Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
2
Spis treści
1. LIST PREZESA DO AKCJONARIUSZY ........................................................................................................ 4
2. WYBRANE DANE FINANSOWE ............................................................................................................... 6
3. INFORMACJE O SPÓŁCE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ ................................................................................... 7
3.1. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ ............................................ 8
3.2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA .......................................................................... 10
4. INFORMACJE FINANSOWE ................................................................................................................... 13
4.1. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH .......................... 13
4.2. PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH .................................................................................... 14
4.3. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW SKONSOLIDOWANEGO BILANSU .... 14
4.4. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH W UJĘCIU PODMIOTOWYM, PRZEDMIOTOWYM
I WARTOŚCIOWYM ................................................................................................................... 16
5. DZIAŁANOŚĆ EMITENTA I GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM ............................ 16
5.1. STRATEGIA ROZWOJU ............................................................................................................... 16
5.2. ZDARZENIA ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI i GRUPY KAPITAŁOWEJ, W ROKU
OBROTOWYM, A TAKŻE PO JEGO ZAKOŃCZENIU ...................................................................... 17
5.3. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI .................. 17
5.4. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH LUB USŁUGACH ...................... 17
5.5. RYNKI ZBYTU ORAZ INFORMACJE O ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA .............................................. 18
5.6. UMOWY ZNACZĄCE DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA ............................... 19
5.7. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI .......................................................................... 20
6. ZASOBY FINANSOWE ........................................................................................................................... 20
6.1. KREDYTY I POŻYCZKI ................................................................................................................. 20
6.2. PORĘCZENIA I GWARANCJE ...................................................................................................... 21
6.3. OPIS STRUKTURY GŁÓWNYCH LOKAT KAPITAŁOWYCH LUB GŁÓWNYCH INWESTYCJI
DOKONANYCH W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W DANYM ROKU OBROTOWYM22
6.4. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH ............................................. 22
6.5. INSTRUMENTY FINANSOWE ..................................................................................................... 22
6.6. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM .................................................................................. 23
6.7. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI ................................................................... 23
7. PERSPEKTYWY ROZWOJU .................................................................................................................... 23
7.1. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA
ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA EMITENTA ............................................................................... 23
7.2. PRZEWIDYWANY ROZWÓJ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA ................................................... 24
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
3
7.3. WAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU .................................................. 24
8. CZYNNIKI RYZYKA ................................................................................................................................ 24
8.1. OPIS PODSTAWOWYCH RYZYK I ZAGROŻEŃ SPÓŁKI ................................................................. 24
8.2. INFORMACJA ZARZĄDU W ZWIĄZKU Z KONFLIKTEM ZBROJNYM W UKRAINIE ......................... 33
9. ŁAD KORPORACYJNY ........................................................................................................................... 34
9.1. STOSOWANE ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO ...................................................................... 34
9.2. AKCJONARIAT I WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY ....................................................... 37
9.3. ZASADY FUNKCJONOWANIA WALNEGO ZGROMADZENIA ........................................................ 39
9.4. ORGANY ZARZĄDZAJĄCE, NADZORUJĄCE I ADMINISTRUJĄCE .................................................. 41
9.4.1. ZARZĄD .................................................................................................................................. 41
9.4.2. RADA NADZORCZA ................................................................................................................. 42
9.4.3. KOMITET AUDYTU .................................................................................................................. 43
9.4.4. ZASADY POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ................................... 45
9.5. INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH ....................................................................................... 45
9.6. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ ..................................................................................... 46
9.6.1. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU SPYROSOFT SA ...................................................................... 47
10. POZOSTAŁE INFORMACJE .................................................................................................................... 47
10.1. ZASADY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH .......................................................... 47
10.2. POSTĘPOWANIA SĄDOWE ........................................................................................................ 48
10.3. INFORMACJE DOTYCZĄCE KLUCZOWYCH NIEFINANSOWYCH WSKAŹNIKÓW EFEKTYWNOŚCI
ZWIĄZANYCH Z DZIAŁALNOŚCIĄ JEDNOSTKI ............................................................................. 48
11. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU ................................................................................................................... 49
12. INFORMACJA ZARZĄDU ....................................................................................................................... 50
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
4
1. LIST PREZESA DO AKCJONARIUSZY
Szanowni Akcjonariusze,
z przyjemnością oddaję w Wasze ręce raport finansowy Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. za 2024 rok.
W minionym roku tempo wzrostu popytu na usługi IT zmalało – i to nie z powodu kryzysu, lecz w wyniku
normalizacji po okresie rekordowego wzrostu zapotrzebowania w poprzednich latach. Ponadto, w 2024 roku
sytuacja geopolityczna stawała się coraz bardziej skomplikowana, a klienci mocniej skupiali się na cenie, szukając
oszczędności. W efekcie ponownie wzrosła konkurencja pomiędzy dostawcami rozwiązań cyfrowych, a jeszcze
większe znaczenie w wyborze partnera technologicznego odgrywała eksperckość domenowa, czyli rozumienie
biznesu i branży klienta. Z tej perspektywy, Grupa Kapitałowa Spyrosoft S.A. była w dobrej pozycji rynkowej, od
lat inwestując w specjalizację w różnych sektorach i technologiach.
I tak, kiedy dla wielu dostawców rozwiązań IT zeszły rok był trudny, my wypracowaliśmy bardzo dobre wyniki
finansowe, zgodne z założeniami strategii na lata 2022-2026. W 2024 roku przychody Grupy Spyrosoft wzrosły o
11,9% r/r do 465,4 mln zł. EBITDA wzrosła o 35,4% r/r do 56,9 mln zł, co dało marżę EBITDA na poziomie 12,2%
(vs 10,1% rok wcześniej). Zysk netto Grupy wyniósł natomiast 34,3 mln zł i był o 74,0% wyższy niż rok wcześniej.
Zwiększenie marży EBITDA i wypracowanych zysków (pomimo negatywnego wpływu kursu walut) było możliwe
dzięki rosnącym stawkom sprzedażowym dla klientów (wzrost nieco wyższy niż stawek zakupowych), a także
dzięki efektywnej kontroli kosztów i dalszemu zmniejszaniu udziału tzw. “ławki”, czyli kosztów pracowników bez
przydzielonych projektów. Wspomniana “ławka” spadła w 2024 roku do poziomu 3,8% vs. 6% w 2023 roku oraz
do zaledwie 2% w samym Q4 2024 roku. Co istotne, tak niewielka „ławka” nie stwarza ryzyka ograniczania
potencjału do rozwoju – a to dzięki współpracy Grupy z zewnętrznymi kontraktorami i freelancerami. Dlatego też
bez przeszkód mogliśmy poszerzyć zakres dostarczanych usług dla istniejących klientów, a także rozpocząć
współpracę z nowymi. W efekcie w 2024 roku Grupa świadczyła usługi dla 301 podmiotów (w porównaniu do
235 w 2023 roku).
Patrząc na sektor IT po kątem sytuacji na rynku pracy sprzyjała ona pracodawcom. Podobnie jak w 2023 roku,
w ubiegłym roku obserwowaliśmy spadek dobrowolnej rotacji w branży, spowolnienie wzrostu wynagrodzeń, a
także zwiększoną dostępność specjalistów na rynku pracy. Przełożyło sto na zmniejszenie rywalizacji o nowego
pracownika. W efekcie Grupa Spyrosoft odnotowała duże zainteresowanie publikowanymi ofertami pracy.
Zatrudnienie w Grupie wzrosło na koniec grudnia całkowita liczba współpracowników wyniosła 1 740 osób (w
porównaniu do 1 500 osób pod koniec 2023 roku).
Jednym z kluczowych dla Spyrosoft wydarzeń w 2023 roku było rozpoczęcie współpracy z BBC, brytyjskim
publicznym nadawcą telewizyjnym. W Q4 2024 roku przychód z tej współpracy stanowił 10% przychodów całej
Grupy. Z kolei w zeszłym roku jednym z najważniejszych dla nas wydarzeń było nabycie pod koniec czerwca przez
Spyrosoft 57,5 proc. akcji Codibly, spółki specjalizującej się w dostarczaniu dedykowanego oprogramowania dla
branży elektromobilności i odnawialnych źródeł energii. Pozwoliło to Grupie po raz kolejny rozbudować portfolio
usług o nowe, istotne obszary. Branże odnawialnych źródeł energii i elektryfikacji transportu dynamicznie się
rozwijają, napędzane globalnymi trendami i regulacjami dotyczącymi dekarbonizacji. Założone cele klimatyczne
będą generować rosnące zapotrzebowanie na zaawansowane technologie i innowacje. Codibly ma ugruntowaną
pozycję w USA i Wielkiej Brytanii, czyli na rynkach kluczowych z punktu widzenia biznesu Spyrosoft. W II półroczu
2024 roku przychody Codibly stanowiły 5,43% łącznych przychodów Grupy.
2024 rok był także okresem dalszego rozwoju kompetencji AI w Grupie. Szerokim wykorzystaniem biznesowym
AI interesowali się już nie tylko liderzy rynku, ale także mniejsze przedsiębiorstwa. Odzwierciedla to zeszłoroczna
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
5
liczba projektów AI w Spyrosoft było ich 44, generując 11 mln przychodu. Biorąc pod uwagę wspomniane
zmiany rynkowe, przewidujemy, że w kolejnych latach zainteresowanie sztuczną inteligencją będzie dalej rosło,
a nasz zespół ekspertów AI będzie pracowzarówno nad dedykowanymi rozwiązaniami dla klientów, jak i nad
optymalizacją pracy zespołów programistycznych w Grupie.
W 2025 roku spodziewamy się dalszego zacieśniania współpracy z kluczowymi klientami, a także uruchomienia
nowych, dużych projektów. W niektórych branżach obserwujemy niekorzystne zmiany koniunktury – jak w
przypadku automotive czy industry 4.0, które stanowią istotną część przychodów Spyrosoft. Planujemy jednak
minimalizować wpływ tych zmian na Grupę poprzez dalszy rozwój kompetencji w branżach healthcare i life
science, a w kolejnych latach także poprzez przejęcia – m.in. w Niemczech (aby zwiększyć zasięg łańcucha dostaw
Spyrosoft, skupiając się na realizowaniu usług end to end) oraz w Indiach (w celu ograniczania kosztów). 2025
jest dla nas także okresem przeglądu opcji strategicznych. Działania te mają przygotować Grupę do planowanej
konsolidacji oraz do debiutu na dużej, międzynarodowej giełdzie lub wybrania innego scenariusza dalszego
rozwoju. Spółka planuje zakończyć ten proces do końca roku.
W imieniu Zarządu serdecznie dziękuję klientom, partnerom i współpracownikom za ten wspólny rok.
Konrad Weiske Prezes Zarządu
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
6
2. WYBRANE DANE FINANSOWE
Dane finansowe za okres 12 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR i zaprezentowane w tabeli
poniżej według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 31 grudnia 2024 roku
4,2730 PLN/EUR, na dzień 31 grudnia 2023 roku 4,3480 PLN/EUR
- pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu
stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca
okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku 4,3042 PLN/EUR, od 1 stycznia do 31 grudnia
2023 roku 4,5284 PLN/EUR.
Niniejsze sprawozdanie zawiera stwierdzenia odnoszące się do przyszłości i oceny przyszłości przez zarząd
Emitenta, oparte na pewnych założeniach, które obciążone są ryzykiem i niepewnością. W związku Grupa
z tym nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek decyzje podjęte na podstawie tych informacji.
DANE SKONSOLDOWANE
Wybrane dane finansowe
od 01.01.2024
od 01.01.2023
od 01.01.2024
od 01.01.2023
zmiana r/r
do 31.12.2024
do 31.12.2023
do 31.12.2024
do 31.12.2023
tys. EUR
Przychody netto ze sprzedaży
produktów, towarów i
materiałów
465 420
416 109
108 132
91 889
12%
Zysk (strata) z działalności
operacyjnej
45 133
30 930
10 486
6 830
46%
EBITDA*
56 897
42 014
13 219
9 278
35%
Zysk (strata) brutto
44 231
23 565
10 276
5 204
88%
Zysk (strata) netto
34 287
19 708
7 966
4 352
74%
Przepływy pieniężne netto z
działalności operacyjnej
56 290
11 910
13 078
2 630
373%
Przepływy pieniężne netto z
działalności inwestycyjnej
(9 385)
(10 139)
(2 180)
(2 239)
-7%
Przepływy pieniężne netto z
działalności finansowej
(33 371)
8 776
(7 753)
1 938
480%
Przepływy pieniężne netto –
razem
13 534
10 546
3 144
2 329
28%
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
DANE JEDNOSTKOWE
Wybrane dane finansowe
od 01.01.2024
od 01.01.2023
od 01.01.2024
od 01.01.2023
zmiana
r/r
do 31.12.2024
do 31.12.2023
do 31.12.2024
do 31.12.2023
tys. PLN
tys. EUR
Przychody netto ze sprzedaży
produktów, towarów i materiałów
205 228
209 796
47 681
205 228
-2%
Zysk (strata) z działalności
operacyjnej
12 178
10 463
2 829
12 178
16%
EBITDA*
3 125
3 089
726
3 125
1%
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
7
Zysk (strata) brutto
12 316
10 582
2 861
12 316
16%
Zysk (strata) netto
12 368
9 993
2 874
12 368
24%
Przepływy pieniężne netto z
działalności operacyjnej
16 981
11 124
3 945
16 981
53%
Przepływy pieniężne netto z
działalności inwestycyjnej
36 084
5 316
8 384
36 084
579%
Przepływy pieniężne netto z
działalności finansowej
(12 256)
(2 655)
(2 848)
(12 256)
362%
Przepływy pieniężne netto, razem
(24 127)
(1 505)
(5 606)
(24 127)
1503%
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
3. INFORMACJE O SPÓŁCE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ
Spyrosoft S.A. („Spółka”, „Emitent”) jest spółką akcyjną z siedzibą We Wrocławiu przy pl. Nowy Targ 28, 50-141
Wrocław. Emitent jest polską, międzynarodową firmą technologiczną, zajmującą się produkcją oprogramowania
na zamówienie dla branż, które prężnie się rozwijają, takich jak m.in. automotive, finanse, informacje
geoprzestrzenne, jak również przemysł 4.0.
Emitent tworzy grupę kapitałową, w skład której wchodzi SpyroSoft S.A. jako podmiot dominujący oraz 15
podmiotów podlegających konsolidacji, działających pod nazwą:
Spyrosoft Solutions S.A. z siedzibą we Wrocławiu,
GOD Nearshore SE Europejska Spółka Akcyjna Oddział w Polsce z siedzibą we Wrocławiu,
Spyrosoft Ltd z siedzibą w Dorset w Wielkiej Brytanii,
Unravel S.A. z siedzibą we Wrocławiu,
Spyrosoft Solutions d.o.o. z siedzibą w Zagrzebiu w Chorwacji,
Spyrosoft Solutions GmbH z siedzibą w Stuttgardzie w Niemczech,
Spyrosoft Solutions S.R.L. w siedzibą Timisoarze w Rumunii,
Spyrosoft Synergy S.A. z siedzibą w Szczecinie,
Spyrosoft eCommerce S.A. z siedzibą we Wrocławiu,
Spyrosoft Connect S.A. w siedzibą we Wrocławiu,
Spyrosoft BSG S.A. z siedzibą we Wrocławiu,
Better Software Norge AS z siedzibą w Bergen w Norwegii,
Spyrosoft India Private Limited z siedzibą w Chennai w Indiach,
Codibly S.A. z siedzibą w Krakowie,
Repoweric Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
a także pozostałe jednostki nie objęte konsolidacją.
Grupa Spyrosoft prowadzi działalność o charakterze międzynarodowym, ze szczególnym uwzględnieniem
Wielkiej Brytanii, Niemiec i USA. Tym samym Grupa, poza obecnością w sześciu polskich lokalizacjach (Wrocław,
Kraków, Warszawa, Białystok, Szczecin, Łódź), posiada także swoje biura poza granicami Polski, co pozwala na
zwiększenie dostępności oferowanych usług dla klientów zagranicznych.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
8
3.1. CHARAKTERYSTYKA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ
Spyrosoft to przedsiębiorstwo założone w 2016 roku we Wrocławiu, działające w branży IT i zajmujące s
dostarczaniem rozwiązań cyfrowych. Spyrosoft w ramach świadczonych usług wytwarza kompleksowe
rozwiązania w zakresie tworzenia oprogramowania od wbudowanych rozwiązań po wysokopoziomowe
systemy oparte na chmurach publicznych. Spyrosoft oferuje kompleksowe prowadzenie projektów, w ramach
których specjaliści przedsiębiorstwa zarządzają projektami i związanymi z nimi wymaganiami, tworzą
architekturę, a także piszą i rozwijają warstwę programistyczną.
Spyrosoft dostarcza usługi programistyczne dostosowane do potrzeb i wymagań klienta. Przedsiębiorstwo
wspiera klientów od momentu tworzenia koncepcji produktów i wyboru technologii, poprzez opracowanie
architektury rozwiązania i jego implementację, po utrzymanie i prace rozwojowe. Spyrosoft współpracuje
głównie z klientami z następujących branż: finanse, automotive, przemysł 4.0, media i rozrywka, telemedycyna,
HR i edukacja, usługi geoprzestrzenne oraz robotyka. Dzięki znajomości specyfiki branżowej, klientowi
dostarczane jest nie tylko samo rozwiązanie, ale także usługi doradcze w zakresie doboru rozwiązań IT, jak
najlepiej dopasowanych do potrzeb i regulacji występujących w konkretnej branży.
Grupa Kapitałowa Spyrosoft oferuje następujące usługi:
- Business i Product Design projektowanie produktów i usług cyfrowych, ich prototypowanie i
testowanie.
- Doradztwo technologiczne audyty technologiczne, estymacje kosztów projektowych, rozwój strategii
cyfrowych, automatyzacja procesów wytwarzania oprogramowania, a także doradztwo w zakresie
wykorzystania chmur publicznych.
- Oprogramowanie Enterprise rozwój oprogramowania w obszarach backend i frontend, aplikacje
mobilne, architektura danych.
- Oprogramowanie Wbudowane rozwój urządzeń i oprogramowania do ich automatyzacji, tworzenie
rozwiązań komunikacyjnych, aplikacje do urządzeń wbudowanych.
- Artificial Intelligence i Machine Learning wykorzystanie technologii AI oraz ML w projektowanych
rozwiązaniach cyfrowych wraz z konsultacjami w zakresie ich funkcjonowania.
- Rozwiązania chmurowe migracja do chmury, optymalizacja kosztów i dostarczanie oprogramowania
w chmurze.
- Optymalizacja automatyzacja wytwarzania, dostarczania i testowania oprogramowania.
- Usługi zarządzane audyty i przejęcia systemów informatycznych, wsparcie i utrzymanie działających
systemów, zarządzanie i utrzymanie serwerów, optymalizacja infrastruktury, bezpieczeństwo danych.
- Cyberbezpieczeństwo konsulting, testy penetracyjne, integracja testów bezpieczeństwa z istniejącym
procesem wytwarzania oprogramowania, defensywne cyberbezpieczeństwo.
- Salesforce implementacja modułów Sales Cloud, Commerce Cloud, Service Cloud, rozwój
dedykowanych aplikacji, audyty przed- i powdrożeniowe.
- HMI (Human Machine Interface) projektowanie i wdrażanie rozwiązań służących do interakcji
użytkownika z urządzeniem.
- Platformy e-commerce rozwój i wdrożenia sklepów internetowych opartych na platformach Magento
i Shopware.
