2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 enea:IssuedCapitalAndHyperinflationaryAndMergerAdjustmentMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 enea:IssuedCapitalAndHyperinflationaryAndMergerAdjustmentMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 enea:IssuedCapitalAndHyperinflationaryAndMergerAdjustmentMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 enea:IssuedCapitalAndHyperinflationaryAndMergerAdjustmentMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 enea:IssuedCapitalAndHyperinflationaryAndMergerAdjustmentMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2022-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-01-01 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2023-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfGainsAndLossesFromInvestmentsInEquityInstrumentsMember 2594003JTXPYO8NOG018 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember iso4217:PLN iso4217:PLN xbrli:shares xbrli:shares
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ ENEA za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.zgodne z MSSF UE
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
2
SPIS TREŚCI
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW.......................................5
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ...............................................6
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM................................8
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH......................................9
DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA..................................................................................10
Informacje ogólne.................................................................................................................................10
1.Informacje ogólne o jednostce dominującej.............................................................................10
2.Skład Grupy Kapitałowej i zasady konsolidacji........................................................................10
3.Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej........................................................13
4.Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego..............................................................15
5.Zasady (polityka) rachunkowości i ważne oszacowania i założenia........................................15
6.Wpływ nowych standardów i interpretacji oraz zmiana zasad polityki rachunkowości
i prezentacji danych.................................................................................................................16
7.Waluta funkcjonalna i transakcje w walutach obcych..............................................................16
Segmenty operacyjne...........................................................................................................................18
Utrata wartości aktywów niefinansowych.........................................................................................23
Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów....................28
8.Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody............................................................................28
9.Koszty operacyjne....................................................................................................................31
10.Pozostałe przychody i koszty operacyjne................................................................................32
11.Przychody i koszty finansowe..................................................................................................32
12.Opodatkowanie........................................................................................................................33
13.Zysk/(strata) na akcję...............................................................................................................37
Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej...........................38
14.Rzeczowe aktywa trwałe..........................................................................................................38
15.Wartości niematerialne............................................................................................................42
16.Prawo do korzystania ze składnika aktywów...........................................................................45
17.Inwestycje w jednostki stowarzyszone i współkontrolowane...................................................49
18.Prawa do emisji CO 2................................................................................................................53
19.Zapasy.....................................................................................................................................54
20.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.................................................56
21.Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami....................................................................57
22.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty...........................................................................................58
23.Kapitał własny..........................................................................................................................59
24.Udziały niekontrolujące............................................................................................................61
25.Dywidenda/podział zysku.........................................................................................................63
26.Polityka zarządzania kapitałem................................................................................................63
27.Zobowiązania z tytułu zadłużenia............................................................................................64
28.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania.......................................69
29.Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych....................................................................69
30.Rezerwy...................................................................................................................................73
31.Rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego...........78
Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym..........................................................80
32.Instrumenty finansowe i wartość godziwa................................................................................80
33.Rachunkowość zabezpieczeń..................................................................................................85
34.Zarządzanie ryzykiem finansowym..........................................................................................85
34.1.Ryzyko kredytowe..........................................................................................................87
34.2.Ryzyko utraty płynności finansowej...............................................................................93
34.3.Ryzyko towarowe...........................................................................................................97
34.4.Ryzyko walutowe...........................................................................................................98
34.5.Ryzyko stóp procentowych..........................................................................................100
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
3
Pozostałe noty objaśniające..............................................................................................................103
35.Transakcje z jednostkami powiązanymi.................................................................................103
36.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych.............105
37.Umowy koncesyjne na świadczenie usług publicznych.........................................................106
38.Zatrudnienie...........................................................................................................................108
39.Zobowiązania warunkowe, postępowania sądowe oraz sprawy toczące się przed organem
administracji publicznej..........................................................................................................108
39.1.Poręczenia i gwarancje...............................................................................................108
39.2.Postępowania toczące się przed sądami powszechnymi............................................108
39.3.Ryzyko związane ze stanem uregulowania sytuacji prawnej nieruchomości
wykorzystywanych przez Grupę..................................................................................109
39.4.Sprawy dotyczące niezbilansowania za 2012 r...........................................................109
39.5.Spór dotyczący cen na świadectwa pochodzenia energii OZE oraz wypowiedziane
umowy na zakup praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia
energii z odnawialnych źródeł.....................................................................................110
40.Zabezpieczenia ustanowione na aktywach i inne ograniczenia............................................112
41.Podatkowa Grupa Kapitałowa................................................................................................113
42.Narodowa Agencja Bezpieczeństwa Energetycznego..........................................................113
43.Zdarzenia po dacie sprawozdawczej.....................................................................................113
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
4
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i zostały zaakceptowane przez Zarząd ENEA S.A.
Członkowie Zarządu

Prezes Zarządu | Grzegorz Kinelski |  |
Członek Zarządu | Dalida Gepfert |  |
Członek Zarządu | Bartosz Krysta |  |
Członek Zarządu | Marek Lelątko |  |

ENEA Centrum Sp. z o.o. Podmiot odpowiedzialny za prowadzenie ksiąg rachunkowych i sporządzenie sprawozdania finansowego ENEA Centrum Sp. z o.o. Pl. Władysława Andersa 7, 61-894 Poznań KRS 0000477231, NIP 777-00-02-843, REGON 630770227 | Robert Kiereta

Poznań, 9 kwietnia 2025 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
5
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

|  | Rok zakończony
| Nota | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Przychody ze sprzedaży | 8 | 31 334 668 | 44 103 116
Podatek akcyzowy |  | (99 660) | (82 164)
Przychody ze sprzedaży netto |  | 31 235 008 | 44 020 952
Rekompensaty | 8 | 1 720 014 | 4 145 799
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu operacyjnego |  | 19 559 | 16 668
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody |  | 32 974 581 | 48 183 419
Pozostałe przychody operacyjne | 10 | 214 648 | 266 337
Zmiana rezerwy dotyczącej umów rodzących obciążenia | 30 | (222 464) | 213 922
Amortyzacja | 9 | (1 508 508) | (1 651 920)
Koszty świadczeń pracowniczych | 9 | (3 495 474) | (3 092 964)
Zużycie materiałów i surowców oraz wartość sprzedanych towarów | 9 | (9 909 915) | (13 133 590)
Zakup energii i gazu na potrzeby sprzedaży | 9 | (9 834 384) | (20 073 377)
Usługi przesyłowe | 9 | (641 174) | (665 649)
Inne usługi obce | 9 | (1 219 457) | (1 235 779)
Podatki i opłaty | 9 | (547 897) | (3 719 780)
Strata na zmianie, sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz prawa do korzystania ze składnika aktywów |  | (71 325) | (62 038)
Odpis z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych | 14 | (2 237 163) | (3 690 243)
Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (441 558) | (382 659)
Zysk operacyjny |  | 3 059 910 | 955 679
Koszty finansowe | 11 | (582 117) | (486 445)
Przychody finansowe | 11 | 316 030 | 222 548
Straty z pochodnych instrumentów walutowych niewykorzystywanych w rachunkowości zabezpieczeń | 34.4 | (326 283) | (1 247 125)
Przychody z tytułu dywidend |  | 14 | 93
Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | 17 | (71 372) | 9 522
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |  | − | 37 679
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem |  | 2 396 182 | (508 049)
Podatek dochodowy | 12 | (1 440 041) | 65 426
Zysk/(strata) netto okresu sprawozdawczego |  | 956 141 | (442 623)
Inne całkowite dochody |  |  |
Podlegające przeklasyfikowaniu do zysków lub strat: |  |  |
- wycena instrumentów zabezpieczających | 32 | (49 637) | (161 104)
- podatek dochodowy |  | 9 431 | 30 609
Niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysków lub strat: |  |  |
- zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |  | (7 273) | −
- przeszacowanie programu określonych świadczeń |  | 18 293 | (125 940)
- podatek dochodowy |  | (3 476) | 23 929
Inne całkowite dochody netto |  | (32 662) | (232 506)
Całkowity dochód za okres sprawozdawczy |  | 923 479 | (675 129)
Z tego zysk/(strata) netto: |  |  |
przypadająca na akcjonariuszy Jednostki Dominującej |  | 1 395 787 | (704 308)
przypadająca na udziały niekontrolujące |  | (439 646) | 261 685
Z tego całkowity dochód: |  |  |
przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej |  | 1 370 662 | (935 740)
przypadający na udziały niekontrolujące |  | (447 183) | 260 611
Zysk/(strata) netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki Dominującej |  | 1 395 787 | (704 308)
Średnioważona liczba akcji zwykłych (w szt.) |  | 529 731 093 | 529 731 093
Zysk/(strata) netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki Dominującej na akcję (w zł na jedną akcję) | 13 | 2,63 | (1,33)
Zysk/(strata) rozwodniona na akcję (w zł na jedną akcję) |  | 2,63 | (1,33)

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
6
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

|  | Stan na
| Nota | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
AKTYWA |  |  |
Aktywa trwałe |  |  |
Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 17 955 724 | 18 261 023
Prawo do korzystania ze składnika aktywów | 16 | 834 829 | 840 307
Wartości niematerialne | 15 | 317 912 | 337 662
Nieruchomości inwestycyjne |  | 20 746 | 21 279
Inwestycje w jednostki stowarzyszone i współkontrolowane | 17 | 105 711 | 216 140
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 851 582 | 1 703 670
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 32 | 44 920 | 75 032
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 20 | 17 306 | 6 647
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy |  | 11 586 | 8 991
Należności z tytułu leasingu i subleasingu finansowego |  | 1 646 | 979
Środki zgromadzone w ramach Funduszu Likwidacji Kopalń |  | 177 394 | 165 248
Aktywa trwałe razem |  | 20 339 356 | 21 636 978
Aktywa obrotowe |  |  |
Prawa do emisji CO 2 | 18 | 6 952 783 | 3 731 418
Zapasy | 19 | 1 384 643 | 1 954 315
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 20 | 4 647 741 | 6 776 525
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy |  | 16 836 | 15 762
Aktywa z tytułu umów z klientami | 21 | 455 963 | 528 106
Należności z tytułu leasingu i subleasingu finansowego |  | 2 188 | 1 303
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |  | 1 210 095 | 1 295 694
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 32 | 46 111 | 144 511
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22 | 4 412 137 | 3 026 133
Aktywa obrotowe razem |  | 19 128 497 | 17 473 767
Aktywa razem |  | 39 467 853 | 39 110 745

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
7
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

|  | Stan na
| Nota | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
PASYWA |  |  |
Kapitał własny |  |  |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |  |  |
Kapitał zakładowy |  | 676 306 | 676 306
Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji |  | 3 348 670 | 3 348 670
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych |  | (7 273) | −
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |  | 15 043 | 55 249
Zyski zatrzymane |  | 11 276 846 | 9 858 705
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej razem |  | 15 309 592 | 13 938 930
Udziały niekontrolujące | 24 | 1 023 226 | 1 500 669
Kapitał własny razem | 23 | 16 332 818 | 15 439 599
ZOBOWIĄZANIA |  |  |
Zobowiązania długoterminowe |  |  |
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 27 | 6 094 390 | 4 288 396
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 28 | 19 875 | 21 014
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 21 | 17 614 | 25 468
Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | 690 977 | 658 778
Rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego | 31 | 685 074 | 615 527
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 389 462 | 607 024
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 29 | 1 222 335 | 1 158 329
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | 32 | 20 457 | 196 018
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | 30 | 1 421 435 | 1 132 534
Zobowiązania długoterminowe razem |  | 10 561 619 | 8 703 088
Zobowiązania krótkoterminowe |  |  |
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 27 | 755 981 | 3 090 033
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 28 | 3 224 235 | 3 270 646
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 21 | 482 418 | 589 721
Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | 36 620 | 36 154
Rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego | 31 | 29 832 | 26 044
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |  | 88 731 | 18 155
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 29 | 878 835 | 762 370
Zobowiązania z tytułu ekwiwalentu prawa do nieodpłatnego nabycia akcji |  | 281 | 281
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | 32 | 54 956 | 314 659
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia | 30 | 7 021 527 | 6 859 995
Zobowiązania krótkoterminowe razem |  | 12 573 416 | 14 968 058
Zobowiązania razem |  | 23 135 035 | 23 671 146
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM |  | 39 467 853 | 39 110 745

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
8
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Kapitał zakładowy (wartość nominalna) | Kapitał z przeszacowania oraz z rozliczenia połączenia | Kapitał zakładowy razem | Kapitał z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną akcji | Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych | Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | Zyski zatrzymane | Udziały niekontrolujące | Kapitał własny razem
Stan na 1 stycznia 2023 | 529 731 | 146 575 | 676 306 | 3 348 670 | − | 185 744 | 10 663 950 | 1 271 441 | 16 146 111
Strata netto okresu sprawozdawczego | − | − | − | − | − | − | (704 308) | 261 685 | (442 623)
Inne całkowite dochody netto | − | − | − | − | − | (130 495) | (100 937) | (1 074) | (232 506)
Całkowite dochody netto rozpoznane w okresie | − | − | − | − | − | (130 495) | (805 245) | 260 611 | (675 129)
Dywidendy | − | − | − | − | − | − | − | (31 387) | (31 387)
Inne | − | − | − | − | − | − | − | 4 | 4
Stan na 31 grudnia 2023 | 529 731 | 146 575 | 676 306 | 3 348 670 | − | 55 249 | 9 858 705 | 1 500 669 | 15 439 599
Zysk netto okresu sprawozdawczego | − | − | − | − | − | − | 1 395 787 | (439 646) | 956 141
Inne całkowite dochody netto | − | − | − | − | (7 273) | (40 206) | 22 354 | (7 537) | (32 662)
Całkowite dochody netto rozpoznane w okresie | − | − | − | − | (7 273) | (40 206) | 1 418 141 | (447 183) | 923 479
Dywidendy | − | − | − | − | − | − | − | (30 260) | (30 260)
Stan na 31 grudnia 2024 | 529 731 | 146 575 | 676 306 | 3 348 670 | (7 273) | 15 043 | 11 276 846 | 1 023 226 | 16 332 818

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami stanowiącymi integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
9
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

|  | Rok zakończony
| Nota | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |  |  |
Zysk/(strata) netto okresu sprawozdawczego |  | 956 141 | (442 623)
Korekty: |  |  |
Podatek dochodowy w zyskach i stratach | 12 | 1 440 041 | (65 426)
Amortyzacja | 9 | 1 508 508 | 1 651 920
Strata na zmianie, sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz prawa do korzystania ze składnika aktywów |  | 71 325 | 62 038
Odpis z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych |  | 2 237 163 | 3 690 243
Strata na sprzedaży aktywów finansowych |  | 23 982 | 15 315
Przychody z tytułu odsetek |  | (81 742) | (90 545)
Przychody z tytułu dywidend |  | (14) | (93)
Koszty z tytułu odsetek |  | 414 110 | 293 289
(Zysk)/strata z wyceny instrumentów finansowych |  | (385 969) | 158 809
Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych |  | 71 372 | (9 522)
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |  | − | (37 679)
Inne korekty |  | (52 311) | (100 898)
Korekty razem |  | 5 246 465 | 5 567 451
Podatek dochodowy zapłacony |  | (644 476) | (1 221 551)
Zmiany kapitału obrotowego: |  |  |
Prawa do emisji CO 2 | 36 | (3 221 365) | 361 712
Zapasy | 36 | 557 831 | 45 286
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 36 | 2 179 665 | (1 433 593)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 36 | (405 841) | (1 872 942)
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 36 | 198 765 | 255 693
Rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego | 36 | 41 499 | 123 836
Pozostałe rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 36 | 441 874 | 863 135
Zmiany kapitału obrotowego razem |  | (207 572) | (1 656 873)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |  | 5 350 558 | 2 246 404
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej |  |  |
Nabycie rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |  | (3 055 161) | (2 936 010)
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |  | 3 865 | 48 006
Wpływ ze zbycia aktywów finansowych |  | − | 37 383
Nabycie jednostek zależnych |  | (3 001) | (81 172)
Nabycie jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych |  | (2 500) | (1 340)
Zbycie jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych |  | 42 521 | 394
Dywidendy otrzymane |  | 14 | 93
Wypływy z tytułu gromadzenia środków pieniężnych na rachunku bankowym Funduszu Likwidacji Kopalń |  | (12 146) | (17 323)
Odsetki otrzymane |  | 79 756 | 87 357
Inne wpływy z działalności inwestycyjnej |  | 382 | 6 640
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |  | (2 946 270) | (2 855 972)
Przepływy pieniężne z działalności finansowej |  |  |
Otrzymane kredyty i pożyczki |  | 1 849 388 | 5 637 546
Emisja obligacji |  | 1 172 400 | −
Spłata kredytów i pożyczek |  | (2 246 112) | (3 052 176)
Wykup obligacji |  | (1 328 510) | (156 110)
Dywidendy wypłacone |  | (30 260) | (31 387)
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |  | (36 491) | (34 087)
Odsetki zapłacone |  | (400 676) | (291 967)
Inne wpływy z działalności finansowej |  | 1 977 | 166
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |  | (1 018 284) | 2 071 985
Przepływy pieniężne netto razem |  | 1 386 004 | 1 462 417
Stan środków pieniężnych na początek okresu sprawozdawczego | 22 | 3 026 133 | 1 563 716
Stan środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego | 22 | 4 412 137 | 3 026 133
w tym o ograniczonej możliwości dysponowania |  | 781 569 | 1 236 286

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
10
DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA
Informacje ogólne
1.Informacje ogólne o jednostce dominującej

Nazwa (firma): | ENEA Spółka Akcyjna
Forma prawna: | spółka akcyjna
Kraj rejestracji: | Rzeczpospolita Polska
Siedziba: | Poznań, Rzeczpospolita Polska
Adres: | ul. Pastelowa 8, 60-198 Poznań
Miejsce prowadzenia działalności: | Rzeczpospolita Polska
KRS: | 0000012483
Numer telefonu: | (+48 61) 884 55 44
Numer faksu: | (+48 61) 884 59 59
E-mail: | enea@enea.pl
Strona internetowa: | www.enea.pl
Numer klasyfikacji statystycznej (REGON): | 630139960
Numer klasyfikacji podatkowej (NIP): | 777-00-20-640

ENEA S.A. (zwana dalej „Spółka”, „Jednostka Dominująca”) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej ENEA („Grupa”, „Grupa Kapitałowa”).
Na 31 grudnia 2024 r. struktura akcjonariuszy Jednostki Dominującej przedstawiała się następująco:

| Skarb Państwa Rzeczypospolitej Polski | Pozostali akcjonariusze | Razem
Stan na 31 grudnia 2024 | 52,29% | 47,71% | 100,00%

Na 31 grudnia 2024 r. podmiotem kontrolującym Jednostkę Dominującą był Skarb Państwa będący stroną kontrolującą najwyższego szczebla.
Na 31 grudnia 2024 r. statutowy kapitał zakładowy ENEA S.A. był równy 529 731 tys. zł (676 306 tys. zł po przekształceniu na MSSF UE z uwzględnieniem hiperinflacji i innych korekt) i dzielił się na 529 731 093 akcje.
Czas trwania Jednostki Dominującej jest nieoznaczony.
Działalność prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznawanych Jednostce Dominującej i poszczególnym jednostkom wchodzącym w skład Grupy Kapitałowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2024 r. oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2023 r.
2.Skład Grupy Kapitałowej i zasady konsolidacji
Na 31 grudnia 2024 r. Grupa Kapitałowa składała się z jednostki dominującej ENEA S.A., 37 spółek zależnych, w tym 17 spółek pośrednio zależnych oraz 4 spółek stowarzyszonych.
Głównym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest:
− produkcja energii elektrycznej i cieplnej (ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o., ENEA Elektrownia Połaniec S.A., Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach, Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o., ENEA Ciepło Sp. z o.o., ENEA Nowa Energia Sp. z o.o.);
− obrót energią elektryczną (ENEA S.A., ENEA Trading Sp. z o.o.);
− dystrybucja energii elektrycznej (ENEA Operator Sp. z o.o.);
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
11
− dystrybucja ciepła (Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach, Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o., ENEA Ciepło Sp. z o.o.);
− górnictwo i wzbogacanie węgla kamiennego (Grupa Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A.).
Zasady rachunkowości
Jednostki zależne
Jednostka zależna to spółka, nad którą inna spółka sprawuje kontrolę.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
W odniesieniu do transakcji nabycia spółek, które nie znajdują się pod wspólną kontrolą, koszt przejęcia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany. Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia, niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów niekontrolujących.
Grupa wycenia udziały niekontrolujące proporcjonalnie do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. W kolejnych okresach wartość udziałów niekontrolujących obejmuje wartość rozpoznaną przy początkowym ujęciu skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki zależnej w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy powoduje powstanie ujemnej wartości tych udziałów. Wartość firmy ustala się zgodnie z polityką rachunkowości.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna, ujmuje się ją niezwłocznie w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Jednostki stowarzyszone i współkontrolowane
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20% do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności.
Jednostki współkontrolowane to wszystkie jednostki, w których na podstawie ustaleń umownych Grupa sprawuje kontrolę wspólnie z innymi podmiotami. Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych rozlicza się metodą praw własności.
Połączenia/nabycia jednostek gospodarczych
Połączenia / nabycia jednostek gospodarczych znajdujących się poza wspólną kontrolą rozlicza się metodą nabycia.
Nabycia spółek stowarzyszonych i współkontrolowanych
Spółka, na podstawie umów dotyczących danej inwestycji, dokonuje osądu co do istnienia współkontroli lub znaczącego wpływu.

| Nazwa spółki | Przedmiot działalności | Siedziba | Udział ENEA S.A. w całkowitej liczbie głosów na 31 grudnia 2024 | Udział ENEA S.A. w całkowitej liczbie głosów na 31 grudnia 2023
SPÓŁKI ZALEŻNE |
1. | ENEA Operator Sp. z o.o. | dystrybucja | Poznań | 100% | 100%
2. | ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. | wytwarzanie | Świerże Górne | 100% | 100%
3. | ENEA Elektrownia Połaniec S.A. | wytwarzanie | Połaniec | 100% | 100%
4. | ENEA Oświetlenie Sp. z o.o. | pozostała działalność | Szczecin | 100% | 100%
5. | ENEA Trading Sp. z o.o. | obrót | Świerże Górne | 100% | 100%
6. | ENEA Serwis Sp. z o.o. | dystrybucja | Lipno | 100% | 100%
7. | ENEA Centrum Sp. z o.o. | pozostała działalność | Poznań | 100% | 100%
8. | ENEA Pomiary Sp. z o.o. | dystrybucja | Poznań | 100% | 100%
9. | ENEA Innowacje Sp. z o.o. w likwidacji | pozostała działalność | Warszawa | 100%9 | 100%
10. | Lubelski Węgiel BOGDANKA S.A. | wydobycie | Bogdanka | 64,57% | 64,57%
11. | ENEA Ciepło Sp. z o.o. | wytwarzanie | Białystok | 99,94% | 99,94%

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
12

12. | Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. | wytwarzanie | Oborniki | 99,93% | 99,93%
13. | Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o. | wytwarzanie | Piła | 71,11% | 71,11%
14. | ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. | wytwarzanie | Radom | 100% | 100%
15. | ENEA ELKOGAZ Sp. z o.o. | wytwarzanie | Świerże Górne | 100% | 100%
16. | ENEA Power&Gas Trading Sp. z o.o. | obrót | Warszawa | 100% | 100%
17. | PRO-WIND Sp. z o.o. | wytwarzanie | Radom | 100% | 100%
18. | PV Tykocin Sp. z o.o. | wytwarzanie | Radom | 100% | 100%
19. | PV Genowefa Sp. z o.o. | wytwarzanie | Poznań | 100% | 100%
20. | ENEA Eko Sp. z o.o. | obrót | Warszawa | 100%10,12 | -
SPÓŁKI POŚREDNIO ZALEŻNE |
21. | ENEA Logistyka Sp. z o.o. | dystrybucja | Poznań | 100%3 | 100%3
22. | ENEA Bioenergia Sp. z o.o. | wytwarzanie | Połaniec | 100%1 | 100%1
23. | EkoTRANS Bogdanka Sp. z o.o. | wydobycie | Bogdanka | 64,57%2 | 64,57%2
24. | RG Bogdanka Sp. z o.o. | wydobycie | Bogdanka | 64,57%2 | 64,57%2
25. | MR Bogdanka Sp. z o.o. | wydobycie | Bogdanka | 64,57%2 | 64,57%2
26. | Łęczyńska Energetyka Sp. z o.o. | wydobycie | Bogdanka | 57,27%2 | 57,27%2
27. | ENEBIOGAZ 1 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Radom | 100%4,12 | 100%4,12
28. | ENEBIOGAZ 2 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Radom | 100%4,12 | 100%4,12
29. | Farma Wiatrowa Bejsce Sp. z o.o. | wytwarzanie | Radom | 100%4 | 100%4
30. | WMC SPV 2 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Warszawa | 100%4,8 | -
31. | WMC SPV 4 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Warszawa | 100%4,7 | -
32. | EN101 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Poznań | 100%4,11,12 | 100%12
33. | EN102 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Poznań | 100%4,11,12 | 100%12
34. | EN103 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Poznań | 100%4,11,12 | 100%12
35. | EN201 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Poznań | 100%4,11,12 | 100%12
36. | EN202 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Poznań | 100%4,11,12 | 100%12
37. | EN203 Sp. z o.o. | wytwarzanie | Poznań | 100%4,11,12 | 100%12
SPÓŁKI WSPÓŁKONTROLOWANE |
38. | Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. | - | Ostrołęka | -6 | 50%
SPÓŁKI STOWARZYSZONE |
39. | Polimex – Mostostal S.A. | - | Warszawa | 16,33%5 | 16,22%
40. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 Sp. z o.o. | - | Warszawa | 33,81% | 33,81%
41. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 Sp. z o.o. | - | Warszawa | 33,81% | 33,81%
42. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 Sp. z o.o. | - | Warszawa | 33,76% | 33,76%

1 – spółka pośrednio zależna poprzez udziały w spółce ENEA Elektrownia Połaniec S.A.
2 – spółka pośrednio zależna poprzez udziały w spółce Lubelski Węgiel BOGDANKA S.A.
3 – spółka pośrednio zależna poprzez udziały w spółce ENEA Operator Sp. z o.o.
4 – spółka pośrednio zależna poprzez udziały w spółce ENEA Nowa Energia Sp. z o.o.
5 – 10 stycznia 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex-Mostostal S.A. o kwotę 1 000 tys. zł, tj. z kwoty 484 738 tys. zł do kwoty 485 738 tys. zł dopuszczając do obrotu 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,22% do 16,19%. 23 stycznia 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 11 udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym spółki zwiększył się z 16,19% do 16,24%. W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. złożyła żądanie wykonania realizacji opcji call 12, 13 i 14. 28 marca 2024 r. Spółka dokonała przelewu za obejmowane 187 500 akcji Polimex-Mostostal S.A (opcja call 12). 17 kwietnia 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex-Mostostal S.A. o kwotę 1 500 tys. zł, tj. z kwoty 485 738 tys. zł do kwoty 487 238 tys. zł, dopuszczając do obrotu 750 000 akcji zwykłych na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2,00 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,24% do 16,19%. 30 kwietnia 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 12 (nabycie akcji) udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym zwiększył się z 16,19% do 16,26% zwiększając ilość akcji o 187 500 akcji, tj. z 39 437 524 do 39 625 024 akcji. 29 czerwca 2024 r. Spółka dokonała przelewu za obejmowane 125 000 akcji Polimex-Mostostal S.A (opcja call 13). 22 lipca 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex-Mostostal S.A. o kwotę 1 000 tys. zł, tj. z kwoty 487 238 tys. zł do kwoty 488 238 tys. zł, dopuszczając do obrotu 500 000 akcji zwykłych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
13
na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2,00 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,26% do 16,23%. 5 sierpnia 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 13 (nabycie akcji) udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym zwiększył się z 16,23% do 16,28% zwiększając ilość akcji o 125 000 akcji, tj. z 39 625 024 do 39 750 024 akcji. 23 września 2024 r. Spółka dokonała przelewu za obejmowane 937 500 akcji Polimex-Mostostal S.A. (opcja call 14). 10 października 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex Mostostal S.A. o kwotę 7 500 tys. zł, tj. z kwoty 488 238 tys. zł do kwoty 495 738 tys. zł, dopuszczając do obrotu 3 750 000 akcji zwykłych na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2,00 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,28% do 16,04%. 21 października 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 14 (nabycie akcji) udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym zwiększył się z 16,04% do 16,41% zwiększając ilość akcji o 937 500 akcji, tj. z 39 750 024 do 40 687 524 akcji. W wyniku transakcji sprzedaży akcji Polimex Mostostal S.A. zrealizowanych w październiku 2024 r. w łącznej liczbie 212 500 akcji, na 28 października 2024 r. ENEA S.A. posiadała 40 475 024 akcji, a udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym Polimex Mostostal S.A. wynosił 16,33%.
6 – 26 stycznia 2024 r. została zawarta z ENERGA S.A. warunkowa umowa sprzedaży przez ENEA S.A. wszystkich posiadanych udziałów w Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. za łączną cenę 42 000 tys. zł. Warunkiem zawarcia umowy rozporządzającej było nieskorzystanie przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa z prawa pierwokupu udziałów. W związku ze spełnieniem się wyżej wskazanego warunku, 4 kwietnia 2024 r. nastąpiło zawarcie pomiędzy ENEA S.A. a ENERGA S.A. umowy przeniesienia udziałów spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o., zgodnie z którą przejście tytułu prawnego do udziałów zbywanych przez Spółkę na ENERGA S.A. nastąpiło 4 kwietnia 2024 r.
7 – 5 czerwca 2024 r. ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. zawarła umowę nabycia 100 udziałów spółki WMC SPV 4 Sp. z o.o. o wartości nominalnej 50,00 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 5 tys. zł stanowiących 100% udziału w jej kapitale zakładowym.
8 – 24 czerwca 2024 r. ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. zawarła umowę nabycia 100 udziałów spółki WMC SPV 2 Sp. z o.o. o wartości nominalnej 50,00 zł każdy i łącznej wartości nominalnej 5 tys. zł stanowiących 100% udziału w jej kapitale zakładowym.
9 – 23 lipca 2024 r. na Nadzwyczajnym Zgromadzeniu Wspólników ENEA Innowacje Sp. z o.o. podjęto uchwałę o otwarciu likwidacji spółki oraz powołaniu likwidatora. 31 marca 2025 r. Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników Enea Innowacje Sp. z o.o. w likwidacji zatwierdziło sprawozdanie finansowe likwidacyjne spółki sporządzone na 19 marca 2025 r., tj. na dzień poprzedzający podział majątku spółki między wspólników, oraz sprawozdanie finansowe sporządzone na 20 marca 2025 r., tj. na dzień zakończenia likwidacji spółki, a także postanowiło zakończyć proces likwidacji spółki i rozwiązać spółkę. Likwidator złożył wniosek o wykreślenie spółki z rejestru przedsiębiorców w KRS.
10 – 7 sierpnia 2024 r. ENEA S.A. zawiązała spółkę ENEA Eko Sp. z o.o. z kapitałem zakładowym w wysokości 11 000 tys. zł dzielącym się na 110 000 udziałów o wartości nominalnej po 100,00 zł każdy. Kapitał zakładowy ENEA Eko Sp. z o.o. został w całości pokryty wkładem pieniężnym, a wszystkie udziały zostały objęte przez ENEA S.A. 12 sierpnia 2024 r. spółka została zarejestrowana w KRS.
11 – 16 października 2024 r. Spółka zawarła z ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. umowę sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w spółkach: EN101 Sp. z o.o., EN102 Sp. z o.o., EN103 Sp. z o.o., EN201 Sp. z o.o., EN202 Sp. z o.o. i EN203 Sp. z o.o., za łączną cenę 13 795 tys. zł.
12 – z uwagi na nieistotność spółka nie została uwzględniona w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
3.Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej
Zarząd

| Stan na | Stan na
| 31 grudnia 2024 | Powołanie | 31 grudnia 2023 | Odwołanie
Prezes Zarządu | Grzegorz Kinelski | 1 marca 2024 r. | Paweł Majewski | 2 lutego 2024 r.
Członek Zarządu ds. Finansowych | Marek Lelątko | 1 marca 2024 r. | - |
Członek Zarządu ds. Handlowych | Bartosz Krysta | 1 marca 2024 r. | Jakub Kowaleczko | 2 lutego 2024 r.
Członek Zarządu ds. Korporacyjnych | Dalida Gepfert | 1 maja 2024 r. | Dariusz Szymczak | 2 lutego 2024 r.
Członek Zarządu ds. Operacyjnych | - |  | Marcin Pawlicki | 29 lutego 2024 r.
Członek Zarządu ds. Strategii i Rozwoju | - |  | Lech Żak | 29 lutego 2024 r.

2 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza ENEA S.A. podjęła uchwały w przedmiocie odwołania Prezesa Zarządu ENEA S.A. - Pana Pawła Majewskiego, Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Handlowych - Pana Jakuba Kowaleczko oraz Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Korporacyjnych - Pana Dariusza Szymczaka ze składu Zarządu ENEA S.A.
2 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza ENEA S.A. podjęła Uchwałę w sprawie delegowania z tym samym dniem Pani Moniki Stareckiej - Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej ENEA S.A., do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu ENEA S.A., nie dłużej jednak niż na okres trzech miesięcy licząc od dnia delegowania.
23 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza ENEA S.A. podjęła uchwały w przedmiocie powołania na wspólną kadencję, rozpoczętą z dniem następnym po dniu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENEA S.A. zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2021 rok:
- Pana Grzegorza Kinelskiego na stanowisko Prezesa Zarządu ENEA S.A. z dniem 1 marca 2024 r.,
- Pana Bartosza Krystę na stanowisko Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Handlowych z dniem 1 marca 2024 r.,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
14
- Pana Marka Lelątko na stanowisko Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Finansowych z dniem 1 marca 2024 r.,
- Panią Dalidę Gepfert na stanowisko Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Korporacyjnych z dniem 1 maja 2024 r.
23 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza ENEA S.A. podjęła uchwałę w sprawie delegowania od 1 marca 2024 r. Pani Moniki Stareckiej, Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej ENEA S.A., do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Korporacyjnych, nie dłużej jednak niż do 30 kwietnia 2024 r. Jednocześnie Rada Nadzorcza postanowiła uchylić z dniem 29 lutego 2024 r. uchwałę z 2 lutego 2024 r. w sprawie delegowania Pani Moniki Stareckiej, Członka Rady Nadzorczej ENEA S.A., do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu ENEA S.A.
23 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza ENEA S.A. podjęła uchwały w przedmiocie odwołania z dniem 29 lutego 2024 r. Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Operacyjnych - Pana Marcina Pawlickiego oraz Członka Zarządu ENEA S.A. ds. Strategii i Rozwoju - Pana Lecha Żaka.

Rada Nadzorcza |
| Stan na | Stan na | Zakończenie kadencji/ rezygnacja
| 31 grudnia 2024 | Powołanie | 31 grudnia 2023
Przewodniczący Rady Nadzorczej | Ewa Bagińska | 30 stycznia 2024 r. | Łukasz Ciołko | 29 stycznia 2024 r.
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | Monika Starecka | 30 stycznia 2024 r. | Roman Stryjski | 30 stycznia 2024 r.
Sekretarz Rady Nadzorczej | Mariusz Pliszka |  | Mariusz Pliszka |
Członek Rady Nadzorczej | Mariusz Damasiewicz |  | Mariusz Damasiewicz |
Członek Rady Nadzorczej | Michał Gniatkowski | 30 stycznia 2024 r. | Aneta Kordowska | 30 stycznia 2024 r.
Członek Rady Nadzorczej | - |  | Tomasz Lis | 31 października 2024 r.
Członek Rady Nadzorczej | Agata Michalska-Olek | 30 stycznia 2024 r. | Paweł Łącki | 30 stycznia 2024 r.
Członek Rady Nadzorczej | Mariusz Romańczuk |  | Mariusz Romańczuk |
Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Szymczak | 30 stycznia 2024 r. | - |

29 stycznia 2024 r. do Spółki wpłynęły oświadczenia Ministra Aktywów Państwowych o odwołaniu z dniem 29 stycznia 2024 r. ze składu Rady Nadzorczej Spółki Pana Łukasza Ciołko oraz o powołaniu z dniem 30 stycznia 2024 r. do składu Rady Nadzorczej Spółki Pani Agaty Ewy Michalskiej - Olek.
30 stycznia 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ENEA S.A. podjęło uchwały, na mocy których dokonało, z tym samym dniem, następujących zmian w składzie Rady Nadzorczej Spółki XI kadencji:
odwołano:
- Pana Romana Stryjskiego,
- Pana Pawła Łąckiego,
- Panią Anetę Kordowską,
powołano:
- Panią Ewę Bagińską,
- Pana Zbigniewa Szymczaka,
- Pana Piotra Szymanka,
- Pana Michała Gniatkowskiego,
- Panią Monikę Starecką.
30 stycznia 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ENEA S.A. dokonało wyboru Przewodniczącej Rady Nadzorczej ENEA S.A. w osobie Pani Ewy Bagińskiej.
2 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza Spółki dokonała wyboru Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej ENEA S.A. w osobie Pani Moniki Stareckiej.
31 maja 2024 r. do Spółki wpłynęła rezygnacja Pana Piotra Szymanka z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ENEA S.A., ze skutkiem na dzień 31 maja 2024 r.
31 października 2024 r. do Spółki wpłynęła rezygnacja Pana Tomasza Lisa z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ENEA S.A., ze skutkiem na dzień 31 października 2024 r.
13 lutego 2025 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ENEA S.A. podjęło uchwały, na mocy których w skład Rady Nadzorczej ENEA S.A. XI kadencji powołani zostali:
- Pani Monika Bartoszewicz,
- Pan Michał Kempa.
Skład Rady Nadzorczej ENEA S.A. na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawia poniższa tabela:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
15

| Stan na 9 kwietnia 2025
Przewodnicząca Rady Nadzorczej | Ewa Bagińska
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | Monika Starecka
Sekretarz Rady Nadzorczej | Mariusz Pliszka
Członek Rady Nadzorczej | Monika Bartoszewicz
Członek Rady Nadzorczej | Mariusz Damasiewicz
Członek Rady Nadzorczej | Michał Gniatkowski
Członek Rady Nadzorczej | Michał Kempa
Członek Rady Nadzorczej | Agata Ewa Michalska-Olek
Członek Rady Nadzorczej | Mariusz Romańczuk
Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Szymczak

4.Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską („MSSF UE”) i zostało zaakceptowane przez Zarząd ENEA S.A.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”).
Zarząd Jednostki Dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę co do zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej ENEA zgodnie z MSSF UE na 31 grudnia 2024 r. Przedstawione zestawienia i objaśnienia zostały ustalone przy dołożeniu należytej staranności. Zasady rachunkowości stosowane były w sposób spójny we wszystkich prezentowanych okresach.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego, za wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
5.Zasady (polityka) rachunkowości i ważne oszacowania i założenia
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione jako element poszczególnych not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu założeń, osądów, szacunków, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione w odpowiednich notach niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Profesjonalny osąd, założenia oraz szacunki, które mają najbardziej istotny wpływ na wartości ujęte w tym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mają zastosowane w odniesieniu do następujących kluczowych obszarów:

Noty, w których są opisane istotne szacunki i osądy |
Tytuł noty | Nota
Utrata wartości aktywów niefinansowych | rozdział (bez numeru)
Przychody ze sprzedaży | 8
Opodatkowanie | 12
Rzeczowe aktywa trwałe | 14
Wartości niematerialne | 15
Prawo do korzystania ze składnika aktywów | 16
Inwestycje w jednostki stowarzyszone i współkontrolowane | 17
Prawa do emisji CO 2 | 18
Zapasy | 19
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 20
Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami | 21
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 22

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
16

Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 29
Rezerwy | 30
Instrumenty finansowe i wartość godziwa | 32

6.Wpływ nowych standardów i interpretacji oraz zmiana zasad polityki rachunkowości i prezentacji danych
Nowe Standardy, zmiany do Standardów oraz Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską:

Standard | Data wejścia w życie
MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – zmiany związane z brakiem możliwości wymiany walut | 1 stycznia 2025
MSSF 7 Instrumenty finansowe – ujawnienia informacji – zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych | 1 stycznia 2026
MSSF 9 Instrumenty finansowe – zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych | 1 stycznia 2026
MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych | 1 stycznia 2027
MSSF 19 Spółki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji | 1 stycznia 2027
MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe | -
MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe – zmiany dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami | -
MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – zmiany dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami | -

Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których będą obowiązujące po raz pierwszy.
Spółki Grupy są w trakcie analizy wpływu Nowych Standardów, zmian do Standardów oraz Interpretacji na sprawozdanie finansowe. Na moment obecny nie identyfikują istotnych zmian w związku z implementacją nowych Standardów.
Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 r., z wyjątkiem zastosowania zmian do Standardów i Interpretacji wymienionych poniżej:
•MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – zastąpienie wymogu ujawniania przez jednostki „znaczących zasad rachunkowości” wymogiem ujawniania „istotnych zasad rachunkowości”;
•MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – doprecyzowanie wymogów przy klasyfikowaniu zobowiązań jako krótkoterminowe i długoterminowe;
•MSSF 16 Leasing – zmiany dotyczące transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego;
•MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji – zmiany związane z koniecznością ujawniania informacji na temat finansowania zobowiązań (faktoringu);
•MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych – zmiany związane z koniecznością ujawniania informacji na temat finansowania zobowiązań (faktoringu);
Grupa w związku z implementacją wyżej wymienionych zmian do Standardów oraz Interpretacji nie zidentyfikowała wpływu na sprawozdanie finansowe, za wyjątkiem zmian do MSR 1, które Grupa uwzględniła przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
7.Waluta funkcjonalna i transakcje w walutach obcych
Zasady rachunkowości
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), które stanowią walutę funkcjonalną i walutę prezentacji wszystkich jednostek Grupy Kapitałowej. Pozycje sprawozdania prezentowane są w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na moment początkowego ujęcia na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji.
Na koniec okresu sprawozdawczego wyrażone w walucie obcej pozycje pieniężne przelicza się przy zastosowaniu kursu zamknięcia (kurs zamknięcia - jest to średni kurs NBP obowiązujący na dzień wyceny).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
17
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu natomiast zyski lub straty z tytułu różnic kursowych w zakresie odsetek dotyczących środków trwałych w budowie ujmuje się w nakładach na środki trwałe w budowie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
18
Segmenty operacyjne
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne. Segmenty operacyjne odpowiadają segmentom sprawozdawczym i nie podlegają agregacji. Zarządzanie działalnością Grupy dokonywane jest w podziale na segmenty operacyjne, które wyodrębnione są ze względu na rodzaj oferowanych produktów i usług. W Grupie Kapitałowej ENEA wyodrębnia się cztery segmenty działalności oraz pozostałą działalność, przedstawione poniżej.

| OBRÓT | Zakup i sprzedaż energii elektrycznej.
| DYSTRYBUCJA | Usługi dystrybucji oraz przesyłania energii elektrycznej.
| WYTWARZANIE | Wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł konwencjonalnych i odnawialnych, wytwarzanie ciepła oraz obrót energią elektryczną w związku z posiadanym potencjałem wytwórczym w ramach przyznanych koncesji.
| WYDOBYCIE | Produkcja i sprzedaż węgla, spółki wspierające działalność kopalni.
| ORAZ |
| POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ | Konserwacja i modernizacja urządzeń oświetlenia drogowego, usługi transportowe, usługi remontowe i budowlane.

