|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Poniższe wybrane dane finansowe stanowią informację uzupełniającą do sprawozdania finansowego BGK za 2023 r.
|
|
w mln zł |
w mln EUR |
||
|
|
2023 |
2022 |
2023 |
2022 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
4 290 |
2 957 |
947 |
631 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
451 |
317 |
100 |
68 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
3 862 |
2 693 |
853 |
574 |
|
Zysk brutto |
3 862 |
2 693 |
853 |
574 |
|
Zysk netto |
3 150 |
2 178 |
696 |
465 |
|
Dochody całkowite netto |
3 831 |
1 678 |
846 |
358 |
|
Przepływy pieniężne netto |
597 |
-40 069 |
132 |
-8 547 |
|
|
w mln zł |
w mln EUR |
||
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Aktywa razem |
222 354 |
206 793 |
51 139 |
44 093 |
|
Kapitał własny ogółem |
39 420 |
30 448 |
9 066 |
6 492 |
|
Łączny współczynnik kapitałowy z funduszami przepływowymi* |
31,57% |
31,40% |
31,57% |
31,40% |
|
Łączny współczynnik kapitałowy bez funduszy przepływowych* |
33,32% |
31,57% |
33,32% |
31,57% |
|
Fundusze podstawowe (Tier 1)* |
35 845 |
30 174 |
8 244 |
6 434 |
* Zmiana prezentacji za 2022 r. - Informacje dotyczące kalkulacji łącznego współczynnika kapitałowego oraz funduszy własnych prezentowane są w nocie 51 „Adekwatność kapitałowa i ryzyko dźwigni” oraz w “Sprawozdaniu w zakresie zarządzania ryzykiem i adekwatności kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego na 31 grudnia 2023 r. (Filar III)”.
|
Wybrane dane finansowe dotyczące sprawozdania finansowego przeliczono na EUR według następujących kursów: |
||
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
§ pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego Narodowego Banku Polskiego (NBP) obliczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie |
4,5284 |
4,6883 |
|
§ pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej według kursu średniego NBP na ostatni dzień okresu |
4,3480 |
4,6899 |
Na 31.12.2022 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 252/A/NBP/2022 z dnia 30.12.2022 r.
Na 31.12.2023 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 251/A/NBP/2023 z dnia 29.12.2023 r.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Wybrane dane finansowe dotyczące sprawozdania finansowego2
Sprawozdanie z całkowitych dochodów4
Sprawozdanie z sytuacji finansowej5
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym6
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych7
Noty do sprawozdania finansowego8
3. Informacje dotyczące segmentów działalności31
4. Przychody i koszty z tytułu odsetek32
5. Przychody i koszty z tytułu prowizji i opłat32
7. Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych33
8. Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych33
9. Pozostałe przychody i koszty operacyjne33
10. Ogólne koszty administracyjne34
11. Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe34
14. Zysk netto przypadający na jedną akcję36
15. Wpłaty do budżetu państwa36
16. Środki w Banku Centralnym36
18. Pochodne instrumenty finansowe38
19. Pochodne instrumenty zabezpieczające38
22. Kredyty i pożyczki udzielone klientom44
23. Inwestycje w jednostki zależne46
24. Inwestycje w jednostki stowarzyszone46
27. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania51
28. Nieruchomości inwestycyjne53
30. Zobowiązania wobec banków53
31. Zobowiązania wobec klientów54
32. Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych54
33. Zobowiązania z tytułu leasingu54
37. Proponowany podział zysku58
38. Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych i otrzymanych zobowiązań finansowych i gwarancyjnych59
39. Informacje uzupełniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych59
40. Transakcje z jednostkami powiązanymi61
41. Świadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego61
42. Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych63
43. Dane o aktywach, które stanowią zabezpieczenie zobowiązań68
44. Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych69
Cele i zasady zarządzania ryzykiem70
46. Zarządzanie ryzykiem kredytowym72
47. Zarządzanie ryzykiem płynności94
48. Zarządzanie ryzykiem rynkowym98
49. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym104
51. Adekwatność kapitałowa i ryzyko dźwigni111
52. Działalność powiernicza116
53. Informacje dotyczące podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego116
54. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym116
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Działalność kontynuowana |
Nota |
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
4 |
13 779 |
9 998 |
|
Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
|
12 874 |
9 200 |
|
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
|
905 |
798 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
4 |
-9 489 |
-7 041 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
|
4 290 |
2 957 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
5 |
471 |
335 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
5 |
-20 |
-18 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
|
451 |
317 |
|
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji |
6 |
242 |
234 |
|
Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych |
7 |
115 |
62 |
|
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych |
8 |
29 |
157 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
9 |
7 |
15 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
9 |
-149 |
-92 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
10 |
-852 |
-675 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe |
11 |
-402 |
-299 |
|
Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone |
12 |
131 |
17 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
|
3 862 |
2 693 |
|
Zysk brutto |
|
3 862 |
2 693 |
|
Podatek dochodowy |
13 |
-712 |
-515 |
|
Zysk netto |
|
3 150 |
2 178 |
|
|
Nota |
2023 |
2022 |
|
Zysk netto |
|
3 150 |
2 178 |
|
Inne dochody całkowite |
|
681 |
-500 |
|
Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat |
|
274 |
-216 |
|
Aktualizacja wartości aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, brutto |
|
287 |
-276 |
|
Podatek odroczony z tytułu aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
13 |
-54 |
52 |
|
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych, brutto |
19 |
51 |
10 |
|
Podatek odroczony z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
13 |
-10 |
-2 |
|
Pozycje, które nie mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat |
|
407 |
-284 |
|
Aktualizacja wartości oraz wynik na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, brutto |
511 |
-352 |
|
|
Podatek odroczony z tytułu aktualizacji wartości oraz wyniku na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
13 |
-97 |
67 |
|
Zyski i straty z wyceny programów określonych świadczeń, brutto |
35 |
-9 |
1 |
|
Podatek odroczony z tytułu wyceny programów określonych świadczeń |
13 |
2 |
0 |
|
Dochody całkowite netto, razem |
|
3 831 |
1 678 |
Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
|
Nota |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Aktywa |
|
|
|
|
Kasa, środki w Banku Centralnym |
16 |
4 068 |
3 300 |
|
Należności od banków |
17 |
9 635 |
9 912 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
18 |
1 460 |
1 587 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
19 |
85 |
10 |
|
Papiery wartościowe |
20 |
153 431 |
137 206 |
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
21 |
5 269 |
12 741 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
22 |
42 514 |
36 917 |
|
Inwestycje w jednostki zależne |
23 |
395 |
413 |
|
Inwestycje w jednostki stowarzyszone |
24 |
4 671 |
3 856 |
|
Wartości niematerialne |
25 |
194 |
116 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
26 |
184 |
119 |
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
27 |
63 |
86 |
|
Nieruchomości inwestycyjne |
28 |
18 |
16 |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
13 |
272 |
430 |
|
Inne aktywa |
29 |
95 |
84 |
|
Aktywa razem |
|
222 354 |
206 793 |
|
Zobowiązania i kapitał własny |
|
|
|
|
Zobowiązania |
|
|
|
|
Zobowiązania wobec banków |
30 |
4 459 |
4 531 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
18 |
797 |
1 359 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
31 |
161 631 |
153 830 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
21 |
6 436 |
6 574 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
32 |
1 831 |
3 934 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
33 |
63 |
88 |
|
Pozostałe zobowiązania |
34 |
6 402 |
4 922 |
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
573 |
364 |
|
|
Rezerwy |
35 |
742 |
743 |
|
Zobowiązania razem |
|
182 934 |
176 345 |
|
Kapitał własny |
|
|
|
|
Kapitał (fundusz) statutowy |
36
|
34 023 |
26 879 |
|
Kapitał (fundusz) zapasowy |
1 783 |
1 608 |
|
|
Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny |
232 |
-449 |
|
|
Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe |
232 |
232 |
|
|
Wynik finansowy roku bieżącego |
|
3 150 |
2 178 |
|
Kapitał własny ogółem |
|
39 420 |
30 448 |
|
Suma zobowiązań i kapitału własnego |
|
222 354 |
206 793 |
Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.
|
Zmiany w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. |
Nota |
Kapitał (fundusz) statutowy |
Kapitał (fundusz) zapasowy |
Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe |
Zyski/straty zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
|||
|
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne |
Kapitał (fundusz) rezerwowy |
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego |
||||||
|
1 stycznia 2023 r. |
|
26 879 |
1 608 |
-451 |
8 |
-6 |
77 |
155 |
2 178 |
30 448 |
|
Dochody całkowite razem, w tym: |
|
0 |
0 |
647 |
41 |
-7 |
0 |
0 |
3 150 |
3 831 |
|
zysk netto bieżącego okresu |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 150 |
3 150 |
|
inne całkowite dochody za okres |
|
0 |
0 |
647 |
41 |
-7 |
0 |
0 |
0 |
681 |
|
Transfer zysku, w tym: |
36 |
2 003 |
175 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-2 178 |
0 |
|
z przeznaczeniem na kapitał |
|
2 003 |
175 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-2 178 |
0 |
|
Podwyższenie kapitału (funduszu) statutowego |
36 |
5 141 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 141 |
|
31 grudnia 2023 r. |
|
34 023 |
1 783 |
196 |
49 |
-13 |
77 |
155 |
3 150 |
39 420 |
|
Zmiany w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r. |
Nota |
Kapitał (fundusz) statutowy |
Kapitał (fundusz) zapasowy |
Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny |
Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe |
Zyski/straty zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
|||
|
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne |
Kapitał (fundusz) rezerwowy |
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego |
||||||
|
1 stycznia 2022 r. |
|
21 982 |
1 553 |
58 |
0 |
-7 |
77 |
155 |
696 |
24 514 |
|
Dochody całkowite razem, w tym: |
|
0 |
0 |
-509 |
8 |
1 |
0 |
0 |
2 178 |
1 678 |
|
zysk netto bieżącego okresu |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 178 |
2 178 |
|
inne całkowite dochody za okres |
|
0 |
0 |
-509 |
8 |
1 |
0 |
0 |
0 |
-500 |
|
Transfer zysku, w tym: |
36 |
641 |
55 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-696 |
0 |
|
z przeznaczeniem na kapitał |
|
641 |
55 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-696 |
0 |
|
Podwyższenie kapitału (funduszu) statutowego |
36 |
4 256 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 256 |
|
31 grudnia 2022 r. |
|
26 879 |
1 608 |
-451 |
8 |
-6 |
77 |
155 |
2 178 |
30 448 |
Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
Nota |
2023 |
2022 |
|
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|
|
|
|
Zysk (strata) netto |
|
3 150 |
2 178 |
|
Korekty razem: |
|
964 |
-42 288 |
|
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym |
13 |
712 |
515 |
|
Amortyzacja |
10 |
74 |
65 |
|
Zysk/ strata z działalności inwestycyjnej |
|
-24 |
-14 |
|
Odsetki i dywidendy |
39 |
322 |
297 |
|
Różnice kursowe |
|
138 |
-22 |
|
Zmiana stanu należności od banków |
39 |
108 |
146 |
|
Zmiana stanu należności z tytułu pochodnych instrumentów finansowych |
127 |
-1 119 |
|
|
Zmiana stanu należności z tytułu pochodnych instrumentów zabezpieczających |
-24 |
0 |
|
|
Zmiana stanu papierów wartościowych |
-10 292 |
-39 630 |
|
|
Zmiana stanu należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z przyrzeczeniem odkupu |
7 472 |
-2 738 |
|
|
Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
-5 597 |
-3 710 |
|
|
Zmiana stanu innych aktywów |
-11 |
-23 |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań wobec banków |
20 |
1 029 |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych |
-562 |
464 |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów |
7 801 |
3 019 |
|
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
-138 |
-3 880 |
|
|
Zmiana stanu rezerw |
-10 |
-15 |
|
|
Zmiana skumulowanych odpisów na aktywa niefinansowe |
-131 |
-17 |
|
|
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań |
|
1 480 |
3 462 |
|
Zapłacony podatek dochodowy |
|
-504 |
-121 |
|
Inne korekty |
39 |
3 |
4 |
|
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
|
4 114 |
-40 110 |
|
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|
|
|
|
Wpływy |
|
101 |
1 260 |
|
Zbycie nieruchomości inwestycyjnych |
|
4 |
3 |
|
Zbycie udziałów w jednostkach zależnych |
23 |
87 |
0 |
|
Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych |
24 |
6 |
1 200 |
|
Zbycie inwestycyjnych aktywów finansowych |
|
0 |
9 |
|
Otrzymane dywidendy |
39 |
4 |
48 |
|
Wydatki |
|
1 099 |
832 |
|
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
26 |
82 |
11 |
|
Nabycie wartości niematerialnych |
25 |
107 |
57 |
|
Nabycie udziałów w jednostkach zależnych |
23 |
80 |
129 |
|
Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych |
24 |
830 |
635 |
|
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
|
-998 |
428 |
|
C. Przepływy środków pieniężnych z działalność finansowej |
|
|
|
|
Wpływy |
|
2 192 |
466 |
|
Podwyższenie kapitału własnego przez Skarb Państwa |
|
6 |
0 |
|
Zaciągnięcie długoterminowych kredytów |
|
368 |
466 |
|
Emisja dłużnych papierów wartościowych |
|
1 818 |
0 |
|
Wydatki |
|
4 711 |
853 |
|
Spłaty długoterminowych kredytów |
|
433 |
555 |
|
Wykup wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych |
|
3 850 |
0 |
|
Spłaty odsetek |
|
398 |
260 |
|
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
|
30 |
38 |
|
Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
-2 519 |
-387 |
|
|
D. Przepływy pieniężne netto |
597 |
-40 069 |
|
|
E. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
12 758 |
52 827 |
|
|
F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
39 |
13 355 |
12 758 |
Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Bank Gospodarstwa Krajowego (Bank, BGK) jest bankiem państwowym, w rozumieniu:
§ ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Prawo bankowe),
§ ustawy z dnia 14 marca 2003 r. o Banku Gospodarstwa Krajowego,
§ statutu nadanego rozporządzeniem Ministra Rozwoju z dnia 16 września 2016 r. w sprawie nadania statutu Bankowi Gospodarstwa Krajowego.
BGK prowadzi działalność w Polsce z siedzibą w Warszawie, przy Al. Jerozolimskich 7, 00- 955 Warszawa, oraz adresem do korespondencji: Budynek Varso 2, ul. Chmielna 73. Posiada numer identyfikacji podatkowej NIP 525-00-12-372 oraz numer REGON 000017319.
BGK poza Centralą posiada 16 Regionów zlokalizowanych w miastach wojewódzkich oraz przedstawicielstwa w Brukseli, Frankfurcie nad Menem, Londynie i Amsterdamie.
Bank jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego oraz znaczącym inwestorem dla jednostek stowarzyszonych, będących w posiadaniu Banku i jego podmiotów zależnych.
Zgodnie z art. 4 ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego do podstawowych celów działalności BGK należy wspieranie polityki gospodarczej Rady Ministrów, rządowych programów społeczno-gospodarczych, w tym poręczeniowo-gwarancyjnych oraz programów samorządności lokalnej i rozwoju regionalnego, obejmujących w szczególności projekty:
§ realizowane z wykorzystaniem środków pochodzących z funduszy Unii Europejskiej oraz międzynarodowych instytucji finansowych w rozumieniu art. 4 ust. 1 pkt 3 ustawy Prawo bankowe,
§ infrastrukturalne,
§ związane z rozwojem sektora mikroprzedsiębiorców, małych i średnich przedsiębiorstw,
§ - w tym realizowane z wykorzystaniem środków publicznych.
Na mocy art. 5 i 6 ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego, Bank realizuje zadania, do których należą w szczególności:
§ wykonywanie czynności określonych ustawą Prawo bankowe,
§ obsługa funduszy utworzonych, powierzonych lub przekazanych BGK na podstawie odrębnych ustaw,
§ obsługa transakcji eksportowych z zastosowaniem instrumentów wspierania eksportu oraz wspieranie eksportu polskich towarów i usług, zgodnie z odrębnymi przepisami lub w ramach realizacji programów rządowych,
§ wykonywanie czynności dotyczących instytucji kredytowych zlikwidowanych lub uznanych za zlikwidowane,
zgodnie ze wskazaniem w art. 5. ust. 4 ustawy,
§ prowadzenie – bezpośrednio lub pośrednio – działalności gwarancyjnej lub poręczeniowej w ramach realizacji rządowych programów poręczeniowo - gwarancyjnych lub w imieniu i na rachunek Skarbu Państwa na podstawie ustawy o poręczeniach i gwarancjach udzielanych przez Skarb Państwa oraz niektóre osoby prawne, w szczególności dla sektora mikroprzedsiębiorców, małych i średnich przedsiębiorców,
§ wydawanie oświadczeń mających moc dokumentu urzędowego w rozumieniu art. 95 ust. 1 ustawy Prawo bankowe, umożliwiających wykreślenie wpisów ujawnionych w działach III i IV ksiąg wieczystych lub zbiorach dokumentów,
§ wspieranie rozwoju budownictwa mieszkaniowego, w szczególności budownictwa mającego na celu budowę lokali mieszkalnych na wynajem, zgodnie z odrębnymi przepisami lub w ramach realizacji rządowych programów,
§ obsługa bankowa rachunków budżetu państwa,
§ obsługa budżetów jednostek samorządu terytorialnego,
§ obsługa rachunków państwowych lub samorządowych osób prawnych utworzonych na podstawie odrębnych ustaw w celu wykonywania zadań publicznych,
§ inne czynności realizowane z wykorzystaniem środków publicznych, określone umowami zawartymi z organami administracji rządowej.
BGK może również pełnić rolę podmiotu wdrażającego instrument finansowy lub fundusz funduszy, o których mowa w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. ustanawiającym wspólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności, Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz ustanawiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności i Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz uchylającym rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006.
Od początku istnienia celem BGK, jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego Polski. Wyjątkowa rola banku została podkreślona w aktualnej strategii na lata 2021-25, w której misja została uzupełniona o komponent dotyczący zrównoważonego rozwoju. Strategia obejmuje również wizję jako Lider programów na rzecz zrównoważonego rozwoju.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
BGK realizuje swoje cele poprzez odpowiednią stymulację i uzupełnianie sektora bankowego. Szczególnie istotny jest fakt, że BGK inicjuje działania i aktywizuje partnerów, ale przy tym nie rywalizuje z rynkiem. Wypełnia lukę gospodarczą oraz kieruje narzędzia tam, gdzie brakuje oferty rozwoju dla pozostałych podmiotów obecnych na rynku. Strategia BGK 2021-25 stanowi odpowiedź na zmieniające się otoczenie gospodarcze, uwzględnia zmieniające się potrzeby społeczne, a także zmiany otoczenia technologicznego i regulacyjnego. Sukcesywnie podejmowane są działania wzmacniające pozycję banku i polskiej gospodarki na arenie międzynarodowej. W ramach obecnej strategii zdefiniowano 3 kluczowe filary zewnętrzne (strategiczne kierunki, w oparciu, o które BGK chce rozwijać i wpływać na rynek):
§ Zrównoważony Rozwój, którego ambicją jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego kraju w taki sposób, abyśmy tworzyli co najmniej niepogorszone warunki do życia dla następnych pokoleń;
§ Zaangażowanie społeczne, dzięki któremu budowana jest nowoczesna polska państwowość poprzez rozwój kapitału społecznego w zakresie edukacji, wsparcia kultury, sportu i poszanowania środowiska naturalnego;
§ Współpraca i biznes międzynarodowy, mający na celu zwiększenie konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez podniesienie poziomu umiędzynarodowienia polskich przedsiębiorstw oraz budowę świadomości atrakcyjności Polski wśród inwestorów zagranicznych, jako kraju o wysokim kapitale intelektualnym;
a także 2 filary wewnętrzne (tj. sposób zorganizowania i działania po to, aby zwiększać skuteczność działań w filarach biznesowych):
§ Transformacja cyfrowa i procesowa tworząca optymalne warunki dla dynamicznego rozwoju wyznaczanego przez strategię poprzez doskonałość procesową i cyfryzację,
§ Efektywny model zarządzania zapewniający zwiększenie skali zadań realizowanych w ramach zaspokajania coraz bardziej złożonych potrzeb rosnącej liczby interesariuszy.
W 2023 roku, na półmetku obowiązywania strategii, Rada Nadzorcza podjęła decyzję o jej aktualizacji, odświeżając m.in. poziomy wybranych wskaźników strategicznych czy też dodając nowe kamienie milowe dla filarów.
Szczególnie istotnym elementem Strategii BGK na lata 2021-25 są programy modelu biznesowego, które wspierają realizację filarów strategii. Osiem dedykowanych programów stanowi odpowiedź, w jaki sposób Bank chce docierać do rynku, reagować na potrzeby i dostosowywać rozwiązania:
§ Rozwój przemysłu,
§ Infrastruktura, transport i logistyka,
§ Rozwój przedsiębiorczości,
§ Bezpieczeństwo strategiczne,
§ Ochrona zdrowia,
§ Finanse publiczne,
§ Spójność społeczna i terytorialna,
§ Mieszkalnictwo.
Programy to zestaw spójnych działań i odpowiednio dobranych produktów, które zaspokajają potrzeby kluczowych interesariuszy. Ich cele wynikają z polityki państwa, strategii Banku oraz z konieczności zaspokojenia zidentyfikowanych luk rynkowych. Każdy program dąży do rozwoju przypisanego do siebie segmentu gospodarki w określonym w ambicji kierunku.
W 2023 r. nastąpiły poniższe zmiany w składzie Rady Nadzorczej Banku:
§ Piotr Pawliczak z dniem 5 stycznia 2023 r. złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej;
§ Prezes Rady Ministrów powołał w skład Rady Nadzorczej BGK z dniem 14 lutego 2023 r. Gertrudę Uścińską, z dniem 2 marca 2023 r. Piotra Kielocha, z dniem 27 marca 2023 r. Michała Gajewskiego, z dniem 11 kwietnia 2023 r. Kazimierza Kujdę, z dniem 26 maja 2023 r. Joannę Strzesak-Rochewicz, z dniem 10 sierpnia 2023 r. Michała Kuczmierowskiego;
§ Prezes Rady Ministrów odwołał ze składu Rady Nadzorczej BGK z dniem 25 maja 2023 r. Zbigniewa Krysiaka, z dniem 29 grudnia 2023 r. Joannę Strzesak-Rochewicz i Piotra Kielocha.
W okresie od 6 stycznia do 13 lutego 2023 r. Rada Nadzorcza składała się z 8 członków.
Na 31 grudnia 2023 r. skład Rady Nadzorczej Banku był następujący:
§ Paweł Borys - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
§ Beata Gorajek - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
§ Magdalena Tarczewska-Szymańska - Sekretarz Rady Nadzorczej,
§ Michał Gajewski - Członek Rady,
§ Honorata Krysiewicz - Członek Rady,
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ Michał Kuczmierowski – Członek Rady,
§ Kazimierz Stanisław Kujda - Członek Rady,
§ Wojciech Maj - Członek Rady,
§ Adam Rudzewicz - Członek Rady,
§ Jerzy Szmit - Członek Rady,
§ Gertruda Uścińska - Członek Rady.
Od 31 grudnia 2023 r. do dnia podpisania sprawozdania finansowego wystąpiły poniższe zmiany w składzie Rady Nadzorczej Banku:
§ Prezes Rady Ministrów odwołał ze składu Rady Nadzorczej z dniem 11 stycznia 2024 r. Jerzego Szmita i Kazimierza Kujdę, z dniem 15 lutego 2024 r. Beatę Gorajek, Adama Rudzewicza i Michała Gajewskiego, z dniem 15 marca 2024 r. Honoratę Krysiewicz, z dniem 27 marca 2024 r. Wojciecha Maja;
§ Prezes Rady Ministrów powołał w skład Rady Nadzorczej BGK z dniem 16 lutego 2024 r. Marcina Buczyńskiego, Jarosława Dąbrowskiego, Magdalenę Miętus, Jacka Pierzyńskiego, Katarzynę Przewalską, Zbigniewa Stasiaka, Tomasza Szałwińskiego.
Skład Zarządu Banku
W 2023 roku nastąpiły poniższe zmiany w składzie Zarządu Banku:
§ Prezes Rady Ministrów odwołał z dniem 31 stycznia 2023 r. Włodzimierza Kocona ze stanowiska Wiceprezesa Zarządu BGK;
§ Członek Zarządu Dariusz Szwed złożył rezygnację z pełnionej funkcji z dniem 13 kwietnia 2023 r.;
§ Prezes Rady Ministrów powołał z dniem 21 kwietnia 2023 r. Marka Tomczuka na Członka Zarządu BGK.
W skład Zarządu Banku na 31 grudnia 2023 r. wchodzili:
§ Beata Daszyńska - Muzyczka – Prezes Zarządu,
§ Paweł Nierada – Pierwszy Wiceprezes Zarządu,
§ Radosław Kwiecień – Członek Zarządu,
§ Tomasz Robaczyński – Członek Zarządu,
§ Marek Tomczuk – Członek Zarządu.
Od 31 grudnia 2023 r. do dnia podpisania sprawozdania finansowego wystąpiły poniższe zmiany w składzie Zarządu Banku:
§ Prezes Rady Ministrów odwołał z dniem 11 stycznia 2024 r. Beatę Daszyńską-Muzyczka ze stanowiska Prezesa Zarządu BGK. W związku z brakiem powołania prezesa Zarządu jego zadania i funkcje realizuje pierwszy wiceprezes Zarządu Paweł Nierada zgodnie z zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą w dniu 25 stycznia 2024 r. podziałem kompetencji w Zarządzie Banku.
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego obejmuje dane za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. i porównywalne dane finansowe za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2022 r.
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za 2023 r. (sprawozdanie finansowe) zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską według stanu na 31 grudnia 2023 r. oraz ze związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (MSSF), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (PSR) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.
Sprawozdanie finansowe Banku zostało sporządzone w oparciu o następujące zasady wyceny:
§ w wartości godziwej dla aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu oraz dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
§ w zamortyzowanym koszcie dla pozostałych aktywów finansowych, w tym dla kredytów i pożyczek oraz pozostałych zobowiązań finansowych,
§ w cenie nabycia z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości dla jednostek stowarzyszonych i zależnych,
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości dla rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania,
§ w wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych.
Dane finansowe w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w złotych polskich, w zaokrągleniu do 1 mln zł, chyba, że wskazano inaczej. Z uwagi na powyższe, w niektórych przypadkach mogą wystąpić matematyczne niespójności w sumowaniach lub pomiędzy poszczególnymi notami, wynikające z zaokrągleń.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Banku Gospodarstwa Krajowego w dniu 10 kwietnia 2024 r. Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego jest publikowane w tej samej dacie, co skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego za 2023 r.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Bank w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Banku nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Bank na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania, bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności. Ustawowo wykluczona jest również możliwość ogłoszenia upadłości Banku. Na mocy art. 3 ust. 2, ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego, do BGK stosuje się art. 6 pkt 4 ustawy – Prawo upadłościowe i naprawcze. Zgodnie z jego brzmieniem nie można ogłosić upadłości instytucji i osób prawnych utworzonych w drodze ustawy, chyba że ustawa ta stanowi inaczej, oraz utworzonych w wykonaniu obowiązku nałożonego ustawą.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego za 2023 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Banku za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rozpoczynających się od 1 stycznia 2023 roku i później.
Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały zastosowane w roku obrotowym 2023
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej (UE) zostały po raz pierwszy zastosowane w sprawozdaniu finansowym Banku za 2023 rok:
§ MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” z późniejszymi zmianami do MSSF 17 opublikowanymi przez RMSR 25 czerwca 2020 roku - zatwierdzone w UE w dniu 19 listopada 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
§ Zmiany do MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe: – zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy – dane porównawcze”, zatwierdzone w UE w dniu 8 września 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
§ Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” – Definicja wartości szacunkowych zatwierdzone w UE w dniu 2 marca 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
§ Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” - Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji zatwierdzone w UE w dniu 11 sierpnia 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
§ Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy”: Międzynarodowa Reforma Podatkowa – Modelowe Zasady Drugiego Filaru zatwierdzone w UE w dniu 8 listopada 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później).
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Banku za 2023 rok lub nie dotyczą Banku.
Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale nie weszły w życie i nie zostały przyjęte przez Bank do wcześniejszego zastosowania
Zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie a Bank nie zdecydował się na ich wcześniejsze zastosowanie:
§ Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe, zatwierdzone w UE w dniu 19 grudnia 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później),
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”: Zobowiązania długoterminowe z kowenantami, zatwierdzone w UE w dniu 19 grudnia 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później),
§ Zmiany do MSSF 16 „Leasing” – Zobowiązanie z tytułu leasingu w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego, zatwierdzone w UE dniu 20 listopada 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później).
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Banku za 2023 rok lub nie dotyczą Banku.
Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
§ Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”: Brak wymienialności walut (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później),
§ Zmiany do MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”: Umowy finansowania dostawców (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później).
Według szacunków Banku, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Bank na 31 grudnia 2023 r. lub nie dotyczą Banku.
Bank dokonuje pewnych szacunków i przyjmuje założenia, które mają wpływ zarówno na sprawozdanie finansowe, jak i na ujętą w nim informację uzupełniającą. Szacunki i założenia, które Bank przyjmuje do wykazywania wartości aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów, dokonywane są przy wykorzystaniu danych historycznych oraz innych czynników, które są dostępne oraz uznawane za właściwe w danych okolicznościach.
Założenia, co do przyszłości oraz dostępne dane służą do szacowania wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, których nie można jednoznacznie określić przy wykorzystaniu innych źródeł. Przy dokonywaniu szacunków Bank uwzględnia przyczyny oraz źródła niepewności, które są przewidywane na koniec okresu sprawozdawczego. Wyniki rzeczywiste mogą się różnić od wartości szacunkowych.
Dokonywane przez Bank szacunki oraz założenia są poddawane bieżącym przeglądom. Korekty szacunków są rozpoznawane w tym okresie, w którym dokonano zmiany szacunków, jeżeli korekty dotyczą tylko tego okresu. Natomiast, jeżeli korekty wpływają zarówno na okres, w którym dokonano zmiany, jak i na przyszłe okresy, są one rozpoznawane w okresie, w którym dokonano zmiany oraz w okresach przyszłych.
Najistotniejsze szacunki dokonywane przez Bank obejmują:
§ odpisy na oczekiwane straty kredytowe,
§ szacunki dotyczące wpływu tzw. wakacji kredytowych wynikających z Ustawy o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom z dnia 7 lipca 2022 r.,
§ wartość godziwą instrumentów finansowych,
§ szacunki dotyczące rezerwy na programy określonych świadczeń,
§ szacunki dotyczące rezerw na sprawy sporne i ryzyko prawne,
§ szacunki dotyczące przychodów z tytułu opłaty za zarządzanie.
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe
Bank stosuje wymogi standardu MSSF 9 w zakresie utraty wartości aktywów finansowych dla celów ujęcia i wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe, które dla ekspozycji kredytowych są wyceniane w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Zasady oceny utraty wartości oraz metody kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych zostały opisane w nocie 46.2.
W kontekście poziomu oczekiwanych strat kredytowych Bank w dalszym ciągu na bieżąco analizował sytuację związaną z agresją Rosji na Ukrainę i podejmował stosowne działania w zakresie ewentualnego wpływu tego zjawiska na poziom ryzyka kredytowego.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W 2023 roku nie wystąpiły istotne zmiany w zakresie klasyfikacji finansowań na rynku ukraińskim, rosyjskim i białoruskim. Bank kontynuował proces monitoringu oraz oceny bieżącej obsługi zadłużenia. Zaangażowanie z tytułu kredytów brutto (denominowane głównie w EUR) na ww. rynkach na 31 grudnia 2023 roku było niższe o ok. 33% wobec stanu z końca 2022 roku i wynikało w głównej mierze ze spłat finansowań na rynku białoruskim.
W 2023 roku przeprowadzono cykliczne kompleksowe testy warunków skrajnych, w ramach, których analizowano różne scenariusze wpływu czynników ryzyka ESG na portfel kredytowy. Jednym z analizowanych czynników ryzyka ESG był wzrost cen surowców energetycznych oraz zachwianie łańcucha dostaw z kierunku wschodniego w związku z sankcjami za działania wojenne.
Powyższa analiza objęła branże, które są najbardziej narażone na wzrost cen surowców energetycznych, w tym chemiczną i ciepłowniczą. Wyniki tej analizy spowodowały objęcie zaangażowań wobec klientów działających w branżach chemicznej i ciepłowniczej przeklasyfikowaniem do fazy 2. Klasyfikacja ta obowiązywała na koniec 2023 r.
W 2023 roku Bank dokonał cyklicznego przeglądu procedury „Metodyka ujmowania wyceny oczekiwanych strat kredytowych” czego wynikiem są zmiany dotyczące:
§ analizy grupowej: weryfikacja adekwatności odpisów, korekta makro (na podstawie back-testów analizujących zmiany klas ryzyka klientów w procesie kredytowym w wyniku zmiennych makroekonomicznych), wyznaczanie parametrów odpisów (doprecyzowanie zróżnicowania wyznaczania EAD w zależności od fazy i terminu zapadalności, sposób uwzględniania przedpłat w wyznaczaniu EAD);
§ doprecyzowane zostały wytyczne sporządzania analizy scenariuszowej metodą indywidualną w obszarze czynników makroekonomicznych oraz zasady identyfikacji POCI;
§ doprecyzowany został katalog dowodów utraty wartości: zmiany dotyczą okresu analizy spadku przychodów netto ze sprzedaży, terminu weryfikacji ujemnych kapitałów własnych klienta;
§ zaktualizowane zostały kryteria ilościowe transferu do fazy 2.
Zmiany w metodyce nie miały wpływu na poziom oczekiwanych strat kredytowych. Polegały na doprecyzowaniu zapisów i dostosowaniu ich do obowiązujących regulacji.
Poniższe tabele prezentują szacunkowy wpływ zmian wartości bieżącej przepływów pieniężnych oraz wartości PD i LGD na wysokość odpisów na oczekiwane straty kredytowe – dla trzech faz szacowania utraty wartości.
|
Wpływ zwiększenia/zmniejszenia wartości bieżącej przepływów pieniężnych na poziom odpisów dla ekspozycji z utratą wartości - oceniane metodą indywidualną - faza 3 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||
|
Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości bieżącej przepływów pieniężnych |
10% |
-10% |
10% |
-10% |
|
|
Szacunkowa zmiana odpisów z tytułu utraty wartości ekspozycji bilansowych ocenianych metodą indywidualną |
-135 |
175 |
-95 |
180 |
|
|
Szacunkowa zmiana odpisów na zobowiązania pozabilansowe oceniane metodą indywidualną |
-82 |
93 |
-22 |
24 |
|
|
Wpływ zwiększenia/zmniejszenia wartości LGD na poziom dla odpisów ekspozycji z utratą wartości - oceniane metodą grupową - faza 3 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości LGD |
10% |
-10% |
10% |
-10% |
|
Szacunkowa zmiana odpisów z tytułu utraty wartości ekspozycji bilansowych ocenianych metodą grupową |
24 |
-40 |
21 |
-36 |
|
Wpływ zwiększenia/zmniejszenia wartości PD i LGD na poziom odpisów dla ekspozycji bez utraty wartości - faza 1 i 2 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości PD |
10% |
-10% |
10% |
-10% |
|
Szacunkowa zmiana odpisów dla ekspozycji bilansowych bez utraty wartości |
52 |
-52 |
48 |
-48 |
|
Szacunkowa zmiana odpisów dla zobowiązań pozabilansowych bez utraty wartości |
30 |
-30 |
29 |
-29 |
|
Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości LGD |
10% |
-10% |
10% |
-10% |
|
Szacunkowa zmiana odpisów dla ekspozycji bilansowych bez utraty wartości |
52 |
-52 |
48 |
-48 |
|
Szacunkowa zmiana odpisów dla zobowiązań pozabilansowych bez utraty wartości |
30 |
-30 |
29 |
-29 |
Szacunki dotyczące wpływu tzw. wakacji kredytowych wynikających z ustawy o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom
Bank rozpoznał w lipcu 2022 r. jednorazowy wpływ ujęcia wakacji kredytowych skutkujący pomniejszeniem wyniku odsetkowego o kwotę 146,4 mln zł. Wysokość pomniejszenia została wyliczona, jako różnica pomiędzy wartością brutto portfela kredytowego na dzień kalkulacji, a bieżącą wartością szacowanych przepływów pieniężnych wynikających z umów kredytowych przy uwzględnieniu założenia, że większość klientów, którym przysługuje taka możliwość skorzysta z wakacji kredytowych. Strata została rozpoznana zgodnie z MSSF9 pomniejszając przychody odsetkowe od aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz wartość brutto kredytów. Do końca 2022 r. Bank rozliczył część straty w kwocie 63,6 mln zł w przychód odsetkowy, a pozostała część w kwocie 82,8 mln zł rozliczyła się w przychody rachunku zysków i
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
strat w 2023 r wraz z wykorzystaniem lub upływem okresu możliwości wykorzystania wakacji przez uprawnionych klientów.
W 2024 r. trwają prace legislacyjne związane z wprowadzeniem nowych wakacji kredytowych. W związku z tym, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie jest znany ostateczny kształt warunków, na których będą udzielane, nie ma możliwości oszacowania ich wpływu na sytuację finansową Banku.
Wartość godziwa instrumentów finansowych
Dla instrumentów pochodnych, nienotowanych dłużnych papierów wartościowych oraz należności ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej, dla których nie identyfikuje się aktywnego rynku, wycenę przeprowadza się na podstawie powszechnie stosowanych technik wyceny, w maksymalnym stopniu bazując na obserwowalnych w otoczeniu rynkowym danych wejściowych i profesjonalnym osądzie. Stosowane techniki wyceny i dane wejściowe podlegają regularnej weryfikacji.
Szacunkowy wpływ zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych o symetrycznym profilu ryzyka, nienotowanych dłużnych papierów wartościowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz należności zaklasyfikowanych do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości prezentują poniższe tabele.
|
Zmiana wyceny instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Zmiana wyceny przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości o: |
+ 50bp |
- 50bp |
+ 50bp |
- 50bp |
|
Zmiana wyceny instrumentów pochodnych (aktywa pomniejszone o zobowiązania) |
-44 |
44 |
-5 |
5 |
|
Zmiana wyceny do wartości godziwej nienotowanych dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody przy przesunięciu równoległym krzywej dochodowości |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||
|
Zmiana wyceny przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości o: |
+ 50bp |
- 50bp |
+ 50bp |
- 50bp |
|
|
Zmiana wyceny nienotowanych dłużnych instrumentów finansowych |
-5 |
5 |
-8 |
8 |
|
Szacunki dotyczące rezerwy na programy określonych świadczeń
Rezerwy na programy określonych świadczeń obejmują: odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne. Rezerwy szacowane są na podstawie wyceny aktuarialnej – założenia przyjęte przez aktuariusza zostały opisane w nocie 35 „Rezerwy”. Rezerwa będąca efektem wyceny aktuarialnej ujmowana jest i aktualizowana w okresach rocznych.
Rezerwy tworzone są na podstawie zatwierdzonego i przyjętego planu finansowego na dany rok.
Analiza wrażliwości rezerw na programy określonych świadczeń zaprezentowana jest w nocie 35 „Rezerwy”.
Szacunki dotyczące rezerw na sprawy sporne i ryzyko prawne
Na 31.12.2023 r. Bank dokonał ponownego oszacowania rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF.
W zakresie kalkulacji rezerwy na ekspozycje czynne, uwzględniono prognozy co do potencjalnej ilości spraw sądowych przeciwko Bankowi (w oparciu o dane historyczne i trend rynkowy) oraz szacowany, procentowy udział przegranych spraw sądowych (biorąc pod uwagę aktualne dane rynkowe co do rozstrzygnięć sporów sądowych). Według stanu na 31.12.2023 r., rezerwa dla ekspozycji czynnych wyniosła 36,2 mln zł (na co składa się rezerwa portfelowa w kwocie 22,3 mln zł oraz rezerwa indywidualna w kwocie 13,9 mln zł) i pokrywa ona 84% portfela czynnego (uwzględniając sumę kwoty spłaconej i kwoty pozostającej do spłaty).
Rezerwa na ryzyko prawne dotycząca ekspozycji spłaconych, została zaktualizowana na podstawie danych historycznych oraz danych rynkowych w zakresie udziału spraw sądowych dotyczących ekspozycji spłaconych. Powyższe oszacowanie wskazało, że aktualny poziom narażenia Banku na ryzyko prawne w obszarze ekspozycji spłaconych zostanie zabezpieczony przy założeniu, iż rezerwa portfelowa będzie stanowiła co najmniej 5% wartości portfela ekspozycji spłaconych. Poziom rezerwy portfelowej dla ekspozycji spłaconych według stanu na 31.12.2023 r. wynosi 8,9 mln zł (na co składa się rezerwa portfelowa w wysokości 5,9 mln zł oraz rezerwa indywidualna w kwocie 3 mln zł), co stanowi pokrycie portfela ekspozycji spłaconych na poziomie 8%.
W 2023 roku Bank kontynuował działania zmierzające do zawierania ugód z klientami w zakresie umów dotyczących kredytów hipotecznych w CHF.
Bank kierując się dotychczasową praktyką zamierza monitorować zmiany w podejściu rynkowym i kontynuować dotychczasowy proces między innymi w zakresie podpisywania ugód i traktuje ten scenariusz jako wiodący.
Szczegóły przedstawiające wartość rezerw na sprawy sporne i ryzyko prawne znajdują się w nocie 35 „Rezerwy”.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Szacunki dotyczące przychodów z tytułu opłaty za zarządzanie
Bank rozlicza przychody z tytułu opłaty za zarządzanie programami w ramach działalności zleconej zgodnie z wymogami MSSF 15. Do stworzenia klucza alokacji wynagrodzenia stosuje metodę opartą na nakładach, w której oszacowanie odpowiedniego stopnia spełnienia zobowiązania w ramach danej umowy o zarządzanie wymaga zastosowania wartości szacunkowych w całym okresie trwania programu (wynagrodzenia do otrzymania, koszty do poniesienia, odchylenia kwot przychodów/kosztów rzeczywiście realizowanych w porównaniu z wcześniejszymi prognozami). Bank aktualizuje oszacowania, nie rzadziej niż w okresach półrocznych.
2.5.1. Prezentacja sprawozdania z sytuacji finansowej oraz rachunku zysków i strat
Bank, poza działalnością własną prowadzi działalność zleconą, w ramach, której obsługuje:
§ fundusze utworzone, powierzone lub przekazane BGK na podstawie odrębnych ustaw, których bilanse oraz rachunki zysków i strat nie są badane przez biegłego rewidenta, ale prezentowane są, jako załączniki do sprawozdania finansowego BGK (Fundusze):
- Fundusz Żeglugi Śródlądowej;
- Krajowy Fundusz Drogowy;
- Fundusz Kolejowy;
- Fundusz Termomodernizacji i Remontów;
- Fundusz Kredytów Studenckich;
- Fundusz Dopłat;
- Fundusz Wsparcia Kredytobiorców;
- Krajowy Fundusz Gwarancyjny;
- Funduszu Polskiej Nauki;
- Fundusz Przeciwdziałania COVID - 19;
- Fundusz Gwarancji Płynnościowych;
- Turystyczny Fundusz Zwrotów;
- Rządowy Fundusz Rozwoju Mieszkalnictwa;
- Ekologiczny Fundusz Poręczeń i Gwarancji;
- Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych;
- Rządowy Fundusz Mieszkaniowy;
- Fundusz Pomocy;
- Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych;
- Fundusz Gwarancji Kryzysowych;
- Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg.
§ programy społeczno – gospodarcze oraz programy samorządności lokalnej i rozwoju regionalnego, z udziałem środków publicznych, w tym środków z Unii Europejskiej (Programy).
Szczegółowe informacje na temat prowadzonej przez Bank działalności zleconej znajdują się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BGK w 2023 roku - Raport zintegrowany.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Bank prezentuje działalność własną oraz tę część działalności zleconej, która stanowi aktywa i zobowiązania Banku w rozumieniu MSSF. W przypadku Funduszy są to należności lub zobowiązania Banku wobec tych Funduszy wynikające z wzajemnych rozliczeń (przepływy środków pieniężnych Funduszy odbywają się poprzez Bank). W zakresie Programów są to w szczególności środki pieniężne, które zostały przekazane do Banku na wydzielone rachunki bankowe.
Rachunek zysków i strat Banku obejmuje przychody i koszty uzyskane z działalności własnej, nie ujmuje się w nim przychodów i kosztów Funduszy i Programów, z wyjątkiem kosztów poniesionych przez Bank na obsługę działalności zleconej oraz przychodów z tytułu wynagrodzenia za jej obsługę.
Bank, na mocy stosownych ustaw oraz umów zawartych z organami administracji publicznej pełniącymi rolę koordynatora dla poszczególnych funduszy o charakterze przepływowym, wykonuje zadania z zakresu planowania finansowego, pozyskiwania finansowania dłużnego i zarządzania płynnością finansową oraz działalnością operacyjną funduszy. Z uwagi na fakt, że fundusze przepływowe nie mają osobowości prawnej, Bank jest również stroną występującą w imieniu funduszy w przypadku umów podpisywanych z kontrahentami.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną (waluta podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działa Bank) i walutą prezentacji jest złoty polski.
Przeliczanie pozycji w walutach obcych
Różnice kursowe powstające z rozliczenia transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych rozpoznawane są w rachunku zysków i strat.
Różnice kursowe, powstające z przeliczenia instrumentów kapitałowych zakwalifikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, odnoszone są do innych całkowitych dochodów.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego:
§ pozycje pieniężne w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu zamknięcia,
§ pozycje niepieniężne wyceniane według historycznej ceny nabycia lub kosztu wytworzenia wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia transakcji,
§ pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który wartość godziwa została ustalona.
Aktywa i zobowiązania oraz zobowiązania pozabilansowe wyrażone w walutach obcych oraz indeksowane kursem waluty obcej wyceniane są według kursu średniego ustalonego dla danej waluty przez NBP na dzień bilansowy.
Poniżej przedstawione zostały kursy średnie wybranych walut obcych w złotych:
|
Waluta |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
EUR |
4,3480 |
4,6899 |
|
GBP |
4,9997 |
5,2957 |
|
USD |
3,9350 |
4,4018 |
|
CHF |
4,6828 |
4,7679 |
2.5.3. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych
Na środki pieniężne oraz ekwiwalenty środków pieniężnych składają się środki pieniężne na rachunku nostro w Narodowym Banku Polskim, na rachunkach bieżących w bankach oraz inne środki pieniężne o pierwotnym terminie wymagalności do 3 miesięcy. Wymienione aktywa wykazywane są według wartości nominalnej.
2.5.4. Aktywa i zobowiązania finansowe
Bank ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy instrumentu finansowego. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów finansowych ujmowane są w dacie zawarcia transakcji. W momencie początkowego ujęcia Bank wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej. W przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat wartość godziwą powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
2.5.4.2. Klasyfikacja i wycena
Klasyfikacja aktywów finansowych niebędących instrumentem kapitałowym
Bank klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym do jednej z następujących kategorii:
1) aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie;
2) aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody;
3) aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym:
§ obowiązkowo wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat,
§ wyznaczonych nieodwołalnie na moment początkowego ujęcia do wyceny do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Bank klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym do kategorii, jeżeli:
1) składnik ten jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz
2) warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału (ocena charakterystyki przepływów pieniężnych – „test SPPI” ang. solely payments of principal and interest).
Aktywa finansowe z tej kategorii wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej i z uwzględnieniem odpisów na oczekiwane straty kredytowe. Zamortyzowany koszt jest obliczany przy uwzględnieniu dyskonta lub premii oraz prowizji, opłat i kosztów transakcji, które stanowią integralną część efektywnej stopy procentowej. Skutki wyceny ujmowane są w pozycji „Przychody z tytułu odsetek” w rachunku zysków i strat. Straty z tytułu odpisów na oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji „Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe”.
Kategoria aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie obejmuje przede wszystkim: kredyty i pożyczki udzielone klientom, papiery wartościowe (m.in. bony pieniężne i obligacje), należności od banków oraz należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Bank klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym do tej kategorii, jeżeli:
a) składnik ten jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych oraz
b) warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału.
Zmiany wartości godziwej rozpoznawane są w innych całkowitych dochodach, aż do momentu wyłączenia składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej, kiedy skumulowany zysk/strata ujmowana jest w rachunku zysków i strat. Kapitał z aktualizacji wyceny podlega rozliczeniu do rachunku zysków i strat w momencie sprzedaży składnika aktywów.
Dla aktywów finansowych zaklasyfikowanych do tej kategorii ustala się odpisy na oczekiwane straty kredytowe, które ujmowane są w innych całkowitych dochodach w korespondencji z rachunkiem zysków i strat. Odpisy na oczekiwane straty nie korygują wartości bilansowej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Przychody odsetkowe oraz dyskonto lub premia dotyczące instrumentów dłużnych rozliczane są w czasie z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej i rozpoznawane są w wyniku odsetkowym w pozycji „Przychody z tytułu odsetek”.
Kategoria aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody obejmuje przede wszystkim papiery wartościowe, takie jak: bony pieniężne oraz obligacje komunalne i korporacyjne.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat Bank kwalifikuje:
1) pochodne instrumenty finansowe;
2) aktywa finansowe przeznaczone do obrotu;
3) aktywa finansowe nieprzeznaczone do obrotu, które zaliczane są do modelu biznesowego „sprzedaż”;
4) aktywa finansowe, które obowiązkowo muszą być zaliczone do tej kategorii (z negatywnym wynikiem testu SPPI);
5) aktywa finansowe, w tym papiery wartościowe, które zostały wyznaczone do tej kategorii na moment początkowego ujęcia, jeżeli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza się niespójność wyceny lub ujęcia, jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.
Instrumenty kapitałowe
Bank klasyfikuje instrumenty kapitałowe:
1) do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat lub
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
2) do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody pod warunkiem, że:
§ nie są przeznaczone do obrotu,
§ nie są warunkową zapłatą ujętą przez Bank w ramach połączenia jednostek.
Zmiany wartości godziwej oraz wszelkie inne pozycje (np. dywidendy, zyski/straty na sprzedaży) w przypadku instrumentów kapitałowych zaklasyfikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Bank klasyfikuje do wyceny do wartości godziwej przez inne całkowite dochody te instrumenty kapitałowe, które nie są przeznaczone do sprzedaży oraz są długoterminowym zaangażowaniem związanym z realizacją strategii Banku, realizacją rządowych programów gospodarczych lub dostępem do infrastruktury istotnej z punktu widzenia działalności Banku. Bank może dokonać takiej klasyfikacji tylko na moment początkowego ujęcia składnika aktywów w księgach rachunkowych i nie może dokonać późniejszej reklasyfikacji do innej kategorii.
Zmiany wartości godziwej instrumentów kapitałowych zaklasyfikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmowane są w innych całkowitych dochodach. W rachunku zysków i strat ujmowane są wyłącznie dywidendy. Zmiany wartości godziwej takich instrumentów kapitałowych nigdy nie będą przeklasyfikowane do wyniku finansowego (w tym również na moment zbycia).
Modele biznesowe
Bank wyróżnia następujące modele biznesowe utrzymywania aktywów finansowych:
§ utrzymywanie dla przepływów pieniężnych,
§ utrzymywanie dla przepływów pieniężnych i sprzedaż,
§ sprzedaż.
Modele biznesowe określane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy.
Bank dopuszcza transakcję sprzedaży za zgodną z założeniami modelu utrzymywane dla przepływów pieniężnych, gdy:
§ sprzedaż była spowodowana wzrostem ryzyka kredytowego i miała na celu ograniczenie potencjalnych strat kredytowych spowodowanych pogorszeniem jakości kredytowej, lub
§ sprzedaż miała miejsce blisko daty wymagalności, a przychody ze sprzedaży są w przybliżeniu równe pozostałym do uzyskania przepływom pieniężnym wynikającym z umowy lub
§ sprzedaż jest zdarzeniem mającym sporadyczny charakter lub
§ sprzedaż przedstawia nieznaczną wartość zarówno pojedynczo, jak i łącznie, lub
§ sprzedaż miała miejsce w związku z realizacją scenariusza warunków skrajnych dla ryzyka płynności (stress test).
Warunek sprzedaży mającej sporadyczny charakter uznaje się za spełniony, jeśli sprzedano w danym roku ilościowo nie więcej niż 1% wszystkich instrumentów z danego portfela.
Warunek sprzedaży przedstawiającej nieznaczną wartość uznaje się za spełniony, jeśli sprzedano w danym roku wartościowo nie więcej niż 5% wartości wszystkich instrumentów z danego portfela.
Zmiany modelu biznesowego mogą wyniknąć ze zmian zachodzących na zewnątrz lub wewnątrz Banku oraz muszą być istotne dla jego działalności i możliwe do przedstawienia stronom zewnętrznym.
Za zmiany modelu biznesowego nie uważa się:
§ zmiany zamiarów związanych z konkretnymi aktywami finansowymi (nawet w przypadku znacznych zmian warunków rynkowych);
§ tymczasowego zaniku określonego rynku aktywów finansowych.
Ocena charakterystyki przepływów pieniężnych
Do oceny charakterystyki realizowanych przepływów pieniężnych (test SPPI) Bank definiuje:
§ kapitał jako wartość godziwą instrumentu finansowego w momencie początkowego ujęcia,
§ odsetki jako odzwierciedlenie wartości pieniądza w czasie i ryzyka kredytowego związanego z wartością nominalną instrumentu finansowego w danym okresie czasu oraz marżę, ryzyko płynności i koszty administracyjne.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Test SPPI polega na zweryfikowaniu, czy warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału. W szczególności weryfikowane są następujące warunki:
§ zdarzenia warunkowe mające wpływ na wysokość kwoty przepływów,
§ dźwignie finansowe,
§ warunki przedpłaty lub wydłużenia finansowania,
§ warunki ograniczające prawo do dochodzenia roszczeń prawnych do realizowanych przepływów,
§ warunki modyfikujące wynagrodzenie za zmianę wartości pieniądza w czasie.
Ocena warunków modyfikujących zmianę wartości pieniądza w czasie jest przeprowadzana w oparciu o analizę jakościową lub ilościową.
W sytuacji, gdy ocena jakościowa nie umożliwia potwierdzenia konkluzji co do spełnienia testu SPPI, konieczne jest przeprowadzenie oceny wpływu cechy modyfikującej przepływy pieniężne. Ocena ta ma na celu ustalenie, jak różniłyby się niezdyskontowane przepływy pieniężne wynikające z umowy od niezdyskontowanych przepływów pieniężnych, które powstałyby, gdyby dana umowa nie zawierała elementu modyfikującego wartość pieniądza w czasie. Jeżeli analizowane przepływy różnią się od siebie i przekraczają przyjęty przez Bank próg istotności, to oceniane aktywo obowiązkowo klasyfikowane jest do wyceny w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat z uwagi na niezdany test SPPI tj. warunki umowy powodują, że realizowane umowne przepływy pieniężne nie są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału.
