SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
GAMING FACTORY S.A.
ORAZ
GRUPY KAPITAŁOWEJ
GAMING FACTORY S.A.
za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Warszawa, dnia 24 kwietnia 2025 roku
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 2 z 29
Spis treści
I. Ujawnienia dotyczące działalności Jednostki dominującej oraz Grupy kapitałowej .......................................................... 6
1. Profil działalności .......................................................................................................................................................... 6
2. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian
w organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta wraz z podaniem ich przyczyn ....................................................................... 6
3. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe, ujawnione w jednostkowym sprawozdaniu finansowym i w
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze,
mających znaczący wpływ na działalność emitenta oraz jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe, w tym
na osiągnięte zyski lub poniesione straty w roku obrotowym ......................................................................................... 6
4. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu, w tym z punktu widzenia płynności Jednostki
dominującej i Grupy...................................................................................................................................................... 8
5. Ocena uzyskanych efektów działalności operacyjnej prowadzonej przez Jednostkę dominującą oraz Grupę Kapitałową 10
6. Informacje o aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej Jednostki dominującej i Grupy Kapitałowej ....................... 11
7. Informacje o przewidywanym rozwoju Jednostki dominującej i Grupy, w tym charakterystyka polityki w zakresie
kierunków danego rozwoju ......................................................................................................................................... 11
8. Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym oraz udziałem poszczególnych
produktów, towarów i usług albo ich grup w sprzedaży ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku
obrotowym ................................................................................................................................................................ 11
9. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach
zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców i
dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży
ogółem – nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne powiązania
z emitentem ............................................................................................................................................................... 12
10. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach
powiązanych, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie) .................... 12
11. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność, sprawozdanie finansowe oraz wyniki finansowe Jednostki
dominującej i Grupy w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach ..................................... 13
12. Istotne zdarzenia mające miejsce po zakończeniu roku obrotowego ............................................................................ 13
13. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy
kapitałowej w danym roku obrotowym ....................................................................................................................... 13
14. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz działaniach podjętych w ramach jej
realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności Emitenta i jego Grupy co najmniej
w najbliższym roku obrotowym ................................................................................................................................... 13
15. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym .............................. 14
16. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju ........................................................................ 14
17. Informacje o akcjach własnych .................................................................................................................................... 14
18. Informacje o instrumentach finansowych, w zakresie: ................................................................................................. 14
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 3 z 29
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej,
na jakie narażona jest Jednostka dominująca i Grupa,.................................................................................................. 14
b) przyjętych przez Jednostkę dominującą i Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami
zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń. .. 14
19. Informacje o posiadanych przez Jednostkę dominującą i Grupę oddziałach (zakładach) ................................................ 14
20. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Jednostka dominująca i jej Grupa jest na nie narażona
.................................................................................................................................................................................. 15
21. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem
przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania
oraz stanowiska emitenta ........................................................................................................................................... 16
22. Zawarte umowy znaczące dla działalności Jednostki dominującej oraz Grupy, w tym umowy zawarte pomiędzy
akcjonariuszami, umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji............................................................................. 17
23. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe z innymi podmiotami oraz określenie głównych inwestycji krajowych i
zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w
tym inwestycje kapitałowe dokonane poza grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania ............... 17
24. Transakcje zawarte przez Jednostkę dominującą lub jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi na innych
warunkach niż rynkowe .............................................................................................................................................. 17
25. Zaciągnięte i wypowiedziane w danym roku obrotowym umowy dotyczące kredytów i pożyczek ................................. 17
26. Udzielone w danym roku obrotowym pożyczki, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych podmiotom
powiązanym ............................................................................................................................................................... 17
27. Udzielone i otrzymane w danym roku obrotowym poręczenia i gwarancje, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i
gwarancji udzielonych podmiotom powiązanym.......................................................................................................... 17
28. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez Jednostkę
dominującą i jej Grupę wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności ...................................... 17
29. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi
prognozami wyników na dany rok ............................................................................................................................... 18
30. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Spółka
podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom ........................................................................ 18
31. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności ......................... 18
32. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności Emitenta i Grupy kapitałowej za rok
obrotowy ................................................................................................................................................................... 18
33. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Jednostki dominującej i Grupy .......... 19
34. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką dominującą oraz Grupą ...................................................... 19
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 4 z 29
35. Umowy zawarte z osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z
zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
Spółki przez przejęcie ................................................................................................................................................. 19
36. Wynagrodzenia, nagrody lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych na
kapitale, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych
(w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie należnych, odrębnie dla
każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących ............................................... 19
37. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących
albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze
wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu ............................................................................................... 19
38. Znane Jednostce dominującej umowy (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy . 20
39. System kontroli programów akcji pracowniczych ......................................................................................................... 20
40. Informacje dotyczące firmy audytorskiej: .................................................................................................................... 20
a) data zawarcia przez Jednostkę dominującą umowy z firmą audytorską o dokonanie badania lub przeglądu sprawozdania
finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okres, na jaki została zawarta ta umowa ............. 20
b) czy emitent korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej, a jeżeli tak, to w jakim okresie i jaki był zakres tych usług .... 20
c) organ, który dokonał wyboru firmy audytorskiej.......................................................................................................... 20
d) wynagrodzenie (netto) firmy audytorskiej wypłacone lub należnego za rok obrotowy i poprzedni rok obrotowy, odrębnie
za badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi atestacyjne, w tym przegląd sprawozdania finansowego,
usługi doradztwa podatkowego i pozostałe usługi ....................................................................................................... 20
II. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego .......................................................................................................... 21
1. Zasady ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent ............................................................................................... 21
2. Postanowienia, w zakresie których Emitent odstąpił od zbioru zasad ładu korporacyjnego oraz przyczyny odstąpienia . 21
3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Spółki systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w
odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych ............. 23
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem liczby
posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających
i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu ............................................................ 23
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem
tych uprawnień .......................................................................................................................................................... 24
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania prawa
głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub
zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone
od posiadania papierów wartościowych ...................................................................................................................... 24
7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki .............. 24
8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności prawo do
podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji .................................................................................................................. 24
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 5 z 29
9. Opis zasad zmiany statutu Emitenta ............................................................................................................................ 24
10. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich
wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został
uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa .................................................... 24
11. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów, wraz ze
wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku obrotowego .......... 26
12. Informacje dotyczące Komitetu Audytu ....................................................................................................................... 27
13. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących emitenta w
odniesieniu w szczególności do wieku, płci lub wykształcenia i doświadczenia zawodowego, celów tej polityki
różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym, a w przypadku gdy emitent nie
stosuje takiej polityki - wyjaśnienie takiej decyzji ......................................................................................................... 28
III. Oświadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie sprawozdania z działalności Gaming Factory S.A. oraz Grupy
Kapitałowej Gaming Factory S.A. ................................................................................................................................. 29
IV. Oświadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie rzetelności jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania
finansowego ............................................................................................................................................................... 29
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 6 z 29
I. Ujawnienia dotyczące działalności Jednostki dominującej oraz Grupy kapitałowej
1. Profil działalności
Jednostka dominująca
Gaming Factory S.A. (dalej: „Emitent”, „Spółka”, „Jednostka dominująca”) prowadzi działalność na rynku gier wideo,
specjalizując się w zakresie produkcji i dystrybucji gier na komputery stacjonarne oraz konsole, w szczególności na PC oraz na
konsole Nintendo Switch, PlayStation i Xbox. Produkty Emitenta są sprzedawane na całym świecie w modelu dystrybucji
cyfrowej, za pośrednictwem dedykowanych platform, w szczególności Steam, PS Store, Micsrosoft Store, które są
największymi dystrybutorami gier i aplikacji na świecie. Spółka współpracuje z zewnętrznymi zespołami deweloperskimi, dla
których pełni rolę wydawcy oraz posiada wewnętrzne zespoły: produkcyjny, QA i marketingowy. W ramach strategii
wydawniczej spółka dywersyfikuje swoje portfolio poprzez wydawanie kilku gier rocznie w różnych gatunkach.
Spółki zależne
Vision Edge Entertainment sp. z o.o.
Vision Edge Entertainment sp. z o.o. to spółka świadcząca usługi graficzne, marketingowe i deweloperskie dla podmiotów
zewnętrznych.
Jednostka dominująca wraz z powyżej wskazaną jednostką zależną tworzy Grupę Kapitałową Gaming Factory S.A. (dalej:
„Grupa”, „Grupa kapitałowa”).
2. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian
w organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta wraz z podaniem ich przyczyn
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Emitent tworzył Grupę kapitałową z następującymi jednostkami podlegającymi pełnej
konsolidacji:
Nazwa
Główna działalność
Kraj
założenia
% udziałów w kapitale
31.12.2024
31.12.2023
Vision Edge Entertainment sp. z o.o.
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych
Polska
90,00%
90,00%
W 2024 roku Grupa utraciła kontrolę w Silver Lynx Games sp. z o.o. w związku ze sprzedażą całości udziałów (335 udziałów o
wartości nominalnej 50 zł każdy) posiadanych w danej spółce.
Zmiany w strukturze udziałów w jednostkach zależnych przedstawiono w poniższej tabeli:
Nazwa
% udziałów w kapitale
Zmiana
31.12.2024
31.12.2023
Silver Lynx Games sp. z o. o.
0,00%
77,01%
-77,01 p.p.
3. Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe, ujawnione w jednostkowym sprawozdaniu finansowym
i w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym
charakterze, mających znaczący wpływ na działalność emitenta oraz jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie
finansowe, w tym na osiągnięte zyski lub poniesione straty w roku obrotowym
Poniżej przedstawiono podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe Gaming Factory S.A. za 2024 oraz 2023 rok:
WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
od 01.01.2024
do 31.12.2024
od 01.01.2023
do 31.12.2023
PLN`000
PLN`000
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług
3 347
2 440
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
(5 828)
(2 528)
EBITDA*
(4 425)
(1 519)
Zysk (strata) brutto
(6 403)
(3 370)
Zysk (strata) netto
(6 398)
(3 229)
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 7 z 29
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
4 370
(812)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(8 270)
(6 245)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(607)
4 594
Przepływy pieniężne netto – razem
(4 508)
(2 463)
Średnioważona liczba akcji
6 060 487
5 627 700
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł)
(1,06)
(0,57)
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE
Na dzień
31 grudnia 2024
PLN`000
Na dzień
31 grudnia 2023
PLN`000
Aktywa / Pasywa razem
22 513
24 077
Aktywa trwałe
18 295
15 779
Aktywa obrotowe
4 219
8 298
Kapitał własny
16 539
23 282
Zobowiązania długoterminowe
5 252
300
Zobowiązania krótkoterminowe
722
496
Liczba akcji
6 077 700
5 627 700
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł)
2,72
4,14
Istotnymi zdarzeniami 2024 roku mającymi znaczący wpływ na wynik netto wykazany w jednostkowym sprawozdaniu
finansowym były:
• odpisy aktualizujące wyprodukowane gry, stanowiące element wartości niematerialnych i prawnych; w wyniku
przeprowadzonych analiz Zarząd Emitenta zdecydował o dokonaniu odpisu na łączną wartość 732 tys. zł (w tym
Lesson Learned 225 tys. zł, Puppet House 407 tys. zł, Slavic Punkt PS 69 tys. zł oraz Zookeeper NS 31 tys. zł); analiza
odpisów opierała się na ustaleniu poziomu możliwych do otrzymania w przyszłości przychodów ze sprzedaży gier;
• decyzja o zaniechaniu dalszej produkcji gier, czego skutkiem było dokonanie trwałego odpisu gier
komputerowych w toku wytwarzania, będących elementem wartości niematerialnych, na łączną wartość
3 109 tys. zł (w tym Knights&Outlaws/Siege of Irdor 1 681 tys. zł, Dinos Reborn 728 tys. zł.).