Przychody segmentu są przychodami osiąganymi ze sprzedaży zewnętrznym klientom oraz transakcji z innymi segmentami, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu. W 2024 r. w segmencie wydobycie odbiorcami zewnętrznymi, dla których udział w sprzedaży poza Grupę przekroczył 10% przychodów ze sprzedaży, były spółki: Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. (25,0%), PGNiG Termika S.A. (19%) oraz Energa Elektrownie Ostrołęka S.A. (11%). Koszty segmentu są kosztami składającymi się z kosztów sprzedaży zewnętrznym klientom oraz kosztów transakcji realizowanych z innymi segmentami w ramach Grupy, które wynikają z działalności operacyjnej danego segmentu i dają się bezpośrednio przyporządkować do tego segmentu. W transakcjach międzysegmentowych stosowane są ceny rynkowe zapewniające poszczególnym jednostkom uzyskanie marży właściwej do samodzielnego funkcjonowania na rynku. Analizując wyniki poszczególnych segmentów działalności, Zarząd Jednostki Dominującej zwraca przede wszystkim uwagę na wynik EBITDA. Jest ona definiowana jako wynik operacyjny (obliczony jako wynik przed opodatkowaniem skorygowany o udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych, odpisy aktualizujące aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach współkontrolowanych, (straty)/zyski z pochodnych instrumentów walutowych nie wykorzystywanych w rachunkowości zabezpieczeń, przychody finansowe, przychody z tytułu dywidend oraz koszty finansowe) powiększony o amortyzację oraz odpis z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych. Zasady stosowane do ustalenia wyników segmentów oraz aktywów i zobowiązań segmentów są zgodne z zasadami rachunkowości stosowanymi do sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Informacje dotyczące obszarów geograficznych
Działalność Grupy realizowana była w 2024 r. i 2023 r. w jednym obszarze geograficznym, tj. na terytorium Polski i wszystkie aktywa znajdowały się w Polsce.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
19
Wyniki segmentów:
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. przedstawiają się następująco:

| OBRÓT | DYSTRYBUCJA | WYTWARZANIE | WYDOBYCIE | POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ | WYŁĄCZENIA | RAZEM
Przychody ze sprzedaży netto | 17 402 235 | 5 035 681 | 8 052 984 | 575 145 | 168 963 | − | 31 235 008
Sprzedaż między segmentami | 13 283 845 | 33 593 | 11 166 104 | 3 079 286 | 550 036 | (28 112 864) | −
Przychody ze sprzedaży netto ogółem | 30 686 080 | 5 069 274 | 19 219 088 | 3 654 431 | 718 999 | (28 112 864) | 31 235 008
Rekompensaty | 1 498 703 | 221 311 | − | − | − | − | 1 720 014
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu operacyjnego | − | − | 1 178 | 10 624 | 8 547 | (790) | 19 559
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody | 32 184 783 | 5 290 585 | 19 220 266 | 3 665 055 | 727 546 | (28 113 654) | 32 974 581
Koszty ogółem | (32 192 034) | (3 815 415) | (17 189 317) | (4 031 873) | (663 960) | 28 124 219 | (29 768 380)
Wynik segmentu | (7 251) | 1 475 170 | 2 030 949 | (366 818) | 63 586 | 10 565 | 3 206 201
Amortyzacja | (3 175) | (808 955) | (301 751) | (345 051) | (79 106) |  |
Odpis z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych | − | − | (1 224 516) | (1 012 647) | − |  |
Wynik segmentu - EBITDA | (4 076) | 2 284 125 | 3 557 216 | 990 880 | 142 692 |  |
% przychodów ze sprzedaży oraz innych dochodów | (0,0%) | 43,2% | 18,5% | 27,0% | 19,6% |  |
Nieprzypisane koszty całej Grupy (koszty zarządu) |  |  |  |  |  |  | (146 291)
Zysk z działalności operacyjnej |  |  |  |  |  |  | 3 059 910
Koszty finansowe |  |  |  |  |  |  | (582 117)
Przychody finansowe |  |  |  |  |  |  | 316 030
Straty z pochodnych instrumentów walutowych niewykorzystywanych w rachunkowości zabezpieczeń |  |  |  |  |  |  | (326 283)
Przychody z tytułu dywidend |  |  |  |  |  |  | 14
Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych |  |  |  |  |  |  | (71 372)
Zysk brutto |  |  |  |  |  |  | 2 396 182
Podatek dochodowy |  |  |  |  |  |  | (1 440 041)
Zysk netto |  |  |  |  |  |  | 956 141
Udział w zysku udziałowców niekontrolujących |  |  |  |  |  |  | (439 646)

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
20
Wyniki segmentów:
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. przedstawiają się następująco:

| OBRÓT | DYSTRYBUCJA | WYTWARZANIE | WYDOBYCIE | POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ | WYŁĄCZENIA | RAZEM
Przychody ze sprzedaży netto | 16 516 858 | 4 999 307 | 21 861 003 | 484 236 | 159 548 | − | 44 020 952
Sprzedaż między segmentami | 8 117 147 | 70 788 | 4 304 184 | 3 444 718 | 488 841 | (16 425 678) | −
Przychody ze sprzedaży netto ogółem | 24 634 005 | 5 070 095 | 26 165 187 | 3 928 954 | 648 389 | (16 425 678) | 44 020 952
Rekompensaty | 3 705 902 | 439 897 | − | − | − | − | 4 145 799
Przychody z tytułu leasingu i subleasingu operacyjnego | − | − | 891 | 10 335 | 5 740 | (298) | 16 668
Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody | 28 339 907 | 5 509 992 | 26 166 078 | 3 939 289 | 654 129 | (16 425 976) | 48 183 419
Koszty ogółem | (28 372 220) | (4 425 377) | (25 452 528) | (4 273 630) | (602 984) | 16 054 632 | (47 072 107)
Wynik segmentu | (32 313) | 1 084 615 | 713 550 | (334 341) | 51 145 | (371 344) | 1 111 312
Amortyzacja | (2 463) | (737 236) | (475 121) | (387 341) | (74 870) |  |
Odpis z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych | − | − | (2 416 813) | (1 273 430) | − |  |
Wynik segmentu - EBITDA | (29 850) | 1 821 851 | 3 605 484 | 1 326 430 | 126 015 |  |
% przychodów ze sprzedaży oraz innych dochodów | (0,1%) | 33,1% | 13,8% | 33,7% | 19,3% |  |
Nieprzypisane koszty całej Grupy (koszty zarządu) |  |  |  |  |  |  | (155 633)
Zysk z działalności operacyjnej |  |  |  |  |  |  | 955 679
Koszty finansowe |  |  |  |  |  |  | (486 445)
Przychody finansowe |  |  |  |  |  |  | 222 548
Straty z pochodnych instrumentów walutowych niewykorzystywanych w rachunkowości zabezpieczeń |  |  |  |  |  |  | (1 247 125)
Przychody z tytułu dywidend |  |  |  |  |  |  | 93
Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych |  |  |  |  |  |  | 9 522
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |  |  |  |  |  |  | 37 679
Strata brutto |  |  |  |  |  |  | (508 049)
Podatek dochodowy |  |  |  |  |  |  | 65 426
Strata netto |  |  |  |  |  |  | (442 623)
Udział w zysku udziałowców niekontrolujących |  |  |  |  |  |  | 261 685

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
21
Pozostałe informacje dotyczące segmentów na 31 grudnia 2024 r. oraz za okres 12 miesięcy kończący się tego dnia przedstawiają się następująco:

| Obrót | Dystrybucja | Wytwarzanie | Wydobycie | Pozostała działalność | Wyłączenia | Razem
Rzeczowe aktywa trwałe | 14 604 | 13 397 126 | 3 048 715 | 1 849 121 | 426 737 | (797 853) | 17 938 450
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 143 435 | 679 938 | 1 357 598 | 582 690 | 208 969 | (1 315 205) | 4 657 425
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy | 28 422 | − | − | − | − | − | 28 422
Aktywa z tytułu umów z klientami | 206 272 | 277 021 | 246 | − | 13 021 | (40 597) | 455 963
Razem | 3 392 733 | 14 354 085 | 4 406 559 | 2 431 811 | 648 727 | (2 153 655) | 23 080 260
AKTYWA wyłączone z segmentacji |  |  |  |  |  |  | 16 387 593
- w tym rzeczowe aktywa trwałe |  |  |  |  |  |  | 17 274
- w tym należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |  |  |  |  |  |  | 7 622
AKTYWA RAZEM |  |  |  |  |  |  | 39 467 853
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 411 222 | 1 013 438 | 1 165 037 | 444 638 | 184 604 | (1 063 814) | 3 155 125
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 431 554 | 356 326 | − | 450 | 3 690 | (291 988) | 500 032
Razem | 1 842 776 | 1 369 764 | 1 165 037 | 445 088 | 188 294 | (1 355 802) | 3 655 157
Kapitał własny i zobowiązania wyłączone z segmentacji |  |  |  |  |  |  | 35 812 696
- w tym zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |  |  |  |  |  |  | 88 985
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM |  |  |  |  |  |  | 39 467 853
Za rok zakończony 31 grudnia 2024 |  |  |  |  |  |  |
Nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 836 | 1 947 634 | 586 541 | 863 203 | 124 998 | (111 553) | 3 411 659
Nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne wyłączone z segmentacji |  |  |  |  |  |  | −
Amortyzacja | 3 175 | 808 955 | 301 751 | 345 051 | 79 106 | (32 657) | 1 505 381
Amortyzacja wyłączona z segmentacji |  |  |  |  |  |  | 3 127
Utworzenie/(rozwiązanie/wykorzystanie) odpisów aktualizujących należności | 5 641 | 8 852 | 237 | (650) | 730 | (8) | 14 802
Utworzenie odpisów z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych | − | − | 1 224 516 | 1 012 647 | − | − | 2 237 163

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
22
Pozostałe informacje dotyczące segmentów na 31 grudnia 2023 r. oraz za okres 12 miesięcy kończący się tego dnia przedstawiają się następująco:

| Obrót | Dystrybucja | Wytwarzanie | Wydobycie | Pozostała działalność | Wyłączenia | Razem
Rzeczowe aktywa trwałe | 14 229 | 12 279 007 | 3 900 541 | 2 355 130 | 382 001 | (688 935) | 18 241 973
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 367 808 | 705 253 | 4 499 612 | 591 524 | 216 674 | (3 665 773) | 6 715 098
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy | 24 753 | − | − | − | − | − | 24 753
Aktywa z tytułu umów z klientami | 207 065 | 345 551 | 243 | − | 7 222 | (31 975) | 528 106
Razem | 4 613 855 | 13 329 811 | 8 400 396 | 2 946 654 | 605 897 | (4 386 683) | 25 509 930
AKTYWA wyłączone z segmentacji |  |  |  |  |  |  | 13 600 815
- w tym rzeczowe aktywa trwałe |  |  |  |  |  |  | 19 050
- w tym należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |  |  |  |  |  |  | 68 074
AKTYWA RAZEM |  |  |  |  |  |  | 39 110 745
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 963 953 | 881 160 | 1 856 141 | 459 940 | 160 551 | (1 031 911) | 3 289 834
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 768 701 | 510 098 | − | 526 | 1 701 | (2 665 837) | 615 189
Razem | 3 732 654 | 1 391 258 | 1 856 141 | 460 466 | 162 252 | (3 697 748) | 3 905 023
Kapitał własny i zobowiązania wyłączone z segmentacji |  |  |  |  |  |  | 35 205 722
- w tym zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |  |  |  |  |  |  | 1 826
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM |  |  |  |  |  |  | 39 110 745
Za rok zakończony 31 grudnia 2023 |  |  |  |  |  |  |
Nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 183 | 1 953 045 | 580 379 | 767 698 | 101 245 | (123 965) | 3 278 585
Nakłady inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne wyłączone z segmentacji |  |  |  |  |  |  | −
Amortyzacja | 2 463 | 737 236 | 475 121 | 387 341 | 74 870 | (27 917) | 1 649 114
Amortyzacja wyłączona z segmentacji |  |  |  |  |  |  | 2 806
Utworzenie/(rozwiązanie/wykorzystanie) odpisów aktualizujących należności | 12 890 | 3 884 | 56 813 | (948) | (1 294) | 83 | 71 428
Utworzenie odpisów z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych | − | − | 2 416 813 | 1 273 430 | − | − | 3 690 243

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
23
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Zasady rachunkowości
Aktywa Grupy analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć wystąpią przesłanki wskazujące na to, iż składnik aktywów mógł stracić na wartości, oraz corocznie dla wartości firmy.
Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębnie przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Ośrodek wypracowujący środki pieniężne nigdy nie jest większy niż segment operacyjny.
Wszystkie odpisy z tytułu utraty wartości są odnoszone w ciężar zysków lub strat. Odpisy z tytułu utraty wartości mogą zostać odwrócone w następnych okresach (z wyjątkiem odpisów dotyczących wartości firmy), jeżeli nastąpiły zdarzenia uzasadniające brak lub zmianę utraty wartości aktywów.
Istotne szacunki
Wartość odzyskiwalna rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych
Testy na utratę wartości ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne przeprowadzane są w oparciu o szereg założeń, których część jest poza kontrolą Grupy. Znaczące zmiany tych założeń mają wpływ na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji na sytuację finansową oraz wyniki finansowe Grupy, co zostało opisane szerzej poniżej.
Na 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. przeprowadziła analizę przesłanek pod kątem potencjalnego wystąpienia utraty wartości aktywów trwałych. Skutkiem analizy było rozpoznanie niższej kapitalizacji rynkowej ENEA S.A. od wartości księgowej aktywów netto na podstawie wskaźnika informującego o bieżącej wycenie przez rynek (cena/wartość księgowa). W konsekwencji przeprowadzono rozszerzoną analizę przesłanek dla poszczególnych spółek w GK ENEA. W efekcie tego działania stwierdzono kilka kluczowych ogólnych przesłanek odnoszących się do spółek z segmentu Wytwarzania i Wydobycia. Ich wystąpienie determinują m.in. zachodzące w Unii Europejskiej procesy transformacji energetycznej wynikające z celów redukcji emisji dwutlenku węgla, przy znaczącym wzroście udziału odnawialnych źródeł energii w miksie energetycznym, co przekłada się na prognozowane długoterminowe ścieżki cen energii elektrycznej. Biorąc pod uwagę powyższe oraz analizy dotyczące między innymi zmiany rynkowych cen uprawnień do emisji CO 2, energii elektrycznej, świadectw pochodzenia energii i prognoz wskaźników makroekonomicznych, a także zatwierdzenie w roku 2024 nowej strategii przez Zarząd ENEA S.A., stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów. Na podstawie przeprowadzonych testów stwierdzono konieczność ujęcia opisanych poniżej zdarzeń.
Na podstawie przeprowadzonej analizy dokonano odpisów z tytułu utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych w Elektrowni Kozienice w wysokości 953 857 tys. zł oraz w Elektrowni Połaniec na kwotę 212 414 tys. zł. Dodatkowo dokonano odpisu na majątku CGU PV Genowefa w wartości 38 438 tys. zł. Odpis z tytułu utraty wartości obniżył wynik finansowy netto Grupy o 975 814 tys. zł.
Wyniki przeprowadzonych testów przedstawione zostały poniżej:

CGU [tys. zł] | Wartość odzyskiwalna | Wartość księgowa
CGU Elektrownie Systemowe Kozienice – majątek wytwórczy spółki ENEA Wytwarzanie w lokalizacji Świerże Górne | 3 076 395 | 4 030 252
CGU Elektrownie Systemowe Połaniec – majątek wytwórczy spółki ENEA Elektrownia Połaniec (węglowe źródła wytwórcze) | (1 354 546) | 414 115
CGU Zielony Blok – majątek wytwórczy spółki ENEA Elektrownia Połaniec (blok biomasowy) | 638 353 | 232 643
CGU Białystok – majątek wytwórczy spółki ENEA Ciepło | 682 370 | 683 170
CGU Piła – majątek wytwórczy spółki Miejska Energetyka Cieplna w Pile | 184 883 | 174 573
CGU Oborniki – majątek wytwórczy spółki Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Obornikach | 20 174 | 12 106
CGU PV Genowefa – majątek wytwórczy spółki PAD RES Genowefa Sp. z o.o. | 123 340 | 161 778

Wartość odzyskiwalną poszczególnych ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU) oszacowano na podstawie wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w oparciu o sporządzone projekcje finansowe.
Dla poszczególnych testowanych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne przyjęto następujące okresy projekcji:
−CGU Elektrownie Systemowe Kozienice – do roku 2035,
−CGU Elektrownie Systemowe Połaniec – do roku 2034,
−CGU Zielony Blok – do roku 2042,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
24
−CGU Białystok – do roku 2050,
−CGU Piła – do roku 2047,
−CGU Oborniki – do roku 2048,
−CGU PV Genowefa – do roku 2053.
Otoczenie Grupy Kapitałowej ENEA (GK ENEA), charakteryzuje zmienność uwarunkowań makroekonomicznych, rynkowych i regulacyjnych. Założenia przyjęte do oszacowania wartości użytkowej aktywów są wynikiem najlepszej wiedzy posiadanej przez Grupę na moment sporządzenia analiz.
GK ENEA jako aktywny i świadomy uczestnik transformacji energetycznej, przyjęła Politykę klimatyczną Grupy Kapitałowej ENEA. Głównym celem dokumentu jest określenie wpływu działalności Grupy Kapitałowej ENEA na środowisko naturalne oraz wskazanie kierunków działania i mechanizmów zarządzania zapewniających odpowiedzialną działalność biznesową GK ENEA z poszanowaniem naturalnych zasobów naszej planety.
W lipcu 2021 roku Komisja Europejska opublikowała pakiet legislacyjny Fit for 55, którego celem jest osiągnięcie redukcji emisji gazów cieplarnianych w UE o 55% (poprzednio 40%) do 2030 r. w stosunku do roku 1990. Efektem powyższych działań powinien być m.in. wzrost poziomu cen uprawnień do emisji CO 2, co w rzeczywistości nastąpiło już od 2021 r., potęgowane skutkami pandemii koronawirusa i wojny w Ukrainie (m.in. zerwanie łańcuchów dostaw, wzrost cen paliw itp.). Kwestie wynikające z obostrzeń klimatycznych są uwzględnione w założeniach przyjętych do testów na utratę wartości zgodnie z najlepszą wiedzą GK ENEA, która zbudowała centra kompetencyjne do prognozowania założeń makroekonomicznych oraz cenowych celem szacowania skutków powyższych regulacji. Grupa Kapitałowa ENEA przyjmuje założenia opracowane przez centra kompetencyjne, które uwzględniają aktualną sytuację regulacyjną i rynkową, posiłkują się prognozami niezależnych instytucji finansowych i ośrodków prognostycznych.
Zakłada się, że w najbliższych latach w Grupie Kapitałowej ENEA będzie realizowany projekt modernizacyjny mający na celu przygotowanie bloków węglowych do zwiększonego udziału współspalania biomasy stąd w projekcjach finansowych założono spełnienie warunków technicznych i emisyjnych po 2025 r. tj. spełnienie emisyjności <550 g CO 2/kWh (tzw. projekty „zazielenienia” węglowych aktywów wysokoemisyjnych). W efekcie oddanie do eksploatacji wspomnianych instalacji spowoduje zmniejszenie zapotrzebowania na paliwo węglowe.
Jednocześnie w obliczu niestabilności źródeł OZE (zależnych od czynników środowiska naturalnego) instalacje wytwórcze działające na bazie paliwa węglowego czy przejściowego jakim jest gaz ziemny, będą nadal potrzebne w systemie elektroenergetycznym na potrzeby bilansowania. W swoim potencjale energetycznym GK ENEA posiada wysokosprawne instalacje węglowe (takie jak blok 11 w Elektrowni Kozienice), których emisyjność jest niższa od wysłużonych niskosprawnych instalacji węglowych (bloki klasy 200MW) o ciągle pogarszającej się rentowności. Obecnie i w niedalekiej przyszłości wskazane jednostki wytwórcze już są lub będą poddawane zabiegom reaktywacji na bazie dostosowania spalania biomasy - „zazielenienie” aktywów węglowych (dotyczy projektu „zazielenienia” w ENEA Elektrownia Połaniec S.A.).
Zakłada się, że w kolejnych latach do produkcji energii elektrycznej i ciepła w obecnie użytkowanych, nowych i modernizowanych jednostkach w Grupie Kapitałowej ENEA zostanie wykorzystana biomasa oraz energia odnawialna przy tendencji spadkowej zapotrzebowania na paliwo węglowe.
Opisane powyżej regulacje wymuszające określone zmiany technologiczne powodują, że przewidywane jest zmniejszenie wolumenu produkcji ze źródeł konwencjonalnych, wzrost nakładów inwestycyjnych na realizację projektów zero (farmy wiatrowe, solarne) i niskoemisyjnych (bloki biomasowe lub modernizację bloków węglowych ze zwiększeniem udziału spalania biomasy).
Należy zwrócić uwagę na fakt, iż wszelkie prognozy, przyjęte na potrzeby testowania ewentualnej utraty wartości aktywów w GK ENEA opierają się o założenia dotyczące przyszłych okoliczności i zdarzeń rynkowych, których przyjęcie na potrzeby opracowania projekcji finansowych dla poszczególnych CGU było w ocenie GK ENEA zasadne na moment sporządzania prognoz. Faktyczne przyszłe tendencje rynkowe mogą różnić się – niekiedy znacząco – od przedstawionych prognoz.
Przyjęte na potrzeby testów na utratę wartości niefinansowych aktywów kluczowe założenia są wynikiem najlepszej wiedzy oraz doświadczenia Spółki i jej podmiotów zależnych w zakresie wytwarzania energii elektrycznej z różnych źródeł, uwzględniając specyfikę produktową poszczególnych CGU i zdarzenia, które miały miejsce lub są planowane w przyszłości w ramach Grupy Kapitałowej ENEA.
Poniżej przedstawiono główne założenia przyjęte na potrzeby testów na utratę wartości niefinansowych aktywów trwałych:
−aktywa zostały poddane testowi w ramach następujących ośrodków wypracowujących środki pieniężne: CGU Elektrownie Systemowe Kozienice, CGU Elektrownie Systemowe Połaniec, CGU Zielony Blok, CGU Białystok, CGU Oborniki oraz CGU Piła, CGU PV Genowefa)
−ścieżki cen, oparte m.in. na prognozach sporządzonych przez doradcę Ernst and Young Sp. z o.o. (EY) z uwzględnieniem specyfiki produktowej i wiedzy o już zawartych kontraktach:
−ceny hurtowe „base" energii elektrycznej: na lata 2025-2050:, zakłada się spadek cen z poziomu 476 zł/MWh w roku 2025 do poziomu 357 zł/MWh w roku 2050 [ceny stałe 2024],
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
25
−ceny uprawnień do emisji CO 2: prognoza zakłada wzrost cen uprawnień do emisji CO 2 z poziomu 72,04 EUR/t w 2025 r. do poziomu 152,56 w 2050 r. [ceny stałe 2024],
−ceny węgla: zakłada się spadek cen węgla średnio z poziomu 18,00 zł/GJ w 2025 r. do poziomu 16,30 zł/GJ do 2029 r. i dalszą ich stabilizację na tym samym poziomie do końca roku 2050 [ceny stałe 2024],
−ceny biomasy: zakłada się wzrost ceny biomasy w GK ENEA z poziomu 41,5 zł/GJ w roku 2025 do poziomu 49,58 zł/GJ w roku 2030, a następnie stabilizację tej ceny do końca roku 2050 [ceny stałe 2024],
−ceny gazu ziemnego: zakłada się spadek cen od 2025 r. z poziomu 170,68 zł/MWh do poziomu 161,13 zł/MWh do 2030 r., a następnie stabilizację ceny do roku 2050 [ceny stałe 2024],
−ilość otrzymanych nieodpłatnie uprawnień do emisji CO 2 za lata 2021-2025 zgodnie z wnioskiem derogacyjnym (na podstawie art. 10c ust.5 dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Europejskiego i Rady),
−uwzględniono przychody związane z utrzymaniem mocy wytwórczych od roku 2021 na podstawie przyjętej w grudniu 2017 r. Ustawy o Rynku Mocy, w oparciu o dotychczas wygrane aukcje oraz szacunki możliwych przyszłych kontraktów w oparciu o w/w ustawę,
−inflacja, z uwzględnieniem celu inflacyjnego NBP w długiej perspektywie na poziomie centralnym 2,5% bez ujmowania dopuszczalnych wahań +/- 1 p.p.,
−nominalna stopa dyskonta 7,83% [stopa dyskonta przed opodatkowaniem wynosi 8,86%]. Grupa zastosowała premie za ryzyko specyficzne dla następujących CGU:
1.CGU Zielony Blok oraz CGU Genowefa w wysokości 0,0%. Stopa dyskonta uwzględniająca premię za ryzyko specyficzne wyniosła 7,89% [stopa dyskonta z uwzględnieniem premii za ryzyko specyficzne przed opodatkowaniem wynosi 8,93%]
2.CGU Elektrownie Systemowe Kozienice oraz Elektrownie Systemowe Połaniec w wysokości 2%. Stopa dyskonta uwzględniająca premię za ryzyko specyficzne wyniosła 8,65% [stopa dyskonta z uwzględnieniem premii za ryzyko specyficzne przed opodatkowaniem wynosi 9,68%]
3.CGU Białystok, Piła i Oborniki w wysokości 1%. Stopa dyskonta uwzględniająca premię za ryzyko specyficzne wyniosła 8,24% [stopa dyskonta z uwzględnieniem premii za ryzyko specyficzne przed opodatkowaniem wynosi 9,27%]
−stopa wzrostu w okresie rezydualnym - 0%.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wskazuje, że istotnymi czynnikami wpływającymi na szacunki wartości odzyskiwalnej ośrodków generujących przepływy pieniężne są między innymi: stopy dyskontowe, inflacja, ceny energii elektrycznej, ceny uprawnień do emisji CO 2 oraz ceny węgla kamiennego. Wpływ na przyszłe wyniki finansowe i w efekcie na wartość użytkową ośrodków generujących przepływy pieniężne będą też miały poziomy cen świadectw pochodzenia energii, ciepła oraz ceny biomasy.
Poniżej zestawienie wartościowego wpływu zmiany wybranych czynników na wartość odzyskiwalną (wartość wyjściowa) ośrodków generujących przepływy pieniężne:

Wpływ zmiany stopy dyskontowej (baza wyjściowa zależna od CGU)
Zmiana założeń | -0,5 p.p. | Wartość wyjściowa | +0,5 p.p.
Zmiana wartości odzyskiwalnej | 110 088 | 3 370 969 | (94 166)
CGU Białystok | 90 837 | 682 370 | (75 917)
CGU Piła | 8 121 | 184 883 | (7 450)
CGU Oborniki | 1 575 | 20 174 | (1 382)
CGU Elektrownie Systemowe Kozienice | 48 109 | 3 076 395 | (46 284)
CGU Elektrownie Systemowe Połaniec | (60 235) | (1 354 546) | 57 527
CGU Zielony Blok | 16 385 | 638 353 | (15 727)
CGU PV Genowefa | 5 296 | 123 340 | (4 933)

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
26

Wpływ zmiany inflacji od 2026 r. (wartość wyjściowa 3,10% rok 2026; 2,6% rok 2027; kolejne lata 2,5%)
Zmiana założeń | -0,5 p.p. | Wartość wyjściowa | +0,5 p.p.
Zmiana wartości odzyskiwalnej | (150 967) | 3 370 969 | 169 985
CGU Białystok | (107 971) | 682 370 | 127 389
CGU Piła | (4 130) | 184 883 | 2 137
CGU Oborniki | (1 059) | 20 174 | 1 153
CGU Elektrownie Systemowe Kozienice | (45 116) | 3 076 395 | 46 379
CGU Elektrownie Systemowe Połaniec | 26 982 | (1 354 546) | (27 593)
CGU Zielony Blok | (15 339) | 638 353 | 15 897
CGU PV Genowefa | (4 334) | 123 340 | 4 623

Wpływ zmiany cen energii elektrycznej (wpływ zmian od 2026 roku) |  |  |  |
Zmiana założeń |  | -1,0% | Wartość wyjściowa | +1,0%
Zmiana wartości odzyskiwalnej |  | (542 516) | 3 370 969 | 541 446
CGU Białystok |  | (18 929) | 682 370 | 18 928
CGU Piła |  | (5 885) | 184 883 | 5 884
CGU Oborniki |  | - | 20 174 | -
CGU Elektrownie Systemowe Kozienice |  | (329 987) | 3 076 395 | 329 986
CGU Elektrownie Systemowe Połaniec |  | (138 088) | (1 354 546) | 137 049
CGU Zielony Blok |  | (48 339) | 638 353 | 48 312
CGU PV Genowefa |  | (1 288) | 123 340 | 1 287
Wpływ zmiany cen uprawnień do emisji CO 2 (wpływ zmian od 2026 roku) |  |  |  |
Zmiana założeń |  | -1,0% | Wartość wyjściowa | +1,0%
Zmiana wartości odzyskiwalnej |  | 267 094 | 3 370 969 | (267 097)
CGU Białystok |  | 2 954 | 682 370 | (2 955)
CGU Piła |  | 2 453 | 184 883 | (2 454)
CGU Oborniki |  | - | 20 174 | -
CGU Elektrownie Systemowe Kozienice |  | 203 293 | 3 076 395 | (203 294)
CGU Elektrownie Systemowe Połaniec |  | 58 394 | (1 354 546) | (58 394)
CGU Zielony Blok |  | - | 638 353 | -
CGU PV Genowefa |  | - | 123 340 | -

Wpływ zmiany cen węgla kamiennego (wpływ zmian od 2026 roku)
Zmiana założeń | -1,0% | Wartość wyjściowa | +1,0%
Zmiana wartości odzyskiwalnej | 106 235 | 3 370 969 | (106 238)
CGU Białystok | 1 090 | 682 370 | (1 090)
CGU Piła | 445 | 184 883 | (446)
CGU Oborniki | 509 | 20 174 | (510)
CGU Elektrownie Systemowe Kozienice | 78 267 | 3 076 395 | (78 268)
CGU Elektrownie Systemowe Połaniec | 25 924 | (1 354 546) | (25 924)
CGU Zielony Blok | - | 638 353 | -
CGU PV Genowefa | - | 123 340 | -

Wycena wartości odzyskiwalnej CGU Wydobycie (LWB)
Z końcem grudnia 2023 roku wygasł list intencyjny w sprawie nabycia przez Skarb Państwa akcji spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. Mając na uwadze dalszy brak kierunkowych decyzji odnośnie NABE i/lub ewentualnego włączenia w ten proces spółek wydobywczych, Grupa przyjęła strategię rozwoju do 2035 r., uwzględniając w jej strukturze aktywa węglowe oraz segment Wydobycie. Tym samym z perspektywy Grupy ENEA powrócono do metody oszacowania wartości odzyskiwalnej CGU Wydobycie według wartości użytkowej. W poprzednich latach począwszy od raportu okresowego za 6 miesięcy 2023 roku Grupa rozpoczęła rozpoznawać utratę wartości aktywów niefinansowych CGU Wydobycie niewspółmiernie do rozpoznawania utraty wartości z poziomu sprawozdania Spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. Powodowało to w poprzednich okresach konieczność ujęcia korekt konsolidacyjnych celem odzwierciedlania na poziomie skonsolidowanym rozpoznanej utraty wartości. Po przeanalizowaniu modeli testów (LWB i GK ENEA) na utratę wartości
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
27
i dokonaniu niezależnej oceny ze strony Grupy, na 31 grudnia 2024 r. uspójniono podejścia do wyceny CGU Wydobycie z perspektywy LWB i perspektywy GK ENEA. W związku z powyższym oraz mając na uwadze fakt, że dotychczasowe odpisy rozpoznane jednostkowo przez LWB i z perspektywy skonsolidowanej GK ENEA osiągnęły zbliżone wartości, postanowiono prezentować wartości majątku CGU Wydobycie z perspektywy GK ENEA poprzez przyjęcie wartości aktywów zgodne z danymi wprowadzanymi przez LWB do pakietu konsolidacyjnego. Uwzględniając powyższe z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy odpis został rozpoznany za 2024 r. na poziomie 999 029 tys. zł.
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości odpisu na poziomie Grupy przy zmianie wybranych parametrów:

Wpływ zmiany stopy dyskontowej (baza wyjściowa 8,63%)
Zmiana założeń | -0,5 p.p. | Wartość wyjściowa | +0,5 p.p.
Zmiana wartości odzyskiwalnej | 114 806 | (999 029) | (106 912)
Wpływ zmiany cen węgla kamiennego od 2026 r.
Zmiana założeń | -1,00% | Wartość wyjściowa | 1,00%
Zmiana wartości odzyskiwalnej | (212 907) | (999 029) | 212 907
Wpływ zmiany wynagrodzeń realnie od 2026 r.
Zmiana założeń | -0,50% | Wartość wyjściowa | 0,50%
Zmiana wartości odzyskiwalnej | 297 769 | (999 029) | (316 867)

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
28
Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
8.Przychody ze sprzedaży oraz inne dochody
Zasady rachunkowości
Ujmowanie przychodów
Grupa ujmuje przychód w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi, uzyskując jednocześnie prawo do wynagrodzenia i tytuł prawny do tego składnika. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
W pozycji przychodów z działalności podstawowej, Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży następujących grup produktów i usług:
−usługi świadczone w sposób ciągły – wysokość przychodu uzależniona od zużycia (min. dostawa energii elektrycznej, energii cieplnej, gazu ziemnego, świadczenie usług dystrybucyjnych): ujęcie przychodu następuje, gdy Grupa przenosi kontrolę nad częścią świadczonej usługi; Grupa ujmuje przychód w wysokości wynagrodzenia od klienta, do którego ma prawo, a które odpowiada bezpośrednio wartości, jaką dla klienta ma świadczenie dotychczas wykonane – wartość tę stanowi kwota, którą Grupa ma prawo zafakturować; w kategorii przychodów świadczonych w sposób ciągły uwzględnione są również przychody z tytułu Rynku Mocy;
−dostawa towarów/usług rozliczanych w określonym momencie w czasie (min. sprzedaż praw majątkowych): ujęcie przychodu następuje w momencie transferu kontroli nad produktem/usługą; transfer kontroli następuje w momencie udostępnienia klientowi towarów lub w momencie zakończenia realizacji usługi;
−usługi świadczone w sposób ciągły – wysokość przychodu uzależniona od upływu czasu (min. sprzedaż usług oświetleniowych, usług wsparcia procesowego): przychód ze sprzedaży usług rozliczany jest w czasie, ponieważ usługi takie są świadczone w sposób ciągły, a więc pewna część świadczeń podlega przeniesieniu w każdej chwili świadczenia usługi; z uwagi na fakt, że wartość usług przekazanych klientowi nie różni się na przestrzeni poszczególnych okresów rozliczeniowych, Grupa ujmuje przychody z tytułu świadczonych usług w oparciu o miesięczne stałe płatności (niezależne od zużycia);
−usługi świadczone w sposób ciągły – oparte na stopniu zaawansowania prac (min. usługi budowlane): zobowiązanie do wykonania świadczenia spełniane jest w czasie, ponieważ w wyniku świadczonej usługi powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem sprawuje klient; przychody z tytułu świadczonej usługi ujmowane są w czasie, z wykorzystaniem metody opartej na nakładach – metody kosztowej, na podstawie której ustala się stopień zaawansowania kontraktu poprzez porównanie wysokości kosztów poniesionych na realizację umowy do całkowitych budżetowanych kosztów umowy.
Ujęcie przychodów ze sprzedaży w kwocie wynagrodzenia netto następuje, gdy Grupa działa jako pośrednik (agent), tzn. jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot. Przychód taki jest wykazywany w formie opłaty lub prowizji, do której – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie uprawniona w zamian za zapewnienie dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot. Opłata lub prowizja należna Grupie może być kwotą wynagrodzenia netto, które Grupa zachowuje po zapłaceniu innemu podmiotowi wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi dostarczane przez ten podmiot. Grupa ujmuje jako przychód Kwoty różnicy ceny oraz Rekompensaty finansowe od Zarządcy Rozliczeń S.A., przychód z tego tytułu nie stanowi pomocy publicznej.
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy
Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy to koszty ponoszone przez Grupę w celu doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem, których Grupa nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta (m.in. koszty prowizji partnerskich z tytułu zawarcia umów sprzedaży energii elektrycznej). Koszty, które zostałyby poniesione niezależnie od faktu zawarcia umowy ujmuje się w wyniku okresu, w którym zostały one poniesione.
Opłaty przyłączeniowe
Przychody z opłat przyłączeniowych ujmowane są jednorazowo w przychodach w momencie zakończenia prac przyłączeniowych.
Istotne szacunki i osądy
Szacunki
Doszacowanie przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej
Odczyty liczników dotyczące wielkości sprzedanej energii elektrycznej w handlu detalicznym dokonywane są w większości w okresach odmiennych od okresów sprawozdawczych. W związku z powyższym Grupa dokonuje odpowiednich szacunków sprzedaży energii elektrycznej na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy, za okres
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
29
nieobjęty odczytem. Doszacowanie wyliczane jest w systemach bilingowych w oparciu o średniodobowe zużycie energii elektrycznej w okresie od dnia ostatniego odczytu zafakturowanego do dnia bilansowego. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość doszacowania przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej ujmowana jest w pozycji aktywa z tytułu umów z klientami.
Doszacowanie przychodów ze sprzedaży usługi dystrybucyjnej
Wielkość przychodów ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej wynika z udokumentowanej sprzedaży, powiększonej o dokonane doszacowanie niezafakturowanej w danym okresie sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej oraz pomniejszone o wartość doszacowania tej sprzedaży z poprzedniego okresu. Doszacowanie sprzedaży jest dokonywane na koniec każdego miesiąca. Przychód z tytułu usługi dystrybucyjnej rozpoznawany jest w momencie wykonania usługi, na podstawie wskazań układów pomiarowo-rozliczeniowych, z uwzględnieniem doszacowania zużycia. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość doszacowania przychodów ze sprzedaży usługi dystrybucyjnej ujmowana jest w pozycji aktywa z tytułu umów z klientami.
Osąd
Rekompensaty
Grupa otrzymuje od Zarządcy Rozliczeń S.A. rekompensaty na podstawie obowiązujących przepisów prawa. Rekompensaty stanowią uzupełnienie przychodów Grupy, ale nie spełniają definicji przychodów wg MSSF 15 Przychody z umów z klientami, ponieważ nie stanowią elementu umów z klientami w rozumieniu MSSF 15. W ocenie Grupy, rekompensaty spełniają definicję dotacji zgodnie z MSR 20 Dotacje rządowe oraz ujawnienie informacji na temat pomocy rządowej. Zgodnie z MSR 20, rekompensaty stają się należne w związku ze stratami poniesionymi w danym okresie sprawozdawczym i w sprawozdaniu z całkowitych dochodów prezentowane są w odrębnej pozycji. Kwoty należne z tytułu rekompensat ujęte są jako należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, natomiast zaliczki na poczet rekompensat prezentowane są jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Grupa prezentuje powyższe należności i zobowiązania „per saldo”, tzn. jako Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności lub Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, w zależności od salda.
Przychody ze sprzedaży netto

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Przychody świadczone w sposób ciągły | 30 090 863 | 43 171 495
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej | 23 432 962 | 36 600 312
Przychody ze sprzedaży usług dystrybucyjnych | 4 730 143 | 4 753 288
Przychody ze sprzedaży energii cieplnej | 685 233 | 614 731
Przychody ze sprzedaży gazu | 166 | 120 989
Przychody z tytułu Rynku Mocy | 1 077 575 | 947 614
Przychody z tytułu oświetlenia drogowego | 164 784 | 134 561
Przychody świadczone w określonym momencie | 1 144 145 | 849 457
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 408 231 | 187 366
Przychody ze sprzedaży pozostałych produktów i usług | 21 822 | 48 197
Przychody z tytułu świadectw pochodzenia | 10 803 | 29 196
Przychody ze sprzedaży węgla | 520 008 | 435 181
Przychody z tytułu opłat przyłączeniowych | 183 281 | 149 517
Razem przychody ze sprzedaży netto | 31 235 008 | 44 020 952

Grupa dzieli przychody przede wszystkim w oparciu o typ produktów/usług. Główne grupy przychodów to przychody ze sprzedaży energii elektrycznej (segment Obrót oraz Wytwarzanie), przychody ze sprzedaży usług dystrybucyjnych (segment Dystrybucja), przychody z tytułu Rynku Mocy (segment Wytwarzanie), przychody ze sprzedaży węgla (segment Wydobycie), przychody ze sprzedaży energii cieplnej (segment Wytwarzanie) oraz przychody ze sprzedaży gazu (segment Obrót).
Sprzedaż energii elektrycznej: Grupa ujmuje przychody na koniec każdego okresu rozliczeniowego, który wynika z umów sprzedaży, według ilości energii elektrycznej dostarczonej do klienta w danym okresie rozliczeniowym. Grupa ujmuje przychody w okresie czasu i korzysta z uproszczenia dotyczącego ujmowania przychodów zgodnie z fakturowaniem, ponieważ odzwierciedla ono stopień wykonania zobowiązania do wykonania świadczenia na dzień sprawozdawczy. Do głównych grup umów należą umowy sprzedaży energii elektrycznej (w tym również umowy kompleksowe) klientom indywidualnym, biznesowym, kluczowym i strategicznym. W umowach tych usługa świadczona jest w sposób ciągły, wysokość przychodu uzależniona jest od zużycia. Występuje także sprzedaż dla Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych S.A. oraz na Towarowej Giełdzie Energii.
Standardowy termin płatności faktur sprzedażowych energii elektrycznej w ENEA S.A. wynosi 14 dni od daty wystawienia faktury VAT. W przypadku biznesowych, kluczowych i strategicznych klientów okres ten może podlegać negocjacji.
Termin płatności faktur sprzedażowych dotyczących sprzedaży energii elektrycznej do IRGiT to 1-3 dni od dostarczenia energii i wystawienia faktury. W przypadku sprzedaży na TGE terminy płatności wynikają z Regulaminu Giełdy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
30
Sprzedaż usług dystrybucyjnych: W przypadku sprzedaży usług dystrybucji, ENEA Operator nalicza opłatę zawierającą odrębne składniki: składnik zmienny stawki sieciowej, stawka opłaty jakościowej, składnik stały stawki sieciowej, stawka opłaty abonamentowej, stawka opłaty przejściowej, opłaty mocowej oraz opłata OZE.
W przypadku opłaty jakościowej, przejściowej, mocowej oraz OZE, ENEA Operator pełni, co do zasady, rolę jednostki pobierającej opłaty i przekazującej świadczenie innym uczestnikom rynku, np. na rzecz Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A. (PSE). Opłaty (tj. opłata jakościowa, przejściowa, mocowa i OZE) maja charakter quasi-podatków pobieranych na rzecz innych podmiotów. ENEA Operator występuje w roli pośrednika pobierającego opłaty na rzecz innych uczestników rynku energii, w tym PSE. W konsekwencji, przychody ze sprzedaży usług dystrybucji są pomniejszone o wartość pobieranej opłaty OZE, opłaty jakościowej, opłaty mocowej oraz opłaty przejściowej. Jednocześnie korekcie ulegają koszty związane z nabyciem usług przesyłowych a także koszty związane z otrzymanymi fakturami z tytułu wsparcia OZE oraz wsparcia wytwórców. Łączna kwota opłat przenoszonych wynosiła na 31 grudnia 2024 r. 1 517 086 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 1 336 820 tys. zł). Wielkość przychodów ze sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej wynika z udokumentowanej sprzedaży, powiększonej o dokonane doszacowanie niezafakturowanej w danym okresie sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej oraz pomniejszone o wartość doszacowania tej sprzedaży z poprzedniego okresu. Doszacowanie sprzedaży jest dokonywane na koniec każdego miesiąca. Przychód z tytułu usługi dystrybucyjnej rozpoznawany jest w momencie wykonania usługi, na podstawie wskazań układów pomiarowo-rozliczeniowych, z uwzględnieniem doszacowania zużycia.
Przychody z tytułu Rynku Mocy stanowią przychody z tytułu realizacji umów (obowiązków) mocowych zawartych w wyniku Aukcji. Rynek Mocy jest mechanizmem rynkowym, który ma na celu zapewnienie stabilnych dostawy energii elektrycznej do gospodarstw domowych oraz przemysłu w horyzoncie długoterminowym. Po zakończeniu każdego miesiąca spółkom Grupy przysługuje od PSE S.A. wynagrodzenie za wykonanie obowiązku mocowego. W związku z tym obowiązkiem, spółki Grupy, będące dostawcami mocy na rzecz PSE S.A., każdego miesiąca ujmują przychody z transakcji dotyczących Rynku Mocy.
Rekompensaty
Zgodnie z zapisami ustawy z 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 r. oraz w 2024 r. w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej oraz ustawy z 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r. oraz w 2024 r. podmiotowi uprawnionemu przysługują rekompensaty.
Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów rozpoznała w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. przychody z tytułu rekompensat w wysokości 1 720 014 tys. zł. Łącznie Grupa ujęła jako należności od Zarządcy Rozliczeń S.A. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności kwotę 138 478 tys. zł.
ENEA S.A. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. rozpoznała przychody z tytułu rekompensat w łącznej wysokości 1 498 703 tys. zł, z czego:
•785 315 tys. zł z tytułu stosowania rozliczeń z odbiorcami uprawnionymi zgodnie z zapisami ustawy z 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 r. oraz w 2024 r. w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej;
•712 869 tys. zł tytułem stosowania ceny maksymalnej zgodnie z zapisami ustawy z 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r. oraz w 2024 r.
Kwota rekompensaty finansowej stanowi przychód Spółki i została ujęta w odrębnej pozycji Rekompensaty.
Spółka w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r., zgodnie z terminami wynikającymi z wyżej wymienionych ustaw złożyła do Zarządcy Rozliczeń S.A. stosowne wnioski o wypłatę rekompensat za okres do listopada 2024 r. Wnioski za grudzień 2024 r. zostały złożone 22 stycznia 2025 r. – kwota rekompensaty za grudzień 2024 r. została ujęta w przychodach Spółki na podstawie danych szacunkowych i nie odbiegała istotnie od wnioskowanej.
Na 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. oczekiwała na wypłatę 111 165 tys. zł.
Na mocy Ustawy z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej (Dz.U. 2023 poz. 1704 z późn. zm.) ENEA Operator Sp. z o.o. otrzymała rekompensaty z tytułu stosowania w rozliczeniach z odbiorcami uprawnionymi cen energii elektrycznej, o których mowa w art. 7 ust. 1 ustawy. Rekompensatę stanowi różnica między wysokością opłat naliczonych za usługi dystrybucji energii elektrycznej wynikających ze stawek opłat taryfy dla usług dystrybucji energii elektrycznej na 2023 r. a wysokością opłat naliczonych za usługi dystrybucji energii elektrycznej wynikających ze stawek opłat taryfy dla usług dystrybucji energii elektrycznej na 2022 r., do maksymalnego limitu, o którym mowa w ustawie. Na 31 grudnia 2024 r. łączna kwota rekompensat ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wyniosła 221 311 tys. zł (wartość rekompensat od Zarządcy Rozliczeń 267 133 tys. zł pomniejszona o opłaty przenoszone w wysokości 45 822 tys. zł). Na 31 grudnia 2024 r. pozostała należność od Zarządcy Rozliczeń w wysokości 27 313 tys. zł, którą spółka otrzymała w roku 2025.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
31
9.Koszty operacyjne
Zasady rachunkowości
Grupa prezentuje koszty w układzie porównawczym (koszty według ich rodzajów). Koszty wpływają na wynik finansowy w części, w której dotyczą danego okresu sprawozdawczego, zapewniając ich współmierność do przychodów lub innych korzyści ekonomicznych.
Koszty według rodzaju

