SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI
BIO PLANET S.A.
za 2024 r.
Leszno, 23 kwietnia 2024 r.
2
1. INFORMACJE PODSTAWOWE O BIO PLANET S.A.
Spółka została założona w 2005 r. jako Bioart Sp. z o.o. W 2007 roku zmieniła nazwę na Bio Planet Sp. z o.o, zaś w 2014 r.
przekształciła się w Bio Planet S.A.
Siedziba (adres do faktur) oraz zakłady konfekcjonowania:
Wilkowa Wieś 7
05-084 Leszno k. Warszawy
Powiat: warszawski zachodni
Województwo mazowieckie
Centrum logistyczno-dystrybucyjne oraz adres korespondencyjny:
ul. Fabryczna 9B
05-084 Leszno k. Warszawy
Telefon: (+48) 227-256-805
e-mail: info@bioplanet.pl
strona internetowa: bioplanet.pl
NIP: 586-216-07-38
REGON: 220148650
Spółki zależne: brak
Bio Planet S.A. jest liderem wśród dostawców żywności ekologicznej w Polsce. Spółka koncentruje się
na konfekcjonowaniu (paczkowaniu) oraz dystrybucji (handlu hurtowym) żywności ekologicznej.
W ofercie Spółki znajduje się ponad 6 tysięcy indeksów sprzedażowych obejmujących:
produkty trwałe (m.in.: napoje, owoce suszone, orzechy, produkty śniadaniowe, oleje i oliwy, herbaty
i herbatki, przyprawy i zioła, mąki, makarony oraz kasze),
produkty świeże (m.in.: owoce i warzywa, mięso, wędliny, ryby, nabiał i garmażerka),
produkty mrożone,
produkty non-food (m.in.: kosmetyki i środki czystości).
Produkty oferowane przez Spółkę są zgrupowane w:
kilku markach Spółki (m.in.: Bio Planet, NaturaVena oraz Biominki),
około 400 markach dostawców (m.in.: Alce Nero, Amaizin; Amylon; Batom; Better Fish, Better Than Food;
Bio Food; Bio Planete; Bio Verde, Clipper, Cocoa; Dary Natury; Delikatna; Helpa; Hollinger; La Bio Idea;
Lebensbaum; Levante, Limeko, Natumi; Pięć Przemian, Primavera; Rapunzel, Sobbeke; Terrasana; The Bridge,
Vivani; Wasąg; Yogi Tea oraz Zwergenwiese),
kilku markach własnych odbiorców (private labels).
Dla dużej części produktów zagranicznych Spółka jest jedynym dystrybutorem na terenie Polski. Większość produktów
oferowanych pod markami własnymi Spółki oraz pod markami własnymi odbiorców powstaje w wyniku samodzielnego
konfekcjonowania przez Spółkę surowców nabywanych w ilościach hurtowych.
Produkty Spółki są dystrybuowane do około 1.500 Odbiorców w Polsce i innych krajach. Przez Odbiorcę Spółka rozumie
obecnie płatnika kupującego towary o wartości co najmniej 12 tys. zł w okresie ostatnich 12 miesięcy.
Spółka rozwija przede wszystkim następujące kanały sprzedaży:
1. Specjalistyczne sklepy z żywnością ekologiczną.
2. Konwencjonalne sklepy ogólnospożywcze (delikatesy, super i hipermarkety).
3. Sklepy internetowe.
4. Eksport.
Pozostałe kanały sprzedaży Spółki to:
5. HORECA (hotele-restauracje-catering).
6. Hurtownie regionalne.
7. Przetwórcy żywności ekologicznej (przemysł).
8. Apteki i inne.
3
Dystrybucja Spółki w Polsce opiera się o samodzielnie stworzoną sieć transportowo-logistyczną, obejmującą cztery
punkty przeładunkowe: w Toruniu, Poznaniu, na Górnym Śląsku (Dąbrowa Górnicza) i w okolicach Wrocławia (Oleśnica),
co pozwala na czasową i ekonomiczną optymalizację dostaw. Dystrybucja zagraniczna odbywa się w oparciu o firmy
spedycyjne. Za transport produktów do Odbiorców w Polsce odpowiedzialne wyspecjalizowane podmioty
zewnętrzne posiadające umowy ze Spółką.
Spółka rozwija również sprzedaż do podmiotów zagranicznych, m.in. do: Danii, Estonii, Kataru, Litwy, Łotwy, Niemiec,
Rumunii oraz Wietnamu.
Zespół Spółki tworzy około 300 pracowników obsługujących kompleksowo obszary sprzedaży, marketingu, zakupów,
informatyki, przetwórstwa, logistyki oraz księgowości. Spółka prowadzi działalność w Centrum Logistycznym w Lesznie
k. Warszawy o łącznej powierzchni około 10 tys. m
2
(w którym zlokalizowane jest także konfekcjonowanie świeżych
warzyw i owoców) oraz w wynajmowanych nieruchomościach produkcyjnych, w których mieszczą się 3 zakłady
konfekcjonowania (2 zlokalizowane w Wilkowej Wsi na terenie gminy Leszno k. Warszawy; 1 w Kielanówce
k. Rzeszowa). W strukturach Spółki działa także jeden sklep specjalistyczny zlokalizowany w Rzeszowie.
Kluczowe cele strategiczne Spółki na najbliższe lata to:
1. Zwiększenie rentowności Spółki.
2. Umacnianie pozycji lidera w zakresie konfekcjonowania i dystrybucji (handlu hurtowego) żywności ekologicznej
w Polsce.
3. Dokończenie budowy Nowoczesnych Zakładów Konfekcjonowania w Lesznie k. Warszawy o łącznej powierzchni
ok. 5,7 tys. m
2
, pozwalających docelowo na znaczne zwiększenie mocy przerobowych oraz istotne obniżenie
jednostkowych kosztów paczkowania. Pierwszy etap budowy zrealizowano w 2022 r. Obecnie Spółka gromadzi
środki finansowe niezbędne do dokończenia tej inwestycji.
Dla realizacji celów strategicznych Spółka podejmuje szereg działań operacyjnych:
1. Zwiększenie efektywności logistycznej Spółki poprzez wyselekcjonowanie najszybciej rotujących produktów
i intensywne ich promowania w celu uzyskania wysokich wolumenów sprzedażowych najlepszych indeksów z oferty
Spółki. Usuwanie z oferty wolniej rotujących produktów w szczególności produktów mających lepiej rotujące
odpowiedniki w innych markach.
2. Koncentracja na identyfikacji oraz zaspokajaniu potrzeb Klientów i konsumentów poprzez:
zachowywanie otwartości na zmiany potrzeb i oczekiwań Klientów i konsumentów (tj. ich klientów
ostatecznych), przekładające się na wdrażanie do oferty nowych produktów i linii produktowych,
zapewnianie wysokiej jakości produktów oraz wysokiego standardu usług, w szczególności w zakresie
terminowości dostaw oraz łatwości i przyjazności obsługi (w tym za pomocą internetowej Platformy B2B),
podnoszenie kwalifikacji merytorycznych w zakresie produktowym oraz relacyjnym pracowników
departamentów sprzedaży i obsługi klienta, odpowiadających za współpracę z Klientami oraz pracowników
zespołów zakupowych, odpowiadających za współpracę z dostawcami.
3. Poszukiwanie nowych dostawców, zarówno dla produktów już oferowanych, jak i nowych, których wprowadzenie
Spółka planuje w kolejnych okresach. Dzięki poszerzaniu grona dostawców Spółka ma możliwość utrzymywania
konkurencyjności cenowej i jakościowej oferowanych produktów, jak również wprowadzania na rynek niektórych
pozycji asortymentowych przed podmiotami konkurencyjnymi, co z jednej strony może wpływać na kreowanie
potrzeb i oczekiwań Klientów, a z drugiej na zwiększanie przewag konkurencyjnych.
4. Dążenie do zwiększenia liczby indeksów zamawianych przez poszczególnych Klientów, co powinno przełożyć się
nie tylko na wyższy poziom sprzedaży ogółem, ale i na zwiększenie rentowności współpracy z poszczególnymi
Klientami, w szczególności dzięki obniżeniu kosztów obsługi transportowej i logistycznej. Duży potencjał Spółka
upatruje w pozyskiwaniu kolejnych Klientów do współpracy w formule Sklepów Partnerskich oraz Sklepów
Patronackich, co powinno przełożyć się z jednej strony na korzystniejsze warunki współpracy dla Klienta, a z drugiej
obligować go do utrzymywania określonej liczby indeksów w stałej sprzedaży.
5. Aktywne kreowanie popytu na oferowane towary, m.in. poprzez portal Gotujwstylueko.pl promujący produkty
oferowane przez Spółkę.
6. Ponoszenie ciągłych nakładów na rozwój internetowych platform sprzedażowych Spółki (Platforma B2B
oraz Platforma dropshippingowa) służących do kompleksowej obsługi Klientów (w tym do automatycznej integracji
sklepów internetowych obsługiwanych przez Spółkę).
Od 2007 r. produkty Spółki certyfikowane przez AgroBioTest wg norm Unii Europejskiej, a od 2010 r. opatrzone
unijnym certyfikatem Euroliścia.
4
Trzy z czterech obecnie funkcjonujących zakładów konfekcjonowania (paczkujące produkty trwałe) posiadają również
certyfikat BRC, który jest dowodem postępowania zgodnie z zasadami Systemu Analizy Zagrożeń i Krytycznych Punktów
Kontroli (HACCP) w zakresie bezpieczeństwa żywności. Powyższe wiąże się z koniecznością przystosowania zakładów
konfekcjonowania i magazynów do spełniania rygorystycznych standardów, co ma kluczowe znaczenie we współpracy
handlowej z sieciami sklepów ogólnospożywczych.
2. DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Informacje o inwestycjach w wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości
W 2024 r. Spółka zrealizowała inwestycje za kwotę 1,9 mln zł obejmujące:
a) Bieżące inwestycje w sprzęt magazynowy, samochody oraz oprogramowanie.
b) Odsetki od kredytu inwestycyjnego zaciągniętego na budowę nowoczesnych zakładów
konfekcjonowania.
Aktywa trwałe na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosiły 53,9 mln (tj. o 0,3 mln mniej niż na koniec 2023 r.),
w tym:
Wartości niematerialne i prawne 4,5 mln zł.