• ujemny wpływ wyceny do wartości godziwej pożyczonych akcji; wartość przeszacowania wyniosła 470 tys. zł;
• dodatni wpływ ujawnienia zysku na okazjonalnym nabyciu jednostki stowarzyszonej, który w bieżącym okresie
sprawozdawczym wyniósł 539 tys. zł.
Poniżej przedstawiono podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A. za 2024 oraz
2023 rok:
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
od 01.01.2024
do 31.12.2024
od 01.01.2023
do 31.12.2023
PLN`000
PLN`000
Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług
3 347
2 440
Zysk (strata) z działalności operacyjnej
(7 624)
(3 705)
EBITDA*
(6 179)
(2 696)
Zysk (strata) brutto
(9 261)
(4 094)
Zysk (strata) netto, w tym:
(9 237)
(4 025)
- przypadający na Jednostkę dominującą
(9 068)
(3 909)
- przypadający na udziały niedające kontroli
(169)
(116)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
4 139
(1 984)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(8 123)
(5 123)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
(732)
4 594
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 8 z 29
Przepływy pieniężne netto – razem
(4 716)
(2 512)
Średnioważona liczba akcji
6 060 487
5 627 700
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki
dominującej (w zł)
(1,50)
(0,69)
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE
Na dzień
31 grudnia 2024
PLN`000
Na dzień
31 grudnia 2023
PLN`000
Aktywa / Pasywa razem
20 409
25 309
Aktywa trwałe
14 914
15 449
Aktywa obrotowe
5 495
9 861
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta
13 716
23 087
Zobowiązania długoterminowe
6 559
1 905
Zobowiązania krótkoterminowe
5 767
1 084
Liczba akcji
792
821
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR )
6 077 700
5 627 700
Istotnymi zdarzeniami 2024 roku mającymi znaczący wpływ na wynik netto wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym były:
• decyzja o zaniechaniu dalszej produkcji gier w jednostce zależnej Vision Edge Entertainment sp. z o.o., czego
skutkiem było dokonanie trwałego odpisu gier komputerowych w toku wytwarzania, będących elementem
wartości niematerialnych, na łączną wartość 1 413 tys. zł;
• odpisy aktualizujące wyprodukowane gry w Jednostce dominującej, stanowiące element wartości niematerialnych
i prawnych; w wyniku przeprowadzonych analiz Zarząd Emitenta zdecydował o dokonaniu odpisu na łączną
wartość 732 tys. zł (w tym Lesson Learned 225 tys. zł, Puppet House 407 tys. zł, Slavic Punkt PS 69 tys. zł oraz
Zookeeper NS 31 tys. zł); analiza odpisów opierała się na ustaleniu poziomu możliwych do otrzymania w przyszłości
przychodów ze sprzedaży gier;
• decyzja o zaniechaniu dalszej produkcji gier w Jednostce dominującej, czego skutkiem było dokonanie trwałego
odpisu gier komputerowych w toku wytwarzania, będących elementem wartości niematerialnych, na łączną
wartość 3 109 tys. zł (w tym Knights&Outlaws/Siege of Irdor 1 681 tys. zł, Dinos Reborn 728 tys. zł) )
• ujemny wpływ wyniku na udzieleniu pożyczki akcji (zbycie udziału z prawem do otrzymania równoważnych akcji
w przyszłości) w wysokości 958 tys. zł;
• ujemny wpływ wyceny do wartości godziwej pożyczonych akcji; wartość przeszacowania wyniosła 470 tys. zł;
• dodatni wpływ ujawnienia zysku na okazjonalnym nabyciu jednostki stowarzyszonej, który w bieżącym okresie
sprawozdawczym wyniósł 539 tys. zł.
4. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu, w tym z punktu widzenia płynności
Jednostki dominującej i Grupy
Charakterystyka pod kątem Jednostki dominującej
Struktura aktywów
• Aktywa trwałe: 18 295 tys. zł (81,3% aktywów ogółem), co wskazuje na dominację aktywów długoterminowych
w strukturze bilansu. Główne pozycje to:
o Wartości niematerialne (13 608 tys. zł, 60,4% aktywów ogółem) – największa składowa, informująca
o znacznych nakładach poniesionych w związku z podstawnym przedmiotem działalności Spółki,
tj. produkcja gier komputerowych;
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 9 z 29
o Inwestycje w jednostkach zależnych (3 644 tys. zł) – wskazują na zaangażowanie kapitałowe w podmioty
zależne;
o Pozostałe pozycje (np. rzeczowe aktywa trwałe: 73 tys. zł, aktywa finansowe: 695 tys. zł) mają marginalny
udział;
• Aktywa obrotowe: 4 219 tys. zł (18,7% aktywów ogółem), co świadczy o stosunkowo niskiej płynności aktywów.
Kluczowe pozycje:
o Środki pieniężne i ekwiwalenty (1 540 tys. zł, 6,8% aktywów) – zapewniają pewną płynność
krótkoterminową;
o Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (1 239 tys. zł) – mogą być łatwo
upłynnione;
o Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (880 tys. zł) – relatywnie niski poziom należności
wskazuje na dość szybkie ściąganie należności.
Struktura pasywów
• Kapitał własny: 16 539 tys. zł (73,4% pasywów), co świadczy o solidnej bazie kapitałowej i stabilności finansowej.
• Zobowiązania długoterminowe: 5 252 tys. zł (23,3% pasywów), głównie:
o Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (4 938 tys. zł) – na daną pozycję składają się otrzymane
środki pieniężne na produkcję gry ”JDM: Japanese Drift Master”; rozliczanie danych środków rozpocznie się po
wydaniu gry; środki te w przyszłości powiększą wynik finansowy Spółki;
o Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (315 tys. zł);
• Zobowiązania krótkoterminowe: 722 tys. zł (3,2% pasywów), w całości składające się z zobowiązań z tytułu dostaw
i usług oraz pozostałych.
Brak kredytów bankowych i pożyczek wskazuje na niskie zadłużenie krótkoterminowe. Wysoki udział kapitału własnego
(73,4%) wskazuje na niską zależność od finansowania zewnętrznego, co wzmacnia stabilność finansową Spółki.
Jednostka dominująca wykazuje bardzo wysoką płynność krótkoterminową, co wynika z niskiego poziomu zobowiązań
krótkoterminowych i relatywnie wysokiego udziału środków pieniężnych oraz płynnych aktywów finansowych.
Charakterystyka pod kątem Grupy
Struktura aktywów
• Aktywa trwałe: 14 914 tys. zł (73,1% aktywów ogółem), co wskazuje na dominację aktywów długoterminowych
w strukturze bilansu. Główne pozycje to:
o Wartości niematerialne (13 468 tys. zł, 66% aktywów ogółem) – największa składowa, informująca
o znacznych nakładach poniesionych w związku z podstawnym przedmiotem działalności Grupy,
tj. produkcja gier komputerowych;
o Prawo do użytkowania aktywów (456 tys. zł) – związane z leasingiem;
o Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (631 tys. zł) oraz
wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (64 tys. zł) – mają niewielki udział w strukturze aktywów;
o Rzeczowe aktywa trwałe (73 tys. zł) oraz inwestycje w jednostkach stowarzyszonych (54 tys. zł)
– marginalne znaczenie w strukturze;
o Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (169 tys. zł) – wskazują na potencjalne korzyści
podatkowe w przyszłości.
• Aktywa obrotowe: 5 495 tys. zł (26,9% aktywów ogółem), co sugeruje umiarkowaną płynność krótkoterminową.
Kluczowe pozycje:
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 10 z 29
o Środki pieniężne i ekwiwalenty (2 800 tys. zł, 13,7% aktywów ogółem) – znaczący udział, zapewniający
dobrą płynność krótkoterminową;
o Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (1 239 tys. zł) – łatwo zbywalne,
zwiększające elastyczność finansową;
o Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (897 tys. zł) – relatywnie niski poziom, co może
wskazywać na dość szybkie ściąganie należności;
o Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz wyceniane
wg zamortyzowanego kosztu (po 280 tys. zł) – dodatkowo wspierają płynność.
Struktura pasywów
• Kapitał własny: 13 851 tys. zł (67,9% pasywów), co świadczy o solidnej bazie kapitałowej i stabilności finansowej;
• Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli (135 tys. zł) – marginalny udział, wskazujący na niewielką
obecność udziałowców mniejszościowych;
• Zobowiązania długoterminowe: 5 767 tys. zł (28,3% pasywów), głównie:
o Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (4 938 tys. zł) – na daną pozycję składają się
otrzymane środki pieniężne na produkcję gier; rozliczanie danych środków rozpocznie się po wydaniu gry;
środki te w przyszłości powiększą wynik finansowy Grupy;
o Rezerwa z tytułu odroczonego podatku (513 tys. zł) – związana z różnicami przejściowymi
w rachunkowości podatkowej;
o Zobowiązania z tytułu leasingu (316 tys. zł) – odzwierciedlają korzystanie z leasingu aktywów;
• Zobowiązania krótkoterminowe: 792 tys. zł (3,9% pasywów), w tym:
o Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (727 tys. zł) – dominująca pozycja;
o Zobowiązania z tytułu leasingu (65 tys. zł) – niewielki udział.
Grupa wykazuje bardzo wysoką płynność krótkoterminową, co wynika z niskiego poziomu zobowiązań krótkoterminowych
i relatywnie wysokiego udziału środków pieniężnych oraz płynnych aktywów finansowych.
5. Ocena uzyskanych efektów działalności operacyjnej prowadzonej przez Jednostkę dominującą oraz Grupę Kapitałową
W 2024 roku Spółka zaprezentowała dwa nowe tytuły z portfolio wydawniczego: Lesson Learned oraz Puppet House. Mimo
pozytywnych ocen graczy, tytuły nie odniosły komercyjnego sukcesu i Zarząd Spółki na podstawie prognoz, stosując zasadę
ostrożności podjął decyzję o odpisie aktualizującym wartość wyżej wymienionych gier w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Rozczarowujące przyjęcie nowych tytułów w połączeniu z dużymi nakładami inwestycyjnymi na ”JDM: Japanese Drift Master”
doprowadziło do zamrożenia kilku innych prowadzonych projektów, z których część została trwale zaniechana i odpisana w
toku prac nad sprawozdaniem finansowym. Aktualnie Gaming Factory S.A. koncentruje się na produkcji ”JDM: Japanese Drift
Master”, Pizza Slice oraz wspiera projekt Ghost Keeper.
Vision Edge Entertainment sp. z o.o. (jednostka zależna) w związku z niesatysfakcjonującym stanem prowadzonych projektów,
podjęła decyzję o ich odpisaniu i aktualnie koncentruje się na poszukiwaniu zleceń produkcyjnych i marketingowych.
W ubiegłych 12 miesiącach spółka kontynuowała wzrost przychodów w zakresie wydawnictwa gier na konsole, między innymi
dzięki wydaniu gry Slavic Punk: Oldtimer oraz Puppet House w wersjach na Xbox i PlayStation. W 2024 przychody z gier
konsolowych wyniosły: 1 606 tys. zł, przewyższając tym samym przychody z PC – 1 230 tys. zł.
