Oswiadczenie_dotyczace_zrownowazonego_rozwoju_Grupy_Selena_za

Spis treści

Oświadczenie

dot. zrównoważonego

rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Zał.1.

Oświadczenie

dotyczące

zrównoważonego rozwoju Grupy Selena

za rok zakończony 31 grudnia 2024

- stanowiący integralną część Sprawozdania

Zarządu z działalności Grupy Selena

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Spis treści

Oświadczenie

dot. zrównoważonego

rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

SPIS TREŚCI

1. INFORMACJE OGÓLNE ....................................................................................................................................................... 4

1.1. Nagrody, rankingi i partnerstwa .................................................................................................................................... 4

1.2. ESRS 2 Ogólne ujawnienia informacji .......................................................................................................................... 5

2. INFORMACJE O ŚRODOWISKU...................................................................................................................................... 60

2.1. E1 Zmiana klimatu ................................................................................................................................................... 61

2.2. E2 Zanieczyszczenie ................................................................................................................................................ 79

2.3. E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamknietym ....................................................................... 84

2.4. Taksonomia UE ........................................................................................................................................................ 89

3. INFORMACJE DOTYCZACE KWESTII SPOŁCZNYCH ................................................................................................ 102

3.1. S1 Własne zasoby pracownicze ............................................................................................................................. 103

3.2. S2 Osoby wykonujące prace w łańcuchu wartości ................................................................................................. 115

3.3. S3 Dotknięte społeczności ...................................................................................................................................... 117

3.4. S4 Kosumenci i użytkownicy końcowi ..................................................................................................................... 119

4. INFORMACJE ZWIĄZANE Z ŁADEM KORPORACYJNYM .......................................................................................... 124

4.1. G1 Postępowanie w biznesie .................................................................................................................................. 125

Oświadczenie

dot. zrównoważonego

rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Informacj

ogólne

Oświadczenie

dot. zrównoważonego

rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

1. Informacje ogólne

1.1. Nagrody, rankingi i partnerstwa

Wśród nagród i rankingów:

– 2 spółki Grupy Selena: Selena FM i Selena S.A. zostały nagrodzone Diamentami Forbesa. Ten prestiżowy

ranking miesięcznika „Forbes Polska” i firmy Dun & Bradstreet wyróżnił dynamicznie rozwijające się firmy,

które w 3 ostatnich latach najszybciej zwiększały swą wartość.

– redakcja „Buildera”, PwC Polska i Dun & Bradstreet (autorzy rankingu 300 największych firm budowlanych)

przyznały Spółce certyfikat Gwiazda Rankingu Buildera w kategorii „Największe przychody w województwie

dolnośląskim”. Wyróżnienia przyznano w oparciu o 5 edycji rankingu.

– Selena ponownie przeszła recertyfikację programu Best Managed Companies Poland i 3. raz z rzędu

otrzymała w nim certyfikat. Deloitte ocenia działalność biznesową pod kątem spełniania najwyższych

standardów w zakresie strategii, innowacyjności, kultury organizacyjnej i finansów.

– Grupa Selena kolejny raz znalazła się w rankingu 200 Największych Polskich Firm tygodnika Wprost.

– należąca do Grupy portugalska spółka Imperalum po raz trzeci otrzymała certyfikat Scoring TOP 10 dla MŚP

w sektorze materiałów i narzędzi dla budownictwa w Portugalii (za rok 2023).

– autorska "Aplikacja Automatyzująca Procesy BHP w Grupie Selena" została wyróżniona w polskiej edycji

Europejskiego Konkursu Dobrych Praktyk European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA),

organizowanego przez CIOP-PIB (Centralny Instytut Ochrony Pracy – Państwowy Instytut Badawczy).

Wśród działań na rzecz zrównoważonego rozwoju:

– wsparcie organizacji przez Soroptimist International Klub WRATISLAVIA koncertu charytatywnego "Melodie

Świata", który odbył się w Oratorium Marianum we Wrocławiu, z którego dochód został przekazany na rzecz

sfinansowania zajęć arteterapeutycznych dla dzieci przebywających w pieczy zastępczej i ich opiekunów.

– udział Pracowników Grupy Selena w dorocznym Biegu Firmowym, organizowanym przez Fundację Everest,

wspierającej rehabilitację i leczenie dzieci znajdujących się pod opieką tej fundacji.

– udział Pracowników Grupy Selena w projekcie "Książki lekarstwem dla duszy", realizowanego przez

Soroptimist International Klub WRATISLAVIA - przekazanie zebranych od Pracowników książek dla szpitali i

szkół w Kotlinie Kłodzkiej.

– współpraca z Fundacją Veritas - Pracownik Grupy Selena, w ramach prowadzonego przez Fundację programu

"Zajawka na Życie", prowadził sesje warsztatowe dla młodych podopiecznych Fundacji w wieku 15-18 lat wg

metodologii Gallupa wg narzędzia CliftonStrengths.

– w odpowiedzi na klęskę powodzi, która we wrześniu 2024 r dotknęła tereny południowo-zachodniej Polski

spółka Selena SA uruchomiła dwa modele wsparcia dla poszkodowanych - mieszkańców gmin najbardziej

dotkniętych powodziami: (1) bezpłatna dystrybucja produktów chemii budowlanej m.in. pianki montażowe i

pianokleje, podkłady i produkty hydroizolacyjne, folie izolacyjne i budowlane, silikony, kleje i uszczelniacze

oraz (2) znacząca obniżka cen produktów chemii budowlanej dla instytucji publicznych (szkoły, domy dziecka

itp.), organizacji pożytku publicznego czy poszkodowanych firm. W ramach pomocy zostały przekazane

produkty naszych wiodących marek Tytan Professional® i Matizol® o wartości 1 mln zł.

Oświadczenie

dot. zrównoważonego

rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

1.2. ESRS 2 Ogólne ujawnienia informacji

BP-1 Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących zrównoważonego rozwoju

Grupa Kapitałowa Selena (dalej: Grupa Selena) publikuje Oświadczenie dotyczące zrównoważonego rozwoju

(dalej: raport) za rok 2024. Raport został sporządzony w oparciu o Art. 14 ust. 5 Ustawy z dnia 17 grudnia 2024 r.

o zmianie ustawy o rachunkowości, ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym

oraz niektórych innych ustaw. W raporcie dokonano również ujawnień zgodnie z zapisami Rozporządzenia

Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 roku w sprawie ustanowienia ram

ułatwiających zrównoważone inwestycje.

Informacje, dane oraz wskaźniki i stwierdzenia zawarte w raporcie odnoszą się do jednostki dominującej Selena

FM S.A. oraz Grupy Kapitałowej Selena, chyba że wskazano inaczej. W przypadku gdy dane nie były dostępne,

zastosowano metodę szacunkową. Raport obejmuje informacje na temat zrównoważonego rozwoju dotyczące

Selena FM S.A. oraz Grupy Kapitałowej SELENA za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku.

Zakres konsolidacji w niniejszym raporcie jest taki sam, jak w przypadku skonsolidowanego sprawozdania

finansowego za rok 2024.

Zakres raportu obejmuje zarówno operacje własne Grupy Selena jak i upstream i downstream (szczegółowo

opisane w ESRS 2 SBM-1).

Niniejsze oświadczenie stanowi integralną część Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Selena za rok

zakończony 31 grudnia 2024.

Struktura Grupy Selena

Strukturę właścicielską i organizacyjną Grupy Kapitałowej oraz podział na segmenty sprawozdawcze przedstawia

poniższa tabela. Przedstawione dane obejmują stan na 31 grudnia 2024 roku oraz na 31 grudnia 2023 roku.

W kolumnie “właściciel” podano właściciela na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

SEGMENT SPRAWOZDAWCZY KRAJ JEDNOSTKA SIEDZIBA DZIAŁALNOŚĆ

UDZIAŁ GRUPY WŁAŚCICIEL

31.12.2024 31.12.2023 31.12.2024

Jednostka dominująca Polska Selena FM S.A. Wrocław Centrala Grupy, dystrybutor - - -

Dystrybucja w Polsce Polska Selena S.A. Wrocław Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Produkcja w Polsce Polska Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. Dzierżoniów Producent uszczelniaczy, zarządzanie produkcją 100,00% 100,00% FM

Europa Zachodnia

Hiszpania Selena Iberia slu Madryt Producent uszczelniaczy i klejów, dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Portugalia

Imperalum–Sociedade de Revestimentos e Impermeabilizações, S.A.

Montijo Producent membran bitumicznych, dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Portugalia Revestimentos Universais e do Continente, S.A Vila Nova de Gaia Producent membran bitumicznych 100,00% 100,00% IMP

Włochy Uniflex S.R.L. Mezzocorona Producent uszczelniaczy, dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Europa

Wschodnia

i Azja

Kazachstan Selena СА-Селена ЦA TOO Ałmaty Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Kazachstan Selena Insulations TOO Nur-Sułtan Producent systemów ociepleń i zapraw suchych 100,00% 100,00% FM

Kazachstan Selena Production Center TOO* Shymkent Producent systemów ociepleń i zapraw suchych - 100,00% FM

Rosja Selena Vostok Moskwa Dystrybutor 99,00% 99,00% POL

Turcja Selena Malzemeleri Yapi Sanayi Tic. Ltd. Istambuł Producent pian i uszczelniaczy, dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Turcja POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd. Istambuł Dystrybutor 100,00% 100,00% SA 2

Ameryki

Brazylia Selena Sulamericana Ltda Curitiba Producent, dystrybutor 100,00% 100,00% FM 2

Meksyk Selena Mexico S. de R.L. de C.V. Zapopan Dystrybutor 100,00% 100,00% FM 2

USA Selena USA, Inc. Fort Worth Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Pozostałe

Polska Selena Marketing International Sp. z o.o. Wrocław Zarządzanie własnością intelektualną 100,00% 100,00% SA

Polska Selena Digital Distribution Sp. z o.o Wrocław E-commerce 100,00% 100,00% SA

Polska Selena Energy Sp. z o.o.** Wrocław Wykonywanie instalacji elektrycznych 100,00% 100,00% FM

Polska Selena Green Investments Sp. z o.o. Wrocław Działalność firm centralnych 100,00% 100,00% FM 3

Polska SGI 1 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 100,00% 100,00% SGI

Polska SGI 2 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 3 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 4 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie paliw gazowych 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 5 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie paliw gazowych 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 6 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 7 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 8 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie paliw gazowych 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 9 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie paliw gazowych 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 10 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 11 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 12 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI 13 Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI Świdnica Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie paliw gazowych 94,59% 94,59% ASI

Polska SGI Świebodzice Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie paliw gazowych 94,59% 94,59% ASI

Polska Selena Green Investments ASI Sp. z o.o. Wrocław Działalność związana z zarządzaniem funduszami 94,59% 94,59% FM 4

Polska BTB Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Polska Biogazownia Przybroda Sp. z o.o.**** Poznań Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz 94,59% 47,30% ASI

Polska EK-WIND Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 94,59% 94,59% ASI

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Polska SQT Management Sp. z o.o.*** Wrocław Pozostała finansowa działalność usługowa 100,00% 100,00% SMI

Polska ONPV Sp. z o.o. Wrocław Wytwarzanie energii elektrycznej 85,13% 85,13% ASI1

Niemcy Selena Deutschland GmbH Hagen Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Czechy Selena Bohemia s.r.o. Praga Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Bułgaria Selena Bulgaria Ltd. Gurmazovo Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Rumunia Selena Romania SRL Ilfov Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Rumunia Selena Euro Mga srl Ilfov Producent klejów i tynków cementowych 100,00% 100,00% FM

Ukraina Selena Ukraine Ltd. Kijów Dystrybutor 100,00% 100,00% FM 1

Węgry Selena Hungária Kft. Pécs Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Węgry PIMCO Kft Szerencs Producent włókien szklanych 50,00% 50,00% FM

Chiny Weize (Shanghai) Trading Co., Ltd. Shanghai Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Chiny Selena Nantong Building Materials Co., Ltd. Nantong Producent, dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Chiny Foshan Chinuri-Selena Chemical Co. Foshan Producent uszczelniaczy, dystrybutor 84,57% 84,57% SA 1

Chiny House Selena Trading Co.Ltd Shanghai Dystrybutor 40,00% 40,00% NAN

Zjedn. Em. Arab. Selena Gulf Building Materials LLC Dubai Dystrybutor 100,00% 100,00% FM

Korea Pd. Hamil - Selena Co. Ltd Kimhae Producent pian 30,00% 30,00% SA 3

Objaśnienia do kolumny "Właściciel"

FM - właścicielem 100% udziałów jest Selena FM (SFM) SA 1 - właścicielem udziałów jest Selena SA, pozostałe udziały poza Grupą

FM 1 - właścicielem udziałów jest Selena FM (99%) oraz Selena SA (1%) SA 2 - właścicielem udziałów jest Selena SA (85%) i Selena Malzemeleri (15%)

FM 2 - właścicielem udziałów jest Selena FM (95%) oraz Selena SA (5%) SA 3 - jednostka stowarzyszona - właścicielem udziałów jest Selena SA

FM 3 - właścicielem udziałów jest Selena FM (95%) oraz Selena Energy (5%) NAN - wspólne przedsięwzięcie - właścicielem udziałów jest Selena Nantong Building Materials

FM 4 - właścicielem udziałów jest SFM (94,59%), pozostałe udziały należą do Krzysztofa Domareckiego (5,41%) POL - właścicielem 99% udziałów jest POLYFOAM, pozostałe udziały poza Grupą

FM 5

właścicielem udziałów jest Selena FM (50%), pozostałe udziały (50%) poza Grupą

ASI

właścicielem 100% udziałów jest Selena Green

Investments ASI Sp. z o.o.

SGI - właścicielem 100% udziałów jest Selena Green Investments IMP - właścicielem 100% udziałów jest Imperalum–Sociedade de Revestimentos e Impermeabilizações, S.A.

ASI1 - właścicielem 90% udziałów jest Selena Green Investments ASI Sp. z o.o., pozostałe udziały poza Grupą SMI - właścicielem 100% udziałów jest Selena Marketing International Sp. z o.o.

SA - właścicielem 100% udziałów jest Selena SA

* w dniu 22 lutego 2024 roku podjęto uchwałę o likwidacji spółki; z dniem 30 września 2024 spółka została zlikwidowana

** w dniu 25 marca 2024 roku spółka Selena ESG Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Selena Energy Sp. z o.o.

*** w dniu 5 czerwca 2024 spółka Fandla Faktoring Sp. z o.o. zmieniła nazwę na SQT Management Sp. z o.o.

**** w dniu 28 listopada 2024 spółka Selena Green Investment ASI Sp. z o.o. nabyła 50% udziałów w spółce Biogazownia Przybroda Sp. z o.o.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Grupa nie przekazuje informacji dotyczących własności intelektualnej, know-how lub efektów

innowacji. Selena nie stosuje wyłączenia wobec publikacji o wynikach negocjacji. Informacje na temat

oszacowań łańcucha wartości oraz źródeł niepewności oszacowań i wyników są ujawniane wraz z

poszczególnymi zakresami tematycznymi ESRS. Ponieważ jest to pierwszy raport Grupy sporządzony

w oparciu o standardy ESRS, Selena nie zgłasza żadnych zmian w sposobie przygotowania lub

prezentacji oświadczenia o zrównoważonym rozwoju ani błędów z poprzednich okresów.

BP-2 Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności

Grupa odstąpiła od krótko-, średnio- i długoterminowych perspektyw czasowych określonych w ESRS

1 sekcja 6.4.r jedynie na potrzeby analizy ryzyk i szans związanych z klimatem. Informacja o

zastosowanych perspektywach czasowych znajduje się w ESRS E1 IRO-1.

Dane niefinansowe zbierane są przez lokalne spółki.

W roku 2024, spółki wymienione poniżej były wyłączone z konsolidacji lub nie występowały w nich

istotne dane liczbowe:

– Selena Production Center TOO – 30.04.2024 spółka zlikwidowana; spółka nie prowadziła żadnej

działalności w 2024 r.

– POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd. – spółka nie prowadziła działalności w 2024 r.

– SQT Management Sp z o.o. (w dniu 5 czerwca 2024 spółka Fandla Faktoring Sp. z o.o. zmieniła

nazwę na SQT Management Sp. z o.o.) – działalność finansowa, brak zatrudnionych osób,

uznano za nieistotną

– Weize (Shanghai) Trading CO, Ltd. – spółka nie prowadzi działalności, w sprawozdaniu

finansowym konsolidowany pakiet zerowy

– Selena Nantong Building Materials Co, Ltd. – spółka nie prowadziła działalności w 2024 r,

– House Selena Trading Co.Ltd - udziały Grupy Selena 40%, joint control; uznano za nieistotną

– Selena Gulf Building Materials LLC - spółka nie prowadziła działalności w 2024 r, w sprawozdaniu

finansowym konsolidowany pakiet zerowy

– Hamil - Selena Co. Ltd - udziały Grupy Selena 30%, brak kontroli finansowej i operacyjnej;,

jednostka stowarzyszona, uznano z nieistotną

Dane ze spółki Revestimentos Uiversais e do Centinete SA zostały zinkorporowane do spółki

Imperalum.

Dane spółek z listy poniżej zostały inkorporowane wraz z danymi ze spółki Selena Green Investemnts

Sp. z o.o;

– SGI 1 Sp. z o.o.

– SGI 2 Sp. z o.o.

– SGI 3 Sp. z o.o.

– SGI 4 Sp. z o.o.

– SGI 5 Sp. z o.o.

– SGI 6 Sp. z o.o.

– SGI 7 Sp. z o.o.

– SGI 8 Sp. z o.o.

– SGI 9 Sp. z o.o.

– SGI 10 Sp. z o.o.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

– SGI 11 Sp. z o.o.

– SGI 12 Sp. z o.o.

– SGI 13 Sp. z o.o.

– SGI Świdnica Sp. z o.o.

– SGI Świebodzice Sp. z o.o.

– Selena Green Investments ASI Sp. z o.o.

– BTB Sp. z o.o.

– Biogazownia Przybroda Sp. z o.o.

– EK-WIND Sp. z o.o.

– ONPV Sp.z o.o.

Spółka Selena Industrial Technologies (SIT) składa się z następujących oddziałów:

- Zakład produkcyjny LIBRA

- Zakład produkcyjny ORION I i Orion II

- Zakład produkcyjny Matizol

- Zakład produkcyjny EOS

- Zakład produkcyjny Carina

- Selena LABS

Obliczenia szacunkowe i przybliżenia zostały zastosowane w ESRS E1 i E5. Metodyki przybliżeń i

szacunków zostały opisane indywidualnie w każdym rozdziale ESRS i w większości wynikają z braku

pozyskania danych od konkretnych spółek, lub w przypadku obliczeń emisji gazów cieplarnianych z

zastosowania wskaźników z baz danych.

Grupa Kapitałowa Selena sporządza oświadczenie nt. informacji niefinansowych od roku 2017. W

latach poprzednich prezentacja informacji oparta była o Standard Informacji Niefinansowej (SIN) lub

na podstawie własnej metodyki przyjętej przez spółkę dominującą. W tym roku po raz pierwszy Grupa

Selena do sporządzenia raportu zastosowała European Sustainability Reporting Standard (ESRS).

Grupa Selena nie publikuje sprostowań i poprawek względem wartości i informacji podanych w latach

poprzednich.

Raport Grupy Selena nie ujawnia informacji na podstawie innych przepisów lub standardów, niż ESRS.

Informacje włączone przez odniesienie obejmują dane finansowe ze sprawozdania finansowego do

dezagregacji przychodów na segmenty operacyjne i zawarte są w SBM-1.

Dane nt. liczby pracowników zatrudnionych w Grupie podane w Raporcie różnią się od liczby

pracowników podanej w sprawozdaniu finansowym. Wynika to z różnej metodologii kalkulacji liczby

pracowników. W sprawozdaniu finansowym liczba pracowników podana jest w przeliczeniu na pełne

etaty i liczona jako średnia w roku, natomiast w tym raporcie zgodnie z ESRS, liczba pracowników

podana jest w liczbie osób zatrudnionych w Grupie na dzień 31.12.2024.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

GOV-1 Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

Struktura zarządcza i nadzorująca Jednostki Dominującej składa się z Zarządu, Rady Nadzorczej oraz

Komitetów: Audytu, Strategii i Innowacji oraz Nominacji i Wynagrodzeń.

Zarząd

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:

– Sławomir Majchrowski - Prezes Zarządu

– Andrzej Zygadło - członek zarządu ds. rozwoju korporacyjnego

– Krzysztof Ościłowicz - członek zarządu ds. Finansowych

– Michał Specjalski - członek zarządu ds. Produktów i innowacji

– Walter Barttinga - członek zarządu ds. handlowych

Zarząd stanowiło 5 członków i 100% z nich stanowili mężczyźni. Żaden z członków Zarządu nie jest

reprezentantem pracowników.

Sławomir Majchrowski - Prezes Zarządu

Pan Sławomir Majchrowski jest absolwentem Wydziału Chemicznego Politechniki Wrocławskiej. W

latach 1997-1998 ukończył także studia podyplomowe na kierunku Marketing i Zarządzanie na

Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz Analizę Finansową (w latach 2012-2013). Ukończył

program z zarządzania w ICAN Institute (2008-2009) oraz kurs Strategii Konkurencyjnej w INSEAD

(2012). Posiada bogate doświadczenie branży chemiczno-budowlanej, uzyskane w firmach takich jak

SIGMAKALON, Polifarb Cieszyn Wrocław S.A., Dekoral, PPG. W ostatnim był członkiem Zarządu oraz

jego Prezesem. Był członkiem Rad Nadzorczych w firmach Chemia Lublin oraz Polifarb Gliwice.

Związany z Grupą Selena od 2020 roku, gdzie m.in. był członkiem Zarządu jako Wiceprezes Zarządu

ds. Handlowych oraz od 2023 Prezesem Zarządu.

Andrzej Zygadło - Członek Zarządu ds. Personalnych ds. rozwoju korporacyjnego

Pan Andrzej Zygadło jest absolwentem Wydziału Prawa na Uniwersytecie Wrocławskim, który

ukończył w 1996 r. Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Podczas swojej kariery zawodowej brał udział w specjalistycznych szkoleniach dla wyższej kadry

menadżerskiej, między innymi w firmach Goodyear i PPG. W 2019 roku dołączył do Seleny FM S.A.

na stanowisku Globalnego Dyrektora HR, gdzie zbudował globalny zespół HR, aby realizować

strategiczne cele firmy Selena poprzez budowanie przewagi konkurencyjnej w zasobach ludzkich,

ze szczególnym uwzględnieniem pozyskiwania talentów, budowania zaangażowania oraz rozwoju

pracowników. W 2021 roku został powołany w skład Zarządu Spółki jako Członek Zarządu ds.

Personalnych.

Krzysztof Ościłowicz - Członek Zarządu ds. Finansowych

Krzysztof Ościłowicz ukończył Uniwersytet Warszawski na kierunku stosunki międzynarodowe oraz

SGH w Warszawie na kierunku finanse i bankowość. Posiada też dyplom ACCA (Association of

Chartered Certified Accountants) i certyfikat CFA (Chartered Financial Analyst). Karierę zawodową

rozpoczął w PKN Orlen w 2005 roku jako kontroler finansowy, specjalizując się w sprawozdawczości

zarządczej, zarządzaniu wartością spółki oraz wprowadzaniu narzędzi informatycznych w obszarze

finansowym. Następnie był członkiem zespołu przygotowującego strategię na lata 2007-2013,

odpowiadając za koordynację całego procesu i średnioterminowe planowanie finansowe. W latach

2009-2011 dołączył do Grupy Unipetrol (gas & oil) w Czechach jako dyrektor ds. controllingu, gdzie

odpowiadał za przygotowanie i nadzorowanie programu restrukturyzacji oraz koordynację rocznego i

średnioterminowego planu finansowego. W latach 2012-2018, jako menadżer w Dziale Inwestycyjnym

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

PKN Orlen, odpowiadał za wdrażanie standardów operacyjnych w zakresie zarządzania projektami

inwestycyjnymi, w tym procedur inwestycyjnych i nowych narzędzi informatycznych. W latach 2017-

2018 pełnił też rolę dyrektora nadzorującego portfel projektów inwestycyjnych w Grupie Orlen. W

Selena FM S.A. pracuje od 2019 roku jako Group Controlling Director i od kwietnia 2021 roku jako

pełniący obowiązki Chief Financial Officer. W 2022 roku został powołany w skład Zarządu Spółki jako

Członek Zarządu ds. Finansowych.

Michał Specjalski - Członek Zarządu ds. Produktów i Innowacji

Michał Specjalski jest absolwentem Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, gdzie studiował na

kierunku Zarządzanie i Marketing ze specjalizacją Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Dodatkowo

ukończył studia podyplomowe na warszawskiej Szkole Głównej Handlowej na kierunku Zarządzanie

Projektami oraz studia MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Posiada szerokie

kompetencje poparte ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowym środowisku biznesowym

w takich dziedzinach jak strategia, zarządzanie sprzedażą i marketingiem, zarządzanie zmianą oraz

zróżnicowanym kulturowo zespołem, z takim organizacji jak ITOCHU Corporation – japońskiej firmy

handlowej, na rynku polskim funkcjonującej w obszarze przemysłu tekstylnego, spożywczego oraz

ciężkiego; 3M, gdzie pełnił funkcję m.in. Six Sigma Black Belta w obszarze komercyjnym, Managera

Sprzedaży działu Electro & Communication Business oraz Managera Marketingu w dziale Industrial &

Transportation Business. Od 2014 roku pełnił funkcję Dyrektora Marketingu, Członka Zarządu w

Polskim oddziale HILTI. W Selenie pracuje od 2015 roku, gdzie zaczynał jako Dyrektor Marketingu,

współtworzył również nową strategię Grupy Selena, od 2019 roku zarządzał dywizją Interior &

Decoration, a od 2020 roku, jako dyrektor dywizji Windows & Doors, skupia się na strategii rozwoju

biznesu, sprzedaży oraz marketingu w segmencie rozwiązań do montażu i uszczelniania okien i drzwi.

W 2023 roku został powołany w skład Zarządu Spółki jako Członek Zarządu ds. Produktów i Innowacji.

Walter Brattinga - Członek zarządu ds. handlowych

Walter Brattinga jest absolwentem Nyenrode Business Universiteit w Holandii na kierunku Business

Administration. Ukończył również program zarządzania na Cranfield University (2006), a także

zaawansowany program zarządzania w IESE Business School (2010). Przed dołączeniem do Grupy

Selena Walter Brattinga pełnił funkcję dyrektora zarządzającego w Grupie Coram, oferującej

wyposażenie łazienek renomowanych producentów. Wcześniej przez ponad 20 lat pracował dla

niemieckiego koncernu chemicznego Henkel, gdzie pełnił rolę m.in. dyrektora marketingu w Henkel

China, z siedzibą w Szanghaju, nadzorując strategię i pozycjonowanie marek koncernu w Chinach,

Japonii, Korei Południowej, Tajlandii, Nowej Zelandii i Australii oraz dyrektora generalnego działu

klejów konsumenckich w brytyjskim oddziale firmy, odpowiadając za rynki Wielkiej Brytanii, Irlandii,

Szwecji, Norwegii, Finlandii i Danii. Walter Brattinga rozpoczął swoją karierę zawodową jako Brand

Manager w Moët Hennessy Netherlands, gdzie zarządzał takimi markami jak Dom Pérignon, Moët &

Chandon, Hennessy, Glenmorangie i Drambuie. Brattinga dysponuje ponad 10-letnim

doświadczeniem w zarządzaniu oraz wieloletnim know-how w zakresie współprac B2B i B2C. Posiada

szerokie kompetencje w zakresie strategii biznesowej i rozwoju, jak również zarządzania marką i

portfolio produktowym. Współpracę z Grupą Selena rozpoczął 15 lutego 2024 roku na stanowisku

Chief Commercial Officer (CCO). W dniu 23 lutego 2024 roku uchwałą Rady Nadzorczej Selena FM

S.A. został powołany z dniem 1 marca 2024 roku w skład Zarządu Spółki jako Członek Zarządu ds.

Handlowych.

W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 nastąpiły poniższe zmiany w składzie Zarządu

Jednostki Dominującej:

– W dniu 23 lutego 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła Uchwałę, na podstawie której z dniem

1 marca 2024 roku powołała do Zarządu Spółki Pana Waltera Brattinga i powierzyła mu funkcję

Członka Zarządu ds. Handlowych.

– W dniu 22 kwietnia 2024 roku Pan Roman Dziuba, Członek Zarządu Spółki ds. Operacyjnych,

złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu ze skutkiem na dzień 22 kwietnia 2024 roku.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

– W dniu 20 września 2024 roku uchwałą Rady Nadzorczej Selena FM S.A. dokonano zmiany

nazwy stanowiska Pana Andrzeja Zygadło na Członka Zarządu Spółki ds. Rozwoju

Korporacyjnego, ze skutkiem od dnia 1 października 2024 roku.

Rada Nadzorcza

Na dzień 31 grudnia 2024 w skład Rady Nadzorczej wchodzi 7 osób, w tym 2 (33%) to członkowie

niezależni. W raportowanym okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku 100% członków

Rady Nadzorczej stanowili mężczyźni:

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej funkcjonowała w składzie:

– Andrzej Krämer – Przewodniczący Rady Nadzorczej,

– Borysław Czyżak – Niezależny Członek Rady Nadzorczej,

– Czesław Domarecki – Członek Rady Nadzorczej,

– Wojciech Domarecki – Członek Rady Nadzorczej

– Łukasz Dziekan – Członek Rady Nadzorczej,

– Mariusz Warych – Niezależny Członek Rady Nadzorczej,

– Paweł Wyrzykowski – Niezależny Członek Rady Nadzorczej

Andrzej Krämer - Przewodniczący Rady Nadzorczej. Przewodniczący Komitetu Strategii i Innowacji

Pan Andrzej Krämer jest absolwentem Wydziału Inżynierii Sanitarnej Politechniki Warszawskiej i

managerem wyższego szczebla z trzydziestoletnim doświadczeniem w sprzedaży, operacjach i

ogólnym zarządzaniu, obejmującym szeroki zakres rynków w branży grzewczej i sanitarnej.

Doświadczenie zdobywał głównie w spółkach Grupy Danfoss, Marmite sp. z o.o. oraz Logstor A/S.

Jest członkiem Rady nadzorczej Grupy Selena od 2012 roku.

Dr Borysław Czyżak - Niezależny członek Rady Nadzorczej. Przewodniczący Komitetu Nominacji i

Wynagrodzeń. Członek Komitetu Strategii i Innowacji

Dr Borysław Czyżak jest absolwentem Wydziału Fizyki Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w

Poznaniu, uzyskał doktorat w Polskiej Akademii Nauk w 1991 roku. Odbył staże naukowe w Oksfordzie

i na Uniwersytecie Stanforda, w centrum kalifornijskiej Doliny Krzemowej. W drugiej połowie lat

dziewięćdziesiątych dołączył do warszawskiego biura firmy McKinsey & Company specjalizującej się

w doradztwie strategicznym, uczestniczył w projektach dotyczących prywatyzacji i zmian

strategicznych w firmach przemysłowych, liniach lotniczych, telekomunikacji i w bankowości. W tym

czasie ukończył program MBA w Holandii prowadzony dla firmy McKinsey. Jest aktywnym inwestorem

w spółkach technologicznych, członkiem Komitetu Inwestycyjnego funduszu venture capital Simpact.

Był częścią zespołów w różnych spółek Egon Zehnder International. Jest jednym z fundatorów

Fundacji Studnia Nadziei budującej studnie w Afryce. Wchodzi w skład Rady Nadzorczej Grupy Selena

od 2015 roku.

Mariusz Warych - Niezależny członek Rady Nadzorczej. Przewodniczący Komitetu Audytu

Pan Mariusz Warych jest absolwentem handlu zagranicznego na Wydziale Ekonomiczno-

Socjologicznym Uniwersytetu Łódzkiego, z dyplomem w zakresie Finansów i Rachunkowości na

Hogeschool van Utrecht w Holandii. Uczestniczył w programie ACCA (Association of Chartered

Certified Accountants), a także posiada dyplom CIA (Certified Internal Auditor). Specjalizuje się w

zakresie zarządzania, nadzoru oraz oceny efektywności prowadzonej działalności biznesowej,

identyfikacji i rozwiązywania słabości finansowych i operacyjnych, zarządzania ryzykami związanymi

z realizacją celów biznesowych, audytu wewnętrznego, szkoleń biznesowych oraz niezależnego

członkostwa w radach nadzorczych oraz komitetach audytu. Od czerwca 2013 roku pełni funkcję

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

niezależnego członka Rady Nadzorczej w BNP Paribas Bank Polska S.A., gdzie przewodniczy również

Komitetowi Audytu. Od czerwca 2020 roku jest członkiem Rady Nadzorczej w JSC Ukrsibbank na

Ukrainie, gdzie także przewodniczy Komitetowi Audytu. W latach 2011 – 2012 zasiadał w Radzie

Nadzorczej i Komitecie Audytu spółki JSW. W swojej dotychczasowej karierze zawodowej piastował

stanowiska Dyrektora Audytu Wewnętrznego w Europie, w spółkach: KBC, Aviva, Allianz, PZU oraz

Dyrektora Finansowego w Citileasing oraz Handlowy-Leasing. Pracował także jako Dyrektor ds.

Zarządzania Ryzykiem w Deloitte oraz jako Audytor Zewnętrzny, zatrudniony przez flagowe biura firmy

Ernst & Young na świecie, ze szczególną specjalizacją w zakresie usług finansowych oraz firm nowej

generacji (tzw. high tech) – w Warszawie, Londynie, Toronto, Vancouver i Nowym Jorku. Od 2009 roku

przewodniczy Klubowi Szefów Audytu w Polsce. Jest członkiem Rady nadzorczej Grupy Selena od

2012 roku.

Czesław Domarecki - Członek Rady Nadzorczej. Członek Komitetu Strategii i Innowacji. Członek

Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń

Pan Czesław Domarecki studiował filozofię i matematykę na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie.

W okresie od grudnia 2017 roku do listopada 2018 roku w spółce Selena Marketing International Sp.

z o.o. wykonywał obowiązki na stanowisku Financial Analysis Specialist. Równolegle, w 2017 roku,

pracował w redakcji „Teologii Politycznej”. W latach 2018 – 2021 pełnił funkcję Prezesa Zarządu spółki

Elis Consulting Sp. z o.o. Od marca 2020 roku na stanowisku Junior Stock Market Analyst w Opti TFI.

Jest członkiem Rady nadzorczej Grupy Selena od 2019 roku.

Wojciech Domarecki – Członek Rady Nadzorczej

Wojciech Domarecki ukończył studia magisterskie z Automatyki i Robotyki na Akademii Górniczo-

Hutniczej. Drugi dyplom magisterski, z Zarządzania Międzynarodowego (MIM), uzyskał na ESADE

Business & Law School. Ukończył także studia podyplomowe pt. „Biznes Chiński” na Akademii Leon

Koźmińskiego. Posiada również certyfikat Analityka ds. Modelowania Finansowego i Wycen (FMVA®)

nadany przez Corporate Finance Institute. Od lipca 2022 roku jest zatrudniony w firmie APTIV Plc

gdzie początkowo pracował jako Analityk Finansowy ds. Kontroli Wewnętrznych, a następnie jako

Analityk Danych i Specjalista ds. Automatyzacji Procesów. Obecnie pełni rolę Analityka Finansowego

w zespole IT FP&A. W dniu 30 lipca 2024 roku uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia

Akcjonariuszy Selena FM S.A. został powołany w skład Rady Nadzorczej Spółki.

Łukasz Dziekan - Członek Rady Nadzorczej. Członek Komitetu Strategii i Innowacji. Członek Komitetu

Audytu

Łukasz Dziekan jest absolwentem Wydziału Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki

Warszawskiej na kierunku informatyka stosowana. Doświadczenie zdobywał w Deloitte, ZocDoc oraz

PwC Advisory, gdzie przez 3 lata zbudował liczący ponad 50 osób zespół doradczy zajmujący się

obszarem zaawansowanej analityki danych, machine learning (uczenie maszynowe) i był pionierem

we wdrażaniu takich modeli w branżach handlu detalicznego oraz branży finansowej – na rynku

polskim. Od 2019 roku związany z Allegro.pl i AllegroPay gdzie pełni rolę Starszego Managera ds. AI

i technologii w usługach finansowych oraz członka zarządu ds. ryzyka oraz technologii w AllegroPay

– fintechowym ramieniu Allegro. Wchodzi w skład Rady Nadzorczej Grupy Selena od 2019 roku.

Paweł Wyrzykowski - Niezależny Członek Rady Nadzorczej. Członek Komitetu Nominacji i

Wynagrodzeń. Członek Komitetu Audytu

Paweł Wyrzykowski jest absolwentem Wydziału Handlu Zagranicznego Szkoły Głównej Handlowej w

Warszawie. W latach 1992-1998 pracował w Grupie Banku Creditanstalt w Wiedniu i Warszawie. W

latach 1998-2011 kontynuował karierę zawodową w Grupie Pfleiderer AG będącej wiodącym

producentem materiałów dla przemysłu meblarskiego, najpierw jako CFO, a od 2003 roku jako Prezes

Zarządu Grupy Pfleiderer Grajewo S.A. W latach 2009-2011 sprawował funkcję Członka Zarządu

Pfleiderer AG w Neumarkt w Niemczech. W latach 2012-2019 Prezes Zarządu w Seco/Warwick S.A.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

– jednego ze światowych liderów producentów pieców do obróbki chemiczno-termicznej metali. Od

2019 roku niezależny doradca gospodarczy. W 2021 roku uchwałą Zwyczajnego Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy Selena FM S.A. został powołany w skład Rady Nadzorczej Grupy Selena

od 2021 roku.

W ramach Rady Nadzorczej działają poniższe Komitety.

Komitet Audytu

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Komitet Audytu funkcjonował w składzie:

– Mariusz Warych – Przewodniczący Komitetu Audytu,

– Wojciech Domarecki – Członek Komitetu Audytu,

– Paweł Wyrzykowski – Członek Komitetu Audytu.

W ocenie Rady Nadzorczej Komitet Audytu we wskazanym powyżej składzie spełniał kryteria

niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 128 ust 1 i art. 129 ust 1, 3, 5 i 6 Ustawy o

biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.

Komitet Audytu Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku odbył 8

posiedzeń.

Do zadań Komitetu Audytu należą zadania przewidziane postanowieniami Regulaminu oraz

przepisami prawa, a w szczególności:

– rekomendowanie Radzie Nadzorczej wyboru biegłego rewidenta przeprowadzającego badanie

sprawozdań finansowych Spółki i inne obowiązki dotyczące wyboru firmy audytorskiej,

– monitorowanie skuteczności systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem,

– monitorowanie skuteczności działania audytu wewnętrznego,

– analiza uwag kierowanych do Zarządu sporządzonych przez biegłych rewidentów Spółki oraz

odpowiedzi Zarządu,

– rozważanie wszelkich innych kwestii związanych z audytem Spółki, na które zwrócił uwagę

Komitet lub Rada Nadzorcza.

Komitet Strategii i Innowacji

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Komitet Strategii i Innowacji funkcjonował w składzie:

– Andrzej Krämer – Przewodniczący Komitetu Strategii i Innowacji,

– Borysław Czyżak – Członek Komitetu Strategii i Innowacji,

– Czesław Domarecki – Członek Komitetu Strategii i Innowacji,

– Łukasz Dziekan – Członek Komitetu Strategii i Innowacji.

– Wojciech Domarecki – Członek Komitetu Strategii i Innowacji.

Działania komitetu obejmują nadzór nad sprawami związanymi z celami i kierunkami rozwoju Grupy

Selena, w tym monitorowanie realizacji przez Zarząd celów i kierunków rozwoju Grupy Selena oraz

priorytetowych projektów Grupy Selena.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Komitet Nominacji i Wynagrodzeń funkcjonował w składzie:

– Borysław Czyżak – Przewodniczący Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

– Czesław Domarecki – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń,

– Paweł Wyrzykowski – Członek Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Działania Komitetu obejmują nadzór nad sprawami związanymi z rekrutacją i zatrudnianiem członków

Zarządu oraz z realizacją systemu wynagrodzeń i motywowania członków Zarządu, oraz nadzór nad

sprawami związanymi z zatrudnianiem oraz realizacją systemu wynagrodzeń i motywowania

pracowników Grupy Selena.

Nadzór nad wpływami, ryzykami i szansami prowadzony jest przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej.

W zakresie odpowiedzialności Rady Nadzorczej jest monitorowanie skuteczności systemu kontroli

wewnętrznej i zarządzania ryzykiem, w tym:

a) Ocena efektywności systemu kontroli wewnętrznej, w szczególności w zakresie

sprawozdawczości finansowej i bezpieczeństwa wykorzystywanych technologii

informatycznych;

b) Przegląd raportów z oceny systemu kontroli wewnętrznej;

c) Monitorowanie procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności.

Monitorowanie skuteczności działania audytu wewnętrznego, w tym:

a) Nadzorowanie pracy jednostki audytu wewnętrznego, w tym jej niezależności;

b) Analiza okresowych sprawozdań z działalności audytu wewnętrznego;

c) Rekomendowanie Radzie Nadzorczej zatwierdzenia rocznego planu audytu wewnętrznego

oraz zatwierdzenia zmian do rocznego planu audytu wewnętrznego;

d) Uczestniczenie, wraz z Radą Nadzorczą, w wyborze osoby odpowiedzialnej za zarządzanie

jednostką audytu wewnętrznego, w szczególności opiniowanie kandydatów oraz

wspomaganie zarządu w wyborze odpowiedniej osoby;

e) Wyrażanie zgody na nawiązanie lub rozwiązanie stosunku pracy z osobą odpowiedzialną za

zarządzanie jednostką audytu wewnętrznego;

f) Zatwierdzanie wysokości wynagrodzenia osoby odpowiedzialnej za zarządzanie jednostką

audytu wewnętrznego;

g) Dokonywanie oceny wysokości budżetu jednostki audytu wewnętrznego.

Monitorowanie procesu sprawozdawczości niefinansowej, w tym:

a) Ocena rzetelności informacji niefinansowej poprzez przegląd zmian regulacji w zakresie

zrównoważonego rozwoju (ESG) oraz zgodności stosowanych zasad z obowiązującymi

przepisami prawa;

b) Weryfikacja sprawozdań niefinansowych przed ich opublikowaniem, w tym dyskusje z

Zarządem i biegłym rewidentem na temat poprawności i kompletności informacji i danych;

c) Analiza raportu biegłego rewidenta z badania sprawozdań niefinansowych;

d) Rekomendowanie Radzie Nadzorczej podjęcia uchwały w przedmiocie wydania opinii o

przyjęciu lub odrzuceniu rocznego sprawozdania niefinansowego przez Walne Zgromadzenie

Akcjonariuszy;

e) Ocena procesu komunikacji informacji niefinansowych;

f) Przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu

sprawozdawczości niefinansowej.

