_________________________________________________________________________________
str. 8
− elektroniczne systemy procesowania dokumentów (faktura w formie elektronicznej, zlecenia
zakupu, zlecenia płatności itp.).
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa Spółka poddaje swoje sprawozdania finansowe
odpowiednio przeglądowi lub badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta o uznanych, odpowiednio
wysokich kwalifikacjach. Wyboru biegłego rewidenta dokonuje Rada Nadzorcza Spółki Wittchen S.A. w
oparciu o rekomendacje Komitetu Audytu. Do zadań niezależnego audytora należy przegląd
sprawozdań półrocznych oraz badanie sprawozdań rocznych, kontrola nad prawidłowością ich
sporządzania oraz przestrzegania zasad rachunkowości.
Za przygotowanie sprawozdań finansowych odpowiedzialne są dwa piony: księgowy i finansowy. Przed
przekazaniem sprawozdań finansowych do niezależnego biegłego rewidenta, ich weryfikacji pod kątem
kompletności i prawidłowości ujęcia wszystkich zdarzeń gospodarczych, dokonuje Zarząd.
W Wittchen S.A. dokonuje się półrocznych przeglądów strategii i realizacji planów biznesowych.
Związane jest to z cyklami sprzedaży występującymi w prowadzonej działalności handlowej. Po
zamknięciu półrocza, kierownictwo wyższego i średniego szczebla przy współudziale działu
finansowego dokonuje analizy wyników finansowych Spółki i spółek zależnych. Wyniki operacyjne
Spółki, poszczególnych działów handlowych, a nawet konkretnych salonów analizowane są każdego
miesiąca. System finansowo-księgowy Spółki jest źródłem danych zarówno dla sprawozdań
finansowych i raportów okresowych oraz stosowanej przez Spółkę miesięcznej sprawozdawczości
zarządczej i operacyjnej. W odniesieniu do zakończonych okresów sprawozdawczych analizuje się
szczegółowo wyniki finansowe Spółki w porównaniu do założeń budżetowych jak również do prognoz
wykonanych w miesiącu poprzedzającym analizowany okres sprawozdawczy. Zidentyfikowane
odchylenia są odpowiednio wyjaśniane, a ewentualne błędy są korygowane na bieżąco w księgach
Spółki zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości.
Kontrola wewnętrzna i ściśle związane z nią zarządzanie ryzykiem w odniesieniu do procesów
sporządzania sprawozdań finansowych są obiektem bieżącego zainteresowania organów
zarządzających Spółki. W Grupie Wittchen przeprowadzana jest analiza obszarów ryzyka. Istotną rolę
tutaj odgrywają funkcjonujące komórki organizacyjne, a także personel kierowniczy, który jest
odpowiedzialny za kontrolowanie działalności swoich działów, w tym identyfikacji i oceny ryzyka
związanego z procesem sporządzania rzetelnych, wiarygodnych i zgodnych z przepisami prawa
sprawozdań finansowych.
3. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających i
nadzorujących emitenta w odniesieniu w szczególności do wieku, płci lub wykształcenia i
doświadczenia zawodowego, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz
skutków w danym okresie sprawozdawczym, a w przypadku gdy emitent nie stosuje takiej
polityki - wyjaśnienie takiej decyzji.
Wittchen S.A. nie posiada obecnie sformalizowanej polityki różnorodności w odniesieniu do składu
organów administrujących, zarządczych i nadzorujących. Niemniej jednak, przy kształtowaniu składu
tych organów Wittchen S.A. kieruje się zasadą zapewnienia odpowiedniego zróżnicowania,
uwzględniającego m.in. doświadczenie zawodowe, kompetencje, wykształcenie, wiek oraz płeć
kandydatów. Pomimo braku formalnie przyjętego dokumentu w tym zakresie, Spółka w praktyce dąży
do zapewnienia różnorodności i równowagi, co znajduje odzwierciadlenie w aktualnym składzie
organów nadzorczych. Takie podejście służy zapewnieniu szerokiej perspektywy i podejmowaniu
decyzji w oparciu o zróżnicowane doświadczenia i punkty widzenia.
Wittchen S.A. będzie nadal monitorować potrzebę wdrażania sformalizowanej polityki różnorodności,
mając na uwadze rozwój dobrych praktyk ładu korporacyjnego oraz zmieniające się otoczenie
regulacyjne i rynkowe.