Cieszyn, 20 marca 2025 roku
Szanowni Akcjonariusze,
W 2024 roku Grupa ATAL potwierdziła swoją stabilną pozycję na rynku deweloperskim w Polsce.
Przekazaliśmy klientom 2460 lokali mieszkalnych i usługowych, co pozwoliło wygenerować
skonsolidowane przychody na poziomie 1,487 mld zł. W zeszłym roku Grupa ATAL wypracowała
skonsolidowany zysk netto w wysokości ponad 295 mln zł. Marża netto w 2024 roku wyniosła 20%. W
2024 roku Grupa ATAL zawarła 2068 umów deweloperskich oraz przedwstępnych.
W zeszłym roku dokonaliśmy szeregu ważnych przedsięwzięć w kierunku dalszego rozwoju na polskim
rynku mieszkaniowym. Uruchomiliśmy kolejną filię i rozpoczęliśmy działalność w Szczecinie. Tym samym
jesteśmy obecni już na 8 największych rynkach deweloperskich w kraju. Aktywność klientów skupia się na
największych miastach to tam widzimy największe zainteresowanie ze strony nabywców. W związku z
tym niezmiennie rozwijamy naszą ofertę, by posiadać jak najbardziej zdywersyfikowane portfolio, które
jest w stanie odpowiedzieć na różne potrzeby osób poszukujących lokum w celu zaspokojenia własnych
potrzeb, jak i pod inwestycje.
W zeszłym roku uruchomiliśmy łącznie 24 projekty deweloperskie, na łączną liczbę 4.739 lokali. Nasze
podejście do rynku mieszkaniowego nie ulega zmianie. Konsekwentnie realizujemy przyjętą strategię,
która pozwala nam umacniać naszą pozycję rynkową. W Polsce wciąż potrzeba bardzo dużej liczby
nowych mieszkań. Wynika to ze względów historycznych zaniedbań związanych z polityką mieszkaniową,
jak i względów aspiracyjnych Polaków, którzy chcą poprawiać swoje warunki lokalowe. Krótkotrwałe
wyzwania w postaci wysokich stóp procentowych, czy politycznych zawirowań w związku z rządowymi
programami wsparcia nie wpływają na długoterminowe podstawy do wzrostów tego rynku.
Uruchamianie nowych projektów deweloperskich w ostatnich kilkunastu miesiącach wynikało nie tylko z
powyższego podejścia, ale również dostępności firm podwykonawczych oraz materiałów budowlanych,
oba te czynniki łącznie sprawiały, że proces inwestycyjny był zdecydowanie bardziej przewidywalny niż
miało to miejsce jeszcze kilka lat temu w związku z epidemią koronawirusa czy wybuchem wojny na
Ukrainie.
Już niebawem w związku z uruchomieniem KPO i innych środków unijnych oraz rozpoczęcia dużych
projektów infrastrukturalnych, za które odpowiedzialny będzie sektor publiczny sytuacja branży
budowlanej będzie wyglądała inaczej. W związku z tym zdecydowaliśmy się na rozpoczęcie nowych
budów, by zabezpieczyć się na powyższą okoliczność oraz mieć gotowe portfolio mieszkaniowe w
momencie ożywienia, które przewidujemy w momencie obniżania przez Radę Polityki Pieniężnej stóp
procentowych.
W 2024 roku ATAL dokonał również ważnych zmian organizacyjnych, których celem była większa
niezależność od zewnętrznych dostawców dotyczyło to m.in. działów architektów, jak i przygotowania
inwestycji. To pozwoli nam jeszcze sprawniej działać i zachowywać przy tym efektywność kosztową.
Ponadto warto wskazać, że ATAL bierze udział w zmianach, jakie zachodzą we współczesnym
budownictwie. Inwestycje w zieloną” i „niebieską” infrastrukturę stanowią ważny element naszego
całościowego podejścia do projektowania nowoczesnych osiedli. Na stosowanych rozwiązaniach
korzystają bowiem bezpośrednio sami lokatorzy budynków oraz środowisko.
Na osiedlach ATAL instalujemy m.in.: panele fotowoltaiczne, pompy ciepła, czujniki ruchu i zmierzchu oraz
oświetlenie typu LED, które montujemy w częściach wspólnych - wewnątrz i na zewnątrz budynków. W
wybranych inwestycjach stosujemy przesłony i przesuwne panele zewnętrzne, które ogranicza
przegrzewanie lokali. Nasze technologie wykonania, w tym m.in. docieplenie budynków oraz wysokiej
klasy stolarka okienna, pomagają w optymalizacji kosztów związanych z ogrzewaniem.
Osobna grupa działań dotyczy gospodarowania wodą. Przykładowo, na ekologicznie modelowym osiedlu
ATAL Zacisze Marcelin w Poznaniu, dzięki systemowi retencji wód deszczowych podlewane są nimi rośliny.
Zrównoważone systemy odwadniające wody deszczowe zaprojektowaliśmy także w inwestycji ATAL
Zawiślańska Wille Miejskie w Gdańsku, gdzie ponad połowę terenu stanowi zieleń. Ogrody deszczowe
zresztą coraz powszechniejszym elementem naszych inwestycji. Ponadto w wielu budynkach stosujemy
dachy zielone, które opóźniają odpływ wody, zatrzymują tzw. deszczówkę, zapobiegając nagrzewaniu się
dachu w upalne dni, czy stratom ciepła w zimie. Pochłaniają one także promieniowanie UV. W wielu
miejscach projektujemy przepuszczalne nawierzchnie, zwiększające dostępność wody opadowej dla
roślin.
Naszym niezmiennym celem jest dostarczenie wysokiej klasy mieszkań klientom oraz budowanie wartości
dla akcjonariuszy. Jak pokazuje nasza praktyka, jesteśmy w stanie tego dokonywać w sposób ograniczający
wpływ na środowisko naturalne.
Z wyrazami szacunku
Zbigniew Juroszek
Prezes Zarządu ATAL S.A.