Odpowiedzialność za wpływy, ryzyka i szanse w zakresie zrównoważonego rozwoju będzie

odzwierciedlona w zakresie zadań Zarządu poprzez podział kompetencji wskazany w uchwale Rady

Nadzorczej w sprawie indywidualnego wewnętrznego podziału kompetencyjnego Zarządu

(przypisanie obszaru zrównoważonego rozwoju do CEO i CFO). Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia

15.03.2024 w sprawie indywidualnego wewnętrznego podziału kompetencyjnego zarządu, obszar

Zrównoważonego Rozwoju w tym niefinansowe raportowanie zewnętrzne należy do obszaru

odpowiedzialności Chief Executive Officer (CEO) oraz Chief Financial Officer (CFO) (nadzór i

koordynacja obszaru).

W zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG Zarząd jest organem, który zatwierdza priorytetowe plany

i działania oraz odpowiada za ich realizację. Zarząd jest na bieżąco informowany o postępach i

wynikach prac nad poszczególnymi priorytetowymi projektami w zakresie zrównoważonego rozwoju

przez Departament Zrównoważonego Rozwoju, złożony z ekspertów z długoletnim doświadczeniem,

podczas regularnych spotkań Global Sustainability Director z Zarządem.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Rada Nadzorcza pełni przede wszystkim rolę nadzorczą i odpowiada kolegialnie za wykonywane

funkcje. Rada Nadzorcza jest na bieżąco informowana o postępach i wynikach prac nad

poszczególnymi priorytetowymi projektami, w tym w zakresie zrównoważonego rozwoju podczas

posiedzeń.

Komitet Audytu Rady Nadzorczej na każdym posiedzeniu zapoznawał się regularnie z informacjami z

obszaru zrównoważonego rozwoju prezentowanymi przez Global Sustainability Director.

Na poziomie operacyjnym kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem zarządzane są przez dział

Global Sustainability Director, który jest odpowiedzialny za zarządzanie zrównoważonym rozwojem w

całej Grupie, w tym za sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju oraz jego komercjalizację.

GOV-2 Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym i nadzorczym

jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem

W Grupie istnieje proces identyfikacji, oceny oraz zarządzania ryzykiem. Za proces odpowiada CFO,

który nadzoruje całość podjętych działań. Mechanizm opisany jest w Polityce oraz Procedurze

Zarządzania Ryzykiem korporacyjnym w Grupie Selena.

Właściciele ryzyk regularnie dokonują przeglądu ryzyk (i szans), oceniają ich aktualny wpływ na

działalność oraz weryfikują skuteczność opracowanych mechanizmów kontrolnych. Całość procesu

jest raportowana do Zarządu, a następnie do Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, który przedkłada

odpowiednie sprawozdanie do pozostałych Członków RN.

W bieżącym okresie raportowania organy informowane były o istotnych wpływach, ryzykach i szansach

z obszaru zrównoważonego rozwoju podczas cyklicznych spotkań z Global Sustainability Director.

Odbyły się również warsztaty dla Zarządu dot. raportowania zrównoważonego rozwoju i kierunków

zrównoważonego rozwoju. Bieżące istotne tematy z zakresu zrównoważonego rozwoju omawiane były

podczas posiedzeń Rady Nadzorczej i Zarządu zgodnie z potrzebami. W kwestiach związanych ze

zrównoważonym rozwoju Grupa Selena współpracuje z zewnętrzną firmą doradczą MATERIALITY.

Zagadnienia związane z istotnymi wpływami, ryzykami i szansami, którymi w ostatnim czasie zajmował

się Zarząd i Rada Nadzorcza to m.in.: wojna na Ukrainie, powodzie w Polsce i Czechach, zagrożenia

pożarowe w Polsce, sytuacja rynkowa, przerwane łańcuchy dostaw, embarga, zmiany legislacyjne

Członkowie Zarządu działają w interesie Grupy Selena i ponoszą odpowiedzialność za realizację jej

celów, w tym za wdrażanie zagadnień z obszaru ESG.

GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt

Grupa Selena posiada przyjętą politykę wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej, która zawiera

informację o wynagrodzeniu zmiennym, które nie powinno wynosić mniej niż 10% wynagrodzenia

stałego, i jest związane z ochroną środowiska i bezpieczeństwem pracy w Grupie Selena.

GOV-4 Oświadczenie dotyczące należytej staranności

Grupa Kapitałowa Selena w całej swojej działalności zobowiązuje się do:

– poszanowania i przestrzegania wszystkich praw człowieka,

– unikania i minimalizacji negatywnych wpływów na przestrzeganie praw człowieka,

– prowadzenia odpowiednich procesów należytej staranności w stosunku do podmiotów, z którymi

wchodzi we współpracę:

Podstawowe elementy procesu należytej staranności

Punkty w oświadczeniu

dotyczącym zrównoważonego

rozwoju

Uwzględnienie należytej staranności w ładzie korporacyjnym, strategii i

modelu biznesowym

SBM-1, S1-1, S2-1, S3-1, S4-1,

G1-1

Współpraca z zainteresowanymi stronami, na które jednostka wywiera

wpływ, na wszystkich kluczowych etapach procesu należytej staranności

SBM-2, S1-2, S2-2, S3-2, S4-2,

G1-2

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Identyfikacja i ocena niekorzystnych wpływów SBM-3, IRO 1

Podejmowanie działań w celu ograniczenia zidentyfikowanych

niekorzystnych wpływów

E1-3, E2-2, E5-2, S1-3, S2-3,

S3-3, S4-3, G1-3

Monitorowanie skuteczności tych starań i przekazywanie stosownych

informacji w tym zakresie

E1-6, E2-4, E2-5, E5-4, E5-5,

s1-17, S2-4, S3-4, S4-4

GOV-5 Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością w zakresie

zrównoważonego rozwoju

Zarządzanie ryzykiem i kontrola nad sprawozdawczością uwzględniona w zakresie zrównoważonego

rozwoju jest w obowiązkach Komitetu Audytu. W ramach posiedzeń Komitetu Audytu raportowany jest

status aktualnych działań w zakresie sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. Oświadczenie o

Zrównoważonym Rozwoju podpisuje Zarząd Grupy Selena . Dane są zbierane przez przeszkolonych

pracowników i weryfikowane przez dział Dział Sustainability.

Dwa dokumenty które zarządzają ryzykiem i kontrolą wewnętrzną są:

Polityka zarządzania ryzykiem

Polityka wraz z Systemem Zarządzania Ryzykiem pozwala na identyfikację, mitygację oraz

monitorowanie zdarzeń wpływających na realizację celów biznesowych Grupy Selena. System

skonstruowany jest w taki sposób, aby zapewnić możliwość wykorzystania szans oraz

minimalizowania zagrożeń. Polityka obejmuje: założenia systemu Zarządzania Ryzykiem, zakres

stosowania, sposoby zarzadzania ryzykami, odpowiedzialność Rady Nadzorczej, Zarządu, oraz

Komitetu Audytu, działania operacyjne związane z zarządzaniem ryzykiem, obszary szczególnego

ryzyka, sposoby monitorowanie i doskonalenia oraz wymaganą dokumentację i sposoby komunikacji.

Osobą odpowiedzialną za wdrażanie i monitorowanie Polityki jest CFO.

Polityka Systemu Kontroli Wewnętrznej

Celem Polityki jest usystematyzowanie zasad w zakresie Kontroli Wewnętrznej, która powinna być

wprowadzona i realizowana przez wszystkie działy odpowiedzialne za poszczególne procesy. Polityka

zawiera ogólne zasady, które powinny być przestrzegane w każdym przygotowanym procesie Kontroli

Wewnętrznej dotyczącej danego obszaru działalności. Zakres Polityki obejmuje: strukturę kontroli

wewnętrznej, opis procesów i procedur kontrolnych, obszary objęte kontrolą wewnętrzną, system

szkoleń i podnoszenia świadomości, oraz sposoby monitorowania i doskonalenie systemu.

Osobą odpowiedzialną za wdrażanie i monitorowanie Polityki jest Corporate Audit Manager.

SBM-1 Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości

Grupa Selena jest globalnym liderem i dystrybutorem produktów chemii budowlanej oraz jednym z

czterech największych producentów piany montażowej dla budownictwa na świecie. W swojej ofercie

posiada piany, uszczelniacze, kleje, produkty do hydroizolacji, systemy ociepleń, zamocowania oraz

produkty komplementarne. Znaczna część produktów z grup, np. piany, pianokleje, kleje,

uszczelniacze posiada produkowane posiada Deklaracje Środowiskowe (EPD typ III). Piany

poliuretanowe charakteryzują się wysoka wydajnością z jednostkowego opakowania co zmniejsza

ilość odpadów na budowie. Portfolio marek Grupy otwierają takie topowe marki jak: Tytan Professional

Quilosa Professional

, Matizol

oraz Imperalum

.. Grupa prowadzi też działalność w zakresie montażu

instalacji fotowoltaicznych oraz budowie instalacji do produkcji energii ze źródeł odnawialnych. Grupa

posiada 55 spółek w 18 krajach na całym świecie, m.in. w Polsce, Rumuni, Bułgarii, na Węgrzech, w

Czechach i na Słowacji, w Turcji, Kazachstanie, Hiszpanii, Portugali, Niemczech, Chinach, USA,

Meksyku, Brazylii, we Włoszech, w Ukrainie i w Korei Płd. W okresie raportowym Grupa zatrudniała

1683 pracowników.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Działalność Grupy obejmuje:

1. produkcję wyrobów budowlanych, w tym chemii budowlanej

2. zarządzanie, projektowanie, budowę a także prawne wsparcie projektów typu farmy

wiatrowe, farmy PV, biogazownie czy magazyny energii

3. modernizację i termomodernizację dachów z wykorzystaniem instalacji PV

W Grupie zostały przyjęte wzrostowe programy w obszarze rozwoju produktów, kanałów dystrybucji i

rynków.

W związku z wynikami badania istotności (opisanym w IRO-1), za istotne ESRS uznano: ESRS E1,

ESRS E2, ESRS E5, ESRS S1, ESRS S2, ESRS S3, ESRS S4 i ESRS G1.

Grupa Selena nie prowadzi działalności w zakresie usług i produktów zakazanych na niektórych

rynkach. Selena nie prowadzi również działalności związanej z sektorem paliw kopalnianych,

kontrowersyjnymi rodzajami broni oraz uprawą i produkcją tytoniu.

Całkowite przychody w roku 2024 wniosły 1 779 581 000 zł. W okresie sprawozdawczym przychody z

produkcji chemikaliów wyniosły 1 642 797 846,83 zł.

Głównym celem Grupy jest dostarczanie produktów dla budownictwa neutralnego klimatycznie, przy

jednoczesnym stosowaniu najwyższych standardów zrównoważonego ładu korporacyjnego. Grupa

tworzy produkty przyjazne dla środowiska i dla użytkownika końcowego, podnoszące efektywność

środowiskową i energetyczną budynków. Rozwiązania produktowe i systemowe odpowiadają na

potrzeby inwestorów i użytkowników w całym cyklu życia wyrobów. Produkty Grupy Selena

przyczyniają się do podniesienia komfortu użytkowania budynków oraz pozwalają uzyskać dodatkowe

kredyty w systemach certyfikacji środowiskowej budynków, takich jak LEED, BREEAM, DGNB czy

HQE oraz spełniają wymagania CAM. Wypracowane systemy i rozwiązania wpisują się w społeczną

odpowiedzialność biznesu Grupy Selena oraz filary zrównoważonej działalności Grupy – IFEEC.

IFEEC wyznacza kierunki w rozwoju zrównoważonej działalności Grupy Selena. Filary te obejmują:

inwestorów, finanse, użytkowników końcowych, pracowników, oraz klimat.

INVESTORS - ZRÓWNOWAŻONE BUDOWNICTWO

Naszym celem jest dostarczanie produktów dla budownictwa neutralnego klimatycznie, przy

jednoczesnym stosowaniu najwyższych standardów zrównoważonego rozwoju korporacyjnego.

Tworzymy produkty przyjazne dla środowiska i dla użytkownika końcowego, podnoszące efektywność

środowiskową i energetyczną budynków. Nasze rozwiązania produktowe i systemowe odpowiadają

na potrzeby inwestorów i użytkowników w całym cyklu życia wyrobów.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

FINANCE - ODPOWIEDZIALNE PRZYWÓDZTWO

Wytyczamy globalne kierunki rozwoju branży budowlanej, motywując ludzi do działania i tworząc

inspirującą wizję przyszłości. Nasze produkty są dostępne na blisko stu rynkach lokalnych, na czterech

kontynentach. Jako jeden z czterech największych producentów piany montażowej dla budownictwa

na świecie, w odpowiedzi na rosnące wyzwania współczesnego świata, odpowiedzialnie zarządzamy

obszarami rozwoju finansowego, R&D i środowiskowego, w oparciu o najwyższe światowe standardy,

potwierdzone nagrodami i międzynarodowymi certyfikatami jakości.

END USERS - ERGONOMIA PRACY

Dostarczamy produkty i rozwiązania na potrzeby nowoczesnego, zrównoważonego środowiskowo

budownictwa, tworzone dla profesjonalnych wykonawców i we współpracy z nimi. Użytkownicy

naszych produktów znajdują się w centrum uwagi naszych działań. Budujemy trwałe relacje z

wykonawcami budowlanymi, oparte na wzajemnym zaufaniu i lojalności. Nasze produkty zapewniają

nie tylko trwałość rozwiązań, dzięki wysokiej jakości, ale także dbają o prawidłową ergonomię pracy

wykonawców. Lżejsze, wysokowydajne i bezpieczne dla użytkowników produkty są wynikiem pracy

naszych laboratoriów i stałej współpracy z wykonawcami. Wdrażamy zaawansowane procesy

współtworzenia i walidacji rozwiązań z profesjonalistami, oferując szerokie możliwości szkoleń

praktycznych oraz wsparcie w postaci doradztwa technicznego.

EMPLOYEES - DOBROBYT SPOŁECZNY

Największym kapitałem Grupy Selena są pracownicy. Bez ich zaangażowania i profesjonalizmu,

sukces na rynku wyrobów budowlanych na tak dużą skalę nie byłby możliwy. Podstawę kultury

organizacyjnej Grupy stanowi różnorodność, zapewniająca jednocześnie otwartość niezbędną do

współpracy w ramach międzynarodowych, interdyscyplinarnych zespołów, składających się z

pracowników o zróżnicowanych kompetencjach i doświadczeniach.

CLIMATE - REDUKCJA ŚLADU ŚRODOWISKOWEGO

Produkty zrównoważone środowiskowo, wydajne, łatwe w zastosowaniu, innowacyjne, a jednocześnie

trwałe i bezpieczne to cel nieustannych prac badawczo-rozwojowych, które Grupa prowadzi w swoich

laboratoriach. Równolegle pracuje nad nowymi rozwiązaniami obniżającymi ślad węglowy produktu w

całym cyklu jego życia. Wyroby Grupy powstają tylko z homologowanych surowców, a działalność

produkcyjna nie zostawia negatywnego śladu środowiskowego. W wybranych zakładach zużytą wodę

używa się ponownie w zamkniętych obiegach do chłodzenia procesu produkcji i korzystamy z zielonej

energii.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

W 2024 roku Grupa Selena przyjęła Cele i Kierunki Zrównoważonego Rozwoju Grupy Selena,

dokument, który wyznacza ambitne cele związane ze zrównoważonym rozwojem. Nowo opublikowane

kierunki zrównoważonego rozwoju oparte są o założenia IFEEC, zakładają cele krótko-, średnio- i

długoterminowe i są w pełni skoordynowane ze strategią biznesową Seleny.

Cele Zrównoważonego Rozwoju wraz z przypisanymi Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ

zaprezentowane są poniżej, Szczegółowe cele operacyjne, krótko-, średnio- i długoterminowe wraz z

miernikami opisane są w poszczególnych ujawnieniach (E1, E5, S1, S2, S3, S4 i G1).

Ambicje i Cele

Zrównoważonego

Rozwoju ONZ

Opisane Zagadnienie ESG Cele Zrównoważonego Rozwoju

Działamy z

poszanowaniem dla

środowiska i klimatu

E.11

Adaptacja do

zmiany klimatu

Wdrożenie systemu zarządzania ryzykami

klimatycznymi

E.12

Przeciwdziałanie

zmianie klimatu

(mitygacja)

Redukcja śladu węglowego produktów

Redukcja śladu węglowego Grupy Selena

E.13 Energia Obniżenie zużycia energii

E.5

Gospodarka o

obiegu zamkniętym

Optymalizacja systemu zarządzania odpadami

Dbamy o pracowników

własnych i w łańcuchu

wartości

S.1

Własne zasoby

pracownicze

Wzrost poziomu satysfakcji pracowników

Ograniczenie ilości wypadków

S.2

Pracownicy w

łańcuchu wartości

Zwiększenie wymagań dot. standardów

bezpieczeństwa

S.3

Społeczności

dotknięte wpływem

Identyfikacja i mitygacja ryzyka związanego z

prawami człowieka

Rozwijamy się zgodnie z

potrzebami rynkowymi i

dla dobra konsumentów

S.4

Konsumenci i

użytkownicy

końcowi

Wzrost dostępu do rzetelnej informacji

Działamy zgodnie z

zasadami należytej

staranności i rozwijamy

kulturę korporacyjną

G.1

Kultura

korporacyjna

Wdrażanie procesów należytej staranności

Kształtowanie kultury korporacyjnej zgodnie z

zasadami IFEEC

Realizacja Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju będzie monitorowana na podstawie

przeprowadzanych audytów mierników wyznaczonych celów operacyjnych dwa razy w roku. Przegląd

będzie przeprowadzany przez Dział Sustainability wraz z przypisanymi osobami odpowiedzialnymi za

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

realizację poszczególnych celów operacyjnych. Raport z przeglądu będzie przedstawiany CEO Grupy

Selena, jako osobie odpowiedzialnej z ramienia Zarządu za obszar Zrównoważonego Rozwoju, oraz

Komitetowi Audytu.

Oczekiwane korzyści dla interesariuszy z realizacji ww. celów to m.in. większa stabilność dostępu do

produktów Seleny (dzięki nieprzerwalności łańcucha dostaw), dostęp do produktów o niższym śladzie

węglowym i obniżanie emisji w łańcuchach wartości interesariuszy. Realizacja celów przyczyni się do

zwiększenia bezpieczeństwa i atrakcyjności miejsc pracy w Grupie, zwiększy wiarygodność Grupy

jako partnera biznesowego, oraz umożliwi zwiększony dostęp do rzetelnych i transparentnych

informacji dla wszystkich interesariuszy.

Łańcuch wartości

Model łańcucha wartości Grupy Selena został przygotowany podczas badania istotności w 2023 r i

został zaktualizowany wraz z badaniem w 2024 r. Powstał biorąc pod uwagę najważniejsze przepływy

materiałów i usług, które są niezbędne do prowadzenia działalności gospodarczej Grupy. Jego zakres

obejmuje operacje własne, działania w upstream i downstream, ze szczególnym uwzględnieniem

kluczowych interesariuszy, a także wpływów Grupy Selena na istotne zagadnienia ESG, które zostały

zmapowane w łańcuchu wartości po wynikach badania istotności.

1. Operacje własne:

Grupa Selena prowadzi działalność w poniższych obszarach:

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

– Produkcja chemii budowlanej, która uwzględnia uszczelniacze, silikony, pianokleje, kleje, piany

poliuretanowe, akryle oraz hydroizolacje

– Produkcja wyrobów sypkich na bazie cementu, w tym posadzki, tynki i kleje do systemów

dociepleń

– Produkcja pap bitumicznych

– Sprzedaż produktów własnych

– Sprzedaż produktów konfekcjonowanych

Dodatkowo Selena prowadzi działalność związaną z odnawialnymi źródłami energii

– Biogazownie, w tym, budowa infrastruktury, zarządzanie i operacje oraz sprzedaż energii

– Siłownie wiatrowe, w tym budowa siłowni wiatrowych oraz sprzedaż energii

– Farmy fotowoltaiczne, w tym budowa farm oraz sprzedaż energii

– Modernizacja i termomodernizacja dachów z wykorzystaniem instalacji PV

Bezproblemowe operacje Seleny, zapewniają działy i oddzielne spółki pełniące funkcje wsparcia i

zarządzania obszarem korporacyjnym. Są to m.in.:

– Spółki handlowe, zapewniające dystrybucję

– Dział R&D, który projektuje nowe produkty, modyfikuje istniejące produkty, zatwierdza surowce

do produkcji, opiniuje zmiany w opakowaniach, akcesoriach, oraz zarządza dokumentacją

techniczną, w tym obowiązkowymi certyfikatami

– Działy: HR, administracji

– Działy wspierające produkcję: Supply Chain, Indirect Procurement, EHS, Technology and

Investment, Quality S&OP, Purchasing

– Działy: Financial, Treasure, Accounting, Operation Finance, Controlling, Data management, IT

– Działy: Revenue, Export, Digital, Intelectual Sustainability, Market Research, Marketing, Modern

Trade

2. Upstream

Łańcuch wartości na wyższym szczeblu, czyli w upstream obejmuje przede wszystkim:

W tier 1:

– Dostawców surowców (dla każdego z surowców po 1-2 dostawców)

– Dostawcy akcesoriów uzupełniających

– Dostawców opakowań (w tym opakowań zbiorczych i opakowań jednostkowych)

– Dostawcy usług (m.in. usług produkcyjnych, marketingowych, IT, wsparcia finansowego, wsparcia

doradczego, serwisów oraz sprzątania)

– Dostawcy usług transportowych (w tym lotniczego, kolejowego, morskiego oraz samochodowego)

– Dostawcy towarów handlowych

– Generalni wykonawcy biogazowni (odpowiadają za projekt i realizację obiektu)

– Dostawcy substratu do biogazowni (w tym rolnicy i inni wytwórcy odpadów (np. zakłady

przetwórstwa rolno-spożywczego), które można użyć w biogazowniach)

– Dostawcy siłowni wiatrowych

– Wykonawcy i dostawcy fotowoltaiki (w tym ekipy montażowe)

W tier 2:

– Wytwórcy surowców

– Wytwórcy akcesoriów uzupełniających

– Wytwórcy opakowań zbiorczych (w tym foli, stretch, przekładek, europalet)

– Wytwórcy opakowań jednostkowych (w tym wiaderek metalowych lub/i plastikowych, kartuszy

metalowych lub/i plastikowych, puszek metalowych lub/i aluminiowych, foli polietylenowej, worków

papierowych lub foliowych)

– Producenci energii elektrycznej i cieplnej

– Producenci towarów handlowych

– Producenci materiałów budowlanych i przemysłowych do budowy biogazowni

– Producenci substratu

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

– Producenci elementów siłowni wiatrowych

– Producenci elementów fotowoltaiki (w tym, moduły fotowoltaiczne, falowniki i urządzenia

elektroniczne, hydroizolacja)

W cradle do tier 3+

– Surowce energetyczne )obejmujące gaz ziemny, olej napędowy, olej opałowy, węgiel i inne)

– Surowce do produkcji własnej

– Surowce do produkcji opakowań

– Surowce i materiały do produkcji akcesoriów uzupełniających

– Surowce i materiały do produkcji towarów handlowych

– Surowce do produkcji materiałów budowlanych i przemysłowych

– Surowce do produkcji siłowni wiatrowych

– Surowce do produkcji fotowoltaiki, obejmujące szkło, aluminium, krzem i okablowanie

3. Downstream

Łańcuch wartości na niższym szczeblu, czyli w downstream obejmuje przede wszystkim:

Klientów:

– Hurtownie

– Sieci sprzedażowe (modern trade)

– Wykonawcy budowlani

– Klientów, którzy kupują, produkty Seleny pod ich własnymi markami

– Firmy produkcyjne (industry), które wykorzystują produkty Seleny do produkcji własnej

Użytkowników końcowych:

– Wykonawcy, np. firmy budowlane

– Indywidualni klienci hurtowni

– Indywidualni klienci sieci sprzedażowych (modern trade)

– Klienci firm produkcyjnych

Koniec cyklu życia produktów Grupy, podzielony jest na dwie kategorie:

– Odpady poprodukcyjne, które: trafiają na składowisko, do utylizacji, zostają poddane recyklingowi,

lub zostają ponownie wykorzystane

– Odpady opakowaniowe, które: trafiają do firm utylizacyjnych, lub do firm od których zakupiono

surowce

SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron

W ramach wyników badania istotności zidentyfikowano kluczowe grupy interesariuszy Grupy Selena.

Badana była siła wpływu interesariusza na Grupę oraz siła wpływu Grupy na interesariusza.

Ostatecznie zidentyfikowane zostało 8 grup interesariuszy: konsumenci, pracownicy, dostawcy i

podwykonawcy, organizacje branżowe i partnerskie, organy prawodawcze i administracja publiczna,

inwestorzy i potencjalni inwestorzy, instytucje finansowe, oraz media. Selena utrzymuje relacje, ze

wszystkimi tymi grupami.

Z każdą z kluczowych grup interesariuszy prowadzona jest współpraca, która jest dostosowana do

specyfiki danej grupy oraz do wpływu jaki dana grupa wywiera na Grupę Selena, a także jaki wpływ

Selena wywiera na grupę interesariuszy.

W poniższej tabeli opisano każdą z grup istotnych interesariuszy oraz sposoby zaangażowania i

współpracy z interesariuszami:

Grupa

interesariuszy

Krótki opis grupy:

Sposoby zaangażowania i jak są

organizowane

Cel zaangażowania i jak Grupa

uwzględnia wyniki zaangażowania

Konsumenci

Osoby fizyczne kupujące produkty

na potrzeby własne przy remoncie

/budowie domu.

Szkolenia

Przekazanie wiedzy techniczno

produktowej. W trakcie szkoleń prowadzone

są dyskusje dot. aplikacji i parametrów

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

technicznych produktów, Uwagi ze szkoleń

zgłaszane są do application manager,

solution manager i zespołu R&D

Wykonawcy profesjonalni robót

budowlanych

Webinaria Przekazanie wiedzy techniczno-

produktowej.

Osoby odpowiadające za zakupy w

hurtowniach i w sieciach

budowlanych

Promocje / konkursy Zwiększenie lojalności i rozpoznawalności

marek własnych Grupy Selena;

Zainteresowanie nowych konsumentów

produktami Grupy. Zwiększenie sprzedaży.

(nowych klienci i nawiązanie z nimi

komunikacji marketingowej).

Osoby odpowiedzialne za zakupy w

firmach produkujących wyroby

budowlane

Akcje marketingowe Zwiększenie lojalności i rozpoznawalności

względem marek własnych Grupy;

Zainteresowanie nowych konsumentów

produktami Grupy. Zwiększenie sprzedaży.

(nowych klienci i nawiązanie z nimi

komunikacji marketingowej).

Projektanci/architekci Ko-kreacja produktów Zebranie opinii i uwag na temat nowych

produktów, modyfikacji produktów i ich

prototypów. Uwagi są zgłaszane do działu

R&D.

Inwestorzy remontujący dachy

(Selena Energy)

Wykonawcy robót inżynieryjno-

budowlanych

Operatorzy systemów dystrybucji

energii

Pracownicy

Pracownicy zatrudnieni w zakładach

produkcyjnych (np. pracownicy linii

prod., zarządzanie produkcją)

- Benefity pracownicze (np.

ubezpieczenie zdrowotne;

multisport);

- Spotkania z przedstawicielami HR

;

- Dostęp do platformy HR z

narzędziami pracowniczymi.

- Systemy premiowania

dostosowane do stanowiska;

- Podnoszenie kwalifikacji –

szkolenia stanowiskowe i inne

- Voice of Selena - Badanie

Zaangażowania Gallupa

-Budowanie przynależności do Grupy i

podniesienie zaangażowania;

- Ułatwienie i automatyzacja kontaktów w

sprawach pracowniczych;

- Atrakcyjność Grupy jako pracodawcy;

- Analiza wskaźnika rotacji pracowników.

Kadra menadżerska i zarządzająca - Benefity pracownicze (np.

ubezpieczenie zdrowotne;

multisport);

- Spotkania z przedstawicielami HR

;

- Dostęp do platformy HR z

narzędziami pracowniczymi.

- Systemy premiowania

dostosowane do stanowiska;

- Podnoszenie kwalifikacji –

szkolenia

- Voice of Selena - Badanie

Zaangażowania Gallupa

- P&P Review (Performance and

Potential Review)

- Budowanie przynależności do Grupy i

podniesienie zaangażowania;

- Po realizacji celów miesięcznych,

kwartalnych lub rocznych (w zależności od

stanowiska) wypłacane są bonusy pieniężne

- Ułatwienie i automatyzacja kontaktów w

sprawach pracowniczych;

- Atrakcyjność Grupy jako pracodawcy;

- Analiza wskaźnika rotacji pracowników.

- Analiza ścieżki kariery i analiza możliwości

wykorzystania własnych zasobów na

różnych stanowiskach

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Specjaliści (np. pracownicy biurowi,

R&D, DKJ, obsługa klienta i

logistyka)

Benefity pracownicze (np.

ubezpieczenie zdrowotne;

multisport);

- spotkania z przedstawicielami

HR ;

- dostęp do platformy HR z

narzędziami pracowniczymi

- Systemy premiowania

dostosowane do stanowiska;

- Podnoszenie kwalifikacji –

szkolenia

- Voice of Selena - Badanie

Zaangażowania Gallupa

- P&P Review (Performance and

Potential Review)

Atrakcyjność Grupy jako pracodawcy;

podnoszenie zaangażowania pracowników.

- Po realizacji celów miesięcznych,

kwartalnych lub rocznych (w zależności od

stanowiska) wypłacane są bonusy pieniężne

- Pomiar zaangażowania pracowników wg

Gallupa. Po przeprowadzeniu badania

prowadzone są warsztaty w zespołach z

omówieniem wyników i podejmowane są w

zespołach pod nadzorem HR działania

korygujące

Analiza ścieżki kariery i analiza możliwości

wykorzystania własnych zasobów na

różnych stanowiskach

Handlowcy

Dostawcy i

podwykonawcy

Dostawcy surowców i komponentów

do produkcji wyrobów

Kodeks dostawcy zostanie

wdrożony sukcesywnie w latach

2025-2030

Dzięki wprowadzeniu Kodeksu, Grupa

Selena spełnia wymagania należytej

staranności oraz określa jasne zasady

współpracy. W przypadku gdy kontrahent

nie akceptuje Kodeksu, analizowana jest

pod względem biznesowym kontynuacja lub

rozpoczęcie współpracy.

Dostawcy towarów handlowych

Usługi serwisowe (np. sprzątające;

remonty i naprawy linii

produkcyjnych/obiektów; flota

transportowa; agencje

marketingowe; agencje badawcze;

firmy konsultingowo-

Doradcze/prawne; instytucje

badawcze i naukowe )

Wykonawcy robót dachowych Nie prowadzi się stałego dialogu z

wykonawcami.

Wykonawcy instalacji PV

Wykonawcy robót inżynieryjno-

budowlanych

Organizacje

branżowe i

partnerstwa

Organizacje i stowarzyszenia

związane z rynkiem budowlanym

np..

Polskie Okna i Drzwi, Związek

Producentów, dostawców i

dystrybutorów

Polskie Stowarzyszenie Dekarzy

Polska Organizacja Biometanu

FEICA Stowarzyszenie

Europejskiego Przemysłu Klejów i

Szczeliw

Polska Izba Inżynierów

Budownictwa

ASEFAVE (Asocación Española

Fachadas y Ventanas)

AFEB (Asociación Fabricantes

Bricolaje y Ferretería)

FWCCA (Florida Walls and Ceilings

Contractors Association)

EWA - European Waterproofing

Association AISBL

Udział Grupy Selena w

konferencjach organizowanych

przez organizacje branżowe, np..

FEICA; Konferencje POiD; )

Prezentowanie rozwiązań aplikacyjnych i

produktowych Grupy Selena.

Śledzenie trendów branżowych i wykładni

przepisów branżowych.

Budowanie pozycji Grupy jako eksperta w

branży. Informacje te wykorzystywane są w

opracowaniu projektów strategicznych oraz

działalności bieżącej Grupy.

Oświadczenie dot.

zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Informacje ogólne

Organizacje i stowarzyszenia

związane z zrównoważonym

rozwojem:

Polskie Stowarzyszenie ESG

Udział Grupy Selena w

konferencjach ESG np. Forum

Innowatorów; Go to the Future.

Selena bierze udział w Radzie

Ekspertów ESG

Prezentowanie rozwiązań ESG Grupy

Selena.

Śledzenie trendów ESG i wykładni

przepisów prawnych. Informacje te

wykorzystywane są w opracowaniu

projektów strategicznych oraz działalności

bieżącej Grupy.

Organizacje i stowarzyszenia

związane z biznesem:

Rada Polskich Przedsiębiorców

Globalnych

Stowarzyszenie Emitentów

Giełdowych

Stowarzyszenie Polskich

Skarbników Korporacyjnych

Rada Polskich Przedsiębiorców

Globalnych

Udział Grupy Selena w Komitecie

ds. Zrównoważonego rozwoju oraz

w komitecie ds. Legislacji

chemicznych

Śledzenie trendów biznesowych i wykładni

przepisów prawnych. Informacje te

wykorzystywane są w opracowaniu

projektów strategicznych oraz działalności

bieżącej Grupy.

Organy

prawodawcze i

administracja

publiczna

Organy prawodawcze krajowe i

unijne działające w obszarze

legislacji budowlanej,

środowiskowej, otoczenia

biznesowego

Opiniowanie legislacji odbywa się

poprzez stowarzyszenia branżowe.

Grupa Selena nie prowadzi

bezpośrednio działalności

lobbingowej

Śledzenie trendów biznesowych i wykładni

przepisów prawnych. Informacje te

wykorzystywane są w opracowaniu

projektów strategicznych oraz działalności

bieżącej Grupy.

Inwestorzy i

potencjalni

inwestorzy

Syrius Investments S.a.r.l. *

Roczna konferencja inwestorska po

opublikowaniu sprawozdania

Zarządu z działalności Grupy

Selena

Przekazanie informacji z działalności firmy,

wynikach finansowych i niefinansowych.

Akcje własne

Powszechne Towarzystwo

Emerytalne Allianz Polska S.A.**

Pozostali akcjonariusze

Instytucje

finansowe

Banki i inne instytucje finansowe

współpracujące z Grupą Selena.

Prowadzenie dialogu biznesowego. Przekazanie informacji z działalności firmy

oraz pozyskiwanie informacji prawno-

finansowych, które są wykorzystywane do

bieżącej działalności Grupy.

Uzyskanie odpowiedniego finansowania.

Media Media społecznościowe, prasa

branżowa i biznesowa, radio i

telewizja.

Grupa Selena posiada własne

kanały komunikacji w mediach

społecznościowych

Utrzymuje kontakty PR z mediami

(konferencje prasowe; odpowiedzi

na pytania dziennikarzy; wywiady;

notatki prasowe, komentarze itp.).

Grupa Selena zamieszcza materiały

informacyjne, produktowe,

promocyjne i reklamowe w mediach.

Grupa Selena posiada kanał

prasowy, gdzie media mogą

pobierać informacje o Grupie.

Przekazywanie wiedzy o działalności firmy,

wiedzy technicznej i produktowej.

Podniesienie rozpoznawalności marek

własnych.

Budowanie pozycji eksperta w branży.

Wzrost sprzedaży.

Wyniki wykorzystywane są m.in. w analizie

konkurencyjności oraz analizie trendów

branżowych i biznesowych.

Przedstawiciele większości grup kluczowych interesariuszy byli zaangażowani w proces badania

istotności poprzez ankiety oraz wywiady pogłębiające, a ich opinie były uwzględnione w określaniu

istotnych wpływów, ryzyk i szans. Wyniki badania były prezentowane podczas warsztatu

walidacyjnego, w którym uczestniczyli przedstawiciele Zarządu.

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Tabela poniżej prezentuje istotne wpływy:

ESRS

Zagadnienie

ESG

Nazwa wpływu

Wpływ

pozytywny czy

negatywny

Wpływ

potencjalny czy

rzeczywisty

Perspektywa

czasowa

Element

łańcucha

wartości

Czy wynika z

modelu

biznesowego

i/lub strategii

biznesowej

Opis wpływu

E1 - Zmiana

klimatu

Adaptacja do

zmiany klimatu

Wpływ na rozszerzenie

portfolio produktów

chemii budowlanej,

które pozwalają na

dostosowanie

budynków do zmiany

klimatu

pozytywny

rzeczywisty/

potencjalny

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

własne operacje,

downstream

Model biznesowy

Branża budowlana musi

przystosowywać się do zmiany

klimatu w kontekście nagłych i

długotrwałych fizycznych ryzyk

klimatycznych. Dodatkowo w

branży budowlanej konieczne jest

dostosowywanie się

zaostrzających się przepisów

prawa budowlanego.

Odpowiadając na te potrzeby

Grupa Selena wprowadza na

rynek produkty chemii budowlanej

pozwalające na dostosowywanie

się do zmiany klimatu.

Obserwując trendy branżowe,

Grupa zamierza rozwijać portfolio

poszerzając je o kolejne Grupy

produktowe.

Przeciwdziałanie

zmianie klimatu

(mitygacja)

(emisje) + Energia

(zużycie energii,

zapotrzebowanie

na energię)

Wpływ na emisje

gazów cieplarnianych

poprzez zużycie energii

we własnych procesach

produkcyjnych oraz

przy produkcji

materiałów

wykorzystywanych

przez Grupę

negatywny rzeczywisty

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

upstream, własne

operacje

Model biznesowy

Model biznesowy Grupy Selena

zakłada produkcję chemii

budowlanej, podczas której

wykorzystywane są znaczące

ilości energii w operacjach

własnych. Produkty Seleny

składają się z materiałów

zakupionych od dostawców. Są to

materiały, których wydobycie i

przetwarzanie generuje znaczące

emisje gazów cieplarnianych, co

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

pokazuje udział emisji w zakresie

3 w kategorii 1 w kontekście

całych emisji Grupy (Ponad 90%

emisji GHG pochodzi z zakresu 3

kat.1 zakupione surowce.).

Wpływ na emisje

gazów cieplarnianych

poprzez użytkowanie

energii nieodnawialnej

w procesach

produkcyjnych

negatywny rzeczywisty

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

własne operacje Model biznesowy

Grupa Selena wykorzystuje

energię pochodzącą ze źródeł

nieodnawialnych, co emituje

znaczące ilości gazów

cieplarnianych, w ramach

działalności produkcyjnej, , co

negatywnie wpływa na mitygację

zmian klimatu.

E2 -

Zanieczyszcz

enia

Zanieczyszczenie

powietrza

Wpływ na

przekroczenie norm

emisji zanieczyszczeń

powietrza w procesach

produkcyjnych

negatywny potencjalny

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

własne operacje Model biznesowy

Działanie niektórych instalacji

Grupy Selena może wiązać się

emisją zanieczyszczeń innych niż

gazy cieplarniane. Grupa Selena

funkcjonuje w ramach

wyznaczanych decyzjami

środowiskowymi, jednak w

związku z emitowaniem

zanieczyszczeń istnieje

możliwość na wystąpienie

negatywnego wpływu, gdyby w

wyniku awarii lub błędu emisje

przekroczyłyby dopuszczalne

normy.

Substancje

stanowiące

potencjalne

zagrożenie

Wpływ na

przekroczenie

dopuszczalnych limitów

emisji substancji

stanowiących

potencjalne zagrożenie

poprzez stosowanie

takich substancji w

procesach

produkcyjnych

negatywny potencjalny

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

upstream; własne

operacje;

downstream

Model biznesowy

Grupa Selena w procesie

produkcji wyrobów chemii

budowalnej stosuje substancje

stanowiące potencjalne

zagrożenie oraz bardzo duże

zagrożenie (zgodne z REACH).

Substancje te występują również

w produktach Seleny. Pomimo

działań zapobiegawczych i

mitygacyjnych jest potencjalna

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Substancje

stanowiące

bardzo duże

zagrożenie

Wpływ na

przekroczenie

dopuszczalnych limitów

emisji substancji

stanowiących bardzo

duże zagrożenie

poprzez stosowanie

takich substancji w

procesach

produkcyjnych

negatywny potencjalny

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

upstream; własne

operacje,

downstream

możliwość wystąpienia

negatywnego wpływu w wyniku

niedopilnowania dedykowanych

procedur bezpieczeństwa lub

niepoprawnego korzystania z

produktów Grupy.

E5 –

Gospodarka o

obiegu

zamkniętym

Zasoby

wprowadzane do

organizacji i ich

wykorzystanie

Wpływ na ograniczanie

wykorzystanie

surowców

nieodnawialnych

poprzez zwiększanie

zużycia surowców

pochodzących z

recyklingu lub

pochodzenia

naturalnego w

opakowaniach

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

upstream; własne

operacje,

downstream

Model biznesowy

W trakcie procesów

produkcyjnych Grupa Selena

stara się wykorzystywać surowce

i materiały pochodzące z

recyklingu i/lub pochodzenia

naturalnego co obniża ślad

węglowy produktu. Są to np.

kartony i przekładki papierowe;

akcesoria plastikowe pochodzące

z recyklingu.

Wpływ na

wykorzystanie

surowców

nieodnawialnych do

produkcji chemii

budowlanej

negatywny rzeczywisty

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

upstream; własne

operacje

Ze względu na swój charakter

surowce wykorzystywane do

produkcji wyrobów chemii

budowlanej pochodzą w

większości ze źródeł

nieodnawialnych i nie nadają się

one do ponownego

wykorzystania.

Zasoby

odprowadzane z

organizacji

związane z jej

produktami i

usługami

Wpływ na wydłużanie

cyklu życia budynków

poprzez produkcję

wyrobów budowlanych

o wysokiej trwałości

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

downstream

Wyroby Grupy Selena

projektowane są tak aby

zapewnić wysoką trwałość

produktów co przyczynia się do

obniżenia negatywnego wpływu

na środowisko, przez brak

konieczności częstych napraw lub

wymian. Takie podejście do

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

produktów skutkuje

dopasowaniem się do strategii

GOZ kluczowych konsumentów w

downstream.

Wpływ na ponowne

wykorzystanie

opakowań produktów

lub korzystanie z

opakowań nadających

się do ponownego

użytkowania

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

downstream

Grupa Selena korzysta z

opakowań nadających się do

recyklingu lub ponownego

wykorzystania. Opakowania

zbiorcze papierowe nadają się w

100% do recyklingu. Folia stretch

nadaje się w 100% do recyklingu.