Aktywa POCI
Aktywa POCI („purchased or originated credit-impaired”) to aktywa finansowe będące instrumentami dłużnymi:
1) nabyte bądź udzielone z utratą wartości, które w momencie początkowego ujęcia mają stwierdzoną utratę wartości ze względu na ryzyko kredytowe (PD na poziomie 100%);
2) powstałe w wyniku istotnej modyfikacji aktywa finansowego ze stwierdzoną utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (PD na poziomie 100%), w konsekwencji, której aktywo finansowe ujmowane jest w bilansie jako nowe aktywo finansowe;
3) udzielone zgodnie z przepisem art. 70 ustawy Prawo bankowe podmiotom nieposiadającym zdolności kredytowej (nie dotyczy podmiotów nowoutworzonych).
Ekspozycja jest identyfikowana jako POCI w sytuacji, kiedy udzielono nowego finansowania i wystąpił dowód utraty wartości oraz w sytuacji, kiedy dokonano istotnej modyfikacji umowy i umowa po zmianie ma zidentyfikowaną utratę wartości.
Aktywa finansowe zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia są traktowane jako POCI do momentu ich wyłączenia z bilansu, pomimo uzdrowienia, tj. zaprzestania rozpoznawania utraty wartości aktywa oraz niezależnie od przyszłych zmian szacunków dotyczących generowanych przez nie przepływów pieniężnych.
W momencie początkowego ujęcia aktywa o statusie POCI są ujmowane w bilansie w ich wartości godziwej, zgodnie z zasadami stosowanymi dla pozostałych aktywów finansowych nieposiadających statusu POCI.
Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego oczekiwanego okresu życia aktywa.
Zobowiązania finansowe
Bank klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:
1) zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym instrumentów pochodnych będących zobowiązaniami,
2) umów gwarancji finansowych, które po początkowym ujęciu Bank (jako wystawca takiej umowy) wycenia według wyższej z następujących wartości:
§ kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe oraz
§ wartości godziwej w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów (rozliczoną kwotę prowizji).
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
2.5.4.3. Przeklasyfikowanie
Przeklasyfikowanie aktywów finansowych następuje wyłącznie wtedy, gdy zmieniany jest model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi. Aktywo jest wtedy przenoszone do kategorii zgodnie z nowym modelem biznesowym. Przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych dokonuje się prospektywnie, począwszy od dnia przeklasyfikowania.
W momencie przeklasyfikowania:
§ składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, wartość godziwą tego składnika wycenia się na dzień przeklasyfikowania. Wszelkie zyski lub straty wynikające z różnicy między wcześniejszym zamortyzowanym kosztem składnika aktywów finansowych, a wartością godziwą ujmuje się w rachunku zysków i strat,
§ składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat do kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie, wartość godziwa tego składnika na dzień przeklasyfikowania staje się jego nową wartością bilansową brutto,
§ składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wartość godziwą tego składnika ustala się na dzień przeklasyfikowania. Wszelkie zyski lub straty wynikające z różnicy między wcześniejszym zamortyzowanym kosztem składnika aktywów finansowych a wartością godziwą ujmuje się w innych całkowitych dochodach,
§ składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody do kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie, składnik ten zostaje przeklasyfikowany w jego wartości godziwej na dzień przeklasyfikowania. Skumulowane zyski lub straty ujęte poprzednio w innych całkowitych dochodach zostają usunięte z pozycji kapitału własnego i skorygowane w oparciu o wartość godziwą składnika aktywów finansowych na dzień przeklasyfikowania. W związku z tym składnik aktywów finansowych wycenia się na dzień przeklasyfikowania tak, jak gdyby zawsze był wyceniany w zamortyzowanym koszcie,
§ składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, składnik ten nadal wycenia się w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmuje się w innych całkowitych dochodach,
§ składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, składnik ten nadal wycenia się w wartości godziwej. Skumulowane zyski lub straty ujęte poprzednio w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do rachunku zysków i strat.
2.5.4.4. Modyfikacje aktywów finansowych
W przypadku renegocjacji lub modyfikacji warunków umownych aktywa finansowego ocenia się, czy zmiana tych warunków stanowi modyfikację istotną lub nieistotną.
Istotna modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy związanej ze składnikiem aktywów finansowych powoduje zaprzestanie ujmowania tego składnika i ujęcie zmodyfikowanego (nowego) składnika aktywów finansowych.
Bank uznaje modyfikację za istotną, jeżeli spełnione jest jedno z poniższych kryteriów:
1) kryteria ilościowe:
§ przedłużenie okresu kredytowania o więcej niż 1 rok oraz przedłużenie o więcej niż dwukrotnie rezydualnego okresu do zapadalności pierwotnej (spełnienie obu warunków łącznie),
§ podwyższenie kwoty kredytu o co najmniej 50%;
2) kryteria jakościowe:
§ przewalutowanie kredytu,
§ przejęcie długu (zmiana kredytobiorcy),
§ zmiana warunków prowadząca do zmiany wyniku testu SPPI,
§ zmiana aktywów będących przedmiotem finansowania w sytuacji, w której ma miejsce zmiana przeznaczenia kredytu,
§ zmiana formy prawnej/rodzaju instrumentu finansowego,
§ restrukturyzacja wymuszona instrumentu finansowego.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Nieistotna modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy związanej ze składnikiem aktywów finansowych nie powoduje zaprzestania ujmowania tego składnika. W tej sytuacji Bank dokonuje ponownego obliczenia wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych i ujmuje zysk lub stratę z tytułu modyfikacji w rachunku zysków i strat.
Modyfikacja jest traktowana jako zmiana szacunków, jeżeli zmiany przepływów pieniężnych związanych ze składnikiem aktywów finansowych wynikają z obecnych warunków umownych i są wyłącznie związane z wykorzystaniem przez klienta Banku dostępnej opcji.
2.5.4.5. Utrata wartości
Bank wycenia i ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych niebędących instrumentami kapitałowymi, które są:
1) wyceniane w zamortyzowanym koszcie;
2) wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody;
3) aktywami z tytułu umów lub zobowiązania do udzielenia pożyczki oraz umów gwarancji finansowych.
Składnik aktywów finansowych jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli wystąpiło zdarzenie, jedno lub więcej, mające ujemny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne w ramach tego składnika aktywów finansowych.
Dowody utraty wartości
Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat jednego lub kilku zdarzeń, w szczególności:
1) znacznych trudności finansowych emitenta lub pożyczkobiorcy;
2) naruszenia umowy takiego, jak zdarzenie niewykonania zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie;
3) przyznania pożyczkobiorcy przez Bank lub innego pożyczkodawcę, ze względów ekonomicznych lub umownych wynikających z trudności finansowych pożyczkobiorcy, udogodnienia, którego w innym przypadku pożyczkodawca nie udzieliłby;
4) staje się prawdopodobne, że nastąpi upadłość lub inna reorganizacja finansowa pożyczkobiorcy;
5) zaniku aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe;
6) kupna lub powstania składnika aktywów finansowych z dużym dyskontem odzwierciedlającym poniesione straty kredytowe.
Wycena odpisów na oczekiwane straty kredytowe
Bank wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych w następujący sposób:
1) w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym (faza 1) - jeżeli ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, dla tych aktywów odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany jako 12-miesięczne oczekiwane straty kredytowe;
2) w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia (faza 2) - jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia (zarówno dla aktywów finansowych ocenianych indywidualnie oraz grupowo) – biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości. Dla tych aktywów odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany jako dożywotnie oczekiwane straty kredytowe;
3) w kwocie równej skumulowanym zmianom oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia od momentu początkowego ujęcia (faza 3) - w przypadku których stwierdzono utratę wartości, dla których odpis na oczekiwane straty kredytowe będzie wyceniany jako dożywotnie oczekiwane straty kredytowe.
Klasyfikacja aktywów finansowych do trzech faz i ustalony sposób liczenia oczekiwanych strat kredytowych mają wpływ na sposób rozpoznania przychodu odsetkowego. Przychody odsetkowe od aktywów finansowych zaklasyfikowanych do faz 1 i 2 wyznacza się na podstawie wartości brutto ekspozycji (zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe) metodą efektywnej stopy procentowej. Natomiast w przypadku aktywów zaliczonych do fazy 3 - na bazie wartości zamortyzowanego kosztu tych aktywów.
Ujmowanie odpisów na oczekiwane straty kredytowe
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe dla aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie korygują wartość bilansową składnika aktywów i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach w korespondencji z rachunkiem zysków i strat. Odpisy te nie korygują wartości bilansowej składnika aktywów finansowych, ponieważ aktywa te wykazuje się w wartości godziwej.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na należności z tytułu dostaw i usług
Bank stosuje uproszczoną metodę wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe na należności z tytułu dostaw i usług. Odpis ten jest kalkulowany na podstawie stałych wskaźników uzależnionych od rzeczywistych opóźnień w spłacie.
2.5.4.6. Wyłączenie aktywów finansowych i zobowiązań finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej
Bank zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:
1) wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub
2) przenosi składnik aktywów finansowych.
Przenosząc składnik aktywów finansowych Bank ocenia, w jakim stopniu zachowuje on ryzyko i korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych. W takim przypadku:
1) jeżeli Bank przenosi zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie, jako aktywa lub zobowiązania wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia;
2) jeżeli Bank zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych;
3) jeżeli Bank nie przenosi ani nie zachowuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów finansowych, wówczas ustala czy zachowuje kontrolę nad składnikiem aktywów finansowych. W takim przypadku:
§ jeżeli Bank nie zachował kontroli, zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie jako aktywa lub zobowiązania wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia,
§ jeżeli Bank zachował kontrolę, w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych w stopniu, w jakim utrzymuje zaangażowanie w tym składniku.
W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych w całości, różnicę pomiędzy wartością bilansową (wycenioną na dzień zaprzestania ujmowania) oraz otrzymaną zapłatą (z uwzględnieniem nowo powstałego składnika aktywów pomniejszonego o wszelkie nowo powstałe zobowiązania) ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Bank wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe (lub jego część), gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
2.5.5. Ustalanie wartości godziwej
Bank ustala wartość godziwą składnika aktywów finansowych, zobowiązania finansowego lub zobowiązań pozabilansowych na podstawie założeń, które przyjęliby uczestnicy rynku w celu ustalenia ceny składnika aktywów lub zobowiązania, przyjmując, że uczestnicy rynku działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Ustalenie wartości godziwej opiera się na następujących założeniach:
1) składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe podlega wymianie w ramach przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji sprzedaży składnika aktywów finansowych lub przeniesienia zobowiązania finansowego między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych;
2) transakcja sprzedaży składnika aktywów finansowych lub przeniesienia zobowiązania finansowego odbywa się:
§ na głównym rynku dla danego składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, lub
§ w przypadku braku głównego rynku na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego.
Kiedy notowana cena przeniesienia identycznego lub podobnego zobowiązania finansowego Banku nie jest dostępna, a inna strona posiada identyczną pozycję jako składnik aktywów finansowych, Bank ustala wartość godziwą tego zobowiązania z perspektywy uczestnika rynku, który posiada identyczną pozycję jako składnik aktywów finansowych na dzień wyceny.
Kiedy notowana cena przeniesienia identycznego lub podobnego zobowiązania finansowego Banku nie jest dostępna, a inna strona nie posiada identycznej pozycji jako składnika aktywów finansowych, Bank ustala wartość godziwą tego zobowiązania przy użyciu techniki wyceny z perspektywy uczestnika rynku, który ma zobowiązanie finansowe.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Bank stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności, w przypadku których są dostępne dostateczne dane do ustalenia wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Dane wejściowe dla technik wyceny zmierzających do ustalania wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych są klasyfikowane na trzech poziomach:
1) dane wejściowe - poziom 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania finansowe, do których Bank ma dostęp w dniu wyceny;
2) dane wejściowe - poziom 2 to dane inne niż ceny notowane na aktywnych rynkach, które są obserwowalne pośrednio lub bezpośrednio. Dane te obejmują w szczególności:
§ ceny podobnych aktywów lub zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach,
§ ceny identycznych lub podobnych aktywów lub zobowiązań finansowych notowane na rynkach, które nie są aktywne,
§ dane wejściowe obserwowalne inne niż ceny notowanych instrumentów, w szczególności: stopy procentowe i krzywe dochodowości obserwowalne w powszechnie przyjętych przedziałach kwotowań lub zakładaną zmienność i spread kredytowy lub dane wejściowe potwierdzone przez rynek;
3) dane wejściowe - poziom 3 to nieobserwowalne dane odzwierciedlające założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny aktywów lub zobowiązań finansowych, w tym założenia dotyczące ryzyka.
Jeśli cena pochodząca z aktywnego rynku nie jest dostępna, Bank ustala wartość godziwą aktywów lub zobowiązań finansowych stosując techniki wyceny obejmujące wszystkie czynniki, jakie uczestnicy rynku wzięliby pod uwagę ustalając cenę, które są zgodne z przyjętymi ekonomicznymi metodami wyceny instrumentów finansowych.
2.5.6. Transakcje z przyrzeczeniem odkupu
Transakcje repo i sell-buy-back oraz transakcje reverse repo i buy-sell-back są operacjami sprzedaży lub kupna papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie po określonej cenie.
Bank prezentuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa finansowe odsprzedane z klauzulą przyrzeczenia odkupu (transakcje typu repo, sell-buy-back), jednocześnie ujmując po stronie zobowiązań zobowiązania wynikające z udzielonego przyrzeczenia odkupu. Warunkiem stosowania takiego rozwiązania jest zachowanie przez Bank ryzyka i korzyści wynikających z danego aktywa finansowego pomimo jego transferu. W przypadku transakcji zakupu papierów wartościowych z przyrzeczeniem sprzedaży (reverse repo, buy-sell-back) posiadane aktywa finansowe prezentowane są jako należności wynikające z klauzuli odkupu.
Należności z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu oraz zobowiązania z udzielonym przyrzeczeniem odkupu wyceniane są w zamortyzowanym koszcie. Różnica między ceną sprzedaży/kupna i odkupu/odsprzedaży jest traktowana jako koszty albo przychody odsetkowe i jest rozliczana w czasie trwania umowy. Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji z przyrzeczeniem odkupu nie są wyłączane ze sprawozdania z sytuacji finansowej i podlegają wycenie według zasad określonych dla poszczególnych kategorii aktywów finansowych.
2.5.7. Instrumenty pochodne
Pochodne instrumenty finansowe i transakcje terminowe o symetrycznym profilu ryzyka wyceniane są za pomocą techniki NPV, tj. wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych. Wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych wyznaczana jest dla każdej transakcji na podstawie odpowiednio skonstruowanych krzywych projekcyjnych i dyskontowych. Krzywe projekcyjne zbudowane są w oparciu o kwotowania depozytów, stawek FRA, IRS, OIS i basis swap odpowiednich dla danej waluty i stawki bazowej. Krzywe dyskontowe zbudowane są w oparciu o kwotowania depozytów, stawek FRA, IRS, basis swapów, currency basis swapów, punktów swapowych i OIS, zgodnie z zasadą CSA discounting. Kwotowania rynkowe do konstrukcji krzywej pobierane są z ogólnodostępnych systemów informacyjnych. Dla instrumentów nominowanych w walucie innej niż PLN do wyceny wykorzystywany jest kurs średni NBP z dnia wyceny.
W przypadku transakcji o niesymetrycznym profilu ryzyka (opcyjnych) do wyceny wykorzystywane są powszechnie stosowane na rynku modele typu Blacka-Scholesa i Bacheliera, w których używane są zmienności implikowane (o ile są dostępne kwotowania) lub historyczne (wyznaczone za pomocą modeli statystycznych na podstawie kwotowań rynkowych).
Wartość godziwa instrumentów finansowych uwzględnia ryzyko kredytowe oraz koszt płynności. W przypadku instrumentów dłużnych stosowana jest marża płynności i na ryzyko kredytowe emitenta. W przypadku instrumentów pochodnych kalkulowana jest korekta wyceny odzwierciedlająca ryzyko kredytowe kontrahenta (CVA – credit value adjustment), korekta wyceny odzwierciedlająca własne ryzyko kredytowe (DVA – debit value adjustment) oraz korekta wyceny odzwierciedlająca nadmiarowy koszt finansowania depozytu variation margin dla transakcji domykających transakcje niezabezpieczone (FVA – funding value adjustment).
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Instrumenty pochodne w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wartości netto na poziomie transakcji (dodatnia wartość godziwa jako aktywa, a wartość ujemna jako zobowiązania).
2.5.8. Rachunkowość zabezpieczeń
Bank stosuje rachunkowości zabezpieczeń według zapisów zawartych w MSSF 9. Bank może stosować rachunkowość zabezpieczeń następujących powiązań zabezpieczających:
1) zabezpieczenie wartości godziwej;
2) zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Bank wyznacza dla celów rachunkowości zabezpieczeń instrumenty zabezpieczające tak, aby zmiana ich wartości godziwej lub przepływów pieniężnych pokrywała w całości lub części zmianę wartości godziwej lub przyszłych przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych Bank ujmuje w następujący sposób:
1) oddzielny składnik kapitału własnego związany z pozycją zabezpieczaną (rezerwę z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych) koryguje się o niższą spośród następujących kwot (w wartościach bezwzględnych):
§ skumulowane od momentu ustanowienia zabezpieczenia zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym, oraz
§ skumulowaną od momentu ustanowienia zabezpieczenia zmianę wartości godziwej (obecnej wartości) pozycji zabezpieczanej (tj. obecną wartość skumulowanej zmiany zabezpieczanych oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych);
2) część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą określono jako skuteczne zabezpieczenie (tj. część, którą kompensuje się ze zmianą rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczoną zgodnie z pkt 1)), ujmuje się w innych całkowitych dochodach;
3) wszelkie pozostałe zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym (lub wszelkie zyski lub straty wymagane do zrównoważenia zmiany rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczonej zgodnie z pkt 1)) stanowią nieefektywność zabezpieczenia, którą ujmuje się w wyniku finansowym.
Bank zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń jedynie wtedy, gdy powiązanie zabezpieczające (lub część powiązania zabezpieczającego) przestaje spełniać kryteria kwalifikacyjne (po uwzględnieniu, o ile ma to zastosowanie, przywrócenia równowagi powiązania zabezpieczającego). Dotyczy to przypadków, w których instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jak również sytuację, w której zmianie ulega cel zarządzania ryzykiem odnoszący się do celu zarządzania ryzykiem określonego w dokumentacji powiązania zabezpieczającego.
W przypadku zaprzestania stosowania rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej wszelkie korekty wynikające z rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej podlegają amortyzacji w wyniku finansowym, jeżeli pozycja zabezpieczana jest instrumentem finansowym (lub jego komponentem) wycenianym w zamortyzowanym koszcie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zyski i straty z tytułu zabezpieczenia. Podstawę amortyzacji stanowi efektywna stopa procentowa przeliczona na dzień rozpoczęcia amortyzacji. W przypadku składnika aktywów finansowych (lub jego komponentu), który jest pozycją zabezpieczaną i jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, amortyzację stosuje się w ten sam sposób, lecz w odniesieniu do kwoty, która reprezentuje skumulowany zysk lub stratę ujęte uprzednio zgodnie z niniejszymi zasadami, a nie poprzez korygowanie wartości bilansowej.
W przypadku zaprzestania zabezpieczenia przepływów pieniężnych, jeżeli wciąż oczekuje się, że nastąpią zabezpieczane przyszłe przepływy pieniężne, kwota ta pozostaje w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych, dopóki przyszłe przepływy pieniężne nie nastąpią lub dopóki w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych nie wystąpi skumulowana strata, oraz Bank spodziewa się, że cała ta strata lub jej część nie zostanie odzyskana w co najmniej jednym z przyszłych okresów. Gdy nastąpią przyszłe przepływy pieniężne, kwota przenoszona jest na wynik finansowy jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania w tym okresie lub okresach, kiedy zabezpieczane oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy.
2.5.9. Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone
Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone Bank wykazuje według ceny nabycia z uwzględnieniem odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.
Bank, co najmniej na dzień bilansowy, ocenia czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone. W przypadku istnienia takiej przesłanki Bank dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej inwestycji, której odpowiada wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkową, w zależności od tego, która z nich jest wyższa. W przypadku, gdy wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, Bank ujmuje w rachunku zysków i strat odpis z tytułu utraty wartości.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
2.5.10. Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią kontrolowane środki trwałe oraz nakłady na ich budowę. Do środków trwałych zaliczane są składniki rzeczowych aktywów trwałych o przewidywanym okresie użytkowania dłuższym niż rok, które są utrzymywane na własne potrzeby lub w celu oddania ich do użytkowania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych. Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie oraz o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Na koszt historyczny składają się cena nabycia/koszt wytworzenia i koszty bezpośrednio związane z nabyciem danych aktywów i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania.
Wartości niematerialne
Składnik wartości niematerialnych to możliwy do zidentyfikowania niepieniężny składnik aktywów nieposiadający postaci fizycznej. Wartości niematerialne początkowo ujmuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, które następnie pomniejsza się o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Do wartości niematerialnych Bank zalicza składniki majątku o przewidywanym okresie użytkowania dłuższym niż rok, w szczególności: autorskie prawa majątkowe, licencje.
Odpisy amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Amortyzacja naliczana jest od wszystkich aktywów trwałych, których wartość ulega obniżeniu na skutek używania przez szacowany okres użytkowania danego aktywa.
Każda część składowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych, której cena na dzień nabycia lub koszt wytworzenia jest istotny w porównaniu z ceną nabycia lub kosztem wytworzenia całej pozycji jest amortyzowana osobno.
Rozpoczęcie amortyzacji składników rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych następuje w miesiącu, w którym są one dostępne do użytkowania lub gotowe do użycia.
Okresy amortyzacyjne dla podstawowych grup środków trwałych oraz wartości niematerialnych stosowane w Banku:
|
Środki trwałe |
Okresy amortyzacji |
|
Budynki, lokale, spółdzielcze prawa do lokalu |
od 40 do 50 lat |
|
Ulepszenia w obcych środkach trwałych (budynkach, lokalach) |
od 2 do 13 lat |
|
Maszyny, urządzenia techniczne, narzędzia i przyrządy |
od 2 do 18 lat |
|
Zespoły komputerowe |
od 4 do 8 lat |
|
Środki transportu |
5 lat |
|
Wartości niematerialne |
Okresy amortyzacji |
|
Oprogramowanie |
od 2 do 14 lat |
|
Pozostałe wartości niematerialne |
od 2 do 10 lat |
Wartość końcową oraz okres użytkowania składników aktywów weryfikuje się corocznie i w razie konieczności koryguje.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Bank ocenia istnienie przesłanek, które wskazują, czy nastąpiła utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W momencie rozpoznania przesłanek Bank dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej, stanowiącej wyższą z dwóch kwot: wartość godziwą pomniejszoną o koszty sprzedaży lub wartość użytkową tych aktywów. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest ujmowany, jeżeli wartość księgowa aktywa przekracza wartość odzyskiwalną.
2.5.11. Nieruchomości inwestycyjne
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek, lub część budynku lub też oba te elementy), którą Bank traktuje jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymuje w posiadaniu ze względu na przyrost jej wartości, względnie obie te korzyści. Jednocześnie nieruchomość taka:
§ jest zajmowana przez Bank tylko w nieznacznym stopniu,
§ nie jest przeznaczona na sprzedaż w ramach zwykłej działalności Banku.
Nieruchomość inwestycyjna początkowo ujmowana jest według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu wartość nieruchomości inwestycyjnej wyceniana jest w oparciu o model wartości godziwej. Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości odnoszona jest do rachunku zysków i strat okresu. Do wyceny nieruchomości angażuje się niezależnych rzeczoznawców.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Wycena do wartości godziwej została ujęta w rachunku zysków i strat w pozycji „Pozostałe koszty operacyjne” i „Pozostałe przychody operacyjne” oraz w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
2.5.12. Leasing
Bank jako Leasingodawca
Bank jest stroną umów leasingowych, na podstawie których oddaje do odpłatnego używania nieruchomości inwestycyjne na uzgodniony okres. W przypadku umów leasingu, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania aktywów będących przedmiotem umowy (leasing finansowy), przedmiot leasingu przestaje być ujmowany w bilansie Banku. Ujmowana jest natomiast należność w kwocie równej bieżącej wartości opłat leasingowych. Opłaty leasingowe z tytułu umów, które nie spełniają warunków umowy leasingu finansowego stanowią leasing operacyjny i ujmowane są jako przychody w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Poniżej przedstawiono dane dotyczące umów leasingu operacyjnego zawartych przez Bank jako leasingodawcę:
|
Umowy leasingu operacyjnego (w tysiącach zł) |
2023 |
2022 |
|
Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego |
86 |
119 |
|
do 1 roku |
43 |
40 |
|
od 1 roku do 5 lat |
43 |
79 |
Bank jako Leasingobiorca
Bank jest również stroną umów leasingowych, na podstawie których przyjmuje do odpłatnego używania lub pobierania pożytków obce środki trwałe na uzgodniony okres. Zalicza się do nich umowy: najmu nieruchomości (w tym prawa użytkowania wieczystego gruntu), leasingu samochodów, dzierżawy infrastruktury IT oraz dzierżawy urządzeń wyposażenia.
Bank korzysta z prawa wieczystego użytkowania gruntu jako nabytego odpłatnie i nieodpłatnie. Prawa wieczystego użytkowania gruntu nabyte odpłatnie (od innych podmiotów) są prezentowane jako leasing w pozycji „Aktywa z tytułu prawa do użytkowania”. Prawa wieczystego użytkowania gruntu otrzymane nieodpłatnie od Skarbu Państwa wyłączone są z ewidencji bilansowej.
W przypadku umów leasingu lub umów zawierających leasing Bank rozpoznaje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu oraz zobowiązania z tytułu płatności leasingowych. W momencie rozpoczęcia aktywa z tytułu prawa do użytkowania są wykazywane w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu powiększonej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone przed datą rozpoczęcia lub wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Bank. Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy, którą ustala się jako stopę procentową wolną od ryzyka (np. oprocentowanie obligacji skarbowych) dla danego okresu umowy powiększoną o marżę.
Bank korzysta ze zwolnień przewidzianych w MSSF 16 w odniesieniu do krótkoterminowych umów leasingowych (do 12 miesięcy) oraz umów leasingowych dotyczących nieistotnych kwotowo składników aktywów (jeżeli cena nabycia nowego składnika nie przekracza kwoty 10 tys. zł) i nie ujmuje ich jako leasing.
Określając okres leasingu Bank bierze pod uwagę nieodwołalny okres leasingu wraz z okresami, na które można przedłużyć leasing oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing. W dacie rozpoczęcia umowy leasingowej Bank ocenia, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia leasingu, lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu. W celu wykonania oceny Bank uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną do skorzystania lub nieskorzystania z tych opcji. Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Bank stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno Bank, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara.
W przypadku kontraktów zawartych na czas nieokreślony Bank definiuje okres leasingu jako najbardziej prawdopodobny okres korzystania ze składnika aktywów przez Bank uwzględniając koszty związane z rozwiązaniem umowy. Jeśli koszty te dla jednej ze stron mogą być uznane za istotne, to wówczas, okres leasingu obejmuje okres, w którym koszty pozostają znaczące. Koszty obejmują zarówno kary finansowe zapisane w umowie jak i inne pozaumowne straty ekonomiczne (np. utrata poniesionych nakładów w obcych środkach trwałych, koszty pozyskania nowej umowy leasingu takie jak koszty negocjacji, koszty relokacji). W przypadku, gdy leasingodawca i leasingobiorca mają prawo do wypowiedzenia umowy bez zgody drugiej strony jak również braku poniesionych nakładów związanych z daną umową lub braku kosztów związanych z wypowiedzeniem umowy, bądź w przypadku, gdy są one o nieistotnej wartości, przyjmuje się za okres leasingu okres wypowiedzenia umowy.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Po dacie rozpoczęcia Bank wycenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości, skorygowane z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa podlegają liniowej amortyzacji. Okresy amortyzacyjne dla podstawowych grup aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosowane w Banku zależne są od okresu leasingu lub okresu użytkowania składnika aktywów (w zależności, który jest krótszy).
Średnie okresy amortyzacyjne zaprezentowano w poniższej tabeli.
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Okresy amortyzacji |
|
Budynki i budowle |
od 2 do 9 lat |
|
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
od 25 do 74 lat |
|
Obiekty inżynierii wodnej i lądowej |
4 lata |
|
Środki transportu |
3 lata |
|
Sprzęt informatyczny |
od 2 do 8 lat |
Po dacie rozpoczęcia, zobowiązania z tytułu leasingu podlegają wycenie metodą zamortyzowanego kosztu tj. z uwzględnieniem naliczonych odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, pomniejszonych o zapłacone odsetki oraz opłaty leasingowe oraz zaktualizowanych w przypadku ponownej oceny lub zmiany okresu leasingu lub uwzględnienia zmian zasadniczo stałych opłat leasingowych. Szczegółowe informacje na temat aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedstawiono w nocie 27. Natomiast analiza terminów wymagalności zobowiązań została zestawiona w nocie 47.
W odniesieniu do wymogów MSSF 16 Leasing, Bank rozpoznaje w rachunku zysków i strat koszty amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, koszty odsetek z tytułu zobowiązania leasingowego i koszty eksploatacyjne składnika aktywów oraz koszty związane z leasingami krótkoterminowymi i leasingiem aktywów o niskiej wartości.
Koszty związane z umowami leasingu zostały zestawione w poniższej tabeli:
|
Kwoty odnoszące się do leasingu ujęte w rachunku zysków i strat (w tysiącach zł) |
2023 |
2022 |
|
Koszty z tytułu umów niskocennych prezentowane w pozycji "Ogólne koszty administracyjne" |
230 |
145 |
|
Koszty z tytułu umów krótkoterminowych prezentowane w pozycji "Ogólne koszty administracyjne" |
1 625 |
538 |
|
Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu |
1 753 |
1 382 |
|
Koszty z tytułu opłat eksploatacyjnych oraz podatku od towarów i usług niepodlegającego odliczeniu, nieujęte w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
21 960 |
19 836 |
Bank ocenia istnienie przesłanek, które wskazują na to, czy nastąpiła utrata wartości składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania analogicznie według zasad opisanych w nocie 2.5.10 Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne.
|
Kwoty odnoszące się do subleasingu ujęte w rachunku zysków i strat (w tysiącach zł) |
2023 |
2022 |
|
Przychód uzyskany poprzez subleasing aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
0 |
1 |
2.5.13. Rozliczenia międzyokresowe
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów ujmuje się, jeśli wydatki dotyczą miesięcy następujących po miesiącu, w którym je poniesiono. Czynne rozliczenia międzyokresowe (ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Inne aktywa”) składają się głównie z kosztów zapłaconych z góry oraz przychodów do otrzymania. Koszty zapłacone z góry dotyczą poszczególnych rodzajów wydatków, których rozliczenie w ciężar rachunku zysków i strat nastąpi stosownie do upływu czasu w przyszłych okresach sprawozdawczych.
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się koszty z tytułu świadczeń wykonywanych na rzecz Banku, lecz jeszcze niestanowiących zobowiązań. W biernych rozliczeniach międzyokresowych Bank uwzględnia koszty, które poniesione zostaną w przyszłym okresie, w tym dotyczące premii, niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych oraz nagród jubileuszowych.
Bank dokonuje rozliczeń międzyokresowych przychodów w sytuacji, w której otrzymuje zapłatę za świadczenie usług lub dostawę towarów, które zostaną zrealizowane w przyszłych okresach sprawozdawczych. Obejmują one w szczególności prowizje i opłaty rozliczane w czasie oraz inne przychody pobrane z góry, których zaliczenie do rachunku zysków i strat nastąpi w przyszłych okresach sprawozdawczych.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Pozostałe zobowiązania”.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
2.5.14. Rezerwy
Rezerwy są zobowiązaniami, których kwota lub termin zapłaty są niepewne. Rezerwy są tworzone, gdy Bank posiada obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych oraz prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualne oceny rynkowe co do wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem.
Bank tworzy rezerwy w szczególności na sprawy sporne z kontrahentami, klientami oraz instytucjami zewnętrznymi, ryzyko prawne oraz rezerwy na odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne.
2.5.15. Świadczenia pracownicze
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Banku obejmują świadczenia należne przed upływem 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego, w którym pracownicy wykonywali pracę, w szczególności wynagrodzenia, premie, nagrody, płatne urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne. Bank ujmuje przewidywaną niezdyskontowaną wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jako koszty i rezerwy na zobowiązania w okresie, którego dotyczą.
Długoterminowe świadczenia pracownicze Banku obejmują świadczenia, które są należne po upływie 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego, w którym pracownicy wykonywali pracę, w szczególności odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne oraz nagrody jubileuszowe. Rezerwa na ww. świadczenia wyliczana jest metodą aktuarialną przez niezależnego aktuariusza jako wartość bieżąca przyszłych zobowiązań Banku wobec pracowników według stanu zatrudnienia i płac na dzień aktualizacji.
Rezerwy wyliczane przez niezależnego aktuariusza wykazywane są w pozycji „Rezerwy” oraz odpowiednio w „Pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych”, natomiast rezerwa na urlopy wykazywana jest w pozycji „Pozostałe zobowiązania” oraz odpowiednio w „Ogólnych kosztach administracyjnych”. Część rezerw na odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne wynikająca ze zmiany założeń aktuarialnych (finansowych, demograficznych i innych) przyjętych do wyceny ujmowana jest w innych całkowitych dochodach.
Bank realizuje program świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia zwany programem określonych składek. Na mocy tego programu Bank jest zobowiązany umową do odprowadzania ustalonej kwoty składek do pracowniczego programu emerytalnego. Ze środków funduszu, obejmujących również zwrot uzyskany z inwestowania składek, wypłacane są pracownikowi świadczenia po okresie zatrudnienia. W rezultacie na Banku nie ciąży prawne ani zwyczajowo oczekiwane zobowiązanie do zapłacenia dodatkowych składek, jeżeli fundusz emerytalny nie będzie posiadał aktywów w wysokości wystarczającej do zapłaty należnych świadczeń.
2.5.16. Zobowiązania warunkowe
W ramach działalności operacyjnej Bank zawiera transakcje, które w momencie ich zawarcia nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa lub zobowiązania, lecz powodują powstanie zobowiązań warunkowych. Zobowiązanie warunkowe jest:
§ możliwym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Banku,
§ obecnym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków pieniężnych lub innych aktywów w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty zobowiązania nie można oszacować w sposób wiarygodny.
Zobowiązania warunkowe wykazywane są jako „Pozabilansowe zobowiązania udzielone”. Najistotniejsze pozycje udzielonych zobowiązań pozabilansowych stanowią przyznane linie kredytowe oraz udzielone zobowiązania gwarancyjne.
W momencie początkowego ujęcia udzielone zobowiązania pozabilansowe wycenia się w wartości godziwej. W kolejnych okresach, ekspozycje objęte wymaganiami standardu MSSF 9, na dzień bilansowy wycenia się w kwocie odpisu na oczekiwane straty kredytowe, natomiast pozostałe ekspozycje w wartości godziwej.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
2.5.17. Kapitał własny
Podział na poszczególne pozycje, opisane poniżej, wynika z ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego oraz statutu Banku nadanego w drodze rozporządzenia Ministra Rozwoju.
Do kapitałów własnych zaliczane są:
§ kapitał (fundusz) statutowy,
§ kapitał (fundusz) zapasowy,
§ kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny (obejmujący w szczególności wycenę oraz wynik na sprzedaży kapitałowych aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, zyski i straty aktuarialne oraz wynik na dzień aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych),
§ pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe (obejmujące fundusz ogólnego ryzyka bankowego oraz fundusz rezerwowy),
§ zysk/strata z lat ubiegłych,
§ wynik finansowy bieżącego okresu.
2.5.18. Podatek dochodowy
Podatek dochodowy ujmowany jest jako podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek dochodowy bieżący ujmowany jest w rachunku zysków i strat lub w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w przypadku realizacji zysku lub straty kapitałowych instrumentów finansowych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Podatek dochodowy odroczony, w zależności od źródła pochodzenia różnic przejściowych, ujmowany jest w rachunku zysków i strat lub w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Bieżący podatek dochodowy
Bieżący podatek jest zobowiązaniem podatkowym odnoszącym się do zysku do opodatkowania przy użyciu stawki podatkowej obowiązującej na dzień bilansowy.
Odroczony podatek dochodowy
Bank tworzy rezerwę oraz aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywo albo rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Banku wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odpowiednio po stronie aktywów lub zobowiązań.
Zmiana stanu rezerwy oraz aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego zaliczana jest do obowiązkowych obciążeń rachunku zysków i strat, z wyjątkiem skutków wyceny:
§ aktywów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych wycenianych do wartości godziwej odnoszonych na inne całkowite dochody,
§ zysków i strat aktuarialnych odnoszonych na inne całkowite dochody,
§ udziałów w jednostkach stowarzyszonych odnoszonych na inne dochody całkowite,
§ różnic kursowych z przeliczenia jednostek podporządkowanych, w przypadku których zmiany stanu rezerwy oraz aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego są również rozliczane z innymi dochodami całkowitymi,
§ zabezpieczenia przepływów pieniężnych (rachunkowość zabezpieczeń).
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana każdorazowo na koniec okresu sprawozdawczego i ulega stosownemu obniżeniu, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na koniec okresu sprawozdawczego lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na koniec okresu sprawozdawczego.
Bank kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat aktywów ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatkiem i tym samym organem podatkowym.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W sytuacji, gdy Bank jest stroną umów leasingowych na podstawie, których przyjmuje do odpłatnego używania lub pobierania pożytków obce środki trwałe na uzgodniony okres i rozpoznaje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu oraz zobowiązania z tytułu płatności leasingowych – przyjmuje się, iż wartość podatkowa takich aktywów i zobowiązań wynosi zero. Bank rozpoznaje wówczas rezerwę na podatek odroczony naliczaną od aktualnej wartości księgowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu oraz aktywo z tytułu podatku odroczonego naliczane od aktualnej wartości księgowej zobowiązania z tytułu płatności leasingowych.
2.5.19. Ustalanie wyniku finansowego
Przychody i koszty z tytułu odsetek
Przychody z tytułu odsetek obejmują odsetki oraz prowizje (otrzymane lub należne) ujęte w kalkulacji efektywnej stopy procentowej dotyczące między innymi: kredytów z harmonogramami spłat, lokat międzybankowych oraz instrumentów finansowych zaklasyfikowanych do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Dodatkowo pozycja ta obejmuje przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w szczególności odsetki od instrumentów pochodnych w portfelu bankowym oraz instrumentów dłużnych.
Koszty z tytułu odsetek obejmują odsetki dotyczące między innymi: rachunków bieżących, depozytów oraz papierów wartościowych.
Do przychodów i kosztów z tytułu odsetek zaliczane są zyski i straty powstałe w wyniku modyfikacji nieistotnej, która nie prowadziła do wyłączenia ze sprawozdania sytuacji finansowej danego składnika aktywów. W momencie modyfikacji nieistotnej w rachunku zysków i strat ujmowany jest zysk lub strata z modyfikacji na danym składniku aktywów, które następnie są rozliczane do momentu wyłączenia składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
W przypadku aktywów finansowych, dla których dokonano odpisu na oczekiwane straty kredytowe w fazie 3 w pozycji tej rozpoznano korektę odsetek impairmentowych, które kalkulowane są od wartości bilansowej netto ekspozycji kredytowej i pomniejszają podstawę tworzenia odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
Przychody i koszty z tytułu prowizji i opłat
Przychody i koszty z tytułu prowizji oraz opłat bankowych powstają w wyniku świadczenia usług finansowych oferowanych przez Bank i obejmują w szczególności: prowizje za udzielenie kredytów i zobowiązań gwarancyjnych, opłaty z tytułu operacji papierami wartościowymi oraz opłaty za obsługę i zarządzanie funduszami i programami. Prowizje/opłaty rozlicza się przez okres trwania transakcji, z wyjątkiem prowizji dotyczących czynności o charakterze administracyjnym, które zaliczane są jednorazowo do rachunku zysków i strat. Wynagrodzenie Banku z tytułu opłat za usługi takie, jak zarządzanie aktywami lub obsługa działalności zleconej, rozpoznawane jest jako przychód w kwocie, którą Bank zgodnie z oczekiwaniami otrzyma za świadczone usługi lub do wysokości poniesionych kosztów.
Do przychodów i kosztów z tytułu prowizji zaliczane są również otrzymane lub zapłacone prowizje od instrumentów finansowych, które nie mają zaplanowanego harmonogramu spłaty. Prowizje od kredytów w rachunku bieżącym, udzielonych gwarancji i innych produktów o charakterze odnawialnym rozliczane są w czasie i zaliczane do przychodów prowizyjnych.
W zakresie produktów bankowych powiązanych z produktem ubezpieczeniowym (bancassurance), Bank jako ubezpieczający oferuje bezpłatną ochronę ubezpieczeniową posiadaczom kart płatniczych w postaci dodatkowej funkcjonalności karty. Funkcjonalność ta jest nieodłącznym elementem karty płatniczej i nie jest związana z dodatkowymi opłatami dla klienta. Koszty ubezpieczenia kart płatniczych Bank rozlicza w czasie do rachunku zysków i strat i ujmuje jako prowizje.
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz wynik z rewaluacji
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat zawiera zyski i straty, powstałe w wyniku zmiany wartości godziwej aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do obrotu oraz tych, które przy początkowym ujęciu zostały wyznaczone lub są obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Wynik z rewaluacji obejmuje dodatnie i ujemne różnice kursowe, zarówno zrealizowane, jak i niezrealizowane, wynikające z codziennej wyceny aktywów i zobowiązań walutowych według obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ogłoszonego przez NBP. Ponadto wynik ten obejmuje wynik zrealizowany oraz niezrealizowany, w tym efekt zmiany wyceny związany z instrumentami pochodnymi typu FX FORWARD, FX SWAP (z uwzględnieniem punktów swapowych), CIRS i opcji walutowych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Pozycja ta nie zawiera elementu odsetkowego wyniku na instrumentach pochodnych stopy procentowej oraz punktów swapowych walutowych instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej, które ujęte są w pozycji przychody i koszty z tytułu odsetek.
Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych
Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych zawiera zyski i straty powstałe w wyniku zbycia lub umorzenia akcji, udziałów i certyfikatów inwestycyjnych jednostek podporządkowanych oraz przychody z tytułu dywidend.
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania obejmuje zyski i straty powstałe na skutek zaprzestania ujmowania aktywów finansowych, w szczególności w związku z rozpoznaniem istotnej modyfikacji przepływów pieniężnych, bądź w związku z ich zbyciem.
Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Do pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych zalicza się przychody i koszty niezwiązane bezpośrednio z działalnością bankową.
Na pozostałe przychody operacyjne składają się głównie przychody z tytułu: dodatniej wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych, odzyskanych należności nieściągalnych, otrzymanych odszkodowań, kar, grzywien, rozwiązania rezerw na sprawy sporne i inne należności oraz ze sprzedaży środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych.
Na pozostałe koszty operacyjne składają się przede wszystkim koszty dotyczące darowizn, windykacji należności, utworzenia rezerw na sprawy sporne, ryzyko prawne i inne należności oraz ujemne wyceny do wartości godziwej, koszty utrzymanie nieruchomości inwestycyjnych, odpisy z tytułu utraty wartości.
Ogólne koszty administracyjne
W pozycji tej prezentowane są koszty dotyczące w szczególności: świadczeń pracowniczych (w tym m. in. wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych i szkoleń), kosztów rzeczowych, amortyzacji (w tym: środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania) oraz podatków i opłat.
Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości oraz rezerw
W pozycji tej prezentowane są zwiększenia i zmniejszenia dotyczące odpisów na oczekiwane straty kredytowe, w szczególności:
§ aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu (w szczególności kredytów i pożyczek, skupionych wierzytelności oraz zrealizowanych gwarancji i poręczeń), związanych z nimi pozycji zobowiązań do udzielenia pożyczki,
§ umów gwarancji finansowych i aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone
W pozycji prezentowane są zwiększenia i zmniejszenia odpisów z tytułu zidentyfikowanej utraty wartości na inwestycjach w jednostkach zależnych i stowarzyszonych.
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Przychody z tytułu odsetek |
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
12 874 |
9 200 |
|
Przychody od instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
10 467 |
6 394 |
|
należności od banków |
1 007 |
663 |
|
kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym: |
3 457 |
2 492 |
|
wpływ korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu wakacji kredytowych |
83 |
-83 |
|
instrumenty dłużne |
6 003 |
3 239 |
|
Przychody z tytułu instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 407 |
2 805 |
|
Przychody z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
0 |
1 |
|
Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
905 |
798 |
|
Przychody od instrumentów pochodnych |
893 |
776 |
|
Przychody od aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu |
1 |
2 |
|
Przychody od aktywów finansowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
11 |
20 |
|
Razem |
13 779 |
9 998 |
Wpływ wakacji kredytowych na wynik odsetkowy Banku zaprezentowany jest w nocie 2.4 „Szacunki i założenia”.
|
Koszty z tytułu odsetek |
2023 |
2022 |
|
Koszty z tytułu odsetek od instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
9 410 |
6 993 |
|
zobowiązań wobec banków |
285 |
229 |
|
zobowiązań wobec klientów |
8 973 |
6 567 |
|
emisji papierów wartościowych |
150 |
196 |
|
zobowiązania z tytułu leasingu |
2 |
1 |
|
Koszty odsetkowe od należności od banków |
0 |
19 |
|
Koszty od instrumentów pochodnych |
79 |
29 |
|
Razem |
9 489 |
7 041 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat dotyczą: |
2023 |
2022 |
|
Zobowiązań gwarancyjnych |
154 |
78 |
|
Udzielonych kredytów i pożyczek |
139 |
98 |
|
Zarządzania funduszami oraz obsługi programów |
121 |
106 |
|
Usług rozliczeniowych |
17 |
16 |
|
Operacji papierami wartościowymi |
9 |
7 |
|
Prowizje za prowadzenie rachunków |
7 |
6 |
|
Usług powierniczych |
3 |
2 |
|
Pozostałych prowizji |
21 |
22 |
|
Razem |
471 |
335 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat dotyczą: |
2023 |
2022 |
|
Usług maklerskich |
6 |
6 |
|
Obsługi rachunków nostro |
3 |
2 |
|
Prowizji za usługi operacyjne |
3 |
3 |
|
Usług rozliczeniowych |
2 |
2 |
|
Pozostałych prowizji |
6 |
5 |
|
Razem |
20 |
18 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji |
2023 |
2022 |
|
Wynik na instrumentach finansowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
65 |
10 |
|
Instrumenty dłużne |
59 |
74 |
|
Instrumenty kapitałowe |
1 |
0 |
|
Pozostałe |
5 |
-64 |
|
Wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu, w tym: |
20 |
5 |
|
Instrumenty dłużne |
3 |
5 |
|
Instrumenty pochodne |
17 |
0 |
|
Wynik z rewaluacji |
157 |
219 |
|
Razem |
242 |
234 |
|
Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych |
2023 |
2022 |
|
Sprzedaż inwestycji w jednostkach stowarzyszonych |
1 |
0 |
|
Umorzenie certyfikatów inwestycyjnych jednostek zależnych |
17 |
0 |
|
Umorzenie certyfikatów inwestycyjnych jednostek stowarzyszonych |
0 |
13 |
|
Pozostałe |
0 |
1 |
|
Dywidendy, w tym: |
97 |
48 |
|
od emitentów instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
93 |
0 |
|
od emitentów instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
4 |
48 |
|
Razem |
115 |
62 |
|
Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych |
2023 |
2022 |
|
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym wynik na sprzedaży |
23 |
12 |
|
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
6 |
145 |
|
Razem |
29 |
157 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu rozwiązania odpisów aktualizujących nieruchomości inwestycyjne |
5 |
0 |
|
Wynik z tytułu sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych |
1 |
0 |
|
Przychody z tytułu rozwiązania rezerw na sprawy sporne |
0 |
1 |
|
Przychody z tytułu rozwiązania odpisów aktualizujących inne aktywa |
0 |
1 |
|
Przychody z tytułu otrzymanych odszkodowań, kar i grzywien |
0 |
5 |
|
Przychody z tytułu sprzedaży usług |
0 |
5 |
|
Inne przychody operacyjne |
1 |
3 |
|
Razem |
7 |
15 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
2023 |
2022 |
|
Koszty z tytułu przekazania darowizn, w tym: |
102 |
65 |
|
Fundacja Empiria i Wiedza |
37 |
11 |
|
Fundacja State of Poland |
27 |
19 |
|
Fundacja BGK im. J. K. Steczkowskiego |
21 |
5 |
|
Fundacja Most the Most |
17 |
0 |
|
Narodowy Bank Ukrainy |
0 |
30 |
|
Koszty z tytułu windykacji |
3 |
2 |
|
Koszty utworzenia rezerw na sprawy sporne |
25 |
18 |
|
Koszty utworzenia rezerw na programy określonych świadczeń |
3 |
3 |
|
Koszty dotyczące nieruchomości inwestycyjnych |
1 |
1 |
|
Koszty z tytułu odpisu należności przedawnionych, umorzonych, nieściągalnych, odszkodowań, kar i grzywien |
13 |
0 |
|
Koszty utworzenia odpisów aktualizujących inne aktywa |
2 |
2 |
|
Inne koszty operacyjne |
0 |
1 |
|
Razem |
149 |
92 |
Szczegóły dotyczące projektów realizowanych przez fundacje, zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BGK w 2023 roku - Raport zintegrowany.
|
Ogólne koszty administracyjne |
2023 |
2022 |
|
Świadczenia pracownicze |
549 |
435 |
|
Koszty rzeczowe, w tym: |
195 |
148 |
|
koszty informatyczne i telekomunikacyjne |
60 |
49 |
|
koszty marketingu |
85 |
63 |
|
koszty wynajmu i utrzymania nieruchomości |
13 |
10 |
|
koszty usług obcych, w tym doradczych, prawnych i konsultacyjnych |
10 |
9 |
|
koszty materiałów biurowych i wyposażenia |
0 |
1 |
|
pozostałe koszty rzeczowe |
27 |
16 |
|
Amortyzacja, w tym: |
74 |
65 |
|
rzeczowe aktywa trwałe |
17 |
17 |
|
wartości niematerialne |
28 |
21 |
|
aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
29 |
27 |
|
Opłaty na rzecz KNF |
24 |
19 |
|
Pozostałe podatki i opłaty |
10 |
8 |
|
Razem |
852 |
675 |
|
Świadczenia pracownicze |
2023 |
2022 |
|
Wynagrodzenia |
420 |
361 |
|
Ubezpieczenia |
76 |
43 |
|
Pracowniczy program emerytalny |
22 |
13 |
|
Inne świadczenia na rzecz pracowników |
31 |
18 |
|
Razem |
549 |
435 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe |
2023 |
2022 |
|
Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
-1 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
-373 |
-319 |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
-55 |
-12 |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
-3 |
-1 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
30 |
33 |
|
Razem |
-402 |
-299 |
|
|
2023 |
2022 |
|
Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone |
131 |
17 |
|
Razem |
131 |
17 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W związku z utrzymującą się nadwyżką wartości aktywów netto nad wartością bilansową, Bank rozwiązał odpis z tytułu utraty wartości certyfikatów inwestycyjnych w funduszu PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN w kwocie 131 mln zł.
Główne składniki obciążenia podatkowego oraz uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia 2022 r.:
|
Składniki obciążenia podatkowego |
2023 |
2022 |
|
Bieżące obciążenie podatkowe |
-714 |
-504 |
|
Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
2 |
-11 |
|
Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
-712 |
-515 |
|
Bieżące obciążenie podatkowe wykazane w innych dochodach całkowitych |
0 |
2 |
|
Obciążenie podatkowe wykazane w innych dochodach całkowitych związane z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
-159 |
115 |
|
Obciążenie podatkowe wykazane w innych dochodach całkowitych |
-159 |
117 |
|
Razem |
-871 |
-398 |
|
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej |
2023 |
2022 |
|
Wynik finansowy brutto przed opodatkowaniem |
3 862 |
2 693 |
|
Podatek dochodowy wg ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) |
-734 |
-512 |
|
Wpływ różnic trwałych pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodatkowania podatkiem dochodowym, w tym: |
22 |
-3 |
|
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów oraz zobowiązań pozabilansowych niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
-31 |
-19 |
|
Wpływ innych różnic pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodatkowania podatkiem dochodowym, w tym darowizny |
-5 |
-9 |
|
Działalność zwolniona z opodatkowania |
58 |
25 |
|
Obciążenia podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
-712 |
-515 |
|
Efektywna stopa podatkowa |
18,44% |
19,12% |
Na podstawie art. 17 ust. 1 pkt. 37 i 51 ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych dochody funduszy i programów rządowych są wolne od podatku dochodowego, gdy są przeznaczone na cele związane z ich działalnością. W świetle powyższego Bank nie rozpoznaje obciążenia wyniku prowadzonych funduszy i programów rządowych z tytułu podatku dochodowego, które obejmuje Rządowy Program Wspierania Budownictwa Mieszkaniowego, Rządowy Program Społecznego Budownictwa Czynszowego oraz Rządowy Program Wspierania Przedsiębiorczości z wykorzystaniem poręczeń i gwarancji BGK.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Odroczony podatek dochodowy za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia 2022 r. wynika z następujących pozycji:
|
Aktywa/rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
31.12.2023 |
2023 |
31.12.2022 |
2022 |
||
|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Rachunek zysków i strat |
Inne całkowite dochody |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Rachunek zysków i strat |
Inne całkowite dochody |
|
|
Odsetki naliczone od ekspozycji kredytowych |
122 |
18 |
0 |
104 |
46 |
0 |
|
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
81 |
-26 |
10 |
97 |
69 |
2 |
|
Dyskonto, odsetki i wycena papierów wartościowych |
294 |
42 |
87 |
166 |
47 |
-65 |
|
Różnica między wartością bilansową i podatkową rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych w tym leasing i wycena nieruchomości inwestycyjnych |
30 |
-2 |
0 |
32 |
-3 |
0 |
|
Pozostałe |
1 |
-2 |
0 |
3 |
-1 |
0 |
|
Rezerwy brutto z tytułu podatku odroczonego |
528 |
30 |
97 |
402 |
158 |
-63 |
|
Odsetki naliczone od zobowiązań depozytowych |
51 |
13 |
0 |
40 |
36 |
0 |
|
Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
63 |
-33 |
0 |
96 |
68 |
0 |
|
Premia, odsetki i wycena papierów wartościowych |
138 |
45 |
-60 |
154 |
15 |
52 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji własnych papierów wartościowych |
2 |
-14 |
0 |
16 |
14 |
0 |
|
Rezerwy na świadczenia pracownicze, w tym odroczone płatności |
38 |
8 |
-2 |
32 |
7 |
0 |
|
Rezerwy na przyszłe zobowiązania |
9 |
3 |
0 |
5 |
3 |
0 |
|
Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów i zobowiązań pozabilansowych |
431 |
-1 |
0 |
432 |
1 |
0 |
|
Prowizje do rozliczania w czasie |
50 |
14 |
0 |
36 |
10 |
0 |
|
Rezerwy na koszty do poniesienia |
6 |
1 |
0 |
5 |
-2 |
0 |
|
Pozostałe w tym leasing |
12 |
-4 |
0 |
16 |
-5 |
0 |
|
Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego |
800 |
32 |
-62 |
832 |
147 |
52 |
|
Łączny efekt różnic przejściowych |
272 |
2 |
-159 |
430 |
-11 |
115 |
Część długoterminowa podatku dochodowego odroczonego, której realizacji lub uregulowania oczekuje się po upływie 12 miesięcy, wynosi odpowiednio:
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
aktywa - część długoterminowa |
510 |
464 |
|
rezerwa - część długoterminowa |
192 |
112 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Charakter dowodów uzasadniających ujęcie aktywa z tytułu odroczonego podatku, w związku z realizacją aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zależności od uzyskania w przyszłości dochodu do opodatkowania w wysokości przekraczającej zyski powstałe w wyniku odwrócenia istniejących dodatkowych różnic przejściowych, której dotyczy aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest: |
oparty na przyszłej rentowności w okresie najbliższych 5 lat na kumulatywnym poziomie co najmniej 1 433 mln zł |
oparty na przyszłej rentowności w okresie najbliższych 5 lat na kumulatywnym poziomie co najmniej 2 264 mln zł |
Bank nie jest emitentem akcji, status prawny Banku został opisany w nocie 1.