Rzeczowe aktywa trwałe 48,4 mln zł, w tym:
o grunty 6,5 mln zł,
o budynki i budowle 21,4 mln zł,
o urządzenia techniczne i maszyny 0,7 mln zł,
o środki transportu 1,7 mln zł,
o pozostałe środki trwałe 0,1 mln zł,
o środki trwałe w budowie 17,8 mln zł.
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe – 0,9 mln zł.
Na gruntach własnych Spółka posiada centrum logistyczno-magazynowe, w którym zlokalizowany jest
także zakład konfekcjonowania świeżych warzyw i owoców. Trzy zakłady konfekcjonowania produktów
suchych zlokalizowane w budynkach wynajmowanych przez Spółkę: dwa w Wilkowej Wsi (gmina
Leszno k. Warszawy) oraz jeden w Kielanówce k. Rzeszowa (woj. Podkarpackie).
Opis wykorzystania przez Emitenta wpływów z emisji oraz ocena możliwości realizacji zamierzeń
inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych
W 2021 r. Spółka wyemitowała 200.000 akcji serii D. Wpływy z emisji zostały przez Spółkę wykorzystane
w całości w 2022 r. na realizację pierwszego etapu budowy nowoczesnych zakładów konfekcjonowania.
Spółka nie planuje inwestycji kapitałowych.
3. WAŻNIEJSZE WYDARZENIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU TECHNICZNEGO
W 2024 r. Spółka wdrożyła do sprzedaży kolejne produkty pod marką Bio Planet.
Na koniec 2024 r. Spółka posiadała w ofercie:
593 produktów pod marką Bio Planet (suche i nabiał); natomiast na koniec 2023 r. liczba
produktów pod marką Bio Planet w tych kategoriach wynosiła 570 produktów,
415 produktów pod marką Bio Planet z kategorii: świeże warzywa, owoce i zioła; natomiast
na koniec 2023 r. liczba produktów pod marką Bio Planet z tej kategorii wynosiła 396 produktów.
218 produktów pod marką NaturaVena (marka dedykowana przede wszystkim dla sieci super
i hiper marketów); natomiast na koniec 2023 r. liczba produktów pod marką wynosiła 217
produktów.
5
Do największych sukcesów Spółki można zaliczyć udane wprowadzenie na rynek następujących produktów:
Kombucha Aperollo BIO 700 ml - Delikatna
Krem pistacjowy BIO 200 g Agrisicilia
Krem pistacjowy bez dodatku cukrów 200 g Good Noot
Lody proteinowe rzemieślnicze kakaowe 475 ml Kosmos
Lody proteinowe rzemieślnicze śmietankowe 475 ml - Kosmos
Lody rzemieślnicze kremowa śmietanka z wiśnią BIO 475 ml - Kosmos
Mozzarella di Bufala (z mleka bawolego) kulka BIO 250 g (125 g) - Biologica
Parówki farmerki z indyka BIO 250 g Farmy Roztocza
9 marca 2024 r. Spółka zorganizowała pierwsze po przerwie pandemicznej Targi Bio Planet. to Targi
wewnętrzne skierowane do właścicieli, managerów i pracowników specjalistycznych sklepów z żywnością
ekologiczną w Polsce, a wystawcy Targów to czołowi producenci żywności ekologicznej w Polsce i Europie.
Targi okazały się dużym sukcesem wizerunkowym dla Spółki. Wzięło w nich udział ponad 160 wystawców,
a odwiedziło je ponad 1.000 osób reprezentujących kilkaset polskich i zagranicznych podmiotów
handlujących żywnością ekologiczną. Organizacja targów przyczyniła się do osiągnięcia przez Spółkę w marcu
2024 r. rekordowej sprzedaży wynoszącej 27,7 mln zł. Kolejna edycja Targów Bio Planet odbyła się 8 marca
2025 r. na terenie Expo XXI w Warszawie.
Dodatkowo przedstawiciele firmy uczestniczyli w Targach żywności ekologicznej w Niemczech (Biofach),
a także w kilku imprezach branżowych na terenie Polski (w tym wystawienie się na targach BioExpo
Nadarzyn). W trakcie udziału w Targach Pracownicy Firmy zapoznawali się z najnowszymi trendami
europejskimi i światowymi na rynku żywności ekologicznej oraz dokonywali wyboru potencjalnych partnerów
w zakresie importu, dystrybucji i konfekcjonowania żywności ekologicznej.
W wyniku odbytych rozmów handlowych oraz transakcji zakupu aktywów Spółka wprowadziła do dystrybucji
m.in. produkty pod takimi markami jak:
Byodo (sosy, majonezy, musztardy),
Good Noot (kremy i pasty).
Rigoni di Asiago (kremy z orzechów laskowych, musy),
Sterzing-Vipiteno (jogurty),
W 2024 r. Spółka kontynuowała wydawanie kwartalnika Gotujwstylueko.pl, który jest dystrybuowany
w specjalistycznych sklepach oferujących żywność ekologiczną.
W 2024 r. Spółka skorzystała z ulgi podatkowej związanej z działalnością B+R (badania i rozwój) w związku
z opracowywaniem przez pracowników Spółki nowoczesnych i innowacyjnych programów informatycznych
(w szczególności rozwój funkcjonującego w Spółce systemu BI Business Intelligence obejmującego kolejne
strategiczne obszary funkcjonowania Spółki). Łączna kwota kosztów kwalifikowanych do odliczenia wyniosła
711,4 tys. PLN, co pomniejszyło podatek dochodowy o 135,2 tys. zł.
4. ZAOPATRZENIE
Informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, towary i usługi
W 2024 r. Spółka kupowała 2 rodzaje towarów:
a) surowce ekologiczne: 2,7 tys. ton za kwotę 28,6 mln (dla porównania w 2023 r. było to 2,7 tys.
ton za kwotę 31,0 mln zł),
b) towary gotowe: za kwotę 166,0 mln (dla porównania w 2023 r. było to 147,8 mln zł).
6
Udział żadnego z dostawców nie przekroczył w 2024 r. 10 % wartości całości dostaw realizowanych
do Bio Planet. Spośród 10 największych dostawców towarów i usług 6 to podmioty zlokalizowane w Polsce;
natomiast 4 to podmioty zagraniczne.
Z wieloma dostawcami Spółka wypracowała wieloletnie stosunki handlowe. Z większością polskich
dostawców Spółka zawarła pisemne umowy handlowe; natomiast z pozostałymi polskimi dostawcami
oraz z większością dostawców zagranicznych działa na zasadzie porozumień wypracowanych bez formalnie
podpisanej umowy.
5. SPRZEDAŻ
Sprzedaż Spółki w 2024 r. zamknęła się na poziomie 279,5 mln (wzrost o 10 % w stosunku do 2023 r.,
w którym sprzedaż wyniosła 254,6 mln zł).
Informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne
W poniższej tabeli zaprezentowano strukturę sprzedaży w 2024 r. na tle lat wcześniejszych:
BIO PLANET - struktura sprzedaży
2024
2023
2022
2021
2020
Sklepy z żywnością ekologiczną (ze sprzedażą stacjonarną), w tym:
55,5 %
54,2 %
59,5 %
64,1 %
67,9 %
Sklepy Partnerskie i Patronackie Bio Planet
30,1 %
28,7 %
31,4 %
33,1 %
36,4 %
Pozostałe sklepy z żywnością ekologiczną
19,9 %
20,2 %
22,4 %
26,2 %
26,6 %
OFZ (Organic Farma Zdrowia)
1,6 %
1,6 %
1,7 %
1.5 %
1,7 %
Sklepy zielarskie
3,9 %
3,7 %
3,9 %
3,2 %
3,2 %
Sklepy ogólnospożywcze (delikatesy, super i hipermarkety)
16,8 %
17,0 %
8,3 %
9,8 %
10,2 %
Sklepy internetowe (nieposiadające sprzedaży stacjonarnej)
17,2 %
17,5 %
20,2 %
16,9 %
14,0 %
Eksport
3,5 %
3,8 %
3,3 %
3,1 %
2,5 %
Pozostałe, w tym:
6,9 %
7,6 %
8,6 %
6,1 %
5,5 %
HORECA
1,3 %
1,4 %
1,7 %
1,5 %
1,5 %
Hurtownie
1,4 %
1,5 %
1,6 %
1,6 %
1,4 %
Przetwórnie EKO (przemysł)
3,3 %
3,0 %
3,4 %
2,4 %
2,0 %
Apteki i inne
0.9 %
1,6 %
1,9 %
0,6 %
0,6 %
Razem
100%
100,0 %
100,0 %
100,0 %
100,0 %
W 2024 r. głównym kanałem sprzedaży Spółki pozostają specjalistyczne sklepy stacjonarne (55,5 % struktury
sprzedaży).
Struktura sprzedaży w ciągu ostatniego roku nie uległa większym zmianom.
Na przestrzeni 4 lat najbardziej dynamiczny wzrost nastąpił w kanale sprzedaży jakim sklepy
ogólnospożywcze (wzrost z 10,2 % w 2020 r. do 16,8 % w 2024 r.). Wzrost ten wynika z zakupu marki
NaturaVena zrealizowanego pod koniec 2022 r., której produkty dedykowane przede wszystkim do sieci
ogólnospożywczych.
Udział eksportu pozostaje na stosunkowo niewielkim poziomie (3,5 %), jednakże Zarząd zwraca dużą uwagę
na ten kierunek rozwoju ze względu na jego wysoki potencjał rozwoju.
Mimo niewielkiego spadku w latach 2023 oraz 2024, na przestrzeni ostatnich lat sklepy internetowe dalej
pozostają istotnym kanałem sprzedaży Spółki. Udział sklepów internetowych (17,2 % w 2024 r.) dotyczy
sklepów, które nie prowadzą żadnej innej działalności niż sprzedaż internetowa.
7
Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach wraz z określeniem wartościowym
i ilościowym oraz udziałem poszczególnych produktów, towarów i usług jeżeli są istotne albo ich grup
w sprzedaży Emitenta ogółem, a także zmianach w tym zakresie w danym roku obrotowym
Struktura sprzedaży produktów, towarów - kategorie ogólne:
Kategoria
2024
2023
2022
Suche (trwałe)
76,5 %
78,5 %
76,8 %
Chłodnicze
20,4 %
18,4 %
19,4 %
Non-Food
2,0 %
2,1 %
2,7 %
Mrożonki
1,1 %
1,0 %
1,1 %
W 2024 r. nastąpił wzrost procentowego udziału produktów chłodniczych oraz spadek procentowego udziału
produktów suchych w sprzedaży Spółki. Jest to związane z szybszym wzrostem sprzedaży produktów
chłodniczych od innych produktów Spółki.