Z punktu widzenia przyszłych okresów kluczowe były dalsze prace nad ”JDM: Japanese Drift Master”, rozbudowa zespołu
produkcyjnego, promowanie marki JDM na świecie. Efektem prowadzonych działań jest między innymi przejście na silnik UE5,
poprawienie jakości gry w każdym aspekcie, wzrost wishlisty Steam do poziomu 730 tys. osób na moment publikacji
niniejszego raportu.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 11 z 29
6. Informacje o aktualnej i przewidywanej sytuacji finansowej Jednostki dominującej i Grupy Kapitałowej
Aktualna sytuacja finansowa Jednostki dominującej oraz Grupy jest stabilna i zapewnia możliwość stałego rozwoju. 21 maja
2025 roku nastąpi premiera najważniejszego tytułu w historii Spółki, z której Spółka spodziewa się znaczących przychodów,
pozwalających na dalsze prace przy rozwoju prowadzonych aktualnie projektów.
Jednostka dominująca oraz jej Grupa rozpoznają ryzyko przyjęcia premiery gry „JDM: Japanese Drift Master” przez graczy, co
może niekorzystanie wpłynąć na przyszłą sytuację finansową Emitenta oraz Grupy kapitałowej.
7. Informacje o przewidywanym rozwoju Jednostki dominującej i Grupy, w tym charakterystyka polityki w zakresie
kierunków danego rozwoju
Aktualnie Gaming Factory S.A. koncentruje się na produkcji JDM, Pizza Slice oraz wspiera projekt Ghost Keeper.
Przewidywanym kierunkiem rozwoju jest koncentracja Spółki wokół gier o tematyce motoryzacyjnej, przede wszystkim
rozwój gry JDM o płatne dodatki i wersje konsolowe już po premierze wersji PC. Dodatkowo Spółka zamierza wspierać w roli
produkcyjnej lub stricte wydawniczej nie więcej niż 2 projekty na raz, na ten moment skupiając się na wyżej wymienionych
produkcjach. Spółka planuje dokonać aktualizacji swojej strategii w drugiej połowie 2025 roku na podstawie danych
sprzedażowych Japanese Drift Master. Strategia zostanie podana do publicznej wiadomości w formie raportu bieżącego.
Vision Edge Entertainment sp. z o.o. koncentruje się na prowadzeniu bieżącej działalności, bez istotnych premier
w perspektywie kolejnych miesięcy.
8. Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym oraz udziałem poszczególnych
produktów, towarów i usług albo ich grup w sprzedaży ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku
obrotowym
Struktura wartościowa przychodów netto ze sprzedaży Jednostki dominującej w 2024 r. i 2023 r.
Wyszczególnienie
Przychód w okresie
od 01.01.2024
do 31.12.2024
Udział %
Przychód w okresie
od 01.01.2023
do 31.12.2023
Udział %
Zmiana %
Sprzedaż gier na Nintendo Switch
368
11,0%
313
12,8%
- 1,80 p.p.
Sprzedaż gier na Xbox
464
13,9%
165
6,8%
7,10 p.p.
Sprzedaż gier na PC
1230
36,7%
1 426
58,4%
- 21,70 p.p.
Sprzedaż gier na PlayStation
774
23,1%
367
15,0%
8,10 p.p.
Usługi deweloperskie
66
2,0%
169
6,9%
- 4,90 p.p.
Sprzedaż licencji
403
12,0%
-
-
12,00 p.p.
Usługi marketingowe
42
1,3%
-
-
1,30 p.p.
Razem:
3 347
100,0%
2 440
100,0%
Struktura wartościowa przychodów netto ze sprzedaży Grupy Kapitałowej w 2024 r. i 2023 r.
Wyszczególnienie
Przychód w okresie
od 01.01.2024
do 31.12.2024
Udział %
Przychód w okresie
od 01.01.2023
do 31.12.2023
Udział %
Zmiana %
Sprzedaż gier na Nintendo Switch
368
11,0%
313
12,8%
- 1,80 p.p.
Sprzedaż gier na Xbox
464
13,9%
165
6,8%
7,10 p.p.
Sprzedaż gier na PC
1230
36,7%
1 426
58,4%
- 21,70 p.p.
Sprzedaż gier na PlayStation
774
23,1%
367
15,0%
8,10 p.p.
Usługi deweloperskie
66
2,0%
170
6,9%
- 4,90 p.p.
Sprzedaż licencji
403
12,0%
-
-
12,00 p.p.
Usługi marketingowe
42
1,3%
-
-
1,30 p.p.
Razem:
3 347
100,0%
2 441
100,0%
Poniżej prezentowany jest aktualny harmonogram nadchodzących premier. Terminy premier mają charakter orientacyjny,
a konkretne daty wydania gier będą podawane do wiadomości publicznej, kiedy gra zostanie już ukończona.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 12 z 29
Harmonogram premier:
Lp.
Gra
Planowana data wydania
1
JDM: Japanese Drift Master
21 maja 2025
2
Pizza Slice
2025/2026
3
Ghost Keeper
2026
4
Human Farm*
TBA
* projekt wstrzymany, decyzja o jego kontynuacji i zatrudnieniu zespołu produkcyjnego zostanie podjęta nie wcześniej niż w II połowie 2025
roku.
9. Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne, oraz informacje o źródłach
zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub więcej odbiorców
i dostawców, a w przypadku gdy udział jednego odbiorcy lub dostawcy osiąga co najmniej 10% przychodów ze
sprzedaży ogółem – nazwy (firmy) dostawcy lub odbiorcy, jego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu oraz jego formalne
powiązania z emitentem
Grupa sprzedaje gry na całym świecie za pośrednictwem platform internetowych: Steam, Nintendo eShop, PS Store, a także
Xbox Store. Znacząca część gier Emitenta jest sprzedawana przy udziale Ultimate Games S.A.
Wykaz głównych odbiorców (klientów) Grupy przedstawiono poniżej:
Wyszczególnienie
Przychód
w okresie
od 01.01.2024
do 31.12.2024
Udział %
w sprzedaży
Przychód
w okresie
od 01.01.2023
do 31.12.2023
Udział %
w sprzedaży
Powiązania
formalne z Grupą
Ultimate Games S.A.
1 350
40,3%
2 025
76,4%
Umowa o współpracy
MICROSOFT INC
473
14,1%
-
-
Umowa handlowa
Sony Interactive Entertainment Europe
378
11,3%
-
-
Umowy handlowe
Purple Ray Studio S.A.
375
11,2%
-
-
Umowa licencyjna
Pozostali (udział poniżej 10%)
770
23,0%
415
23,6%
Umowy handlowe
Razem:
3 347
100,0%
2 440
100,0%
Głównymi dostawcami Grupy są zespoły deweloperskie zajmujące się produkcją gier, które następnie wydawane są przez
Gaming Factory na różne platformy dystrybucyjne, a także wydawcy, z którymi współpracuje Emitent. Jednostka dominująca
oraz Grupa nie są uzależniona od żadnego z dostawców.
Emitent uzależniony jest od kluczowych dystrybutorów gier, tj. Steam, Microsoft Store, PS Store oraz Nintendo eShop,
będących jednymi z największych dystrybutorów gier na świecie, sprzedających gry za pośrednictwem prowadzonych przez
siebie cyfrowych platform dystrybucyjnych.
Oprócz powyższych Emitent nie jest uzależniony od żadnych innych umów handlowych lub przemysłowych.
10. Łączna liczba i wartość nominalna wszystkich akcji (udziałów) oraz akcji i udziałów odpowiednio w podmiotach
powiązanych, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie)
Liczba i wartość nominalna akcji Gaming Factory S.A. posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki
dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r.:
Akcjonariusz
Liczba akcji/opcji
Łączna wartość nominalna w zł
Mateusz Adamkiewicz*
1 621 460
161 460,0,00
Marcin Przymus
7 972
797,20
*wraz z Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 13 z 29
Liczba i wartość nominalna akcji w podmiotach powiązanych (tj. jednostkach zależnych i stowarzyszonych) Emitenta,
posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2024 r.:
Akcjonariusz
Nazwa podmiotu powiązanego
Liczba akcji
Łączna wartość
nominalna w zł
Mateusz Adamkiewicz*
Quest Craft S.A.
250 000
25 000,00
*poprzez Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji liczba akcji posiadanych przez członków organów Emitenta nie
uległa zmianie.
11. Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność, sprawozdanie finansowe oraz wyniki finansowe Jednostki
dominującej i Grupy w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach
• 6 listopada 2024 r. - premiera Slavic Punkt: Oldtimer w wersjach konsolowych
• 24 października 2024 r. - premiera Puppet House
• 30 czerwca 2024 r. - zawarcie umowy zakupu akcji Demolish Games S.A.
• 27 czerwca 2024 r. - sprzedaż wszystkich posiadanych akcji Asmodev S.A.
• 19 marca 2024 r. - podpisanie umowy z firmą 4Divinity Pte. Ltd. na wydanie gry Japanese Master w wersji PC
• 15 lutego 2024 - dopuszczenie i wprowadzenie akcji zwykłych na okaziciela serii G do obrotu giełdowego
• 1 lutego 2024 - warunkowa rejestracja akcji serii G w KDPW
• 15 stycznia 2024 - rejestracja przez sąd zmiany statutu emitenta
Kluczowe dla Emitenta będzie przyjęcie przez graczy kolejnych wydawanych tutułów w tym Japanese Drift Master, Pizza Slice,
Ghost Keeper. Emitent nie wyklucza także dalszej współpracy z zewnętrznymi podmiotami w zakresie współfinansowania
prowadzonych przez siebie projektów.
12. Istotne zdarzenia mające miejsce po zakończeniu roku obrotowego
Ustalenie daty premiery JDM: Japanese Drift Master na 21 maja 2025 roku.
13. Opis struktury głównych lokat kapitałowych lub głównych inwestycji kapitałowych dokonanych w ramach Grupy
kapitałowej w danym roku obrotowym
W bieżącym okresie sprawozdawczym Emitent nabył akcje jednostki Demolish Games S.A., których cena nabycia wynosiła
435 tys. zł. Na dzień bilansowy udział Jednostki dominującej w danym podmiocie wynosi 0,03%.
Nie dokonywano innych inwestycji kapitałowych oraz na dzień 31 grudni 2024 r. w Grupie nie występują lokaty kapitałowe.
14. Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego Grupy Kapitałowej oraz działaniach podjętych w ramach jej
realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności Emitenta i jego Grupy co
najmniej w najbliższym roku obrotowym
W zaktualizowanej w październiku 2023 roku Strategii Grupy wskazano w szczególności trzy cele w obszarze których Spółka
planuje zintensyfikować działania, obejmujące dalszą budowę pozycji Spółki oraz Grupy, jako wydawcy gier niezależnych,
budowę wizerunku Spółki wśród Inwestorów, Graczy i studiów deweloperskich, a także wydanie kolejnych produkcji na różne
platformy i w nowych gatunkach.
W ocenie Zarządu realizacja projektu pokroju „Japanese Drift Master” pozwala na wypełnienie założeń objętych ww. celami,
w szczególności poprzez środki przewidziane w Strategii Grupy, w tym koncentrację na najlepiej rokujących projektach
i utrzymanie jakości produkcji. Dodatkowo wykonanie jakościowej gry komputerowej nie jest możliwe bez rekrutacji
doświadczonych osób w obszarach testingu, produkcji i marketingu oraz aktywnego poszukiwania nowych zespołów.