W 2023 r. i w 2022 r. Bank nie dokonywał wpłat do budżetu państwa z tytułu podziału zysku.
|
Środki w Banku Centralnym |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Rachunek bieżący |
2 567 |
1 099 |
|
Lokaty |
1 501 |
2 201 |
|
Razem |
4 068 |
3 300 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
BGK utrzymywał na rachunku bieżącym w NBP rezerwę obowiązkową naliczoną na podstawie wartości miesięcznego średniego stanu depozytów otrzymanych przez Bank i stopy rezerwy obowiązkowej, która na 31.12.2023 r. wynosiła 5,75% (na 31.12.2022 r. wynosiła 3,5%).
Bank był zobowiązany do utrzymywania w okresie od 30 listopada 2023 r. do 1 stycznia 2024 r. średniego salda rezerwy obowiązkowej w wysokości 6 562,8 mln zł. W okresie od 30 listopada 2022 r. do 1 stycznia 2023 r. średnie saldo wyniosło 5 380 mln zł.
Wysokość środków pieniężnych jest zależna od bieżącego zarządzania środkami płynnymi oraz średniej wysokości środków zdeponowanych na rachunkach rezerwy obowiązkowej.
|
Należności od banków |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Rachunki bieżące |
8 985 |
4 809 |
|
Lokaty w bankach |
318 |
4 664 |
|
Udzielone kredyty i pożyczki |
155 |
258 |
|
Skupione wierzytelności |
6 |
1 |
|
Należności z tytułu zabezpieczeń pieniężnych |
171 |
180 |
|
Inne należności |
2 |
1 |
|
Razem |
9 637 |
9 913 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
2 |
1 |
|
Razem netto |
9 635 |
9 912 |
Poniższe tabele prezentują zmianę wartości brutto oraz odpisów z tytułu utraty wartości należności od banków, w podziale na fazy:
|
Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022 |
9 672 |
235 |
6 |
9 913 |
|
Transfer do fazy 2 |
-28 |
30 |
-2 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
86 514 |
0 |
0 |
86 514 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-86 726 |
-138 |
0 |
-86 864 |
|
Pozostałe zmiany |
91 |
-13 |
-4 |
74 |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2023 |
9 523 |
114 |
0 |
9 637 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2023 |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2021 |
4 720 |
367 |
0 |
5 087 |
|
Transfer do fazy 2 |
-43 |
43 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 3 |
0 |
-10 |
10 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
75 430 |
121 |
0 |
75 551 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-70 682 |
-238 |
-4 |
-70 924 |
|
Pozostałe zmiany |
247 |
-48 |
0 |
199 |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022 |
9 672 |
235 |
6 |
9 913 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2021 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-1 |
0 |
-1 |
-2 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
0 |
0 |
1 |
1 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Pochodne instrumenty finansowe - wartość godziwa |
||||
|
Rodzaj kontraktu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Aktywa |
Zobowiązania |
Aktywa |
Zobowiązania |
|
|
FX Swap |
540 |
28 |
194 |
25 |
|
Forward |
80 |
50 |
100 |
31 |
|
FRA |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
CIRS |
497 |
383 |
802 |
806 |
|
IRS |
294 |
334 |
489 |
496 |
|
OIS |
49 |
2 |
2 |
0 |
|
Razem |
1 460 |
797 |
1 587 |
1 359 |
|
Pochodne instrumenty finansowe - wartość nominalna |
||||
|
Rodzaj kontraktu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Kupno |
Sprzedaż |
Kupno |
Sprzedaż |
|
|
FX Swap |
3 093 |
12 559 |
4 758 |
10 279 |
|
Forward |
642 |
1 163 |
912 |
2 450 |
|
FRA |
0 |
0 |
500 |
0 |
|
CIRS |
10 637 |
13 107 |
11 540 |
13 999 |
|
IRS |
5 243 |
5 699 |
5 892 |
5 864 |
|
OIS |
493 |
72 |
47 |
0 |
|
FX Option |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Razem |
20 109 |
32 601 |
23 649 |
32 592 |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r. Bank kontynuował politykę zabezpieczania ryzyka stopy procentowej poprzez ustanowienie powiązań zabezpieczających stosując dla nich rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które ujmowane są w księgach zgodnie z wymogami MSSF 9.
Wymogi efektywności zabezpieczenia, oceniane są w momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego oraz na każdy dzień sprawozdawczy, tj. koniec miesiąca kalendarzowego. Ocena dokonywana jest także po każdej znaczącej zmianie okoliczności wpływających na wymogi dotyczące efektywności zabezpieczenia. W ramach oceny efektywności powiązania zabezpieczającego sprawdzane jest czy pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne, czy ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające z powiązania ekonomicznego oraz czy wskaźnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycji zabezpieczanej. Do wyliczenia wskaźnika zabezpieczenia stosuje się wartość nominalną transakcji zabezpieczających oraz desygnowaną warstwę pozycji zabezpieczanej.
Przeprowadzając comiesięczne testy efektywności oblicza się i porównuje zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej oraz instrumentu zabezpieczającego. Test przeprowadzany jest przy zastosowaniu metody derywatu hipotetycznego, w ramach której pozycja zabezpieczana prezentowana jest jako derywat hipotetyczny, i którego zmiany wartości godziwej porównywane są ze zmianami wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego.
Na poziom rozpoznawanej w wyniku finansowym nieefektywności zabezpieczenia mogą wpływać następujące ryzyka:
§ niedopasowanie terminów przeszacowań instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej;
§ niedopasowanie częstotliwości płatności odsetkowych instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej;
§ wpływ ryzyka kredytowego kontrahenta oraz własnego ryzyka kredytowego na wartość godziwą transakcji zabezpieczającej – minimalizowany poprzez wymaganie od kontrahenta wpłacenia depozytu zabezpieczającego oraz poprzez rozliczanie transakcji na instrumentach pochodnych z udziałem centralnych izb rozliczeniowych (CCP).
Przez cały 2023 rok wszystkie istniejące powiązania zabezpieczające były utrzymane oraz charakteryzowały się wysoką efektywnością. Na dzień 31.12.2023 r. Bank z tytułu nieefektywności zabezpieczenia wykazuje w rachunku zysków i strat kwotę 245 tys. zł, co stanowi mniej niż 1% całkowitej wyceny portfela transakcji zabezpieczających wynoszącej
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
85 462 tys. zł. Bank ocenia ryzyko przedterminowego rozwiązania istniejących powiązań jako niskie ze względu na wysokie dopasowanie warunków ekonomicznych pozycji zabezpieczanej oraz instrumentu zabezpieczającego w zakresie:
§ tej samej stawki bazowej;
§ dnia oraz częstotliwości przeszacowania stawki bazowej;
§ zgodnych terminów zapadalności;
§ wysokiej jakości kredytowej portfela portfel kredytów;
§ oraz wystarczalności portfel kredytów w horyzoncie życia powiązania.
Na 31.12.2023 r. oraz 31.12.2022 r. szczegóły dotyczące stosowanych przez Bank powiązań zabezpieczających przedstawiały się następująco:
|
Opis powiązania zabezpieczającego |
Bank zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez aktywa finansowe w PLN. Zmienność przepływów pieniężnych wynika z ryzyka stopy procentowej. |
|
Pozycja zabezpieczana |
Przepływy pieniężne wynikające z portfela kredytów w PLN oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej |
|
Instrument zabezpieczający |
Swap stopy procentowej (IRS) PLN |
|
Prezentacja wyniku |
Efektywna część wyceny pochodnego instrumentu zabezpieczającego księgowana jest w innych dochodach całkowitych i kumulowana w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych stanowiącej odrębny składnik kapitału własnego Banku związany z pozycją zabezpieczaną. Nieefektywna część wyceny pochodnego instrumentu zabezpieczającego księgowana jest w wyniku na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Odsetki od pozycji zabezpieczanej oraz od instrumentu zabezpieczającego ujmowane są w przychodach odsetkowych. |
Poniższe tabele prezentują ilościowy wpływ stosowania rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych na kapitał oraz rachunek zysków i strat:
Wartość nominalna instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne, dane w tysiącach zł.
|
Pozostały czas do zapadalności - Ryzyko stopy procentowej |
|||||
|
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 miesięcy do 1 roku |
od 1 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|
|
31.12.2023 |
|||||
|
Wartość nominalna |
- |
- |
- |
1 500 000 |
- |
|
Średnie oprocentowanie nogi stałej |
- |
- |
- |
5,49% |
- |
|
31.12.2022 |
|||||
|
Wartość nominalna |
- |
- |
- |
300 000 |
- |
|
Średnie oprocentowanie nogi stałej |
- |
- |
- |
6,96% |
- |
Wpływ zabezpieczenia przepływów pieniężnych na sprawozdanie z sytuacji finansowej i rachunek zysków i strat w zakresie instrumentów zabezpieczających, dane w tysiącach zł.
|
|
2023 |
2022 |
|
|
Rodzaj instrumentu |
Swap stopy procentowej (IRS) PLN |
||
|
Wartość nominalna |
1 500 000 |
300 000 |
|
|
Wartość bilansowa |
Aktywa |
85 462 |
9 769 |
|
Zobowiązania |
0 |
0 |
|
|
Nazwa pozycji w bilansie, która zawiera instrument zabezpieczający |
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
||
|
Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego stosowanego jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie |
61 557 |
10 001 |
|
|
Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego, które zostały ujęte w innych całkowitych dochodach |
44 106 |
9 558 |
|
|
Kwota nieefektywności zabezpieczenia ujęta w rachunku zysków i strat |
245 |
211 |
|
|
Pozycja zestawienia całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), w której ujęto kwotę nieefektywności |
Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji |
||
|
Kwota przeklasyfikowana z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego jako korekta z tytułu przeklasyfikowania |
-7 205 |
-231 |
|
|
Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), która zawiera korektę z tytułu przeklasyfikowania |
Przychody/koszty z tytułu odsetek |
||
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Wpływ zabezpieczenia przepływów pieniężnych na sprawozdanie z sytuacji finansowej i rachunek zysków i strat w zakresie pozycji zabezpieczanej, dane w tysiącach zł.
|
Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie |
Saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych dla kontynuowanych zabezpieczeń |
Saldo pozostające w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu wszelkich powiązań zabezpieczających, dla których nie stosuje się już rachunkowości zabezpieczeń |
|
|
31.12.2023 |
|||
|
Udzielone kredyty zmiennoprocentowe w PLN |
-61 100 |
61 100 |
0 |
|
Razem |
-61 100 |
61 100 |
0 |
|
31.12.2022 |
|||
|
Udzielone kredyty zmiennoprocentowe w PLN |
-9 789 |
9 789 |
0 |
|
Razem |
-9 789 |
9 789 |
0 |
|
Zmiana stanu rezerwy |
2023 |
2022 |
|
Stan na początek okresu |
9 789 |
0 |
|
Zyski lub straty wynikające z zabezpieczenia, ujęte w pozostałych całkowitych dochodach w ciągu okresu sprawozdawczego |
44 106 |
9 558 |
|
Część straty przeniesiona do rachunku zysków i strat w związku z brakiem oczekiwania wystąpienia pozycji zabezpieczanej |
0 |
0 |
|
Kwota przeklasyfikowana z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego jako korekta z tytułu przeklasyfikowania, w tym do następujących linii rachunku zysków i strat |
7 205 |
231 |
|
- przychody z tytułu odsetek |
7 205 |
231 |
|
- koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
Stan na koniec okresu |
61 100 |
9 789 |
|
Papiery wartościowe - wartość bilansowa na 31.12.2023 |
Przeznaczone do obrotu |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|
Dłużne papiery wartościowe |
20 |
0 |
63 471 |
87 939 |
151 430 |
|
bony pieniężne NBP |
0 |
0 |
36 555 |
77 462 |
114 017 |
|
obligacje skarbowe |
20 |
0 |
20 088 |
3 323 |
23 431 |
|
obligacje korporacyjne |
0 |
0 |
2 128 |
3 317 |
5 445 |
|
obligacje podporządkowane |
0 |
0 |
1 611 |
0 |
1 611 |
|
listy zastawne |
0 |
0 |
144 |
0 |
144 |
|
obligacje komunalne |
0 |
0 |
2 945 |
3 837 |
6 782 |
|
Kapitałowe papiery wartościowe |
0 |
2 |
1 349 |
0 |
1 351 |
|
akcje w innych jednostkach notowane |
0 |
0 |
1 305 |
0 |
1 305 |
|
akcje i udziały w innych jednostkach nienotowane |
0 |
2 |
44 |
0 |
46 |
|
Pozostałe aktywa finansowe |
0 |
650 |
0 |
0 |
650 |
|
Razem |
20 |
652 |
64 820 |
87 939 |
153 431 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Papiery wartościowe - wartość bilansowa na 31.12.2022 |
Przeznaczone do obrotu |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Razem |
|
Dłużne papiery wartościowe |
6 |
74 |
47 764 |
87 875 |
135 719 |
|
bony pieniężne NBP |
0 |
0 |
31 074 |
78 956 |
110 030 |
|
obligacje skarbowe |
6 |
0 |
9 857 |
2 228 |
12 091 |
|
obligacje korporacyjne |
0 |
74 |
2 840 |
4 698 |
7 612 |
|
obligacje podporządkowane |
0 |
0 |
1 555 |
0 |
1 555 |
|
listy zastawne |
0 |
0 |
43 |
0 |
43 |
|
obligacje komunalne |
0 |
0 |
2 395 |
1 993 |
4 388 |
|
Kapitałowe papiery wartościowe |
0 |
1 |
843 |
0 |
844 |
|
akcje w innych jednostkach notowane |
0 |
0 |
796 |
0 |
796 |
|
akcje i udziały w innych jednostkach nienotowane |
0 |
1 |
47 |
0 |
48 |
|
Pozostałe aktywa finansowe |
0 |
643 |
0 |
0 |
643 |
|
Razem |
6 |
718 |
48 607 |
87 875 |
137 206 |
|
Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Emitowane przez Skarb Państwa |
20 |
6 |
|
- obligacje skarbowe |
20 |
6 |
|
Razem |
20 |
6 |
Bank prezentuje jako „Papiery wartościowe obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat” dłużne papiery wartościowe, które mają negatywny wynik testu SPPI, instrumenty kapitałowe, dla których Bank nie zastosował opcji wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz w pozycji „Pozostałe aktywa finansowe”: udziały w fundusze Marguerite oraz Polski Fundusz Funduszy Wzrostu (PGFF), które nie spełniają definicji instrumentu kapitałowego wg MSR 32, z uwagi na to, że stanowią one zobowiązania finansowe tych jednostek względem Banku. Wpływ na wynik został zaprezentowany w nocie 6 jako instrumenty finansowe obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat w pozycji „Pozostałe”.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Dłużne papiery wartościowe |
63 471 |
47 764 |
|
Emitowane przez Skarb Państwa |
20 088 |
9 857 |
|
- obligacje skarbowe |
20 088 |
9 857 |
|
Emitowane przez NBP |
36 555 |
31 074 |
|
- bony pieniężne |
36 555 |
31 074 |
|
Emitowane przez banki |
2 495 |
2 190 |
|
- obligacje korporacyjne |
1 424 |
1 267 |
|
- obligacje podporządkowane |
927 |
880 |
|
- listy zastawne |
144 |
43 |
|
Emitowane przez pozostałe podmioty finansowe |
315 |
304 |
|
- obligacje podporządkowane |
315 |
304 |
|
Emitowane przez podmioty niefinansowe |
1 073 |
1 944 |
|
- obligacje korporacyjne |
704 |
1 573 |
|
- obligacje podporządkowane |
369 |
371 |
|
Emitowane przez jednostki samorządu terytorialnego |
2 945 |
2 395 |
|
- obligacje komunalne |
2 945 |
2 395 |
|
Instrumenty kapitałowe |
1 349 |
843 |
|
- akcje w innych jednostkach notowane |
1 305 |
796 |
|
- akcje i udziały w innych jednostkach nienotowane |
44 |
47 |
|
Razem |
64 820 |
48 607 |
|
Odpis aktualizujący dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
14 |
11 |
Odpis aktualizujący dotyczący dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach w korespondencji z rachunkiem zysków i strat. Odpis nie pomniejsza wartości bilansowej papierów wartościowych.
Poniższe tabele prezentują zmianę wartości bilansowej oraz odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody w podziale na fazy.
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Wartość bilansowa na 31.12.2022 |
47 484 |
280 |
0 |
47 764 |
|
Transfer do fazy 2 |
-135 |
135 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
287 394 |
0 |
0 |
287 394 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-269 712 |
-22 |
0 |
-269 734 |
|
Pozostałe zmiany |
-1 935 |
-18 |
0 |
-1 953 |
|
Wartość bilansowa na 31.12.2023 |
63 096 |
375 |
0 |
63 471 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
8 |
3 |
0 |
11 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
3 |
0 |
0 |
3 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-1 |
0 |
0 |
-1 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
-2 |
3 |
0 |
1 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2023 |
8 |
6 |
0 |
14 |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Wartość bilansowa na 31.12.2021 |
65 161 |
316 |
0 |
65 477 |
|
Transfer do fazy 2 |
-6 |
6 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
516 219 |
0 |
0 |
516 219 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-533 125 |
-39 |
0 |
-533 164 |
|
Pozostałe zmiany |
-765 |
-3 |
0 |
-768 |
|
Wartość bilansowa na 31.12.2022 |
47 484 |
280 |
0 |
47 764 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2021 |
8 |
2 |
0 |
10 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
-2 |
1 |
0 |
-1 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
8 |
3 |
0 |
11 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Dłużne papiery wartościowe w zamortyzowanym koszcie |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Emitowane przez Skarb Państwa |
3 323 |
2 228 |
|
- obligacje skarbowe |
3 323 |
2 228 |
|
Emitowane przez NBP |
77 462 |
78 956 |
|
-bony pieniężne |
77 462 |
78 956 |
|
Emitowane przez podmioty niefinansowe |
3 317 |
4 698 |
|
- obligacje korporacyjne |
3 317 |
4 698 |
|
Emitowane przez jednostki samorządu terytorialnego |
3 837 |
1 993 |
|
- obligacje komunalne |
3 837 |
1 993 |
|
Razem |
87 939 |
87 875 |
Poniższe tabele prezentują zmianę wartości bilansowej brutto oraz odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe instrumentów dłużnych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022 |
86 566 |
981 |
400 |
0 |
87 947 |
|
Transfer do fazy 1 |
86 |
-86 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-251 |
251 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 3 |
-23 |
-552 |
575 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
1 057 712 |
552 |
0 |
18 |
1 058 282 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-1 058 000 |
-82 |
-110 |
0 |
-1 058 192 |
|
Pozostałe zmiany |
63 |
-34 |
-13 |
0 |
16 |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2023 |
86 153 |
1 030 |
852 |
18 |
88 053 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
27 |
16 |
29 |
0 |
72 |
|
Transfer do fazy 1 |
2 |
-2 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 3 |
0 |
-3 |
3 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
5 |
3 |
0 |
0 |
8 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-1 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
-15 |
4 |
47 |
0 |
36 |
|
Pozostałe zmiany (różnice kursowe) |
0 |
0 |
-1 |
0 |
-1 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2023 |
17 |
19 |
78 |
0 |
114 |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2021 |
25 669 |
466 |
589 |
0 |
26 724 |
|
Transfer do fazy 1 |
520 |
-520 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-1 213 |
1 213 |
0 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
719 646 |
0 |
38 |
0 |
719 684 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-658 040 |
-127 |
-165 |
0 |
-658 332 |
|
Pozostałe zmiany |
-16 |
-51 |
-62 |
0 |
-129 |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022 |
86 566 |
981 |
400 |
0 |
87 947 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2021 |
26 |
9 |
169 |
0 |
204 |
|
Transfer do fazy 1 |
10 |
-10 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-2 |
2 |
0 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
9 |
0 |
0 |
0 |
9 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-16 |
-1 |
-140 |
0 |
-157 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
0 |
16 |
-1 |
0 |
15 |
|
Pozostałe zmiany (różnice kursowe) |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
27 |
16 |
29 |
0 |
72 |
Bank w 2023 r. i w 2022 r. nie dokonywał przeklasyfikowania aktywów finansowych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Przyczyny zbycia |
Cena nabycia |
Aktualizacja wartości |
Wartość godziwa na dzień zaprzestania ujmowania |
Cena sprzedaży |
Łączny zysk lub strata na zbyciu |
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
Inwestycja 3 |
Zmiany w strukturze właścicielskiej |
3 |
0 |
3 |
5 |
2 |
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Inwestycja 1 |
Pogarszająca się sytuacja finansowa Spółki, bardzo mała płynność akcji |
10 |
-10 |
0 |
1 |
1 |
|
Inwestycja 2 |
Pogarszająca się sytuacja finansowa Spółki, mniejszościowy udział Banku i tym samym brak decydującego wpływu na Spółkę |
3 |
-2 |
2 |
2 |
0 |
|
Papiery wartościowe z przyrzeczeniem odkupu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Należności |
Zobowiązania |
Należności |
Zobowiązania |
|
|
Od banków |
1 799 |
1 856 |
8 936 |
1 966 |
|
Od klientów |
3 470 |
4 580 |
3 805 |
4 608 |
|
Razem |
5 269 |
6 436 |
12 741 |
6 574 |
Aktywa finansowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back stanowią zabezpieczenie przyjęte przez Bank, które Bank ma prawo sprzedać lub zastawić. Instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie dla transakcji z przyrzeczeniem odkupu (reverse repo) mogą podlegać sprzedaży lub obciążeniu w ramach standardowo zawartych umów, ale podlegają zwrotowi w dacie zapadalności transakcji.
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||
|
Kredyty brutto |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
Kredyty netto |
Kredyty brutto |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
Kredyty netto |
|
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym: |
44 683 |
2 212 |
42 471 |
38 558 |
1 706 |
36 852 |
|
sektor finansowy |
4 128 |
48 |
4 080 |
3 107 |
35 |
3 072 |
|
kredyty i pożyczki |
4 099 |
48 |
4 051 |
3 093 |
35 |
3 058 |
|
zrealizowane gwarancje i poręczenia |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
1 |
|
inne należności |
28 |
0 |
28 |
13 |
0 |
13 |
|
sektor niefinansowy |
29 278 |
2 013 |
27 265 |
26 675 |
1 596 |
25 079 |
|
kredyty i pożyczki |
28 214 |
1 387 |
26 827 |
25 748 |
1 194 |
24 554 |
|
skupione wierzytelności |
159 |
13 |
146 |
267 |
4 |
263 |
|
zrealizowane gwarancje i poręczenia |
905 |
613 |
292 |
660 |
398 |
262 |
|
sektor budżetowy |
11 277 |
151 |
11 126 |
8 776 |
75 |
8 701 |
|
kredyty i pożyczki |
11 204 |
149 |
11 055 |
8 681 |
73 |
8 608 |
|
skupione wierzytelności |
72 |
2 |
70 |
95 |
2 |
93 |
|
inne należności |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Poniższe tabele prezentują zmianę wartości brutto oraz odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe kredytów i pożyczek udzielonych klientom wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022 |
29 798 |
4 621 |
3 662 |
477 |
38 558 |
|
Transfer do fazy 1 |
850 |
-841 |
-9 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-2 935 |
2 966 |
-31 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 3 |
-284 |
-888 |
1 172 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
14 312 |
383 |
343 |
33 |
15 071 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-9 235 |
-1 207 |
-629 |
-79 |
-11 150 |
|
Aktywa finansowe spisane z bilansu |
0 |
0 |
-48 |
0 |
-48 |
|
Pozostałe zmiany |
1 721 |
433 |
92 |
6 |
2 252 |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2023 |
34 227 |
5 467 |
4 552 |
437 |
44 683 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
265 |
156 |
1 292 |
-7 |
1 706 |
|
Transfer do fazy 1 |
38 |
-33 |
-5 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-32 |
41 |
-9 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 3 |
-8 |
-37 |
45 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
63 |
1 |
26 |
0 |
90 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-10 |
-8 |
-48 |
-5 |
-71 |
|
Aktywa finansowe spisane z bilansu |
0 |
0 |
-46 |
0 |
-46 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
-11 |
55 |
491 |
25 |
560 |
|
Pozostałe zmiany (różnice kursowe) |
-7 |
-4 |
-16 |
0 |
-27 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2023 |
298 |
171 |
1 730 |
13 |
2 212 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2021 |
27 699 |
3 975 |
2 803 |
28 |
34 505 |
|
Transfer do fazy 1 |
949 |
-812 |
-137 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-2 726 |
2 726 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 3 |
-260 |
-745 |
978 |
27 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
22 278 |
1 124 |
610 |
444 |
24 456 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-5 464 |
-709 |
-181 |
0 |
-6 354 |
|
Aktywa finansowe spisane z bilansu |
0 |
0 |
-15 |
0 |
-15 |
|
Pozostałe zmiany |
-12 678 |
-938 |
-396 |
-22 |
-14 034 |
|
Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022 |
29 798 |
4 621 |
3 662 |
477 |
38 558 |
|
Odpis |
|
|
|
|
|
|
Saldo odpisów na 31.12.2021 |
257 |
116 |
1 009 |
1 |
1 383 |
|
Transfer do fazy 1 |
51 |
-17 |
-34 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 2 |
-31 |
31 |
0 |
0 |
0 |
|
Transfer do fazy 3 |
-4 |
-14 |
18 |
0 |
0 |
|
Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe |
89 |
0 |
43 |
0 |
132 |
|
Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych |
-18 |
-116 |
-63 |
0 |
-197 |
|
Aktywa finansowe spisane z bilansu |
0 |
0 |
-13 |
0 |
-13 |
|
Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami) |
-83 |
155 |
326 |
-8 |
390 |
|
Pozostałe zmiany (różnice kursowe) |
4 |
1 |
6 |
0 |
11 |
|
Saldo odpisów na 31.12.2022 |
265 |
156 |
1 292 |
-7 |
1 706 |
Łączna kwota oczekiwanych strat kredytowych w momencie początkowego ujęcia dla aktywów POCI powstałych w 2023 roku wyniosła 5 008 tys. zł. W 2022 r. wartość ta wyniosła 15 907 tys. zł.
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym: |
43 |
65 |
|
sektor budżetowy |
43 |
65 |
|
kredyty i pożyczki |
43 |
65 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Inwestycje w jednostki zależne |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Wartość w cenie nabycia |
395 |
413 |
|
Wartość bilansowa |
395 |
413 |
|
Zmiany wartości inwestycji w jednostki zależne |
2023 |
2022 |
|
Stan na początek okresu |
413 |
280 |
|
Zwiększenia, w tym: |
80 |
128 |
|
- objęcie certyfikatów inwestycyjnych lub akcji |
80 |
128 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
69 |
0 |
|
- umorzenie certyfikatów inwestycyjnych |
69 |
0 |
|
Różnice kursowe |
-29 |
5 |
|
Stan na koniec okresu |
395 |
413 |
W 2023 oraz 2022 roku nie tworzono odpisów z tytułu utraty wartości jednostek zależnych.
|
Skrócone informacje o jednostkach zależnych na 31 grudnia 2023 r. |
||||||||
|
Nazwa jednostki |
Siedziba |
Przedmiot działalności |
Aktywa |
Zobowiązania |
Przychody |
Zysk/strata |
Posiadane udziały (%) |
Wartość bilansowa udziałów |
|
Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN |
Warszawa |
nabywanie i obejmowanie akcji i udziałów spółek projektowych |
369 |
0 |
32 |
26 |
100 |
296 |
|
Vinci S.A. |
Warszawa |
działalność związana z zarządzaniem funduszami |
9 |
2 |
11 |
4 |
100 |
4 |
|
Vinci S.A. Hitech Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. |
Warszawa |
lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki |
54 |
1 |
0 |
-5 |
100 |
64 |
|
VINCI S.A. IQ Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. |
Warszawa |
lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki |
8 |
1 |
0 |
-5 |
100 |
7 |
|
VINCI S.A. Da Gama Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. |
Warszawa |
lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki |
23 |
2 |
0 |
-3 |
100 |
24 |
|
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
395 |
|
Skrócone informacje o jednostkach zależnych na 31 grudnia 2022 r. |
||||||||
|
Nazwa jednostki |
Siedziba |
Przedmiot działalności |
Aktywa |
Zobowiązania |
Przychody |
Zysk/strata |
Posiadane udziały (%) |
Wartość bilansowa udziałów |
|
Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN |
Warszawa |
nabywanie i obejmowanie akcji i udziałów spółek projektowych |
465 |
0 |
68 |
62 |
100 |
394 |
|
Vinci S.A. |
Warszawa |
działalność związana z zarządzaniem funduszami |
4 |
1 |
4 |
0 |
100 |
4 |
|
Vinci S.A. Hitech Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. |
Warszawa |
lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki |
4 |
1 |
0 |
-4 |
100 |
8 |
|
VINCI S.A. IQ Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. |
Warszawa |
lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki |
7 |
0 |
0 |
0 |
100 |
7 |
|
Razem |
|
|
|
|
|
|
|
413 |
|
Inwestycje w jednostki stowarzyszone |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Wartość w cenie nabycia |
4 680 |
3 996 |
|
Odpisy z tytułu utraty wartości |
9 |
140 |
|
Wartość bilansowa |
4 671 |
3 856 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Zmiany wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone |
2023 |
2022 |
|
Wartość inwestycji w jednostki stowarzyszone na początek okresu |
3 856 |
4 365 |
|
Zwiększenia, w tym: |
830 |
636 |
|
objęcie akcji, certyfikatów inwestycyjnych |
830 |
636 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
5 |
1 288 |
|
sprzedaż akcji, certyfikatów |
5 |
0 |
|
umorzenie certyfikatów inwestycyjnych |
0 |
1 288 |
|
Zmiana odpisów z tytułu utraty wartości |
131 |
118 |
|
Różnice kursowe |
-141 |
25 |
|
Stan na koniec okresu |
4 671 |
3 856 |
Na podstawie zawartej umowy subskrypcyjnej, Bank zobowiązał się do zainwestowania w Fundusz Trójmorza kwoty 750 mln EUR w ramach obejmowania akcji Funduszu. Bank dokonuje wpłat stopniowo, wraz z realizacją przez Fundusz kolejnych projektów inwestycyjnych i otrzymywanych wezwań do zapłaty.
Na 31.12.2023 r. suma wpłaconych przez Bank środków wyniosła 601,0 mln EUR (80,13% wartości zobowiązania), na 31.12.2022 r. suma wpłaconych przez Bank środków wyniosła 410,2 mln EUR (54,71% wartości zobowiązania).
|
Inwestycje w jednostki stowarzyszone - zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości |
2023 |
2022 |
|
Stan na początek okresu |
140 |
258 |
|
Rozwiązanie odpisów z tytułu utraty wartości |
131 |
17 |
|
Wykorzystanie |
0 |
101 |
|
Stan na koniec okresu |
9 |
140 |
Poniższa tabela prezentuje wartość bilansową jednostek stowarzyszonych
|
Nazwa jednostki |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||
|
Cena nabycia |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
Cena nabycia |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
|
|
Three Seas Initiative Investment Fund S.A. SICAV-RAIF |
2 613 |
0 |
2 613 |
1 924 |
0 |
1 924 |
|
PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN |
1 910 |
0 |
1 910 |
1 910 |
131 |
1 779 |
|
KUKE S.A. |
113 |
0 |
113 |
113 |
0 |
113 |
|
Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
3 |
0 |
3 |
3 |
0 |
3 |
|
Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
2 |
|
Kujawsko-Pomorski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. |
|
sprzedaż |
|
3 |
0 |
3 |
|
Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. |
8 |
0 |
8 |
8 |
0 |
8 |
|
Opolski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. |
|
sprzedaż |
|
2 |
0 |
2 |
|
Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w Gostyniu |
7 |
0 |
7 |
7 |
0 |
7 |
|
Fundusz Pomerania Sp. z o.o. |
5 |
0 |
5 |
5 |
0 |
5 |
|
Warmińsko-Mazurski Fundusz "Poręczenia kredytowe" Sp. z o.o. |
3 |
1 |
2 |
3 |
1 |
2 |
|
Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w likwidacji |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
0 |
|
Krajowa Grupa Poręczeniowa Sp. z o.o. |
2 |
2 |
0 |
2 |
2 |
0 |
|
Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
5 |
2 |
3 |
5 |
2 |
3 |
|
Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
8 |
3 |
5 |
8 |
3 |
5 |
|
Razem |
4 680 |
9 |
4 671 |
3 996 |
140 |
3 856 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Skrócone informacje o jednostkach stowarzyszonych na 31.12.2023* |
|||||||||
|
Nazwa jednostki |
Aktywa obrotowe |
Aktywa trwałe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Wartość przychodów |
Zysk/Strata netto |
Aktywa netto |
% udziałów w kapitale |
% udziałów w głosach |
|
Three Seas Initiative Investment Fund S.A. SICAV-RAIF |
14 |
3 559 |
10 |
0 |
388 |
275 |
3 563 |
80,81 |
80,81 |
|
PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN |
7 832 |
0 |
31 |
0 |
1 619 |
1 443 |
7 800 |
30,02 |
30,02 |
|
KUKE S.A. |
1 038 |
13 |
101 |
0 |
190 |
58 |
425 |
48,45 |
48,45 |
|
Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
42 |
0 |
24 |
4 |
0 |
0 |
10 |
46,08 |
46,08 |
|
Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. |
39 |
0 |
0 |
13 |
3 |
2 |
21 |
44,00 |
44,00 |
|
Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. |
23 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
21 |
42,62 |
42,62 |
|
Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w Gostyniu |
56 |
0 |
0 |
11 |
7 |
4 |
30 |
35,48 |
35,48 |
|
Fundusz Pomerania Sp. z o.o. |
30 |
5 |
1 |
0 |
7 |
2 |
32 |
41,15 |
41,15 |
|
Warmińsko-Mazurski Fundusz "Poręczenia kredytowe" Sp. z o.o. |
50 |
2 |
0 |
35 |
3 |
-1 |
15 |
36,19 |
23,49 |
|
Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w likwidacji |
3 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
32,86 |
32,86 |
|
Krajowa Grupa Poręczeniowa Sp. z o.o. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
39,29 |
39,29 |
|
Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
27 |
1 |
0 |
20 |
1 |
0 |
7 |
49,99 |
49,99 |
|
Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
38 |
0 |
18 |
0 |
6 |
0 |
14 |
36,87 |
36,87 |
*Prezentowane informacje są oparte na danych finansowych dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
|
Skrócone informacje o jednostkach stowarzyszonych na 31.12.2022* |
|||||||||
|
Nazwa jednostki |
Aktywa obrotowe |
Aktywa trwałe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Wartość przychodów |
Zysk/Strata netto |
Aktywa netto |
% udziałów w kapitale |
% udziałów w głosach |
|
Three Seas Initiative Investment Fund S.A. SICAV-RAIF |
59 |
2 404 |
11 |
0 |
232 |
137 |
2 452 |
80,81 |
80,81 |
|
PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN |
6 359 |
0 |
2 |
0 |
296 |
-23 |
6 358 |
30,02 |
30,02 |
|
KUKE S.A. |
883 |
6 |
85 |
0 |
181 |
54 |
360 |
48,45 |
48,45 |
|
Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
43 |
0 |
24 |
4 |
5 |
0 |
10 |
46,08 |
46,08 |
|
Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. |
38 |
0 |
0 |
13 |
2 |
0 |
19 |
44,44 |
44,44 |
|
Kujawsko-Pomorski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. |
36 |
0 |
0 |
0 |
3 |
0 |
32 |
49,38 |
24,64 |
|
Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. |
24 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
21 |
42,62 |
42,62 |
|
Opolski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. |
12 |
0 |
0 |
6 |
1 |
0 |
7 |
48,27 |
34,25 |
|
Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w Gostyniu |
55 |
0 |
0 |
14 |
7 |
2 |
27 |
35,99 |
35,99 |
|
Fundusz Pomerania Sp. z o.o. |
27 |
6 |
1 |
0 |
5 |
0 |
28 |
41,15 |
41,15 |
|
Warmińsko-Mazurski Fundusz "Poręczenia kredytowe" Sp. z o.o. |
48 |
3 |
0 |
34 |
3 |
-1 |
16 |
36,19 |
23,49 |
|
Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w likwidacji |
3 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
32,86 |
32,86 |
|
Krajowa Grupa Poręczeniowa Sp. z o.o. |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
39,29 |
39,29 |
|
Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
27 |
1 |
0 |
19 |
2 |
0 |
7 |
49,99 |
49,99 |
|
Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o. |
44 |
0 |
21 |
0 |
3 |
0 |
15 |
36,87 |
36,87 |
*Prezentowane informacje są oparte na danych finansowych dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Korekta aktywów netto w funduszach poręczeniowych dotyczy dostosowania zasad rachunkowości funduszy w zakresie tworzenia odpisów z tytułu utraty wartości udzielonych zobowiązań pozabilansowych do zasad obowiązujących w Banku.
|
Wartości niematerialne |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Licencje, autorskie prawa majątkowe (w tym oprogramowanie) |
110 |
74 |
|
Nakłady na wartości niematerialne |
84 |
42 |
|
Razem |
194 |
116 |
|
Zmiana stanu wartości niematerialnych w 2023 r. |
Licencje, autorskie prawa majątkowe (w tym oprogramowanie) |
Nakłady na wartości niematerialne |
Ogółem |
|
Wartość brutto na początek okresu |
219 |
42 |
261 |
|
Zwiększenia, w tym: |
64 |
107 |
171 |
|
- nabycie |
0 |
107 |
107 |
|
- przeniesienie z nakładów |
64 |
0 |
64 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
0 |
65 |
65 |
|
- przeniesienie z nakładów |
0 |
64 |
64 |
|
- inne |
0 |
1 |
1 |
|
Wartość brutto na koniec okresu |
283 |
84 |
367 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
145 |
0 |
145 |
|
Zwiększenia, w tym: |
28 |
0 |
28 |
|
- amortyzacja okresu |
28 |
0 |
28 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
173 |
0 |
173 |
|
Odpisy aktualizujące na początek okresu |
0 |
0 |
0 |
|
Odpisy aktualizujące na koniec okresu |
0 |
0 |
0 |
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu |
74 |
42 |
116 |
|
Wartość bilansowa netto na koniec okresu |
110 |
84 |
194 |
|
Zmiana stanu wartości niematerialnych w 2022 r. |
Licencje, autorskie prawa majątkowe (w tym oprogramowanie) |
Nakłady na wartości niematerialne |
Ogółem |
|
Wartość brutto na początek okresu |
186 |
18 |
204 |
|
Zwiększenia, w tym: |
33 |
57 |
90 |
|
- nabycie |
0 |
57 |
57 |
|
- przeniesienie z nakładów |
33 |
0 |
33 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
0 |
33 |
33 |
|
- przeniesienie z nakładów |
0 |
33 |
33 |
|
Wartość brutto na koniec okresu |
219 |
42 |
261 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
124 |
0 |
124 |
|
Zwiększenia, w tym: |
21 |
0 |
21 |
|
- amortyzacja okresu |
21 |
0 |
21 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
145 |
0 |
145 |
|
Odpisy aktualizujące na początek okresu |
0 |
0 |
0 |
|
Odpisy aktualizujące na koniec okresu |
0 |
0 |
0 |
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu |
62 |
18 |
80 |
|
Wartość bilansowa netto na koniec okresu |
74 |
42 |
116 |
Wartość składników wartości niematerialnych istotnych z punktu widzenia sprawozdania finansowego Banku
Bank posiada licencje/autorskie prawa majątkowe na użytkowanie, między innymi:
§ platforma Ferryt Enterprise (system główny i modyfikacje) o wartości 21,3 mln zł netto. Planowany okres użytkowania upływa 30.11.2037 r.,
§ system DEF (system główny i modyfikacje) o wartości 19,6 mln zł netto. Planowany okres użytkowania upływa 30.11.2036 r.,
§ system KONDOR+ (system główny i modyfikacje) o wartości netto 9,7 mln zł. Planowany okres użytkowania upływa 31.10.2033 r.
Na 31 grudnia 2023 r. oraz 31 grudnia 2022 r. Bank nie posiadał składników wartości niematerialnych, dla których tytuł prawny jednostki podlega ograniczeniom oraz stanowiących zabezpieczenie zobowiązań.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Bank jest obecnie w trakcie modernizacji kluczowych systemów księgowych i operacyjnych, w związku z tym zawarł umowy na nabycie składników wartości niematerialnych w przyszłych okresach w wysokości 119,9 mln zł.
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
|
Budynki i budowle |
68 |
71 |
|
Ulepszenia w obcych środkach trwałych |
1 |
1 |
|
Maszyny i urządzenia |
34 |
32 |
|
Środki trwałe w budowie |
80 |
14 |
|
Inne środki trwałe |
1 |
1 |
|
Razem |
184 |
119 |
|
Zmiana stanu wartości rzeczowych aktywów trwałych w 2023 r. |
Budynki i budowle |
Ulepszenia w obcych środkach trwałych |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Inne środki trwałe |
Ogółem |
|
Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
100 |
2 |
125 |
14 |
4 |
245 |
|
Zwiększenia, w tym: |
0 |
1 |
15 |
82 |
0 |
98 |
|
- nabycie |
0 |
0 |
0 |
82 |
0 |
82 |
|
- przeniesienie z nakładów |
0 |
1 |
15 |
0 |
0 |
16 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
0 |
0 |
8 |
16 |
0 |
24 |
|
- likwidacja |
0 |
0 |
8 |
0 |
0 |
8 |
|
- przeniesienie z nakładów |
0 |
0 |
0 |
16 |
0 |
16 |
|
Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
100 |
3 |
132 |
80 |
4 |
319 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
29 |
1 |
93 |
0 |
3 |
126 |
|
Zwiększenia, w tym: |
3 |
1 |
13 |
0 |
0 |
17 |
|
- amortyzacja okresu |
3 |
1 |
13 |
0 |
0 |
17 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
0 |
0 |
8 |
0 |
0 |
8 |
|
- likwidacja |
0 |
0 |
8 |
0 |
0 |
8 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
32 |
2 |
98 |
0 |
3 |
135 |
|
Odpisy aktualizujące na początek okresu |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Odpisy aktualizujące na koniec okresu |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu |
71 |
1 |
32 |
14 |
1 |
119 |
|
Wartość bilansowa netto na koniec okresu |
68 |
1 |
34 |
80 |
1 |
184 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Zmiana stanu wartości rzeczowych aktywów trwałych w 2022 r. |
Budynki i budowle |
Ulepszenia w obcych środkach trwałych |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Inne środki trwałe |
Ogółem |
|
Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu |
100 |
2 |
113 |
21 |
4 |
240 |
|
Zwiększenia, w tym: |
0 |
0 |
17 |
11 |
0 |
28 |
|
- nabycie |
0 |
0 |
0 |
11 |
0 |
11 |
|
- przeniesienie z nakładów |
0 |
0 |
17 |
0 |
0 |
17 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
0 |
0 |
5 |
18 |
0 |
23 |
|
- likwidacja |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
5 |
|
- przeniesienie z nakładów |
0 |
0 |
0 |
17 |
0 |
17 |
|
- inne (inwestycje zaniechane, przeniesienie do działalności zleconej) |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu |
100 |
2 |
125 |
14 |
4 |
245 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
26 |
1 |
84 |
0 |
3 |
114 |
|
Zwiększenia, w tym: |
3 |
0 |
14 |
0 |
0 |
17 |
|
- amortyzacja okresu |
3 |
0 |
14 |
0 |
0 |
17 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
5 |
|
- likwidacja |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
5 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
29 |
1 |
93 |
0 |
3 |
126 |
|
Odpisy aktualizujące na początek okresu |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Odpisy aktualizujące na koniec okresu |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu |
74 |
1 |
29 |
21 |
1 |
126 |
|
Wartość bilansowa netto na koniec okresu |
71 |
1 |
32 |
14 |
1 |
119 |
Na 31.12.2023 r. oraz 31.12.2022 r. Bank nie posiadał składników środków trwałych, dla których tytuł prawny jednostki podlega ograniczeniom oraz stanowiących zabezpieczenie zobowiązań.
Do 31 grudnia 2023 roku Bank skapitalizował łącznie 59,1 mln zł kosztów z tytułu nakładów związanych z umowami dotyczącymi modernizacji Centrali jednostki dominującej (do 31.12.2022 r 12,5 mln zł).
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Budynki i budowle |
46 |
68 |
|
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
12 |
13 |
|
Maszyny i urządzenia |
3 |
1 |
|
Środki transportu |
2 |
4 |
|
Razem |
63 |
86 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w 2023 r. |
Budynki i budowle |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Ogółem |
|
Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na początek okresu |
131 |
13 |
9 |
5 |
158 |
|
Zwiększenia, w tym: |
5 |
0 |
3 |
0 |
8 |
|
- nabycie (nowe umowy) |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
- indeksacja/modyfikacja |
4 |
0 |
3 |
0 |
7 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
3 |
1 |
2 |
0 |
6 |
|
- sprzedaż |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
- zakończenie leasingu |
3 |
0 |
2 |
0 |
5 |
|
Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na koniec okresu |
133 |
12 |
10 |
5 |
160 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
63 |
0 |
8 |
1 |
72 |
|
Zwiększenia, w tym: |
26 |
0 |
2 |
2 |
30 |
|
- amortyzacja okresu |
25 |
0 |
2 |
2 |
29 |
|
- inne |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
2 |
0 |
3 |
0 |
5 |
|
- zakończenie leasingu |
2 |
0 |
3 |
0 |
5 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
87 |
0 |
7 |
3 |
97 |
|
Odpisy aktualizujące na początek okresu |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Odpisy aktualizujące na koniec okresu |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu |
68 |
13 |
1 |
4 |
86 |
|
Wartość bilansowa netto na koniec okresu |
46 |
12 |
3 |
2 |
63 |
|
Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w 2022 r. |
Budynki i budowle |
Prawo wieczystego użytkowania gruntu |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Ogółem |
|
Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na początek okresu |
134 |
13 |
9 |
3 |
159 |
|
Zwiększenia, w tym: |
9 |
0 |
0 |
3 |
12 |
|
- nabycie (nowe umowy) |
1 |
0 |
0 |
3 |
4 |
|
- indeksacja/modyfikacja |
8 |
0 |
0 |
0 |
8 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
12 |
0 |
0 |
1 |
13 |
|
- zakończenie leasingu |
10 |
0 |
0 |
1 |
11 |
|
- inne |
2 |
0 |
0 |
0 |
2 |
|
Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na koniec okresu |
131 |
13 |
9 |
5 |
158 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
45 |
0 |
5 |
0 |
50 |
|
Zwiększenia, w tym: |
24 |
0 |
3 |
2 |
29 |
|
- amortyzacja okresu |
23 |
0 |
3 |
2 |
28 |
|
- inne |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
6 |
0 |
0 |
1 |
7 |
|
- zakończenie leasingu |
6 |
0 |
0 |
1 |
7 |
|
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
63 |
0 |
8 |
1 |
72 |
|
Odpisy aktualizujące na początek okresu |
4 |
0 |
0 |
0 |
4 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
4 |
0 |
0 |
0 |
4 |
|
- rozwiązanie w okresie |
4 |
0 |
0 |
0 |
4 |
|
Odpisy aktualizujące na koniec okresu |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Wartość bilansowa netto na początek okresu |
85 |
13 |
4 |
3 |
105 |
|
Wartość bilansowa netto na koniec okresu |
68 |
13 |
1 |
4 |
86 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych |
2023 |
2022 |
|
Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
16 |
19 |
|
Zwiększenia, w tym: |
5 |
0 |
|
- wycena do wartości godziwej |
5 |
0 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
3 |
3 |
|
- sprzedaż |
3 |
3 |
|
Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
18 |
16 |
W rachunku zysków i strat ujęto następujące kwoty przychodów i kosztów związanych z nieruchomościami inwestycyjnymi.
|
|
2023 |
2022 |
|
Bezpośrednie koszty operacyjne (w tym koszty napraw i utrzymania), od nieruchomości, które w danym okresie nie przyniosły przychodów z czynszów |
1 |
1 |
W 2023 roku Bank nie zawarł istotnych umów dotyczących napraw, utrzymania i ulepszenia nieruchomości inwestycyjnych w przyszłych okresach.
|
Inne aktywa |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Przychody do otrzymania, w tym: |
15 |
19 |
|
- opłaty za zarządzanie aktywami w ramach Perspektywy Unii Europejskiej 2014-2020 |
5 |
8 |
|
Dłużnicy różni |
51 |
47 |
|
Rozliczenia publiczno-prawne |
0 |
2 |
|
Rozliczenia z tytułu kart płatniczych |
6 |
7 |
|
Koszty zapłacone z góry, w tym: |
31 |
15 |
|
- koszty usług telekomunikacyjnych |
23 |
13 |
|
Razem inne aktywa (brutto) |
103 |
90 |
|
- odpisy z tytułu utraty wartości |
8 |
6 |
|
Razem inne aktywa (netto) |
95 |
84 |
|
- w tym aktywa finansowe (netto) |
64 |
67 |
|
Zmiana stanu odpisów aktualizujących inne aktywa |
2023 |
2022 |
|
Odpisy aktualizujące inne aktywa na początek okresu |
6 |
5 |
|
Utworzenie |
2 |
2 |
|
Rozwiązanie |
0 |
1 |
|
Odpisy aktualizujące inne aktywa na koniec okresu |
8 |
6 |
|
Zobowiązania wobec banków |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Rachunki bieżące |
504 |
59 |
|
Depozyty banków |
536 |
458 |
|
Otrzymane kredyty i pożyczki, w tym: |
2 641 |
2 734 |
|
- Europejski Bank Inwestycyjny |
2 038 |
2 066 |
|
- Bank Rozwoju Rady Europy |
377 |
417 |
|
- KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) |
226 |
251 |
|
Zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych |
776 |
1 278 |
|
Inne |
2 |
2 |
|
Razem |
4 459 |
4 531 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Zobowiązania wobec klientów |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania wobec sektora finansowego |
23 213 |
15 081 |
|
Środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N |
3 092 |
956 |
|
Depozyty terminowe |
20 041 |
14 014 |
|
Pozostałe zobowiązania |
80 |
111 |
|
Zobowiązania wobec sektora niefinansowego |
35 763 |
41 542 |
|
Środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N |
4 668 |
15 662 |
|
Depozyty terminowe |
29 932 |
25 291 |
|
Pozostałe zobowiązania |
1 163 |
589 |
|
Zobowiązania wobec jednostek budżetowych |
102 655 |
97 207 |
|
Środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N |
80 514 |
88 682 |
|
Depozyty terminowe |
21 924 |
8 254 |
|
Pozostałe zobowiązania |
217 |
271 |
|
Razem |
161 631 |
153 830 |
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2023 |
|
16.11.2023 |
471 |
PLN |
16.11.2027 |
WIBOR6M + marża |
475 |
|
16.11.2023 |
805 |
PLN |
16.11.2027 |
WIBOR6M + marża |
812 |
|
11.12.2023 |
125 |
EUR |
11.12.2026 |
stałe |
544 |
|
Razem |
|
|
|
|
1 831 |
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2022 |
||
|
28.10.2019 |
1 850 |
PLN |
28.10.2023 |
WIBOR6M + marża |
1 877 |
||
|
19.02.2019 |
2 000 |
PLN |
19.02.2023 |
WIBOR6M + marża |
2 057 |
||
|
Razem |
|
|
|
3 934 |
|||
Łączna wartość zobowiązań finansowych (w tym zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych) wynikających z niniejszego sprawozdania finansowego odbiega znacząco od prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych na ostatni dzień roku obrotowego opublikowanych w związku z propozycją nabycia obligacji z dnia 09.11.2023 r. Wzrost nastąpił głównie na w pozycji zobowiązań wobec klientów. Główny udział w tej grupie stanowią środki Ministerstwa Finansów zdeponowane na rachunkach w banku BGK, które podlegają istotnym fluktuacjom w trakcie roku.
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu |
2023 |
2022 |
|
Wartość na początek okresu |
88 |
113 |
|
Zwiększenia, w tym: |
10 |
13 |
|
- nowe umowy |
1 |
4 |
|
- indeksacja płatności/ modyfikacje |
7 |
8 |
|
- odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu |
2 |
1 |
|
Zmniejszenia, w tym: |
31 |
40 |
|
- spłata zobowiązań z tytułu leasingu |
30 |
38 |
|
- indeksacja płatności/ modyfikacje |
0 |
2 |
|
- inne |
1 |
0 |
|
Różnice kursowe |
-4 |
2 |
|
Wartość na koniec okresu |
63 |
88 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Pozostałe zobowiązania |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Koszty do zapłacenia |
31 |
29 |
|
Przychody przyszłych okresów |
229 |
359 |
|
Rezerwy na urlopy |
12 |
10 |
|
Rezerwy na pozostałe zobowiązania pracownicze |
154 |
134 |
|
Inne zobowiązania: |
5 976 |
4 390 |
|
- rozrachunki z pozostałymi funduszami i programami, w tym m.in.: |
4 774 |
4 062 |
|
Fundusz Pomocy |
251 |
2 654 |
|
Krajowy Fundusz Drogowy |
922 |
597 |
|
Fundusz Przeciwdziałania COVID - 19 |
0 |
458 |
|
Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych |
572 |
263 |
|
- rozliczenia międzybankowe |
71 |
47 |
|
- wierzyciele różni |
1 053 |
229 |
|
- dłużnicy różni |
53 |
33 |
|
- rozliczenia publiczno-prawne |
16 |
15 |
|
- pozostałe |
9 |
4 |
|
Razem |
6 402 |
4 922 |
Na 31 grudnia 2023 r. oraz na 31 grudnia 2022 r. Bank nie posiadał zobowiązań, w przypadku których nie wywiązywałby się z płatności wynikających z zawartych umów.
|
Rezerwy |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
647 |
684 |
|
Rezerwy na sprawy sporne i ryzyko prawne |
62 |
37 |
|
Rezerwy na programy określonych świadczeń |
33 |
22 |
|
Razem |
742 |
743 |
|
Rezerwy za rok zakończony dnia 31.12.2023 |
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
Rezerwy na sprawy sporne i ryzyko prawne |
Rezerwy na programy określonych świadczeń |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
684 |
37 |
22 |
743 |
|
Utworzenie |
730 |
25 |
3 |
758 |
|
Rozwiązanie |
760 |
0 |
0 |
760 |
|
Wykorzystanie |
0 |
1 |
1 |
2 |
|
Reklasyfikacje |
0 |
0 |
9 |
9 |
|
Pozostałe zmiany |
-7 |
1 |
0 |
-6 |
|
Stan na koniec okresu |
647 |
62 |
33 |
742 |
|
Rezerwa krótkoterminowa |
78 |
0 |
5 |
83 |
|
Rezerwa długoterminowa |
569 |
62 |
28 |
659 |
|
Rezerwy za rok zakończony dnia 31.12.2022 |
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
Rezerwy na sprawy sporne i ryzyko prawne |
Rezerwy na programy określonych świadczeń |
Razem |
|
Stan na początek okresu |
716 |
21 |
22 |
759 |
|
Utworzenie |
261 |
18 |
3 |
282 |
|
Rozwiązanie |
293 |
0 |
0 |
293 |
|
Wykorzystanie |
0 |
2 |
2 |
4 |
|
Reklasyfikacje |
0 |
0 |
-1 |
-1 |
|
Stan na koniec okresu |
684 |
37 |
22 |
743 |
|
Rezerwa krótkoterminowa |
324 |
0 |
5 |
329 |
|
Rezerwa długoterminowa |
360 |
37 |
17 |
414 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne
Poniższe tabele prezentują podział udzielonych zobowiązań finansowych i gwarancyjnych oraz odpowiadających im rezerw na fazy zgodnie z MSSF 9.
|
|
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
|
|
|
|
|
Udzielone zobowiązania finansowe |
82 094 |
1 349 |
442 |
83 885 |
|
Udzielone zobowiązania gwarancyjne |
29 388 |
679 |
1 116 |
31 183 |
|
Stan na 31.12.2023 |
111 482 |
2 028 |
1 558 |
115 068 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
|
|
|
|
|
Rezerwa na udzielone zobowiązania finansowe |
46 |
19 |
107 |
172 |
|
Rezerwa na udzielone zobowiązania gwarancyjne |
178 |
58 |
239 |
475 |
|
Stan na 31.12.2023 |
224 |
77 |
346 |
647 |
|
|
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
|
|
|
|
|
Udzielone zobowiązania finansowe |
75 981 |
1 568 |
154 |
77 703 |
|
Udzielone zobowiązania gwarancyjne |
25 674 |
1 734 |
530 |
27 938 |
|
Stan na 31.12.2022 |
101 655 |
3 302 |
684 |
105 641 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
|
|
|
|
|
Rezerwa na udzielone zobowiązania finansowe |
71 |
18 |
26 |
115 |
|
Rezerwa na udzielone zobowiązania gwarancyjne |
185 |
16 |
368 |
569 |
|
Stan na 31.12.2022 |
256 |
34 |
394 |
684 |
Rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF
Na 31 grudnia 2023 r. Bank posiadał należności z tytułu walutowych kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF w kwocie bilansowej brutto 16 mln zł.