Struktura sprzedaży produktów, towarów produkty BIO oraz konwencjonalne:
Kategoria
2024
2023
2022
BIO
79,1 %
82,1 %
86,1 %
Konwencja
20,9 %
17,9 %
13,9 %
Struktura sprzedaży produktów, towarów marki własne oraz pozostałe:
Kategoria
2024
2023
2022
Marki własne
32,3 %
35,0 %
30,9 %
Pozostałe
67,7 %
65,0 %
69,1 %
W 2024 r. nastąpił niewielki spadek sprzedaży produktów sprzedawanych pod markami własnymi Spółki
(z 35,0 % w 2023 r. do 32,3 % w 2024 r.). Główne marki własne Spółki to:
Bio Planet (marka obejmująca produkty suche oraz produkty świeże dedykowana przede wszystkim
dla sklepów specjalistycznych oraz internetowych),
NaturaVena (marka obejmująca produkty suche dedykowana dla sieci sklepów ogólnospożywczych)
Biominki (marka produktów dedykowanych dla dzieci).
Struktura sprzedaży produktów, towarów - największe kategorie szczegółowe:
Kategoria
2024
2023
2022
Napoje
10,9 %
11,4 %
9,4 %
Świeże (owoce i warzywa)
9,4 %
8,2 %
9,0 %
Słodycze i przekąski
7,5 %
7,8 %
7,2 %
Owoce suszone
4,2 %
4,4 %
5,0 %
Mięso, wędliny, ryby
4,0 %
3,3 %
2,9 %
Oleje, oliwy
4,0 %
3,9 %
4,1 %
Śniadaniowe
3,9 %
4,0 %
3,9 %
Lodówka inne
3,5 %
3,8 %
3,5 %
Herbaty i herbatki
3,5 %
3,4 %
3,7 %
Nabiał
3,4 %
3,1 %
2,4 %
Przyprawy i zioła
3,0 %
3,3 %
3,1 %
Mąki i skrobie
3,0 %
3,3 %
2,8 %
Zdrowie
2,9 %
2,6 %
2,6 %
Orzechy, kasztany, wiórki kokosowe
2,9 %
2,9 %
3,5 %
Nasiona i ziarna
2,6 %
3,2 %
3,5 %
Makarony
2,6 %
2,4 %
2,7 %
8
Słodzące
2,6 %
3,3 %
2,8 %
Nabiał (nie chłodnia)
2,5 %
2,3 %
3,4 %
Warzywa strączkowe
2,0 %
2,1 %
1,9 %
Sosy
2,0 %
1,9 %
2,0 %
Największą kategorią sprzedażową są napoje, których udział % w sprzedaży w 2024 r. wynosił 10,9 % (spadek
w stosunku do 2023 r., w którym wynosił 11,4 %). Drugą największą kategorią sprzedażową są świeże owoce
i warzywa, których udział % w sprzedaży w 2024 r. wynosił 9,4 % (wzrost w stosunku do 2023 r., w którym
wynosił 8,2 %).
6. WŁADZE SPÓŁKI
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. w skład Zarządu Spółki wchodzili:
a) Sylwester Strużyna - Prezes Zarządu.
b) Grzegorz Mulik - Wiceprezes Zarządu.
Zarząd Spółki jest powoływany i odwoływany przez Radę Nadzorczą Spółki. Zarząd działa na podstawie
Regulaminu Zarządu dostępnego na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
Wszelkie umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
Nie występują umowy zawarte pomiędzy Spółką a osobami zarządzającymi, przewidującymi rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji, zwolnienia lub odwołania z zajmowanego stanowiska.
Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikajacych z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze
dla byłych zarządzających i nadzorująych
Nie występują zobowiązania z tytułu emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób
zarządzających oraz nadzorujących.
W skład Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. wchodzili:
1. Jacek Waśniewski– Przewodniczący Rady Nadzorczej
2. Maciej Mulik
3. Michał Mulik
4. Paweł Nowakowski
5. Krzysztof Krychowiak
Rada Nadzorcza działa na podstawie Regulaminu Rady Nadzorczej dostępnego na stronie:
https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
W trakcie 2024 r. Rada Nadzorcza odbyła 5 posiedzeń oraz kilka głosowań korespondencyjnych.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r. w ramach Rady Nadzorczej działał trzyosobowy Komitet
Audytu, w którego skład na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą następujący Członkowie Rady
Nadzorczej:
1. Paweł Nowakowski Przewodniczący Komitetu Audytu (niezależny Członek Rady Nadzorczej posiadający
wiedzę z zakresu branży ze względu na wieloletnie doświadczenie zawodowe oraz wiedzę w zakresie
rachunkowości ze względu na wykształcenie oraz doświadczenie zawodowe)
2. Jacek Waśniewski (członek Rady Nadzorczej spełniający ustawowe kryteria niezależności)
3. Krzysztof Krychowiak
Komitet Audytu działa na podstawie Regulaminu Komitetu Audytu dostępnego na stronie:
https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
Komitet Audytu:
9
a) Stwierdził, że usługi świadczone na rzecz Spółki przez firmę audytorską badającą sprawozdanie
były zgodne z prawem i przepisami obowiązującymi w Polsce oraz że nie były świadczone usługi
niebędące badaniem, które zakazane na mocy art. 5 ust.1 Rozporządzenia UE oraz art.136
Ustawy o biegłych rewidentach oraz stwierdzono niezależność audytora.
b) Opracował politykę oraz kryteria zatwierdzania firmy audytorskiej. Polityka wyboru firmy
audytorskiej dostępna jest na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
c) Zarekomendował Radzie Nadzorczej zatwierdzenie wyboru na podstawie zatwierdzonych
kryteriów wyboru firmy audytorskiej.
d) W trakcie 2024 r. Komitet Audytu odbył 4 posiedzenia oraz kilka głosowań korespondencyjnych.
e) Spotykał się z biegłym rewidentem badającym sprawozdania finansowe Spółki.
Informacje o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej zostały przedstawione w rozdziale
8 niniejszego Sprawozdania.
Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego grupą kapitałową
Nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta.
Informacje o znanych Emitentowi umowach, w tym zawartych po dniu bilansowym, w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
Emitent nie zna umów zawartych po dniu bilansowym, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany
w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W Spółce nie występują systemy ani programy akcji pracowniczych.
10
7. SYTUACJA FINANSOWO EKONOMICZNA
Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych ujawnionych w rocznym sprawozdania
finansowym, w szczególności opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających
znaczący wpływ na działalność Emitenta i sprawozdanie finansowe, w tym na osiągnięte przez niego zyski
lub poniesione straty w roku obrotowym
Rachunek wyników za 2024 r.:
Rachunek wyników
2024-01-01 -
2024-12-31
2023-01-01 -
2023-12-31
2022-01-01 -
2022-12-31
2021-01-01 -
2021-12-31
2020-01-01 -
2020-12-31
A.
Przychody netto ze sprzedaży produktów,
towarów i materiałów
279 477 038
254 626 754
201 462 419
205 475 971
203 929 341
B.
Koszty działalności operacyjnej
275 295 231
251 743 773
198 261 110
199 462 219
195 110 503
I. Amortyzacja
2 977 535
2 916 696
1 436 594
1 449 743
1 267 273
II. Zużycie materiałów i energii
7 521 162
7 519 868
5 866 334
5 514 778
4 166 932
III. Usługi obce
38 630 094
35 554 940
27 545 741
25 593 606
22 946 043
IV. Podatki i opłaty, w tym:
1 192 438
1 106 363
800 235
896 273
541 400
V. Wynagrodzenia
27 681 750
22 723 883
17 350 769
17 632 496
19 106 229
VI. Ubezpieczenia społecznie i inne
świadczenia
5 302 494
4 457 294
3 473 666
3 418 694
3 206 373
VII. Pozostałe koszty rodzajowe
856 509
837 342
571 059
355 773
306 429
VIII. Wartość sprzedanych towarów i
materiałów
191 133 248
176 626 386
141 216 712
144 600 856
143 569 824
marża w PLN
85 416 846
76 099 833
58 626 284
59 027 408
59 008 128
marża na sprzedaży towarów
30,9 %
30,1 %
29,3 %
29,0 %
29,1 %
C.
ZYSK / STRATA NA SPRZEDAŻY
4 181 807
2 883 981
3 201 309
6 013 753
8 818 838
F.
ZYSK / STRATA NA DZIAŁALNOŚCI
OPERACYJNEJ
4 255 246
1 612 213
2 641 795
5 192 807
7 490 414
G.
PRZYCHODY FINANSOWE
265 533
1 775 584
1 341
1 470
535
H.
KOSZTY FINANSOWE
2 300 064
2 152 841
1 732 977
658 649
1 304 033
I.
ZYSK / STRATA BRUTTO NA
DZIAŁALNOŚCI GOSP.
2 220 715
1 234 956
910 159
4 535 628
6 186 916
K.
ZYSK / STRATA BRUTTO
2 220 715
1 234 956
910 159
4 535 628
6 186 916
N.
ZYSK / STRATA NETTO
1 999 733
945 086
581 026
3 610 211
4 990 570
Rentowność netto %
0,7 %
0,4 %
0,3 %
1,8 %
2,4 %
EIBTDA
7 232 781
4 528 910
4 078 389
6 642 550
8 757 687
Rentowność EBITDA %
2,6 %
1,8 %
2,0 %
3,2 %
4,3 %
ROE (rentowność kapitałów własnych)
8,1 %
4,1 %
2,8 %
20,7 %
34,1 %
W 2024 r. nastąpił wzrost sprzedaży (+9,8 %). Wzrost sprzedaży przyniósł wzrost zysku netto z poziomu 0,9
mln w 2023 r. do 2,0 mln w 2024 r. (+111,6 %). Osiągnięty w 2024 r. wzrost zysku netto związany jest
przede wszystkim z redukcją kosztów działalności Spółki.