Zarząd Spółki, w związku z koncentracją na projekcie „Japanese Drift Master”, realizując równocześnie przyjęte w Strategii
Grupy cele zidentyfikował najistotniejsze obszary, służące realizacji tych celów do których w jego ocenie należą:
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 14 z 29
1. Kluczowy Personel, w tym zapewnienie odpowiedniego poziomu motywacji oraz związanie kluczowych osób
ze Spółką, także po zakończeniu projektu „Japanese Drift Master”;
2. Przychody z wydania gier, w szczególności z projektu „Japanese Drift Master”, co pozwoli na zwiększenie poziomu
przychodów i będzie miało przełożenie na wyniki Spółki oraz Grupy;
3. Kanały dystrybucji, w tym poszukiwanie nowych kanałów dystrybucji dla produkcji realizowanych przez Spółkę oraz
zaistnienie na nowych rynkach, co wpłynie pozytywnie na budowanie pozycji Spółki, jak również powinno znaleźć
bezpośrednie przełożenie na wyniki Spółki oraz Grupy.
W celu realizacji ww. założeń Zarząd Emitenta określił następujący plan, obejmujący kierunki działań Spółki, w tym:
1. Ustalenie w Spółce programu motywacyjnego dla kluczowego personelu, tj. osób fizycznych pełniących strategiczne
role w Spółce lub przy jej kluczowych projektach;
2. Zwiększenie koncentracji działań Spółki na realizacji kluczowych projektów w celu koncentracji środków
niezbędnych do samodzielnego wydawania kluczowych projektów;
3. Pozyskanie dodatkowych środków w ramach przeprowadzonej emisji;
4. Udział w eventach i targach branżowych, intensyfikację działań marketingowych, jak również sprawowanie nadzoru
nad działaniami mającymi na celu identyfikację platform sprzedażowych w innych obszarach geograficznych lub
poszczególnych krajach, pozyskiwanie kontaktów oraz prowadzenie negocjacji w celu nawiązania stałej współpracy.
5. Pozyskanie współwydawcy na rynek azjatycki dla Japanese Drift Master – firmy 4Divinity pte. ltd.
15. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym
Jednostka dominująca oraz Grupa kapitałowa nie posiadają żadnych aktywów ani zobowiązań pozabilansowych lub takich,
które nie zostały wykazane w jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
16. Informacje o ważniejszych osiągnięciach w dziedzinie badań i rozwoju
Jednostka dominująca i Grupa nie prowadziły prac badawczo-rozwojowych w okresie objętym jednostkowym sprawozdaniem
finansowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
17. Informacje o akcjach własnych
Jednostka dominująca i jej jednostki zależne nie nabywały udziałów/akcji własnych w okresie objętym jednostkowym
sprawozdaniem finansowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
18. Informacje o instrumentach finansowych, w zakresie:
a) ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności
finansowej, na jakie narażona jest Jednostka dominująca i Grupa,
b) przyjętych przez Jednostkę dominującą i Grupę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie
z metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest
rachunkowość zabezpieczeń.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiadają Jednostka dominująca i Grupa należą aktywa finansowe, takie jak
należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio
w toku prowadzonej przez nią działalności oraz udziały i akcje w innych podmiotach.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami
finansowymi.
Jednostka dominująca i Grupa nie stosują pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
19. Informacje o posiadanych przez Jednostkę dominującą i Grupę oddziałach (zakładach)
Jednostka dominująca i jej Grupa nie posiadają oddziałów.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 15 z 29
20. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu Jednostka dominująca i jej Grupa jest na nie narażona
Ryzyko związane z utratą kluczowych członków zespołu
Na działalność Grupy duże znaczenie mają kompetencje oraz know-how osób stanowiących zespół pracujący nad określonym
produktem, a także kadry zarządzającej i kadry kierowniczej Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania
Jednostka dominująca nie zatrudnia osób w rozumieniu prawa pracy, współpracuje z ponad 50 osobami na umowy
cywilnoprawne, a przy projektach zewnętrznych pracuje dodatkowe kilkanaście osób. Odejście osób z wymienionych grup
może wiązać się z utratą przez Grupę wiedzy oraz doświadczenia w zakresie profesjonalnego projektowania gier. Utrata
członków zespołu pracującego nad danym produktem może negatywnie wpłynąć na jakość danej gry oraz na termin jej
wydania, a co za tym idzie na wynik sprzedaży produktu i wyniki finansowe Grupy. Grupa stara się minimalizować wskazany
czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych na revenue share, adekwatnych do
stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji osób. Ryzyko wysokie.
Ryzyko nieosiągnięcia przez grę sukcesu rynkowego
Rynek gier komputerowych cechuje się ograniczoną przewidywalnością. Grupa wyszukuje nisze rynkowe i wypełnia je nowymi
produktami. Istnieje w związku z tym ryzyko, że nowe gry Grupy ze względu na czynniki, których Grupa nie mogła przewidzieć,
nie odniosą sukcesu rynkowego, który pozwoliłby na zwrot kosztów poniesionych na produkcję gry lub na dobry wynik
finansowy nowego tytułu. Taka sytuacja może negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Emitenta. Ryzyko to jest wpisane w
bieżącą działalność Grupy. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa zakłada produkcję i dystrybucję kilku
gier rocznie (produkcje nowe plus porty na konsole). Ryzyko wysokie.
Ryzyko związane ze strukturą przychodów
Produkty oferowane przez Emitenta charakteryzują się specyficznym cyklem życia, tzn. przychody rosną wraz ze wzrostem
popularności, a ta uzyskiwana jest stopniowo po wprowadzeniu danej gry do obrotu. Przychody i wyniki Grupy mogą
w początkowym okresie wykazywać znaczne wahania pomiędzy poszczególnymi okresami (miesiącami, kwartałami). Ponadto
przychody będą pochodzić od niewielkiej liczby bezpośrednich odbiorców (dystrybutorów), co oznacza, że wpływy od
pojedynczego odbiorcy będą zapewniać więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży w danym okresie. Utrata jednego
z odbiorców może powodować znaczne obniżenie przychodów w krótkim terminie, trudne do zrekompensowania z innych
źródeł. Opisane powyżej okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki
i sytuację finansową Grupy. Ryzyko charakterystyczne dla branży.
Ryzyko roszczeń z zakresu praw autorskich
Emitent, nawiązując współpracę z poszczególnymi osobami realizuje prace w większości poprzez kontrakty cywilnoprawne:
umów o świadczenie usług czy umów o dzieło. Zawierane umowy zawierają odpowiednie klauzule dotyczące nie tylko
sposobu działania, ale również przeniesienia autorskich praw majątkowych do wykonywanych dzieł na Emitenta, jak również
zakaz konkurencji czy postanowienia zobowiązujące do zachowania poufności w odniesieniu do wszelkich informacji
udostępnionych wykonawcy, a nie upublicznionych przez Emitenta. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, do skutecznego
przeniesienia praw autorskich koniecznym jest dokładne wskazanie pól eksploatacji, których to przeniesienie dotyczy, przy
czym niemożliwym jest dokonanie tego w oparciu o ogólną klauzulę wskazującą na „wszystkie znane pola eksploatacji”.
Z uwagi na dużą liczbę umów zawieranych przez Grupę zawierających klauzulę przenoszącą prawa autorskie, istnieje ryzyko
kwestionowania skuteczności nabycia tych praw, a tym samym potencjalne ryzyko podniesienia przez osoby roszczeń
prawno-autorskich. Ryzyko umiarkowane.
Ryzyko walutowe
Mając na uwadze, iż Grupa ponosi koszty wytworzenia w PLN, natomiast zdecydowanie większość przychodów osiąganych ze
sprzedaży gier jest i będzie realizowana w walutach obcych, powstaje ryzyko związane ze zmianą kursów walut. Szczególne
znaczenie ma w tym przypadku kształtowanie się kursów USD/PLN oraz EUR/PLN, ponieważ transakcje w tych walutach mają
najistotniejszy wkład w strukturę przychodów. Wahania walut mogą zmniejszać wartość należności Emitenta lub zwiększać
jej wartość zobowiązań, powodując powstanie różnic kursowych obciążających wynik finansowy Grupy. Emitent posiada
procedury monitorowania kursów walut, mające na celu umożliwienie modyfikacji cen produktów w sytuacji, gdy zmiana
kursu waluty jest na tyle duża, że marża uzyskiwana na przedmiotowych produktach nie osiąga oczekiwanego zakresu.
Ponadto Grupa nie stosuje instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko walutowe. Nie ma pewności, że stosowane
w Grupie metody ograniczania istniejącego ryzyka walutowego poprzez stosowanie wybranych instrumentów okażą się w
pełni skuteczne. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju,
wyniki Emitenta oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka ma wpływ na działalność prowadzoną przez Grupę.
Ryzyko istotne.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 16 z 29
Ryzyko uzależnienia od kluczowych dystrybutorów
Dystrybucja gier odbywa się przez kluczowych odbiorców, tj. Valve Corporation, Sony Inc., Nintendo Europe GmbH i Microsoft
Inc., którzy są jednocześnie jednymi z największych dystrybutorów gier i aplikacji na świecie. Ewentualna rezygnacja któregoś
z wymienionych odbiorców z oferowania gier Grupy, może mieć znaczący negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki
finansowe Spółki. Ponadto umowy o dystrybucję dotyczą określonych produktów Emitenta, których specyfikacja jest
elementem umowy. Istnieje ryzyko nieprzyjęcia przez kontrahenta produktu Grupy do dystrybucji, co może ograniczyć wynik
finansowy Emitenta realizowany na sprzedaż danego produktu. Z uzależnieniem od kluczowych odbiorców związane jest
także ryzyko niewywiązywania się lub nienależytego wywiązania się z warunków umów, co może skutkować utratą
kluczowych klientów lub nałożeniem na Emitenta kar umownych za brak realizacji lub nieterminową realizację umów. Opisane
ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Grupy oraz cenę Akcji.
Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Ryzyko charakterystyczne dla branży.
Ryzyko niepromowania gry przez dystrybutorów
Na sprzedaż produktów Grupy duży wpływ mają wyróżnienia gier na platformach sprzedażowych i promocja produktów przez
kluczowych dystrybutorów gier Emitenta. Jednocześnie Grupa nie ma wpływu na przyznawanie przez dystrybutorów
wyróżnień. Istnieje zatem ryzyko nieprzyznania takich wyróżnień dla gry Grupy, co może wpłynąć na zmniejszenie
zainteresowania określonym produktem Emitenta wśród konsumentów, a co za tym idzie, na spadek sprzedaży określonego
produktu. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Ryzyko charakterystyczne dla branży.
Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
Na działalność Grupy duży wpływ mają nowe technologie i rozwiązania informatyczne. Rynek nowych technologii jest rynkiem
szybko rozwijającym się, co powoduje konieczność ciągłego monitorowania rynku przez Emitenta i szybkiego dostosowanie
się do wprowadzenia rozwiązań. Istnieje zatem ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii. Opisane wyżej ryzyko
może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Grupy oraz cenę akcji. Opisany
powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę. Ryzyko
charakterystyczne dla branży.
Ryzyko wystąpienia nieprzewidzianych trendów
Rynek gier komputerowych cechuje się niską przewidywalnością. Istnieje ryzyko pojawienia się nowych, niespodziewanych
trendów, w które dotychczasowe produkty Grupy nie będą się wpisywać. Podobnie nowy produkt Emitenta, stworzony
z myślą o dotychczasowych preferencjach konsumentów, może nie zostać dobrze przyjęty ze względu na nagłą zmianę
trendów. Niska przewidywalność rynku powoduje także, że określony produkt Grupy, np. cechujący się wysoką
innowacyjnością, może nie trafić w gusta konsumentów. Wskazane sytuacje mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe
Grupy oraz przyczynić się do zmniejszenia wartości Akcji. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację
finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Grupy oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał
w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę. Ryzyko charakterystyczne dla branży.