Na 31 grudnia 2023 roku przeciwko Bankowi toczyło się 32 indywidualnych spraw sądowych, z czego 7 spraw dotyczy kredytów spłaconych. W ciągu 2023 roku Bank dokonał rekalkulacji rezerw na ryzyko prawne, w wyniku czego dotworzono rezerwę portfelową w kwocie 14,8 mln zł (na aktywne 10,2 mln zł i na spłacone 4,6 mln zł). Saldo rezerwy na ryzyko prawne według stanu na 31.12.2023 r. wynosi 45,1 mln zł (28,2 mln zł rezerwa portfelowa i 16,9 mln zł rezerwa indywidualna).
Informacje na temat metody oszacowania rezerwy zostały przedstawione w nocie 2.4. „Szacunki i założenia”.
Postępowania KNF
22 listopada 2023 roku KNF wszczęła postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia kary na BGK na podstawie art. 176i ust. 1 pkt 4 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Na obecnym etapie postępowania nie jest możliwe oszacowanie, czy na Bank zostanie nałożona kara, ani rzetelne oszacowanie wysokości potencjalnej kary. Obecnie zakończenie postępowania planowane jest do maja 2024 r.
Uzgodnienie wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.
|
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
2023 |
2022 |
|
Stan na początek okresu |
22 |
22 |
|
Koszty bieżącego zatrudnienia |
2 |
2 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
1 |
1 |
|
Zyski/straty aktuarialne |
9 |
-1 |
|
Świadczenia wypłacone |
-1 |
-2 |
|
Stan na koniec okresu |
33 |
22 |
Koszty zatrudnienia obejmują:
§ koszty bieżącego zatrudnienia: wzrost wartości bieżącej zobowiązań z tytułu określonych świadczeń wynikający z pracy wykonywanej przez pracowników w okresie bieżącym,
§ koszty przeszłego zatrudnienia: zmiana wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń za pracę wykonywaną przez pracowników w ubiegłych okresach w wyniku zmiany programu,
§ wszelkie zyski lub straty z tytułu rozliczenia.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Programy określonych świadczeń narażają Bank na ryzyko aktuarialne, obejmujące:
§ ryzyko stopy procentowej – spadek rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych spowoduje zwiększenie zobowiązań wynikających z programów określonych świadczeń,
§ ryzyko wynagrodzeń – wzrost wynagrodzeń pracowników spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programów określonych świadczeń,
§ ryzyko długowieczności – zwiększenie przewidywanej długości trwania życia spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programów określonych świadczeń,
§ ryzyko mobilności pracowników – zmiany oczekiwanego wskaźnika rotacji,
§ ryzyko struktury zatrudnienia – wiek pracowników,
§ ryzyko zmiany wieku emerytalnego.
Do głównych założeń przyjętych przez niezależnego aktuariusza na dzień 31 grudnia 2023 roku należą:
§ stopa procentowa do dyskontowania przyszłych świadczeń w wysokości 5% (6,8% na 31 grudnia 2022 r.),
§ długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 5% (5% na 31 grudnia 2022 r.),
§ prawdopodobieństwo odejścia pracowników obliczone na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia w Banku oraz informacji dotyczących rynku w Polsce i danej branży,
§ umieralność przyjęta zgodnie z Polskich Tablicami Trwania Życia dla mężczyzn i kobiet, publikowanymi przez GUS, odpowiednio skorygowany na podstawie historycznych danych Banku,
§ prawdopodobieństwo przejścia na rentę inwalidzką przyjęto na poziomie 0,2%.
Analiza wrażliwości zobowiązań ze względu na przyjęte założenia
Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w odpowiednich założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy.
|
Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości |
+1% |
-1% |
+1% |
-1% |
|
Stopa dyskontowa |
-3 |
3 |
-1 |
1 |
|
Stopa wzrostu wynagrodzeń |
3 |
-3 |
2 |
-1 |
Zapadalność zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń
Poniższa tabela przedstawia profil zapadalności zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Średnia ważona czasów pojawiania się płatności z tytułu świadczeń (w latach) |
10,75 |
9,22 |
Kapitał (fundusz) statutowy
Kapitał statutowy Banku tworzony jest zgodnie ze statutem i ustawą o BGK i zasilany jest:
§ ze środków pieniężnych i innych składników majątkowych wnoszonych przez Skarb Państwa, w tym skarbowych papierów wartościowych przekazanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych,
§ z corocznego podziału zysku netto Banku, w wysokości nie mniejszej niż 10% tego zysku.
W 2023 roku kapitał (fundusz) statutowy został zwiększony z tytułu:
1) podziału zysku netto za 2022 rok o kwotę 2 003 mln zł;
2) dokapitalizowania obligacjami Skarbu Państwa w kwocie 5 135 mln zł;
3) zasilenia w związku z realizacją programu rządowego Finansowe Wspieranie Eksportu w kwocie 6 mln zł.
Kapitał (fundusz) zapasowy
Kapitał (fundusz) zapasowy tworzony jest zgodnie ze statutem Banku i jest przeznaczony na pokrycie strat bilansowych jednostki.
W 2023 roku kapitał (fundusz) zapasowy został zasilony kwotą 175 mln zł z tytułu podziału zysku netto za 2022 rok.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny
Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny obejmuje: skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wynik na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, skutki aktualizacji i nieruchomości na moment ich transferu do nieruchomości inwestycyjnych, zyski i straty aktuarialne, rezerwę z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz związaną z nimi wartość podatku odroczonego.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany na poszczególnych pozycjach kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny.
|
Zmiana kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny w 2023 |
|||
|
|
31.12.2023 |
zmiana |
31.12.2022 |
|
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
-205 |
233 |
-438 |
|
podatek |
49 |
-54 |
103 |
|
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
401 |
414 |
-13 |
|
podatek |
-94 |
-97 |
3 |
|
Zyski i straty aktuarialne, w tym: |
-13 |
-7 |
-6 |
|
podatek |
3 |
2 |
1 |
|
Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających, w tym: |
49 |
41 |
8 |
|
podatek |
-12 |
-10 |
-2 |
|
Razem |
232 |
681 |
-449 |
|
Zmiana kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny w 2022 |
|||
|
|
31.12.2022 |
zmiana |
31.12.2021 |
|
Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
-438 |
-224 |
-214 |
|
podatek |
103 |
52 |
51 |
|
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
-13 |
-285 |
272 |
|
podatek |
3 |
67 |
-64 |
|
Zyski i straty aktuarialne, w tym: |
-6 |
1 |
-7 |
|
podatek |
1 |
0 |
1 |
|
Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających, w tym: |
8 |
8 |
0 |
|
podatek |
-2 |
-2 |
0 |
|
Razem |
-449 |
-500 |
51 |
Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe
Kapitały (fundusze) rezerwowe są tworzone z odpisów z zysku netto i przeznaczane są na cele określone w statucie lub w innych przepisach prawa obowiązujących Bank.
Ponadto obejmują fundusz ogólnego ryzyka na niezidentyfikowane ryzyko działalności bankowej, który zgodnie ze statutem Banku tworzony jest z odpisów z rocznego zysku netto Banku.
Bank planuje dokonać podziału zysku netto za 2023 r. w następujący sposób:
|
Wyszczególnienie |
Propozycja podziału zysku netto za 2023 |
|
Zysk do podziału |
3 150 |
|
Fundusz statutowy |
315 |
|
Fundusz zapasowy |
1 260 |
|
Wpłata do budżetu państwa |
1 575 |
Zgodnie ze statutem BGK, Zarząd Banku przedstawia Radzie Nadzorczej wniosek dotyczący podziału zysku albo pokrycia straty Banku. Rada Nadzorcza podejmuje ostateczną uchwałę w sprawie zatwierdzenia podziału zysku.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Udzielone zobowiązania finansowe |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Linie i limity kredytowe |
83 492 |
77 314 |
|
- dla podmiotów finansowych |
6 091 |
5 028 |
|
- dla podmiotów niefinansowych |
21 088 |
22 468 |
|
- dla podmiotów budżetowych |
56 313 |
49 818 |
|
Pozostałe zobowiązania |
393 |
389 |
|
Certyfikaty, zobowiązanie do przyszłych wpłat |
2 289 |
3 160 |
|
Razem |
86 174 |
80 863 |
|
Udzielone zobowiązania gwarancyjne |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Gwarancje i poręczenia |
31 179 |
27 936 |
|
- dla podmiotów finansowych |
9 938 |
8 038 |
|
- dla podmiotów niefinansowych |
20 903 |
19 490 |
|
- dla podmiotów budżetowych |
338 |
408 |
|
Udzielone akredytywy |
4 |
2 |
|
- dla podmiotów finansowych |
4 |
2 |
|
Razem |
31 183 |
27 938 |
|
Pozabilansowe zobowiązania otrzymane - wartość nominalna |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Finansowe |
13 798 |
13 037 |
|
Gwarancyjne |
20 632 |
27 256 |
|
Razem |
34 430 |
40 293 |
Uprawnienie do sprzedaży lub obciążenia zastawem zabezpieczenia ustanowionego na rzecz Banku
Na 31 grudnia 2023 r. oraz na 31 grudnia 2022 r. na rzecz Banku nie ustanowiono zabezpieczeń, które Bank był uprawniony sprzedać lub obciążyć innym zastawem w przypadku realizacji wszelkich obowiązków przez właściciela zabezpieczenia.
|
Środki pieniężne przyjęte do rachunku przepływów środków pieniężnych |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki w Banku Centralnym |
4 068 |
3 300 |
|
Środki pieniężne na rachunkach w bankach |
9 287 |
9 458 |
|
Razem |
13 355 |
12 758 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Różnica pomiędzy zmianami stanu pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu tych pozycji wykazywanymi w działalności operacyjnej sprawozdania z przepływów pieniężnych |
2023 |
2022 |
|
Odsetki i dywidendy |
322 |
297 |
|
a) odsetki: |
326 |
345 |
|
- koszty odsetek od otrzymanych kredytów i pożyczek |
177 |
148 |
|
- koszty odsetek od wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych |
147 |
196 |
|
- koszty odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu |
2 |
1 |
|
b) dywidendy: |
-4 |
-48 |
|
- od emitentów instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
-4 |
-48 |
|
Zmiana stanu należności od banków |
108 |
146 |
|
a) zmiany bilansowe |
277 |
-4 826 |
|
b) aktywa uwzględnione w zmianie stanu środków pieniężnych |
-169 |
4 972 |
|
Zmiana stanu należności pochodnych instrumentów finansowych |
127 |
-1 119 |
|
a) zmiany bilansowe |
127 |
-1 119 |
|
Zmiana stanu należności pochodnych instrumentów zabezpieczających |
-24 |
0 |
|
a) zmiany bilansowe |
-75 |
-10 |
|
b) zyski lub straty z tytułu wyceny odnoszone na kapitał własny |
51 |
10 |
|
Zmiana stanu papierów wartościowych |
-10 292 |
-39 630 |
|
przeznaczone do obrotu |
-14 |
3 |
|
a) zmiany bilansowe |
-14 |
3 |
|
nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
66 |
29 |
|
a) zmiany bilansowe |
66 |
35 |
|
b) instrumenty kapitałowe ujęte w działalności inwestycyjnej |
0 |
-6 |
|
wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
-10 280 |
21 693 |
|
a) zmiany bilansowe |
-16 213 |
18 068 |
|
b) wycena odniesiona na kapitał z aktualizacji wyceny |
798 |
-628 |
|
c) przekazanie obligacji przez Skarb Państwa na podwyższenie kapitału statutowego |
5 135 |
4 256 |
|
d) instrumenty kapitałowe ujęte w działalności inwestycyjnej |
0 |
-3 |
|
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
-64 |
-61 355 |
|
a) zmiany bilansowe |
-64 |
-61 355 |
|
Zmiana stanu należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
7 472 |
-2 738 |
|
a) zmiany bilansowe |
7 472 |
-2 738 |
|
Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych klientom |
-5 597 |
-3 710 |
|
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
-5 619 |
-3 730 |
|
a) zmiany bilansowe |
-5 619 |
-3 730 |
|
obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
22 |
20 |
|
a) zmiany bilansowe |
22 |
20 |
|
Zmiana stanu innych aktywów |
-11 |
-23 |
|
a) zmiany bilansowe |
-11 |
-23 |
|
Zmiana stanu zobowiązań wobec banków |
20 |
1 029 |
|
a) zmiany bilansowe |
-72 |
955 |
|
b) kredyty ujęte w działalności finansowej |
92 |
74 |
|
Zmiana stanu zobowiązań pochodnych instrumentów finansowych |
-562 |
464 |
|
a) zmiany bilansowe |
-562 |
464 |
|
Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów |
7 801 |
3 019 |
|
a) zmiany bilansowe |
7 801 |
3 019 |
|
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
-138 |
-3 880 |
|
a) zmiany bilansowe |
-138 |
-3 880 |
|
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
a) zmiany bilansowe |
-2 103 |
74 |
|
b) emisje ujęte w działalności finansowej |
2 103 |
-74 |
|
Zmiana stanu rezerw |
-10 |
-15 |
|
a) zmiany bilansowe |
-2 |
-16 |
|
b) przeszacowanie zobowiązań z tytułu określonych świadczeń pracowniczych |
-8 |
1 |
|
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań |
1 480 |
3 462 |
|
a) zmiany bilansowe |
1 480 |
3 462 |
|
Zmiana skumulowanych odpisów na aktywa niefinansowe |
-131 |
-17 |
|
a) na inwestycje w jednostki zależne |
-131 |
-17 |
|
Inne korekty |
3 |
4 |
|
a) przemieszczenie środków trwałych i wartości niematerialnych do działalności zleconej (fundusze przepływowe) |
3 |
4 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Bank Gospodarstwa Krajowego jest bankiem państwowym, którego jedynym właścicielem jest Skarb Państwa.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Banku wykazano należności oraz zobowiązania z tytułu transakcji ze Skarbem Państwa, jednostkami budżetowymi oraz podmiotami, w których udziałowcem jest Skarb Państwa. W związku z zawieranymi transakcjami Bank otrzymuje przychody i ponosi koszty z tytułu odsetek i prowizji.
Wszystkie opisane poniżej transakcje z jednostkami powiązanymi zostały zawarte na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych. Zestawienie zawiera standardowe transakcje zawierane na rynku w zakresie kredytów, depozytów bieżących i terminowych, zobowiązań z tytułu sprzedaży papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu, udzielonych zobowiązań finansowych i gwarancyjnych oraz odsetki i prowizje z nimi związane.
|
Transakcje z jednostkami powiązanymi |
Jednostki zależne |
Jednostki stowarzyszone |
Pozostałe jednostki |
Transakcje BGK ze Skarbem Państwa |
Transakcje BGK z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa |
|
31.12.2023 |
|
|
|
|
|
|
Należności, w tym: |
0 |
0 |
0 |
10 114 |
13 288 |
|
odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
69 |
|
Zobowiązania |
50 |
168 |
16 958 |
52 894 |
39 720 |
|
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne, w tym: |
0 |
1 848 |
442 |
54 576 |
21 243 |
|
rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne w Fazie 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
52 |
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
Przychody z tytułu odsetek i prowizji |
0 |
0 |
0 |
34 |
1 185 |
|
Koszty z tytułu odsetek i prowizji |
3 |
17 |
2 141 |
5 665 |
2 630 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
52 |
|
Transakcje z jednostkami powiązanymi |
Jednostki zależne |
Jednostki stowarzyszone |
Pozostałe jednostki |
Transakcje BGK ze Skarbem Państwa |
Transakcje BGK z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa |
|
31.12.2022 |
|
|
|
|
|
|
Należności, w tym: |
0 |
0 |
0 |
3 359 |
12 741 |
|
odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
15 |
|
Zobowiązania |
14 |
262 |
12 206 |
71 764 |
27 744 |
|
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne, w tym: |
0 |
2 793 |
367 |
48 286 |
27 779 |
|
rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne w Fazie 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 |
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
Przychody z tytułu odsetek i prowizji |
0 |
0 |
0 |
32 |
864 |
|
Koszty z tytułu odsetek i prowizji |
0 |
20 |
676 |
5 888 |
1 300 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
108 |
W 2023 oraz 2022 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadali kredytów i pożyczek udzielonych przez Bank.
Członkowie Zarządu BGK wynagradzani są zgodnie z:
§ ustawą z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami,
§ Oświadczeniem Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 14 października 2016 r. w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego,
§ Regulaminem wynagradzania Członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego,
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ Polityką zmiennych składników wynagrodzeń zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego.
Osoby zajmujące w Banku stanowiska kierownicze - z wyłączeniem Prezesa Zarządu oraz członków Zarządu są wynagradzane zgodnie z:
§ Polityką wynagrodzeń pracowników Banku Gospodarstwa Krajowego,
§ Regulaminem wynagradzania pracowników Banku Gospodarstwa Krajowego,
§ Polityką zmiennych składników wynagrodzeń zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego.
|
Koszty wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej Banku (w tysiącach zł) |
2023 |
2022 |
|
Rada Nadzorcza Banku |
1 528 |
1 211 |
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
1 528 |
1 211 |
|
Zarząd Banku |
9 170 |
8 084 |
|
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
7 357 |
6 259 |
|
Świadczenia długoterminowe |
1 813 |
1 565 |
|
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
0 |
260 |
Na krótkoterminowe świadczenia pracownicze składają się: wynagrodzenie zasadnicze, premie oraz inne świadczenia, rozliczenie których nastąpi w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. W pozycji "Świadczenia długoterminowe" ujęto rezerwy na odroczone wypłaty premii.
Bank stosuje wymogi regulacyjne dotyczące kształtowania polityki wynagrodzeń pracowników o istotnym wpływie na profil ryzyka Banku. Główne wytyczne zawarte są w Polityce zmiennych składników wynagrodzeń zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego (Polityka).
Polityka reguluje zasady przyznawania i wypłaty zmiennych składników wynagrodzeń dla pracowników o istotnym wpływie na profil ryzyka Banku.
Zarząd Banku przyjął wykaz zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego.
W Banku funkcjonuje Komitet ds. Wynagrodzeń i Nominacji Rady Nadzorczej Banku, powołany spośród członków Rady Nadzorczej. Zakres jego zadań ujęty jest w Regulaminie Komitetu.
Bank w zakresie wynagrodzeń zmiennych stosuje następujące zasady:
§ zmienne wynagrodzenie nie może stanowić więcej niż 100% części stałej wynagrodzenia w danym roku,
§ wynagrodzenie zmienne danego Zidentyfikowanego pracownika przyznane po zakończeniu okresu oceny jest wypłacane w części stanowiącej 60% przyznanej kwoty, a 40% sumy wynagrodzenia zmiennego podlega odroczeniu,
§ okres odroczenia wynosi 4 lata, a przypadku kadry kierowniczej wyższego szczebla (zajmujący stanowiska dyrektorów zarządzających) - 5 lat,
§
okres odroczenia w przypadku Zidentyfikowanych pracowników pełniących
funkcję Członków Zarządu wynosi
36 m - cy - zgodnie z art. 11a ustawy z dnia 14 marca 2003 r. o
Banku Gospodarstwa Krajowego,
§ w przypadku, gdy roczna wysokość wynagrodzenia zmiennego Zidentyfikowanego pracownika nie przekracza równowartości w złotych 50 000 EUR ani jednej trzeciej jego łącznego rocznego wynagrodzenia, osoba ta zostaje wyłączona z obowiązku odroczenia wynagrodzenia zmiennego.
Z uwagi na formę prawną BGK (bank państwowy) i charakter prowadzonej działalności, Bank nie dokonuje wypłaty zmiennej części wynagrodzenia w akcjach i instrumentach innych niż akcje.
W zależności od wyników indywidualnej oceny efektów pracy, część odroczona wynagrodzenia zmiennego może być przyznana do wypłaty w pełnej wysokości, w części, bądź też Zidentyfikowany pracownik może jej zostać pozbawiony w całości.
Dokonując indywidualnej oceny efektów pracy Zidentyfikowanego pracownika, Bank ustala, czy wystąpiły jakiekolwiek znaczące i wyjątkowe okoliczności, które uzasadniają obniżenie wysokości podstawy albo odmowę przyznania wynagrodzenia zmiennego Zidentyfikowanemu pracownikowi.
Bank posiada i stosuje odpowiednie procedury związane z monitorowaniem Polityki, w tym kontroluje poziom zmiennych składników wynagrodzeń przyznawanych osobom objętym Polityką.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W ramach wynagrodzeń zmiennych pracownikom w 2023 r. wypłacona została premia roczna za 2022 r. – wypłata miała miejsce w lutym i marcu 2023 r. Dodatkowo do wynagrodzeń zmiennych mogą zostać zaliczone płatności związane z rozwiązaniem umowy o pracę z pracownikiem.
Podstawą przyznania wynagrodzenia zmiennego jest ocena stopnia realizacji zadań przez pracownika, ocena jakości i efektów pracy oraz osiągnięcie przez Bank dodatniego wyniku finansowego netto liczonego narastająco od początku roku.
Na podstawie stosowanych metod ustalania wartości godziwej, poszczególne składniki aktywów/zobowiązań finansowych Bank klasyfikuje do następujących poziomów:
§ Poziom 1 – ceny kwotowane na aktywnych rynkach,
§ Poziom 2 – techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych,
§ Poziom 3 – pozostałe techniki wyceny.
Poziom 1: Ceny kwotowane na aktywnych rynkach
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest bezpośrednio w oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań. Do tej kategorii Bank klasyfikuje instrumenty dłużne i kapitałowe, dla których istnieje aktywny rynek i dla których wartość godziwa ustalana jest na podstawie wartości rynkowej (ceny BondSpot, GPW):
§ obligacje skarbowe w PLN w portfelu do obrotu oraz w portfelu papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
§ akcje spółek giełdowych notowanych w notowaniach ciągłych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w portfelu papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz w portfelu papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
Poziom 2: Techniki wyceny bazujące na obserwowalnych danych rynkowych
Aktywa i zobowiązana finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których wszystkie znaczące dane wejściowe są obserwowalne na rynku w sposób bezpośredni (jako ceny z serwisów informacyjnych Refinitiv (d. Reuters)/Bloomberg) lub pośrednio (na podstawie modelu zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o kwotowania stóp procentowych depozytów, OIS, IRS, FRA, basis swap, currency basis swap, punkty swapowe, rentowności obligacji skarbowych). Do tej kategorii Bank klasyfikuje instrumenty finansowe, dla których brak jest aktywnego rynku:
§ bony pieniężne NBP w portfelu papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
§ obligacje skarbowe w EUR i USD w portfelu papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
§ listy zastawne w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
§ obligacje podporządkowane w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
§ instrumenty pochodne,
§ akcje spółek giełdowych notowanych na NYSE (udziały w spółce VISA).
Poziom 3: Pozostałe techniki wyceny
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie bazują na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne). W tej kategorii wycena według modelu zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o kwotowania stóp procentowych depozytów, OIS, IRS, FRA, basis swap, currency basis swap, rentowności obligacji skarbowych jest korygowana o marżę na ryzyko. Do tej kategorii Bank zaklasyfikował:
§ obligacje podporządkowane w EUR emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ obligacje i bony korporacyjne w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
§ obligacje podporządkowane w PLN emitowane przez instytucje niefinansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
§ obligacje korporacyjne w PLN emitowane przez instytucje niefinansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
§ obligacje komunalne w PLN w portfelu aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
§ listy zastawne w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,
§ certyfikaty inwestycyjne oraz pozostałe akcje i udziały niebędące w obrocie publicznym zakwalifikowane do portfela papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz przez rachunek zysków i strat,
§ kredyty niespełniające testu spłaty tylko kapitału i odsetek w portfelu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Dane wejściowe dla technik wyceny zmierzających do ustalania wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych są klasyfikowane na trzech poziomach:
1) dane wejściowe – poziom 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania finansowe, do których Bank ma dostęp w dniu wyceny;
2) dane wejściowe – poziom 2 to dane inne niż ceny notowane na aktywnych rynkach, które są obserwowalne pośrednio lub bezpośrednio. Dane te obejmują w szczególności:
3) dane wejściowe – poziom 3 to nieobserwowalne dane odzwierciedlające założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny aktywów lub zobowiązań finansowych, w tym założenia dotyczące ryzyka.
Jeśli cena pochodząca z aktywnego rynku nie jest dostępna, Bank ustala wartość godziwą aktywów lub zobowiązań finansowych stosując techniki wyceny obejmujące wszystkie czynniki, jakie uczestnicy rynku wzięliby pod uwagę ustalając cenę, które są zgodne z przyjętymi ekonomicznymi metodami wyceny instrumentów finansowych.
Przeniesienia instrumentów pomiędzy Poziomem 1 a Poziomem 2 występują na podstawie dostępności danych z aktywnego rynku według stanu na koniec okresu sprawozdawczego. Przeniesienie z Poziomu 2 do Poziomu 3 następuje w sytuacji zamiany w wycenie czynnika obserwowalnego na nieobserwowalny lub zastosowania do wyceny nowego nieobserwowalnego czynnika ryzyka, które jednocześnie skutkuje istotnym wpływem na wycenę instrumentu. Przeniesienie z Poziomu 3 do Poziomu 2 następuje w sytuacji zamiany w wycenie czynnika nieobserwowalnego na obserwowalny lub gdy wpływ czynnika nieobserwowalnego na wycenę instrumentu przestaje być istotny.
Przeniesienia pomiędzy poziomami wyceny następują w dacie i według stanu na koniec okresu sprawozdawczego.
W 2023 r. i w 2022 r. nie było przeniesienia pomiędzy poszczególnymi poziomami.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Poniżej zaprezentowano wartości bilansowe poszczególnych kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych do wartości godziwej w podziale na poszczególne poziomy wyceny.
|
Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2023 |
Wartość bilansowa |
Poziom 1 |
Poziom 2 |
Poziom 3 |
|
Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Pozostałe techniki wyceny |
||
|
Pochodne instrumenty finansowe |
1 460 |
0 |
1 460 |
0 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
85 |
0 |
85 |
0 |
|
Papiery wartościowe |
65 492 |
11 492 |
47 656 |
6 344 |
|
Przeznaczone do obrotu |
20 |
20 |
0 |
0 |
|
- dłużne papiery wartościowe |
20 |
20 |
0 |
0 |
|
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
652 |
0 |
0 |
652 |
|
- instrumenty kapitałowe |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
- pozostałe aktywa finansowe |
650 |
0 |
0 |
650 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
64 820 |
11 472 |
47 656 |
5 692 |
|
- dłużne papiery wartościowe |
63 471 |
10 167 |
47 651 |
5 653 |
|
- instrumenty kapitałowe |
1 349 |
1 305 |
5 |
39 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
43 |
0 |
0 |
43 |
|
Aktywa wyceniane do wartości godziwej razem |
67 080 |
11 492 |
49 201 |
6 387 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
797 |
0 |
797 |
0 |
|
Zobowiązania wyceniane do wartości godziwej razem |
797 |
0 |
797 |
0 |
|
Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2022 |
Wartość bilansowa |
Poziom 1 |
Poziom 2 |
Poziom 3 |
|
Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Pozostałe techniki wyceny |
||
|
Pochodne instrumenty finansowe |
1 587 |
0 |
1 587 |
0 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
10 |
0 |
10 |
0 |
|
Papiery wartościowe |
49 331 |
8 685 |
34 655 |
5 991 |
|
Przeznaczone do obrotu |
6 |
6 |
0 |
0 |
|
- dłużne papiery wartościowe |
6 |
6 |
0 |
0 |
|
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
718 |
0 |
0 |
718 |
|
- dłużne papiery wartościowe |
74 |
0 |
0 |
74 |
|
- instrumenty kapitałowe |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
- pozostałe aktywa finansowe |
643 |
0 |
0 |
643 |
|
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
48 607 |
8 679 |
34 655 |
5 273 |
|
- dłużne papiery wartościowe |
47 764 |
7 883 |
34 650 |
5 231 |
|
- instrumenty kapitałowe |
843 |
796 |
5 |
42 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
65 |
0 |
0 |
65 |
|
Aktywa wyceniane do wartości godziwej razem |
50 993 |
8 685 |
36 252 |
6 056 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
1 359 |
0 |
1 359 |
0 |
|
Zobowiązania wyceniane do wartości godziwej razem |
1 359 |
0 |
1 359 |
0 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ Poniżej zaprezentowane zostało uzgodnienie zmian wartości godziwej w okresie sprawozdawczym dla Poziomu 3.
|
Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2023 |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat dłużne papiery wartościowe |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat instrumenty kapitałowe |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat pozostałe aktywa finansowe |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody dłużne papiery wartościowe |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody instrumenty kapitałowe |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
|
Bilans otwarcia |
74 |
1 |
643 |
5 231 |
42 |
65 |
|
Emisje/nabycia |
0 |
0 |
120 |
2 965 |
0 |
0 |
|
Wykupy/spłaty/sprzedaże |
74 |
0 |
230 |
2 381 |
3 |
22 |
|
Umorzenie |
0 |
0 |
69 |
0 |
0 |
0 |
|
Zyski i straty ujęte w rachunku zysków i strat |
0 |
1 |
234 |
0 |
0 |
0 |
|
Zyski i straty ujęte w innych całkowitych dochodach |
0 |
0 |
0 |
-162 |
1 |
0 |
|
Pozostałe zmiany |
0 |
0 |
-48 |
0 |
-1 |
0 |
|
Bilans zamknięcia |
0 |
2 |
650 |
5 653 |
39 |
43 |
|
Niezrealizowany wynik na instrumentach finansowych, ujęty w: |
0 |
1 |
324 |
0 |
8 |
0 |
|
Rachunku zysków i strat |
0 |
1 |
324 |
0 |
0 |
0 |
|
Innych całkowitych dochodach |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
0 |
|
Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2022 |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat dłużne papiery wartościowe |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat instrumenty kapitałowe |
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat pozostałe aktywa finansowe |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody dłużne papiery wartościowe |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody instrumenty kapitałowe |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
|
Bilans otwarcia |
6 |
0 |
740 |
4 348 |
37 |
85 |
|
Emisje/nabycia |
0 |
0 |
128 |
1 559 |
0 |
0 |
|
Wykupy/spłaty/sprzedaże |
0 |
0 |
149 |
352 |
2 |
20 |
|
Zyski i straty ujęte w rachunku zysków i strat |
68 |
1 |
-90 |
26 |
0 |
0 |
|
Zyski i straty ujęte w innych całkowitych dochodach |
0 |
0 |
0 |
-350 |
7 |
0 |
|
Pozostałe zmiany |
0 |
0 |
14 |
0 |
0 |
0 |
|
Bilans zamknięcia |
74 |
1 |
643 |
5 231 |
42 |
65 |
|
Niezrealizowany wynik na instrumentach finansowych, ujęty w: |
-53 |
0 |
-17 |
-350 |
7 |
1 |
|
Rachunku zysków i strat |
-53 |
0 |
-17 |
0 |
0 |
1 |
|
Innych całkowitych dochodach |
0 |
0 |
0 |
-350 |
7 |
0 |
Wartość godziwa instrumentów z Poziomu 3 jest zależna od kształtowania się nieobserwowalnych (estymowanych) danych wejściowych. W szczególności dla instrumentów dłużnych (obligacje komunalne, korporacyjne, podporządkowane, listy zastawne) zależy ona od poziomu spreadu dyskontowego, który odzwierciedla ryzyko kredytowe emitenta i ryzyko płynności danego instrumentu.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ Poniżej zaprezentowano analizę wrażliwości dłużnych papierów wartościowych na Poziomie 3 względem tego parametru
|
Wpływ parametrów estymowanych na wycenę do wartości godziwej instrumentów finansowych na poziomie 3 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Zmiana wyceny przy przesunięciu spreadu dyskontowego |
+10% |
-10% |
+10% |
-10% |
|
Obligacje komunalne |
-47 |
47 |
-14 |
14 |
|
Obligacje komercyjne |
-27 |
27 |
-20 |
20 |
|
Obligacje podporządkowane |
-10 |
10 |
-10 |
10 |
Bank jest w posiadaniu instrumentów finansowych, które w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie są prezentowane w wartości godziwej.
Dla części instrumentów finansowych wartości godziwe zostały oszacowane przy zastosowaniu technik wyceny. W przypadku pozostałych grup instrumentów finansowych ze względu na brak oczekiwanych istotnych różnic pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą, wynikających z charakterystyki tych grup (np. krótkoterminowy charakter, wysoka korelacja z parametrami rynkowymi) przyjęto, że wartość bilansowa jest w przybliżeniu zgodna z wartością godziwą.
Poniżej zaprezentowano wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych, których w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie prezentuje się w wartości godziwej.
|
|
Poziom hierarchii wartości godziwej |
31.12.2023 |
|
|
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
|
Kasa, środki w Banku Centralnym |
3 |
4 068 |
4 068 |
|
Należności od banków |
3 |
9 635 |
9 627 |
|
Papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
3 |
87 939 |
87 941 |
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
3 |
5 269 |
5 267 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
3 |
42 471 |
42 511 |
|
Zobowiązania wobec banków |
3 |
4 459 |
4 459 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
3 |
161 631 |
161 569 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
3 |
6 436 |
6 433 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
3 |
1 831 |
1 820 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
3 |
63 |
63 |
|
|
Poziom hierarchii wartości godziwej |
31.12.2022 |
|
|
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
||
|
Kasa, środki w Banku Centralnym |
3 |
3 300 |
3 300 |
|
Należności od banków |
3 |
9 912 |
9 912 |
|
Papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
3 |
87 875 |
87 799 |
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
3 |
12 741 |
12 737 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
3 |
36 852 |
36 995 |
|
Zobowiązania wobec banków |
3 |
4 531 |
4 530 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
3 |
153 830 |
153 800 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
3 |
6 574 |
6 572 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
3 |
3 934 |
3 955 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
3 |
88 |
88 |
Wycena kredytów i pożyczek do wartości godziwej została przeprowadzona metodą dyskontowania oczekiwanych przyszłych strumieni pieniężnych, które były dyskontowane stopą procentową odpowiadającą danej transakcji kredytowej (z uwzględnieniem rynkowej wartości marży za ryzyko). W przypadku ekspozycji nieposiadających harmonogramów spłat oraz ekspozycji z utratą wartości, wartość godziwa prezentowana jest w wartości bieżącej netto.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Wartość godziwa aktywów Banku z tytułu dłużnych papierów wartościowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie została wyznaczona na podstawie techniki wyceny polegającej na dyskontowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, przy czym jako krzywą projekcyjną wykorzystano krzywą bazującą na stawkach WIBOR IRS, basis swap oraz FRA, natomiast jako krzywą dyskontową wykorzystano krzywą bazującą na rentowności obligacji skarbowych lub na stawkach wolnych od ryzyka, przesuniętą o spread kredytowy.
Wartość godziwa depozytów wyznaczona została techniką bieżącej wartości przyszłych przepływów przy wykorzystaniu krzywych dyskontowych opartych o kwotowania depozytów międzybankowych do roku oraz transakcji IRS powyżej roku dostępnych w systemach informacyjnych.
Wartość godziwa zobowiązań Banku z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych została wyznaczona na podstawie:
§ kwotowań dostępnych w serwisie Catalyst – w przypadku obligacji znajdujących się w obrocie publicznym,
§ techniki wyceny polegającej na dyskontowaniu przyszłych przepływów pieniężnych – w przypadku pozostałych papierów, przy czym jako krzywą projekcyjną wykorzystano krzywą bazującą na stawkach WIBOR, IRS, basis swap oraz FRA, natomiast jako krzywą dyskontową wykorzystano krzywą bazującą na rentowności obligacji skarbowych lub na stawkach wolnych od ryzyka, przesuniętą o spread kredytowy. Spread kredytowy do wyceny został wyznaczony w oparciu o cenę emisyjną obligacji. Z uwagi na ten ostatni element wyceny, ponieważ nie jest on kwotowaniem obserwowalnym na rynku, wycena tych obligacji kwalifikuje się do Poziomu 3.
Dla pozostałych składników aktywów i zobowiązań (w tym rachunków bieżących, wybranych depozytów jednodniowych i terminowych) niewycenianych do wartości godziwej przyjęto, iż brak jest istotnych różnic między wartością godziwą składnika aktywów lub zobowiązań a jego wartością bilansową.
Wśród aktywów Banku znajdują się kredyty udzielone ze środków byłego Krajowego Funduszu Mieszkaniowego (KFM), które stanowią zabezpieczenie gwarancji Skarbu Państwa udzielonych dla pożyczek z Międzynarodowych Instytucji Finansowych (Europejskiego Banku Inwestycyjnego i Banku Rozwoju Rady Europy).
Wartość wierzytelności przelanych przez BGK na rzecz Skarbu Państwa z tytułu pożyczek gwarantowanych przez Skarb Państwa na zasilenie KFM prezentuje poniższe zestawienie (dane w mln).
|
Pożyczkodawcy |
Waluta |
Kwota pożyczki |
Kwota pożyczki objęta gwarancją Skarbu Państwa |
Kwota gwarancji Skarbu Państwa |
Wartość przelanej wierzytelności na zabezpieczanie pożyczki lub gwarancji |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||||
|
Europejski Bank Inwestycyjny |
EUR |
200 |
200 |
296 |
195 |
261 |
|
– Kontrakt Finansowy nr 21.607 |
||||||
|
Bank Rozwoju Rady Europy |
PLN |
700 |
700 |
1 260 |
61 |
120 |
Zabezpieczenie zobowiązań Banku stanowią następujące aktywa:
|
Rodzaj transakcji |
Przedmiot zabezpieczenia |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
Wartość zobowiązań podlegających zabezpieczeniu |
Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
Wartość zobowiązań podlegających zabezpieczeniu |
||
|
Transakcje z przyrzeczeniem odkupu |
obligacje |
6 409 |
6 436 |
6 568 |
6 574 |
|
Inne kredyty |
kredyty |
219 |
166 |
320 |
243 |
|
Transakcje pochodne |
depozyty |
199 |
1 |
195 |
105 |
Blokowanie papierów wartościowych wynika:
§ w transakcjach Repo i Sell-buy-back – z obowiązujących standardów na rynku pieniężnym dla tego rodzaju transakcji,
§ w przypadku pozycji inne kredyty, transakcje pochodne – z warunków umów zawartych w Banku.
Fundusz ochrony środków gwarantowanych
Zgodnie z Ustawą z dnia 10 czerwca 2016 r. o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji, Bank został wyłączony z zakresu obowiązywania ustawy i tym samym od 1 stycznia 2017 roku nie tworzy funduszu ochrony środków gwarantowanych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W związku z transakcjami pochodnymi rozliczanymi przez izby rozliczeniowe CCP lub z niektórymi klientami, Bank dokonuje faktycznych rozliczeń na bazie netto. W szczególności, gdy w jednym dniu miałoby dojść do otrzymania i zapłacenia kwot wynikających z różnych transakcji z tym samym klientem lub kontrahentem, faktycznie następuje jedna skompensowana płatność.
W tabeli przedstawione są instrumenty pochodne według wyceny do wartości godziwej, w tym instrumenty, których dotyczy kompensowanie w wyżej opisanych okolicznościach, z uwzględnieniem ich zabezpieczeń pieniężnych.
|
Kompensowane aktywa |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Kwoty brutto ujętych aktywów finansowych |
1 545 |
1 597 |
|
Kwoty brutto zobowiązań finansowych, które są kompensowane |
0 |
0 |
|
Wartość netto aktywów finansowych wykazywanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 545 |
1 597 |
|
Kwoty objęte egzekwowalnym porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania, w tym związane z: |
299 |
483 |
|
- ujętymi instrumentami finansowymi, które nie spełniają kryteriów kompensowania |
177 |
188 |
|
- zabezpieczeniami finansowymi (w tym gotówkowymi) |
122 |
295 |
|
Kwota netto |
1 246 |
1 114 |
|
Kompensowane zobowiązania |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Kwoty brutto ujętych zobowiązań finansowych |
797 |
1 359 |
|
Kwoty brutto aktywów finansowych, które są kompensowane |
0 |
0 |
|
Wartość netto zobowiązań finansowych wykazywanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
797 |
1 359 |
|
Kwoty objęte egzekwowalnym porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania, w tym związane z: |
177 |
188 |
|
- ujętymi instrumentami finansowymi, które nie spełniają kryteriów kompensowania |
177 |
188 |
|
- zabezpieczeniami finansowymi (w tym gotówkowymi) |
0 |
0 |
|
Kwota netto |
620 |
1 171 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Wewnętrznym celem zarządzania ryzykiem w Banku jest zapewnienie stabilności i bezpieczeństwa działania Banku, utrzymywanie wysokiej jakości aktywów oraz osiągnięcie planowanego wyniku finansowego w ramach akceptowalnego poziomu ryzyka.
Główne kierunki w zakresie zarządzania ryzykiem określone są w Strategii zarządzania ryzykiem w BGK oraz w politykach zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka. Apetyt na ryzyko określony jest poprzez akceptowalny poziom łącznego współczynnika kapitałowego, wskaźników płynności krótkoterminowej i długoterminowej oraz kosztu ryzyka kredytowego, jak również akceptowalny poziom poszczególnych rodzajów ryzyka.
W procesie alokacji wymagany kapitał jest dystrybuowany na poszczególne rodzaje ryzyka, przy określonym poziomie limitów dla poszczególnych rodzajów ryzyka w BGK.
Zarządzanie ryzykiem realizowane jest na podstawie:
§ Strategii zarządzania ryzykiem w BGK zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą Banku,
§ Polityki zarządzania kapitałowego i szacowania kapitału wewnętrznego w BGK zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą Banku,
§ polityk, zasad i procedur zarządzania ryzykiem dotyczących identyfikacji, pomiaru lub oceny, monitorowania, kontroli i raportowania o ryzyku, opracowanych w formie pisemnej i zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą lub Zarząd Banku,
§ instrukcji wewnętrznych dotyczących zarządzania ryzykiem zatwierdzonych przez odpowiednie komitety powołane przez Zarząd Banku,
§ zasad etycznych, zasad wyboru, wynagradzania i monitorowania pracowników sprawujących funkcje istotne dla Banku oraz Polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą Banku lub Zarząd Banku.
Regulacje wewnętrzne podlegają regularnej weryfikacji w celu ich dostosowania do zmian profilu ryzyka, otoczenia gospodarczego oraz przepisów prawa i standardów rynkowych.
Ponadto, nie rzadziej niż raz w roku w Banku przeprowadzany jest przegląd:
1) realizacji „Strategii zarządzania ryzykiem w BGK” oraz funkcjonowania systemu zarządzania ryzykiem, w tym procesu ILAAP (Internal Liquidity Adequacy Assessment Process),
2) procesu ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process).
Organizacja systemu zarządzania ryzykiem ma na celu zapewnienie efektywnego procesu identyfikacji, pomiaru lub oceny, monitorowania, kontroli, w tym ograniczania ryzyka i raportowania o ryzyku wraz z oceną skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko. Proces zarządzania ryzykiem w Banku przedstawia poniższy schemat:
Proces identyfikacji ryzyka obejmuje określenie rodzajów ryzyka i źródeł powstawania (czynniki ryzyka), ustalenie obszarów narażonych na dany rodzaj ryzyka oraz identyfikację ryzyka w produktach, projektach, procesach, procedurach i programach modelu biznesowego.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Proces pomiaru lub oceny ryzyka obejmuje ustalanie i stosowanie metod kwantyfikacji ryzyka oraz przeprowadzanie testów warunków skrajnych.
Proces monitorowania ryzyka obejmuje nadzór nad poziomem podejmowanego ryzyka, kontrolę adekwatności i dokładności stosowanych metod oceny ryzyka oraz ocenę efektywności stosowanych narzędzi.
Proces kontroli ryzyka obejmuje ustalenie i stosowanie mechanizmów kontroli ryzyka, w tym ograniczanie ryzyka (m.in. system limitów, zapewnienie niezależności zarządzania ryzykiem na pierwszym poziomie od zarządzania ryzykiem na drugim poziomie, ubezpieczenia, transfer ryzyka, plany finansowania).
Proces raportowania ryzyka obejmuje informację o profilu ryzyka, identyfikację potencjalnych zagrożeń oraz ocenę skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko.
Ponadto Bank przeprowadza również kompleksowe testy warunków skrajnych na poziomie instytucji w celu analizy korelacji różnych rodzajów ryzyka i ich wpływów na wskaźniki ryzyka oraz adekwatność kapitałową.
Organizację zarządzania ryzykiem w zakresie głównych rodzajów ryzyka przedstawia schemat:
BRESG – Biuro Ryzyka ESG,
DKL – Departament Kontrolingu,
DRF – Departament Ryzyka Finansowego,
DRFPS – Departament Rynków Finansowych i Produktów Skarbowych,
DRON - Departament Ryzyka Operacyjnego,
DS – Departament Skarbu,
DSRK – Departament Strategii Ryzyka Kredytowego,
DZ – Departament Zgodności,
KESG – Komitet ESG (Environment Social Governance),
KKB – Komitet Kredytowy Banku,
KFB – Komitet Finansowy Banku,
KRO – Komitet Ryzyka Operacyjnego i Kontroli Wewnętrznej Banku,
KZM – Komitet Zarządzania Modelami.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
System zarządzania ryzykiem i system kontroli wewnętrznej są zorganizowane w Banku na trzech niezależnych poziomach. Na pierwszy poziom składa się zarządzanie ryzykiem w działalności operacyjnej Banku. Na drugi poziom składa się, co najmniej zarządzanie ryzykiem przez pracowników Banku zatrudnionych na stanowiskach lub w komórkach organizacyjnych centrali Banku związanych z zarządzaniem ryzykiem, niezależnie od zarządzania ryzykiem na poziomie pierwszym oraz działalność Departamentu Zgodności. Na trzeci poziom składa się działalność Departamentu Audytu Wewnętrznego.
Skład, zakres działania i kompetencje organów Banku oraz przedmiot działalności Banku określają: ustawa o BGK, statut Banku i regulaminy tych organów.
Poniżej przedstawiono organy Banku oraz wybrane Komitety Rady Nadzorczej uczestniczące w procesie zarządzania ryzykiem w Banku.
Rada Nadzorcza Banku
Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad wprowadzeniem systemu zarządzania ryzykiem oraz ocenia jego adekwatność i skuteczność w szczególności poprzez zatwierdzenie akceptowalnego poziomu ryzyka oraz monitorowanie jego przestrzegania, a także zatwierdzenie Strategii zarządzania ryzykiem i polityk zarzadzania ryzykami oraz monitorowanie ich realizacji.
Komitet do spraw Ryzyka, Komitet do spraw Audytu oraz Komitet do spraw Wynagrodzeń i Nominacji wspierają działania Rady Nadzorczej Banku.
Komitet do spraw Ryzyka
Komitet do spraw Ryzyka wspiera działania Rady Nadzorczej Banku sprawując nadzór nad systemem zarządzania wszystkimi ryzykami zidentyfikowanymi w działalności Banku, w szczególności poprzez opiniowanie całościowej bieżącej i przyszłej gotowości Banku do podejmowania ryzyka. W skład Komitetu do spraw Ryzyka wchodzą osoby powoływane spośród członków Rady Nadzorczej Banku.
Komitet do spraw Audytu
Komitet do spraw Audytu wspiera działania Rady Nadzorczej Banku, w szczególności sprawując nadzór nad obszarem audytu wewnętrznego oraz monitorując proces sprawozdawczości finansowej, sprawozdawczości zarządczej i wykonywanie czynności rewizji finansowej w Banku. W skład Komitetu do spraw Audytu wchodzą osoby powoływane spośród członków Rady Nadzorczej Banku.
Zarząd Banku
Zarząd Banku odpowiada za zorganizowanie i funkcjonowanie procesu zarządzania ryzykiem oraz skuteczność systemu zarządzania ryzykiem. W strukturze Zarządu jeden z jego członków, który uzyskał zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na powołanie na stanowisko członka Zarządu, nadzoruje obszar ryzyka działalności bankowej obejmujący komórki organizacyjne zarządzające m.in. ryzykiem kredytowym, finansowym i operacyjnym.
Zarząd Banku w zarządzaniu ryzykiem wspierany jest przez Komitet Finansowy Banku (KFB), Komitet Ryzyka Operacyjnego i Kontroli Wewnętrznej Banku (KRO), Komitet Kredytowy Banku (KKB), Komitet ESG (KESG) oraz Komitet Zarządzania Modelami (KZM).
Szczegółowe informacje nt. zarządzania ryzykiem zawarte są w Sprawozdaniu w zakresie zarządzania ryzykiem i adekwatności kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego na 31 grudnia 2023 r. (Filar III).
Definicja
Ryzyko kredytowe oznacza zagrożenie związane z niewypełnieniem przez kredytobiorcę zobowiązania wynikającego z umowy, tj. niespłaceniem lub tylko częściowym spłaceniem należności z tytułu ekspozycji kredytowej wraz z wynagrodzeniem Banku, w terminach określonych w umowie.
Cel zarządzania
Głównymi celami zarządzania ryzykiem kredytowym są:
§ identyfikacja obszarów ryzyka kredytowego i jego ograniczanie do akceptowalnego przez Bank poziomu,
§ systematyczna kontrola zrealizowanych działań w obszarze tego ryzyka,
§ kształtowanie pozycji bilansowych i pozabilansowych Banku w celu minimalizacji ryzyka negatywnego odchylenia się wyniku finansowego od założonego w planie finansowym Banku.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Monitorowanie ryzyka
Proces monitorowania ryzyka kredytowego polega na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka w odniesieniu do portfela kredytowego, jak i pojedynczych kontrahentów. W przypadku portfela kredytowego dotyczy to badania wykorzystania limitów i wartości progowych, natomiast w przypadku poszczególnych kontrahentów, monitorowanie odbywa się w sposób ciągły i polega na identyfikacji elementów sygnalizujących możliwość pogorszenia się zdolności kredytowej.
Istotnym elementem w procesie oceny i monitorowania jest również regularny przegląd zabezpieczeń ekspozycji kredytowych Banku.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami, co najmniej raz w roku przeprowadzane są testy warunków skrajnych dotyczące wrażliwości ekspozycji kredytowych na zmiany kursu walutowego, zmiany stóp procentowych oraz zmianę wartości przyjętych zabezpieczeń hipotecznych.
Kontrola ryzyka
Kontrola ryzyka kredytowego odbywa się poprzez adekwatne metodyki, modele oraz system monitoringu jak również limitowanie ryzyka, które jest akceptowalne w odniesieniu do poszczególnych sektorów i branż, segmentów kontrahentów i produktów poszczególnych kontrahentów. System limitów funkcjonuje w ramach wytycznych w zakresie ryzyka określonych przez Radę Nadzorczą oraz Zarząd Banku.
Raportowanie ryzyka
Bank przygotowuje cykliczne raporty dotyczące ryzyka kredytowego i ryzyka koncentracji, na które jest narażony, w tym:
§ raport miesięczny dla Komitetu Kredytowego Banku i Zarządu Banku, do wiadomości również Komitetu Finansowego Banku zawierający m.in. informacje nt. jakości i struktury portfela kredytowego,
§ raport kwartalny dla Komitetu Kredytowego Banku, Zarządu Banku, Komitetu do spraw Ryzyka i Rady Nadzorczej Banku, do wiadomości również Komitetu Finansowego Banku zawierający m.in. informacje nt. jakości i struktury portfela kredytowego, w tym pod-portfela kredytowego ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie oraz wyniki testów skrajnych limitu koncentracji,
§ raport roczny dla Komitetu Kredytowego Banku, Zarządu Banku, Komitetu do spraw Ryzyka i Rady Nadzorczej Banku, do wiadomości również Komitetu Finansowego Banku zawierający m.in. szczegółowe informacje nt. jakości i struktury portfela kredytowego, w tym pod-portfela kredytowego ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie, wyniki testów skrajnych limitu koncentracji, inne istotne dla Banku aspekty z zakresu ryzyka kredytowego
oraz szereg innych opracowań i analiz dotyczących obszaru działalności narażonej na ryzyko kredytowe.
W procesie zarządzania ryzykiem kredytowym uczestniczą właściwe komórki Pionu Ryzyka.
Proces zarządzania ryzykiem kredytowym realizowany jest na poziomie portfela kredytowego oraz ryzyka klienta z uwzględnieniem jednostkowej ekspozycji kredytowej w oparciu o:
§ Strategię zarządzania ryzykiem w BGK,
§ planowane, celowe działania określone w polityce kredytowej,
§ wewnętrzne regulacje,
§ dostępne systemy i narzędzia wspomagające,
§ rekomendacje i zalecenia dla regionów oraz innych komórek Banku.
Proces zarządzania ryzykiem kredytowym pozwala na identyfikację, jego pomiar lub ocenę, monitorowanie, kontrolę, w tym ograniczanie ryzyka, oraz raportowanie o ryzyku wraz z oceną skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko.