- Dane i Business Intelligence oprogramowanie do integracji i przetwarzania danych, hurtownie danych,
data mining, analityka i raportowanie danych.
Usługi realizowane przez Grupę Kapitałową Spyrosoft kierowane pod postacią dedykowanej oferty do
następujących branż:
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
9
Automotive
W ramach usług dla branży automotive Spyrosoft wytwarza oprogramowania wbudowanego, a także jego
integrację i walidację zgodnie z wymaganiami standardów A-Spice obowiązujących w branży. W ofercie dla
branży motoryzacyjnej znajduje się również projektowanie i wdrażanie procesów związanych z Functional
Safety.
Usługi Finansowe
Spyrosoft projektuje systemy kompleksowo wspierające procesy pożyczkowe i systemy zarządzania
wierzytelnościami w instytucjach finansowych. W ofercie Grupy znajduje się również projektowanie
rozwiązań z obszaru bankowości cyfrowej i dla sektora fintech. Ponadto ofertę dla branży finansowej
uzupełnia wytwarzanie oprogramowania wspierającego przetwarzanie i analizę danych finansowych.
Przemysł 4.0
Oferta Grupy Spyrosoft dla przedsiębiorstw z branży przemysłowej koncentruje się wokół automatyzacji i
komunikacji urządzeń przemysłowych, a także dostarczania rozwiązań systemowych typu enterprise
pozwalających na wymianę danych pomiędzy urządzeniami oraz wsparcie procesów zarządzania flotą
urządzeń przemysłowych.
Media
Spyrosoft dostarcza dedykowane, multiplatformowe aplikacje i usługi dotyczące integracji oraz
implementacji produktów cyfrowych a także doradztwo technologiczne, dla branży medialnej i rozrywkowej.
Robotyka i Przemysł Chemiczny
Eksperci Spyrosoft dostarczają kompleksowe usługi związane z projektowaniem i wdrażaniem
oprogramowania do autonomicznych robotów, z wykorzystaniem najnowszych dostępnych technologii
(sztuczna inteligencja, computer vision, digital twins i in.) w celu zwiększania produktywności oraz obniżania
kosztów działania przedsiębiorstw.
Usługi Geoprzestrzenne
Spyrosoft tworzy oprogramowanie do kompleksowego przetwarzania danych przestrzennych. Oferuje
rozwiązania z zakresu przechowywania danych przestrzennych i ich inteligentnej analizy, a także projektuje
systemy typu enterprise, umożliwiające wykorzystanie i zarządzanie informacjami geoprzestrzennymi.
HR i Edukacja
Spyrosoft dostarcza rozwiązania automatyzujące procesy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi. W
ofercie Grupy znajduje się projektowanie systemów pracy tymczasowej, systemów do zarządzania
wynagrodzeniami i benefitami, a także systemów edukacyjnych.
Telemedycyna
Grupa Spyrosoft dostarcza oprogramowanie wbudowane dla urządzeń medycznych, projektuje ich
komunikację i wdraża zaawansowane algorytmy wspierające poprawną diagnostykę wykonywaną przez
sprzęt medyczny. Ponadto oferuje projektowanie systemów typu enterprise wspierających zarządzanie
przedsiębiorstwem medycznym, opiekę nad pacjentem lub monitorujących pracę urządzeń medycznych.
Elektromobilność i odnawialne źródła energii
Wraz z nabyciem 57,5% akcji spółki Codibly, Grupa Spyrosoft dodała do swojego portfolio usług kompetencje
w obszarze wytwarzania rozwiązań cyfrowych dla branż elektryfikacji transportu i odnawialnych źródeł
energii.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
10
Grupa Spyrosoft prowadzi działalność o charakterze międzynarodowym, a jej klienci pochodzą przede wszystkim
z Wielkiej Brytanii, Niemiec, USA i Skandynawii.
Grupa, poza obecnością w sześciu polskich lokalizacjach (Wrocław, Kraków, Warszawa, Białystok, Szczecin, Łódź),
posiada także swoje biura i centra deweloperskie poza granicami Polski, co pozwala na zwiększenie dostępności
oferowanych usług dla klientów zagranicznych.
3.2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
Na dzień 31 grudnia 2024 r. struktura Grupy Kapitałowej Spyrosoft prezentuje się następująco:
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
11
Według stanu na dzień 31.12.2024 w skład grupy kapitałowej Spyrosoft S.A. poza jednostką dominującą wchodzą
następujące jednostki:
Nazwa podmiotu
Kraj siedziby
Udział w kapitale
Opis powiązania
Spyrosoft Solutions S.A.
Polska
50,00%
bezpośrednio
Spyrosoft Ltd
Wielka Brytania
81,97%
bezpośrednio
GOD Nearshore SE
Niemcy
33,00%
bezpośrednio
Unravel S.A.
Polska
61,50%
41% bezpośrednio i 20,5% pośrednio
Spyrosoft Synergy S.A.
Polska
52,50%
35% bezpośrednio i 17,5% pośrednio
Spyrosoft Solutions d.o.o.
Chorwacja
35,00%
pośrednio
Spyrosoft Solutions LLC
USA
50,00%
pośrednio
Spyrosoft Solutions GmbH
Niemcy
50,00%
pośrednio
Spyrosoft LLC
USA
100,00%
bezpośrednio
Spyrosoft eCommerce S.A.
Polska
60,00%
bezpośrednio
Spyrosoft Solutions S.R.L.
Rumunia
47,50%
pośrednio
Spyrosoft Connect S.A.
Polska
80,00%
bezpośrednio
Spyrosoft BSG S.A.
Polska
60,00%
bezpośrednio
Spyrosoft BSN AS
Norwegia
60,00%
pośrednio
Codibly S.A.
Polska
57,50%
bezpośrednio
Codibly Inc
USA
57,50%
pośrednio
Dialogue Exchange Global
Wielka Brytania
4,05%
pośrednio
Repoweric sp. z o.o.
Polska
11,50%
pośrednio
Spyrosoft Nordics A/S
Dania
53,00%
50% bezpośrednio i 3% pośrednio
Spyrosoft India Private Limited
Indie
75,00%
50% bezpośrednio i 50% pośrednio
Finin Sp. z o.o.
Polska
100,00%
bezpośrednio
Z zastrzeżeniem przejęcia większościowego pakietu spółki Codibly S.A. oraz nieistotnej zmiany udziału w spółce
zależnej Spyrosoft LTD z 83,30% do 81,97% udziału w kapitale zakładowym wynikającej z objęcia udziałów tej
spółki przez kadrę menedżerską, w 2024 roku nie wystąpiły inne zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej
Spyrosoft.
Według stanu na dzień 31.12.2024 stopień powiązania jednostki dominującej z pozostałymi jednostkami grupy
kapitałowej oraz przyjęta metoda objęcia podmiotu konsolidacją przedstawia się następująco:
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
12
Nazwa podmiotu
Stopień powiązania
Metoda objęcia konsolidacją
Spyrosoft Solutions S.A.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft Ltd
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
GOD Nearshore SE
jednostka stowarzyszona
konsolidacja metodą praw własności
Unravel S.A.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft Synergy S.A.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft Solutions d.o.o.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft Solutions LLC
jednostka zależna
wyłączona z konsolidacji ze względu na
nieistotność
Spyrosoft Solutions GmbH
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft LLC
jednostka zależna
jednostka nie rozpoczęła jeszcze działalności
Spyrosoft eCommerce S.A.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft Solutions S.R.L.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft Connect S.A.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft BSG S.A.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Spyrosoft BSN AS
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Codibly S.A.
jednostka zależna
konsolidacja metodą pełną
Codibly Inc
jednostka zależna
wyłączona z konsolidacji ze względu na
nieistotność
Spyrosoft Nordics A/S
Jednostka zależna
jednostka nie rozpoczęła jeszcze działalności
Dialogue Exchange Global
jednostka inna
wyłączona z konsolidacji ze względu na brak
kontroli
Repoweric sp. z o.o.
jednostka stowarzyszona
konsolidacja metodą praw własności
Spyrosoft India Private Limited
jednostka zależna
jednostka nie rozpoczęła jeszcze działalności
Finin Sp. z o.o.
jednostka zależna
wyłączona z konsolidacji ze względu na
nieistotność
Wszystkie jednostki, za wyjątkiem Finin Sp. z o.o. prowadzą działalność związaną z oprogramowaniem. Finin Sp.
z o.o. prowadzi działalność w zakresie usług księgowych i doradztwa podatkowego.
Osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta nie posiadają akcji ani udziałów w podmiotach powiązanych
Emitenta.
Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego Grupą Kapitałową
W okresie objętym niniejszym raportem nie doszło do znaczących zmian związanych z zarządzaniem
przedsiębiorstwem Emitenta ani Grupa Kapitałową.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
13
Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych występujących w ramach Grupy Kapitałowej
Emitenta oraz określenie jego głównych inwestycji krajowych i zagranicznych
Inwestycje w jednostkach zależnych obejmują udziały posiadane przez Spyrosoft S.A. oraz Spyrosoft Solutions
S.A., Spyrosoft BSG SA oraz Codibly SA w celu sprawowania kontroli nad ich działalnością operacyjną i finansową
oraz osiągania korzyści z ich działalności. Na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 roku, Spółka Spyrosoft S.A.
posiadała udziały jednostkach zależnych zgodnie z opisem w pkt. 3.2.
Zgodnie z informacjami przekazanymi raportem bieżącym nr 22/2022 w dniu 26 września 2022 roku Zarząd Spółki
przyjął na podstawie uchwały program zamiany akcji Spółki na akcje spółek zależnych Spółki (Program), natomiast
na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie powzięła uchwały o ustaleniu roku referencyjnego i
zainicjowaniu zamiany akcji Spółki na akcje spółek zależnych.
Informacje o posiadanych przez jednostkę oddziałach (zakładach)
Spółka nie posiada oddziałów.
4. INFORMACJE FINANSOWE
4.1. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH
Omówienie skonsolidowanych wyników osiągniętych przez Grupę Kapitałową Spyrosoft w 2024 r.
Skonsolidowane przychody Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. w 2024 r. wyniosły 465 mln , o 12% więcej n
przed rokiem. Wzrost przychodów jest wynikiem sukcesywnego zwiększania skali działalności Grupy, jak również
przejęcia podmiotu Codibly SA.
Skonsolidowany koszt sprzedanych produktów i usług Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. w roku obrotowym 2024
wyniósł 314,5 mln i był wyższy o 10% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Za szybsze tempo wzrostu przychodow
w stosunku do tempa wzrostu kosztów odpowiada. m.in niższa wielkość tzw. ”ławki”, która w 2024 roku
stanowiła 3,8% kosztów bezpośrednich. Mimo niekorzystnych zmian kursów wymiany walut w roku objętym
niniejszym raportem w stosunku do roku poprzedniego (średni spadek -4,4% dla portfela przychodów Grupy),
wystąpiło niewielkie zwiększenie tempa wzrostu stawek sprzedażowych w stosunku do kosztów wynagrodzeń
r/r.
Zysk brutto ze sprzedaży osiągnął poziom 151 mln , co jest wynikiem o 16% lepszym w porównaniu z rokiem
2023. Marża brutto na sprzedaży wyniosła 32,4%, co oznacza wzrost o 1 p.p. r/r.
Skonsolidowane koszty ogólnego zarządu Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. w 2024 r. wyniosły 102 mln i były
wyższe o 4% od kosztów ogólnego zarządu Grupy w 2023 r. Niższe tempo wzrostu kosztów ogólnego zarządu w
stosunku do tempa zwiększania przychodów w 2024 r. związane jest przede wszystkim z optymalizacją kosztów
administracji poprzez bardziej efektywne zarządzanie powierzchniami burowymi, jak również obniżeniem
kosztów rekrutacji wraz ze wsparciem marki pracodawcy, tymczasem wzrosty dotyczą głównie IT oraz obszaru
zarządzania jakością.
Skonsolidowany zysk na działalności operacyjnej za okres objęty niniejszym sprawozdaniem wzrósł o 46% r/r do
poziomu 45 mln zł. Marża na działalności operacyjnej osiągnęła poziom 9,7 %, co oznacza wzrost o 2,3 p.p. w
stosunku do poprzedniego roku obrotowego.
Koszty finansowe w 2024 były ponad trzykrotnie niższe od kosztów roku poprzedniego m.in. z powodu uzyskania
nadwyżki dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi o 0,26 mln, prezentowanych w przychodach finansowych.
Zysk netto podmiotu dominującego Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. w 2024 r. wyniósł 34 mln zł, co oznacza
wzrost o 74% r/r. Marża neto wyniosła 7,4% i była wyższa o 2,8 p.p. w stosunku do roku 2023. Istotny wpływ na
podwyższenie marży netto miały zwroty podatku dochodowego w spółkach z grupy w związku z zastosowaniem
ulgi B+R za lata ubiegłe.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
14
Suma bilansowa na dzień 31.12.2024 r. wyniosła 245 mln i była o 23% wyższa w stosunku do danych z
31.12.2023 r. Należności handlowe wzrosły o 12 mln (17%) r/r do poziomu 84 mln zł. W tym samym okresie
zobowiązania krótkoterminowe spadły o 12 mln (15% r/r) do poziomu 68 mln zł, w tym zobowiązania handlowe
35 mln zł. O 78% do poziomu 6,5 mln zł spadły zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek.
Kapitał własny Grupy wzrósł na koniec roku obrotowego 2024 r. o 48% w stosunku do danych na dzień 31.12.2023
r. i wyniósł 161 mln zł.
Omówienie jednostkowych wyników finansowych osiągniętych w roku obrotowym 2024 r.
Spyrosoft S.A. osiągnęła w 2024 r. przychody na poziomie 205 mln zł, co jest wynikiem o 2% niższym w
porównaniu z rokiem ubiegłym. Niewielki wzrost sprzedaży r/r był niższy niż spadek kursów walutowych r/r.
Koszt sprzedanych produktów i usług w roku obrotowym 2024 wyniósł 136 mln zł, nastąpił jego spadek o 2 mln
tj. 2% w stosunku do 2023 r., na co istotnie wpłynęło zmniejszenie udziału „ławki” w kosztach bezpośrednich.
Spółka osiągnęła zysk brutto ze sprzedaży w wysokości 69 mln zł. Był on o 3% niższy w stosunku do zysku brutto
ze sprzedaży w roku poprzednim. Marża brutto ze sprzedaży była równa 33,6 % (spadek o 0,4 pp r/r).
W 2024 roku nastąpił spadek kosztów ogólnego zarządu o 6,5% r/r do poziomu 57 mln zł. Na szybsze tempo
spadku kosztów ogólnego zarządu w porównaniu ze spadkiem przychodów, wpłynęły głównie oszczędności w
obszarach kosztów zarządzania zasobami ludzkimi (koszt zarządzania w strukturze liniowej) oraz administracji.
Podwyższeniu uległa przede wszystkim wartość kosztów marketingu.
Dzięki zwiększonej dyscyplinie w zakresie kosztów ogólnego zarządu zysk na działalności operacyjnej wzrósł w
2024 r. o 16% w stosunku do 2023 r. do poziomu 12,3 mln zł. Marża na działalności operacyjnej osiągnęła poziom
6 % i była wyższa o 1 p.p. r/r.
Zysk netto wyniósł 17 mln zł, co oznacza wzrost o 53% w stosunku od poprzedniego roku. Marża netto osiągnęła
poziom 8,3%, była zatem o 3 p.p. wyższa w porównaniu z wynikiem roku poprzedniego. Na podwyższenie wyniku
wpłynęła ulga podatkowa B+R za lata ubiegłe.
Suma bilansowa na 31.12.2024 r. wyniosła 104 mln zł i była wyższa o 1,5 mln (2%) zł od sumy na dzień 31.12.2023
r. Należności krótkoterminowe spadły o 5,5 mln (11%) r/r do poziomu 45 mln zł. Tymczasem zobowiązania
krótkoterminowe spadły w z porównaniu z poprzednim okresem o 30% do wysokości 34,6 mln zł, przy czym
zobowiązania handlowe wzrosły o 32% do poziomu 19 mn zł. Z kolei zobowiązania długoterminowe spadły niema
o połowę do wysokości 1 mln zł.
Kapitał własny osiągnął poziom 65,6 mln zł i był o 35% wyższy w stosunku do danych na dzień 31.12.2023 r.
4.2. PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH
Grupa Kapitałowa Spyrosoft S.A. nie publikowała prognoz za okres objęty niniejszym sprawozdaniem jak
również nie zostały opublikowane prognozy dla 2025 roku.
4.3. CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW SKONSOLIDOWANEGO BILANSU
Analiza struktury aktywów (dane w tys. zł)
na 31.12.2024
struktura
na 31.12.2023
struktura
Aktywa trwałe
69 596
28%
54 747
28%
Aktywa niematerialne
12 511
5%
6 812
3%
Rzeczowe aktywa trwałe
30 417
12%
23 121
12%
Wartość firmy
21 458
9%
18 650
9%
Akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych
1 115
0%
1 010
1%
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
15
Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych nie
objętych konsolidacją
535
0%
159
0%
Rozliczenia międzyokresowe
979
0%
3 299
2%
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
289
0%
439
0%
Pozostałe aktywa trwałe
2 292
1%
1 258
1%
Aktywa obrotowe
175 524
72%
143 770
72%
Aktywa obrotowe inne niż aktywa przeznaczone do
sprzedaży
175 524
72%
143 770
72%
Zapasy
31
0%
16
0%
Należności handlowe od jednostek powiązanych
13 749
6%
10 321
5%
Należności handlowe od jednostek pozostałych
70 576
29%
62 043
31%
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego
7 010
3%
5 019
3%
Należności z tytułu podatków innych niż podatek
dochodowy
13 041
5%
10 863
5%
Pozostałe należności
5 264
2%
474
0%
Krótkoterminowe przedpłaty i krótkoterminowe
rozliczenia międzyokresowe czynne
7 341
3%
9 989
5%
Aktywa finansowe
254
0%
314
0%
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
58 258
24%
44 724
23%
Pozostałe aktywa obrotowe
(0)
0%
7
0%
Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane
jako przeznaczone do sprzedaży
0
0%
0
0%
Aktywa razem
245 119
100%
198 517
100%
W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2024, podobnie jak latach ubiegłych, w strukturze aktywów Grupy
przeważają aktywa obrotowe, stanowiące 72% całości aktywów (bez zmian r/r). Największy udział w aktywach
obrotowych stanowią należności handlowe (35%), w tym od pozostałych jednostek (29% ogółu aktywów Grupy).
Rzeczowe aktywa trwałe, będące niezmiennie najistotniejszą pozycją w strukturze aktywów trwałych, stanowią
12% ogółu aktywów (bez zmian r/r). Wraz z zakupem udziałów w spółce Spyrosoft BSG S.A. (dawniej Better
Software Group S.A.) oraz Codibly S.A. w strukturze aktywów trwałych pojawiła się wartość firmy (9% aktywów
ogółem).