Rentowność netto Spółki wzrosła (z poziomu 0,4 % w 2023 r. do poziomu 0,7 % w 2024 r.), zaś rentowność
kapitałów własnych istotnie wzrosła (z poziomu 4,1 % w 2023 r. do poziomu 8,1 % w 2024 r.).
W 2024 r. Spółka skoncentrowała się na optymalizacji kosztów magazynu i logistyki, w tym na zwiększeniu
efektywności pracy magazynierów. Działania te poskutkowały zwiększeniem zysku netto.
11
Analiza wskaźnikowa Spółki za 2024 r.:
Pozycje
2024-01-01 -
2024-12-31
2023-01-01 -
2023-12-31
2022-01-01 -
2022-12-31
2021-01-01 -
2021-12-31
2020-01-01 -
2020-12-31
Przychody netto ogółem [tys. zł]
279 477
254 627
201 462
205 476
203 929
Zysk (strata) ze sprzedaży [tys. zł]
4 182
2 884
3 201
6 014
8 819
Marża brutto na sprzedaży procentowa [%]
30,9 %
30,1 %
29,3 %
29,0 %
29,0 %
Marża brutto na sprzedaży wartościowa [tys. zł]
85 417
76 100
58 626
59 027
59 008
Zysk strata z działalności operacyjnej [tys. zł]
4 255
1 612
2 642
5 193
7 490
Rentowność na działalności operacyjnej [%]
1,5 %
0,6 %
1,3 %
2,5 %
3,7 %
Zysk (strata) brutto [tys. zł]
2 221
1 235
910
4 536
6 187
Zysk (strata) netto [tys. zł]
2 000
945
581
3 610
4 991
Rentowność netto (ROS) [%]
0,7 %
0,4 %
0,3 %
1,8 %
2,4 %
Amortyzacja [tys. zł]
2 978
2 917
1 437
1 450
1 267
EBITDA [tys. zł]
7 233
4 529
4 078
6 643
8 757
Aktywa razem [tys. zł]
105 375
103 863
106 000
75 026
67 269
ROA (rentowność aktywów) [%]
1,9 %
0,9 %
0,5 %
4,8 %
7,4 %
Wskaźnik rotacji aktywów
2,65
2,45
1,90
2,74
3,03
Aktywa obrotowe [tys. zł]
51 518
49 677
50 576
42 255
36 445
Zapasy [tys. zł]
22 402
21 878
23 477
19 161
15 737
Wskaźnik rotacji zapasów w dniach
29
31
42
34
28
Należności krótkoterminowe [tys. zł]
28 575
27 627
26 995
22 984
20 474
Wskaźnik rotacji należności w dniach
37
39
48
40
36
Kapitał własny [tys. zł]
25 665
23 665
22 720
18 196
16 686
ROE (rentowność kapitałów własnych) [%]
8,1 %
4,1 %
2,8 %
20,7 %
34,1 %
Wskaźnik udziału kapitału [%]
24,4 %
22,8 %
21,4 %
24,3 %
24,8 %
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
3,11
3,39
3,67
3,12
3,03
Zobowiązania i rezerwy [tys. zł]
79 711
80 198
83 280
56 830
50 583
Wskaźnik ogólnego zadłużenia [%]
75,6 %
77,2 %
78,6 %
75,7 %
75,2 %
Zobowiązania długoterminowe [tys. zł]
17 890
19 901
39 853
11 108
11 634
Zobowiązanie krótkoterminowe [tys. zł]
59 137
58 303
41 764
43 630
35 688
Wskaźnik płynności bieżącej
0,87
0,85
1,21
0,97
1,02
Wskaźnik płynności szybkiej
0,49
0,48
0,65
0,53
0,58
Liczba akcji [tys. szt.]
3 000
3 000
3 000
3 000
2 800
Wartość księgowa na 1 akcję [zł]
8,55
7,89
7,57
6,07
5,96
EBITDA na 1 akcję [zł]
2,41
1,51
1,36
2,21
3,13
EPS (zysk netto na 1 akcję) [zł]
0,67
0,32
0,19
1,20
1,78
Cena akcji na koniec okresu [zł]
15,50
13,40
8,80
26,40
34,40
Kapitalizacja
46 500
40 200
26 400
79 200
96 320
P/E (C/Z; cena do zysku)
23,3
42,54
45,44
21,94
19,30
P/BV (C/WK; cena do wartości księgowej)
1,80
1,70
1,16
4,35
5,77
MC/S (kapitalizacja / sprzedaż)
0,17
0,16
0,13
0,39
0,47
Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju przedsiębiorstwa
Emitenta
Spółka zachowała w 2024 r. pozycję lidera rynku polskiego w zakresie produkcji (konfekcjonowania) żywności
ekologicznej oraz hurtowej dystrybucji żywności ekologicznej.
Najważniejsze czynniki zewnętrzne mające istotne znaczenie dla rozwoju firmy to:
a) wielkość rynku bio żywności w Polsce, Europie i na świecie,
b) sytuacja geopolityczna w regionie Europy Środkowo-Wschodniej,
c) sytuacja gospodarcza Polski.
Najważniejsze czynniki wewnętrzne mające istotne znaczenie dla rozwoju firmy to:
a) sytuacja kadrowa Spółki,
b) rentowność netto Spółki,
c) dokończenie w przyszłości budowy nowoczesnych zakładów konfekcjonowania, które umożliwią
Spółce bardziej skuteczne konkurowanie na rynku w zakresie paczkowanej żywności ekologicznej.
12
Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych w danym roku obrotowym umowach dotyczących kredytów
i pożyczek, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości stopy procentowej, waluty i terminu
wymagalności
Spółka posiada umowy kredytowe zawarte z Santander Bank Polska S.A. Na dzień 31 grudnia 2024 r. kredyty
długoterminowe wynosiły 17,5 mln (w stosunku do 16,8 mln na koniec 2023 r.), natomiast kredyty
krótkoterminowe 14,4 mln zł (w stosunku do 16,2 mln zł na koniec 2023 r.). W trakcie 2024 r. bank
nie wypowiedział Spółce umów kredytowych.
Zestawienie kredytów Spółki dzień 31 grudnia 2024 r.:
Kredyt
Bank
Data podpisania
umowy lub
ostatniego
aneksu
Saldo kredytu na
31.12.2024
[tys. zł]
Termin
wymagalności
kredytu
WIBOR 1M
Kredyt obrotowy
(w rachunku bieżącym)
Santander Bank
Polska S.A.
Aneks nr 13 z
dnia 20.06.2022
do umowy z dnia
12.06.2014
12 907
2025-04-30
5,84 %
Kredyt Inwestycyjny
(skonsolidowany)
Santander Bank
Polska S.A.
23.02.2024
19 003
2030-12-31
5,84 %
Razem
31 910
W dniu 23 lutego 2024 r. na podstawie nowej umowy kredytowej zawartej z bankiem Santander Bank Polska
S.A. nastąpiła konsolidacja kilku kredytów Spółki w jeden kredyt inwestycyjny.
Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, zarządzania zasobami finansowymi, z uwzględnieniem zdolności
wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań
W ocenie Zarządu Spółka zachowuje zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. EBITDA
Spółki od wielu lat utrzymuje się na pozytywnym poziomie. W związku z wypracowanym zyskiem netto
w 2024 r., Zarząd Spółka rekomenduje wypła dywidendy za 2024 r. w łącznej kwocie 300 tys. PLN.
Informacje o pożyczkach udzielonych w danym roku obrotowym
Spółka Bio Planet S.A. udzieliła pożyczki w danym roku obrotowym kontrahentowi - Polskiej Izbie Żywności
Ekologicznej w wysokości 10 tys. zł.
Informacje o udzielonych i otrzymanych, w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach
Spółka nie udzielała oraz nie otrzymywała poręczeń i gwarancji w 2024 roku.
Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami, a wcześniej prognozami wyników
Spółka nie publikowała prognoz finansowych.
Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy,
z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik
W 2024 r. nie wystąpiły czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności.
Informacje o biegłym rewidencie
Informacje na temat biegłego rewidenta zostały wskazane w sprawozdaniu finansowym w punkcie
5.6. Wynagrodzenie firmy audytorskiej.
8. GRUPA KAPITAŁOWA ORAZ PODMIOTY POWIĄZANE
Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitentami z innymi podmiotami
oraz informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe,
a także wysokość wynagrodzeń, nagród lub korzyści osób zarządzających i nadzorujących
13
Informacje odnośnie istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi Bio Planet S.A. są także dostępne
na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
Spółka Bio Planet S.A. nie tworzy grupy kapitałowej oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. nie stanowi części
żadnej grupy kapitałowej. W świetle ustawy o rachunkowości Spółka na dzień 31 grudnia 2024 r. nie ma
podmiotów powiązanych.
Spółka zawierała w przeszłości i zamierza zawierać w przyszłości transakcje z podmiotami powiązanymi
w rozumieniu MSR 24 „Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych”.
Zgodnie z Ustawą o Ofercie Publicznej, od dnia dopuszczenia Akcji do obrotu na rynku regulowanym
Emitent jest zobowiązany przekazywać do publicznej wiadomości informacje dotyczące istotnych
transakcji zawieranych z podmiotami powiązanymi. Zgodnie z przepisami Rozdziału 4b Ustawy o Ofercie
Publicznej, za taką transakcję będzie uważana każda transakcja zawierana przez Spółkę z podmiotem
powiązanym, której wartość przekracza 5 % sumy aktywów (wartości poszczególnych transakcji
zawieranych z tym samym podmiotem w okresie poprzedzającym 12 miesięcy sumuje się).
Wymagane jest również podjęcie uchwały przez Radę Nadzorczą wyrażającej zgodę na zawarcie istotnej
transakcji. Ponadto Radę Nadzorczą raz w roku zatwierdza Sprawozdanie Zarządu o transakcjach
z podmiotami powiązanymi.
1. Informacje o istotnych transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi w 2024 r.
Suma aktywów Bio Planet S.A. na dzień 31 grudnia 2024 r. wynosiła 105,4 mln zł. 5 % sumy aktywów
to 5,3 mln zł. Spółka w ciągu 2024 r. nie zawierała istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi.
2. Informacje o pozostałych transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi w 2024 r. na zasadach
rynkowych
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi w 2024 r. zawierane zostały na warunkach
rynkowych.