Zarząd Banku określa politykę kredytową, na podstawie apetytu na ryzyko określonego w Strategii Ryzyka, modelu biznesowego określonego w Strategii Banku oraz dotychczasowego poziomu ryzyka kredytowego ponoszonego przez Bank, struktury portfela kredytowego, struktury prawnych zabezpieczeń, spłaty transakcji obarczonych ryzykiem kredytowym oraz zewnętrznych czynników makroekonomicznych. W polityce kredytowej wskazywane są między innymi: akceptowalny poziom ryzyka dla portfela kredytowego, cele i rekomendacje kredytowe, programy modelu biznesowego, proces zarządzania ryzykiem wraz z przedstawieniem dobrych praktyk w tym zakresie.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W procesie zarządzania ryzykiem kredytowym oraz szacowania oczekiwanych strat kredytowych Bank wykorzystuje następujące miary, parametry i definicje:
§ EAD (ang. exposure at default) - przewidywana wartość ekspozycji na datę niewykonania zobowiązania,
§ ECL (ang. expected credit loss) – oczekiwana strata kredytowa,
§ LCR (ang. low credit risk) – ekspozycja charakteryzująca się niskim poziomem ryzyka kredytowego i klasyfikowana do klasy ryzyka kredytowego od 1 do 4.
§ LtPD (ang. lifetime probability of default) – prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania w całym okresie życia ekspozycji (od daty raportowej do daty zapadalności ekspozycji),
§ LGD (ang. loss given default) – oczekiwana strata w przypadku niewykonania zobowiązania,
§ NPL (ang. non-performing loans) – suma ekspozycji z niewykonaniem zobowiązania, suma ekspozycji dotkniętych utratą wartości,
§ PD (ang. probability of default) – prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania,
§ POCI (ang. purchased or originated credit-impaired financial assets) - zakupione lub utworzone aktywa finansowe dotknięte utratą wartości w momencie początkowego ujęcia ze względu na ryzyko kredytowe,
§ RR – (ang. recovery rate) – oczekiwana stopa odzysku w przypadku niewykonania zobowiązania (RR = 1 - LGD).
Bank uznaje, że zdarzenie niewykonania zobowiązania przez kredytobiorcę (default), równoznaczne z identyfikacją utraty wartości, ma miejsce w przypadku wystąpienia przynajmniej jednego z poniższych zdarzeń:
§ Bank stwierdzi, że istnieje małe prawdopodobieństwo wywiązania się przez kredytobiorcę w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych wobec Banku lub którejkolwiek z jego jednostek zależnych, bez konieczności podejmowania działań takich jak realizacja zabezpieczenia,
§ opóźnienie w wykonaniu przez kredytobiorcę wszelkich istotnych zobowiązań kredytowych wobec Banku lub którejkolwiek z jego jednostek zależnych przekracza 90 dni.
Za elementy wskazujące na prawdopodobieństwo niewywiązania się w pełni przez kredytobiorcę ze swoich zobowiązań kredytowych wobec Banku uznaje się rozpoznanie przez Bank utraty wartości ekspozycji kredytowej wynikające ze zidentyfikowanych dowodów utraty wartości. W ramach cyklicznego przeglądu i klasyfikacji ekspozycji kredytowych wykorzystywany jest szczegółowy katalog dowodów utraty a jego zakres i zawartość wynikają z następujących powodów:
§ katalogów dowodów utraty wartości zdefiniowanych w standardzie MSSF9 i Rekomendacji R wydanej przez KNF,
§ wewnętrznych analiz przyczyn zdarzeń default i adekwatności istniejących dowodów utraty wartości,
§ realizacji zaleceń i rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego, Departamentu Audytu Wewnętrznego oraz Audytora Zewnętrznego,
Przeterminowane zobowiązanie kredytowe uznaje się za istotne, w przypadku, gdy są łącznie spełnione następujące warunki:
§ kwota stanowiąca sumę wszystkich kwot przeterminowanych zobowiązań kredytowych dłużnika wobec banku przekroczy:
- 400 złotych – w przypadku ekspozycji detalicznych,
- 2.000 złotych – w przypadku ekspozycji innych niż ekspozycje detaliczne,
§ kwota przeterminowanych zobowiązań kredytowych dłużnika w stosunku do łącznej kwoty wszystkich ekspozycji bilansowych Banku wobec tego dłużnika, z wyłączeniem ekspozycji kapitałowych, przekroczy 1%.
Powodem przyjęcia powyższych progów istotności zobowiązania przeterminowanego jest takie określenie w rozporządzeniu Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju z dnia 3 października 2019 r. poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego, o którym mowa w art. 178 ust. 2 lit. d rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych.
Portfel Banku cechuje relatywnie bardzo niska wartość ekspozycji przeterminowanych w fazie 1 i 2. Szczegóły prezentuje tabela w nocie 46.3.
W Banku odpisy na oczekiwane straty kredytowe tworzone są zgodnie z wewnętrzną metodyką, która zakłada kalkulację odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o oczekiwane straty kredytowe oraz z uwzględnianiem prognoz i spodziewanych przyszłych warunków ekonomicznych w kontekście oceny ryzyka kredytowego ekspozycji.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Model utraty wartości stosuje się do składników aktywów finansowych zakwalifikowanych, zgodnie z postanowieniami MSSF 9 jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz pozabilansowe ekspozycje kredytowe.
W procesie wyceny oczekiwanych strat kredytowych analizowany jest szeroki zakres informacji obejmujący dane historyczne, obecne oraz przewidywane przyszłe warunki gospodarcze, prognozowane przez komórkę Banku odpowiedzialną za prognozy makroekonomiczne, takie jak np. prognozowany poziom stóp procentowych czy kurs złotego wobec walut obcych.
Model utraty wartości zgodnie z MSSF 9 opiera się na podziale ekspozycji na fazy w zależności od zmian dotyczących jakości kredytowej w porównaniu do początkowego ujęcia aktywów w księgach. Sposób kalkulacji odpisu na oczekiwane straty kredytowe zależy od fazy:
|
Faza |
Kryterium klasyfikacji (fazy) |
Sposób kalkulacji odpisu aktualizującego |
|
Faza 1 |
Ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia do daty bilansowej nie zidentyfikowano znacznego wzrostu ryzyka kredytowego i nie stwierdzono utraty wartości |
12-miesięczna oczekiwana strata kredytowa |
|
Faza 2 |
Ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia do daty bilansowej zidentyfikowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego i nie stwierdzono utraty wartości |
Oczekiwana strata kredytowa w horyzoncie dożywotnim |
|
Faza 3 |
Ekspozycje, dla których stwierdzono utratę wartości |
|
|
POCI |
Ekspozycje z utratą wartości w momencie początkowego ujęcia |
W portfelu kredytowym na 31 grudnia 2023 r. Bank posiadał aktywa finansowe, które zostały zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia (tj. aktywa z rozpoznaną utratą wartości na dzień nabycia lub udzielenia). Aktywa finansowe ujęte jako POCI pozostają w fazie POCI we wszystkich następnych okresach do momentu ich wyksięgowania. Zasada ta obowiązuje nawet w sytuacji braku identyfikacji dowodów utraty wartości. W przypadku instrumentów o statusie POCI straty kredytowe ujmowane są w wysokości oczekiwanych strat w horyzoncie dożywotnim przez cały okres życia tych instrumentów.
Utrata wartości ekspozycji kredytowych
Bank dokonuje cyklicznego przeglądu ekspozycji kredytowych w celu zidentyfikowania ekspozycji kredytowych ze znacznym wzrostem ryzyka kredytowego lub z utratą wartości, pomiaru utraty wartości ekspozycji kredytowych oraz utworzenia odpisów aktualizujących.
Na proces ustalania odpisów na oczekiwane straty kredytowe składają się następujące etapy:
§ identyfikacja znacznego wzrostu ryzyka kredytowego,
§ rozpoznanie dowodów utraty wartości i zdarzeń istotnych z punktu widzenia tych dowodów,
§ rejestrowanie w systemach informatycznych Banku zdarzeń istotnych z punktu widzenia identyfikacji znacznego wzrostu ryzyka kredytowego i rozpoznania dowodów utraty wartości ekspozycji kredytowych, klasyfikacja ekspozycji kredytowych do odpowiedniej fazy,
§ ustalenie metody pomiaru utraty wartości,
§ dokonanie pomiaru utraty wartości i ustalenie odpisu aktualizującego,
§ weryfikacja i agregacja wyników pomiaru utraty wartości,
§ ewidencja wyników pomiaru utraty wartości.
Metoda ustalania wysokości odpisów na oczekiwane straty kredytowe uzależniona jest od rodzaju rozpoznanych dowodów utraty wartości oraz indywidualnego znaczenia ekspozycji kredytowej.
Metody oszacowania utraty wartości
W Banku stosowane są dwie metody oszacowania utraty wartości:
§ metoda indywidualna - stosowana dla kredytów indywidualnie znaczących, dla których zidentyfikowano dowody utraty wartości,
§ metoda grupowa – stosowana dla ekspozycji:
– dla których nie zidentyfikowano dowodów utraty wartości oraz dla ekspozycji, dla których metoda indywidualna nie wykazała utraty wartości;
– nieznaczących indywidualnie, dla których rozpoznano dowody utraty wartości.
Przy ustalaniu odpisu metodą indywidualną oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne szacuje się dla każdej ekspozycji kredytowej indywidualnie. Próg istotności, wyznaczający znaczące indywidualnie ekspozycje kredytowe jest ustalony kwotowo na poziomie łącznego zaangażowania w klienta i wynosi 4 mln zł lub równowartość tej kwoty w walucie obcej.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Przy ustalaniu odpisów metodą grupową wykorzystuje się parametry portfelowe oszacowane z wykorzystaniem metod statystycznych, na bazie historycznych obserwacji ekspozycji o takiej samej charakterystyce.
Odpis na oczekiwane straty kredytowe dla ekspozycji kredytowych objętych metodą grupową równy jest różnicy pomiędzy wartością bilansową tych ekspozycji, a wartością bieżącą oczekiwanych, przyszłych przepływów pieniężnych, oszacowaną z wykorzystaniem metod statystycznych na podstawie historycznych obserwacji ekspozycji z homogenicznych portfeli.
W odniesieniu do zobowiązań do udzielenia kredytów oraz gwarancji finansowych, odpis na oczekiwane straty kredytowe ustala się jako różnicę pomiędzy oczekiwaną wartością ekspozycji bilansowej, która powstanie z udzielonego zobowiązania pozabilansowego (od daty, na którą dokonywana jest ocena, do daty wystąpienia zadłużenia przeterminowanego uznawanego za dowód indywidualnej utraty wartości) a wartością bieżącą oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych uzyskanych z ekspozycji bilansowej powstałej z udzielonego zobowiązania pozabilansowego.
Kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych
Kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych w horyzoncie dożywotnim wymaga zastosowania wieloletnich parametrów ryzyka kredytowego. Na potrzeby kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych Bank porównuje przepływy pieniężne, które powinien otrzymać zgodnie z umową z kredytobiorcą z szacowanymi przez Bank przepływami, które spodziewa się otrzymać. Otrzymaną różnicę Bank dyskontuje pierwotną efektywną stopą procentową, a w przypadku aktywów POCI – pierwotną efektywną stopą procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.
Metodyka kalkulacji parametrów grupowych – PD, RR oraz EAD
Wieloletnie parametry PD stanowią ocenę prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia default w kolejnych rocznych interwałach w okresie dożywotnim. Wieloletnia krzywa PD dla danej ekspozycji uzależniona jest od bieżącej wartości parametru PD w horyzoncie 12 - miesięcznym (i właściwej klasy ratingowej) wyznaczonej w oparciu o wewnętrzne modele PD Banku oraz parametrów PD w kolejnych latach wyznaczonych na podstawie wewnętrznego modelu.
W procesie estymacji Bank uwzględnia bieżące jak i prognozowane warunki makroekonomiczne. W celu poprawy estymacji warunków makroekonomicznych Departament Badań i Analiz Banku prowadził m.in. następujące działania mające na celu lepsze monitorowanie zmian zachodzących w otoczeniu makroekonomicznym:
§ monitorował zachowania głównych gospodarek świata,
§ monitorował sytuację finansową samorządów,
§ generował bazy danych odsezonowanej koniunktury w poszczególnych sektorach gospodarki na podstawie danych o koniunkturze w przetwórstwie przemysłowym, handlu, usługach oraz budownictwie,
§ wykorzystywał narzędzia umożliwiające szybki monitoring wydatków konsumenckich oraz nakładów inwestycyjnych (wykorzystywał dostępne w czasie rzeczywistym, dane z bazy CEPiK na temat rejestracji pojazdów),
§ monitorował eksport surowców wrażliwych w postaci generowanych cyklicznie zapytań do bazy danych Comext.
Kalkulacja parametrów odbywa się w zależności od rodzaju portfela homogenicznego. Homogeniczne grupy ekspozycji zostały wyodrębnione na podstawie następujących charakterystyk:
§ segment klienta,
§ typ produktu,
§ ocena ryzyka kredytowego lub proces oceniania według przyjętej skali,
§ faza postępowania z kredytem,
§ opóźnienie w spłacie.
Najszerzej stosowaną w Banku metodą kalkulacji LGD jest wyliczenie oczekiwanych stóp odzysku (RR) w oparciu o model Roll Rates, w którym w ramach homogenicznych grup kalkulowane są średnie wartości miesięcznych odzysków warunkowo względem okresu pozostawania w statusie niewykonania zobowiązania.
Na miesięczne stopy odzysku składają się spłaty i odzyski z windykacji ważone wartością zaległego kapitału obserwowaną na początek danego miesiąca od momentu identyfikacji default.
W procesie wyceny oczekiwanych strat kredytowych w przypadku ekspozycji z harmonogramem spłat, Bank wyznacza jedną wartość oczekiwanej straty (ECL). W pierwszej kolejności wartość jest alokowana jako odpis na bilansową część ekspozycji, maksymalnie do równowartości wartości bilansowej ekspozycji brutto. Jeżeli całkowita wartość ECL jest większa niż wartość księgowa bilansowej ekspozycji kredytowej, wówczas różnica jest alokowana na pozabilansową część ekspozycji.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W przypadku ekspozycji bez harmonogramu odpis wyceniany jest oddzielnie na bilansową oraz pozabilansową część ekspozycji kredytowej (na podstawie skalkulowanych wartości EAD bilansu i EAD pozabilansu).
Dla ekspozycji, dla których nie jest możliwe wyznaczenie parametrów ryzyka na podstawie wewnętrznych modeli, Bank przyjmuje podejście polegające na zastosowaniu parametrów z innych portfeli o zbliżonych charakterystykach lub parametry eksperckie, w szczególności w sytuacji, kiedy portfel, dla którego wyznaczony ma być parametr, jest nieliczny lub zaliczany do tzw. portfeli o niskiej szkodowości (ang. low default portfolio).
Modele i parametry wykorzystywane do tworzenia odpisów są poddawane okresowej weryfikacji adekwatności oraz corocznej walidacji. Weryfikacja historyczna poziomu oczekiwanej straty kredytowej dokonywana jest w okresach kwartalnych, a parametrów ryzyka w okresach rocznych. Walidacja jest procesem realizowanym w ramach grupy procesów regulowanych przez „Zasady zarządzania modelami w Banku Gospodarstwa Krajowego” i dokonywanym przez komórkę organizacyjną centrali Banku niezwiązaną z procesem budowy, wdrożenia i wykorzystywania modelu. Proces dotyczy oceny skuteczności działania modelu i obejmuje między innymi badanie odpowiedniości koncepcji i założeń modelu do procesu lub mechanizmu decyzyjnego, w którym model jest stosowany oraz poprawności jego budowy i wdrożenia od strony merytorycznej i formalnej.
Wyniki walidacji są udokumentowane w formie raportu z walidacji, który zawiera m.in. opis działań i wyników wraz z ewentualnymi rekomendacjami z przypisaną kategorią ryzyka i oceną istotności rekomendacji. Raport prezentowany jest na Komitecie Zarządzania Modelami i przekazywany do Departamentu Ryzyka Operacyjnego.
Kryterium niskiego ryzyka kredytowego
Ekspozycje, które na datę sprawozdawczą są uznawane za ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym, mogą pozostać w fazie 1, jeśli wystąpiło ilościowe kryterium znacznego wzrostu ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. W przypadku wystąpienia kryterium jakościowego lub przeterminowania powyżej 30 dni ekspozycje te podlegają transferowi do fazy 2. Ryzyko kredytowe instrumentu finansowego uznaje się za niskie, gdy instrument finansowy wiąże się z niskim ryzykiem niewykonania zobowiązania.
Bank nie uznaje, że ekspozycje kredytowe charakteryzują się niskim ryzykiem kredytowym, jeżeli uważa, że wiążą się one z niskim ryzykiem straty jedynie ze względu na wartość zabezpieczenia, a sama ekspozycja kredytowa bez tego zabezpieczenia nie byłaby uznawana za charakteryzującą się niskim ryzykiem kredytowym. Bank nie uznaje również, że ekspozycje kredytowe charakteryzują się niskim ryzykiem kredytowym jedynie dlatego, że wiąże się z nimi niższe ryzyko niewykonania zobowiązania niż w przypadku innych ekspozycji kredytowych kredytobiorcy lub w porównaniu z ryzykiem kredytowym występującym w jurysdykcji, w ramach której kredytobiorca działa.
Bank stosuje kryterium niskiego ryzyka kredytowego LCR (ang. Low Credit Risk) dla ekspozycji kredytowych z nadanym niskim wewnętrznym ratingiem (pierwsze 4 klasy), które nie spełniają kryteriów: jakościowego lub przeterminowania jako kryteriów znacznego wzrostu ryzyka kredytowego.
Aktywa finansowe ze zidentyfikowanym znacznym wzrostem ryzyka kredytowego
Aktywa finansowe, dla których na datę bilansową Bank zidentyfikuje znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, klasyfikowane są do fazy 2. Bank uznaje, że dla danego aktywa został zidentyfikowany znaczny wzrost ryzyka kredytowego, jeśli zostanie spełnione kryterium ilościowe lub jakościowe lub jeśli przeterminowanie przekroczy 30 dni, przy czym wystąpienie danego kryterium jest weryfikowane na poziomie ekspozycji.
Kryteria ilościowe znacznego wzrostu ryzyka kredytowego
Kryterium ilościowe jest stosowane wyłącznie w stosunku do portfeli homogenicznych zawierających ekspozycje kredytowe z przypisanymi wewnętrznymi ratingami. Weryfikacja kryterium ilościowego polega na porównaniu obecnego (na datę bilansową) poziomu ryzyka kredytowego z poziomem ryzyka kredytowego z dnia początkowego ujęcia. Weryfikacja ta służy ocenie wzrostu ryzyka kredytowego na podstawie parametru zmiany ryzyka kredytowego w całym okresie życia ekspozycji tzw. LtPD.
Transfer ekspozycji kredytowej z fazy 1 do fazy 2 jest dokonywany na podstawie oceny wzrostu ryzyka kredytowego i opiera się wyłącznie na ryzyku defaultu. Zmiany LGD nie mają wpływu na transfer ekspozycji pomiędzy fazą 1 i fazą 2.
Klasyfikacja do fazy 2 odbywa się na podstawie wartości granicznej progu istotności, wyznaczonego jako wartość względna, powyżej którego ekspozycja jest klasyfikowana do fazy 2 poprzez porównanie LtPD na dzień bilansowy z LtPD na datę początkowego ujęcia. W przypadku obu krzywych porównanie to odbywa się dla identycznego okresu czasu, tzn. od dnia bilansowego do daty zapadalności.
Klasyfikacja ekspozycji do fazy 2 następuje w wyniku pogorszenia się klasy ratingowej o określoną liczbę klas względem pierwotnego ujęcia lub pogorszenie się względnej zmiany ryzyka o określony poziom.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Zmiana klas ratingowych wyznaczona jest jako porównanie klasy ratingowej na dzień bilansowy z klasą ratingową na datę początkowego ujęcia.
Kryteria jakościowe znacznego wzrostu ryzyka kredytowego
Kryteria jakościowe znacznego wzrostu ryzyka kredytowego są wyodrębnione z katalogu Sygnałów Wczesnego Ostrzegania (SWO) i zdefiniowane zgodnie z obowiązującą w Banku klasyfikacją jako „silne”. Wystąpienie takich kryteriów łączy się z wysokim prawdopodobieństwem przejścia ekspozycji w stan default. Kryteria te są uznawane jako wstępne i każdorazowo wymagają potwierdzenia. Jednym z kryteriów znacznego wzrostu ryzyka jest przeterminowanie ekspozycji kredytowej powyżej 30 dni.
Aktywa finansowe ze zidentyfikowaną utratą wartości
Bank dokonuje oceny wszystkich ekspozycji kredytowych (grup ekspozycji kredytowych) pod kątem identyfikacji obiektywnych dowodów utraty wartości, według najbardziej aktualnych danych, posiadanych przez Bank na dzień dokonywania aktualizacji wartości, na podstawie katalogu dowodów utraty wartości określonych w wewnętrznych aktach normatywnych dotyczących ujmowania i wyceny oczekiwanych strat kredytowych.
Aktywa finansowe, dla których na datę bilansową Bank zidentyfikował wystąpienie zdarzenia powodującego utratę wartości, klasyfikowane są do fazy 3. Bank analizuje wystąpienie dowodu utraty wartości na poziomie umowy/transakcji oraz klienta.
Wystąpienie dowodu utraty wartości dla klienta lub jednej z jego ekspozycji kredytowej, skutkuje traktowaniem wszystkich innych ekspozycji kredytowych tego klienta jako ekspozycji z dowodem utraty wartości.
Natomiast w przypadku podmiotów powiązanych, wystąpienie dowodów utraty wartości u jednego z podmiotów nie skutkuje traktowaniem ekspozycji pozostałych podmiotów powiązanych jako ekspozycji z utratą wartości.
Uwzględnienie oczekiwań odnośnie przyszłych warunków makroekonomicznych
MSSF 9 nakłada na Bank obowiązek uwzględnienia oczekiwań w zakresie sytuacji makroekonomicznej w kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych. Bank koryguje parametry ryzyka w celu uwzględnienia prognozowanych przyszłych informacji makroekonomicznych (takich jak: stopa procentowa, kursy walutowe), dla portfeli, dla których zidentyfikował zależność. Źródłem informacji o wartościach czynników makroekonomicznych są prognozy sporządzane przez komórkę Banku odpowiedzialną za prognozy makroekonomiczne.
Pochodne instrumenty finansowe
W przypadku instrumentów pochodnych (wycenianych w wartości godziwej), Bank jest narażony na ryzyko niewykonania zobowiązań przez stronę transakcji związaną z danym instrumentem pochodnym i z tego względu wyznacza m.in. korektę wyceny CVA (Credit Value Adjustment), która reprezentuje oczekiwaną stratę związaną z ryzykiem defaultu drugiej strony transakcji w trakcie jej trwania. Korekta ta jest odpowiednikiem odpisu na oczekiwane straty kredytowe dla aktywów kredytowych, a model jej wyznaczania jest spójny z zasadami wyznaczania tych odpisów, w szczególności stosuje dla większości ekspozycji te same parametry PD, RR, a także bierze pod uwagę depozyty zabezpieczające otrzymane od klientów.
Ryzyko kredytowe wynikające z udzielonych zobowiązań
Bank oferuje swoim klientom gwarancje, na podstawie których Bank może być zobowiązany do dokonania płatności w ich imieniu oraz oferuje możliwość przedłużenia udzielonego finansowania w celu zaspokojenia potrzeb klientów w zakresie płynności. Akredytywy i gwarancje (w tym akredytywy standby) zobowiązują Bank do dokonania płatności w imieniu klientów w przypadku określonego działania, które ma na ogół związek z importem lub eksportem towarów. Takie zobowiązania narażają Bank na ryzyko, które jest podobne do ryzyka związanego z pożyczkami i kredytami oraz które jest ograniczane przez te same procesy kontroli ryzyka i polityki.
Spisania
Wierzytelność może być umorzona w całości lub części, w przypadku braku możliwości jej odzyskania w wyniku wygaśnięcia umownych praw do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych dłużnika, w szczególności, jeżeli:
§ dłużnik zmarł nie pozostawiając majątku;
§ nieściągalność wierzytelności została udokumentowana:
– postanowieniem o nieściągalności wydanym przez właściwy organ postępowania egzekucyjnego,
– postanowieniem sądu o oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości lub umorzeniu postępowania upadłościowego lub gdy majątek masy nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego lub ukończono postępowanie upadłościowe lub umorzono całość bądź część zobowiązań niezaspokojonych w postępowaniu upadłościowym osoby fizycznej na podstawie orzeczenia sądu;
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
– protokołem stwierdzającym, że przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności byłyby równe albo wyższe od tej kwoty,
§ z okoliczności sprawy wynika, że za umorzeniem przemawiają szczególne względy ekonomiczne, prawne lub Bank odstąpił od podejmowania działań windykacyjnych
§ nastąpiła likwidacja podmiotu prowadzącego działalność gospodarczą lub wykreślenie go z właściwego rejestru podmiotów wykonujących działalność gospodarczą z wyłączeniem osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą;
§ nastąpiło przedawnienie.
Bank zarządza jakością kredytową aktywów poprzez szereg metod ograniczania ryzyka kredytowego, w tym przy pomocy wewnętrznych ratingów kredytowych. System ratingowy w Banku wykorzystuje różnorodne finansowe narzędzia analityczne oraz przetworzone informacje rynkowe, by uzyskać główne dane wejściowe do pomiaru ryzyka związanego z klientem. Stosowane modele ratingowe są regularnie monitorowane i poddawane walidacji. Przy określaniu i monitorowaniu ryzyka kredytowego klientów Bank wykorzystuje również oceny ratingowe nadawane klientom przez uznane agencje ratingowe.
Dla celów zarządzania jakością kredytową aktywów Bank stosuje metody wewnętrznych ratingów w stosunku do jednostek samorządu terytorialnego, przedsiębiorstw i podmiotów leczniczych prowadzących pełną sprawozdawczość finansową, małych i średnich przedsiębiorstw, podmiotów zagranicznych oraz spółdzielni mieszkaniowych i towarzystw budownictwa społecznego.
W Banku obowiązuje skala klas ratingowych w ramach metodyk ratingowych obejmujących poszczególne segmenty klientów z zakresem od 1 do 20.
|
Rating |
zakres dla PD 12-miesięcznego |
Poziom ryzyka |
|
od R 1 do R 4 |
(0,00% - 0,30%) |
Niskie ryzyko |
|
od R 5 do R 13 |
<0,30%; 5,40%) |
Ryzyko akceptowalne |
|
od R 14 do R 17 |
<5,40%; 20,00%) |
Ryzyko podwyższone |
|
od R 18 do R 20 |
100,00% |
Default |
Zgodnie ze swoją polityką, Bank stosuje oceny ratingowe ryzyka dla większości ekspozycji kredytowych portfela kredytowego. Pozwala to na właściwe zarządzanie istniejącym ryzykiem i umożliwia porównywanie ryzyka kredytowego w odniesieniu do różnych segmentów klientów oraz produktów.
W grupie klientów bez ratingów wewnętrznych znajdują się przede wszystkim nowe transakcje finansujące przedsięwzięcia inwestycyjne w formule spółek celowych.
W poniższych tabelach przedstawiono jakość portfela w modelu ratingowym.
· Rozkład należności wobec banków
|
Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating wewnętrzny dla banków |
|
|
|
|
|
II |
48 |
0 |
0 |
48 |
|
III |
4 523 |
0 |
0 |
4 523 |
|
IV |
4 381 |
0 |
0 |
4 381 |
|
V |
340 |
0 |
0 |
340 |
|
VI |
28 |
0 |
0 |
28 |
|
VII |
22 |
0 |
0 |
22 |
|
VIII |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
IX |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
X |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
XI |
40 |
0 |
0 |
40 |
|
XII-XX |
136 |
114 |
0 |
250 |
|
Bez ratingu |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
9 523 |
114 |
0 |
9 637 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
Razem wartość bilansowa netto |
9 521 |
114 |
0 |
9 635 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating wewnętrzny dla banków |
|
|
|
|
|
I |
28 |
0 |
0 |
28 |
|
III |
550 |
0 |
0 |
550 |
|
IV |
2 256 |
0 |
0 |
2 256 |
|
V |
5 001 |
0 |
0 |
5 001 |
|
VI |
26 |
0 |
0 |
26 |
|
VII |
26 |
0 |
0 |
26 |
|
VIII |
750 |
0 |
0 |
750 |
|
IX |
13 |
0 |
0 |
13 |
|
X |
1 002 |
0 |
0 |
1 002 |
|
XII-XX |
19 |
235 |
6 |
260 |
|
Bez ratingu |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
9 672 |
235 |
6 |
9 913 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
1 |
0 |
0 |
1 |
|
Razem wartość bilansowa netto |
9 671 |
235 |
6 |
9 912 |
· Rozkład portfela pochodnych instrumentów finansowych
|
Pochodne instrumenty finansowe na 31.12.2023 |
Banki |
Pozostałe instytucje finansowe |
Podmioty niefinansowe |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
AA |
81 |
0 |
0 |
81 |
|
A |
750 |
0 |
183 |
933 |
|
BBB |
84 |
0 |
0 |
84 |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
Bez ratingu |
0 |
77 |
285 |
362 |
|
Razem wartość bilansowa |
915 |
77 |
468 |
1 460 |
|
Pochodne instrumenty finansowe na 31.12.2022 |
Banki |
Pozostałe instytucje finansowe |
Podmioty niefinansowe |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
AA |
81 |
0 |
0 |
81 |
|
A |
739 |
0 |
26 |
765 |
|
BBB |
448 |
0 |
0 |
448 |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
Bez ratingu |
0 |
179 |
114 |
293 |
|
Razem wartość bilansowa |
1 268 |
179 |
140 |
1 587 |
· Rozkład portfela pochodnych instrumentów zabezpieczających
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające na 31.12.2023 |
Banki |
Pozostałe instytucje finansowe |
Podmioty niefinansowe |
Razem |
|
Bez ratingu |
0 |
85 |
0 |
85 |
|
Razem wartość bilansowa |
0 |
85 |
0 |
85 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające na 31.12.2022 |
Banki |
Pozostałe instytucje finansowe |
Podmioty niefinansowe |
Razem |
|
Bez ratingu |
0 |
10 |
0 |
10 |
|
Razem wartość bilansowa |
0 |
10 |
0 |
10 |
· Rozkład portfela dłużnych papierów wartościowych
|
Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
A / AA |
20 |
6 |
|
Razem wartość bilansowa |
20 |
6 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
18 i gorszy |
0 |
74 |
|
Razem wartość bilansowa |
0 |
74 |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
A |
75 |
0 |
0 |
75 |
|
BBB |
802 |
0 |
0 |
802 |
|
BB |
623 |
0 |
0 |
623 |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
2 174 |
223 |
0 |
2 397 |
|
od 14 do 17 |
0 |
130 |
0 |
130 |
|
18 i gorszy |
0 |
22 |
0 |
22 |
|
SP |
49 922 |
0 |
0 |
49 922 |
|
Rating wewnętrzny dla banków |
|
|
|
|
|
od I do VI |
9 258 |
0 |
0 |
9 258 |
|
od VII do XIII |
242 |
0 |
0 |
242 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
63 096 |
375 |
0 |
63 471 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
8 |
6 |
0 |
14 |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
A |
73 |
0 |
0 |
73 |
|
BBB |
762 |
0 |
0 |
762 |
|
BB |
579 |
0 |
0 |
579 |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
1 770 |
257 |
0 |
2 027 |
|
od 14 do 17 |
0 |
23 |
0 |
23 |
|
SP |
41 805 |
0 |
0 |
41 805 |
|
Rating wewnętrzny dla banków |
|
|
|
|
|
od I do VI |
2 352 |
0 |
0 |
2 352 |
|
od VII do XIII |
143 |
0 |
0 |
143 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
47 484 |
280 |
0 |
47 764 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
8 |
3 |
0 |
11 |
Ekspozycje z ratingiem SP to głównie ekspozycje z przypisanym ryzykiem Skarbu Państwa, należą do nich m.in.: Narodowy Bank Polski (bony pieniężne) oraz Ministerstwo Finansów (obligacje skarbowe).
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
|
BBB |
1 473 |
249 |
0 |
0 |
1 722 |
|
BB |
0 |
334 |
0 |
0 |
334 |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
3 737 |
401 |
683 |
18 |
4 839 |
|
od 14 do 17 |
159 |
9 |
162 |
0 |
330 |
|
18 i gorszy |
0 |
37 |
7 |
0 |
44 |
|
SP |
80 784 |
0 |
0 |
0 |
80 784 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
86 153 |
1 030 |
852 |
18 |
88 053 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
17 |
19 |
78 |
0 |
114 |
|
Razem wartość bilansowa netto |
86 136 |
1 011 |
774 |
18 |
87 939 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
|
BBB |
1 743 |
313 |
0 |
0 |
2 056 |
|
BB |
0 |
363 |
0 |
0 |
363 |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
3 475 |
210 |
0 |
0 |
3 685 |
|
od 14 do 17 |
172 |
95 |
40 |
0 |
307 |
|
18 i gorszy |
0 |
0 |
360 |
0 |
360 |
|
SP |
81 176 |
0 |
0 |
0 |
81 176 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
86 566 |
981 |
400 |
0 |
87 947 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
27 |
16 |
29 |
0 |
72 |
|
Razem wartość bilansowa netto |
86 539 |
965 |
371 |
0 |
87 875 |
· Rozkład portfela należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
A / AA |
2 757 |
0 |
0 |
2 757 |
|
BBB |
228 |
0 |
0 |
228 |
|
Bez ratingu |
2 284 |
0 |
0 |
2 284 |
|
Razem |
5 269 |
0 |
0 |
5 269 |
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating zewnętrzny |
|
|
|
|
|
A / AA |
9 665 |
0 |
0 |
9 665 |
|
BBB |
69 |
0 |
0 |
69 |
|
Bez ratingu |
3 007 |
0 |
0 |
3 007 |
|
Razem |
12 741 |
0 |
0 |
12 741 |
· Rozkład kredytów i pożyczek udzielonych klientom
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
27 626 |
2 973 |
918 |
11 |
31 528 |
|
od 14 do 17 |
4 224 |
1 635 |
1 077 |
61 |
6 997 |
|
18 i gorszy |
11 |
58 |
1 708 |
365 |
2 142 |
|
Bez ratingu |
2 334 |
449 |
731 |
0 |
3 514 |
|
SP |
32 |
352 |
118 |
0 |
502 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
34 227 |
5 467 |
4 552 |
437 |
44 683 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
298 |
171 |
1 730 |
13 |
2 212 |
|
Razem wartość bilansowa netto |
33 929 |
5 296 |
2 822 |
424 |
42 471 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
23 809 |
2 534 |
579 |
0 |
26 922 |
|
od 14 do 17 |
3 808 |
1 259 |
1 439 |
44 |
6 550 |
|
18 i gorszy |
26 |
62 |
822 |
433 |
1 343 |
|
Bez ratingu |
2 137 |
328 |
618 |
0 |
3 083 |
|
SP |
18 |
438 |
204 |
0 |
660 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
29 798 |
4 621 |
3 662 |
477 |
38 558 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
265 |
156 |
1 292 |
-7 |
1 706 |
|
Razem wartość bilansowa netto |
29 533 |
4 465 |
2 370 |
484 |
36 852 |
Klienci w fazie 1 i 2 z przypisanym ratingiem końcowym „18 i gorszy” mają nadany rating ilościowy zgodnie z obowiązującym w Banku procesem wyznaczania ratingu, nie jest to jednak równoznaczne z wystąpieniem dowodu utraty wartości.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
· Rozkład portfela zobowiązań finansowych i gwarancyjnych
|
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
39 793 |
1 079 |
794 |
41 666 |
|
od 14 do 17 |
6 126 |
531 |
455 |
7 112 |
|
18 i gorszy |
0 |
4 |
309 |
313 |
|
Bez ratingu |
65 563 |
414 |
0 |
65 977 |
|
Razem brutto |
111 482 |
2 028 |
1 558 |
115 068 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
224 |
77 |
346 |
647 |
|
Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
35 421 |
2 795 |
118 |
38 334 |
|
od 14 do 17 |
3 327 |
30 |
324 |
3 681 |
|
18 i gorszy |
2 |
15 |
242 |
259 |
|
Bez ratingu |
62 905 |
462 |
0 |
63 367 |
|
Razem brutto |
101 655 |
3 302 |
684 |
105 641 |
|
Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne |
256 |
34 |
394 |
684 |
Poniższe tabele przedstawiają jakość portfela kredytów i pożyczek w zamortyzowanym koszcie w podziale na portfele na 31 grudnia 2023 r. oraz w okresie porównawczym.
· Ekspozycje jednostek samorządu terytorialnego
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2023 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
2 005 |
600 |
2 605 |
0% |
1 055 |
15% |
54 |
0 |
|
|
od 0,15 do <0,25% |
666 |
34 |
700 |
0% |
336 |
15% |
56 |
0 |
||
|
od 0,25 do <0,50% |
1 428 |
66 |
1 494 |
0% |
563 |
15% |
70 |
1 |
||
|
od 0,50 do <0,75% |
1 293 |
6 |
1 299 |
1% |
494 |
15% |
76 |
2 |
||
|
od 0,75 do <2,50% |
1 269 |
32 |
1 301 |
1% |
487 |
15% |
70 |
6 |
||
|
od 2,50 do <10,00% |
880 |
90 |
970 |
3% |
53 |
15% |
118 |
6 |
||
|
od 10,00 do <45,00% |
9 |
0 |
9 |
15% |
3 |
15% |
95 |
0 |
||
|
Faza 2 |
od 0,15 do <0,25% |
21 |
0 |
21 |
0% |
12 |
15% |
66 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
1 |
0 |
1 |
0% |
2 |
15% |
14 |
0 |
||
|
od 0,50 do <0,75% |
2 |
0 |
2 |
1% |
3 |
15% |
50 |
0 |
||
|
od 0,75 do <2,50% |
9 |
0 |
9 |
2% |
8 |
15% |
22 |
0 |
||
|
od 2,50 do <10,00% |
834 |
8 |
842 |
4% |
200 |
15% |
65 |
12 |
||
|
od 10,00 do <45,00% |
55 |
0 |
55 |
17% |
16 |
15% |
93 |
2 |
||
|
od 45,00 do <100,00% |
4 |
0 |
4 |
60% |
37 |
15% |
74 |
0 |
||
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2023 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
1 |
7 |
7% |
0 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
0 |
0 |
0% |
0 |
|
|
od 25 do 36 miesięcy |
4 |
1 |
46% |
2 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
0 |
1 |
52% |
0 |
|
|
od 49 do 60 miesięcy |
2 |
1 |
68% |
1 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
0 |
0 |
0% |
0 |
|
|
powyżej 84 miesięcy |
117 |
7 |
16% |
4 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2022 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
1 181 |
240 |
1 421 |
0% |
354 |
15% |
51 |
0 |
|
|
od 0,15 do <0,25% |
867 |
7 |
874 |
0% |
134 |
15% |
68 |
0 |
||
|
od 0,25 do <0,50% |
1 243 |
155 |
1 398 |
0% |
239 |
15% |
65 |
1 |
||
|
od 0,50 do <0,75% |
1 139 |
38 |
1 177 |
1% |
182 |
15% |
77 |
1 |
||
|
od 0,75 do <2,50% |
1 333 |
128 |
1 461 |
1% |
201 |
15% |
82 |
3 |
||
|
od 2,50 do <10,00% |
448 |
0 |
448 |
4% |
33 |
15% |
71 |
2 |
||
|
Faza 2 |
od 0,15 do <0,25% |
14 |
0 |
14 |
0% |
2 |
15% |
36 |
0 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
103 |
0 |
103 |
1% |
11 |
15% |
80 |
0 |
||
|
od 2,50 do <10,00% |
143 |
8 |
151 |
5% |
41 |
15% |
71 |
2 |
||
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2022 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
od 13 do 24 miesięcy |
7 |
2 |
19% |
1 |
|
od 25 do 36 miesięcy |
0 |
1 |
39% |
0 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
3 |
1 |
55% |
2 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
140 |
6 |
3% |
4 |
|
|
powyżej 84 miesięcy |
2 |
1 |
100% |
2 |
· Ekspozycje segmentu korporacyjnego
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2023 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
25 |
3 224 |
3 249 |
0% |
46 |
34% |
2 |
1 |
|
od 0,15 do <0,25% |
11 |
313 |
324 |
0% |
38 |
34% |
4 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
699 |
3 675 |
4 374 |
0% |
52 |
34% |
23 |
5 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
3 472 |
14 138 |
17 610 |
1% |
126 |
33% |
31 |
44 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
7 284 |
9 670 |
16 954 |
2% |
197 |
33% |
34 |
85 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
699 |
3 543 |
4 242 |
4% |
55 |
34% |
51 |
59 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
8 |
0 |
8 |
16% |
1 |
34% |
12 |
0 |
|
|
Faza 2 |
od 0,00 do <0,15% |
0 |
48 |
48 |
0% |
3 |
23% |
2 |
0 |
|
od 0,15 do <0,25% |
0 |
68 |
68 |
0% |
9 |
34% |
6 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
0 |
89 |
89 |
0% |
59 |
34% |
35 |
0 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
124 |
230 |
354 |
1% |
15 |
32% |
52 |
2 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
405 |
105 |
510 |
1% |
23 |
34% |
25 |
4 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
47 |
2 |
49 |
5% |
7 |
34% |
37 |
1 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
818 |
394 |
1 212 |
17% |
4 |
34% |
26 |
113 |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2023 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
1 665 |
74 |
6% |
245 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
696 |
23 |
5% |
377 |
|
|
od 25 do 36 miesięcy |
5 |
1 |
6% |
4 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
58 |
1 |
6% |
58 |
|
|
od 49 do 60 miesięcy |
76 |
5 |
6% |
43 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
137 |
4 |
6% |
43 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2022 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
0 |
1 291 |
1 291 |
0% |
54 |
39% |
1 |
0 |
|
od 0,15 do <0,25% |
19 |
1 497 |
1 516 |
0% |
25 |
36% |
3 |
1 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
901 |
2 648 |
3 549 |
0% |
45 |
38% |
11 |
5 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
2 143 |
5 648 |
7 791 |
1% |
118 |
39% |
25 |
22 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
4 158 |
16 464 |
20 622 |
1% |
169 |
39% |
42 |
101 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
747 |
1 987 |
2 734 |
3% |
76 |
38% |
48 |
32 |
|
|
Faza 2 |
od 0,00 do <0,15% |
0 |
385 |
385 |
0% |
5 |
39% |
1 |
0 |
|
od 0,15 do <0,25% |
0 |
37 |
37 |
0% |
1 |
39% |
3 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
10 |
174 |
184 |
0% |
12 |
39% |
3 |
0 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
31 |
233 |
264 |
1% |
9 |
39% |
6 |
1 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
300 |
1 223 |
1 523 |
1% |
80 |
39% |
36 |
13 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
1 024 |
454 |
1 478 |
3% |
22 |
39% |
30 |
51 |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2022 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
876 |
30 |
11% |
356 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
28 |
5 |
5% |
7 |
|
|
od 25 do 36 miesięcy |
138 |
2 |
28% |
138 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
72 |
5 |
7% |
35 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
100 |
8 |
52% |
38 |
|
|
POCI |
do 12 miesięcy |
45 |
1 |
7% |
5 |
· Ekspozycje MŚP
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2023 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
553 |
289 |
842 |
0% |
179 |
34% |
284 |
0 |
|
od 0,15 do <0,25% |
184 |
92 |
276 |
0% |
61 |
34% |
243 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
364 |
661 |
1 025 |
0% |
105 |
34% |
188 |
1 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
396 |
1 102 |
1 498 |
1% |
89 |
32% |
156 |
3 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
1 502 |
1 254 |
2 756 |
1% |
149 |
34% |
61 |
15 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
6 075 |
5 398 |
11 473 |
4% |
180 |
34% |
85 |
157 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
0 |
0 |
0 |
12% |
1 |
0% |
31 |
0 |
|
|
Faza 2 |
od 0,00 do <0,15% |
3 |
0 |
3 |
0% |
4 |
34% |
2 |
0 |
|
od 0,15 do <0,25% |
13 |
1 |
14 |
0% |
2 |
34% |
5 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
4 |
0 |
4 |
0% |
4 |
34% |
15 |
0 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
14 |
2 |
16 |
1% |
12 |
34% |
26 |
0 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
181 |
45 |
226 |
1% |
43 |
33% |
60 |
2 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
1 349 |
800 |
2 149 |
4% |
80 |
34% |
56 |
60 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
110 |
0 |
110 |
16% |
9 |
34% |
98 |
14 |
|
|
od 45,00 do <100,00% |
6 |
0 |
6 |
60% |
2 |
34% |
60 |
2 |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2023 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
246 |
20 |
10% |
64 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
206 |
14 |
11% |
155 |
|
|
od 25 do 36 miesięcy |
177 |
14 |
9% |
35 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
19 |
6 |
21% |
3 |
|
|
od 49 do 60 miesięcy |
241 |
14 |
19% |
105 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
15 |
4 |
41% |
15 |
|
|
powyżej 84 miesięcy |
331 |
43 |
77% |
294 |
|
|
POCI |
od 61 do 84 miesięcy |
0 |
1 |
58% |
0 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2022 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
429 |
195 |
624 |
0% |
157 |
38% |
218 |
0 |
|
od 0,15 do <0,25% |
1 935 |
136 |
2 071 |
0% |
80 |
39% |
221 |
2 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
519 |
370 |
889 |
0% |
111 |
39% |
179 |
1 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
316 |
594 |
910 |
1% |
109 |
38% |
153 |
2 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
2 378 |
1 095 |
3 473 |
1% |
173 |
39% |
69 |
24 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
4 272 |
3 718 |
7 990 |
4% |
178 |
39% |
69 |
135 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
0 |
44 |
44 |
12% |
6 |
33% |
17 |
2 |
|
|
Faza 2 |
od 0,00 do <0,15% |
0 |
30 |
30 |
0% |
3 |
39% |
226 |
0 |
|
od 0,25 do <0,50% |
14 |
0 |
14 |
0% |
1 |
39% |
2 |
0 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
330 |
459 |
789 |
1% |
6 |
39% |
116 |
6 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
97 |
143 |
240 |
2% |
24 |
39% |
55 |
3 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
1 157 |
23 |
1 180 |
4% |
55 |
39% |
76 |
94 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
45 |
0 |
45 |
15% |
3 |
39% |
90 |
6 |
|
|
od 45,00 do <100,00% |
39 |
13 |
52 |
60% |
3 |
39% |
136 |
16 |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2022 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
260 |
21 |
10% |
135 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
191 |
16 |
12% |
35 |
|
|
od 25 do 36 miesięcy |
20 |
6 |
21% |
2 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
252 |
21 |
17% |
94 |
|
|
od 49 do 60 miesięcy |
1 |
2 |
59% |
1 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
58 |
22 |
56% |
38 |
|
|
powyżej 84 miesięcy |
335 |
46 |
73% |
306 |
· Ekspozycje pozostałej działalności
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - pozostała działalność na 31.12.2023 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
1 152 |
63 171 |
64 323 |
0% |
874 |
14% |
83 |
1 |
|
od 0,15 do <0,25% |
274 |
44 |
318 |
0% |
208 |
14% |
84 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
335 |
53 |
388 |
0% |
248 |
14% |
92 |
0 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
542 |
640 |
1 182 |
1% |
227 |
17% |
91 |
2 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
1 205 |
838 |
2 043 |
1% |
344 |
24% |
76 |
10 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
1 724 |
1 527 |
3 251 |
5% |
235 |
40% |
87 |
33 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
163 |
1 022 |
1 185 |
15% |
28 |
34% |
44 |
89 |
|
|
od 45,00 do <100,00% |
10 |
0 |
10 |
58% |
2 |
34% |
74 |
2 |
|
|
Faza 2 |
od 0,00 do <0,15% |
355 |
93 |
448 |
0% |
7 |
29% |
39 |
0 |
|
od 0,15 do <0,25% |
31 |
62 |
93 |
0% |
9 |
34% |
41 |
0 |
|
|
od 0,25 do <0,50% |
218 |
11 |
229 |
0% |
48 |
17% |
118 |
1 |
|
|
od 0,50 do <0,75% |
152 |
25 |
177 |
1% |
34 |
21% |
78 |
1 |
|
|
od 0,75 do <2,50% |
157 |
1 |
158 |
1% |
61 |
20% |
97 |
1 |
|
|
od 2,50 do <10,00% |
468 |
20 |
488 |
4% |
184 |
18% |
94 |
15 |
|
|
od 10,00 do <45,00% |
39 |
20 |
59 |
17% |
8 |
34% |
60 |
6 |
|
|
od 45,00 do <100,00% |
47 |
4 |
51 |
59% |
15 |
23% |
122 |
12 |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - pozostała działalność na 31.12.2023 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
445 |
393 |
34% |
69 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
754 |
660 |
38% |
130 |
|
|
od 25 do 36 miesięcy |
318 |
1 096 |
40% |
158 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
231 |
654 |
44% |
115 |
|
|
od 49 do 60 miesięcy |
85 |
245 |
42% |
40 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
140 |
145 |
56% |
32 |
|
|
powyżej 84 miesięcy |
141 |
174 |
73% |
84 |
|
|
POCI |
do 12 miesięcy |
409 |
10 |
6% |
19 |
|
od 37 do 48 miesięcy |
28 |
2 |
6% |
-6 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie -pozostała działalność na 31.12.2022 |
Skala PD |
Kredyty i pożyczki brutto |
Ekspozycje pozabilansowe |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%) |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażony w % |
Średni termin zapadalności |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
|
Faza 1 |
od 0,00 do <0,15% |
785 |
61 235 |
62 020 |
0% |
616 |
10% |
100 |
1 |
|
|
od 0,15 do <0,25% |
665 |
45 |
710 |
0% |
317 |
10% |
104 |
0 |
||
|
od 0,25 do <0,50% |
470 |
367 |
837 |
0% |
308 |
15% |
99 |
1 |
||
|
od 0,50 do <0,75% |
689 |
73 |
762 |
1% |
240 |
18% |
94 |
1 |
||
|
od 0,75 do <2,50% |
1 170 |
751 |
1 921 |
1% |
307 |
24% |
85 |
10 |
||
|
od 2,50 do <10,00% |
1 812 |
1 891 |
3 703 |
4% |
330 |
48% |
81 |
59 |
||
|
od 10,00 do <45,00% |
154 |
1 036 |
1 190 |
17% |
25 |
39% |
62 |
109 |
||
|
od 45,00 do <100,00% |
25 |
2 |
27 |
59% |
7 |
39% |
59 |
6 |
||
|
Faza 2 |
od 0,00 do <0,15% |
477 |
60 |
537 |
0% |
17 |
14% |
52 |
0 |
|
|
od 0,15 do <0,25% |
1 |
0 |
1 |
0% |
1 |
7% |
120 |
0 |
||
|
od 0,25 do <0,50% |
29 |
8 |
37 |
0% |
18 |
11% |
104 |
0 |
||
|
od 0,50 do <0,75% |
33 |
0 |
33 |
1% |
36 |
8% |
124 |
0 |
||
|
od 0,75 do <2,50% |
126 |
36 |
162 |
1% |
72 |
14% |
110 |
1 |
||
|
od 2,50 do <10,00% |
518 |
11 |
529 |
4% |
193 |
17% |
113 |
17 |
||
|
od 10,00 do <45,00% |
107 |
4 |
111 |
17% |
11 |
39% |
72 |
10 |
||
|
od 45,00 do <100,00% |
23 |
1 |
24 |
60% |
14 |
17% |
151 |
4 |
||
|
Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - pozostała działalność na 31.12.2022 |
Czas w defaulcie |
EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej |
Liczba ekspozycji |
Średni LGD wyrażone w % |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
|
Faza 3 |
do 12 miesięcy |
943 |
718 |
37% |
95 |
|
od 13 do 24 miesięcy |
299 |
1 118 |
40% |
128 |
|
|
od 25 do 36 miesięcy |
217 |
671 |
43% |
93 |
|
|
od 37 do 48 miesięcy |
85 |
263 |
41% |
36 |
|
|
od 49 do 60 miesięcy |
34 |
129 |
57% |
22 |
|
|
od 61 do 84 miesięcy |
132 |
64 |
69% |
27 |
|
|
powyżej 84 miesięcy |
153 |
185 |
73% |
91 |
|
|
POCI |
do 12 miesięcy |
404 |
5 |
7% |
-1 |
|
od 25 do 36 miesięcy |
28 |
2 |
7% |
-11 |
· Struktura przeterminowania kredytów i pożyczek udzielonych klientom
Portfel Banku cechuje relatywnie niska wartość ekspozycji przeterminowanych. Na 31.12.2023 r. wolumen ekspozycji przeterminowanych w przedziale od 1 dnia do 90 dni wynosił 601 mln zł (na 31.12.2022 r. 710 mln zł). Ekspozycje przeterminowane powyżej 90 dni występują wyłącznie w fazie 3 i stanowiły na 31.12.2023 r. 1,1% portfela kredytów brutto (na 31.12.2022 r. 1,8%).
Podział przeterminowań kredytów i pożyczek udzielonych klientom wycenianych w zamortyzowanym koszcie według poszczególnych faz przedstawia poniższa tabela.
|
Liczba dni przeterminowania na 31.12.2023 |
Wartość bilansowa brutto |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
||||||
|
|
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
|
0 |
33 303 |
5 356 |
3 636 |
437 |
276 |
163 |
1 184 |
13 |
|
1-30 |
0 |
0 |
12 |
0 |
0 |
0 |
5 |
0 |
|
31-90 |
0 |
0 |
720 |
0 |
0 |
0 |
540 |
0 |
|
Pow. 90 |
924 |
111 |
184 |
0 |
22 |
8 |
1 |
0 |
|
Razem |
34 227 |
5 467 |
4 552 |
437 |
298 |
171 |
1 730 |
13 |
|
Liczba dni przeterminowania na 31.12.2022 |
Wartość bilansowa brutto |
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
||||||
|
|
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
|
0 |
29 449 |
4 601 |
2 845 |
477 |
237 |
155 |
804 |
-7 |
|
1-30 |
349 |
19 |
40 |
0 |
28 |
1 |
18 |
0 |
|
31-90 |
0 |
1 |
67 |
0 |
0 |
0 |
18 |
0 |
|
Pow. 90 |
0 |
0 |
710 |
0 |
0 |
0 |
452 |
0 |
|
Razem |
29 798 |
4 621 |
3 662 |
477 |
265 |
156 |
1 292 |
-7 |
W ramach działalności kredytowej BGK wspiera polskie przedsiębiorstwa w ekspansji zagranicznej. Działalność ta prowadzona jest od wielu lat w oparciu o gwarancje KUKE, które zazwyczaj w całości pokrywają ryzyko Banku w odniesieniu do finansowania podmiotów na tych rynkach.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W związku ze zbrojną agresję Rosji na Ukrainę Bank podjął decyzję, że nie będzie zaciągał żadnych nowych zobowiązań, w tym nie będzie udzielał jakichkolwiek nowych kredytów dla banków rosyjskich i białoruskich, ani składał ofert kontrahentom rosyjskim i białoruskim. W lutym 2022 r. zawieszono limity zaangażowania dla banków rosyjskich i białoruskich oraz limity zaangażowania na kraje – Rosja i Białoruś i tym samym zamrożono dalszą współpracę z bankami z tych krajów. Jednocześnie w celu wsparcia polskich eksporterów w finansowaniu i realizacji zawartych umów, oraz ochronę polskiego eksportu przed skutkami zmieniającej się sytuacji międzynarodowej, Bank kontynuuje realizację rozpoczętych finansowań w tym tych dotyczących akredytyw dokumentowych, dla których zostały przez Bank złożone oferty wiążące dotyczących Ukrainy, Rosji i Białorusi, o ile nie są naruszane aktualnie obowiązujące przepisy, zwłaszcza dotyczące sankcji. Do momentu rozpoczęcia działań wojennych przez Rosję na terenie Ukrainy, BGK finansował przedsięwzięcia inwestycyjne w Ukrainie, Rosji oraz Białorusi w obszarze budowlanym, rolnym oraz przemysłowym. Ekspozycje te, w zależności od przedmiotu finansowania, zabezpieczone są m.in. na finansowanym majątku, ale przede wszystkim gwarancjami KUKE. Wartość tych zaangażowań w przeliczeniu na złote oscyluje w granicy około 1% wartości portfela kredytowego Banku. W celach ostrożnościowych, po rozpoczęciu działań wojennych przez Rosję na terenie Ukrainy, Bank niezwłocznie dokonał przeklasyfikowania wybranych finansowań na rynku ukraińskim, rosyjskim i białoruskim z fazy 1 do fazy 2 i taka klasyfikacja była utrzymywana w 2023 r. Indywidualnie podejmowane są decyzje o przekwalifikowywaniu ekspozycji do fazy 3 w zależności od zaobserwowanych przesłanek do reklasyfikacji.