Analiza struktury pasywów (w tys. zł)
na 31.12.2024
struktura
na 31.12.2023
struktura
Kapitały własne
160 605
66%
108 847
55%
Kapitał akcjonariuszy jednostki dominującej
119 791
49%
83 980
42%
Kapitał podstawowy
109
0%
109
0%
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad nominalną
108
0%
108
0%
Kapitał z tytułu płatności w formie akcji
3 649
1%
1 940
1%
Różnice kursowe z przeliczenia
(536)
0%
-740
0%
Zyski zatrzymane
116 461
48%
82 563
42%
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących
40 814
17%
24 867
13%
Zobowiązania
84 514
34%
89 670
45%
Zobowiązania długoterminowe
16 123
7%
8 841
4%
Kredyty i pożyczki
0
0%
0
0%
Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu
15 324
6%
8 042
4%
Pozostałe zobowiązania finansowe
0
0%
0
0%
Pozostałe zobowiązania
799
0%
799
0%
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
0
0%
0
0%
Zobowiązania krótkoterminowe
68 391
28%
80 830
41%
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
16
Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania
wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaż
68 391
28%
80 830
41%
Kredyty i pożyczki
6 490
3%
29 481
15%
Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu
7 120
3%
6 246
3%
Pozostałe zobowiązania finansowe
0
0%
4 000
2%
Zobowiązania handlowe
35 039
14%
26 091
13%
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
1 086
0%
407
0%
Zobowiązania podatkowe i inne publicznoprawne
7 021
3%
6 232
3%
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń
4 776
2%
4 295
2%
Pozostałe zobowiązania
1 342
1%
153
0%
Rezerwy na świadczenia pracownicze
2 025
1%
1 754
1%
Pozostałe rezerwy
3 023
1%
1 723
1%
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
470
0%
448
0%
Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych
do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z
przeznaczeniem do sprzedaży
0
0%
0
0%
Pasywa razem
245 119
100%
198 517
100%
Największą i rosnącą pozycję pasywów Grupy stanowił kapitał własny. Udział kapitału własnego w strukturze
pasywów w roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2024 wyniósł 66% i wzrósł w stosunku do ubiegłego roku
o 11 pp. W tym samym okresie udział zobowiązań długoterminowych spadł o 3 pp, a o 13 pp natomiast poziom
zobowiązań krótkoterminowych, głównie na skutek ni zszego wykorzystania kredytu w rachunku bieżącym.
Krótkoterminowe zobowiązania handlowe wzększyły się 9 mln zł, ich udział w sumie pasywów wzrósł jednak
jedynie o 1pp w stosunku do danych na dzień 31.12.2023.
4.4. OPIS ISTOTNYCH POZYCJI POZABILANSOWYCH W UJĘCIU PODMIOTOWYM, PRZEDMIOTOWYM I
WARTOŚCIOWYM
W roku obrotowym kończącym się 31.12.2024 roku istotne pozycje pozabilansowe dotyczyły wyłącznie poręczeń
udzielonych za podmioty zależne. Szczegółowy wykaz poręczeń znajduje się w pkt. 6.2.
5. DZIAŁANOŚĆ EMITENTA I GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM
5.1. STRATEGIA ROZWOJU
W 2024 roku Grupa Spyrosoft realizowała przyjętą w 2022 roku i skorygowaną w 2023 roku strategię na lata
2022-2026, której główne założenia obejmują m.in.:
Wzrost przychodów o średnio 25-35% rocznie
Marżę EBITDA na poziomie 11-14%
Zwiększenie liczby pracowników i współpracowników w Grupie do 3000 osób
Wzrost poprzez pozyskiwanie nowych klientów i cross-selling
Wzrost poprzez przejęcia spółek posiadających nowe dla Grupy kompetencje
Otwieranie nowych centrów R&D za granicą, w tym na Dalekim Wschodzie.
W minionym roku Grupa Spyrosoft wywiązała się z założeń dotyczących implementacji strategii w sposób
następujący: wzrost przychodów (na bazie rosnącej liczby nowych klientów i rozwoju już obecnych w portoflio
Grupy) o 12% w porównaniu do roku 2023, marża EBITDA wyniosła 12,2%, a liczba współpracowników Grupy na
koniec 2024 roku wyniosła 1740 osób. W roku obrotowym miało miejsce przejęcie większościowego pakietu
spółki Codibly S.A., powstała też spółka Spyrosoft Nordics AS.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
17
Zarząd Grupy Spyrosoft podtrzymuje założenia przedstawione w strategii na lata 2022-2026 i na dzień publikacji
niniejszego sprawozdania nie planuje ich rewizji.
5.2. ZDARZENIA ISTOTNIE WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI i GRUPY KAPITAŁOWEJ, W ROKU
OBROTOWYM, A TAKŻE PO JEGO ZAKOŃCZENIU
Po latach rekordowych wzrostów zapotrzebowania na usługi IT, wzrost popytu na te usługi w 2024 r. zmalał, w
wyniku normalizacji sytuacji rynkowej. Sytuacja geopolityczna stawała się coraz bardziej skomplikowana, a
klienci coraz mocniej skupiali się na cenie, szukając oszczędności. W efekcie ponownie wzrosła konkurencja
pomiędzy dostawcami rozwiązań cyfrowych. Jeszcze większego znaczenia w wyborze partnera technologicznego
odegrała eksperckość domenowa, czyli rozumienie biznesu i branży klienta.
Z tej perspektywy Grupa Kapitałowa Spyrosoft S.A. była w dobrej pozycji rynkowej, od lat inwestując w dalszy
rozwój w ramach sektorów, w których działa i technologii oraz umacniając swoją dywersyfikację pod kątem
branżowym, jak i geograficznym. W efekcie, odnotowała zarówno wzrost przychodów, jak i wyników
finansowych. W ciągu 2024 roku Grupa obsłużyła 301 klientów, w porównaniu do 240 rok wcześniej.
Sytuacja na rynku pracy w sektorze IT sprzyjała pracodawcom, podobnie jak w 2023 r. (spadek dobrowolnej
rotacji w branży, spowolnienie wzrostu wynagrodzeń, a także zwiększona dostępność specjalistów na rynku
pracy). Zatrudnienie w Grupie wzrosło na koniec grudnia 2024 r. całkowita liczba współpracowników wyniosła
1 740 osób (w porównaniu do 1 500 osób pod koniec 2023 roku).
Głównym celem strategicznym Grupy pozostawał rozwój skali prowadzonej działalności i wzrost przychodów.
Grupa rozwijała się zgodnie z założeniami strategii na lata 2022-2026.
Jednym z kluczowych wydarz2024 r. było nabycie 28 czerwca przez Spyrosoft 57,5% akcji Codibly, spółki
specjalizującej się w dostarczaniu dedykowanego oprogramowania dla branży elektromobilności i odnawialnych
źródeł energii. Pozwoliło to Grupie po raz kolejny rozbudować portfolio usług o nowe, istotne obszary. Branże
odnawialnych źródeł energii i elektryfikacji transportu dynamicznie się rozwijają, napędzane globalnymi trendami
i regulacjami dotyczącymi dekarbonizacji. Założone cele klimatyczne będą generować rosnące zapotrzebowanie
na zaawansowane technologie i innowacje. Codibly ma ugruntowaną pozycję w USA i Wielkiej Brytanii, czyli na
rynkach kluczowych z punktu widzenia biznesu Spyrosoft. W II półroczu 2024 r. przychody Codibly stanowiły
5,43% łącznych przychodów Grupy.
Znaczący udział w przychodach Grupy miał również rozwój w 2024 r. 3-letniego kontraktu z BBC. Przychody z tej
współpracy sukcesywnie rosły na przestrzeni roku, osiągając znaczące poziomy w II połowie roku. W samym Q4
2024 r. stanowiły one 10% przychodów całej Grupy.
26 lutego 2025 r., w ramach realizacji strategii, Zarząd Spyrosoft podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu opcji
strategicznych. Działania te mają przygotować Grupę do planowanej konsolidacji oraz do debiutu na dużej,
międzynarodowej giełdzie lub wybrania innego scenariusza dalszego rozwoju. Spółka planuje zakończyć ten
proces do końca roku.
5.3. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIK Z DZIAŁALNOŚCI
W roku obrotowym objętym niniejszym sprawozdaniem do czynników o istotnym wpływie na wynik działalności
zaliczyć należy przede wszystkim przejęcie większościowego pakietu spółki Codibly S.A.
Nie występowały czynniki ani zdarzenia nietypowe, mające wpływ na wynik działalności, poza ujętymi w pkt. 5.2.
5.4. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH LUB USŁUGACH
Szczegółowy opis usług realizowanych przez Emitenta zawiera p. 3.1.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
18
Przychody ze sprzedaży Grupy w 2024 roku pochodziły głównie ze sprzedaży usług programistycznych i wdrożeń
e-commerce, które odpowiadały za 99,9% przychodów ze sprzedaży w 2024 roku. Pozostałe przychody dotyczyły
podnajmu biura, obsługi administracyjnej, refaktur części poniesionych kosztów oraz sprzedaży sprzętu
komputerowego.
W 2024 udział w przychodach poszczególnych obszarów wyglądał następująco:
Business Unit
Udział w przychodach
Automotive
23%
Media & Entertainment
13%
Geospatial
11%
Financial Services
11%
HR Tech & Edu Tech
9%
Industry 4.0 & Manufacturing
8%
Connectivity & Industry Automation
7%
Robotics
6%
Legal Tech
4%
Retail
2%
Healthcare & Life Science
3%
Pozostałe
4%
5.5. RYNKI ZBYTU ORAZ INFORMACJE O ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA
Głównymi rynkami zbytu usług Grupy pozostają: Wielka Brytania, kraje z regionu DACH (Niemcy, Austria i
Szwajcaria), Polska a także USA i kraje skandynawskie.
Udział w przychodach na głównych rynkach zbytu prezentuje poniższe zestawienie:
Kraj
Udział w przychodach
DACH
30%
Wielka Brytania
29%
USA
14%
Polska
13%
Skandynawia
8%
Pozostałe
7%
W 2024 roku główni dostawcy Grupy to specjaliści IT, podwykonawcy świadczący usługi IT i zarządcy
nieruchomości oferujący najem lokali biurowych oraz dostarczające sprzęt komputerowy.
Grupa nie jest uzależniona od żadnego z tych dostawców lub odbiorców.
W 2024 roku udział przychodów od poniższych odbiorców przekroczył 10% przychodów ze sprzedaży Grupy
Kapitałowej ogółem:
Podmiot
Udział w przychodach
Magna Electronics Europe GmbH & Co. OHG
13%
Podmiot ten nie jest powiązany z Emitentem ani osobami zarządzającymi Emitenta.
Udział przychodów z 10 największych klientów w sumie przychodów Grupy Kapitałowej w 2023 r. wyniósł 47%.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
19
5.6. UMOWY ZNACZĄCE DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
W 2024 roku spółki z Grupy zawarły umowę o znaczącym charakterze, o której Emitent informował raportem
bieżącym:
nr 13/2024: umowa nabycia przez Spyrosoft SA 57,5% akcji Codibly SA z siedzibą w Krakowie.
Poza powyższym, spółki nie zawierały znaczących umów dotyczących działalności operacyjnej ani umów
ubezpieczeń.
Poniżej Emitent prezentuje informacje nt. umów kredytowych obowiązujących w roku obrotowym objętym
sprawozdaniem oraz po jego zakończeniu:
Bank
Kredytobiorca
Przedmiot umowy
Data
umowy/
aneksu
Kwota
(tys.
PLN)
Data
zapadalności
Oprocentowanie
ING BŚ
S.A.
Spyrosoft S.A.
Spyrosoft Solutions S.A
Spyrosoft Synergy S.A.
Unravel S.A.
Spyrosoft BSG S.A.
Spyrosoft Connect S.A.
Spyrosoft Ltd.
Umowa wieloproduktowa
- limit na gwarancje i
kredyt w rachunku
bankowym (aneks)
28.08.2023
43 500
27.08.2025
WIBOR 1M + marża
ING BŚ
S.A.
Spyrosoft eCommerce S.A.
Umowa wieloproduktowa
- kredyt w rachunku
bankowym
28.08.2023
1 500
27.08.2025
WIBOR 1M + marża
Faktor
Klient
Przedmiot
umowy
Data
umowy
Kwota
(tys.)
Waluta
Data
zapadalności
Zabezpieczenia
ING Commercial
Finance (Polska)
S.A.
Spyrosoft
Solutions S.A.
Faktoring
24.01.2019
1 500
EUR
30.11.2025
cesja należności
weksel
pełnomocnictwo do
rachunku
ING Commercial
Finance (Polska)
S.A.
Spyrosoft S.A.
Faktoring
18.03.2019
6 000
PLN
30.11.2025
cesja należności
weksel
pełnomocnictwo do
rachunku
ING Commercial
Finance (Polska)
S.A.
Spyrosoft Ltd
Faktoring
13.09.2023
2 000
GBP
30.11.2025
cesja należności
weksel
pełnomocnictwo do
rachunku
ING Commercial
Finance (Polska)
S.A.
Spyrosoft
eCommerce
S.A.
Faktoring
2.08.2023
1 000
PLN
30.11.2025
cesja należności
weksel
pełnomocnictwo do
rachunku
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
20
5.7. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W 2024 roku w Spółce ani w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na
warunkach innych niż rynkowe.
6. ZASOBY FINANSOWE
6.1. KREDYTY I POŻYCZKI
W roku obrotowym 2024 w Spółce i Grupie Kapitałowej obowiązywały umowy kredytowe opisane szczegółowo
w pkt. 5.6. Ani jedna z umów nie została wypowiedziana przez żadną ze stron.
Poniżej znajduje się zestawienie pożyczek udzielonych spółkom z Grupy Kapitałowej lub obowiązujących w roku
obrotowym 2024:
Pożyczkodawca
Data umowy
Kwota
(w tys.)
Waluta
Pożyczkobiorca
Data
zapadalności
Oprocentowanie
na 31.12.2024
SpyroSoft SA
10.11.2021
03.12.2021
17.01.2022
09.02.2022
23.02.2022
31.03.2022
05.04.2022
03.06.2022
30.06.2022
1 7000
PLN
Spyrosoft Synergy S.A.
31.12.2025
7%
SpyroSoft Solutions SA
10.11.2021
03.12.2021
17.01.2022
23.02.2022
30.06.2022
03.08.2022
1 224
PLN
Spyrosoft Synergy S.A.
31.12.2025
7%
Akcjonariusz
mniejszościowy
Spyrosoft Synergy S.A.
25.11.2021
03.12.2021
05.02.2022
05.04.2022
03.06.2022
05.08.2022
220
PLN
Spyrosoft Synergy S.A.
31.12.2025
7%
Akcjonariusz
mniejszościowy
Spyrosoft Synergy S.A.
25.11.2021
03.12.2021
05.02.2022
05.04.2022
03.06.2022
05.08.2022
220
PLN
Spyrosoft Synergy S.A.
31.12.2025
7%
Akcjonariusz
mniejszościowy
Spyrosoft Synergy S.A.
25.11.2021
03.12.2021
05.02.2022
05.04.2022
03.06.2022
05.08.2022
220
PLN
Spyrosoft Synergy S.A.
31.12.2025
7%
SpyroSoft SA
01.06.2022
01.07.2022
190,5
PLN
Spyrosoft eCommerce S.A.
31.12.2025
6%
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
21
Akcjonariusz
mniejszościowy Spyrosoft
eCommerce S.A.
01.06.2022
01.07.2022
127
PLN
Spyrosoft eCommerce S.A.
31.12.2025
6%
SpyroSoft SA
01.08.2022
06.09.2022
04.10.2022
27.10.2022
29.11.2022
19.01.2023
08.02.2023
05.05.2023
23.05.2023
1 667,5
PLN
Spyrosoft eCommerce S.A.
31.12.2025
7%
Akcjonariusz
mniejszościowy Spyrosoft
eCommerce S.A.
01.08.2022
06.09.2022
04.10.2022
27.10.2022
10.06.2023
423
PLN
Spyrosoft eCommerce S.A.
31.12.2025
7%
Akcjonariusz
mniejszościowy Spyrosoft
S.A.
18.04.2023
2 000
PLN
Spyrosoft S.A.
30.09.2025
WIBOR 1M+marża
Akcjonariusz
mniejszościowy Spyrosoft
S.A.
18.04.2023
2 000
PLN
Spyrosoft S.A.
30.09.2025
WIBOR 1M+marża
Spyrosoft BSG S.A.
12.02.2024
7 000
PLN
Spyrosoft S.A.
31.05.2025
WIBOR 1M+marża
6.2. PORĘCZENIA I GWARANCJE
Posiadane przez Spyrosoft S.A. linie gwarancyjne i ich wykorzystanie:
Spyrosoft S.A. posiada na dzień 31.12.2024 r. łącznie limity na gwarancje bankowe do wykorzystania w
walucie PLN i EUR w wys. 7.000 tys. zł. Wykorzystanie limitów na 31.12.2024 r. wynosiło 2.447 tys. zł.
Spyrosoft Synergy S.A. posiada na dzień 31.12.2024 r. łącznie limity na gwarancje bankowe do wykorzystania
w walucie PLN i EUR w wys. 500 tys. zł. Wykorzystanie limitów na 31.12.2024 r. wynosiło 196 tys. zł.
W roku obrotowym objętym niniejszym sprawozdaniem w Grupie Kapitałowej nie obowiązywały poręczenia
otrzymane.
Ponadto spółki:
Spyrosoft S.A.
Spyrosoft Solutions S.A
Spyrosoft Synergy S.A.
Unravel S.A.
Spyrosoft BSG S.A.
Spyrosoft Connect S.A.
Spyrosoft Ltd.
odpowiedzialne wspólnie i solidarnie z pozostałymi współkredytobiorcami za spłatę pełnej kwoty limitu linii
wieloproduktowej w wysokości 43,5 mln , wzmiankowanej w pkt. 5.6.
W roku obrotowym objętym niniejszym sprawozdaniem w Grupie Kapitałowej obowiązywały ponadto
poręczenia wekslowe do istniejących umów kredytowych i faktoringowych.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
22
Strona
Wystawca
Beneficjent
Kwota
poręczenia
(w tys.)
Waluta
Stan na
31.12.2024
Przedmiot
Spyrosoft
Solutions
S.A.
Spyrosoft
S.A.
ING Commercial
Finance (Polska)
S.A.
1 500
EUR
aktywne
Poręczenie weksla własnego
Spyrosoft Solutions S.A.,
stanowiącego zabezpieczenie limitu
faktoringowego w wysokości 1,5 mln
EUR
Spyrosoft
eCommerce
S.A.
Spyrosoft
S.A.
ING Commercial
Finance (Polska)
S.A.
1 000
PLN
aktywne
Poręczenie weksla własnego
Spyrosoft eCommerce S.A.,
stanowiącego zabezpieczenie limitu
faktoringowego w wysokości 1 mln
Spyrosoft Ltd
Spyrosoft
S.A.
ING Commercial
Finance (Polska)
S.A.
2 000
GBP
aktywne
Poręczenie weksla własnego
Spyrosoft Ltd., stanowiącego
zabezpieczenie limitu
faktoringowego w wysokości 2 mln
GBP
6.3. OPIS STRUKTURY GŁÓWNYCH LOKAT KAPITAŁOWYCH LUB GŁÓWNYCH INWESTYCJI DOKONANYCH W
RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W DANYM ROKU OBROTOWYM
W roku obrotowym 2024 w Spółce i Grupie Kapitałowej nie dokonywano lokat kapitałowych.
Główne inwestycje kapitałowe Emitenta stanowią inwestycje w podmioty zależne: inwestycje wkład/kapitał
założycielski oraz ewentualne pożyczki. Szczegółowy opis powyższych zagadnień znajduje sw punktach 3.2.
oraz 6.1. niniejszego raportu.