Ryzyko związane ze światowymi kampaniami na rzecz aktywnego trybu życia
Swoiste zagrożenie dla działalności Grupy stanowią ogólnoświatowe kampanie promujące walkę z nadmiernym
poświęcaniem czasu na rzecz gier komputerowych oraz zdrowy, aktywny styl życia. Nie można wykluczyć, że w wyniku takich
kampanii bardziej popularny stanie się model aktywnego spędzania wolnego czasu, co może wiązać się ze zmniejszeniem
popytu na produkty oferowane przez Grupę. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową,
perspektywy rozwoju, wyniki Emitenta oraz cenę Akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości
wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę. Ryzyko charakterystyczne dla branży.
21. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze
wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego
postępowania oraz stanowiska emitenta
W 2024 roku nie wystąpiły istotne postępowania zarówno w Jednostce dominującej jak i całej Grupie Kapitałowej.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 17 z 29
22. Zawarte umowy znaczące dla działalności Jednostki dominującej oraz Grupy, w tym umowy zawarte pomiędzy
akcjonariuszami, umowy ubezpieczenia, współpracy lub kooperacji
Spółka posiada ubezpieczenie OC na okres 17.02.2025 r. – 16.02.2026 r. do łącznej kwoty 6 000 000 USD.
Spółka posiada ubezpieczenie od odpowiedzialności władz spółki na okres od 22.10.2024 r. do 21.10.2025 r.
Umowa typu lock-up z Akcjonariuszem Spółki tj. Flash Fundacją Rodzinną z siedzibą w Warszawie reprezentowaną przez Pana
Mateusza Pastewkę (dalej: Akcjonariusz) w zakresie ograniczenia zbywalności dotyczącej 394 201 (słownie: trzysta
dziewięćdziesiąt cztery tysiące dwieście jeden) sztuk akcji Spółki oznaczonych kodem ISIN PLGMNGF00017, o wartości
nominalnej 0,10 PLN (słownie: dziesięć groszy) każda, o łącznej wartości nominalnej 39 420,10 PLN (słownie: trzydzieści
dziewięć tysięcy czterysta dwadzieścia złotych dziesięć groszy) (dalej: Akcje) w okresie do dnia 15 maja 2025 roku.
W przypadku, kiedy kurs akcji Spółki notowanych na rynku regulowanym (głównym) Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A. osiągnie cenę nie mniejszą niż 14,00 PLN (słownie: czternaście złotych) za 1 akcję Spółki, Akcjonariusz jest
uprawniony bez wymogu uzyskania zgody Spółki do obciążenia, zastawienia, zbycia lub w inny sposób przeniesienia własności
całości lub części Akcji, jak również zobowiązania się do dokonania takich czynności na rzecz jakiejkolwiek osoby, przy czym
nie może to nastąpić po cenie niższej niż 14,00 PLN za jedną Akcję.
23. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe z innymi podmiotami oraz określenie głównych inwestycji krajowych
i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości),
w tym inwestycje kapitałowe dokonane poza grupą jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania
W Grupie Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2024 r. występują powiazania kapitałowe z poniższymi pozostałymi podmiotami:
• Spirit Games Studio S.A. (3,73% udziału w kapitale zakładowym),
• Rejected Games sp. z o. o. (3,50% udziału w kapitale zakładowym),
• Punch Punk S.A. (1,72% udziału w kapitale zakładowym),
• Demolish Games S.A. (0,03% udziału w kapitale zakładowym),
• Black Rose Projects S.A. (1,39% udziału w kapitale zakładowym).
Powyższe inwestycje krajowe zrealizowane zostały przez Gaming Factory S.A. Nie występują inne inwestycje kapitałowe
dokonane poza grupą jednostek powiązanych (tj. spółek zależnych i stowarzyszonych).
24. Transakcje zawarte przez Jednostkę dominującą lub jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi na innych
warunkach niż rynkowe
W 2024 roku wszystkie transakcje w ramach Grupy Kapitałowej zawierane były na zasadach rynkowych.
25. Zaciągnięte i wypowiedziane w danym roku obrotowym umowy dotyczące kredytów i pożyczek
Jednostka dominująca i jej Grupa nie wykorzystywały do finansowania swojej działalności kredytów i pożyczek w danym roku
obrotowym.
26. Udzielone w danym roku obrotowym pożyczki, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek udzielonych podmiotom
powiązanym
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie udzielała pożyczek, które wiązałyby się z przepływem pieniężnym.
27. Udzielone i otrzymane w danym roku obrotowym poręczenia i gwarancje, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń
i gwarancji udzielonych podmiotom powiązanym
Jednostka dominująca i Grupa nie udzielały ani nie otrzymały gwarancji i poręczeń.
28. W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem – opis wykorzystania przez Jednostkę
dominującą i jej Grupę wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dochodziło do emisji akcji, natomiast 15 stycznia 2024 roku zarejestrowana została
przez KRS emisja akcji przeprowadzona w roku ubiegłym.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 18 z 29
29. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi
prognozami wyników na dany rok
Jednostka dominująca, ani jej Grupa nie publikowały prognoz finansowych na rok 2024.
30. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotyczącą zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem
zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Spółka
podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
Sytuacja finansowa Jednostki dominującej oraz Grupy kapitałowej jest stabilna. Jednostka dominująca oraz Grupa finansują
swoją działalność z wykorzystaniem przede wszystkim kapitałów własnych oraz posiada istotne zasoby środków pieniężnych.
Nie występują żadne zagrożenia dla zdolności wywiązywania się Jednostki dominującej i jej Grupy z ich zobowiązań.
31. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
Jednostka dominująca posiada znaczące zasoby finansowe w postaci środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach
bankowych. W związku z powyższym Jednostka dominująca posiada wystarczające środki finansowe dla realizacji przyjętych
zamierzeń inwestycyjnych dotyczących prowadzonych projektów.
32. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności Emitenta i Grupy kapitałowej za rok
obrotowy
W roku obrotowym 2024 na wynik netto wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy kapitałowej istotny
wpływ miały następujące czynniki i nietypowe zdarzenia:
1. Zaniechanie dalszej produkcji gier w jednostce zależnej Vision Edge Entertainment sp. z o.o.
Decyzja o zaprzestaniu produkcji gier w jednostce zależnej skutkowała dokonaniem trwałego odpisu wartości
niematerialnych w postaci gier komputerowych w toku wytwarzania. Łączna wartość odpisu wyniosła 1 413 tys. zł,
co miało negatywny wpływ na wynik finansowy Grupy.
2. Odpisy aktualizujące wartość wyprodukowanych gier w Jednostce dominującej
Na podstawie analiz przeprowadzonych przez Zarząd Emitenta, dokonano odpisów aktualizujących wartości
niematerialnych i prawnych związanych z wyprodukowanymi grami. Łączna wartość odpisów wyniosła 732 tys. zł,
w tym:
o Lesson Learned: 225 tys. zł,
o Puppet House: 407 tys. zł,
o Slavic Punkt PS: 69 tys. zł,
o Zookeeper NS: 31 tys. zł.
Odpisy te wynikały z oceny przyszłych przychodów możliwych do uzyskania ze sprzedaży tych gier, co wskazało na
konieczność korekty ich wartości bilansowej.
3. Zaniechanie dalszej produkcji gier w Jednostce dominującej
Decyzja o zaprzestaniu produkcji kolejnych gier w Jednostce dominującej doprowadziła do trwałego odpisu gier
komputerowych w toku wytwarzania, stanowiących element wartości niematerialnych. Łączna wartość odpisu
wyniosła 3 109 tys. zł, w tym:
o Knights&Outlaws/Siege of Irdor: 1 681 tys. zł,
o Dinos Reborn: 728 tys. zł,
Odpis ten odzwierciedla brak perspektyw na kontynuację tych projektów i generowanie z nich przyszłych korzyści
ekonomicznych.
4. Ujemny wpływ wyniku na udzieleniu pożyczki akcji na poziomie Grupy
Zbycie udziału z prawem do otrzymania równoważnych akcji w przyszłości przyniosło ujemny wynik finansowy
w wysokości 958 tys. zł, co dodatkowo obciążyło wynik netto Grupy.
5. Ujemny wpływ wyceny do wartości godziwej pożyczonych akcji w Jednostce dominującej
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 19 z 29
Przeszacowanie wartości pożyczonych akcji do wartości godziwej spowodowało ujemny wpływ na wynik finansowy
w wysokości 470 tys. zł.
6. Dodatni wpływ ujawnienia zysku na okazjonalnym nabyciu jednostki stowarzyszonej w Jednostce dominującej
Jedynym pozytywnym czynnikiem wpływającym na wynik finansowy było ujawnienie zysku z tytułu okazjonalnego
nabycia jednostki stowarzyszonej, które wyniosło 539 tys. zł.
Nietypowe zdarzenia roku 2024, w szczególności odpisy aktualizujące i trwałe odpisy wartości niematerialnych związane
z zaniechaniem produkcji gier, miały dominujący, negatywny wpływ na wynik netto Emitenta i Grupy kapitałowej. Łączna
wartość odpisów wyniosła 5 255 tys. zł. Dodatkowo, ujemne efekty związane z pożyczką akcji i ich wyceną do wartości
godziwej pogorszyły skonsolidowany wynik finansowy.
Jedynym czynnikiem łagodzącym był zysk na okazjonalnym nabyciu jednostki stowarzyszonej w wysokości 539 tys. zł.
W 2024 roku nie wystąpiły inne nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki Emitenta oraz Grupy.
33. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Jednostki dominującej i Grupy
Czynniki zewnętrzne:
▪ znaczna zmienność kursu dolara amerykańskiego i euro, w walutach, na podstawie których Grupa wycenia znaczną
część przychodów ze sprzedaży (dla faktur wystawianych w PLN podstawą jest wartość usług skalkulowana w walucie
obcej),
▪ rosnąca liczba konkurencyjnych gier w podobnych gatunkach,
▪ rosnące koszty pracownicze, przekładające się na budżety gier,
▪ rosnące koszty marketingu dla gier.
Czynniki wewnętrzne:
▪ opóźnienia w prowadzonych produkcjach,
▪ nowe premiery gier oraz ich przyjęcie przez rynek,
▪ budowanie zainteresowania kluczowymi grami Spółki,
▪ pozyskanie nowych zespołów deweloperskich oraz pracowników,
34. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką dominującą oraz Grupą
W okresie sprawozdawczym zasady zarządzania Jednostką dominującą oraz Grupą nie uległy zmianie.
35. Umowy zawarte z osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu
połączenia Spółki przez przejęcie
Jednostka dominująca oraz Grupa nie zawierały takich umów.
36. Wynagrodzenia, nagrody lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych opartych
na kapitale, w tym programów opartych na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach
subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie), wypłaconych, należnych lub potencjalnie
należnych, odrębnie dla każdej z osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów administrujących
Informacja na temat wynagrodzeń oraz świadczeń kluczowego personelu Jednostki dominującej oraz Grupy Kapitałowej
przedstawiona została w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie III.8.4. „Wynagrodzenia oraz świadczenia
kluczowego personelu kierowniczego”.
37. Zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających,
nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi
emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej kategorii organu
Jednostka dominująca i Grupa nie posiadają takich zobowiązań.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 20 z 29
38. Znane Jednostce dominującej umowy (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Jednostka dominująca nie posiada wiedzy na temat takich umów.
39. System kontroli programów akcji pracowniczych
Na dzień 31 grudnia 2024 r. nie obowiązuje program akcji pracowniczych.