Stosownie do definicji podmiotu powiązanego określonej w MSR 24 dotyczącym ujawniania transakcji
na temat podmiotów powiązanych, podmiotami powiązanymi, z którymi Emitent zawierał transakcje
w 2024 r. były:
członkowie Zarządu oraz ich bliska rodzina,
członkowie Rady Nadzorczej,
podmioty powiązane z członkami Rady Nadzorczej oraz bliską rodziną członków organów GK4
Food Sp. z o. o, Freezco sp. z o.o. oraz Gekon Bio Sp. z o.o. w likwidacji („Podmioty powiązane
osobowo”),
członkowie istniejącego Porozumienia Akcjonariuszy Spółki („Porozumienie”).
Transakcje Spółki z Podmiotami powiązanymi osobowo
GK4 Food Sp. z o.o.
Transakcje Bio Planet S.A. z GK4 Food Sp. z o.o. (w tys. PLN)
2024
Przychody ze sprzedaży Bio Planet S.A. do GK4 Food Sp. z o.o.
51
Zakup towarów i usług przez Bio Planet S.A. od GK4 Food Sp. z o.o.
77
14
Dywidendy brutto wypłacone przez Bio Planet S.A. w danym roku
obrotowym do GK4 Food Sp. z o.o.
0
Należności Bio Planet S.A. od GK4 Food Sp. z o.o. (na koniec okresu
obrotowego)
0
Zobowiązania Bio Planet S.A. do GK4 Food Sp. z o.o. (na koniec okresu
obrotowego)
12
Przychody ze sprzedaży do GK4 Food Sp. z o. o. obejmują sprzedaż towarów handlowych oraz usług
marketingowych. Pozycja „Zakupy” obejmuje świadczenia z tytułu zakupu towarów handlowych
(produkty marki BioGol) oraz usług marketingowych. Wszystkie transakcje handlowe odbywają się
na warunkach rynkowych.
Freezco Sp. z o.o.
Transakcje Bio Planet S.A. z Freezco Sp. z o.o. (w tys. PLN)
2024
Przychody ze sprzedaży Bio Planet S.A. do Freezco Sp. z o.o.
13
Zakup towarów i usług przez Bio Planet S.A. od Freezco Sp. z o.o.
1 734
Należności Bio Planet S.A. od Freezco Sp. z o.o. (na koniec okresu
obrotowego)
23
Zobowiązania Bio Planet S.A. do Freezco Sp. z o.o. (na koniec okresu
obrotowego)
396
Przychody ze sprzedaży do Freezco sp. z o.o. obejmują świadczenia wypłacone z tytułu usług
marketingowych. Pozycja „Zakupy” obejmuje świadczenia z tytułu zakupu towarów handlowych
(produkty marki Better Fish). Wszystkie transakcje handlowe odbywają się na warunkach rynkowych.
Gekon Bio Sp. z o.o. w likwidacji
Transakcje Bio Planet S.A. z Gekon Bio Sp. z o.o. w likwidacji (w tys. PLN)
2024
Przychody ze sprzedaży Bio Planet S.A. do Gekon Bio Sp. z o.o. w
likwidacji
0
Zakup towarów i usług przez Bio Planet S.A. od Gekon Bio Sp. z o.o. w
likwidacji
0
Należności Bio Planet S.A. od Gekon Bio Sp. z o.o. w likwidacji (na
koniec okresu obrotowego)
0
Zobowiązania Bio Planet S.A. do Gekon Bio Sp. z o.o. w likwidacji (na
koniec okresu obrotowego)
198
Wszystkie transakcje handlowe z Gekon Bio Sp. z o.o. w likwidacji odbywają się na warunkach rynkowych.
15
Transakcje z członkami organów Spółki i członkami Porozumienia
Poniżej zaprezentowano transakcje zawarte z osobami pełniącymi funkcję w organach Emitenta
oraz członkami Porozumienia, tj.: (i) wypłata dywidendy, (ii) świadczenia wypłacone z tytułu powołania
oraz świadczenia usług związanych z wykonywaniem funkcji w Spółce oraz dla Spółki oraz przyznanych
premii („Wynagrodzenie”) i (iii) zakupu towarów Spółki, w oznaczonych okresach. Kwoty dywidendy
i Wynagrodzeń zostały podane w tys. zł brutto natomiast sprzedaż towarów w tys. zł netto.
(w tys. PLN)
2023
Sylwester Strużyna
Prezes Zarządu
Dywidenda
0
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
367
zakup towarów
4
Grzegorz Mulik
Wiceprezes Zarządu
Dywidenda
0
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
336
zakup towarów
5
Jacek Waśniewski
Przewodniczący RN
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
16
Michał Mulik
Członek RN
dywidenda
0
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
8
zakup towarów
0
Maciej Mulik
Członek RN
dywidenda
0
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
8
Paweł Nowakowski
Członek RN
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
15
Barbara Strużyna
Członek Porozumienia
dywidenda
0
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
111
zakup towarów
30
Kordala Arkadiusz
Członek Porozumienia
dywidenda
0
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
234
zakup towarów
1
Kurman-Mulik
Barbara
Członek Porozumienia
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
0
Strużyna Konstancja
Członek Porozumienia
dywidenda
0
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
87
zakup towarów
7
Krychowiak Krzysztof
Członek RN
wynagrodzenie wypłacone w roku obrotowym
11
Zakupy towarów od Spółki przez osoby fizyczne będące podmiotami powiązanymi odbywają
się na warunkach standardowych określonych dla pracowników Bio Planet S.A., tj. na warunkach
rynkowych.
16
Wynagrodzenia Członków Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Porozumienia Akcjonariuszy wypłacane
są na warunkach rynkowych.
Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Emitenta i podmiotów powiązanych
Emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących, oddzielnie dla każdej osoby
Akcje Bio Planet S.A. posiadane na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przez Członków Zarządu i Rady
Nadzorczej Bio Planet S.A.:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział %
Grzegorz Ryszard Mulik
580 900
19,36 %
Barbara Mariola Strużyna
556 100
18,54 %
Sylwester Strużyna
215 300
7,18 %
Maciej Mulik
74 000
2,47 %
Michał Mulik
65 834
2,19 %
Udziały posiadane w Gekon Bio Sp. z o.o. w likwidacji przez członków Rady Nadzorczej Bio Planet S.A.:
Udziałowiec
Wartość nominalna
Liczba udziałów
Udział %
Maciej Mulik
75 000
1 500
8,3 %
Michał Mulik
70 000
1 400
7,7 %
Członek Rady Nadzorczej Bio Planet S.A. Paweł Nowakowski posiada 40,5 % udziałów we Freezco Sp. z o.o.
(810 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy o łącznej wartości nominalnej 40 500 zł).
Członek Rady Nadzorczej Bio Planet S.A. Krzysztof Krychowiak posiada 30 udziałów stanowiących 30 %
udziałów w GK4 Investment Sp. z o.o., która jest właścicielem 100 % udziałów GK4 Food Sp. z o.o. (Spółki
będącej Członkiem Porozumienia Bio Planet S.A.).
Członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarządu posiadają także akcje i udziały w Spółkach, z którymi Bio Planet
S.A. nie przeprowadzała transakcji.
9. POZOSTAŁE INFORMACJE, UDZIAŁY WŁASNE, ZAGADNIENIA ŚRODOWISKOWE
Istotne zdarzenia po dacie bilansu zostały opisane w nocie nr 6 sprawozdania finansowego „Błędy lat
ubiegłych, zdarzenia pod dniu bilansowym oraz zmiana polityki rachunkowości”.
Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności
Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu
sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska Emitenta)
Nie występują istotne postępowanie toczące się przed sądem, organami arbitrażowymi lub organami
administracji publicznej.
Akcje własne
Spółka nie posiada i nigdy nie nabywała akcji własnych.
Instrumenty finansowe w zakresie ryzyka kredytowego i innych, na jakie narażona jest jednostka
Opis istotnych czynników ryzyka znajduje się w rozdziale 10.
Bio Planet stosuje umowy ubezpieczenia wysokości stóp procentowych dla części zaciągniętych
długoterminowych kredytów inwestycyjnych w celu ograniczenia ryzyka wzrostu stóp procentowych. Spółka
17
nie stosuje innych instrumentów finansowych zabezpieczających wartości przepływów pieniężnych, w tym
nie zabezpiecza kursów walutowych.
Średnie wynagrodzenia w podziale na płeć
Średnie wynagrodzenie kobiet w 2024 r. było o około 12 % niższe od średniego wynagrodzenia mężczyzn
w 2024 r. (dla porównania, w 2023 r. było ono o 15 % niższe). W analizie nie uwzględniono wynagrodzeń
Zarządu. Na podobnych stanowiskach pracownicy otrzymują zbliżone wynagrodzenie bez względu na płeć,
zaś o przyznawanych podwyżkach, nagrodach i premiach decydują osiągane przez pracowników efekty pracy.
Spółka nie określa horyzontu czasowego, w którym nastąpi wyrównanie średnich płac między pracownikami
różnej płci.
Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta, w tym znanych Emitentowi
umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy
lub kooperacji
W Spółce istnieje Porozumienie Akcjonariuszy opisane w Załączniku nr 1 do niniejszego Sprawozdania.
Spółka zawarła z Sopockim Towarzystwem Ubezpieczeń Ergo Hestia S.A. umowę ubezpieczenia, obejmują
m.in.: ubezpieczenie mienia od ognia i innych zdarzeń losowych.
Spółka posiada umowy handlowe z częścią dostawców i odbiorców.
Inne informacje wynikające z Dobrych Praktyk
Spółka opracowuje obecnie system narzędzi potrzebnych do raportowania środowiskowego (ESG) zgodnie
z dyrektywą unijną CSRD i planuje przedstawić taki raport za 2025 r.
Spółka prowadzi przede wszystkim handel certyfikowaną żywnością ekologiczną. Rolnictwo ekologiczne
przyczynia się do poprawy jakości środowiska oraz do zapewniania zrównoważonego rozwoju. Wielu
dostawców Spółki stosuje opakowania biokompostowalne lub szklane, wielu korzysta także z odnawialnych
źródeł energii przyczyniając się do przeciwstawiania się niekorzystnym zmianom klimatu. W 2024 r. 79,6 %
przychodów ze sprzedaży towarów zrealizowanych przez Bio Planet S.A. pochodziło ze sprzedaży
certyfikowanych produktów rolnictwa ekologicznego (całość przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów
wynosiła 276,6 mln zł).