Poniższe tabele przedstawiają zaangażowanie kredytowe Banku w finansowanie eksportu i przedsięwzięć polskich przedsiębiorstw na rynkach białoruskim oraz ukraińskim.
· Rozkład kredytów i pożyczek wg sektora, udzielonych klientom i bankom na rynkach białoruskim oraz ukraińskim, wycenianych w zamortyzowanym koszcie w podziale na fazy
|
Rozkład kredytów i pożyczek wg sektora, udzielonych klientom i bankom na rynkach białoruskim oraz ukraińskim, wycenianych w zamortyzowanym koszcie w podziale na fazy na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Sektor finansowy |
1 |
114 |
0 |
115 |
|
Sektor niefinansowy |
0 |
154 |
387 |
541 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
1 |
268 |
387 |
656 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
0 |
0 |
11 |
11 |
|
Rozkład kredytów i pożyczek wg sektora, udzielonych klientom i bankom na rynkach białoruskim oraz ukraińskim, wycenianych w zamortyzowanym koszcie w podziale na fazy na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Sektor finansowy |
18 |
234 |
6 |
258 |
|
Sektor niefinansowy |
0 |
194 |
533 |
727 |
|
Razem wartość bilansowa brutto |
18 |
428 |
539 |
985 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
0 |
0 |
0 |
0 |
Ekspozycje te, w zależności od przedmiotu finansowania, zabezpieczone są m.in. na finansowanym majątku oraz w całości gwarancjami KUKE.
Wartość bilansową brutto aktywów finansowych, które od momentu początkowego ujęcia uległy modyfikacji w momencie, w którym odpis na oczekiwane straty kredytowe był wyceniany w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, i w przypadku których odpis na oczekiwane straty kredytowe uległ w trakcie okresu sprawozdawczego zmianie na kwotę równą 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym przedstawia poniższa tabela.
|
Informacje dotyczące aktywów finansowych, które podlegały modyfikacji niepowodującej wyłączenia z bilansu |
2023 |
2022 |
|
Aktywa finansowe podlegające modyfikacji w danym okresie |
||
|
Wartość bilansowa według zamortyzowanego kosztu przed modyfikacją |
227 |
485 |
|
Zysk/strata rozpoznana na modyfikacji |
0 |
-148 |
|
Aktywa finansowe podlegające modyfikacji od momentu początkowego ujęcia |
||
|
Wartość bilansowa aktywów finansowych, dla których Bank w okresie zmienił sposób kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartości - z horyzontu dożywotniego na okres 12 miesięcy |
0 |
32 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Ryzyko koncentracji zaangażowania oznacza zagrożenie wynikające z zaangażowania wobec pojedynczych podmiotów, podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie, podmiotów z tej samej branży, sektora gospodarczego lub z tego samego regionu geograficznego, zabezpieczonych tym samym rodzajem zabezpieczenia lub zabezpieczonych przez tego samego dostawcę zabezpieczenia, w tej samej walucie, wobec podmiotów, o których mowa w art. 79 ust. 1 Prawa bankowego, mogące istotnie wpłynąć na stabilność i bezpieczeństwo działania Banku poprzez niewykonanie zobowiązania przez pojedynczy podmiot, podmioty powiązane kapitałowo lub organizacyjnie oraz przez grupy podmiotów, w przypadku których prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania jest zależne od wspólnych czynników.
Bank kontroluje poziom ekspozycji na ryzyko kredytowe:
§ łącznie oraz w podziale na działalność własną, a także związaną z obsługą funduszy utworzonych, powierzonych lub przekazanych na podstawie odrębnych ustaw,
§ w zakresie koncentracji zaangażowań wobec jednego podmiotu i/lub podmiotów powiązanych kapitałowo bądź organizacyjnie,
§ w zakresie dużych ekspozycji,
§ w odniesieniu do poszczególnych branż działalności gospodarczej,
§ odrębnie z tytułu ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie zgodnie z definicją Rekomendacji S KNF,
§ w stosunku do wybranych segmentów i produktów, jak np. finansowanie ekspansji zagranicznej z ubezpieczeniem KUKE,
§ z tytułu transakcji walutowych lub indeksowanych do waluty,
§ z tytułu udzielonych przez Bank zobowiązań pozabilansowych (gwarancji, akredytyw).
Ryzyko koncentracji dużych ekspozycji
W Banku stosuje się regulacyjne limity koncentracji dużych ekspozycji wynikające z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012, (CRR), ustawy Prawo bankowe i szczególnych przepisów ustawy o BGK, których poziom dodatkowo ograniczany jest uchwałą Zarządu Banku w sprawie ustalenia maksymalnego poziomu koncentracji zaangażowania wobec pojedynczego klienta lub grupy powiązanych klientów na moment podejmowania decyzji finansowej.
Wykorzystanie limitu koncentracji wyznaczane jest i monitorowane z częstotliwością dzienną. W przypadku zanotowania przekroczeń limitu koncentracji, uczestnicy procesu kredytowego i inwestycyjnego są o tym niezwłocznie informowani.
Przyjęty przez Bank jako bezpieczny, wewnętrzny poziom zaangażowania wobec pojedynczego klienta na koniec 2023 r. nie został przekroczony. Według stanu na 31 grudnia 2023 r. poziom ryzyka koncentracji dużych ekspozycji Banku z tytułu największego zaangażowania (po uwzględnieniu wyłączeń, o których mowa w art. 400 Rozporządzenia 575/2013) wobec pojedynczego podmiotu wynosił 17,3% kapitału Tier I Banku (24,0% na 31 grudnia 2022 r.).
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Zaangażowanie Banku wobec 20 największych klientów niebankowych |
||||
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Lp. |
Zaangażowanie |
Udział w portfelu kredytowym |
Zaangażowanie |
Udział w portfelu kredytowym |
|
1. |
7 792 |
15,0% |
9 810 |
19,6% |
|
2. |
4 803 |
9,3% |
8 291 |
16,6% |
|
3. |
4 617 |
8,9% |
3 514 |
7,0% |
|
4. |
3 049 |
5,9% |
3 081 |
6,2% |
|
5. |
2 883 |
5,6% |
3 001 |
6,0% |
|
6. |
2 755 |
5,3% |
2 842 |
5,7% |
|
7. |
2 626 |
5,1% |
2 485 |
5,0% |
|
8. |
2 151 |
4,1% |
2 383 |
4,8% |
|
9. |
1 964 |
3,8% |
1 530 |
3,1% |
|
10. |
1 913 |
3,7% |
1 321 |
2,6% |
|
11. |
1 771 |
3,4% |
1 081 |
2,2% |
|
12. |
1 749 |
3,4% |
1 050 |
2,1% |
|
13. |
1 404 |
2,7% |
1 000 |
2,0% |
|
14. |
1 397 |
2,7% |
953 |
1,9% |
|
15. |
1 325 |
2,6% |
946 |
1,9% |
|
16. |
1 251 |
2,4% |
869 |
1,7% |
|
17. |
1 215 |
2,3% |
790 |
1,6% |
|
18. |
1 182 |
2,3% |
789 |
1,6% |
|
19. |
1 110 |
2,1% |
750 |
1,5% |
|
20. |
1 096 |
2,1% |
745 |
1,5% |
|
Razem |
48 053 |
92,7% |
47 231 |
94,6% |
Zaangażowanie kredytowe bilansowe i pozabilansowe obejmuje: kredyty, pożyczki, skupione wierzytelności, dyskonto weksli, zrealizowane gwarancje, dłużne papiery wartościowe oraz limity na transakcje pochodne. Kwota zaangażowania wyliczana jest na potrzeby limitów zewnętrznych (limity koncentracji dużych ekspozycji) bez uwzględniania odliczeń. Dane nie obejmują zaangażowania wobec rządu centralnego.
|
Zaangażowanie Banku wobec 5 największych grup kapitałowych niebankowych |
||||
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Lp. |
Zaangażowanie |
Udział w portfelu kredytowym |
Zaangażowanie |
Udział w portfelu kredytowym |
|
1. |
8 325 |
16,0% |
11 925 |
23,9% |
|
2. |
8 192 |
15,8% |
8 291 |
16,6% |
|
3. |
6 237 |
12,0% |
6 082 |
12,2% |
|
4. |
5 804 |
11,2% |
4 605 |
9,2% |
|
5. |
5 019 |
9,7% |
3 993 |
8,0% |
|
Razem |
33 577 |
64,7% |
34 896 |
69,9% |
Ryzyko koncentracji geograficznej
Monitorowanie ryzyka koncentracji zaangażowań z punktu widzenia obszarów geograficznych jest realizowane na podstawie istniejącego podziału administracyjnego kraju, wyodrębniane są również zaangażowania poza granicami Polski.
Portfel kredytowy Banku charakteryzuje się wysoką koncentracją geograficzną – około 70% portfela kredytowego Banku koncentruje się w pięciu województwach. Tak wysoka koncentracja jest jednak pochodną zaangażowania w duże grupy podmiotów, których centrale umiejscowione są w dużych ośrodkach miejskich np. w Warszawie, podczas gdy zakłady produkcyjne zlokalizowane są w różnych regionach kraju. Dotyczy to m.in. podmiotów z sektorów energetycznego czy paliwowego. Z uwagi na specyfikę obsługiwanych klientów i istotną koncentrację wobec klientów Bank nie wyznacza limitów geograficznych.
Ryzyko koncentracji branżowej
W celu bezpiecznego i efektywnego budowania portfela kredytowego, Bank zarządza ryzkiem koncentracji branżowej poprzez system wewnętrznych limitów branżowych. Przypisanie klienta do limitu branżowego odbywa się na podstawie klasyfikacji klienta do właściwej branży dokonywanej i weryfikowanej przez pracownika Banku w oparciu o informacje na temat rodzaju działalności gospodarczej prowadzonej przez klienta.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Monitorowanie ryzyka koncentracji zaangażowań z punktu widzenia branż odbywa się codziennie w oparciu o procedury Banku dotyczące wewnętrznych limitów branżowych. W przypadku gdy wykorzystanie danego limitu wynosi co najmniej 85%, wprowadzane są działania zapobiegające przekroczeniu granicznego poziomu tego limitu.
Stosowane narzędzia i metody wspierające monitoring ekspozycji kredytowych i klientów, pozwalają na sprawne reagowanie w przypadku pogarszania się jakości portfela lub poszczególnych ekspozycji kredytowych i podejmowanie środków zaradczych.
|
Koncentracja zaangażowań w branże gospodarki narodowej (zaangażowanie bilansowe) |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
Branża |
Kwota zaangażowania |
Udział w zaangażowaniu ogółem |
Kwota zaangażowania |
Udział w zaangażowaniu ogółem |
|
Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe zabezpieczenia społeczne |
11 967 |
23,2% |
11 089 |
22,1% |
|
Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną |
6 793 |
13,1% |
4 669 |
9,3% |
|
Obsługa rynku nieruchomości, administrowanie |
5 191 |
10,0% |
5 195 |
10,4% |
|
Przetwórstwo przemysłowe |
4 270 |
8,2% |
4 057 |
8,1% |
|
Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna |
3 940 |
7,6% |
2 373 |
4,7% |
|
Transport i gospodarka magazynowa |
3 559 |
6,9% |
4 625 |
9,3% |
|
Działalność finansowa i ubezpieczeniowa |
3 546 |
6,8% |
3 530 |
7,1% |
|
Budownictwo |
2 707 |
5,2% |
2 784 |
5,6% |
|
Górnictwo i wydobywanie |
2 289 |
4,4% |
2 955 |
5,9% |
|
Opieka zdrowotna i pomoc społeczna |
1 831 |
3,5% |
2 029 |
4,1% |
|
Pozostałe |
5 780 |
11,1% |
6 692 |
13,4% |
|
Razem |
51 873 |
100,0% |
49 998 |
100,0% |
W strukturze portfela dominuje administracja publiczna ze względu na rozwiniętą współpracę BGK z rządem centralnym oraz z samorządami lokalnymi. Relatywnie dużą grupę ekspozycji stanowi również branża zaopatrywania w energię elektryczną, gaz i wodę, transport i gospodarka magazynowa oraz przetwórstwo przemysłowe. Wynika to między innymi z faktu, iż Bank angażuje się w finansowanie przedsięwzięć strategicznych z punktu widzenia Skarbu Państwa, w tym dotyczących energetyki, sektora paliwowego i chemicznego oraz transportu. Przedsięwzięcia tego typu najczęściej są realizowane w formie dużych projektów inwestycyjnych.
Ryzyko koncentracji walutowej w portfelu kredytowym
|
Koncentracja walutowa ryzyka kredytowego |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
PLN |
83,2% |
82,5% |
|
Waluty obce, w tym: |
16,8% |
17,5% |
|
-EUR |
11,1% |
10,8% |
|
-USD |
5,6% |
6,6% |
|
-CHF |
0,0% |
0,0% |
|
-inne |
0,1% |
0,1% |
|
Razem |
100,0% |
100,0% |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Analiza maksymalnej ekspozycji na ryzyko kredytowe
W tabeli poniżej przedstawiono maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe według klas aktywów finansowych.
|
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe bez uwzględnienia posiadanych zabezpieczeń (w podziale na klasy instrumentów finansowych) |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki w Banku Centralnym |
4 068 |
3 300 |
|
Należności od banków |
9 635 |
9 912 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
1 460 |
1 587 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
85 |
10 |
|
Papiery wartościowe |
153 431 |
137 206 |
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
5 269 |
12 741 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
42 514 |
36 917 |
|
Pozostałe aktywa |
5 161 |
4 353 |
|
Razem |
221 623 |
206 026 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe w związku z udzielonymi gwarancjami |
31 183 |
27 938 |
Bank posiada znaczący portfel gwarancji udzielonych w głównej mierze podmiotom niefinansowym, w tym przedsiębiorstwom.
Podstawowym instrumentem redukcji ryzyka kredytowego jest prawne zabezpieczenie wierzytelności Banku. W Banku stosuje się wewnętrzną procedurę dotyczącą ustanawiania i oceny prawnego zabezpieczenia wierzytelności na moment zawierania transakcji obarczonych ryzykiem kredytowym oraz monitorowania zabezpieczenia w okresie trwania transakcji.
Bank, w zakresie przedsięwzięć mających na celu ograniczenie lub redukcję ryzyka kredytowego do założonych dopuszczalnych poziomów, stosuje następujące instrumenty i metody:
§ dywersyfikację ryzyka,
§ zabezpieczenie ryzyka,
§ podział ryzyka,
§ rekompensatę ryzyka.
W Banku ogranicza się ryzyko kredytowe poprzez uwzględnianie ochrony kredytowej przy obliczaniu ekspozycji ważonych ryzykiem w portfelu bankowym, zgodnie z wewnętrznymi procedurami dotyczącymi prawnych zabezpieczeń wierzytelności Banku.
Kwota oraz rodzaj wymaganego zabezpieczenia zależą od oceny ryzyka kredytowego związanego z kontrahentem. W Banku obowiązują określone wytyczne dotyczące akceptowalności oraz wyceny każdego rodzaju zabezpieczenia.
Główne rodzaje uzyskiwanych zabezpieczeń są następujące:
§ dla pożyczek papierów wartościowych oraz transakcji odkupu odwrotnego (zakup z przyrzeczeniem sprzedaży – ang. buy sell back) - gotówka i papiery wartościowe,
§ dla kredytów komercyjnych - zabezpieczenia w formie hipotek, zastawów na ruchomościach.
Bank monitoruje wartość rynkową zabezpieczenia dla każdej transakcji kredytowej i w przypadku takiej potrzeby żąda dodatkowego zabezpieczenia, zgodnie z umową kredytową.
Zgodnie z obowiązującą polityką, Bank stara się rozporządzać przejętymi zabezpieczeniami w uporządkowany sposób. Wpływy są wykorzystywane do zmniejszenia lub spłaty zaległych wierzytelności. Bank nie wykorzystuje przejętych zabezpieczeń w celach biznesowych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Do kalkulacji wartości odzyskiwalnej zabezpieczeń przyjmuje się zweryfikowaną przez Bank wartość z wyceny z zastosowaniem wskaźników korygujących wartość zabezpieczeń. Ponadto, każdorazowo oceniane jest spełnienie warunków formalno-prawnych uznania zabezpieczenia oraz jego realność i płynność, a także korelacja z sytuacją ekonomiczno-finansową dłużnika. W przypadku zabezpieczeń nierzeczywistych dodatkowo badana jest sytuacja ekonomiczno-finansowa wystawcy zabezpieczenia.
Bank stosuje cykliczny monitoring prawnych zabezpieczeń transakcji kredytowych.
|
Zabezpieczenia oraz inne formy ograniczenia ryzyka kredytowego |
||
|
Wartość godziwa zabezpieczeń |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Hipoteki |
46 414 |
40 870 |
|
Zastawy |
26 483 |
52 647 |
|
Gwarancje i poręczenia, w tym: |
12 075 |
16 719 |
|
- gwarancje bankowe |
5 644 |
4 854 |
|
- gwarancje rządowe |
5 181 |
10 682 |
|
- gwarancje i poręczenia inne |
1 250 |
1 183 |
|
Zabezpieczenia na środkach pieniężnych |
988 |
397 |
|
Inne |
13 071 |
4 597 |
|
Razem |
99 031 |
115 230 |
W strukturze zabezpieczeń ekspozycji kredytowych Banku według wartości godziwej dominują hipoteki, zastawy na akcjach i udziałach oraz na środkach trwałych, a także gwarancje i poręczenia. Z punktu widzenia koncentracji ryzyka kredytowego, maksymalną redukcją ryzyka charakteryzują się ekspozycje kredytowe zabezpieczone gwarancjami Skarbu Państwa (oznaczone jako gwarancje rządowe), gwarancje bankowe oraz ubezpieczenie KUKE S.A.
W przypadku ekspozycji kredytowych w pełni zabezpieczonych wpłatą określonej kwoty na rachunek Banku (zgodnie z art. 102 Prawa bankowego), Bank nie ujmuje odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Wartość brutto takich ekspozycji na 31.12.2023 r. wynosiła 347,6 mln zł, a na 31.12.2022 r. wynosiła 4,3 mln zł.
|
Wartość brutto instrumentów finansowych, w przypadku których ze względu na zabezpieczenie Bank nie ujął odpisu aktualizującego na oczekiwane straty kredytowe na 31.12.2023 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
od 14 do 17 |
345 |
0 |
0 |
345 |
|
Razem wartość bilansowa |
347 |
0 |
0 |
347 |
|
Wartość brutto instrumentów finansowych, w przypadku których ze względu na zabezpieczenie Bank nie ujął odpisu aktualizującego na oczekiwane straty kredytowe na 31.12.2022 |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Rating wewnętrzny |
|
|
|
|
|
od 1 do 13 |
2 |
0 |
0 |
2 |
|
18 i gorszy |
0 |
0 |
2 |
2 |
|
Razem wartość bilansowa |
2 |
0 |
2 |
4 |
Bank stosuje definicję ekspozycji restrukturyzowanej, rozumianej jako ekspozycja kredytowa, w odniesieniu do której zastosowano środki restrukturyzacyjne. Środki te obejmują przyznane przez Bank udogodnienia dla kredytobiorcy, który doświadcza lub wkrótce zacznie doświadczać trudności z wywiązywaniem się ze swoich zobowiązań finansowych (trudności finansowe).
Następujące środki uznaje się za środki restrukturyzacyjne:
§ zmianę warunków umowy, z tytułu której ekspozycja kredytowa została sklasyfikowana jako „nieobsługiwana” przed tą zmianą lub która zostałaby sklasyfikowana jako „nieobsługiwana”, jeżeli nie zostałaby zmieniona,
§ zmianę warunków umowy, z której wynika ekspozycja kredytowa obejmująca całkowite lub częściowe umorzenie ekspozycji,
§ zezwolenie Banku na skorzystanie z wbudowanych klauzul restrukturyzacyjnych w odniesieniu do kredytobiorcy zagrożonego niewywiązaniem się z zobowiązania lub który zostałby uznany za zagrożonego niewywiązaniem się z zobowiązania w przypadku nieskorzystania z tych klauzul,
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ dokonanie przez kredytobiorcę spłaty kwoty głównej lub odsetek od innej ekspozycji kredytowej w Banku, która to ekspozycja była zagrożona w momencie zastosowania przez Bank, lub blisko tego okresu, udogodnienia w formie dodatkowego finansowania lub która zostałaby sklasyfikowana jako zagrożona w przypadku braku zastosowania udogodnienia,
§ zmianę prowadzącą do spłat dokonanych dzięki realizacji zabezpieczenia – jeżeli zmiana taka stanowi przedmiot udogodnienia.
Uznaje się, że ekspozycje przestały być restrukturyzowane, jeżeli spełnione są wszystkie poniższe warunki:
§ ekspozycję kredytową uznaje się za „obsługiwaną” w przypadku, gdy została ona usunięta z kategorii ekspozycji „nieobsługiwanych”, po dokonaniu analizy sytuacji finansowej kredytobiorcy, która wykazała, że umowa ta nie spełnia już warunków uznania jej za „nieobsługiwaną”,
§ od daty uznania ekspozycji restrukturyzowanej za „obsługiwaną” upłynął co najmniej dwuletni okres obserwacji (okres warunkowy),
§ dokonywane były regularne płatności z tytułu odsetek i kapitału przez co najmniej 12 z 24 miesięcy okresu warunkowego,
§ na koniec okresu warunkowego żadna z ekspozycji wobec kredytobiorcy nie była przeterminowana o ponad 30 dni.
|
Wartość ekspozycji forborne na 31.12.2023 |
|||||
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
POCI |
Razem |
|
Ekspozycje forborne brutto |
2 |
14 |
1 301 |
1 024 |
2 341 |
|
- sektor finansowy |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
- sektor niefinansowy |
2 |
14 |
1 300 |
1 024 |
2 340 |
|
- sektor budżetowy |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
0 |
0 |
751 |
0 |
751 |
|
Ekspozycje forborne netto |
2 |
14 |
550 |
1 024 |
1 590 |
|
Wartość ekspozycji forborne na 31.12.2022 |
||||
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
Faza 1 |
Faza 2 |
Faza 3 |
Razem |
|
Ekspozycje forborne brutto |
22 |
0 |
446 |
468 |
|
- sektor finansowy |
0 |
0 |
2 |
2 |
|
- sektor niefinansowy |
0 |
0 |
443 |
443 |
|
- sektor budżetowy |
22 |
0 |
1 |
23 |
|
Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe |
1 |
0 |
242 |
243 |
|
Ekspozycje forborne netto |
21 |
0 |
204 |
225 |
Najliczniejszą grupę ekspozycji restrukturyzowanych stanowią transakcje klientów z segmentu przedsiębiorstw. Wskaźnik przeterminowań powyżej 90 dni w portfelu ekspozycji forborne wyniósł 39,8% na 31.12.2023 r. oraz 14,6% na 31.12.2022 r. Wzrost wskaźnika przeterminowań jest efektem zakwalifikowania do portfela restrukturyzacyjnego zaangażowań wobec 3 klientów.
Definicja
Ryzyko płynności oznacza zagrożenie wystąpienia utraty zdolności do terminowego regulowania zobowiązań na skutek niekorzystnego ukształtowania się struktury aktywów i zobowiązań, transakcji pozabilansowych, niedopasowania terminowego bieżących strumieni pieniężnych powodujące konieczność poniesienia nieakceptowalnych strat.
Ryzyko płynności rozpatrywane jest także w kontekście:
§ ryzyka płynności rynku (produktu) rozumianego jako zagrożenie utraty możliwości zamiany na gotówkę w wymaganym czasie określonych produktów na rynku, powodujące konieczność poniesienia strat finansowych na tych produktach,
§ ryzyka finansowania rozumianego jako zagrożenie niedostatku stabilnych źródeł finansowania w perspektywie średnio- i długoterminowej, skutkujące rzeczywistym lub potencjalnym ryzykiem niewywiązania się przez Bank z zobowiązań finansowych, takich jak płatności i zabezpieczenia, w momencie ich wymagalności w perspektywie średnio- i długoterminowej, bądź w całości, bądź związane z koniecznością poniesienia nieakceptowalnych kosztów finansowania,
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ ryzyka koncentracji płynności rozumianego jako ryzyko niewywiązania się z bieżących zobowiązań ze względu na uzależnienie się (brak dywersyfikacji) lub nadmierną ekspozycję wobec jednego podmiotu lub podmiotów powiązanych,
§ ryzyka płynności w poszczególnych walutach, w których Bank prowadzi działalność, rozumianego jako brak możliwości wywiązania się przez Bank z zobowiązań w danej walucie obcej ze względu na ograniczenia w wymienialności walut.
Cel zarządzania
Celem zarządzania ryzykiem płynności jest:
§ zapewnienie i utrzymywanie zdolności Banku do wywiązywania się zarówno z bieżących, jak i z przyszłych planowanych zobowiązań, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności i rentowności kapitałów własnych,
§ zapobieganie wystąpieniu sytuacji kryzysowej,
§ określenie rozwiązań umożliwiających przetrwanie sytuacji kryzysowej w przypadku jej ewentualnego wystąpienia (plan awaryjny).
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka płynności oraz źródła powstawania ryzyka.
Obowiązujący w BGK system pomiaru ryzyka płynności obejmuje następujące metody:
§ wskaźniki płynności (zarówno nadzorcze, jak i wewnętrzne), analizę kontraktowej i urealnionej luki płynności, analizy stabilności środków, dzienny monitoring bazy depozytowej,
§ miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy płynności) obejmujące analizy scenariuszowe, analizy wrażliwości oraz testy odwrócone.
Monitorowanie ryzyka
Proces monitorowania ryzyka polega na cyklicznej kontroli wielkości limitowanych parametrów i analizowaniu wykorzystania limitów. Dodatkowo, analizowana jest również koncentracja źródeł finansowania oraz wpływ potencjalnego wzrostu depozytów zabezpieczających na płynność Banku.
§ w podziale na kategorie zobowiązań oraz kategorie podmiotowe klientów,
§ wyszczególniając zaangażowania największych klientów.
Dodatkowo koncentracja zobowiązań uwzględniana jest w modelu szacowania stabilności zobowiązań oraz jako czynnik ryzyka w ramach testów warunków skrajnych ryzyka płynności.
W zakresie ryzyka płynności dokonuje się również cyklicznych prognoz poziomu ryzyka płynności. W prognozach ryzyka płynności uwzględnia się przede wszystkim poziom kształtowania się wybranych miar ryzyka płynności w warunkach normalnej działalności Banku oraz w sytuacji realizacji wybranych scenariuszy stress testowych.
Kontrola ryzyka
W celu ograniczenia ryzyka i zabezpieczenia płynności Bank stosuje poniższe działania:
§ zawieranie transakcji na rynku pieniężnym, w tym w szczególności transakcji lokacyjno-depozytowych, reverse repo, repo, kupna i sprzedaży bonów pieniężnych NBP, bonów skarbowych, obligacji i innych,
§ utrzymywanie portfela płynnych papierów wartościowych,
§ monitorowanie stanu środków oraz możliwości finansowania z NBP w ciągu dnia,
§ posiadanie linii zabezpieczających płynność Banku,
§ emisje obligacji własnych oraz zarządzanie poziomem depozytów w celu optymalizacji struktury źródeł finansowania,
§ przygotowanie planu postępowania w sytuacjach awaryjnych, związanych ze stanem zmniejszenia lub zagrożenia płynności.
Kontrola ryzyka płynności obejmuje dostosowany do skali i złożoności działalności Banku system limitów ryzyka płynności (limity zewnętrzne oraz limity wewnętrzne, w tym w szczególności akceptowalny poziom ryzyka płynności oraz limity strategiczne). System limitów uzupełniony jest o wartości progowe i progi analizy stanowiące zbiór wskaźników wczesnego ostrzegania, które pozwalają odpowiednio wcześnie zidentyfikować negatywne trendy mogące mieć wpływ na płynność Banku.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Dodatkowo, zgodnie z art. 3 ust. 3 ustawy o BGK, minister właściwy do spraw finansów publicznych zapewnia środki na utrzymanie norm płynności płatniczej.
Raportowanie o ryzyku wraz z oceną skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko
W zakresie ryzyka płynności sporządzane są raporty bieżące, zawierające w szczególności wykorzystanie nadzorczych norm płynności oraz wewnętrznych limitów płynności, stan depozytów Banku, analizę stabilności środków obcych oraz wyniki stress testów, a także okresowe symulacje miar płynności oraz analizy płynności długoterminowej.
Informacje ilościowe
W 2023 r. nadzorcze miary płynności określone w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (CRR) z późn. zm., jak również wewnętrzne limity wskaźników płynności, nie były przekroczone.
W maju 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego w ramach jednolitego zbioru pytań i odpowiedzi wydał stanowisko dotyczące momentu rozpoznawania zysków rocznych oraz śródrocznych w danych dotyczących adekwatności kapitałowej. Zgodnie z tym podejściem od momentu, kiedy Bank formalnie spełnia kryteria pozwalające mu zaliczyć zysk za dany okres do kapitału Tier I, uznaje się, że zysk ten powinien być zaliczony na datę wsteczną – należy zatem dokonać korekty funduszy własnych na datę, której dotyczy zysk. W związku z tym dane porównawcze z zakresu ryzyka płynności na datę 31.12.2022 zostały zaprezentowane z uwzględnieniem retrospektywnego zaliczenia zysku za poprzednie lata w funduszach własnych.
Nadzorcze miary płynności
Nadzorcze miary płynności prezentuje poniższa tabela.
|
Wyszczególnienie |
Limit |
Informacja z funduszami przepływowymi |
Informacja z wyłączeniem funduszy przepływowych |
||
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
|
LCR - wskaźnik pokrycia wypływów netto (ang. Liquidity coverage ratio) |
100%* |
157% |
167% |
168% |
181% |
|
NSFR – wskaźnik stabilnego finansowania netto (ang. Net stable funding ratio) |
100%* |
164% |
167% |
187% |
197% |
|
*Wskaźniki wyznaczone są w ujęciu jednostkowym z uwagi na brak konieczności dokonywania konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR. |
|||||
Zmiana miar płynności jest związana przede wszystkim z dokapitalizowaniem Banku przez Skarb Państwa, wzrostem długoterminowych źródeł finansowania, wzrostem akcji kredytowej Banku oraz wzrostem udzielonych zobowiązań pozabilansowych.
Luka płynności
Poniżej przedstawiono urealnioną lukę płynności dla Banku. Urealnieniu podlegają w szczególności wartości depozytów (w oparciu o szacowany osad), płynnych papierów wartościowych (wykazywane w kwotach możliwych do uzyskania w poszczególnych terminach) oraz udzielonych zobowiązań pozabilansowych o charakterze finansowym i gwarancyjnym (w zakresie szacowanych kwot i terminów realizacji).
|
Urealniona luka płynności BGK |
|||||||
|
|
|
do 1m |
1m - 3m |
3m - 6m |
6m - 1 rok |
1 rok - 5 lat |
pow. 5 lat |
|
31.12.2023 |
Luka |
56 514 |
-3 610 |
-2 131 |
2 865 |
-41 233 |
-28 115 |
|
Luka skumulowana |
56 514 |
52 904 |
50 773 |
53 638 |
12 405 |
-15 710 |
|
|
31.12.2022 |
Luka |
46 681 |
-11 013 |
-4 212 |
-7 283 |
-24 819 |
-27 791 |
|
Luka skumulowana |
46 681 |
35 668 |
31 456 |
24 173 |
-646 |
-28 437 |
|
Urealniona skumulowana luka płynności jest dodatnia w horyzoncie do 5 lat. Spadek urealnionej luki płynności w horyzoncie powyżej 12 miesięcy wynika głównie z uwzględnienia osadu depozytów powyżej roku. Wielkość ujemnej urealnionej skumulowanej luki płynności w horyzoncie powyżej 5 lat wynika głównie z poziomu udzielonych zobowiązań pozabilansowych warunkowych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Struktura źródeł finansowania
Bank posiada zdywersyfikowane źródła finansowania, które stanowią głównie depozyty klientów, środki z emisji obligacji własnych, a także kredyty zaciągnięte w międzynarodowych instytucjach finansowych.
W poniższych tabelach zaprezentowano strukturę zobowiązań według kontraktowych terminów zapadalności. Podane kwoty stanowią zarówno przepływy z tytułu nominału, jak również odsetek (jeśli dotyczy) za cały okres do momentu wymagalności zobowiązania. W przypadku udzielonych zobowiązań pozabilansowych kwoty ekspozycji zostały zaprezentowane według kontraktowych terminów zapadalności.
|
Zobowiązania Banku na 31.12.2023 |
||||||||
|
|
|
do 1m |
1m - 3m |
3m - 6m |
6m - 1 rok |
1 rok - 5 lat |
pow. 5 lat |
Razem |
|
Zobowiązania bilansowe |
Zobowiązania wobec banków |
3 613 |
167 |
160 |
282 |
1 175 |
2 336 |
7 733 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
146 323 |
15 875 |
2 741 |
1 512 |
34 |
0 |
166 485 |
|
|
Emisje własne |
0 |
0 |
43 |
62 |
2 050 |
0 |
2 155 |
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
6 |
2 |
8 |
15 |
24 |
8 |
63 |
|
|
Razem |
149 942 |
16 044 |
2 952 |
1 871 |
3 283 |
2 344 |
176 436 |
|
|
Zobowiązania pozabilansowe udzielone |
Zobowiązania dotyczące finansowania |
65 259 |
787 |
814 |
2 679 |
7 422 |
9 213 |
86 174 |
|
Zobowiązania gwarancyjne |
4 243 |
825 |
1 044 |
4 793 |
19 288 |
990 |
31 183 |
|
|
Razem |
69 502 |
1 612 |
1 858 |
7 472 |
26 710 |
10 203 |
117 357 |
|
|
Zobowiązania Banku na 31.12.2022 |
||||||||
|
|
|
do 1m |
1m - 3m |
3m - 6m |
6m - 1 rok |
1 rok - 5 lat |
pow. 5 lat |
Razem |
|
Zobowiązania bilansowe |
Zobowiązania wobec banków |
3 741 |
136 |
164 |
295 |
1 460 |
2 258 |
8 054 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
151 024 |
5 238 |
1 880 |
380 |
32 |
0 |
158 554 |
|
|
Emisje własne |
0 |
2 078 |
74 |
1 922 |
0 |
0 |
4 074 |
|
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
2 |
2 |
9 |
16 |
51 |
8 |
88 |
|
|
Razem |
154 767 |
7 454 |
2 127 |
2 613 |
1 543 |
2 266 |
170 770 |
|
|
Zobowiązania pozabilansowe udzielone |
Zobowiązania dotyczące finansowania |
66 874 |
94 |
888 |
559 |
7 560 |
4 888 |
80 863 |
|
Zobowiązania gwarancyjne |
3 435 |
2 025 |
3 098 |
6 344 |
10 263 |
2 773 |
27 938 |
|
|
Razem |
70 309 |
2 119 |
3 986 |
6 903 |
17 823 |
7 661 |
108 801 |
|
Przepływy z tytułu instrumentów pochodnych
Poniższe dane odzwierciedlają niezdyskontowane umowne wpływy i wypływy pieniężne z tytułu tych instrumentów odpowiednio na 31 grudnia 2023 r. oraz 31 grudnia 2022 r.
|
Przepływy z tytułu instrumentów pochodnych |
||||||||
|
|
|
do 1m |
1m - 3m |
3m - 6m |
6m - 1 rok |
1 rok - 5 lat |
pow. 5 lat |
Razem |
|
31.12.2023 |
Wpływy |
13 518 |
5 842 |
2 874 |
5 766 |
16 894 |
708 |
45 602 |
|
Wypływy |
-13 227 |
-5 681 |
-2 789 |
-5 632 |
-16 714 |
-670 |
-44 713 |
|
|
31.12.2022 |
Wpływy |
10 861 |
3 427 |
2 055 |
2 597 |
26 766 |
189 |
45 895 |
|
Wypływy |
-10 671 |
-3 389 |
-2 050 |
-2 443 |
-26 701 |
-200 |
-45 454 |
|
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Definicja
Ryzyko stopy procentowej w portfelu handlowym jest to zagrożenie pogorszenia się wartości portfela instrumentów finansowych Banku lub wyniku finansowego w portfelu handlowym na skutek niekorzystnych zmian stóp procentowych, rentowności lub cen instrumentów dłużnych.
Ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym (IRRBB) jest to obecne i przyszłe ryzyko negatywnego wpływu na wartość ekonomiczną kapitału instytucji lub na wynik odsetkowy netto instytucji, przy uwzględnieniu w stosownych przypadkach zmian wartości rynkowej, które wynikają z niekorzystnych zmian stóp procentowych wpływających na instrumenty wrażliwe na stopy procentowe.
Cel zarządzania
Celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest ograniczenie ryzyka utraty części dochodu odsetkowego na skutek zmiany rynkowych stóp procentowych oraz ryzyka niekorzystnej zmiany wartości rynkowej posiadanych przez Bank odsetkowych instrumentów finansowych poprzez właściwe kształtowanie struktury portfela.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka stopy procentowej.
Pomiar ryzyka stopy procentowej w BGK obejmuje m.in. wartość bieżącą (NPV), duration, miary wrażliwości wyceny instrumentów finansowych na zmianę stóp procentowych (basis point value – BPV, wrażliwość wartości ekonomicznej – EV oraz EVE), wrażliwość wyniku odsetkowego na zmiany stóp procentowych (NII) oraz wrażliwość wyniku odsetkowego netto na zmiany stóp procentowych z uwzględnieniem zmian wartości rynkowej, lukę przeszacowań, wartość zagrożoną (VaR), oraz miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy). Opracowywane są także zestawienia instrumentów finansowych wykorzystujące daną stopę referencyjną jako odniesienie (ryzyko bazowe) oraz wyznaczane poziomy zerwań depozytów terminowych i przedpłat udzielonych kredytów (ryzyko opcji klienta). Bank szacuje również ryzyko z tytułu zmian spreadów kredytowych w działalności w ramach portfela bankowego (CSRBB).
VaR kalkulowany jest przy założeniu 99% poziomu ufności i wykorzystaniu szeregu 250 obserwacji. Testowania wstecznego modelu dokonuje się poprzez porównanie otrzymanej wrażliwości do wyników rewaluacyjnych.
Monitorowanie ryzyka
Proces monitorowania ryzyka polega głównie na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka i badaniu wykorzystania limitów i wartości progowych.
Kontrola ryzyka
Raportowanie ryzyka
Raportowanie odbywa się w trybie dziennym, miesięcznym, kwartalnym, półrocznym i rocznym – każdy z raportów kierowany jest do odbiorców odpowiedniego szczebla.
Informacje ilościowe
Podstawowe miary w zakresie ryzyka rynkowego przedstawiają poniższe tabele. W miarach tych nie uwzględnia się funduszy przepływowych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Poniższa tabela zawiera dane o BPV portfela bankowego i handlowego Banku, a także wrażliwość wyniku odsetkowego netto z uwzględnieniem zmian wartości rynkowej i wrażliwość wartości ekonomicznej portfela bankowego na zmianę stóp procentowych o 2 p.p.
|
Wybrane miary ryzyka stopy procentowej |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
|
BPV |
port. bankowy |
-1 |
-1 |
|
port. handlowy |
0 |
0 |
|
|
Wrażliwość wyniku odsetkowego netto z uwzględnieniem zmian wartości rynkowej na zmianę stóp procentowych o: |
-2 p.p. |
-453 |
-220 |
|
+2 p.p. |
439 |
133 |
|
|
Wrażliwość wartości ekonomicznej portfela bankowego na zmianę stóp procentowych o: |
-2 p.p. |
544 |
464 |
|
+2 p.p. |
-544 |
-464 |
Wrażliwość wyniku odsetkowego netto na zmianę stóp procentowych dla scenariusza spadku stóp w porównaniu do końca poprzedniego roku wzrosła o 233 mln zł głównie w wyniku skrócenia terminów przeszacowania portfela dłużnych papierów wartościowych, wydłużenia terminów przeszacowania portfela emisji oraz dostosowania miary wyniku odsetkowego netto do nowych wytycznych EUNB. Miary BPV oraz EVE dla portfela bankowego w porównaniu do końca poprzedniego roku wzrosły w wyniku dokapitalizowania Banku, które nastąpiło poprzez objęcie w posiadanie portfela dłużnych papierów skarbowych nominowanych w PLN.
Bank kontynuuje modelowanie oraz zabezpieczanie kapitału własnego w celu długookresowej stabilizacji dochodu odsetkowego z inwestycji określonej części tego kapitału w składniki aktywów z oprocentowaniem opartym o bieżące rynkowe stopy procentowe. Zabezpieczenie kapitału jest realizowane zgodnie z planem zabezpieczenia za pomocą transakcji zewnętrznych IRS z zastosowaniem rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz portfela stałoprocentowych obligacji skarbowych.
W 2023 roku Bank wdrożył oraz stosuje wytyczne EUNB określające kryteria identyfikacji i oceny ryzyka wynikającego z potencjalnych zmian stóp procentowych oraz zarzadzania tym ryzykiem i jego ograniczania (IRRBB), a także oceny i monitorowania ryzyka spreadu kredytowego wynikającego z działalności w ramach portfela bankowego instytucji (CSRBB).
Bank kalkuluje nadzorczy test wartości skrajnych (SOT) dla scenariuszy opartych o sześć predefiniowanych w Wytycznych scenariuszy szokowych. Wartość tych scenariuszy nie przekraczała 3,6% funduszy własnych Banku, na bezpiecznym poziomie względem limitów nadzorczych.
Poniższa tabela prezentuje zmianę wartości ekonomicznej kapitału (EVE) w nadzorczych scenariuszach szokowych dla ryzyka stopy procentowej w portfelu bankowym.
|
Wyniki nadzorczego testu wartości odstających (SOT) dla miary EVE |
||
|
Scenariusze nadzorcze |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o +2 p.p. |
-1 041 |
-668 |
|
Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o -2 p.p. |
522 |
334 |
|
Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o zadany wzrost dla każdej z walut |
-1 281 |
-801 |
|
Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o zadany spadek dla każdej z walut |
642 |
400 |
|
Gwałtowniejszy szok (spadek stóp krótkoterminowych i wzrost stóp długoterminowych) |
62 |
73 |
|
Bardziej umiarkowany szok (wzrost stóp krótkoterminowych i spadek stóp długoterminowych) |
-369 |
-299 |
|
Wzrost stóp krótkoterminowych |
-783 |
-552 |
|
Spadek stóp krótkoterminowych |
391 |
276 |
W poniższej tabeli zaprezentowano lukę przeszacowań Banku.
|
Luka przeszacowań Banku |
||||||||
|
|
|
do 1m |
1m -3 m |
3m - 6m |
6m -1 rok |
1 rok - 5 lat |
pow. 5 lat |
Razem |
|
31.12.2023 |
Luka |
17 133 |
-987 |
12 758 |
944 |
7 927 |
2 012 |
39 787 |
|
Luka skumulowana |
17 133 |
16 146 |
28 904 |
29 848 |
37 775 |
39 787 |
|
|
|
31.12.2022 |
Luka |
5 108 |
5 421 |
11 211 |
482 |
6 941 |
1 076 |
30 239 |
|
Luka skumulowana |
5 108 |
10 529 |
21 740 |
22 222 |
29 163 |
30 239 |
|
|
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Wzrost luki skumulowanej do 6 miesięcy w porównaniu do końca poprzedniego roku spowodowany m.in. zwiększeniem salda kredytów udzielonych.
Poniższa tabela przedstawia VaR ryzyka stopy procentowej portfela handlowego przy 99% poziomie ufności w horyzoncie 1 dnia roboczego.
|
VaR ryzyka stopy procentowej dla portfela handlowego |
Data |
Stan na dzień |
Średnia* |
Minimum* |
Maksimum* |
|
VaR 1D 99% |
31.12.2023 |
3 |
6 |
3 |
10 |
|
31.12.2022 |
10 |
6 |
1 |
14 |
|
|
*Średnia, minimalna i maksymalna wartość w okresie sprawozdawczym kończącym się w danym dniu. |
|||||
VaR na koniec 2023 roku w porównaniu do końca roku poprzedniego spadł na skutek niższej zmienności stóp procentowych w 2023 r.
Definicja
Ryzyko walutowe to zagrożenie pogorszenia się wartości portfela instrumentów finansowych lub wyniku finansowego na skutek niekorzystnych zmian kursów walut.
Cel zarządzania
Celem zarządzania ryzykiem walutowym jest ograniczenie ryzyka strat na skutek zmian rynkowych kursów wymiany walut poprzez zarządzanie pozycją walutową Banku.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka walutowego.
Pomiar ryzyka walutowego w BGK obejmuje m.in. pozycje walutowe, wartość zagrożoną (VaR) oraz miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy).
VaR kalkulowany jest przy założeniu 99% poziomu ufności i wykorzystaniu szeregu 250 obserwacji. Testowania wstecznego modelu dokonuje się poprzez porównanie otrzymanej wrażliwości do wyników rewaluacyjnych i rzeczywistych.
Monitorowanie ryzyka
Proces monitorowania ryzyka polega m.in. na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka i badaniu wykorzystania limitów.
Kontrola ryzyka
W Banku obowiązują limity pozycji walutowych: Banku ogółem i portfela handlowego, które funkcjonują w ramach apetytu na ryzyko określonego przez Radę Nadzorczą. Stosowane są także limity straty. Przyjęto procedury zarządzania ryzykiem walutowym.
Raportowanie ryzyka
Raportowanie odbywa się w trybie dziennym, miesięcznym, kwartalnym, półrocznym i rocznym – każdy z raportów kierowany jest do odbiorców odpowiedniego szczebla.
Informacje ilościowe
W poniższej tabeli zaprezentowano całkowitą pozycję walutową Banku oraz wrażliwość wyceny papierów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (WGPCD) na zmianę kursów walutowych o 20%.
|
Wybrane miary ryzyka walutowego Banku |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Całkowita pozycja walutowa |
54 |
30 |
|
Wrażliwość wyceny papierów WGPCD na zmianę kursów walutowych o 20% |
-668 |
-418 |
Wrażliwość wyceny papierów WGPCD na zmianę kursów walutowych o 20% wzrosła na skutek zwiększenia wartości tego portfela w 2023 r.
Poniższa tabela przedstawia VaR ryzyka walutowego przy 99% poziomie ufności w horyzoncie 1 dnia roboczego.
|
VaR ryzyka walutowego Banku |
Data |
Stan na dzień |
Średnia* |
Minimum* |
Maksimum* |
|
VaR 1D 99% |
31.12.2023 |
0,45 |
0,62 |
0,20 |
1,26 |
|
31.12.2022 |
0,15 |
0,35 |
0,06 |
0,93 |
|
|
* Średnia, minimalna i maksymalna wartość w okresie sprawozdawczym kończącym się w danym dniu. |
|||||
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Poniższe tabele przedstawiają ekspozycję Banku na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku. Tabele te przedstawiają aktywa i zobowiązania Banku według wartości bilansowej, w podziale walutowym.
|
Struktura walutowa |
Waluta w przeliczeniu na PLN - 31.12.2023 |
|||||
|
PLN |
EUR |
USD |
CHF |
Inne |
Razem |
|
|
Kasa, środki w Banku Centralnym |
4 059 |
9 |
0 |
0 |
0 |
4 068 |
|
Należności od banków |
210 |
4 743 |
4 564 |
50 |
68 |
9 635 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
1 261 |
151 |
48 |
0 |
0 |
1 460 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
85 |
0 |
0 |
0 |
0 |
85 |
|
Papiery wartościowe |
142 301 |
9 734 |
1 396 |
0 |
0 |
153 431 |
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
5 269 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 269 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
35 378 |
4 699 |
2 385 |
11 |
41 |
42 514 |
|
Inwestycje w jednostki zależne |
99 |
296 |
0 |
0 |
0 |
395 |
|
Inwestycje w jednostki stowarzyszone |
2 058 |
2 613 |
0 |
0 |
0 |
4 671 |
|
Wartości niematerialne |
194 |
0 |
0 |
0 |
0 |
194 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
184 |
0 |
0 |
0 |
0 |
184 |
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
63 |
0 |
0 |
0 |
0 |
63 |
|
Nieruchomości inwestycyjne |
18 |
0 |
0 |
0 |
0 |
18 |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
272 |
0 |
0 |
0 |
0 |
272 |
|
Inne aktywa |
95 |
0 |
0 |
0 |
0 |
95 |
|
Aktywa razem |
191 546 |
22 245 |
8 393 |
61 |
109 |
222 354 |
|
Zobowiązania wobec banków |
2 686 |
1 078 |
695 |
0 |
0 |
4 459 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
613 |
141 |
43 |
0 |
0 |
797 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
150 209 |
7 913 |
3 465 |
18 |
26 |
161 631 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
6 436 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6 436 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
1 286 |
545 |
0 |
0 |
0 |
1 831 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
25 |
38 |
0 |
0 |
0 |
63 |
|
Pozostałe zobowiązania |
2 115 |
1 723 |
2 564 |
0 |
0 |
6 402 |
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
573 |
0 |
0 |
0 |
0 |
573 |
|
Rezerwy |
636 |
81 |
22 |
3 |
0 |
742 |
|
Zobowiązania razem |
164 579 |
11 519 |
6 789 |
21 |
26 |
182 934 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
|
Struktura walutowa |
Waluta w przeliczeniu na PLN - 31.12.2022 |
|||||
|
PLN |
EUR |
USD |
CHF |
Inne |
Razem |
|
|
Kasa, środki w Banku Centralnym |
3 275 |
25 |
0 |
0 |
0 |
3 300 |
|
Należności od banków |
1 957 |
6 361 |
1 379 |
101 |
114 |
9 912 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
1 375 |
149 |
63 |
0 |
0 |
1 587 |
|
Pochodne instrumenty zabezpieczające |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10 |
|
Papiery wartościowe |
133 888 |
1 995 |
1 323 |
0 |
0 |
137 206 |
|
Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu |
8 874 |
3 867 |
0 |
0 |
0 |
12 741 |
|
Kredyty i pożyczki udzielone klientom |
30 452 |
3 995 |
2 425 |
16 |
29 |
36 917 |
|
Inwestycje w jednostki zależne |
19 |
394 |
0 |
0 |
0 |
413 |
|
Inwestycje w jednostki stowarzyszone |
1 932 |
1 924 |
0 |
0 |
0 |
3 856 |
|
Wartości niematerialne |
116 |
0 |
0 |
0 |
0 |
116 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
119 |
0 |
0 |
0 |
0 |
119 |
|
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
86 |
0 |
0 |
0 |
0 |
86 |
|
Nieruchomości inwestycyjne |
16 |
0 |
0 |
0 |
0 |
16 |
|
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
430 |
0 |
0 |
0 |
0 |
430 |
|
Inne aktywa |
84 |
0 |
0 |
0 |
0 |
84 |
|
Aktywa razem |
182 633 |
18 710 |
5 190 |
117 |
143 |
206 793 |
|
Zobowiązania wobec banków |
2 815 |
1 304 |
412 |
0 |
0 |
4 531 |
|
Pochodne instrumenty finansowe |
1 153 |
143 |
61 |
0 |
2 |
1 359 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
144 781 |
6 981 |
2 016 |
18 |
34 |
153 830 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
6 574 |
0 |
0 |
0 |
0 |
6 574 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
3 934 |
0 |
0 |
0 |
0 |
3 934 |
|
Zobowiązania z tytułu leasingu |
29 |
59 |
0 |
0 |
0 |
88 |
|
Pozostałe zobowiązania |
1 666 |
3 256 |
0 |
0 |
0 |
4 922 |
|
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
364 |
0 |
0 |
0 |
0 |
364 |
|
Rezerwy |
684 |
25 |
14 |
0 |
20 |
743 |
|
Zobowiązania razem |
162 000 |
11 768 |
2 503 |
18 |
56 |
176 345 |
Ryzyko cen kapitałowych papierów wartościowych to zagrożenie pogorszenia się wartości portfela lub wyniku finansowego na skutek niekorzystnych zmian cen instrumentów kapitałowych, w szczególności certyfikatów inwestycyjnych funduszy i akcji.
Cel zarządzania
Celem zarządzania ryzykiem cen kapitałowych papierów wartościowych jest ograniczenie ryzyka strat na skutek zmian cen instrumentów kapitałowych poprzez odpowiednie prowadzenie działalności inwestycyjnej w tym zakresie.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka cen kapitałowych papierów wartościowych.
Pomiar ryzyka cen kapitałowych papierów wartościowych w BGK obejmuje m.in. pozycje w akcjach lub certyfikatach inwestycyjnych, wartość zagrożoną (VaR) oraz miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy).
VaR kalkulowany jest przy założeniu 99% poziomu ufności i wykorzystaniu szeregu 250 obserwacji. Testowania wstecznego modelu dokonuje się poprzez porównanie otrzymanej wrażliwości do wyników rewaluacyjnych i rzeczywistych.
Monitorowanie ryzyka
Proces monitorowania ryzyka polega przede wszystkim na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka i badaniu wykorzystania limitów.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Kontrola ryzyka
Inwestycje w kapitałowe papiery wartościowe są w Banku limitowane. W Banku przyjęto procedury zarządzania ryzykiem kapitałowych papierów wartościowych.
Raportowanie ryzyka
Raportowanie odbywa się w trybie dziennym, miesięcznym, kwartalnym, półrocznym i rocznym – każdy z raportów kierowany jest do odbiorców odpowiedniego szczebla.
Informacje ilościowe
Poniższa tabela przedstawia VaR przy 99% poziomie ufności w horyzoncie 10 dni roboczych kalkulowany dla cen akcji notowanych na giełdach papierów wartościowych.
|
VaR ryzyka cen akcji notowanych dla Banku |
Data |
Stan na dzień |
Średnia* |
Minimum* |
Maksimum* |
|
VaR 10D 99% |
31.12.2023 |
161 |
153 |
109 |
200 |
|
31.12.2022 |
170 |
168 |
120 |
228 |
|
|
* Średnia, minimalna i maksymalna wartość w okresie sprawozdawczym kończącym się w danym dniu. |
|||||
W 2023 roku nastąpił spadek miary VaR w związku z niższą zmiennością cen akcji w porównaniu do roku poprzedniego. Wartość portfela akcji wzrosła o 509,3 mln zł głównie w wyniku wzrostu kursu akcji PKO BP S.A. Ponadto w 2023 r. względem 2022 r. nastąpił wzrost zaangażowania w fundusze inwestycyjne w związku z większą liczbą posiadanych certyfikatów inwestycyjnych w wyniku wpłat BGK do funduszy.