W dniu 7 listopada 2023 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Gaming Factory S.A. uchwałą nr 10 przyjęło Program
Motywacyjny obowiązujący w latach 2024-2025. Warunki i uprawnienia Członków Zarządu i Pracowników Spółki zostały
określone w przedmiotowej uchwale Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy oraz w regulaminie programu motywacyjnego
(https://ir.gamingfactory.pl/program-motywacyjny/).
Polityka wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Gaming Factory S.A. zatwierdzona w dniu 7 listopada 2023 roku
przez Walne Zgromadzenie została przyjęta w związku z chęcią ustrukturyzowania i zapewnienia transparentności w zakresie
wynagradzania kadry zarządzającej i nadzorującej Spółkę, a także zapewnienia motywacyjnego charakteru wynagradzania
kadry zarządzającej Spółki oraz stworzenia podstaw do ich rozwoju.
Polityka koresponduje z długofalową strategią biznesową realizowaną przez Gaming Factory S.A., która obejmuje rozwój
działalności Spółki, wzmacnianie jej pozycji na rynku oraz zwiększanie dochodowości działań Spółki, skutkujące
maksymalizacją zysku dla akcjonariuszy.
40. Informacje dotyczące firmy audytorskiej:
a) data zawarcia przez Jednostkę dominującą umowy z firmą audytorską o dokonanie badania lub przeglądu
sprawozdania finansowego lub skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz okres, na jaki została
zawarta ta umowa
Umowa z KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi (90-350), przy ul. Tymienieckiego 25c/410, wpisaną do rejestru
przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000658344, o numerze NIP: 7282813024, numerze
REGON: 366332218 została zawarta 21 marca 2024 roku i obejmuje badanie sprawozdań finansowych za lata 2024-2025.
b) czy emitent korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej, a jeżeli tak, to w jakim okresie i jaki był zakres tych
usług
Nie dotyczy.
c) organ, który dokonał wyboru firmy audytorskiej
Rada Nadzorcza.
d) wynagrodzenie (netto) firmy audytorskiej wypłacone lub należnego za rok obrotowy i poprzedni rok obrotowy,
odrębnie za badanie rocznego sprawozdania finansowego, inne usługi atestacyjne, w tym przegląd sprawozdania
finansowego, usługi doradztwa podatkowego i pozostałe usługi
Usługi
2024 rok
2023 rok
Badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
35 000,00
17 840,00
Badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
30 000,00
26 760,00
Przegląd śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
17 500,00
8 920,00
Przegląd śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
15 000,00
13 380,00
Inne usługi atestacyjne
9 000,00
3 000,00
Usługi doradztwa podatkowego
-
-
Pozostałe usługi
-
-
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 21 z 29
II. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego
1. Zasady ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent
Od dnia 1 lipca 2021 r. Emitent stosuje zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na
GPW 2021” (dalej „DPSN 2021”) przyjęty uchwałą Rady Giełdy w dniu 29 marca 2021 roku nr 13/1834/2021, które weszły w
życie 1 lipca 2021 r. Dokument ten jest dostępny na stronie internetowej www.gpw.pl/dobre-praktyki
W dniu 30 lipca 2021 r. Spółka przekazała do wiadomości publicznej raport dotyczący zakresu stosowania dobrych praktyk
oraz zamieściła na swojej stronie internetowej, zgodnie z wymogami DPSN 2021, informację na temat stanu stosowania przez
Spółkę rekomendacji i zasad zawartych w DPSN 2021.
Zbiór zasad ładu korporacyjnego Spółki dostępny jest na stronie: www.gamingfactory.pl
2. Postanowienia, w zakresie których Emitent odstąpił od zbioru zasad ładu korporacyjnego oraz przyczyny
odstąpienia
Spółka w okresie 2024 roku stosowała wszystkie zasady ładu korporacyjnego, z wyjątkiem wymienionych poniżej:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego
rozwoju;
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka realizuje strategię przyjętą przez Zarząd Spółki i zaprezentowaną akcjonariuszom w Prospekcie Spółki w czasie od
przeprowadzanego w 2020 roku jej IPO. Przy jej sporządzaniu nie zostały uwzględnione elementy ESG. Spółka deklaruje
jednak, że dołoży wszelkich starań, aby przy sporządzaniu kolejnej strategii tematyka ESG została wzięta pod uwagę i opisana
w strategii.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań mających na celu zapewnienie
równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami
lokalnymi, relacji z klientami.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka realizuje strategię przyjętą przez Zarząd Spółki i zaprezentowaną akcjonariuszom w Prospekcie Spółki w czasie od
przeprowadzanego w 2020 roku jej IPO. Przy jej sporządzaniu nie zostały uwzględnione elementy ESG. Spółka deklaruje
jednak, że dołoży wszelkich starań, aby przy sporządzaniu kolejnej strategii tematyka ESG została wzięta pod uwagę i opisana
w strategii.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane
ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka realizuje strategię przyjętą przez Zarząd Spółki i zaprezentowaną akcjonariuszom w Prospekcie Spółki w czasie od
przeprowadzanego w 2020 roku jej IPO. Przy jej sporządzaniu nie zostały uwzględnione elementy ESG. Oczywiście Spółka
respektuje i uwzględnia podejmując decyzje aby nie miały one negatywnych skutków związanych z wpływ na klimat i nie
przyczyniały się do jego zmiany.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa
różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet
i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności
w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest
doprowadzenie do równości.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Przyjęty model biznesowy nie przewiduje zatrudniania pracowników na umowę o pracę. Spółka współpracuje w oparciu
o umowy cywilnoprawne, których warunki są objęte tajemnicą handlową.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę
nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 22 z 29
płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób
monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności
organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie posiada sformalizowanej polityki różnorodności. Jednak wybór członków organów Spółki zawsze podyktowany jest
z nadrzędnym celem jakim jest osiągnięcie najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez Zarząd i Radę Nadzorczą
spółki swoich obowiązków wywiązywania się z nich w sposób efektywny. Dlatego też w skład Zarządu i Rady Nadzorczej
powoływane są osoby posiadające odpowiednie kompetencje, umiejętności i doświadczenie. Spółka zatrudnia osoby
posiadające odpowiednie kwalifikacje oraz doświadczenie zawodowe nie różnicując wieku lub płci. Przy wyborze kandydatów
na członków organów nadzorujących i zarządzających, organy do tego uprawnione kierują się interesem Spółki i jej
akcjonariuszy, biorąc pod uwagę odpowiednie kwalifikacje kandydatów, ich umiejętności i efektywność. Decyzje dotyczące
powoływania do Zarządu lub Rady Nadzorczej nie są podyktowane płcią. Członkowie władz i kluczowi menedżerowie Spółki
dobierani są w taki sposób, aby zapewnić odpowiednią różnorodność w zakresie kierunku wykształcenia i doświadczenia,
w celu zapewnienia Spółce możliwości korzystania z wiedzy i doświadczenia we wszystkich obszarach funkcjonowania Spółki.
Jednocześnie ze względu na dynamiczny rozwój Spółki, w ocenie Spółki ujęcie zasad zarządzania różnorodnością w ramach
sformalizowanej polityki mogłoby ograniczać Spółkę w pozyskiwaniu osób o kompetencjach niezbędnych w danym momencie
działalności Emitenta.
2.7. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady
nadzorczej.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Zasiadanie Członków Zarządu Spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza Grupy w ocenie Rady Nadzorczej Spółki
nie stanowi zagrożenia dla rzetelności pełnionych przez Członków Zarządu obowiązków wobec Spółki. Pełnienie funkcji w
Zarządzie Spółki jest głównym obszarem aktywności zawodowej Członków Zarządu. Dodatkowo Statut oraz obowiązujące
dokumenty wewnętrzne Spółki nie nakładają obowiązku informacyjnego na Członków Zarządu w powyższym zakresie.
Niemniej jednak zgodnie z zapisem § 18 Statutu Rada Nadzorcza może odwołać bądź zawiesić w czynnościach Członka Zarządu
jedynie z ważnego powodu. Za ważny powód uznaje się m.in.: zajmowanie się bez uprzedniej zgody Rady Nadzorczej
interesami konkurencyjnymi, w szczególności przez posiadanie bądź nabycie akcji lub udziałów w spółce konkurencyjnej albo
przystąpienie do spółki konkurencyjnej lub innej konkurencyjnej osoby prawnej jako wspólnik bądź członek jej organów
zarządzających lub nadzorczych bądź reprezentowanie spółki konkurencyjnej jako pełnomocnik (z wyłączeniem spółek
zależnych w rozumieniu KSH).
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym
realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie posiada opracowanej polityki różnorodności. Spółka zatrudnia osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje oraz
doświadczenie zawodowe nie różnicując wieku lub płci. Aktualnie w organach Emitenta zasiadają wyłącznie mężczyźni, przy
czym historycznie funkcje w Radzie Nadzorczej pełniły również kobiety. Przy wyborze kandydatów na członków organów
nadzorujących i zarządzających, organy do tego uprawnione kierują się interesem Spółki i jej akcjonariuszy, biorąc pod uwagę
odpowiednie kwalifikacje kandydatów, ich umiejętności i efektywność. Decyzje dotyczące powoływania na stanowiska
zarządu lub nadzoru nie są podyktowane płcią. Emitent nie może zatem zapewnić zrównoważonego udziału kobiet i mężczyzn
na stanowiskach zarządczych i nadzorczych.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia, w związku z czym niecelowe jest każdorazowe informowanie
o braku transmisji obrad. Jednak w przypadku podjęcia decyzji przez Zarząd o takiej transmisji, Emitent zamieści na stronie
internetowej stosowną informacje w tym zakresie.
6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu
opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 23 z 29
i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez
uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. nie obowiązuje w Spółce program motywacyjny.
6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione
od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać
dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach.
Spółka nie stosuje powyższej zasady.
Przyjęta w dniu 23 czerwca 2020 roku, a zmieniona 15 października 2020 r. Polityka wynagrodzeń członków Zarządu i Rady
Nadzorczej Gaming Factory S.A. nie przewiduje dodatkowego wynagrodzenia, w szczególności dla Komitetu Audytu, za
dodatkowe nakłady pracy.
3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie Spółki systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych
Zarząd każdej ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej
w Spółce i jego skuteczność funkcjonowania w procesie sporządzania sprawozdań finansowych. Nadzór merytoryczny nad
procesem przygotowania sprawozdań finansowych i raportów okresowych Emitenta sprawuje bezpośrednio Zarząd. Zarząd
odpowiedzialny jest również bezpośrednio za organizację prac związanych ze sporządzaniem wymaganych przez przepisy
sprawozdań finansowych.
Księgi Spółki są prowadzone przez IC Partners Stratego S.A.
W procesie sporządzania sprawozdań finansowych wykorzystuje dedykowane dla tego celu narzędzia informatyczne
umożliwiające automatyczną weryfikację zgodności danych oraz stałą kontrolę działań księgowych i controllingowych.