Usługi sponsoringu sportowego wyniosły w 2024 r. 23,2 tys. zł.
10. OPIS ISTOTNYCH CZYNNIKÓW RYZYKA I ZAGROŻEŃ, Z OKREŚLENIEM, W JAKIM STOPNIU EMITENT JEST
NA NIE NARAŻONY
Ryzyko związane z wojną pomiędzy Rosją a Ukrainą
Ukraina była i jest ważnym dostawcą surowców ekologicznych na rynki Unii Europejskiej. Pomimo trwającej
wojny rosyjsko-ukraińskiej podaż ekologicznych surowców z Ukrainy jest wystarczająca dla zaspokojenia
popytu rynkowego na te towary. Jeżeli wojna nie obejmie kolejnych rolniczych obszarów Ukrainy, sytuacja
w zakresie podaży surowców powinna pozostać stabilna. W przypadku zmniejszenia podaży surowców
ekologicznych z Ukrainy zostaną one zastąpione surowcami z innych krajów, jednakże może przełożyć się to
na wzrost cen takich surowców.
Ryzyko średnie. Prawdopodobieństwo wystąpienia: średnie.
Ryzyko zmiany kursów walut
Spółka nabywa dużą ilość towarów w walutach zagranicznych (przede wszystkim EUR; rzadziej USD). Wahania
kursu PLN względem tych walut oraz wahania kursu EUR względem USD utrudniają Spółce działania,
gdyż czasami zmiany realnych cen zakupu przeliczonych na PLN wymuszają zmiany cen sprzedaży towarów
utrudniając kontrolę nad realizowaną marżą.
18
Ryzyko średnie. Prawdopodobieństwo wystąpienia: średnie.
Ryzyko wejścia na polski rynek żywności ekologicznej dużych podmiotów
Duże przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją lub przetwarzaniem żywności konwencjonalnej stopniowo
uruchamiają swoją produkcję bio stosując czasami na oferowane bio produkty ceny detaliczne niższe
niż oferowane przez Bio Planet. Istnieje także ryzyko pojawienia się na polskim rynku dużych sieci sklepów
specjalistycznych sprzedających żywność ekologiczną. Sieci takie mogłyby wykupywać mniejsze sklepy,
będące odbiorcami firmy oraz kupować towary bezpośrednio od producentów z pominięciem
dystrybutorów.
Ryzyko niskie. Prawdopodobieństwa wystąpienia: niskie.
Ryzyko trwałego ograniczenia popytu na żywność ekologiczną
Obecnie istnieje trwały ogólnoświatowy trend zwiększania udziału żywności bio w żywności ogółem, jednakże
trend ten uległ w 2022 r. w Europie wyraźnemu wyhamowaniu. Zakładamy, że po zakończeniu działań
wojennych na Ukrainie oraz wraz z obniżeniem inflacji i stóp procentowych w Europie powróci trend
wzrostowy w zakresie popytu na żywność ekologiczną.
Ryzyko wysokie. Prawdopodobieństwa wystąpienia: średnie.
Ryzyko związane z umowami kredytowymi
Spółka posiada kredyty inwestycyjne oraz kredyty obrotowe. W przypadku naruszenia postanowień umów
kredytowych istnieje ryzyko uruchomienia ustanowionych zabezpieczeń kredytów.
Ryzyko średnie. Prawdopodobieństwa wystąpienia: niskie.
Ryzyko związane z niewypłacalnością odbiorców i brakiem wystarczających zabezpieczeń płatności
Spółka sprzedaje towary do ponad tysiąca pięciuset Odbiorców (rozumianych jako płatników kupujących
za ponad 12 tys. złotych przez ostatnie 12 miesięcy). Wśród części z nich występują należności
przeterminowane, które niekiedy stają się nieściągalne. W Spółce funkcjonuje Departament Księgowości
i Rozliczeń monitorujący płatności poszczególnych Odbiorców i dążący do minimalizacji potencjalnych strat
związanych z niewypłacalnością poszczególnych Odbiorców. Spółka korzysta także w pewnym stopniu
z ubezpieczeń należności.
Ryzyko średnie. Prawdopodobieństwa wystąpienia: niskie.
Ryzyko związane z certyfikacją żywności ekologicznej
Spółka od 2007 r. posiada certyfikat od akredytowanej jednostki firmy AgroBioTest. Certyfikat jest
odnawiany przez Spółkę corocznie.
Ryzyko wysokie. Prawdopodobieństwa wystąpienia: niskie.
Ryzyko związane ze stabilnością systemu prawnego i podatkowego w Polsce
Przepisy prawa w Polsce ulegają częstym zmianom, tak samo jak jego interpretacje oraz praktyki stosowania.
Przepisy mogą ulegać zmianie na korzyść lub niekorzyść przedsiębiorców. Zmieniające się przepisy prawa
lub różne jego interpretacje, zwłaszcza w odniesieniu do: prawa podatkowego, prawa działalności
gospodarczej, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych czy prawa w zakresie papierów wartościowych, mogą
wywoływać negatywne konsekwencje dla Spółki.
Ryzyko średnie. Prawdopodobieństwa wystąpienia: niskie.
11. STRATEGIA ORAZ PRZEWIDYWANY ROZWÓJ I PRZEWIDYWANA SYTUACJA FINANSOWA
Informacje o przyjętej strategii rozwoju Emitenta i jego grupy kapitałowej oraz działaniach podjętych
w ramach jej realizacji w okresie objętym raportem wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności
Emitenta co najmniej w najbliższym roku obrotowym.
Strategia rozwoju spółki Bio Planet S.A. zakłada realizację dwóch podstawowych celów firmy:
19
Stałe umacnianie pozycji lidera rynku polskiego w zakresie produkcji (konfekcjonowania) żywności
ekologicznej.
Stałe umacnianie pozycji lidera rynku polskiego w zakresie dystrybucji markowej żywności
ekologicznej (w szczególności produktów świeżych).
W ocenie Zarządu 2025 r. przyniesie firmie wzrost przychodów i zwiększenie zysku netto, a w konsekwencji
osiągnięty zostanie wzrost jej wartości dla Akcjonariuszy. Spółka obecnie koncentruje się na optymalizacji
kosztów magazynu i logistyki oraz zwiększeniu efektywności pracy magazynierów.
Główne cele dla Spółki na lata następne to:
wzrost sprzedaży,
zwiększenie rentowności netto Spółki,
dokończenie budowy nowoczesnych Zakładów Konfekcjonowania (pierwszy etap budowy
zakończony w 2022 r.),
rozwój eksportu,
rozwój projektu Sklepy Partnerskie i Sklepy Patronackie Bio Planet,
rozwój sprzedaży w kanale handlu nowoczesnego (sieci sklepów ogólnospożywczych),
rozwój usług dodatkowych dla handlu internetowego (w tym rozwinięcie usługi dropshippingu
dla zainteresowanych sklepów internetowych).
Załącznik nr 1 do Sprawozdania Zarządu z działalności za 2024 rok
INFORMACJE O STOSOWANIU PRZEZ SPÓŁKĘ ZASAD DOBRYCH PRAKTYK (ŁAD KORPORACYJNY)
Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, którym podlega Emitent oraz miejsca, gdzie tekst zbioru
zasad jest publicznie dostępny
Dokumenty związane z ładem korporacyjnym Bio Planet S.A. są dostępne na stronie:
https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
w tym:
Dobre praktyki
Informacja o realizowanej strategii podatkowej
Podmioty powiązane (informacja o istotnych transakcjach)
Polityka dywidendowa
Polityka wyboru firmy audytorskiej
Polityka wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Procedura wyboru firmy audytorskiej
Regulamin anonimowego zgłaszania przez Pracowników naruszeń prawa
Regulamin Komitetu Audytu
Regulamin Rady Nadzorczej
Regulamin WZA
Regulamin Zarządu
Regulamin zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi
Regulamin zgłoszeń wewnętrznych
Statut
20
Informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki
Spółek Notowanych na GPW
Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje trzech zasad: 2.1., 4.3.,
4.4.
1.
POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI
W interesie wszystkich uczestników rynku i swoim własnym spółka giełdowa dba o należytą komunikację
z
interesariuszami, prowadząc przejrzystą i rzetelną politykę informacyjną.
Aktualizowany opis Dobrych Praktyk Bio Planet S.A. dostępny jest także na stronie:
https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
1.1.
Spółka prowadzi sprawną komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie informując
o sprawach jej dotyczących.
W tym celu spółka wykorzystuje różnorodne narzędzia i formy
porozumiewania się, w tym przede wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której
zamieszcza wszelkie informacje istotne dla inwestorów.
Zasada jest stosowana.
1.2.
Spółka umożliwia zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi
w raporcie okresowym w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego,
a jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej wstępne
szacunkowe wyniki finansowe.
Zasada jest stosowana.
1.3.
W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą:
1.3.1.
zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu
i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Zasada jest stosowana.
1.3.2.
sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Zasada jest stosowana.
1.4.
W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń
posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych
działań oraz postępów w jej realizacji, określonych
za pomocą mierników, finansowych
i niefinansowych.
Zasada jest stosowana.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
1.4.1.
objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na
wynikające z tego
ryzyka;
Zasada jest stosowana.
1.4.2.
przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem
21
(z uwzględnieniem premii,
nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok,
oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych
nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem
czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz Spółki:
Spółka przedstawia wartości wynagrodzeń w podziale na płcie;
jednakże nie opracowała strategii doprowadzenia do równości w tym zakresie.
1.5.
Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury,
sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp.
Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele,
informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
Zasada jest stosowana.
1.6.
W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku
pozostałych nie rzadziej niż raz w roku,
spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając
na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów.
Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki
finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki
i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd
spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.
Zasada jest stosowana.
1.7.
W przypadku zgłoszenia przez inwestora żądania udzielenia informacji na temat spółki, spółka
udziela odpowiedzi niezwłocznie, lecz nie później niż w terminie 14 dni.
Zasada jest stosowana.
2.