Palety transportowe nadają się do

ponownego użycia. Opakowania

z tworzyw sztucznych w

zależności od rodzaju wyrobu

nadają się do recyklingu (akryle)

lub nie nadają się do recyklingu

(silikony). Opakowania metalowe

nadają się do recyklingu.

Odpady

Wpływ na efektywne

zagospodarowywanie

odpadów w procesach

produkcyjnych

Negatywny /

pozytywny

rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

W trakcie procesów

produkcyjnych chemii budowlanej

generowane są minimalne ilości

odpadów. W większości

substancje chemiczne zawracane

są do procesów produkcyjnych.

Pozostałe odpady z procesów

produkcyjnych (nienadające się

do ponownego wykorzystania)

odbierane są przez

wyspecjalizowane firmy

zajmujące się ich utylizacją. W

grupie występują również odpady

komunalne związane z

działalnością Grupy.

S1 - Osoby

świadczące

pracę na

rzecz

Bezpieczeństwo

zatrudnienia

Wpływ na formę

zatrudnienia

pracowników

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

Wpływ wynika z

modelu

biznesowego

W Grupie Selena funkcjonuje

praktyka budowania

długoterminowych relacji z

zatrudnianymi Osobami,

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

przedsiębiorst

preferowaną formułą umowną jest

umowa o pracę. W zależności od

specyfiki, z jaką wiąże się

charakter zadania możliwe są też

inne formuły umowne.

Czas pracy

Wpływ na regulowanie

czasu pracy

pracowników i

przestrzeganie prawa

pracy

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

Grupa Selena spełnia wymogi

prawne dotyczące normowania

czasu pracy. W celu zapewnienia

jednolitych standardów w miejscu

pracy w spółkach zależnych

Grupy Selena przyjęto

odpowiednie polityki

zapewniające spójny standard w

tym zakresie. W Grupie Selena

obowiązuje Kodeks Etyki oraz

regulamin pracy. Grupa Selena

monitoruje i dostosowuje sie do

nowych trendów na rynku pracy

np. częściowa praca zdalna.

Adekwatne

wynagrodzenia

Wpływ na

standaryzowanie

wynagrodzenia

pracowników zgodnie z

uchwalonymi

regulaminami

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

Grupa Selena kładzie nacisk na

pełne przestrzeganie wymogów

prawnych dotyczących

wynagrodzeń, świadczeń

dodatkowych, równości płac oraz

płacy minimalnej. Priorytetem jest

zapewnienie uczciwych i

zgodnych z prawem i kodeksem

pracy warunków zatrudnienia dla

wszystkich pracowników. W

Grupie Selena obowiązuje

Regulamin wynagradzania.

Skutkiem tego są przejrzyste

zasady wynagradzania co

powoduje stabilność zatrudnienia.

Grupa Selena realizuje wypłaty

wynagrodzeń za pracę zawsze

terminowo i zgodnie z umowami o

pracę

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Dialog ze stroną

pracowniczą

Wpływ na ochronę

praw osób

zatrudnionych do

posiadania

reprezentacji

wywierany przez

regulacje wewnętrzne

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

W Grupie Selena obowiązuje

Kodeks Etyki w którym

zagwarantowana jest wolność

zrzeszania się. W niektórych

spółkach w Grupie niezakłócenie

funkcjonują związki zawodowe.

Wolność

zrzeszania się,

funkcjonowanie

rad zakładowych

oraz prawa

pracowników do

informacji,

konsultacji i

partycypacji

Układy zbiorowe

Równowaga

pomiędzy życiem

prywatnym a

zawodowym

Wpływ na

kształtowanie kultury

promującej work-life

balance poprzez

wewnętrzne programy

regulacje wspierające

aktywność poza

miejscem pracy

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

Pracownicy są zachęcani do

zachowania równowagi między

pracą i życiem prywatnym, a

praca po godzinach powinna być

wyjątkowa i zawsze uzgodniona z

przełożonym. W Grupie Selena

dostępne są pakiety sportowe

dofinansowane przez

pracodawcę, co zachęca

pracowników do aktywnego

spędzania wolnego czasu poza

pracą. W spółkach organizowane

są cykliczne spotkania

okolicznościowe (np. świąteczna,

integracyjne itp).

Bezpieczeństwo i

higiena pracy

Wpływ na

bezpieczeństwo i

higienę pracowników i

występowanie

wypadków przy pracy

negatywny potencjalny

krótka +średni +

długa

własne operacje

Pomimo iż w Grupie Selena

obowiązuje polityka i procedury

BHP we wszystkich spółkach

oraz Grupa dokłada najwyższych

starań, aby zagwarantować

pracownikom bezpieczne oraz

wygodne miejsce pracy, istnieje

potencjalna możliwość

wystąpienie negatywnego wpływu

spowodowana awarią,

nieuważności, błędem ludzkim,

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

lub zderzeniem losowym, co

może spowodować wypadek przy

pracy.

Równość płci i

równe

wynagrodzenia za

pracę o tej samej

wartości

Wpływ na wewnętrzne

Polityki i Kodeksy

regulujące kwestie

równość płci

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

Grupa Selena zapewnia również

bezpieczne i sprawiedliwe

warunki pracy dla naszych

pracowników, promując równość

płci i różnorodność. W Grupie

Selene zapewniony jest każdemu

równy dostęp do zasobów,

informacji, szans i decyzji.

Wdrażając zrównoważony rozwój

Grupa Selena, dąży do

zapewnienia równego

wynagrodzenie za pracę o tej

samej wartości To fundamentalne

elementy sprawiedliwości

społecznej i równości. W Grupie

Selena obowiązuje Kodeks Etyki i

Regulamin wynagradzania.

Skutkiem tego są przejrzyste

zasady wynagradzania co

powoduje stabilność zatrudnienia

ścieżka kariery oparta jest proces

P&P review tzn. o kwalifikacje i

kompetencje. Powoduje to chęć

pracowników do podnoszenia

swoich kwalifikacji.

Szkolenia i rozwój

pracowników

Wpływ na podnoszenie

indywidulanych

kwalifikacji

pracowników

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

W Grupie Selena każdy

pracownik ma dostęp do cyklu

szkoleń zgromadzonych w

platformie e-learningowej. Może

również brać udział w szkoleniach

produktowych organizowanych

wewnątrz Grupy.

Przeprowadzane są regularne

szkolenia dla pracowników

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

dotyczące polityk, zasad i

procedur. Indywidualny program

rozwoju pracownika jest ustalana

w oparciu o proces oceny

pracowniczej P&P dokonywanej

raz w roku. Proces P&P dotyczy

pracowników "white collars".

Proces P&P mobilizuje

pracowników do stałego

podnoszenia swoich kwalifikacji i

uczestnictwa w szkoleniach.

Zatrudnienie i

integracja osób z

niepełnosprawnoś

ciami

Wpływ na zatrudnianie

osób z

niepełnosprawnościami

negatywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

W Grupie Selena obowiązuje

Kodeks Etyki. Grupa Selena

umożliwia zatrudnienie osób

niepełnosprawnych, jednakże z

uwagi na charakter prowadzonej

działalności w zakładach

produkcyjnych i spółkach

handlowych występują

ograniczenia w zatrudnianiu

takich osób.

Prewencja

przemocy i

dyskryminacji w

miejscu pracy

Wpływ na wewnętrzne

Polityki i Kodeksy

zakazujące przemocy i

dyskryminacji oraz

działające kanały

zgłaszania naruszeń

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

W Grupie Selena obowiązuje

Kodeks Etyki, co eliminuje ryzyko

przemocy i dyskryminacji w

miejscu pracy. Powoduje to

minimalizację wystąpienia takich

zdarzeń. Skutkuje to poczuciem

bezpieczeństwa pracowników w

miejscu pracy.

Różnorodność

Wpływ na tworzenie

środowiska pracy

zapewniającego równe

szanse poprzez

regulację wewnętrzną

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

Grupa Selena zapewnia

bezpieczne i sprawiedliwe

warunki pracy dla naszych

pracowników, promując równość

płci i różnorodność. W Grupie

Selene zapewniony jest każdemu

równy dostęp do zasobów,

informacji, szans i decyzji.

Wdrażając zrównoważony rozwój

Grupa S

elena, dąży do

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

zapewnienia równego

wynagrodzenie za pracę o tej

samej wartości. Wyrazem tego

dążenia są przyjęte w Kodeksie

Etyki zasady w tym zakresie.

Grupa Selena transparentnie

raportuje kluczowe wskaźniki w

tym zakresie w ramach

sprawozdań rocznych w zakresie

ESG.

Praca dzieci

Wpływ na eliminacja

możliwości zatrudniania

dzieci

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

Grupa Selena zdecydowanie i

stanowczo zapobiega pracy

przymusowej oraz pracy dzieci.

Ta zasada stanowi fundament

działalności Grupy i jest

integralną częścią tożsamości

Grupy Selena jako

odpowiedzialnego pracodawcy i

partnera biznesowego. W Grupie

obowiązuje Kodeks Etyki, co

wyklucza możliwość zatrudniania

dzieci pracy przymusowej.

Praca

przymusowa

Wpływ na eliminacja

możliwości pracy

przymusowej

pozytywny rzeczywisty

krótka

perspektywa

czasowa

własne operacje

S2 -

Pracownicy w

łańcuchu

wartości

Bezpieczeństwo i

higiena pracy

pracowników w

łańcuchu wartości

Wpływ na standardy

BHP w łańcuchu

dostaw wynikający z

niestosowania

wymogów wspólnego

minimalnego standardu

opartego na zapisach

konwencji MOP

negatywny potencjalny

krótka

perspektywa

czasowa

upstream

wpływ nie wynika

z modelu

biznesowego

Grupa Selena nie stosuje

kryteriów oceny ryzyka dostawcy

opartych na stosowaniu przez

dostawców minimalnych

standardów zapewniających

bezpieczeństwo w miejscu pracy.

Grupa Selena jako podmiot

działający na rynku

międzynarodowym styka się z

podmiotami działającymi w

różnych kontekstach

normatywnych. Grupa Selena w

ramach procesów należytej

staranności podejmuje działania

mające na celu uzupełnienia luki

poprzez wdrożenie Kodeksu

Dostawców.

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Równość płci i

równe

wynagrodzenia za

pracę o tej samej

wartości

pracowników w

łańcuchu wartości

Wpływ na ochronę

przed dyskryminacją w

łańcuchu wartości

poprzez stosowanie

kryteriów współpracy

pozytywny,

negatywny

potencjalny

średnia

perspektywa

czasowa

upstream

wpływ nie wynika

z modelu

biznesowego

Grupa Selena działa w branży

cechującej się znaczącymi

dysproporcjami w procentowym

udziale zatrudnionych mężczyzn i

kobiet na poszczególnych

szczeblach organizacyjnych. Z

pozycji zamawiającego, Selena

może mieć istotny pozytywny

wpływ na poprawę ochrony osób

pracujących w łańcuchu wartości

przed dyskryminacją, lub istotny

negatywny wpływ w przypadku

braku działań mitygacyjnych dla

niewłaściwych praktyk

branżowych.

Różnorodność

pracowników w

łańcuchu wartości

S3 -

Społeczności

dotknięte

wpływem

Ekonomiczne,

społeczne i

kulturalne prawa

członków

społeczności

Wpływ na osoby w

społeczności lokalnej

wynikający z bieżących

operacji podmiotów w

operacjach własnych

Grupy Selena

negatywny potencjalny

długa

perspektywa

czasowa

upstream, własne

operacje

Wpływ wynika z

modelu

biznesowego.

Grupa Selena nie prowadzi

działalności na terenach

zamieszkałych przez ludność

rdzenną oraz w pobliżu i na

terenach chronionych. Wszystkie

zakłady produkcyjne posiadają

odpowiednie zezwolenia prawne.

Grupa Selena w przeważającej

większości zatrudnia

pracowników w oparciu o lokalne

zasoby. Grupa Selena dąży w

ramach zrównoważonego

rozwoju do prowadzenia

regularnego dialogu z lokalnymi

społecznościami poprzez media

społecznościowe oraz jednostki

administracji samorządowej. Brak

dialogu ze społecznościami

lokalnymi może skutkować

nieuwzględnieniem ich potrzeb w

działalności Grupy Selena. Może

to spowodować zakłócenia w

procesach biznesowych. Brak

dialogu może prowadzić do

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

narastającego konfliktu, o którego

istnieniu Grupa Selena nie

nabędzie świadomości

odpowiednio wcześnie.

S4 -

Konsumenci

użytkownicy

końcowi

Zdrowie i

bezpieczeństwo

osobiste

konsumenta;

dostęp do

produktów i usług;

odpowiednie

praktyki

marketingowe;

ochrona dzieci

Wielowymiarowy wpływ

polityki informacyjnej

na konsumenta i

użytkownika

końcowego

Pozytywny /

negatywny

rzeczywisty

Krótka, średnia i

długa

perspektywa

czasowa

downstream

Model biznesowy

i kierunki

strategiczne

Grupa Selena wywiera

wielowymiarowy wpływ na

konsumentów i użytkowników

końcowych. Jako producent

wyrobów chemii budowlanej

umożliwia podmiotom dostęp do

rzetelnej i wiarygodnej informacji

marketingowej i technicznej dot.

wyrobów wprowadzanych na

rynek. Informacje techniczne

poparte są badaniami oraz

certyfikatami międzynarodowymi

i/lub lokalnymi. Grupa Selena

unika wszelkich informacji

mających przesłanki

greenwashingu. Grupa Selena

bierze pełną odpowiedzialność za

treści komunikacji marketingowej.

Działania informacyjne Grupy

Selena są prowadzone na

stronach internetowych Grupy, w

mediach społecznościowych, na

platformach sprzedażowych, w

punktach sprzedaży oraz poprzez

szkolenia. Skutkuje to regularnym

wzrostem wskaźnika NPS (Net

Promotor Score) i wzrostem

zaufania do produktów Grupy

Selena. Powoduje to wzrost

sprzedaży. Grupa Selena

wprowadza na rynek wyroby

chemii budowlanej zgodnie z

wszystkimi regulacjami prawnymi

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

międzynarodowymi i lokalnymi.

Wszystkie wyroby posiadają TDS

i MSDS oraz odpowiednie

oznakowania na etykietach dot.

bezpieczeństwa transportu,

przechowywania, aplikacji.

Ponadto wyroby chemii

budowlanej Grupy Selena

posiadają dodatkowe certyfikaty

międzynarodowe i/lub lokalne

związane z bezpieczeństwem

stosowania. Grupa prowadzi

także rozwój swoich innowacji w

kierunku poprawy ergonomii

aplikacji wyrobów.

Prywatność

Wpływ na

bezpieczeństwo

danych osobowych

G1 -

Postępowanie

w biznesie

Kultura

korporacyjna

Wpływ na kulturę

korporacyjną Grupy

przez bezpośrednie

działania w celu

wdrażania Polityk i

szerzenia wartości

Grupy

pozytywny/

negatywny

rzeczywisty

Długa

perspektywa

czasowa

upstream, własne

operacje,

downstream

Wpływ wynika z

modelu

biznesowego oraz

kierunków

rozwoju

Grupa Selena buduje swój wpływ

w zakresie praktyki biznesowych i

ładu korporacyjnego poprzez

przyjęty model zarządzania

organizacją. Wpływ ten znajduje

odzwierciedlenie w strukturze

przyjmowanych polityk,

wyznaczających ramy

postępowania i definiujących

strukturę odpowiedzialności za

zarządzanie zrównoważonym

rozwojem. Kultura organizacyjna

oparta na etycznych zasadach

sprzyja budowaniu relacji z

partnerami biznesowymi oraz

sprawia, że Grupa Selena jest

wiarygodnym partnerem

biznesowym. W Grupie

obowiązuje

procedura ochrony

Ochrona

sygnalistów

Wpływ na dostępność i

skuteczność kanałów

zgłaszania i procedur

rozpatrywania zgłoszeń

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

sygnalistów. Skutkuje to

poczuciem komfortu wśród

pracowników, którzy mogą

zgłaszać swoje uwagi bez

konsekwencji osobistych.

Zarządzanie

stosunkami z

dostawcami, w

tym praktyki

płatnicze

Wpływ na procedury

standaryzujące

współpracę z

dostawcami oraz na

dokonywanie płatności

w czasie ustalonym z

dostawcami

pozytywny/

negatywny

potencjalny

Długa

perspektywa

czasowa

upstream

Wpływ wynika z

modelu

biznesowego oraz

kierunków

rozwoju

Grupa Selena w swojej

działalności stosuje przejrzyste

płatności wobec kontrahentów i

wywiązywanie się z umów co

pozytywnie wpływa na łańcuch

wartości. Stosując przejrzyste

zasady współpracy Grupa Selena

jest wiarygodnym partnerem

biznesowym.

Zapobieganie i

wykrywanie

korupcji oraz

szkolenie

Wpływ na dostępność

do szkoleń i kanałów

zgłaszania przypadków

korupcji

pozytywny/

negatywny

potencjalny

Długa

perspektywa

czasowa

upstream, własne

operacje,

downstream

Wpływ wynika z

modelu

biznesowego oraz

kierunków

rozwoju

Przeciwdziałanie i wykrywanie

korupcji jest istotnym aspektem w

działalności Grupy Selena. Grupa

Selena nie toleruje korupcji,

oszustw ani nieetycznych praktyk

w relacjach biznesowych.

Stosowana polityka, kodeks etyki,

przeciwdziałania korupcji i

łapownictwu zapewnia to, że

działalność firmy odbywa się z

poszanowaniem najwyższych

standardów etycznych.

Przypadki korupcji

Wpływ na wykrywanie i

ograniczanie

przypadków korupcji

negatywny potencjalny

krótka + średnia +

długa

perspektywa

czasowa

upstream, własne

operacje,

downstream

Model biznesowy

Pomimo spełnienia obowiązków

prawnych, potencjalne możliwe

jest wystąpienie incydentów

korupcyjnych lub łapówkarskich.

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

W tabeli poniżej zaprezentowane są istotne ryzyka i szanse:

Temat ESRS Zdarzenie Opis Przyczyny Skutki Rodzaj Mechanizm kontrolny

E.1.

zmiana temperatury

wewnątrz hali

produkcyjnych

Zdarzenie związane z

zagrożeniem i istotnym

wpływem zmiany warunków

wewnątrz budynków

produkcyjnych Grupy Selena

Wzrost temperatury

powietrza

Wyższe zużycie energii na chłodzenie hal

produkcyjnych - wzrost kosztów produkcji

ryzyko

monitoring temperatury i

zużycia energii

Wyższe koszty transportu związane z

przewożeniem towarów w odpowiedniej

temperaturze

ryzyko

monitoring temperatur;

monitoring wytycznych

temperatur transportu wyrobów

Zapotrzebowanie na innego rodzaju

produkty z obszaru chemii budowlanej -

dostosowane do warunków

atmosferycznych

szansa / ryzyko

do wypracowania w

późniejszym terminie

Duże zapotrzebowanie na

energię elektryczną /

Trudności w chłodzeniu

Przerwy w dostawach prądu ryzyko do wypracowania w

późniejszym terminie

Ograniczenie w dostępności surowców

produkcyjnych

ryzyko

do wypracowania w

późniejszym terminie

Tornada / podtopienia /

silne wyładowania

atmosferyczne

Związane ze zmianami

klimatu oraz zwiększoną

częstotliwością wystąpienia

gwałtownych zdarzeń

Nieprzewidywalne

warunki

atmosferyczne

Przerwy w produkcji. Czasowe

wyłączenia produkcji. Uszkodzenia w

środkach trwałych (budynki / maszyny)

ryzyko monitoring meteorologiczny;

dywersyfikacja geograficzna

produkcji

Przerwane łańcuchy dostaw (w dwie

strony: do i z fabryki / magazynu Grupy

Selena)

ryzyko monitoring meteorologiczny;

unikanie single sourcingu;

dywersyfikacja geograficzna

produkcji / dystrybucji

Rozproszenie produkcji i dystrybucji

(łatwość w dotarciu do klienta / surowa)

szansa

do wypracowania w

późniejszym terminie

Zapotrzebowanie na produkty wysokiej

jakości, podnoszące efektywność

energetyczną obiektu budowlanego,

produkty zapewniające podwyższoną

odporność klimatyczna przegród

budowlanych ( przewiduje się zaostrzenie

wartości wskaźników obciążeń

klimatycznych przy projektowaniu

szansa do wypracowania w

późniejszym terminie

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

obiektów budowlanych) (topowe marki

Grupy Selena)

Ograniczenie w dostępności

do wody

Woda jako kluczowy składnik

surowców oraz procesów

budowlanych, w których

wykorzystywane są produkty

Grupy

Zmieniający się

klimat

Ograniczona dostępność / bardzo drogie

surowce

ryzyko

monitoring kondycji dostawców;

unikanie single sourcingu; lista

zamienników surowców

produkcyjnych

Produkty Grupy Selena nie wymagają

stosowania wody na budowie

szansa szkolenia dla kontrahentów;

projektowanie produktów nie

wymagających zastosowania

wody na budowie

Ograniczenie dostępności

surowców nieodnawialnych

Zmiany w zakresie

świadomości i dążenie do

korzystania z surowców

odnawialnych zamiast

surowców ropopochodnych

Projektowanie

produktów o

obniżonym śladzie

węglowym

Dekarbonizowanie produktów oraz

dekarbonizacja "scope 3" u klienta,

obniżenie śladu węglowego

wbudowanego w obiekt budowlany

szansa projektowanie produktów o

obniżonym śladzie węglowym

vs średnie wartości rynkowe;

zakupy towarów handlowych o

obniżonym śladzie węglowym

vs średnie wartości rynkowe;

oznaczanie śladu węglowego

wyrobów Grupy Selena oraz

towarów handlowych

E.2. Wzrost kosztów związanych

z odbiorem i utylizacją

opakowań z budów

kontrahentów

Dotyczy nierzetelnego i

niezgodnego z umownymi

obowiązkami postępowania

kontrahenta. Grupa Selena

zawiera umowy z

profesjonalnymi podmiotami

odpowiedzialnymi za wywozu

odpadów produkcyjnych

niewypełnianie

obowiązków

kontrahenta

Nieprawidłowa utylizacja odebranych od

Seleny odpadów produkcyjnych

ryzyko weryfikacja kontrahentów plus

zabezpieczenie kontraktu

umową

Oczekiwania kontrahentów

związane z odbieraniem

opakowań z placów budowy

Zmiana

świadomości i

oczekiwań

kontrahentów

Ryzyko współpracy z kontrahentem ryzyko / szansa do wypracowania w

późniejszym terminie

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

E.5. Konieczność zapewnienia

właściwej gospodarki

opakowaniami

Patrz powyżej Patrz powyżej Patrz powyżej ryzyko do wypracowania w

późniejszym terminie

Wprowadzenie opakowań z

recyclingu (o obniżonym

śladzie węglowym)

Oczekiwania kontrahentów

zgodnie z ich strategiami

zrównoważonego rozwoju

oraz wymagania legislacyjne

związane z GOZ

tendencje rynkowe Utrata konsumentów (głównie w kanale

sieci handlowych (modern trade)

ryzyko monitoring wymagań klientów i

monitoring wprowadzanych

opakowań ; wprowadzamy

sukcesywnie opakowania z

recyklingu lub z zawartością

komponentu z recyklingu;

wytworzenie wewnętrznych

kompetencji w temacie

opakowań;

oczekiwania

konsumenta

Potencjalnie wyższe koszty związane z

prowadzoną działalnością (opłaty,

podatki). W zależności od zmian

prawnych

ryzyko

monitorowanie przepisów

prawnych

wymagania prawne kary, obniżenie ratingu zrównoważonego

rozwoju, utrata klientów

ryzyko monitoring oczekiwań klientów

Zapotrzebowanie na wyroby

o zwiększonej trwałości

Patrz powyżej

Odpowiedź na

trendy rynkowe

Wzrost popytu na produkty Grupy Selena

szansa

monitoring oczekiwań klientów

Innowacyjność produktowa / nowość na

rynku / odjechanie od konkurencji

szansa monitoring oczekiwań klientów

Wykorzystanie surowców z

recyclingu

Zmiana proporcji w

wykorzystaniu surowców

ropopochodnych na rzecz bio

i z recyclingu

Obniżony ślad

węglowy

Dekarbonizowanie produktów oraz

dekarbonizacja "scope 3" u klienta,

obniżenie śladu węglowego

wbudowanego w obiekt budowlany

szansa

monitoring surowców z

recyklingu; projektowanie takich

wyrobów; obliczenie śladu

węglowego dla tych wyrobów

Możliwy wzrost kosztów produktu przy

wykorzystaniu surowców bio i z

recyclingu

ryzyko

śledzenie jednostkowego

kosztu produkcji; ocena wpływu

surowców bio/recykl;

zwiększenie produkcji

S.1. Dyskryminacja ze względu

na wybrany czynnik

Dotyczy: niepełnosprawności,

płci, orientacji, poglądów

Niska świadomość

pracowników w

zakresie ryzyka

Obniżona motywacja u pracowników ryzyko do wypracowania w

późniejszym terminie

Nieprecyzyjne

regulaminy

wewnętrzne

Wizerunkowy

ryzyko

wypracowania w

późniejszym terminie

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Prawny: postępowania sądowe /

wewnętrzne dochodzenia

(whistleblowing)

ryzyko

do wypracowania w

późniejszym terminie

Niespełnienie wymogów

związanych z warunkami

pracy

Dotyczy wymagań prawnych

związanych z

bezpieczeństwem i higieną

pracy

Luki w identyfikacji

właściwych

wymogów prawnych

Skutki zdrowotne dla pracowników

ryzyko

powołanie zespołu ds.EHS w

ramach Grupy;

wykorzystanie narzędzi

wspierających nadzór na

kwestiami BHP

Wysoko koszt

wdrożenia

właściwych

rozwiązań

Skutki prawne ryzyko powołanie zespołu ds.EHS w

ramach Grupy;

wykorzystanie narzędzi

wspierających nadzór na

kwestiami BHP

Utrata potencjalnych / obecnych

pracowników

ryzyko powołanie zespołu ds.EHS w

ramach Grupy;

wykorzystanie narzędzi

wspierających nadzór na

kwestiami BHP

Oferwowanie dodatkowych

benefitów dla pracownika

Dodatkowe świadczenia,

ścieżka kariery, zapewnienie

szkoleń / nauki / rozwoju

Zmiana trendów

rynkowych w

podejściu do

pracownika

Jednoczenie i związanie ludzi między

sobą oraz z firmą

szansa badania zaangażowania

pracowników;

zapewnienie szkoleń dla

rozwoju pracowników;

program rozwoju i promocji

talentów

S.2.

Brak realizacji "audytów

social" u dostawców i

klientów wskazanych w

łańcuchu wartości

Związane z postrzeganiem

dostawcy "standardowo", bez

uwzględnienia istotnych

czynników w jego działalności

Brak świadomości

Ryzyko wizerunkowe

ryzyko

realizacja audytów u

dostawców (Zgodnie z

wewnętrzną polityką Grupy);

uzupełnienie zakresu audytów

o wdrożenie o audyty social

Możliwe dodatkowe

koszty

Ryzyko utraty klientów / marży w sytuacji

wykorzystania przez podmiot z łańcucha

wartości pracy nieletnich / pracy

niewolniczej / istotnego naruszenia

warunków BHP / operowania regionach

objętych sankcjami / zakazane regiony

objęte ochroną

ryzyko realizacja audytów u

dostawców (Zgodnie z

wewnętrzną polityką Grupy);

uzupełnienie zakresu audytów

o wdrożenie o audyty social

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

S.3. Brak regularnego /

usystematyzowanego

dialogu ze społecznościami

dotkniętymi wpływem Grupy

Selena

Brak praktyki regularnego

badania oczekiwania, zmian,

postaw społeczności, na które

oddziałuje Grupa

Brak

dedykowanego

stanowiska

Trudności w przewidywaniu postępowań /

planów społeczności

ryzyko do wypracowania w

późniejszym terminie

Utrata wizerunku w sytuacji

"nagłaśniania"

negatywnego wpływu na

społeczności

Brak proaktywnej

postawy Grupy

Selena względem

społeczności

dotkniętych

Możliwe ograniczenia w działaniu

zakładów produkcyjnych / opóźnienia /

nieplanowany wzrost kosztów

ryzyko wdrożenie procedury i polityki i

nadzór na procedurą

Wprowadzenie dialogu ze

społecznościami

Pozytywny wpływ na brand equity szansa do wypracowania w

późniejszym terminie

Identyfikacja potrzeb oraz "Zastrzeżeń" i

możliwych zagrożeń ze strony

społeczności dotkniętych

szansa do wypracowania w

późniejszym terminie

S.4. Przekazywanie

nieprawdziwych bądź

niezweryfikowanych /

nieudokumentowanych

informacji produktowych

Związane z brakiem

aktualnych / zweryfikowanych

informacji produktowych

Brak przejrzystości

informacji /

mnogość

dostępnych źródeł

informacji

Utrata klienta, utrata marży, wizerunek,

pozwy, odszkodowania, wstrzymanie

sprzedaży

ryzyko weryfikacja poprawności

danych w LIM i PIM

Greenwashing

Celowa manipulowanie

komunikacją

Chęć uzyskania

korzyści w

niewłaściwej

komunikacji

Utrata klienta, utrata marży, wizerunek,

pozwy, odszkodowania, wstrzymanie

sprzedaży

ryzyko

potwierdzenie komunikacji w

tematach związanych z ESG

(produktu i komunikacji

korporacyjnej i marketingowej)

Dostarczenie innowacji w

kierunku ergonomii

stosowania produktów

Grupy Selena

Dotyczy np. .FOAD Polepszenie ergonomii wykonawcy,

ograniczenie odpadów,

szansa projektowanie wyrobów o

podwyższonej wydajności vs

standardowe na rynku

Nieaktualne / nieprawdziwe

informacje w PIMie

brak aktualizacji

PIM

w efekcie przekazywane na produkcie /

kartach charakterystyki produktu - szybie

rozprzestrzenianie się informacji,

możliwość greenwashingu

ryzyko

weryfikacja poprawności

danych w LIM i PIM

Przekazywanie

potwierdzonych informacji w

ramach raportów

okresowych i bieżących

dotyczy interesariuszy:

akcjonariusze, potencjalni

inwestorzy, regulatorzy rynku,

stowarzyszenia branżowe,

instytucje finansowe

legislacja podwyższenie ratingu firmy; brand equity;

dostęp do finansowania zielonego

szansa wewnętrzy proces weryfikacji

przekazywanych informacji:

potrzeba publikacji +

wiarygodność;

okresowe badanie raportów

przez audyt zewnętrzny

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

G.1.

Postępowanie niezgodne z

prawem w przypadku braku

wdrożenia wymaganych

rozwiązań

Dotyczy wdrożenia spójnych

zasad w ramach ochrony

sygnalistów,

Minimalistyczne

podejście do

zagadnienia

konsekwencje prawne w przypadku braku

wdrożenia / ograniczone możliwości

uzyskania informacji od interesariuszy

ryzyko

polityka zgłaszania naruszeń +

ochrony sygnalistów;

zapewnienie narzędzia do

rejestracji i obsługi zgłoszeń

Wystąpienie przypadków

korupcji i łapownictwa

czynnik ludzi i

zaistnienie piramidy

nadużyć

utrata marży / sprzedaży / utrata

wizerunku

ryzyko wdrożenie polityki

antykorupcyjnej;

realizacja szkoleń

Obniżenie ratingu ESG związane z brakiem

wdrożenia wymaganych

polityk i procedur

brak rejestracji

Grupy Selena na

platformach

ratingowych

utrata klientów ryzyko powołanie zespołu do

monitorowania wymagań

prawnych / rynkowych w

tematach ESG

Ryzyka związane z brakiem

Kodeksu Dostawcy

Dotyczy (wspólnego z

kontrahentami) opracowania i

wdrożenia uniwersalnych (nie

tylko biznesowych) zasad

współpracy

Brak

dotychczasowej

praktyki

Nieuregulowana współpraca z

kontrahentem

ryzyko Uregulowanie kwestii

związanych ze współpracą,

rozliczeniami, wzajemnymi

zasadami komunikacji oraz

ESG

Wzrost kosztów Utrata kontrahenta ryzyko

Brak dedykowanych

zasobów

Utrata marży / sprzedaży

ryzyko

Rozbieżności pomiędzy

celami i kierunkami ESG

Grupy Selena, a

kluczowych kontrahentów

Dostosowanie KPI i

kierunków i celów Grupy

Selena do rynków na których

prowadzi działalność

biznesową. Ustalenie

punktów styku z kluczowymi

klientami

trend rynkowy,

wymagania klientów

i konsumentów

Poprawa efektywności współpracy

pomiędzy kontrahentami, lepsze

dopasowanie oferty handlowej (np..

Dekarbonizacja półki klienta zgodnie z

jego mapą dekarbonizacji)

Ryzyko / szansa

Analiza strategii ESG

kontrahentów;

Ujednolicenie w kluczowych

obszarach

W bieżącym okresie Grupa Selena nie odnotowała żadnych bieżących skutków istotnych ryzyk i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem.

Grupa Selena skorzystała w niniejszym Raporcie z możliwości pominięcia ujawnienia przewidywanych skutków finansowych istotnych ryzyk dla sytuacji finansowej i

przepływów pieniężnych wraz z szacunkiem monetarnym w związku z przysługującym prawem do pominięcia powyższych informacji przez trzy pierwsze lata publikacji

Raportu.

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

IRO-1 Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans

Badanie istotności

Grupa Selena w roku 2023 przeprowadziła kompleksowe badanie istotności. Metodyka, według której wykonano

badanie, została dostosowana do wymogów dyrektywy CSRD oraz standardów ESRS. Proces badania istotności

został przeprowadzony przez podmiot zewnętrzny - firmę doradczą MATERIALITY. Badanie istotności

przeprowadzono zgodnie z metodyką MAX 4 - MATERIALITY ASSESSMENT MATRIX w wersji czwartej.

W roku 2024 Grupa przeprowadziła aktualizację badania z uwzględnieniem interesariuszy spoza Polski. Badanie

istotności było prowadzone w okresie od VI 2023 r do IX 2023 r. Wstępne wyniki analizy matrycowej były

przedmiotem warsztatu walidacyjnego w dniu 7.09.2023.r, w którym wzięli udział m.in. członkowie Zarządu Grupy.

Ostateczne wyniki badania istotności zostały zatwierdzone przez Zarząd w dniu 21.09.2023 r. W roku 2024 Grupa

przeprowadziła aktualizację badania, która polegała na poszerzeniu badania o interesariuszy spoza Polski, których

odpowiedzi zostały dodane do tych zebranych w 2023 roku.

Metodyka badania opiera się na analizie matrycowej wyników oceny poszczególnych wpływów ryzyk i szans z

perspektywy istotności wpływu i istotności finansowej. Przedmiotem badania były zagadnienia związane z

wszystkimi 90 zagadnieniami zrównoważonego rozwoju uwzględnionymi w tabeli zawartej w AR16 ESRS 1.

W badaniu wykorzystano następujące źródła informacji:

– Analiza informacji na temat modelu biznesowego i celów i kierunków Grupy,

– Analiza modelu łańcucha wartości Grupy,

– Analiza porównawcza 11 podmiotów z sektora chemii budowlanej z Polski i ze świata pod kątem tego, jakie

istotne wpływy, ryzyka i szanse identyfikują te podmioty w swoich raportach zrównoważonego rozwoju,

– Badanie kwestionariuszowe przeprowadzone na grupie 65 przedstawicieli wszystkich kluczowych obszarów

zarządzania w Grupie (do grupy należeli między innymi przedstawiciele zarządu, wyższej kadry zarządzającej

spółki),

– Szczegółowe badanie kwestionariuszowe przeprowadzone z 51 ekspertami obszarowymi w Grupie,

– Ocena szczegółowych parametrów istotności wpływu i istotności finansowej zrealizowana przez troje

ekspertów MATERIALITY,

– Badanie kwestionariuszowe i strukturyzowane wywiady z 12 przedstawicielami kluczowych grup interesariuszy

zewnętrznych Grupy Selena.

Perspektywa istotności wpływu.

Identyfikacja i ocena wpływów były ściśle związane ze zidentyfikowanymi rodzajami działalności i relacjami

biznesowymi Grupy w ramach całego łańcucha wartości, którego model został opracowany przez grupę roboczą.

Łańcuch wartości stanowił podstawę do analizy faktycznych i potencjalnych wpływów wywieranych przez Grupę,

poprzez analizę m.in. dostawców Grupy (do której zaliczono również kontrahentów Grupy i partnerów

biznesowych), oferowanych produktów i usług, strukturę organizacyjną, konsumentów i użytkowników końcowych

produktów i usług oferowanych przez Grupę, a także koniec życia produktów i zarządzanie odpadami.

Działalności, relacje biznesowe, obszary geograficzne i inne czynniki, które powodują podwyższone ryzyko

wpływów zostały ustalone w oparciu o strukturę zarządzania Grupą, która jest odzwierciedlona przez główne

segmenty sprawozdawcze Grupy: (1) Jednostka dominująca, (2) Dystrybucja w Polsce, (3) Produkcja w Polsce,

(4) Europa Zachodnia, (5) Europa Wschodnia i Azja, (6) Ameryki oraz (7) Pozostałe. Segmenty odzwierciedlają

również podział ze względu na różne modele generowania przychodów i wyników, odmienne modele biznesowe,

a także różne czynniki, szanse i ryzyka, które wpływają na dane obszary, a które są bardziej podobne w ramach

jednego segmentu.

Ocenie podlegały cztery parametry istotności wpływu, tj. siła wpływu, zakres wpływu i nieodwracalny charakter

wpływu (łącznie stanowiące o dotkliwości wpływu) oraz prawdopodobieństwo wystąpienia wpływu. Do oceny

parametrów wykorzystano informacje pozyskane z analizy porównawczej, wywiadów z przedstawicielami

interesariuszy, kwestionariuszy wśród przedstawicieli Grupy oraz oceny dokonanej przez ekspertów zewnętrznych.

Dane wynikające z oceny parametrów z każdego z tych źródeł informacji zostały sprowadzone następnie do

pięciostopniowej skali istotności (minimalna, informacyjna, ważna, znacząca, krytyczna). Każdy zagadnienie, na

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

które wpływ oceniony jako ważny, znaczący lub krytyczny było uznawane za istotne z perspektywy istotności

wpływu.

Kluczowi interesariusze Grupy zostali zidentyfikowani na podstawie analizy modelu biznesowego i modelu

łańcucha wartości Grupy, w wyniku analizy efektów prowadzonych w Grupie procesów należytej staranności oraz

w oparciu o kwestionariusz przeprowadzony wśród przedstawicieli wszystkich głównych obszarów zarządzania w

Grupie. W efekcie za kluczowych interesariuszy zostali uznani: konsumenci, pracownicy, dostawcy i

podwykonawcy, organizacje branżowe i partnerstwa, organy prawodawcze i administracja publiczna, inwestorzy i

potencjalni inwestorzy, instytucje finansowe, media. W procesie oceny istotności wpływu to z przedstawicielami

tych grup kluczowych interesariuszy przeprowadzono ankiety i wywiady strukturyzowane.

Perspektywa istotności finansowej.

Istotność finansową ustalono poprzez identyfikację i ocenę ryzyk i szans związanych z poszczególnymi

zagadnieniami zrównoważonego rozwoju z wykorzystaniem następujących parametrów:

1. Skalę skutków danego ryzyka lub szansy, która określa jak dotkliwe dla Grupy skutki występują, jeśli dane ryzyko

wystąpi (w przypadku ryzk) lub jak znaczące mogą być korzystne skutki, jeśli dana szansa wystąpi i zostanie

wykorzystana (w przypadku szans).

2. Prawdopodobieństwo wystąpienia danego ryzyka lub szansy.

Do oceny parametrów wykorzystano informacje pozyskane z analizy porównawczej, kwestionariuszy wśród

przedstawicieli Grupy Selena oraz oceny dokonanej przez ekspertów zewnętrznych. Dane wynikające z oceny

parametrów z każdego z tych źródeł informacji zostały sprowadzone następnie do pięciostopniowej skali istotności

(w przypadku ryzyk: minimalne lub lekki, mniejsze niż średnie, większe niż średnie, poważne, krytyczne lub bardzo

poważne; w przypadku szans: minimalne lub drobne, mniejsze niż średnie, większe niż średnie, istotne, bardzo

istotne) Każde zagadnienie, z którym było związane ryzyko na poziomie co najmniej wyższym niż średni lub z

którym związana była szansa na poziomie co najmniej wyższym niż średni było uznawane za istotne z perspektywy

istotności finansowej.

Zasada podwójnej istotności.

Każde zagadnienie zrównoważonego rozwoju, z którym związany był istotny wpływ, istotne ryzyko lub istotna

szansa, było uznawane za istotne z perspektywy podwójnej istotności, a zatem podlegające raportowaniu z

wykorzystaniem odpowiednich standardów i wymogów ujawnieniowych.

Uwzględnienie wyników badania istotności w zarządzaniu ESG

Badanie istotności pozwoliło na zidentyfikowanie:

– 48 istotnych zagadnień

– 19 obszarów ryzyk

– 16 obszarów szans

– Za istotne zagadnienie ESRS zostały zidentyfikowane E1, E2, E5, S1, S2, S3, S4 i G1.

Ryzyka dotyczące zagadnień zrównoważonego rozwoju są oceniane w sposób spójny z pozostałymi ryzykami - w

kontekście ich prawdopodobieństwa, wpływu na działalność operacyjną spółki, wpływu na wyniki finansowe oraz

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

wpływu na realizację strategii. W ten sposób Grupa zapewnia, że ryzyka dotyczące zrównoważonego rozwoju nie

są ani pomijane, ani preferowane wobec pozostałych ryzyk. Jednak dla celów prezentacyjnych ryzyka te są

dodatkowo omawiane w rozdziale SBM-3, aby zapewnić ich lepszą widoczność i wskazać, że Grupa odpowiednio

nimi zarządza.

W Grupie Selena funkcjonują procesy decyzyjne związane z badaniem istotności oraz powiązane z nim procedury

audytu wewnętrznego, które odgrywają kluczową rolę w zapewnieniu skutecznego zarządzania ryzykiem i

osiąganiu celów organizacji. Obszar zidentyfikowane podczas badania istotności jako te generujące ryzyka lub

szanse, zmapowano z ryzykami już istniejącymi w wewnętrznym systemie ryzyka. Następnie w obszarach

poprzednio nieuwzględnionych w systemie zidentyfikowano ryzyka i szanse i rozszerzono system o brakujące

ryzyka.