Sporządzone sprawozdanie finansowe Emitenta jest przekazywane Zarządowi do ostatecznej weryfikacji. Sprawozdania
finansowe przyjęte przez Zarząd przekazywane są Radzie Nadzorczej w celu podjęcia czynności przewidzianych przepisami
Kodeksu spółek handlowych. Roczne i półroczne sprawozdania finansowe podlegają niezależnemu badaniu/przeglądowi
przez biegłego rewidenta wybieranego przez Radę Nadzorczą Spółki. Wyniki badania przekazywane są Zarządowi i Radzie
Nadzorczej, a sprawozdanie z badania sprawozdania rocznego – także Walnemu Zgromadzeniu. Ponieważ w strukturach
spółek zależnych od Emitenta nie działają Rady Nadzorcze, sporządzone w ramach ich działalności sprawozdania jednostkowe,
po zatwierdzeniu przez Zarząd i w przypadkach wymaganych przepisami prawa również po zaopiniowaniu przez audytora
przekazywane są do zatwierdzenia Zwyczajnemu Zgromadzeniu Wspólników właściwej Spółki.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz ze wskazaniem
liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z
nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu
Akcjonariusz
Liczba posiadanych
akcji
Udział w kapitale
zakładowym
Liczba posiadanych
głosów
Udział w Walnym
Zgromadzeniu
Mateusz Adamkiewicz
621 460
10,23%
621 460
10,23%
Adamkiewicz Investments Fundacja Rodzinna*
1 000 000
16,45%
1 000 000
16,45%
Mateusz Pastewka wraz z Flash Fundacja
Rodzinna
401 363
6,60%
401 363
6,60%
Agio Smart Money Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty
604 235
9,94%
604 235
9,94%
*Fundacja powiązana z Prezesem Zarządu Jednostki dominującej – Mateuszem Adamkiewiczem
Powyższa tabela przedstawia stan akcjonariatu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania i jest sporządzona na podstawie
oficjalnych zawiadomień, które wpłynęły do Spółki w trybie art. 69 Ustawy o ofercie publicznej.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 24 z 29
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z
opisem tych uprawnień
Spółka nie posiada papierów wartościowych nadających specjalne uprawnienia kontrolne ich posiadaczom.
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie wykonywania
prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące
wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy spółki, prawa kapitałowe związane z
papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu z akcji.
7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki
Umowa typu lock-up z Akcjonariuszem Spółki tj. Flash Fundacją Rodzinną z siedzibą w Warszawie reprezentowaną przez Pana
Mateusza Pastewkę (dalej: Akcjonariusz) w zakresie ograniczenia zbywalności dotyczącej 394 201 (słownie: trzysta
dziewięćdziesiąt cztery tysiące dwieście jeden) sztuk akcji Spółki oznaczonych kodem ISIN PLGMNGF00017, o wartości
nominalnej 0,10 PLN (słownie: dziesięć groszy) każda, o łącznej wartości nominalnej 39 420,10 PLN (słownie: trzydzieści
dziewięć tysięcy czterysta dwadzieścia złotych dziesięć groszy) (dalej: Akcje) w okresie do dnia 15 maja 2025 roku.
W przypadku, kiedy kurs akcji Spółki notowanych na rynku regulowanym (głównym) Giełdy Papierów Wartościowych w
Warszawie S.A. osiągnie cenę nie mniejszą niż 14,00 PLN (słownie: czternaście złotych) za 1 akcję Spółki, Akcjonariusz jest
uprawniony bez wymogu uzyskania zgody Spółki do obciążenia, zastawienia, zbycia lub w inny sposób przeniesienia własności
całości lub części Akcji, jak również zobowiązania się do dokonania takich czynności na rzecz jakiejkolwiek osoby, przy czym
nie może to nastąpić po cenie niższej niż 14,00 PLN za jedną Akcję.
8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień, w szczególności
prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Członków Zarządu powołuje Rada Nadzorcza na okres wspólnej kadencji trwającej pięć lat. Mandaty Członków Zarządu
wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie Zarządu oraz sprawozdanie finansowe za
ostatni rok obrotowy pełnienia przez nich funkcji. Członkowie Zarządu mogą być odwołani przed upływem kadencji przez
Radę Nadzorczą. Wygaśnięcie mandatu Członka Zarządu następuje również wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania ze
składu Zarządu. Zgodnie z Kodeksem spółek handlowych, prawo odwołania lub zawieszenia w czynnościach Członka Zarządu
przysługuje również Walnemu Zgromadzeniu.
Do kompetencji Zarządu należą wszystkie sprawy Spółki, które nie zostały zastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia
lub Rady Nadzorczej.
W zakresie prawa do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji obowiązują przepisy Kodeksu spółek handlowych.
9. Opis zasad zmiany statutu Emitenta
Zmiana Statutu wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców. Uchwała Walnego
Zgromadzenia dotycząca zmian Statutu Spółki zapada większością ¾ głosów z wyjątkiem zmian, dla których Kodeks spółek
handlowych stanowi inaczej.
15 stycznia 2024 - rejestracja przez sąd zmiany statutu Emitenta.
10. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu
ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin
został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów prawa
Zasady zwoływania Walnego Zgromadzenia określają przepisy Kodeksu spółek handlowych, Statut Spółki oraz Regulamin
Walnego Zgromadzenia. Zarówno Statut, jak i Regulamin Walnego Zgromadzenia są dostępne na stronie internetowej Spółki.
Walne Zgromadzenie, zwoływane przez Zarząd w trybie zwyczajnym, odbywa się raz w roku, najpóźniej w ciągu sześciu
miesięcy od zakończenia roku obrotowego. Rada Nadzorcza może zwołać Zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie
zwoła go w terminie określonym w Statucie oraz Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli uzna to za stosowne. Ponadto w
określonych przypadkach prawo zwołania Walnego Zgromadzenia lub żądanie zwołania Walnego Zgromadzenia przysługuje
akcjonariuszom.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 25 z 29
Akcjonariusze mogą uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocników.
Jeden pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego akcjonariusza.
Z zastrzeżeniem przypadków określonych w Kodeksie spółek handlowych, Walne Zgromadzenie jest ważne bez względu na
liczbę reprezentowanych na nim akcji.
Wszystkie sprawy wnoszone na Walne Zgromadzenie są uprzednio przedstawiane Radzie Nadzorczej do rozpatrzenia.
Uchwały Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem określonych przypadków, podejmowane są w głosowaniu jawnym
i zapadają zwykłą większością głosów, chyba że przepisy Kodeksu spółek handlowych lub postanowienia Statutu wymagają
surowszych warunków do podjęcia uchwał w szczególnych sprawach. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad
wnioskami o odwołaniu członków organów Spółki likwidatorów, o pociągnięciu ich do odpowiedzialności, a także w sprawach
osobowych. Poza tym, należy zarządzić tajne głosowanie na żądanie choćby jednego z akcjonariuszy obecnych lub
reprezentowanych na Walnym Zgromadzeniu
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i zasadnicze uprawnienia oraz prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania
określają przepisy Kodeksu spółek handlowych, Statut Spółki, Regulamin i przyjęte do stosowania przez Spółkę zasady ładu
korporacyjnego. Zgodnie ze Statutem uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są bezwzględną większością oddanych
głosów z wyjątkiem spraw, dla których Kodeks spółek handlowych stanowi inaczej. Na stronie internetowej Spółki znajduje
się specjalna sekcja poświęcona Walnym Zgromadzeniom Spółki, w której zamieszczane są informacje o zbliżających się
Zgromadzeniach Akcjonariuszy, a także materiały archiwalne z odbytych posiedzeń. Walne Zgromadzenia organizowane są
w taki sposób, aby należycie wywiązać się z obowiązków wobec Akcjonariuszy i umożliwić im realizację ich praw.
Jeżeli głosowanie odbywa się przy pomocy komputerowego systemu oddawania i obliczania głosów system ten winien
zapewniać oddawanie głosów w ilości odpowiadającej liczbie posiadanych akcji, jak również eliminację - w przypadku
głosowania tajnego – możliwości identyfikacji sposobu oddawania głosów przez poszczególnych akcjonariuszy Spółki. Te same
wymogi muszą być spełnione przy przeprowadzaniu tajnego głosowania za pomocą kart do głosowania. Spółka niezwłocznie
po zakończeniu walnego zgromadzenia akcjonariuszy publikuje w formie raportu bieżącego podjęte uchwały, jak również
zamieszcza je na swojej stronie internetowej, co umożliwia akcjonariuszom zapoznanie się ze sprawami poruszanymi w toku
walnych zgromadzeń akcjonariuszy.
Akcjonariusze mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu finansowym, zbadanym przez biegłego rewidenta
i przeznaczonym przez Walne Zgromadzenie do wypłaty akcjonariuszom. Akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę
kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w spółce mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie,
wyznaczając wówczas przewodniczącego tego zgromadzenia. Natomiast akcjonariusz lub akcjonariusze reprezentujący co
najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą zwrócić się do Zarządu z żądaniem zwołania Nadzwyczajnego
Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w jego porządku. W Walnym Zgromadzeniu mają prawo
uczestniczyć tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki na szesnaście dni przed datą walnego zgromadzenia. Akcjonariusz lub
akcjonariusze Spółki, reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego, mogą żądać umieszczenia
określonych spraw w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie
później niż na dwadzieścia jeden dni przed terminem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusze mogą uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocników.
Każdy z Akcjonariuszy Spółki ma prawo do:
- zgłaszania podczas obrad Walnego Zgromadzenia projektów uchwał dotyczących spraw wprowadzonych do porządku obrad,
- wnoszenia propozycji zmian i uzupełnień do projektów uchwał objętych porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia do czasu
zamknięcia dyskusji nad punktem porządku obrad obejmującym projekt uchwały, której taka propozycja dotyczy.
Propozycje wraz z krótkim uzasadnieniem winny być składane na piśmie, osobno dla każdego projektu uchwały, z podaniem
imienia i nazwiska (firmy) akcjonariusza Spółki, na ręce Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia, chyba, że Przewodniczący
Walnego Zgromadzenia zezwoli na przedstawienie propozycji w formie ustnej.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 26 z 29
11. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich komitetów, wraz
ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku
obrotowego
Zarząd
Mateusz Adamkiewicz – Prezes Zarządu
Marcin Przymus – Wiceprezes Zarządu
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Sposób reprezentacji Spółki określa Statut. Zarząd Spółki działa
przestrzegając obowiązujących przepisów prawa, w szczególności Kodeksu Spółek Handlowych, a także Statutu Spółki oraz
Regulaminu Zarządu oraz zgodnie z zasadami „Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021. Posiedzenia Zarządu
zwoływane są z własnej inicjatywy przez Prezesa Zarządu, a podczas jego nieobecności, Członka Zarządu. Wniosek o zwołanie
posiedzenia Zarządu może złożyć każdy z członków Zarządu Prezesowi Zarządu.
Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów oddanych. W przypadku równości głosów rozstrzyga głos Prezesa
Zarządu. Zarząd podejmuje decyzje samodzielnie z zastrzeżeniem czynności, dla których zgodnie z przepisami prawa lub
Statutu wymagana jest zgoda innych organów
Spółki.
Zarząd, przy podejmowaniu decyzji w sprawach Spółki, działa w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, po
rozpatrzeniu wszystkich informacji, analiz i opinii, które powinny być w danym przypadku wzięte pod uwagę ze względu na
interes Spółki. Przy ustalaniu interesu Spółki brane są pod uwagę uzasadnione w długookresowej perspektywie interesy
akcjonariuszy, wierzycieli, pracowników Spółki oraz innych podmiotów i osób współpracujących ze Spółką w zakresie jej
działalności gospodarczej.
Przy dokonywaniu transakcji z akcjonariuszami oraz innymi osobami, których interesy wpływają na interes Spółki, Zarząd
działa ze szczególną starannością z zachowaniem istniejących w tym zakresie procedur, w taki sposób, aby transakcje były
dokonywane na warunkach rynkowych.