ZARZĄD I RADA NADZORCZA
W celu osiągnięcia najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez zarząd i radę nadzorczą spółki
swoich obowiązków i wywiązywania się z nich w sposób efektywny, w skład zarządu i rady nadzorczej
powoływane
wyłącznie osoby posiadające odpowiednie kompetencje, umiejętności
i doświadczenie.
Członkowie zarządu działają w interesie spółki i ponoszą odpowiedzialność za jej działalność.
Do zarządu
należy w szczególności przywództwo w spółce, zaangażowanie w wyznaczanie jej celów strategicznych
i ich realizacja oraz
zapewnienie spółce efektywności i bezpieczeństwa.
Członkowie rady nadzorczej w zakresie sprawowanej funkcji i wykonywanych obowiązków w radzie
nadzorczej kierują się w swoim postępowaniu, w tym w podejmowaniu decyzji, niezależnością własnych
opinii i osądów,
działając w interesie spółki.
Rada nadzorcza pracuje w kulturze debaty, analizując sytuację spółki na tle branży i rynku na podstawie
materiałów przekazywanych jej przez zarząd spółki oraz systemy i funkcje wewnętrzne spółki,
a także pozyskiwanych spoza niej, wykorzystując wyniki prac swoich komitetów. Rada nadzorcza
w szczególności opiniuje strategię spółki i weryfikuje pracę zarządu w zakresie osiągania ustalonych celów
strategicznych oraz monitoruje
wyniki osiągane przez spółkę.
22
2.1.
Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele
i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów.
W zakresie zróżnicowania pod względem ci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym
niż
30 %.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka, z uwagi na obecny skład Zarządu i Rady Nadzorczej, który nie spełnia
wymogu zróżnicowania pod
względem płci, tymczasowo
nie będzie przestrzegała ww.
zasady.
Kwalifikacje kandydata na członka organu Spółki będą każdorazowo oceniane
wyłącznie przez pryzmat posiadanych kompetencji i doświadczenia, bez dyskryminacji
ze względu
na płeć, stąd Spółka nie wyklucza, że przyjęcie ww.
zasady do stosowania stanie
się możliwe w przyszłości.
2.2.
Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób
zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego
udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30 %, zgodnie z celami określonymi
w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka nie opracowała polityki różnorodności.
2.3.
Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności wymienione w ustawie
z dnia 11 maja 2017 r.
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym,
a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co
najmniej 5 %
ogólnej liczby głosów w spółce.
Zasada jest stosowana.
2.4.
Głosowania rady nadzorczej i zarządu są jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa.
Zasada jest stosowana.
2.5.
Członkowie rady nadzorczej i zarządu głosujący przeciw uchwale mogą zgłosić do protokołu zdanie
odrębne.
Zasada jest stosowana.
2.6.
Pełnienie funkcji w zarządzie spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej członka zarządu.
Członek zarządu nie powinien podejmować dodatkowej aktywności zawodowej, jeżeli czas
poświęcony na taką aktywność uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w spółce.
Zasada jest stosowana.
2.7.
Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga
zgody rady nadzorczej.
Zasada jest stosowana.
2.8.
Członkowie rady nadzorczej powinni być w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu na wykonywanie
swoich obowiązków.
Zasada jest stosowana.
2.9.
Przewodniczący rady nadzorczej nie powinien łączyć swojej funkcji z kierowaniem pracami komitetu
23
audytu działającego w ramach rady.
Zasada jest stosowana.
2.10 .
Spółka, adekwatnie do jej wielkości i sytuacji finansowej, deleguje środki administracyjne
i finansowe konieczne do zapewnienia sprawnego funkcjonowania Rady Nadzorczej.
Zasada jest stosowana.
2.11 .
Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku Rada Nadzorcza sporządza
i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie.
Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11 .1.
informacje na temat składu rady i jej komitetów ze wskazaniem, którzy z członków rady
spełniają kryteria niezależności określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także którzy spośród nich
nie mają rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5 %
ogólnej liczby głosów w spółce, jak również informacje na temat składu rady nadzorczej
w kontekście jej różnorodności;
Zasada jest stosowana.
2.11 .2.
podsumowanie działalności rady i jej komitetów;
Zasada jest stosowana.
2.11 .3.
ocenę sytuacji spółki w ujęciu skonsolidowanym, z uwzględnieniem oceny systemów
kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu
wewnętrznego, wraz z informacją na temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała
w celu dokonania tej oceny; ocena ta obejmuje wszystkie istotne mechanizmy kontrolne,
w tym zwłaszcza dotyczące raportowania i działalności operacyjnej;
Zasada jest stosowana.
2.11 .4.
ocenę stosowania przez spółkę zasad ładu korporacyjnego oraz sposobu wypełniania
obowiązków informacyjnych dotyczących ich stosowania określonych w Regulaminie Giełdy
i przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych
przez emitentów papierów wartościowych, wraz z informacją na temat działań, jakie Rada
Nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny;
Zasada jest stosowana.
2.11 .5.
ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
Zasada jest stosowana.
2.11 .6.
informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do Zarządu
i Rady Nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w
zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka nie opracowała polityki różnorodności.
3.
SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE
Sprawnie działające systemy i funkcje wewnętrzne są nieodzownym narzędziem sprawowania nadzoru
nad Spółką.
24
Systemy obejmują Spółkę i wszystkie obszary działania jej grupy, które mają istotny wpływ na sytuac
Spółki.
3.1.
Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem
oraz nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję
audytu
wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności,
za działanie których odpowiada Zarząd.
Zasada jest stosowana.
3.2.
Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych
systemów lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj
jej działalności.
Zasada jest stosowana.
3.3.
Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego
kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi
międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego.
W pozostałych
spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww.
wymogi, komitet
audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny,
czy istnieje potrzeba powołania
takiej osoby.
Zasada jest stosowana.
3.4.
Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego
audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań,
a nie od
krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada jest stosowana.
3.5.
Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi
lub innemu członkowi zarządu.
Zasada jest stosowana.
3.6.
Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni
funkcję komitetu audytu.
Zasada jest stosowana.
3.7.
Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie równi w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym
znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz spółki:
Spółka nie tworzy grupy kapitałowej.
3.8.
Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku
wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę
skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1,
wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Zasada jest stosowana.
3.9.
Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1,
w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby
odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności
funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą 2.11.3. W przypadku gdy w spółce działa
komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1,
jednakże nie zwalnia
to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania
tych systemów i funkcji.
25
Zasada jest stosowana.
3.10 .
Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany
jest, przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu
wewnętrznego.
Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz Spółki:
Akcje Spółki nie wchodzą w skład tych indeksów.
4.
WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE Z AKCJONARIUSZAMI
Zarząd spółki giełdowej i jej Rada Nadzorcza powinny zachęcać akcjonariuszy do zaangażowania
się w sprawy spółki, wyrażającego sprzede wszystkim aktywnym, osobistym lub przez pełnomocnika,
udziałem w walnym
zgromadzeniu.
Walne zgromadzenie powinno obradować z poszanowaniem praw wszystkich akcjonariuszy i dążyć
do tego, by podejmowane uchwały nie naruszały uzasadnionych interesów poszczególnych
grup
akcjonariuszy.
Akcjonariusze biorący udział w walnym zgromadzeniu wykonują swoje uprawnienia w sposób
nienaruszający dobrych obyczajów.
Uczestnicy walnego zgromadzenia powinni przybywać na walne
zgromadzenie przygotowani.
4.1.
Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce
oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną
dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Zasada jest stosowana.
4.2.
Spółka ustala miejsce i termin, a także formę walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający udział
w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy. W tym celu spółka dokłada również starań, aby
odwołanie walnego zgromadzenia, zmiana terminu lub zarządzenie przerwy w obradach
następowały wyłącznie w uzasadnionych przypadkach oraz by nie uniemożliwiały lub nie ograniczały
akcjonariuszom wykonywania prawa do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu.
Zasada jest stosowana.
4.3.
Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki:
Spółka planuje przestrzegać zasady, jeśli zwołujący dane Walne
Zgromadzenie postanowi o możliwości wzięcia w nim udziału przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej.
W razie udziału akcjonariuszy w Walnym Zgromadzeniu
przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, Spółka zapewni transmisję obrad
Walnego Zgromadzenia w czasie
rzeczywistym zgodnie z obowiązującymi przepisami, a także
zamieści na stronie internetowej informacje na temat planowanej transmisji obrad Walnego
Zgromadzenia.
4.4.
Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
Zasada nie jest stosowana.
26
Komentarz Spółki:
W opinii Zarządu Spółki wprowadzenie takiej możliwości nie dzie
konieczne ze względu na przejrzysty charakter przekazywania informacji przez Spółkę,
który
będzie również obejmował całokształt procesu zwoływania walnych zgromadzeń,
przedstawiania projektów uchwał na walne zgromadzenie oraz przebiegu walnych zgromadzeń
i podejmowanych na nich uchwał, a w szczególności uchwał dotyczących wypłaty dywidendy
przez Spółkę.
4.5.
W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie
art. 399 § 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których
jest zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma
zastosowanie również w przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia
wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych.
Zasada jest stosowana.
4.6.
W celu atwienia akcjonariuszom biorącym udział w walnym zgromadzeniu głosowania
nad uchwałami z należytym rozeznaniem, projekty uchwał walnego zgromadzenia dotyczących
spraw
i rozstrzygnięć innych niż o charakterze porządkowym powinny zawierać uzasadnienie, chyba
że wynika ono z dokumentacji przedstawianej walnemu zgromadzeniu. W przypadku
gdy umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia następuje na żądanie
akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd zwraca się o przedstawienie uzasadnienia proponowanej
uchwały, o ile nie zostało ono uprzednio przedstawione przez akcjonariusza lub akcjonariuszy.
Zasada jest stosowana.
4.7.
Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez Zarząd do porządku obrad walnego
zgromadzenia.
Zasada jest stosowana.
4.8.
Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego
zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym
zgromadzeniem.
Zasada jest stosowana.
4.9.
W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej
lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
4.9.1.
kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później
niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem;
kandydatury, wraz z kompletem materiałów
ich dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
Zasada jest stosowana.
4.9.2.
kandydat na członka rady nadzorczej składa oświadczenia w zakresie spełniania wymogów
dla członków komitetu audytu określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach,
firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także w zakresie istnienia rzeczywistych
i istotnych powiązań kandydata z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5 % ogólnej liczby
głosów w spółce.