Wyniki tego procesu są uwzględniane w procesie aktualizacji mapy ryzyk, gdzie są traktowane analogicznie do

udziału istotnych uczestników procesu (na poziomie członków Zarządów poszczególnych spółek) i wyniki tego

procesu są właśnie z taką mocą uwzględniane.

Opisane powyżej procesy decyzyjne pozwalają na skuteczne zarządzanie istotnością zagadnień zrównoważonego

rozwoju oraz identyfikację i zarządzanie ryzykiem w organizacji, co z kolei wspiera osiąganie celów biznesowych.

Zmiany procesu badania istotności

W odniesieniu do raportu za rok 2024 Grupa rozszerzyła zakres badania istotności, względem badania

przeprowadzonego w 2023 r, zgodnie z opisaną powyżej metodyką. Grupa zamierza dokonywać przeglądu,

modyfikacji aktualizacji badania raz w roku.

IRO-2 Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte oświadczeniem jednostki

dotyczącym zrównoważonego rozwoju

ujawnienia

Nazwa ujawnienia strona w raporcie

ESRS 2 Ogólne ujawnienie informacji

BP-1

Ogólna podstawa sporządzenia oświadczeń dotyczących

zrównoważonego rozwoju

Ujawnianie informacji w odniesieniu do szczególnych okoliczności

GOV

Rola organów administrujących, zarządzających i nadzorczych

GOV-2

Informacje przekazywane organom administrującym, zarządzającym

i nadzorczym jednostki oraz podejmowane przez nie kwestie

związane ze zrównoważonym rozwojem

GOV-3

Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w

systemach zachęt

GOV

Oświadczenie dotyczące należytej staranności

GOV-5

Zarządzanie ryzykiem i kontrole wewnętrzne nad sprawozdawczością

w zakresie zrównoważonego rozwoju

SBM

Strategia, model biznesowy i łańcuch wartości

SBM

Interesy i opinie

zainteresowanych stron

, 1

SBM-3

Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze

strategią i z modelem biznesowym

, 6

, 10

, 1

IRO-1

Opis procesów służących do identyfikacji i oceny istotnych wpływów,

istotnych ryzyk i istotnych szans

47, 64

IRO-2

Wymogi dotyczące ujawniania informacji w ramach ESRS objęte

oświadczeniem jednostki dotyczącym zrównoważonego rozwoju

ESRS E1 Zmiana klimatu

Plan transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany

klimatu

E1-2

Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem

sią do niej

Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej

E1-4

Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się

do niej

Zużycie energii i koszyk energetyczny

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

E1-6

Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite

emisje gazów cieplarnianych

E1-7

Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów

cieplarnianych finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku

węgla

Wewnętrzne ustalanie opłat za emisję gazów cieplarnianych

E1-9

Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk

fizycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych szans związanych z

klimatem

ESRS E2 Zanieczyszczenia

Polityki związane z zanieczyszczeniem

Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem

Cele

związane z zanieczyszczeniem

Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby

E2-5

Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające

szczególnie duże obawy

E2-6

Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans

związanych z zanieczyszczeniem

ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym

E5-1

Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o

obiegu zamkniętym

E5-2

Działania i zasoby związane z

wykorzystaniem zasobów oraz

gospodarką o obiegu zamkniętym

E5-3

Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu

zamkniętym

Zasoby wprowadzane do organizacji

Zasoby odprowadzane z organizacji

E5-6

Przewidywane skutki finansowe wynikające z wpływów, ryzyk i szans

związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu

zamkniętym

ESRS S1 Własne zasoby pracownicze

Polityki związane z własną siłą roboczą

S1-2

Procedury

współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami

pracowników w zakresie wpływów

106

S1-3

Procesy niwelowania negatywnych wpływów i kanały zgłaszania

problemów przez pracowników jednostki

106

S1-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własnych

pracowników oraz stosowanie podejść służących ograniczeniu

istotnego ryzyka i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z

własną siłą roboczą oraz skuteczność tych działań

108

S1-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami,

zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami

i istotnymi szansami

109

Charakterystyka pracowników jednostki

S1-7

Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących

własnych pracowników jednostki

111

Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego

Wskaźniki różnorodności

Adekwatna płaca

Ochrona socjalna

Osoby z niepełnosprawnościami

Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju

umiejętności

Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy

Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)

S1-17

Incydenty, skargi i poważne wpływy na

przestrzeganie praw

człowieka

115

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

ESRS S2 Osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości

Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości

S2-2

Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu

wartości w zakresie wpływów

116

S2-3

Procesy niwelowania negatywnych wpływów i kanały zgłaszania

problemów przez pracowników w łańcuchu wartości

116

S2-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby

wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść

służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu

istotnych szans związanych z osobami wykonującymi pracę w

łańcuchu wartości

oraz skuteczność tych działań

116

S2-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami,

zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami

i istotnymi szansami

116

ESRS S3 Dotknięte społeczności

Polityki związane z dotkniętymi społecznościami

S3-2

Procesy współpracy w zakresie wpływów z dotkniętymi

społecznościami

117

S3-3

Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania

wątpliwości przez dotknięte społeczności

117

S3-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na dotknięte

społeczności oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu

istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z

tymi społecznościami oraz skuteczność tych działań

118

S3-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami,

zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami

i szansami

118

ESRS S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi

Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi

S4-2

Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i

użytkownikami końcowymi

120

S4-3

Procesy remediacji negatywnych wpływów i kanały zgłaszania

problemów przez konsumentów i użytkowników końcowych

120

S4-4

Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na

konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść

służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu

istotnych szans związanych z konsumentami i użytkownikami

końcowymi oraz skuteczność tych działań

121

S4-5

Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami,

zwiększania pozytywnych wpływów i zarządzania istotnymi ryzykami

istotnymi szansami

122

ESRS G1 Postępowanie w biznesie

Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna

Zarządzanie relacjami z dostawcami

Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie

Potwierdzony incydent związany z korupcją lub przekupstwem

Praktyki płatnicze

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Tabela 0-1: Wykaz punktów danych zawartych w standardach przekrojowych i standardach tematycznych, które

wynikają z innych przepisów UE :

Wymóg dotyczący

ujawniania informacji

i powiązany z nim

punkt danych

Odniesienie do

rozporządzenia w

sprawie ujawniania

informacji

związanych ze

zrównoważonym

rozwojem w sektorze

usług finansowych

Odniesienie do

trzeciego filaru

Odniesienie do

rozporządzenia o

wskaźnikach

referencyjnych

Odniesienie do

Europejskiego

prawa o klimacie

Strona

ESRS 2 GOV-1

Zróżnicowanie

członków zarządu ze

względu na płeć

pkt 21 lit. d)

Wskaźnik nr 13 w

tabeli 1 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego Komisji

(UE) 2020/1816

ESRS 2 GOV

Odsetek członków

organów, którzy są

niezależni pkt 21 lit. e)

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS 2 GOV-4

Oświadczenie w

sprawie pkt 30

należytej staranności

Wskaźnik nr 10 w

tabeli 3 w załączniku I

ESRS 2 SBM-1 Udział

w działaniach

związanych z

działaniami

dotyczącymi paliw

kopalnych pkt 40 lit. d)

ppkt (i)

Wskaźnik nr 4 w tabeli Art. 449a

rozporządzenia

(UE) nr

575/2013;rozporz

ądzenie

wykonawcze

Komisji (UE)

2022/2453(6),

tabela 1:

Informacje

jakościowe na

temat ryzyka z

zakresu ochrony

środowiska i

tabela 2:

Informacje

jakościowe na

temat ryzyka

społecznego

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS 2 SBM-1 Udział

w działaniach

związanych z

produkcją

chemikaliów

pkt 40 lit. d) ppkt (ii)

Wskaźnik nr 9 w tabeli

2 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS 2 SBM-1 Udział

w działalności

związanej z

kontrowersyjną

bronią

pkt 40 lit. d) ppkt (iii)

Wskaźnik nr 14 w

tabeli 1 w załączniku I

Art. 12 ust. 1

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818(7), załącznik II

do rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS 2 SBM-1 Udział

w działaniach

związanych z uprawą

Art. 12 ust. 1

rozporządzenia

delegowanego (UE)

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

i produkcją

tytoniu

pkt 40 lit. d) ppkt (iv)

2020/1818, załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS E1-1 Plan

przejścia służący

osiągnięciu

neutralności

klimatycznej do 2050 r.

pkt 14

Art. 2 ust. 1

rozporządzenia

(UE) 2021/1119

ESRS E1-1 Jednostki

wykluczone

z zakresu

obowiązywania

wskaźników

referencyjnych

dostosowanych do

porozumienia

paryskiego

pkt 16 lit. g)

Art. 449a

rozporządzenia

(UE) nr 575/2013;

rozporządzenie

wykonawcze

Komisji (UE)

2022/2453, wzór

1: Portfel

bankowy –

Ryzyko przejścia

związane ze

zmianami

klimatu: jakość

kredytowa

ekspozycji

według sektora,

emisji i

rezydualnego

terminu

zapadalności

Art. 12 ust. 1 lit. d)–g)

oraz art. 12 ust. 2

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

Nie dotyczy

ESRS E1

4 Cele

redukcji emisji

gazów cieplarnianych

pkt 34

Wskaźnik nr 4 w tabeli

2 w załączniku I

Art. 449a

rozporządzenia

(UE) nr 575/2013;

rozporządzenie

wykonawcze

Komisji (UE)

2022/2453, wzór

3: Portfel

bankowy –

Ryzyko przejścia

związane ze

zmianą klimatu:

mierniki

dostosowania

Art. 6 rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

ESRS E1-5 Zużycie

energii z kopalnych

źródeł

zdezagregowane

w podziale na źródła

(dotyczy wyłącznie

sektorów o znacznym

oddziaływaniu na

klimat)

pkt 38

Wskaźnik nr 5 w tabeli

1 i wskaźnik nr 5 w

tabeli 2 w załączniku I

ESRS E1

5 Zużycie

energii i koszyk

energetyczny pkt 37

Wskaźnik nr 5 w tabeli

1 w załączniku I

ESRS E1

Energochłonność

powiązana z

Wskaźnik nr 6 w tabeli

1 w załączniku I

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

działaniami

podejmowanymi w

sektorach

o znacznym

oddziaływaniu na

klimat

ESRS E1-6 Emisje

gazów cieplarnianych

zakresu 1, 2, 3 brutto

i całkowite emisje

gazów

cieplarnianych

pkt 44

Wskaźniki nr 1 i 2 w

tabeli 1 w załączniku I

Art. 449a

rozporządzenia

(UE) nr 575/2013;

rozporządzenie

wykonawcze

Komisji (UE)

2022/2453, wzór

1: Portfel

bankowy –

Ryzyko przejścia

związane ze

zmianą klimatu:

jakość kredytowa

ekspozycji

według sektora,

emisji i

rezydualnego

terminu

zapadalności

Art. 5 ust. 1, art. 6 i art. 8

ust. 1 rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

ESRS E1-6

Intensywność emisji

gazów cieplarnianych

brutto

pkt 53–55

Wskaźnik nr 3 w tabeli Art. 449a

rozporządzenia

(UE) nr 575/2013;

rozporządzenie

wykonawcze

Komisji (UE)

2022/2453, wzór

3: Portfel

bankowy –

Ryzyko przejścia

związane ze

zmianą klimatu:

mierniki

dostosowania

Art. 8 ust. 1

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

ESRS E1-7 Usuwanie

gazów cieplarnianych i

jednostki emisji

dwutlenku węgla

pkt 56

Art. 2 ust. 1

rozporządzenia

(UE) 2021/1119 79

ESRS E1-9

Ekspozycja

portfela odniesienia na

ryzyka fizyczne

związane z

klimatem

pkt 66

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818, załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

ESRS E1-9

Dezagregacja kwot

pieniężnych według

nagłego i

długotrwałego ryzyka

fizycznego pkt 66 lit. a)

ESRS E1-9

Lokalizacja

znaczących

Art. 449a

rozporządzenia

(UE) nr 575/2013;

pkt 46 i 47

rozporządzenia

wykonawczego

Komisji (UE)

2022/2453; wzór

5: Portfel

Nie dotyczy

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

składników aktywów

obarczonych istotnym

ryzykiem fizycznym

pkt 66 lit. c)

bankowy –

Ryzyko fizyczne

związane ze

zmianami

klimatu:

ekspozycje

podlegające

ryzyku

fizycznemu.

ESRS E1-9 Podział

wartości księgowej

nieruchomości według

klas efektywności

energetycznej

pkt 67 lit. c)

Art. 449a

rozporządzenia

(UE) nr 575/2013;

pkt 34

rozporządzenia

wykonawczego

Komisji (UE)

2022/2453; wzór

2: Portfel

bankowy –

Ryzyko przejścia

związane ze

zmianami

klimatu: kredyty

zabezpieczone

nieruchomościam

i – efektywność

energetyczna

zabezpieczeń

Nie dotyczy

ESRS E1-9 Stopień

ekspozycji

portfela na szanse

związane z klimatem

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

Nie dotyczy

ESRS E2

4 Ilość

każdego czynnika

zanieczyszczającego

wymienionego w

załączniku II do

rozporządzenia w

sprawie E-PRTR

(Europejski Rejestr

Uwalniania i Transferu

Zanieczyszczeń)

emitowanego do

powietrza, wody i

gleby, pkt 28

Wskaźnik nr 8 w tabeli

1 w załączniku I,

wskaźnik nr 2 w tabeli

2 w załączniku I,

wskaźnik nr 1 w tabeli

2 w załączniku I oraz

wskaźnik nr 3 w tabeli

2 w załączniku I

ESRS E3-1 Woda i

zasoby morskie pkt 9

Wskaźnik nr 7 w tabeli

2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS E3

1 Specjalna

polityka pkt 13

Wskaźnik nr 8 w tabeli

2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS E3-1

Zrównoważone

praktyki w dziedzinie

mórz i oceanów pkt 14

Wskaźnik nr 12 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS E3

4 Całkowita

ilość wody poddanej

recyklingowi i

ponownemu użyciu pkt

28 lit. c)

Wskaźnik nr 6.2 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

ESRS E3-4 Całkowite

zużycie wody w m3 na

przychód netto z

własnych operacji

pkt 29

Wskaźnik nr 6.1 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS 2 SBM 3

E4 pkt

16 lit. a) ppkt (i)

Wskaźnik nr 7 w tabeli

1 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS 2 SBM 3-E4 pkt

16 lit. b)

Wskaźnik nr 10 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS 2 SBM 3

E4 pkt

16 lit. c)

Wskaźnik nr 14 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS E4-2

Zrównoważone

praktyki lub polityki w

zakresie gruntów/

rolnictwa

pkt 24 lit. b)

Wskaźnik nr 11 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS E4-2

Zrównoważone

praktyki lub polityki w

zakresie oceanów/

mórz

pkt 24 lit. c)

Wskaźnik nr 12 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS E4-2 Polityki na

rzecz przeciwdziałania

wylesianiu pkt 24 lit. d)

Wskaźnik nr 15 w

tabeli 2 w załączniku I

Nie dotyczy

ESRS E5-5 Odpady

niepoddawane

recyklingowi pkt 37 lit.

Wskaźnik nr 13 w

tabeli 2 w załączniku I

ESRS E5

5 Odpady

niebezpieczne i

odpady

promieniotwórcze pkt

Wskaźnik nr 9 w tabeli

1 w załączniku I

ESRS 2 SBM-3-S1

Ryzyko wystąpienia

przypadków pracy

przymusowej pkt 14 lit.

Wskaźnik nr 13 w

tabeli 3 w załączniku I

103

ESRS 2 SBM-3-S1

Ryzyko wystąpienia

przypadków pracy

dzieci

pkt 14 lit. g)

Wskaźnik nr 12 w

tabeli 3 w załączniku I

103

ESRS S1-1

Zobowiązania w

zakresie polityki

dotyczącej

poszanowania praw

człowieka

pkt 20

Wskaźnik nr 9 w tabeli

3 i wskaźnik nr 11 w

tabeli 1 w załączniku I

103

ESRS S1-1 Strategie w

zakresie należytej

staranności w

odniesieniu do kwestii

objętych

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

103

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

podstawowymi

konwencjami

Międzynarodowej

Organizacji Pracy nr 1–

pkt 21

ESRS S1-1 Procedury

i środki na rzecz

zapobiegania handlowi

ludźmi

pkt 22

Wskaźnik nr 11 w

tabeli 3 w załączniku I

103

ESRS S1

1 Polityka

lub system

zarządzania służące

zapobieganiu

wypadkom przy pracy

pkt 23

Wskaźnik nr 1 w tabeli

3 w załączniku I

103

ESRS S1-3

Mechanizmy

rozpatrywania skarg

pkt 32 lit. c)

Wskaźnik nr 5 w tabeli

3 w załączniku I

106

ESRS S1-14 Liczba

zgonów związanych z

pracą oraz liczba i

wskaźnik wypadków

związanych z pracą pkt

88 lit. b) i c)

Wskaźnik nr 2 w tabeli

3 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

113

ESRS S1-14 Liczba

dni straconych z

powodu urazów,

wypadków, ofiar

śmiertelnych lub

chorób pkt 88 lit. e)

Wskaźnik nr 3 w tabeli

3 w załączniku I

114

ESRS S1-16

Nieskorygowana luka

płacowa między

kobietami a

mężczyznami

pkt 97 lit. a)

Wskaźnik nr 12 w

tabeli 1 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

114

ESRS S1

Nadmierny poziom

wynagrodzenia

dyrektora generalnego

pkt 97 lit. b)

Wskaźnik nr 8 w tabeli

3 w załączniku I

115

ESRS S1-17 Przypadki

dyskryminacji pkt 103

lit. a)

Wskaźnik nr 7 w tabeli

3 w załączniku I

115

ESRS S1-17

Nieprzestrzeganie

Wytycznych ONZ

dotyczących biznesu i

praw człowieka oraz

wytycznych OECD pkt

104 lit. a)

Wskaźnik nr 10 w

tabeli 1 i wskaźnik nr

14 w tabeli 3 w

załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816, art. 12 ust. 1

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

115

ESRS 2 SBM

Znaczące ryzyko

wystąpienia

przypadków pracy

dzieci lub pracy

przymusowej w

Wskaźniki nr 12 i nr 13

w tabeli 3 w załączniku

115

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

łańcuchu wartości pkt

11 lit. b)

ESRS S2-1

Zobowiązania w

zakresie polityki

dotyczącej

poszanowania praw

człowieka

pkt 17

Wskaźnik nr 9 w tabeli

3 i wskaźnik nr 11 w

tabeli 1 w załączniku I

116

ESRS S2-1 Polityki

związane z osobami

wykonującymi pracę w

łańcuchu wartości pkt

Wskaźnik nr 11 i nr 4 w

tabeli 3 w załączniku I

116

ESRS S2

Nieprzestrzeganie

Wytycznych ONZ

dotyczących biznesu i

praw człowieka oraz

wytycznych OECD pkt

Wskaźnik nr 10 w

tabeli 1 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816, art. 12 ust. 1

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

116

ESRS S2-1 Strategie w

zakresie należytej

staranności w

odniesieniu do kwestii

objętych

podstawowymi

konwencjami

Międzynarodowej

Organizacji Pracy nr 1–

pkt 19

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

116

ESRS S2-4 Kwestie i

incydenty dotyczące

poszanowania praw

człowieka związane z

łańcuchem wartości na

wyższym i niższym

szczeblu

pkt 36

Wskaźnik nr 14 w

tabeli 3 w załączniku I

116

ESRS S3-1

Zobowiązania w

zakresie polityki

dotyczącej

poszanowania praw

człowieka, pkt 16

Wskaźnik nr 9 w tabeli

3 w załączniku I i

wskaźnik nr 11 w tabeli

1 w załączniku I

117

ESRS S3-1

Nieprzestrzeganie

Wytycznych ONZ

dotyczących biznesu i

praw człowieka, zasad

MOP lub wytycznych

OECD

pkt 17

Wskaźnik nr 10 w

tabeli 1 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816, art. 12 ust. 1

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

117

ESRS S3-4 Kwestie i

incydenty dotyczące

poszanowania praw

człowieka pkt 36

Wskaźnik nr 14 w

tabeli 3 w załączniku I

118

Informacje ogólne

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

ESRS S4-1 Polityka

odnosząca się do

konsumentów i

użytkowników

końcowych pkt 16

Wskaźnik nr 9 w tabeli

3 i wskaźnik nr 11 w

tabeli 1 w załączniku I

119

ESRS S4

Nieprzestrzeganie

Wytycznych ONZ

dotyczących biznesu i

praw człowieka oraz

wytycznych OECD

pkt 17

Wskaźnik nr 10 w

tabeli 1 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816, art. 12 ust. 1

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1818

119

ESRS S4-4 Kwestie i

incydenty dotyczące

poszanowania praw

człowieka pkt 35

Wskaźnik nr 14 w

tabeli 3 w załączniku I

121

ESRS G1

1 Konwencja

Narodów

Zjednoczonych

przeciwko korupcji pkt

10 lit. b)

Wskaźnik nr 15 w

tabeli 3 w załączniku I

125

ESRS G1-1 Ochrona

sygnalistów

pkt 10 lit. d)

Wskaźnik nr 6 w tabeli

3 w załączniku I

125

ESRS G1-4 Grzywny

za naruszenie

przepisów

antykorupcyjnych i

przepisów w sprawie

zwalczania przekupstw

pkt 24 lit. a)

Wskaźnik nr 17 w

tabeli 3 w załączniku I

Załącznik II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2020/1816

127

ESRS G1

4 Normy w

zakresie

przeciwdziałania

korupcji i przekupstwu

pkt 24 lit. b)

Wskaźnik nr 16 w

tabeli 3 w załączniku I

127

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

2. Informacje o środowisku

2.1. E1 Zmiana klimatu

GOV-3 Uwzględnianie wyników związanych ze zrównoważonym rozwojem w systemach zachęt

Opis w ESRS 2 GOV-3.

E1-1 Plan przejścia na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu

Na dzień publikacji raportu Grupa Selena nie posiada planu transformacji na potrzeby łagodzenia zmiany klimatu.

W 2024 r. zostały przyjęte cele i kierunki zrównoważonego rozwoju Grupy Selena w których ustanowione zostały

cele z obszaru klimatu i na ich podstawie rozpoczną się prace nad planem transformacji, który planowany jest na

rok 2030.

SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Na przełomie 2024 i 2025 Grupa Selena przeprowadziła analizę ryzyk klimatycznych, której wynikiem była

identyfikacja ryzyk fizycznych i transformacyjnych oraz szans w oparciu o dwa scenariusze (metodologia analizy

opisana w E1 IRO-1). Analiza obejmowała cały łańcuch wartości.

Zidentyfikowane ryzyka i szanse zaprezentowane są w tabeli poniżej:

Paris-alligned Paris-missed

2030 2040 2050 2030 2040 2050

Ryzyka transformacyjne

Ryzyka regulacyjno-prawne

Wzrost kosztów

spowodowanych podniesieniem obecnych podatków, cła

lub wprowadzenie innych opłat węglowych

     

Konieczność zaangażowania dodatkowych zasobów ze względu na

wymóg bardziej szczegółowego kalkulowania emisji gazów cieplarnianych

lub śladu węglowego produktu

     

Konieczność zaangażowania dodatkowych zasobów w celu spełnienia

nowych wymogów prawnych regulujących standardy dotyczące produktów

lub ich opakowań

     

Sankcje z tytułu niewłaściwego raportowania emisji gazów

cieplarnianych,

śladu węglowego lub niespełniania innych wymogów regulacyjnych

związanych z zagadnieniami zmian klimatu

 

- - -

Ryzyka technologiczne

Pojawienie się nowych niskoemisyjnych materiałów i technologii produkcji,

do których organizacja nie ma dostępu

     

Utrata konkurencyjności związana z niewykorzystywaniem rozwiązań

produkcyjnych, infrastrukturalnych, logistycznych lub organizacyjnych o

wysokiej efektywności energetycznej

     

Utrata

konkurencyjności spowodowana kosztami alternatywnymi

związanymi z niewykorzystywaniem nowych efektywniejszych pod

względem zużycia surowców rozwiązań produkcyjnych,

infrastrukturalnych, logistycznych i organizacyjnych

     

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Wzrost cen energii w

wyniku wysokoemisyjnego miksu energii elektrycznej

w Polsce lub w innych krajach

 - -   -

Ryzyka rynkowe

Spadek popytu na konkretny produkt / usługę względem niskoemisyjnej /

zrównoważonej alternatywy

-   - - -

Wzrost kosztów surowców i

materiałów spowodowany przez ryzyka

klimatyczne

-  - -  

Brak możliwości ubezpieczenia lub wzrost stawek w odniesieniu do

aktywów narażonych na zagrożenia fizyczne związane z kryzysem

klimatycznym

- - - - - 

Brak lub ograniczenie współpracy w

wyniku niespełnienia oczekiwań

partnerów biznesowych (w tym dostawców i konsumentów) w zakresie

przeciwdziałania kryzysowi klimatycznemu

-   - - -

Trudności w znalezieniu dostawców i partnerów spełniających

odpowiednio wysokie kryteria klimatyczne i środowiskowe

- -  - - -

Ryzyka reputacyjne

Negatywne szoki popytowe na produkty / usługi firmy wynikające z

negatywnego wizerunku organizacji jako przyczyniającej się do

pogłębiania kryzysu klimatycznego w oczach konsumentów i/lub

konsumentów

- - - - - 

Spadek ilości obecnych i

potencjalnych partnerów biznesowych i instytucji

finansujących wynikający z negatywnego wizerunku organizacji i/lub

branży

-   - - -

Spadek wartości firmy w oczach inwestorów spowodowany negatywnymi

publikacjami w mediach na temat organizacji w kontekście zmiany klimatu

- - - -

 

Utrata zaufania konsumentów i innych interesariuszy w wyniku składania

fałszywych lub wprowadzających w błąd deklaracji ekologicznych (green

claims)

-   - - -

Spadek wartości firmy w oczach konsumentów /

partnerów biznesowych i

inwestorów spowodowany obniżeniem ratingów / scorigów opartych o

kryteria ESG

 

- - -

Ryzyka fizyczne

Ryzyka nagłe

Zakłócenia działalności operacyjnej spowodowane fizycznym

uszkodzeniem mienia w wyniku gwałtownych /

ekstremalnych zjawisk

pogodowych

     

Fizyczne uszkodzenia infrastruktury nadającej i przesyłowej co może

skutkować przerwą w dostawie usług telekomunikacyjnch i energetycznych

i zasilaniu

- - - -  

Zakłócony łańcuch dostaw i rosnące

koszty związane z opóźnieniem i/lub

odzyskaniem utraconych surowców w wyniku nagłych zjawisk pogodowych

- - - - - 

Ekstremalne zjawiska pogodowe będące zagrożeniem dla i/lub

uniemożliwiające pracę pracownikom powodujące przerwy w działalności

operacyjnej

     

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Ryzyka długotrwałe

Utrudnienia prowadzenia działalności operacyjnej i logistycznej w wyniku

zwiększonej zmienności struktury opadów i wzorców pogodowych

- - - -  

Wpływ zmiany struktury opadów na dostępność zasobów i/lub surowców - - - - - 

Spadek jakości środowiska wewnętrznego w pomieszczeniach -

    

Zalanie infrastruktury obszarów położonych blisko linii brzegowej -     

Wzrost temperatury zmniejszający efektywność i dostępność pracowników

    

Paris-alligned Paris-missed

2030 2040 2050 2030 2040 2050

Szanse efektywnościowe

Redukcja kosztów poprzez wykorzystanie efektywnych energetycznie

środków trwałych

     

Redukcja kosztów poprzez optymalizację efektywności

energetycznej

procesów

     

Zmniejszenie ilości wykorzystywanych surowców i materiałów poprzez

optymalizację środków trwałych

     

Zmniejszenie ilości generowanych odpadów poprzez optymalizację

środków trwałych

     

Szanse energetyczne

Redukcja kosztów energii poprzez inwestycje w źródła energii odnawialnej

     

Zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego poprzez inwestycje w

magazyny energii

     

Szanse odpornościowe

Zwiększenie

konkurencyjności na skutek większej niż konkurencja własnej

odporności na ryzyka klimatyczne

-   -  

Zwiększenie konkurencyjności na skutek objęciem cłem węglowym lub

innymi kosztami klimatycznymi konkurencji

-   - - -

Wzrost możliwości

adaptacyjnych do zmiany klimatu poprzez prowadzenie

programów pilotażowych nowych produktów/usług

- - - - - 

W ramach analizy ryzyk i szans klimatycznych nie analizowano możliwości dostosowania modelu biznesowego do

zmian klimatycznych.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z klimatem

Analiza ryzyk i szans klimatycznych została przeprowadzona pod koniec 2024 roku i miała na celu identyfikację

istotnych ryzyk i szans klimatycznych biorąc pod uwagę prawdopodobieństwo wystąpienia oraz wagę skutków.

W ocenie szans ocenione było prawdopodobieństwo wystąpienia korzystnych okoliczności do wykorzystania

szansy i skutki jakie przyniesie wykorzystanie szansy. Koszty konieczne do poniesienia w celu wykorzystania

szansy nie były brane pod uwagę - SZANSE BRUTTO.

W ocenie ryzyk ocenione były prawdopodobieństwo wystąpienia wydarzeń skutkujących dla jednostki ryzykiem

strat. Potencjalne działania mitygacyjne ani koszty ich implementacji nie były brane pod uwagę - RYZYKA

BRUTTO.

Zarówno prawdopodobieństwo wystąpienia jak i waga skutków ocenione były w 5-poziomowej skali

Skala prawdopodobieństwa:

Pewne

4 – Wysokie

3 - Przeciętne

2 – Niewielkie

1 – Minimalne

Skala wagi skutków ryzyk:

5 – Krytyczne

4 – Bardzo poważne

3 – Poważne

2 – Istotne

1 - Minimalne

Skala wagi skutków szans:

5 – Decydujące

4 – Bardzo znaczące

3 – Znaczące

2 – Istotne

1 - Minimalne

Wskaźnik istotności ryzyk i szans obliczony został jako (prawdopodobieństwo * waga skutków) + waga skutków

Podstawę obliczeń stanowiła macierz istotności, gdzie na osi pionowej zaprezentowana jest waga skutków, a na

osi poziomej – prawdopodobieństwo wystąpienia danego ryzyka lub szansy.

Skala istotności ryzyk i szans

5 10 15 20 25 30

4 8 12 16 20 24

3 6 9 12 15 18

2 4 6 8 10 12

1 2 3 4 5 6

1 2 3 4 5

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Wyznaczono 3 poziomy istotności na bazie wartości parametru:

– Zielony – pierwszy poziom istotności

– Żółty – drugi poziom istotności

– Czerwony – trzeci poziom istotności

Założeniem metodycznym jest to, że wystąpienie skutku każdego ryzyka lub szansy ma swoją bazową wagę

niezależnie od prawdopodobieństwa. Skala obejmuje jedynie ryzyka i szanse, które w ocenie jednostki mogą

wystąpić, dlatego dla każdego poziomu skali skutków dany jest podstawowy poziom konsekwencji dla jednostki.

Dzięki temu parametr istotności będący wynikiem funkcji po zastosowaniu odpowiednich progów eliminuje ryzyko

pominięcia poważnych ryzyk klimatycznych przez jednostkę. Elementem funkcji jest również iloczyn poziomu

prawdopodobieństwa i wagi skutku umożliwiający priorytetyzację ryzyk i szans. Suma podstawowego poziomu

konsekwencji z iloczynem prawdopodobieństwa i wagi skutku tworzy wskaźnik istotności ryzyka lub szansy.

Pierwszy próg istotności na skali jest wyznaczony wartością parametru 5. Próg ten został wybrany, aby

zminimalizować ryzyko pominięcia ryzyk o wysokim prawdopodobieństwie wystąpienia lub poważnej wadze

skutków. Drugi próg skali jest wyznaczony przez medianę skali tj. 10. Oddziela on istotne ryzyka i szanse konieczne

do obserwacji (zakres parametru od 5 do 10 włącznie) od ryzyk i szans wobec których rekomendowane jest

podjęcie działań lub opracowanie planu działań (zakres parametru >10). Wskaźnik istotności jest parametrem

liniowym - im wyższa wartość parametru, tym wyższa istotność danego ryzyka lub szansy.

Proces

Do procesu analizy zostało stworzone narzędzie w formie arkusza kalkulacyjnego Excel. Plik podzielony jest na

wiele arkuszy, w których znajdują się koszyki ryzyk i szans wraz z opisami w podziale na kategorie ryzyk i szans

wg rekomendacji TCFD, oraz pola do wypełnienia ich prawdopodobieństwa i wagi skutków. W pliku znajdują się

również odmienne arkusze do obliczania wyników i tworzenia wykresów, oraz arkusze korygujące

prawdopodobieństwa koszyków ryzyk i szans w horyzontach czasowych w bazowych scenariuszach

klimatycznych. Grupa Selena wypełniła możliwość wystąpienia koszyków ryzyk i szans w okresie bazowym (2024)

oraz wagę potencjalnych skutków ryzyk i szans. Brak prawdopodobieństwa i/lub wagi skutków może wystąpić

jedynie wtedy, gdy Grupa kategorycznie stwierdzi, że niemożliwym jest materializacja ryzyka ze względu na

specyfikę działalności. Jeśli istnieje jakakolwiek możliwość wystąpienia danego ryzyka powinno być przypisane mu

prawdopodobieństwo na poziomie: "Minimalne". Następnie prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyk i szans jest

korygowane w określonych przedziałach czasowych o bazową analizę scenariuszową obejmującą dwa warianty -

wariant zgodny z celami Porozumienia Paryskiego (“Paris-aligned”) oraz wariant wysokich emisji (Paris-missed).

Uwzględnienie tych typów scenariuszy wynika z wymogów standardu. Korekta następuje poprzez uwzględnienie

wzrostu lub spadku prawdopodobieństwa wystąpienia danego ryzyka lub szansy w określonym przez scenariusz

horyzoncie czasowym.

Efektem jest parametr istotności ryzyka lub szansy dla szeregu horyzontów czasowych. Wyniki analizy

przedstawiają wykresy obrazujące zmianę parametru istotności w punktach czasowych odpowiadających punktom

wyznaczonym jako punkty reprezentacyjne horyzontów czasowych.

Baza ryzyk i szans

Koszyki ryzyk i szans zostały wypracowane na podstawie kategorii ryzyk i szans uwzględnionych w

rekomendacjach TCFD (Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures – Final

Report June 2017), wymogów zawartych w ESRS E1 AR 9-12 oraz wspólnych prac i wiedzy eksperckiej zespołu

zewnętrznego Materiality. Tworzone były one według formuły, mającej na celu zachowanie podobnej struktury i

poziomu szczegółowości ryzyk i szans. Formuła ta zakładała, że każde ryzyko i szansa powinno zawierać 3

elementy w swojej strukturze - przyczynę, wpływ i skutek. Za element niepomijalny w tej strukturze przyjęto skutek,

oznaczający bezpośredni skutek dla działalności biznesowej jednostki tj. taki który może mieć wpływ na rozwój,

sytuację finansową, wyniki finansowe, przepływy pieniężne, dostęp do finansowania oraz koszt kapitału jednostki.

Uwzględnienie tych rodzajów wpływów finansowych dla skutku wynika ze standardu ESRS 1 par. 38. W przypadku

pozostałych elementów tj.: przyczyna i wpływ, ustalono, że występują przypadki, w których przyczyna jest

nierozłączna z wpływem, więc jeden z tych elementów może występować w domyśle - co oznacza, że przyczyna

wyraźnie wskazuje na wpływ lub odwrotnie.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Scenariusze bazowe

Do analizy ryzyk i szans klimatycznych w horyzontach czasowych wykorzystano dwa scenariusze, nazwane

scenariuszami bazowymi ze względu na ich wysoki poziom ogólności, odnoszący się do globalnych, zmieniających

się uwarunkowań klimatycznych i regulacyjnych. Pierwszym z wypracowanych scenariuszy jest scenariusz S1:

Paris-aligned zakładający wypełnienie celów Porozumienia Paryskiego, koniecznych w tym celu zmian otoczenia

regulacyjnego i gospodarczego i zatrzymanie globalnego wzrostu temperatur na poziomie +1.5 °C lub z

nieznacznym jego przebiciem i powrotem do temperatur poniżej tego poziomu. Powstał on na bazie danych i

wniosków przedstawionych w publikacjach: zIPCC - w szczególności raportu WGII AR6, korzystając ze scenariusza

SSP1-1.9;

– IEA – raportu World Energy Outlook 2023, korzystając ze scenariusza NZE;

– NGFS - NGFS long-term scenarios for central banks and supervisors, korzystając ze scenariusza Net Zero

2050.

Drugim wypracowanym scenariuszem jest scenariusz S2: Paris-missed zakładający brak dalszych decyzji

prowadzących w kierunku zielonej, czystej transformacji gospodarki, oraz zakładającej wariant wysokich emisji i

przyspieszającego wzrostu temperatur. Do opracowania tego scenariusza wykorzystano następujące publikacje

źródłowe:

– IPCC - w szczególności raportu WGII AR6, korzystając ze scenariusza SSP5-8.5;

– IEA – raportu World Energy Outlook 2023, korzystając ze scenariusza STEPS;

– NGFS - NGFS long-term scenarios for central banks and supervisors, korzystając ze scenariusza Current

Policies.

Lata 2030, 2040, 2050 zostały wybrane jako horyzonty czasowe dla ryzyk i szans klimatycznych, aby wyznaczenie

trendów opierało się o punkty odniesienia, wydarzenia i tendencje zawarte w scenariuszach bazowych. Dzięki

zastosowaniu tych horyzontów czasowych możliwe było wykorzystanie 3 scenariuszy bazowych jako punków

referencyjnych i tym samym zmaksymalizowanie możliwości wykorzystania dostępnych danych z

rekomendowanych przez standard ESRS i TCFD źródeł. Opracowanie wartości tendencji wpływających na

prawdopodobieństwo każdego z koszyków i szans ryzyk odbywało się poprzez proces dopasowania parametru

wspierającego, który w większości przypadków pełnił funkcję graficznej reprezentacji trendu powiązanego z

ryzykiem lub szansą zawartego w jednej z publikacji źródłowych. Po wyznaczeniu parametru wspierającego

stworzone były bazowe wartości na podstawie występujących tendencji dla każdego z trzech horyzontów

czasowych. Wartości bazowe były następnie korygowane w oparciu o opisy i informacje kontekstowe zawarte w

scenariuszach źródłowych, po czym były one poddawane dyskusji w zespole ekspertów Materiality i poddane

dalszym korektom. Na końcową ocenę czy trend prawdopodobieństwa koszyka ryzyk lub szans w danym

horyzoncie będzie rosnący, stały/nieokreślony czy malejący składa się ilościowa reprezentacja czynnika

powiązanego z koszykiem na wykresie, informacje o wnioskach i kontekście przewidywanych wydarzeń i zmian w

scenariuszach źródłowych oraz wiedza ekspercka zespołu Materiality.

E1-2 Polityki związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem sią do niej

Na dzień publikacji raportu Grupa Selena nie posiada polityki związanej z łagodzeniem zmiany klimatu i

przystosowaniem się do niej. W 2024 r. zostały przyjęte Cele i Kierunki Zrównoważonego Rozwoju Grupy Selena,

w których ustanowione zostały cele z obszaru klimatu i na ich podstawie rozpoczną się prace nad polityką. Na

moment publikacji raportu zapis o obowiązku przestrzegania przepisów środowiskowych i ograniczaniu swojego

negatywnego odziaływania na środowisko, w tym zwiększania wykorzystania energii odnawialnej i minimalizowania

zużycia paliw i energii, uwzględniony jest w Kodeksie Etyki (opisany w S1-1).

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E1-3 Działania i zasoby w odniesieniu do polityki klimatycznej

W okresie sprawozdawczym Grupa Selena realizowała wiele działań związanych z łagodzeniem zmian klimatu i

adaptacją klimatyczną, które dotyczyły różnych obszarów, zarówno w odniesieniu do samych produktów Grupy,

jak i optymalizacji procesu produkcyjnego.

W zakresie projektowania produktów wprowadzanych na rynek m.in.:

– wprowadzanie na rynek produktów o niższym śladzie węglowym od standardowych dostępnych danych

rynkowych, w tym produktów z zawartością komponentów naturalnych (bio) i/lub z recyklingu, co pozwala na

obniżenie wbudowanego śladu węglowego budynku

– przeprowadzenie Life Cycle Inventory (LCI) dla fabryk: PL Orion; PL Carina, PL Libra, ES Quilosa; Selena

Insulations; Imperalum; SIT Gorlice; Selena Insulations

– określenie śladu węglowego dla podstawowych grup produktów piany (FMS), pianokleje (FOAD).

uszczelniacze (SEA), kleje (ADB) na podstawie faktycznych danych opartych na LCI w poszczególnych

fabrykach w PL

– wdrożenie surowca MDI częściowo opartego na bioskładnikach do produkcji pian PU w podejściu bilansu

masowego (mass balance). Zostało to potwierdzone certyfikatem ISCC Plus w łańcuchu dostaw

– wdrożenie Bioselenols®, własnego opatentowanego biopolimeru stosowanego do produkcji pian

poliuretanowych

W zakresie energii:

– pozyskiwanie energii z własnych źródeł odnawialnych, w tym montaż paneli fotowoltaicznych na obiekcie

laboratorium w Dzierżoniowie, montaż paneli fotowoltaicznych na fabrykach Libra i Orion w Nowej Rudzie

– zakup miksu energetycznego opartego na energii odnawialnej do zasilania fabryk

– zakup energii odnawialnej do zasilania fabryki Uniflex we Włoszech oraz Quilosa w Hiszpanii

Na kolejne lata planowane są m.in.:

– realizacja celów krótkoterminowych, średnioterminowych i długoterminowych ujętych w Kierunkach i Celach

Zrównoważonego Rozwoju, przyjętych w 2024 r.

– przeprowadzenie LCI dla kolejnych fabryk w Polsce, Turcji, Chinach, Portugali

– inwestycje we własne instalacje zielonej energii

– inwestycje w redukcję zużycia energii na potrzeby oświetlenia fabryk

– modernizacje linii produkcyjnych w celu zmniejszenia zużycia energii

– inwestycje związane z redukcją i racjonalizacją gospodarki odpadami

– kontynuacja wdrażania na rynek produktów o obniżonym śladzie węglowym w stosunku do średnich danych

rynkowych

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do niej

W ramach Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju Grupa Selena przyjęła 4 cele w związane z łagodzeniem

zmiany klimatu, przystosowaniem się do niej oraz energią, oraz szereg krótko-, średnio- i długoterminowych celów

operacyjnych, zaprezentowanych poniżej. Realizacja celów będzie monitorowana w przeglądach półrocznych. Cele

zostały zidentyfikowane podczas serii warsztatów, w których brali udział managerowie i dyrektorzy z kluczowych

obszarów działalności Grupy Selena.