6.4. OCENA MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZAMIERZEŃ INWESTYCYJNYCH
Wedle opinii Zarządu Emitenta struktura finansowania nakładów inwestycyjnych nie ulegnie zmianie. Inwestycje
finansowane będą ównie kapitałami własnymi z ewentualnym wsparciem kredytów bankowych. W ocenie
Zarządu Spyrosoft S.A. posiadane środki oraz zdolności kredytowe są wystarczające do realizacji zamierzeń
inwestycyjnych w kolejnym roku obrotowym.
6.5. INSTRUMENTY FINANSOWE
Ryzyko kredytowe związane z wiarygodnością odbiorców, ograniczane jest poprzez częściowe ubezpieczenie
należności z tytułu dostaw i usług. Ponadto, w uzasadnionych przypadkach, Spółka i Grupa Kapitałowa realizuje
sprzedaż po dokonaniu przedpłaty przez kontrahenta.
Zgodnie z przyjętą w grupie w 2024 roku "Polityką zarządzania ryzykiem walutowym w spółkach grupy
kapitałowej Spyrosoft" spółki z Grupy Kapitałowej Spyrosoft korzystały z zabezpieczenia kursów przy osiągnęciu
na danej walucie istotności ekspozycji walutowej na poiomie 10 mln zł. W tym celu wykorzystywane były
instrumenty: terminowe kontrakty walutowe, terminowe kontrakty walutowe NDF oraz terminowe kontrakty
walutowe z oknem zabezpieczenia. W ramach dodatkowego zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym spółki
żą do dywersyfikacji przychodów w poszczególnych walutach.
Spółka monitoruje na bieżąco ryzyka związane z możliwością wystąpienia zakłóceń przepływów pieniężnych oraz
utraty płynności. W celu ograniczenia ryzyka kredytowego na bieżąco prowadzony jest monitoring należności,
natomiast zabezpieczeniem płynności są środki pieniężne Spółki oraz zaciągnięte zobowiązania finansowe,
opisane w pkt. 5.6.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
23
6.6. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM
Celem zarządzania ryzykiem finansowym jest ograniczenie niepewności zmienności otoczenia finansowego oraz
zabezpieczenie płynności dla prowadzonej działalności. Grupa Kapitałowa Spyrosoft S.A. realizuje politykę
finansowania działalności na bazie posiadanych środków własnych oraz pożyczek właścicielskich i bankowych
kredytów w rachunku bieżącym, kredytu obrotowego, faktoringu oraz leasingów, jak również limitu na gwarancje
bankowe, dzięki temu utrzymuje wystarczający poziom środków pieniężnych przeznaczonych na prowadzenie
działalności oraz rozwój Grupy Kapitałowej.
Nowotworzone podmioty w Grupie wspierane przez podmioty dominujące pożyczkami właścicielskimi w
pierwszych okresach swojej działalności.
Spółka i Grupa Kapitałowa w 2024 roku nie stosowały rachunkowości zabezpieczeń.
6.7. OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI
Grupa Kapitałowa Spyrosoft S.A. prowadziła politykę finansowania działalności na bazie posiadanych środków
własnych oraz pożyczek właścicielskich i kredytów w rachunku bieżącym, kredytu obrotowego, faktoringu oraz
leasingów, jak również limitu na gwarancje bankowe.
Grupa prowadzi efektywną współpracę w kilkoma bankami, w tym jednym głównym bankiem finansującym,
dzięki czemu uzyskuje satysfakcjonujący poziom finansowania zewnętrznego, a dzięki temu możliwość
utrzymania wystarczającego poziomu środków pieniężnych przeznaczonych do prowadzenia działalności.
Nowotworzone podmioty w Grupie wspierane przez podmioty dominujące pożyczkami właścicielskimi w
pierwszych okresach swojej działalności.
W opisanym okresie Grupa Kapitałowa Spyrosoft S.A. posiadała pełną zdolność wywiązywania się z zaciąganych
zobowiązań. Zarząd wedle swojej najlepszej wiedzy nie przewiduje istotnych zagrożeń, które mogłyby zwiększ
ryzyko utraty możliwości regulowania zobowiązań wobec zewnętrznych dostawców usług.
7. PERSPEKTYWY ROZWOJU
7.1. CHARAKTERYSTYKA ZEWNĘTRZNYCH I WEWNĘTRZNYCH CZYNNIKÓW ISTOTNYCH DLA ROZWOJU
PRZEDSIĘBIORSTWA EMITENTA
Emitent identyfikuje następujące czynniki, które mogą mieć wpływ na jego rozwój i osiągane wyniki finansowe:
Czynniki zewnętrzne:
sytuacja makroekonomiczna oraz polityczna na rynkach, na których działa Grupa Kapitałowa, w
szczególności związana z wystąpieniem światowego kryzysu gospodarczego oraz zmienności w polityce
gospodaczej Stanó Zjednoczonych;
zwiększony potencjał akwizycyjny stanowiący szansę korzystnego pozyskania nowych podmiotów do
Grupy;
zwiększona dostępność specjalistów na rynku.
Czynniki wewnętrzne:
dalsza ekspansja Grupy w zakresie nowych rynków zbytu oraz pozyskiwania inżynierów
oprogramowania w tempie zależnym od trudniejszych warunków rynkowych;
wyhamowanie tempa wzrostu wynagrodzeń w obliczu sytuacji na rynku;
zmniejszona rotacja pracowników.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
24
7.2. PRZEWIDYWANY ROZWÓJ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA
Emitent zamierza kontynuować zgodne ze strategią działania ukierunkowane na zwiększenie obrotów jak
również zysków oraz wielkości Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. poprzez pozyskiwanie kolejnych klientów w
szczególności na rynkach zagranicznych, nie wykluczając dalszych akwizycji w uzasadnionych biznesowo
przypadkach. W odpowiedzi na ciągle zmieniającą się sytuację rynkową Grupa Kapitałowa dostosowuje zakres
swojej działalności i rozszerza paletę usług poprzez tworzenie nowych Business Unit-ów i Service Line-ów. Widząc
duże zapotrzebowanie na usługi powiązane ze sztuczną inteligencją, Grupa inwestuje w rozwiązania AI zarówno
do użytku wewnętrznego jak i na rzecz klientów.
Jednocześnie mając na uwadze ryzyko światowego kryzysu gospodarczego, Spółka niezmiennie zachowuje
wzmożoną ostrożność w doborze partnerów biznesowych, jak również w realizacji planów budżetowych.
7.3. WAŻNIEJSZE OSIĄGNIĘCIA W DZIEDZINIE BADAŃ I ROZWOJU
W roku obrotowym objętym niniejszym sprawozdaniem spółki z Grupy Kapitałowej Spyrosoft nie odnotowały
istotnych osiągnięć w dziedzinie badań i rozwoju.
8. CZYNNIKI RYZYKA
8.1. OPIS PODSTAWOWYCH RYZYK I ZAGROŻEŃ SPÓŁKI
Grupa Kapitałowa SpyroSoft S.A. jako najbardziej istotne czynniki ryzyka, w oparciu o prawdopodobieństwo ich
wystąpienia oraz przewidywa skalę ich negatywnego wpływu, identyfikuje ryzyko związane z utrakadry
menedżerskiej i utratą bądź niepozyskaniem wykwalifikowanych pracowników, ryzyko utraty kluczowych
klientów, ryzyko zmniejszenia tempa wzrostu oraz ryzyko bezpieczeństwa IT.
Ryzyko związane z utratą kadry menedżerskiej i utratą bądź niepozyskaniem wykwalifikowanych pracowników
Działalność operacyjna Grupy jest oparta na szerokim zespole specjalistów – programistów, projektantów i
testerów. W związku z tym, na polskim i zagranicznym rynku pracy okresowo występują deficyty
wykwalifikowanych informatyków w określonych specjalizacjach, Grupa narażona jest na ryzyko utraty,
niepozyskania lub opóźnionego pozyskania odpowiednich zasobów ludzkich. Ponadto, działalność Grupy oraz jej
perspektywy rozwoju w dużej mierze uzależnione od wiedzy, doświadczenia oraz kwalifikacji kluczowych
pracowników i współpracowników, w szczególności członków Zarządu. Kluczowi członkowie kadry menedżerskiej
w ramach Grupy, w tym członkowie Zarządu jednostki dominującej, mają rozległą wiedzę na temat działalności
Grupy, a także otoczenia rynkowego, w którym prowadzi działalność. W Polsce występuje duża konkurencja w
zakresie pozyskiwania wykwalifikowanego personelu w tym kluczowej kadry menadżerskiej, która może
zwiększyć koszty osobowe i utrudnić możliwość zatrudniania i motywowania wykwalifikowanego personelu.
Grupa wskazuje, że może nie być w stanie zapobiec odejściu kluczowych menadżerów, partnerów biznesowych
oraz klientów w związku z powyższymi czynnikami. Grupa może także nie być w stanie zastąpić ich osobami o
podobnych kompetencjach i doświadczeniu we właściwym czasie. W związku z tym, Grupa oferuje swoim
klientom usługi związane z kompleksową realizacją projektów informatycznych, w tym przygotowywanie
oprogramowania informatycznego, prace nad poszczególnymi projektami informatycznymi uzależnione od
poziomu skomplikowania rozwiązania i kompleksowości usługi i mogą trwać nawet kilkanaście miesięcy. Na czas
realizacji danego projektu informatycznego tworzone są zespoły. Wobec powyższego w przypadku nagłego
zapotrzebowania na realizację jednego typu projektów informatycznych, Grupa może nie być w stanie przyjąć i
zrealizować wszystkich potencjalnych zleceń oraz pozyskać niezwłocznie nowych pracowników w celu
zwiększenia liczby realizowanych projektów. W przeszłości Grupa identyfikowała takie sytuacje, jednak w skali
jego działalności nie miały one istotnego znaczenia. Pomimo tego, zaistnienie takiej sytuacji może negatywnie
wpłynąć na renomę Grupy oraz możliwość pozyskania nowych klientów w przyszłości. Zaufanie wobec Grupy to
jeden z kluczowych czynników decydujących o zainteresowaniu klientów podtrzymywaniem długotrwałych
relacji. Czynnikami, które mogą wpłynąć na utratę zaufania odbiorców jest zła jakość i nieterminowość realizacji
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
25
usług. Przy gwałtownym wzroście zamówień i braku wykwalifikowanych kadr Grupa może napotkać ograniczenia
w terminowym i jakościowym wypełnianiu zobowiązań. W tym celu polityka kadrowa Grupy przewiduje
zwiększanie udziału pracowników z dużym doświadczeniem. Grupa stara się pozyskiwać jak najwięcej
pracowników z kilkuletnim doświadczeniem w zawodzie, którzy w stanie samodzielnie i efektywnie kierować
zespołami programistów, w związku z tym w strukturach pracowniczych Grupy ok. 50% pracowników posiada
powyżej 4 lat doświadczenia w branży, w której działa Grupa, natomiast ok. 25% pracowników Grupy to osoby z
doświadczeniem powyżej 2 lat. Dodatkowo, istotną konkurencją dla Grupy na rynku pracy międzynarodowe,
prestiżowe holdingi oferujące wysokie zarobki. Ograniczenie dostępności zasobów ludzkich może prowadzić do
zmniejszenia potencjału rozwojowego Grupy oraz do ograniczenia prognozowanych przepływów finansowych.
Dodatkowo, istnieje ryzyko związane z realizacją samych projektów w przypadku, gdy jeden z kluczowych
członków zespołu technicznego nie będzie mógł przez pewien czas uczestniczyć w pracy. Nieterminowość w
dostarczaniu i wdrażaniu rozwiązań może narazić Grupy na dodatkowe koszty związane z karami umownymi czy
odszkodowaniami. Grupa stara się zapobiegać materializacji tego ryzyka poprzez bieżące monitorowanie rynku
pracy oraz dostosowywanie się do panujących na nim tendencji, w tym również w zakresie oferowanych
wynagrodzeń. W tym celu sporządzane raporty płacowe, a także stale monitorowane pozapłacowe
oczekiwania pracowników i ich analiza pod kątem tendencji rynkowych. Ponadto Grupa podejmuje szereg dział
mających na celu podniesienie satysfakcji pracowników i współpracowników. W ramach otrzymywanego pakietu
benefitów znajdują się między innymi takie elementy jak: dofinansowanie do prywatnej opieki zdrowotnej oraz
zajęć sportowych, budżet szkoleniowy oraz ubezpieczenie grupowe. Dodatkowym czynnikiem jest wprowadzony
w 2022 program motywacyjny, przewidujący przydział warrantów dla pracowników o kluczowym znaczeniu dla
Grupy. Pomimo wdrożonych działań Grupy nie może jednak w pełni wykluczyć ryzyka odejścia
wykwalifikowanych pracowników, co połączone z ewentualnymi trudnościami w rekrutacji zastępców będzie
miało negatywny wpływ na działalność Grupy, w tym na zapewnienie odpowiedniej jakości i zakresu usług, co z
kolei może mieć istotny negatywny wpływ na jego sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki lub cenę
rynkową akcji. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia
prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako niskie, ponieważ w opinii Grupy liczba pracowników i
współpracowników pozwala na zapewnienie ciągłości działania nawet w sytuacji pogorszenia pozycji
pracodawców na rynku pracy w sektorze IT. Ponadto zmiana sytuacji na rynku pracowników w połączeniu z
obniżoną koniunktu powoduje zmniejszenie rotacji specjalistów w branży. Istotność niniejszego czynnika
ryzyka Grupa ocenia jako wysoką.
Ryzyko wzrostu kosztów wynagrodzeń
Główną pozycją kosztową w działalności Grupy wynagrodzenia oraz usługi obce (głównie programistyczne).
Mając na celu zatrudnienie najlepszych specjalistów oraz ich utrzymanie, Grupa liczy się ze wzrostem kosztów
pracowników i współpracowników w bieżącym i kolejnych latach obrotowych. Koszty wynagrodzeń i usług
obcych stanowią od lat istotną wartość wszystkich kosztów działalności operacyjnej Grupy. Grupa jest zatem
szczególnie podatna na ryzyko wzrostu kosztów wynagrodzeń. Kluczowe znaczenie dla wyników ma
utrzymywanie odpowiedniej, wyspecjalizowanej kadry pracowniczej oraz podtrzymanie współpracy z zespołem
wysoko wykwalifikowanych specjalistów zewnętrznych, będące zasadniczym środkiem do zapewnienia
odpowiedniej jakości świadczonych usług, co z kolei wpłynie na poziom sprzedażowy, mający bezpośrednie
przełożenie na wyniki finansowe Grupy. Ponadto przedmiotowe ryzyko wzrostu kosztów wynika także z
możliwych zmian w przepisach prawnych, szczególnie tych dotyczących opodatkowania umów cywilnoprawnych,
podatku dochodowego od osób fizycznych oraz podatku dochodowego od osób prawnych, a także ujednolicenia
wysokości składki zdrowotnej oraz sposobu jej naliczania dla przedsiębiorców, która może spowodować wzrost
oczekiwań płacowych pracowników i współpracowników Grupy. Gwałtowny wzrost kosztów wynagrodzeń przy
niezmiennym lub niewielkim wzroście przychodów będzie mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy,
perspektywy rozwoju, wyniki lub cenę rynkową akcji SpyroSoft S.A. Jednocześnie Grupa musi stale oferow
konkurencyjny poziom wynagrodzeń na rynku pracy, aby zachować możliwość szybkiego i sprawnego pozyskania
nowego kapitału ludzkiego. Dodatkowymi czynnikami zwiększającymi presję na wzrost wynagrodzeń
międzynarodowe, prestiżowe holdingi oferujące wysokie zarobki, stanowiące istotną konkurencję dla Grupy na
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
26
rynku pracy. Ponadto na wzrost wynagrodzeń wpływa wzrost popytu na usługi informatyczne oraz proces
konsolidacji mniejszych podmiotów przez liderów w branży informatycznej. Na dzień zatwierdzenia
skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia
niniejszego ryzyka jako niskie, wysokość wynagrodzenia pozostaje wprawdzie nadal główną siłą motywującą do
ewentualnej zmiany pracodawcy, jednak znaczenie marki i realizowane projekty częściowo mitygują rozmiar tego
ryzyka, a słabnąca tendencja wzrostu wynagrodzeń w branży dodatkowo je obniża. W związku z powyższym
istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako niską.
Ryzyko związane z niezrealizowaniem strategii rozwoju Grupy
Strategia rozwoju Grupy została opisana w rozdziale 5.1. Głównymi celami Grupy m.in. wzrost przychodów o
średnio 25-35% rocznie, marżę EBITDA na poziomie 11-14%, wwiększenie liczby pracowników i
współpracowników w Grupie do 3000 osób, wzrost poprzez pozyskiwanie nowych klientów i cross-selling, wzrost
poprzez przejęcia spółek posiadających nowe dla Grupy kompetencje, otwieranie nowych centrów R&D za
granicą, w tym na Dalekim Wschodzie. Z uwagi jednak na zdarzenia niezależne od Grupy, szczególnie natury
prawnej, ekonomicznej czy społecznej, Grupa może mieć trudności ze zrealizowaniem celów i wypnianiem
swojej strategii, bądź w ogóle jej nie zrealizować. Nie można wykluczyć, że na skutek zmian w otoczeniu
zewnętrznym, Grupa będzie musiała dostosować lub zmienić swoje cele i swoją strategię. Podobna sytuacja może
mieć miejsce, jeżeli koszty realizacji strategii przekroczą planowane nakłady, na przykład: w związku z
koniecznością podjęcia współpracy z dodatkowymi osobami, zmianami ekonomicznymi powodującymi znaczący
wzrost kosztów działalności, czy też wystąpieniem awarii i nagłych zdarzeń skutkujących koniecznością nabycia
nowych urządzeń. Wskazane sytuacje mogą negatywnie wpłynąć na realizację strategii przez Grupę i
spowodować osiągnięcie mniejszych korzyści, niż pierwotnie zakładane. Dalsze utrudnienia w realizacji strategii
Spółki mogą wiązać się z takimi okolicznościami jak brak zainteresowania usługami Grupy ze strony klientów
biznesowych o wysokim potencjale przychodów, ze szczególnym uwzględnieniem podmiotów działających na
rynkach państw wysoko rozwiniętych, takich jak kraje DACH, Wielka Brytania, czy USA, niska satysfakcja klientów
z usług świadczonych przez Grupę, niedostateczne dostosowanie świadczonych usług do potrzeb klientów, brak
poszerzenia portfolio, brak zwiększania udziałów rynkowych w wybranych krajach. Wystąpienie nawet jednego
z powyższych czynników może wpłynąć na trudności w realizacji strategii Grupy, co z kolei może mieć istotny
negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy, perspektywy rozwoju, wyniki lub cenę rynkową akcji SpyroSoft
S.A. Trudności w realizacji strategii Spółki mogą b również następstwem zmian legislacyjnych i trudności
związanych ze zmianą polityki gospodarczej w obszarze dofinansowywania spółek innowacyjnych, m.in. z branży
technologicznej, wskutek czego Spółka będzie zmuszona do zmiany struktury finansowania swojej działalności,
co może opóźnić realizację kolejnych projektów przez Spółkę. Biorąc pod uwagę powyższe, istnieje ryzyko, że
strategia Spółki nie zostanie zrealizowana w ogóle lub w mniejszym stopniu niż oczekiwano, ze znacznym
opóźnieniem lub z niesatysfakcjonującymi wynikami. Jeżeli Spółka napotka niespodziewane bariery w trakcie
realizacji opracowanej strategii, może być zmuszona do jej zmiany, odstąpienia lub opracowania nowej strategii,
co może mieć negatywne przełożenie na jej wyniki finansowe. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego
sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako
średnie, ponieważ mimo otoczenia biznesowego charakteryzującego s dużo gors koniunkturą, Grupa
udowodniła wysoką elastyczność w podejściu do planów i założeń. W związku z powyższym istotność niniejszego
czynnika ryzyka Grupa ocenia jako średnią.
