata | Inne całkowite dochody
| 10% wzrost | 10% spadek | 10% wzrost | 10% spadek
2025 |  |  |  |
Grupa |  |  |  |
AUD na PLN | 2 027 | (2 027) | - | -
AUD na GBP | (151 042) | 151 042 | - | -

# 23.AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

Wyrok w postępowaniu arbitrażowym

W październiku 2024 r. Trybunał jednogłośnie orzekł, że Polska naruszyła swoje zobowiązania wynikające z Traktatów w odniesieniu do projektu Jan Karski, co uprawnia GreenX do otrzymania odszkodowania. Spółka otrzymała od Trybunału odszkodowanie w kwocie do 252 mln GBP (495 mln AUD/1,3 bln PLN) plus odsetki w wysokości ok. 6% rocznie według dzisiejszych stawek (SONIA plus 1%) aż do pełnego zaspokojenia postanowień Wyroku przez Polskę. Od momentu wydania wyroku w październiku 2024 r. do dnia publikacje tego raportu wciąż narastają odsetki w kwocie ok. 14 mln GBP (28 mln AUD / 70 mln PLN).

Wszystkie koszty GreenX związane z Wyrokiem zostały sfinansowane z LCM bez regresu. Jak dotąd GreenX wykorzystała kwotę 11,3 mln USD od LCM. Po otrzymaniu odszkodowania od Polski LCM będzie mieć prawo do zwrotu kwoty 11,3 mln USD, pięciokrotności kwoty 11,3 mln USD, a od 1 stycznia 2025 r. odsetek od kwoty 11,3 mln USD według stawki 30% rocznie, z miesięczną kapitalizacją (co daje odsetki ok. 3,4 mln USD (2,7 mln GBP / 5,5 mln AUD / 13,5 mln PLN) rocznie). Po odliczeniu płatności na rzecz LCM, GreenX zapłaci 6% zasądzonego odszkodowania z tytułu Wyroku kluczowemu kierownictwu bezpośrednio zaangażowanemu w sprawę (na podstawie wcześniejszej zgody wyrażonej przez akcjonariuszy w dniu 20 stycznia 2021 r.), a także 3% kluczowym doradcom prawnym pomagającym w prowadzeniu sprawy za obniżone i stałe wynagrodzenie.

W listopadzie 2024 r. Polska złożyła wniosek o stwierdzenie nieważności Wyroku BIT w sądach Anglii i Walii, a także, w styczniu 2025 r. Polska złożyła już wniosek o stwierdzenie nieważnościwyroku TKE przez sądem w Singapurze. Spółka prowadzi obecnie aktywną obronę przeciwko wskazanym wnioskom o stwierdzenie nieważności wyroku. Po zakończeniu roku odbyła się w Singapurze rozprawa w sprawie Wyroku na podstawie TKE, jednak nie wskazano jeszcze terminu podjęcia decyzji.

INFORMACJE DODATKOWE STANOWIĄCE CZĘŚĆ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2025 R. (c.d.) |

Spółka jest przekonana, że Wyrok zostanie utrzymany, między innymi dlatego, że decyzja Trybunału była jednogłośna, niemniej jednak na dzień 30 czerwca 2025 r. Spółka nie zaksięgowała żadnego składnika aktywów ani powiązanych pasywów dotyczących Wyroku, ponieważ wnioski o stwierdzenie nieważności Wyroku wciąż są rozpatrywane a ich wynik nie jest jeszcze znany. W związku z powyższym, ostateczne skutki Wyroku nie są uprawdopodobnione, a zatem nie spełniają wymogów do ich zaksięgowania zawartych w standardzie AASB 137 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. W efekcie Wyrok został sklasyfikowany jako składnik aktywów warunkowych, a powiązane zobowiązania jako zobowiązania warunkowe.