Zasada jest stosowana.
4.10 .
Realizacja uprawnień akcjonariuszy oraz sposób wykonywania przez nich posiadanych uprawnień
nie mogą prowadzić do utrudniania prawidłowego działania organów spółki.
Zasada jest stosowana.
4.11 .
Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu
obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie
rzeczywistym, w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących
przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania
27
zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego
zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w tym niefinansowe, zawarte
w sprawozdaniu finansowym
podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd
omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje prezentowane dane
z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku
.
Zasada jest stosowana.
4.12 .
Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę
emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony
do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji
inwestycyjnej.
Zasada jest stosowana.
4.13 .
Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo
pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji wybranym akcjonariuszom lub innym
podmiotom, może
być podjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki:
a)
spółka ma racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja
akcji związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak
łączenie się z inną spółlub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego
przez spółkę programu
motywacyjnego;
b)
osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według
obiektywnych kryteriów ogólnych;
c)
cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji tej spółki
lub zostanie ustalona w wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu.
Zasada jest stosowana.
4.14 .
Spółka powinna dążyć do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy. Pozostawienie całości zysku
w spółce jest możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn:
a)
wysokość tego zysku jest minimalna, a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji
do wartości akcji;
b)
spółka wykazuje niepokryte straty z lat ubiegłych, a zysk przeznaczony jest na ich zmniejszenie;
c)
spółka uzasadni, że przeznaczenie zysku na inwestycje przyniesie akcjonariuszom wymierne
korzyści;
d)
spółka nie wygenerowała środków pieniężnych umożliwiających wypłatę dywidendy;
e)
wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających
z wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji obligacji;
f)
pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór
nad spółką z racji prowadzenia przez nią określonego rodzaju działalności.
Zasada jest stosowana.
5.
KONFLIKT INTERESÓW I TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Na potrzeby niniejszego rozdziału podmiotem powiązanym jest podmiot powiązany w rozumieniu
międzynarodowych standardów rachunkowości przyjętych na podstawie rozporządzenia
(WE) nr 1606/2002
Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 lipca 2002 r.
w sprawie stosowania
międzynarodowych standardów
rachunkowości.
Spółka i jej grupa powinny posiadać przejrzyste procedury zarządzania konfliktami interesów i zawierania
transakcji z podmiotami powiązanymi w warunkach możliwości wystąpienia konfliktu interesów.
Procedury powinny przewidywać sposoby identyfikacji takich sytuacji, ich ujawniania oraz sposoby
postępowania w
przypadku ich wystąpienia.
28
Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej
lub pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania konfliktu interesów lub wpływ
negatywnie na jego reputację jako członka organu spółki, a w przypadku powstania konfliktu interesów
powinien niezwłocznie go ujawnić.
5.1.
Członek zarządu lub rady nadzorczej informuje odpowiednio zarząd lub radę nadzorczą o zaistniałym
konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału w rozpatrywaniu sprawy,
w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów.
Zasada jest stosowana.
5.2.
W przypadku uznania przez Członka Zarządu lub Rady Nadzorczej, że decyzja, odpowiednio Zarządu
lub Rady Nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem
Spółki, powinien zażądać zamieszczenia
w protokole posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej jego zdania odrębnego w tej sprawie.
Zasada jest stosowana.
5.3.
Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy
w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji akcjonariuszy spółki
zawieranych z podmiotami należącymi do jej grupy.
Zasada jest stosowana.
5.4.
Spółka może nabywać akcje własne (buy-back) wyłącznie w takim trybie, w którym poszanowane
prawa wszystkich akcjonariuszy.
Zasada jest stosowana.
5.5.
W przypadku gdy transakcja spółki z podmiotem powiązanym wymaga zgody Rady Nadzorczej,
przed podjęciem uchwały w sprawie wyrażenia zgody rada ocenia, czy istnieje konieczność
uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, który przeprowadzi wycenę transakcji oraz
analizę jej skutków ekonomicznych.
Zasada jest stosowana.
5.6.
Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada
nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji.
W takim przypadku rada
ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa
w zasadzie 5.5.
Zasada jest stosowana.
5.7.
W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem
powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka
zapewnia
wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu
tej transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie
5.6.
Zasada jest stosowana.
6.
WYNAGRODZENIA
Spółka i jej grupa dbają o stabilność kadry zarządzającej, między innymi poprzez przejrzyste,
sprawiedliwe, spójne i niedyskryminujące zasady jej wynagradzania, przejawiające się m.in. równością
płac kobiet i mężczyzn.
29
Przyjęta w spółce polityka wynagrodzeń członków organów spółki i jej kluczowych menedżerów określa
w
szczególności formę, strukturę, sposób ustalania i wypłaty wynagrodzeń.
6.1.
Wynagrodzenie członków zarządu i rady nadzorczej oraz kluczowych menedżerów powinno b
wystarczające dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach niezbędnych
dla właściwego kierowania Spół i sprawowania nad nią nadzoru.
Wysokość wynagrodzenia
powinna b adekwatna do zadań i obowiązków wykonywanych przez poszczególne osoby
i związanej z tym odpowiedzialności.
Zasada jest stosowana.
6.2.
Programy motywacyjne powinny b tak skonstruowane, by między innymi uzależniały poziom
wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej,
długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i niefinansowych
oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju,
a także
stabilności funkcjonowania spółki.
Zasada jest stosowana.
6.3.
Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas
realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu
co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych
i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji
lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.
Zasada jest stosowana.
6.4.
Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie
może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów,
w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą
w tych komitetach.
Zasada jest stosowana.
6.5.
Wysokość wynagrodzenia członków rady nadzorczej nie powinna być uzależniona
od krótkoterminowych wyników spółki.
Zasada jest stosowana.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale
zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów
na walnym zgromadzeniu
Na podstawie komunikatów otrzymanych od Akcjonariuszy Spółki na dzień raportu akcjonariuszami, którzy
posiadają co najmniej 5 % głosów w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu są:
LP
Akcjonariusz
Liczba akcji
Liczba głosów
Udział % w kapitale
zakładowym oraz udział
% w głosach na
Walnym Zgromadzeniu
1
Grzegorz Ryszard Mulik
580 900
580 900
19,36 %
2
Barbara Mariola Strużyna
556 100
556 100
18,54 %
3
Mariusz Ziemiańczyk
307 250
307 250
10,24%
4
GK4 Food Sp. z o.o.
300 000
300 000
10,00 %
5
Bio Pole Sp. z o.o.
240 000
240 000
8,00 %
6
Sylwester Strużyna
215 300
215 300
7,18 %
30
7
Pozostali
800 450
800 450
26,68 %
Razem
3 000 000
3 000 000
100,00%
Na dzień raportu nie istnieli posiadacze papierów wartościowych, którzy posiadali specjalne uprawnienia
kontrolne.
Część akcjonariuszy Spółki zawiązało Porozumienie Akcjonariuszy, które na dzień raportu kontrolowało
1.821.689 akcji, tj. 60,72 % sposród 3.000.000 akcji. Na dzień raportu nie istnieją inne ograniczenia odnośnie
wykonywania prawa głosu z akcji oraz ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności. Na dzień raportu
Członkowie Porozumienia posiadali następującą liczbę akcji:
LP
Akcjonariusz
Liczba akcji =
liczba głosów
Udział % w kapitale
zakładowym oraz
udział % w liczbie
głosów
1
Grzegorz Ryszard Mulik
580 900
19,36%
2
Barbara Mariola Strużyna
556 100
18,54%
3
GK4 Food Sp. z o.o.
300 000
10,00%
4
Sylwester Strużyna
215 300
7,18%
5
Maciej Mulik
74 000
2,47%
6
Michał Mulik
65 834
2,19%
7
Arkadiusz Kordala
23 155
0,77%
8
Konstancja Alicja Strużyna
6 400
0,21%
9
Barbara Kurman-Mulik
0
0,00%
Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne,
wraz z opisem tych uprawnień
W Spółce nie występują posiadacze papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.
Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak ograniczenie
wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe
dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa kapitałowe związane z papierami
wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych
W Spółce nie występują ograniczenia wykonywania prawa głosu.
Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Emitenta
W Spółce nie występują ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych.
Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawa do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zarząd Spółki powoływany i odwoływany jest przez Radę Nadzorczą Spółki. Uprawnienia Zarządu opisane
w Statucie Spółki. Statut dostępny jest na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
Decyzje dotyczące emisji akcji oraz zmian statutu Spółki podejmowane są przez Walne Zgromadzenie Spółki
na podstawie zasad opisanych w statucie. Statut dostępny jest na stronie:
https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
31
Opis zasad zmiany statutu lub umowy spółki Emitenta
Decyzje dotyczące zmian statutu Spółki podejmowane przez Walne Zgromadzenie Spółki na podstawie
zasad opisanych w statucie. Statut dostępny jest na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy
i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu walnego zgromadzenia,
jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie nie wynikają wprost z przepisów
prawa.
Regulamin Walnego Zgromadzenia został uchwalony 22 czerwca 2021 r. uchwałą Walnego Zgromadzenia
i jest dostępny na stronie: https://bioplanet.pl/DokumentySpolki
Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących Emitenta oraz ich komitetów,
wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w ciągu ostatniego roku
obrotowego, z uwzględnieniem lit. L.
Organy Spółki zostały opisane w Rozdziale 6 niniejszego Sprawozdania Zarządu z działalności.
Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących
Emitenta w odniesieniu w szczególności do wieku, płci lub wykształcenia i doświadczenia zawodowego,
celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz skutków w danym okresie sprawozdawczym,
a w przypadku, gdy Emitent nie stosuje tej polityki wyjaśnienie takiej decyzji
W Spółce nie zastosowane kryteria różnorodności w organach zarządzających i nadzorujących
w odniesieniu do płci (w swoich dotychczasowych wyborach organy Spółki kierowały się wyłącznie
kompetencjami kandydatów; nie była zaś brana pod uwagę ich płeć). W przyszłości Spółka nie wyklucza
zróżnicowania Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej ze względu na płeć. W zakresie kadry kierowniczej
średniego szczebla w Spółce zachowane są zasady różnorodności ze względu na płeć i wiek.