Rada Nadzorcza
Tomasz Pasiut – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Kamila Dulska - Maksara – Członek Rady Nadzorczej,
Elżbieta Paliga – Członek Rady Nadzorczej,
Daniel Kostecki – Członek Rady Nadzorczej,
Jolanta Golicka – Członek Rady Nadzorczej.
• 19 czerwca 2024 roku Jarosław Antonik zrezygnował z funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz z zasiadania
w Radzie Nadzorczej.
• 25 czerwca Kajetan Wojnicz zrezygnował z zasiadania w Radzie Nadzorczej.
• 27 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały, na mocy których powołano, z tym
samym dniem w skład Rady Nadzorczej Spółki Panią Elżbietę Paligę oraz Pana Tomasza Pasiuta. Pan Tomasz Pasiut
został wybrany na Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
• 19 grudnia 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o odwołaniu Bartosza Krusika z
Rady Nadzorczej, równocześnie powołując na jego miejsce Kamilę Dulską – Maksara.
Nadzór nad Spółką sprawuje pięcioosobowa Rada Nadzorcza, powoływana przez Walne Zgromadzenie na pięcioletni okres
wspólnej kadencji. Rada Nadzorcza wybiera ze swego grona Przewodniczącego Rady Nadzorczej i Wiceprzewodniczącego
Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza jest organem kolegialnym.
Przewodniczącego Rady Nadzorczej powołuje Rada Nadzorcza. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki
we wszystkich dziedzinach jej działalności. Do kompetencji Rady Nadzorczej należą sprawy zastrzeżone przepisami
bezwzględnie obowiązującego prawa oraz Statutu Spółki. Rada Nadzorcza podejmuje uchwały bezwzględną większością
głosów, przy obecności co najmniej połowy składu Rady. Głosowanie jest jawne. Na wniosek minimum jednego Członka Rady
oraz w sprawach osobowych zarządzane jest tajne głosowanie. Rada na swych posiedzeniach podejmuje decyzje w formie
uchwał. Z posiedzenia Rady sporządzany jest protokół, który podpisują wszyscy obecni na nim Członkowie Rady. Protokoły
zamieszcza się w księdze protokołów i przechowuje w siedzibie Spółki.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 27 z 29
Uchwały Rady Nadzorczej mogą być podejmowane w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość.
Podjęcie uchwał w tym trybie określa Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór
we wszystkich dziedzinach działalności Spółki ze szczególnym uwzględnieniem procesu sprawozdawczości finansowej,
procesów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem. Solidarnie z Zarządem odpowiada za prawidłowe sporządzenie
sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z działalności Spółki. Szczegółowe zasady pracy Rady Nadzorczej określa Statut
Spółki, Regulamin Rady Nadzorczej Spółki.
12. Informacje dotyczące Komitetu Audytu
Komitet Audytu Spółki jest komitetem stałym działającym w oparciu o normy wiążące Spółkę, w tym w szczególności przepisy
Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Komitet Audytu składa się co najmniej z trzech członków, w tym Przewodniczącego Komitetu Audytu, wskazanych
w głosowaniu jawnym przez Radę Nadzorczą, na okres jej kadencji, spośród Członków Rady Nadzorczej spełniających kryteria
określone w ustawie o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Komitet Audytu jest odpowiedzialny za udzielanie wsparcia Radzie Nadzorczej w zakresie monitorowania rzetelności
informacji finansowych, monitorowania skuteczności systemu kontroli wewnętrznej oraz monitorowania wykonywania
czynności rewizji finansowej.
Do zadań Komitetu Audytu należy m.in.: monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej Spółki, przygotowywanie
projektów ocen i raportów Rady Nadzorczej związanych z zamknięciem roku obrotowego, monitorowanie skuteczności
systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem w Spółce, udział w procesie wyboru
podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, monitorowanie niezależności podmiotu uprawnionego do
badania sprawozdań finansowych, zapewnienie właściwej współpracy z audytorami.
Skład Komitetu Audytu
W ramach Rady Nadzorczej został wyodrębniony Komitet Audytu w następującym składzie:
Jolanta Golicka – Przewodnicząca Komitetu Audytu
Daniel Kostecki – Członek Komitetu Audytu
Elżbieta Paliga – Członek Komitetu Audytu
Zgodnie ze złożonymi oświadczeniami, członkami Komitetu Audytu spełniającymi wskazane w art. 129 ust. 3 Ustawy
o Biegłych Rewidentach oraz Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW 2021 kryteria niezależności są wszyscy
członkowie Komitetu Audytu
Zgodnie ze złożonym oświadczeniem, członkiem spełniającym wskazane w art. 129 ust. 1 Ustawy o Biegłych Rewidentach
wymagania dotyczące wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych jest Pani Elżbieta
Paliga oraz Pani Jolanta Golicka.
Pani Jolanta Golicka posiada wieloletnie doświadczenie finansowo-księgowe. Od 2019 roku jest Kierownikiem Działu
Finansowo-Księgowego oraz Zastępcą Głównego Księgowego w Spółdzielni Mieszkaniowej „Wspólnota” w Będzinie, jest także
Lustratorem w Małopolskim Spółdzielczym Związku Rewizyjnym w Krakowie. Ukończyła Akademię Ekonomiczną
w Katowicach a także studia podyplomowe z zakresu zarządzania nieruchomościami, rachunkowości oraz posiada tytuł MBA,
zdobyty na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Pan Daniel Kostecki z rynkami finansowymi i Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. jest związany prywatnie od
2007 r., a zawodowo od 2010 r. Doświadczenie w branży inwestycyjnej zdobywał dzięki pracy w domach maklerskich.
W latach 2010 – 2014 pełnił funkcję analityka rynków finansowych w Domu Maklerskim X-Trade Brokers. Od roku 2014 do
2016 r. zajmował stanowisko Dyrektora Departamentu Analiz w Domu Maklerskim HFT Brokers, od 2019 r. był Głównym
Analitykiem w międzynarodowej firmie Conotoxia Ltd.,Od Stycznia 2023 roku Analityk Rynków Finansowych w CMC Markets.
Prowadzi własną firmę. Absolwent Uniwersytetu Szczecińskiego, otrzymał tytuł magistra ekonomii. Wiedzę oraz umiejętności
z zakresu branży Spółki Pan Daniel Kostecki nabył poprzez analizę raportów dotyczących branży i poszczególnych spółek
oraz poprzez doświadczenie w zakresie marketingu.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 28 z 29
Elżbieta Paliga - Czynny członek Zarządu Instytut Audytorów Wewnętrznych IIA Polska; założyciel Koła Audytorów
Wewnętrznych Jednostek Administracji Publicznej przy IIA Polska;
• Doświadczenie w pracach Komisji Etyki, jako członek tej Komisji przy IIA Polska;
• Biegły sądowy w zakresie kontroli, audytu administracji samorządowej, spółdzielczości;
• Doświadczenie w kierowaniu komórką audytu wewnętrznego oraz prowadzeniu audytu wewnętrznego w
administracji publicznej;
• Doświadczenie w prowadzeniu kontroli wewnętrznej i zewnętrznej administracji publicznej;
• Doświadczenie w przeprowadzaniu kontroli w Urzędach Skarbowych; Jednostkach Samorządu Terytorialnego;
Jednostkach administracji rządowej;
• Informacja o świadczonych przez firmę audytorską badającą sprawozdanie finansowe dozwolonych usługach
niebędących badaniem wraz z informacją, czy w związku z danymi usługami dokonano oceny niezależności tej
firmy audytorskiej oraz wyrażano zgodę na świadczenie tych usług
Na rzecz Emitenta nie były świadczone w 2024 roku przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe dozwolone
usługi niebędące badaniem, określone w art. 136 ust. 2 Ustawy o Biegłych Rewidentach.
Poza usługą badania ustawowego sprawozdań firma audytorska przeprowadzająca badanie za 2024 r. nie świadczyła innych
dozwolonych usług niebędących badaniem.
• Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki
świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską
oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem
W 2024 roku w Spółce obowiązywała opracowana i przyjęta przez Komitet Audytu Polityka i procedura wyboru podmiotu
uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Gaming Factory S.A.
W powyższych dokumentach określone zostały wytyczne i zasady, którymi powinny kierować się Komitet Audytu na etapie
przygotowywania rekomendacji oraz Rada Nadzorcza dokonując wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
finansowych. Uwzględniają one wymogi wynikające z Ustawy o Biegłych oraz charakter, rodzaj i zakres działalności
prowadzonej przez Grupę Kapitałową Gaming Factory S.A.
Główne założenia przyjętej polityki to:
1. zapewnienie odpowiedniej jakości badań poprzez podwyższenie standardów raportowania z badania;
2. eliminację ryzyka naruszenia niezależności i uchybienia zasadzie sceptycyzmu zawodowego ze strony wybranej
firmy audytorskiej;
3. zapewnienie niezależności i obiektywizmu wybranej firmy audytorskiej i biegłego rewidenta.
• Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania
Rada nadzorcza dokonała wyboru firmy KPW Audyt do badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej za lata
2024 i 2025 na podstawie rekomendacji Komitatu Audytu z dnia 5 marca 2024 roku.
Rekomendacja Komitetu Audytu dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania, została sporządzona na
podstawie procedury wyboru spełniającej wszelkie obowiązujące kryteria a wybór nastąpił zgodnie z obowiązującymi
przepisami prawa oraz normami zawodowymi.
• Liczba odbytych posiedzeń Komitetu Audytu poświęconych wykonywaniu obowiązków Komitetu Audytu
W 2024 roku odbyły się 3 posiedzenia Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Gaming Factory S.A.
13. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących emitenta
w odniesieniu w szczególności do wieku, płci lub wykształcenia i doświadczenia zawodowego, celów tej polityki
różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym, a w przypadku gdy
emitent nie stosuje takiej polityki - wyjaśnienie takiej decyzji
Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia
wszechstronności i różnorodności tych organów, między innymi pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku
i doświadczenia zawodowego.
Sprawozdanie z działalności Gaming Factory S.A. i Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
za okres 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
Strona 29 z 29
Spółka nie posiada opracowanej polityki różnorodności. Spółka zatrudnia osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje oraz
doświadczenie zawodowe nie różnicując wieku lub płci. Aktualnie w organach Emitenta zasiadają wyłącznie mężczyźni. Przy
wyborze kandydatów na członków organów nadzorujących i zarządzających, organy do tego uprawnione kierują się interesem
Spółki i jej akcjonariuszy, biorąc pod uwagę odpowiednie kwalifikacje kandydatów, ich umiejętności i efektywność. Decyzje
dotyczące powoływania na stanowiska zarządu lub nadzoru nie są podyktowane płcią. Emitent nie może zatem zapewnić
zrównoważonego udziału kobiet i mężczyzn na stanowiskach zarządczych i nadzorczych.
III. Oświadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie sprawozdania z działalności Gaming Factory S.A.
oraz Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
Niniejszym oświadczamy, że niniejsze sprawozdanie z działalności Emitenta oraz jego Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy
obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta oraz Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
IV. Oświadczenie zarządu Jednostki dominującej w sprawie rzetelności jednostkowego i skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
Niniejszym oświadczam, że wedle naszej najlepszej wiedzy, jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz skonsolidowane
sprawozdanie finansowe i dane porównywalne we wskazanych sprawozdaniach finansowych sporządzone zostały zgodnie
z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową
oraz wynik finansowy Emitenta oraz Grupy Kapitałowej Gaming Factory S.A.
Za Zarząd:
Mateusz Adamkiewicz
Prezes Zarządu
Jednostki dominującej
Marcin Przymus
Wiceprezes Zarządu
Jednostki dominującej