Otoczenie prawne
W Unii Europejskiej obowiązuje standard w zakresie opracowywania wskaźników referencyjnych, którego podstawą prawną jest rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 z dnia 8 czerwca 2016 roku w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników funduszy inwestycyjnych (rozporządzenie BMR), który między innymi: określa reguły opracowywania i stosowania wskaźników referencyjnych, definiuje mechanizmy kontroli nad wyznaczaniem wskaźników referencyjnych, zobowiązuje do wyznaczania wskaźników referencyjnych opartych w pierwszej kolejności o dane transakcyjne.
Status prac NGR nad reformą WIBOR
Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), która została powołana w związku z reformą wskaźników referencyjnych w Polsce, we wrześniu 2022 roku zaakceptował Mapę Drogową procesu zastąpienia wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID przez nowy wskaźnik referencyjny. Komitet Sterujący wybrał WIRON (Warsaw Interest Rate Overnight) jako rekomendowany wskaźnik referencyjny stopy procentowej, który zastąpi dotychczasowy wskaźnik referencyjny WIBOR. WIRON ma się stać kluczowym wskaźnikiem referencyjnym stopy procentowej w rozumieniu Rozporządzenia BMR, który stosowany będzie w umowach i instrumentach finansowych, a także przez fundusze inwestycyjne. WIRON kalkulowany jest na podstawie rzeczywistych transakcji ON (overnight) zawieranych przez panelistów z bankami, instytucjami finansowymi i dużymi przedsiębiorstwami. Wybór indeksu oraz dobór parametrów do metody jego opracowywania poprzedziły konsultacje publiczne z podmiotami rynku finansowego oraz niefinansowego. Administratorem wskaźnika WIRON w rozumieniu Rozporządzenia BMR jest GPW Benchmark, wpisany do rejestru Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA).
25 października 2023 roku Komitet Sterujący NGR podjął decyzję o aktualizacji Mapy Drogowej stanowiącej harmonogram działań, których celem jest zastąpienie wskaźnika referencyjnego WIBOR nowym wskaźnikiem WIRON zgodnie z Rozporządzeniem BMR. Zgodnie ze zaktualizowaną Mapą Drogową termin zakończenia reformy wskaźników referencyjnych został wydłużony o trzy lata, do końca 2027 roku.
Dostosowanie Banku
W pierwszej połowie 2023 roku osiągnięto gotowość do zawierania transakcji OIS opartych o WIRON. Prace dostosowawcze skupiały się na przygotowaniu oferty produktów opartych na WIRON, której wdrożenie zostało przeprowadzone w lipcu i sierpniu 2023 roku. Trwały również prace w zakresie dostosowania systemów IT do oferowania produktów i instrumentów finansowych w oparciu o oprocentowanie wyznaczane z dołu (które jest rekomendowane przez NGR dla pewnych typów transakcji finansowych).
W związku z zaprzestaniem publikacji wskaźników z rodziny LIBOR USD od 30 czerwca 2023 roku, w trakcie 2023 roku prowadzone były prace nad konwersją transakcji opartych o ten wskaźnik. Część relatywnie niewielkiego portfela istniejących transakcji została skonwertowana przed 30 czerwca 2023 roku, a reszta została skonwertowana na inne
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
wskaźniki referencyjne do końca 2023 roku (wraz z wygasaniem okresów odsetkowych, dla których wartości wskaźnika LIBOR USD zostały ustalone przed zaprzestaniem publikacji).
Charakterystyka obecnego portfela Banku
Zestawienie na 31.12.2023 r. pozycji podlegających reformie WIBOR w podziale na rodzaj stopy bazowej oraz grupy produktów (w tys. PLN).
|
31.12.2023 |
Aktywa |
Zobowiązania |
Pochodne instrumenty finansowe - nominał |
|||||
|
Rodzaj stopy |
Kredyty udzielone |
Dłużne papiery wartościowe |
Kredyty zaciągnięte |
Depozyty pozostałe |
Rachunki bieżące |
Emisje |
Kupno |
Sprzedaż |
|
WIBID/WIBOR ON |
9 |
0 |
0 |
0 |
4 804 208 |
0 |
0 |
0 |
|
WIBID/WIBOR 1M |
14 772 051 |
23 921 |
0 |
6 141 |
13 039 862 |
0 |
0 |
147 395 |
|
WIBID/WIBOR 3M |
12 476 548 |
1 593 882 |
2 035 492 |
1 175 |
6 088 111 |
0 |
3 563 134 |
2 516 192 |
|
WIBID/WIBOR 6M |
3 422 741 |
11 109 495 |
0 |
400 |
0 |
1 270 846 |
1 741 900 |
1 602 992 |
|
WIBID/WIBOR 1Y |
0 |
14 281 |
0 |
944 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Rachunkowość zabezpieczeń
Na dzień 31 grudnia 2023 roku Bank posiadał 5 aktywnych powiązań w ramach strategii zabezpieczającej zmienność przepływów pieniężnych. W powiązaniach tych pozycję zabezpieczaną stanowią kredyty denominowane w PLN i oparte o stawkę WIBOR 3M, a pochodnym instrumentem zabezpieczającym są transakcje wymiany stóp procentowych (IRS) również oparte o stawkę WIBOR 3M. Szczegółowy opis utrzymywanych powiązań zabezpieczających został przedstawiony w nocie 19.
W ramach utrzymywanych przez Bank powiązań zabezpieczających jedynym wskaźnikiem referencyjnym jest stawka WIBOR. Na podstawie wydanych przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB) poprawek do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) Bank nie dostrzega ryzyka rozwiązania istniejących powiązań zabezpieczających w wyniku wdrożenia reformy WIBOR. Niemniej jednak niejednolity sposób konwersji kredytów wchodzących w skład pozycji zabezpieczanej wobec konwersji zabezpieczających transakcji IRS może spowodować czasowy wzrost nieefektywności, który w ocenie Bank nie będzie miał wpływu na spełnienie testów efektywności żyjących powiązań.
Ryzyko operacyjne rozumie się jako ryzyko poniesienia przez bank strat wynikających z niedostosowania lub zawodności procesów wewnętrznych, ludzi i systemów lub ze zdarzeń zewnętrznych. Definicja obejmuje ryzyko prawne, natomiast nie uwzględnia ryzyka utraty reputacji. W zarządzaniu ryzykiem operacyjnym bank bierze pod uwagę również czynniki ryzyka środowiskowego, społecznego i ładu korporacyjnego (ESG).
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym obejmuje wszystkie obszary działalności banku oraz wszelkie nowe, istniejące i modyfikowane: produkty, procesy i systemy oraz uwzględnia czynniki wewnętrzne (takie jak: struktura organizacyjna, specyfika działalności, użytkowane systemy informatyczne, specyfikę klientów, skargi od klientów, jakość kadr, zmiany organizacyjne oraz rotację kadr) i czynniki zewnętrzne (otoczenie działania banku). Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym obejmuje wszystkie regiony oraz komórki organizacyjne banku.
Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym uwzględnia także podmioty zależne i ma celu zapewnienie nadzoru nad ryzykiem związanym z działalnością tych podmiotów, w tym ujednolicenie standardów postępowania w obszarze zarządzania ryzykiem oraz pozyskanie informacji o zdarzeniach, które mogłyby wpłynąć na ryzyko operacyjne banku.
Bank zarządza ryzykiem operacyjnym poprzez wprowadzenie:
§ funkcji partnera ryzyka operacyjnego,
§ podejścia procesowego do oceny ryzyka operacyjnego,
§ wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI),
§ scentralizowanej bazy wszystkich zaleceń,
§ metodyki oceny ryzyka operacyjnego stron trzecich: pośredników finansowych, wykonawców usług outsourcingowych,
§ oceny ryzyka w projektach i umowach outsourcingowych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Identyfikacja ryzyka operacyjnego polega na określeniu w sposób ilościowy i jakościowy zagrożeń związanych z ryzykiem operacyjnym poprzez gromadzenie informacji o potencjalnym i zmaterializowanym ryzyku operacyjnym.
Ocena występujących zagrożeń określana jest na podstawie wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI), analizy zdarzeń operacyjnych, samooceny ryzyka oraz oceny ryzyka stron trzecich: pośredników finansowych, wykonawców usług outsourcingowych, a także ocenę ryzyka w projektach i umowach outsourcingowych.
Pomiar ryzyka operacyjnego jest ilościowym ujęciem ryzyka operacyjnego poprzez kalkulację wymaganego kapitału własnego na pokrycie ryzyka operacyjnego, kalkulację wskaźników określających poziom ryzyka operacyjnego w Banku oraz zagregowanego wolumenu strat. Pomiar ryzyka operacyjnego obejmuje: obliczanie kluczowych wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI), obliczenie wymogu kapitałowego – metoda BIA, testy warunków skrajnych oraz wyznaczanie kapitału wewnętrznego, ocenę ryzyka stron trzecich: pośredników finansowych, wykonawców usług outsourcingowych, a także ocenę ryzyka w projektach i umowach outsourcingowych.
Ryzyko ESG wbudowane w ryzyko operacyjne jest identyfikowane i oceniane podczas analizy zdarzeń operacyjnych oraz w procesie samooceny ryzyka operacyjnego, a także w umowach outsourcingowych, nieoutsourcingowych, umowach istotnych i projektach
Kontrola ryzyka
Kontrola ryzyka operacyjnego obejmuje ustalenie i stosowanie mechanizmów kontroli ryzyka, odpowiednich do skali i złożoności działalności Banku, rozumianych jako rozwiązanie lub działanie wykonywane i stosowane w ramach pierwszej i drugiej linii obrony, mające na celu utrzymanie ryzyka na określonym poziomie.
W Banku stosowane są techniki redukcji ryzyka ograniczające wpływ zdarzeń operacyjnych oraz różnego rodzaju działania zabezpieczające o charakterze prewencyjnym, takie jak:
§ szkolenia dla pracowników, w tym w zakresie ryzyka ESG w ryzyku operacyjnym,
§ plany awaryjne obejmujące plan ciągłości działania,
§ transfer ryzyka, w tym outsourcing, ochrona ubezpieczeniowa,
§ inne zabezpieczenia (prawne, organizacyjne, techniczne).
Monitorowanie ryzyka
Bank regularnie monitoruje:
§ zdarzenia operacyjne i ich skutki,
§ stopień wykorzystania akceptowalnego poziomu ryzyka operacyjnego i limitów strat,
§ wskaźniki ryzyka operacyjnego (KRI) w odniesieniu do wartości ostrzegawczych i krytycznych,
§ wyniki samooceny ryzyka operacyjnego,
§ wymóg w zakresie funduszy własnych z tytułu ryzyka operacyjnego zgodnie z podejściem BIA,
§ wyniki testów warunków skrajnych,
§ skuteczność i terminowość działań podejmowanych w celu redukcji ryzyka operacyjnego.
Ryzyko ESG wbudowane w ryzyko operacyjne jest monitorowane poprzez zdarzenia operacyjne, wskaźniki ryzyka operacyjnego przypisane do obszarów ryzyka ESG, samoocenę ryzyka operacyjnego, poziom wymogu kapitałowego i wyniki testów warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka
Raportowanie informacji dotyczących ryzyka operacyjnego Banku i spółek zależnych odbywa się cyklicznie na potrzeby wyższej kadry kierowniczej, Komitetu Ryzyka Operacyjnego i Kontroli Wewnętrznej, Zarządu Banku oraz Rady Nadzorczej i Komitetu ds. Ryzyka. Obejmuje informację o profilu ryzyka, identyfikację potencjalnych zagrożeń, informację o podjętych działaniach. Częstotliwość sporządzania raportów jest następująca: raporty doraźne prezentujące istotne zdarzenia operacyjne, raporty kwartalne, półroczne i roczne ryzyka operacyjnego oraz raport roczny przedstawiający mapę ryzyka operacyjnego.
W 2023 roku odnotowano wzrostu ryzyka operacyjnego, aczkolwiek poziom wykorzystania apetytu na ryzyko pozostaje niski.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Ryzyko utraty reputacji
to zagrożenie związane z negatywnym odbiorem wizerunku BGK przez interesariuszy
i opinię publiczną. Ryzyko utraty reputacji ma charakter akcesoryjny i jest
uwarunkowane istnieniem innych ryzyk wynikających z działalności prowadzonej
przez bank.
Celem zarządzania ryzykiem utraty reputacji jest ochrona wizerunku Banku oraz ograniczanie wysokości straty wynikającej z naruszenia wizerunku Banku i prawdopodobieństwa pojawienia się tego rodzaju zdarzenia.
Identyfikacja i ocena ryzyka
Identyfikacja ryzyka utraty reputacji polega na określeniu jego źródeł, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności lub zaniechania określonej działalności przez Bank. Identyfikacja ma miejsce zarówno „ex ante”, tj. przed wystąpieniem określonego zdarzenia, jak i „ex post”, tj. po jego wystąpieniu oraz obejmuje informacje ze źródeł zewnętrznych i wewnętrznych, wykorzystywanych w szczególności przy analizie zdarzeń z zakresu ryzyka operacyjnego i ryzyka braku zgodności.
Identyfikacja ryzyka wykonywana jest w ramach funkcjonujących w Banku procesów (m.in. tworzenia produktów, publikacji materiałów marketingowych i reklamowych, postępowań zakupowych, sponsorowania przedsięwzięć, outsourcingu i podoutsourcingu) oraz nawiązywania i utrzymywania relacji biznesowych przez Bank. W ramach identyfikacji ryzyka uwzględniamy czynniki ESG i problematykę greenwashingu.
Ocena ryzyka utraty reputacji polega na ustaleniu poziomu ryzyka występującego w Banku w celu zastosowania adekwatnych zabezpieczeń (technik redukcji). Bank dokonuje okresowej oceny ryzyka oraz oceny ryzyka w odniesieniu do relacji biznesowych, stwierdzonych incydentów braku zgodności, zdarzeń operacyjnych oraz materiałów wizerunkowych dotyczących Banku.
Bank dokonuje oceny ryzyka ESG wbudowanego w ryzyko utraty reputacji w ramach rocznej oceny ryzyka utraty reputacji.
Kontrola ryzyka
Stosujemy mechanizmy kontroli ryzyka ograniczające ryzyko oraz różnego rodzaju działania zabezpieczające o charakterze prewencyjnym, w szczególności takie jak:
§ akceptacja materiałów marketingowych i materiałów zamieszczanych na stronie internetowej Banku,
§ opiniowanie regulacji wewnętrznych dotyczących nowych i modyfikowanych produktów, projektów i procesów,
§ cykliczne szkolenia dla pracowników, w tym z zakresu greenwashingu,
§ okresowe przeglądy regulacji wewnętrznych w zakresie zarządzania ryzykiem utraty reputacji,
§ określanie limitów ryzyka utraty reputacji (limit strategiczny oraz limit oparty na miarach jakościowych, uwzględniający: specyfikę i skalę prowadzonej działalności, akceptowalny ogólny poziom ryzyka i częstotliwość występowania sytuacji obciążonych ryzykiem).
W ramach kontroli ryzyka Bank ustalił limit strategiczny ryzyka utraty reputacji i limit oparty na miarach jakościowych, uwzględniający specyfikę i skalę prowadzonej działalności. Bank ustalił akceptowalny poziom ryzyka utraty reputacji (apetyt na ryzyko). W 2023 roku Bank nie przekroczył przyjętych limitów oraz akceptowalnego poziomu ryzyka utraty reputacji.
Monitorowanie ryzyka
Monitorowanie wielkości i profilu ryzyka utraty reputacji po zastosowaniu mechanizmów kontroli ryzyka, odbywa się na podstawie informacji pozyskanych ze źródeł służących do identyfikacji ryzyka, w tym w szczególności:
§ informacji pozyskanych w trakcie weryfikacji bieżącej,
§ wyników testowania sposobu wdrażana i przestrzegania mechanizmów kontroli ryzyka.
Raportowanie ryzyka
Raportowanie okresowe z zakresu ryzyka utraty reputacji realizowane jest łącznie z raportowaniem ryzyka braku zgodności. Raporty przekazywane do Zarządu i Rady Nadzorczej zawierają w szczególności wyniki oceny ryzyka utraty reputacji, najistotniejsze czynniki wpływające na poziom ryzyka, wdrożone działania mitygujące oraz informacje o poziomie wykorzystania limitów.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Definicja
Ryzyko biznesowe jest rozumiane jako ryzyko nieosiągnięcia założonych i koniecznych celów ekonomicznych, w szczególności wyniku finansowego, z powodu zmian warunków ekonomiczno-społecznych, prawnych, prowadzenia działalności, rynkowych oraz jako ryzyko braku realizacji celów gospodarczych i społecznych realizowanych przez Bank w ramach misji i zadań określonych przez właściciela. Ryzyko biznesowe obejmuje ryzyko strategiczne.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Identyfikacja ryzyka biznesowego polega na rozpoznaniu i określeniu czynników zarówno aktualnych, jak i potencjalnych, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności Banku i które mogą znacząco wpływać na sytuację finansową Banku, powstanie lub zmianę wysokości przychodów i kosztów Banku. Identyfikacja ryzyka biznesowego odbywa się poprzez analizę wybranych pozycji z rachunku zysków i strat dotyczących przychodów oraz kosztów Banku, a także pozycji bilansowych i pozabilansowych w zakresie istotnych pozycji odsetkowych.
Pomiar ryzyka biznesowego w zakresie wyniku finansowego dokonywany jest przez Bank poprzez analizę odchyleń realizacji strategii Banku oraz planu finansowo-rzeczowego Banku, w tym trendów w zakresie realizacji głównych pozycji i oczekiwanych wyników w okresach przyszłych oraz prospektywną ocenę ryzyka biznesowego na podstawie stress testów, a także wpływu zmian w otoczeniu regulacyjno – prawnym i makroekonomicznym.
Monitorowanie ryzyka
Ryzyko biznesowe monitorowane jest poprzez comiesięczną analizę wyników Banku, półroczną analizę rentowności wybranych produktów bankowych przedstawianą na KFB obejmującą szczegółowe zestawienie czynników wpływających na rentowność produktu, takich jak marża odsetkowa, marża prowizyjna, marża płynności oraz czynniki związane z pokryciem estymowanego kosztu ryzyka oraz kosztów operacyjnych. Coroczny przegląd dokonywany w zakresie ryzyka regulacyjnego i ryzyka zmian warunków rynkowych oraz coroczną kompleksową ocenę ryzyka biznesowego.
Poza procesem planowania rocznego i wieloletniego, podczas którego przedstawiane są Zarządowi Banku główne czynniki kształtujące wynik i sytuację finansową Banku oraz przedstawiane są najistotniejsze ryzyka w realizacji planu finansowo-rzeczowego Banku, tożsame z ryzykiem biznesowym, Bank dokonuje okresowych prognoz wyniku i bilansu. Prognozy te służą ocenie możliwości realizacji planu oraz zawierają scenariusze podejmowanych działań w celu realizacji celów biznesowych i finansowych określonych w planie.
Kontrola ryzyka
W Banku obowiązuje limit na ryzyko biznesowe. Przyjęto zasady zarządzania ryzykiem biznesowym.
Raportowanie ryzyka
Raportowanie w zakresie ryzyka biznesowego realizowane jest poprzez raporty sporządzane w cyklach miesięcznych, kwartalnych oraz rocznych. Raporty miesięczne i półroczne obejmują główne wskaźniki Banku, informację o sprawozdaniu z sytuacji finansowej, depozytach i kredytach, rachunku zysków i strat. Raport roczny przygotowywany jest dla Zarządu, Komitetu ds. Ryzyka, Komitetu ds. Audytu oraz Rady Nadzorczej. Raport zawiera informacje o poziomie realizacji planu finansowo-rzeczowego Banku, Strategii Banku oraz zawiera informacje dotyczące czynników ryzyka pochodzących z otoczenia biznesowego, takich jak makroekonomiczne czynniki ryzyka, zmiany w przepisach prawa regulujących działalność bankową oraz trendy rynkowe i zmiany zachodzące w sektorze bankowym, a także w obszarze oferowanych usług czy technologii bankowych.
Ryzyko braku zgodności to zagrożenie wynikające ze skutków nieprzestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych w procesach funkcjonujących w Banku. W zarządzaniu ryzykiem braku zgodności Bank uwzględnia ryzyko ESG wbudowane w ryzyko braku zgodności.
Ryzyko braku zgodności związane jest z działaniem każdej jednostki i komórki organizacyjnej Banku w każdym procesie funkcjonującym w Banku, a pracownicy Banku odpowiadają za realizację przypisanych im zadań związanych z poszczególnymi etapami procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności.
Identyfikacja i ocena ryzyka
Identyfikacja ryzyka braku zgodności polega na określeniu źródeł ryzyka, zarówno istniejących jak i potencjalnych, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności Banku. Za identyfikację ryzyka w jednostkach i komórkach organizacyjnych Banku odpowiadają dyrektorzy tych komórek organizacyjnych centrali Banku/Regionów wspierani przez Partnerów ryzyka.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Ocena ryzyka braku zgodności obejmuje kluczowe obszary ryzyka, a także funkcjonowanie całego Banku. W procesie identyfikacji i oceny ryzyka wybranych kluczowych obszarów uwzględniono również czynniki ESG.
Bank dokonuje oceny ryzyka ESG wbudowanego w ryzyko braku zgodności w ramach rocznej oceny ryzyka braku zgodności.
Monitorowanie ryzyka
Monitorowanie wielkości i profilu ryzyka braku zgodności odbywa się na podstawie informacji pozyskanych ze źródeł służących do identyfikacji ryzyka braku zgodności, w tym w szczególności informacji pozyskanych w trakcie weryfikacji bieżącej oraz testowania przez Departament Zgodności sposobu wdrożenia i przestrzegania mechanizmów kontroli ryzyka (testowanie mechanizmów kontroli ryzyka może być łączone z testowaniem mechanizmów kontrolnych). W przypadku, gdy wyniki wskazują, że sposób wdrożenia i przestrzegania mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności jest w ocenie komórki ds. zgodności niewystarczający, Departament Zgodności dokonuje odpowiedniej korekty wielkości i profilu ryzyka braku zgodności.
Kontrola ryzyka
Bank ogranicza występowanie ryzyka braku zgodności, w szczególności m.in. poprzez:
§ nałożenie na pracowników Banku, zgodnie z przypisanymi im zadaniami, obowiązków:
– przestrzegania przepisów prawa, przepisów wewnętrznych oraz standardów rynkowych,
– stosowanie mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności - do najbardziej powszechnych mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności należą limity ograniczające ryzyko braku zgodności oraz wszelkie mechanizmy kontrolne wyróżniane w ramach funkcji kontroli mające na celu zapewnianie zgodności, w tym w szczególności: opiniowanie przepisów wewnętrznych, zalecenia wydawane przez DZ
§ analizy pod kątem zgodności z przepisami prawa, przepisami wewnętrznymi i standardami rynkowymi: nowych produktów i usług wprowadzanych do oferty Banku; zmian produktów i usług; procesów sprzedażowych produktów i usług,
§ uczestnictwa w kluczowych projektach wdrożeniowych, w kontekście zapewniania zgodności z przepisami prawa, przepisami wewnętrznymi i standardami rynkowymi (o ile nie narusza to niezależności DZ w procesie testowania),
§ określanie wskaźników ryzyka braku zgodności oraz limitów (limit strategiczny oraz limit oparty na miarach jakościowych),
§ opiniowanie przepisów wewnętrznych Banku oraz treści przekazów marketingowych,
§ podnoszenie świadomości ryzyka braku zgodności wśród pracowników Banku.
W 2023 roku utrzymany był akceptowalny profil ryzyka braku zgodności oraz Bank nie przekroczył przyjętych limitów oraz apetytu na ryzyko braku zgodności.
Raportowanie ryzyka
Raportowanie informacji dotyczących ryzyka braku zgodności odbywa się w sposób wskazany w przepisach wewnętrznych. Informacje o ocenie ryzyka braku zgodności oraz profilu ryzyka (w tym zestawienie ocen ryzyka braku zgodności w kluczowych obszarach ryzyka) uwzględniające m.in. najważniejsze rodzaje mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności, wyniki testów zgodności oraz zdarzenia operacyjne mające wpływ na ryzyko braku zgodności, zawarte są w raportach okresowych przekazywanych Zarządowi Banku, Komitetowi do spraw Audytu Rady Nadzorczej/ Komitetowi do spraw Ryzyka przy Radzie Nadzorczej, Radzie Nadzorczej.
Ryzyko zmian warunków makroekonomicznych definiowane jest jako zagrożenie wystąpienia zmian warunków makroekonomicznych mających niekorzystny wpływ na Bank oraz na wysokość minimalnych wymogów kapitałowych w przyszłości.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
Celem zarządzania ryzykiem zmian warunków makroekonomicznych jest identyfikacja czynników makroekonomicznych mających istotny wpływ na działalność Banku oraz podjęcie działań ograniczających niekorzystny wpływ potencjalnych zmian sytuacji makroekonomicznej na sytuację finansową Banku.
Proces zarządzania ryzykiem zmian warunków makroekonomicznych polega na identyfikacji czynników makroekonomicznych mających istotny wpływ na działalność Banku oraz na określeniu scenariuszy potencjalnego kształtowania się tych czynników.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Kontrola ryzyka i monitorowanie ryzyka
Bank uwzględnia czynniki makroekonomiczne oraz potencjalne ich zmiany opracowując Strategię Banku, Plan finansowo-rzeczowy Banku, Politykę Kredytową Banku oraz inne istotne dokumenty dla działalności Banku.
Pomiar ryzyka zmian warunków makroekonomicznych odbywa się między innymi poprzez testy warunków skrajnych dla czynników makroekonomicznych (stopy procentowe, kurs walutowy, zmiany cen nieruchomości), zmiany cen wybranych aktywów na rynkach towarowych, np. zmiany cen surowców energetycznych, testy ESG, uwzględniające m.in. czynniki środowiskowe oraz zagregowane testy warunków skrajnych w zakresie adekwatności kapitałowej, badające wpływ przyjętych założeń, w tym zmian czynników makroekonomicznych na wymogi kapitałowe i kapitał wewnętrzny.
Ryzyko zmian warunków makroekonomicznych mierzone jest również zaangażowaniem Banku w poszczególne branże, podmioty bądź produkty. Poziom poszczególnych limitów wewnętrznych ustalany jest adekwatnie do oczekiwanego poziomu ryzyka związanego z daną branżą.
Raportowanie ryzyka
Raportowanie w zakresie ryzyka zmian warunków makroekonomicznych odbywa się poprzez raporty ryzyka kredytowego sporządzane w cyklach miesięcznych, kwartalnych oraz rocznych, zawierających uwzględnienie wpływu czynników makroekonomicznych na działalność kredytową Banku oraz poprzez raporty podsumowujące każdorazowe wykonanie testów warunków skrajnych. Odbiorcami poszczególnych raportów są Komitet Kredytowy Banku, Komitet Finansowy Banku, Zarząd Banku, Komitet do spraw Ryzyka oraz Rada Nadzorcza.
Ryzyko modelu to potencjalna strata, jaką może ponieść Bank w wyniku decyzji, które mogły zasadniczo opierać się na danych uzyskanych przy zastosowaniu modeli wykorzystywanych przez Bank, z powodu błędów w opracowaniu, wdrażaniu lub stosowaniu takich modeli.
Cel zarządzania
Ograniczanie ryzyka poniesienia strat w wyniku podejmowania błędnych decyzji biznesowych na podstawie modeli funkcjonujących poprzez odpowiednio zdefiniowany i realizowany proces zarządzania modelami. Jednym z elementów procesu zarządzania modelami jest objęcie regularną, niezależną walidacją wszystkich modeli istotnych.
Identyfikacja i ocena ryzyka
Identyfikacja ryzyka modeli polega w szczególności na gromadzeniu informacji o wykorzystywanych, a także planowanych do wdrożenia modelach oraz cyklicznym określaniu istotności modeli. Ocena ryzyka modeli polega na ocenie ryzyka dla pojedynczego modelu oraz ryzyka zagregowanego wszystkich modeli, określeniu akceptowalnego poziomu ryzyka.
Monitorowanie ryzyka
Wszystkie modele istotne objęte są procesem cyklicznej niezależnej walidacji zgodnie z przyjętym w Banku rocznym harmonogramem prac sporządzonym przez niezależną komórkę walidacji. Niezależna komórka walidacji (niezależna względem jednostek organizacyjnych Banku pełniących rolę właścicieli i użytkowników modeli) podlega bezpośrednio pod Członka Zarządu nadzorującego pion ryzyka. Wyniki walidacji modeli wraz z zaleceniami są przedstawiane przez niezależną komórkę walidacji na Komitecie Zarządzania Modelami (KZM).
Kontrola ryzyka
Celem kontroli ryzyka modeli jest utrzymanie zagregowanej oceny ryzyka modeli na poziomie akceptowanym przez Bank. Kontrola ryzyka modeli polega na określeniu mechanizmów wykorzystywanych do diagnozowania poziomu ryzyka modeli oraz narzędzi ograniczania poziomu tego ryzyka.
Raportowanie ryzyka
Raport kwartalny z modeli (przedstawiany KZM) i półroczny (przedstawiany KZM i Zarządowi Banku) zawiera w szczególności informacje dotyczące: rejestru modeli, dzienników modeli, zmiany w liczbie stosowanych modeli, zakresach ich stosowania i przyczynach tych zmian, harmonogram zadań na dany okres wraz z oceną jego realizacji i ewentualnych przyczynach opóźnień oraz kluczowe ustalenia z wyników przeprowadzonych monitoringów, walidacji modeli i audytów wewnętrznych, jeżeli takie były, wraz z oceną poziomu ryzyka modeli.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Raport roczny prezentowany Radzie Nadzorczej Banku, Komitetowi do spraw Ryzyka, Zarządowi Banku i KZM zawiera informacje analogiczne jak w raporcie kwartalnym i półrocznym oraz dodatkowo informacje dotyczące systemu zarządzania ryzykiem modeli wraz z wykazem planowanych działań związanych z zakresem zarządzania modelami i ich ryzykiem oraz ocenę ich skuteczności.
Definicja
Ryzyko ESG (z ang. Environmental, Social, Governance) to zagrożenie wynikające z czynników ryzyka ESG, które mogą mieć negatywny wpływ (bezpośrednio lub pośrednio) na Bank, Partnerów, nabywców obligacji BGK, pracowników BGK i dostawców usług dla BGK. Ryzyko ESG dzieli się na: ryzyko środowiskowe (obejmujące ryzyko fizyczne oraz ryzyko przejścia), ryzyko społeczne oraz ryzyko związane z ładem korporacyjnym. Ryzyko ESG jest ryzykiem wbudowanym w inne rodzaje ryzyka, a także ryzykiem hybrydowym – mierzalnym lub trudno mierzalnym, w zależności od charakteru ryzyka, w które jest wbudowane.
Identyfikacja i ocena ryzyka ESG
Identyfikacja ryzyka ESG polega na określeniu jego źródeł, aktualnych, jak i potencjalnych, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności odpowiednio Banku, pracowników Banku, Partnerów biznesowych lub zaniechania działalności generującej ryzyko ESG. Źródła ryzyka ESG mogą mieć charakter wewnętrzny (zdarzenia wewnętrzne, gdy wynikają z organizacji i działalności Banku) oraz zewnętrzny (zdarzenia zewnętrzne, gdy są one niezależne od Banku – np. dotyczą Partnerów biznesowych Banku, zewnętrznych środowiskowych lub społecznych Czynników ryzyka ESG).
Ocena ryzyka ESG obejmuje łączną analizę odpowiednich czynników środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym. Czynniki środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym stanowią równorzędne składniki oceny ryzyka ESG.
W zakresie dotyczącym procesów, ocena ryzyka ESG jest przeprowadzana w procesie kredytowym i inwestycyjnym, z uwagi na ich istotny związek z realizacją strategii Banku. Ocena ryzyka ESG w ramach procesu kredytowego i inwestycyjnego polega na ustaleniu poziomu ryzyka dotyczącego Partnerów biznesowych, finansowanej działalności lub inwestycji kapitałowych Banku.
Kontrola ryzyka
W ramach kontroli ryzyka ESG, stosuje się mechanizmy kontroli ryzyka, w tym limit dostosowany do wielkości Banku i profilu ryzyka jego działalności.
Monitorowanie ryzyka
Monitorowanie wielkości i profilu ryzyka ESG po zastosowaniu mechanizmów kontroli ryzyka odbywa się na podstawie informacji gromadzonych w procesie monitoringu kredytowego, w tym monitoringu realizacji inwestycji oraz monitoringu inwestycji; informacji pozyskanych w trakcie weryfikacji bieżącej oraz testowania; wyników testów warunków skrajnych.
Raportowanie ryzyka ESG obejmuje:
§ Identyfikację potencjalnych zagrożeń,
§ Informację o podjętych działaniach ograniczających ryzyko oraz ocenę ich skuteczności.
Raportowanie ryzyka ESG odbywa się poprzez:
§ Ujawnienia ryzyka ESG – zawierające raport jakościowy oraz raport ilościowy prezentujące metody zarządzania ryzykiem ESG w Banku oraz wielkość ekspozycji Banku w obszarze analizy ryzyka zmiany klimatu,
§ Raport taksonomiczny (raport wewnętrzny) – prezentujący wyniki analizy zgodności portfela Banku z kryteriami taksonomii,
§ Raport z oceny ryzyka ESG (raport wewnętrzny) – prezentujący wyniki monitoringu ryzyka w procesie kredytowym i inwestycyjnym oraz monitoringu wykorzystania strategicznego limitu ryzyka ESG,
§ Raport zintegrowany,
§ Raport z testów warunków skrajnych - “Wyniki kompleksowych testów warunków skrajnych”.
Zarządzanie ryzykiem ESG oraz zrównoważony rozwój zostały szerzej opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego w 2023 roku.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Celem zarządzania adekwatnością kapitałową jest utrzymywanie funduszy własnych na poziomie adekwatnym do skali i profilu działalności Banku.
Celem zarządzania ryzykiem dźwigni jest zapewnienie właściwej relacji pomiędzy wielkością kapitału Tier I i miarą ekspozycji całkowitej, określoną w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 z późn. zm. (CRR). Proces zarządzania ryzykiem dźwigni zintegrowany jest z procesem zarządzania adekwatnością kapitałową.
§ Adekwatność kapitałowa i ryzyko dźwigni monitorowane jest za pomocą: współczynników kapitałowych wyznaczanych zgodnie z przepisami Rozporządzenia CRR
- współczynnika kapitału podstawowego Tier I;
- współczynnika kapitału Tier I;
- łącznego współczynnika kapitałowego;
§ wskaźnika kapitału wewnętrznego, o którym mowa w art. 128 ust. 1 pkt 2 ustawy Prawo bankowe, rozumianego jako stosunek kapitału wewnętrznego do funduszy własnych.
§ wskaźnika dźwigni, określonego w CRR.
Powyższe wskaźniki wyznaczane są w ujęciu jednostkowym z uwagi na brak konieczności dokonywania konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR.
W 2023 r. Bank spełniał normy adekwatności kapitałowej określone w rozporządzeniu CRR i ustawie Prawo bankowe.
Zarządzanie adekwatnością kapitałową i ryzykiem dźwigni obejmuje:
§ wyznaczanie i monitorowanie wskaźników adekwatności kapitałowej i wskaźnika dźwigni,
§ ustalanie i monitorowanie wykorzystania limitów strategicznych i limitów kapitałowych na poszczególne programy modelu biznesowego oraz portfel instrumentów skarbowych opartych o wysokość kapitału wewnętrznego,
§ przeprowadzanie testów warunków skrajnych,
§ raportowanie o poziomie adekwatności kapitałowej i ryzyka dźwigni,
§ planowanie kapitałowe,
§ opracowanie kapitałowego planu awaryjnego.
W ramach procesu zarządzania adekwatnością kapitałową i ryzyka dźwigni sporządzane są cykliczne raporty zawierające informacje na temat kształtowania się wskaźników adekwatności kapitałowej, wskaźnika dźwigni, wysokości całkowitego wymogu kapitałowego, kapitału wewnętrznego, miary ekspozycji całkowitej i funduszy własnych, wykorzystania limitów kapitałowych i limitów strategicznych oraz wyników testów warunków skrajnych.
W maju 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego w ramach jednolitego zbioru pytań i odpowiedzi wydał stanowisko dotyczące momentu rozpoznawania zysków rocznych oraz śródrocznych w danych dotyczących adekwatności kapitałowej. Zgodnie z tym podejściem od momentu, kiedy Bank formalnie spełnia kryteria pozwalające mu zaliczyć zysk za dany okres do kapitału Tier I, uznaje się, że zysk ten powinien być zaliczony na datę wsteczną – należy zatem dokonać korekty funduszy własnych na datę, której dotyczy zysk. W związku z tym dane porównawcze z zakresu adekwatności kapitałowej na datę 31.12.2022 zostały zaprezentowane z uwzględnieniem retrospektywnego zaliczenia zysku z 2022 roku w funduszach własnych.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Kształtowanie wskaźników adekwatności kapitałowej i ich składników oraz wskaźnika dźwigni przedstawiają poniższe tabele.
|
Wskaźniki adekwatności kapitałowej i ryzyka dźwigni z funduszami przepływowymi |
|||
|
Lp. |
Wskaźnik |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
I |
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I |
31,57% |
31,40% |
|
II |
Współczynnik kapitału Tier I |
31,57% |
31,40% |
|
III |
Łączny współczynnik kapitałowy |
31,57% |
31,40% |
|
IV |
Wskaźnik kapitału wewnętrznego |
34,21% |
34,58% |
|
V |
Fundusze własne |
35 845 |
30 174 |
|
V.1 |
Kapitał Tier I |
35 845 |
30 174 |
|
V.1.1 |
Kapitał podstawowy Tier I |
35 845 |
30 174 |
|
V.1.2 |
Kapitał dodatkowy Tier I |
0 |
0 |
|
V.2 |
Kapitał Tier II |
0 |
0 |
|
VI |
Całkowity wymóg kapitałowy |
9 082 |
7 688 |
|
VII |
Kapitał wewnętrzny* |
12 264 |
10 434 |
|
VIII |
Wskaźnik dźwigni |
5,55% |
5,37% |
|
*Obejmuje także ekspozycje z tytułu zarządzania programami europejskimi oraz z tytułu działalności poręczeniowo-gwarancyjnej BGK realizowanej w ramach programów rządowych. |
|||
§ Informacja dodatkowa
|
Wskaźniki adekwatności kapitałowej i ryzyka dźwigni bez funduszy przepływowych |
|||
|
Lp. |
Wskaźnik |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
I |
Współczynnik kapitału podstawowego Tier I |
33,32% |
31,57% |
|
II |
Współczynnik kapitału Tier I |
33,32% |
31,57% |
|
III |
Łączny współczynnik kapitałowy |
33,32% |
31,57% |
|
IV |
Wskaźnik kapitału wewnętrznego |
31,74% |
32,40% |
|
V |
Fundusze własne |
35 845 |
30 174 |
|
V.1 |
Kapitał Tier I |
35 845 |
30 174 |
|
V.1.1 |
Kapitał podstawowy Tier I |
35 845 |
30 174 |
|
V.1.2 |
Kapitał dodatkowy Tier I |
0 |
0 |
|
V.2 |
Kapitał Tier II |
0 |
0 |
|
VI |
Całkowity wymóg kapitałowy |
8 605 |
7 645 |
|
VII |
Kapitał wewnętrzny |
11 376 |
9 778 |
|
VIII |
Wskaźnik dźwigni |
12,34% |
11,34% |
Zmiany wysokości współczynników kapitałowych, wskaźnika kapitału wewnętrznego oraz wskaźnika dźwigni wynikały głównie z:
§ wzrostu funduszy własnych głównie na skutek dokapitalizowania Banku przez Skarb Państwa w wyniku nieodpłatnego przekazania obligacji skarbowych o wartości nominalnej 5 000 mln zł przez Ministra Finansów,
§ wzrostu całkowitego wymogu kapitałowego oraz kapitału wewnętrznego z tytułu ryzyka kredytowego w szczególności w związku ze wzrostem łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko wobec przedsiębiorstw i rządów centralnych,
§ wzrostu wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka operacyjnego głównie z uwagi na wzrost wyniku odsetkowego,
§ wzrostu miary ekspozycji całkowitej głównie w wyniku wzrostu źródeł finansowania Banku.
Fundusze własne dla potrzeb adekwatności kapitałowej
Fundusze własne na potrzeby kalkulacji łącznego współczynnika kapitałowego wyznaczane są zgodnie z rozporządzeniem CRR.
Dla potrzeb adekwatności kapitałowej fundusze własne wyznaczane są w ujęciu jednostkowym z uwagi na brak konieczności dokonywania konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR.
Fundusze własne BGK wyznaczone zgodnie z przepisami CRR obejmują:
1) kapitał Tier I:
§ kapitał podstawowy Tier I (kapitał CET1, ang. Common Equity Tier 1 capital):
- fundusz statutowy, na mocy art. 3 ust. 3c ustawy o BGK stanowiący instrument kapitałowy w rozumieniu art. 26 ust. 1 lit. a i art. 28 CRR
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Fundusz statutowy jest tworzony ze środków pieniężnych i innych składników majątkowych wnoszonych przez Skarb Państwa, w tym z przekazanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych skarbowych papierów wartościowych oraz z corocznych odpisów z zysku netto Banku, zgodnie z zasadami określonymi w statucie BGK.
- kapitał rezerwowy obejmujący fundusz zapasowy i fundusz rezerwowy
Fundusz zapasowy i fundusz rezerwowy są tworzone z odpisów z rocznego zysku netto, zgodnie z zasadami określonymi w statucie BGK.
- fundusz ogólnego ryzyka bankowego
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego jest tworzony z odpisów z rocznego zysku netto, zgodnie z zasadami określonymi w statucie BGK
- skumulowane inne całkowite dochody;
- odliczenia z tytułu wartości niematerialnych i prawnych, z wyjątkiem ostrożnie wycenianych aktywów będących oprogramowaniem
Kwota odliczenia z tytułu wartości niematerialnych i prawnych jest pomniejszana o powiązane rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego związane z aktywami niematerialnymi.
- korekty wartości z tytułu wymogów w zakresie ostrożnej wyceny (ang. Additional Valuation Adjustments, AVA) AVA wyznaczana jest metodą uproszczoną, zgodnie z Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2016/101 z dnia 26 października 2015 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących ostrożnej wyceny zgodnie z art. 105 ust. 14
- odliczenie z tytułu niedoboru pokrycia ekspozycji nieobsługiwanych obliczone zgodnie z art. 47c Rozporządzenia CRR;
- zaangażowania kapitałowe Banku, bezpośrednie i pośrednie, w podmioty sektora finansowego, jeżeli instytucja nie dokonała znacznej inwestycji w te podmioty wyrażone w postaci posiadanych akcji lub udziałów, lub innych instrumentów kapitału podstawowego lub instrumentów Tier 2 tych podmiotów, o ile ich suma przekracza 10% kapitału podstawowego Tier 1 Banku.
Na 31.12.2023 oraz 31.12.2022 r. Bank nie posiadał pomniejszeń z tego tytułu.
§ Bank nie włącza do żadnego elementu funduszy własnych pozycji, o których mowa w art. 33 ust 1 Rozporządzenia CRR.
§ Kapitał dodatkowy Tier I (AT1, ang. Additional Tier 1 Capital) – na 31.12.2023 r. oraz 31.12.2022 r. Bank nie posiadał pozycji w kapitale dodatkowym Tier I.
§ W przypadku, gdyby wartość pomniejszeń obniżyła wartość kapitału Tier 2 poniżej zera, wartość nadwyżki tych pomniejszeń ponad wartość kapitału Tier 2 odejmuje się od funduszy podstawowych Tier 1.
|
Fundusze własne |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Fundusze podstawowe (Tier 1) |
35 845 |
30 174 |
|
Kapitał (fundusz) statutowy |
34 023 |
26 879 |
|
Kapitał (fundusz) zapasowy |
1 783 |
1 608 |
|
Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe |
77 |
77 |
|
Fundusz ogólnego ryzyka bankowego |
155 |
155 |
|
Skumulowane inne całkowite dochody |
232 |
-449 |
|
Zyski zatrzymane w poprzednich latach |
0 |
2 178 |
|
Wartości niematerialne |
-121 |
-72 |
|
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego związane z aktywami niematerialnymi |
5 |
5 |
|
Korekty Tier 1 wynikające z zastosowania filtrów ostrożnościowych |
-67 |
-51 |
|
(-) Niedobór pokrycia z tytułu ekspozycji nieobsługiwanych |
-193 |
-148 |
|
(-) Rezerwa z tytułu instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
-49 |
-8 |
|
Fundusze uzupełniające (Tier 2) |
0 |
0 |
|
Razem fundusze własne |
35 845 |
30 174 |
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Wymogi kapitałowe (Filar I)
W celu wyznaczania minimalnych wymogów kapitałowych z tytułu poszczególnych rodzajów ryzyka (I Filar) Bank stosuje metody opisane w poniższej tabeli.
|
Wymóg kapitałowy z tytułu: |
Metoda |
|
ryzyka kredytowego i kredytowego kontrahenta |
– metoda standardowa (art. 111 – 141 CRR) |
|
– kompleksowa metoda ujmowania zabezpieczeń (art. 223 – 224 CRR) |
|
|
– metoda standardowa dotycząca ryzyka kredytowego kontrahenta (art. 274 – 280f CRR) |
|
|
– wymogi w zakresie funduszy własnych w odniesieniu do ekspozycji wobec kontrahenta centralnego (art. 300- 311 CRR) |
|
|
ryzyka walutowego |
metoda podstawowa (art. 351 CRR) |
|
ryzyka cen towarów |
metoda uproszczona (art. 360 CRR) |
|
ryzyka pozycji z tytułu: |
|
|
- ryzyka szczególnego w zakresie instrumentów kapitałowych w portfelu handlowym |
zgodnie z art. 342 CRR |
|
- ryzyka ogólnego w zakresie instrumentów kapitałowych w portfelu handlowym |
zgodnie z art. 343 CRR |
|
- ryzyka szczególnego w zakresie instrumentów dłużnych w portfelu handlowym |
zgodnie z art. 336 CRR |
|
- ryzyka ogólnego w zakresie instrumentów dłużnych w portfelu handlowym |
metoda terminów zapadalności (art. 339 CRR) |
|
ryzyka związanego z korektą wyceny kredytowej (Credit Valuation Adjustment, CVA) |
metoda standardowa (art. 384 CRR) |
|
ryzyka rozliczenia |
zgodnie z art. 378 – 380 CRR |
|
dużych ekspozycji w portfelu handlowym |
zgodnie z art. 397 CRR |
|
znacznych pakietów akcji poza sektorem finansowym |
zgodnie z art. 89 - 91 CRR |
|
ryzyka operacyjnego |
metoda wskaźnika bazowego (art. 315 – 316 CRR) |
Struktura wymogów kapitałowych BGK – z funduszami przepływowymi:
|
Lp. |
Wymóg kapitałowy z tytułu: |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
I |
ryzyka kredytowego i kredytowego kontrahenta |
8 484 |
7 273 |
|
II. |
ryzyka walutowego |
0 |
0 |
|
III. |
ryzyka cen towarów |
0 |
0 |
|
IV. |
ryzyka pozycji w portfelu handlowym, w tym: |
71 |
68 |
|
1 |
- ryzyka szczególnego i ogólnego w zakresie instrumentów kapitałowych |
0 |
0 |
|
2 |
- ryzyka szczególnego w zakresie instrumentów dłużnych |
0 |
0 |
|
3 |
- ryzyka ogólnego w zakresie instrumentów dłużnych |
71 |
68 |
|
V. |
ryzyka związanego z korektą wyceny kredytowej (Credit Valuation Adjustment, CVA) |
14 |
13 |
|
VI. |
ryzyka rozliczenia |
0 |
0 |
|
VII. |
dużych ekspozycji w portfelu handlowym |
0 |
0 |
|
VIII. |
znacznych pakietów akcji poza sektorem finansowym |
0 |
0 |
|
IX. |
ryzyka operacyjnego |
514 |
333 |
|
Razem |
|
9 082 |
7 688 |
Kapitał wewnętrzny (II Filar) jest to oszacowana przez Bank kwota, niezbędna do pokrycia wszystkich zidentyfikowanych istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności Banku oraz zmian otoczenia gospodarczego, uwzględniająca przewidywany poziom ryzyka. Oszacowana kwota kapitału wewnętrznego utrzymywana jest w celu pokrycia nieoczekiwanych strat.
Kapitał wewnętrzny szacowany jest na pokrycie ryzyk, które zostały zidentyfikowane jako istotne. Dla ryzyk nieistotnych nie jest wyznaczany kapitał wewnętrzny na ich pokrycie. Kwota całkowitego kapitału wewnętrznego wyznaczana jest jako suma kapitału wewnętrznego z tytułu poszczególnych rodzajów ryzyka.
W celu oszacowania kapitału wewnętrznego z tytułu poszczególnych rodzajów ryzyka Bank stosuje metody wykorzystywane do wyznaczania wymogów kapitałowych lub metody wewnętrzne opracowane przez Bank.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
Kapitał wewnętrzny według stanu na 31 grudnia 2023 r. wyniósł 12 264 mln zł, a wskaźnik kapitału wewnętrznego 34,21%. Strukturę kapitału wewnętrznego (z funduszami przepływowymi oraz ekspozycjami z tytułu zarządzania programami europejskimi oraz z tytułu działalności poręczeniowo-gwarancyjnej BGK realizowanej w ramach programów rządowych) w mln zł przedstawia poniższy wykres.
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
W latach 2023 i 2022 na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 18 lutego 2011 roku, w sprawie udzielenia Bankowi Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, zezwolenia na prowadzenie rachunków papierów wartościowych (działalność powiernicza), Bank prowadził rachunki papierów wartościowych klientów (działalność powiernicza), na których przechowywano zdematerializowane instrumenty finansowe.
|
Papiery wartościowe |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
KDPW |
203 467 |
257 350 |
|
Obligacje na rachunkach depozytowych |
18 218 |
15 821 |
|
Obligacje w rejestrze sponsora emisji |
5 217 |
3 091 |
|
Obligacje skarbowe |
180 032 |
238 438 |
|
NBP |
564 |
830 |
|
Bony pieniężne |
564 |
830 |
|
BGK |
405 |
410 |
|
Obligacje komunalne na rachunkach depozytowych |
47 |
49 |
|
Pozostałe obligacje na rachunkach depozytowych |
358 |
361 |
|
Razem |
204 436 |
258 590 |
W latach 2023 oraz 2022 Bank nie prowadził rachunków papierów wartościowych klientów, na których przechowywał instrumenty finansowe inne niż zdematerializowane.
Od 1 lipca 2019 roku zgodnie z zapisami ustawy o obrocie instrumentami finansowymi Bank w ramach działalności powierniczej pełni funkcję Agenta Emisji dla obligacji korporacyjnych oraz komunalnych.
W dniu 15 października 2020 r. Bank zawarł z Mazars Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością umowę o badanie sprawozdań finansowych na okres 3 lat (począwszy od sprawozdania za 2020 r.). Bank korzysta z opcji przedłużenia umowy o kolejne 2 lata.
|
Łączna wysokość wypłaconego lub należnego wynagrodzenia (w tysiącach zł brutto) dla firmy audytorskiej badającej sprawozdanie finansowe, z tytułu: |
2023 |
2022 |
|
Badanie sprawozdania finansowego Banku oraz badanie skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej wraz z badaniem w formacie ESEF |
856 |
856 |
|
Inne usługi poświadczające, usługi pokrewne |
559 |
325 |
|
Razem |
1 415 |
1 181 |
Kategoria "Inne usługi poświadczające, usługi pokrewne" zawiera wynagrodzenie audytora w zakresie: przeglądu sprawozdań, badania pakietów konsolidacyjnych, oceny wypełnienia wymogów w zakresie przechowywania aktywów klientów, badania zakresu i poprawności ujawnianych informacji w raporcie dotyczącym zarządzania ryzykiem i adekwatności kapitałowej, badania ryzyk ESG.
Dodatkowo w 2023 r. Bank zawarł umowy z tytułu usług atestacyjnych dotyczących wydania listów poświadczających w kwocie 1 341 tys. zł brutto, które dotyczą funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw i są wykazane w rachunkach zysków i strat tych funduszy.
§ 28 grudnia 2023 r. nastąpiło podwyższenie kapitału w VINCI S.A. IQ Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. poprzez emisję akcji serii B. Umowa objęcia akcji została zawarta 4 stycznia 2024 r., płatność w kwocie 4,5 mln PLN została zrealizowana 5 stycznia 2024 r.,
§ 12 lutego 2024 r. nastąpiło podwyższenie kapitału w VINCI S.A. Da Gama Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. poprzez emisję akcji serii C. Płatność w kwocie 22,3 mln PLN została zrealizowana 21 lutego 2024 r.,
§ 12 lutego 2024 r. została zrealizowana wpłata podwyższenie kapitału Marguerite III w kwocie 3,1 mln EUR,
§ 27 lutego 2024 r. nastąpiło podwyższenie kapitału w VINCI S.A. Hitech Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. poprzez emisję akcji serii E. Płatność w kwocie 16 mln PLN została zrealizowana 4 marca 2024 r.,
§ 20 marca 2024 r. Zgromadzenie Inwestorów funduszu PFR FI FIZ AN zdecydowało o emisji certyfikatów inwestycyjnych serii AJ na kwotę 550 mln PLN oraz skierowaniu imiennej propozycji nabycia certyfikatów inwestycyjnych do Banku. Planowana wpłata 550 mln PLN przez Bank zostanie zrealizowana do końca kwietnia 2024 r.,
|
Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w mln zł) |
§ W banku trwają bardzo zaawansowane prace nad podpisaniem umów z ministerstwami w sprawie wdrażania pożyczek z Krajowego Programu Odbudowy i Zwiększenia Odporności (KPO). Pierwszą umowę w ramach KPO dotyczącą Pożyczki na zieloną transformację miast Bank planuje zawrzeć w kwietniu 2024 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. liczy 117 kolejno ponumerowanych stron.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Spis treści
1. Fundusz Żeglugi Śródlądowej121
5. Fundusz Kredytów Studenckich132
6. Fundusz Termomodernizacji i Remontów134
7. Fundusz Wsparcia Kredytobiorców136
8. Krajowy Fundusz Gwarancyjny138
10. Fundusz Przeciwdziałania COVID-19142
11. Fundusz Gwarancji Płynnościowych148
12. Turystyczny Fundusz Zwrotów150
13. Rządowy Fundusz Rozwoju Mieszkalnictwa152
14. Ekologiczny Fundusz Poręczeń i Gwarancji154
15. Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych156
16. Rządowy Fundusz Mieszkaniowy158
18. Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych162
19. Fundusz Gwarancji Kryzysowych164
20. Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg166
A
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
Bank Gospodarstwa Krajowego, poza działalnością własną, prowadzi działalność zleconą, obsługując fundusze utworzone, powierzone lub przekazane BGK na podstawie odrębnych ustaw, zwane również funduszami przepływowymi.