Ryzyko związane z opóźnieniami w produkcji oprogramowania i świadczeniu usług
Grupa realizuje złożone projekty informatyczne, w tym świadczy usługi kompleksowego tworzenia
oprogramowania. Tworzenie oprogramowania oraz przeprowadzanie testów oprogramowania jest procesem
złożonym i wieloetapowym, zależnym nie tylko od czynnika ludzkiego i realizacji kolejnych etapów pracy, ale
także od czynników technicznych oraz wystarczającego poziomu finansowania. Ponadto, procesy te wymagają
największych nakładów na początku procesu, natomiast przychody z ich realizacji są uzyskiwane przez Grupę w
następnych okresach. Niejednokrotnie, rozpoczęcie kolejnego etapu produkcji lub testowania możliwe jest
dopiero po zakończeniu poprzedniej fazy. Istnieje w związku z tym ryzyko opóźnienia na danym etapie produkcji
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
27
lub testowania, co dodatkowo może wpłynąć na opóźnienie w ukończeniu całego projektu informatycznego. W
związku z tym przedłużający się proces tworzenia oprogramowania lub aplikacji albo testowania może wpłynąć
negatywnie na sytuację finansową Grupy. Zbyt duże opóźnienia w realizacji prac mogą również spowodować
odstąpienie klienta od zawartej umowy, co przełoży się negatywnie na działalność operacyjną Grupy oraz jego
wyniki finansowe. Niespełnienie założonego harmonogramu produkcji może spowodować opóźnienie
zakończenia danego projektu, co może mieć negatywny wpływ na poziom otrzymanego wynagrodzenia z tytułu
realizacji projektu informatycznego, dalszą współpracę z danym kontrahentem i osiągnięcie przez Grupę
oczekiwanych wyników finansowych. Sytuacje takie występowały sporadycznie w przeszłości i nie miały istotnego
wpływu na działalność i wyniki finansowe Grupy. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania
finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako niskie,
ponieważ posiada bogate doświadczenie w branży, umożliwiające efektywne planowanie pracy z
uwzględnieniem mogących wystąpić trudności. W związku z powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka
Grupa ocenia jako niską.
Ryzyko pogorszenia się wizerunku Grupy
Rozwój działalności Grupy uzależniony jest od przyszłego popytu na usługi przez niego oferowane. Grupa może
wspierać wzrost zapotrzebowania na swoje usługi poprzez działania marketingowe i wizerunkowe.
Najważniejszym wskaźnikiem jakości usług oferowanych przez Grupę jest rynkowa opinia na ich temat. Na dzień
zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie ma wiadomości na temat
negatywnych informacji opublikowanych na jej temat na żadnym z portali branżowych w internecie. Grupa
identyfikuje jednak ryzyko związane z narażeniem na działania nieuczciwej konkurencji, materializujące s
poprzez próby zniszczenia renomy Grupy w wyniku podawania na różnych kanałach nieprawdziwych informacji
dotyczących działalności Grupy. Ewentualne pejoratywne opinie na temat działalności Grupy mogłyby
niekorzystnie przełożyć się na przyszły poziom popytu na usługi Grupy oraz wynikające z tego tytułu przepływy
finansowe. Dodatkowo, ucierpieć może pozycja Grupy jako dobrego pracodawcy, co spowoduje ograniczenie
dostępności do wykwalifikowanej kadry pracowniczej oraz zwiększenie kosztów wynagrodzeń. Ryzyko
pogorszenia wizerunku może być związane przede wszystkim z nieterminową lub niedokładną realizacją
projektów powierzonych Grupie, awariami sprzętowymi i systemowymi, czy czynnikiem ludzkim. Na dzień
zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo
wystąpienia niniejszego ryzyka jako niskie, ponieważ dba o swój wizerunek i realizuje założenia strategii
komunikacji marki pomocą działań własnych oraz współpracujących z Grupą agencji PR i IR. W związku z
powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako niską.
Ryzyko utraty kluczowych klientów
Grupa w trybie ciągłym prowadzi działania mające na celu dywersyfikację struktury odbiorców swoich usług
zgodnie z przyjętą strategią rozwoju. Portfel klientów Grupy jest mocno zdywersyfikowany, a udział najbardziej
istotnego klienta w całości przychodów nie przekracza kilkunastu procent. Ponadto, większość zleceń i
świadczonych na ich podstawie usług (wartościowo ponad 90%) ma charakter stały. Specyfika usług
świadczonych przez Grupę na rzecz odbiorców zakłada względnie długi okres wypowiedzenia kontraktów (od 3
do 6 miesięcy). Dodatkowo stosunkowo wysokie zapotrzebowanie na profesjonalne usługi tworzenia
oprogramowania sprawia, iż zdaniem Zarządu, Grupa nie jest narażony na wysokie ryzyko z tytułu braku
odbiorców. Nie można jednak wykluczyć, iż w wyniku działań niezależnych od Grupy, np. spowodowanych
problemami finansowymi danego odbiorcy, w szczególności na skutek pogorszenia sytuacji gospodarczej na
świecie, liczba potencjalnych klientów ulegnie zmniejszeniu, a Grupa przez okres dłuższy niż miesiąc nie będzie
w stanie pozyskać kolejnych kontraktów. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako średnie, ponieważ w
historii swojej działalności realizował głównie kontrakty długoterminowe oraz wykazał się wysokim poziomem
elastyczności w podejściu do oczekiwań klientów. Mając jednak na uwadze pogorszenie koniunktury i idące w
ślad za nim potencjalne trudności dotychczasowych klientów, istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia
jako średnią.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
28
Ryzyko zatorów płatniczych lub niewypłacalności odbiorców
Grupa może być narażony na sytuację, w której jeden z odbiorców nie będzie w stanie terminowo uregulować
swoich zobowiązań. Dodatkowo, niektórzy klienci mow ogóle nie wywiązać sze zobowiązań finansowych
należnych Grupie zgodnie z podpisanymi umowami. Opisana sytuacja może mieć negatywny wpływ na sytuację
płynnościową Grupy, a dodatkowo spowoduje konieczność utworzenia odpisów na przeterminowane należności.
Zjawisko to będzie miało niekorzystny wpływ na wynik finansowy Grupy. Co więcej, opisywana sytuacja może
dotyczyć jednego z kluczowych klientów Grupy, co wiązałoby się z koniecznością rozwiązania podpisanej
wcześniej umowy, a w konsekwencji znacznym ograniczeniem przepływów gotówkowych. Regulowanie
należności z tytułu usług wykonywanych przez Grupę jest stale monitorowane, a ponadto fakt znajomości
klientów powoduje, że wszystkie zaległości uiszczane i nie wymagają dodatkowych działań mających na celu
ich windykację. Miesięczna częstotliwość fakturowania pozwala dość szybko zatrzymać realizację projektu w
przypadku wystąpienia opóźnień w spływie należności, ograniczając tym samym zwiększanie wartości
przeterminowanych należności. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do
publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako niskie, ponieważ w Grupie
stosowane są metody rozliczeń ograniczające ryzyko powstania długotrwałych zobowiąz, a sprawnie działający
nadzór nad należnościami gwarantuje najwyższy poziom skuteczności w ich egzekwowaniu. W związku z
powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako niską.
Ryzyko awarii produktu przygotowanego przez Gru
Działalność Grupy, jak każda działalność produkcyjna, obarczona jest ryzykiem wytworzenia wadliwego produktu.
Nie można wykluczyć, w przypadku pewnych wad konstrukcyjnych produkt stworzony przez Gruulegnie
awarii. Powstała dysfunkcja może być na tyle istotna, iż część działań podejmowanych przez pracowników Grupy
będzie musiała zostać przerwana w celu likwidacji awarii. Istnieje ryzyko,w wyniku awarii systemu u jednego
z kontrahentów zaniedbane zostaną zadania projektowe związane z aktualnie realizowanym przedsięwzięciem
na rzecz innego podmiotu. Może to doprowadzić do opóźnienia w procesie realizacji danego systemu oraz narazić
Grupę na dodatkowe koszty z tytułu opóźnienia. Grupa w przeszłości nie zidentyfikowała takich zdarzeń, ponadto
Spółka, jak i Grupa posiada polisy ubezpieczeniowe, które obejmują ryzyka charakterystyczne dla branży IT, co
zapobiega konsekwencjom materializacji tej kategorii ryzyka. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego
sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako
niskie, ponieważ posiadając wieloletnie doświadczenie w branży oraz współpracując z wysoko
wykwalifikowanymi specjalistami produkuje oprogramowanie wysokiej jakości o niskim ryzyku awaryjności
działania. Kluczowym obszarem działalności Grupy jest ponadto usługa wytwarzania oprogramowania, a nie
produktów. W związku z powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako niskie.
Ryzyko związane z prawem własności intelektualnej
Umowy o świadczenie usług informatycznych zawierane przez Grupę zawierają klauzule dotyczące przeniesienia
części lub całości praw autorskich związanych z realizacją danego projektu na zleceniodawcę. Grupa zezwala
również na modyfikację wykonanego dzieła przez podmioty trzecie. Niniejszym, istnieje ryzyko iż produkt Grupy
trafi do podmiotów, które mogą stanowić konkurencję dla Grupy. Co więcej, może się okazać, produkt Grupy
posłuży jako podstawa do stworzenia zupełnie nowego systemu w innym przedsiębiorstwie. Przedstawione
powyżej ryzyko jest ograniczone poprzez specyfikację systemu, która obejmuje wiele szczegółów dotyczących
konkretnego kontrahenta. Nie można jednak wykluczyć, iż pewne podmioty, z którymi klienci Spółki będą w
przyszłości współpracować, będą wzorować się na rozwiązaniach stworzonych przez Grupę. Na dzień
zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo
wystąpienia niniejszego ryzyka jako niskie, ponieważ grupa realizuje projekty o wysokim stopniu dopasowania
produktu do potrzeb konkretnego klienta o niskiej możliwości uniwersalnego zastosowania. W związku z
powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako niską.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
29
Ryzyko związane z dokonywaniem transakcji z podmiotami powiązanymi
Pomiędzy podmiotami z Grupy były zawierane, oraz będą zawierane w przyszłości, transakcje gospodarcze
określane mianem transakcji z podmiotami powiązanymi. Transakcje z podmiotami powiązanymi podlegają
dodatkowym wymogom i obostrzeniom z perspektywy prawa podatkowego, które również cechują się znacznym
stopniem skomplikowania. Ponadto mogą one podlegać badaniu przez organy podatkowe, zarówno polskie jak i
zagraniczne właściwe dla innych krajów, w których działalność prowadzi Grupa. W przypadku każdego badania
jego kryterium jest analiza zgodności parametrów finansowych i pozafinansowych. Transakcje z podmiotami
powiązanymi powinny być zawierane na zasadach rynkowych. Zgodnie z najlepszą wiedzą Grupy, stosowane w
rozliczeniach wewnątrzgrupowych ceny odpowiadają cenom rynkowym dla tego typu transakcji. Pomimo
stosowania wewnętrznych zasad ustalania warunków transakcji pomiędzy podmiotami powiązanymi nie można
wykluczyć, że dokumentacja cen transferowych może zostać zakwestionowana przez organy skarbowe
przeprowadzające kontrole podatkowe w Grupie. Jeżeli krajowe bądź zagraniczne organy podatkowe skutecznie
zakwestionują interpretację podatkową zaistniałych zdarzeń gospodarczych, w drodze kontroli lub w inny
sposób, efektywna stawka podatkowa, może wzrosnąć oraz Grupa może zostać zobowiązana do zapłaty
dodatkowych podatków, kar i odsetek, a także zostać narażona na poniesienie kosztów prawnych obrony w
sporach sądowych lub zawarcia ugody z odpowiednim organem podatkowym. Każda z powyższych sytuacji może
mieć niekorzystny wpływ na działalność, wyniki operacyjne i sytuację finansową Grupy. Na dzień zatwierdzenia
skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia
niniejszego ryzyka jako niskie, ponieważ wszelkie dane wraz z dokumentacją finansową poddawane
okresowym audytom, nie budząc jak dotąd zastrzeżeń. W związku z powyższym istotność niniejszego czynnika
ryzyka Grupa ocenia jako niską.
Ryzyko zmniejszenia tempa wzrostu
Grupa w ostatnich latach rozwijała się dynamicznie, jednakże utrzymanie tego trendu i poziomu wzrostu wymaga
znaczącego zwiększenia poziomu sprzedaży. Jest to możliwe tylko poprzez powiększanie zespołu oraz, od
pewnego momentu, poprzez poczynienie nakładów na działania marketingowe, zmierzające do wypromowania
Grupy i jej produktów wśród potencjalnych klientów. Jednocześnie pozyskanie wykwalifikowanych
przedstawicieli handlowych na rynkach, na których Grupa działa oraz docelowych, jest procesem czasochłonnym
i generującym wysokie koszty. Wobec powyższego, jak wnież w obliczu warunków makroekonomicznych, w
szczególności spowolnienia gospodarczego, Grupa w najbliższym czasie może nie rozwijać się w zakładanym
tempie. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia
prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako średnie, ponieważ udowodniła elastyczność w
realizowaniu przyjętych założeń budżetowych, ponadto posiada efektywny zespół sprzedażowy wspierany
szeregiem narzędzi, ułatwiających aktywne uczestnictwo w rynku, jednocześnie jednak nie ma wpływu na
sytuację makroekonomiczną. W związku z powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako
średnią.
Ryzyko bezpieczeństwa IT
Grupa działając w branży programistycznej nie może wykluczyć wszelkiego rodzaju prób cyberataków
nakierowanych na jej systemy informatyczne oraz inne systemy operacyjne. Awaria tych systemów może
uniemożliwić Grupie skuteczne i efektywne prowadzenie działalności w zakresie świadczonych usług, a także
spowodować tymczasowe zakłócenie czy przerwy w funkcjonowaniu. Przywrócenie pełnej funkcjonalności takich
systemów może okazać s niemożliwe, czasochłonne lub trwać dłużej niż zakładano, oraz może wymagać
znaczących nakładów finansowych. Ponadto technologie i systemy operacyjne Grupy mogą być podatne na
szkody lub zakłócenia spowodowane przez m.in. ośliwe oprogramowanie, ataki wirusów komputerowych, które
wykorzystują luki w zabezpieczeniach systemów informatycznych Grupy, błędy ludzkie, naruszenie zasad
bezpieczeństwa, nieuprawniony dostęp oraz inne podobne zdarzenia. Okoliczności te mogą spowodować
przerwanie świadczenia usług przez Grupę. W przypadku wystąpienia powyższych zdarzeń obsługa klientów
przez Grupę może zostać zakłócona, może to również doprowadzić do wycieku lub innego nieuprawnionego
dostępu do danych osobowych. Wszelkie zakłócenia w świadczeniu przez Grupę usług mogą z kolei istotnie
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
30
nadszarpnąć jej reputację i spowodować obniżenie zaufania odbiorców, co z kolei może istotnie negatywnie
wpłynąć na jej zdolność do pozyskiwania i utrzymywania klientów. Ponadto wszelkie rzeczywiste lub
domniemane awarie lub niezadowalająca reakcja klientów na obsługę mogą negatywnie wpłynąć na satysfakcję
klienta. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia
prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako średnie, ponieważ mimo dochowania najwyższej
staranności oraz zatrudniania profesjonalnych pracowników i współpracowników w Grupie, zabezpieczenie
przed profesjonalnymi atakami hackerskimi i w konsekwencji ewentualnymi awariami systemów jest trudne do
ewentualnego zapobieżenia. Materializacja omawianego ryzyka może mieć niekorzystny wpływ na perspekty
rozwoju Grupy, zmianę założeń biznesowych i strategii przyjętej przez Grupę, a w konsekwencji wyniki
operacyjne i sytuację finansową Grupy. Mając powyższe na uwadze, Grupa istotność powyższego ryzyka ocenia
jako wysoką.
Ryzyko związane z koniunkturą w branży informatycznej
Koniunktura w branży informatycznej zależy od wielu czynników o charakterze gospodarczym. Szczególnie
istotny jest w tym przypadku poziom wydatków przedsiębiorstw na rozwiązania IT. W Polsce poziom inwestycji
mikro, małych i średnich przedsiębiorstw w rozwiązania z całego segmentu ICT (segment IT oraz segment
telekomunikacyjny) spowodowany jest głównie dostosowywaniem sytuacji przedsiębiorstw do bieżącego
postępu technicznego, a nie chęcią wdrożenia nowoczesnych technologii w celu osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej. Przedsiębiorstwa, relatywnie częściej wolą inwestować w środki trwałe nw rozwiązania ICT.
Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia
prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako średnie, ponieważ sa postępu technicznego sama w
sobie generuje wysoki poziom zapotrzebowania na usługi programistyczne, a tempo postępu technologicznego
wymusza na przedsiębiorstwach poziom inwestycji, gwarantujący dalszy wzrost branży IT. Dodatkowo rynek
polski nie jest głównym rynkiem zbytu Grupy. W związku z powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka
Grupa ocenia jako średnie.
Ryzyko umów krótkoterminowych
Cechą charakterystyczną dla branży programistycznej jest krótkoterminowy charakter części umów i zamówień
z klientami, często nieprzekraczający okresu 3-6 miesięcy. Grupa nie jest w stanie zapewnić, że po wykonaniu
zlecenia otrzymanego od danego klienta, ten sam klient będzie zainteresowany dalszym korzystaniem z usług
Grupy. Specyfika kontraktów krótkoterminowych, właściwych dla branży IT, wymusza w Grupie konieczność
aktywnego poszerzania bazy klientów. W przypadku braku napływu zleceń od nowych klientów oraz zakończenia
współpracy z obecnymi klientami, okoliczności te mogą mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację
finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Spółki lub cenę rynkową akcji. Grupa minimalizuje to ryzyko poprzez
koncentrowanie się na zapewnieniu najwyższej jakości oferowanych usług w celu zapewnienia lojalności klientów
i długofalowych przychodów, jak również dąży do pozyskiwania kontraktów gwarantujących przychody
długookresowe. Ponadto Grupa aktywnie poszerza bazę klientów poprzez zwiększanie zaangażowania na
rynkach zagranicznych. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji
Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako średnie, ponieważ praktyka wskazuje,
że początkowo planowany krótkotrwały charakter kontraktów często zmienia się w długofalową współpracę,
ponadto Grupa ma szanse pozyskiwania również kontraktów długookresowych. W związku z powyższym
istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako średnią.
Ryzyko walutowe
Grupa ponosi koszty wytworzenia oprogramowania w walucie krajowej (PLN), jednakże istotna część przychodów
Grupy realizowana jest w walutach obcych. W związku z tym, istotnym ryzykiem z punktu widzenia przyszłych
przepływów finansowych są zmiany kursów walutowych. Dotyczy to szczególnie następujących par walutowych:
EUR/PLN, GPB/PLN oraz USD/PLN. Ponadto wskazuje się na tendencję wzrostową wartości przychodów
osiąganych przez Grupę w walutach obcych: 85-88% przychodów w ciągu ostatnich 4 lat działalności Grupy.
Mając na uwadze powyższe Grupa podkreśla, że wahania walut mogą zmniejszać wartość należności Grupy lub
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
31
zwiększać wartość jego zobowiązań, powodując powstanie różnic kursowych obciążających wynik finansowy
Grupy. Istnieje ryzyko, że w przypadku dużych wahań kursów walut przychody z zawieranych transakcji mogą
znacznie różnić się od zakładanych przez Grupę. W przypadku aprecjacji złotego wobec EUR, GBP i USD oraz
niewielkiej możliwości przeniesienia ciężaru walutowego na odbiorców Grupa jest narażona na spadek
prognozowanych przychodów proporcjonalnie do spadku kursu par walut, a w konsekwencji niższej rentowności
Grupy. Grupa monitoruje kursy walut w celu umożliwienia modyfikacji cen produktów w sytuacji, gdy zmiana
kursu waluty jest na tyle duża, że rzeczywiście uzyskiwany zysk nie osiąga oczekiwanego zakresu. Dodatkowo w
celu ochrony przed materializacją ryzyka, Spółka stara się maksymalizować tzw. hedging naturalny, dostosowując
walutę inwestowanego kapitału do walut, w których realizowane przychody Grupy. Na dzień zatwierdzenia
skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa stosuje instrumenty finansowe
zabezpieczających ryzyko walutowe zgodnie z przyjętą w grupie w 2024 roku "Polityką zarządzania ryzykiem
walutowym w spółkach grupy kapitałowej Spyrosoft": spółki z Grupy Kapitałowej Spyrosoft korzystają z
zabezpieczenia kursów przy osiągnęciu na danej walucie istotności ekspozycji walutowej na poiomie 10 mln .
Nie ma pewności, że stosowane w Spółce metody ograniczania istniejącego ryzyka walutowego poprzez
stosowanie wybranych instrumentów okażą sw pełni skuteczne. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego
sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie zawarła umowy ubezpieczeniowej w zakresie ochrony przed
materializacją opisywanego ryzyka. W związku z faktem, że na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego
sprawozdania finansowego do publikacji Grupa w dalszym ciągu aktywnie rozwija swoją działalność, nie
identyfikuje tym samym ryzyka kursowego jako istotnego zagrożenia dla poziomu zakładanej rentowności
działalności operacyjnej. Ryzyko to może mieć jednak zintensyfikowany wpływ wraz z rozwojem działalności
biznesowej Grupy, w tym realizacją kluczowych projektów. Grupa stale monitoruje osiągany poziom przychodów
w walutach obcych, a w przypadkach tego wymagających, będzie wykorzystywała dostępne na rynku bankowym
instrumenty zarządzania ryzykiem walutowym. Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania
finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia niniejszego ryzyka jako średnie,
ponieważ poza stosowaniem instrumentów finansowych zabezpieczających ryzyko walutowe Spółka posiada
procedury monitorowania kursów walut oraz maksymalizuje tzw. hedging naturalny dostosowując walutę
inwestowanego kapitału do walut, w których realizowane są jej przychody. Materializacja ryzyka może jednak
spowodować niezagrażające działalności Spółki obniżenie wartości uzyskiwanych przychodów, a w konsekwencji
może zmniejszyć osiągane wyniki finansowe Grupy. W związku z powyższym istotność niniejszego czynnika ryzyka
Grupa ocenia jako średnią.
Ryzyko związane z otoczeniem konkurencyjnym
Rynek oprogramowania i rozwiązań IT charakteryzuje bardzo dynamiczny rozwój i rosnący poziom
konkurencyjności. Usługi oferowane przez Spółkę zaliczają się do produktów innowacyjnych, należących do tzw.
zaawansowanej technologii. Na rynku tym działalność prowadzi szereg podmiotów dysponujących znacznie
większym doświadczeniem oraz zasobami kapitałowymi niż Spółka. Ze względu na dużą dynamikę rynku, istnieje
także ryzyko pojawienia się nowego podmiotu, którego oferta będzie bardziej innowacyjna od oferty Spółki.
Uzyskanie przewagi konkurencyjnej jest możliwe poprzez wdrożenie innowacyjnych, unikalnych rozwiązań
atrakcyjnych użytkowo i ekonomiczne dla potencjalnych odbiorców. Kluczowymi aspektami związanymi z
działalnością informatyczną jest zdolność do efektywnego doprowadzania realizowanych projektów do końca,
optymalizacja kosztowa (ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania kosztami zasobów ludzkich), zaufanie
odbiorców oraz świadomość obecności danego przedsiębiorstwa na rynku. Na dzień zatwierdzenia
skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie może wykluczyć ryzyka, że w przyszłości
nie będzie w stanie wystarczająco szybko ani skutecznie zareagować na zmieniające się otoczenie rynkowe pod
kątem czasu realizacji projektów lub kosztów dostarczanych rozwiązań technologicznych, co może doprowadzić
do utraty pozycji rynkowej przez Spółkę. Ziszczenie się tego ryzyka może mieć negatywny wpływ na sprzedaż
produktów i usług Spółki oraz w konsekwencji na osiągane przez nią wyniki finansowe. Obecnie, za bezpośrednią
konkurencję ze względu na wielkość przedsiębiorstwa, zakres oferowanych usług oraz gru docelową
konsumentów, Spółka uważa przedsiębiorstwa takie jak: EPAM, Luxoft, Xebia, Netguru, Intive, Unity Group oraz
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
32
inne podmioty zajmujące się produkcją oprogramowania na zlecenie. Spółka pośrednie zagrożenie widzi również
w firmach outsourcingowych pochodzących z krajów stanowiących dawne republiki byłego ZSRR, oferujących
wynajem kapitału ludzkiego (w modelu pracy zdalnej lub bezpośrednio u klienta). Istnieje ryzyko, że Spółka nie
będzie w stanie odpowiednio skutecznie i szybko reagować na oczekiwania klientów, którzy mogą zdecydować
się na rozwiązania konkurencji. Taka sytuacja w dłuższej perspektywie może mieć negatywny wpływ na wielkość
sprzedaży Spółki i osiągane przez nią wyniki finansowe. W celu zminimalizowania prawdopodobieństwa
materializacji niniejszego ryzyka Spółka aktywnie bada i monitoruje rynek oprogramowania i rozwiązań IT w celu
identyfikacji panujących standardów jakościowych i cenowych dotyczących dostarczanych produktów jak
również terminów ich dostarczania przez podmioty konkurencyjne względem Grupy. Na dzień zatwierdzenia
skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia
niniejszego ryzyka jako średnie, ponieważ w szczególności na arenie międzynarodowej występuje wysoki poziom
konkurencji o silnym rozproszeniu, natomiast istotność powyższego ryzyka Grupa ocenia jako niską. Na dzień
zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie widzi zagrożenia dla
prowadzonej działalności ze strony nowych podmiotów, z uwagi na fakt, iż zakres usług Spółki obejmuje
kompleksową analizę otoczenia klienta, analizę strategii rozwoju, szczegółowe projektowanie procesów
biznesowych klienta, co w efekcie prowadzi do zaoferowania mu dobrze dopasowanego rozwiązania
informatycznego, realizację, wdrożenie i utrzymanie systemu w odpowiednio szybkim terminie i za
wynagrodzeniem właściwym dla rynkowych standardów. Jednocześnie nie można wykluczyć, że ewentualna
przyszła zmiana modeli biznesowych przez podmioty konkurujące z Grupą lub zmiany w otoczeniu rynkowym
może istotnie zmniejszyć udział Grupy w rynku, co w rezultacie może mieć negatywny wpływ na działalność,
perspektywy rozwoju, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Ryzyko związane ze zmianami technologicznymi w branży informatycznej
Dynamika rynku, na którym działa Grupa powoduje konieczność ciągłego dostosowywania oferty do nowych
wymogów technologicznych. Dynamika panująca na rynku nowoczesnych rozwiązań IT wymusza prowadzenie
ciągłych prac nad modernizacją produktów, a także kreowaniem kolejnych rozwiązań informatycznych. Brak
wystarczającego zaplecza projektowego może powodow zjawisko starzenia się produktów, a tym samym
osłabiać pozycję konkurencyjną Grupy. Może doprowadzić do spadku sprzedaży Grupy i co za tym idzie
zmniejszenia wartości osiąganych wyników finansowych. Spółka nie może w pełni wykluczyć ryzyka zaistnienia
na tyle istotnych zmian technologicznych w zakresie oferowanego przez nią oprogramowania, pozycja
konkurencyjna Grupy na rynku zostanie osłabiona. Taka sytuacja może nastąpw przypadku, gdy produkty
oferowane przez Grupę wskutek wprowadzenia nowych rozwiązań technologicznych będą w znaczący sposób
odstawać jakością od produktów oferowanych przez podmioty konkurencyjne. Działania podejmowane przez
Grupę w celu przeciwdziałania temu ryzyku skupiają się na utrzymywaniu zatrudnienia stałej grupy pracowników
o wysokim poziomie kompetencji w obszarze technologii. Ponadto Grupa angażuje dodatkowe środki finansowe
w perspektywiczne inwestycje dotyczące innowacyjnych projektów i rozwiązań IT mogących w przyszłości
stanowić o przewadze rynkowej danego podmiotu. Istotność powyższego ryzyka Grupa ocenia jako niską,
ponieważ Spółka stale monitoruje trendy technologiczne w branży IT i w zależności od sytuacji na bieżąco wdraża
nowe rozwiązania do nowych standardów. Dodatkowo Spółka wdrożyła wewnętrzny proces ciągłego
podnoszenia kwalifikacji wszystkich pracowników, który pozwala na bieżące opanowanie przez nich nowych
rozwiązań technologicznych. W związku z powyższym istotność niniejszego ryzyka Grupa ocenia jako średnią.
Ryzyko związane z procesami konsolidacyjnymi podmiotów konkurencyjnych
Procesy konsolidacyjne w branży informatycznej prowadzą do umocnienia pozycji rynkowej kilku największych
podmiotów, co ogranicza możliwość pozostałych przedsiębiorstw rynku działających na rynku oprogramowania
i rozwiązań IT. Najsilniejsze krajowe firmy dążą do przejęcia firm mniejszych, szczególnie z sektora małych oraz
średnich przedsiębiorstw, obsługujących niszowe segmenty rynku informatycznego. Dzięki temu największe
podmioty poszerzają swoje kompetencje lub uzyskują dostęp do nowych grup odbiorców. Mając na uwadze
powyższe Grupa wskazuje, że opisane zjawisko konsolidacji wśród podmiotów konkurencyjnych może przyczynić
się do osłabienia pozycji Spółki na rynku zarówno krajowym jak i międzynarodowym. Wpływ na to ma przede
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
33
wszystkim fakt, iż większe spółki działające w branży informatycznej co do zasady są podmiotami bardziej
rozpoznawalnymi oraz posiadającymi dłuższą historię działalności, przez co mogą charakteryzować się większym
poziomem zaufania wśród potencjalnych kontrahentów. Ponadto w wyniku procesów konsolidacyjnych większa
ilość podmiotów konkurencyjnych względem Spółki może uzyskać dostęp do innowacyjnych rozwiązań
technologicznych, wskutek czego będą one w stanie dostarczać usługi na podobnym, lub wyższym, niż Spółka
poziomie. Dodatkowo wskutek procesów konsolidacyjnych przedsiębiorstwa konkurencyjne mogą uzyskać
dostęp do nowych kanałów dystrybucji bądź nowych grup klientów, co doprowadzi do zwiększenia ich wyników
sprzedażowych i w efekcie do poprawy sytuacji finansowej co z kolei doprowadzi do umocnienia ich pozycji na
rynku względem Grupy. Istotność niniejszego czynnika ryzyka Grupa ocenia jako niską. Spółka prowadzi
działalność usługową o wysokiej jakości, potwierdzoną zaufaniem obecnych i dotychczasowych klientów. Ryzyko
ze strony potencjalnych, nowych, skonsolidowanych podmiotów jest ograniczane w wyniku ciągłej specjalizacji
oraz rozwoju Grupy w ramach segmentu, w którym operuje. W związku z powyższym prawdopodobieństwo
wystąpienia niniejszego ryzyka Grupa ocenia jako niskie.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub
kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe
wiąże się ównie ze ściągalnością należności, w tym udzielonych pożyczek. Zarząd stosuje politykę kredytową,
zgodnie z którą ekspozycja na ryzyko kredytowe jest monitorowana na bieżąco. Zarządzanie ryzykiem
kredytowym opiera się na weryfikacji klienta i systematycznej, cotygodniowej analizie należności. Na tej
podstawie, zarówno w dłuższej jak i krótszej perspektywie podejmowane decyzje odnośnie kształtu polityki
kredytowej na danym obszarze, czy w stosunku do danego klienta. Grupa zawiera transakcje wyłącznie z
renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Dzięki powyższym działaniom narażenie grupy
kapitałowej na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. W przypadku udzielonych pożyczek jednostkom
powiązanym, ryzyko kredytowe wiąże się bezpośrednio z sytuacją finansową tych podmiotów, na którą grupa
kapitałowa ma znaczny wpływ i stale monitoruje. W grupie kapitałowej nie występuje istotna koncentracja
ryzyka kredytowego, a ekspozycja na to ryzyko jest określona jako niska.
Ryzyko płynności
Ryzyko ynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Spółkę jej zobowiązań
finansowych w momencie ich wymagalności. Kierownictwo grupy kapitałowej monitoruje ryzyko braku funduszy
jednak ze względu jej na stabilną pozycję finansową ryzyko to jest nieznaczne. Dodatnie wyniki finansowe
kumulowane w kapitale zapasowym powodują powstanie nadwyżek finansowych, a niskie ryzyko kredytowe
odzwierciedla się w terminowych spłatach należności, dzięki czemu grupa kapitałowa nie jest narażona na ryzyko
opóźnień w spłacie zobowiązań, w tym także w spłacie zobowiązań o charakterze finansowym, czyli
pożyczkowych i kredytowych oraz leasingowych.
8.2. INFORMACJA ZARZĄDU W ZWIĄZKU Z KONFLIKTEM ZBROJNYM W UKRAINIE
Zarząd Spyrosoft S.A., świadomy zagrożeń wynikających z działań wojennych na terenie Ukrainy, od dnia
rozpoczęcia działań zbrojnych na bieżąco monitoruje sytuację. Grupa kapitałowa identyfikuje potencjalne ryzyka
i zagrożenia dla bieżącej działalności Spółki i Grupy. Stale największym zagrożeniem jest niepewność dotycząca
skali i czasu przebiegu konfliktu. Wydaje się, że na chwilę obecną bezpośrednie zagrożenie prowadzenia działań
wojennych na terytorium Polski jest znikome. Rodzaj prowadzonej przez Spółkę działalności nie naraża na ryzyko
zmniejszenia bądź przerwania łańcucha dostaw. Istotnym zagrożeniem jest wpływ wojny na sytuację
makroekonomiczną Polski, wypracowany PKB, poziom bezrobocia czy też poziom inflacji, co łącznie może mieć
wpływ na wyniki finansowe. Kolejnym czynnikiem ryzyka związanym z sytuacją w Ukrainie jest ograniczony bądź
wręcz zablokowany dostęp do potencjalnych pracowników narodowości ukraińskiej. Grupa Kapitałowa Spyrosoft
w ramach nowej polityki pracy zdalnej wdrożyła we wszystkich swoich Spółkach program Work from Anywhere’.
Umożliwia on całkowitą swobodę w wyborze miejsca świadczenia pracy, co stanowi znaczące udogodnienie dla
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
34
pracowników i istotny atut na rynku pracy. Stanowi on także swoistego rodzaju zabezpieczenie w kontekście
zachowania ciągłości pracy.
Grupa Kapitałowa Spyrosoft w związku z trwającym konfliktem zbrojnym podejmuje szereg działań mających na
celu wsparcie dla Ukrainy. Poza przekazywaniem środków finansowych na cele charytatywne, Spyrosoft objął
pomocą pracowników narodowości ukraińskiej oraz prowadzi pośród pracowników działania informacyjne
związane ze wzrostem świadomości dotyczącej wydarzeń toczących się w Ukrainie.
9. ŁAD KORPORACYJNY
9.1. STOSOWANE ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO
Informacja na temat stosowania przez Spółkę zasad ładu korporacyjnego zawartych w zbiorze „Dobre Praktyki
Spółek Notowanych na GPW 2021” dostępna jest na stronie internetowej Spółki pod adresem: spyro-
soft.com/pl/relacje-inwestorskie. Spyrosoft podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021, określonemu w załączniku do Uchwały Rady Giełdy nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca
2021 r.
Spółka w 2024 roku nie stosowała następujących zasad ładu korporacyjnego zawartych w zbiorze „Dobre Praktyki
Spółek Notowanych na GPW 2021”, wskazując jednocześnie przyczyny odstąpienia od ich stosowania:
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i
zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
Zasada nie jest stosowana.
Charakter podstawowej działalności Spółki w postaci świadczenia usług programistycznych
(praca biurowa przy użyciu komputerów) sprawia, że z punktu widzenia wpływu na
środowisko działalność Spółki stanowi działalność biurową oraz związaną z
utrzymywaniem infrastruktury informatycznej, dla której najistotniejsze obszary wpływu
stanowią zużycie zakupionej energii elektrycznej oraz ewentualne składowanie odpadów
w postaci zużytego sprzętu.
W roku 2024 Spółka nie była objęta obowiązkiem raportowania niefinansowego ESG.
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy,
poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z
klientami.
Zasada nie jest stosowana.
Spółka nie opracowała i nie realizuje w zakresie strategii zagadnień społeczno-
pracowniczych. Niemniej jednak w ramach swojej polityki Spółka stosuje zasady równego
traktowania i niedyskryminacji, szacunku i dobrych relacji, jak również różnorodności i
włączania (ang. inclusion).
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń
posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
35
działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i
niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
Zasada nie jest stosowana.
Spółka w 2024 nie była też objęta obowiązkiem raportowania niefinansowego zagadnień ESG.
Postępy w realizacji strategii biznesowej, określane za pomo mierników finansowych i
niefinansowych prezentowane w raportach okresowych. Z przyczyn ujętych w komentarzu do
zasady 1.3.1. Spółka nie uwzględnia w swojej strategii biznesowej obszaru ESG.
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego
ryzyka;
Zasada nie jest stosowana.
Z przyczyn ujętych w komentarzu do zasady 1.3.1. Spółka nie uwzględnia w swojej strategii
biznesowej obszaru ESG.
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z
uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz
przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych
nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem
czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
Zasada nie jest stosowana.
Spółka nie jest objęta obowiązkiem raportowania niefinansowego ESG.
W zakresie wynagradzania pracowników i współpracowników w Spółce stosowane są
zasady rynkowe. Poziom wynagrodzeń zależny jest od kompetencji i doświadczenia,
natomiast czynniki takie jak płeć nie mają wpływu na wysokość wynagrodzeń, premii ani
nagród.
1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie
kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków
zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na
tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
Zasada nie jest stosowana.
Spółka nie ponosiła jak dotąd istotnych wydatków o podobnym charakterze. W przypadku
wystąpienia takich wydatków, ich zestawienie zostanie ujawnione w sprawozdaniu rocznym.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i
kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
36
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym
niż 30%.
Zasada nie jest stosowana.
Spółka nie posiada polityki różnorodności wobec zarządu ani rady nadzorczej przyjętej przez walne
zgromadzenie. Dokonując wyboru członków do wskazanych organów rada nadzorcza i walne
zgromadzenie kierują się kryteriami merytorycznymi, takimi jak wiedza i doświadczenie, dążąc do
zapewnienia różnorodnych i kompleksowych kompetencji swoich organów, niezbędnych do
rzetelnej realizacji ich obowiązków.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób
zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika
minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami
określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Z przyczyn ujętych w komentarzu 2.1. osoby podejmujące decyzje w zakresie wyboru członków
zarządu i rady nadzorczej nie kierują się kryterium zapewnienia minimalnego udziału mniejszości
na poziomie nie niższym niż 30%.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i
przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie.
Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki żnorodności w odniesieniu do zarządu i
rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Zasada nie jest stosowana.
Zasada nie jest stosowana z uwagi na niestosowanie zasady 2.1. i z przyczyn ujętych w
komentarzu do tej zasady.
3.2. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych
systemów lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej
działalności.
Zasada nie jest stosowana.
Ze względu na charakter oraz rozmiar prowadzonej przez Spółkę działalności nie jest zasadne
wyodrębnienie osobnych jednostek organizacyjnych. Spółka wdrożyła systemy wewnętrzne
adekwatne do wielkości Spółki i prowadzonej przez nią działalności.
3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni
funkcję komitetu audytu.
Zasada nie jest stosowana.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
37
Ze względu na wielkość spółki nie występuje uzasadnienie do powoływania wydzielonych
kierowników audytu wewnętrznego. Obowiązki kontroli wewnętrznej podlegają raportowaniu do
zarządu.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
Mając na uwadze skład akcjonariatu, jak również potencjalne koszty ewentualnej transmisji,
spółka nie uznaje prowadzenia transmisji w czasie rzeczywistym za uzasadnione i oczekiwane przez
akcjonariuszy.
4.14. Spółka powinna dążyć do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy. Pozostawienie całości zysku
w spółce jest możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn:
a) wysokość tego zysku jest minimalna, a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji do
wartości akcji;
b) spółka wykazuje niepokryte straty z lat ubiegłych, a zysk przeznaczony jest na ich zmniejszenie;
c) spółka uzasadni, że przeznaczenie zysku na inwestycje przyniesie akcjonariuszom wymierne
korzyści;
d) spółka nie wygenerowała środków pieniężnych umożliwiających wypłatę dywidendy;
e) wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających z
wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji obligacji;
f) pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór nad
spółką z racji prowadzenia przez nią określonego rodzaju działalności.
Zasada nie jest stosowana.
Będąc w fazie intensywnego rozwoju Spółka przeznacza wszystkie swoje zyski na inwestycje w
dalszy rozwój działalności.
9.2. AKCJONARIAT I WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spyrosoft S.A. ze szczegółowym wykazem akcjonariuszy
posiadających co najmniej 5% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Spółki według stanu na dzień
publikacji raportu:
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
zakładowym
Liczba głosów
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Konrad Weiske
335 975
30,74%
335 975
30,74%
Dorota Łękawa
274 407
25,11%
274 407
25,11%
Wioletta Bodnaruś
273 300
25,01%
273 300
25,01%
Pozostali
209 144
19,14%
209 144
19,14%
SUMA
1 092 826
100,00 %
1 092 826
100,00%
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
38
Żaden z podmiotów Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. ani osób działających w ich imieniu nie posiada akcji
własnych Spyrosoft S.A..
Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne
Nie istnieją posiadacze papierów wartościowych Emitenta dających specjalne uprawnienia kontrolne.
Ograniczenia odnośnie do wykonywania prawa głosu
Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania brak jest ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu z akcji
Emitenta.
Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń w zakresie przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
wyemitowanych przez Spółkę.
Prawa i obowiązku związane z akcjami
Prawo do udziału w zysku (dywidendy)
Prawo do pierwszeństwa objęcia nowych akcji w stosunku do posiadanych akcji (prawo poboru)
Prawo do udziału w majątku likwidacyjnym Spółki
Prawo do zbywania posiadanych Akcji
Prawo do wniesienia pozwu o naprawienie szkody wyrządzonej Spółce
Prawo do przeglądania dokumentów oraz żądania udostępnienia w lokalu Spółki bezpłatnie odpisów
dokumentów, o których mowa w art. 505 § 1 KSH, w art. 540 § 1 KSH oraz w art. 561 § 1 KSH
Prawo do żądania, aby spółka handlowa, która jest akcjonariuszem Spółki, udzieliła informacji, czy
pozostaje ona w stosunku dominacji lub zależności wobec określonej spółki handlowej albo spółdzielni
będącej akcjonariuszem Spółki, albo czy taki stosunek dominacji lub zależności ustał
Prawo do zamiany akcji
Nabycie udziałów własnych, a w szczególności cel ich nabycia, liczba i wartość nominalna ze wskazaniem,
jaką część kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych udziałów w
przypadku ich zbycia
W 2024 r. jak również do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego za 2024 r. spółka jak również spółki
zależne nie nabywały akcji własnych.
Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych
W okresie objętym niniejszym raportem w Grupie Kapitałowej Spyrosoft S.A. nie funkcjonowały programy akcji
pracowniczych.
Informacje o znanych spółce umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których
mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i
obligatariuszy
W spółce Spyrosoft S.A. występuje jedna umowa opcji, której stroną jest partner współpracujący ze Spółką, na
mocy której partnerowi przysługuje prawo nabycia w latach 2022-2026 akcji Spyrosoft S.A w łącznej liczbie
nieprzekraczającej 0,5% kapitału zakładowego Spyrosoft S.A., pochodzących z podwyższenia kapitału.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
39
Spółka nie posiada wyemitowanych obligacji.
W przypadku emisji papierów wartościowych w okresie objętym raportem - opis wykorzystania przez
emitenta wpływów z emisji do chwili sporządzenia sprawozdania z działalności
W okresie objętym raportem Emitent dokonał emisji kapitałowych papierów wartościowych w postaci 1.366 akcji
zwykłych na okaziciela serii H o wartości nominalnej 0,10 PLN (dziesięć groszy) każda. Środki z emisji zostały
przeznaczone na pokrycie kosztów bieżącej działalności operacyjnej Emitenta.
W okresie objętym raportem Emitent nie dokonywał emisji dłużnych papierów wartościowych.
9.3. ZASADY FUNKCJONOWANIA WALNEGO ZGROMADZENIA
Zgodnie ze Statutem, Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub w przypadku jego
nieobecności inny Członek Rady Nadzorczej, po czym spośród osób uprawnionych do głosowania wybiera s
przewodniczącego Walnego Zgromadzenia. W razie nieobecności tych osób, Walne Zgromadzenie otwiera Prezes
Zarządu albo osoba wyznaczona przez Zarząd.
Szczegółowe zasady prowadzenia obrad i podejmowania uchwał przez Walne Zgromadzenie określa Regulamin
Walnego Zgromadzenia. Regulamin Walnego Zgromadzenia może być zmieniony w drodze uchwały Walnego
Zgromadzenia. W przypadku zmiany Regulaminu Walnego Zgromadzenia, dokonane zmiany wchodzą w życie
najwcześniej począwszy od następnego Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad, chyba że na
Walnym Zgromadzeniu reprezentowany jest cały kapitał zakładowy, a nikt z obecnych nie zgłosił sprzeciwu
dotyczącego powzięcia uchwały.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały także bez formalnego zwołania, jeżeli cały kapitał zakładowy
jest reprezentowany, a nikt z obecnych nie wnosi sprzeciwu co do odbycia Walnego Zgromadzenia ani co do
postawienia poszczególnych spraw na porządku obrad.
Głosowanie na Walnym Zgromadzeniu jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się również przy wyborach oraz
nad wnioskami o odwołanie członków organów Spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności,
w sprawach osobowych i na wniosek przynajmniej jednego akcjonariusza obecnego lub reprezentowanego na
Walnym Zgromadzeniu.
Kompetencje Walnego Zgromadzenia
Kompetencje Walnego Zgromadzenia wynikają zarówno z przepisów prawa, w szczególności KSH, jak i Statutu
Spółki.
Zgodnie z KSH oraz Statutem do kompetencji Walnego Zgromadzenia należą w szczególności:
rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności spółki oraz sprawozdania finansowego
za ubiegły rok obrotowy,
powzięcie uchwały o podziale zysku albo o pokryciu straty,
udzielenie członkom organów spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków,
wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzone przy zawiązaniu Spółki
lub sprawowaniu Zarządu albo nadzoru,
zbycie przedsiębiorstwa, a także wydzierżawienie przedsiębiorstwa oraz ustanowienie na nim prawa
użytkowania,
emisja obligacji, zmniejszenie lub umorzenie kapitału zakładowego,
rozwiązanie Spółki,
uchwalenie regulaminu obrad Walnego Zgromadzenia,
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
40
powoływanie i odwoływanie członków Rady Nadzorczej, w przypadku, o którym mowa w § 10 ust. 4,
ustalanie wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,
uchwalanie regulaminu Rady Nadzorczej,
rozpatrywanie i rozstrzyganie wniosków przedstawionych przez Radę Nadzorczą lub Zarząd,
inne sprawy, przewidziane przez Kodeks Spółek Handlowych lub niniejszy Statut.
Nabycie i zbycie przez Spółkę nieruchomości lub udziału w nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału
w użytkowaniu wieczystym nie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane większością 2/3 głosów, chyba że Statut albo przepisy KSH
wymagają dla ich podjęcia innej większości.
Walne Zgromadzenie Spółki może również podjąć uchwałę o istotnej zmianie przedmiotu działalności Spółki.
Wymagana jest w tym wypadku większość 2/3 (dwie trzecie) głosów.
Uchwały w sprawie emisji obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa oraz warrantów subskrypcyjnych
wskazanych w art. 453 § 2 KSH oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki, w tym uchwały o podwyższeniu i obniżeniu
kapitału zakładowego, zapadają większością ¾ (trzy czwarte) głosów.
W sytuacji, gdy bilans sporządzony przez Zarząd wykaże stratę przewyższającą sukapitałów zapasowych i
rezerwowych oraz 1/3 (jedna trzecia) kapitału zakładowego, do powzięcia uchwały o rozwiązaniu Spółki
wystarcza bezwzględna większość głosów.
Do powzięcia uchwały dotyczącej zmiany Statutu, zwiększającej świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplającej
prawa przyznane osobiście poszczególnym akcjonariuszom, konieczna jest zgoda wszystkich akcjonariuszy,
których dana uchwała dotyczy.
Powzięcie przez Walne Zgromadzenie uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego przewidującej
objęcie nowych akcji w drodze subskrypcji prywatnej lub subskrypcji otwartej przez oznaczonego adresata,
wymaga obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/3 (jedna trzecia) kapitału zakładowego. W
przypadku nieprzeprowadzenia Walnego Zgromadzenia z powodu braku powyższego kworum, można zwołać
kolejne Walne Zgromadzenie, podczas którego uchwała może być powzięta bez względu na liczbę obecnych
akcjonariuszy.
Prawa i obowiązki związane z udziałem akcjonariuszy w Walnym Zgromadzeniu
Prawo do uczestniczenia w walnym zgromadzeniu
Prawo do głosowania na walnym zgromadzeniu
Prawo do umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad walnego zgromadzenia
Prawo do zaskarżania uchwał walnego zgromadzenia
Prawo do żądania wyboru rady nadzorczej oddzielnymi grupami
Prawo do uzyskania informacji o spółce
Prawo do przeglądania listy akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu,
prawo do żądania odpisu listy akcjonariuszy za zwrotem kosztów oraz nieodpłatnego przesłania listy
akcjonariuszy pocztą elektroniczną pocztą elektroniczną, podając adres, na który lista powinna b
wysłana (art. 407 § 11 KSH).
Prawo do żądania wydania odpisu wniosków w sprawach objętych porządkiem obrad walnego
zgromadzenia
Prawo do złożenia wniosku o sprawdzenie listy obecności na walnym zgromadzeniu przez wybraną w
tym celu komisję, złożoną co najmniej z trzech osób
Prawo do żądania wydania odpisów sprawozdania zarządu z działalności spółki i sprawozdania
finansowego wraz z odpisem sprawozdania rady nadzorczej oraz sprawozdania z badania
Prawo do przeglądania księgi protokołów oraz żądania wydania odpisów uchwał
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
41
9.4. ORGANY ZARZĄDZAJĄCE, NADZORUJĄCE I ADMINISTRUJĄCE
9.4.1. ZARZĄD
Zarząd składa się od 1 (jednego) do 5 (pięciu) Członków. Członków Zarządu, za wyjątkiem pierwszego Zarządu,
powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Członkowie Zarządu, w przypadku Zarządu wieloosobowego, powoływani
na okres wspólnej kadencji trwającej 5 (pięć) lat. Członkowie Zarządu mogą być powoływani ponownie na
dalsze kadencje.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje na zewnątrz. Do zakresu działania Zarządu należą wszystkie
sprawy związane z prowadzeniem spraw Spółki, niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia lub Rady
Nadzorczej.
Do reprezentowania Spółki uprawniony jest każdy z Członków Zarządu samodzielnie. Prezes Zarządu kieruje
pracami Zarządu, w szczególności koordynuje oraz organizuje pracę Członków Zarządu, a także zwołuje i
przewodniczy posiedzeniom Zarządu.
W umowie między Spółką a Członkiem Zarządu, jak również w sporze z nim Spółkę reprezentuje Rada Nadzorcza.
Zasady funkcjonowania Zarządu oraz zasady wynagradzania członków Zarządu określa Regulamin uchwalony
przez Radę Nadzorczą.
Zgodnie z § 9 Statutu, członek Zarządu nie może zajmować się, bez zgody Rady Nadzorczej, interesami
konkurencyjnymi ani też uczestniczyć w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub
jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek
organu. Zakaz ten obejmuje także udział w konkurencyjnej spółce kapitałowej, w przypadku posiadania w niej
przez członka zarządu co najmniej 10% udziałów albo akcji bądź prawa do powołania co najmniej jednego członka
zarządu.
Skład Zarządu na dzień 31.12.2024 r. oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
Konrad Weiske - Prezes Zarządu
Wojciech Bodnaruś - Członek Zarządu
Sebastian Łękawa - Członek Zarządu
Sławomir Podolski - Członek Zarządu
W 2024 roku nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu.
Na dzień sporządzenia sprawozdania:
Konrad Weiske pełniący funkcję Prezesa Zarządu posiada 335 975 akcji Spółki o wartości nominalnej
33 597,50 zł, stanowiących 30,74% wszystkich akcji Spółki, uprawniających do 30,74% ogólnej liczby
głosów na WZA Spółki;
Agnieszka Weiske żona Pana Konrada Weiske, pełniącego funkcję Prezesa Zarządu, posiada 42 akcje
Spółki o wartości nominalnej 4,20 zł, stanowiące <0,01% wszystkich akcji Spółki, uprawniające do
<0,01% głosów na WZA Spółki.
Dorota Łękawa żona Pana Sebastiana Łękawy, pełniącego funkcję Członka Zarządu, posiada 274 407
akcji Spółki o wartości nominalnej 27 440,70 stanowiących łącznie 25,11% wszystkich akcji Spółki,
uprawniających do 25,11% głosów na WZA Spółki;
Fundacja Łękawa której beneficjentami Sebastian Łękawa pełniący funkcję Członka Zarządu oraz
jego małżonka, Dorota Łękawa posiada 1 000 akcji Spółki o wartości nominalnej 100 zł, stanowiących
0,1% wszystkich akcji Spółki, uprawniających do 0,1% głosów na WZA Spółki
Wioletta Bodnaruś żona Pana Wojciecha Bodnaruś, pełniącego funkcję Członka Zarządu, posiada 273
300 akcji Spółki o wartości nominalnej 27 330 zł, stanowiących 25,01% wszystkich akcji Spółki,
uprawniających 25,01% głosów na WZA Spółki;
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
42
Sławomir Podolski pełniący funkcję Członka Zarządu posiada 11.430 akcji Spółki o wartości nominalnej
1 143 zł, stanowiących 1,0% wszystkich akcji Spółki, uprawniających do 1,0% ogólnej liczby głosów ma
WZA Spółki;
Kamila Podolska żona Pana Sławomira Podolskiego, pełniącego funkcję Członka Zarządu, posiada 133
akcji Spółki o wartości nominalnej 13,30 zł, stanowiących 0,01% wszystkich akcji Spółki, uprawniających
do 0,01% głosów na WZA Spółki.
Pozostałe osoby zarządzające nie posiadają akcji Spółki.
9.4.2. RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.
Rada składa się z co najmniej 5 członków, którzy będą powoływani i odwoływani przez Walne Zgromadzenie
(łącznie z Przewodniczącym i Wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej). Liczbę członków Rady Nadzorczej danej
kadencji ustala Walne Zgromadzenie. W wypadku braku innego ustalenia przez Walne Zgromadzenie, liczba
członków Rady Nadzorczej wynosi 5 (pięć). W wypadku wyboru Rady Nadzorczej w drodze osowania
oddzielnymi grupami w trybie art. 385 Kodeksu spółek handlowych liczba członków Rady Nadzorczej wynosi 5
(pięć). Kadencja Rady Nadzorczej trwa 3 lata.
Członków Rady Nadzorczej powołuje się na okres wspólnej kadencji. Mandaty członków Rady wygasają z dniem
odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy
pełnienia funkcji oraz w innych przypadkach określonych w KSH. Członkowie Rady Nadzorczej mogą b
powoływani ponownie na dalsze kadencje.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.
Zgodnie ze Statutem, do kompetencji Rady Nadzorczej, poza sprawami wskazanymi w KSH, należy:
wyrażanie zgody na nabycie lub zbycie przez Spółkę nieruchomości lub udziału w nieruchomości lub
użytkowania wieczystego lub udziału w użytkowaniu wieczystym;
wybór biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego Spółki; przy
wyborze biegłego rewidenta Rada Nadzorcza powinna uwzględniać, czy istnieją okoliczności
ograniczające jego niezależność przy wykonywaniu zadań; zmiana biegłego rewidenta powinna
nastąpić co najmniej raz na pięć lat, przy czym przez zmianę biegłego rewidenta rozumie swnież
zmianę osoby dokonującej badania; ponadto w dłuższym okresie Spółka nie powinna korzystać z
usług tego samego podmiotu dokonującego badania;
powoływanie i odwoływanie Zarządu;
zawieranie umów z członkami Zarządu;
reprezentowanie Spółki w sporach z członkami Zarządu;
ustalanie wynagrodzenia dla członków Zarządu, z zastrzeżeniem obowiązujących przepisów prawa,
w tym polityki wynagrodzeń przyjętej przez Walne Zgromadzenie;
zawieszanie, z ważnych powodów, w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu;
powoływanie komitetów, o których mowa w §14 ust. 3 Statutu;
opiniowanie uchwał wnoszonych przez Zarząd do porządku obrad Walnego Zgromadzenia;
delegowanie członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu
niemogących sprawować swoich funkcji;
uchwalanie regulaminu Zarządu;
składanie do Zarządu Spółki wniosków o zwołanie Walnego Zgromadzenia;
zwoływanie zwyczajnego walnego zgromadzenia w przypadku, gdy Zarząd nie zwoła go w terminie;
zwoływanie nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane, a Zarząd
nie zwoła Walnego Zgromadzenia w terminie 2 (dwóch) tygodni od dnia zgłoszenia odpowiedniego
żądania przez Radę Nadzorczą.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
43
Rada Nadzorcza działa na podstawie obowiązujących przepisów prawa i Statutu, które określają jej kompetencje,
oraz na podstawie Regulaminu uchwalanego przez Walne Zgromadzenie, określającego organizację i sposób
wykonywania czynności przez Radę Nadzorczą. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w miarę potrzeb, nie
rzadziej jednak niż 3 (trzy) razy w roku. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w siedzibie Spółki, chyba że w
piśmie zwołującym posiedzenie Rady zostanie wskazane inne miejsce. Posiedzenie Rady Nadzorczej zwołuje jej
Przewodniczący, informując pozostałych członków z wyprzedzeniem przynajmniej 7 dni.