Zagadnienie

ESG

Cel

strategiczny

Cel operacyjny

2026 2030 2035

krótkoterminowy miernik średnioterminowy miernik długoterminowy miernik

Adaptacja do

zmiany klimatu

Wdrożenie

systemu

zarządzania

ryzykami

klimatycznymi

Opracowanie

analizy ryzyk

klimatycznych dla

Grupy Selena

0/1

Implementacja

systemu

zarządzania

ryzykami

klimatycznymi

0/1

Eksploracja opcji

adaptacji

produktów do

wyzwań

klimatycznych

0/1

Opracowanie

strategii

adaptacyjnej

produktów wobec

zmieniającego

się klimatu

0/1

Przeciwdziałanie

zmianie klimatu

(mitygacja)

Redukcja

śladu

węglowego

produktów

Wyznaczenie

śladu węglowego

produktów w

marce własnej

50%

Wyznaczenie

śladu węglowego

produktów w

marce własnej

100%

Obniżenie śladu

węglowego dla

głównych grup

produktów

0/1

Redukcja

śladu

węglowego

Grupy Selena

Opracowanie road

mapy

dekarbonizacji dla

Grupy Selena

0/1

Realizacja polityki

dekarbonizacji

zgodnie z road

map

0/1

Realizacja

polityki

dekarbonizacji

zgodnie z road

map

0/1

Energia

Obniżenie

zużycia

energii

Ocena poziomu

pomiarów zużycia

energii

0/1

Opracowanie road

mapy obniżenia

zużycia energii

0/1

Realizacja celów

zgodnie z road

map

0/1

Na dzień publikacji raportu Grupa Selena zrealizowała cel związany z opracowaniem analizy ryzyk klimatycznych.

Proces ten został zrealizowany pod koniec 2024 r, a jego metodyka i wyniki zostały opisane w E1 SBM-3 i IRO-1.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny

Tabela poniżej przedstawia dane o zużyciu energii w 2024 w Grupie Selena. Dane dotyczące zużycia energii i

mediów pochodzą z faktur.

E1-5 Zużycie energii i miks energetyczny Jednostka 2024

Zużycie paliwa z węgla i produktów węglowych MWh 0,00

Zużycie paliwa z ropy naftowej i produktów naftowych MWh 11 972,76

Zużycie paliwa z gazu ziemnego MWh 18 266,60

Zużycie paliwa z innych źródeł kopalnych MWh -

Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary

wodnej i chłodzenia ze źródeł kopalnych

MWh 20 611,66

Całkowite zużycie energii ze źródeł kopalnych MWh 50 851,01

Udział źródeł kopalnych w całkowitym zużyciu energii % 99,11%

Zużycie energii ze źródeł jądrowych MWh 0,00

Udział energii ze źródeł jądrowych w całkowitym zużyciu energii % 0,00%

Zużycie paliwa w przypadku źródeł odnawialnych, w tym z biomasy

(obejmujące również odpady przemysłowe i komunalne pochodzenia

biologicznego, biogaz, wodór odnawialny itd.)

MWh 0,00

Zużycie zakupionych lub pozyskanych energii elektrycznej, ciepła, pary

wodnej i chłodu ze źródeł odnawialnych

MWh 0,00

Zużycie energii odnawialnej produkowanej bez użycia paliwa MWh 456,46

Całkowite zużycie energii ze źródeł odnawialnych MWh 456,5

Udział źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii % 0,89%

Całkowite zużycie energii MWh 51 307,47

Energochłonność na przychody netto Jednostka 2024

Całkowite zużycie energii w ramach działalności w sektorach o znacznym

oddziaływaniu na klimat na przychody netto z działalności w sektorach o

znacznym oddziaływaniu na klimat

MWh/1 mln

PLN

31,23

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych

W niniejszym raporcie po raz pierwszy raportowane są emisje w zakresie 3 obliczone zgodnie z The Greenhouse

Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard w wersji revised. Emisje w zakresie 1 i 2 były

publikowane w ramach Oświadczenia Niefinansowego, które było częścią Sprawozdania z Działalności Zarządu w

latach poprzednich.

Dane do wyznaczania śladu węglowego w zakresie 1, 2 zostały zebrane dla każdej spółki w Grupie Selena zgodnie

z określonymi granicami organizacyjnymi w ESRS 2 BP-1 (str. 4) oddzielnie w dedykowanych arkuszach Excel.

Arkusze były umieszczone na wewnętrznym sharepoincie z dostępem udzielonym tylko dedykowanym,

wyznaczonym wcześniej, osobom w każdej ze spółek. Każda z tych osób miała dostęp tylko do pliku w swojej

spółce. Następnie wyniki zostały skonsolidowane do jednego pliku excel i przeliczone wg GHG Protokołu przez

zewnętrzną firmę konsultingową. Do plików miały dostęp także: zewnętrzna firma konsultingowa Materiality oraz

dział Sustainability w spółce nadrzędnej Selena FM SA. Za zbieranie danych w spółkach odpowiedzialne były osoby

z działu EHS, Kierownicy zakładów produkcyjnych, General managerowie w spółkach handlowych.

E 1-6 Emisje gazów cieplarnianych Jednostka 2024

Emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1

Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 1 MgCO

6 641,44

Odsetek emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 z regulowanych

systemów handlu emisjami

0,00%

Emisje gazów cieplarnianych w zakresie 2

Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody location-

based

MgCO

e 8 155,81

Emisje brutto gazów cieplarnianych w zakresie 2 wg metody market-

based

MgCO

e 10 444,81

Znaczące emisje gazów cieplarnianych w zakresie 3

Całkowite pośrednie emisje brutto gazów cieplarnianych w

zakresie 3

MgCO

e 437 535,80

1 Zakupione towary i usługi MgCO

e 391 168,51

2 Dobra inwestycyjne MgCO

e 5 701,66

3 Działalność związana z paliwami i energią (nieujęta w zakresie 1 lub

MgCO

e 1 305,76

4 Transport i dystrybucja w upstream MgCO

e 9 682,01

5 Odpady powstałe w wyniku działalności MgCO

e 20 864,00

6 Podróże służbowe MgCO

e 723,00

7 Dojazdy pracowników MgCO

e 0,00

8 Wynajęte aktywa upstream MgCO

e 412,72

9 Transport i dystrybucja w downstream MgCO

e 0,00

10 Przetwarzanie sprzedanych produktów MgCO

e 0,00

11 Użytkowanie sprzedanych produktów MgCO

e 0,00

12 Postępowanie ze sprzedanymi produktami po zakończeniu ich

użytkowania

MgCO

e 7 678,14

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

13 Wynajęte aktywa downstream MgCO

e 0,00

14 Franczyza MgCO

e 0,00

15 Inwestycje MgCO

e 0,00

Całkowite emisje gazów cieplarnianych

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2

(location-based)

MgCO

e 14 797,25

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-

based)

MgCO

e 17 086,25

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2

(location-based) +3

MgCO

e 452 333,05

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-

based) +3

MgCO

e 454 622,05

Intensywność emisji gazów cieplarnianych na przychody netto Jednostka 2024

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-

based) na przychody netto

MgCO

e/1 mln PLN 8,32

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-

based) na przychody netto

MgCO

e/1 mln PLN 9,60

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (location-

based) +3 na przychody netto

MgCO

e/1 mln PLN 254,18

Całkowite emisje gazów cieplarnianych w zakresach 1+2 (market-

based) +3 na przychody netto

MgCO

e/1 mln PLN 255,47

Przychody netto Jednostka 2024

Przychody netto z działalności w sektorach o znacznym oddziaływaniu

na klimat wykorzystane do obliczenia energochłonności

mln PLN

1642,80

Przychody netto (inne) mln PLN

136,78

Całkowite przychody netto (Sprawozdania finansowe) mln PLN

1779,58

Metodyka kalkulacji zakresu 1 i 2 (scope 1 i 2)

Metodyka kalkulacji emisji w zakresie 1 i 2 powstała zgodnie ze standardem „The Greenhouse Gas Protocol

Corporate Accounting and Reporting Standard”. Obliczenia dotyczyły siedmiu gazów cieplarnianych (CO2, CH4,

N2O, HFCs, PFCs, SF6, NF3) ujętych w GHG Protocol. Wartości emisji są podawane w tonach (Mg) standardowej

jednostki ekwiwalentu dwutlenku węgla (CO2e).

Współczynniki tworzenia efektu cieplarnianego (GWP, Global Warming Potential) użyte w kalkulacjach są zgodne

z Piątym Raportem IPCC (AR5, The Fifth Assessment Report of the IPCC) i odnoszą się do GWP100 (Global

Warming Potential, calculated over a 100-year time frame).

Emisje w zakresie 1 obejmują zużycie paliw w budynkach i maszynach stacjonarnych spółki, paliwa zużyte w

transporcie pojazdami własnymi na potrzeby działalności Grupy Selena. Do obliczeń tej kategorii wykorzystano

wskaźniki intensywności emisyjnej pochodzące z bazy DEFRA (2024 v 1.1).

Emisje zakresu 2 zostały obliczone metodą location-based oraz metodą market-based. W przypadku emisji w

zakresie 2 (scope 2) location-based emisje zostały obliczone z wykorzystaniem przeciętnych wskaźników

intensywności emisyjnej energii elektrycznej publikowanych przez Krajowy Ośrodek Bilansowania i Zarządzania

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Emisjami (w przypadku Polski dotyczą roku 2023). Do obliczenia emisji pochodzących ze zużycia energii cieplnej

metodą location-based zastosowano wskaźnik intensywności emisyjnej dla kraju publikowany przez Urząd

Regulacji Energetyki (dane dotyczą roku 2022). W przypadku emisji w zakresie 2 market-based tam, gdzie były

dostępne (kraje Unii Europejskiej), wykorzystano wskaźniki residual-mix, publikowane przez Association of Issuing

Bodies (https://www.aib-net.org/facts/european-residual-mix). Dla pozostałych krajów wykorzystano wskaźniki IEA

- location-based national electricity factors.

Metodyka kalkulacji zakresu 3 (scope 3)

Emisje zakresu 3w Grupie Kapitałowej obliczono w ujęciu wszystkich spółek Grupy na podstawie zebranych lub

estymowanych danych.

Identyfikacja istotnych kategorii w zakresie 3 została przeprowadzona ze wsparciem Bureau Veritas, w oparciu o

dane z 2022 roku. Ślad węglowy za rok 2024 policzony został zgodnie ze standardami i wytycznymi GHG Protocol:

1. The Greenhouse Gas Protocol A Corporate Accounting and Reporting Standard Revised Edition

(https://ghgprotocol.org/sites/default/files/standards/ghg-protocol-revised.pdf)

2. GHG Protocol Scope 2 Guidance (https://ghgprotocol.org/scope-2-guidance)

3. Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard

(https://ghgprotocol.org/sites/default/files/standards/Corporate-Value-Chain-Accounting-Reporing-Standard-

EReader_041613_0.pdf)

Kalkulacja obejmuje istotne kategorie, które zostały zidentyfikowane na podstawie kosztów poniesionych przez

Grupę w poszczególnych kategoriach, wielkości sprzedaży oraz wielkości zatrudnienia. Jako nieistotne uznano

kategorie: 3, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15. Dane, raportowane w poszczególnych kategoriach pogrupowane są według

charakterystyki wskaźników emisji dostępnych w bazie WIOD, rekomendowanych przez GHG Protocol..

Dodatkowo, w analizie uwzględniono dodatkowy czynnik, niewymagany przez GHG Protocol – istotność dla

interesariuszy. Ocena istotności względem interesariuszy wykonana została w oparciu o bieżące trendy

regulacyjne, potencjalny wpływ na otoczenie oraz możliwość wykorzystania informacji przez interesariuszy w ich

łańcuchu wartości (CSRD, GHG Protocol, ISO 14001).

Dane do wyznaczania śladu węglowego w zakresie 3 zostały zebrane w zależności od kategorii i dostępu do

danych. Szczegóły przedstawiono w poniższej tabeli. Dane zostały zebrane i skonsolidowane przez Global

Sustainability Manager w spółce nadrzędnej Selena FM SA. Do danych dostęp miał zespół Sustainability w spółce

nadrzędnej.

Kategorie w zakresie 3 obejmują:

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Zakres

emisji

Kategoria emisji Opis kategorii

Czy

kategoria

dotyczy

działalności

Grupy

Selena?

Czy są

dostępne

dane?

sposób pozyskania danych

wykorzystane

wskaźniki

Zakres 3

Kat. 1. Upstream - Zakupione surowce

i usługi

Emisje w ujęciu cradle to

gate (od kołyski do

bramy), powstające na

etapie produkcji

zakupionych przez

organizację surowców,

półproduktów czy usług. W

przypadku zakupionych

usług uwzględniamy

emisje pośrednio

związane z ich realizacją.

Wydobycie, produkcja i

transport towarów i usług

zakupionych lub nabytych

przez spółkę

sporządzającą

sprawozdanie w roku

sprawozdawczym,

nieuwzględnionych w inny

sposób w kategoriach 2-8.

Tak Tak

Zakupione surowce:

dane

pozyskane z wewnętrznego

systemu ewidencji zakupów (za

2024 r) (kostka OLAP- Online

Analytical Processing). Dane

niekompletne. Nie obejmują

wszystkich danych ze Spółek o

zdecentralizowanym zarządzaniu

danymi (Rumunia, Meksyk,

Kazachstan, Węgry).

Planowane uzupełnienie danych

w kolejnych cyklach

raportowania.

Do obliczeń wykorzystano

zaraportowane ilości istotnych

surowców i materiałów

ewidencjonowane w

zcentralizowanym systemie

zarządzania danymi.

Zakupione usługi: dane

pozyskano z wewnętrznego

systemu księgowego ewidencji

zakupionych usług (za 2024 r)

Do obliczeń emisji wykorzystano

metodę wydatkową. Dane

obejmują wszystkie spółki w

Grupie Selena

wskaźniki do obliczeń

metodą ilościową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

emisji (Ecoinvent,

DEFRA, Climatiq)

wskaźniki do obliczeń

metodą wydatkową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

emisji (Climatiq)

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Zakres 3 Kat. 2.Upstream - Dobra kapitałowe

Całkowite emisje (od

kołyski do bramy)

związane z zakupionymi

dobrami kapitałowymi.

Dobra kapitałowe to

produkty końcowe, które

mają przedłużoną

żywotność i są

wykorzystywane przez

firmę do wytworzenia

produktu; świadczenia

usługi; lub sprzedaży,

przechowywania i

dostarczania towarów.

Tak Tak

Do obliczeń wykorzystano pełną

listę środków trwałych

zakupionych w roku obrotowym

2024

Dane pozyskano z

wewnętrznego systemu

księgowego.

Do obliczeń emisji wykorzystano

metodę wydatkową. Dane

obejmują wszystkie spółki w

Grupie Selena

wskaźniki do obliczeń

metodą wydatkową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

emisji (Climatiq)

Zakres 3

Kat. 3. Upstream - Emisje związane z

energią i paliwami nieujęte w zakresie

1 i 2

Emisje WTT (z ang. Well

to Tank), czyli emisje

generowane na etapie

produkcji paliw oraz paliw

do generowania energii

elektrycznej i emisje

związane z wytworzeniem

energii elektrycznej

straconej w trakcie

przesyłu i dystrybucji.

Emisje wyliczane

automatycznie na

podstawie danych

raportowanych w

zakresach 1 i 2 oraz

dedykowanych

wskaźników emisji.

Tak Tak

Do obliczeń wykorzystano emisje

z zakresu 1 (ilość

poszczególnych paliw) oraz z

zakresu 2 (ilość zakupionej

energii), inne są natomiast

wskaźniki emisji (wskaźniki - jak

w kolumnie obok).

Dane związane z energią i

paliwami (ujęte w zakresie 1 i 2)

pozyskano bezpośrednio od

każdej ze Spółek w Grupie

Selena i skonsolidowano.

wg. DEFRA 2024 (WTT

oraz T&D).

Przyjęte wskaźniki:

- dla paliw - WTT

- dla energii elektrycznej

oraz cieplnej (WTT oraz

T&D) przyjęto jak dla UK

(brak innych

wskaźników)

Zakres 3

Kat. 4. Upstream - Transport i

dystrybucja

Ślad węglowy dostaw

zakupionych surowców

oraz emisje wynikające z

realizacji usług

Tak Tak

Dane pozyskano z

wewnętrznego systemu

księgowego ewidencji

zakupionych usług

wskaźniki do obliczeń

metodą wydatkową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

transportowych i

dystrybucyjnych

zakupionych przez

organizację. Uwzględnia

się tylko transporty

realizowane przez

zewnętrznych dostawców

– zużycie paliw przez flotę

własną wykazuje się w

zakresie 1.

transportowych w 2024 r

Do obliczeń emisji wykorzystano

metodę wydatkową. Dane

obejmują wszystkie spółki w

Grupie Selena

emisji (Climatiq)

Ze względu na brak

szczegółowej ewidencji

wg. rodzajów transportu

(drogowy, kolejowy,

morski, lotniczy) przyjęto

uśredniony wskaźnik

emisji z tych kategorii.

Zakres 3 Kat. 5. Upstream - Odpady

Emisje generowane na

etapie zagospodarowania

odpadów powstałych w

wyniku działalności

organizacji. Uwzględnia

emisje powstałe podczas

składowania odpadów. W

przypadku recyklingu lub

ponownego wykorzystania

przez podmioty

zewnętrzne, wykazywane

są jedynie emisje

wynikające z transportu na

miejsce

recykling/ponownego

użycia oraz ze wstępną

obróbką odpadów.

Tak Tak

Dane ilościowe pozyskano

bezpośrednio od wszystkich

Spółek w Grupie Selena w

ramach wewnętrznego systemu

zbierania danych ESG a

następnie skonsolidowano.

Do obliczeń wykorzystano

zaraportowane ilości odpadów

wygenerowanych przez Spółki w

2024 r w podziale na rodzaj

odpadu oraz sposób jego

zagospodarowania.

wskaźniki do obliczeń

metodą ilościową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

emisji (DEFRA) w

zależności od

wskazanego sposobu

zagospodarowania

danego odpadu

Zakres 3 Kat. 6. Upstream - Podróże służbowe

Kategoria obejmuje emisje

powstałe podczas podróży

służbowych pracowników,

w wyniku korzystania z

różnych środków

transportu oraz

korzystania z usług

noclegowych.

Tak Tak

Dane pozyskano z

wewnętrznego systemu

księgowego ewidencji podróży

służbowych w 2024 r

Do obliczeń emisji wykorzystano

metodę wydatkową. Dane

obejmują wszystkie spółki w

Grupie Selena.

wskaźniki do obliczeń

metodą wydatkową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

emisji (Climatiq)

Ze względu na brak

szczegółowej ewidencji

wg. rodzajów transportu

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Podróże służbowe samochodami

odbywają się w wykorzystaniem

pojazdów służbowych, stąd

emisje zostały ujęte w Zakresie 1

oraz rozdzielenia

kosztów noclegów

przyjęto uśredniony

wskaźnik emisji z tych

kategorii.

Zakres 3

Kat. 7. Upstream - Dojazdy

pracowników

Emisje związane z

dojazdami pracowników

do pracy. Uwzględnia

również emisje związane z

pracą zdalną.

Tak

nie

dotyczy

Grupa Selena nie posiada

danych niezbędnych do

obliczenia emisji w tej kategorii.

Ze względu na złożoność

lokalizacji, zmienność

zamieszkania i sposobu

dojazdów pracowników (np.

dojazdy do pracy z kilku różnych

lokalizacji (stałe miejsce

zamieszkania, czasowe miejsce

zamieszkania (praca),

delegacje)) nie ma możliwości

ujednolicenia danych

wejściowych). Miejsce

zamieszkania (dostępne dane

pracownika w kadrach), nie

może być identyfikowane jako

lokalizacja niezbędna do

obliczania trasy i sposobu

dojazdu do pracy.

Dodatkowymi zmiennymi są:

- lokalizacje spółek w

kilkudziesięciu miejscach /

krajach

- podział na spółki handlowe /

zakłady produkcyjne

- dynamiczne przemieszczanie

się pracowników pomiędzy

spółkami

dynamiczna zmiana środków

nie dotyczy

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

lokomocji

- praca hybrydowa w zmiennych

proporcjach

Uznano kategorię za nieistotną.

Zakres 3 Kat. 8. Upstream – wynajęte aktywa

Emisje wynikające z

eksploatacji aktywów

wydzierżawionych przez

raportującą organizację.

Przedmioty leasingu mogą

być włączone do zakresu

1 lub 2 firmy w zależności

od rodzaju leasingu i

podejścia

konsolidacyjnego

stosowanego przez firmę

w celu określenia granic

organizacyjnych. W

przypadku ...... dane te

raportowane są już w

zakresach 1 i 2.

Tak Tak

Do obliczeń wykorzystano pełną

listę wynajętych aktywów w roku

obrotowym 2024

Dane pozyskano z

wewnętrznego systemu

księgowego.

Do obliczeń emisji wykorzystano

metodę wydatkową. Dane

obejmują wszystkie spółki w

Grupie Selena

wskaźniki do obliczeń

metodą wydatkową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

emisji (Climatiq)

Zakres 3

Kat. 9. Downstream - transport i

dystrybucja (do klienta)

Emisje powstałe podczas

transportu gotowych

produktów, realizowane

przez firmy zewnętrzne lub

klientów, których kosztów

nie pokrywa raportująca

organizacja. Istotność

Nie Nie

Z uwagi na brak możliwości

rozdzielenia usług

transportowych na upstream i

downstream wszystkie emisje z

tego tytułu ujęte są w kategorii 4

nie dotyczy

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

kategorii zostanie

określona na podstawie

dalszych konsultacji z

działem logistyki.

Zakres 3

Kat. 10. Downstream - Przetwarzanie

sprzedanych produktów

Obejmuje emisje powstałe

w obiektach innych

organizacji w trakcie

dalszej obróbki

sprzedanych produktów

pośrednich. Dotyczy

produktów pośrednich,

które wymagają dalszego

przetworzenia,

przekształcenia lub

włączenia do innego

produktu przed użyciem

przez odbiorcę

końcowego.

Nie

nie

dotyczy

Kategoria nie dotyczy Grupy

Selena. Grupa Selena nie

sprzedaje produktów pośrednich,

które wymagają dalszego

przetworzenia. Uznano kategorię

za nieistotną.

nie dotyczy

Zakres 3

Kat. 11. Downstream - Użytkowanie

sprzedanych produktów

Emisje

bezpośrednie i

opcjonalnie emisje

pośrednie powstające w

trakcie przewidywanego

okresu użytkowania

sprzedanych produktów.

Dotyczą produktów, które

są spalane (paliwa) lub

produktów, które

bezpośrednio zużywają

paliwa, czy energię

elektryczną podczas

użytkowania bądź

uwalniają gazy

cieplarniane w nich

zawarte.

Nie

nie

dotyczy

Kategoria nie dotyczy Grupy

Selena. Produkty Grupy Selena

nie powodują emisji na etapie

użytkowania. Uznano kategorię

za nieistotną.

nie dotyczy

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Zakres 3

Kat 12. Downstream - Postępowanie

ze sprzedanymi produktami po

zakończeniu ich użytkowania

Emisje z przetwarzania

sprzedanych przez spółkę

produktów po zakończeniu

ich cyklu życia.

Tak Tak

Dane ilościowe pozyskane z

wewnętrznego systemu

ewidencji sprzedaży (za 2024 r)

(kostka OLAP- Online Analytical

Processing). Dane niekompletne.

Nie obejmują wszystkich danych

ze Spółek o zdecentralizowanym

zarządzaniu danymi (Rumunia,

Meksyk, Kazachstan, Węgry).

Planowane uzupełnienie danych

w kolejnych cyklach

raportowania.

Do obliczeń wykorzystano

zaraportowane ilości istotnych

produktów ewidencjonowane w

zcentralizowanym systemie

zarządzania danymi.

Odpady z opakowań

estymowano na podstawie

wyliczenia. W każdej z istotnych

produktowych w Grupie Selena

(99% sprzedaży) wyznaczono

przedstawiciela kategorii o

największym udziale sprzedaży.

Dla niego określono opakowania

jednostkowe i zbiorcze a

następnie estymowano ilość

wprowadzonych na rynek

opakowań.

wskaźniki do obliczeń

metodą ilościową

pozyskano z dostępnych

baz danych wskaźników

emisji (Ecoinvent,

DEFRA, Climatiq)

Zakres 3

Kat 13. Downstream – wynajęte

aktywa

Emisje powstałe w wyniku

eksploatacji przez

podmioty trzecie majątku

będącego własnością

organizacji raportującej

(leasingodawcy).

Nie

nie

dotyczy

Kategoria nie dotyczy Grupy

Selena. Uznano kategorię za

nieistotną. Grupa Selena nie

posiada aktywów, które są jej

własnością i zostały

wydzierżawione innym

nie dotyczy

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

podmiotom w roku

sprawozdawczym

Zakres 3 Kat. 14. Downstream - Franczyzy

Emisje

powstałe w wyniku

prowadzenia działalności

przez franczyzobiorców,

nie ujęte w zakresie 1 i 2

raportującej organizacji.

Nie

nie

dotyczy

Kategoria nie dotyczy Grupy

Selena. Uznano kategorię za

nieistotną.

nie dotyczy

Zakres 3 Kat. 15.Downstream - Inwestycje

Emisje związane z

inwestycjami. Dotyczy

głównie inwestorów oraz

firm świadczących usługi

finansowe. Inwestycje są

klasyfikowane, jako

kategoria downstream z

zakresu 3, ponieważ

zapewnienie kapitału lub

finansowania jest usługą

świadczoną przez firmę

raportującą.

Nie

nie

dotyczy

Kategoria nie dotyczy Grupy

Selena. Uznano kategorię za

nieistotną.

nie dotyczy

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane za

pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla

W roku 2024 Grupa Selena nie korzystała z projektów usuwania gazów cieplarnianych lub jednostek emisji

dwutlenku węgla.

E1-8 Wewnętrzne ustalanie cen emisji gazów cieplarnianych

W 2024 roku Grupa Selena nie posiadała wewnętrznie ustalanych cen emisji gazów cieplarnianych.

E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz

potencjalnych szans związanych z klimatem

Grupa Selena korzysta ze zwolnienia z ujawnienia E1-9 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z

dodatkiem C.

2.2. E2 Zanieczyszczenia

IRO-1 Opis procesów identyfikacji i oceny istotnych wpływów, ryzyk i szans związanych z

zanieczyszczeniem

Opis procesów identyfikacji istotnych wpływów, ryzyk i szans znajduje się w ESRS 2 IRO-1.

E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem

W 2024 roku Grupa Selena nie posiadała odrębnej przyjętej polityki związanej z zarządzaniem zanieczyszczeniami.

Grupa Selena posiada politykę środowiskową, która ogólnie opisuje założenia Grupy aby minimalizować swój

negatywny wpływ na środowisko.

W ramach działań grupowych, we wszystkich zakładach produkcyjnych wdrożono jednolitą procedurę - System

zarządzania substancjami i mieszaninami chemicznymi w kontekście bezpieczeństwa, która ma na celu

ujednolicenie systemu zarządzania substancjami i mieszaninami chemicznymi w Grupie Selena oraz ograniczenie

ryzyka zawodowego przy pracy z środkami chemicznymi. Zakres procedury obejmuje: odpowiedzialność dyrektora

zarządzającego, koordynatora chemii, pracowników oraz centralnego działu EHS, opisuje proces zarządzania

substancjami i mieszaninami chemicznymi oraz podaje wzór rejestru substancji i mieszanin chemicznych. Osobą

odpowiedzialną za wdrażanie i monitorowanie procedury jest Global EHS Director.

E2-2 Działania i zasoby związane z zanieczyszczeniem

Grupa Selena dokłada wszelkich starań, aby ograniczać emisje zanieczyszczeń spowodowane swoją

działalnością. Realizuje te działania poprzez m.in.:

– prowadzenie działalności zgodnie z uzyskanymi pozwoleniami środowiskowymi

– regularne audyty wewnętrzne

– audyt zgodności prawnej przeprowadzone w zakładach zlokalizowanych w PL przeprowadzony w 2023 r

– norma ISO 14001 :2015 dla zakładu Orion w Polsce, ISO 9001 dla zakładu w Turcji oraz w Hiszpani

– wdrożenie zautomatyzowanego systemu dozowania surowców do produkcji w Quilosa (2023) i Uniflex (2024),

który eliminuje wycieki i ogranicza emisje zanieczyszczeń

– edukację pracowników i ich angażowanie do działań sprzyjających ochronie środowiska; (webinary

organizowane z okazji Światowych Dni Ochrony Środowiska, konkursy, akcje typu. sadzenie drzew,

sprzątanie)

– wykorzystywanie energii z odnawialnych źródeł (fotowoltaika)

– w polskich zakładach zainstalowano nowoczesną aplikację ChemIQ. Dzięki temu systemowi wprowadzono

elektroniczne rejestry substancji niebezpiecznych oraz ustandaryzowane karty oceny ryzyka chemicznego, co

znacząco poprawiło bezpieczeństwo pracy z substancjami chemicznymi

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

W ramach działań Grupy na rzecz minimalizacji emisji i zanieczyszczeń Selena wdraża usprawnienia mające na

celu ograniczenie wpływu działalności na środowisko. Podejście Seleny obejmuje zarówno techniczne,

organizacyjne, jak i proceduralne rozwiązania, które pozwalają na systematyczną poprawę w tym obszarze, w tym:

– modernizacja i optymalizacja procesów zgodnie z najlepszymi dostępnymi technikami (BAT – Best Available

Techniques). Grupa Selena regularnie analizuje konkluzje BAT i dostosowuje instalacje do najnowszych

wymagań środowiskowych

– infrastruktura zabezpieczająca środowisko – Grupa Selena sukcesywnie instaluje wanny wychwytowe,

ograniczając ryzyko wycieków substancji niebezpiecznych do środowiska

– monitoring i kontrola emisji – Grupa Selena wdraża rozwiązania pozwalające na bieżące śledzenie emisji do

powietrza, wód i gleby oraz ich optymalizację

– zmniejszanie odpadów i substancji niebezpiecznych – Grupa Selena wdraża działania zmniejszające ilość

powstających odpadów oraz pracuje nad alternatywami dla substancji bardziej przyjaznych środowisku

– optymalizacja zużycia surowców i energii –Grupa Selena redukuje ilość używanych surowców, w tym

chemikaliów, ograniczając potencjalne emisje i odpady

E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem

Grupa Selena nie posiada celów związanych z zanieczyszczeniami i kontynuuje działania zgodnie z prawem

środowiskowym i wytycznymi decyzji środowiskowych oraz Polityką środowiskową.

E2-4 Zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby

Grupa Selena w 2024 r prowadziła działalność produkcyjną w 16 zakładach produkcyjnych, w których występują

emisje zanieczyszczeń do powietrza m.in. takie jak: dwutlenek węgla, NMLZO, pył całkowity, węglowodory, tlenki

azotu, substancje smołowe, związki organiczne.

Grupa Selena zbiera dane nt. zanieczyszczeń, a pomiary są zgodne z ustaleniami decyzji środowiskowych.

Zanieczyszczenia do powietrza, wody i gleby w 2024 roku nie przekraczają dopuszczalnych progów.

Stanowiska pomiarowe monitorujące emisje do powietrza są określane przez decyzje środowiskową. Emitory, dla

których określono emisję dopuszczalną, wyposażone są w stanowiska do pomiarów wielkości emisji zgodnie z

normą PN-EN 15259:2011 – „Jakość powietrza – Pomiary emisji ze źródeł stacjonarnych – Wymagania dotyczące

odcinków pomiarowych i miejsc pomiaru, celu i planu pomiaru oraz sprawozdania z pomiaru”. Pomiary wykonywane

są przez akredytowane laboratoria z określoną częstotliwością wskazaną w decyzji, a wyniki pomiarów przekładane

są odpowiednim Organom wydającym decyzję.

Do określenia emisji niezorganizowanej lotnych związków organicznych (LZO), wykonywane są bilanse. Zgodnie

z Rozporządzeniem Ministra Klimatu z dnia 24 września 2020 r. w sprawie standardów emisyjnych dla niektórych

rodzajów instalacji, źródeł spalania paliw oraz urządzeń spalania lub współspalania odpadów prowadzący

instalacje, w których są używane rozpuszczalniki organiczne i dla których określono standardy emisyjne, Grupa

musi sporządzić roczny bilans LZO.

Prowadzący instalację sprawdza dotrzymywanie standardów emisyjnych, w terminie dwóch miesięcy od

zakończenia roku objętego bilansem, czyli do końca lutego każdego roku. Jeśli prowadzący instalacje według

obliczeń w bilansie LZO dotrzymuje standardów emisyjnych LZO, bilans przechowuje u siebie w firmie, natomiast

w przypadku przekroczenia standardów emisyjnych LZO prowadzący instalację niezwłocznie informuje o tym fakcie

organ właściwy do wydania pozwolenia, przedkładając mu wykonany bilans.

Emisje do wody są monitorowane poprzez pobieranie próbek w określonych stanowiskach pomiarowych przez

akredytowane laboratoria w zakresie fizykochemicznym oraz zawartości zawiesiny ogólnej i ropopochodnej.

Dodatkowo monitorowane są również emisje hałasu poprzez wykonywanie pomiarów zgodnie z przepisami prawa

oraz zgodnie z zapisami w decyzjach środowiskowych. Pomiary wykonywane są przez akredytowane laboratoria.

Wszystkie opłaty środowiskowe są wykonywane raz do roku. Grupa Selena zgodnie z obowiązującymi przepisami

prawa realizuje wszystkie obowiązki z zakresu ochrony środowiska: raporty KOBIZE, wykaz korzystania ze

środowiska oraz uiszczanie opłat środowiskowych, które są wykonywane raz do roku. Dane zbierane są na

początku roku za rok poprzedni. Oddziały przekazują dane do jednostki Centralnej, która wysyła je do odpowiednich

organów administracyjnych.

Ze względu na zapisy w pozwoleniach emisyjnych Grupa jest zobligowana do przekazywania informacji o

poziomach emisji do organów administracyjnych. Pomiarów emisji dokonują akredytowane laboratoria zewnętrzne.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E2-5 Substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególnie duże obawy

Większość działalności biznesowej Seleny związana jest z produkcją materiałów budowlanych, w produkcji których

zużywane są substancje potencjalnie niebezpieczne oraz substancje wzbudzające szczególnie duże obawy.

W Grupie Selena priorytetem jest odpowiedzialne zarządzanie substancjami chemicznymi, w tym substancjami

uznawanymi za potencjalnie niebezpieczne oraz substancjami wzbudzającymi szczególnie duże obawy (SVHC –

Substances of Very High Concern). Grupa dąży do minimalizacji ryzyka dla ludzi i środowiska poprzez kontrolę,

eliminację oraz substytucję niebezpiecznych substancji wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. Podejście obejmuje:

– identyfikacja i monitoring – systematyczne analizy składu stosowanych substancji, porównując je z aktualnymi

listami substancji SVHC i regulacjami (REACH, CLP, POPs)

– eliminacja i substytucja – szukanie alternatywnych, bardziej przyjaznych środowisku zamienników dla

substancji uznawanych za niebezpieczne

– bezpieczna gospodarka i przechowywanie – stosowanie odpowiednich systemów zabezpieczeń, w tym wanien

wychwytowych, oznakowania, specjalistycznego systemów wentylacji i procedur awaryjnych

– minimalizacja ryzyka dla pracowników – zapewnienie szkoleń, środków ochrony indywidualnej oraz procedur

postępowania w kontakcie z substancjami niebezpiecznymi

– odpowiedzialne zarządzanie odpadami – dbanie o bezpieczną utylizację oraz odzysk substancji

niebezpiecznych, minimalizując ich wpływ na środowisko

– zgodność z przepisami – działania Grupy są w pełni zgodne z europejskimi i krajowymi regulacjami prawnymi,

a stosowane substancje podlegają regularnym przeglądom pod kątem zgodności z nowymi wymaganiami

W polskich spółkach Grupy do zarządzania substancjami chemicznymi wykorzystuje się program chemIQ, który

znacząco wspomaga procesy identyfikacji, monitorowania i raportowania substancji niebezpiecznych. System ten

pozwala na szybką identyfikację zagrożeń, kontrolę zgodności z regulacjami oraz skuteczniejsze podejmowanie

decyzji dotyczących substytucji i ograniczania ryzyka.

Grupa Selena nieustannie doskonali procesy zarządzania substancjami chemicznymi, aby minimalizować ryzyko

dla ludzi i środowiska, jednocześnie zapewniając pełną transparentność i zgodność z wymaganiami regulacyjnymi.

W 2024 r w Grupie Selena był jeden zakład produkcyjny zwiększonego ryzyka, jeden zakład produkcyjny dużego

ryzyka oraz magazyn wyrobów gotowych, które podlegają dodatkowym obowiązkom wynikającym z Prawa

Ochrony Środowiska m.in.: konieczność posiadania dokumentacji: zgłoszenie zakładu o dużym bądź /

zwiększonym ryzku, raport o bezpieczeństwie, wewnętrzny plan operacyjno – ratowniczy oraz program

zapobiegania awariom zatwierdzone przez właściwe Organy. Zakłady objęte są dodatkowymi kontrolami w tym

zakresie przez Instytucje środowiskowe i pożarowe. Zakłady muszą także posiadać wdrożony system zarządzania

bezpieczeństwem.

W 2024 jako Zakład Dużego Ryzyka została zarejestrowany również zakład produkcyjny w Turcji.

Tabele poniżej prezentują substancje potencjalnie niebezpieczne i substancje wzbudzające szczególne obawy

wykorzystywane w działalności Grupy Selena. Zostały podane masy produktów zawierających substancje

potencjalnie niebezpieczne oraz substancje wzbudzające szczególne obawy a nie masy tych substancji. Dokładna

zawartość (masa) n/w substancji w surowcach, które zakupuje Grupa Selena zawarta jest szczegółowych

recepturach surowców. Receptury te stanowią tajemnice handlowe dostawców (know-how) i nie są udostępniane.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Substancje potencjalnie niebezpieczne [E2-5]

Substancje, które

wytwarza się lub

wykorzystuje

podczas

produkcji lub

które są

nabywane przez

jednostkę

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki jako

emisje

Substancje,

które

opuszczają

zakłady

danej

jednostki

jako

produkty

Substancje, które

opuszczają

zakłady danej

jednostki jako

części produktów

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki jako

usługi

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki w

postaci

emisji, jako

produkty lub

jako część

produktów

lub usług

Period 2024 2024 2024 2024 2024 2024

Masa całkowita 12739850,67 Mg 15,05 Mg 323,38 Mg 12739788,7 Mg 12,57 Mg

12740139,75

Klasyfikacja (Klasy ryzyka):

Rakotwórczość (Carc. 1A,

1B, 2)

302822,55 Mg 15,05 Mg 0,00 Mg 302800,93 Mg 6,57 Mg 302822,55 Mg

Działanie mutagenna na

komórki rozrodcze (Muta. 1A,

1B, 2)

60293,45 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 60288,39 Mg 5,06 Mg 60293,45 Mg

Substancja zaburzająca

funkcjonowanie układu

hormonalnego w odniesieniu

do zdrowia ludzi (ED HH 1,

0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg

Substancja zaburzająca

funkcjonowanie układu

hormonalnego w odniesieniu

do środowiska (ED ENV 1, 2)

0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg

Trwałe, mobilne i toksyczne

(PMT)

Bardzo trwałe i bardzo

mobilne (vPvM)

0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg

Trwałe, wykazujące zdolność

do bioakumulacji i toksyczne

(PBT)

Bardzo trwałe i wykazujące

bardzo dużą zdolność do

bioakumulacji (vPvB)

2,35 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 2,35 Mg 0,00 Mg 2,35 Mg

Działanie uczulające na drogi

oddechowe/skórę (Resp.

Sens. 1, 1A, 1B)/(Skin Sens.

1, 1A, 1B)

4448534,84 Mg 0,00 Mg 190,00 Mg 4448533,62 Mg 1,22 Mg

4448724,83

Stwarzające zagrożenie

przewlekłe dla środowiska

wodnego (Aquatic Chronic 1,

2, 3, 4)

8391590,83 Mg 15,05 Mg 26,80 Mg 8391548,51 Mg 0,48 Mg

8391590,84

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Stwarzające zagrożenie dla

warstwy ozonowej (Ozone)

0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg

Działanie toksyczne na

narządy docelowe - narażenie

jednorazowe STOT naraż.

jednor. (STOT SE 1, 2)

92433,11 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 92433,09 Mg 0,02 Mg 92433,11 Mg

Działanie toksyczne na

narządy docelowe -

powtarzane narażenie STOT

wielokr. naraż. (STOT RE 1,

523060,91 Mg 15,05 Mg 0,00 Mg 523044,35 Mg 1,52 Mg 523060,92 Mg

Substancje wzbudzające szczególne obawy [E2-5]

Substancje,

które

wytwarza się

lub

wykorzystuje

podczas

produkcji lub

które są

nabywane

przez

jednostkę

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki jako

emisje

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki jako

produkty

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki jako

części

produktów

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki jako

usługi

Substancje,

które

opuszczają

zakłady danej

jednostki w

postaci

emisji, jako

produkty lub

jako część

produktów

lub usług

Period 2024 2024 2024 2024 2024 2024

Masa całkowita 1621,68 Mg 0,00 Mg 573,96 Mg 1047,68 Mg 0,07 Mg 1621,71 Mg

Klasyfikacja (Klasy ryzyka):

Rakotwórczość (art. 57 a) 1,64 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 1,64 Mg 0,00 Mg 1,64 Mg

Działanie mutagenne na komórki

rozrodcze (art. 57 b)

0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg

Działanie szkodliwe na

rozrodczość (art. 57 c)

12,14 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 12,14 Mg 0,00 Mg 12,14 Mg

Substancje trwałe, wykazujące

zdolność do bioakumulacji i

toksyczne (art. 57 d) (PBT)

1602,89 Mg 0,00 Mg 573,96 Mg 1028,86 Mg 0,07 Mg 1602,89 Mg

Substancje bardzo trwałe i

wykazujące bardzo dużą zdolność

do bioakumulacji (art. 57 e) (vPvB)

1604,20 Mg 0,00 Mg 573,96 Mg 1030,17 Mg 0,07 Mg 1604,20 Mg

Równoważny poziom obaw

mających prawdopodobne

poważne skutki dla zdrowia

ludzkiego (i/lub) środowiska (art.

57 f)

1,26 Mg 0,00 Mg 0,00 Mg 1,28 Mg 0,00 Mg 1,28 Mg

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E2-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z zanieczyszczeniem

Grupa Selena korzysta ze zwolnienia z ujawnienia E2-6 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z

dodatkiem C.

2.3. E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym

E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Na dzień publikacji raportu Grupa Selena nie posiada polityki związanej z wykorzystaniem zasobów oraz

gospodarką o obiegu zamkniętym. Na moment publikacji raportu zapis o ograniczaniu zużycia zasobów

naturalnych i redukowania ilości uwzględniony jest w Kodeksie Etyki (opisany w S1-1).

E5-2 Działania i zasoby związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Grupa Selena w okresie sprawozdawczym prowadziła wiele działań związanych z efektywniejszym

wykorzystaniem zasobów lub wprowadzaniem gospodarki o obiegu zamkniętym do swoich operacji.

Działania zakładów:

– cykliczne spotkania Zespołów (powstałych w zakładach produkcyjnych z przedstawicielami każdego działu) w

temacie redukcji odpadów

– zawracanie prób laboratoryjnych i próbnych serii do produkcji

– ponowne wykorzystywanie palet, paleto-kontenerów i big-bagów do transportu

– ponowne wykorzystywanie kartonów / przekładek kartonowych do zabezpieczania podczas transportu

– współpraca z firmą zewn. w zakresie recyklingu podkładów do etykiet papierowych

– interwencyjna wyprzedaż produktów przed upływem terminów ważności (aby nie dopuścić do ich

przeterminowania i ponoszenia kosztów utylizacji)

– selektywna zbiórka zużytych baterii i elektroodpadów

– zakupiono praso-kontenery – zmniejszenie objętości odpadów (papierowych oraz z tworzyw sztucznych)

– sprzedaż pustych paleto-pojemników po surowcach (umowa z firmą zewn.)

– zmiana pakowania zakupywanych surowców (np. opakowania papierowe jednostkowe na sypkie surowce –

zamienione na zakup surowców luzem i składowane w silosach)

Plan na kolejne lata uwzględnia m.in.:

– zakupy urządzeń, które wpłyną na redukcję ilości odpadów (m.in. maszyna do rozdrabniania pasów

spinających / zabezpieczających, zakup maszyny do destylowania = odzysk rozpuszczalnika)

– zmiana klasyfikacji odpadów na produkt uboczny (umowy z firmami odbierającymi)

– działania w zakresie brudnego czyściwa (pranie i ponowne użycie, zmiana z czyściwa tekstylnego na czyściwo

przemysłowe = zmniejszenie wagi odpadów)

– bieżące przeglądy maszyn i urządzeń – redukcja awarii i wycieków (zmniejszenie ilości zanieczyszczeń i

odpadów)

– wdrożenie druku IML na opakowaniach (redukcja etykiet papierowych)

– unifikacje opakowań oraz akcesoriów (stickery, aplikatory)

– wymiana oświetlenia na LED

– odzysk ciepła ze sprężarek

– montaż paneli fotowoltaicznych 500 kWp

– redukcja międzyoperacyjnego czyszczenia kadzi = redukcja ilości odpadów

– rotacja i odzysk beczek

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Określone kierunki działań w tym zakresie zostały zidentyfikowane na podstawie Kierunków i Celów

Zrównoważonego Rozwoju w 2024 r. Na moment publikacji raportu do realizacji działań wyznaczonych w Celach i

Kierunkach Zrównoważonego Rozwoju przydzielono odpowiednie zasoby personalne.

W 2024 roku działanie nie obejmowały:

– wyższych poziomów efektywności gospodarowania zasobami w zakresie materiałów technicznych i

biologicznych oraz wody, w szczególności w odniesieniu do surowców krytycznych i metali ziem rzadkich

– wyższych wskaźników wykorzystania surowców wtórnych (recyklatów)

– zastosowania projektowania pod kątem obiegu zamkniętego, w sposób prowadzący do uzyskania zwiększonej

trwałości produktów oraz optymalizacji wykorzystania oraz wyższych wskaźników: ponownego użycia,

naprawy, odtworzenia, przerobienia oraz wykorzystania do innych celów i recyklingu

– stosowania praktyk biznesowych o obiegu zamkniętym

– działań podjętych w celu zapobiegania wytwarzaniu odpadów na upstream i downstream łańcucha wartości

organizacji

– optymalizacji gospodarowania odpadami zgodnie z hierarchią postępowania z odpadami

E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

W ramach Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju Grupa Selena przyjęła cel w związany z gospodarką o

obiegu zamkniętym oraz krótko-, średnio- i długoterminowe cele operacyjne, zaprezentowane poniżej. Realizacja

celów będzie monitorowana w przeglądach półrocznych. Cele zostały zidentyfikowane podczas serii warsztatów

w których brali udział managerowie i dyrektorzy z kluczowych obszarów działalności Grupy Selena.

Zagadnienie

ESG

Cel

Cel operacyjny

2026 2030 2035

krótkoterminowy miernik średnioterminowy miernik długoterminowy miernik

Gospodarka o

obiegu

zamkniętym

Optymalizacja

systemu

zarządzania

odpadami

Redukcja ilości

odpadów

50%

odpadó

redukcja ilości

odpadów

trafiających na

składowiska

50%

odpad

ów

Wzrost udziału

opakowań z

recyklingu lub

nadających się do

recyklingu lub

opakowań

wielokrotnego

użytku

30%

Wzrost opakowań

z recyklingu lub

nadających się do

recyklingu lub

opakowań

wielokrotnego

użytku

50%

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

E5-4 Zasoby wprowadzane

Zasoby wprowadzone do Grupy Selena to w głównej mierze:

– surowce wykorzystywane do produkcji chemii budowlanej

– produkty pozyskane na potrzeby odsprzedaży (TRADE)

– materiały techniczne wykorzystywane do opakowań

– woda przemysłowa (zużyta co produkcji i chłodzenia)

– woda do celów bytowo-gospodarczych

– rzeczowe aktywa trwałe takie jak budynki; maszyny produkcyjne; samochody; oprogramowania i inne

Zasoby te są kluczowe do utrzymania ciągłości produkcji, prowadzenia działalności produkcyjnej maja podstawowy

wpływ na działalność Grupy Selena. Wszystkie surowce są objęte obowiązkowym systemem kontroli jakości

prowadzonym przez Dział Kontroli Jakości i spełniają wszystkie wymagania prawne dot. substancji chemicznych.

Zasoby nie zawierają surowców krytycznych i metali ziem rzadkich.

Zasoby wprowadzane do organizacji [E5-4] Jednostka 2024

Łączna masa produktów wprowadzonych do organizacji Mg 30 116,59

Łączna masa materiałów technicznych wprowadzonych do

organizacji

Mg 305 942,74

w tym całkowita masa wtórnie wykorzystanych lub użytych

komponentów, ponownie użytych półproduktów i surowców wtórnych

użytych do wytwarzania produktów i usług przedsiębiorstwa (w tym

opakowań)

Mg 0,00

Łączna masa materiałów biologicznych wprowadzonych do

organizacji

Mg 0,00

w tym pochodzących ze zrównoważonych źródeł Mg 0,00

Łączna masa materiałów technicznych i materiałów

biologicznych wprowadzonych do organizacji

Mg 305 942,74

Łączna masa produktów, materiałów technicznych i materiałów

biologicznych

Mg 336 059,33

Wartość procentowa materiałów biologicznych pochodzących

ze zrównoważonych źródeł

% 0,00%

Wartość procentowa materiałów wtórnie wykorzystanych % 0,00%

W działalności Grupy Selena jako zasoby wprowadzone do organizacji wykorzystywane są surowce chemiczne,

materiały pomocnicze oraz towary handlowe. Surowce chemicznie oraz materiały pomocnicze wykorzystywane są

do produkcji wyrobów budowlanych w zakładach produkcyjnych. Materiały pomocnicze wprowadzone do Grupy

Selena to m.in. akcesoria, opakowania, elementy opakowań (np. etykiety) oraz inne dodatki wykorzystywane

podczas produkcji wyrobów budowlanych.

Proces wprowadzania zasobów do organizacji jest zarządzany centralnie, ale zasoby wprowadzone są lokalnie

(krótkie łańcuchy dostaw). Wszystkie surowce są objęte obowiązkowym systemem kontroli jakości prowadzonym

przez Dział Kontroli Jakości i spełniają wszystkie wymagania prawne dot. substancji chemicznych. Zasoby nie

zawierają surowców krytycznych i metali ziem rzadkich.

Uzupełnieniem asortymentu oferowanych wyrobów budowlanych są tzw. towary handlowe komplementarne (które

są produkowane poza Grupą Selena).

Odrębnym obszarem działalności Grupy Selena jest budowa instalacji do produkcji energii ze źródeł odnawialnych

(fotowoltaika, siłownie wiatrowe, biogazownie). Zasoby wprowadzane do organizacji dla tego obszaru działalności

to elementy niezbędne do budowy tych instalacji.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Zasoby wprowadzone do organizacji są oszacowane na podstawie danych dostępnych w wewnętrznym systemie

zarządzania danymi (kostka OLAP) . Dane skonsolidowane nie uwzględniają danych ze spółek o

zdecentralizowanym systemie zarządzania danymi zlokalizowanych w Rumuni, Kazachstanie, na Węgrzech i

Meksyku. Planowane uzupełnienia danych do centralnego systemu zarządzania danymi w kolejnych cyklach

raportowania.

W Grupie Selena nie występuje ponowne użycie i recykling dla zasobów wprowadzanych, więc nie występuje

podwójne licznie.

E5-5 Zasoby odprowadzane

Grupa Selena aktualnie nie posiada produktów które mogłyby być ponownie wprowadzane do obiegu zamkniętego

i wykorzystywane. Produkty Seleny ze względu na swój charakter (materiały budowlane) nie mają możliwości bycia

naprawianymi, ale mogą posłużyć do naprawy elementów budowlanych, np. kleje, piany i pianokleje.

W przypadku działalności Grupy Selena ważnym aspektem oddziaływania na środowisko są generowane odpady.

Główne ich strumienie pochodzą z:

– prowadzenia produkcji

– prac logistyczno-magazynowych

Największy odsetek odpadów stanowią opakowania oraz odpady z produkcji:

– opakowania papierowe

– opakowania z tworzyw sztucznych

– opakowania metalowe

– odpady poprodukcyjne (chemiczne)

W większości są one zagospodarowywane poprzez zawracanie do procesu produkcji lub odbierane przez

wyspecjalizowane firmy (które także zawracają je do ponownego obiegu).

Przykładem są opakowania zbiorcze surowców (np. beczki, kontenery, kartony, opakowania z tworzyw

sztucznych).

Grupa Selena prowadzi monitoring wytwarzanych odpadów oraz analizę danych z lat poprzednich, co pomaga w

identyfikowaniu obszarów wrażliwych. W celu poprawy zarządzania efektywnym wykorzystaniem materiałów i

surowców, prowadzone są prace nad projektami optymalizującymi zużycie materiałów i ograniczenie ilości

odpadów, a. tym samym zmniejszeniem ich negatywnego wpływu na środowisko.

Grupa Selena nie posiada dedykowanej strategii w zakresie gospodarowania odpadami i ograniczania ilości

odpadów, jednak cele związane z odpadami uwzględnione są w Celach i Kierunkach Zrównoważonego Rozwoju

(opisane w ujawnieniu E5-3).

W kontekście odpadów przedkonsumenckich, częściowo odpady powstające w trakcie produkcji są zawracane,

pozostałe są odbierane i utylizowane.

Zasoby odprowadzane z organizacji [E5-4] Jednostka 2024

Łączna masa produktów Mg 279863,00

Łączna masa produktów, które nadają się do recyklingu Mg 0,00

Łączna masa opakowań Mg 51763,42

Łączna masa opakowań nadających się do recyklingu Mg 51763,42

Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do

recyklingu w produktach

% 0,00%

Wskaźnik zawartości materiałów nadających się do

recyklingu w opakowaniach

% 100,00%

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Oczekiwana trwałość produktów wprowadzanych do obrotu przez Grupę Selena [E5-5]

Grupa Produktowa Jednostka

Średnia trwałość produktu

w sektorze

Oczekiwana trwałość

produktu w sektorze

Cement rok 70 50

Bitumen rok 20 20

Tynk rok 70 50

Poliuretan rok 20 20

Akryl rok 20 20

Siatka z włókna szklanego rok 20 20

Silikon rok 20 20

Stal rok 70 50

SBR - guma styrenowo-

butadienowa

rok 20 20

Odpady niebezpieczne i inne niż niebezpieczne wg metody

zagospodarowania w Grupie Selena [E5-5]

Jednostka 2024

Odpady skierowane do odzysku Mg 835816,91

Odpady niebezpieczne Mg 295382,04

Przygotowanie do ponownego użycia Mg 0,00

Recykling Mg 74,51

Inne procesy odzysku Mg 295307,53

Odpady inne niż niebezpieczne Mg 540434,86

Przygotowanie do ponownego użycia Mg 0,00

Recykling Mg 448634,28

Inne procesy odzysku Mg 91800,59

Odpady skierowane do utylizacji Mg 139966,65

Odpady niebezpieczne Mg 102892,91

Spalanie Mg 99534,23

Składowanie Mg 3358,69

Inne procesy unieszkodliwienia Mg 0,00

Odpady inne niż niebezpieczne Mg 37073,74

Spalanie Mg 33938,68

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Składowanie Mg 3132,19

Inne procesy unieszkodliwienia Mg 2,88

Całkowita ilość odpadów niebezpiecznych Mg 398274,96

Całkowita ilość odpadów innych niż niebezpiecznych Mg 577508,60

Całkowita ilość odpadów promieniotwórczych Mg 0,00

Całkowita ilość wytworzonych odpadów Mg 975783,56

Całkowita ilość odpadów niepoddanych recyklingowi Mg 527074,77

Wartość procentowa odpadów niepoddanych recycklingowi % 54,02%

Główne strumienie odpadów to surowce chemiczne oraz gotowe wyroby chemii budowlanej oraz opakowania z

papieru; metalu, plastiku. Składy odpadów wskazane są w pozwoleniu na wytwarzanie odpadów.

E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i szans związanych z wykorzystaniem zasobów

oraz gospodarką o obiegu zamkniętym

Grupa Selena korzysta ze zwolnienia z ujawnienia E5-6 w pierwszym roku sporządzania oświadczenia zgodnie z

dodatkiem C.

2.4. Taksonomia UE

Wstęp

Grupa Selena ujawnia w niniejszym raporcie informacje dotyczące zgodności z tzw. unijną Taksonomią działalności

zrównoważonej środowiskowo. Obowiązki z tym związane zostały wprowadzone Rozporządzeniem Parlamentu i

Rady (UE) 2020/852 z 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje

Wspomniane Rozporządzenie, w skrócie nazywane Taksonomią UE (systematyką), transponuje cele klimatyczne

i środowiskowe Unii Europejskiej na techniczne kryteria służące ocenie czy dana działalność może być uznana

jako zrównoważona w odniesieniu do 6 celów środowiskowych:

1. Łagodzenie zmian klimatu,

2. Adaptacja do zmian klimatu,

3. Zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich,

4. Przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,

5. Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola,

6. Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.

Taksonomia jest zatem systemem klasyfikacji pozwalającym na zbadanie i ujawnienie, w jakim stopniu prowadzona

przez Grupę Selena działalność jest zrównoważona środowiskowo.

Wszelkiego rodzaju działalność prowadzona przez Grupę może być przypisana do jednej z trzech kategorii:

– Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której stwierdzono, że spełnione są Techniczne Kryteria

Kwalifikacji i Minimalne Gwarancje – jest to działalność zrównoważona środowiskowo;

– Działalność kwalifikująca się do systematyki, dla której nie przeprowadzono badania Technicznych Kryteriów

Kwalifikacji lub stwierdzono, że przynajmniej jedno z kryteriów nie jest spełnione, lub nie spełnione zostały

Minimalne Gwarancje – jest to działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona

środowiskowo;

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone

inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

– Działalność niekwalifikująca się do systematyki, dla której nie istnieją Techniczne Kryteria Kwalifikacji (do

kategorii tej należą m.in. te rodzaje działalności, dla których kryteria powstaną w przyszłości i wówczas

działalność ta będzie kwalifikowała się do Taksonomii).

Techniczne Kryteria Kwalifikacji (TKK) to szczegółowe kryteria pozwalające na jednoznaczne stwierdzenie, czy

dana działalność wnosi istotny wkład w jeden z celów środowiskowych i nie wyrządza poważnych szkód

pozostałym celom środowiskowym. TKK są zawarte w dwóch aktach prawnych:

7. Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z dn. 4 czerwca 2021 r. (tzw. „Climate Delegated Act”),

które od czasu wydania, było nowelizowane dwukrotnie przez następujące akty prawne:

– Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r., które wprowadziło wymagania

dla działalności związanych z wytwarzaniem energii z wykorzystaniem paliw gazowych i energii jądrowej.

– Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2485 z dnia 27 czerwca 2023 r., które wprowadziło nowe

rodzaje działalności oraz zmiany do niektórych technicznych kryteriów kwalifikacji.

Rozporządzenie 2021/2139 zawiera kryteria istotnego wkładu w dwa cele środowiskowe: łagodzenie zmian klimatu

(climate change mitigation, CCM) i adaptacja do zmian klimatu (climate change adaptation, CCA) oraz kryteria

niewyrządzania poważnych szkód pozostałym celom środowiskowym (do no significant harm, DNSH).

8. Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r.

(tzw. „Environmental

Delegated Act”).

Rozporządzenie to określa TKK dla istotnego wkładu i nieczynienia poważnej szkody w zakresie pozostałych

czterech celów środowiskowych: ochrony zasobów wodnych (WTR), gospodarki obiegu zamkniętego (CE),

ograniczaniu zanieczyszczeń (PPC) i ochrony bioróżnorodności (BIO).

Minimalne Gwarancje (MG), określone w art. 18 Rozporządzenia 2020/852 są procedurami stosowanymi w celu

zapewnienia przestrzegania Wytycznych ONZ dotyczących Biznesu i Praw Człowieka i Wytycznych OECD dla

Przedsiębiorstw Wielonarodowych.

Każde przedsiębiorstwo podlegające obowiązkom wynikającym z Rozporządzenia 2020/852 jest zobowiązane na

podstawie art. 8 Rozporządzenia do ujawnienia trzech wskaźników:

– Udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych działalnością zrównoważoną

środowiskowo.

– Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (CapEx) odpowiadający aktywom lub procesom związanym z

działalnością zrównoważoną środowiskowo.

– Udział procentowy wydatków operacyjnych (OpEx) odpowiadający aktywom lub procesom związanym z

działalnością zrównoważoną środowiskowo.

Szczegółowe wymogi dotyczące kalkulacji i ujawniania ww. wskaźników zostały określone w Rozporządzeniu

Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178

, tzw. „akcie delegowanym do art. 8”.

Zgodność prowadzonej przez Grupę Selena działalności z systematyką

W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono następujący odsetek obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i

wydatków operacyjnych (OpEx) zgodnych z Taksonomią.

Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2023/2486 z dnia 27 czerwca 2023 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się

jako wnosząca istotny wkład w zrównoważone wykorzystywanie i ochronę zasobów wodnych i morskich, w przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,

w zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrolę lub w ochronę i odbudowę bioróżnorodności i ekosystemów, a także określeniu, czy ta działalność

gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem któregokolwiek z innych celów środowiskowych, i zmieniające rozporządzenie delegowane Komisji

(UE) 2021/2178 w odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów działalności gospodarczej

Rozporządzenie delegowane Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)

2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być

ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania

informacji.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Obrót CapEx OpEx

Badanie zgodności z systematyką działalności prowadzonej przez Grupę wykazało, że:

– Z działalności zrównoważonej w 2024 roku pochodziło: 0,00% obrotu, 0,00% nakładów inwestycyjnych oraz

0,00% wydatków operacyjnych.

– Z działalności kwalifikującej się, ale niezgodnej z systematyką (niezrównoważonej środowiskowo) w 2024 roku

pochodziło: 0,78% obrotu, 90,40% nakładów inwestycyjnych oraz 53,05% wydatków operacyjnych Grupy.

– Z działalności niekwalifikującej się do systematyki w 2024 roku pochodziło: 99,22% obrotu, 9,60% nakładów

inwestycyjnych oraz 46,95% wydatków operacyjnych Grupy.

Obrót CapEx OpEx

wartość w 2024 roku [mln zł] 1 779,58 55,23 2,13

działalność zrównoważona (zgodna z systematyką) 0,00 0,00 0,00

działalność niezrównoważona (kwalifikująca się do systematyki, ale niezgodna z

nią)

13,82 49,93 1,13

działalność neutralna (niekwalifikująca się do systematyki) 1 765,76 5,30 1,00

W dalszej części rozdziału opisany jest proces badania zgodności z Taksonomią, zastosowane zasady

rachunkowości oraz szczegółowe omówienie trzech wskaźników wyników wraz z tabelami sporządzonymi zgodnie

z tzw. aktem delegowanym do art. 8, czyli Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178.

0,00%

0,78%

99,22%

Działalność zrównoważona

środowiskowo

Działalność kwalifikująca się do

systematyki, ale niezrównoważona

środowiskowo

Działalność niekwalifikująca się do

systematyki

0,00%

90,40

9,60%

Działalność zrównoważona

środowiskowo

Działalność kwalifikująca się do

systematyki, ale niezrównoważona

środowiskowo

Działalność niekwalifikująca się do

systematyki

0,00%

53,05

46,95

Działalność zrównoważona

środowiskowo

Działalność kwalifikująca się do

systematyki, ale niezrównoważona

środowiskowo

Działalność niekwalifikująca się do

systematyki

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Proces badania zgodności z Taksonomią

W celu zbadania zgodności z systematyką przeprowadzony został czteroetapowy proces:

9. Identyfikacja

Etap polegał na przeglądzie całej działalności prowadzonej przez Selenę FM S.A. i spółki zależne Grupy i

ustalenie, czy, a jeśli tak to które rodzaje działalności kwalifikują się do systematyki. Przeglądowi podlegały

uzyskiwane przez spółki przychody, nakłady inwestycyjne i wydatki operacyjne. Do identyfikacji

poszczególnych rodzajów działalności wykorzystano ich opisy zawarte w załącznikach do Rozporządzenia

Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz 2023/2486, które były porównywane do faktycznie prowadzonej

działalności. W przypadku braku dostatecznej jednoznaczności opisu działalności, korzystano pomocniczo

ze statystycznej klasyfikacji działalności gospodarczej NACE

10. Alokacja

Etap polegał na przypisaniu do poszczególnych zidentyfikowanych w pierwszym etapie działalności wartości

obrotu, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych. Szczegóły zastosowanych metod alokacji zostały

opisane w rozdziale Zasady Rachunkowości.

11. Weryfikacja

Etap polegał na przeprowadzeniu dwóch rodzajów badań:

 W przypadku wszystkich zidentyfikowanych rodzajów działalności przeprowadzono badanie kryteriów

istotnego wkładu i niewyrządzania poważnych szkód z wykorzystaniem TKK określonych w

załącznikach do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz 2023/2486. Szczegóły

oceny są przedstawione w sekcji Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji.

 Przeprowadzona została ocena, czy spełnione są Minimalne Gwarancje. Szczegóły oceny są

przedstawione w sekcji Minimalne Gwarancje.

12. Kalkulacja

Etap polegał na wykorzystaniu informacji wynikowych z etapów drugiego i trzeciego w celu sporządzenia tabel

zawierających wymagane informacje oraz opracowaniu niniejszej informacji uzupełniającej, zgodnie z

wymogami załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178.

Proces został przeprowadzony przez zespół składający się z przedstawicieli spółek Grupy ze wsparciem

zewnętrznej firmy doradczej oraz był nadzorowany przez Global Sustainability Director oraz Global Sustainability

Manager.

Minimalne Gwarancje

Zgodnie z art. 18 Rozporządzenia 2020/852:

„Minimalnymi gwarancjami, o których mowa w art. 3 lit. c), są procedury stosowane przez przedsiębiorstwo

prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić przestrzeganie Wytycznych OECD dla

przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym

zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej

Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw określonych

w Międzynarodowej karcie praw człowieka.”

Badanie zgodności z Minimalnymi Gwarancjami zostało zrealizowane zgodnie z rekomendacjami zamieszczonymi

w Final Report on Minimum Safeguards

autorstwa Platform On Sustainable Finance. Zgodnie z rekomendacjami,

niespełnieniem Minimalnych Gwarancji jest jedna z czterech przesłanek:

1. Nieodpowiednie lub nieistniejące procesy należytej staranności w zakresie praw człowieka, w tym praw

pracowniczych, korupcji, opodatkowania i uczciwej konkurencji.

2. Spółka została ostatecznie pociągnięta do odpowiedzialności lub uznana za naruszającą prawo pracy lub

prawa człowieka w niektórych rodzajach spraw sądowych z zakresu prawa pracy lub praw człowieka.

Rozporządzenie (WE) nr 1893/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 grudnia 2006 r. w sprawie statystycznej klasyfikacji działalności

gospodarczej NACE Rev. 2 i zmieniające rozporządzenie Rady (EWG) nr 3037/90 oraz niektóre rozporządzenia WE w sprawie określonych dziedzin

statystycznych

https://finance.ec.europa.eu/system/files/2022-10/221011-sustainable-finance-platform-finance-report-minimum-safeguards_en.pdf

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

3. Brak współpracy z Krajowym Punktem Kontaktowym OECD (dalej KPK OECD) w sprawie zgłoszenia

przyjętego przez KPK OECD.

4. Business and Human Rights Resource Centre (BHRRC) podjęło zarzut wobec firmy, a firma nie odpowiedziała

na nie w ciągu 3 miesięcy.

W procesie weryfikacji w Grupie Selena niezgodność z wyżej wymienionymi przesłankami została zbadana w

następujących sposób:

– Przesłanka 1: Weryfikacja kompletności procesów należytej staranności odbywała się na podstawie

wewnętrznej weryfikacji istnienia i działania elementów procesu należytej staranności wynikających z ram tych

procesów zwartych w dokumentach wymienianych w definicji Minimalnych Gwarancji. Na kształt procesów

należytej staranności w ujęciu definicyjnym proponowanym w art. 3 lit. c) Rozporządzenia Parlamentu

Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 wpływ mają przede wszystkim zapisy Wytycznych ONZ dla biznesu i praw

człowieka oraz Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych. Weryfikacja zgodności odbyła się

z użyciem narzędzia do oceny zgodności wykorzystującego metodykę oceny proponowaną przez Platform on

Sustainable Finance: World Benchmark Alliance Core UNGP indicators. W wyniku przeprowadzonej analizy

określono, że w organizacji istnieje i funkcjonuje niekompletny proces należytej staranności wypełniający

założenia wytycznych.

– Przesłanka 2: Przesłanka druga została zweryfikowana w procesie uzupełniania odpowiedzi do przesłanki 1

poprzez sprawdzenie, czy w stosunku do osób wymienionych w treści przesłanki, w okresie którego dotyczy

weryfikacja, nie zapadły prawomocne wyroki skazujące. W wyniku przeprowadzonej weryfikacji stwierdzono

brak informacji kwalifikujących Grupę do spełnienia warunków przesłanki 2.

– Przesłanka 3: Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń KPK OECD, która wykazała brak zaistniałych

zgłoszeń w stosunku do Grupy w okresie, którego dotyczyła weryfikacja.

[http://mneguidelines.oecd.org/database/].

– Przesłanka 4: Przeprowadzono weryfikację bazy zgłoszeń Business and Human Rights Resource Centre

(BHRRC) która wykazała brak zaistniałych zgłoszeń w stosunku do Spółki/Grupy w okresie, którego dotyczyła

weryfikacja. [https://www.business-humanrights.org/en/companies].

W wyniku przeprowadzonego procesu weryfikacji ustalono, że działalności Grupy Selena prowadzona jest

niezgodnie z Minimalnymi Gwarancjami.

Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji

Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji była prowadzona dla wszystkich rodzajów

działalności kwalifikujących się do systematyki i polegała na analizie poszczególnych kryteriów istotnego wkładu

i niewyrządzania poważnych szkód oraz sprawdzeniu, w jakim stopniu dany rodzaj działalności zgodny jest z TKK

określonymi w przepisach Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 oraz 2023/2486.

W poniższej tabeli zaprezentowane są działania zrealizowane w ramach badania TKK dla działalności 4.1.

Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej. Z uwagi na objętość raportu

zrezygnowano z zamieszczania w nim szczegółowych opisów badania TKK dla każdego rodzaju działalności, a

poniższa tabela ma prezentować sposób podejścia i szczegółowość przeprowadzonej analizy; była ona

realizowana w analogiczny sposób dla każdego z rodzajów działalności kwalifikującej się do systematyki.

Kryterium istotnego wkładu

Łagodzenie zmiany klimatu W ramach działalności produkowana jest energia elektryczna z energii

fotowoltaicznej

Kryteria nieczynienia poważnych szkód

Adaptacja do zmiany klimatu

Nie sporządzono analizy ryzyk klimatycznych dla poszczególnych

obiektów farm fotowoltaicznych

Zrównoważone wykorzystanie i ochrona

zasobów wodnych i morskich

Nie dotyczy

Przejście na gospodarkę o obiegu

zamkniętym

W procesie inwestycyjnym i podczas budowy farm fotowoltaicznych nie

dokonywano wyboru w oparciu o kryterium trwałości.

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

Zapobieganie zanieczyszczeniom i ich

kontrola

Nie dotyczy

Ochrona i odbudowa

bioróżnorodności i

ekosystemów

W przypadku farm fotowoltaicznych, których powierzchnia wynosi 1,3 ha

uzgodniono, że nie są one przedsięwzięciami mogącymi potencjalnie

znacząco oddziaływać na środowisko zgodnie z §3 pkt 54a lit b

rozporządzenia z dnia 10 września 2019 r. w sprawie przedsięwzięć

mogących znacząco oddziaływać na środowisko (Dz. U. z 2019 r. poz.

1839). W związku z tym nie było konieczne sporządzanie oceny

oddziaływania na środowisko.

Zasady rachunkowości

W celu obliczenia odsetka obrotu, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx)

kwalifikujących się do systematyki i zgodnych z nią zastosowano następujące zasady.

Obrót

W odniesieniu do obrotu mianownik stanowiły skonsolidowane przychody Grupy Selena w roku 2024, z

wyłączeniem przychodów związanych z incydentalną sprzedażą środków trwałych, ujawnione w skonsolidowanym

sprawozdaniu finansowym w nocie „3. Segmenty operacyjne oraz informacje na temat przychodów”. Do licznika

przypisano przychody z działalności kwalifikującej się do systematyki i jednocześnie zgodnej z nią.

Nakłady inwestycyjne (CapEx)

W odniesieniu do nakładów inwestycyjnych (CapEx) mianownik stanowiły nakłady inwestycyjne przede wszystkim

na: przede wszystkim na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. CapEx jest ujęty w

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozycji „Nabycie” i opisana w notach „6.2.1. Zmiany wartości

rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych” oraz „6.2.3. Wartości niematerialne”. Do licznika

przypisano tę część CapEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki i jednocześnie

zgodnej z nią.

Wydatki operacyjne (OpEx)

W odniesieniu do wydatków operacyjnych (OpEx) mianownik stanowiły wszystkie koszty służące do bieżącej

obsługi aktywów spółki i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Zaliczone do nich zostały takie koszty, jak: koszty

serwisu technicznego, instalacji, koszty napraw, ochrony, najmu oraz dzierżaw i inne koszty związane

z utrzymaniem właściwego funkcjonowania budynków, urządzeń i pojazdów wykorzystywanych przez Grupę. Do

licznika przypisano tę część OpEx, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki i

jednocześnie zgodnej z nią.

Dane wykorzystane do obliczeń pochodziły z systemu finansowo-księgowego Grupy Selena i z systemów

finansowo-księgowych poszczególnych spółek zależnych wchodzących w skład Grupy.

Grupa uniknęła podwójnego liczenia podczas przypisywania obrotu i nakładów inwestycyjnych poprzez dokonanie

stosownych wyłączeń konsolidacyjnych zgodnie z obowiązującymi przepisami rachunkowymi. W przypadku

wydatków operacyjnych, które w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/2178 definiowane są w sposób

nie odnoszący się do międzynarodowych standardów sprawozdawczości finansowej, dokonano przeglądu

wszystkich kont w systemie rachunkowym Grupy, a następnie zidentyfikowane pozycje spełniające definicję

OpEx’u przypisano każdorazowo do danego rodzaju działalności kwalifikującej się do systematyki lub do zbioru

pozostałych wydatków operacyjnych (nie kwalifikujących się do systematyki).

Grupa ujawnia w niniejszym raporcie udział działalności zgodnej z systematyką i udział działalności kwalifikującej

się do systematyki. Ujawnienie w niniejszym raporcie dotyczy ostatniego roku obrotowego, tj. okresu 01.01.2024-

31.12.2024.

W trakcie analizy nie zidentyfikowano rodzajów działalności przyczyniających się do więcej niż jednego celu

środowiskowego. Nie istniała w związku z tym potrzeba stosowania specjalnych procedur w celu uniknięcia

podwójnego liczenia.

Weryfikacja zgodności z Technicznymi Kryteriami Kwalifikacji była prowadzona dla wszystkich rodzajów

działalności kwalifikujących się do systematyki i polegała na analizie poszczególnych kryteriów istotnego wkładu

i niewyrządzania poważnych szkód. W przypadku innych rodzajów działalności, nie przekraczających progu

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa

Kapitałowa Selena FM S.A.

Środowisko

istotności, analiza nie była prowadzona, a tego typu działalność została ujęta jako kwalifikująca się do systematyki,

ale niezgodna z nią.

Analiza wykazała brak konieczności szczegółowej dezagregacji kluczowych wskaźników wyników pomiędzy

poszczególne jednostki operacyjne Grupy zgodnie z pkt 1.2.2.3. Załącznika I do Rozporządzenia Delegowanego

Komisji (UE) 2021/2178. Więcej informacji na ten temat znajduje się w komentarzach do poszczególnych

kluczowych wskaźników wyników.

Działalność związana z energią jądrową i gazem ziemnym

Wiersz Działalność związana z energią jądrową

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych

instalacji wytwarzania energii

elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów

jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub

jest ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych

w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby

systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a ta

kże

ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych

technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych

wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby

systemu

ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii

jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub

ma na nią ekspozycję.

NIE

Działalność związana z gazem ziemnym

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii

elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma

na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego

wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych

paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i

eksploatację instalacji do wytwarzania

ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw

kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

NIE

Z uwagi na to, że Grupa Selena nie prowadzi działalności związanej rodzajami działalności wymienionymi w

powyższej tabeli, w raporcie nie zamieszcza się tabel towarzyszących ujawnieniom kluczowych wskaźników

wyników dla działalności 4.26-4.31, na co wskazują przepisy art. 8 ust 6-8 rozporządzenia UE 2021/2178, gdyż we

wszystkich wykazywano by jedynie wartości zerowe.

Środowisko

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Obrót

Rok obrotowy 2024 Rok Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”)

Działalność gospodarcza

Kod lub

kody

Obrót

(wartość

bezwzględna

)

Część

obrotu

Łagodzenie

zmian klimatu

Adaptacja do

zmian klimatu

Zasoby wodne i

morskie

Gospodarka o

obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczeni

Bioróżnorodność

i ekosystemy

Łagodzenie

zmian klimatu

Adaptacja do

zmian klimatu

Zasoby wodne i

morskie

Gospodarka o

obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczeni

Bioróżnorodność

i ekosystemy

Minimalne

gwarancje

Udział

procentowy

obrotu

zgodnego z

systematyką,

rok 2023

Kategoria

(działalność

wspomagają

ca lub)

Kategoria

(działalnoś

ć na rzecz

przejścia)

mln zł %

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T/N T/N T/N T/N T/N T/N

% E T

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Obrót ze zrównoważonej

środowiskowo działalności (zgodnej z

systematyką) (A.1)

0,00000 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

W tym wspomagająca

0,00%

W tym na rzecz przejścia

0,00%

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

mln zł %

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Produkcja energii elektrycznej

z wykorzystaniem technologii

fotowoltaicznej

CCM4.1_

CCA4.1 0,01961 0,001% 0,00% 0,00% N/EL N/EL N/EL N/EL

Kogeneracja energii

cieplnej/chłodniczej i energii

elektrycznej z

bioenergii

CCM4.20_

CCA4.20 4,24160 0,24% 0,24% 0,00% N/EL N/EL N/EL N/EL

Montaż, konserwacja i naprawa

systemów technologii energii

odnawialnej

CCM7.6

9,56022 0,54% 0,54% N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Obrót z działalności kwalifikującej się

do systematyki, ale

niezrównoważonej środowiskowo

(niezgodnej z systematyką) (A.2)

13,82144 0,78% 0,78% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Razem (A.1.+A.2.) 13,82144 0,78% 0,78% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Obrót z działalności niekwalifikującej

się do systematyki (B)

1 765,75944 99,22%

Razem (A+B)

1 779,58087

100%

Środowisko

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Grupa Selena uzyskała w 2024 r. 1 779,58 mln zł przychodów. Zdecydowana większość z nich (1 765,76 mln zł) dotyczyła działalności, które nie kwalifikują się do systematyki.

Pozostała część przychodów stanowiła obrót kwalifikujący się do systematyki, ale z nią nie zgodny:

Obrót związany z działalnością 7.6. Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej wyniósł 9,56 mln zł (0,54% całkowitego obrotu).

Obrót związany z działalnością 4.20. Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii wyniósł 4,24 mln zł (0,24% całkowitego obrotu).

Obrót związany z działalnością 4.1. Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej wyniósł 0,02 mln zł (0,001% całkowitego obrotu).

Część obrotu/Całkowity obrót

Zgodność z systematyką w podziale na

cele

Kwalifikowanie się do systematyki w

podziale na cele

CCM

0,00%

0,78%

CCA

0,00%

WTR

0,00%

PPC

0,00%

BIO

0,00%

Środowisko

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

Nakłady inwestycyjne (CapEX)

Rok obrotowy 2024 Rok Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”)

Działalność gospodarcza

Kod lub

kody

Nakłady

inwestycyj

ne w

ujęciu

bezwzlędn

Udział

procento

nakładów

inwestycy

jnych

Łagodzenie zmian

klimatu

Adaptacja do zmian

klimatu

Zasoby wodne i

morskie

Gospodarka o obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i

ekosystemy

Łagodzenie zmian

klimatu

Adaptacja do zmian

klimatu

Zasoby wodne i

morskie

Gospodarka o obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i

ekosystemy

Minimalne gwarancje

Udział

procentowy

nakładów

inwestycyjnych

zgodnych z

systematyką, rok

2023

Kategoria

(działalność

wspomagająca

lub)

Kategoria

(działalność na

rzecz przejścia)

mln zł %

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T/N T/N T/N T/N T/N T/N

% E T

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z

systematyką) (A.1)

0,00000 0,00%

0,00

W tym wspomagająca

0,00

W tym na rzecz przejścia

0,00

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

mln zł %

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Produkcja energii elektrycznej

wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej

CCM4.1_

CCA4.1

24,38752 44,16%

44,16

0,00

N/EL N/EL N/EL N/EL

Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej

i energii elektrycznej z bioenergii

CCM4.20_

CCA4.20

17,87254 32,36%

32,36

0,00

N/EL N/EL N/EL N/EL

Montaż, konserwacja i naprawa systemów

technologii energii odnawialnej

CCM7.6

7,67015 13,89%

13,89

N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

kwalifikującej się do systematyki, ale

niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z

systematyką) (A.2)

49,93021 90,40%

90,40

0,00

Razem (A.1.+A.2.) 49,93021 90,40%

90,40

0,00

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

niekwalifikującej się do systematyki (B)

5,30010 9,60%

Razem (A+B) 55,23031 100,00%

Środowisko

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

100

Grupa Selena zrealizowała w 2024 r. nakłady inwestycyjne w wysokości 55,23 mln zł. Zdecydowana większość z nich dotyczyła rodzajów działalności kwalifikujących się do

systematyki, w tym (działalności wymienione są w kolejności od mających największy udział w nakładach inwestycyjnych):

– Nakłady inwestycyjne związane z działalnością 4.1. Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej wyniosły 24,39 mln zł (44,16% całkowitych

nakładów inwestycyjnych)

– Nakłady inwestycyjne związane z działalnością 4.20. Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii wyniosły 17,87 mln zł (32,36% całkowitych

nakładów inwestycyjnych)

– Nakłady inwestycyjne związane z działalnością 7.6. Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej 7,67 mln zł (13,89% całkowitych nakładów

inwestycyjnych)

W toku badania technicznych kryteriów kwalifikacji ustalono, że żadna z działalności nie jest zgodna z systematyką, czyli nie stanowi działalności zrównoważonej środowiskowo

Część nakładów inwestycyjnych/Łączne nakłady inwestycyjne

Zgodność z systematyką w podziale na

cele

Kwalifikowanie się do systematyki w

podziale na cele

CCM

0,00%

90,40

CCA

0,00%

WTR

0,00%

PPC

0,00%

BIO

0,00%

Środowisko

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

101

Wydatki operacyjne (OpEx)

Rok obrotowy 2024 Rok Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”)

Działalność gospodarcza

Kod lub

kody

Wydatki

operacyjne w

ujęciu

bezwzlędny

Udział

procento

wydatków

operacyjn

ych

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian

klimatu

Zasoby wodne i morskie

Gospodarka o obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i

ekosystemy

Łagodzenie zmian klimatu

Adaptacja do zmian

klimatu

Zasoby wodne i morskie

Gospodarka o obiegu

zamkniętym

Zanieczyszczenie

Bioróżnorodność i

ekosystemy

Minimalne gwarancje

Udział

procentowy

wydatków

operacyjnych

zgodnych z

systematyką, rok

2023

Kategoria

(działalność

wspomagająca

lub)

Kategoria

(działalność na

rzecz przejścia)

mln zł %

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T; N;

N/EL

T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % E T

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

Wydatki operacyjne z tytułu działalności

zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z

systematyką) (A.1)

0,00000 0,00%

0,00

W tym wspomagająca

0,00

W tym na rzecz przejścia

0,00

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

mln zł %

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

EL;

N/EL

Produkcja energii elektrycznej

z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej

CCM4.1_

CCA4.1

0,44449 20,87%

20,87

0,00

N/EL N/EL N/EL N/EL

Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej

energii elektrycznej z

bioenergii

CCM4.20_

CCA4.20

0,68525 32,18%

32,18

0,00

N/EL N/EL N/EL N/EL

Wydatki operacyjne z tytułu działalności

kwalifikującej się do systematyki, ale

niezrównoważonej środowiskowo

(niezgodnej z systematyką) (A.2)

1,12973 53,05%

53,05

0,00

Razem (A.1.+A.2.) 1,12973 53,05%

53,05

0,00

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Wydatki operacyjne z tytułu działalności

niekwalifikującej się do systematyki (B)

0,99978 46,95%

Razem (A+B) 2,12951 100,00%

Środowisko

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

102

Grupa Selena poniosła w 2024 r. wydatki operacyjne w wysokości 2,13 mln zł i w niewielkiej części dotyczyły one rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki, w tym

(działalności wymienione są w kolejności od mających największy udział w wydatkach operacyjnych):

– Wydatki operacyjne związane z działalnością 4.20. Kogeneracja energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z bioenergii wyniosły 0,69 mln zł (32,18% całkowitych

wydatków operacyjnych)

– Wydatki operacyjne związane z działalnością 4.1. Produkcja energii elektrycznej z wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej 0,44 mln zł (20,87% całkowitych wydatków

operacyjnych)

W toku badania technicznych kryteriów kwalifikacji ustalono, że żadna z działalności nie jest zgodna z systematyką, czyli nie stanowi działalności zrównoważonej środowiskowo.

Część

wydatków operacyjnych/Łączne wydatki operacyjne

Zgodność z systematyką w podziale na

cele

Kwalifikowanie się do systematyki w

podziale na cele

CCM

0,00%

53,05

CCA

0,00%

WTR

0,00%

PPC

0,00%

BIO

0,00%

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

103

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

104

3.Informacje dotyczące kwestii społecznych

3.1. S1 Własne zasoby pracownicze

SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron

Opisane w ESRS 2 SBM-2.

SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

W ramach przeprowadzonego w 2023 roku badania istotności zidentyfikowane zagadnienia z którymi związane są

istotne wpływy, ryzyka i szanse, w tym te dotyczące pracowników Grupy Selena. Parametry te uwzględnione są w

filarach Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju IFEEC oraz w Celach i Kierunkach Zrównoważonego

Rozwoju.

Globalna działalność Grupy Selena powoduje, że zatrudnione osoby pochodzą z całego świata i wykonują różne

czynności związane z działalnością spółek Grupy. Grupa Selena wyróżnia 4 charakterystyczne grupy pracowników:

– Pracownicy white-collars, w tym specjaliści, kierownicy, menagerowie wyższego i niższego stopnia, oraz

dyrektorzy, od których wymagane jest wykształcenie średnie lub wyższe, pracownicy międzynarodowi w

większości pochodzący z kraju, w którym zlokalizowana jest spółka wchodząca w skład Grupy Selena

– Stażyści, w większości studenci, pracujący w ramach płatnych i bezpłatnych staży

– Pracownicy fizyczni, z wykształceniem podstawowym lub średnim pracownicy pochodzenia z kraju, w którym

zlokalizowana jest spółka

– Pracownicy współpracujący na umowach innych niż umowa o pracę, najczęściej w formie B2B, którymi

zazwyczaj są konsultanci, serwisanci oraz niektórzy managerowie

W 2024 r w Grupie Selena rozpoczęło się Human Rights Impact Assessment, projekt mający na celu zbadania

wpływu na prawa człowieka w całym łańcuchu wartości Grupy. W 2024 r przeanalizowano możliwości skutecznej

remediacji, przeprowadzono kompleksową analizę polityk Grupy, oraz zidentyfikowano próbkę reprezentacyjną w

strukturze Grupy, która będzie analizowana w pierwszym cyklu badania. Zrealizowane czynności są etapami

Human Rights Impact Assessment wpływającymi na finalne określenie wpływów na interesariuszy. Wyniki końcowe

badania będą prezentowane w raporcie za przyszły rok.

Na moment publikacji raportu, Grupa Selena zidentyfikowała 6 ryzyk i 1 szansę związaną z pracownikami (opisane

w ESRS 2 SBM-3).

Na ten moment Grupa Selena nie identyfikuje operacji lub lokalizacji narażonych na znaczące ryzyko wystąpienia

przypadków pracy przymusowej lub pracy obowiązkowej i pracy dzieci.

Grupa Selena nie identyfikuje grupy wśród pracowników, która jest narażona na większe ryzyko niż inni, z

wyjątkiem ryzyka związanego z dyskryminacją dotyczącą niepełnosprawności, płci, orientacji lub poglądów.

S1-1 Polityki związane z własnymi zasobami pracowniczymi

Grupa Selena kształtuje swoje środowisko pracy za pomocą szeregu polityk i procedur. Najważniejsze z nich to

m.in.:

Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej Selena FM S.A.

Kodeks Etyki Grupy Selena odwzorowuje jej wartości i reguluje relacje z pracownikami, kontrahentami i

konsumentami. Kodeks ma stanowić wzorzec postępowania w relacjach służbowych, zarówno wewnętrznych i

zewnętrznych. Stosowany jest we wszystkich krajach, w których Grupa prowadzi działania. Obejmuje takie tematy,

jak:

 Wartości i zasady etyczne: Podkreślenie kluczowych wartości, takich jak przywództwo, prostota,

odpowiedzialność, satysfakcja i innowacyjność, które stanowią fundament kultury organizacyjnej Grupy

Selena

 Standardy postępowania w relacjach wewnętrznych: Wytyczne dotyczące współpracy między

pracownikami, promowanie szacunku, uczciwości oraz przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi

 Standardy postępowania w relacjach zewnętrznych: Zasady dotyczące kontaktów z konsumentami,

dostawcami, partnerami biznesowymi oraz społecznością lokalną, kładące nacisk na uczciwość,

transparentność i odpowiedzialność społeczną

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

105

 Polityka antykorupcyjna: Określenie działań niedopuszczalnych, takich jak korupcja czy łapownictwo,

oraz procedur postępowania w przypadku podejrzenia takich praktyk

 Ochrona informacji poufnych: Zasady dotyczące zabezpieczania danych wrażliwych oraz

odpowiedzialnego zarządzania informacjami firmowymi

 Zasady dotyczące konfliktu interesów: Wytyczne mające na celu identyfikację i unikanie sytuacji, w

których prywatne interesy pracowników mogą kolidować z interesami firmy

 Procedury zgłaszania nieprawidłowości: Mechanizmy umożliwiające pracownikom anonimowe

zgłaszanie naruszeń Kodeksu Etyki oraz zapewnienie ochrony dla sygnalistów

 Zobowiązania wobec środowiska: Zasady promujące+E2 działania proekologiczne oraz zrównoważony

rozwój w działalności biznesowej

Uwzględnia takie zagadnienia, jak:

 Zakaz korzystania z pracy dzieci i pracy przymusowej

 Równe traktowanie w zatrudnieniu, zakaz nękania

 Dialog

 Prawo do prywatności

 Uczciwe i stabilne miejsce do pracy

Kodeks Etyki odnosi do wpływów związanych ze wszystkimi tematami ESRS.

Zarządy poszczególnych spółek Grupy informują swoich pracowników o treści niniejszego Kodeksu, a dedykowany

zespół edukuje pracowników w zakresie przyjętych w nim zasad. Managerowi i dyrektorzy wszystkich szczebli

monitorują stosowania Kodeksu, oraz realizują założenia Kodeksy poprzez dawanie przykładu swoim

zachowaniem. Wszelkie naruszenia lub spostrzeżenia związane z niniejszym Kodeksem można zgłaszać zgodnie

z procedurą Zarządzania Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach (opisana w G1-1).

W ramach Kodeksu Etyki Grupa Selena zobowiązuje się do przestrzegania i promowania międzynarodowych

zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka i międzynarodowych standardów pracy, jednak na ten moment

w Politykach Grupy nie ma odwołania do przestrzegania praw pracowników zgodnie z Wytycznymi ONZ

dotyczącymi biznesu i praw człowieka, Deklaracją MOP dotyczącą podstawowych zasad i praw w pracy oraz

Wytycznymi OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych.

Kodeks Etyki zakazuje dyskryminacji ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość,

przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną oraz

tryb zatrudnienia.

Kodeks Postępowania dla Grupy Selena

Kodeks Postepowania jest wewnętrznym zbiorem zasad i wartości jakimi kieruje się cała Grupa Kapitałowa Selena.

Podstawowym celem dokumentu jest określenie pożądanych wartości oraz schematów zachowań pracowników

wobec pracowników oraz pracowników wobec kontrahentów. W dokumencie znajdują się wyjaśnienia: „Czym jest

naruszenie?” „Co zrobić, gdy zidentyfikuję naruszenie?” „Gdzie zgłaszać naruszenie?” Kodeks Postępowania

obejmuje obszar pracowniczy, współpracy z kontrahentami, dbałość o informacje oraz wskazuje miejsca, do

których można się udać po pomoc w przypadku wykrycia naruszeń. Kodeks Postępowania oparty jest o

obowiązujące w Grupie regulaminy, procedury oraz polityki i stanowi pigułkę tego, czym powinni się kierować

pracownicy Grupy.

Kodeks określa, poglądy, którymi powinni kierować się pracownicy Grupy Kapitałowej Selena, w tym obszary

dotyczące podstawowych praw pracowniczych oraz ogólny zakres najważniejszych polityk, procedur i

regulaminów. Obejmuje m.in. takie obszary jak relacje z kontrahentami, dbałość o informacje, naruszenia, dress-

code.

Kodeks Postępowania oparty został o postanowienia obowiązujących w Grupie Selena polityk, procedur i

regulaminów, takich jak:

 Regulamin pracy

 Regulamin IT

 Procedura antymobbingowa

 Procedura w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy

 Procedura zarządzania zgłoszeniami o nieprawidłowościach

 Polityka rekrutacji oraz selekcji

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

106

 Polityka bezpieczeństwa danych osobowych

 Polityka bezpieczeństwa informacji

 Polityka antykorupcyjna

Kodeks Postępowania odnosi do wpływów związanych ze wszystkimi tematami ESRS.

Osobą odpowiedzialną za wdrażanie i monitorowanie Kodeksu Postępowania Global Legal & Compliance Director.

Polityka Antykorupcyjna Grupy Selena

Opisana w ujawnieniu G1-1.

Procedura Zarządzania Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach w Grupie Kapitałowej Selena

Opisana w ujawnieniu G1-1.

Procedura anty-mobbingowa

Celem Procedury jest zagwarantowanie wszystkim pracownikom Grupy pracy w przyjaznym środowisku,

rozwijającym ich kompetencje i pozwalającym jak najefektywniej realizować powierzone im zadania. Procedura

opisuje sposoby na szybkie reagowanie w przypadku wystąpienia zjawiska mobbingu, poprzez podejmowanie

działań prewencyjno-zapobiegawczych, polegających w szczególności na monitorowaniu problematyki mobbingu

i stosowaniu działań antymobbingowych w praktyce. Procedura obejmuje takie tematy jak: definicja mobbingu,

procedurę zgłaszania incydentów, zakres obowiązków pracodawcy i pracownika, opis postępowania

wyjaśniającego, opis środków zapobiegawczych i edukacyjnych, sposoby ochrony zgłaszających oraz

przewidywane konsekwencje naruszeń.

Procedura przyczynia się do zarządzania wpływami związanymi z prewencją przemocy i dyskryminacji w miejscu

pracy.

Osobą odpowiedzialną za wdrażanie i monitorowanie procedury jest HR Director.

Wewnętrzna Procedura w Zakresie Przeciwdziałania Praniu Pieniędzy

Procedura ma na celu określenie zasad przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu, w tym

zasad, uprawnień i kompetencji, sposobu dokonywania identyfikacji oraz oceny ryzyka, sposobu i zasad

stosowania środków bezpieczeństwa finansowego, oraz zasad podnoszenia świadomości pracowników. Zakres

procedury obejmuje: identyfikację i ocenę ryzyka, środki bezpieczeństwa finansowego, obowiązki pracowników,

wewnętrzne struktury nadzoru, oraz opis dokumentacji i raportowania.

Osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie i monitorowanie procedury jest kadra kierownicza wyższego szczebla w

każdej ze spółek Grupy. Zarząd, w drodze uchwały, wyznacza Osobę Nadzorującą, odpowiedzialną za

zapewnienie zgodności działalności Grupy oraz jej pracowników z przepisami ustawy (nadzór) oraz niniejszej

Procedury. Procedura dostępna jest dla pracowników na platformie BMS (Business Management System) oraz na

platformie intranetowej w dziale compliance.

Polityka BHP Grupy Selena

Celem Polityki jest zapewnienie bezpiecznych warunków pracy pracownikom, podwykonawcom oraz wszystkim

osobom odwiedzającym zakłady, spełnieniem przepisów prawnych oraz innych wymagań, profilaktyka dążącą do

zminimalizowania wypadków przy pracy, chorób zawodowych oraz zdarzeń potencjalnie wypadkowych, tworzenie

wewnętrznych regulacji, podnoszenie świadomości pracowników w zakresie zagrożeń poprzez podejmowane

działania, w tym programy i szkolenia świadomościowe, podnoszenie kwalifikacji oraz zwiększenie zaangażowania

pracowników w działania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy, wdrażanie, utrzymywanie i doskonalenie

programów w zakresie bezpieczeństwa, oraz doskonalenie wyników w obszarze BHP. Zakres Polityki obejmuje

proces identyfikacji i oceny ryzyka, system szkolenia i świadomość pracowników, sposoby monitorowania i kontrola

warunków pracy, zaangażowanie kierownictwa oraz sposoby ciągłego doskonalenia.

Osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie i monitorowanie Polityki jest Zarząd, oraz później wytyczne są

kaskadowane do jednostek zależnych. Polityka BHP Grupy Selena jest dostępna dla wszystkich zainteresowanych

stron w wewnętrznym systemie BMS, oraz jest informowana podczas onboardingu, zgodnie z Procedurą wdrażania

pracownika do pracy.

Dokumentami uzupełniającymi Politykę BHP są:

 Procedura – prace szczególnie niebezpieczne

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

107

 Procedura zasad przydziału środków ochrony osobistej

 Procedura zgłaszania wypadków oraz okoliczności i przyczyn

 Procedura zgłaszania obserwacji

Regulamin Pracy

Regulamin Pracy ustala organizację i porządek w procesie pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki

Pracodawcy i Pracowników. Zakres Regulaminu obejmuje: organizację pracy, system i rozkład czasu pracy,

podstawowe informacje nt. bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP), prawa i obowiązki pracowników oraz

pracodawcy, procedury antymobbingowe, politykę różnorodności, zasady dotyczące usprawiedliwiania

nieobecności, zasady ochrony mienia i tajemnic przedsiębiorstwa oraz informacje na temat wprowadzania zmian

w regulaminie, jego obowiązywania oraz procedur związanych z jego akceptacją przez pracowników.

Regulamin obejmuje wszystkich pracowników Grupy Selena, bez względu na rodzaj zawartej umowy o pracę,

stanowisko czy wymiar etatu. Może również odnosić się do osób współpracujących na podstawie umów

cywilnoprawnych w zakresie dotyczącym organizacji pracy.

Regulamin zarządza wpływami i ryzykami związanymi z tematem S1.

Osobą odpowiedzialną za wdrażanie i monitorowanie regulaminu jest Dyrektor HR.

Selena posiada również szereg polityk i procedur zarządzających wpływem związanym z bezpieczeństwem danych

osobowych i informacji, m.in.:

– Polityka bezpieczeństwa danych osobowych

– Polityka bezpieczeństwa informacji

– Polityka ochrony informacji poufnych

– Procedura nadawania upoważnień do przetwarzania danych osobowych

– Polityka Zgłaszania incydentów w zakresie ochrony danych osobowych

S1-2 Procedury współpracy z własnymi zasobami pracowniczymi i przedstawicielami pracowników w

kwestiach wpływów

Pracownicy Grupy Selena są jednym z najważniejszy interesariuszy. Grupa na bieżąco współpracuje z

pracownikami w kwestiach swoich wpływów, głównie poprzez kanały zgłaszania naruszeń. Pozwala to na

uniknięcie konfliktów i innych sytuacji niepożądanych.

Grupa Selena regularnie monitoruje zaangażowanie pracowników poprzez przeprowadzanie badanie

zaangażowania Gallupa. Po uzyskaniu wyników, każdy manager pracuje ze swoim zespołem w celu poprawy

zaangażowania, kierując się wynikami dla swojego zespołu. Wprowadzane są akcje np. aktualizacja opisu

stanowiska pracy, udzielanie pochwał na cotygodniowym spotkaniu, warsztaty, zmiany w rozdziale pracy, warsztaty

rozplanowania talentów oraz inne działania. Po badaniu prowadzone są warsztaty podsumowujące w

poszczególnych grupach interesariuszy oraz podejmowane są działania wspierające w celu minimalizacji

negatywnych oddziaływań.

Pracownicy Grupy brali również aktywny udział a badaniu istotności i uczestniczyli w większości etapów procesu

(warsztaty, badanie grupy roboczej, badanie grupy eksperckiej).

S1-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez własne

zasoby pracownicze

Grupa Selena posiada wdrożoną Procedurę Zarządzania Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach w Grupie

Kapitałowej Selena, która opisuje w jaki sposób pracownicy mogą zgłaszać swoje obawy i potrzeby Zarządowi i

kadrze managerskiej. Dodatkowo pracownicy white-collars mają regularne spotkania z partnerami HR. Pracownicy

blue-collars mogą zgłaszać swoje potrzeby bezpośrednio do brygadzistów, którzy przekazują je dalej do HR

Partnera. Pracownicy wiedzą o możliwości zgłaszania potrzeb i wątpliwości i obowiązującym systemie dzięki

kartom informacyjnym wywieszonym w zakładach pracy oraz informacji podczas onboardingu.

Dodatkowo pracownicy white-collars mają regularne spotkania z partnerami HR. Na platformie e-learnigowej

znajdują się szkolenia z compliance, które pracownik musi przejść. Szkolenie zakończone jest testem i jest

odnotowywane w dziale HR.

Zapewnienie bezpiecznego i higienicznego środowiska pracy jest jednym z najważniejszych priorytetów Grupy

Selena. Dzięki konsekwentnym i przemyślanym działaniom, rok 2024 przyniósł kolejne istotne osiągnięcia w

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

108

zakresie BHP i Ochrony Środowiska, stanowiąc dowód na ciągłe doskonalenie i zaangażowanie w poprawę

warunków pracy.

Grupowa Polityka BHP, opracowana i wdrożona w poprzednich latach, nieustannie przynosi pozytywne rezultaty

w spółkach należących do Grupy Selena. Jej aktualizacje uwzględniają analizę wypadkowości, zrealizowane

działania oraz planowane inicjatywy, których celem jest podnoszenie świadomości pracowników oraz dążenie do

doskonałości w zakresie BHP.

Od 2020 roku funkcjonuje innowacyjny program obserwacji dla wszystkich zakładów produkcyjnych, w tym także

tych zagranicznych. Dzięki niemu pracownicy na wszystkich szczeblach mogą zgłaszać niebezpieczne warunki i

zachowania, co systematycznie prowadzi do eliminacji potencjalnych zagrożeń. Przełomowym krokiem w 2024

roku było wdrożenie aplikacji Selena EHS App, która zastąpiła papierowy system zgłaszania obserwacji

nowoczesnym rozwiązaniem elektronicznym. Proces jej wdrażania i doskonalenia angażował pracowników z

różnych poziomów organizacji, co świadczy o silnym poczuciu współodpowiedzialności za bezpieczeństwo w

Grupie Selena. Aplikacja umożliwia także wpisywanie wypadków, dobrych praktyk i raportowanie miesięczne BHP

i OŚ oraz generowanie miesięcznych statystyk BHP, Ochrony Środowiska i PPOŻ tworząc BI EHS Report, który

znacząco usprawnia zarządzanie bezpieczeństwem.

Grupa Selena od lat intensywnie inwestuje w edukację swoich pracowników, organizując szkolenia

świadomościowe dla kadry zarządzającej i pracowników produkcyjnych. Cykliczne szkolenia tematyczne oraz

webinaria skutecznie zwiększają zaangażowanie zespołu w kwestie związane z BHP. Ponadto Grupa aktywnie

współpracuje z instytucjami rządowymi, takimi jak Państwowa Inspekcja Pracy, Państwowa Inspekcja Sanitarna

czy Zakład Ubezpieczeń Społecznych, umożliwiając coroczne szkolenia dla pracowników.

Specjaliści BHP Grupy Selena należą do Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Pracowników Służb BHP, gdzie

poszerzają swoją wiedzę i reprezentują firmę na prestiżowych konferencjach branżowych. Co więcej, pracownicy

Grupy często pełnią rolę prelegentów na branżowych spotkaniach, co potwierdza ich wysoki poziom kompetencji.

Oprócz działań grupowych, poszczególne spółki wdrażają własne innowacyjne programy i rozwiązania techniczne

zmierzające do minimalizacji liczby wypadków oraz podniesienia poziomu bezpieczeństwa. Wśród kluczowych

inicjatyw warto wymienić:

– nowoczesne szkolenia i webinaria, dotyczące bezpieczeństwa w pracy, ochrony środowiska mające na celu

zwiększenie świadomości pracowników,

– kursy UDT w zakresie zwyżek oraz wózków jezdniowych,

– inwestycje w modernizację maszyn i infrastruktury (m.in. budowa zbiornika ppoż., przejście na oświetlenie LED

i systemy sygnalizacji przeciwpożarowej,

– eliminacja niebezpiecznych narzędzi tnących na noże bezpieczne we wszystkich zakładach produkcyjnych,

– rozbudowany system zgłaszania obserwacji i poprawy bezpieczeństwa,

– tworzenie grup reagowania oraz dostosowanie stanowisk pracy do aktualnych wymogów,

– dostosowanie stanowisk wyposażonych w monitory ekranowe zgodnie ze zaktualizowanym rozporządzeniem.

Regularne kontrole wewnętrzne, realizowane przy wsparciu modułu Gemba Walk w aplikacji Selena EHS App,

pozwalają na bieżące monitorowanie zgodności z wymaganiami BHP. W większości zakładów produkcyjnych

przeprowadzane są one co najmniej raz w miesiącu, często rozszerzając zakres o aspekty pożarowe i

środowiskowe.

W 2024 roku Selena została oficjalnym partnerem europejskiej edycji kampanii „Bezpieczna i zdrowa praca w

epoce cyfrowej”, organizowanej przez EU-OSHA. Aby uatrakcyjnić szkolenia, firma zakupiła nowoczesne gogle

VR, które pozwalają na bardziej angażującą edukację pracowników w zakresie BHP.

Dodatkowo, Grupa Selena kontynuuje owocną współpracę z Uniwersytetem Przyrodniczym we Wrocławiu,

umożliwiając wymianę wiedzy i doświadczeń między studentami a ekspertami BHP. Dzięki tej współpracy, przyszli

specjaliści mają możliwość poznania realiów przemysłu, a Grupa Selena może przyciągać najlepsze talenty do

swojego zespołu.

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

109

S1-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na własne zasoby pracownicze oraz

stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans

związanych z własnymi zasobami pracowniczymi oraz skuteczność tych działań

W ramach zidentyfikowanych wpływów na pracowników Grupy, Selena prowadziła działania mitygujące wpływy

negatywne i wzmacniające wpływy pozytywne:

– Pozytywny wpływ na formę zatrudnienia pracowników, wzmacniany jest preferencją zatrudniania pracowników

na podstawie umowy o pracę oraz dostosowując formę zatrudnienia do potrzeb pracownika, ustalonych

podczas indywidualnych rozmów

– Pozytywny wpływ na regulowanie czasu pracy pracowników i przestrzeganie prawa pracy, Grupa wzmacnia

poprzez szacunek do czasu pracowników i ustalanie i przestrzeganie z góry ustalonych godzin pracy. Godziny

pracy ustalane sa w porozumieniu z pracownikami na podstawie obowiązujących przepisów prawa, zasad

organizacji i regulaminu pracy. Grupa Selena monitoruje i dostosowuje się do nowych trendów na rynku pracy

odpowiadających na potrzeby pracowników np. poprzez częściową pracę zdalną

– Pozytywny wpływ na standaryzowanie wynagrodzenia pracowników zgodnie z uchwalonymi regulaminami,

wzmacniany realizowanie wypłat terminowo i zgodnie z umowami o pracę

– Wpływ na ochronę praw osób zatrudnionych do posiadania reprezentacji wywierany przez regulacje

wewnętrzne. Grupa Selena stosuje wszystkie wymagania objęte prawem. Dodatkowo organizowane są

spotkania z przedstawicielami pracowników; Ochrona osób zatrudnionych a będących reprezentantami

pracowników zgodnie z lokalnym obowiązującym prawem. Regulacje wewnętrzne Grupy Selena określają

zasady funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym prawa i obowiązki pracowników oraz ich możliwość

uczestniczenia w procesach decyzyjnych. Istotnym aspektem tych regulacji jest wpływ na ochronę praw osób

zatrudnionych do posiadania reprezentacji, czyli na ich prawo do uczestnictwa w organizacjach

pracowniczych, dialogu społecznym oraz procesach konsultacyjnych. Współpraca realizowana jest przez

związki zawodowe, rady pracownicze i przedstawicieli (partnerów HR)

– Pozytywny wpływ na kształtowanie kultury promującej work-life balance poprzez wewnętrzne programy

regulacje wspierające aktywność poza miejscem pracy, wspierany jest przez ograniczanie pracy w

zwiększonym zakresie godzinowym do sytuacji wyjątkowych, dostęp do benefitów sportowych, oraz cykliczne

spotkania okolicznościowe

– Potencjalny negatywny wpływ na bezpieczeństwo i higienę pracowników, Grupa Selena mityguje dzięki

regularnym szkoleniom z BHP, oraz bieżących kontrolach poprawności istniejących warunków i instalacji.

Wszystkie osoby zatrudniane w Grupie Selena przechodzą obowiązkowe szkolenia z zakresu BHP z

częstotliwością określoną przez przepisy prawne. W celach działu EHS jest stałe monitorowanie i obniżanie

wskaźnika wypadkowości

– Pozytywny wpływ na wewnętrzne Polityki i Kodeksy regulujące kwestie równość płci, wzmocnione poprzez

wewnętrzną kulturę organizacji i kodeks etyczny oraz transparentne procesy rekrutacyjne: wprowadzenie

przejrzystych i neutralnych płciowo kryteriów selekcji kandydatów, preferowanie kandydatów z niedostatecznie

reprezentowanej płci w przypadku równych kwalifikacji

– Pozytywny wpływ na podnoszenie indywidulanych kwalifikacji pracowników, wzmocniony jest dzięki

wewnętrznej platformie e-learningowej dostępnej dla wszystkich pracowników, oraz proces oceany

pracowniczej P&P dla pracowników white-collars, który mobilizuje pracowników dla podnoszenia swoich

kwalifikacji

– Negatywny wpływ na zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami, związany z charakterem produkcyjnym

Grupy, na ten moment nie jest mitygowany

– Wpływ na wewnętrzne Polityki i Kodeksy zakazujące przemocy i dyskryminacji oraz działające kanały

zgłaszania naruszeń, Grupa kształtuje poprzez szkolenie compliance na platformie e-lerningowej oraz

informacje w postaci plakatów informacyjnych

– Wpływ na tworzenie środowiska pracy zapewniającego równe szanse poprzez regulację wewnętrzną i system

P&P (Performance and Potencial Review) zgodnie z którym zapewniona jest równość szans awansu

– Wpływ na eliminacja możliwości zatrudniania dzieci, jest monitorowany przez dział HR

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

110

– Wpływ na eliminacja możliwości pracy przymusowej – jest monitorowany przez dział HR

S1-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i

zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

W ramach Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju Grupa Selena przyjęła 2 cele związane z własnymi

zasobami pracowniczymi oraz krótko-, średnio- i długoterminowe cele operacyjne, zaprezentowanych poniżej. Cele

powstawały między innymi podczas serii warsztatów, w których uczestniczyli pracownicy Grupy. Realizacja celów

będzie monitorowana w przeglądach półrocznych.

Zagadnienie

ESG

Cel

Cel operacyjny

2026 2030 2035

krótkoterminowy miernik średnioterminowy miernik długoterminowy miernik

Własne zasoby

pracownicze

Wzrost poziomu

satysfakcji

pracowników

Przeprowadzenie

badania

zaangażowania

pracowników

100%

(white

collars)

Przeprowadzenie

badania

zaangażowania

pracowników

100%

(blue

collars)

Ograniczenie

ilości wypadków

Redukcja ilości

wypadków

<1,15

wskaźnik

wypadków

Redukcja ilości

wypadków

wskaźnik

wypadków

Redukcja ilości

wypadków

<0,5

wskaźnik

wypadków

S1-6 Charakterystyka pracowników jednostki

Tabele poniżej prezentują zestawienie podstawowych informacji o pracownikach Grupy Selena za rok 2024.

Wszystkie dane w ujawnieniu S1 odnoszą się do stanu na 31.12.2024.

W 2024 roku struktura zatrudnienia w Grupie przedstawiała się następująco:

– 1 683 zatrudnionych pracowników,

– Ponad 39% zatrudnionych w Grupie stanowiły kobiety,

– Ponad 60% zatrudnionych w Grupie stanowili mężczyźni,

– 94% (1 590) pracowników było zatrudnionych na czas nieokreślony,

– 284 osób odeszło z pracy w okresie sprawozdawczym, a wskaźnik rotacji wyniósł 16,87%.

Płeć

Liczba osób zatrudnionych na

umowach o pracę

Okres 2024

Kobiety 665

Mężczyźni 1018

Inne 0

Nie ujawniono 0

Łącznie 1683

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

111

Jedynym krajem w którym Grupa Selena zatrudnia powyżej 50 pracowników i co stanowi co najmniej 10% liczby

zatrudnionych Grupie jest Polska.

S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według krajów o

istotnym poziomie zatrudnienia dla osób zatrudnionych na umowach o

pracę

Kraj

Liczba osób zatrudnionych na umowach o

pracę

Okres 2024

Polska 943

S1-6 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - podział według rodzaju umowy dla osób zatrudnionych na umowach

o pracę

Okres 2024

Płeć Kobiety Mężczyźni Inne Nie ujawniono Łącznie

Liczba osób zatrudnionych na umowach o

pracę

665 1 018 0 0 1 683

Liczba osób zatrudnionych na umowach o

pracę na czas nieokreślony

632 958 0 0 1 590

Liczba osób zatrudnionych na umowach o

pracę na czas określony

33 60 0 0 93

Liczba osób zatrudnionych na umowach o

pracę, którym nie gwarantuje się godzin pracy

0 0 0 0 0

Liczba osób zatrudnionych na umowach o

pracę w pełnym wymiarze czasu pracy

642 997 0 0 1 639

Liczba osób zatrudnionych na umowach o

pracę w niepełnym wymiarze czasu pracy

23 21 0 0 44

S1-6 Wskaźnik rotacji

Okres 2024

Liczba osób zatrudnionych na podstawie umów o pracę (liczba osób), którzy odeszli z

organizacji w okresie sprawozdawczym

284

Wskaźnik rotacji 16,87%

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

112

S1-7 Charakterystyka osób niebędących pracownikami stanowiących własne zasoby pracownicze

jednostki

Oprócz osób zatrudnionych w oparciu o umowę o pracę Selena prowadziła również współpracę z osobami na

podstawie innych form prawnych. Struktura współpracy prezentowana jest poniżej.

S1-7 Podstawowe informacje o zatrudnieniu - Osoby współpracujące z jednostką na podstawie umów

innych niż umowa o pracę

Okres 2024

Liczba osób Kobiety Mężczyźni Inne Nie ujawniono

Łączna liczba osób współpracujących z

jednostką na podstawie umów innych niż

umowa o pracę

50 126 0 0

S1-8 Zakres rokowań zbiorowych i dialogu społecznego

Grupa Selena zapewnia pełną, niezakłóconą swobodę do zrzeszania się i zobowiązuje się do przestrzegania

zapisów prawa dotyczących układów zbiorowych oraz jest otwarta na dialog ze środowiskami pracowniczymi. W

2024 roku w Grupie Selena funkcjonowały układy i porozumienia zbiorowe dotyczące pracowników zatrudnionych

w Spółce Matizol w Polsce oraz w spółce Selena Iberia. W przypadku dialogu społecznego w poniższej tabeli

zaprezentowano odsetek pracowników reprezentowanych przez przedstawicieli pracowników.

S1-8 Informacje o

umowach i dialogu

ze stroną

pracowniczą

Układy i porozumienia zbiorowe Dialog społeczny

Procentowy udział

Osoby na

umowach o pracę

– EOG

(w przypadku

państw, w których

jednostka ma >50

pracowników

stanowiących >10

% całkowitej liczby

pracowników)

Osoby na

umowach o pracę

– spoza EOG

(oszacowanie dla

regionów, w

których jednostka

ma >50

pracowników

stanowiących >10

% całkowitej liczby

pracowników)

Osoby

współpracujące z

jednostką na

podstawie umów

innych niż umowa

o pracę - EOG

Osoby

współpracujące z

jednostką na

podstawie umów

innych niż umowa

o pracę - spoza

EOG

Przedstawiciele

osób

zatrudnionych na

umowie o pracę

(tylko EOG)

(w przypadku

państw, w których

jednostka ma >50

pracowników

stanowiących >10

% całkowitej liczby

pracowników

Okres 2024

0-19% Polska

20-39%

30-59%

60-79% Polska

80-100%

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

113

S1-9 Mierniki różnorodności

Poniższa tabela przedstawia strukturę zróżnicowania wiekowego w Grupie Selena. W Grupie zatrudnieni są w

większości mężczyźni. Udział ten jest podobny w poszczególnych kategoriach wiekowych pracowników.

Największa dysproporcja występowała w grupie powyżej 50 lat. Większościowy udział pracowników płci męskiej

związany jest z modelem biznesowym Grupy, ponieważ mężczyźni wykonują pracę w zakładach produkcyjnych.

S1-9 Informacje o różnorodności wśród osób zatrudnionych na umowach o pracę

Okres 2024

Osoby zatrudnione na umowach o pracę Kobiety Mężczyźni Inne Nie ujawniono Razem

Łączna liczba osób, w tym: 665 1 018 0 0 1 683

Grupa wiekowa: powyżej 50 lat 115 299 0 0 414

Grupa wiekowa: 30-50 lat 471 604 0 0 1 075

Grupa wiekowa: poniżej 30 lat 79 115 0 0 194

S1-9 Informacje o całkowitej liczba osób zatrudnionych na umowach o pracę w podziale na kategorię

zaszeregowania

Okres 2024

Płeć Kobiety Mężczyźni Inne Nieujawniono

Liczba osób w wyższej kadrze zarządzającej 16 59 - -

Udział procentowy w wyższej kadrze

zarządzającej

21,33% 78,67% 0,00% 0,00%

S1-10 Adekwatna płaca

W 2024 r wszyscy pracownicy otrzymywali wynagrodzenie powyżej poziomu adekwatnego wynagrodzenia,

ustalonego indywidualnie dla poszczególnych krajów.

S1-11 Ochrona socjalna

Wszystkie osoby zatrudnione na podstawie umowy o prace objęte są ochroną prawną z programów publicznych

zapewnionych zgodnie z lokalnym prawem. We wszystkich krajach, w których Grupa Selena prowadzi działalność

system ochrony socjalnej zapewnia pracownikom ochronę przed utratą dochodu z powodu bezrobocia, choroby,

wypadku przy pracy i nabytą niepełnosprawnością, urlopu rodzicielskiego, oraz przejścia na emeryturę na

podstawie przepisów lokalnych.

S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami

S1-12 Osoby z niepełnosprawnościami zatrudnione na podstawie umów o pracę

Okres 2024

Procentowy udział osób z niepełnosprawnościami w łącznej liczbie osób

zatrudnionych na umowach o pracę

1,49%

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

114

S1-13 Mierniki dotyczące szkoleń i rozwoju umiejętności

S1-13 Statystyki szkoleń i rozmów rozwojowych

Okres 2024

Średnia liczba godzin szkoleniowych na osobę Kobiety Mężczyźni Inne Nie ujawniono

Średnia liczba godzin szkoleniowych na jedną osobę 11,39 9,68 - -

Liczba rozmów rozwojowych proporcjonalna do uzgodnionej

liczby rozmów rozwojowych dla danego okresu

Kobiety Mężczyźni Inne Nie ujawniono

Liczba ukończonych rozmów rozwojowych przypadających na

zaplanowane rozmowy rozwojowe

0,69 0,58 - -

Liczba rozmów rozwojowych na osobę

zatrudniona na podstawie umowy o pracę

Kobiety Mężczyźni Inne Nie ujawniono Łącznie

Liczba rozmów rozwojowych na osobę

zatrudniona na podstawie umowy o pracę

0,47 0,31 - - 0,37

S1-14 Mierniki bezpieczeństwa i higieny pracy

S1-14 Statystyki wypadkowości

Wypadki wśród osób zatrudnionych na umowie o pracę

Okres 2024

Wypadki lekkie 18

Wypadki ciężkie 0

Wypadki śmiertelne 0

Wypadki zbiorowe 0

Łącznie liczba wypadków 18

Wypadki wśród osób współpracujących na podstawie umów innych niż umowa o pracę

Wypadki lekkie 1

Wypadki ciężkie 0

Wypadki śmiertelne 0

Wypadki zbiorowe 0

Łącznie liczba wypadków 1

Wypadki wśród osób zatrudnionych przez firmy podwykonawcze, pracujących na

terenie zakładu

Wypadki lekkie 2

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

115

Wypadki ciężkie 0

Wypadki śmiertelne 0

Wypadki zbiorowe 0

Łącznie liczba wypadków 2

S1-14 Pozostałe dane BHP

Osoby zatrudnione na umowie o pracę

Okres 2024

Liczba przypadków zarejestrowanych chorób zawodowych 0

Liczba dni niezdolności do pracy spowodowana wypadkami przy pracy 565

Wskaźnik wypadków przy pracy 7,33

Osoby współpracujące na umowach innych niż umowa o pracę 2024

Liczba przypadków zarejestrowanych chorób zawodowych 0

Liczba dni niezdolności do pracy spowodowana wypadkami przy pracy 21

S1-15 Mierniki równowagi między życiem zawodowym a prywatnym

W większości krajów wszystkie osoby zatrudnione na podstawie umowy o pracę są upoważnione do urlopu

rodzicielskiego.

S1-15 Podstawowe dane o urlopach rodzicielskich, opiekuńczych i wychowawczych

Okres 2024

Płeć Kobiety Mężczyźni Inne Nie ujawniono

% osób na umowach o pracę upoważnionych do urlopu

rodzicielskiego w sumie osób zatrudnionych na podstawie umów o

pracę

96,99% 84,18% - -

% osób na umowach o pracę upoważnionych, które skorzystały z

urlopu rodzicielskiego

6,02% 2,06% - -

S1-16 Mierniki wynagrodzeń (luka płacowa i całkowite wynagrodzenie)

S1-16 Szczegółowe informacje o nieskorygowanej luce płacowej

Okres 2024

Gender Pay Gap, w tym: Gender Pay Gap

Nieskorygowana luka płacowa w całości zatrudnienia 10,90%

Do obliczenia Gender Pay Gap Ratio zastosowano następujący wzór:

(Średni poziom płacy godzinowej brutto pracowników płci męskiej - średni poziom płacy godzinowej brutto

pracowników płci żeńskiej)/ Średni poziom płacy godzinowej brutto pracowników płci męskiej.

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

116

Wskaźnik CEO Pay Ratio wyraża stosunek najwyżej opłacanej osoby w organizacji do mediany wynagrodzeń

wszystkich pozostałych pracowników w okresie sprawozdawczym.

Okres

2024

CEO Pay Ratio 20,34

S1-17 Incydenty, skargi i poważne wpływy na przestrzeganie praw człowieka

W okresie sprawozdawczym w Grupie Selena wystąpiły 3 zgłoszenia nieprawidłowości o charakterze

pracowniczym. Każde zgłoszenie zostało zweryfikowane i podjęte zostały czynności związane z ich rozpatrzeniem

zgodnie z Procedurą Zarządzania Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach. Zgłoszenia nie dotyczyły wypadków o

charakterze dyskryminacji, mobbingu czy naruszeń praw człowieka.

3.2. S2 Osoby wykonujące prace w łańcuchu wartości

SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron

Opisane w ESRS 2 SBM-2.

SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

W modelu biznesowym Grupy Selena współpracuje z różnymi grupami pracowników w łańcuchu wartości którzy

wspierają działalność Grupy w obszarze budowlanym i produkcyjnym.

Charakterystyka pracowników w łańcuchu wartości:

Downstream:

– W obszarze budowlanym to:

 właściciele i pracownicy firm handlowych

 właściciele i pracownicy firm wykonawczych ogólnobudowlanych i specjalistycznych

 właściciele i pracownicy firm projektowo-architektonicznych

– W obszarze produkcyjnym:

 dyrektorzy / menedżerowie techniczni

 główni technolodzy

– W obszarze budowy instalacji energii odnawialnych:

 właściciel obiektów budowlanych

 dyrektorzy techniczni

Upstream:

– W obszarze budowlanym i produkcyjnym:

 pracownicy działów: handlowych, R&D, marketingu; logistyki i finansowych

– W obszarze budowy instalacji energii odnawialnych:

 pracownicy działów: handlowych, logistyki i finansowych

 właściciele i pracownicy (techniczni i fizyczni) budowlanych firm wykonawczych

Istotne ryzyka i szanse w stosunku do pracowników w łańcuchu wartości, zostaną zaprezentowane w

przyszłorocznym raporcie po zakończeniu prac nad Human Right Impact Assessment.

Na ten moment Grupa Selena nie identyfikuje regionów lub linii produktowych narażonych na znaczące ryzyko

wystąpienia przypadków pracy przymusowej lub pracy obowiązkowej i pracy dzieci.

Wpływy na pracowników w łańcuchu wartości Grupy Selena związane są z pojedynczymi incydentami lub z

określonymi relacjami biznesowymi, które są związane ze współpracą z dostawcami, zatrudniającymi pracowników,

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

117

którzy potencjalnie mogą być narażeni na negatywne wpływy związane z niedochowaniem odpowiednich

standardów BHP lub dyskryminacją.

S2-1 Polityki związane z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości

Na moment publikacji raportu Grupa Selena nie posiada Polityki związanej z osobami wykonującymi pracę w

łańcuchu wartości.

S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości w zakresie wpływów

W 2024 roku Grupa Selena nie prowadziła współpracy z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości w

zakresie wpływów.

S2-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez osoby

wykonujące pracę w łańcuchu wartości

Grupa Selena zobowiązuje się do podejmowania działań naprawczych w związku z istotnymi negatywnymi

wpływami na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości. Wszyscy pracownicy w łańcuchu wartości zobowiązani

są do zgłaszania nieprawidłowości, w celu identyfikacji i niwelowania negatywnych wpływów. W tym celu dostępna

jest platforma https://zgloszenia.selena.com/. Szczegółowy opis procesu zgłaszania i rozpatrywania

nieprawidłowości, w tym sposoby zapewnienia poufności i sposoby monitorowania i śledzenia opisano w

ujawnieniu G1-1.

W stosunku do pracowników w łańcuchu wartości Grupa Selena nie posiada procedury wprowadzania środków

naprawczych. Nie posiada również polityki uwzględniającej zakaz działań odwetowych.

S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na osoby wykonujące pracę w łańcuchu

wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych

szans związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań

W ramach zidentyfikowanych wpływów na pracowników w łańcuchu wartości Grupy, Selena w 2024 roku nie

prowadziła działań mitygujących negatywne wpływy lub wspierających pozytywne wpływy.

S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i

zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

W ramach Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju Grupa Selena przyjęła cel związany z pracownikami w

łańcuchu oraz wartości szereg krótko-, średnio- i długoterminowych celów operacyjnych, zaprezentowanych

poniżej. Realizacja celów będzie monitorowana w przeglądach półrocznych. Cele zostały zidentyfikowane na

podstawie wyników badania istotności w którym brali udział przedstawiciele dostawców i podwykonawców Grupy

Selena.

Zagadnienie

ESG

Cel

Cel operacyjny

2026 2030 2035

krótkoterminowy miernik średnioterminowy miernik długoterminowy miernik

Pracownicy w

łańcuchu

wartości

Zwiększenie

wymagań dot.

standardów

bezpieczeństwa

Wprowadzenie

wskaźnika dot.

wypadków u

kluczowych

dostawców do

kodeksu

dostawców

0/1

Monitorowanie

ilości wypadków

0/1

Monitorowanie

ilości wypadków

0/1

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

118

3.3. S3 Dotknięte społeczności

SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron

Społeczności dotknięte wpływem w modelu biznesowym Seleny, to w przeważającej większości te, w których

sąsiedztwie funkcjonują zakłady i fabryki Seleny. Ich funkcjonowanie ma znaczący wpływ na mieszkańców,

ponieważ z jednej strony oferuje zatrudnienie, z drugiej może powodować ryzyko negatywnego wpływu

środowiskowego.

Społeczności lokalne mogą wpływać na działalność Grupy Selena poprzez bezpośredni dialog i udział w

konsultacjach społecznych. Firma stara się reagować na potrzeby i obawy lokalnych mieszkańców, które mogą

wynikać z planowanych inwestycji. Selena aktywnie uczestniczy w spotkaniach z przedstawicielami społeczności,

co pozwala na wczesne identyfikowanie potencjalnych problemów i adresowanie ich w planach rozwojowych.

Współpraca z dotkniętymi społecznościami odbywa się zarówno bezpośrednio, jak i za pośrednictwem

przedstawicieli, którzy są uznani za wiarygodnych przez obie strony. Grupa Selena stawia na transparentność i

otwartość w komunikacji, korzystając z różnych kanałów, aby zapewnić, że wszystkie strony są należycie

informowane i że ich głosy są słyszane. W przypadku konieczności, firma może współpracować z lokalnymi liderami

czy organizacjami pozarządowymi, które działają jako mediatorzy.

Współpraca z lokalnymi społecznościami rozpoczyna się już na wczesnych etapach planowania inwestycji i

kontynuowana jest na każdym kolejnym etapie – od projektowania, przez budowę, aż po zakończenie projektu.

Grupa Selena dąży do utrzymywania regularnego kontaktu poprzez organizowanie regularnych spotkań, sesji

informacyjnych oraz konsultacji, co umożliwia bieżące dostosowywanie działań do zmieniających się warunków i

oczekiwań społeczności. Frekwencja tych interakcji zależy od skali projektu i pojawiających się potrzeb.

Grupa Selena nie prowadzi działalności w sąsiedztwie ludności rdzennej.

SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Grupa Selena jest w trakcie przeprowadzania Human Rights Impact Assessment, którego celem jest

zidentyfikowanie faktycznych i potencjalnych wpływów na społeczności.

Na ten moment społeczności dotknięte wpływem obejmują osoby mieszkające w sąsiedztwie zakładów

produkcyjnych Grupy, których potencjalnie może dotknąć wyciek lub podwyższony poziom hałasu, lub mogą

korzystać z zakładów Grupy jako potencjalnego źródła zatrudnienia. Ryzyka i szanse związane ze społecznościami

lokalnymi związane są z modelem biznesowym Grupy Selena, który zakłada realizację procesów produkcyjnych w

fabrykach, zlokalizowanych w pobliżu miejsc zamieszkania.

Grupa Selena przeprowadza wymagane oceny oddziaływania środowiskowego (EIA) dla zakładów i inwestycji. Nie

identyfikuje specyficznych grup społeczności, które są szczególnie narażona na istotne wpływy.

S3-1 Polityki związane z dotkniętymi społecznościami

Na dzień publikacji raportu Grupa Selena nie posiada dedykowanej polityki dotyczącej społeczności dotkniętych

wpływem.

S3-2 Procesy współpracy w zakresie wpływów z dotkniętymi społecznościami

W 2024 roku Grupa Selena nie prowadziła współpracy w zakresie wpływów z dotkniętymi społecznościami.

S3-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania wątpliwości przez dotknięte

społeczności

Grupa Selena, jako producent chemii budowlanej, stosuje systemowe podejście do środków naprawczych, gdy

stwierdzi, że jej działalność wywarła istotne negatywne oddziaływanie na społeczności dotknięte wpływem lub

przyczyniła się do jego wywarcia. Działania naprawcze obejmują kilka kluczowych filarów: identyfikacja problemu,

dialog ze społecznościami, wdrażanie działań naprawczych oraz ocenę skuteczności i monitorowanie efektów.

Jeśli wpływ dotyczy środowiska (np. zanieczyszczenia powietrza, wody, gleby), najczęściej stosowane działania

to:

– Oczyszczenie zanieczyszczonych terenów – usuwanie szkodliwych substancji, rekultywacja gleby

– Modernizacja procesów produkcyjnych – redukcja emisji LZO, filtracja powietrza

– Współpraca z instytucjami ochrony środowiska – konsultacje i zgodność z regulacjami

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

119

Jeśli wpływ dotyczy społeczności lokalnych (np. konflikty, protesty, brak akceptacji dla działalności firmy),

najczęściej stosowane działania to:

– Dialog i mediacja ze społecznością – spotkania konsultacyjne, negocjacje z liderami lokalnymi

– Programy CSR – wsparcie dla lokalnych przedsiębiorców, inicjatywy na rzecz poprawy jakości życia

– Rewizja planów rozwoju zakładów – minimalizacja negatywnego wpływu na mieszkańców, zmiana lokalizacji

inwestycji, rekompensaty

W Grupie Selena funkcjonuje ogólnodostępny kanał do zgłaszania nieprawidłowości, dzięki któremu społeczności

dotknięte wpływem mogą zgłaszać swoje obawy potrzeby (opis w ujawnieniu G1-3). Na moment publikacji raportu

Grupa Selena nie posiada wiedzy czy społeczności dotknięte wpływem mają świadomość istnienia sposobów

zgłaszania swoich obaw lub potrzeb.

S3-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na dotknięte społeczności oraz stosowanie

podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans związanych z tymi

społecznościami oraz skuteczność tych działań

Na moment publikacji raportu Grupa Selena nie prowadziła działań mitygujących negatywny wpływ na osoby w

społeczności lokalnej wynikający z bieżących operacji podmiotów w operacjach własnych Grupy Selena.

Plan działań i przydział zasobów dotyczących zarządzania istotnymi oddziaływaniami, ryzykami i możliwościami

związanymi z społeczności dotkniętych wpływem zostanie opracowany i przyjęty do 2030 r.

Zakłady produkcyjne Grupy Selena działają zgodnie z lokalnymi przepisami prawa dot. ochrony środowiska oraz

poszanowania praw człowieka. Zakłady posiadają wymagane pozwolenia środowiskowe, co redukuje negatywne

wpływy na dotknięte społeczności.

Poprzez konsekwentne wdrażanie filarów zrównoważonego rozwoju IFEEC oraz aktywne wsparcie dla

społeczności lokalnych, Grupa Selena stara się zapewnić, że jej praktyki biznesowe nie powodują negatywnych

skutków dla otoczenia.

Grupa Selena w odpowiedzi na dramatyczne skutki powodzi, które dotknęły wiele rejonów Polski we wrześniu 2024

r przekazała pomoc w postaci produktów swoich wiodących marek Tytan Professional i Matizol o wartości 1 miliona

złotych, m.in piany montażowe i pianokleje, grunty i produkty do hydroizolacji, folie izolacyjno-budowlane, masy

bitumiczne do hydroizolacji fundamentów, oraz silikony, kleje i uszczelniacze.

Dodatkowo Grupa Selena uruchomiła dwa modele wsparcia:

– Bezpłatną dystrybucję produktów chemii budowlanej

– Znaczącą obniżkę cen produktów chemii budowlanej

W 2024 r w Grupie Selena nie zgłoszono poważnych naruszeń lub incydentów dotyczących łamania praw człowieka

społeczności dotkniętych wpływem Grupy.

S3-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i

zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

W ramach Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju Grupa Selena przyjęła cel związany ze społecznościami

dotkniętymi wpływem oraz szereg krótko-, średnio- i długoterminowych celów operacyjnych, zaprezentowanych

poniżej. Realizacja celów będzie monitorowana w przeglądach półrocznych.

Zagadnienie

ESG

Cel

Cel operacyjny

2026 2030 2035

krótkoterminowy miernik średnioterminowy miernik długoterminowy miernik

Społeczności

dotknięte

wpływem

Identyfikacja i

mitygacja ryzyka

związanego z

prawami

człowieka

Przeprowadzenie

Human Rights

Impact

Assessment

0/1

Implementacja

wyników badania

Human Rights

Impact

Assessment

0/1

Cykliczne

powtarzanie

badania Human

Rights Impact

Assessment

Społeczności

dotknięte

wpływem

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

120

3.4. S4 Konsumenci i użytkownicy końcowi

SBM-2 Interesy i opinie zainteresowanych stron

Największą grupą konsumentów i użytkowników końcowych Grupy Selena, są osoby wykorzystujące produkty

Grupy podczas swojej codziennej pracy na budowach.

Konsumentami działalności Seleny są m,in:

– Hurtownie

– Sieci handlowe (Modern Trade)

– Wykonawcy budowlani

– Klienci, którzy kupują produkty Grupy Selena pod własnymi markami

– Firmy produkcyjne, które wykorzystują produkty Seleny do produkcji własnej

Użytkownikami końcowymi produktów Seleny mogą być zarówno indywidualne osoby, korzystające z produktów

podczas remontów i prac budowlanych jaki i firmy budowlane i generalni wykonawcy.

Użytkownicy końcowi:

– Wykonawcy, np. firmy budowlane

– Indywidualnie klienci hurtowni

– Indywidualny klienci sieci handlowych (modern trade)

– Klienci firm produkcyjnych

Konsumenci Grupy Selena są jedną z najistotniejszych grup interesariuszy i stanowią istotny element działalności

Grupy. Selena dostarcza produkty i rozwiązania na potrzeby nowoczesnego, zrównoważonego środowiskowo

budownictwa, tworzone dla profesjonalnych wykonawców i we współpracy z nimi, a użytkownicy produktów

znajdują się w centrum uwagi działań. Każdy nowy produkt wprowadzany na rynek jest walidowany z

użytkownikami końcowymi, poprzez bezpośrednie testowanie produktu na budowie przez współpracujących

profesjonalnych wykonawców.

Użytkownik końcowy produktów Seleny jest uwzględniony w Filarach IFEEC jako jeden z kluczowych filarów.

SBM-3 Istotne wpływy, ryzyka i szanse oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym

Wpływy związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi opisane są w ESRS 2 SBM-3. Wszystkie wynikają

z modelu biznesowego i kształtują polityki wewnętrzne Grupy. Zidentyfikowane wpływy są jednocześnie pozytywne

i negatywne i wynikają w większości z działalności Grupy i przyjętych kierunków.

Grupa Selena zidentyfikowała 3 ryzyka i 2 szanse związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi (opisane

w ESRS 2 SBM-3). Ponieważ skutki większość ryzyk uwzględniają utratę konsumenta, Selena dokłada wszelkich

starań aby te ryzyka eliminować.

Kluczową grupą konsumentów i użytkowników końcowych Grupy są wykonawcy budowlani korzystający z

produktów Grupy i Selena regularnie zbiera od nich informacje zwrotne, aby podnosić jakość oferowanych

produktów.

S4-1 Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi

Na dzień publikacji raportu Grupa Selena nie posiada przyjętej polityki zarządzania istotnymi oddziaływaniami

produktów lub usług na konsumentów i użytkowników końcowych.

Wszystkie produkty wprowadzane na rynek są w razie zidentyfikowania zawartości substancji niebezpiecznej lub

potencjalnie niebezpiecznej oznaczone zgodnie z wymaganiami prawa np. REACH. Dodatkowo produkty posiadają

certyfikacje/badania dotyczące zawartości LZO (Lotne związki organiczne), emisji takie jak : Emicode, Eurofins,

Eco Instytut, M1, O2 (brak emisji MDI podczas aplikacji).

Bezpieczeństwo konsumenta i użytkownika końcowego zapewniają m.in. certyfikaty higieniczne, dopuszczenia do

kontaktu z żywnością, krajowe oceny techniczne, europejskie oceny techniczne; badania ogniowe; badania

sejsmiczne; badania starzeniowa; badania akustyczne; badania szczelności i inne.

Wszystkie produktu wprowadzane na rynek posiadają MSDS (karta bezpieczeństwa produktu) oraz TDS (karta

techniczna produktu). Oba dokumenty zawierają szczegółowe informacje dotyczące składów chemicznych,

bezpieczeństwa użycia, aplikacji oraz parametry techniczne.

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

121

S4-2 Procesy współpracy w zakresie wpływów z konsumentami i użytkownikami końcowymi

Działania Grupy Selena koncentrują się na potrzebach profesjonalnych wykonawców budowlanych (End User),

jako główni decydenci w wyborze rozwiązań dla budownictwa, kształtują jego przyszłość. Wszystkie produkty

Grupy, rozwiązania i usługi powstają, aby doskonalić warunki pracy profesjonalistów na budowie. Grupa Selena

daje użytkownikom końcowym pewność profesjonalnej, nowoczesnej pracy i dobrze wykonanego zadania i ma

wiedzę, jak usprawnić ich pracę oferując profesjonalną wiedzę budowlaną, praktyczne innowacje i niezawodne

produkty. Grupa wspiera profesjonalnych wykonawców oferując szereg specjalistycznych szkoleń, które obejmują

zarówno teoretyczną wiedzę, jak i praktyczne umiejętności. Tworzy zaawansowane technologicznie produkty,

systemy i rozwiązania stanowiące odpowiedź na większość wyzwań na placu budowy. Produkty Grupy są

projektowane tak, aby zapewnić niezawodność, trwałość i najwyższą wydajność w rożnych warunkach pracy.

Skoncentrowana na użytkowniku końcowym kultura organizacyjna „End User Centricity” ma na celu zwiększenie

satysfakcji i lojalności konsumentów, a także wzrost wyników finansowych i poprawę efektywności operacyjnej

Grupy Selena. Poprzez stałe dążenie do zrozumienia i zaspokajania potrzeb profesjonalnych wykonawców

budowlanych, Grupa Selena utrzymuje swoją pozycję lidera w branży, przyczyniając się do rozwoju

zrównoważonego budownictwa i poprawy warunków pracy na budowach na całym świecie.

Grupa Selena prowadzi regularne badania NPS, (Net Promotore Scoring) w celu ciągłej pracy nad poprawą

rozpoznawalności marki, adekwatnością produktów do wymagań konsumentów i jakością obsługi.

NPS to metoda badawcza służąca do pomiaru lojalności konsumentów wobec marki, produktu lub usługi. Jest

jednym z najczęściej stosowanych wskaźników w marketingu i obsłudze konsumenta, pomagając firmom

zrozumieć, jak bardzo klienci są skłonni polecać daną firmę innym.

Badanie NPS opiera się na jednym głównym pytaniu, na które odbiorca udziale odpowiedzi w skali od 0 do 10:

„Jak bardzo prawdopodobne jest, że polecisz naszą firmę/produkt/usługę znajomemu lub współpracownikowi?”

S4-3 Procesy naprawy skutków negatywnych wpływów i kanały zgłaszania problemów przez konsumentów

i użytkowników końcowych

Grupa Selena, przywiązuje dużą wagę do odpowiedzialności wobec konsumentów i użytkowników końcowych

swoich produktów. W przypadku stwierdzenia istotnego negatywnego oddziaływania na nich lub przyczynienia się

do takiego wpływu, firma podejmuje następujące kroki:

– Identyfikacja i analiza problemu: Po zidentyfikowaniu potencjalnego problemu, Selena przeprowadza

szczegółową analizę przyczyn oraz zakresu negatywnego oddziaływania

– Wdrożenie środków naprawczych: W zależności od wyników analizy, firma podejmuje odpowiednie działania

korygujące, które mogą obejmować:

o Modyfikację produktów: Dostosowanie składu lub właściwości produktów w celu wyeliminowania

negatywnego wpływu

o Edukację i szkolenia: Przekazywanie użytkownikom informacji na temat bezpiecznego i

prawidłowego stosowania produktów

o Wycofanie produktów: Jeśli to konieczne, czasowe lub stałe wycofanie produktu z rynku

– Monitorowanie i ocena skuteczności: Po wdrożeniu środków naprawczych, Selena monitoruje ich efektywność

poprzez:

 Zbieranie opinii od konsumentów: Analiza feedbacku od użytkowników dotyczącego wprowadzonych

zmian

 Kontrole jakości: Regularne testy i audyty wewnętrzne w celu zapewnienia zgodności produktów z

obowiązującymi normami i standardami prowadzone przez Dział Kontroli Jakości

Ponadto, Grupa Selena posiada jasno określone procedury reklamacyjne, które umożliwiają konsumentom

zgłaszanie uwag i problemów związanych z produktami. Dzięki temu firma może szybko reagować na ewentualne

nieprawidłowości i minimalizować negatywne skutki dla użytkowników końcowych. Procedura Rozpatrywania

problemów i ich dokumentowania, definiuje schemat postępowanie dla zgłoszenia reklamacyjnego na wszystkie

produkty dostarczane przez grupę Selena oraz zapewnienia, że postępowanie reklamacyjne będzie prowadzone

w sposób rzetelny i sumienny, jak również pozwalający na obiektywne rozpoznanie/analizowanie przyczyn

powstania wad produktów zgłaszanych przez konsumentów. Proces ma zastosowanie dla wszystkich grup

produktów i wszystkich reklamacji w zakresie dostarczonych wyrobów/usług przez Grupę Selena.

Procedura, jest obowiązująca dla każdej spółki handlowej/zakładu produkcyjnego w Grupie Selena. Do jej

stosowania/przestrzegania zobowiązany jest każdy pracownik Spółki z Grupy Kapitałowej Selena. Procedura, ma

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

122

swoje zastosowanie do reklamacji zewnętrznych (od użytkownika końcowego), jak również do procedowania

reklamacji wewnętrznych (pomiędzy spółkami w Grupie).

Proces reklamacyjny, rozpoczyna się od rejestracji reklamacji w systemie Customer Claims Management dalej

zwanym CCM, przez osobę pełniącą funkcje Inicjatora. Wymieniony system, znajduje się na stronie

we.selena.com/ccm. Przez rejestrację reklamacji, rozumie się uzupełnienie formularza reklamacyjnego „Reg Form”

o wszystkie wymagane dane, które pozwolą procesować reklamacje na dalszych etapach.

Wszystkie zgłoszenia reklamacyjne, znajdujące się w systemie CCM pozostają w nadzorze przez Centralny Dział

Jakości, w razie wystąpienia kwestii spornych w procedowaniu reklamacji ostateczną decyzję podejmuje Dyrektora

ds. Jakości Centralnego Działu Jakości Grupy Selena.

Na każdej etykiecie produktu podana jest strona internetowa, na której są szczegółowe dane kontaktowe. Ponadto

na etykiecie podany jest numer telefonu oraz adres email do kontaktu z firmą.

Grupa Selena przywiązuje dużą wagę do etycznych standardów i odpowiedzialności wobec swoich konsumentów

oraz użytkowników końcowych. W ramach Kodeksu Postępowania firma określa zasady dotyczące ochrony danych

osobowych i bezpieczeństwa informacji, które mają na celu zapewnienie poufności i ochrony danych konsumentów.

Na ten moment nie ma zobowiązania do zakazu działań odwetowych.

W Grupie Selena obowiązuje Procedura Zarządzania Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach. Każda osoba spoza

struktury organizacyjnej Grupy Kapitałowej Selena, która powzięła wiedzę lub podejrzenie o wystąpieniu

Nieprawidłowości może dokonać Zgłoszenia. Zgłoszenie może być dokonane za pomocą kanałów zgłoszeń

poprzez platformę Whistlink: www.zgloszenia.selena.com. Zgłoszenie może być dokonane w sposób anonimowy.

S4-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych wpływów na konsumentów i użytkowników końcowych

oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych szans

związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań

Działania dotyczące wpływu na konsumentów i użytkowników końcowych dotyczą najczęściej użytkowników

produktów Grupy, skupiają się na kilku etapach:

5. Podczas opracowywania nowego produktu:

– walidacje produktów, czyli pozyskiwania opinii, informacji zwrotnych i danych od rzeczywistych użytkowników

w celu oceny i udoskonalenia produktu. Walidacje prowadzone są jako :

 wywiady użytkowników:

o Osobiście lub zdalnie przeprowadzane wywiady z użytkownikami produktu, aby lepiej zrozumieć

ich potrzeby, problemy, oczekiwania i sugestie dotyczące produktu. Wywiady pozwalają na

uzyskanie bardziej szczegółowych informacji i głębszego zrozumienia perspektywy

użytkowników

o Testy użytkownika (User testing): Organizowanie sesji testów, podczas których użytkownicy są

proszeni o wykonywanie określonych zadań związanych z produktem, podczas których

obserwuje się ich interakcje i reakcje. Testy użytkowników pozwalają na identyfikację problemów

z użytecznością, awarii, czy trudności w obsłudze

o Grupy fokusowe: Organizowanie spotkań grupowych z udziałem użytkowników, w których

dyskutują oni na temat produktu, dzielą się swoimi doświadczeniami i pomysłami na jego

poprawę. Grupy fokusowe mogą być przydatne do zgłębienia określonych zagadnień

związanych z produktem

o Beta testy: Udostępnienie wersji beta produktu wybranym użytkownikom w celu zebrania opinii i

informacji zwrotnych przed oficjalnym wprowadzeniem produktu na rynek. Beta testy pozwalają

na identyfikację błędów, problemów i sugestii dotyczących produktu w warunkach rzeczywistego

użytkowania

– Przeprowadzanie regularnych i różnorodnych działań walidacji z udziałem użytkowników produktu jest

kluczowe dla ciągłego doskonalenia produktu i dostosowywania go do zmieniających się potrzeb i oczekiwań

konsumentów.

Grupa Selena prowadzi regularne walidacje nowoprojektowanych produktów z współpracującymi profesjonalnymi

wykonawcami.

 szkolenia wykonawcow na budowie

 webbinaria z QiA

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

123

 praca działów handlowych w terenie

 praca doradców technicznych z wykonawcami i szkolenie ich na budowach

6. Po aplikacji produktów:

 ankiety

 dział reklamacji

W ramach zidentyfikowanych wpływów na pracowników w łańcuchu wartości Grupy, Selena prowadziła działania

mitygujące wpływy negatywne i wzmacniające wpływy pozytywne:

– Wielowymiarowy wpływ polityki informacyjnej na konsumenta i użytkownika końcowego, Selena zarządza

prowadząc następujące działania:

 Polityka informacyjna (strony www; social media; materiały marketingowe drukowane; etykiety

produktów; katy techniczne i karty bezpieczeństwa; szkolenia; webinaria, konferencje oraz targi

branżowe)

 Działania mające na celu eliminację greenwashingu, poprzez kontrolę Działu Sustainability na

kampanie marketingowe i komunikację zewnętrzną oraz współpracę z działami Marketingu i PR.

– Wpływ na bezpieczeństwo danych osobowych, Grupa Selene mityguje dzięki przyjętym politykom Ochrony i

bezpieczeństwa informacji

Na podstawie informacji zwrotnych z szkoleń, webinariów i bezpośrednich kontaktów z konsumentami i

użytkownikami końcowymi podejmowane są działania mające na celu zapewnienie lub umożliwienie zastosowania

środków naprawczych (np. prace R&D – dostosowanie parametrów technicznych i użytkowych do potrzeb

konsumentów).

W 2024 roku wdrożono także program „End User Centricity”.

W ramach programu działania Grupy Selena koncentrują się na potrzebach profesjonalnych wykonawców

budowlanych (tzw. „End Userów”). Skoncentrowana na użytkowniku końcowym kultura organizacyjna „End User

Centricity” ma na celu zwiększenie satysfakcji i lojalności konsumentów, a także wzrost wyników finansowych i

poprawę efektywności operacyjnej Grupy Selena. Poprzez stałe dążenie do zrozumienia i zaspokajania potrzeb

profesjonalnych wykonawców budowlanych, Grupa Selena utrzymuje swoją pozycję w branży, przyczyniając się

do rozwoju zrównoważonego budownictwa i poprawy warunków pracy na budowach na całym świecie.

Skuteczność tego działania analizowana jest na podstawie analizy ankiet otrzymanych od konsumentów/

użytkowników końcowych. Ankiety są cyklicznie powtarzane aby monitorować postępy w implementacji kultury

„End User Cetricity” w Grupie Selena.

W kolejnych latach będą kontynuowane powyższe działania.

W 2024 roku Grupa Selena nie odnotowała zgłoszeń poważnych naruszeń lub incydentów dotyczących łamania

praw człowieka użytkowników końcowych lub konsumentów.

S4-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi wpływami, zwiększania pozytywnych wpływów i

zarządzania istotnymi ryzykami i istotnymi szansami

W ramach Celów i Kierunków Zrównoważonego Rozwoju Grupa Selena przyjęła cel związany z konsumentami

oraz wartości szereg krótko-, średnio- i długoterminowych celów operacyjnych, zaprezentowanych poniżej.

Realizacja celów będzie monitorowana w przeglądach półrocznych. Cele zostały zidentyfikowane na podstawie

wyników badania istotności w którym brał udział przedstawiciel konsumentów Grupy Selena.

Społeczeństwo

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

124

Zagadnienie

ESG

Cel

Cel operacyjny

2026 2030 2035

krótkoterminowy miernik średnioterminowy miernik długoterminowy miernik

Konsumenci i

użytkownicy

końcowi

Wzrost

dostępu do

rzetelnej

informacji

Opracowanie i

implementacja

planu podnoszenia

kwalifikacji

technicznych

0/1

Realizacja planu

podnoszenia

kwalifikacji

technicznych

0/1

Realizacja planu

podnoszenia

kwalifikacji

technicznych

0/1

Ład korporacyny

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

125

ad korporacyjn

Ład korporacyny

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

126

4. Informacje związane z ładem korporacyjnym

4.1. G1 Postępowanie w biznesie

GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających

Opisane w ujawnieniu ESRS 2 GOV-1.

G1-1 Polityki postępowania w biznesie i kultura korporacyjna

Grupa Selena działa w sposób etyczny i zgodny z prawem, a realizacja zasad zrównoważonego rozwoju jest dla

Grupy Selena kluczowym zagadnieniem. Grupa dba, by wartości zawsze podążały za rozwojem biznesu, a proces

ten wspierają wewnętrzne regulacje.

Grupa Selena kształtuje swoją kulturą korporacyjną dzięki kompletowi dokumentów korporacyjnych, które

obejmują:

Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej Selena FM S.A.

Opisany w ujawnieniu S1-1.

Kodeks Postępowania dla Grupy Selena

Opisany w ujawnieniu S1-1.

Politykę Antykorupcyjna Grupy Selena

Celem Polityki jest eliminacja jakichkolwiek działań noszących znamiona korupcji oraz zapewnienie postępowania

zgodnie z najwyższymi standardami etycznymi określonymi w niniejszej Polityce. Polityka ma zastosowanie do

wszystkich pracowników i zgodnie z nią wszystkie Spółki należące do Grupy Selena są zobowiązane do

postępowania zgodnego z obowiązującymi przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi oraz przyjętymi

zwyczajami, o ile są zgodne z bezwzględnie obowiązującymi przepisami prawa.. Polityka obejmuje rodzaje ryzyk

o charakterze korupcyjnym, sposoby komunikowania założeń Polityki zarówno do pracowników Grupa, obowiązki

nakładane przez Politykę, oraz sposoby dokonywania zgłoszeń. Polityka nie jest zgodna z Konwencją Narodów

Zjednoczonych Przeciwko Korupcji.

Wprowadzona Polityka dotyczy wszelkich umów, transakcji oraz porozumień zawieranych, przeprowadzanych oraz

realizowanych przez Grupę Selena we wszystkich krajach, w których Grupa Selena prowadzi jakąkolwiek

działalność. Nie ma czynników, które mogą wpływać na zwolnienie z przestrzegania zapisów Polityki. Jest ona

bezwzględnie obowiązującym dokumentem, a wszelkie jej naruszenia stanowią naruszenie obowiązków

pracowniczych oraz podstawowych zasad współpracy stosowanych w praktyce.

Polityka obejmuje tematy takie jak:

 Cel i zakres stosowania

 Definicja i rodzaje działań korupcyjnych

 Zasady postępowania

 Obszary szczególnego ryzyka

 Obowiązki pracowników i współpracowników

 Szkolenia i komunikacja

 Monitorowanie i egzekwowanie

Polityka odnosi się do wpływu na zagadnienia związane z korupcją i łapownictwem i zarządza ryzykiem związanym

z przypadkami korupcji lub łapownictwa.

Osobą odpowiedzialną za wdrażanie i monitorowanie Polityki jest Global Legal & Compliance Director.

Procedura Zarządzania Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach w Grupie Selena

Celem procedury jest uregulowanie zasad zarządzania Zgłoszeniami dotyczącymi rzeczywistych i potencjalnych

Nieprawidłowości w sposób pozwalający na zapewnienie Zgłaszającemu anonimowości i bezpieczeństwa.

Procedura uwzględnia odpowiedzialność Zarządu i osoby Kontrolującej zgłoszenie, oraz ogólny opis procesu, w

tym zasady dokonywania zgłoszeń, działania dokonywane przez PR, działania dokonywane przez zarząd Selena,

ewidencja i dokumentowanie zgłoszeń, sposób ochrony danych osobowych osób objętych zgłoszeniem oraz

Ład korporacyny

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

127

zasady zachowania poufności. Zgłoszeń mogą dokonywać zarówno pracownicy i współpracownicy jak i osoby

spoza struktury organizacyjnej Grupy Selena. Wewnętrzną Procedurę w Zakresie Przeciwdziałaniu Praniu

Pieniędzy oraz Finansowaniu Terroryzmu.

Procedura zarządza ryzykami związanymi z naruszeniami dotyczącymi wszystkich tematów ESRS.

Osobami odpowiedzialnymi za wdrażanie i monitorowanie procedury są członkowie Zarządu, spośród których

wybierany jest przypisany członek do każdego zgłoszenia. Procedura chroni osoby zgłaszające zgodnie z

opisanym w niej sposobami ochrony danych osobowych, poprzez zachowanie ich anonimowości. W procedurze

nie ma zapisu o zakazie działań odwetowych.

Ww. dokumenty obowiązują wszystkie spółki w Grupie i pozwalają na rozwijanie głównych tematów i wartości

wyznawanych przez Grupę, kształtują kierunek rozwoju, oraz pozwalają na identyfikację niezgodności i naruszeń.

Dodatkowe dokumenty wdrożone w Grupie Selena to:

– Polityka samochodowa – zasady eksploatacji samochodów służbowych

– Polityka zakazu konkurencji

– Procedura off-boardingu

– Procedura rekrutacji i selekcji

– Procedura organizacji wyjazdów służbowych

W Grupie w 2024 roku nie funkcjonowała polityka w zakresie prowadzenia szkoleń na temat działalności

gospodarczej i wskazanie grupy docelowej, częstotliwości szkoleń i tematyki.

Grupa Selena działa zgodnie z zapisami ww. polityk i promuje swoje wartości, na które składają się:

– Satysfakcja Użytkownika - użytkownicy są w centrum naszych działań. Dostarczamy im najwyższej jakości

rozwiązania w odpowiedzi na ich potrzeby. Budujemy trwałe relacje oparte na zaufaniu i lojalności.

– Innowacyjność - tworzymy innowacyjne produkty i rozwiązania, które dostarczają użytkownikom znaczącą

wartość i istotnie zmieniają ich pracę, wpływając na sposób jej wykonywania. obserwujemy rynek i trendy.

dbamy o stały rozwój naszych kompetencji.

– Odpowiedzialność - jesteśmy odpowiedzialni za nasze codzienne zadania i projekty. Pracujemy razem,

działamy w sposób przejrzysty i harmonijny, abyśmy mogli osiągnąć nasze cele.

– Przywództwo - liderzy wyznaczają kierunek rozwoju, angażują ludzi do działania i tworzą inspirującą wizję

przyszłości! Pomagają innym postępować właściwie! Jesteśmy liderami!

– Prostota - patrzymy na Selenę z globalnej perspektywy i tworzymy rozwiązania, które mają wpływ na naszą

organizację jako całość. upraszczamy i standaryzujemy procesy, aby osiągnąć nasze cele i zapewnić

użytkownikom najlepsze możliwe rozwiązania.

Członkowie organów Grupy Selena, odgrywają kluczową rolę w tworzeniu, wdrażaniu i propagowaniu kultury

korporacyjnej w organizacji. Wykorzystują oni zarówno strategiczne podejście do zarządzania, jak i praktyczne

działania operacyjne, które przekładają się na spójność wartości, standardów etycznych i długoterminowych celów

firmy.

Zarząd i Rada Nadzorcza przekładają te wartości na konkretne cele i kierunki rozwoju Grupy Selena, np. rozwój

innowacyjnych produktów, dbałość o bezpieczeństwo pracowników i inne. Członkowie organów zarządzających

pełnią rolę liderów kultury organizacyjnej poprzez komunikację i działania zgodne z przyjętymi zasadami. Promują

postawy etyczne i transparentność, co buduje zaufanie wewnętrzne i zewnętrzne do organizacji. Regularne

spotkania zarządu z pracownikami w formie: tzw. coffee talk z członkami zarządu, na których przedstawiane są i

omawiane tematy związane z bieżącymi kierunkami rozwoju Grupy Selena oraz aspekty kultury korporacyjnej.

Organizowane są także spotkania Show&Tell na których prezentowane są aktualne sprawy Grupy Selena oraz

aktualne działania poszczególnych spółek, działów. Regularne badania kultury organizacyjnej poprzez ankiety

pracownicze oceniające poziom zaangażowania, satysfakcji i identyfikacji z wartościami firmy (Badanie Gallupa).

Prowadzony jest benchmarking w stosunku do innych liderów branży w zakresie standardów zarządzania i kultury

organizacyjnej.

Grupa Selena motywuje pracowników do propagowania kultury korporacyjnej dzięki systemowi nagród

pracowniczych w postaci programu TYTANY. System nagród obejmuje różne kategorie np. Tytan Zwinności

(Agility), Tytan Wyników (Peroformacne), Tytan Satysfakcji użytkownika, Tytan End user centricity i inne.

Nominacje do w/w kategorii zgłaszają managerowie i dyrektorzy.

Ład korporacyny

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

128

Funkcje w Grupie Selena, zidentyfikowane jako najbardziej narażone na przypadki korupcji i przekupstwa to Działy

Zakupów i Zaopatrzenia, Sprzedaży i Obsługi Klienta, Logistyki i Dystrybucji, Finansowy i Księgowości oraz Dział

Administracji.

G1-2 Zarządzanie relacjami z dostawcami

Dostawcy surowców i materiałów stanowią kluczowy element dalszego rozwoju działalności Grupy Selena.

Budowanie relacji opartych na zaufaniu, bliskiej współpracy i poszanowaniu jest niezwykle istotne z perspektywy

łańcucha dostaw i terminowej obsłudze zamówień.

Grupa Selena nie posiada wdrożonego Kodeksu Postępowania dla Dostawców i na dzień publikacji raportu nie

uwzględnia kryteriów społecznych i środowiskowych przy ich wyborze.

W Grupie Selena obowiązuje Polityka zarządzania ryzykiem zakupowym. Grupa Selena efektywnie zarządza

ryzykiem zakupowym, a w szczególności podejmuje działania ukierunkowane na redukcję ryzyka oraz jego

eliminację, a także akceptuje ryzyko w określonych sytuacjach. Podejście do ryzyka jest ściśle powiązane z analizą

zagrożeń oraz oceną ryzyka. W celu identyfikacji zagrożeń, oceny ryzyka oraz określenia postępowania z ryzykiem

powołany jest interdyscyplinarny zespół projektowy. Podstawą zarządzania ryzykiem jest identyfikacja obszarów

aktywności biznesowej, w której mogą powstać zagrożenia. Obszary aktywności powiązane są z procesami

zarzadzania jakością. Grupa Selena uwzględnia zarówno obszary wewnętrznej jak i zewnętrzne ze względu na

funkcjonowanie na rynkach globalnych.

G1-3 Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie

Działania związane z korupcją i przekupstwem, w tym konkretne rodzaje działalności noszących znamiona korupcji,

które są zakazane w Grupie Selena, opisane są w Polityce Antykorupcyjnej. Polityka uwzględnia również systemy

szkoleń i podnoszenia świadomości dla pracowników oraz kontrahentów.

Zgodnie z Polityką każda osoba posiadająca wiedzę lub podejrzenie nt. wystąpienia incydentu związanego z

korupcją w którejś ze spółek Grupy ma obowiązek zgłoszenia swojego podejrzenia za pomocą dedykowanej do

tego strony (https://zgloszenia.selena.com/).

Opis procesu w razie wystąpienia zgłoszenia o nieprawidłowości jest uwzględniony w Procedurze Zarządzania

Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach w Grupie Selena, oraz Wewnętrznej Procedurze w Zakresie Przeciwdziałaniu

Praniu Pieniędzy oraz Finansowaniu Terroryzmu.

Procedura Zarządzania Zgłoszeniami o Nieprawidłowościach uwzględnia m.in. odpowiedzialność Zarządu i

Kontrolującego, który składa sprawozdanie z dochodzenia organom. Osoba prowadząca dochodzenie nie jest

odrębna od struktur zarządczych Grupy. Zgodnie z dokumentem, Zarząd, w drodze uchwały, powołuje spośród

swoich członków osobę odpowiedzialną za odebranie raportu

 Jeśli to możliwe, Odbiorcą Raportu powinien być Członek Zarządu ds. finansowych lub Prezes Zarządu.

 W przypadku korzystania z narzędzi informatycznych do przyjmowania i zarządzania Raportami,

Zarząd decyduje o dostępach (loginach) do wybranej platformy raportowej, w szczególności dla

Odbiorcy Raportu, Weryfikatora i innych osób wykonujących obowiązki wynikające z niniejszej

Procedury, z poszanowaniem zasady anonimowości i bezpieczeństwa.

 Zarząd w drodze uchwały wyznacza spośród Pracowników/Współpracowników osobę odpowiedzialną

za weryfikację i kontrolę otrzymanych Raportów.

Jeśli to możliwe, Rewizorem Spółki powinien być Kierownik Biura Zarządu lub Dyrektor Działu Prawnego.

Zgodnie z Polityką Antykorupcyjną każdy nowy pracownik Grupy Selena ma obowiązek zapoznać się z Polityką

oraz z Procedurą. Dział Compliance jest odpowiedzialny za organizację szkolenia z zakresu antykorupcji. Szkolenia

dostępne są na platformie E-learningowej i jest ono dobrowolne. W 2024 roku Grupa Selena nie przeprowadzała

obowiązkowych szkoleń w zakresie przeciwdziałania korupcji i łapownictwu.

G1-4 Incydenty korupcji lub przekupstwa

W 2024 r na Grupę Selena nie zostały nałożone grzywny ani wyroki skazujące za naruszenie przepisów

antykorupcyjnych w sprawie zwalczania przekupstwa. Nie wniesiono również publicznej sprawy sądowej

dotyczącej korupcji lub przekupstwa przeciwko Grupie Selena.

W okresie sprawozdawczym w Grupie Selena nie wystąpiły żadne incydenty związane z korupcją lub

przekupstwem.

Ład korporacyny

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

129

G1-6 Praktyki płatnicze

Grupa Selena zgodnie z wytycznymi Unii Europejskiej jest zidentyfikowana jako duże przedsiębiorstwo, co

oznacza, że obowiązują ją określone terminy płatności dla wszystkich dostawców:

– Dostawcy prądu - 90 dni

– Dostawca mediów – 14 dni

– Umowy serwisowe i usługi – do 30 dni

– Dostawcy surowców – do 90 dni

Aktualny średni czas, dla wszystkich spółek z Grupy, jaki zajmuje uregulowanie faktury od dnia dostarczenia

produktu lub usługi to 66 dni.

W okresie raportowym 2024 r Grupa Selena nie jest stroną w żadnym nierozstrzygniętym postępowaniu sądowym

w związku z opóźnieniami w płatnościach.

Ład korporacyny

Oświadczenie dot. zrównoważonego rozwoju

Grupy

za rok zakończony 31 grudnia 2024

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A.

130

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU dot. Zrównoważonego Rozwoju

Zarząd Selena FM S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne oświadczenie dotyczące Zrównoważonego

Rozwoju zostało sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, dyrektywą CSRD, standardami

raportowania ESRS oraz odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację Zrównoważonego Rozwoju Grupy

Kapitałowej Selena FM SA.

Prezes Zarządu

Sławomir Majchrowski

Członek Zarządu

ds.

Handlowych

Walter Brattinga

Członek Zarządu

ds. Finansowych

Krzysztof Ościłowicz

Członek Zarządu

ds. Operacyjnych

Marek Rościszewski

Członek Zarządu

ds.

Produktów i Innowacji

Michał Specjalski

Członek Zarządu

ds. Rozwoju Korporacyjnego

Andrzej Zygadło