Tannenberg

W dniu 2 sierpnia 2024 r. GreenX zawarła umowę earn-in, na podstawie której GreenX może uzyskać 90% udziałów w projekcie. Zgodnie z postanowieniami umowy earn-in, GreenX finansuje działania, które były wystarczające do spełnienia wymogów niezbędnych do udzielenia przedłużenia koncesji poszukiwawczej, co daje GreenX możliwość uzyskania 90% udziału w projekcie Tannenberg do 31 grudnia 2025 r. włącznie. Jeżeli GreenX postanowi nabyć 90% udziałów w projekcie Tannenberg, to musi zapłacić sprzedającemu kwotę 3 000 000 AUD w akcjach zwykłych GreenX (w oparciu o wyższą z następujących kwot: 10-dniowego średniego kursu ważonego wolumenem lub 0,30 AUD za Akcję). Dodatkowo, jeżeli do dnia 1 sierpnia 2029 r. włącznie GreenX opublikuje na giełdzie ASX badanie zakresowe (scoping study) dotyczące obszaru objętego koncesją Tannenberg (lub obszaru wpływu), to GreenX musi wyemitować na rzecz sprzedającego 5 mln Akcji po zakończeniu pierwszego takiego badania zakresowego. Ponieważ istnieje potencjalne zobowiązanie, które zostanie potwierdzone dopiero w wyniku niepewnych przyszłych zdarzeń, które są pod kontrolą Spółki, odroczone płatności w formie akcji za projekt Tannenberg zostały sklasyfikowane jako zobowiązanie warunkowe.

ELN

# 24.ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO DNIU BILANSOWYM

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie występują inne sprawy lub okoliczności, które powstały po dniu 30 czerwca 2025 r., a które miały istotny wpływ lub mogą mieć istotny wpływ na:

działalność Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po dniu 30 czerwca 2025 r.;

wyniki działalności Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po dniu 30 czerwca 2025 r.; lub

sytuację Jednostki Skonsolidowanej w latach obrotowych następujących po 30 czerwca 2025 r.

RAPORT UJAWNIAJĄCY JEDNOSTKI SKONSOLIDOWANEJ

NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2025

Raport ujawniający Jednostki Skonsolidowanej został sporządzony zgodnie z podsekcją 295(3A)(a) Ustawy o korporacjach z 2001 r. (Corporations Act 2001). Podmioty wymienione w raporcie to GreenX Metals Limited i wszystkie podmioty kontrolowane przez nią zgodnie z AASB 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe

Udział procentowy w kapitale podmiotów ujętych w raporcie odzwierciedla interes ekonomiczny kontrolowany i konsolidowany przez GreenX Metals Limited.

Przy ustalaniu rezydencji podatkowej wskazanej w raporcie dla poszczególnych jednostek konieczne może być wymagane zastosowanie osądu. Podczas opracowywania zawartych w raporcie ujawnień i przy ustalaniu rezydencji podatkowej, dyrektorzy wykorzystali dokumentację wewnętrzną oraz skorzystali ze wsparcia niezależnych doradców podatkowych.

Nazwa jednostki kontrolowanej | Typ jednostki | Miejsce rejestracji | % udział w kapitale zakładowym | Kraj rezydencji podatkowej
GreenX Metals Limited | Osoba prawna | Australia | N/d | Australia
Mineral Investments Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia
PDZ Holdings Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia
GreenX Holdings Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia
GreenX Investments Pty Ltd | Osoba prawna | Australia | 100 | Australia
PDZ (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania
PD CO Holdings (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania
GreenX Holdings (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania
GreenX Investments (UK) Limited | Osoba prawna | Wielka Brytania | 100 | Wielka Brytania
PD Co Sp. z o.o. | Osoba prawna | Polska | 100 | Polska
Karbonia S.A. | Osoba prawna | Polska | 100 | Polska
ARC Joint Venture Company ApS | Osoba prawna | Grenlandia | 51 | Grenlandia

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU |

Zgodnie z uchwałą Zarządu spółki GreenX Metals Limited:

1.W opinii Dyrektorów i zgodnie z ich najlepszą wiedzą:

(a)załączone sprawozdanie finansowe, informacje dodatkowe oraz dodatkowe ujawnienia zawarte w sprawozdaniu Zarządu są zgodne z Ustawą o korporacjach z 2001 r., w tym:

(i)są zgodne z obowiązującymi Standardami Rachunkowości; oraz

(ii)przedstawiają prawdziwy i rzetelny obraz sytuacji finansowej Jednostki Skonsolidowanej na dzień 30 czerwca 2025 r. oraz jej wyników za rok zakończony w tym dniu;

(b)istnieją uzasadnione przesłanki, aby sądzić, że Spółka będzie w stanie regulować swoje zobowiązania w terminie ich wymagalności; oraz

(c)Raport ujawniający Jednostki Skonsolidowanej, o którym mowa w ust. 295(3A) Ustawy o korporacjach 2001 jest prawdziwy i rzetelny.

2.Załączone sprawozdanie finansowe jest zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, co zostało stwierdzone w nocie 1(b) do sprawozdania finansowego; oraz

3.Zgodnie z najlepszą wiedzą Dyrektorów, sprawozdanie Zarządu zawiera rzetelny przegląd rozwoju i wyników działalności oraz sytuacji finansowej Grupy, wraz z opisem głównych ryzyk i niepewności, przed którymi stoi Grupa.

4.Dyrektorzy złożyli oświadczenie zgodnie z wymogami art. 295A Ustawy o korporacjach z 2001 r. za rok finansowy zakończony 30 czerwca 2025 r.

W imieniu Zarządu

Benjamin Stoikovich

Dyrektor

XX września 2025 r.

ŁAD KORPORACYJNY |

fdhfjdhf

Spółka GreenX Metals Limited oraz podmioty przez nią kontrolowane uważają, że ład korporacyjny jest ważny dla Spółki w prowadzeniu jej działalności gospodarczej.

Zarząd spółki GreenX przyjął pakiet regulaminów i kluczowych dokumentów dotyczących ładu korporacyjnego, które określają zasady i procedury stosowane przez Spółkę. Dokumenty te są dostępne w sekcji Corporate Governance na stronie internetowej Spółki, www.greenxmetals.com. Dokumenty te podlegają corocznemu przeglądowi w celu uwzględnienia wszelkich zmian w praktykach zarządzania i przepisach prawa.. Dokumenty te podlegają corocznemu przeglądowi w celu uwzględnienia wszelkich zmian w praktykach zarządzania i przepisach prawa.

Oświadczenie Spółki o stosowaniu ładu korporacyjnego na rok 2025, które wyjaśnia, w jaki sposób spółka GreenX spełnia wymogi „Zasad i zaleceń dotyczących ładu korporacyjnego – wydanie czwarte” Rady ASX ds. Ładu Korporacyjnego w odniesieniu do roku zakończonego 30 czerwca 2025 r., jest dostępne w sekcji poświęconej ładowi korporacyjnemu na stronie internetowej Spółki, www.greenxmetals.com i zostanie złożone w ASX wraz z Załącznikiem 4G w tym samym czasie, w którym niniejsze sprawozdanie roczne zostanie złożone w ASX. i zostanie złożone w ASX wraz z Załącznikiem 4G w tym samym czasie, w którym niniejsze sprawozdanie roczne zostanie złożone w ASX.

Oprócz zasad i zaleceń „Zasad i zaleceń dotyczących ładu korporacyjnego – wydanie czwarte” Rady ASX ds. Ładu Korporacyjnego, Zarząd wziął pod uwagę szereg ważnych czynników przy określaniu zasad i procedur ładu korporacyjnego, w tym:

•stosunkowo prostą działalność Spółki, która koncentruje się na rozwoju swoich dwóch aktywów węglowych;

•stosunek kosztów do korzyści wynikających z dodatkowych wymogów lub procesów w zakresie ładu korporacyjnego;

•wielkość Zarządu;

•doświadczenia Zarządu w danym sektorze;

•strukturę organizacyjną podległości służbowej oraz liczbę funkcji podległości służbowej, pionów operacyjnych i pracowników;

•stosunkowo proste kwestie finansowe o ograniczonej złożoności i ilości;

•stosunkowo umiarkowaną kapitalizację rynkową i wartość ekonomiczną jednostki; oraz

•bezpośrednie informacje zwrotne od akcjonariuszy.

Chociaż Spółka uznaje zmiany klimatu za istotne ryzyko biznesowe, na dzień 30 czerwca 2025 r. Spółka nie spełnia rekomendacji Grupy Roboczej ds. Ujawnień Finansowych Związanych z Klimatem (TCFD). Ze względu na charakter, wielkość oraz obecną fazę rozwoju, Spółka podlega ograniczonym ryzykom związanym ze zmianami klimatu. Informacje dotyczące istotnych ryzyk biznesowych Spółki zostały omówiono szczegółowo na stronach 8-10. W przypadku istotnej zmiany wielkości i charakteru działalności Spółki w przyszłości, Spółka dokona przeglądu swoich ryzyk biznesowych pod kątem zaleceń TCFD. Dodatkowe informacje dotyczące rekomendacji TCFD znajdują się w Oświadczeniu Spółki o stosowaniu ładu korporacyjnego za rok 2025, dostępnym na stronie internetowej GreenX pod adresem https://www.greenxmetals.com/about/corporate-governance/. .

Spółka stosuje zasady różnorodności i inkluzywności na wszystkich szczeblach swojej działalności. Spółka uważa, że inkluzywne i różnorodne środowisko pracy prowadzi do wzrostu produktywności oraz lepszych relacji z lokalnymi społecznościami, w których prowadzi działalność. Spółka uważa także, że różnorodny i utalentowany zespół daje jej przewagę konkurencyjną i wspiera kulturę otwartą na różnorodność. Niemniej jednak Zarząd uważa, że obecna skala działalności Spółki sprawia, że nakład czasu i kosztów na przyjęcie Polityki różnorodności oraz określanie mierzalnych celów w zakresie osiągania różnorodności pod względem płci nie byłby uzasadniony. Zarząd ponownie oceni swoje stanowisko i może przyjąć Politykę różnorodności oraz opracować mierzalne cele, gdy działalność Spółki znacząco się rozszerzy. Spółka nie spełnia celów określonych w punkcie 14.Q3.30 Regulaminu Notowań wydanym przez Financial Conduct Authority (FCA).

DODATKOWE INFORMACJE NA POTRZEBY ASX

Przedstawione poniżej informacje o akcjonariuszach dotyczyły stanu na dzień 31 sierpnia 2025 r.

# 1.DWUDZIESTU NAJWIĘKSZYCH POSIADACZY PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH NOTOWANYCH NA GIEŁDZIE

Dwudziestu największych posiadaczy notowanych papierów wartościowych notowanych na giełdzie:

Akcje zwykłe

Nazwa | Liczba Akcje zwykłe | Procentowy udział akcji zwykłych
BNP Paribas Nominees Pty Ltd <Clearstream> | 172 775 857 | 60,18
CD Capital Natural Resources Fund III Lp | 50 487 925 | 17,59
Arredo Pty Ltd | 11 660 000 | 4,06
Computershare Clearing Pty Ltd <CCNL Di A/C> | 6 862 590 | 2,39
Computershare Clearing Pty Ltd <CCNL Di A/C> | 6 862 590 | 2,39
BNP Paribas Noms Pty Ltd | 2 337 719 | 0,81
Pan Mark Pearce + Pani Natasha Pearce <NMLP Family A/C> | 2 000 000 | 0,70
Pan Daljinder Mahil | 1 809 075 | 0,63
Citicorp Nominees Pty Limited | 1 601 907 | 0,56
Pan Ross Langdon Divett + Pani Linda Alison Divett | 1 231 300 | 0,43
Bouchi Pty Ltd | 1 199 982 | 0,42
Cabbdeg Investments Pty Ltd | 1 185 000 | 0,41
HSBC Custody Nominees (Australia) Limited | 1 067 825 | 0,37
Dr Subhash Kumar Vij | 899 950 | 0,31
Brearley Holdings Pty Ltd <Brearley Super Fund A/C> | 852 100 | 0,30
Boom Securities (HK) Limited <Client A/C> | 753 305 | 0,26
Carolyn Anne Baker | 750 000 | 0,26
Robert Ian Kendall | 750 000 | 0,26
Pan John Paul Welborn | 750 000 | 0,26
David Alan Kendall | 729 662 | 0,25
Ogółem Top 20 | 264 797 013 | 92,24
Inni | 22 286 076 | 7,76
Akcje zwykłe wyemitowane ogółem | 287 083 089 | 100,0

# 2.DYSTRYBUCJA KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Analiza liczby posiadaczy według wielkości posiadanych udziałów:

| Akcje zwykłe
Stan posiadania | Liczba akcjonariuszy | Liczba akcji zwykłych | Udział procentowy
1 – 1 000 | 608 | 138 608 | 0,05
1 001 – 5 000 | 222 | 630 159 | 0,22
5 001 – 10 000 | 88 | 743 866 | 0,26
10 001 – 100 000 | 174 | 6 632 372 | 2,31
Ponad 100 000 | 74 | 278 938 084 | 97,16
Razem | 1 166 | 287 083 089 | 100,00

547 osoby miały w posiadaniu pakiety akcji mniejsze niż minimum wymagane do obrotu.

# 3.PRAWO DO GŁOSOWANIA

4.ZNACZĄCY AKCJONARIUSZE (akcjonariusz posiadający co najmniej 5% głosów)

Zawiadomienia o statusie znaczących akcjonariuszy wpłynęły do następujących podmiotów:

Znaczący akcjonariusz | Liczba akcji/głosów | Siła głosu
CD Capital Natural Resources Fund III LP | 50 487 925 | 18,10%

Liczba akcji oraz siła głosu została obliczona na podstawie ostatnich zawiadomień otrzymanych przez Spółkę do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.

# 5.WYKUP NA RYNKU

Obecnie nie istnieje program wykupu na rynku dla żadnych papierów wartościowych spółki GreenX Metals Limited notowanych na giełdzie.

# 6.UDZIAŁY W POSZUKIWANIU ZŁÓŻ

Na dzień 31 sierpnia 2025 r. Spółka posiada udziały w następujących prawach do użytkowania:

Lokalizacja | Prawo do użytkowania | Udział procentowy Odsetki | Status | Rodzaj prawa do użytkowania |
Niemcy | Tannenberg 1 | -1 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza
Niemcy | Tannenberg 2 | -1 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza
Grenlandia | Projekt obejmujący złoże złota Eleonore North (Nr koncesji 2018-19 i 2023-39) | 100 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza
Grenlandia | Projekt Arctic Rift Copper (koncesja nr 2025-168) | 51 | Przyznana | Koncesja poszukiwawcza

Uwagi:

1W sierpniu 2024 r. Spółka ogłosiła, że zawarła umowę earn-in do projektu Tannenberg, na podstawie której GreenX może uzyskać 90% udziałów w projekcie. Na dzień tego sprawozdania Spółka nie była beneficjentem rzeczywistym Tannenberga, poza udziałami wynikającymi z umowy earn-in w projekcie Tannenberg. W bieżącym roku pierwotna koncesja poszukiwawcza Tannenberg 1 została przedłużona o trzy kolejne lata, co daje GreenX możliwość skorzystania z opcji dotyczącej projektu, wynikającej z umowy earn-in. W bieżącym roku obrotowym udzielona została koncesja poszukiwawcza Tannenberg 2, która powiększyła łączy obszar projektu z 272 km2 do 1900 km2.