W przypadku, gdy Przewodniczący nie zwoła posiedzenia Rady, pomimo wniosku ze strony członka Rady,
uprawnienie do zwołania posiedzenia przysługuje 2 (dwóm) członkom. Posiedzenie Rady Nadzorczej może także
odbyć się bez formalnego zwołania, o którym mowa powyżej, jeżeli wszyscy członkowie Rady Nadzorczej wyrażą
na to zgodę oraz żaden z nich nie zgłosi sprzeciwu co do porządku obrad posiedzenia. Posiedzeniom Rady
Nadzorczej przewodniczy Przewodniczący Rady Nadzorczej, a w przypadku jego nieobecności
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej. W przypadku nieobecności na posiedzeniu Przewodniczącego i
Wiceprzewodniczącego, przewodniczącego posiedzenia wybiera Rada Nadzorcza.
Rada Nadzorcza jest zdolna do podejmowania uchwał, jeżeli na posiedzeniu jest obecna co najmniej połowa jej
członków, a wszyscy członkowie zostali powiadomieni. Uchwały zapadają zwykłą większością osów obecnych
na posiedzeniu członków Rady Nadzorczej, chyba iż Statut albo Regulamin Rady Nadzorczej stanowią inaczej. W
przypadku równości głosów rozstrzyga głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego
porozumiewania się na odległość. Uchwała jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady Nadzorczej zostali
powiadomieni o treści projektu uchwały i mogli nad nim głosować.
Na dzień 31.12.2024 r. w skład Rady Nadzorczej wchodzili:
Piotr Budzyński Członek Rady Nadzorczej;
Tomasz Paweł Krześniak Członek Rady Nadzorczej;
Krzysztof Kuliński – Członek Rady Nadzorczej;
Andrew Radcliffe Członek Rady Nadzorczej;
Erik de Haas Członek Rady Nadzorczej
Mandaty wszystkich obecnych Członków Rady Nadzorczej wygasają najpóźniej z dniem odbycia Walnego
Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka
Rady Nadzorczej oraz w innych przypadkach określonych w KSH.
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania:
członek Rady Nadzorczej Andrew Radcliffe posiada bezpośrednio 22 348 akcji Spółki o wartości
nominalnej 2 234,80 oraz pośrednio 190 akcji Spółki o wartości nominalnej 11,90 zł, stanowiących
łącznie 2,06% wszystkich akcji Spółki uprawniających do 2,06% ogólnej liczby głosów ma WZA Spółki;
członek Rady Nadzorczej Tomasz Krześniak posiada 16 akcji Spółki o wartości nominalnej 1,60 zł,
stanowiących 0% wszystkich akcji Spółki uprawniających do 0% ogólnej liczby głosów ma WZA Spółki.
Pozostałe osoby nadzorujące nie posiadają akcji Spółki.
9.4.3. KOMITET AUDYTU
Uchwałą nr 2 z dnia 2 grudnia 2021 roku, działając na podstawie art. 128 ust. 1 Ustawy o Biegłych Rewidentach,
Rada Nadzorcza ustanowiła w Spółce Komitet Audytu, składający się z 3 (trzech) członków.
W skład Komitetu Audytu wchodzą wybrani Członkowie Rady Nadzorczej. Pełnienie funkcji członka Komitetu
Audytu powiązane jest z mandatem Członka Rady Nadzorczej, który wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego
Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Rady
Nadzorczej. W przypadku wygaśnięcia mandatu Członka Rady Nadzorczej wybranego do Komitetu Audytu przed
upływem kadencji całej Rady Nadzorczej, Rada Nadzorcza uzupełnia skład Komitetu Audytu przez dokonanie
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
44
wyboru nowego członka na okres do upływu kadencji Rady Nadzorczej. Członek Komitetu Audytu może być w
każdym czasie odwołany ze składu uchwałą Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu składa się z 3 (trzech) członków. Na dzień 31.12.2024 r. oraz datę publikacji niniejszego
sprawozdania Członkami Komitetu Audytu są:
Tomasz Krześniak – Przewodniczący Komitetu Audytu;
Krzysztof Kuliński – Członek Komitetu Audytu;
Piotr Budzyński - Członek Komitetu Audytu.
Zgodnie ze złożonymi oświadczeniami, wszyscy Członkowie Komitetu Audytu spełniają wymagania niezależności
wskazane w art. 129 ust. 3 Ustawy o Biegłych Rewidentach oraz Dobrych Praktykach Spółek notowanych na GPW.
Zgodnie ze złożonymi oświadczeniami, Członkiem Komitetu Audytu spełniającym wymagania wskazane w art.
129 ust. 5 Ustawy o Biegłych Rewidentach w zakresie wiedzy i umiejętności dotyczącej branży Spółki jest Tomasz
Krześniak w związku z dotychczasowym przebiegiem kariery zawodowej.
Zgodnie ze złożonymi oświadczeniami, Członkiem Komitetu Audytu spełniającym wymagania wskazane w art.
129 ust. 1 Ustawy o Biegłych Rewidentach wymagania dotyczące wiedzy i umiejętności w zakresie rachunkowości
lub badania sprawozdań finansowych jest Tomasz Krześniak w związku z dotychczasowym przebiegiem kariery
zawodowej.
Pan Tomasz Paweł Krześniak posiada wykształcenie wyższe. Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji
Uniwersytetu Warszawskiego. Od 2004 roku pełni funkcję doradcy podatkowego, a od 2010 roku jest członkiem
Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie.
Doświadczenie zawodowe:
2018 obecnie Emitent Członek Rady Nadzorczej;
2018 obecnie Spyrosoft Solutions S.A. Członek Rady Nadzorczej;
2010 obecnie Krześniak&Budzyński&Stec Kancelaria Adwokatów i Radców Prawnych Sp.k.
Adwokat;
2007 2010 Kancelaria Adwokata Jacka Brydaka;
2004 2007 Kancelaria Radcy Prawnego Prof. Witolda Modzelewskiego;
2004 2004 AE Consult (PKF Consult);
2002 2004 Krajowa Izba Doradców Podatkowych.
Do zad Komitetu Audytu należą w szczególności czynności wymienione w art. 130 Ustawy o Biegłych
Rewidentach, w tym:
(i) monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej;
(ii) monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem
oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej; oraz
(iii) monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania
przez firmę audytorską badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Polskiej
Agencji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej.
Zasady działania Komitetu Audytu określone zostały w Regulaminie Komitetu Audytu przyjętym
przez Radę Nadzorczą uchwałą nr 1 z dnia 2 grudnia 2021 roku.
Komitet Audytu realizuje ustawowy obowiązek monitorowania systemów kontroli wewnętrznej, systemów
zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego na podstawie odpowiednich aktów wewnętrznych
obowiązujących w Spółce oraz w oparciu o przyjęte ramy działania, tj.
Regulamin Komitetu Audytu określający skład Komitetu Audytu oraz zakres i sposób wykonywania
obowiązków członków Komitetu Audytu;
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
45
politykę i procedury wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania jednostkowych
sprawozdań finansowych określające sposób i warunki wyboru firmy audytorskiej;
politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane
z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem, określającą zakres czynności dokonywanych przez biegłego rewidenta lub audytora w
ramach badania ustawowego Spółki.
Komitet Audytu sprawuje nadzór nad procesem sprawozdawczości finansowej, skuteczności działania systemów
kontroli wewnętrznej, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej, czynności rewizji finansowej
przeprowadzanej przez firmę audytorską, łącznie z udziałem w doborze firmy audytorskiej i oceną jej
niezależności. Na sporządzenia niniejszego sprawozdania nie została powołana dodatkowo odrębna komórka,
odpowiedzialna za weryfikację prawidłowości funkcjonowania Spółki w obszarze sprawozdawczości finansowej.
Komitet Audytu, w ramach sprawowanego nadzoru, dokonuje identyfikacji i analizy istniejących w Spółce
obszarów ryzyka oraz procesów ich weryfikacji.
W 2024 roku Komitet Audytu odbył 3 posiedzenia.
9.4.4. ZASADY POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH
Zasady dotyczące powoływania oraz odwoływania osób zarządzających oraz jego uprawnienia reguluje Statut
Spółki.
Zarząd Spółki nie posiada uprawnień do decyzji o emisji lub wykupie akcji.
9.5. INFORMACJE O WYNAGRODZENIACH
Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub
premiowych opartych na kapitale emitenta osób zarządzających, nadzorujących albo członków organów
administrujących emitenta w przedsiębiorstwie emitenta
Szczegółowy zapis wartości wynagrodzeń członków zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta zawarty jest w Nocie 39
i 40 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 31.12.2024 - Wynagrodzenia Zarządu i Rady
Nadzorczej.
Ponadto Zarząd i Rada Nadzorcza nie otrzymali wynagrodzenia z żadnej ze spółek zależnych.
Wszelkie umowy zawarte między Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku
ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub
zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie
W okresie objętym niniejszym raportem w Grupie Kapitałowej Spyrosoft S.A. nie występowały umowy zawarte
między Spóła osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia
z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu
połączenia Emitenta przez przejęcie.
Informacje o wszelkich zobowiązaniach wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla
byłych osób zarządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących oraz o
zobowiązaniach zaciągniętych w związku z tymi emeryturami, ze wskazaniem kwoty ogółem dla każdej
kategorii organu
Ze względu na strukturę wiekową pracowników, nie są tworzone rezerwy na odprawy emerytalne. Nie występują
także nagrody jubileuszowe, ani inne tytuły wymagające tworzenia tego rodzaju rezerw, w szczególności nie
dotyczą one byłych osób zarządzających, nadzorujących ani byłych członków organów administrujących.
Program Motywacyjny
Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą Spyrosoft Spółka Akcyjna z siedzibą we
Wrocławiu z dnia 23 czerwca 2022 roku zmienioną uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia spółki pod
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
46
firmą Spyrosoft Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu z dnia 29 czerwca 2023 roku w sprawie ustanowienia w
Spółce programu motywacyjnego, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w
całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, w związku z emisakcji zwykłych na okaziciela serii G,
emisji imiennych warrantów subskrypcyjnych serii A z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych
akcjonariuszy ustanowiono w Spółce Program Motywacyjny oparty o kryteria finansowe oraz niefinansowe
osiągnięte w poszczególnych latach obrotowych, począwszy od roku obrotowego kończącego się w dniu 31
grudnia 2022 roku do roku obrotowego kończącego się w dniu 31 grudnia 2025 roku. Na potrzeby
przeprowadzenia Programu Motywacyjnego Spółka wyemituje nie więcej niż 33.700 warrantów subskrypcyjnych
z prawem do objęcia nie więcej niż 33.700 akcji zwykłych na okaziciela serii G. Uprawnionymi do objęcia
Warrantów Serii A będą kluczowi pracownicy i współpracownicy Spółki umieszczeni na liście osób
uczestniczących drogą uchwały Rady Nadzorczej. Celem programu jest stworzenie mechanizmów motywujących
pracowników i współpracowników Spółki do realizacji strategii Spółki, działania w interesie Spółki i jej
akcjonariuszy oraz mechanizmów, które zapewnią ich silniejsze związanie ze Spółką, którego efektem będzie
stabilny wzrost wartości Spółki. W związku z przyjęciem programu Spółka dokonała warunkowego podwyższenia
kapitału o 3.370 zł.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania żadne akcje z tytułu w/w programu nie zostały przyznane.
Analogiczne programy zostały przyjęte w wybranych spółkach zależnych Emitenta.
W Spółce Spyrosoft S.A. występuje ponadto stanowiąca element planu motywacyjnego jedna umowa opcji,
której stroną jest partner współpracujący ze Spółką, na mocy której partnerowi przysługuje prawo nabycia w
latach 2022-2028 akcji Spyrosoft S.A w łącznej liczbie nieprzekraczającej 1% kapitału zakładowego Spyrosoft S.A.
9.6. INFORMACJE O FIRMIE AUDYTORSKIEJ
Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzkiem
w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozd finansowych i skonsolidowanych sprawozdań
finansowych
W Spółce funkcjonują system kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, które koncentrują się na zapewnieniu
wydajności operacyjnej, rzetelności sprawozdawczości finansowej, jak również zgodności działań z przepisami
prawa. Ze względu na charakter oraz rozmiar prowadzonej działalności nie jest zasadne wyodrębnianie komórki
organizacyjnej, skoncentrowanej wyłącznie na kontroli wewnętrznej. System kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych jest realizowany zgodnie z ustawą o
rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz innymi przepisami prawa.
Roczne sprawozdania finansowe jednostki dominującej, jak również innych podmiotów Grupy Kapitałowej,
podlega badaniu przez niezależnych biegłych rewidentów. W Grupie Kapitałowej funkcjonuje wyspecjalizowany
podmiot odpowiedzialny za księgowość oraz przygotowanie sprawozdań finansowych (FinIn Sp. z o.o.), który
stanowi element systemu zarządzania ryzykiem sporządzania sprawozdań finansowych.
Główne założenia wyboru firmy audytorskiej
Polityka wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania opracowana jest na podstawie Ustawy z dnia
11 maja 2017r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. z 2017r., poz.
1089). Wyboru podmiotu uprawnionego do badania dokonuje Rada Nadzorcza w drodze uchwały, działając na
postawie rekomendacji Komitetu Audytu.
Wytyczne dotyczące wyboru podmiotu uprawnionego do badania obejmują kwalifikacje zawodowe,
doświadczenie, zakres oferowanych usług oraz cenę.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
47
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty
powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących
badaniem
Polityka świadczenia przez firaudytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem opracowana
jest na podstawie Ustawy z dnia 11 maja 2017r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze
publicznym (Dz. U. z 2017r., poz. 1089 z późniejszymi zmianami, tekst jednolity Dz.U. 2022.1302 z 22 czerwca
2022 roku). Firma audytorska przeprowadzająca ustawowe badania Spółki lub podmiot powiązany z firmą
audytorską ani żaden z członków sieci, do której należy biegły rewident lub firma audytorska, nie świadczą
bezpośrednio ani pośrednio na rzecz Spółki ani jednostek powiązanych żadnych zabronionych usług niebędących
badaniem sprawozdań finansowych ani czynnościami rewizji finansowej. Usługami zabronionymi nie usługi
wskazane w art. 136 ust. 2 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym - ich świadczenie możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową
Spółki, po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności i wyrażeniu zgody
przez Komitet Audytu.
Informacje o podmiocie badającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Rada Nadzorcza Spyrosoft S.A. dokonała wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych Grupy
Kapitałowej na mocy uchwały z dnia 25 lipca 2023 r. Dokonano wyboru spółki Polaudit Sp. z o.o. z siedzibą w
Warszawie, ul. J. Ficowskiego 15. Rada Nadzorcza powierzyła firmie Polaudit Sp. z o. o. zbadanie jednostkowych
sprawozdań finansowych Spyrosoft S.A. oraz skonsolidowanych sprawozd finansowych Grupy Kapitałowej
Spyrosoft S.A. za lata 2023 oraz 2024. Rada Nadzorcza powierzyła zawarcie umowy o przeprowadzenie badania
zarządowi Emitenta. Stosowna umowa z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych została
zawarta dnia 23 sierpnia 2023 roku.
Spyrosoft SA korzystała z usług wybranej firmy audytorskiej w zakresie badania jednostkowych i
skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. za lata 2023-2024.
Wynagrodzenia firmy audytorskiej za rok obrotowy i poprzedni rok obrotowy zaprezentowane zostały w
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Spyrosoft S.A. Nota 43.
9.6.1. OPIS ZASAD ZMIANY STATUTU SPYROSOFT SA
Zgodnie z KSH zmiana Statutu Spółki może nastąpić w drodze uchwały Walnego Zgromadzenia.
10. POZOSTAŁE INFORMACJE
10.1. ZASADY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy sporządzone zostały zgodnie z Międzynarodowymi Standardami
Sprawozdawczości Finansowej (dalej „MSSF”), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla
okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r.
Na podstawie §71 ust. 8 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych
w ramach niniejszego sprawozdania zamieszczone zostały również ujawnienia informacji wymagane dla
Sprawozdania z działalności Jednostki Dominującej i tym samym Emitent nie sporządzał odrębnego Sprawozdania
z działalności Jednostki Dominującej.
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
48
10.2. POSTĘPOWANIA SĄDOWE
W okresie objętym sprawozdaniem, tj. w okresie 12 miesięcy 2024 roku, nie wszczęto wobec Jednostki
Dominującej ani jej jednostek zależnych, jak również nie toczyły się żadne istotne postępowania dotyczące
zobowiązań lub wierzytelności.
10.3. INFORMACJE DOTYCZĄCE KLUCZOWYCH NIEFINANSOWYCH WSKAŹNIKÓW EFEKTYWNOŚCI
ZWIĄZANYCH Z DZIAŁALNOŚCIĄ JEDNOSTKI
Zatrudnienie w Spyrosoft S.A. na dzień 31.12.2024 r.
Forma zatrudnienia
Liczba zatrudnionych
Liczba pełnych etatów
Umowa o pracę
178
174
Umowa o dzieło, zlecenie i inne
5
5
Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej na dzień 31.12.2024 r.
Forma zatrudnienia
Liczba zatrudnionych
Liczba pełnych etatów
Umowa o pracę
512
500
Umowa o dzieło, zlecenie i inne
24
24
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
49
11. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
Zarząd Spyrosoft S.A. z siedzibą we Wrocławiu, niniejszym oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu
skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdania finansowe za rok 2024 i dane porównywalne sporządzone
zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy,
rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy Kapitałowej Spyrosoft oraz ich wyniki
finansowe.
Zarząd Spyrosoft S.A. oświadcza, że Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Spyrosoft
zawierające informacje nt. działalności Jednostki Dominującej za rok 2024 zawiera prawdziwy obraz rozwoju
i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Wrocław, 24.04.2025 r.
Konrad Weiske Prezes Zarządu
Wojciech Bodnaruś - Członek Zarządu
Sebastian Łękawa Członek Zarządu
Sławomir Podolski Członek Zarządu
Spyrosoft Spółka Akcyjna | Sprawozdanie Zarządu z działalności GK Spyrosoft SA oraz Spyrosoft SA za 2024 r.
| Strona
50
12. INFORMACJA ZARZĄDU
Zarząd Spyrosoft S.A. na podstawie § 70 ust. 1 pkt 7 oraz § 71 ust. 1 pkt 7 Rozporządzenia Ministra
Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez
emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych
przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, na podstawie oświadczenia ożonego
przez Radę Nadzorczą Spyrosoft S.A. o dokonaniu wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie
rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z przepisami, informuje, że:
firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie spełniali warunki do
sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania
finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami
etyki zawodowej,
Spyrosoft S.A. przestrzega obowiązujących przepisów związanych z rotacją firmy audytorskiej i
kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji,
Spyrosoft S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz polity w zakresie
świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub
członka jego sieci, dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z
zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Wrocław, 24.04.2025 r.
Konrad Weiske Prezes Zarządu
Wojciech Bodnaruś - Członek Zarządu
Sebastian Łękawa Członek Zarządu
Sławomir Podolski Członek Zarządu