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Amortyzacja | (1 508 508) | (1 651 920)
Koszty świadczeń pracowniczych | (3 495 474) | (3 092 964)
- wynagrodzenia | (2 551 987) | (2 273 584)
- ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (943 487) | (819 380)
Zużycie materiałów i surowców oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów | (9 909 915) | (13 133 590)
- koszt emisji CO 2 | (6 755 365) | (6 643 244)
- zużycie materiałów i energii | (3 009 373) | (6 357 847)
- wartość sprzedanych towarów i materiałów | (145 177) | (132 499)
Wartość zakupionej energii i gazu na potrzeby sprzedaży | (9 834 384) | (20 073 377)
Usługi obce | (1 860 631) | (1 901 428)
- usługi przesyłowe | (641 174) | (665 649)
- inne usługi obce | (1 219 457) | (1 235 779)
Podatki i opłaty | (547 897) | (3 719 780)
Razem | (27 156 809) | (43 573 059)

Czynniki regulacyjne dotyczące odpisu na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny spowodowały istotną zmianę w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w linii „Podatki i opłaty”. Spółki Grupy były objęte obowiązkiem przekazywania odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny w odniesieniu do okresu od 1 grudnia 2022 r. do 31 grudnia 2023 r. Z powodu braku takiego obowiązku od 2024 r., w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. nie dokonano odpisu (w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2023 r. kwota odpisu ujęta w linii „Podatki i opłaty” wyniosła 3 214 370 tys. zł).
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla amortyzacji składników majątku. Ewentualna zmiana pozostałego okresu użytkowania składników majątku o +/- 10% spowodowałaby zmianę kwoty amortyzacji za 2024 r. zgodnie z poniższą tabelą:

| Kwota amortyzacji prezentowana w sprawozdaniu | Wpływ zmiany pozostałego okresu użytkowania na kwotę amortyzacji
|  | +10% | -10%
Amortyzacja | (1 508 508) | 150 870 | (129 665)

Koszty świadczeń pracowniczych

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Koszty wynagrodzeń | (2 551 987) | (2 273 584)
- bieżące wynagrodzenia | (2 314 933) | (2 129 532)
- nagrody jubileuszowe | (73 159) | (69 706)
- odprawy emerytalne i rentowe | (84) | (11 336)
- inne | (163 811) | (63 010)
Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (943 487) | (819 380)
- ZUS | (486 073) | (463 773)
- odpis na ZFŚS | (106 904) | (82 139)
- inne świadczenia społeczne | (143 270) | (126 560)
- pozostałe świadczenia po okresie zatrudnienia | (75) | (28)
- inne | (207 165) | (146 880)
Razem | (3 495 474) | (3 092 964)

Koszty nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalnych i rentowych w powyższej nocie to koszty faktycznie naliczone. Najistotniejsze pozycje w innych kosztach wynagrodzeń dotyczą rezerwy na Program Dobrowolnych Odejść (105 675 tys. zł, Nota nr 29), a w innych kosztach ubezpieczeń społecznych posiłków regeneracyjnych i bonów żywnościowych (71 956 tys. zł), PPE (40 903 tys. zł) oraz dopłat do biletów na dojazdy pracownicze (11 468 tys. zł).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
32
10.Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Pozostałe przychody operacyjne

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Rozwiązanie rezerw na roszczenia o odszkodowanie | 142 | -
Rozwiązanie pozostałych rezerw | 5 728 | 1 492
Zwrot kosztów przez ubezpieczyciela | 11 610 | 2 562
Rozliczenie dochodu z tytułu dotacji | 30 837 | 21 481
Odszkodowania, kary, grzywny | 37 826 | 45 364
Odwrócenie niewykorzystanych odpisów aktualizujących | 3 227 | 1 074
Nieodpłatnie otrzymane rzeczowe aktywa trwałe | 57 264 | 97 963
Różnice kursowe zrealizowane | 30 340 | -
Różnice kursowe niezrealizowane | - | 3 173
Zmiana wartości godziwej instrumentów finansowych | 8 380 | 32 713
Inne pozostałe przychody operacyjne | 29 294 | 60 515
Razem | 214 648 | 266 337

Pozostałe koszty operacyjne

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Utworzenie rezerw na roszczenia o odszkodowanie | (55 649) | (22 033)
Utworzenie pozostałych rezerw | (99 012) | (31 021)
Odpis aktualizujący wartość należności | (16 679) | (72 712)
Odpisanie należności nieściągalnych | (19 642) | (25 026)
Odpis aktualizujący wartość zapasów | (182) | (3 610)
Koszty postępowań sądowych | (15 682) | (10 258)
Koszty związków zawodowych | (3 205) | (2 818)
Odszkodowanie za bezumowne korzystanie z gruntów | (3 435) | (448)
Różnice kursowe zrealizowane | - | (20 910)
Różnice kursowe niezrealizowane | (2 742) | -
Zmiana wartości godziwej instrumentów finansowych | - | (49 544)
Darowizny przekazane | (6 779) | (20 000)
Inne pozostałe koszty operacyjne | (218 551) | (124 279)
Razem | (441 558) | (382 659)

Najistotniejsze pozycje w innych pozostałych kosztach operacyjnych dotyczą odpisu aktualizującego uprawnienia do emisji CO 2 (114 807 tys. zł, Nota nr 18).
11.Przychody i koszty finansowe
Zasady rachunkowości
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są memoriałowo przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, jeśli ich uzyskanie nie jest wątpliwe. Odsetki od krótkoterminowych (do 3 miesięcy) lokat bankowych, z rachunków bankowych, które stanowią przychody i koszty finansowe, ujmowane są w działalności operacyjnej skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych. Odsetki od instrumentów długoterminowych (powyżej 3 miesięcy) ujmowane są w działalności inwestycyjnej skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych.
Przychody finansowe

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Przychody z tytułu odsetek | 306 320 | 213 423
- rachunki i lokaty bankowe | 258 705 | 168 192
- pozostałe pożyczki i należności | 26 092 | 27 368
- leasing i subleasing finansowy | 1 338 | 1 132
- pozostałe | 20 185 | 16 731
Różnice kursowe | 1 240 | -
Zmiana wartości godziwej instrumentów finansowych | 1 694 | 7 033
Zmiana rezerw na rekultywację i na demontaż farm wiatrowych z tytułu dyskonta | 1 196 | -
Inne przychody finansowe | 5 580 | 2 092
Razem | 316 030 | 222 548

.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
33
Koszty finansowe

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Koszty odsetek | (478 868) | (370 613)
- koszty odsetek z tytułu kredytów i pożyczek | (305 203) | (305 178)
- koszty odsetek od obligacji | (169 005) | (181 704)
- koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu i leasingu głównego | (27 958) | (22 795)
- wpływ odsetek od Swap IRS | 68 763 | 156 713
- inne odsetki | (45 465) | (17 649)
Różnice kursowe | (594) | (1 618)
Koszt dyskonta zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych i rezerw | (70 802) | (76 546)
Zmiana wartości godziwej instrumentów finansowych | (15 930) | (23 172)
Inne koszty finansowe | (15 923) | (14 496)
Razem | (582 117) | (486 445)

Wpływ wycen kredytów i obligacji wycenianych według zamortyzowanego kosztu kapitału na wynik finansowy, ujęty w powyższej tabeli w pozycji „zmiana wartości godziwej instrumentów finansowych” wyniósł w 2024 r. (5 410) tys. zł a w 2023 r. (2 932) tys. zł.
12.Opodatkowanie
Zasady rachunkowości
Podatek dochodowy
Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym okresu obejmuje rzeczywiste obciążenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy ustalone przez Grupę zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych oraz ewentualne korekty rozliczeń podatkowych za lata ubiegłe.
Odroczony podatek dochodowy
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, Grupa ustala aktywa i rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącanie ujemnych różnic przejściowych. Przyczyną powstawania ujemnych różnic przejściowych w GK ENEA były odpisy aktualizujące niefinansowe aktywa trwałe, utworzone rezerwy na świadczenia pracownicze, oraz zobowiązania dotyczące rozliczenia transakcji futures na prawa do emisji CO 2.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych. Przyczyną powstawania dodatnich różnic przejściowych w GK ENEA była różnica między wartością bilansową i podatkową rzeczowych aktywów trwałych, zmiana rezerwy z tytułu należnych rekompensat oraz naliczona, niezafakturowana sprzedaż.
W związku z emisją CO 2 Grupa zobowiązana jest do przedstawienia określonej ilości uprawnień do emisji CO 2 do umorzenia. W tym celu w księgach rachunkowych tworzona jest rezerwa na szacowaną emisję CO 2. Rezerwa ta nie stanowi podatkowych kosztów uzyskania przychodu na moment utworzenia. Grupa zawiązując rezerwę z tytułu zakupu uprawnień do CO 2 ustala aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Wykazywana w księgach rachunkowych wartość pasywów jest różna od ich wartości podatkowej, co stanowi ujemne różnice przejściowe. Momentem poniesienia ww. kosztów będzie dzień umorzenia tj. moment, w którym ostatecznie dojdzie do rozliczenia nabytych uprawnień do emisji CO 2. Oznacza to, że Grupa powinna dla celów podatkowych rozpoznać koszty zakupu uprawnień, co do zasady w roku podatkowym, w którym osiągnięte zostały odpowiadające im przychody. Najpóźniej do 30 września roku następnego Grupa może definitywnie rozpoznać koszt i określić jego wysokości ze względu na umorzenie uprawnień do emisji CO 2. Uprawnienia do emisji CO 2 umarzane są w ciężar wartości rezerwy na szacowaną emisję CO 2 jako jej wykorzystanie w dniu wykonania transakcji umorzenia. Wtedy też następuje rozpoznanie kosztu podatkowego i przypisanie go do właściwego roku podatkowego, w zależności od tego czy umorzenie uprawnień ma miejsce przed czy też po sporządzeniu sprawozdania finansowego przez Grupę.
Sprzedaż energii elektrycznej oraz usług dystrybucyjnych stanowi przychód podatkowy na ostatni dzień okresu rozliczeniowego. Doszacowania sprzedaży pomiędzy okresami rozliczeniowymi stanowią element podatku odroczonego.
Rekompensaty otrzymywane od Zarządcy Rozliczeń kwalifikowane są do przychodów podatkowych na zasadzie kasowej. Podatek odroczony realizuje się w momencie wpłaty rekompensat. Wysokość podatku odroczonego ustala się przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązujących w roku powstania obowiązku podatkowego. Bieżąca wartość księgowa składnika aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego weryfikuje się na każdy dzień sprawozdawczy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
34
Istotne szacunki
Odzyskiwalność aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są wyceniane przy zastosowaniu stawek podatkowych, które będą stosowane na moment zrealizowania składnika aktywów, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały na dzień kończący okres sprawozdawczy. Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego zakładając, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Ocena odzyskiwalności aktywów z tytułu podatku odroczonego Grupy opiera się na sumie wyników spółek Grupy. Z uwagi na dodatnie wyniki większości z nich i, co za tym idzie, dodatnią rentowność podatkową Grupy w roku 2024, Grupa uznaje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego za odzyskiwalne.
Podatek dochodowy

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
podatek bieżący | (799 368) | (197 829)
podatek odroczony | (640 673) | 263 255
Podatek dochodowy | (1 440 041) | 65 426

Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem brutto Grupy różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskano by stosując nominalną stawkę podatku mającą zastosowanie do zysków konsolidowanych spółek:

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 2 396 182 | (508 049)
Podatek wyliczony według stawki 19% | (455 275) | 96 529
Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów (różnice trwałe * 19%) | (262 575) | (30 263)
Dochody niepodlegające opodatkowaniu (różnice trwałe * 19%) | 5 430 | 3 715
Odpis aktualizujący aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (738 082) | -
Inne * 19% | 10 461 | (4 555)
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (1 440 041) | 65 426

W pozycji „Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów” kwota 219 722 tys. zł dotyczy nie ujętego aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu utraty wartości środków trwałych w związku z brakiem prognozowanych dochodów podatkowych z działalności wytwórczej opartej na węglu, pozwalających na jego realizację.
Odroczony podatek dochodowy
Zmiany stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego (po uwzględnieniu kompensaty aktywa i rezerwy na poziomie Grupy) przedstawiają się w sposób następujący:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 902 230 | 2 852 793
Kompensata aktywa i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 050 648) | (1 149 123)
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego po kompensacie | 851 582 | 1 703 670
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 440 110 | 1 756 147
Kompensata aktywa i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 050 648) | (1 149 123)
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego po kompensacie | 389 462 | 607 024

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na 31 grudnia 2024 r. przypadające do realizacji w ciągu 12 miesięcy wynoszą 577 325 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 892 425 tys. zł), natomiast przypadające do realizacji po upływie 12 miesięcy wynoszą 1 324 905 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 1 960 368 tys. zł).
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na 31 grudnia 2024 r. przypadająca do uregulowania w ciągu 12 miesięcy wynosi 305 869 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 465 110 tys. zł), natomiast przypadająca do uregulowania po upływie 12 miesięcy wynosi 1 134 241 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 1 291 037 tys. zł).
Na 31 grudnia 2024 r. nie wystąpiły przesłanki, które wskazywałyby na ryzyko braku odzyskiwalności aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zdaniem Grupy różnice pomiędzy wartością podatkową a bilansową środków trwałych zrealizują się w pełni w przyszłych okresach. Wyjątkiem jest konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartość aktywa z tytułu odroczonego podatku w wysokości 738 082 tys. zł oraz nie rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 219 722 tys. zł z tytułu utraty wartości środków trwałych, w związku z brakiem prognozowanych dochodów podatkowych z działalności wytwórczej opartej na węglu, pozwalających na jego realizację.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
35
Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego w trakcie roku (przed uwzględnieniem kompensaty), przedstawia się w sposób następujący:
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | Rezerwa na koszty umorzenia świadectw pochodzenia | Rezerwa na składowanie, rekultywację oraz zakup praw do emisji CO 2 | Koszty opodatkowane po zakończeniu okresu rozliczeniowego | Różnice między wartością bilansową a podatkową środków trwałych | Odpis aktualizujący niefinansowe aktywa trwałe* | Zobowiązania dotyczące rozliczenia transakcji futures na prawa do emisji CO 2 | Pozostałe | Odpis aktualizujący aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Ogółem
Stan na 1 stycznia 2023 | 235 056 | 38 235 | 446 419 | 3 450 | 43 579 | 999 513 | 278 630 | 554 357 | - | 2 599 239
(Obciążenie)/uznanie wyniku finansowego | (2 106) | (8 748) | (358 750) | 10 618 | (13 783) | 503 618 | (58 473) | 156 767 | - | 229 143
Uznanie w innych całkowitych dochodach | 23 339 | - | - | - | - | - | - | 1 072 | - | 24 411
Stan na 31 grudnia 2023 wg stawki 19% | 256 289 | 29 487 | 87 669 | 14 068 | 29 796 | 1 503 131 | 220 157 | 712 196 | - | 2 852 793
Stan na 1 stycznia 2024 | 256 289 | 29 487 | 87 669 | 14 068 | 29 796 | 1 503 131 | 220 157 | 712 196 | - | 2 852 793
Nabycie spółki zależnej | - | - | - | - | - | - | - | 192 | - | 192
Uznanie/(obciążenie) wyniku finansowego | 48 603 | (12 676) | (52 057) | (9 036) | 28 938 | (191 526) | (337) | (21 187) | (738 082) | (947 360)
Obciążenie w innych całkowitych dochodach | (2 948) | - | - | - | - | - | - | (447) | - | (3 395)
Stan na 31 grudnia 2024 wg stawki 19% | 301 944 | 16 811 | 35 612 | 5 032 | 58 734 | 1 311 605 | 219 820 | 690 754 | (738 082) | 1 902 230
*W tym rzeczowe aktywa trwałe, inne wartości niematerialne i użytkowanie wieczyste gruntów.

Wartość brutto (przed odpisem aktualizującym) aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynosi 2 640 312 tys. zł. Zgodnie z MSR 12 "Podatek dochodowy", Grupa zidentyfikowała konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartość aktywa z tytułu odroczonego podatku w wysokości 738 082 tys. zł. Odpis aktualizujący wartość aktywa na podatek odroczony jest następstwem niższych prognozowanych wyników finansowych z działalności wytwórczej opartej na węglu, co przekłada się na obniżenie prognozowanej podstawy opodatkowania i w efekcie niższym wykorzystaniem aktywa na podatek odroczony.
Na dzień bilansowy Grupa nie rozpoznała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 219 722 tys. zł z tytułu utraty wartości środków trwałych w związku z brakiem prognozowanych dochodów podatkowych pozwalających na jego realizację.
Na 31 grudnia 2024 r. straty podatkowe do rozliczenia w przyszłych okresach i ujęte w kalkulacji aktywa na podatek odroczony wyniosły 40 711 tys. zł. Najistotniejsze pozycje występujące w kolumnie „Pozostałe” dotyczą: zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 128 537 tys. zł, strat podatkowych 40 711 tys. zł, rezerwy na umowy rodzące obciążenia 127 938 tys. zł, zaliczek na opłaty przyłączeniowe 79 304 tys. zł, rezerwy na zobowiązania z tytułu majątku sieciowego 43 217 tys. zł, rezerwy na przewidywane straty 18 752 tys. zł, kosztów i przychodów związanych ze sprzedażą energii elektrycznej w kwocie 19 651 tys. zł oraz szacunków na koszty 16 412 tys. zł, które będą rozliczane w rachunku podatkowym w kolejnym roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
36
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

| Przychód opodatkowany po zakończeniu okresu rachunkowego | Naliczona, niezafakturowana sprzedaż | Różnice między wartością bilansową a podatkową środków trwałych* | Aktywo związane z likwidacją zakładu górniczego | Należności dotyczące rozliczenia transakcji futures na prawa do emisji CO 2 | Pozostałe | Ogółem
Stan na 1 stycznia 2023 | 36 374 | 96 385 | 1 285 611 | 9 186 | 277 593 | 115 237 | 1 820 386
(Uznanie)/obciążenie wyniku finansowego | (33 197) | 14 519 | 57 782 | 233 | (277 593) | 204 144 | (34 112)
Uznanie w innych całkowitych dochodach | - | - | - | - | - | (30 127) | (30 127)
Stan na 31 grudnia 2023 wg stawki 19% | 3 177 | 110 904 | 1 343 393 | 9 419 | - | 289 254 | 1 756 147
Stan na 1 stycznia 2024 | 3 177 | 110 904 | 1 343 393 | 9 419 | - | 289 254 | 1 756 147
(Uznanie)/obciążenie wyniku finansowego | (874) | (11 718) | (160 577) | 439 | - | (133 957) | (306 687)
Uznanie w innych całkowitych dochodach | - | - | - | - | - | (9 350) | (9 350)
Stan na 31 grudnia 2024 wg stawki 19% | 2 303 | 99 186 | 1 182 816 | 9 858 | - | 145 947 | 1 440 110
*Różnice wynikają z wyceny środków trwałych do wartości godziwej oraz różnic w stawkach amortyzacji.

W pozycji „Pozostałe” ujęta została rezerwa z tytułu należnych rekompensat w wysokości 21 121 tys. zł, rozliczenie nie zbilansowanej energii zakupionej i sprzedanej 14 507 tys., leasing 12 431 tys. zł, świadectwa pochodzenia energii 10 706 tys. zł oraz wycena aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej 7 267 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
37
13.Zysk/(strata) na akcję
Zasady rachunkowości
Zysk (strata) netto na akcję dla każdego okresu obliczany jest poprzez podzielenie zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Zysk/(strata) na akcję

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Zysk/(strata) netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 1 395 787 | (704 308)
Średnioważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 529 731 093 | 529 731 093
Zysk/(strata) netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki Dominującej na akcję (w zł na jedną akcję) | 2,63 | (1,33)
Zysk/(strata) rozwodniona na akcję (w zł na jedną akcję) | 2,63 | (1,33)

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
38
Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
14.Rzeczowe aktywa trwałe
Zasady rachunkowości
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o zakumulowaną amortyzację oraz zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości księgowej danego rzeczowego aktywa trwałego lub ujmuje jako odrębne rzeczowe aktywo trwałe (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do zysków lub strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Ujęte w wartości początkowej środków trwałych koszty likwidacji kopalń podlegają amortyzacji taką metodą, jaką amortyzowane są środki trwałe, których dotyczą, począwszy od momentu rozpoczęcia użytkowania danego środka trwałego, przez okres ustalony w planie likwidacji grup obiektów w ramach przewidywanego harmonogramu likwidacji kopalni.
Grunty nie podlegają amortyzacji. Amortyzację innych środków trwałych nalicza się metodą liniową przez oszacowany okres użytkowania lub metodą naturalną w oparciu o długość eksploatowanych ścian (w przypadku wyrobisk eksploatacyjnych). Podstawę naliczania amortyzacji stanowi wartość początkowa pomniejszona o wartość końcową, jeżeli jest istotna. Każda istotna część składowa pozycji rzeczowego aktywa trwałego o różnym okresie użytkowania amortyzowana jest osobno.
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:
−budynki i budowle 10 – 80 lat
w tym sieci energetyczne 33 lata
−budowle (wyrobiska eksploatacyjne) amortyzacja metodą naturalną w oparciu o długość eksploatowanych ścian
−urządzenia techniczne i maszyny 2 – 50 lat
−środki transportu 3 – 30 lat
−pozostałe rzeczowe aktywa trwałe 3 – 25 lat
Amortyzację rozpoczyna się naliczać, gdy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania. Zakończenie amortyzacji następuje wtedy, gdy składnik aktywów zostanie przeznaczony do sprzedaży zgodnie z MSSF 5 lub gdy zostanie usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej, w zależności który moment nastąpi wcześniej.
W ramach swojej działalności Grupa otrzymuje nieodpłatnie środki trwałe, które wyceniane są w wartości godziwej na moment początkowego ujęcia. Grupa wykazuje je jako rzeczowe aktywa trwałe, a ich wartość (przyłącza, usunięcia kolizji) odnoszona jest jednorazowo w pozostałe przychody operacyjne w momencie ich otrzymania (za wyjątkiem otrzymania infrastruktury oświetleniowej w zamian za świadczenie usług – wówczas rozliczane są w czasie).
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszt w okresie, w którym są ponoszone.
Aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego rozpoczyna się w późniejszym terminie z dwóch: rozpoczęcie inwestycji lub rozpoczęcie finansowania. Grupa zaprzestaje aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego w momencie oddania do użytkowania aktywa trwałego. Grupa zawiesza aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego w dłuższym okresie, w którym zawiesiła prace związane z dostosowywaniem składnika aktywów.
Zgodnie z MSR 23 kwotę kosztów finansowania zewnętrznego podlegającą aktywowaniu określa się poprzez zastosowanie stopy kapitalizacji do nakładów poniesionych na dostosowywane składniki aktywów. Stopa kapitalizacji stanowi średnią ważoną stopę wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących finansowania zewnętrznego stanowiących zobowiązania w danym okresie. Wartość kosztów odsetek ustala się stosując metodę efektywnej stopy procentowej.
Istotne szacunki
Okresy ekonomicznej użyteczności i wartość końcowa
Na 30 września 2024 r. Grupa przeprowadziła weryfikację wartości końcowej okresu użytkowania oraz metody amortyzacji składników aktywów trwałych. Weryfikacja przeprowadzona w roku bieżącym skutkowała zmianami okresów amortyzacji. Ich wpływ w 2025 r. na wysokość amortyzacji będzie wynosił 17 035 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
39
Istotny wpływ na wysokość odpisów amortyzacyjnych ma przewidywany okres użytkowania składników rzeczowych aktywów trwałych. Wpływ ewentualnej zmiany pozostałego okresu użytkowania składników majątku na kwotę amortyzacji za 2024 r. został zaprezentowany w nocie 9 Koszty operacyjne.
Weryfikacji wartości końcowej i okresów użytkowania rzeczowych aktywów trwałych dokonuje się co najmniej raz w ciągu roku obrotowego. Każda zmiana okresu amortyzacji wymaga uzasadnienia i powoduje korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych.
Na każdy dzień bilansowy kończący rok obrotowy przeprowadza się ocenę wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości składników aktywów zgodnie z MSR 36. W przypadku stwierdzenia istnienia przesłanek przeprowadza się test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (część niniejszego sprawozdania dotycząca utraty wartości aktywów niefinansowych).
Kluczowy majątek wykorzystywany do działalności podstawowej w obszarze Dystrybucja:
−linie elektroenergetyczne położone na obszarze 58 tysięcy km kwadratowych, o łącznej długości ok. 109 tysięcy km;
−stacje elektroenergetyczne (ok. 39 tysięcy sztuk)
wymaga większego szacunku okresu amortyzacji.
Średni okres użytkowania dla nowych linii elektroenergetycznych wynosi 37 lat, a dla nowych stacji elektroenergetycznych 30 lat.
Oszacowanie okresu żywotności kopalni oraz zasobów węgla
Aktualnie okres żywotności kopalni (LWB) oszacowany jest na 2051 rok, i nie uległ on zmianie w porównaniu do ostatniego, rocznego sprawozdania finansowego za 2023 rok. Faktyczny termin likwidacji kopalni może jednak różnić się od szacowanego przez Grupę. Wynika to z uwzględnienia w wyliczeniu szacowanego okresu żywotności kopalni wyłącznie zasobów operatywnych węgla dostępnych na dzień sprawozdawczy. Ewentualny spadek popytu na węgiel Grupy może powodować obniżenie wydobycia poniżej zdolności produkcyjnych co wpłynie na wydłużenie okresu żywotności kopalni.
Grupa ma na uwadze trwające prace dotyczące restrukturyzacji sektora górnictwa, ogłoszone w Polityce Energetycznej Polski do 2040 roku („PEP 2040”) jak również przewidywane w „Umowie Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego oraz wybranych procesów transformacji województwa śląskiego”, zakończenie eksploatacji węgla kamiennego w Polsce do 2049 r. Jednak w związku z istotną zmianą sytuacji geopolitycznej i gospodarczej w 2022 roku uruchomione zostały prace dotyczące aktualizacji PEP 2040, która nadal nie została zakończona. Na chwilę obecną Grupa pozostaje poza bezpośrednim wpływem ww. regulacji. Jednocześnie Grupa podejmuje działania zmierzające do dywersyfikacji obszarów swojej działalności oraz pracuje nad aktualizacją strategii na kolejne lata.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
40
Rzeczowe aktywa trwałe
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.:

| Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Ogółem
|  |  | w tym wyrobiska |  |  |  |  |
Wartość brutto |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | 129 489 | 22 003 133 | 2 364 323 | 18 124 006 | 503 191 | 1 177 479 | 1 719 203 | 43 656 501
Przeniesienia | 6 175 | 1 677 754 | 498 579 | 1 309 055 | 91 595 | 84 977 | (3 174 046) | (4 490)
Nabycie | - | 17 041 | - | 23 200 | 232 | 15 638 | 3 261 409 | 3 317 520
Zbycie | (9) | (353) | - | (603) | (8 192) | (4 770) | - | (13 927)
Zaniechanie inwestycji | - | - | - | - | - | - | (24 424) | (24 424)
Rozliczenie nabycia spółek zależnych | - | 4 244 | - | 41 736 | - | - | - | 45 980
Likwidacja | (394) | (399 714) | (356 245) | (160 185) | (5 595) | (3 414) | (5 213) | (574 515)
Przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | (13) | - | - | (175) | (188)
Pozostałe | - | (36 510) | - | 15 429 | 1 455 | (7 317) | (7 669) | (34 612)
Stan na 31 grudnia 2024 | 135 261 | 23 265 595 | 2 506 657 | 19 352 625 | 582 686 | 1 262 593 | 1 769 085 | 46 367 845
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | - | (8 418 791) | (832 962) | (7 530 488) | (228 063) | (645 803) | (2 656) | (16 825 801)
Zbycie | - | 148 | - | 497 | 6 910 | 4 768 | - | 12 323
Amortyzacja | - | (736 260) | (182 540) | (515 227) | (35 365) | (97 519) | - | (1 384 371)
Rozliczenie nabycia spółek zależnych | - | (145) | - | (1 208) | - | - | - | (1 353)
Likwidacja | - | 302 182 | 263 081 | 133 059 | 6 338 | 3 375 | - | 444 954
Pozostałe | - | (2) | (55) | 1 844 | (1 432) | 2 792 | - | 3 202
Stan na 31 grudnia 2024 | - | (8 852 868) | (752 476) | (7 911 523) | (251 612) | (732 387) | (2 656) | (17 751 046)
Odpisy aktualizujące |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | (12 506) | (2 936 420) | (617 955) | (5 342 253) | (50 425) | (33 153) | (194 920) | (8 569 677)
Zmniejszenia | - | 34 372 | 34 324 | 24 388 | 24 | 9 | 170 304 | 229 097
Zwiększenia | (18 908) | (921 419) | (596 202) | (1 199 968) | (32 151) | (7 697) | (140 352) | (2 320 495)
Stan na 31 grudnia 2024 | (31 414) | (3 823 467) | (1 179 833) | (6 517 833) | (82 552) | (40 841) | (164 968) | (10 661 075)
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | 116 983 | 10 647 922 | 913 406 | 5 251 265 | 224 703 | 498 523 | 1 521 627 | 18 261 023
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | 103 847 | 10 589 260 | 574 348 | 4 923 269 | 248 522 | 489 365 | 1 601 461 | 17 955 724

W pozycji środków trwałych w budowie najistotniejsze projekty to: wyrobiska (chodniki) w LWB (313 644 tys. zł), „zazielenianie” bloków w Elektrowni Połaniec (45 278 tys. zł), modernizacja bloku 5 i 11 w ENEA Wytwarzanie (62 352 tys. zł).
Na rzeczowych aktywach trwałych nie ustanowiono zabezpieczeń. Koszty finansowania zewnętrznego aktywowane w 2024 r. były nieistotne.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
41
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.

| Grunty | Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Ogółem
|  |  | w tym wyrobiska |  |  |  |  |
Wartość brutto |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | 126 278 | 20 535 780 | 2 133 585 | 17 085 608 | 462 786 | 1 024 267 | 1 364 506 | 40 599 225
Przeniesienia | 19 843 | 1 685 843 | 411 743 | 1 071 504 | 47 027 | 167 842 | (2 995 070) | (3 011)
Nabycie | 3 263 | 23 731 | - | 10 283 | 737 | 4 548 | 3 184 260 | 3 226 822
Zbycie | (20 140) | (1 568) | - | (1 076) | (3 993) | (12 714) | - | (39 491)
Zaniechanie inwestycji | - | - | - | - | - | - | (6 209) | (6 209)
Rozliczenie nabycia spółek zależnych | 276 | 1 184 | - | 53 437 | - | - | 188 459 | 243 356
Likwidacja | (4) | (224 483) | (181 005) | (97 273) | (3 608) | (3 373) | (255) | (328 996)
Przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | - | (11 211) | - | - | - | - | - | (11 211)
Pozostałe | (27) | (6 143) | - | 1 523 | 242 | (3 091) | (16 488) | (23 984)
Stan na 31 grudnia 2023 | 129 489 | 22 003 133 | 2 364 323 | 18 124 006 | 503 191 | 1 177 479 | 1 719 203 | 43 656 501
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | 4 | (7 778 133) | (730 100) | (6 958 513) | (204 301) | (585 252) | (2 656) | (15 528 851)
Zbycie | - | 816 | - | 322 | 3 058 | 12 569 | - | 16 765
Amortyzacja | - | (794 606) | (221 071) | (659 586) | (30 465) | (78 402) | - | (1 563 059)
Rozliczenie nabycia spółek zależnych | - | (39) | - | (3 104) | - | - | - | (3 143)
Likwidacja | - | 157 942 | 117 949 | 90 553 | 3 970 | 3 273 | - | 255 738
Przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | - | 53 | - | - | - | - | - | 53
Pozostałe | (4) | (4 824) | 260 | (160) | (325) | 2 009 | - | (3 304)
Stan na 31 grudnia 2023 | - | (8 418 791) | (832 962) | (7 530 488) | (228 063) | (645 803) | (2 656) | (16 825 801)
Odpisy aktualizujące |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | (2 997) | (1 495 817) | - | (3 355 982) | (14 016) | (20 805) | (26 623) | (4 916 240)
Zmniejszenia | - | 503 | - | 10 050 | 24 | 95 | 3 792 | 14 464
Zwiększenia | (9 509) | (1 441 106) | (617 955) | (1 996 321) | (36 433) | (12 443) | (172 089) | (3 667 901)
Stan na 31 grudnia 2023 | (12 506) | (2 936 420) | (617 955) | (5 342 253) | (50 425) | (33 153) | (194 920) | (8 569 677)
Wartość netto na 1 stycznia 2023 | 123 285 | 11 261 830 | 1 403 485 | 6 771 113 | 244 469 | 418 210 | 1 335 227 | 20 154 134
Wartość netto na 31 grudnia 2023 | 116 983 | 10 647 922 | 913 406 | 5 251 265 | 224 703 | 498 523 | 1 521 627 | 18 261 023

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
42
Przyszłe umowne zobowiązania związane z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych zaciągnięte na koniec okresu sprawozdawczego, lecz jeszcze nie ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wynoszą 1 720 435 tys. zł na 31 grudnia 2024 r. (1 658 294 tys. zł na 31 grudnia 2023 r.).
15.Wartości niematerialne
Zasady rachunkowości
Oprogramowanie komputerowe i licencje
Wartości niematerialne wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o zakumulowaną amortyzację oraz o zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Amortyzacja naliczana jest metodą liniową, według oszacowanego okresu użytkowania.
Okresy użytkowania wartości niematerialnych wynoszą:
−licencje i oprogramowanie 2 – 10 lat
−informacja geologiczna okres trwania koncesji wydobywczej (nota 37)
−inne wartości niematerialne 2 – 40 lat.
Istotne szacunki
Okresy ekonomicznej użyteczności i wartość końcowa
Na 30 września 2024 r. Grupa przeprowadziła weryfikację okresu użytkowania oraz metody amortyzacji składników wartości niematerialnych. Weryfikacja przeprowadzona w roku bieżącym skutkowała zmianami okresów amortyzacji. Ich wpływ w 2025 r. na wysokość amortyzacji będzie wynosił 228 tys. zł.
Istotny wpływ na wysokość odpisów amortyzacyjnych ma przewidywany okres użytkowania wartości niematerialnych. Wpływ ewentualnej zmiany pozostałego okresu użytkowania składników majątku na kwotę amortyzacji za 2024 r. został zaprezentowany w nocie 9 Koszty operacyjne. Grupa co roku weryfikuje poprawność ustalonego okresu użytkowania wartości niematerialnych. Każda zmiana okresu amortyzacji wymaga uzasadnienia i powoduje korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych.
Na każdy dzień bilansowy kończący rok obrotowy przeprowadza się ocenę wystąpienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości składników aktywów zgodnie z MSR 36. W przypadku stwierdzenia istnienia przesłanek przeprowadza się test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (część niniejszego sprawozdania dotycząca utraty wartości aktywów niefinansowych).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
43
Wartości niematerialne
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.:

| Koszty prac rozwojowych | Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe, licencje, koncesje, patenty | Informacja geologiczna | Ogółem
Wartość brutto |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | 18 598 | 232 730 | 790 245 | 40 856 | 1 082 429
Przeniesienia | 479 | - | 3 802 | - | 4 281
Nabycie | - | - | 94 139 | - | 94 139
Likwidacja | - | - | (3 122) | - | (3 122)
Pozostałe | - | - | (24 032) | - | (24 032)
Stan na 31 grudnia 2024 | 19 077 | 232 730 | 861 032 | 40 856 | 1 153 695
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | (6 401) | - | (480 639) | (7 663) | (494 703)
Amortyzacja | (1 353) | - | (60 917) | (1 044) | (63 314)
Likwidacja | - | - | 2 893 | - | 2 893
Pozostałe | - | - | 7 796 | - | 7 796
Stan na 31 grudnia 2024 | (7 754) | - | (530 867) | (8 707) | (547 328)
Odpisy aktualizujące |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | (3 358) | (227 517) | (19 189) | - | (250 064)
Zmniejszenia | - | - | 221 | - | 221
Zwiększenia | - | - | (15 761) | (22 851) | (38 612)
Stan na 31 grudnia 2024 | (3 358) | (227 517) | (34 729) | (22 851) | (288 455)
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | 8 839 | 5 213 | 290 417 | 33 193 | 337 662
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | 7 965 | 5 213 | 295 436 | 9 298 | 317 912

Wartość firmy w wysokości 5 213 tys. zł dotyczy spółek: MEC Piła Sp. z o.o. 1 806 tys. zł oraz ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. 3 407 tys. zł.
Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono zabezpieczeń. W 2024 r. nie było wartości niematerialnych wytworzonych we własnym zakresie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
44
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.:

| Koszty prac rozwojowych | Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe, licencje, koncesje, patenty | Informacja geologiczna | Ogółem
Wartość brutto |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | 17 404 | 232 730 | 746 872 | 40 856 | 1 037 862
Przeniesienia | - | - | 11 885 | - | 11 885
Nabycie | 1 194 | - | 50 569 | - | 51 763
Likwidacja | - | - | (18 365) | - | (18 365)
Pozostałe | - | - | (716) | - | (716)
Stan na 31 grudnia 2023 | 18 598 | 232 730 | 790 245 | 40 856 | 1 082 429
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | (5 582) | - | (431 685) | (6 397) | (443 664)
Amortyzacja | (819) | - | (59 675) | (1 266) | (61 760)
Likwidacja | - | - | 10 301 | - | 10 301
Pozostałe | - | - | 420 | - | 420
Stan na 31 grudnia 2023 | (6 401) | - | (480 639) | (7 663) | (494 703)
Odpisy aktualizujące |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | (3 358) | (227 517) | (11 401) | - | (242 276)
Zmniejszenia | - | - | 987 | - | 987
Zwiększenia | - | - | (8 775) | - | (8 775)
Stan na 31 grudnia 2023 | (3 358) | (227 517) | (19 189) | - | (250 064)
Wartość netto na 1 stycznia 2023 | 8 464 | 5 213 | 303 786 | 34 459 | 351 922
Wartość netto na 31 grudnia 2023 | 8 839 | 5 213 | 290 417 | 33 193 | 337 662

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
45
Przyszłe umowne zobowiązania związane z nabyciem wartości niematerialnych zaciągnięte na koniec okresu sprawozdawczego, lecz jeszcze nie ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wynoszą 453 304 tys. zł na 31 grudnia 2024 r. (365 263 tys. zł na 31 grudnia 2023 r.).
16.Prawo do korzystania ze składnika aktywów
Zasady rachunkowości
Grupa jako leasingobiorca ujmuje w sprawozdaniu finansowym umowy leasingowe jako:
a)prawo do korzystania ze składnika aktywów w cenie nabycia,
b)zobowiązanie z tytułu leasingu stanowiące sumę bieżącej wartości opłat leasingowych i bieżącej wartości oczekiwanych płatności na koniec umowy leasingu.
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia prawo do korzystania ze składnika aktywów w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne oraz trwałą utratę wartości.
Grupa wyznacza czas leasingu, tj. nieodwołalny okres leasingu, łącznie z:
a)okresem dotyczącym opcji przedłużenia umowy leasingu, jeżeli jest wystarczająco pewne, że Grupa skorzysta z tego prawa, i
b)okresem dotyczącym opcji wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli jest wystarczająco pewne, że Grupa nie skorzysta z tego prawa.
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania gruntów okres leasingu zgodny jest z czasem trwania prawa do użytkowania.
Dla prawa do korzystania z podziemnych części gruntu przyjmuje się uśredniony okres leasingu na podstawie pozostałego, na dzień rozpoznania zobowiązania, okresu amortyzowania infrastruktury posadowionej pod powierzchnią gruntu.
W kolejnych okresach, zobowiązanie leasingowe wyceniane jest z uwzględnieniem:
a)naliczonych odsetek (rozwinięcie dyskonta),
b)spłat rat leasingowych,
c)odzwierciedlenia skutków ponownej oceny umowy, zmian w umowie lub zmiany charakteru opłat zmiennych, które w swej istocie mają stały charakter.
Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i nie stosuje modelu ujmowania leasingu w odniesieniu do:
a)leasingu krótkoterminowego (umowa zawarta na okres do 12 miesięcy i nie zawiera prawa wykupu aktywa),
b)leasingu niskocennych aktywów, których wartość początkowa w przypadku nowych aktywów nie przekracza kwoty 10 tys. zł (nawet jeśli ich wartość jest istotna po zagregowaniu) oraz aktywa nie są w wysokim stopniu zależne lub powiązane z innymi aktywami określonymi w umowie.
Zwolnienie nie dotyczy sytuacji, w której Grupa przekazuje składnik aktywów w subleasing lub spodziewa się przekazania. W przypadku, gdy Grupa zdecyduje się na zastosowanie zwolnienia, wówczas rozpoznaje płatności leasingowe jako koszt zgodnie z metodą liniową przez okres leasingu.
Główne kategorie wchodzące w skład prawa do korzystania ze składnika aktywów znajduje się w poniższej tabeli.
Istotne szacunki i osądy
Szacunki
Bieżąca wartość przyszłych płatności z tytułu leasingu obliczana jest z zastosowaniem stopy dyskonta. Spółki ENEA S.A., ENEA Operator Sp. z o.o., ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o., ENEA Elektrownia Połaniec S.A., Lubelski Węgiel „Bogdanka” S.A. stosują krańcową stopę procentową, czyli stopę, do której zapłaty byłaby zobowiązana ENEA S.A. w oparciu o podobną umowę leasingową lub, gdy nie można jej ustalić, stopę procentową, na dzień rozpoczęcia leasingu, przy której ENEA S.A. musiałaby dokonać pożyczki środków niezbędnych do zakupu oznaczonego składnika aktywów, na podobny okres i przy zachowaniu podobnych zabezpieczeń. ENEA S.A. stosuje stopę procentową równą 6-miesięcznemu WIBOR z ostatniego dnia roku poprzedzającego rok obrotowy powiększoną o marżę. Pozostałe spółki stosują stopę procentową równą 1 miesięcznemu WIBOR z ostatniego dnia roku poprzedzającego rok obrotowy powiększoną o marżę. Wysokość stopy dyskonta co roku będzie analizowana i aktualizowana w odniesieniu do zawieranych nowych umów leasingowych. W przypadku subleasingu w Grupie ENEA leasingobiorca stosuje stopę dyskonta leasingodawcy.
Grupa dla większości umów leasingowych przyjmuje okres leasingu zgodny z okresem umowy. Dla umów zawartych na czas nieokreślony, Grupa ustala minimalny okres przywiązania obu stron do umowy. Jeśli Grupa nie jest w stanie określić jak długo ma zamiar korzystać ze składnika aktywów, a taki szacunek mógłby zostać potraktowany jako okres leasingu w przypadku umów na czas nieokreślony, Grupa przyjmuje, że nieodwoływalnym okresem umowy będzie okres wypowiedzenia tej umowy.
Wpływ ewentualnej zmiany pozostałego okresu użytkowania składników majątku na kwotę amortyzacji za 2024 r. został zaprezentowany w nocie 9 Koszty operacyjne.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
46
Osądy
Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania dotyczący: prawa wieczystego użytkowania gruntów, umów najmu nakładów na służebności nie oddanych do użytkowania a także umów najmu, dzierżawy, użytkowania oraz innych umów dotyczących części gruntów pod infrastrukturę liniową oraz decyzji dotyczących umieszczenia urządzenia w pasie drogi publicznej, spełniających warunki MSSF 16 Leasing. Analiza obejmowała w szczególności przegląd zawartych przez Grupę umów leasingowych, w tym w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
47
Prawo do korzystania ze składnika aktywów
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.:

| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | Budynki | Budowle | Prawa z tytułu ustanowienia służebności | Prawa do korzystania z podziemnych części gruntu | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Pozostałe | Ogółem
Wartość brutto |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | 367 582 | 32 660 | 1 697 | 136 795 | 445 711 | 15 154 | 19 687 | 25 429 | 1 044 715
Przeniesienia | 189 | 55 | − | − | − | 11 | − | (66) | 189
Nabycie* | 429 | 923 | 1 363 | 8 576 | 37 675 | 1 247 | 2 578 | 890 | 53 681
Zbycie | (119) | − | (1 380) | − | − | (9 724) | (4 170) | − | (15 393)
Oddanie w subleasing finansowy | − | 155 | − | − | − | − | − | − | 155
Rozliczenie nabycia spółek zależnych | 3 847 | − | − | − | − | 17 | − | − | 3 864
Likwidacja | (188) | (1 731) | − | (8) | (2 309) | (24) | (526) | (338) | (5 124)
Pozostałe | 3 937 | 2 358 | 200 | 3 | (1 028) | − | (261) | 16 690 | 21 899
Stan na 31 grudnia 2024 | 375 677 | 34 420 | 1 880 | 145 366 | 480 049 | 6 681 | 17 308 | 42 605 | 1 103 986
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | (33 034) | (7 805) | (330) | (27 262) | (77 037) | (11 234) | (4 085) | (1 719) | (162 506)
Zbycie | 8 | − | 1 380 | − | − | 9 718 | 4 170 | − | 15 276
Oddanie w subleasing finansowy | − | (444) | − | − | − | − | − | − | (444)
Amortyzacja | (5 228) | (8 125) | (436) | (4 716) | (19 511) | (3 404) | (6 423) | (1 862) | (49 705)
Likwidacja | 21 | 1 010 | (1 272) | 8 | 1 315 | 23 | 526 | 60 | 1 691
Pozostałe | 88 | 1 | − | − | − | − | 102 | (90) | 101
Stan na 31 grudnia 2024 | (38 145) | (15 363) | (658) | (31 970) | (95 233) | (4 897) | (5 710) | (3 611) | (195 587)
Odpisy aktualizujące |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2024 | (41 786) | − | − | (116) | − | − | − | − | (41 902)
Zmniejszenia | − | − | − | − | − | − | − | − | −
Zwiększenia | (31 668) | − | − | − | − | − | − | − | (31 668)
Stan na 31 grudnia 2024 | (73 454) | − | − | (116) | − | − | − | − | (73 570)
Wartość netto na 1 stycznia 2024 | 292 762 | 24 855 | 1 367 | 109 417 | 368 674 | 3 920 | 15 602 | 23 710 | 840 307
Wartość netto na 31 grudnia 2024 | 264 078 | 19 057 | 1 222 | 113 280 | 384 816 | 1 784 | 11 598 | 38 994 | 834 829
* Zawarcie nowych umów. |  |  |  |  |  |  |  |  |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
48
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.:

| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | Budynki | Budowle | Prawa z tytułu ustanowienia służebności | Prawa do korzystania z podziemnych części gruntu | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Pozostałe | Ogółem
Wartość brutto |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | 369 638 | 30 807 | − | 127 560 | 418 475 | 12 339 | 20 418 | 10 076 | 989 313
Przeniesienia | 252 | − | 308 | − | − | − | − | 2 | 562
Nabycie* | 13 702 | 6 122 | 1 402 | 9 243 | 29 910 | 7 005 | 13 714 | 4 345 | 85 443
Zbycie | (13 852) | − | − | − | − | − | − | − | (13 852)
Oddanie w subleasing finansowy | − | (1 289) | − | − | − | − | − | − | (1 289)
Rozliczenie nabycia spółek zależnych | − | − | − | − | − | − | − | 13 344 | 13 344
Likwidacja | (125) | (5 587) | (13) | (11) | (1 490) | (4 175) | (14 349) | (334) | (26 084)
Pozostałe | (2 033) | 2 607 | − | 3 | (1 184) | (15) | (96) | (2 004) | (2 722)
Stan na 31 grudnia 2023 | 367 582 | 32 660 | 1 697 | 136 795 | 445 711 | 15 154 | 19 687 | 25 429 | 1 044 715
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | (28 640) | (4 533) | − | (22 829) | (59 360) | (9 516) | (14 139) | (1 188) | (140 205)
Zbycie | 1 087 | − | − | − | − | − | − | − | 1 087
Oddanie w subleasing finansowy | − | 693 | − | − | − | − | − | − | 693
Amortyzacja | (5 491) | (6 790) | (287) | (4 440) | (18 561) | (5 899) | (5 168) | (743) | (47 379)
Likwidacja | 11 | 2 662 | (43) | 7 | 884 | 4 175 | 14 240 | 100 | 22 036
Pozostałe | (1) | 163 | − | − | − | 6 | 982 | 112 | 1 262
Stan na 31 grudnia 2023 | (33 034) | (7 805) | (330) | (27 262) | (77 037) | (11 234) | (4 085) | (1 719) | (162 506)
Odpisy aktualizujące |  |  |  |  |  |  |  |  |
Stan na 1 stycznia 2023 | (21 562) | − | − | (116) | − | − | − | − | (21 678)
Zmniejszenia | 117 | − | − | − | − | − | − | − | 117
Zwiększenia | (20 341) | − | − | − | − | − | − | − | (20 341)
Stan na 31 grudnia 2023 | (41 786) | − | − | (116) | − | − | − | − | (41 902)
Wartość netto na 1 stycznia 2023 | 319 436 | 26 274 | − | 104 615 | 359 115 | 2 823 | 6 279 | 8 888 | 827 430
Wartość netto na 31 grudnia 2023 | 292 762 | 24 855 | 1 367 | 109 417 | 368 674 | 3 920 | 15 602 | 23 710 | 840 307
* Zawarcie nowych umów. |  |  |  |  |  |  |  |  |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
49
17.Inwestycje w jednostki stowarzyszone i współkontrolowane
Zasady rachunkowości
Zasady rachunkowości dotyczące inwestycji w jednostki stowarzyszone i współkontrolowane zostały przedstawione
w nocie składu Grupy Kapitałowej i zasad konsolidacji (nota 2).
Istotne osądy
Ocena znaczącego wpływu na jednostkę powiązaną
Na 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. posiada 16,33% udziału w kapitale zakładowym spółki Polimex – Mostostal S.A. Umowa inwestycyjna, na mocy której Inwestorzy (ENEA S.A., Energa S.A., PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., PGNiG Technologie S.A.) w 2017 r. zobowiązali się dokonać inwestycji w Polimex polegającej na objęciu akcji, umożliwia Inwestorom wpływ na politykę finansową i operacyjną Polimexu. Uprawnienia te są realizowane przez Radę Nadzorczą. Ponadto Inwestorzy podpisali umowę dotyczącą inwestycji w Polimex („Porozumienie”). Celem zawarcia Porozumienia było zapewnienie zwiększonej kontroli nad Polimexem Inwestorom, którzy posiadają łącznie większościowy udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników Polimexu. Porozumienie zakłada m.in. uzgadnianie, w drodze głosowania, wspólnego stanowiska przy podejmowaniu kluczowych decyzji będących w gestii Zgromadzenia Wspólników i Rady Nadzorczej Polimexu, w tym ustalanie składu osobowego Zarządu Polimexu. Z uwagi na wskazane powyżej uprawnienia Inwestorów, przekładające się na posiadanie znaczącego wpływu, udział w Polimexie został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona ujmowana metodą praw własności.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
50
W poniższej tabeli przedstawiono podstawowe dane finansowe dotyczące jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych konsolidowanych metodą praw własności:

Stan na 31 grudnia 2024 | Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. | Polimex - Mostostal S.A. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 Sp. z o.o | Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 Sp. z o.o. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 Sp. z o.o. | Razem
Udział w własności | − | 16,33% | 33,81% | 33,81% | 33,76% |
Aktywa obrotowe | − | 2 169 474 | 264 | 493 | 193 | 2 170 424
Aktywa trwałe | − | 889 418 | − | 9 051 | − | 898 469
Aktywa razem | − | 3 058 892 | 264 | 9 544 | 193 | 3 068 893
Zobowiązania krótkoterminowe | − | 2 288 489 | 1 983 | 12 607 | 473 | 2 303 552
Zobowiązania długoterminowe | − | 192 008 | − | − | − | 192 008
Zobowiązania razem | − | 2 480 497 | 1 983 | 12 607 | 473 | 2 495 560
Aktywa netto | − | 578 395 | (1 719) | (3 063) | (280) | 573 333
Udział w aktywach netto | − | 94 452 | − | − | (95) | 94 357
Wartość firmy | − | 15 954 | − | − | 216 | 16 170
Eliminacja strat/zysków niezrealizowanych | − | (4 816) | − | − | − | (4 816)
Wartość księgowa inwestycji wycenianych metodą praw własności na 31 grudnia 2024 | − | 105 590 | − | − | 121 | 105 711
Przychody | − | 2 638 644 | − | − | − | 2 638 644
Wynik netto | − | (446 755) | (379) | (1 632) | (264) | (449 030)
Eliminacja strat/zysków niezrealizowanych | − | (4 816) | − | − | − | (4 816)
Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | − | (71 283) | − | − | (89) | (71 372)

Grupa dokonała korekty konsolidacyjnej dotyczącej marż ze sprzedaży na transakcjach pomiędzy Grupą a spółką Polimex – Mostostal S.A. o wartości 4 816 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
51

Stan na 31 grudnia 2023 | Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. | Polimex - Mostostal S.A. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-4 Sp. z o.o | Elektrownia Wiatrowa Baltica-5 Sp. z o.o. | Elektrownia Wiatrowa Baltica-6 Sp. z o.o. | Razem
Udział w własności | 50,00% | 16,22% | 33,81% | 33,81% | 33,76% |
Aktywa obrotowe | 25 763 | 1 761 104 | 87 | 759 | 149 | 1 787 862
Aktywa trwałe | 75 676 | 688 758 | − | 9 051 | − | 773 485
Aktywa razem | 101 439 | 2 449 862 | 87 | 9 810 | 149 | 2 561 347
Zobowiązania krótkoterminowe | 26 338 | 1 196 525 | 1 429 | 11 241 | 166 | 1 235 699
Zobowiązania długoterminowe | − | 245 524 | − | − | − | 245 524
Zobowiązania razem | 26 338 | 1 442 049 | 1 429 | 11 241 | 166 | 1 481 223
Aktywa netto | 75 101 | 1 007 813 | (1 342) | (1 431) | (17) | 1 080 124
Udział w aktywach netto | − | 163 467 | − | − | (6) | 163 461
Wartość firmy | 7 080 | 15 954 | − | − | 216 | 23 250
Odpis aktualizujący wartość firmy | (7 080) | − | − | − | − | (7 080)
Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość inwestycji | 42 000 | − | − | − | − | 42 000
Eliminacja strat/zysków niezrealizowanych | − | (5 491) | − | − | − | (5 491)
Wartość księgowa inwestycji wycenianych metodą praw własności na 31 grudnia 2023 | 42 000 | 173 930 | − | − | 210 | 216 140
Przychody | 11 798 | 3 322 235 | − | − | − | 3 334 033
Wynik netto | (6 739) | 54 677 | (496) | (647) | (447) | 46 348
Eliminacja strat/zysków niezrealizowanych | − | (5 491) | − | − | − | (5 491)
Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych i współkontrolowanych | − | 9 693 | (16) | (3) | (152) | 9 522

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
52
Zmiana stanu inwestycji w jednostki stowarzyszone i współkontrolowane

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stan na 1 stycznia | 216 140 | 163 317
Udział w zmianie stanu aktywów netto | (71 372) | 9 522
Nabycie inwestycji | 3 390 | 1 695
Zbycie inwestycji | (42 447) | (394)
Odwrócenie odpisu aktualizującego | − | 42 000
Stan na 31 grudnia | 105 711 | 216 140

Nabycie nowych spółek zależnych
5 czerwca 2024 r. ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. zawarła z WMC PV Sp. z o.o. umowę na zakup 100 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy w spółce WMC SPV 4 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie za kwotę 2 tys. zł., która wybudowała i eksploatuje instalację fotowoltaiczną PV Nowiny Wielkie o mocy 1,99878 MW. Ponadto ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. zawarła z WMC PV Sp. z o.o. porozumienie w sprawie subrogacji, na mocy którego dokonała spłaty pożyczek za WMC SPV 4 Sp. z o.o. udzielonych przez WMC PV Sp. z o.o. w wysokości 7 706 tys. zł łącznie, wchodząc w prawa wierzyciela. Kwota zobowiązania została skompensowana z nadpłatą zadatku na poczet udziałów w wysokości 431 tys. zł.
24 czerwca 2024 r. ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. zawarła z WMC PV Sp. z o.o. umowę na zakup 100 udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy w spółce WMC SPV 2 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie za kwotę 3 224 tys. zł., która wybudowała i eksploatuje instalację fotowoltaiczną PV Żary o mocy 9,99915 MW. Ponadto ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. zawarła z WMC PV Sp. z o.o. porozumienie w sprawie subrogacji, na mocy którego dokonała spłaty pożyczek za WMC SPV 2 Sp. z o.o. udzielonych przez WMC PV Sp. z o.o. w wysokości 34 439 tys. zł łącznie, wchodząc w prawa wierzyciela.
Zakup WMC SPV 4 Sp. z o.o. oraz WMC SPV 2 Sp. z o.o. związany był z procesem dynamicznego zwiększania potencjału wytwórczego w oparciu o źródła OZE w fotowoltaice w Grupie w ramach transformacji sektora energetycznego.
Powyższe transakcje nie spełniają warunków MSSF3 do ujęcia jako przedsięwzięcie, dlatego też w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazano nabycie tych spółek zależnych jako nabycie aktywów.
Poniżej przedstawiono ujęcie nabycia nowych spółek zależnych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
1)WMC SPV 4 Sp. z o.o.:
Cena nabycia udziałów 2 tys. zł
Umowy subrogacji 7 706 tys. zł
Łączna cena nabycia 7 708 tys. zł
Przejęte aktywa netto (976) tys. zł
Umowy subrogacji 7 706 tys. zł
Skorygowane aktywa netto 6 730 tys. zł
Wartość odniesiona na aktywa 978 tys. zł
2)WMC SPV 2 Sp. z o.o.:
Cena nabycia udziałów 3 224 tys. zł
Umowy subrogacji 34 439 tys. zł
Łączna cena nabycia 37 663 tys. zł
Przejęte aktywa netto (1 697) tys. zł
Umowy subrogacji 34 439 tys. zł
Skorygowane aktywa netto 32 742 tys. zł
Wartość odniesiona na aktywa 4 921 tys. zł
Koszty zawarte z powyższymi transakcjami wyniosły 3 580 tys. zł i zostały ujęte w pozycji „Inne usługi obce”.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
53
18.Prawa do emisji CO 2
Zasady rachunkowości
Grupa nabywa prawa do emisji CO 2 na własne potrzeby. Uprawnienia do emisji CO 2 przyznane nieodpłatnie w ramach Krajowego Planu Rozdziału Uprawnień oraz dodatkowe uprawnienia do emisji CO 2 zakupione w celu umorzenia, tj. spełnienia obowiązku rozliczenia emisji CO 2, wykazywane są w aktywach w odrębnej pozycji. Prawa do emisji przyznane nieodpłatnie w Krajowym Planie Rozdziału Uprawnień ujmowane są w wartości zerowej.
Uprawnienia do emisji CO 2 przyznane nieodpłatnie na dany rok obrotowy, nieprzekazane jednak na rachunek w rejestrze uprawnień Grupy, których dokładna liczba jest nieznana, ujmuje się, jeśli spełniają one definicję aktywów. W takim przypadku Zarząd Spółki określa najbardziej wiarygodną liczbę uprawnień do emisji CO 2 do otrzymania przez Grupę, którą to ilość następnie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości nominalnej, tzn. wartości zerowej. Ujęcie w ewidencji następuje w dacie zatwierdzenia planowanej do otrzymania ilości uprawnień do emisji CO 2. Dopuszcza się dokonanie korekty ujętego w ewidencji szacunku liczby uprawnień do emisji CO 2 na dzień sprawozdawczy według najbardziej aktualnych informacji otrzymanych przez Grupę od służb odpowiedzialnych za realizację nakładów inwestycyjnych zgłoszonych do Krajowego Planu Inwestycyjnego (KPI).
Zakupione w celu umorzenia dodatkowe uprawnienia do emisji CO 2 ujmowane są w cenie nabycia pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Ewidencja uprawnień do emisji CO 2 prowadzona jest odrębnie dla każdej instalacji w następujących grupach praw:
a)CER zielone,
b)EUA nieodpłatne oraz zakupione.
W wyżej wymienionych grupach rozchody ujmowane są metodą średniej ważonej ceny nabycia.
W momencie faktycznego przyznania, wartość uprawnień do emisji CO 2, które początkowo ujęto w oparciu o ich szacunkową liczbę, koryguje się w sposób prospektywny, zgodnie z MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów.
Jeżeli faktyczna przyznana liczba uprawnień do emisji CO 2 na dany okres sprawozdawczy zostanie określona w kolejnym okresie sprawozdawczym, powstałą różnicę (nadwyżkę/niedobór) pomiędzy liczbą oszacowanych uprawnień, a faktycznie przyznanych na dany okres sprawozdawczy, należy ująć jako korektę uprawnień przyznanych na kolejny okres sprawozdawczy.
W związku z emisją CO 2, która towarzyszy procesowi produkcji energii elektrycznej, Grupa jest zobowiązana do jej rozliczenia poprzez przedstawienie określonej ilości uprawnień do emisji CO 2 do umorzenia. Koszty związane ze spełnieniem wyżej wymienionego obowiązku ujmowane są w księgach rachunkowych systematycznie w ciągu rocznego okresu sprawozdawczego w postaci rezerwy na szacowaną emisję CO 2 dla każdej instalacji proporcjonalnie do wielkości rzeczywistej i planowanej produkcji energii elektrycznej i ujmuje się w ciężar kosztów działalności podstawowej.
Umorzenie uprawnień ujmowane jest w poszczególnych grupach uprawnień:
a)CER zielone,
b)EUA darmowe i zakupione,
zgodnie z metodą średniej ważonej ceny nabycia.
Istotne szacunki
Ustalenie odpisów wartości praw do emisji CO 2 wymaga oszacowania ich wartości netto możliwych do uzyskania bazując
na najbardziej aktualnych cenach sprzedaży na moment dokonania szacunków.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
54
Prawa do emisji CO 2

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Wartość brutto |  |
Stan na 1 stycznia | 3 731 418 | 4 093 130
Nabycie | 10 020 401 | 5 256 899
Umorzenie | (6 684 229) | (5 618 611)
Stan na 31 grudnia | 7 067 590 | 3 731 418
Odpisy aktualizujące |  |
Stan na 1 stycznia | - | -
Zwiększenia | (114 807) | -
Stan na 31 grudnia | (114 807) | -
Wartość księgowa netto |  |
Stan na 1 stycznia | 3 731 418 | 4 093 130
Stan na 31 grudnia | 6 952 783 | 3 731 418

Prawa do emisji CO 2 – ilość (tys. t)

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stan na 1 stycznia | 10 456 | 15 104
Nabycie | 26 068 | 18 189
Przyznane nieodpłatnie | 65 | 155
Umorzenie | (18 729) | (22 992)
Stan na 31 grudnia | 17 860 | 10 456

19.Zapasy
Zasady rachunkowości
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia, na którą składa się cena zakupu powiększona o koszty poniesione na ich zakup tj. w szczególności koszty transportu do miejsca składowania lub w koszcie wytworzenia nie wyższym od ceny sprzedaży netto pomniejszone o ewentualne odpisy aktualizujące wartość zapasów.
Rozchód zapasów ustala się:
−z wykorzystaniem metody średniej ważonej ceny nabycia,
−z wykorzystaniem metody szczegółowej identyfikacji rzeczywistych cen.
W ramach zapasów Grupa wykazuje m.in. świadectwa pochodzenia energii nabyte w celu umorzenia, nabyte w celu dalszej odsprzedaży, jak również wytworzone we własnym zakresie.
Świadectwa pochodzenia energii - są potwierdzeniem wytworzenia energii w odnawialnym źródle energii (energia pochodząca np. z wiatru, wody, słońca, biomasy – tzw. certyfikaty zielone, energia pochodząca z biogazu rolniczego – tzw. certyfikaty błękitne). Wydaje je Prezes URE na wniosek przedsiębiorstwa energetycznego zajmującego się wytwarzaniem energii w odnawialnych źródłach energii i kogeneracji.
Świadectwa efektywności energetycznej, czyli tzw. certyfikaty białe, są potwierdzeniem deklarowanej oszczędności energii wynikającej z podjętych przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej w trzech obszarach, tj.: zwiększenia oszczędności energii przez odbiorców końcowych, zwiększenia oszczędności energii przez urządzenia potrzeb własnych oraz zmniejszenia strat energii elektrycznej, ciepła lub gazu ziemnego w przesyle i dystrybucji. Dla wymienionych kategorii przedsięwzięć przeprowadzane są przez Prezesa URE przetargi na tzw. białe certyfikaty. Wydaje je Prezes URE na wniosek podmiotu, który wygrał przetarg.
Prawa majątkowe wynikające ze świadectwa pochodzenia energii i świadectwa efektywności energetycznej powstają z chwilą zapisania w rejestrach świadectw pochodzenia energii oraz świadectw efektywności energetycznej, prowadzonych przez Towarową Giełdę Energii S.A. (TGE S.A.). Prawa te są zbywalne i stanowią towar giełdowy. Przeniesienie praw następuje z chwilą dokonania odpowiedniego zapisu w rejestrze świadectw pochodzenia energii lub w rejestrze świadectw efektywności energetycznej. Prawa majątkowe wygasają w momencie ich umorzenia.
Świadectwa pochodzenia nabyte - wycenia się według ceny nabycia, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
55
Świadectwa pochodzenia energii wytworzonej we własnym zakresie - rozpoznawane są w momencie wytworzenia energii (lub na dzień, w którym ich uzyskanie stało się prawdopodobne), chyba że istnieje uzasadniona wątpliwość co do możliwości ich wydania przez Prezesa URE. Świadectwa pochodzenia energii wytworzonej we własnym zakresie wyceniane są w następujący sposób:
−zgodnie z zasadami ustalania ceny sprzedaży świadectw, wynikających z zawartych przez Grupę umów, w zakresie tej części świadectw, które objęte są tymi umowami,
−na podstawie notowań giełdowych ceny świadectw z ostatniego dnia miesiąca, w którym wytworzona została energia, której świadectwa dotyczą w zakresie pozostałych świadectw nie objętych jeszcze zawartymi przez Grupę umowami sprzedaży,
−w wartości wynikającej z opłaty zastępczej dla świadectw, dla których brak jest notowań giełdowych.
W sytuacji kiedy wartość ujętych w ewidencji świadectw pochodzenia, które nie są objęte umowami sprzedaży, jest wyższa od wartości ustalonej zgodnie z ceną rynkową notowaną w dniu bilansowym, Grupa tworzy odpis aktualizujący wartość tych świadectw do ich wartości rynkowej.
Zgodnie z zapisami Ustawy Prawo energetyczne oraz Ustawy o efektywności energetycznej, przedsiębiorstwo energetyczne zajmujące się obrotem energią i sprzedające tę energię odbiorcom końcowym, jest obowiązane:
a)uzyskać i przedstawić do umorzenia Prezesowi URE świadectwa pochodzenia energii oraz świadectwa efektywności energetycznej lub
b)uiścić opłaty zastępcze.
Grupa ma obowiązek uzyskać i przedstawić do umorzenia:
a)świadectwa pochodzenia energii odpowiadające wielkościom ustalonym w rozporządzeniach do Prawa energetycznego, jako procent ogólnej sprzedaży energii dla odbiorców końcowych;
b)świadectwa efektywności energetycznej o wartości wyrażonej w tonach oleju ekwiwalentnego [toe], nie większej niż 3% ilorazu kwoty przychodu ze sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom końcowym, osiągniętego za dany rok, w którym obowiązek ten jest realizowany i jednostkowej opłaty zastępczej; kwotę przychodu ze sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom końcowym osiągniętą za dany rok rozliczeniowy pomniejsza się o kwoty i koszty, o których mowa w art. 12 ust. 4 Ustawy o efektywności energetycznej; wielkość obowiązku w poszczególnych latach rozliczeniowych określana jest w rozporządzeniu do Ustawy o efektywności energetycznej.
Termin wykonania obowiązku umorzenia świadectw pochodzenia energii i świadectw efektywności energetycznej lub poniesienia opłat zastępczych za dany rok upływa w terminach wynikających z obowiązujących przepisów prawa.
Grupa przedstawia Prezesowi URE świadectwa pochodzenia energii i świadectwa efektywności energetycznej do umorzenia, w cyklach miesięcznych, w celu realizacji obowiązku za dany rok obrotowy. W księgach rachunkowych ujęcie w kosztach umorzenia świadectw pochodzenia energii i świadectw efektywności energetycznej następuje na podstawie decyzji o umorzeniu wydanej przez Prezesa URE, z zastosowaniem rozchodu według metody średniej ważonej ceny nabycia.
W związku z koniecznością wypełnienia obowiązku związanego ze sprzedażą energii elektrycznej do odbiorców końcowych (Prawo energetyczne i Ustawa o efektywności energetycznej), Grupa tworzy rezerwy na umorzenie świadectw pochodzenia energii i świadectw efektywności energetycznej lub uiszczenie opłat zastępczych.
Istotne szacunki
Ustalenie odpisów aktualizujących wartość zapasów wymaga oszacowania ich wartości netto możliwych do uzyskania
bazując na najbardziej aktualnych cenach sprzedaży na moment dokonania szacunków.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
56
Zapasy

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Materiały | 1 229 178 | 1 702 584
Półprodukty i produkty w toku | 3 756 | 2 090
Produkty gotowe | 59 029 | 154 291
Świadectwa pochodzenia energii | 105 959 | 114 019
Towary | 21 588 | 16 648
Wartość brutto zapasów | 1 419 510 | 1 989 632
Odpis aktualizujący wartość zapasów | (34 867) | (35 317)
Wartość netto zapasów | 1 384 643 | 1 954 315

W Grupie wydobywany jest węgiel, który jest następnie w części wykorzystywany w produkcji, a w części sprzedawany poza Grupę. Nie jest możliwe wiarygodne określenie jaka część węgla zostanie sprzedana, dlatego cały zapas jest prezentowany w powyższej tabeli w pozycji „Materiały”. Wartość węgla w pozycji „materiały” wyniosła 611 377 tys. zł na 31 grudnia 2024 r. (1 014 266 tys. zł na 31 grudnia 2023 r.)
W okresie 12 miesięcy 2024 r. odpis aktualizujący wartość księgową zapasów spadł o 450 tys. zł (w okresie 12 miesięcy 2023 r. odpis aktualizujący spadł o 6 657 tys. zł).
Na zapasach nie ustanowiono zabezpieczeń.
Świadectwa pochodzenia energii

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Wartość netto na 1 stycznia | 114 019 | 147 910
Wytworzenie we własnym zakresie | 75 637 | 304 548
Nabycie | 73 724 | 61 845
Umorzenie | (153 210) | (400 010)
Sprzedaż | (4 211) | (9 792)
Zmiana odpisu aktualizującego | - | 9 725
Pozostałe zmiany | - | (207)
Wartość netto na 31 grudnia | 105 959 | 114 019

20.Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Zasady rachunkowości
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Należności handlowe ujmuje się początkowo w cenie transakcyjnej, a następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. W sytuacji, gdy nie ma żadnych różnic między wartością początkową należności i kwotą (kwotami) w terminie (terminach) wymagalności (zapłaty), odsetki naliczone stopą efektywną nie pojawiają się.
Odpis z tytułu utraty wartości należności tworzy się w ciężar kosztów ujętych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Istotne szacunki
Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Odpis z tytułu utraty wartości należności określony jest na podstawie oczekiwanych strat kredytowych. Oczekiwane straty kredytowe uwzględniają zarówno zaistniałe już zdarzenia niewykonania zobowiązania przez kontrahentów, jak również potencjalne, oszacowane straty kredytowe (nota 34.1).
Potencjalne straty kredytowe szacowane są z uwzględnieniem rodzaju, wieku, etapu egzekwowania należności, przy czym etapy postępowania to:
•należność bieżąca,
•należność przeterminowana przed przekazaniem do sądu,
•należność w postepowaniu sądowym lub komorniczym,
•należność w upadłości lub ugodzie sądowej.
Należności odpisywane są w koszty na podstawie obowiązujących wewnętrznych regulacji z uwzględnieniem zapisów
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
57
ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych.
Grupa dokonuje osądu w zakresie oceny ryzyka nieściągalności należności ustalając wskaźniki utraty wartości należności dla roku bieżącego. Obliczone wskaźniki służą do oszacowania wysokości odpisu aktualizującego dla należności w kolejnych okresach.
Ustalone wskaźniki podlegają weryfikacji w sytuacji, gdy wystąpią istotne zmiany rynkowe lub sytuacji kontrahentów (np. spółka pozyska informacje o znaczących zaległościach), bądź też gdy dostępne są informacje dotyczące takich zmian w przyszłości (np. można oczekiwać istotnych zmian w sytuacji kontrahentów).
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |  |
Należności z tytułu dostaw i usług | 3 802 390 | 3 870 822
Należności z tytułu podatków (z wyłączeniem podatku dochodowego) oraz innych podobnych świadczeń | 108 409 | 872 345
Depozyty zabezpieczające transakcje terminowe związane z zakupem uprawnień do emisji CO 2 | 228 481 | 521 582
Inne należności | 603 933 | 1 605 423
Zaliczki | 72 838 | 80 552
Przedpłacone ubezpieczenia majątkowe | 29 193 | 8 502
Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 4 845 244 | 6 959 226
Minus: odpis aktualizujący wartość należności | (197 503) | (182 701)
Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności netto | 4 647 741 | 6 776 525
Długoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |  |
Należności z tytułu dostaw i usług | 2 034 | 1 887
Depozyty zabezpieczające transakcje terminowe związane z zakupem uprawnień do emisji CO 2 | 5 324 | -
Inne należności | 9 948 | 4 760
Długoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności brutto | 17 306 | 6 647
Minus: odpis aktualizujący wartość należności | - | -
Długoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności netto | 17 306 | 6 647

W pozycji innych krótkoterminowych należności największą pozycję stanowią zapłacone wadia, kaucje i inne zabezpieczenia 233 085 tys. zł oraz rekompensaty 138 478 tys. zł. W pozycji depozytów zabezpieczających transakcje terminowe związane z zakupem uprawnień do emisji CO 2, zgodnie z zawartymi umowami prezentowane są kwoty zabezpieczeń wnoszonych przez Grupę jako depozyty na zabezpieczenie transakcji związanych z zakupem uprawnień na rynkach giełdowych i pozagiełdowych.
Odpisy aktualizujące są tworzone głównie od należności handlowych.
21.Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami
Zasady rachunkowości
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnik aktywów z tytułu umowy będący prawem Grupy do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które Grupa przekazała klientowi. Aktywo ujmowane jest w przypadku, gdy Grupa spełniła zobowiązanie, dokonując przekazania dóbr lub usług klientowi, zanim klient zapłacił wynagrodzenie lub przed terminem jego wymagalności.
Grupa ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązanie z tytułu umowy będące obowiązkiem Grupy do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian za które Grupa otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta.
Istotne szacunki
Niezafakturowane przychody ze sprzedaży na koniec okresu obrotowego
Oszacowanie wielkości sprzedaży energii nierozliczonej odbywa się na podstawie szacowanego zużycia energii elektrycznej w okresie od dnia ostatniego odczytu rozliczeniowego do końca okresu obrotowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
58
Oszacowanie wielkości statystycznej sprzedaży usług dystrybucji odbywa się na podstawie danych bezpośrednio generowanych z systemów bilingowych SKOK-D oraz SKOK-O. Całkowity szacunek jest sumą szacunków dla umów dystrybucyjnych (SKOK-D) i umów kompleksowych (SKOK-O).
W szacunku osobno wykazywany jest szacunek opłat przenoszonych. Proces doszacowania przeprowadzany jest dla wszystkich faktur dla których okres rozliczeniowy nie kończy się z ostatnim dniem miesiąca doszacowywanego.
Wysokość niezafakturowanej sprzedaży na rynku bilansującym – różnica bilansowa szacowana jest na podstawie bieżących rozliczeń na rynku bilansującym z PSE S.A.; wynika z zasad funkcjonowania mechanizmu bilansowania Krajowego Systemu Elektroenergetycznego (KSE) poprzez Rynek Bilansujący (RB) zarządzany przez Operatora Systemu Przesyłowego (PSE S.A.); korekty dotyczące RB możliwe są do wprowadzenia w ściśle określonych terminach, tj. 2,4 i 15 miesięcy po zakończeniu okresu rozliczeniowego, gdzie okresem rozliczeniowym jest dekada.
Aktywa i zobowiązania z tytułu umów z klientami

| Aktywa z tytułu umów z klientami | Zobowiązania z tytułu umów z klientami
Stan na 1 stycznia 2023 | 623 900 | 364 412
Przychód rozpoznany w okresie, który był uwzględniony w bilansie otwarcia zobowiązań z tytułu umów z klientami | − | (2 847)
Zwiększenie z tytułu przedpłat otrzymanych od klientów | − | 198 591
Odpis aktualizujący | (21) | −
Zmiana stanu należności niezafakturowanych | (95 773) | −
Zobowiązania wynikające z korekt sprzedaży | − | 55 033
Stan na 31 grudnia 2023 | 528 106 | 615 189
Przychód rozpoznany w okresie, który był uwzględniony w bilansie otwarcia zobowiązań z tytułu umów z klientami | − | (166 949)
Zwiększenie z tytułu przedpłat otrzymanych od klientów | − | 52 923
Odpis aktualizujący | (23) | −
Zmiana stanu należności niezafakturowanych | (72 120) | −
Zobowiązania wynikające z korekt sprzedaży | − | (1 131)
Stan na 31 grudnia 2024 | 455 963 | 500 032

Saldo aktywów z tytułu umów z klientami obejmuje przede wszystkim niezafakturowaną sprzedaż energii elektrycznej, natomiast saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami obejmuje przede wszystkim otrzymane zaliczki na opłaty przyłączeniowe oraz zobowiązania wynikające z korekt sprzedaży związane m.in. z ustawą z 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 r. oraz w 2024 r. w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej oraz ustawą z 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 r. oraz w 2024 r.
22.Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Zasady rachunkowości
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne na rachunku bankowym i w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy oraz o dużej płynności.
Środki pieniężne w kasie wyceniane są na każdy dzień bilansowy w wartości nominalnej. Środki pieniężne na rachunku bankowym, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe inwestycje o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy oraz o dużej płynności wyceniane są na każdy dzień bilansowy w zamortyzowanym koszcie (w wartości nominalnej/początkowej powiększonej o naliczone do dnia bilansowego odsetki, skorygowanej o odpis na oczekiwane straty kredytowe).
W środkach pieniężnych i ich ekwiwalentach wykazywane są środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania, w tym środki pieniężne stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT.
Istotne osądy
Prezentacja depozytów w IRGiT
Depozyty wpłacone do IRGiT są elementem systemu gwarantowania rozliczeń służącym zabezpieczeniu rozrachunków pieniężnych członkom Izby. Depozyty te gromadzone są przez Grupę na wydzielonych rachunkach bankowych i służą do zawierania transakcji w ramach limitu transakcyjnego w wysokości środków zdeponowanych na rachunku. Są to środki o ograniczonej możliwości dysponowania, które podlegają ocenie co do możliwości ich uwolnienia bez ponoszenia istotnej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
59
straty. Grupa oceniła, że są one możliwe do uwolnienia bez ponoszenia istotnej straty, dlatego spełniają definicję ekwiwalentu środków pieniężnych i są wykazywane jako inne środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Środki pieniężne w kasie i w banku | 613 023 | 1 597 202
- środki pieniężne w kasie | 34 | 37
- środki pieniężne w banku | 612 989 | 1 597 165
Inne środki pieniężne | 3 799 114 | 1 428 931
- środki pieniężne w drodze | 2 | 10
- lokaty | 3 407 437 | 687 964
- inne | 391 675 | 740 957
Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 412 137 | 3 026 133
Środki pieniężne wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 4 412 137 | 3 026 133
w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 781 569 | 1 236 286

Na środkach pieniężnych nie ustanowiono zabezpieczeń. Inne środki pieniężne obejmują przede wszystkim środki pieniężne na depozyty transakcyjne energii elektrycznej (głównie środki pieniężne stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT w kwocie 282 760 tys. zł).
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w Grupie wyniosły na 31 grudnia 2024 r. 781 569 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 1 236 286 tys. zł). Były to przede wszystkim środki pieniężne na depozyty transakcyjne energii elektrycznej (głównie środki pieniężne stanowiące zabezpieczenie rozliczeń z IRGiT), środki pieniężne na rachunku VAT (split payment), wadia i kaucje wpłacone przez dostawców oraz blokady środków pieniężnych na zabezpieczenie należytego wykonania robót.
23.Kapitał własny
Zasady rachunkowości
Kapitał podstawowy
Kapitałem podstawowym Grupy Kapitałowej jest kapitał zakładowy jednostki dominującej wykazywany w wysokości określonej i wpisanej w krajowym rejestrze sądowym, skorygowany odpowiednio o skutki hiperinflacji i rozliczenie skutków transakcji wydzielenia, połączenia i nabycia spółek. Podwyższenie kapitału podstawowego, które na koniec okresu sprawozdawczego zostało pokryte, a które oczekuje na rejestrację w krajowym rejestrze sądowym, jest również prezentowane jako kapitał podstawowy.
Kapitał własny

Stan na 31 grudnia 2024 |  |  |
Seria akcji | Liczba akcji | Wartość nominalna 1 akcji | Wartość
| (w sztukach) | (w złotych) | księgowa
Seria „A” | 295 987 473 | 1 | 295 988
Seria „B” | 41 638 955 | 1 | 41 639
Seria „C” | 103 816 150 | 1 | 103 816
Seria „D” | 88 288 515 | 1 | 88 288
Liczba akcji razem | 529 731 093 |  |
Kapitał zakładowy razem |  |  | 529 731
Kapitał zakładowy (wartość nominalna)* |  |  | 529 731
Kapitał z rozliczenia połączenia |  |  | 38 810
Kapitał zakładowy z tytułu przeszacowania o efekt hiperinflacji |  |  | 107 765
Kapitał zakładowy razem |  |  | 676 306

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
60

Stan na 31 grudnia 2023 |  |  |
Seria akcji | Liczba akcji | Wartość nominalna 1 akcji | Wartość
| (w sztukach) | (w złotych) | księgowa
Seria „A” | 295 987 473 | 1 | 295 988
Seria „B” | 41 638 955 | 1 | 41 639
Seria „C” | 103 816 150 | 1 | 103 816
Seria „D” | 88 288 515 | 1 | 88 288
Liczba akcji razem | 529 731 093 |  |
Kapitał zakładowy razem |  |  | 529 731
Kapitał zakładowy (wartość nominalna)* |  |  | 529 731
Kapitał z rozliczenia połączenia |  |  | 38 810
Kapitał zakładowy z tytułu przeszacowania o efekt hiperinflacji |  |  | 107 765
Kapitał zakładowy razem |  |  | 676 306

*Kapitał zakładowy w całości został wpłacony.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
61
24.Udziały niekontrolujące
Udziały niekontrolujące
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.:

Nazwa jednostki zależnej | Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o. | Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach | ENEA Ciepło Sp. z o.o. | Grupa Kapitałowa Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. | Razem udziały niekontrolujące
Udziały niekontrolujące (w %) | 28,89% | 0,07% | 0,06% | 35,43% |
Aktywa trwałe | 124 053 | 12 106 | 880 805 | 2 252 006 |
Aktywa obrotowe | 126 119 | 7 183 | 321 142 | 1 674 086 |
Zobowiązania długoterminowe | (36 161) | (2 519) | (120 356) | (483 469) |
Zobowiązania krótkoterminowe | (32 193) | (2 280) | (243 839) | (704 304) |
Aktywa netto | 181 818 | 14 490 | 837 752 | 2 738 319 |
Wartość księgowa udziałów niekontrolujących | 52 527 | 10 | 503 | 970 186 | 1 023 226
Przychody ze sprzedaży | 174 582 | 11 354 | 676 620 | 3 654 431 |
Zysk / (Strata) netto za okres sprawozdawczy | 25 740 | 10 | 42 547 | (1 263 976) |
Inne całkowite dochody | (237) | − | 695 | (21 033) |
Całkowite dochody ogółem | 25 503 | 10 | 43 242 | (1 285 009) |
Zysk / (Strata) przypadający na udziały niekontrolujące | 7 577 | − | 26 | (447 249) | (439 646)
Całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące | 7 509 | − | 26 | (454 718) | (447 183)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (25 025) | 1 320 | 118 720 | 1 047 472 |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8 597) | (1 191) | (86 526) | (831 948) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 1 003 | (189) | (31 337) | (96 557) |
Przepływy pieniężne netto | (32 619) | (60) | 857 | 118 967 |
Dywidendy wypłacone przypadające na udziały niekontrolujące | - | - | - | (30 260) |

Głównym przedmiotem działalności spółek Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. i ENEA Ciepło Sp. z o.o. jest produkcja energii cieplnej oraz dystrybucja ciepła, natomiast Grupy Kapitałowej LWB wydobycie i sprzedaż węgla kamiennego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
62
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.:

Nazwa jednostki zależnej | Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o. | Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach | ENEA Ciepło Sp. z o.o. | Grupa Kapitałowa Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. | Razem udziały niekontrolujące
Udziały niekontrolujące (w %) | 28,89% | 0,07% | 0,06% | 35,43% |
Aktywa trwałe | 123 850 | 11 854 | 796 446 | 3 835 297 |
Aktywa obrotowe | 103 444 | 6 504 | 315 107 | 1 665 317 |
Zobowiązania długoterminowe | (37 507) | (2 681) | (125 740) | (663 656) |
Zobowiązania krótkoterminowe | (33 963) | (1 197) | (190 638) | (729 806) |
Aktywa netto | 155 824 | 14 480 | 795 175 | 4 107 152 |
Wartość księgowa udziałów niekontrolujących | 45 018 | 10 | 477 | 1 455 164 | 1 500 669
Przychody ze sprzedaży | 168 754 | 10 137 | 783 278 | 3 928 954 |
Zysk / (Strata) netto za okres sprawozdawczy | 28 969 | (684) | 22 325 | 714 225 |
Inne całkowite dochody | (325) | − | (3 044) | (2 718) |
Całkowite dochody ogółem | 28 644 | (684) | 19 281 | 711 507 |
Zysk / (Strata) przypadający na udziały niekontrolujące | 8 511 | − | 13 | 253 161 | 261 685
Całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące | 8 417 | − | 11 | 252 183 | 260 611
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 143 | (5 031) | 138 973 | 1 119 534 |
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 158) | (478) | (77 593) | (759 805) |
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (226) | 5 586 | (61 844) | (100 081) |
Przepływy pieniężne netto | 9 759 | 77 | (464) | 259 648 |
Dywidendy wypłacone przypadające na udziały niekontrolujące | − | − | − | (31 387) |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
63
25.Dywidenda/podział zysku
Zasady rachunkowości
Płatność dywidend na rzecz akcjonariuszy/udziałowców (w tym akcjonariuszy/udziałowców mniejszościowych w przypadku dywidend spółek zależnych) ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Grupy w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Jednostki Dominującej.
Przychody z tytułu dywidend ujmuje się w momencie nabycia prawa do otrzymania płatności. Przychody z tytułu dywidend prezentowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów poniżej zysku operacyjnego.
Decyzję w sprawie podziału zysku za rok 2024 podejmą akcjonariusze na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w 2025 r. Zarząd przedstawi rekomendację co do sposobu podziału zysku w II kwartale 2025 r.
24 czerwca 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie ENEA S.A. podjęło uchwałę nr 7 w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy obejmujący okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r., zgodnie z którą strata pokryta zostanie z przyszłych zysków.
12 czerwca 2023 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie ENEA S.A. podjęło uchwałę nr 7 w sprawie podziału zysku netto za rok obrotowy obejmujący okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022 r., zgodnie z którą przeznaczono 2 448 024 tys. zł na zwiększenie kapitału rezerwowego.
26.Polityka zarządzania kapitałem
Podstawowym założeniem Grupy w zakresie zarządzania źródłami finansowania jest uzyskanie optymalnej struktury pasywów w celu zapewnienia źródeł finansowania dla działalności operacyjnej i inwestycyjnej Grupy, ratingu kredytowego na stabilnym poziomie oraz obniżenia kosztu finansowania działalności. Realizowane działania w tym zakresie zmierzają także do zapewnienia bezpieczeństwa finansowego Grupy i satysfakcjonującej wartości dla akcjonariuszy.
Istotny wpływ na poziom osiąganych wskaźników ma struktura Grupy Kapitałowej ENEA. Celem Grupy jest zwiększanie efektywności kapitału, przy jednoczesnym jego utrzymaniu na bezpiecznym poziomie. Grupa monitoruje efektywność i stabilność kapitałów przy pomocy wskaźników rentowności, płynności i struktury finansowania. Agencje ratingowe oraz instytucje zewnętrzne finansujące Grupę monitorują wartości wskaźników, które mają wpływ na ocenę jej wiarygodności kredytowej, a także na możliwość oraz koszt pozyskania finansowania zewnętrznego.
Grupa zakłada, że w wyniku realizacji przyjętej Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2035 roku wskaźnik dług netto / EBITDA nie przekroczy poziomu 2,5 w 2030 r. oraz 0,9 w 2035 r.
Poniżej wskazano osiągnięty poziom wybranych wskaźników dla Grupy Kapitałowej ENEA w analizowanych okresach sprawozdawczych.

| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Dług brutto | 7 653 381 | 8 584 038
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe długoterminowe | 6 094 390 | 4 288 396
Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 690 977 | 658 778
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej długoterminowe | 20 457 | 196 018
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe krótkoterminowe | 755 981 | 3 090 033
Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 36 620 | 36 154
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej krótkoterminowe | 54 956 | 314 659
Środki pieniężne w dyspozycji Grupy | 4 503 168 | 3 245 676
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej długoterminowe | 44 920 | 75 032
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej krótkoterminowe | 46 111 | 144 511
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 412 137 | 3 026 133
Dług netto | 3 150 213 | 5 338 362
EBITDA* | 6 805 581 | 6 297 842
Dług netto / EBITDA | 0,46 | 0,85

* EBITDA zdefiniowano w części Segmenty operacyjne
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
64
27.Zobowiązania z tytułu zadłużenia
Zasady rachunkowości
Zobowiązania finansowe w tym kredyty, pożyczki i papiery dłużne
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty i pożyczki są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem finansowania.
Po początkowym ujęciu zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem finansowania oraz dyskonta i premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązania.
Papiery dłużne klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia do następujących kategorii:
−zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
−zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Zasady rachunkowości dotyczące zobowiązań finansowych zostały szerzej opisane w części dotyczącej instrumentów finansowych w nocie instrumentów finansowych i wartości godziwej (nota 32), natomiast zobowiązania z tytułu leasingu w nocie prawa do korzystania ze składnika aktywów (nota 16).
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Kredyty bankowe | 3 615 435 | 3 648 795
Pożyczki | 7 544 | 12 389
Obligacje | 2 471 411 | 627 212
Długoterminowe | 6 094 390 | 4 288 396
Kredyty bankowe | 564 087 | 903 893
Pożyczki | 7 445 | 12 726
Obligacje | 184 449 | 2 173 414
Krótkoterminowe | 755 981 | 3 090 033
Razem | 6 850 371 | 7 378 429

Zgodnie z przyjętym modelem finansowania, ENEA S.A., w celu zapewnienia finansowania bieżącej działalności oraz potrzeb inwestycyjnych spółek należących do Grupy Kapitałowej ENEA, zawiera z zewnętrznymi instytucjami finansowymi umowy dotyczące programów emisji obligacji i/lub umowy kredytowe. W dalszych działaniach ENEA S.A. będzie koncentrować się na zapewnieniu odpowiedniej dywersyfikacji zewnętrznych źródeł finansowania dla inwestycji zaplanowanych w "Strategii Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2035 roku", ze szczególnym uwzględnieniem transformacji istniejących aktywów węglowych w kierunku niskoemisyjnego wytworzenia energii, rozwoju mocy wytwórczych z odnawialnych źródeł energii oraz magazynowania energii, a także działań inwestycyjnych w segmencie Dystrybucji.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
65
Kredyty i pożyczki
Poniżej przedstawiono zestawienie kredytów i pożyczek w Grupie:

Lp. | Spółka | Podmiot udzielający | Data zawarcia umowy | Łączna kwota umowy | Wartość zadłużenia na 31 grudnia 2024 | Wartość zadłużenia na 31 grudnia 2023 | Oprocento-wanie | Termin obowiązywa-nia umowy
1. | ENEA S.A. | EBI | 18 października 2012 r. (A) oraz 19 czerwca 2013 r. (B) | 1 425 000 | 511 891 | 637 304 | Stała stopa procentowa lub WIBOR 6M +marża | 17 czerwca 2030 r.
2. | ENEA S.A. | EBI | 29 maja 2015 r. (C) | 946 000 | 566 500 | 644 500 | Stała stopa procentowa lub WIBOR 6M +marża | 15 września 2032 r.
3. | ENEA S.A. | Bank Pekao S.A., Alior Bank S.A., Bank of China S.A., PKO BP S.A., BGK | 27 stycznia 2023 r. | 2 500 000 | 1 500 000 | 2 500 000 | WIBOR 6M+marża | 27 stycznia 2028 r.
4. | ENEA S.A. | EBI | 22 grudnia 2023 r. | 1 000 000 | 1 000 000 | - | Stała lub zmienna stopa procentowa +marża | 20 czerwca 2042 r.
5. | ENEA S.A. | EBI | 25 stycznia 2024 r. | 1 000 000 | 100 000 | - | Stała lub zmienna stopa procentowa + marża | 18 lat od uruchomienia transzy
6. | ENEA S.A. | Bank Pekao S.A. i PKO BP S.A. | 19 lutego 2024 r. | 1 000 000 | 450 000 | - | WIBOR 6M+marża | 6 lat od uruchomienia transzy
7. | ENEA S.A. | BGK | 17 grudnia 2024 r. | 1 000 000 | - | - | WIBOR 6M+marża | 5 lat od podpisania umowy
8. | ENEA S.A. | PKO BP S.A. | 28 stycznia 2014 r., Aneks nr 4 z 19 grudnia 2024 r. | 500 000 | - | - | WIBOR 1M +marża | 30 czerwca 2026 r.
9. | ENEA S.A. | Pekao S.A. | 28 stycznia 2014 r., Aneks nr 4 z 30 grudnia 2024 r. | 150 000 | - | - | WIBOR 1M +marża | 30 czerwca 2028 r.
10. | ENEA S.A. | PKO BP S.A. | 3 października 2022 r. Aneks nr 4 z 19 grudnia 2024 r. | 500 000 | - | - | WIBOR 1M +marża dla PLN lub EURIBOR 1M+marża dla EUR | 30 czerwca 2026 r.
11. | ENEA S.A. | BGK | 7 września 2022 r. Aneks nr 4 z 25 lipca 2023 r. | 1 250 000 | - | 645 085 | WIBOR 1M+marża | 28 lipca 2025 r.
12. | ENEA S.A. | Pekao S.A. | 7 marca 2024 r. | 250 000 | - | - | WIBOR 1M+marża | 31 grudnia 2026 r.
13. | ENEA Ciepło Sp. z o.o. | NFOŚiGW | 22 grudnia 2015 r. | 60 075 | 13 912 | 21 095 | WIBOR 3M, nie mniej niż 2% | 20 grudnia 2026 r.
14. | PV Genowefa Sp. z o.o. | Konsorcjum banków: BNP Paribas Bank Polska i Santander Bank Polska S.A. | 26 maja 2022 r. | 133 928 | - - | 86 686 1 973 | WIBOR 3M +marża (kredyt terminowy) WIBOR 1M +marża (kredyt obrotowy VAT) | 31 października 2033 r. 26 maja 2024 r.
15. | Pozostałe | - | - | - | 1 077 | 4 020 | - | -
| RAZEM |  |  | 11 715 003 | 4 143 380 | 4 540 663 |  |
Koszty transakcyjne oraz efekt wyceny według efektywnej stopy procentowej |  |  |  | 51 131 | 37 140 |  |
| RAZEM |  |  | 11 715 003 | 4 194 511 | 4 577 803 |  |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
66
Poniżej znajduje się krótka charakterystyka istotnych umów kredytowych i pożyczek w Grupie Kapitałowej ENEA:
ENEA S.A.
25 stycznia 2024 r. Spółka zawarła z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI) kolejną umowę kredytu inwestycyjnego na kwotę 1 000 000 tys. zł. Pozyskane środki zostaną w całości przeznaczone na inwestycje w obszarze dystrybucji zgodnie ze „Strategią Rozwoju Grupy Kapitałowej ENEA do 2035 roku”. Pierwszą umowę z EBI Spółka zawarła 22 grudnia 2023 r., co oznacza, że łączna wartość nowo zawartych umów finansowania z EBI osiągnęła kwotę 2 000 000 tys. zł. Współfinansowane przez EBI inwestycje z zakresu rozwoju i modernizacji sieci dystrybucyjnej obejmą lata 2023-2025 i będą realizowane w północno-zachodniej Polsce. Środki udostępniane przez EBI mogą być wykorzystywane w walucie PLN lub EUR, a ich oprocentowanie będzie obliczane w oparciu o zmienną stopę procentową odpowiednią dla danego okresu odsetkowego i danej waluty, powiększoną o marżę lub stałą stopę procentową. Okres dostępności środków wynosi 24 miesiące od dnia zawarcia umowy, a ostateczna data spłaty będzie przypadać w terminie do 18 lat od dnia wykorzystania ostatniej transzy. Finansowanie nie jest zabezpieczone.
19 lutego 2024 r. ENEA S.A. zawarła z Bankiem Pekao S.A. oraz PKO Bankiem Polskim S.A. umowę kredytu odnawialnego w maksymalnej kwocie 1 000 000 tys. zł. Pozyskane środki finansowe zostaną w całości przeznaczone na inwestycje w jednostki wytwórcze wykorzystujące odnawialne źródła energii poprzez finansowanie i refinansowanie nakładów poniesionych w związku z nabyciem, rozwojem, rozbudową, finansowaniem, budową, modernizacją, konserwacją lub oddaniem do eksploatacji jednostek wytwórczych wykorzystujących do produkcji energii elektrycznej źródła odnawialne. Umowa przewiduje zaciąganie finansowania w walucie PLN, a jego oprocentowanie będzie obliczane w oparciu o zmienną stopę procentową powiększoną o marżę, korygowaną w zależności od ilości zrealizowanych wskaźników zrównoważonego rozwoju, tj. wskaźnika redukcji emisji CO 2 oraz wskaźnika zwiększenia udziału odnawialnych źródeł energii w strukturze wytwórczej GK ENEA. Okres dostępności środków wynosi 36 miesięcy od uruchomienia środków, a ostateczna data spłaty będzie przypadać w terminie 6 lat od uruchomienia pierwszej transzy.
7 marca 2024 r. ENEA S.A. zawarła z Bankiem Pekao S.A. umowę wielowalutowego kredytu w maksymalnej kwocie 250 000 tys. zł. Spółka będzie mogła przeznaczyć środki przyznane w ramach kredytu na finansowanie bieżącej działalności. Środki udostępniane przez Pekao S.A. mogą być wykorzystywane w walucie PLN lub EUR, a ich oprocentowanie oparte jest o stawkę WIBOR 1M lub EURIBOR 1M, powiększone o marżę. Kredyt został udostępniony na okres od dnia podpisania umowy do 31 grudnia 2026 r.
17 grudnia 2024 r. ENEA S.A zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę kredytu odnawialnego w wysokości 1 000 000 tys. zł z przeznaczeniem na inwestycje związane z rozwojem odnawialnych źródeł energii (OZE). GK ENEA przeznaczy pochodzące z kredytu środki na finansowanie i refinansowanie wydatków poniesionych na nabycie, przygotowanie, budowę i rozbudowę, modernizację, utrzymanie lub oddanie do eksploatacji OZE. Umowa przewiduje możliwość wielokrotnego zaciągania finansowania w walucie PLN, a jego oprocentowanie będzie obliczane w oparciu o zmienną stopę procentową powiększoną o marżę. Okres dostępności kredytu przypada 5 lat po dacie podpisania umowy kredytu z możliwością wydłużenia o kolejne 2 lata.

ENEA Ciepło Sp. z o.o.
Pożyczka z NFOŚiGW – umowę z 22 grudnia 2015 r. zawarto na okres od 1 kwietnia 2016 r. do 20 grudnia 2026 r. z limitem 60 075 tys. zł. Kwota wykorzystanej pożyczki oprocentowana jest w skali roku w oparciu o WIBOR 3M, nie mniej niż 2 %. Pożyczka ta została 30 listopada 2018 r. przeniesiona (wraz ze zorganizowaną częścią przedsiębiorstwa) z ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. do ENEA Ciepło Sp. z o.o. Łączne zadłużenie ENEA Ciepło Sp. z o.o. z tytułu pożyczki na 31 grudnia 2024 r. wyniosło 13 912 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 21 095 tys. zł).
PV Genowefa Sp. z o.o.
We wrześniu 2023 r. ENEA S.A. dokonała akwizycji spółki PAD RES Genowefa Sp. z o.o. (obecnie PV Genowefa Sp. z o.o.) wraz z istniejącym finansowaniem dłużnym. Spółka ta 26 maja 2022 r. zawarła z bankami BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. umowę kredytową z maksymalnym limitem do kwoty 133 928 tys. zł (Term Loan, Vat Loan, DSR Loan i Letter of Guarantee). Oprocentowanie kredytów było zmienne - odpowiednio do produktu - oparte o stawkę WIBOR 1M lub 3M, powiększoną o marżę. We wrześniu 2024 r. PV Genowefa Sp. z o. o. dokonała przedterminowej spłaty zewnętrznego zadłużenia finansowego, a także zamknęła instrumenty pochodne zabezpieczające ryzyko stopy procentowej (IRS), regulując tym samym w pełni zobowiązania kredytowe wobec konsorcjum BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Santander Bank Polska S.A.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
67
Programy emisji obligacji
Poniżej przedstawiono zestawienie obligacji wyemitowanych przez ENEA S.A.

Lp. | Nazwa programu emisji obligacji | Data zawarcia Programu | Kwota Programu | Wartość wyemitowanych niewykupionych obligacji na 31 grudnia 2024 | Wartość wyemitowanych niewykupionych obligacji na 31 grudnia 2023 | Oprocento-wanie | Termin wykupu
1. | Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z Bankiem Gospodarstwa Krajowego | 15 maja 2014 r. | 1 000 000 | 400 000 | 480 000 | WIBOR 6M +marża | Wykup w ratach, ostatnia rata płatna w grudniu 2026 r.
2. | Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z PKO BP S.A., Bankiem PEKAO S.A. oraz mBankiem S.A. | 30 czerwca 2014 r. | 5 000 000 | - | 2 000 000 | WIBOR 6M +marża | Wykup w czerwcu 2024 r.
3. | Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z Bankiem Gospodarstwa Krajowego | 3 grudnia 2015 r. | 700 000 | 228 337 | 304 448 | WIBOR 6M +marża | Wykup w ratach, ostatnia rata płatna we wrześniu 2027 r.
4. | Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z PKO BP S.A., Bankiem Pekao S.A. oraz mBankiem S.A. | 30 czerwca 2014 r. | 5 000 000 | 1 000 000 | - | WIBOR 6M +marża | Wykup obligacji w maju 2027 r.
5. | Umowa Programu Emisji Obligacji zawarta z PKO BP S.A., Bankiem Pekao S.A. oraz mBankiem S.A. | 30 czerwca 2014 r. | 5 000 000 | 1 000 000 | - | WIBOR 6M +marża | Wykup obligacji w maju 2030 r.
| RAZEM |  |  | 2 628 337 | 2 784 448 |  |
Koszty transakcyjne oraz efekt wyceny według efektywnej stopy procentowej |  |  | 27 523 | 16 178 |  |
| RAZEM |  |  | 2 655 860 | 2 800 626 |  |

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. nie zawierała nowych umów programowych dotyczących emisji obligacji. 18 kwietnia 2024 r. Zarząd ENEA S.A. podjął uchwałę o zamiarze przeprowadzenia w II kwartale 2024 r. emisji obligacji w ramach istniejącego Programu Emisji Obligacji, o łącznej wartości nieprzekraczającej 2 000 000 tys. zł, o czym informował raportem bieżącym nr 18/2024.
10 maja 2024 r. ENEA S.A. zdecydowała o przeprowadzeniu emisji dwóch serii obligacji w ramach „Umowy dotyczącej programu emisji obligacji do maksymalnej kwoty 5.000.000.000 PLN”, każda o wartości 1 000 000 tys. zł, z terminem wykupu odpowiednio po 3 i 6 latach od dnia emisji, tj. od 21 maja 2024 r. Papiery wartościowe są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej stanowiącej sumę stawki WIBOR dla depozytów 6-miesięcznych oraz marży.
21 maja 2024 r. Spółka zakończyła proces odkupu obligacji serii ENEA0624 ("Obligacje") zarejestrowanych w KDPW S.A. pod numerem ISIN PLENEA000096, od ich posiadaczy. Spółka nabyła 8 276 szt. Obligacji, każda o wartości nominalnej 100 000 zł i łącznej wartości wg ceny nabycia 827 600 tys. zł. Obligacje zostały nabyte w celu ich umorzenia, zgodnie z art. 76 ust. 1 ustawy z 15 stycznia 2015 r. o obligacjach. Szczegółowe informacje w tej sprawie Spółka przekazała w raporcie bieżącym nr 24/2024.
Ustawa o obligacjach nakłada na ENEA S.A. jako emitenta obligacji zobowiązania m.in. do publikacji informacji dotyczących kształtowania się prognoz zobowiązań finansowych zarówno w odniesieniu do ENEA S.A., jak i Grupy Kapitałowej ENEA. Spółka przedstawiła wspomniane prognozy w raporcie bieżącym numer 22/2024 z 10 maja 2024 r. Ponadto, w każdym rocznym sprawozdaniu finansowym w okresie od dnia emisji do dnia wykupu obligacji, ENEA S.A. zobowiązana jest do wskazania i wyjaśnienia istotnych różnic pomiędzy opublikowanymi prognozami kształtowania się zobowiązań finansowych a zobowiązaniami finansowymi wynikającymi z ksiąg rachunkowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
68

Wartość zobowiązań finansowych na 31 grudnia 2024
| Prognoza (z dnia 10 maja 2024) | Wykonanie | Różnice
| Wartość | Udział w sumie bilansowej | Wartość | Udział w sumie bilansowej | Wartość
Kredyty i pożyczki | 5 890 992 | 24,2% | 4 179 522 | 17,4% | (1 711 470)
Obligacje | 2 641 091 | 10,9% | 2 655 860 | 11,0% | 14 769
Leasing | 38 078 | 0,2% | 39 062 | 0,2% | 984
ENEA S.A. | 8 570 161 | 35,2% | 6 874 444 | 28,6% | (1 695 717)
Kredyty i pożyczki | 5 972 016 | 14,1% | 4 194 511 | 9,9% | (1 777 505)
Obligacje | 2 641 091 | 6,2% | 2 655 860 | 6,2% | 14 769
Leasing | 654 596 | 1,5% | 727 597 | 1,7% | 73 001
Grupa Kapitałowa ENEA | 9 267 703 | 21,8% | 7 577 968 | 17,8% | (1 689 735)

Działania prowadzone w ramach zarządzania zasobami finansowymi w ujęciu długoterminowym koncentrują się w głównej mierze na identyfikacji zapotrzebowania na środki pieniężne przeznaczane na działalność operacyjną, inwestycyjną i finansową oraz dystrybuowaniu ich w ramach Grupy Kapitałowej ENEA. Pozyskiwanie i dystrybucja finansowania krótko- i długoterminowego w Grupie Kapitałowej ENEA odbywa się z poziomu centralnego przez konsolidującą sprawozdania finansowe ENEA S.A. Zgodnie z przyjętym modelem, ENEA S.A. zapewnia finansowanie programów inwestycyjnych oraz w razie potrzeb bieżącej działalności spółek należących do Grupy Kapitałowej ENEA, wykorzystując nadwyżki finansowe lub korzystając z zewnętrznych źródeł finansowania. ENEA S.A. identyfikuje jako istotne wskazane w powyższej tabeli różnice pomiędzy prognozowanymi a wykonanymi wartościami zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek zarówno na poziomie jednostkowym, jak i skonsolidowanym. Przyczyną powstałych różnic była przede wszystkim realizacja nakładów inwestycyjnych na poziomie niższym od zaplanowanego a także mniejsze zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, co skutkowało zmniejszonym zapotrzebowaniem na finansowanie zewnętrzne.
Transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej oraz transakcje zabezpieczające ryzyko walutowe
Transakcje te zostały opisane w nocie 34.5 i 34.4.
Warunki finansowania – kowenanty
Zapisy umów o finansowanie nakładają na ENEA S.A. m.in. zobowiązania dotyczące kalkulacji i raportowania określonych wskaźników finansowych, w tym m.in. wskaźnika zadłużenia spółek zależnych wg stanu na 30 czerwca i 31 grudnia każdego roku. Wg stanu na 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. nie odnotowała przekroczenia wskaźnika zadłużenia spółek zależnych i nie była zobowiązana do wcześniejszej spłaty jakiegokolwiek zadłużenia finansowego.
Zobowiązania z tytułu leasingu

| Stan na 31 grudnia 2024 | Stan na 31 grudnia 2023
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Odsetki | Razem | Zobowiązania z tytułu leasingu | Odsetki | Razem
Poniżej jednego roku | 36 620 | 28 223 | 64 843 | 36 154 | 25 614 | 61 768
Od jednego do pięciu lat | 98 193 | 98 508 | 196 701 | 153 827 | 125 418 | 279 245
Powyżej pięciu lat | 592 784 | 558 123 | 1 150 907 | 504 951 | 430 700 | 935 651
Razem | 727 597 | 684 854 | 1 412 451 | 694 932 | 581 732 | 1 276 664

Przedmiotem leasingu w 2024 r. było prawo do wieczystego użytkowania gruntów, prawo do korzystania z podziemnych części gruntu, samochody, najem powierzchni biurowych, dzierżawa gruntów i najem miejsc parkingowych. W przypadku samochodów istnieje możliwość wykupienia. W LWB umowa wynajmu lokomotyw przewiduje miesięczną opłatę stałą za użytkowanie. Czynsz najmu może być pomniejszony proporcjonalnie za okresy, w których najemca nie użytkuje lokomotyw nie z jego winy. Umowa nie zawiera zapisów na temat możliwości przedłużenia umowy lub wykupu przedmiotu najmu po okresie dzierżawy. Umowa wynajmu kombajnu chodnikowego również przewiduje miesięczną opłatę stałą za użytkowanie.
Koszty związane z umowami leasingu

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (27 958) | (22 795)
Koszty leasingu krótkoterminowego dla którego zastosowano praktyczne zwolnienie | (121) | (437)

Ogólne informacje dotyczące Grupy jako leasingobiorcy
W Grupie nie występują istotne przyszłe wypływy pieniężne, które nie byłyby uwzględnione w wycenie zobowiązania leasingowego oraz kowenanty nałożone przez leasingodawców. Grupa w 2024 r. nie była stroną umowy leasingu zwrotnego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
69
28.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zasady rachunkowości
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania zaklasyfikowane jako zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, która odpowiada wartości nominalnej, pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, metodą efektywnej stopy procentowej.
Pozostałe zobowiązania niestanowiące zobowiązań finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymagalnej zapłaty.

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |  |
Zobowiązania z tytułu zakupu licencji na informację geologiczną oraz koncesji | 16 295 | 20 604
Zobowiązania dotyczące rozliczenia transakcji futures na prawa do emisji CO 2 | 802 | -
Inne | 2 778 | 410
Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 19 875 | 21 014
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 590 168 | 1 927 687
Zaliczki otrzymane na poczet dostaw, robót i usług | 142 | 230
Zobowiązania z tytułu podatków (z wyłączeniem podatku dochodowego) i podobnych świadczeń | 466 741 | 561 040
Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 796 285 | 540 060
Zobowiązania z tytułu dywidend | 5 | 4
Fundusze specjalne | 726 | 594
Zobowiązania dotyczące rozliczenia transakcji futures na prawa do emisji CO 2 | 76 360 | -
Inne | 293 808 | 241 031
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 3 224 235 | 3 270 646
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 3 244 110 | 3 291 660

W pozycji „inne” znajdują się przed wszystkim otrzymane wadia i kaucje 123 242 tys. zł, zobowiązania z tytułu ubezpieczeń majątkowych 24 139 tys. zł, przychody przyszłych okresów (depozyty) 22 578 tys. zł oraz opłaty za eksploatację złoża 10 570 tys. zł.
Transakcje futures na zakup uprawnień do emisji CO 2 zawierane są w celu zapewnienia spółkom wytwórczym Grupy odpowiedniego wolumenu uprawnień do emisji CO 2 na potrzeby późniejszego ich umorzenia. Są to transakcje rozliczane fizyczną dostawą uprawnień. Grupa nabywa zatem prawa do emisji CO 2 na własne potrzeby, dlatego, korzystając z zapisów MSSF 9, nie dokonuje wyceny tych transakcji terminowych w sprawozdaniu finansowym. Z zawarciem transakcji futures wiąże się konieczność przekazania środków pieniężnych do depozytu, który stanowi dla operatora rynku (podmiotu organizującego rynek) zabezpieczenie prawidłowego rozliczenia transakcji w dacie zapadalności transakcji futures. Jednocześnie, ze względu na charakter rozliczania kontraktów futures na zakup uprawnień do emisji CO 2 i mechanizm równania do rynku, Grupa uzyskuje (lub wydatkuje) środki pieniężne oraz wykazuje zobowiązania (lub aktywa) z tytułu otrzymania (przekazania) środków pieniężnych wynikających z dziennych wahań notowań futures na CO 2, a kwoty te są prezentowane odrębnie od wpłacanych depozytów wstępnych prezentowanych jako krótkoterminowe pozostałe należności. W rezultacie zobowiązania (aktywa) z tytułu rozliczania kontraktów futures powstają w wyniku codziennego rozliczania otwartych kontraktów (w powiązaniu z poziomem giełdowych notowań uprawnień do emisji CO 2), niezależnie od wysokości zabezpieczenia w postaci wpłaconych depozytów wstępnych i podlegają finalnemu rozliczeniu w dacie zamknięcia danego kontraktu i fizycznego zakupu praw do emisji CO 2. Oznacza to, że w dacie zamknięcia kontraktu Grupa przekazuje środki pieniężne w wysokości uzgodnionej w kontrakcie ceny wykonania skorygowanej o otrzymane (przekazane) środki pieniężne z tytułu dziennych rozliczeń. Jednocześnie Grupa otrzymuje środki pieniężne z tytułu zwrotu depozytu wstępnego. Zgodnie z warunkami umów dotyczących kontraktów futures na zakup uprawnień do emisji CO 2 rozliczenie może nastąpić w kwocie netto (tj. poprzez rozliczenie z przekazanym depozytem wstępnym) wyłącznie w przypadku wystąpienia sytuacji niewywiązania się przez strony transakcji ze zobowiązań umownych.
29.Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
Zasady rachunkowości
Do oszacowania zobowiązań z tytułów świadczeń pracowniczych stosuje się metody aktuarialne.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
70
Świadczenia pracownicze wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zobowiązaniach z tytułu świadczeń pracowniczych, a zmiana stanu rezerw prezentowana jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Zyski i straty aktuarialne są w całości ujmowane w innych całkowitych dochodach.
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Do krótkoterminowych świadczeń pracowniczych Grupa zalicza między innymi: wynagrodzenia miesięczne, wynagrodzenia z tytułu premii rocznej, prawo do ulgowej odpłatności za nabycie energii, krótkoterminowe płatne nieobecności (wynagrodzenie za niewykorzystane urlopy) wraz z należnymi składkami na ubezpieczenia społeczne, nagrodę na Dzień Energetyka oraz zobowiązania wynikające z Programu Dobrowolnych Odejść.
Długoterminowe świadczenia pracownicze
Na mocy porozumienia zawartego pomiędzy reprezentantami pracowników a reprezentantami Grupy, pracownikom Grupy Kapitałowej przysługują określone świadczenia z innych tytułów niż wynagrodzenie za pracę. Świadczenia te finansowane są w całości przez Grupę. Do programów określonych świadczeń Grupa zalicza:
−nagrody jubileuszowe,
−odprawy emerytalne i rentowe
−odprawy pośmiertne
−prawo do ulgowej odpłatności za nabycie energii po przejściu na emeryturę,
−odpis na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) dla emerytów i rencistów objętych opieką socjalną przez Spółkę.
Istotne szacunki
Szacunki
Szacowanie zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń pracowniczych dokonywane jest przez niezależnego aktuariusza metodą Projected Unit Credit Method (tę samą metodę zastosowano przy analizie wrażliwości dla programów określonych świadczeń).:
Do obliczeń przyjmuje się podstawowe dane indywidualnie dla poszczególnych pracowników zatrudnionych w Grupie Kapitałowej wg stanu na dany dzień sprawozdawczy (z uwzględnieniem płci zatrudnionego), z następujących obszarów:
−wiek zatrudnionego,
−staż pracy w Grupie,
−staż pracy ogółem,
−wynagrodzenie, stanowiące podstawę wymiaru wysokości nagrody jubileuszowej i odprawy emerytalno-rentowej.
Istotny wpływ na poziom rezerwy ma przyjęta stopa dyskontowa, tempo długookresowego wzrostu wynagrodzeń oraz średni wzrost wartości ekwiwalentu pieniężnego dla ulgowej odpłatności za energię elektryczną.
W przypadku szacunków rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia z tytułu pracowniczej taryfy energetycznej mają wpływ ścieżki cenowe energii opracowywane wewnętrznie w oparciu o modele długoterminowe, które tworzone są na bazie opracowań niezależnych ekspertów branżowych.
Założenia aktuarialne wykorzystywane do obliczenia szacunków zostały przedstawione poniżej.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i pozostałe | 636 686 | 633 257
Rezerwa na Program Dobrowolnych Odejść | 105 675 | 454
Odprawy emerytalne i rentowe | 296 052 | 245 337
Prawo do ulgowej odpłatności za nabycie energii po przejściu na emeryturę | 366 251 | 424 683
Odpis na ZFŚS dla emerytowanych pracowników | 101 453 | 89 636
Odprawy pośmiertne | 33 525 | 29 070
Nagrody jubileuszowe | 561 528 | 498 262
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 2 101 170 | 1 920 699
Długoterminowe | 1 222 335 | 1 158 329
Krótkoterminowe | 878 835 | 762 370

W Grupie uruchomiono Program Dobrowolnych Odejść, który jest odpowiedzią na wyzwania, związane ze zmianą pokoleniową i nabywaniem uprawnień emerytalnych przez pracowników oraz mitygowaniem ryzyka niekontrolowanego odpływu kompetencji z Grupy. Program Dobrowolnych Odejść obowiązuje od 30 grudnia 2024 r. do 31 grudnia 2025 r. W związku z uruchomieniem programu na dzień 31 grudnia 2024 r, Grupa utworzyła rezerwę w wysokości 105 675 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
71
Zmiany w okresie 12 miesięcy do 31 grudnia 2024

| Odprawy emerytalne i rentowe | Prawo do ulgowej odpłatności za nabycie energii po przejściu na emeryturę | Odpis na ZFŚS dla emerytowanych pracowników | Odprawy pośmiertne | Nagrody jubileuszowe | Razem
Stan na 1 stycznia 2024 | 245 337 | 424 683 | 89 636 | 29 070 | 498 262 | 1 286 988
Zmiany ujęte w zyskach lub stratach, w tym: | 26 302 | 31 199 | 7 752 | 3 254 | 129 114 | 197 621
koszty bieżącego zatrudnienia | 14 163 | 8 506 | 2 757 | 1 982 | 36 690 | 64 098
koszty przeszłego zatrudnienia | 1 287 | 1 197 | 460 | (106) | (4 859) | (2 021)
koszty odsetek | 10 852 | 21 496 | 4 535 | 1 378 | 23 131 | 61 392
straty aktuarialne netto na skutek zmian założeń finansowych | - | - | - | - | 23 059 | 23 059
zyski aktuarialne netto na skutek zmian założeń demograficznych | - | - | - | - | (1 763) | (1 763)
straty aktuarialne netto na skutek korekt założonych ex-post | - | - | - | - | 52 856 | 52 856
Zmiany ujęte w innych składnikach całkowitego dochodu, w tym: | 46 473 | (74 595) | 7 546 | 2 283 | - | (18 293)
straty/(zyski) aktuarialne netto na skutek zmian założeń finansowych | 13 285 | (76 239) | (718) | 1 587 | - | (62 085)
(zyski)/straty aktuarialne netto na skutek zmian założeń demograficznych | (1 469) | 5 318 | 1 416 | 780 | - | 6 045
straty/(zyski) aktuarialne netto na skutek korekt założonych ex-post | 34 657 | (3 674) | 6 848 | (84) | - | 37 747
Zmniejszenie zobowiązania z tytułu wypłat świadczeń (wartość ujemna) | (22 060) | (15 036) | (3 481) | (1 082) | (65 848) | (107 507)
Razem zmiany | 50 715 | (58 432) | 11 817 | 4 455 | 63 266 | 71 821
Stan na 31 grudnia 2024 | 296 052 | 366 251 | 101 453 | 33 525 | 561 528 | 1 358 809
Długoterminowe | 254 811 | 345 921 | 96 471 | 30 088 | 495 044 | 1 222 335
Krótkoterminowe | 41 241 | 20 330 | 4 982 | 3 437 | 66 484 | 136 474

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
72
Zmiany w okresie 12 miesięcy do 31 grudnia 2023

| Odprawy emerytalne i rentowe | Prawo do ulgowej odpłatności za nabycie energii po przejściu na emeryturę | Odpis na ZFŚS dla emerytowanych pracowników | Odprawy pośmiertne | Nagrody jubileuszowe | Razem
Stan na 1 stycznia 2023 | 219 184 | 333 421 | 62 113 | 25 631 | 432 557 | 1 072 906
Zmiany ujęte w zyskach lub stratach, w tym: | 23 866 | 29 416 | 6 123 | 3 157 | 125 303 | 187 865
koszty bieżącego zatrudnienia | 11 521 | 8 810 | 2 310 | 1 647 | 31 758 | 56 046
koszty przeszłego zatrudnienia | 647 | - | (5) | 15 | 54 | 711
koszty odsetek | 11 698 | 20 606 | 3 818 | 1 495 | 24 806 | 62 423
straty aktuarialne netto na skutek zmian założeń finansowych | - | - | - | - | 32 426 | 32 426
zyski aktuarialne netto na skutek zmian założeń demograficznych | - | - | - | - | (502) | (502)
straty aktuarialne netto na skutek korekt założonych ex-post | - | - | - | - | 36 761 | 36 761
Zmiany ujęte w innych składnikach całkowitego dochodu, w tym: | 24 783 | 75 839 | 24 146 | 1 172 | - | 125 940
straty aktuarialne netto na skutek zmian założeń finansowych | 18 428 | 119 539 | 12 376 | 2 132 | - | 152 475
(zyski)/straty aktuarialne netto na skutek zmian założeń demograficznych | (22) | 56 | (159) | (275) | - | (400)
straty/(zyski) aktuarialne netto na skutek korekt założonych ex-post | 6 377 | (43 756) | 11 929 | (685) | - | (26 135)
Zmniejszenie zobowiązania z tytułu wypłat świadczeń (wartość ujemna) | (22 496) | (13 993) | (2 746) | (890) | (59 598) | (99 723)
Razem zmiany | 26 153 | 91 262 | 27 523 | 3 439 | 65 705 | 214 082
Stan na 31 grudnia 2023 | 245 337 | 424 683 | 89 636 | 29 070 | 498 262 | 1 286 988
Długoterminowe | 204 746 | 405 577 | 85 559 | 26 020 | 436 427 | 1 158 329
Krótkoterminowe | 40 591 | 19 106 | 4 077 | 3 050 | 61 835 | 128 659

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
73
Założenia aktuarialne

Założenia | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Długookresowa przewidywana roczna stopa wzrostu wynagrodzeń | 5,5% w 2025 r.; 3,85% w 2026 r.; 3,6% w 2027 r.; 3,50% w następnych latach | 2,61% w 2024 r., 4,1% w roku 2025 r., 3,1% w 2026 r., 2,5% w następnych latach
Przewidywana stopa wzrostu wartości odpisu na ZFŚS | 8,9% w 2026 r., 6,6% w 2027 r., 5,8% w 2028 r. 5,3% w 2029 r., 5,2% w latach 2030-2031; 5,1% w 2032 r. 5,0% w pozostałych latach prognozy | 9,3% w 2025 r., 6,8% w 2026 r., 6,2% w 2027 r. 5,0% w 2028 r., 5,1% w latach 2029-2031, 5,0% w pozostałych latach prognozy
Stopa dyskontowa | 5,6% | 5,3%
Wartość ekwiwalentu energetycznego | 2 302,28 zł | 2 083,26 zł
Wzrost wartości ekwiwalentu pieniężnego wypłacanego w ramach ulgowej odpłatności za energię | 38,4% w 2025 r.; 0,9% w 2026 r.; 3,4% w latach 2027-2031; 2,5% w następnych latach | 0,0% w 2024 r., 101,2% w 2025 r., 0,7% w 2026 r., 0,8% w 2027 r., 0,9% w 2028 r., 1,0% w 2029 r., 1,1% w 2030 r., w kolejnych latach na poziomie 2,5%
Przeciętne miesięczne wynagrodzenie przyjęte do wyliczenia zobowiązania ZFŚS | 7 373,89 zł | 6 524,07 zł

Analiza wrażliwości dla programów określonych świadczeń

Programy określonych świadczeń: | Wpływ zmiany założenia aktuarialnego na wysokość zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń
| + 1 pp | - 1 pp
Stopa dyskonta | (73 819) | 88 548
Stopa przewidywanego wzrostu wynagrodzeń | 38 377 | (33 071)
Średni wzrost wartości ekwiwalentu pieniężnego dla ulgowej odpłatności za energię elektryczną | 44 138 | (36 468)

Zapadalność zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń

| Stan na
Średni ważony okres obowiązywania zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń (w latach) | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Odprawy emerytalne i rentowe | 12,2 | 11,7
Odprawy pośmiertne | 10,3 | 10,4
Prawo do ulgowej odpłatności za nabycie energii po przejściu na emeryturę | 11,9 | 12,3
Odpis na ZFŚS dla emerytowanych pracowników | 13,6 | 14,0

30.Rezerwy
Zasady rachunkowości
Rezerwy tworzone są, gdy na spółkach Grupy ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
Rezerwy na zobowiązania wycenia się w uzasadnionej, wiarygodnie oszacowanej wartości. Imiennie tworzone są rezerwy na przewidywane straty związane z sądowym powództwem zgłoszonym przeciwko Grupie. Kwota, na którą tworzona jest rezerwa, stanowi najbardziej właściwy szacunek nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień bilansowy. Koszt ich utworzenia ujmowany jest w pozostałych kosztach operacyjnych.
Wykorzystanie uprzednio utworzonej rezerwy na pewne lub o dużym stopniu prawdopodobieństwa przyszłe zobowiązania księguje się w momencie powstania tych zobowiązań na zmniejszenie rezerwy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
74
Niewykorzystane rezerwy, w przypadku zmniejszenia lub ustania ryzyka uzasadniającego ich utworzenie, zwiększają odpowiednio przychody finansowe lub pozostałe przychody operacyjne.
Grupa tworzy również rezerwy na tzw. umowy rodzące obciążenia, jeżeli koszty wypełnienia obowiązku wynikającego z umowy przewyższają korzyści, które (według przewidywań) będą uzyskane na mocy tej umowy.
Grupa tworzy również rezerwy na roszczenia o charakterze przedsądowym zgłoszone przez właścicieli nieruchomości, na których znajdują się sieci dystrybucyjne wraz z urządzeniami, oraz na inne potencjalne roszczenia związane z posadowieniem majątku sieciowego Grupy na nieruchomościach, do których Grupa nie posiada tytułu prawnego. Szacowanie wartości odszkodowań obejmuje potencjalną wypłatę odszkodowań za tzw. bezumowne korzystanie z gruntu lub czynszu dzierżawnego i dokonywane jest przez służby techniczne.
Istotne kategorie rezerw obejmują m.in.: rezerwę na zakup praw do emisji CO 2, rezerwę na świadectwa pochodzenia energii, rezerwę na umowy rodzące obciążenia, rezerwę na bezumowne korzystanie z gruntów, rezerwę na inne zgłoszone roszczenia, rezerwę na rekultywację składowiska oraz rezerwę na likwidację zakładu górniczego.
Istotne szacunki
Rezerwa na świadectwa pochodzenia energii oraz świadectwa efektywności energetycznej
Grupa tworzy rezerwy w związku z obowiązkiem przedstawienia do umorzenia świadectw pochodzenia energii i świadectw efektywności energetycznej lub koniecznością uiszczenia opłat zastępczych.
Podstawą do określenia rezerw na umorzenie świadectw pochodzenia energii dla każdego z walorów jest ilość świadectw pochodzenia stanowiąca różnicę między ilością świadectw wymaganą do umorzenia zgodnie z wymogami Prawa energetycznego, a ilością świadectw umorzonych na dany dzień sprawozdawczy.
Podstawą do określenia rezerw na umorzenie świadectw efektywności energetycznej jest ilość świadectw wyrażona w tonach oleju ekwiwalentnego stanowiącą różnicę między ilością świadectw wymaganą do umorzenia zgodnie z wymogami Ustawy o efektywności energetycznej, a ilością świadectw umorzonych na dzień sprawozdawczy.
W przypadku braku na dzień sprawozdawczy wystarczającej ilości świadectw wymaganych do wypełnienia obowiązków nałożonych przez Prawo energetyczne i Ustawę o efektywności energetycznej, Grupa tworzy rezerwy na umorzenie świadectw pochodzenia energii i świadectw efektywności energetycznej lub uiszczenie opłat zastępczych.
Rezerwę wycenia się:
1)w pierwszej kolejności w oparciu o cenę nabycia dla posiadanych, ale nie umorzonych na dzień bilansowy świadectw efektywności energetycznej,
2)w drugiej kolejności w oparciu o cenę nabycia wynikającą z zawartych przez Grupę umów zakupu, w zakresie tej części świadectw, które Grupa planuje otrzymać w pierwszej kolejności,
3)w trzeciej kolejności w oparciu o średnioważoną cenę w transakcjach sesyjnych zawartych na Rynku Praw Majątkowych prowadzonym przez Towarową Giełdę Energii S.A. w trakcie miesiąca, w którym przypada dzień sprawozdawczy, na który ustalana jest wartość rezerwy,
4)a w przypadku braku takich transakcji lub w przypadku niedoboru na rynku uniemożliwiających Grupie nabycie wystarczającej ilości praw wymaganych do realizacji obowiązku, brakująca ilość rezerwy wyceniana jest w oparciu o jednostkową opłatę zastępczą dla danego roku obrotowego.
Rezerwa na świadectwa pochodzenia zostanie zrealizowana w I i II kwartale 2025 r.
Rezerwa na likwidację zakładu górniczego
Rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego tworzy się w oparciu o obowiązki wynikające z ustawy „Prawo geologiczne i górnicze” nakładające na przedsiębiorstwo górnicze obowiązek likwidacji zakładów górniczych po zakończeniu eksploatacji, w wysokości przewidywanych kosztów związanych m.in. z zabezpieczeniem niewykorzystanej części złoża/wyrobisk, likwidacją wyrobisk a także obiektów i urządzeń zakładu górniczego oraz ochroną środowiska i rekultywacją gruntów po działalności górniczej. Wysokość kosztów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest przez niezależną firmę doradczą z wykorzystaniem danych historycznych, dotyczących kosztów likwidacji zakładów górniczych sektora górnictwa węgla kamiennego w Polsce. Czas realizacji tej rezerwy jest trudny do określenia.
Kwotę rezerwy wykazuje się w bieżącej wartości nakładów, które – jak się oczekuje – będą niezbędne do wypełnienia obowiązku. Stosuje się wówczas stopę procentową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie do wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Zwiększenie rezerwy związane z upływem czasu jest rozpoznawane jako koszty odsetkowe. Zmiany wysokości rezerw związane z aktualizacją szacunków ich dotyczących (stopa inflacji, spodziewana nominalna wartość nakładów na likwidację, okres żywotności kopalni, długoterminowe stopy dyskontowe) w odniesieniu do rezerwy na likwidację zakładu górniczego ujmowane są jako korekta wartości aktywów trwałych objętych obowiązkiem likwidacji.
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości
Wycena obejmuje oszacowanie potencjalnej wypłaty odszkodowań za tzw. bezumowne korzystanie z gruntu i czynszu dzierżawnego. Szacowanie rezerwy na roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości odbywa się
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
75
z zastosowaniem podejścia tzw. etapowości i wag, tj. prawdopodobieństwa przegrania sporu i konieczności spełnienia roszczenia. Rozmiar zasądzonych odszkodowań z tytułu roszczeń z bezumownego korzystania z nieruchomości może być dla Grupy znaczący z uwagi na liczbę przedmiotowych nieruchomości, jednak Grupa nie jest w stanie oszacować maksymalnej kwoty odszkodowań. Grupa Kapitałowa, m.in. w związku z określaniem tzw. korytarzy przesyłowych, oszacowała i uwzględniła w wysokości utworzonej rezerwy również odszkodowania z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości, na których posadowiony jest majątek sieciowy (linie elektroenergetyczne), co do których na dzień sprawozdawczy nie zostały przedstawione jeszcze żadne roszczenia. Istnieje duża niepewność co do czasu realizacji tej rezerwy.
Istotny wpływ na poziom rezerwy na bezumowne korzystanie z nieruchomości ma powierzchnia pasa pod urządzeniami elektroenergetycznymi posadowionymi na danym gruncie, roczna stawka czynszu dzierżawy za nieruchomość obciążona infrastrukturą w zależności od lokalizacji oraz okres objęty roszczeniem. Parametry niezbędne do szacowania rezerwy aktualizowane są na początku każdego roku sprawozdawczego.
Rezerwa na inne zgłoszone roszczenia
Grupa wykazuje w tej pozycji rezerwy na sprawy sądowe niezwiązane z bezumownym korzystaniem z gruntów. Czas wypływu korzyści ekonomicznych z tytułu tych rezerw nie jest możliwy do oszacowania.
Istotny wpływ na poziom rezerwy ma wartość przedmiotu sporu oraz prawdopodobieństwo wygrania sprawy. Sprawy sądowe przeciwko Grupie powyżej 200 tys. zł podlegają indywidualnej analizie pod względem zasadności, wartości oraz prawdopodobieństwa wygrania przez Grupę sprawy w sądzie. Prawdopodobieństwo wygrania sprawy większe niż 50% nie daje podstawy do utworzenia rezerwy, natomiast jeżeli prawdopodobieństwo wygrania sprawy jest równe lub niższe niż 50% kalkulowana jest wysokość rezerwy. Dla spraw sądowych o wartości przedmiotu sporu poniżej 200 tys. zł kalkulacja rezerwy oparta jest o zestawienie spraw z uwzględnieniem tzw. wskaźnika korygującego rezerwę, który podlega korekcie każdego roku.
Rezerwa na rekultywację składowiska
Grupa po zapełnieniu lub zamknięciu składowiska żużla i popiołu ma obowiązek dokonania rekultywacji terenu. Ze względu na fakt, iż Grupa posiada duże, niezapełnione obszary składowiska, przewiduje się, że obowiązek rekultywacji powstanie w 2060 r. Istotnymi czynnikami wpływającymi na wartość rezerwy na rekultywację są stopy dyskontowe, inflacja i koszt rekultywacji 1 ha.
Rezerwa na zakup praw do emisji CO 2
Wysokość rezerwy określana jest w oparciu o wartość uprawnień do emisji CO 2 płatnych i darmowych. Uprawnienia do emisji CO 2 nabywane są przez Grupę poprzez zawarcie w tym celu odpowiednich transakcji terminowych na rynku giełdowym oraz pozagiełdowym w walucie EUR. Jednocześnie Grupa zawiera kontrakty terminowe forward na zakup waluty EUR wymaganej do sfinansowania zakupu uprawnień. Prezentowana przez Grupę rezerwa na zakup uprawnień do emisji CO 2 obliczana jest na bazie szacowanej średnioważonej ceny uprawnień, wyznaczonej w oparciu o wartość uprawnień już posiadanych, a dla uprawnień jeszcze niedostarczonych, w oparciu o cenę w EUR wykonania kontraktów terminowych na ich zakup. Grupa zna więc cenę, po jakiej zakupi niedostarczone jeszcze uprawnienia, jednak jest to cena w EUR, która powinna być przeliczona na PLN. Wpływ na kalkulację rezerwy mają zatem dwa elementy składowe: uprawnienia, które zostały już nabyte i są ujęte w historycznej cenie nabycia, oraz uprawnienia, których nabycie spodziewane jest w późniejszym okresie w ramach realizacji zawartych już kontraktów terminowych. Oszacowaną ceną średnioważoną wyznacza się wysokość rezerwy na dzień bilansowy poprzez iloczyn tej ceny i wielkości wykonanej emisji. Na dzień bilansowy uprawnienia posiadane oraz uprawnienia z zawartych kontraktów terminowych pokrywają w pełni obowiązek umorzeniowy Grupy za 2024 r.
Rezerwa na roszczenia z tytułu rozwiązanych umów na zakup praw majątkowych
Na 31 grudnia 2024 r. Grupa oszacowała rezerwę na spory sądowe związane z wypowiedzeniem przez ENEA S.A. umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej z OZE w kwocie 89 364 tys. zł, która pokrywa całość roszczeń pieniężnych z tego tytułu na 31 grudnia 2024 r.
Ujęcie wymaga dokonania najbardziej właściwego szacunku dotyczącego potencjalnej wypłaty odszkodowań z tytułu rozwiązania umów na zakup praw majątkowych (nota 39.5). Czas realizacji tej rezerwy jest trudny do określenia.
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia
Na 31 grudnia 2024 r. Grupa oszacowała rezerwę w wysokości 673 359 tys. zł na umowy rodzące obciążenia na spodziewane przyszłe straty wynikające z realizacji umów kompleksowych zawartych z prosumentami, którzy nabyli prawo do 15-letniego rozliczania energii w ramach systemu wsparcia (system net-meteringu).
Ujęcie wymaga dokonania najbardziej właściwego szacunku dotyczącego przyszłych cen energii i usług dystrybucji energii w okresie obowiązywania tych umów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
76
Zmiana stanu rezerw na zobowiązania i inne obciążenia
Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r.:

| Rezerwa na bezumowne korzystanie z gruntów | Rezerwa na inne zgłoszone roszczenia | Rezerwa na rekultywację składowiska | Rezerwa na świadectwa pochodzenia energii | Rezerwa na zakup praw do emisji CO 2 | Likwidacja zakładu górniczego | Rezerwa na umowy rodzące obciążenia | Pozostałe | Razem
Stan na 1 stycznia 2024 | 246 704 | 127 086 | 67 228 | 161 237 | 6 536 904 | 153 468 | 450 896 | 249 006 | 7 992 529
Odwrócenie dyskonta i zmiana stopy dyskontowej | 3 146 | - | (561) | - | - | 8 134 | - | - | 10 719
Zwiększenie istniejących rezerw | 2 351 | 170 570 | 3 003 | 76 615 | 6 842 974 | - | 255 384 | 74 474 | 7 425 371
Wykorzystanie rezerw | - | (3 816) | (128) | (142 583) | (6 771 977) | - | (32 921) | (18 249) | (6 969 674)
Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy | (516) | (6 136) | - | - | - | (5 193) | - | (4 138) | (15 983)
Stan na 31 grudnia 2024 | 251 685 | 287 704 | 69 542 | 95 269 | 6 607 901 | 156 409 | 673 359 | 301 093 | 8 442 962
Długoterminowe |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 421 435
Krótkoterminowe |  |  |  |  |  |  |  |  | 7 021 527

Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.:

| Rezerwa na bezumowne korzystanie z gruntów | Rezerwa na inne zgłoszone roszczenia | Rezerwa na rekultywację składowiska | Rezerwa na świadectwa pochodzenia energii | Rezerwa na zakup praw do emisji CO 2 | Likwidacja zakładu górniczego | Rezerwa na umowy rodzące obciążenia | Pozostałe | Razem
Stan na 1 stycznia 2023 | 193 353 | 134 044 | 53 309 | 206 155 | 5 499 532 | 146 963 | 664 818 | 235 762 | 7 133 936
Odwrócenie dyskonta i zmiana stopy dyskontowej | - | - | 3 486 | - | - | 9 553 | - | - | 13 039
Zwiększenie istniejących rezerw | 71 696 | 16 215 | 10 433 | 136 887 | 6 586 047 | - | 154 374 | 30 764 | 7 006 416
Wykorzystanie rezerw | (17 980) | (22 876) | - | (178 252) | (5 548 634) | - | (368 296) | (17 753) | (6 153 791)
Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy | (365) | (297) | - | (3 553) | (41) | (3 048) | - | 233 | (7 071)
Stan na 31 grudnia 2023 | 246 704 | 127 086 | 67 228 | 161 237 | 6 536 904 | 153 468 | 450 896 | 249 006 | 7 992 529
Długoterminowe |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 132 534
Krótkoterminowe |  |  |  |  |  |  |  |  | 6 859 995

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
77
Opis istotnych roszczeń oraz zobowiązań warunkowych został przedstawiony w nocie 39.
Rezerwa na zakup praw do emisji CO 2
Na 31 grudnia 2024 r. wartość rezerwy dotyczącej praw do emisji CO 2 wyniosła 6 607 901 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 6 536 904 tys. zł). Ilościowe informacje dotyczące praw do emisji CO 2 zostały przedstawione poniżej.
Emisja CO 2 w okresie sprawozdawczym – ilość (tys. t)

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Emisja CO 2 | 17 373 | 18 177

Analiza wrażliwości dla rezerwy na zakup praw do emisji CO 2
Szacowana za 2024 r. rezerwa na zakup uprawnień do emisji CO 2 jest niewrażliwa na rynkowe wahania cen uprawnień do emisji CO 2, ponieważ ceny stanowiące podstawę kalkulacji tej rezerwy są już Grupie znane. Grupa zidentyfikowała jednak niepewność szacunku rezerwy w związku z niedostarczonymi jeszcze uprawnieniami do emisji CO 2, a czynnikiem powodującym niepewność jest kształtowanie się przyszłego kursu EUR, który wpływa na przeliczenie ceny uprawnień z EUR na PLN w momencie ich nabycia i przyjęcia na ewidencję. W związku z powyższym Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości dla rezerwy. Wpływ zmiany kursu walutowego na kwotę rezerwy za 2024 r. przedstawiony został w poniższej tabeli. Zgodnie z obowiązującymi regulacjami prawnymi realizacja rezerwy poprzez umorzenie uprawnień do emisji CO 2 nastąpi nie później niż do 30 września 2025 r.

| Kwota rezerwy prezentowana w sprawozdaniu | Wpływ zmiany kursu walutowego na kwotę rezerwy
| +1% | -1%
Rezerwa na zakup praw do emisji CO 2 | 6 607 901 | 251 | (251)

Wyszczególniona w powyższej tabeli zmiana kwoty rezerwy drugostronnie ujęta byłaby w koszcie emisji CO 2 prezentowanym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Zużycie materiałów i surowców oraz wartość sprzedanych towarów”.
Zmiana kursu walutowego wpłynęłaby także na wycenę forwarda walutowego, a efekt tej wyceny ujęty byłby w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Zyski/Straty z pochodnych instrumentów walutowych niewykorzystywanych w rachunkowości zabezpieczeń”. Kontrakty walutowe forward zostały szerzej opisane w nocie 34.4 dotyczącej ryzyka walutowego.
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia
Zasady rozliczeń z prosumentami reguluje Ustawa z 20 lutego 2015 r. o odnawialnych źródłach energii Dz. U. 2015 poz. 478 z późniejszymi zmianami. System net-meteringu zakłada, iż w ramach rozliczenia opustu na energii wprowadzanej przez prosumenta do sieci, Grupa pokrywa za prosumenta zmienne opłaty dystrybucyjne (prosument jest z nich zwolniony), co w efekcie generuje ujemne wyniki finansowe dla Grupy. Zgodnie z nowelizacją ustawy o odnawialnych źródłach energii, prosumenci, którzy dokonali zgłoszenia przyłączenia mikroinstalacji do sieci dystrybucyjnej do 31 marca 2022 r. nabyli prawo do 15-letniego rozliczania energii w ramach systemu wsparcia (system net-meteringu). Według stanu na 31 grudnia 2024 r. Grupa miała zawartych ponad 136 tys. umów z prosumentami.
Mając powyższe na uwadze oraz działając zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, Grupa na 31 grudnia 2024 r. zidentyfikowała konieczność zwiększenia rezerwy o kwotę 255 384 tys. zł do łącznej kwoty 673 359 tys. zł. Zwiększenie rezerwy ma na celu odzwierciedlenie wpływu spodziewanych, przyszłych strat ponoszonych w związku z realizacją umów kompleksowych zawartych z prosumentami.
Wzrost wysokości rezerwy jest efektem:
- zmiany stawek opłat dystrybucyjnych zgodnie z Taryfą ENEA Operator na 2025 r., na lata 2026-2031 zindeksowanych wskaźnikiem dynamiki stawek dystrybucyjnych zastosowanym w wycenie aktuarialnej, na lata 2032-2037 przyjęto stopę wzrostu z roku 2031,
- zmianą ścieżek cenowych dla wyceny wolumenu z opustu - wolumen z opustu wyceniany wg średniej ceny produktu BASE (ścieżki modelowe zaktualizowane o założenia makroekonomiczne, przyjęte Uchwałą Zarządu ENEA S.A. znak 430/2024 z 8 listopada 2024 r). skorygowanej o współczynnik profilu na podstawie profilu generacji prosumentów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
78
Poniżej przedstawiono zestawienie wartościowego wpływu zmiany wybranych czynników na wartość rezerwy na kontrakty rodzące obciążenia z tytułu rozliczeń z prosumentami:

GK ENEA Wpływ zmiany stopy dyskontowej |  |  |  |
Zmiana założeń |  | -0,5 p.p. | Wartość wyjściowa | +0,5 p.p.
Zmiana wartości rezerwy |  | 20 858 | 673 359 | (19 969)

Wpływ zmiany cen energii elektrycznej |  |  |  |
Zmiana założeń |  | -1,0% | Wartość wyjściowa | +1,0%
Zmiana wartości rezerwy |  | 20 808 | 673 359 | (22 119)
Wpływ zmiany cen usług dystrybucji |  |  |  |
Zmiana założeń |  | -1,0% | Wartość wyjściowa | +1,0%
Zmiana wartości rezerwy |  | (52 796) | 673 359 | 56 144

Pozostałe rezerwy
Dotyczą głównie potencjalnych zobowiązań związanych z majątkiem sieciowym wynikających z różnic w interpretacjach przepisów 226 119 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 r. 207 756 tys. zł), a czas realizacji tej rezerwy jest trudny do określenia, jednak w sprawozdaniu przyjęto, że nie zrealizuje się ona w okresie krótszym niż 12 miesięcy.
31.Rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego
Zasady rachunkowości
Dotacje
Grupa otrzymuje dotacje w formie środków trwałych oraz w formie refundacji wydatków poniesionych na środki trwałe. Dotacje ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako przychody przyszłych okresów, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz Grupa spełni warunki z nimi związane. Dotacje otrzymane w związku z ponoszonymi przez Grupę kosztami są ujmowane jako przychód w rachunku zysków lub strat w okresach, w których ponoszone są związane z nimi koszty. Dotacje otrzymywane jako zwrot poniesionych przez Grupę nakładów inwestycyjnych, są systematycznie, proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych, ujmowane jako pozostałe przychody operacyjne w sprawozdaniu z zysków lub strat przez okres użytkowania aktywa.
Rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Długoterminowe |  |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu dotacji | 510 796 | 479 183
Rozliczenie międzyokresowe przychodów z tytułu usług modernizacji oświetlenia drogowego | 174 278 | 136 344
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów razem | 685 074 | 615 527
Krótkoterminowe |  |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu dotacji | 20 804 | 19 162
Rozliczenie międzyokresowe przychodów z tytułu usług modernizacji oświetlenia drogowego | 9 028 | 6 882
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów razem | 29 832 | 26 044

Harmonogram rozliczenia międzyokresowego przychodów

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Do jednego roku | 29 832 | 26 044
Od jednego do pięciu lat | 113 656 | 98 755
Powyżej pięciu lat | 571 418 | 516 772
Rozliczenia międzyokresowe przychodów razem | 714 906 | 641 571

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
79
W pozycji „rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu dotacji” Grupa ujmuje przede wszystkim dotacje unijne i z NFOŚiGW na rozwój infrastruktury energetycznej i ciepłowniczej. Dotacje dotyczą głównie inwestycji oraz prowadzenia prac badawczo-rozwojowych. Każda dotacja przyznawana jest na podstawie odrębnej umowy, z której wynika szereg obowiązków. Wykonawcy muszą być wyłonieni na podstawie przejrzystych procedur, które podlegają badaniom przez instytucje finansujące. Wydatki, na podstawie których przyznawana jest dotacja muszą spełniać kryteria kwalifikowalności, które są bardzo szczegółowe i różnią się w zależności od typu realizowanego projektu (inwestycyjny/B+R). W większości przypadków dotacje przyznawane są w formie refundacji poniesionych wydatków kwalifikowalnych. Sporadycznie występują zaliczki. Każda umowa zawiera też obowiązki informacyjne a także obowiązek utrzymania rezultatów w tak zwanym okresie trwałości, który w przypadku dużych przedsiębiorstw wynosi 5 lat.
Grupa zawiera umowy na świadczenie usług oświetleniowych na rzecz Gmin, na których ciąży obowiązek zapewnienia oświetlenia miejsc publicznych. Usługa oświetleniowa świadczona przez Grupę obejmuje eksploatację oświetlenia drogowego, jednocześnie Grupa świadczy także obowiązki w zakresie dostaw energii. Usługa oświetleniowa świadczona jest w sposób ciągły. Grupa świadczy usługi oświetleniowe przy użyciu posiadanego majątku oświetleniowego (sieci oświetlenia drogowego). Ponadto Grupa świadczy usługę poprawy jakości i efektywności oświetlenia drogowego. Usługa obejmuje modernizację lub rozbudowę majątku oświetleniowego ze środków Grupy. Dzięki temu Gminy kupują usługę oświetleniową o podwyższonym standardzie. Grupa otrzymuje również majątek oświetleniowy od Gmin lub innych podmiotów. W związku z powyższym, zdaniem Grupy, zawarte umowy dotyczące poprawy jakości i efektywności oświetlenia drogowego, otrzymania infrastruktury oświetleniowej oraz jej eksploatacji należy traktować łącznie. W rezultacie, Grupa dokonuje rozliczenia przychodów z tytułu poprawy jakości i efektywności oświetlenia drogowego i przychodów z tytułu nieodpłatnie otrzymanego majątku oświetleniowego proporcjonalnie do okresu ekonomicznej użyteczności powstałych środków trwałych.
W grudniu 2023 roku uruchomiony został program „Rozświetlamy Polskę” w ramach edycji 9 Polskiego Ładu. W wyniku programu Gminy otrzymują dofinansowanie w wysokości 80% na wymianę opraw sodowych na ledowe. W związku z powyższym Grupa nawiązała współpracę z Gminami, ponieważ jest właścicielem opraw sodowych, podpisując umowy dzierżawy na okres 5 lat i umowy na wymianę opraw sodowych na ledowe. W wyniku transakcji Grupa rozkłada pozostały okres użytkowania opraw sodowych na czas pozostały do wymiany opraw, następnie likwiduje je oraz wprowadza na majątek nowe oprawy ledowe. Grupa analizuje korzyści ekonomiczne wynikające z umów o współpracę z Gminami i rozpoznaje przychód z tytułu umów z klientami sukcesywnie do ponoszonych kosztów realizacji tych umów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
80
Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym
32.Instrumenty finansowe i wartość godziwa
Zasady rachunkowości
Aktywa finansowe
Grupa zalicza swoje instrumenty finansowe do następujących kategorii:
a)Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują:
−aktywa finansowe przeznaczone do obrotu (m.in. instrumenty pochodne, dla których nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń),
−aktywa finansowe wyznaczone dobrowolnie do tej kategorii,
−aktywa finansowe niespełniające definicji podstawowej umowy pożyczki, w tym instrumenty kapitałowe jak akcje i udziały, z wyjątkiem wyznaczonych do instrumentów kapitałowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
−aktywa finansowe spełniające definicję podstawowej umowy pożyczki, które nie są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym dla zrealizowania przepływów pieniężnych lub dla zrealizowania przepływów pieniężnych lub sprzedaży.
b)Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz których warunki umowne spełniają kryteria podstawowej umowy pożyczki.
c)Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody to aktywa finansowe utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych, oraz których warunki umowne spełniają kryteria podstawowej umowy pożyczki.
d)Instrumenty kapitałowe wyceniane przez inne całkowite dochody.
Instrumenty kapitałowe wyceniane przez inne całkowite dochody obejmują inwestycje w instrument kapitałowy zaklasyfikowane dobrowolnie i nieodwołalnie na moment początkowego ujęcia. Klasyfikacji takiej nie mogą podlegać instrumenty kapitałowe spełniające kryteria przeznaczonych do obrotu oraz spełniające kryteria warunkowej zapłaty ujętej przez spółkę przejmującą w ramach połączenia spółek.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych podlegający klasyfikacji dla potrzeb wyceny w jego wartości godziwej. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług bez istotnego komponentu finansowego, które wyceniane są w cenie transakcyjnej.
Wartość godziwą aktywów finansowych niezaliczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia/pozyskania tych pozycji aktywów.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wyceniane są na każdy dzień bilansowy w wartości godziwej. Wartość godziwa ustalona na dzień bilansowy nie jest korygowana o koszty transakcyjne, które należałoby ponieść dla realizacji danej pozycji. Przeszacowania do wartości godziwej dla aktywów z tej kategorii ujmowane są w wyniku finansowym. W przypadku usunięcia z ksiąg danej pozycji, Grupa ustala zysk lub stratę ze zbycia i ujmuje ją w wyniku finansowym okresu.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wyceniane są na każdy dzień bilansowy w zamortyzowanym koszcie. Zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych to kwota, w jakiej składnik aktywów finansowych wycenia się w momencie początkowego ujęcia, pomniejszona o spłaty kwoty głównej oraz powiększona lub pomniejszona o ustaloną z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej skumulowaną amortyzację wszelkich różnic pomiędzy tą kwotą początkową a kwotą w terminie wymagalności, oraz skorygowana o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wyceniane są na każdy dzień bilansowy w wartości godziwej. Wartość godziwa ustalona na dzień bilansowy nie jest korygowana o koszty transakcyjne, które należałoby ponieść dla realizacji danej pozycji. Odsetki naliczone dla takich pozycji oraz odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w wyniku finansowym okresu, a pozostałe przeszacowania do wartości godziwej wykazywane są jako inne całkowite dochody.
Instrumenty kapitałowe wyceniane przez inne całkowite dochody wyceniane są na każdy dzień bilansowy w wartości godziwej. Wartość godziwa ustalona na dzień bilansowy nie jest korygowana o koszty transakcyjne, które należałoby ponieść dla realizacji danej pozycji. Przeszacowania do wartości godziwej ujmowane są jako inne całkowite dochody.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
81
Zobowiązania finansowe w tym kredyty, pożyczki i papiery dłużne
Zobowiązania finansowe obejmujące zobowiązana z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo według wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne.
Zobowiązania finansowe obejmujące kredyty i pożyczki oraz papiery dłużne klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia do następujących kategorii:
−zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
−zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują:
−zobowiązanie finansowe spełniające definicję przeznaczonych do obrotu, w tym instrumenty pochodne niewykorzystywane w rachunkowości zabezpieczeń,
−zobowiązanie finansowe dobrowolnie wyznaczone przez Grupę jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie obejmują wszystkie zobowiązania finansowe podlegające klasyfikacji dla potrzeb wyceny, niezaliczone do zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia zobowiązanie finansowe podlegające klasyfikacji dla potrzeb wyceny w jego wartości godziwej.
Wartość godziwą zobowiązania finansowego niezaliczonego do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy pomniejsza się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do emisji (zaciągnięcia/powstania) tego zobowiązania.
Wycena bilansowa zobowiązania finansowego i ujęcie przeszacowań uzależnione są od klasyfikacji danej pozycji do odpowiedniej kategorii dla potrzeb wyceny:
−zobowiązania finansowe zaliczone do kategorii zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wyceniane są na każdy dzień bilansowy w wartości godziwej; wartość godziwa ustalona na dzień bilansowy nie jest korygowana o koszty transakcyjne, które należałoby ponieść dla rozliczenia danej pozycji; przeszacowania do wartości godziwej ujmowane są w wyniku finansowym okresu;
zobowiązania finansowe zaliczone do kategorii zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wyceniane są na każdy dzień bilansowy w zamortyzowanym koszcie.
Istotne szacunki
Aktywa finansowe analizuje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego pod kątem oczekiwanych strat kredytowych i możliwości wystąpienia utraty wartości.
Pojedyncze instrumenty finansowe istotne pod względem wartościowym są oceniane indywidualnie pod względem utraty wartości. Pozostałe aktywa finansowe są w celu oceny utraty wartości dzielone na grupy o podobnym poziomie ryzyka kredytowego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
82
Instrumenty finansowe
Poniższa tabela zawiera zestawienie wartości godziwych z wartościami księgowymi:

| Stan na 31 grudnia 2024 | Stan na 31 grudnia 2023
| Wartość księgowa | Wartość godziwa | Wartość księgowa | Wartość godziwa
AKTYWA FINANSOWE |  |  |  |
Długoterminowe | 231 318 | 44 920 | 245 285 | 75 032
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 44 920 | 44 920 | 75 032 | 75 032
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 358 | (*) | 4 026 | (*)
Należności z tytułu leasingu i subleasingu finansowego | 1 646 | (*) | 979 | (*)
Środki zgromadzone w ramach Funduszu Likwidacji Kopalń | 177 394 | (*) | 165 248 | (*)
Krótkoterminowe | 8 938 933 | 46 111 | 8 033 627 | 144 511
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 46 111 | 46 111 | 144 511 | 144 511
Aktywa z tytułu umów z klientami | 455 963 | (*) | 528 106 | (*)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 022 534 | (*) | 4 333 574 | (*)
Należności z tytułu leasingu i subleasingu finansowego | 2 188 | (*) | 1 303 | (*)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 412 137 | (*) | 3 026 133 | (*)
AKTYWA FINANSOWE RAZEM | 9 170 251 | 91 031 | 8 278 912 | 219 543
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |  |  |  |
Długoterminowe | 6 825 699 | 5 964 865 | 5 164 206 | 4 443 244
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 6 094 390 | 5 944 408 | 4 288 396 | 4 247 226
Zobowiązania z tytułu leasingu | 690 977 | (*) | 658 778 | (*)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 19 875 | (*) | 21 014 | (*)
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | 20 457 | 20 457 | 196 018 | 196 018
Krótkoterminowe | 3 743 747 | 810 937 | 6 252 492 | 3 404 692
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 755 981 | 755 981 | 3 090 033 | 3 090 033
Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 620 | (*) | 36 154 | (*)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 756 625 | (*) | 2 708 782 | (*)
Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 139 565 | (*) | 102 864 | (*)
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | 54 956 | 54 956 | 314 659 | 314 659
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 10 569 446 | 6 775 802 | 11 416 698 | 7 847 936
(*) Wartość księgowa jest zbliżona do ich wartości godziwej wycenianej zgodnie z poziomem 2 poniższej hierarchii.

Przychody i koszty ujęte w wyniku finansowym dotyczące kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych oraz środków pieniężnych zostały pokazane w nocie 11 (przychody i koszty z tytułu odsetek, wyceny według zamortyzowanego kosztu kapitału). Utworzone i rozwiązane (w wynik finansowy) odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności, a także wartość udzielonych pożyczek prezentuje nota 34.1. Wpływ wyceny transakcji IRS na inne całkowite dochody pokazuje z kolei nota 33.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
83

| Stan na 31 grudnia 2024
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 24 810 | 57 431 | 8 790 | 91 031
Instrumenty pochodne wykorzystywane w rachunkowości zabezpieczeń (m.in. zabezpieczające transakcje swap na stopę procentową) | − | 24 695 | − | 24 695
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | − | − | 5 314 | 5 314
Opcje call (wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) | − | 1 739 | − | 1 739
Inne instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | − | 30 997 | − | 30 997
Akcje i udziały wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 24 810 | − | 3 476 | 28 286
Razem | 24 810 | 57 431 | 8 790 | 91 031
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | − | (75 413) | − | (75 413)
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | − | (75 413) | − | (75 413)
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe* | − | (6 700 389) | − | (6 700 389)
Razem | − | (6 775 802) | − | (6 775 802)

| Stan na 31 grudnia 2023
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej | 28 548 | 172 086 | 18 909 | 219 543
Instrumenty pochodne wykorzystywane w rachunkowości zabezpieczeń (m.in. zabezpieczające transakcje swap na stopę procentową) | − | 76 837 | − | 76 837
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | − | − | 12 587 | 12 587
Opcje call (wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) | − | 13 090 | − | 13 090
Inne instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | − | 82 159 | − | 82 159
Akcje i udziały wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 28 548 | − | 6 322 | 34 870
Razem | 28 548 | 172 086 | 18 909 | 219 543
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | − | (510 677) | − | (510 677)
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | − | (510 677) | − | (510 677)
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe* | − | (7 337 259) | − | (7 337 259)
Razem | − | (7 847 936) | − | (7 847 936)

* w odniesieniu do kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych wartość godziwa wyliczana jest wyłącznie w celu ujawnienia w sprawozdaniu finansowym różnicy między tą wartością godziwą, a wartością bilansową ustaloną zgodnie z zasadą zamortyzowanego kosztu
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej to między innymi:
−udziały i akcje w jednostkach niepowiązanych, w których udział w kapitale jest mniejszy niż 20%; w pozycji na 31 grudnia 2024 r. prezentowane są między innymi udziały w spółce ElectroMobility Poland S.A., dla których nie istnieje cena rynkowa notowana na aktywnym rynku, Grupa po analizie standardu MSSF 9, podjęła decyzję o zakwalifikowaniu tych udziałów do instrumentów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody (ICD), wynik wyceny na 31 grudnia 2024 r. został ujęty w ICD, a sprawozdaniu z sytuacji finansowej zaprezentowany w pozycji: Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych; w przypadku, gdy udziały i akcje w jednostkach niepowiązanych notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych, ich wartość godziwa ustalana jest w oparciu o notowania giełdowe;
−opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal S.A.;
−instrumenty pochodne, które obejmują wycenę transakcji zabezpieczających ryzyko stóp procentowych (Interest Rate Swap); wartość godziwa instrumentów pochodnych określana jest poprzez wyliczenie wartości bieżącej netto w oparciu o dwie krzywe dochodowości, tj. krzywą do ustalenia czynników dyskonta oraz krzywą służącą do estymacji przyszłych stawek zmiennych stóp referencyjnych;
−forwardy walutowe;
−kontrakty terminowe na zakup energii elektrycznej i gazu oraz dotyczące praw majątkowych.
Wartość godziwa kredytów bankowych, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych wyliczana jest dla instrumentów
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
84
finansowych opartych na stałej stopie procentowej, na podstawie bie żącego WIBOR-u.
Powyższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii, gdzie:
Poziom 1 - wartość godziwa oparta jest o ceny giełdowe (niekorygowane) oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach.
Poziom 2 - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku, jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku).
Poziom 3 - wartość godziwa ustalana jest na bazie różnych technik wyceny nieopierających się jednakże o jakiekolwiek obserwowalne dane rynkowe.
W 2024 r. nie było żadnych przesunięć pomiędzy poziomami hierarchii.
Na 31 grudnia 2024 r. w pozycji aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej Spółka prezentuje między innymi opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal S.A. Na podstawie umowy opcji zakupu akcji Polimex-Mostostal S.A. z 18 stycznia 2017 r. z późniejszymi zmianami ENEA S.A. posiadała 23 opcje call od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. (TFS) na zakup 6 937 500 akcji, po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Umowny dzień przydziału akcji przypada na koniec każdego kwartału kalendarzowego od września 2021 r. do grudnia 2026 r. 10 stycznia 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex-Mostostal S.A. o kwotę 1 000 tys. zł, tj. z kwoty 484 738 tys. zł do kwoty 485 738 tys. zł dopuszczając do obrotu 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,22% do 16,19%. 23 stycznia 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 11 udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym spółki zwiększył się z 16,19% do 16,24%. W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. złożyła żądanie wykonania realizacji opcji call 12, 13 i 14. 28 marca 2024 r. Spółka dokonała przelewu za obejmowane 187 500 akcji Polimex-Mostostal S.A (opcja call 12). 17 kwietnia 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex-Mostostal S.A. o kwotę 1 500 tys. zł, tj. z kwoty 485 738 tys. zł do kwoty 487 238 tys. zł, dopuszczając do obrotu 750 000 akcji zwykłych na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2,00 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,24% do 16,19%. 30 kwietnia 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 12 (nabycie akcji) udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym zwiększył się z 16,19% do 16,26% zwiększając ilość akcji o 187 500 akcji, tj. z 39 437 524 do 39 625 024 akcji. 29 czerwca 2024 r. Spółka dokonała przelewu za obejmowane 125 000 akcji Polimex-Mostostal S.A (opcja call 13). 22 lipca 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex-Mostostal S.A. o kwotę 1 000 tys. zł, tj. z kwoty 487 238 tys. zł do kwoty 488 238 tys. zł, dopuszczając do obrotu 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2,00 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,26% do 16,23%. 5 sierpnia 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 13 udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym zwiększył się z 16,23% do 16,28%. 23 września 2024 r. Spółka dokonała przelewu za obejmowane 937 500 akcji Polimex Mostostal S.A. (opcja call 14). 10 października 2024 r. zarejestrowano zwiększenie kapitału zakładowego spółki Polimex Mostostal S.A. o kwotę 7 500 tys. zł, tj. z kwoty 488 238 tys. zł do kwoty 495 738 tys. zł, dopuszczając do obrotu 3 750 000 akcji zwykłych na okaziciela serii S o wartości nominalnej 2,00 zł każda. Udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym tej spółki zmniejszył się z 16,28% do 16,04%. 21 października 2024 r. w wyniku realizacji opcji call 14 (nabycie akcji) udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym zwiększył się z 16,04% do 16,41% zwiększając ilość akcji o 937 500 akcji, tj. z 39 750 024 do 40 687 524 akcji. W wyniku transakcji sprzedaży akcji Polimex Mostostal S.A. zrealizowanych w październiku 2024 r. w łącznej liczbie 212 500 akcji, na 28 października 2024 r. ENEA S.A. posiadała 40 475 024 akcji, a udział ENEA S.A. w kapitale zakładowym Polimex Mostostal S.A. wynosił 16,33%. ENEA S.A. nie skorzystała z możliwości realizacji opcji call 15 uprawniającej do nabycia 1 062 500 akcji spółki Polimex-Mostostal S.A. Na 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. posiada 16,33% udziału w kapitale zakładowym spółki Polimex-Mostostal S.A. Wycena opcji call do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. Wartość księgowa opcji na 31 grudnia 2024 r. wynosiła 1 739 tys. zł (wartość księgowa opcji na 31 grudnia 2023 r. wynosiła 13 090 tys. zł).
Ponadto w aktywach finansowych o wartości 30 997 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. wartość 82 159 tys. zł) i zobowiązaniach finansowych o wartości 75 413 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. wartość 510 677 tys. zł) wycenianych w wartości godziwej, Grupa wykazuje forwardy walutowe o wartości bilansowej 52 981 tys. zł oraz wycenę kontraktów terminowych na zakup energii elektrycznej o wartości bilansowej 22 040 tys. zł. Wartość nominalna kontraktów zawartych na zakup i sprzedaż energii elektrycznej z terminem zapadalności 2024-2027, prezentowanych jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, wynosi 354 765 tys. zł (cała kwota dotyczy kontraktów sprzedaży).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
85
33.Rachunkowość zabezpieczeń
Zasady rachunkowości
Rachunkowość zabezpieczeń i instrumenty pochodne
Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa, w celu zabezpieczenia się przed określonym ryzykiem związanym m.in. ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, wyceniane są w wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Wartość godziwa kontraktów walutowych jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o takim samym terminie zapadalności lub na podstawie wyceny otrzymanej od niezależnych podmiotów. Wartość godziwa kontraktów na zmianę stóp procentowych może być ustalana w oparciu o wycenę otrzymaną od niezależnych podmiotów. Wartość godziwą innych instrumentów pochodnych ustala się na podstawie danych rynkowych lub na podstawie wyceny otrzymanej od niezależnych instytucji wyspecjalizowanych w takiej wycenie.
Grupa może w odniesieniu do części lub całej ekspozycji narażonej na określone ryzyko zastosować rachunkowość zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający i pozycja zabezpieczana tworzące powiązanie zabezpieczające wpisują się w cel zarządzania ryzykiem oraz strategię dokonywania zabezpieczenia.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Poniższa tabela prezentuje wpływ wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne na inne całkowite dochody:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Skumulowane inne całkowite dochody związane z efektywną częścią zabezpieczenia przepływów pieniężnych na 1 stycznia, ujęte w kapitale rezerwowym z wyceny instrumentów zabezpieczających | 55 249 | 185 744
- związane z zabezpieczeniem stopy procentowej | 55 249 | 186 075
- związane z zabezpieczeniem ryzyka walutowego | − | (331)
Wycena instrumentów pochodnych zabezpieczających na dzień bilansowy w części uznanej za efektywne zabezpieczenie | (40 206) | (130 495)
- związane z zabezpieczeniem stopy procentowej | (39 889) | (130 826)
- związane z zabezpieczeniem ryzyka walutowego | (317) | 331
Skumulowane inne całkowite dochody związane z efektywną częścią zabezpieczenia przepływów pieniężnych na 31 grudnia, ujęte w kapitale rezerwowym z wyceny instrumentów zabezpieczających | 15 043 | 55 249
- związane z zabezpieczeniem stopy procentowej | 15 360 | 55 249
- związane z zabezpieczeniem ryzyka walutowego | (317) | −

W Grupie ENEA wystąpiły transakcje IRS zabezpieczające przepływy pieniężne związane z ryzykiem stopy procentowej.Ich wartość nominalna zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń na koniec 2024 r. wyniosła 2 626 667 tys. zł i zmalała w porównaniu do roku 2023 o 344 980 tys. zł. Na zmianę stanu wpływ miały rozliczenia związane z wygaśnięciem derywatów oraz regularne spłaty ekspozycji zabezpieczonej. Terminy zapadalności są różne dla poszczególnych derywatów począwszy od 21 listopada 2025 r. skończywszy na 15 września 2026 r. Ich wartość bilansowa na 31 grudnia 2024 r., po stronie aktywów, wyniosła 24 695 tys. zł, kwota ujęta w innych całkowitych dochodach to 15 360 tys. zł, a część nieefektywna zabezpieczenia ujęta w wyniku finansowym 2024 r. to (2 896) tys. zł. Transakcjami zabezpieczającymi ryzyko stopy procentowej objęte są wyemitowane przez ENEA S.A. obligacje oraz kredyt w EBI.
34.Zarządzanie ryzykiem finansowym
Zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Działalność Grupy Kapitałowej podlega następującym kategoriom ryzyka związanego z instrumentami finansowymi:
−ryzyko kredytowe,
−ryzyko płynności finansowej,
−ryzyko towarowe,
−ryzyko walutowe,
−ryzyko stóp procentowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
86
Niniejsza nota zawiera informacje o ekspozycji Grupy na każdy rodzaj ryzyka wskazanego powyżej a także opisuje cele i politykę związane z zarządzaniem ryzykiem oraz kapitałami.
Odpowiedzialność za wyznaczenie ram i zasad zarządzania ryzykiem ponosi Zarząd Jednostki Dominującej.
Zarzadzanie ryzykiem finansowym w Grupie oparte jest na sformalizowanym, zintegrowanym systemie zarządzania ryzykiem opisanym w ramach dedykowanych polityk, procedur i metodyk zarządzania ryzykiem.
Zarządzanie ryzykiem zaprojektowane jest jako proces ciągły. Grupa poddaje ryzyka ciągłej analizie z punktu widzenia oddziaływania środowiska zewnętrznego oraz zmian w swoich strukturach i działalności. Na tej podstawie podejmuje działania zmierzające do ograniczenia ryzyka lub jego transferu poza Grupę Kapitałową.
Grupa Kapitałowa ENEA identyfikuje ryzyka i szanse klimatyczne i analizuje ich wpływ na prowadzoną działalność.
Identyfikacja ryzyk i szans klimatycznych obejmuje trzy kluczowe obszary:
▪ryzyka fizyczne,
▪ryzyka przejścia (transformacyjne) oraz
▪szanse klimatyczne.
Ryzyka fizyczne odnoszą się do wpływu ekstremalnych zjawisk pogodowych i długoterminowych zmian klimatycznych na infrastrukturę oraz działalność operacyjną kluczowych spółek GK ENEA. Ryzyka przejścia dotyczą wyzwań związanych z adaptacją do zmian regulacyjnych, technologicznych i rynkowych, które są wynikiem globalnej transformacji energetycznej. Z kolei szanse związane ze zmianami klimatycznymi obejmują możliwość inwestowania w technologie odnawialne, poprawę efektywności energetycznej oraz rozwój nowych produktów i usług oraz rynków, które wspierają zrównoważoną przyszłość.
Proces oceny ryzyk i szans klimatycznych jest spójny z procesem zarządzania ryzykiem korporacyjnym (ERM) i wykorzystuje założenia metodologiczne stosowne w tym procesie.
W ramach oceny ryzyk wykorzystywane jest podejście oparte na:
•4-stopniowej skali oceny ryzyk i szans w GK ENEA stosowanej w ERM,
•trzech horyzontach czasowych oceny,
•scenariuszu wysokich emisji gazów cieplarnianych i wzrostu średniej temperatury o ponad 4°C do 2100 r. w stosunku do ery przedprzemysłowej, stworzony przez Międzyrządowy Panel ds. Zmian Klimatu (IPCC) - w przypadku ryzyk fizycznych
•scenariuszu ambitnej dekarbonizacji określonego w Krajowym Planie w dziedzinie Energii i Klimatu - w przypadku ryzyk przejścia,
•wytycznymi organizacji TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures) oraz scenariuszu SSP1 -RCP2.6 – scenariusz zrównoważonego rozwoju i wzrostu średniej temperatury o mniej niż 2°C do 2100 r. w stosunku do ery przedprzemysłowej, stworzonym przez Międzyrządowy Panel ds. Zmian Klimatu (IPCC) - w przypadku szans klimatycznych.
Szacowanie skutków materializacji ryzyk fizycznych odbywa się poprzez ustalenie dolnej i górnej granicy potencjalnych szkód rzeczowych i utraconych zysków w wyniku materializacji analizowanego ryzyka. Podczas analizy skutków finansowych brane są pod uwagę w szczególności:
•zmniejszone przychody wynikające ze zmniejszonej zdolności produkcyjnej lub z niższej sprzedaży/wydajności,
•odpisy i wcześniejsze wycofanie istniejących aktywów,
•zwiększone koszty operacyjne,
•zwiększone koszty kapitałowe.
Szacowanie potencjalnych szans klimatycznych i skutków materializacji ryzyk przejścia odbywa się w oparciu o 4-stopniową skalę stosowaną w ERM.
Szczegółowy opis procesu zarządzania ryzykami i szansami klimatycznymi, stosowanej metodyki ich oceny oraz ujawnienia istotnych ryzyk i szans klimatycznych zostały zawarte w Sprawozdaniu Zarządu z działalności ENEA S.A. oraz Grupy Kapitałowej ENEA w 2024 r., w tym w szczególności w ramach Sprawozdania zrównoważonego rozwoju dla Grupy Kapitałowej ENEA za rok 2024 , które jest wyodrębnioną częścią tego sprawozdania. Grupa rozważyła wpływ czynników klimatycznych na sprawozdanie finansowe i uwzględniła te czynniki m.in. w testach na utratę wartości aktywów niefinansowych, w analizie wartości spółek stowarzyszonych, czy w wyliczeniach rezerw na pozostałe zobowiązania i inne obciążenia.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
87
34.1.Ryzyko kredytowe

Ekspozycja na ryzyko kredytowe | Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. W szczególności ryzyko kredytowe wiąże się z potencjalnym brakiem możliwości pozyskania należności od klientów. Główne czynniki mające wpływ na występowanie ryzyka kredytowego w przypadku Grupy:  duża liczba odbiorców wpływająca na operacyjne skomplikowanie procesu mitygowania ryzyka (ocena wiarygodności kredytowej klientów) oraz wysokość kosztów kontrolowania spływu i windykacji należności,  uwarunkowania prawne prowadzonej działalności, określające m.in. zasady wstrzymywania dostaw energii elektrycznej na skutek braku płatności, obowiązek przyłączenia do sieci podmiotów z właściwego dla ENEA Operator obszaru dystrybucyjnego, a także instytucja sprzedawcy rezerwowego czy sprzedawcy z urzędu,  uregulowania zamrażające ceny odbiorcom końcowym również dla taryfy rezerwowej, mogące skutkować nieskutecznością uzależnienia zawarcia umowy od przedłożenia zabezpieczenia w odniesieniu do klientów z obszaru OSD ENEA. | Zarząd stosuje Politykę zarządzania ryzykiem kredytowym w Grupie ENEA, zgodnie z którą na bieżąco monitorowana jest ekspozycja na ryzyko kredytowe oraz podejmowane działania służące jego minimalizacji. Głównym narzędziem zarządzania ryzykiem kredytowym jest analiza wiarygodności kredytowej najistotniejszych klientów Grupy, na podstawie której warunki umowy z klientem podlegają stosownej strukturyzacji (warunki płatności, ewentualne zabezpieczenie umowy itp.).

Poniższa tabela przedstawia strukturę pozycji bilansowych obrazujących ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe:

| Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe* na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej (bez akcji i udziałów oraz instrumentów kapitałowych wycenianych przez inne całkowite dochody) | 57 431 | 172 086
Aktywa z tytułu umów z klientami | 455 963 | 528 106
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 029 892 | 4 337 600
Należności z tytułu leasingu i subleasingu finansowego | 3 834 | 2 282
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 412 137 | 3 026 133
Środki zgromadzone w ramach Funduszu Likwidacji Kopalń | 177 394 | 165 248
Ryzyko kredytowe | 9 136 651 | 8 231 455
*Wartości odpowiadają wartościom księgowym.

Ryzyko kredytowe związane z należnościami z tytułu dostaw i usług
Niewykonanie zobowiązania przez dłużnika rozumiane jest jako wystąpienie przynajmniej jednego ze zdarzeń lub okoliczności:
−dłużnik zalega ze znaczącą płatnością przez okres dłuższy niż 90 dni,
−Grupa uznaje za mało prawdopodobne, aby dłużnik spłacił swoje zobowiązanie w całości (bez uwzględniania kwot otrzymanych z zabezpieczeń lub podobnych działań).
Do zdarzeń wskazujących na małe prawdopodobieństwo wykonania zobowiązania przez dłużnika można zaliczyć: złożenie wniosku o upadłość dłużnika, ogłoszenie upadłości dłużnika, rozpoczęcie postępowania układowego dla dłużnika – a także inne zdarzenia nie wynikające bezpośrednio z czynności prawnych, jak brak środków pieniężnych, czy negatywne prognozy dotyczące sytuacji płatniczej dłużnika.
Zgodnie z wewnętrznymi regulacjami – monitoringowi podlega także kwestia koncentracji należności w odniesieniu do klientów końcowych Grupy. Wielkość portfela sprzedażowego Grupy sprawia, iż pomimo faktu występowania w tym portfelu podmiotów o relatywnie dużym zużyciu, udział w portfelu ogółem pojedynczego podmiotu nie przekracza poziomu 5% wolumenu całego portfela, w związku z czym poziom koncentracji nie jest identyfikowany jako znaczący. W świetle powyższego Grupa nie stosuje dodatkowych zabezpieczeń wynikających z samego tylko zjawiska koncentracji, stosowanie zabezpieczeń uzależnione jest każdorazowo od kondycji finansowej kontrahenta.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
88
Podział aktywów z tytułu umów z klientami i należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności, stanowiących instrumenty finansowe, na stopnie ratingu ryzyka kredytowego:

| Stan na 31 grudnia 2024
| ECL w całym okresie życia - bez utraty wartości | ECL w całym okresie życia - z utratą wartości | Razem
NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |  |  |
Wartość brutto | 3 987 485 | 178 225 | 4 165 710
Odpis aktualizujący na oczekiwane straty kredytowe (-) | (9 917) | (125 901) | (135 818)
Wartość bilansowa | 3 977 568 | 52 324 | 4 029 892
AKTYWA Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI |  |  |
Wartość brutto | 456 284 | − | 456 284
Odpis aktualizujący na oczekiwane straty kredytowe (-) | (321) | − | (321)
Wartość bilansowa | 455 963 | − | 455 963

| Stan na 31 grudnia 2023
| ECL w całym okresie życia - bez utraty wartości | ECL w całym okresie życia - z utratą wartości | Razem
NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |  |  |
Wartość brutto | 4 307 097 | 151 374 | 4 458 471
Odpis aktualizujący na oczekiwane straty kredytowe (-) | (15 514) | (105 357) | (120 871)
Wartość bilansowa | 4 291 583 | 46 017 | 4 337 600
AKTYWA Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI |  |  |
Wartość brutto | 528 404 | − | 528 404
Odpis aktualizujący na oczekiwane straty kredytowe (-) | (298) | − | (298)
Wartość bilansowa | 528 106 | − | 528 106

Odpis aktualizujący na oczekiwane straty kredytowe dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności, stanowiących instrumenty finansowe:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stan na 1 stycznia | 120 871 | 111 273
Utworzony | 39 739 | 33 105
Rozwiązany | (12 943) | (7 790)
Wykorzystany | (11 849) | (15 717)
Stan na 31 grudnia | 135 818 | 120 871

Odpisy są tworzone głównie od należności handlowych. Do szacowania odpisu aktualizującego należności handlowe Grupa stosuje model oczekiwanych strat kredytowych. W celu określenia oczekiwanych strat kredytowych Grupa stosuje uproszczone podejście przewidziane w MSSF 9, które polega na tworzeniu odpisów na oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia w odniesieniu do wszystkich należności handlowych. Dla krótkoterminowych należności handlowych kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych odbywa się w oparciu o dane historyczne w sposób opisany w Zasadach tworzenia i ewidencji odpisów aktualizujących wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz innych pozycji finansowych w Spółkach Grupy ENEA. Zgodnie z zapisami Zasad w procesie zamknięcia roku ustalenie utraty wartości należności odbywa się w oparciu o dane pochodzące z bieżącego roku (2024). Na podstawie tych danych ustala się wskaźniki utraty wartości, które służą do oszacowania wysokości odpisu aktualizującego dla należności na koniec roku 2024. Zatem ustalone oczekiwane straty kredytowe uwzględniają obiektywne przesłanki utraty wartości należności. Okres 1 roku przyjęty do analizy, biorąc pod uwagę dynamicznie zmieniającą się sytuację polityczno-gospodarczą, daje najbardziej realne wyniki dla badanego okresu. Dla klientów co do zasady stosowane jest podejście portfelowe, niemniej w przypadku zaistnienia konieczności, tj. zidentyfikowania zagrożenia spłaty, możliwe jest zastosowanie podejścia indywidualnego. Portfel należności dzieli się pod kątem działalności prowadzonej przez poszczególne spółki Grupy lub struktury ich odbiorców. Analiza w Grupie prowadzona jest przede wszystkim w podziale na klientów indywidualnych i biznesowych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
89
Wartość brutto należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności, stanowiących instrumenty finansowe:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stan na 1 stycznia | 4 458 471 | 3 902 256
Powstałe | 38 191 611 | 51 975 689
Spłacone | (38 299 481) | (50 901 726)
Spisane | (21 600) | (27 416)
Inne | (163 291) | (490 332)
Stan na 31 grudnia | 4 165 710 | 4 458 471

W pozycji „inne” główną pozycję stanowi zmiana należności z tytułu depozytów zabezpieczających i wpłat na Fundusz Gwarancyjny IRGIT: (199 714) tys. zł w roku 2024 oraz (605 035) tys. zł w roku 2023.
Struktura wiekowa aktywów z tytułu umów z klientami i należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności, stanowiących instrumenty finansowe:

| Stan na 31 grudnia 2024
| Wartość nominalna | Odpis aktualizujący | Wartość księgowa
KLIENCI INDYWIDUALNI |  |  |
Bieżące | 577 526 | (538) | 576 988
Przeterminowane | 219 358 | (57 216) | 162 142
0-30 dni | 82 237 | (194) | 82 043
31-90 dni | 23 352 | (2 254) | 21 098
91-180 dni | 11 248 | (2 639) | 8 609
ponad 180 dni | 102 521 | (52 129) | 50 392
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 796 884 | (57 754) | 739 130
Aktywa z tytułu umów z klientami | − | − | −
KLIENCI BIZNESOWI |  |  |
Bieżące | 3 099 972 | (2 268) | 3 097 704
Przeterminowane | 268 854 | (75 796) | 193 058
0-30 dni | 143 989 | (1 250) | 142 739
31-90 dni | 22 174 | (3 707) | 18 467
91-180 dni | 14 623 | (7 700) | 6 923
ponad 180 dni | 88 068 | (63 139) | 24 929
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 368 826 | (78 064) | 3 290 762
Aktywa z tytułu umów z klientami | 456 284 | (321) | 455 963
RAZEM KLIENCI INDYWIDUALNI I BIZNESOWI |  |  |
Bieżące | 3 677 498 | (2 806) | 3 674 692
Przeterminowane | 488 212 | (133 012) | 355 200
0-30 dni | 226 226 | (1 444) | 224 782
31-90 dni | 45 526 | (5 961) | 39 565
91-180 dni | 25 871 | (10 339) | 15 532
ponad 180 dni | 190 589 | (115 268) | 75 321
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 165 710 | (135 818) | 4 029 892
Aktywa z tytułu umów z klientami | 456 284 | (321) | 455 963

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
90

| Stan na 31 grudnia 2023
| Wartość nominalna | Odpis aktualizujący | Wartość księgowa
KLIENCI INDYWIDUALNI |  |  |
Bieżące | 544 494 | (877) | 543 617
Przeterminowane | 223 603 | (52 962) | 170 641
0-30 dni | 93 182 | (267) | 92 915
31-90 dni | 29 105 | (2 479) | 26 626
91-180 dni | 15 204 | (3 710) | 11 494
ponad 180 dni | 86 112 | (46 506) | 39 606
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 768 097 | (53 839) | 714 258
Aktywa z tytułu umów z klientami | − | − | −
KLIENCI BIZNESOWI |  |  |
Bieżące | 3 447 274 | (2 801) | 3 444 473
Przeterminowane | 243 100 | (64 231) | 178 869
0-30 dni | 138 527 | (167) | 138 360
31-90 dni | 16 916 | (1 030) | 15 886
91-180 dni | 11 363 | (6 263) | 5 100
ponad 180 dni | 76 294 | (56 771) | 19 523
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 690 374 | (67 032) | 3 623 342
Aktywa z tytułu umów z klientami | 528 404 | (298) | 528 106
RAZEM KLIENCI INDYWIDUALNI I BIZNESOWI |  |  |
Bieżące | 3 991 768 | (3 678) | 3 988 090
Przeterminowane | 466 703 | (117 193) | 349 510
0-30 dni | 231 709 | (434) | 231 275
31-90 dni | 46 021 | (3 509) | 42 512
91-180 dni | 26 567 | (9 973) | 16 594
ponad 180 dni | 162 406 | (103 277) | 59 129
Razem należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 458 471 | (120 871) | 4 337 600
Aktywa z tytułu umów z klientami | 528 404 | (298) | 528 106

W zakresie sprzedaży energii elektrycznej i usług dystrybucji, klienci indywidualni to klienci posiadający grupę taryfową G i C1, a klienci biznesowi to klienci posiadający grupę taryfową C2, B oraz A. ECL w całym okresie życia bez utraty wartości – liczone są dla należności nieobjętych postępowaniami (sądowymi, komorniczymi, układowymi, upadłościowymi). ECL w całym okresie życia z utratą wartości – liczone są dla należności objętych postępowaniami (sądowymi, komorniczymi, układowymi, upadłościowymi).
Ryzyko kredytowe związane z należnościami w podziale na segmenty Grupy

Sprzedaż energii elektrycznej i usług dystrybucji klientom indywidualnym | W segmencie tym występuje istotna – w ujęciu procentowym – ilość należności przeterminowanych. Chociaż należności te – z uwagi na duże rozdrobnienie w tej kategorii ogólnej oraz relatywnie niewielką wartość poszczególnych pozycji – nie stanowią znaczącego zagrożenia dla finansów Grupy, podejmowane są działania zmierzające do ich zmniejszenia. Sukcesywnie prowadzone są działania zmierzające do usprawnienia procesu windykacji polegające między innymi na wypracowaniu nowych i aktualizacji dotychczas funkcjonujących instrukcji i zasad dotyczących windykacji.
Sprzedaż energii elektrycznej i usług dystrybucji klientom biznesowym, kluczowym i strategicznym | Kwoty należności przeterminowanych w tym segmencie – w ujęciu procentowym – są znacząco niższe niż w przypadku indywidualnych odbiorców. Z uwagi na powyższe oraz ze względu na zdecydowanie mniejszą liczbę klientów w tych segmentach, działania windykacyjne opierają się w głównej mierze na windykacji miękkiej. Czynności z zakresu windykacji miękkiej podejmowane są niezwłocznie po upływie terminu płatności.
Pozostałe | Kwoty należności przeterminowanych są nieistotne.

Stosowanie jednolitych zasad windykacji pozwala uzyskać krótszy czas zwrotu gotówki oraz uniknąć długotrwałej i często nieskutecznej windykacji twardej, to jest egzekucji sądowej i komorniczej. Do postępowania sądowego i egzekucyjnego są przekazywane sprawy o wartości powyżej limitu opłacalności windykacji. Znakomita większość należności
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
91
przeterminowanych lokuje się w przedziale do 30 dni, co potwierdza wysoką skuteczność działań windykacyjnych w tym obszarze. W procesie odzyskiwania należności i działań windykacyjnych Grupa współpracuje z wyspecjalizowanymi podmiotami zewnętrznymi, wspierającymi ją w działaniach z obszaru tzw. windykacji twardej. Grupa monitoruje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, dokonuje odpisów aktualizujących, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi.
Grupa identyfikuje także komponent ryzyka kredytowego w odniesieniu do obszaru zakupowego – dotyczącego dostawców robót, produktów oraz usług dla poszczególnych spółek. Aktualnie prowadzone są prace mające na celu wdrożenie procesu weryfikacji kontrahentów (zarówno w wymiarze finansowym, jak i pozafinansowym), który byłby wystandaryzowany i zintegrowany w ramach całej Grupy Kapitałowej.
Ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi oraz instrumentami pochodnymi
W zakresie należności od instytucji finansowych, w tym środków pieniężnych zdeponowanych na rachunkach bankowych i lokatach bankowych, a także transakcji zabezpieczających ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej, bezpieczeństwo tych transakcji określone jest także wymogami Polityki zarządzania płynnością oraz ryzykiem płynności w Grupie ENEA, jak również Polityki zarządzania ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej w Grupie ENEA. ENEA prowadzi współpracę wyłącznie z partnerami, którzy spełniają wysokie kryteria wiarygodności kredytowej oraz charakteryzują się renomowaną pozycją na rynku bankowym.
Zgodnie z wyżej wymienionymi politykami, a także Polityką zarządzania ryzykiem kredytowym w Grupie ENEA, w przypadku gdy partner transakcji posiada rating nadany przez uznaną agencję, Grupa nie dokonuje szacowania ratingu wewnętrznego w odniesieniu do takiego podmiotu. Dokonując wyboru kontrahentów bankowych Grupa kieruje się zatem zewnętrznymi ratingami kredytowymi, które są nadrzędne wobec pozostałych kryteriów oceny bezpieczeństwa inwestycji oraz rozliczeń i których wartości muszą kształtować się na poziomie inwestycyjnym.
Koncentracja ryzyka kredytowego
Na 31 grudnia 2024 r. Grupa największe salda środków pieniężnych utrzymywała w:
1)PKO BP (rating Moody’s A2): 308 524 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 397 070 tys. zł),
2)Pekao S.A. (rating Fitch BBB): 712 873 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 1 201 310 tys. zł),
3)BGK (rating Fitch A-): 3 159 226 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 867 406 tys. zł).
Pozostałe środki pieniężne w kwocie 408 908 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 725 595 tys. zł) stanowią środki w pozostałych instytucjach finansowych, IRGiT (282 760 tys. zł), środki pieniężne w drodze oraz środki pieniężne w kasie.
W odniesieniu do inwestycji finansowych, w celu ograniczenia ryzyka koncentracji, przestrzega się zasad dywersyfikacji inwestowanych środków pieniężnych. Zgodnie z wyżej przytoczoną Polityką zarządzania płynnością oraz ryzykiem płynności w Grupie ENEA, przyjmuje się maksymalny dopuszczalny poziom alokacji środków w stosunku do jednego partnera transakcji. Ponadto lokowanie nadwyżek środków spółek będących uczestnikami struktury cash poolowej co do zasady odbywa się na poziomie jednostki dominującej, która pełni rolę Pool Leadera w mechanizmie Cash-Poolingu. Samodzielne inwestowanie wolnych środków przez spółki wymaga uzyskania uprzedniej zgody ENEA S.A.
W zakresie zarządzania bieżącymi nadwyżkami środków pieniężnych, a także w zakresie instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej Grupa na co dzień współpracuje z sześcioma instytucjami finansowymi.
Ryzyko kredytowe związane z pozostałymi aktywami finansowymi
ENEA S.A. dokonuje także analizy w kontekście ryzyka kredytowego znaczących należności długoterminowych i dłużnych papierów wartościowych oraz gwarancji finansowych i zobowiązań do udzielenia pożyczki, w celu ustalania odpisów aktualizujących dotyczących oczekiwanych strat kredytowych związanych z tymi pozycjami. Działania w tym zakresie prowadzone są na podstawie obowiązującej w Grupie ENEA Metodyki ustalania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla długoterminowych aktywów dłużnych i zbliżonych pozycji. W ramach realizacji tego celu przeprowadzana jest indywidualna ocena poszczególnych kontrahentów lub poszczególnych instrumentów z wykorzystaniem zewnętrznych ratingów kredytowych, a w przypadku ich braku, systemu wewnętrznych ratingów wykorzystującego m.in. model Altmana dla rynków rozwijających się oraz elementy oceny jakościowo-prognostycznej.
ENEA S.A. stosuje trzystopniowy model oceny utraty wartości, w ramach którego identyfikuje pozycje, dla których:
−nie nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego,
−uznano znaczący wzrost ryzyka kredytowego,
−uznano utratę wartości.
Odzwierciedleniem znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego jest obniżenie oceny ratingowej danego kontrahenta – zgodnie z poniższymi zasadami:
−obniżenie oceny ratingowej w ramach poziomu inwestycyjnego, niezależnie od stopnia przesunięcia (gdy nowy rating pozostaje w ramach poziomu inwestycyjnego) nie jest traktowane jako znaczący wzrost ryzyka kredytowego;
−obniżenie oceny ratingowej uznawane jest za znaczące, gdy ulega obniżeniu o co najmniej dwie pozycje w dół w ramach poziomu nieinwestycyjnego; także spadek z oceny BBB- do poziomu BB o dwie pozycje uznawany jest jako istotny wzrost ryzyka kredytowego;
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
92
−obniżenie oceny ratingowej uznawane jest za znaczące, gdy przesunięcie dokonuje się o co najmniej jedną pozycję w ramach poziomu spekulacyjnego; także spadek z oceny B do poziomu C o jedną pozycję uznawany jest jako istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Dokonując oceny, czy w odniesieniu do poszczególnych pozycji nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego Spółka uwzględnia także następujące przesłanki:
−pozycje przeterminowane o więcej niż 30 dni na dzień analizy/wyceny uznawane są za obarczone znaczącym wzrostem ryzyka kredytowego;
−fakt posiadania zabezpieczenia dla instrumentu finansowego nie powoduje automatycznie, że instrument charakteryzuje się niskim ryzykiem kredytowym; również brak zabezpieczenia dla instrumentu finansowego nie oznacza automatycznie wysokiego przymiotu ryzyka kredytowego.
Składnik aktywów finansowych uznaje się za dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli wystąpiło zdarzenie – jedno lub więcej – mające ujemny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne w ramach tego składnika aktywów finansowych. Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat następujących zdarzeń – w szczególności:
−znaczne trudności finansowe kontrahenta;
−naruszenia umowy przez kontrahenta, takie jak zdarzenie niewykonania zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie;
−przyznania kontrahentowi – ze względów ekonomicznych lub umownych wynikających z jego trudności finansowych – udogodnień, których w innym przypadku kontrahent by nie uzyskał;
−staje się prawdopodobne, że nastąpi upadłość lub inna reorganizacja finansowa kontrahenta.
Wskazanie jednego wyraźnego zdarzenia może być niemożliwe, natomiast połączony skutek kilku zdarzeń może powodować utratę wartości składników aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe. Pozycje przypisane do ratingu inwestycyjnego, dla których nie wystąpiło zaleganie ze znaczącymi płatnościami przez okres dłuższy niż 30 dni traktowane są jako pozycje cechujące się niskim poziomem ryzyka kredytowego (kontrahent ma wysoką krótkoterminową zdolność spełniania swych obowiązków w zakresie wynikającym z umowy, a niekorzystne zmiany warunków gospodarczych i biznesowych w dłuższej perspektywie mogą – lecz niekoniecznie muszą – ograniczyć jego zdolność do wypełniania tych obowiązków). W tabeli poniżej przedstawiono podział kategorii aktywów, dla których liczone są oczekiwane straty kredytowe, według poziomów ratingowych:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
| 12 miesięczne ECL | 12 miesięczne ECL
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 412 137 | 3 026 133
od AAA do BBB- (poziom inwestycyjny) | 4 388 058 | 3 021 715
od BB+ do B- (poziom nieinwestycyjny) | 24 079 | 4 418
Środki zgromadzone w ramach Funduszu Likwidacji Kopalń | 177 394 | 165 248
od AAA do BBB- (poziom inwestycyjny) | 177 394 | 165 248
Razem wartość brutto | 4 589 531 | 3 191 381
Razem odpis aktualizujący na oczekiwane straty kredytowe | − | −
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 412 137 | 3 026 133
Środki zgromadzone w ramach Funduszu Likwidacji Kopalń | 177 394 | 165 248
Razem wartość bilansowa | 4 589 531 | 3 191 381

Poniższa tabela prezentuje zmianę w odpisie na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do udzielonych pożyczek:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
| ECL w całym okresie życia instrumentów, dla których uznano utratę wartości | ECL w całym okresie życia instrumentów, dla których uznano utratę wartości
Stan na 1 stycznia | − | 198 336
Wykorzystany | − | (198 336)
Stan na 31 grudnia | − | −

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
93
Poniższa tabela prezentuje zmianę wartości brutto udzielonych pożyczek:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
| ECL w całym okresie życia instrumentów, dla których uznano utratę wartości | ECL w całym okresie życia instrumentów, dla których uznano utratę wartości
Stan na 1 stycznia | − | 240 340
Spłacone | − | (244 662)
Inne | − | 4 322
Stan na 31 grudnia | − | −

34.2.Ryzyko utraty płynności finansowej

Ekspozycja na ryzyko utraty płynności finansowej | Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko utraty płynności finansowej identyfikowane jest jako ryzyko wystąpienia braku zdolności do zapłaty przez Grupę Kapitałową ENEA zobowiązań płatniczych w dacie ich wymagalności. Celem prowadzonych działań jest ograniczenie prawdopodobieństwa materializacji ryzyka utraty płynności finansowej przy wykorzystaniu w optymalny sposób posiadanych zasobów finansowych oraz dostępnych instrumentów finansowania. | W toku prowadzonej działalności Grupa Kapitałowa ENEA dąży do zapewnienia dostępności środków pieniężnych na stabilnym poziomie, pozwalającym na terminowe regulowanie zobowiązań płatniczych. Realizacja działań z zakresu przyjętej Polityki zarządzania płynnością oraz ryzykiem płynności w Grupie ENEA zakłada także zabezpieczenie zdolności do skutecznego reagowania na tzw. kryzysy płynności, tj. okresy zwiększonego zapotrzebowania na środki pieniężne. Zgodnie z założeniem podejmowane działania winny umożliwić kontynuację prowadzenia działalności w przypadku wystąpienia kryzysu płynności przez okres niezbędny do uruchomienia awaryjnego planu finansowania. W procesie zarządzania płynnością finansową Grupa koncentruje prowadzone działania w szczególności wokół analizy kształtowania się przepływów pieniężnych w ujęciu krótko- oraz długoterminowym, optymalizacji składników kapitału obrotowego oraz monitoringu koncentracji sald na rachunkach bankowych. W celu zapewnienia odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa w sytuacjach nieprzewidywalnych, Grupa przeprowadza cyklicznie analizy scenariuszowe oraz opracowuje awaryjne plany finansowania których celem jest zapewnienie zdolności do uzupełniania powstałych niedoborów gotówkowych. Grupa zarządza nadwyżkami finansowymi z poziomu centralnego. Alokacja nadwyżek odbywa się w zdecydowane mierze z wykorzystaniem lokat terminowych. W celu ograniczenia ryzyka koncentracji, inwestycje nadwyżek środków pieniężnych podlegają dywersyfikacji pomiędzy instytucjami finansowymi. Grupa współpracuje wyłącznie z instytucjami o ugruntowanej oraz stabilnej pozycji, którą potwierdzają nadane oceny ratingowe na poziomach nie niższych niż tzw. poziom inwestycyjny. Efektywność inwestycji podlega stałemu monitorowaniu. Działania związane z zarządzaniem płynnością finansową oraz ryzykiem płynności koordynowane są w ramach Grupy przez ENEA S.A. W celu zapewnienia finansowania działalności bieżącej oraz optymalizacji procesu zarządzania nadwyżkami finansowymi ENEA S.A. oraz spółki z Grupy Kapitałowej ENEA wykorzystują mechanizm zarządzania grupą rachunków (tzw. Cash Pooling-u). W stosowanym rozwiązaniu ENEA S.A. pełni rolę agenta rozliczeniowego (tzw. Pool Leadera). Dodatkowymi instrumentami finansowania działalności bieżącej, które zabezpieczają również potrzeby uczestników systemów Cash Pooling-u są kredyty w rachunkach bieżących, do których dostęp posiada na podstawie zawartych umów ENEA S.A. Instrumenty finansowania działalności bieżącej uzupełnia wykorzystywany przez Grupę centralny mechanizm pozyskiwania finansowania zewnętrznego przez ENEA S.A. Co do zasady, dystrybucja finansowania w ramach Grupy odbywa się również przez ENEA S.A.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
94
Stałe zarządzanie ryzykiem w wymienionych obszarach oraz pozycja rynkowa i finansowa Grupy pozwala na stwierdzenie, że ryzyko utraty płynności finansowej w roku 2024, było monitorowane i kontrolowane.
Grupa zarządza ryzykiem płynności również poprzez utrzymywanie otwartych i niewykorzystanych linii kredytowych, których wysokość na 31 grudnia 2024 r. kształtuje się na poziomie 1 404 700 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
95
Poniższa tabela przedstawia zapadalność zobowiązań finansowych Grupy:
Stan na 31 grudnia 2024

| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Zobowiązania dotyczące rozliczenia transakcji futures na prawa do emisji CO 2 | Zobowiązania z tytułu leasingu | Kredyty bankowe i obligacje wyemitowane | Pożyczki otrzymane | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej: | Instrumenty zabezpieczające transakcje swap na stopę procentową (IRS) | Forwardy walutowe | Kontrakty towarowe - energia elektryczna | Razem
Wartość księgowa (pasywo) | 2 699 338 | 77 162 | 727 597 | 6 835 382 | 14 989 | 139 565 | 75 413 | − | 53 373 | 22 040 | 10 569 446
Wartość księgowa (aktywo) | − | − | − | − | − | − | 55 692 | 24 695 | − | 30 997 | 55 692
Niezdyskontowane umowne wypływy pieniężne, w tym: | (2 708 743) | (77 162) | (1 412 451) | (8 970 219) | (16 289) | (139 565) | (5 247 105) | (194 735) | (4 576 146) | (476 224) | (18 571 534)
do 6 m-cy | (2 679 476) | − | (52 150) | (413 373) | (4 172) | (139 565) | (301 416) | (63 314) | (26 893) | (211 209) | (3 590 152)
6-12 m-cy | (1 823) | (76 360) | (12 693) | (708 154) | (3 898) | − | (3 369 815) | (63 365) | (3 112 644) | (193 806) | (4 172 743)
1-2 lat | (5 032) | (802) | (60 008) | (1 330 494) | (8 007) | − | (1 554 860) | (68 056) | (1 436 609) | (50 195) | (2 959 203)
2-5 lat | (3 388) | − | (136 693) | (3 579 844) | (212) | − | (21 014) | − | − | (21 014) | (3 741 151)
powyżej 5 lat | (19 024) | − | (1 150 907) | (2 938 354) | − | − | − | − | − | − | (4 108 285)
Niezdyskontowane umowne wpływy pieniężne, w tym: | − | − | − | − | − | − | 5 243 658 | 238 814 | 4 519 311 | 485 533 | 5 243 658
do 6 m-cy | − | − | − | − | − | − | 317 229 | 75 902 | 25 225 | 216 102 | 317 229
6-12 m-cy | − | − | − | − | − | − | 3 347 621 | 75 290 | 3 076 779 | 195 552 | 3 347 621
1-2 lat | − | − | − | − | − | − | 1 557 383 | 87 622 | 1 417 307 | 52 454 | 1 557 383
2-5 lat | − | − | − | − | − | − | 21 425 | − | − | 21 425 | 21 425

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
96
Stan na 31 grudnia 2023

| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Zobowiązania dotyczące rozliczenia transakcji futures na prawa do emisji CO 2 | Zobowiązania z tytułu leasingu | Kredyty bankowe i obligacje wyemitowane | Pożyczki otrzymane | Zobowiązania z tytułu umów z klientami | Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej: | Instrumenty zabezpieczające transakcje swap na stopę procentową (IRS) | Forwardy walutowe | Kontrakty towarowe - energia elektryczna | Razem
Wartość księgowa (pasywo) | 2 729 796 | − | 694 932 | 7 353 314 | 25 115 | 102 864 | 510 677 | 8 842 | 420 254 | 81 581 | 11 416 698
Wartość księgowa (aktywo) | − | − | − | − | − | − | 158 996 | 76 837 | − | 82 159 | 158 996
Niezdyskontowane umowne wypływy pieniężne, w tym: | (2 739 557) | − | (1 276 664) | (8 718 716) | (27 277) | (102 864) | (10 064 057) | (246 531) | (9 317 181) | (500 345) | (22 929 135)
do 6 m-cy | (2 707 091) | − | (35 924) | (3 136 643) | (9 499) | (102 864) | (2 360 516) | (29 957) | (2 103 756) | (226 803) | (8 352 537)
6-12 m-cy | (2 101) | − | (25 844) | (360 803) | (4 458) | − | (3 729 471) | (13 993) | (3 503 627) | (211 851) | (4 122 677)
1-2 lat | (4 667) | − | (88 773) | (1 004 920) | (5 461) | − | (3 901 341) | (129 852) | (3 709 798) | (61 691) | (5 005 162)
2-5 lat | (6 037) | − | (190 472) | (3 809 041) | (7 652) | − | (72 729) | (72 729) | − | − | (4 085 931)
powyżej 5 lat | (19 661) | − | (935 651) | (407 309) | (207) | − | − | − | − | − | (1 362 828)
Niezdyskontowane umowne wpływy pieniężne, w tym: | − | − | − | − | − | − | 9 725 970 | 351 248 | 8 873 659 | 501 063 | 9 725 970
do 6 m-cy | − | − | − | − | − | − | 2 381 017 | 85 975 | 2 068 192 | 226 850 | 2 381 017
6-12 m-cy | − | − | − | − | − | − | 3 528 567 | 26 459 | 3 291 266 | 210 842 | 3 528 567
1-2 lat | − | − | − | − | − | − | 3 728 764 | 151 192 | 3 514 201 | 63 371 | 3 728 764
2-5 lat | − | − | − | − | − | − | 87 622 | 87 622 | − | − | 87 622

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
97
34.3.Ryzyko towarowe

Ekspozycja na ryzyko towarowe | Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko towarowe związane jest z możliwym wystąpieniem zmian w generowanych przez Grupę przychodach/przepływach pieniężnych, w szczególności wskutek istniejącej zmienności cen towarów. Celem zarządzania ryzykiem towarowym jest utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, określonych wyznaczonymi limitami, przy jednoczesnej maksymalizacji wyniku realizowanego na prowadzonej działalności handlowej. Specyficznym aspektem ryzyka towarowego Grupy jest fakt, iż działając jako przedsiębiorstwo energetyczne pełniące rolę sprzedawcy z urzędu, Grupa ma obowiązek przedkładania do zatwierdzania taryf dla energii elektrycznej dla grup taryfowych G oraz taryf dystrybucyjnych. Grupa kupuje energię po cenach rynkowych, natomiast swoją taryfę kalkuluje na podstawie kosztów uznanych przez Prezesa URE za uzasadnione oraz z uwzględnieniem marży (w obrocie) planowanej na kolejny okres taryfowy. W związku z powyższym Grupa, w okresie obowiązywania taryfy, ma ograniczone możliwości przenoszenia niekorzystnych dla Grupy zmian kosztów swojej działalności na końcowych odbiorców energii elektrycznej. Wniosek o korektę taryfy Grupa może złożyć do Prezesa URE tylko w przypadku drastycznego wzrostu kosztów z przyczyn od niej niezależnych. | Zarządzanie ryzykiem towarowym w zakresie cenowym polega na ciągłym monitorowaniu wielkości otwartej pozycji handlowej (zarówno w obszarze hedgingowym, jak i w obszarze działalności - proprietary trading) oraz pomiarze - przy wykorzystaniu narzędzi opartych o koncepcję wartości narażonej na ryzyko (value at risk) - poziomu ryzyka, wynikającego z możliwych skutków wahań cen poszczególnych towarów w odniesieniu do takiej otwartej pozycji. Techniką ograniczania ryzyka jest w tym przypadku domknięcie pozycji generującej zbyt dużą (większą, niż tzw. apetyt na ryzyko) wartość potencjalnej straty. Model zarządczy opiera się w tym przypadku na systemie limitów wartościowych (limitów VaR) określających maksymalną dopuszczalną wartość otwartej pozycji, będącej nośnikiem tak rozumianego ryzyka towarowego (cenowego). Zarządzanie ryzykiem towarowym w zakresie wolumetrycznym polega na wykorzystaniu metod scenariuszowych oraz optymalizowaniu procesów planowania i kontroli działalności handlowej pozwalających w możliwie najtrafniejszy sposób oszacować przewidywane wolumeny towarów będących przedmiotem obrotu. Ponadto, niezależnie od powyższego, w GK ENEA zastosowanie znajdują zasady zarządcze określone obowiązującą w Grupie regulacją o wymiarze strategicznym (tzw. tryb handlu hurtowego), wyznaczającą metody działania w zakresie optymalizacji pozycji handlowej Grupy, której zasadniczym celem jest minimalizacja ryzyka podjęcia działań niezgodnych z tendencją rynkową przy jednoczesnym uwzględnieniu aspektu efektywnościowego podejmowanych działań (uzyskiwanie wyników lepszych od średniej rynkowej).

Grupa odnotowuje w tym obszarze rosnące ryzyko o charakterze strategicznym (długookresowym), związane z zaostrzeniem przez Unię Europejską wymogów dotyczących ochrony klimatu, co przekłada się na znaczące wzrosty cen praw do emisji CO 2 warunkujące poziom rentowności spółek wytwórczych Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
98
34.4.Ryzyko walutowe

Ekspozycja na ryzyko walutowe | Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko walutowe związane jest z możliwością występowania wahań kursów walutowych, które prowadzić mogą w konsekwencji do zmian w generowanych przez Grupę przepływach pieniężnych. Ekspozycja na ryzyko walutowe Grupy wynika w szczególności z konieczności realizacji obowiązku dotyczącego zakupu oraz przedłożenia do umorzenia uprawnień do emisji CO 2, ponoszonych wydatków inwestycyjnych oraz realizacji umów na świadczenie usług przez kontrahentów, których wynagrodzenie denominowane jest w walutach obcych. | Działania zabezpieczające są podejmowane na podstawie obowiązującej w Grupie Polityki zarządzania ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej w Grupie ENEA. Ryzyko walutowe zabezpieczane jest głównie przy wykorzystaniu terminowych transakcji walutowych FX Forward. Celem podejmowanych działań zabezpieczających przed ryzykiem kursowym jest zagwarantowanie stałego poziomu wartości przepływów pieniężnych w walucie krajowej generowanych w związku z prowadzoną działalnością operacyjną i inwestycyjną. W celu uzyskania jak najwyższej efektywności zabezpieczenia kontrakty FX Forward zawierane są na okresy oraz kwoty odpowiadające składowym ekspozycji na ryzyko walutowe. W konsekwencji, powoduje to powstawanie ekonomicznego powiązania pomiędzy tzw. pozycjami bazowymi oraz zabezpieczającymi je instrumentami pochodnymi. Przy ścisłym powiązaniu pozycji zabezpieczanej i instrumentu zabezpieczającego za podstawowe źródło nieefektywności powiązań można uznać nienależyte wywiązanie się przez kontrahentów z zawartych umów lub zaistnienie ewentualnych korekt terminów płatności w ramach umów zawartych z kontrahentami. Zgodnie z Polityką zarządzania ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej w Grupie ENEA działania zabezpieczające realizowane są w ramach strategii zabezpieczających ryzyko walutowe, które zatwierdzane są przez Komitet Ryzyka Grupy ENEA. Zgodnie z przyjętymi regulacjami Grupa zabezpiecza całość ekspozycji na ryzyko walutowe uznanej za istotną, tzn. taką, która przekracza wartość limitu na ekspozycję. Grupa stosuje w tym zakresie rachunkowość zabezpieczeń.

Transakcje zabezpieczające ryzyko walutowe
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. zawarła 14 transakcji zabezpieczających ryzyko walutowe (FX Forward) o łącznej wartości 1 063 tys. EUR. Wartość wyceny transakcji FX Forward na dzień 31 grudnia 2024 r. była ujemna i wyniosła (63) tys. zł. Na 31 grudnia 2023 r. w Spółce nie identyfikowano i nie wyceniano transakcji FX Forward.
ENEA Trading Sp. z o.o. zawarła w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. 153 transakcje kupna FX Forward o wartości 1 015 990 tys. EUR. Wycena księgowa instrumentów na 31 grudnia 2024 r. wynosiła 50 795 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 411 569 tys. zł).
ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. zawarła w 2024 r. 11 transakcji FX Forward o łącznej wartości 2 230 tys. EUR. Wycena księgowa instrumentów na dzień 31 grudnia 2024 r. wyniosła (116) tys. zł. Na 31 grudnia 2023 r. w spółce nie identyfikowano i nie wyceniano transakcji FX Forward.
ENEA Centrum Sp. z o.o. zawarła w 2024 r. 29 transakcji FX Forward o łącznej wartości 6 895 tys. EUR. Wycena księgowa instrumentów na dzień 31 grudnia 2024 r. wyniosła (72) tys. zł. Na 31 grudnia 2023 r. w spółce nie identyfikowano i nie wyceniano transakcji FX Forward.
ENEA Elektrownia Połaniec S.A. zawarła w 2024 r. 17 transakcji FX Forward na łączną kwotę 1 525 tys. EUR. Wycena księgowa instrumentów na dzień 31 grudnia 2024 r. wyniosła (93) tys. zł. Na 31 grudnia 2023 r. w spółce nie identyfikowano i nie wyceniano transakcji FX Forward.
ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. zawarła 1 transakcję zabezpieczającą FX Forward na kwotę 735 tys. EUR. Wycena księgowa instrumentu na dzień 31 grudnia 2024 r. wyniosła (48) tys. zł. Na 31 grudnia 2023 r. w spółce nie identyfikowano i nie wyceniano transakcji FX Forward.
Grupa wykazuje w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji „Straty z pochodnych instrumentów walutowych niewykorzystywanych w rachunkowości zabezpieczeń” wynik w kwocie (693 557) tys. zł na zrealizowanych w 2024 r. kontraktach walutowych forward związanych z zabezpieczeniem ryzyka walutowego związanego z zakupem CO 2, oraz efekt wyceny bilansowej niezrealizowanych kontraktów walutowych forward w kwocie 367 274 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
99
Poniższe tabele prezentują ekspozycję Grupy na ryzyko zmiany kursów walutowych:

| Stan na 31 grudnia 2024
|  |  | Wynik finansowy |  | Wynik finansowy
| Wartość księgowa | w tym wartość w EUR wyrażona w walucie funkcjonalnej (zł) | Wzrost kursu +1% | Spadek kursu -1% | w tym wartość w USD wyrażona w walucie funkcjonalnej (zł) | Wzrost kursu +1% | Spadek kursu -1%
Aktywa finansowe |  |  |  |  |  |  |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 412 137 | 467 390 | 4 674 | (4 674) | − | − | −
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 029 892 | 219 872 | 2 199 | (2 199) | − | − | −
Zobowiązania finansowe |  |  |  |  |  |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | (2 776 500) | (591 636) | (5 916) | 5 916 | − | − | −
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | (75 413) | (53 373) | 41 258 | (41 258) | − | − | −
Ekspozycja netto | 5 590 116 | 42 253 |  |  | − |  |
Wpływ na wynik przed opodatkowaniem |  |  | 42 215 | (42 215) |  | − | −
Podatek 19% |  |  | (8 021) | 8 021 |  | − | −
Ekspozycja netto po opodatkowaniu |  |  | 34 194 | (34 194) |  | − | −

| Stan na 31 grudnia 2023
|  |  | Wynik finansowy |  | Wynik finansowy
| Wartość księgowa | w tym wartość w EUR wyrażona w walucie funkcjonalnej (zł) | Wzrost kursu +1% | Spadek kursu -1% | w tym wartość w USD wyrażona w walucie funkcjonalnej (zł) | Wzrost kursu +1% | Spadek kursu -1%
Aktywa finansowe |  |  |  |  |  |  |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 026 133 | 953 986 | 9 540 | (9 540) | − | − | −
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 337 600 | 356 370 | 3 564 | (3 564) | − | − | −
Zobowiązania finansowe |  |  |  |  |  |  |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | (2 729 796) | (1 298) | (13) | 13 | − | − | −
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | (510 677) | (420 255) | 83 222 | (83 222) | − | − | −
Ekspozycja netto | 4 123 260 | 888 803 |  |  | − |  |
Wpływ na wynik przed opodatkowaniem |  |  | 96 313 | (96 313) |  | − | −
Podatek 19% |  |  | (18 299) | 18 299 |  | − | −
Ekspozycja netto po opodatkowaniu |  |  | 78 014 | (78 014) |  | − | −

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
100
34.5.Ryzyko stóp procentowych

Ekspozycja na ryzyko stóp procentowych | Zarządzanie ryzykiem
Ryzyko zmiany stóp procentowych związane jest z negatywnym wpływem zmian rynkowej stopy procentowej na sytuację finansową Grupy Kapitałowej ENEA. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej wynika z zawartych umów kredytowych oraz umów programów emisji obligacji. Z uwagi na obowiązujący w Grupie model aranżowania finansowania, ryzyko stopy procentowej jest identyfikowane oraz podlega zarządzaniu (kwantyfikowanie, mitygowanie) przez Jednostkę Dominującą. Aranżowanie finansowania odbywa się w oparciu o oprocentowanie zmienne, które kalkulowane jest w korelacji ze stawkami rynkowymi (międzybankowymi). Działania zabezpieczające w obszarze stopy procentowej realizowane są w ramach Polityki zarządzania ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej w Grupie ENEA. Zgodnie z ww. Polityką – ekspozycja na ryzyko stóp procentowych identyfikowana jest wyłącznie w oparciu o stronę zobowiązaniową planowanych przepływów pieniężnych, bez uwzględniania wartości inwestycji finansowych (które cechują się niższym tenorem, niż zobowiązania finansowe) – przy czym dotyczy to wyłącznie zobowiązań finansowych o charakterze długoterminowym. | Zgodnie z Polityką zarządzania ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej w Grupie ENEA działania zabezpieczające realizowane są w ramach strategii zabezpieczających ryzyko stopy procentowej, które zatwierdzane są każdorazowo przez Komitet Ryzyka Grupy ENEA. Grupa ogranicza ryzyko stopy procentowej poprzez zawieranie kontraktów wymiany płatności odsetkowych (ang. IRS - Interest Rate Swap). Wykorzystanie instrumentów zabezpieczających umożliwia wymianę serii płatności odsetkowych w tej samej walucie, naliczanych od uzgodnionej kwoty nominalnej i dla ustalonego okresu, przy czym Grupa płaci odsetki oparte na stałym oprocentowaniu, natomiast druga strona transakcji (bank) na oprocentowaniu zmiennym. W celu uzyskania jak największej efektywności zabezpieczenia parametry instrumentu zabezpieczającego są tożsame z warunkami transakcji zabezpieczanej (tzw. pozycji bazowej). W konsekwencji, prowadzi to do powstania powiązania ekonomicznego między poszczególnymi płatnościami wynikającymi z obsługi finansowania zewnętrznego oraz zabezpieczającymi je instrumentami pochodnymi. Przy ścisłym powiązaniu pozycji zabezpieczanej i instrumentu zabezpieczającego za podstawowe źródło nieefektywności powiązań uznaje się ryzyko nienależytego wywiązania się przez kontrahentów z zawartych umów (na podstawie których zawierane są transakcje zabezpieczające) lub wcześniejsze rozliczenie pozycji zabezpieczanej.

W związku ze złożonym przez Ministerstwo Finansów wnioskiem do Komitetu Sterującego Narodowej Grupy Roboczej (NGR) – w sprawie dokonania ponownej analizy alternatywnych wskaźników dla WIBOR, w tym WIRON oraz innych możliwych opcji - Komitet Sterujący NGR w dniu 29 marca 2024 r. jednogłośnie podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu i analizy wskaźników alternatywnych dla WIBOR typu RFR. Celem tego przeglądu jest kompleksowa ocena funkcjonowania i charakterystyki alternatywnych wskaźników stopy procentowej, z uwzględnieniem potrzeb wszystkich stron zawartych umów oraz zapewnienia stabilności systemu finansowego, bezpieczeństwa obrotu i ciągłości umów.
Niezależnie od powyższego Grupa dokonała przeglądu bilansu i w tabeli poniżej zidentyfikowała następujące instrumenty finansowe oparte na stawce bazowej WIBOR. Wg stanu na 31 grudnia 2024 r. Grupa posiadała następujące istotne zobowiązania finansowe:

Spółka | Rodzaj | Stopa referencyjna | Wartość nominalna na 31 grudnia 2024
ENEA S.A. | Obligacje* | WIBOR 6M | 2 628 337
ENEA S.A. | Kredyty bankowe** | WIBOR 6M | 4 128 391
Razem | 6 756 728
* największe jednorazowe wykupy obligacji przypadają w maju 2027 r. i maju 2030 r. w kwotach odpowiednio po 1 000 000 tys. zł; obligacje ENEA S.A. są kalkulowane wyłącznie w oparciu o zmienną stopę procentową;

** ENEA S.A. posiada także długoterminowe kredyty oparte na stałej stopie procentowej, których wartość nominalna na 31 grudnia 2024 r. wynosiła 1 408 514 tys. zł.
Ponadto ENEA S.A. zawarła klauzule typu fallback z niektórymi instytucjami finansującymi, które pozwalają na zmianę wskaźnika referencyjnego, o ile taki zostanie ogłoszony, co wpływa na zmniejszenie ryzyk dla Grupy w tym zakresie.
W związku z powyższym, Grupa na dzień 31 grudnia 2024 r. nie identyfikuje ryzyka związanego z reformą wskaźników referencyjnych w odniesieniu do długoterminowych aktywów i zobowiązań finansowych opartych na zmiennych stopach procentowych.
Na 31 grudnia 2024 r. Grupa posiada zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i dłużnych papierów wartościowych w wysokości 6 850 371 tys. zł. Zgodnie z zapisami Polityki zarządzania ryzykiem walutowym i ryzykiem stopy procentowej w Grupie ENEA zabezpieczeniu podlegają wyłącznie zobowiązania o charakterze długoterminowym, które zostały
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
101
zabezpieczone w 64% (na 31 grudnia 2023 r. w 60%) transakcjami zabezpieczającymi ryzyko stopy procentowej (instrumenty IRS).
Poniższa tabela przedstawia profil podatności Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację aktywów i zobowiązań finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych:

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Instrumenty o stałej stopie procentowej |  |
Aktywa finansowe | 7 528 965 | 6 636 070
Zobowiązania finansowe | (5 060 082) | (3 897 511)
Wpływ zabezpieczenia IRS | (2 626 667) | (3 035 455)
Razem | (157 784) | (296 896)
Instrumenty o zmiennej stopie procentowej |  |
Aktywa finansowe | 1 550 255 | 1 423 299
Zobowiązania finansowe | (5 433 951) | (7 008 510)
Wpływ zabezpieczenia IRS | 2 626 667 | 3 035 455
Razem | (1 257 029) | (2 549 756)

W ramach aktywów finansowych o stałej stopie procentowej Grupa prezentuje przede wszystkim środki pieniężne deponowane na lokatach, należności handlowe, które są oprocentowane stałą stopą procentową odsetek karnych tylko w przypadku przekroczenia terminu płatności oraz aktywa z tytułu umów z klientami.
Transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 r. ENEA S.A. zawarła 4 transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej (IRS) na łączną kwotę 2 000 000 tys. zł. Łączna wartość ekspozycji dotycząca obligacji i kredytów zabezpieczona transakcjami IRS na 31 grudnia 2024 r. wyniosła 2 626 667 tys. zł. Ponadto ENEA S.A. posiada kredyty zaciągnięte na stałej stopie procentowej o łącznej wartości 1 408 514 tys. zł. Zawarte transakcje wpływają w istotny sposób na przewidywalność strumieni wydatków i kosztów finansowych. Grupa prezentuje wycenę tych instrumentów w pozycji: Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej. Instrumenty pochodne są traktowane, jako zabezpieczenie przepływów, w związku z czym są ujmowane i rozliczane w księgach z zastosowaniem zasad dotyczących rachunkowości zabezpieczeń.
Na 31 grudnia 2024 r. aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, dotyczące wyceny IRS, wyniosły 24 695 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, dotyczące wyceny IRS, wyniosły 76 837 tys. zł).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
102
Poniższa tabela przedstawia wpływ zmiany stopy procentowej na wynik finansowy Grupy w odniesieniu do instrumentów oprocentowanych zmienną stopą procentową:

| Stan na 31 grudnia 2024 | Stan na 31 grudnia 2023
| Wartość księgowa | Wpływ ryzyka stopy procentowej na wynik finansowy (okres 12 miesięcy) | Wartość księgowa | Wpływ ryzyka stopy procentowej na wynik finansowy (okres 12 miesięcy)
|  | + 1 p.p. | - 1 p.p. |  | + 1 p.p. | - 1 p.p.
Aktywa finansowe |  |  |  |  |  |
Środki pieniężne | 1 139 056 | 11 391 | (11 391) | 736 469 | 7 365 | (7 365)
Środki zgromadzone w ramach Funduszu Likwidacji Kopalń | 177 394 | 1 774 | (1 774) | 165 248 | 1 652 | (1 652)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 233 805 | 2 338 | (2 338) | 521 582 | 5 216 | (5 216)
Instrumenty pochodne | 24 695 | − | − | 76 837 | − | −
Wpływ na wynik przed opodatkowaniem |  | 15 503 | (15 503) |  | 14 233 | (14 233)
Podatek 19% |  | (2 946) | 2 946 |  | (2 704) | 2 704
Wpływ na wynik po opodatkowaniu |  | 12 557 | (12 557) |  | 11 529 | (11 529)
Zobowiązania finansowe |  |  |  |  |  |
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | (5 433 951) | (54 340) | 54 340 | (7 008 510) | (70 085) | 70 085
Instrumenty pochodne | − | − | − | (8 842) | − | −
Wpływ na wynik przed opodatkowaniem |  | (54 340) | 54 340 |  | (70 085) | 70 085
Podatek 19% |  | 10 325 | (10 325) |  | 13 316 | (13 316)
Wpływ na wynik po opodatkowaniu |  | (44 015) | 44 015 |  | (56 769) | 56 769
Razem |  | (31 458) | 31 458 |  | (45 240) | 45 240

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
103
Pozostałe noty objaśniające
35.Transakcje z jednostkami powiązanymi
Spółki Grupy Kapitałowej zawierają transakcje z następującymi podmiotami powiązanymi:
−transakcje ze spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej – transakcje te są eliminowane na etapie konsolidacji,
−transakcje zawarte pomiędzy Grupą a Członkami Władz Grupy, które podzielić należy na dwie kategorie:
−wynikające z powołania na Członków Rad Nadzorczych,
−wynikające z innych umów o charakterze cywilno-prawnym,
−transakcje z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa Rzeczypospolitej Polskiej.
Transakcje z członkami Władz Grupy

| Rok zakończony
Tytuł | Zarząd Spółki | Rada Nadzorcza Spółki
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023 | 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Wynagrodzenia z tytułu kontraktów menadżerskich i umów konsultingowych | 5 657* | 8 417** | − | −
Wynagrodzenia z tytułu powołania do organów zarządzających lub nadzorujących | − | − | 801 | 714
Pozostałe świadczenia | − | − | − | −
RAZEM | 5 657 | 8 417 | 801 | 714

* Wynagrodzenie obejmuje odprawę i zakaz konkurencji dla byłych Członków Zarządu w wysokości 2 730 tys. zł.
** Wynagrodzenie obejmuje odprawę i zakaz konkurencji dla byłego Członka Zarządu w wysokości 495 tys. zł. oraz premie za 2022 r. w wysokości 3 525 tys. zł
Na 31 grudnia 2024 r. zobowiązania z tytułu kontraktów menadżerskich i umów konsultingowych wobec Członków Zarządu wynoszą 246 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. odpowiednio 340 tys. zł). Rezerwa na premię dla Zarządu na 31 grudnia 2024 r. wynosi 2 298 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. odpowiednio 3 722 tys. zł), kwoty rezerw nie są uwzględnione w powyższej tabeli.
Transakcje dotyczące pożyczek z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych przedstawiono w tabeli poniżej:

Organ | Stan na | Udzielono od | Spłaty do | Stan na
| 1 stycznia 2024 | 31 grudnia 2024
Rada Nadzorcza Spółki | 13 | − | (4) | 9
RAZEM | 13 | − | (4) | 9

Organ | Stan na | Udzielono od | Spłaty do | Stan na
| 1 stycznia 2023 | 31 grudnia 2023
Rada Nadzorcza Spółki | 17 | − | (4) | 13
RAZEM | 17 | − | (4) | 13

Inne transakcje, wynikające z umów cywilno-prawnych zawartych pomiędzy Jednostką Dominującą a Członkami Władz Jednostki Dominującej dotyczą przede wszystkim wykorzystania przez Członków Zarządu ENEA S.A. samochodów służbowych dla celów prywatnych.
Członkowie władz Grupy oraz bliscy członkowie ich rodzin nie dokonywali istotnych transakcji ze spółkami Grupy mających wpływ na wynik oraz sytuację finansową Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
104

Transakcje z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa Rzeczypospolitej Polskiej
Grupa zawiera również transakcje handlowe z jednostkami administracji państwowej i samorządowej oraz podmiotami będącymi własnością Skarbu Państwa Rzeczypospolitej Polskiej.
Przedmiotem tych transakcji są głównie:
−zakupy węgla, energii elektrycznej, praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii w zakresie energii odnawialnej oraz energii produkowanej w kogeneracji z ciepłem, usługi przesyłowej i dystrybucyjnej, które Grupa realizuje od podmiotów zależnych od Skarbu Państwa,
−sprzedaż energii elektrycznej, usługi dystrybucyjnej, przyłączenia do sieci i pozostałych powiązanych z tym opłat oraz węgla, którą Grupa realizuje zarówno dla organów administracji państwowej, samorządowej (sprzedaż odbiorcom końcowym) jak i spółek zależnych od Skarbu Państwa (sprzedaż hurtowa oraz detaliczna – odbiorcom końcowym).
Transakcje te przeprowadzane są na zasadach rynkowych, a warunki nie odbiegają od stosowanych w transakcjach z innymi podmiotami. Grupa nie prowadzi ewidencji umożliwiającej agregowanie wartości wszystkich transakcji realizowanych ze wszystkimi instytucjami państwowymi oraz podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa.
Dodatkowo Grupa zidentyfikowała transakcje z jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa o charakterze finansowym, tj. z bankami, które są gwarantami w programach emisji obligacji. Wśród tych podmiotów znajdują się: PKO BP S.A., Pekao S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego. Szczegółowe informacje dotyczące programów emisji obligacji zostały zaprezentowane w nocie 27.
Wśród podmiotów będących spółkami zależnymi od Skarbu Państwa największym kontrahentem - odbiorcą Grupy ENEA jest Grupa Polskie Sieci Elektroenergetyczne, wartość sprzedaży netto w roku 2024 była na poziomie 1 971 935 tys. zł. (w roku 2023 była to również Grupa PSE - sprzedaż na poziomie 1 799 514 tys. zł), największym kontrahentem - dostawcą jest Grupa Polskie Sieci Elektroenergetyczne, wartość zakupów netto 2 956 826 tys. zł (w roku 2023 była to również Grupa PSE – zakupy na poziomie 3 815 784 tys. zł). Obroty z PSE obejmują opłaty przenoszone, które nie są widoczne w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (Grupa jest w ich przypadku pośrednikiem).

Transakcje z podmiotami współkontrolowanymi i stowarzyszonymi
Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze transakcje z podmiotami współkontrolowanymi i stowarzyszonymi:

| Rok zakończony | Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2024
| Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania
Podmioty będące spółkami współkontrolowanymi | − | − | − | −
Podmioty będące spółkami stowarzyszonymi | 9 300 | 529 | 2 229 | 3

| Rok zakończony | Stan na
| 31 grudnia 2023 | 31 grudnia 2023
| Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania
Podmioty będące spółkami współkontrolowanymi | − | − | − | −
Podmioty będące spółkami stowarzyszonymi | 14 721 | 7 088 | 2 204 | 9

Główne transakcje w 2024 r. i 2023 r. dotyczyły sprzedaży energii elektrycznej do Grupy Kapitałowej Polimex Mostostal. W 2024 r. oraz w okresie porównawczym Grupa nie otrzymała dywidend od spółek współkontrolowanych oraz stowarzyszonych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
105
36.Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie zmian kapitału obrotowego w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych do zmian w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej:

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Zmiana stanu praw do emisji CO 2 w bilansie | (3 221 365) | 361 712
Zmiana stanu praw do emisji CO 2 w cash flow | (3 221 365) | 361 712
Zmiana stanu zapasów w bilansie | 569 672 | 25 535
- korekta amortyzacji o zmianę stanu produktów i świadczenia na własne potrzeby | (10 728) | 20 915
- amortyzacja materiałów wielokrotnego użytku | (1 114) | (1 232)
- inne | 1 | 68
Zmiana stanu zapasów w cash flow | 557 831 | 45 286
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności i aktywów z tytułu umów z klientami w bilansie | 2 186 599 | (1 419 559)
- kompensata VAT z podatkiem dochodowym | − | (3 391)
- koszty transakcyjne | (2 322) | (9 947)
- należności z tytułu CIT | − | 5 794
- programy obligacji | − | −
- leasing finansowy | (2 013) | (304)
- inne naliczone odsetki | − | −
- należności z tytułu najmu nieruchomości | − | (17 093)
- nabycie jednostki zależnej | − | 11 759
- inne | (2 599) | (852)
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności i aktywów z tytułu umów z klientami w cash flow | 2 179 665 | (1 433 593)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań i zobowiązań z tytułu umów z klientami w bilansie | (162 707) | (1 655 404)
- zobowiązania inwestycyjne | (248 416) | (148 204)
- zarachowane i niezapłacone odsetki | (1 113) | 479
- korekta zobowiązań inwestycyjnych o VAT naliczony | 46 209 | (50 160)
- kompensata zobowiązań z nadpłatą w podatku CIT | 413 | 44 193
- nabycie jednostki zależnej | (42 145) | (67 259)
- inne | 1 918 | 3 413
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań i zobowiązań z tytułu umów z klientami w cash flow | (405 841) | (1 872 942)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w bilansie | 180 471 | 380 437
- zyski/straty aktuarialne odniesione w ICD | 18 293 | (125 940)
- inne | 1 | 1 196
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w cash flow | 198 765 | 255 693
Zmiana stanu rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego w bilansie | 73 335 | 127 286
- środki trwałe otrzymane nieodpłatnie | (31 836) | (3 450)
Zmiana stanu rozliczenia dochodu z tytułu dotacji oraz usług modernizacji oświetlenia drogowego w cash flow | 41 499 | 123 836
Zmiana stanu pozostałych rezerw na zobowiązania i inne obciążenia w bilansie | 450 433 | 858 593
- eliminacja zmiany stanu rezerwy na Fundusz Likwidacji Kopalni | 6 716 | 4 762
- rezerwa na demontaż farmy | (15 122) | −
- inne | (153) | (220)
Zmiana stanu pozostałych rezerw na zobowiązania i inne obciążenia w cash flow | 441 874 | 863 135

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
106
Poniższe tabele prezentują uzgodnienie zadłużenia w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych:
Uzgodnienie kredytów bankowych i pożyczek

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stan na 1 stycznia | 4 577 803 | 1 873 269
Otrzymane kredyty i pożyczki | 1 849 388 | 5 637 546
Spłata kredytów i pożyczek | (2 246 112) | (3 052 176)
Wycena i koszty transakcyjne | 13 432 | 25 411
Inne | - | 93 753
Stan na 31 grudnia | 4 194 511 | 4 577 803

Uzgodnienie obligacji

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stan na 1 stycznia | 2 800 626 | 2 964 311
Wykup obligacji | (1 328 510) | (156 110)
Emisja obligacji | 1 172 400 | -
Wycena i koszty transakcyjne | 11 344 | (7 575)
Stan na 31 grudnia | 2 655 860 | 2 800 626

Uzgodnienie zobowiązań z tytułu leasingu

| Stan na
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stan na 1 stycznia | 694 932 | 656 458
Zawarcie nowych umów | 44 755 | 83 982
Zmiana dotycząca istniejących umów | 22 054 | (14 159)
Wcześniejsze zakończenie umów | (3 318) | (19 347)
Naliczone odsetki | 27 958 | 22 795
Spłata zobowiązania: | (63 041) | (51 819)
- spłata kapitału | (36 491) | (34 087)
- zapłacone odsetki | (26 550) | (17 732)
Pozostałe | 4 257 | 17 022
Stan na 31 grudnia | 727 597 | 694 932

37.Umowy koncesyjne na świadczenie usług publicznych
Przedmiotem prowadzonej przez Grupę Kapitałową działalności jest przede wszystkim wytwarzanie energii elektrycznej, dystrybucja energii elektrycznej, obrót energią elektryczną oraz produkcja i sprzedaż węgla.
Zgodnie z ustawą Prawo energetyczne, za koncesjonowanie, regulację działalności przedsiębiorstw energetycznych i zatwierdzanie taryf odpowiada Prezes URE.
Obowiązkowi przedkładania Prezesowi URE do zatwierdzania podlegają taryfy dla energii elektrycznej obejmujące działalność nieuznaną przez Prezesa URE za prowadzoną w warunkach konkurencji (w odniesieniu, do której Prezes URE nie wydał decyzji zwalniającej z obowiązku przedkładania taryf do zatwierdzania).
W roku 2024 ENEA S.A. stosowała Taryfę dla energii elektrycznej dla odbiorców z grup taryfowych G zatwierdzoną decyzją Prezesa URE 15 grudnia 2023 r. oraz zmienioną decyzjami z 30 stycznia 2024 r. oraz 28 czerwca 2024 r. Aktualna Taryfa obowiązuje do 31 grudnia 2025 r.
Obowiązkowi przedkładania Prezesowi URE do zatwierdzenia podlegają również taryfy dla gazu ziemnego dla gospodarstw domowych oraz odbiorców wrażliwych (takich jak: wspólnoty i spółdzielnie mieszkaniowe, podmioty prowadzące działalność pożytku publicznego: szkoły, przedszkola, szpitale). Od roku 2023, z uwagi na niestabilną sytuację na międzynarodowym rynku gazu, ENEA S.A. czasowo zaprzestała świadczenia usługi kompleksowej odbiorcom końcowym zużywającym paliwo gazowe na potrzeby gospodarstw domowych oraz małego biznesu. W związku z powyższym ENEA S.A. w 2024 r. nie składała wniosku o zatwierdzenie taryfy dla gazu ziemnego wysokometanowego do Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
107

| Data obowiązywania umowy koncesyjnej
| ENEA S.A. | ENEA Operator Sp. z o.o. | ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. | ENEA Trading Sp. z o.o. | ENEA Power&Gas Trading Sp. z o.o. | MEC Piła Sp. z o.o. | PEC Sp. z o.o. | ENEA Ciepło Sp. z o.o. | ENEA Elektrownia Połaniec S.A. | Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.
Obrót energią elektryczną | 31 grudnia 2025 |  | 31 grudnia 2030 | 31 grudnia 2030 | 22 grudnia 2032 |  |  | 1 września 2028 | 31 grudnia 2030 |
Obrót paliwami gazowymi | 31 grudnia 2030 |  |  | 31 grudnia 2040 | 31 grudnia 2030 |  |  |  |  |
Obrót ciepłem |  |  |  |  |  |  |  | 30 września 2028 |  |
Dystrybucja energii elektrycznej |  | 1 lipca 2030 |  |  |  |  |  |  |  |
Wytwarzanie energii elektrycznej |  |  | 31 grudnia 2030 |  |  | 31 grudnia 2030 |  | 30 listopada 2028 | 1 listopada 2025 |
Wytwarzanie energii cieplnej |  |  | 31 grudnia 2025 |  |  | 31 grudnia 2040 | 31 grudnia 2040 | 30 września 2028 | 1 listopada 2025 |
Przesyłanie i dystrybucja ciepła |  |  | 31 grudnia 2025 |  |  | 31 grudnia 2040 | 31 grudnia 2040 | 30 września 2028 | 1 listopada 2025 |
Wydobywanie węgla kamiennego ze złoża „Bogdanka” objętego obszarem górniczym „Puchaczów V” z 6 kwietnia 2009 r. |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 31 grudnia 2031
Wydobywanie węgla kamiennego ze złoża „Lubelskie Zagłębie Węglowe – obszar K-3” objętego obszarem górniczym „Stręczyn” z 17 czerwca 2014 r. |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 17 lipca 2046
Wydobywanie węgla kamiennego ze złoża "Ostrów" położonego na terenie gmin: Ludwin, Łęczna, Ostrów Lubelski, Puchaczów, Sosnowica, Uścimów w województwie lubelskim z 17 listopada 2017 r. |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 31 grudnia 2065
wydobywanie węgla kamiennego ze złoża "Lubelskie Zagłębie Węglowe - obszar K-6 i K-7" położonego na terenie gminy Cyców, w powiecie łęczyńskim w województwie lubelskim z 20 grudnia 2019 r. |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 31 grudnia 2046
poszukiwanie i rozpoznawanie węgla kamiennego - kokosowego typu 34 i 35 w obszarze badań „Łaszczów” z 30 listopada 2021 r. |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 29 grudnia 2025

Działalność górnicza spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. w zakresie gospodarczego wydobywania kopaliny węgla kamiennego musi odbywać się zgodnie z przepisami Prawa Geologicznego i Górniczego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
108
38.Zatrudnienie

| Rok zakończony
| 31 grudnia 2024 | 31 grudnia 2023
Stanowiska robotnicze | 9 482 | 10 092
Stanowiska nierobotnicze | 8 555 | 7 760
RAZEM | 18 037 | 17 852

Dane zawarte w tabeli przedstawiają zatrudnienie w etatach. Stanowiska menadżerskie zostały zakwalifikowane do stanowisk nierobotniczych.
39.Zobowiązania warunkowe, postępowania sądowe oraz sprawy toczące się przed organem administracji publicznej
W tej części not objaśniających zaprezentowano zobowiązania warunkowe oraz postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
39.1.Poręczenia i gwarancje
W tabeli poniżej przedstawiono obowiązujące na 31 grudnia 2024 r. istotne gwarancje bankowe w ramach umowy zawartej przez ENEA S.A. z Bankiem Gospodarstwa Krajowego do wysokości limitu określonego w umowie.
Zestawienie udzielonych gwarancji wg stanu na 31 grudnia 2024 r.

Data udzielenia gwarancji | Data obowiązywania gwarancji | Podmiot na rzecz którego udzielono gwarancji | Bank - wystawca | Kwota udzielonej gwarancji w tys. zł
16 lipca 2023 r. | 16 lipca 2025 r. | Vastint Poland sp. z o.o. | BGK | 1 229
1 stycznia 2024 r. | 31 stycznia 2025 r. | Skarb Państwa - Wojskowy Zarząd Infrastruktury | BGK | 2 913
Suma udzielonych gwarancji bankowych | 4 142

Zestawienie udzielonych gwarancji wg stanu na 31 grudnia 2023 r.

Data udzielenia gwarancji | Data obowiązywania gwarancji | Podmiot na rzecz którego udzielono gwarancji | Bank - wystawca | Kwota udzielonej gwarancji w tys. zł
16 lipca 2023 r. | 16 lipca 2025 r. | Vastint Poland sp. z o.o. | BGK | 1 229
1 kwietnia 2023 r. | 30 kwietnia 2024 r. | Telewizja Polska S.A. | BGK | 2 442
19 października 2023 r. | 29 lutego 2024 r. | Miasto Łódź | BGK | 1 960
Suma udzielonych gwarancji bankowych | 5 631

Wartość pozostałych gwarancji udzielonych przez Grupę na 31 grudnia 2024 r. wynosi 3 465 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 3 474 tys. zł).
39.2.Postępowania toczące się przed sądami powszechnymi
Postępowania z powództwa Grupy
Postępowania wszczynane przed sądami powszechnymi z powództwa ENEA S.A. oraz ENEA Operator Sp. z o.o. dotyczą dochodzenia należności z tytułu dostarczania energii elektrycznej (tzw. sprawy za energię) oraz dochodzenia należności z innych tytułów, w tym między innymi nielegalnego poboru energii elektrycznej, przyłączeń do sieci i innych usług specjalistycznych (tzw. sprawy za nie energię).
Postępowania wszczynane przed sądami powszechnymi z powództwa ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. dotyczą przede wszystkim odszkodowań oraz kar umownych od kontrahentów spółki.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. przed sądami powszechnymi toczyło się łącznie 26 159 spraw z powództwa Grupy na łączną kwotę 932 439 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. toczyło się 27 607 spraw o łącznej wartości 819 504 tys. zł).
Wynik żadnej ze spraw nie jest istotny dla wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
109
Postępowania przeciwko Grupie
Postępowania przeciwko Grupie wszczynane są zarówno z powództwa osób fizycznych, jak i prawnych. Dotyczą one m.in. kwestii takich jak: odszkodowania za przerwy w dostawach energii, ustalenie, czy miał miejsce nielegalny pobór energii oraz odszkodowania za korzystanie przez Grupę z nieruchomości, na których znajdują się urządzenia elektroenergetyczne. Za szczególnie istotne Grupa uznaje powództwa dotyczące bezumownego korzystania z nieruchomości niebędących własnością Grupy.
Występują również roszczenia z tytułu rozwiązanych umów na zakup praw majątkowych (nota 39.5).
Postepowania sądowe przeciwko ENEA Wytwarzanie Sp. z o.o. dotyczą m.in. odszkodowań oraz zapłaty kar umownych.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. przed sądami powszechnymi toczyło się łącznie 1 365 spraw przeciwko Grupie na łączną kwotę 1 238 317 tys. zł (odpowiednio na 31 grudnia 2023 r. toczyło się 1 985 spraw o łącznej wartości 1 203 564 tys. zł). Wynik żadnej ze spraw nie jest istotny dla wyniku finansowego Grupy Kapitałowej.
Rezerwy związane z tymi sprawami sądowymi prezentowane są w nocie 30.
39.3.Ryzyko związane ze stanem uregulowania sytuacji prawnej nieruchomości wykorzystywanych przez Grupę
Ryzyko związane ze stanem uregulowania sytuacji prawnej nieruchomości wykorzystywanych przez Grupę wynika z faktu, że Grupa nie dla wszystkich obiektów posiada tytuł prawny do korzystania z gruntów, na których są usytuowane sieci przesyłowe oraz związane z nimi urządzenia. W przyszłości Grupa może być zobowiązana do ponoszenia kosztów z tytułu zadośćuczynienia za przeszłe bezumowne korzystanie z nieruchomości.
Rozstrzygnięcia zapadające w tych sprawach są o tyle istotne, że w znaczący sposób wpływają zarówno na kształtowanie postępowania Grupy wobec osób zgłaszających roszczenia przedsądowe w związku z urządzeniami zlokalizowanymi na ich nieruchomościach w przeszłości, jak i na sposób regulowania stanu prawnego tych urządzeń w przypadku nowych inwestycji.
Możliwość utraty majątku w tym przypadku jest znikoma. Brak uregulowanego stanu prawnego nieruchomości pod urządzeniami energetycznymi nie stanowi ryzyka utraty przez Grupę majątku, a jedynie powoduje zagrożenie powstania dodatkowych kosztów związanych z żądaniami wypłaty odszkodowań za tzw. bezumowne korzystanie z gruntu, czynszu dzierżawnego kosztów ustanowienia służebności przesyłu lub wyjątkowo, w pojedynczych przypadkach z żądaniami związanymi ze zmianą lokalizacji obiektu (przywrócenie gruntu do stanu pierwotnego). Grupa tworzy adekwatne rezerwy.
Rezerwa dotyczy również odszkodowań za bezumowne korzystanie przez Grupę z nieruchomości, na których posadowiony jest majątek sieciowy Grupy (linie elektroenergetyczne), w związku z określaniem tzw. korytarzy przesyłowych oraz ustanawianiem służebności przesyłu na rzecz Grupy. Głównym parametrem przyjętym do wyliczenia jest długości linii, a co za tym idzie przeliczenie powierzchni zajęcia gruntu przez linię przez wartość zł/m 2, z odpowiednim uwzględnieniem innych parametrów takich jak: lokalizacja, rodzaj linii, rodzaj gruntu.
Na 31 grudnia 2024 r. Grupa ujęła rezerwę na roszczenia z tytułu bezumownego korzystania z gruntów w wysokości 251 685 tys. zł.
39.4.Sprawy dotyczące niezbilansowania za 2012 r.
30 i 31 grudnia 2014 r. ENEA S.A. wystąpiła z zawezwaniami do próby ugodowej w stosunku do:

| Kwota zawezwania w tys. zł
TAURON Polska Energia S.A. | 17 086
TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. | 1 826
Razem | 18 912

Przedmiotem zawezwań były roszczenia o zapłatę za energię elektryczną niepoprawnie rozliczoną na rynku bilansującym w 2012 r. Zawezwane spółki poprzez niewyrażenie zgody na wystawienie przez ENEA S.A. faktur za rok 2012 bezpodstawnie uzyskały z tego tytułu korzyści majątkowe.
W związku z brakiem ugodowego rozstrzygnięcia w powyższej sprawie, ENEA S.A. wystąpiła ze stosownymi pozwami przeciwko:
−TAURON Polska Energia S.A. – pozew z 10 grudnia 2015 r.,
−TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o. o. – pozew z 10 grudnia 2015 r.,
W sprawie ENEA S.A. przeciwko Tauron Polska Energia S.A. i inni, 12 marca 2025 r. Sąd Apelacyjny w Katowicach oddalił apelację powódki i zasądził koszty procesu na rzecz pozwanych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
110
W sprawie ENEA S.A. przeciwko TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. (sygn. akt: X GC 546/15), Sąd Okręgowy w Gliwicach 21 grudnia 2021 r. wydał wyrok oddalający powództwo w całości i zasądził koszty postępowania na rzecz pozwanego. ENEA S.A. wniosła apelację. Sąd Apelacyjny w Katowicach dotychczas nie wyznaczył terminu rozprawy apelacyjnej.
Z tytułu powyższych spraw w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie zostały rozpoznane żadne kwoty.
39.5.Spór dotyczący cen na świadectwa pochodzenia energii OZE oraz wypowiedziane umowy na zakup praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii z odnawialnych źródeł
ENEA S.A. jest stroną 4 postępowań sądowych dotyczących umów na zakup praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii z odnawialnych źródeł, na które składają się:
•3 postępowania o zapłatę, w których przeciwko ENEA S.A. dochodzone są roszczenia tytułem wynagrodzenia, kar umownych bądź odszkodowania, przy czym w jednym postępowaniu doszło do częściowego rozstrzygnięcia co do roszczeń, a w drugim postępowaniu doszło do wstępnego i częściowego rozstrzygnięcia co do roszczeń oraz do uznania bezskuteczności wypowiedzenia umowy, rozstrzygnięcia te są prawomocne;
•1 postępowanie o ustalenie bezskuteczności wypowiedzenia przez ENEA S.A umów sprzedaży praw majątkowych dokonanego 28 października 2016 r.
ENEA S.A. dokonała potrącenia płatności części wierzytelności przysługujących kontrahentom wobec ENEA S.A. z tytułu zapłaty ceny za sprzedane prawa majątkowe z wierzytelnością odszkodowawczą ENEA S.A. wobec wytwórców OZE. Szkoda wyrządzona ENEA S.A. powstała wskutek niewykonania przez kontrahentów obowiązku kontraktowego przystąpienia w dobrej wierze do renegocjacji kontraktów długoterminowych na sprzedaż praw majątkowych zgodnie z obowiązującą strony klauzulą adaptacyjną.
28 października 2016 r. ENEA S.A. złożyła oświadczenia, w zależności od umowy, o wypowiedzeniu albo o odstąpieniu od długoterminowych umów na zakup przez Spółkę praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii z odnawialnych źródeł (tzw. zielonych certyfikatów) (Umowy).
Spory, o których mowa powyżej wynikają z umów, które zostały zawarte w latach 2006-2014 m.in. z niżej wymienionymi kontrahentami, do których należą instalacje wytwórcze energii elektrycznej z odnawialnych źródeł (Kontrahenci):
•"PSW" Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
•in.ventus Sp. z o.o. EW Śniatowo Sp. k. z siedzibą w Poznaniu (następnie TEC1 Sp. z o.o. EW Śniatowo Sp. k. z siedzibą w Katowicach; obecnie TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach);
•Golice Wind Farm Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
Umowy w wyniku wypowiedzeń złożonych przez ENEA S.A. uległy rozwiązaniu, zgodnie z oceną ENEA S.A., zasadniczo z końcem listopada 2016 r. Umowna data rozwiązania poszczególnych Umów wynikała z postanowień kontraktowych. Przyczyną wypowiedzenia/odstąpienia od poszczególnych Umów przez Spółkę był brak przystąpienia do renegocjacji w drodze klauzul adaptacyjnych poszczególnych umów, które uzasadniały dostosowanie umów celem przywrócenia równowagi kontraktowej oraz ekwiwalentności świadczeń stron, powstałych na skutek zmian w prawie.
Zmiany prawa, do których doszło po dniu zawarcia wymienionych Umów, tj. w szczególności:
•rozporządzenie Ministra Gospodarki z 18 października 2012 r. w sprawie szczegółowego zakresu obowiązków uzyskania i przedstawienia do umorzenia świadectw pochodzenia, uiszczenia opłaty zastępczej, zakupu energii elektrycznej i ciepła wytworzonych w odnawialnych źródłach energii oraz obowiązku potwierdzania danych dotyczących ilości energii elektrycznej wytworzonej w odnawialnym źródle energii (Dz. U. z 2012 r., poz. 1229);
•ustawa z 20 lutego 2015 r. o odnawialnych źródłach energii (Dz.U. z 2015 r. poz. 478) i związane z tą ustawą kolejne zmiany prawa oraz ogłoszone projekty zmian prawa, tj. w szczególności:
−ustawa z 22 czerwca 2016 r. o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2016 r. poz. 925); oraz
−projekt rozporządzenia Ministra Energii w sprawie zmiany wielkości udziału ilościowego sumy energii elektrycznej wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii, które ma zostać wydane na podstawie upoważnienia wynikającego z art. 12 ust. 5 ustawy z 22 czerwca 2016 r. o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw;
spowodowały obiektywny brak możliwości sporządzenia wiarygodnych modeli prognozujących kształtowanie się cen zielonych certyfikatów.
Celem rozwiązania Umów jest uniknięcie przez Spółkę straty stanowiącej różnicę między cenami umownymi a ceną rynkową zielonych certyfikatów. Ze względu na zmieniające się warunki prawne po rozwiązaniu Umów w roku 2017, w szczególności wynikające z ustawy z 20 lipca 2017 r. o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii, szacowana wartość przyszłych zobowiązań umownych uległaby zmniejszeniu. Spadek odzwierciedla zmianę sposobu wyznaczania opłaty zastępczej, która zgodnie z treścią części Umów stanowi podstawę do wyliczania ceny kontraktowej i powiązanie jej z ceną rynkową. ENEA S.A. utworzyła rezerwę na spory sądowe, w tym związane z wypowiedzeniem przez ENEA S.A. umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej z OZE, w kwocie
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
111
89 364 tys. zł, która w głównej mierze dotyczy sporów z obszaru PM OZE i pokrywa całość roszczeń pieniężnych z tego tytułu na 31 grudnia 2024 r. Rezerwa jest prezentowana w nocie 30.
W sprawie z powództwa Golice Wind Farm Sp. z o.o. 21 lutego 2022 r. Sąd Apelacyjny w Poznaniu wydał wyrok ustalając, że oświadczenie złożone przez ENEA S.A.w Poznaniu w piśmie z 28 października 2016 r. o rozwiązaniu w całości umowy sprzedaży nie wywołało skutku prawnego i umowa ta pozostaje w mocy w całości, oddalając apelację Golice Wind Farm Sp. z o.o. w pozostałym zakresie i oddalając apelację ENEA S.A., a także zasądzając na rzecz Golice Wind Farm Sp. z o.o. od ENEA S.A. koszty postępowania apelacyjnego, wskutek czego doszło do uprawomocnienia się wyroku częściowego i wstępnego Sądu Okręgowego w Poznaniu z 14 sierpnia 2020 r., którym sąd uznał za zasadne roszczenie o zapłatę wynagrodzenia za prawa majątkowe i zasądził od ENEA S.A. kwotę 6 042 tys. zł wraz z odsetkami, a w pozostałym zakresie uznał roszczenie o zapłatę za usprawiedliwione co do zasady. 25 lipca 2022 r. ENEA S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku Sądu Apelacyjnego w Poznaniu, wnosząc jednocześnie o wstrzymanie wykonalności ww. orzeczeń. Postanowieniem z 3 października 2022 r. Sąd Apelacyjny w Poznaniu oddalił wniosek o wstrzymanie wykonalności orzeczeń. Skarga kasacyjna trafiła do Sądu Najwyższego, nie zakreślono terminu rozpoznania. Sprawie nadano sygnaturę I CSK 6369/22. 20 lutego 2024 r. Sąd Najwyższy wydał postanowienie w przedmiocie przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania. Sygnatura sprawy wtórnej to II CSKP 210/24.Sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy.
W sprawie z powództwa Hamburg Commercial Bank AG przeciwko ENEA S.A., w której Hamburg Commercial Bank AG dochodzi roszczeń z umowy sprzedaży praw majątkowych zawartej przez ENEA S.A. z Windpark Śniatowo Management GmbH EW Śniatowo Sp. k. (następnie TEC1Sp. z o.o. EW Śniatowo Sp. k. z siedzibą w Katowicach; obecnie TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach)) powołując się na ich nabycie na podstawie umowy przelewu wierzytelności, Sąd Okręgowy w Poznaniu postanowieniem z 18 marca 2022 r. oddalił wniosek o udzielenie zabezpieczenia powoda. Wyrokiem częściowym z 25 lutego 2021 r. Sąd Okręgowy w Poznaniu zasądził od ENEA S.A. na rzecz Hamburg Commercial Bank AG kwotę 494 tys. zł. W pozostałym zakresie sprawa nie została jeszcze rozstrzygnięta. 28 września 2022 r. odbyła się rozprawa, 26 października 2022 r. wyrokiem Sądu Apelacyjnego w Poznaniu oddalono apelację Spółki od wyroku częściowego Sądu Okręgowego w Poznaniu z 25 lutego 2021 r. Spółka wykonała prawomocny wyrok. 7 lutego 2023 r. została złożona skarga kasacyjna do Sądu Najwyższego od wyroku Sądu Apelacyjnego z 26 października 2022 r. Skarga kasacyjna trafiła do Sądu Najwyższego, nie zakreślono terminu rozpoznania. Sprawie nadano sygnaturę I CSK 2015/23. Na rozpoznanie przed Sądem Okręgowym w Poznaniu oczekuje powództwo Hamburg Commercial Bank AG w zakresie, który nie został objęty dotychczasowym rozstrzygnięciem.
W sprawie z powództwa TEC1 Sp. z o.o. EW Śniatowo Sp. k. z siedzibą w Katowicach (obecnie TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach) 25 maja 2022 r. Spółce doręczona została interwencja uboczna w sprawie o sygn. IX GC 552/17, na mocy której Hamburg Commercial Bank AG przystąpiło do postępowania w roli interwenienta ubocznego w sprawie z powództwa in.ventus Sp. z o.o. EW Śniatowo Sp. k. z siedzibą w Poznaniu (następnie TEC1 Sp. z o.o. EW Śniatowo Sp. k. z siedzibą w Katowicach; obecnie TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach) o ustalenie bezskuteczności wypowiedzenia. Postanowieniem z 30 listopada 2022 r. Sąd Okręgowy w Poznaniu oddalił opozycję Spółki wobec wstąpienia Hamburg Commercial Bank AG do postępowania w roli interwenienta ubocznego. Spółka 10 marca 2023 r. wniosła zażalenie na postanowienie Sądu Okręgowego w Poznaniu z 30 listopada 2022 r. o oddaleniu opozycji. Postanowieniem z 27 lipca 2023 r. Sąd Okręgowy w Poznaniu oddalił zażalenie na postanowienie Sądu Okręgowego w Poznaniu z 30 listopada 2022 r. o oddaleniu opozycji. Postępowanie jest w toku. Ostatnia rozprawa odbyła się 19 grudnia 2024 roku. Rozprawa została odroczona bez terminu wobec postanowienia Sądu w przedmiocie kontynuowania postępowania dowodowego w drodze przesłuchania świadka na piśmie.
W sprawie z powództwa PSW Sp. z o.o. Sąd Okręgowy w Poznaniu po rozpoznaniu sprawy na posiedzeniu niejawnym 31 stycznia 2023 r. postanowił zamknąć rozprawę oraz wydał wyrok zasądzający od ENEA S.A. na rzecz PSW Sp. z o.o. kwotę 4 488 tys. zł wraz z ustawowymi odsetkami za opóźnienie, oddalając częściowo powództwo w zakresie roszczeń odsetkowych oraz zasądził od Spółki kwotę 115 tys. zł tytułem zwrotu kosztów postępowania. Pełnomocnik Spółki 25 lipca 2023 r. wniósł apelację od wyroku Sądu Okręgowego w Poznaniu z 31 stycznia 2023 r. w części zasądzającej wyroku. Wyrok w tym zakresie nie jest prawomocny, w pozostałym zakresie wyrok uprawomocnił się. Sprawa toczy się przed Sądem Apelacyjnym w Poznaniu, I Wydział Cywilny i Własności Intelektualnej pod sygn. akt I AGa 278/23. W sprawie nie wyznaczono terminu rozprawy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
112
40.Zabezpieczenia ustanowione na aktywach i inne ograniczenia
Ograniczenia w dysponowaniu i zabezpieczenia ustanowione na aktywach Grupy oraz inne zabezpieczenia

Lp. | Nazwa jednostki | Tytuł zabezpieczenia | Rodzaj zabezpieczenia | Podmiot na rzecz którego ustanowiono zabezpieczenie | Zadłużenie na 31 grudnia 2024 | Zadłużenie na 31 grudnia 2023 | Okres na jaki ustanowiono zabezpieczenie
1. | Enea Pomiary | Zabezpieczenie roszczeń o zwrot dotacji | Weksel in blanco, cesja wierzytelności | NFOŚiGW | 19 | - | 26 stycznia 2026 r.
2. | Enea Pomiary | Zabezpieczenie roszczeń o zwrot dotacji | Weksel in blanco, cesja wierzytelności | NFOŚiGW | 68 | - | 9 lutego 2026 r.
3. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 10 | 10 | 30 grudnia 2024 r.
4. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 10 | 10 | 20 stycznia 2025 r.
5. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 10 | 10 | 17 lutego 2025 r.
6. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 50 | 50 | 20 marca 2025 r.
7. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 50 | 50 | 11 kwietnia 2025 r.
8. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 63 | 63 | 28 kwietnia 2025 r.
9. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | Gmina Siedlisko | 191 | 191 | 22 maja 2025 r.
10. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 35 | 35 | 29 września 2025 r.
11. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 15 | 15 | 23 września 2025 r.
12. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 25 | 15 | 23 listopada 2025 r.
13. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 5 | - | 23 listopada 2025 r.
14. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 10 | - | 23 listopada 2025 r.
15. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | 5 | - | 23 listopada 2025 r.
16. | Enea Serwis | Zabezpieczenie umowy na udzielenie gwarancji kontraktowych | Weksel in blanco | STRABAG Sp. z o.o. | - | 288 | 31 marca 2025 r.
17. | PEC Oborniki | Zabezpieczenie pożyczki | Weksel in blanco, cesja wierzytelności | WFOŚiGW | 674 | 829 | 20 września 2028 r.
18. | Enea Ciepło | Zabezpieczenie pożyczki | Weksel in blanco | NFOŚiGW | 13 912 | 21 095 | 20 grudnia 2026 r.
19. | LW Bogdanka | Zabezpieczenie pożyczki | Weksel in blanco, cesja wierzytelności | WFOŚiGW | - | 1 809 | 31 lipca 2024 r.
20. | Enea Elektrownia Połaniec | Zabezpieczenia należytego wykonania umowy | Poręczenie | Polskie Siecie Elektroenergetyczne S.A | - | - | 31 grudnia 2025 r.
21. | Enea Nowa Energia | Zabezpieczenie czynszu dzierżawnego | Blokada środków na rachunku bankowym | Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa | 476 | - | 16 kwietnia 2025 r.
22. | Enea ELKOGAZ | Zabezpieczenie umowy o przyłączenie do sieci przesyłowej urządzeń i instalacji | Gwarancja Bankowa | GAZ – SYSTEM S.A. | - | - | 8 stycznia 2025 r.
23. | Enea ELKOGAZ | Zabezpieczenia udziału w aukcji głównej Rynku Mocy | Gwarancja Bankowa | Polskie Siecie Elektroenergetyczne S.A. | - | - | 8 stycznia 2025 r.
24. | Enea ELKOGAZ | Zabezpieczenia udziału Enea Elkogaz sp. z o.o. aukcji głównej Rynku Mocy | Gwarancja Bankowa | Polskie Siecie Elektroenergetyczne S.A. | - | - | 8 stycznia 2025 r.
25. | PV Genowefa | Zabezpieczenie kredytu | Zastaw na majątku | BNP PB, SANTANDER | - | 88 697 | 31 października 2033 r.

Poza ograniczeniami opisanymi w tabeli powyżej, ograniczenia dotyczące środków pieniężnych opisano w nocie 22.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone według MSSF UE za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2024 r. (w tys. zł)
Dodatkowe informacje i objaśnienia przedstawione na stronach
10
-
113
stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
113
41.Podatkowa Grupa Kapitałowa
14 grudnia 2022 r. Naczelnik Pierwszego Mazowieckiego Urzędu Skarbowego w Warszawie dokonał rejestracji umowy dotyczącej utworzenia podatkowej grupy kapitałowej na okres 3 lat podatkowych od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2025 r. Umowa zawarta została aktem notarialnym 14 listopada 2022 r. pomiędzy 4 Spółkami Grupy Kapitałowej ENEA: ENEA S.A., ENEA Operator sp. z o.o., ENEA Centrum sp. z o.o. oraz ENEA Power&Gas Trading sp. z o.o.
Spółką reprezentującą podatkową grupę kapitałową jest ENEA S.A.
Spółki tworzące podatkową grupę kapitałową muszą spełnić szereg wymogów, obejmujących między innymi: odpowiedni poziom kapitałów, udział spółki dominującej w kapitałach spółek tworzących PGK na poziomie minimum 75%, brak zaległości podatkowych oraz zawieranie transakcji wyłącznie na warunkach rynkowych. Naruszenie powyższych wymogów będzie oznaczać rozwiązanie podatkowej grupy kapitałowej i utratę przez nią statusu podatnika. Od momentu rozwiązania każda ze spółek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej staje się samodzielnym podatnikiem dla podatku CIT.
42.Narodowa Agencja Bezpieczeństwa Energetycznego
Prace związane z pierwotnym projektem NABE zostały w GK ENEA zawieszone i mogą zostać wznowione po skrystalizowaniu się nowej, bądź zmodyfikowanej koncepcji rządowej. Obecnie trwają analizy co do kształtu koncepcji wydzielenia aktywów węglowych z grup energetycznych.
43.Zdarzenia po dacie sprawozdawczej
26 marca 2025 r. podpisano pomiędzy ENEA Nowa Energia Sp. z o.o. ("ENEA Nowa Energia"), a EE Polska ApS i EE Pommerania ApS z siedzibą w Danii ("Sprzedający") umowę nabycia przez ENEA Nowa Energia 100% udziałów spółek celowych będących właścicielami sześciu działających farm wiatrowych o łącznej mocy zainstalowanej 83,5 MW oraz opcji zakupu projektu farmy fotowoltaicznej o mocy 25 MW ("Umowa").
Wartość Umowy nabycia farm wiatrowych, opcji zakupu farmy fotowoltaicznej oraz potencjalnej premii dla Sprzedającego wyniesie maksymalnie 914 800 tys. zł.
W Umowie zawarty jest warunek zawieszający, polegający na konieczności uzyskania decyzji w sprawie bezwarunkowej zgody Prezesa UOKiK na dokonanie koncentracji. Zakup projektu farmy fotowoltaicznej jest uzależniony od wyniku prowadzonego badania Due Diligence.
Przedmiotem Umowy jest inwestycja polegająca na zakupie przez Enea Nowa Energia od Sprzedającego gotowych i operacyjnych farm wiatrowych zlokalizowanych na terenie województwa zachodniopomorskiego:
- Grzmiąca, o mocy 6,0 MW,
- Białogard I, o mocy 7,9 MW,
- Drawsko II, o mocy 5,25 MW,
- Kołobrzeg, o mocy 19,25 MW,
- Siemyśl, o mocy 6,3 MW,
- Liskowo, o mocy 38,8 MW,
oraz opcjonalnie farmy fotowoltaicznej, na etapie gotowości do budowy:
- Liskowo, o mocy 25,0 MW ("Inwestycja").
Umowa zakłada także mechanizm earn-out, który polegać będzie na wypłaceniu potencjalnej premii dla Sprzedającego w zależności od produktywności aktywów wiatrowych. Premia uzależniona jest od wiarygodnego poziomu produkcji energii z wiatru.