Bank, na mocy stosownych ustaw oraz umów zawartych z organami administracji publicznej, obsługuje poszczególne fundusze o charakterze przepływowym tj. wykonuje zadania z zakresu planowania finansowego, pozyskuje finansowanie dłużne i zarządza płynnością finansową oraz działalnością operacyjną funduszy. Nie sprawuje nad nimi kontroli, nie osiąga korzyści ekonomicznych z ich działalności, z wyjątkiem wynagrodzenia za obsługę, którego wysokość nie jest powiązana z wynikiem finansowym funduszu, nie ponosi kosztów związanych z obsługą funduszy oraz nie ponosi ryzyka kredytowego związanego z aktywami i zobowiązaniami funduszy. Z uwagi na fakt, że fundusze przepływowe nie mają osobowości prawnej, Bank reprezentuje fundusze i występuje jako strona umowy w imieniu funduszy w ramach umów podpisywanych z kontrahentami.
Zgodnie z zapisami statutu BGK oraz odrębnych ustaw i innych aktów prawnych, BGK prowadzi wyodrębnione księgi rachunkowe i sporządza bilanse oraz rachunki zysków i strat poszczególnych funduszy związanych z działalnością zleconą. Prezentacja sprawozdań finansowych funduszy przepływowych jako załącznik do sprawozdania finansowego wynika z realizacji wymogów statutu BGK.
Na 31.12.2023 r. w ramach działalności zleconej BGK obsługiwał następujące fundusze o charakterze przepływowym:
- Fundusz Żeglugi Śródlądowej,
- Krajowy Fundusz Drogowy,
- Fundusz Kolejowy,
- Fundusz Dopłat,
- Fundusz Kredytów Studenckich,
- Fundusz Termomodernizacji i Remontów,
- Fundusz Wsparcia Kredytobiorców,
- Krajowy Fundusz Gwarancyjny,
- Funduszu Polskiej Nauki,
- Fundusz Przeciwdziałania COVID-19,
- Fundusz Gwarancji Płynnościowych,
- Turystyczny Fundusz Zwrotów,
- Rządowy Fundusz Rozwoju Mieszkalnictwa,
- Ekologiczny Fundusz Poręczeń i Gwarancji,
- Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych,
- Rządowy Fundusz Mieszkaniowy,
- Fundusz Pomocy,
- Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych,
- Fundusz Gwarancji Kryzysowych,
- Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg.
Bank dokonał przekształcenia prezentacyjnego pozycji sprawozdawczych w bilansach poszczególnych funduszy o charakterze przepływowym, sporządzonych za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2023 r., w stosunku do danych za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.
Przekształcenie danych polegało na połączeniu pozycji „Zysk (strata) z lat ubiegłych” oraz pozycji „Wynik finansowy roku bieżącego” tworząc jedną pozycję „Zyski/straty zatrzymane”. Na skutek dokonanych przekształceń sumy bilansowe oraz wyniki poszczególnych funduszy nie uległy zmianom. Wprowadzenie wyżej opisanych zmian zostało zastosowane również dla danych porównawczych.
W ocenie Banku wprowadzone zmiany prezentacyjne mają jedynie charakter porządkowy.
Metoda przekształcenia danych została zaprezentowana w tabeli poniżej.
|
|
Bilans na dzień 31.12.2022 |
|
|
Przed przekształceniem |
|
Po przekształceniu |
|
Zobowiązania |
|
Zobowiązania |
|
Inne fundusze specjalne |
|
Inne fundusze specjalne |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
|
Aktualizacja wyceny |
|
Aktualizacja wyceny |
|
Zysk (strata) z lat ubiegłych |
|
Zyski/straty zatrzymane |
|
Wynik finansowy roku bieżącego |
|
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
122 |
116 |
|
Papiery wartościowe |
54 889 |
51 928 |
|
Kredyty i pożyczki |
2 641 |
2 779 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
57 652 |
54 823 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
3 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
73 |
44 |
|
Inne fundusze specjalne |
57 579 |
54 776 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
43 657 |
44 140 |
|
Aktualizacja wyceny |
104 |
-13 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
13 818 |
10 649 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
57 652 |
54 823 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
2 620 |
||
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
2 620 |
||
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-524 |
-411 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-524 |
-411 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
-2 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
0 |
0 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
3 168 |
2 207 |
|
Zysk (strata) brutto |
3 168 |
2 207 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
3 168 |
2 207 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
923 304 |
596 503 |
|
Papiery wartościowe |
2 916 700 |
4 907 709 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
62 635 653 |
62 493 327 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
9 134 |
12 438 |
|
Aktywa razem |
66 484 791 |
68 009 977 |
|
Zobowiązania wobec banków |
42 337 429 |
43 506 918 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
21 305 621 |
19 571 884 |
|
Pozostałe zobowiązania |
847 |
994 |
|
Inne fundusze specjalne |
2 840 894 |
4 930 181 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
27 451 034 |
27 848 821 |
|
Aktualizacja wyceny |
-410 |
-6 540 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
-24 609 730 |
-22 912 100 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
66 484 791 |
68 009 977 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
6 059 772 |
5 902 409 |
|
0 |
||
|
0 |
||
|
0 |
||
|
Zobowiązania otrzymane |
6 059 772 |
5 902 409 |
|
5 902 409 |
||
|
0 |
||
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
94 953 |
94 953 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
6 154 725 |
5 997 362 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
269 969 |
237 824 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-1 966 106 |
-1 945 494 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
-1 696 137 |
-1 707 670 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-9 792 |
-10 406 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-9 792 |
-10 406 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
7 591 |
-1 382 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
0 |
-4 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-88 |
-2 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-1 698 426 |
-1 719 464 |
|
Zysk (strata) brutto |
-1 698 426 |
-1 719 464 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-1 698 426 |
-1 719 464 |
Zabezpieczeniem gwarancji Skarbu Państwa dla spłaty zobowiązań wynikających z kredytów EBI zaciągniętych na rzecz KFD są oświadczenia złożone w formie aktu notarialnego, w których Bank poddaje się egzekucji na rzecz Skarbu Państwa reprezentowanego przez Ministra Finansów – do wysokości środków KFD.
§ Zaciągnięte pożyczki zagraniczne według stanu na 31 grudnia 2023 r.
|
Podmiot udzielający kredytu/ pożyczki |
Data |
Kwota umowy |
Oprocentowanie |
Kapitał 31.12.2023 r. |
Odsetki do spłaty 31.12.2023 r. |
|
|
Europejski Bank Inwestycyjny |
31.08.2005 15.09.2031 |
równowartość 380 000 tys. EUR |
zmienne |
663 364 |
1270 |
|
|
31.08.2005 15.06.2033 |
równowartość 175 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 56 000 tys. EUR |
zmienne |
186 341 |
518 |
||
|
11.05.2006 15.12.2033 |
równowartość 200 000 tys. EUR |
zmienne |
363 894 |
1 012 |
||
|
25.10.2006 15.06.2040 |
równowartość 300 000 tys. EUR |
zmienne |
701 697 |
1 952 |
||
|
stałe |
268 697 |
409 |
||||
|
30.07.2007 15.03.2029 |
równowartość 300 000 tys. EUR |
zmienne |
351 125 |
976 |
||
|
17.11.2009 15.05.2040 |
równowartość 565 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 97 255 tys. EUR |
stałe |
1 269 165 |
3 100 |
||
|
stałe |
320 000 |
137 |
||||
|
04.12.2009 15.06.2033 |
równowartość 325 000 tys. EUR |
stałe |
566 739 |
2 408 |
||
|
stałe |
156 022 |
434 |
||||
|
04.12.2009 15.05.2042 |
równowartość 500 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 75 000 tys. EUR |
stałe |
1 510 479 |
6 593 |
||
|
stałe |
76 770 |
33 |
||||
|
16.03.2010 15.02.2042 |
równowartość 200 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 40 000 tys. EUR |
stałe |
606 599 |
2 399 |
||
|
09.07.2010 15.01.2043 |
równowartość 350 000 tys. EUR |
stałe |
1 106 036 |
5 360 |
||
|
stałe |
249 198 |
3 229 |
||||
|
17.08.2010 15.02.2036 |
równowartość 450 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty EUR 150 000 tys. |
stałe |
927 147 |
4 494 |
||
|
26.11.2010 15.10.2043 |
równowartość 225 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 67 704 tys. EUR |
stałe |
284 596 |
1 739 |
||
|
stałe |
346 420 |
2 514 |
||||
|
22.06.2011 15.03.2044 |
równowartość 800 000 tys. EUR |
stałe |
3 270 279 |
13 429 |
||
|
27.09.2011 15.05.2039 |
równowartość 180 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 14 510 tys. EUR |
stałe |
530 194 |
3 109 |
||
|
15.12.2011 15.04.2043 |
równowartość 600 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 132 201 tys. EUR |
stałe |
665 788 |
935 |
||
|
stałe |
1 174 185 |
2 901 |
||||
|
11.12.2012 15.08.2044 |
równowartość 900 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 173 223 tys. EUR |
stałe |
1 000 040 |
2 899 |
||
|
stałe |
2 080 000 |
8 439 |
||||
|
09.10.2012 15.01.2044 |
równowartość 300 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 134 075 tys. EUR |
stałe |
571 533 |
559 |
||
|
stałe |
132 615 |
1591 |
||||
|
08.11.2013 15.09.2046 |
równowartość 100 000 tys. EUR (zmniejszona aneksem z kwoty 250 000 tys. EUR) |
stałe |
419 694 |
591 |
||
|
17.12.2013 17.04.2049 |
równowartość 788 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 212 296 tys. EUR |
stałe |
2 483 900 |
11 987 |
||
|
17.12.2013 15.12.2047 |
równowartość 680 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 242 282 tys. PLN |
stałe |
234 792 |
815 |
||
|
stałe |
210 000 |
546 |
||||
|
16.04.2014 16.08.2050 |
równowartość 454 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 123 014 tys. EUR |
stałe |
1 439 040 |
7 014 |
||
|
16.04.2014 16.08.2050 |
równowartość 2 384 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 1 207 057 tys. PLN |
stałe |
191 312 |
406 |
||
|
stałe |
990 000 |
5 581 |
||||
|
15.12.2014 15.04.2050 |
równowartość 300 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 46 362 tys. EUR |
stałe |
1 132 717 |
5 875 |
||
|
27.03.2015 27.03.2053 |
równowartość 550 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 217 835 tys. EUR |
stałe |
1 446 495 |
11 021 |
||
|
15.10.2014 15.01.2050 |
równowartość 170 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 16 601 tys. EUR |
stałe |
676 500 |
2 094 |
||
|
15.10.2014 15.10.2051 |
równowartość 320 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 95 046 tys. EUR |
stałe |
990 000 |
6 139 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
Podmiot udzielający kredytu/ pożyczki |
Data |
Kwota umowy |
Oprocentowanie |
Kapitał 31.12.2023 r. |
Odsetki do spłaty 31.12.2023 r. |
|
17.07.2015 17.07.2052 |
równowartość 250 000 tys. EUR |
stałe |
875 000 |
3 535 |
|
|
17.07.2015 17.07.2053 |
równowartość 550 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 121 721 tys. EUR |
stałe |
500 020 |
2 709 |
|
|
stałe |
1 395 620 |
8 243 |
|||
|
17.11.2016 28.04.2050 |
równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 42 727 tys. EUR |
stałe / zmienne |
992 582 |
8 285 |
|
|
02.01.2018 15.01.2053 |
równowartość 580 000 tys. EUR |
stałe |
391 320 |
1 609 |
|
|
stałe |
1 000 000 |
3 040 |
|||
|
24.01.2017 15.01.2052 |
równowartość 200 000 tys. EUR |
stałe |
850 146 |
4 728 |
|
|
17.07.2017 17.11.2053 |
równowartość 325 000 tys. EUR |
stałe |
413 060 |
1 703 |
|
|
stałe |
420 000 |
477 |
|||
|
20.04.2018 15.04.2053 |
równowartość 500 000 tys. EUR |
stałe |
217 400 |
328 |
|
|
stałe |
2 048 308 |
4 567 |
|||
|
23.05.2019 23.09.2055 |
równowartość 300 000 tys. EUR |
stałe |
1 210 000 |
13 602 |
|
|
13.08.2019 13.12.2055 |
równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 20 000 tys. EUR |
stałe |
152 180 |
241 |
|
|
stałe |
850 000 |
2 694 |
|||
|
29.05.2020 15.06.2055 |
równowartość 150 000 tys. EUR |
stałe |
173 920 |
202 |
|
|
stałe |
260 000 |
701 |
|||
|
01.10.2020 01.10.5053 |
równowartość 150 000 tys. EUR |
stałe |
473 932 |
430 |
|
|
Nordic Investment Bank |
03.12.2012 15.01.2043 |
100 000 tys. EUR |
zmienne |
332 494 |
6 472 |
|
Razem |
|
|
|
42 149 355 |
188 074 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
§ Zaciągnięte pożyczki zagraniczne według stanu na 31 grudnia 2022 r.
|
Podmiot udzielający kredytu/ pożyczki |
Data |
Kwota umowy |
Oprocentowanie |
Kapitał 31.12.2022 r. |
Odsetki do spłaty 31.12.2022 r. |
|
|
Europejski Bank Inwestycyjny |
31.08.2005 15.09.2031 |
równowartość 380 000 tys. EUR |
zmienne |
813 761 |
836 |
|
|
31.08.2005 15.06.2033 |
równowartość 175 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 56 000 tys. EUR |
zmienne |
211 804 |
713 |
||
|
11.05.2006 15.12.2033 |
równowartość 200 000 tys. EUR |
zmienne |
407 558 |
1 373 |
||
|
25.10.2006 15.06.2040 |
równowartość 300 000 tys. EUR |
zmienne |
746 980 |
2 516 |
||
|
stałe |
307 390 |
470 |
||||
|
30.07.2007 15.03.2029 |
równowartość 300 000 tys. EUR |
zmienne |
431 999 |
1 455 |
||
|
17.11.2009 15.05.2040 |
równowartość 565 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 97 255 tys. EUR |
stałe |
1 454 012 |
3 576 |
||
|
stałe |
340 000 |
147 |
||||
|
04.12.2009 15.06.2033 |
równowartość 325 000 tys. EUR |
stałe |
698 633 |
2 969 |
||
|
stałe |
172 446 |
286 |
||||
|
04.12.2009 15.05.2042 |
równowartość 500 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 75 000 tys. EUR |
stałe |
1 722 194 |
7 523 |
||
|
stałe |
81 568 |
35 |
||||
|
16.03.2010 15.02.2042 |
równowartość 200 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 40 000 tys. EUR |
stałe |
690 902 |
2 736 |
||
|
09.07.2010 15.01.2043 |
równowartość 350 000 tys. EUR |
stałe |
1 259 753 |
6 105 |
||
|
stałe |
255 588 |
2 331 |
||||
|
17.08.2010 15.02.2036 |
równowartość 450 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty EUR 150 000 tys. |
stałe |
1 082 815 |
5 248 |
||
|
26.11.2010 15.10.2043 |
równowartość 225 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 67 704 tys. EUR |
stałe |
322 845 |
1 972 |
||
|
stałe |
350 000 |
2 541 |
||||
|
22.06.2011 15.03.2044 |
równowartość 800 000 tys. EUR |
stałe |
3 634 815 |
14 956 |
||
|
27.09.2011 15.05.2039 |
równowartość 180 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 14 510 tys. EUR |
stałe |
568 401 |
3 338 |
||
|
27.09.2011 15.02.2022 |
równowartość 120 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 6 217 tys. EUR |
stałe |
- |
- |
||
|
15.12.2011 15.04.2043 |
równowartość 600 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 132 201 tys. EUR |
stałe |
759 178 |
1 078 |
||
|
stałe |
1 213 844 |
3 003 |
||||
|
11.12.2012 15.08.2044 |
równowartość 900 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 173 223 tys. EUR |
stałe |
1 078 677 |
3 127 |
||
|
stałe |
2 080 000 |
8 439 |
||||
|
09.10.2012 15.01.2044 |
równowartość 300 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 134 075 tys. EUR |
stałe |
633 137 |
626 |
||
|
stałe |
132 615 |
774 |
||||
|
08.11.2013 15.09.2046 |
równowartość 100 000 tys. EUR (zmniejszona aneksem z kwoty 250 000 tys. EUR) |
stałe |
419 694 |
597 |
||
|
17.12.2013 17.04.2049 |
równowartość 788 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 127 000 tys. PLN |
stałe |
2 483 900 |
7 731 |
||
|
17.12.2013 15.12.2047 |
równowartość 680 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 242 282 tys. PLN |
stałe |
253 255 |
879 |
||
|
stałe |
210 000 |
273 |
||||
|
16.04.2014 16.08.2050 |
równowartość 454 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 100 000 tys. EUR |
stałe |
1 439 040 |
5 741 |
||
|
16.04.2014 16.08.2050 |
równowartość 2 384 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 1 000 000 tys. PLN |
stałe |
206 356 |
438 |
||
|
stałe |
990 000 |
5 581 |
||||
|
15.12.2014 15.04.2050 |
równowartość 300 000 tys. EUR |
stałe |
1 022 980 |
2 920 |
||
|
27.03.2015 27.03.2053 |
równowartość 550 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 175 000 tys. EUR |
stałe |
1 390 000 |
5 531 |
||
|
15.10.2014 15.01.2050 |
równowartość 170 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 16 601 tys. EUR |
stałe |
676 500 |
1 720 |
||
|
15.10.2014 15.10.2051 |
równowartość 320 000 tys. EUR |
stałe |
990 000 |
3 343 |
||
|
17.07.2015 17.07.2052 |
równowartość 250 000 tys. EUR |
stałe |
875 000 |
2 709 |
||
|
17.07.2015 17.07.2053 |
równowartość 550 000 tys. EUR |
stałe |
539 338 |
2 922 |
||
|
stałe |
1 220 000 |
4 348 |
||||
|
17.11.2016 28.04.2050 |
równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 42 727 tys. EUR |
stałe |
992 582 |
9 230 |
||
|
02.01.2018 15.01.2053 |
równowartość 580 000 tys. EUR |
stałe |
422 091 |
1 736 |
||
|
stałe |
1 000 000 |
3 040 |
||||
|
24.01.2017 15.01.2052 |
równowartość 200 000 tys. EUR |
stałe |
740 000 |
4 490 |
||
|
17.07.2017 17.11.2053 |
równowartość 325 000 tys. EUR |
stałe |
445 540 |
1 245 |
||
|
stałe |
420 000 |
477 |
||||
|
20.04.2018 |
równowartość 500 000 tys. EUR |
stałe |
234 495 |
357 |
||
|
stałe |
1 870 000 |
4 131 |
||||
|
23.05.2019 23.09.2055 |
równowartość 300 000 tys. EUR |
stałe |
1 210 000 |
13 602 |
||
|
13.08.2019 13.12.2055 |
równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 20 000 tys. EUR |
stałe |
164 146 |
262 |
||
|
stałe |
600 000 |
2 046 |
||||
|
29.05.2020 15.06.2055 |
równowartość 150 000 tys. EUR |
stałe |
187 596 |
220 |
||
|
01.10.2020 01.10.5053 |
równowartość 150 000 tys. EUR |
stałe |
511 199 |
469 |
||
|
Nordic Investment Bank |
03.12.2012 15.01.2043 |
100 000 tys. EUR |
zmienne |
377 031 |
1 049 |
|
|
Razem |
|
|
|
43 341 658 |
165 260 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
§ Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2023 r.
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2023 |
|
27.06.2011 |
1 000 000 |
PLN |
25.06.2045 |
stałe |
1 017 900 |
|
26.05.2014 |
1 270 000 |
PLN |
25.10.2024 |
stałe |
1 278 612 |
|
06.05.2016 |
500 000 |
EUR |
06.05.2026 |
stałe |
2 194 657 |
|
21.10.2016 |
200 000 |
EUR |
06.05.2026 |
stałe |
888 439 |
|
03.11.2016 |
100 000 |
EUR |
03.11.2036 |
stałe |
430 521 |
|
31.10.2017 |
750 000 |
EUR |
30.04.2028 |
stałe |
3 294 210 |
|
01.06.2018 |
500 000 |
EUR |
01.06.2030 |
stałe |
2 184 780 |
|
01.06.2018 |
500 000 |
EUR |
01.06.2025 |
stałe |
2 190 256 |
|
31.05.2022 |
500 000 |
EUR |
30.05.2029 |
stałe |
2 202 681 |
|
08.09.2022 |
600 000 |
EUR |
08.09.2027 |
stałe |
2 636 800 |
|
07.09.2023 |
270 000 |
EUR |
07.09.2027 |
stałe |
1 182 975 |
|
25.10.2023 |
165 000 |
EUR |
25.10.2038 |
stałe |
702 390 |
|
03.11.2023 |
100 000 |
EUR |
03.11.2036 |
stałe |
309 280 |
|
13.11.2023 |
112 500 |
EUR |
03.11.2036 |
stałe |
354 494 |
|
13.11.2023 |
100 000 |
EUR |
08.09.2027 |
stałe |
437 626 |
|
Razem |
|
|
|
21 305 621 |
§ Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2022 r.
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2022 |
|
22.06.2011 |
1 000 000 |
PLN |
25.06.2045 |
stałe |
1 017 363 |
|
22.05.2014 |
1 270 000 |
PLN |
25.10.2024 |
stałe |
1 277 627 |
|
06.05.2016 |
500 000 |
EUR |
06.05.2026 |
stałe |
2 365 332 |
|
21.10.2016 |
200 000 |
EUR |
06.05.2026 |
stałe |
962 405 |
|
03.11.2016 |
100 000 |
EUR |
03.11.2036 |
stałe |
463 902 |
|
31.10.2017 |
750 000 |
EUR |
30.04.2028 |
stałe |
3 552 753 |
|
01.06.2018 |
500 000 |
EUR |
01.06.2025 |
stałe |
2 361 605 |
|
01.06.2018 |
500 000 |
EUR |
01.06.2030 |
stałe |
2 354 192 |
|
31.05.2022 |
500 000 |
EUR |
30.05.2029 |
stałe |
2 373 867 |
|
08.09.2022 |
600 000 |
EUR |
08.09.2027 |
stałe |
2 842 838 |
|
Razem |
|
|
|
|
19 571 884 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
9 924 |
18 261 |
|
Papiery wartościowe |
4 586 957 |
3 353 588 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
4 596 881 |
3 371 849 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
167 |
140 |
|
Inne fundusze specjalne |
4 596 714 |
3 371 709 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
3 895 482 |
2 931 950 |
|
Aktualizacja wyceny |
3 688 |
-10 260 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
697 544 |
450 019 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
4 596 881 |
3 371 849 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
0 |
0 |
|
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
|
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
245 508 |
263 966 |
|
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
245 508 |
263 966 |
|
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-1 416 |
-1 229 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-1 416 |
-1 229 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
3 433 |
865 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
0 |
0 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
247 525 |
263 602 |
|
Zysk (strata) brutto |
247 525 |
263 602 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
247 525 |
263 602 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
408 222 |
64 271 |
|
Papiery wartościowe |
285 682 |
1 634 399 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
271 |
297 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
6 |
26 |
|
Inne aktywa |
0 |
4 |
|
Aktywa razem |
694 181 |
1 698 997 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
1 081 |
1 241 |
|
Inne fundusze specjalne |
692 673 |
1 697 404 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
499 705 |
1 581 582 |
|
Aktualizacja wyceny |
-457 |
-740 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
193 425 |
116 562 |
|
Rezerwy |
427 |
352 |
|
Pasywa razem |
694 181 |
1 698 997 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
142 730 |
604 336 |
|
Zobowiązania udzielone |
142 730 |
604 336 |
|
142 730 |
604 336 |
|
|
0 |
0 |
|
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
142 730 |
604 336 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
83 815 |
94 563 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-5 |
-7 |
|
83 810 |
94 556 |
|
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-27 |
-10 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-27 |
-10 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
2 208 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
8 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
36 |
-26 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-9 164 |
-8 659 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
76 863 |
85 869 |
|
Zysk (strata) brutto |
76 863 |
85 869 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
76 863 |
85 869 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
1 006 |
977 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
294 |
343 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
3 |
6 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
1 303 |
1 326 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
2 199 |
2 930 |
|
Inne fundusze specjalne |
-901 |
-1 655 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
-59 085 |
-60 571 |
|
Aktualizacja wyceny |
-18 |
-17 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
58 202 |
58 933 |
|
Rezerwy |
5 |
51 |
|
Pasywa razem |
1 303 |
1 326 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
0 |
0 |
|
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
|
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
92 |
22 |
|
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
-1 |
|
92 |
21 |
|
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
505 |
497 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
505 |
497 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
1 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-108 |
-1 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-1 220 |
-1 378 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-731 |
-860 |
|
Zysk (strata) brutto |
-731 |
-860 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-731 |
-860 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
0 |
0 |
|
Papiery wartościowe |
530 789 |
452 182 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
434 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
3 |
8 |
|
Inne aktywa |
0 |
3 |
|
Aktywa razem |
531 226 |
452 193 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
894 |
764 |
|
Inne fundusze specjalne |
530 072 |
451 253 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
414 689 |
356 631 |
|
Aktualizacja wyceny |
-63 |
-286 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
115 446 |
94 908 |
|
Rezerwy |
260 |
176 |
|
Pasywa razem |
531 226 |
452 193 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
190 242 |
170 112 |
|
Zobowiązania udzielone |
190 242 |
170 112 |
|
190 242 |
170 112 |
|
|
0 |
0 |
|
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
190 242 |
170 112 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
27 412 |
23 391 |
|
|
Koszty z tytułu odsetek |
-2 |
-3 |
|
27 410 |
23 388 |
|
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-107 |
-15 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-107 |
-15 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
588 |
198 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
6 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-954 |
-298 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-6 399 |
-5 139 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
20 538 |
18 140 |
|
Zysk (strata) brutto |
20 538 |
18 140 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
20 538 |
18 140 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
1 325 |
160 |
|
Papiery wartościowe |
1 841 444 |
1 872 441 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
1 842 769 |
1 872 601 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
0 |
0 |
|
Inne fundusze specjalne |
1 842 769 |
1 872 601 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
1 666 507 |
1 820 822 |
|
Aktualizacja wyceny |
-3 235 |
-9 022 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
179 497 |
60 801 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
1 842 769 |
1 872 601 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
121 975 |
36 158 |
|
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
121 975 |
36 158 |
|
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
1 |
1 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-3 000 |
-3 000 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-2 999 |
-2 999 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
-24 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-279 |
-412 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
118 697 |
32 723 |
|
Zysk (strata) brutto |
118 697 |
32 723 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
118 697 |
32 723 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
220 656 |
650 224 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
9 |
44 |
|
Inne aktywa |
1 |
1 |
|
Aktywa razem |
220 666 |
650 269 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
14 645 |
6 275 |
|
Inne fundusze specjalne |
205 489 |
643 752 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
60 317 |
506 926 |
|
Aktualizacja wyceny |
-130 |
10 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
145 302 |
136 816 |
|
Rezerwy |
532 |
242 |
|
Pasywa razem |
220 666 |
650 269 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
|
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
28 907 |
34 855 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-4 |
-4 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
28 903 |
34 851 |
|
3 011 |
1 602 |
|
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-936 |
-399 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
2 075 |
1 203 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
408 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-4 491 |
-1 865 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-18 001 |
-11 061 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
8 486 |
23 536 |
|
Zysk (strata) brutto |
8 486 |
23 536 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
8 486 |
23 536 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
530 345 |
512 921 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
530 345 |
512 921 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
57 |
29 |
|
Inne fundusze specjalne |
530 288 |
512 892 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
472 128 |
484 197 |
|
Aktualizacja wyceny |
0 |
0 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
58 160 |
28 695 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
530 345 |
512 921 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
30 177 |
23 315 |
|
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
30 177 |
23 315 |
|
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-712 |
-646 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-712 |
-646 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
0 |
0 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
29 465 |
22 669 |
|
Zysk (strata) brutto |
29 465 |
22 669 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
29 465 |
22 669 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
1 894 |
12 132 398 |
|
Papiery wartościowe |
2 638 369 |
1 038 122 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
162 732 697 |
147 417 663 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
42 667 |
31 180 |
|
Aktywa razem |
165 415 627 |
160 619 363 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
171 089 093 |
149 377 444 |
|
Pozostałe zobowiązania |
386 |
2 462 |
|
Inne fundusze specjalne |
-5 673 852 |
11 239 457 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
4 508 612 |
17 387 165 |
|
Aktualizacja wyceny |
-885 |
-259 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
-10 181 579 |
-6 147 449 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
165 415 627 |
160 619 363 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
78 753 972 |
62 333 455 |
|
Zobowiązania udzielone |
78 453 972 |
61 533 455 |
|
finansowe |
78 453 972 |
61 533 455 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
300 000 |
800 000 |
|
finansowe |
300 000 |
800 000 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
78 753 972 |
62 333 455 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
804 163 |
287 874 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-4 814 312 |
-3 333 258 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
-4 010 149 |
-3 045 384 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-25 017 |
-16 458 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-25 017 |
-16 458 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
1 417 |
-603 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
0 |
0 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-918 |
-1 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-4 034 667 |
-3 062 446 |
|
Zysk (strata) brutto |
-4 034 667 |
-3 062 446 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-4 034 667 |
-3 062 446 |
§ Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2023 r.
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
27.04.2020 |
13 000 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
13 156 693 |
|
11.05.2020 |
8 000 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
8 049 901 |
|
22.05.2020 |
8 950 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
9 051 773 |
|
05.06.2020 |
3 635 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
3 686 983 |
|
05.06.2020 |
4 870 000 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 925 453 |
|
19.06.2020 |
4 194 453 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 232 107 |
|
03.07.2020 |
2 403 000 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 428 403 |
|
03.07.2020 |
9 926 000 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
9 967 686 |
|
17.07.2020 |
1 782 900 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
1 806 256 |
|
17.07.2020 |
7 362 894 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
7 391 737 |
|
21.07.2020 |
1 777 200 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
1 795 401 |
|
31.07.2020 |
797 875 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
809 928 |
|
31.07.2020 |
4 298 640 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
4 320 574 |
|
31.07.2020 |
481 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
487 416 |
|
28.08.2020 |
4 913 690 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 981 958 |
|
28.08.2020 |
767 925 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
774 414 |
|
25.09.2020 |
4 332 700 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 401 316 |
|
25.09.2020 |
494 400 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
501 373 |
|
09.10.2020 |
3 308 800 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
3 340 114 |
|
30.10.2020 |
2 015 860 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 068 781 |
|
30.10.2020 |
909 200 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
939 185 |
|
13.11.2020 |
2 582 678 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 636 732 |
|
27.11.2020 |
2 884 800 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 945 280 |
|
27.11.2020 |
2 592 700 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
2 555 848 |
|
11.12.2020 |
1 776 200 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
1 800 872 |
|
11.12.2020 |
296 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
299 213 |
|
11.12.2020 |
405 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
399 231 |
|
21.12.2020 |
1 662 470 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
1 692 917 |
|
21.12.2020 |
273 050 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
269 153 |
|
21.12.2020 |
52 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
53 627 |
|
12.03.2021 |
209 300 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
206 275 |
|
12.03.2021 |
325 365 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
324 671 |
|
12.03.2021 |
5 684 935 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
5 748 460 |
|
02.04.2021 |
2 376 400 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
2 393 708 |
|
02.04.2021 |
172 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
169 535 |
|
02.04.2021 |
495 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
490 588 |
|
19.04.2021 |
321 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
320 255 |
|
19.04.2021 |
1 539 337 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
1 552 632 |
|
29.04.2021 |
100 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
98 561 |
|
29.04.2021 |
2 978 500 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
3 004 159 |
|
29.04.2021 |
31 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
30 981 |
|
12.05.2021 |
5 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
4 932 |
|
12.05.2021 |
4 479 870 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
4 467 259 |
|
26.05.2021 |
2 202 800 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
2 188 384 |
|
09.06.2021 |
967 750 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
966 386 |
|
09.06.2021 |
1 306 424 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 297 921 |
|
02.07.2021 |
1 136 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 129 073 |
|
02.07.2021 |
442 246 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
441 558 |
|
08.07.2021 |
500 000 |
EUR |
08.07.2031 |
stałe |
2 162 344 |
|
16.07.2021 |
558 150 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
557 267 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2023 |
|
16.07.2021 |
825 043 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
819 218 |
|
30.07.2021 |
1 016 300 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 009 082 |
|
30.07.2021 |
142 200 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
143 305 |
|
13.08.2021 |
180 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
179 813 |
|
13.08.2021 |
531 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
527 502 |
|
10.09.2021 |
1 333 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 323 873 |
|
10.09.2021 |
228 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
220 493 |
|
10.09.2021 |
145 000 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
145 279 |
|
10.09.2021 |
477 500 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
475 921 |
|
24.09.2021 |
265 655 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
265 980 |
|
24.09.2021 |
194 600 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
193 186 |
|
24.09.2021 |
233 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
231 838 |
|
29.09.2021 |
700 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
677 990 |
|
13.10.2021 |
421 600 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
418 514 |
|
13.10.2021 |
1 000 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
991 |
|
13.10.2021 |
167 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
157 231 |
|
13.10.2021 |
10 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
9 814 |
|
13.10.2021 |
500 000 |
EUR |
13.10.2028 |
stałe |
2 169 960 |
|
27.10.2021 |
124 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
108 904 |
|
27.10.2021 |
50 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
48 435 |
|
27.10.2021 |
383 700 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
379 389 |
|
28.10.2021 |
200 000 |
USD |
28.10.2025 |
stałe |
788 413 |
|
28.10.2021 |
200 000 |
USD |
28.10.2025 |
stałe |
788 413 |
|
10.11.2021 |
211 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
208 125 |
|
10.11.2021 |
101 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
86 268 |
|
30.11.2021 |
450 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
400 827 |
|
20.05.2022 |
29 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
16 161 |
|
20.05.2022 |
743 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
701 488 |
|
20.05.2022 |
2 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
1 372 |
|
20.05.2022 |
540 150 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
446 427 |
|
07.07.2022 |
42 050 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
28 756 |
|
07.07.2022 |
395 500 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
219 793 |
|
07.07.2022 |
486 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
455 314 |
|
22.07.2022 |
40 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
27 288 |
|
22.07.2022 |
449 500 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
246 912 |
|
22.07.2022 |
58 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
47 906 |
|
22.07.2022 |
300 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
279 684 |
|
05.08.2022 |
19 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
14 088 |
|
05.08.2022 |
71 500 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
42 949 |
|
05.08.2022 |
19 770 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
16 748 |
|
05.08.2022 |
445 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
414 017 |
|
12.09.2022 |
166 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
117 352 |
|
12.09.2022 |
297 308 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
170 484 |
|
12.09.2022 |
61 400 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
51 398 |
|
12.09.2022 |
236 150 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
219 484 |
|
23.09.2022 |
150 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
105 980 |
|
23.09.2022 |
30 709 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
17 442 |
|
23.09.2022 |
84 900 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
70 987 |
|
23.09.2022 |
437 181 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
405 131 |
|
31.10.2022 |
200 000 |
EUR |
31.10.2025 |
stałe |
876 082 |
|
17.11.2022 |
18 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
11 739 |
|
17.11.2022 |
386 644 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
195 976 |
|
17.11.2022 |
307 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
247 640 |
|
17.11.2022 |
3 108 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
2 822 |
|
02.12.2022 |
37 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
25 275 |
|
02.12.2022 |
300 547 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
159 990 |
|
02.12.2022 |
406 500 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
334 095 |
|
02.12.2022 |
147 250 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
132 460 |
|
05.12.2022 |
200 000 |
EUR |
31.10.2025 |
stałe |
883 138 |
|
13.12.2022 |
4 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
3 328 |
|
13.12.2022 |
308 800 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
168 647 |
|
13.12.2022 |
4 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
2 779 |
|
13.12.2022 |
725 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
657 189 |
|
20.01.2023 |
250 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
212 658 |
|
20.01.2023 |
20 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
11 864 |
|
13.02.2023 |
236 700 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
224 843 |
|
13.02.2023 |
49 711 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
29 744 |
|
16.02.2023 |
150 000 |
EUR |
31.10.2025 |
stałe |
661 650 |
|
22.02.2023 |
750 000 |
EUR |
22.02.2033 |
stałe |
3 399 755 |
|
02.03.2023 |
250 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
209 557 |
|
02.03.2023 |
857 000 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
871 696 |
|
02.03.2023 |
222 565 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
211 328 |
|
02.03.2023 |
164 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
114 224 |
|
28.04.2023 |
577 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
493 770 |
|
28.04.2023 |
142 350 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
157 331 |
|
28.04.2023 |
731 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
701 251 |
|
28.04.2023 |
69 400 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
50 732 |
|
15.05.2023 |
532 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
459 164 |
|
15.05.2023 |
439 780 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
500 373 |
|
15.05.2023 |
1 473 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 420 533 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2023 |
|
15.05.2023 |
15 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
11 177 |
|
22.05.2023 |
1 750 000 |
USD |
22.05.2033 |
stałe |
6 911 570 |
|
16.06.2023 |
500 000 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
566 789 |
|
22.09.2023 |
319 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
280 146 |
|
22.09.2023 |
185 500 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
217 713 |
|
22.09.2023 |
1 464 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 418 391 |
|
22.09.2023 |
266 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
199 802 |
|
09.10.2023 |
304 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
267 426 |
|
09.10.2023 |
193 200 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
216 373 |
|
09.10.2023 |
504 300 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
487 710 |
|
09.10.2023 |
296 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
218 420 |
|
20.10.2023 |
104 249 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
118 373 |
|
20.10.2023 |
234 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
226 449 |
|
20.10.2023 |
90 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
67 388 |
|
13.11.2023 |
83 000 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
96 440 |
|
13.11.2023 |
505 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
488 443 |
|
13.11.2023 |
13 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
9 850 |
|
24.11.2023 |
184 000 |
PLN |
02.03.2042 |
stałe |
220 931 |
|
24.11.2023 |
382 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
371 081 |
|
24.11.2023 |
55 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
41 789 |
|
Razem |
158 187 832 |
|
|
|
171 089 093 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
§ Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2022 r.
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2022 |
|
27.04.2020 |
13 000 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
13 154 319 |
|
11.05.2020 |
8 000 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
8 034 426 |
|
22.05.2020 |
8 950 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
9 048 299 |
|
05.06.2020 |
3 635 000 |
PLN |
27.04.2027 |
stałe |
3 688 780 |
|
05.06.2020 |
4 870 000 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 925 039 |
|
19.06.2020 |
4 194 453 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 230 180 |
|
03.07.2020 |
2 403 000 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 427 893 |
|
03.07.2020 |
9 926 000 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
9 954 451 |
|
17.07.2020 |
1 782 900 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
1 806 580 |
|
17.07.2020 |
7 362 894 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
7 380 539 |
|
21.07.2020 |
1 777 200 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
1 795 485 |
|
31.07.2020 |
797 875 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
810 323 |
|
31.07.2020 |
4 298 640 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
4 317 423 |
|
31.07.2020 |
481 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
487 543 |
|
28.08.2020 |
4 913 690 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 983 458 |
|
28.08.2020 |
767 925 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
774 306 |
|
25.09.2020 |
4 332 700 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
4 403 945 |
|
25.09.2020 |
494 400 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
501 596 |
|
09.10.2020 |
3 308 800 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
3 347 283 |
|
30.10.2020 |
2 015 860 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 073 269 |
|
30.10.2020 |
909 200 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
941 390 |
|
13.11.2020 |
2 582 678 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 640 347 |
|
27.11.2020 |
2 884 800 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
2 949 332 |
|
27.11.2020 |
2 592 700 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
2 553 348 |
|
11.12.2020 |
1 776 200 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
1 801 414 |
|
11.12.2020 |
296 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
299 245 |
|
11.12.2020 |
405 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
398 839 |
|
21.12.2020 |
1 662 470 |
PLN |
05.06.2030 |
stałe |
1 694 567 |
|
21.12.2020 |
273 050 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
268 890 |
|
21.12.2020 |
52 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
53 691 |
|
12.03.2021 |
209 300 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
206 070 |
|
12.03.2021 |
325 365 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
324 265 |
|
12.03.2021 |
5 684 935 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
5 744 654 |
|
02.04.2021 |
2 376 400 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
2 389 915 |
|
02.04.2021 |
172 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
169 368 |
|
02.04.2021 |
495 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
489 565 |
|
19.04.2021 |
321 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
319 795 |
|
19.04.2021 |
1 539 337 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
1 550 670 |
|
29.04.2021 |
100 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
98 463 |
|
29.04.2021 |
2 978 500 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
3 000 348 |
|
29.04.2021 |
31 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
30 947 |
|
12.05.2021 |
5 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
4 927 |
|
12.05.2021 |
4 479 870 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
4 467 427 |
|
26.05.2021 |
2 202 800 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
2 187 364 |
|
09.06.2021 |
967 750 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
962 838 |
|
09.06.2021 |
1 306 424 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 297 323 |
|
02.07.2021 |
1 136 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 128 549 |
|
02.07.2021 |
442 246 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
439 921 |
|
16.07.2021 |
558 150 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
555 197 |
|
16.07.2021 |
825 043 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
818 778 |
|
30.07.2021 |
1 016 300 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 008 536 |
|
30.07.2021 |
142 200 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
143 095 |
|
13.08.2021 |
180 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
179 556 |
|
13.08.2021 |
531 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
527 186 |
|
10.09.2021 |
1 333 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
1 323 135 |
|
10.09.2021 |
228 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
220 021 |
|
10.09.2021 |
145 000 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
144 866 |
|
10.09.2021 |
477 500 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
473 954 |
|
24.09.2021 |
265 655 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
265 100 |
|
24.09.2021 |
194 600 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
193 076 |
|
24.09.2021 |
233 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
230 785 |
|
29.09.2021 |
700 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
674 970 |
|
13.10.2021 |
421 600 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
418 275 |
|
13.10.2021 |
1 000 |
PLN |
03.07.2025 |
stałe |
981 |
|
13.10.2021 |
167 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
156 038 |
|
13.10.2021 |
10 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
9 736 |
|
27.10.2021 |
124 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
107 996 |
|
27.10.2021 |
50 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
47 896 |
|
27.10.2021 |
383 700 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
378 969 |
|
10.11.2021 |
211 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
207 760 |
|
10.11.2021 |
101 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
85 384 |
|
30.11.2021 |
450 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
395 222 |
|
20.05.2022 |
29 000 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
15 398 |
|
20.05.2022 |
743 500 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
696 157 |
|
20.05.2022 |
2 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
1 305 |
|
20.05.2022 |
540 150 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
422 299 |
|
07.07.2022 |
42 050 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
27 322 |
|
07.07.2022 |
395 500 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
209 359 |
|
07.07.2022 |
486 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
451 397 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2022 |
|
22.07.2022 |
40 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
25 917 |
|
22.07.2022 |
449 500 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
234 880 |
|
22.07.2022 |
58 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
45 308 |
|
22.07.2022 |
300 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
277 082 |
|
05.08.2022 |
19 500 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
13 502 |
|
05.08.2022 |
71 500 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
41 253 |
|
05.08.2022 |
19 770 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
15 962 |
|
05.08.2022 |
445 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
410 043 |
|
12.09.2022 |
166 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
112 092 |
|
12.09.2022 |
297 308 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
162 951 |
|
12.09.2022 |
61 400 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
48 811 |
|
12.09.2022 |
236 150 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
219 026 |
|
23.09.2022 |
150 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
101 815 |
|
23.09.2022 |
30 709 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
17 253 |
|
23.09.2022 |
84 900 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
68 184 |
|
23.09.2022 |
437 181 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
410 077 |
|
17.11.2022 |
18 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
11 197 |
|
17.11.2022 |
386 644 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
193 589 |
|
17.11.2022 |
307 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
236 155 |
|
17.11.2022 |
3 108 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
2 884 |
|
02.12.2022 |
37 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
24 316 |
|
02.12.2022 |
300 547 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
151 744 |
|
02.12.2022 |
406 500 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
320 657 |
|
02.12.2022 |
147 250 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
135 665 |
|
13.12.2022 |
4 000 |
PLN |
21.07.2033 |
stałe |
2 683 |
|
13.12.2022 |
308 800 |
PLN |
27.11.2040 |
stałe |
160 645 |
|
13.12.2022 |
4 000 |
PLN |
12.03.2028 |
stałe |
3 207 |
|
13.12.2022 |
725 000 |
PLN |
12.06.2031 |
zmienne |
648 546 |
|
05.12.2022 |
937 980 |
PLN |
31.10.2025 |
stałe |
956 755 |
|
08.07.2021 |
2 344 950 |
PLN |
08.07.2031 |
stałe |
2 329 968 |
|
13.10.2021 |
2 344 950 |
PLN |
13.10.2028 |
stałe |
2 339 285 |
|
28.10.2021 |
880 360 |
PLN |
28.10.2025 |
stałe |
881 322 |
|
28.10.2021 |
880 360 |
PLN |
28.10.2025 |
stałe |
881 322 |
|
31.10.2022 |
937 980 |
PLN |
31.10.2025 |
stałe |
944 990 |
|
Razem |
|
|
|
149 377 444 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
283 412 |
289 528 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
1 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
283 412 |
289 529 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
411 |
199 |
|
Inne fundusze specjalne |
282 960 |
289 309 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
-60 041 |
-29 766 |
|
Aktualizacja wyceny |
-16 |
-5 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
343 017 |
319 080 |
|
Rezerwy |
41 |
21 |
|
Pasywa razem |
283 412 |
289 529 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
15 558 |
11 849 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
-1 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
15 558 |
11 848 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
10 066 |
95 537 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-9 |
0 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
10 057 |
95 537 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
1 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-21 |
21 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-1 657 |
-1 211 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
23 937 |
106 196 |
|
Zysk (strata) brutto |
23 937 |
106 196 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
23 937 |
106 196 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
80 346 |
76 471 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
80 346 |
76 471 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
51 |
72 |
|
Inne fundusze specjalne |
80 290 |
76 373 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
74 289 |
74 289 |
|
Aktualizacja wyceny |
-5 |
-4 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
6 006 |
2 088 |
|
Rezerwy |
5 |
26 |
|
Pasywa razem |
80 346 |
76 471 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
4 461 |
3 407 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
4 461 |
3 407 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-107 |
-107 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-107 |
-107 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
23 |
4 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-459 |
-415 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
3 918 |
2 889 |
|
Zysk (strata) brutto |
3 918 |
2 889 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
3 918 |
2 889 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
201 196 |
4 979 |
|
Papiery wartościowe |
192 752 |
789 098 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
393 948 |
794 077 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
85 |
30 |
|
Inne fundusze specjalne |
393 826 |
794 047 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
315 995 |
793 268 |
|
Aktualizacja wyceny |
1 893 |
1 066 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
75 938 |
-287 |
|
Rezerwy |
37 |
0 |
|
Pasywa razem |
393 948 |
794 077 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
43 925 |
350 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
43 925 |
350 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-128 |
-1 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-128 |
-1 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
33 177 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
16 |
1 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-27 |
25 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-738 |
-289 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
76 225 |
86 |
|
Zysk (strata) brutto |
76 225 |
86 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
76 225 |
86 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
1 419 |
1 278 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
1 |
4 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
1 420 |
1 282 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
47 |
92 |
|
Inne fundusze specjalne |
1 354 |
1 170 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
3 163 |
2 633 |
|
Aktualizacja wyceny |
-6 |
0 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
-1 803 |
-1 463 |
|
Rezerwy |
19 |
20 |
|
Pasywa razem |
1 420 |
1 282 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
83 |
103 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
83 |
103 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
6 |
14 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-429 |
-754 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-340 |
-637 |
|
Zysk (strata) brutto |
-340 |
-637 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-340 |
-637 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
1 375 |
21 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
1 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
1 375 |
22 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
84 |
71 |
|
Inne fundusze specjalne |
1 263 |
-100 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
2 722 |
641 |
|
Aktualizacja wyceny |
-6 |
1 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
-1 453 |
-742 |
|
Rezerwy |
28 |
51 |
|
Pasywa razem |
1 375 |
22 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
133 |
22 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
133 |
22 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
30 |
-63 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-874 |
-701 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-711 |
-742 |
|
Zysk (strata) brutto |
-711 |
-742 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-711 |
-742 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
5 870 |
1 620 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
153 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
6 023 |
1 620 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
10 |
1 |
|
Inne fundusze specjalne |
6 013 |
1 619 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
6 904 |
1 899 |
|
Aktualizacja wyceny |
0 |
0 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
-891 |
-280 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
6 023 |
1 620 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
81 |
44 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-1 |
0 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
80 |
44 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
875 |
66 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-4 |
0 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
871 |
66 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-23 |
-1 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-1 539 |
-389 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-611 |
-280 |
|
Zysk (strata) brutto |
-611 |
-280 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-611 |
-280 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
924 538 |
2 880 636 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
13 025 990 |
3 562 713 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
12 306 |
0 |
|
Aktywa razem |
13 962 834 |
6 443 349 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
13 374 775 |
6 136 690 |
|
Pozostałe zobowiązania |
150 |
144 |
|
Inne fundusze specjalne |
587 909 |
306 515 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
843 266 |
293 844 |
|
Aktualizacja wyceny |
0 |
0 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
-255 357 |
12 671 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
13 962 834 |
6 443 349 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
500 000 |
1 500 000 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
500 000 |
1 500 000 |
|
finansowe |
500 000 |
1 500 000 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
500 000 |
1 500 000 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
102 624 |
59 379 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-368 675 |
-44 569 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
-266 051 |
14 810 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-2 790 |
-2 139 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-2 790 |
-2 139 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
1 033 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-12 |
0 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-230 |
0 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-268 050 |
12 671 |
|
Zysk (strata) brutto |
-268 050 |
12 671 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-268 050 |
12 671 |
§ Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2023 r.
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2023 |
|
05.05.2022 |
100 000 |
EUR |
05.05.2027 |
stałe |
438 145 |
|
04.10.2022 |
600 000 |
EUR |
04.10.2029 |
stałe |
2 638 933 |
|
21.12.2022 |
600 000 |
EUR |
21.12.2032 |
stałe |
2 612 524 |
|
12.04.2023 |
250 000 |
EUR |
12.04.2026 |
stałe |
1 115 169 |
|
24.05.2023 |
93 000 000 |
JPY |
24.05.2033 |
stałe |
2 581 878 |
|
01.08.2023 |
600 000 |
EUR |
01.08.2035 |
stałe |
2 661 692 |
|
14.11.2023 |
230 000 |
EUR |
05.05.2027 |
stałe |
932 987 |
|
13.12.2023 |
95 000 |
EUR |
05.05.2027 |
stałe |
393 447 |
|
Razem |
|
|
|
|
13 374 775 |
§ Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2022 r.
|
Data emisji |
Wartość nominalna |
Waluta |
Termin zapadalności |
Oprocentowanie |
Wartość bilansowa 31.12.2022 |
|
05.05.2022 |
100 000 |
EUR |
05.05.2027 |
stałe |
472 190 |
|
04.10.2022 |
600 000 |
EUR |
04.10.2029 |
stałe |
2 846 532 |
|
21.12.2022 |
600 000 |
EUR |
21.12.2032 |
stałe |
2 817 968 |
|
Razem |
|
|
|
6 136 690 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
7 784 765 |
645 371 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
22 184 829 |
9 853 613 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
411 628 |
135 906 |
|
Aktywa razem |
30 381 222 |
10 634 890 |
|
Zobowiązania wobec banków |
20 115 102 |
9 936 160 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
950 112 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
6 975 746 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
522 |
93 |
|
Inne fundusze specjalne |
2 339 740 |
698 637 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
2 797 471 |
569 486 |
|
Aktualizacja wyceny |
0 |
0 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
-457 731 |
129 151 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
30 381 222 |
10 634 890 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
65 608 539 |
14 182 526 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
65 608 539 |
14 182 526 |
|
finansowe |
65 608 539 |
14 182 526 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
65 608 539 |
14 182 526 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
174 393 |
158 665 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-711 293 |
-23 132 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
-536 900 |
135 533 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-47 678 |
-5 437 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-47 678 |
-5 437 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
779 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
0 |
0 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-3 083 |
-945 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
-586 882 |
129 151 |
|
Zysk (strata) brutto |
-586 882 |
129 151 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
-586 882 |
129 151 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Środki pieniężne funduszu |
95 054 |
17 613 |
|
Papiery wartościowe |
0 |
0 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
0 |
|
Inne należności |
0 |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
0 |
|
Aktywa razem |
95 054 |
17 613 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
14 |
36 |
|
Inne fundusze specjalne |
95 040 |
17 577 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
-2 246 |
93 |
|
Aktualizacja wyceny |
0 |
0 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
97 286 |
17 484 |
|
Rezerwy |
0 |
0 |
|
Pasywa razem |
95 054 |
17 613 |
|
|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
0 |
|
finansowe |
0 |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
2022 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
2 165 |
90 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
-1 |
0 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
2 164 |
90 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
79 054 |
17 938 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
0 |
0 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
79 054 |
17 938 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
0 |
0 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
-26 |
-1 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
-1 390 |
-543 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
79 802 |
17 484 |
|
Zysk (strata) brutto |
79 802 |
17 484 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
79 802 |
17 484 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
31.12.2023 |
|
Środki pieniężne funduszu |
30 092 |
|
Papiery wartościowe |
4 946 500 |
|
Kredyty i pożyczki |
0 |
|
Inne należności |
0 |
|
Wartości niematerialne |
0 |
|
Rzeczowe aktywa trwałe |
0 |
|
Inne aktywa |
0 |
|
Aktywa razem |
4 976 592 |
|
Zobowiązania wobec banków |
0 |
|
Zobowiązania wobec klientów |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu |
0 |
|
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych |
0 |
|
Pozostałe zobowiązania |
0 |
|
Inne fundusze specjalne |
4 976 592 |
|
Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat |
4 489 904 |
|
Aktualizacja wyceny |
1 301 |
|
Zyski/straty zatrzymane |
485 387 |
|
Rezerwy |
0 |
|
Pasywa razem |
4 976 592 |
|
|
31.12.2023 |
|
Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane |
0 |
|
Zobowiązania udzielone |
0 |
|
finansowe |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
|
Zobowiązania otrzymane |
0 |
|
finansowe |
0 |
|
gwarancyjne |
0 |
|
Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży |
0 |
|
Pozostałe |
0 |
|
Pozycje pozabilansowe razem |
0 |
|
Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. |
|
(w tys. zł) |
|
|
2023 |
|
Przychody z tytułu odsetek |
486 515 |
|
Koszty z tytułu odsetek |
0 |
|
Wynik z tytułu odsetek |
486 515 |
|
Przychody z tytułu prowizji i opłat |
0 |
|
Koszty z tytułu prowizji i opłat |
-1 127 |
|
Wynik z tytułu prowizji i opłat |
-1 127 |
|
Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji |
-1 |
|
Pozostałe przychody operacyjne |
0 |
|
Pozostałe koszty operacyjne |
0 |
|
Ogólne koszty administracyjne |
0 |
|
Wynik z tytułu odpisów aktualizujących |
0 |
|
Wynik z działalności operacyjnej |
485 387 |
|
Zysk (strata) brutto |
485 387 |
|
Podatek dochodowy |
0 |
|
Zysk (strata) netto |
485 387 |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Rafał Szadurski |
Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:
|
Imię i nazwisko |
Stanowisko/funkcja |
Podpis |
|
Paweł Nierada |
Pierwszy Wiceprezes Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Radosław Kwiecień |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Tomasz Robaczyński |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
|
Marek Tomczuk |
Członek Zarządu |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |