Obraz zawierający tekst, Czcionka, logo, Grafika

Opis wygenerowany automatycznie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdanie finansowe

Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy

od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Warszawa, 10 kwietnia 2024 r.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Wybrane dane finansowe dotyczące sprawozdania finansowego

Poniższe wybrane dane finansowe stanowią informację uzupełniającą do sprawozdania finansowego BGK za 2023 r.

 

w mln zł

w mln EUR

 

2023

2022

2023

2022

Wynik z tytułu odsetek

4 290

2 957

947

631

Wynik z tytułu prowizji i opłat

451

317

100

68

Wynik z działalności operacyjnej

3 862

2 693

853

574

Zysk brutto

3 862

2 693

853

574

Zysk netto

3 150

2 178

696

465

Dochody całkowite netto

3 831

1 678

846

358

Przepływy pieniężne netto

597

-40 069

132

-8 547

 

 

w mln zł

w mln EUR

31.12.2023

31.12.2022

31.12.2023

31.12.2022

Aktywa razem

222 354

206 793

51 139

44 093

Kapitał własny ogółem

39 420

30 448

9 066

6 492

Łączny współczynnik kapitałowy z funduszami przepływowymi*

31,57%

31,40%

31,57%

31,40%

Łączny współczynnik kapitałowy bez funduszy przepływowych*

33,32%

31,57%

33,32%

31,57%

Fundusze podstawowe (Tier 1)*

35 845

30 174

8 244

6 434

* Zmiana prezentacji za 2022 r. - Informacje dotyczące kalkulacji łącznego współczynnika kapitałowego oraz funduszy własnych prezentowane są w nocie 51 „Adekwatność kapitałowa i ryzyko dźwigni” oraz w “Sprawozdaniu w zakresie zarządzania ryzykiem i adekwatności kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego na 31 grudnia 2023 r. (Filar III)”.

 

Wybrane dane finansowe dotyczące sprawozdania finansowego przeliczono na EUR według następujących kursów:

 

31.12.2023

31.12.2022

§  pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego Narodowego Banku Polskiego (NBP) obliczonego jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie

4,5284

4,6883

§  pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej według kursu średniego NBP na ostatni dzień okresu

4,3480

4,6899

Na 31.12.2022 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 252/A/NBP/2022 z dnia 30.12.2022 r.

Na 31.12.2023 r. wartości bilansowe denominowane w walutach obcych przeliczone zostały na PLN zgodnie z tabelą nr 251/A/NBP/2023 z dnia 29.12.2023 r.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Spis treści

Wybrane dane finansowe dotyczące sprawozdania finansowego22

Rachunek zysków i strat43

Sprawozdanie z całkowitych dochodów44

Sprawozdanie z sytuacji finansowej55

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym66

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych77

Noty do sprawozdania finansowego88

1.   Ogólne informacje88

2.   Polityka rachunkowości1010

3.   Informacje dotyczące segmentów działalności 3131

4.   Przychody i koszty z tytułu odsetek3232

5.   Przychody i koszty z tytułu prowizji i opłat 3232

6.   Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji3333

7.   Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych3333

8.   Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych3333

9.   Pozostałe przychody i koszty operacyjne. 3333

10. Ogólne koszty administracyjne3434

11. Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe3434

12. Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone3434

13. Podatek dochodowy3535

14. Zysk netto przypadający na jedną akcję. 3636

15. Wpłaty do budżetu państwa3636

16. Środki w Banku Centralnym3636

17. Należności od banków3737

18. Pochodne instrumenty finansowe3838

19. Pochodne instrumenty zabezpieczające3838

20. Papiery wartościowe4040

21. Należności i zobowiązania z tytułu papierów wartościowych z otrzymanym/udzielonym przyrzeczeniem odkupu4444

22. Kredyty i pożyczki udzielone klientom.. 4444

23. Inwestycje w jednostki zależne4646

24. Inwestycje w jednostki stowarzyszone4646

25. Wartości niematerialne4949

26. Rzeczowe aktywa trwałe5050

27. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania. 5151

28. Nieruchomości inwestycyjne5353

29. Inne aktywa5353

30. Zobowiązania wobec banków5353

31. Zobowiązania wobec klientów5454

32. Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych5454

33. Zobowiązania z tytułu leasingu5454

34. Pozostałe zobowiązania5555

35. Rezerwy5555

36. Kapitały5757

37. Proponowany podział zysku5858

38. Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych i otrzymanych zobowiązań finansowych i gwarancyjnych5959

39. Informacje uzupełniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych5959

40. Transakcje z jednostkami powiązanymi6161

41. Świadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego6161

42. Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych6363

43. Dane o aktywach, które stanowią zabezpieczenie zobowiązań6868

44. Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych. 6969

Cele i zasady zarządzania ryzykiem7070

45. Zarządzanie ryzykiem7070

46. Zarządzanie ryzykiem kredytowym7272

47. Zarządzanie ryzykiem płynności9494

48. Zarządzanie ryzykiem rynkowym9898

49. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym104104

50. Inne rodzaje ryzyka106106

51. Adekwatność kapitałowa i ryzyko dźwigni111111

Pozostałe noty116116

52. Działalność powiernicza116116

53. Informacje dotyczące podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego116116

54. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym116116

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. 1118

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Rachunek zysków i strat

Działalność kontynuowana

Nota

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

4

13 779

9 998

Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej

 

12 874

9 200

Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

 

905

798

Koszty z tytułu odsetek

4

-9 489

-7 041

Wynik z tytułu odsetek

 

4 290

2 957

Przychody z tytułu prowizji i opłat

5

471

335

Koszty z tytułu prowizji i opłat

5

-20

-18

Wynik z tytułu prowizji i opłat

 

451

317

Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji

6

242

234

Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych

7

115

62

Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych

8

29

157

Pozostałe przychody operacyjne

9

7

15

Pozostałe koszty operacyjne

9

-149

-92

Ogólne koszty administracyjne

10

-852

-675

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe

11

-402

-299

Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone

12

131

17

Wynik z działalności operacyjnej

 

3 862

2 693

Zysk brutto

 

3 862

2 693

Podatek dochodowy

13

-712

-515

Zysk netto

 

3 150

2 178

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

 

Nota

2023

2022

Zysk netto

 

3 150

2 178

Inne dochody całkowite

 

681

-500

Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat

 

274

-216

Aktualizacja wartości aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, brutto

 

287

-276

Podatek odroczony z tytułu aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody

13

-54

52

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych, brutto

19

51

10

Podatek odroczony z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych

13

-10

-2

Pozycje, które nie mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat

 

407

-284

Aktualizacja wartości oraz wynik na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, brutto

511

-352

Podatek odroczony z tytułu aktualizacji wartości oraz wyniku na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

13

-97

67

Zyski i straty z wyceny programów określonych świadczeń, brutto

35

-9

1

Podatek odroczony z tytułu wyceny programów określonych świadczeń

13

2

0

Dochody całkowite netto, razem

 

3 831

1 678

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

 

Nota

31.12.2023

31.12.2022

Aktywa 

 

 

 

Kasa, środki w Banku Centralnym

16

4 068

3 300

Należności od banków

17

9 635

9 912

Pochodne instrumenty finansowe

18

1 460

1 587

Pochodne instrumenty zabezpieczające

19

85

10

Papiery wartościowe

20

153 431

137 206

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

21

5 269

12 741

Kredyty i pożyczki udzielone klientom

22

42 514

36 917

Inwestycje w jednostki zależne

23

395

413

Inwestycje w jednostki stowarzyszone

24

4 671

3 856

Wartości niematerialne

25

194

116

Rzeczowe aktywa trwałe

26

184

119

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

27

63

86

Nieruchomości inwestycyjne

28

18

16

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

13

272

430

Inne aktywa

29

95

84

Aktywa razem

 

222 354

206 793

Zobowiązania i kapitał własny

 

 

 

Zobowiązania

 

 

 

Zobowiązania wobec banków

30

4 459

4 531

Pochodne instrumenty finansowe

18

797

1 359

Zobowiązania wobec klientów

31

161 631

153 830

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

21

6 436

6 574

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

32

1 831

3 934

Zobowiązania z tytułu leasingu

33

63

88

Pozostałe zobowiązania

34

6 402

4 922

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

573

364

Rezerwy

35

742

743

Zobowiązania razem

 

182 934

176 345

Kapitał własny

 

 

 

Kapitał (fundusz) statutowy

36

 

34 023

26 879

Kapitał (fundusz) zapasowy

1 783

1 608

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny

232

-449

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe

232

232

Wynik finansowy roku bieżącego

 

3 150

2 178

Kapitał własny ogółem

 

39 420

30 448

Suma zobowiązań i kapitału własnego

 

222 354

206 793

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

 

Zmiany w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.

Nota

Kapitał (fundusz) statutowy

Kapitał (fundusz) zapasowy

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe

Zyski/straty zatrzymane

Kapitał własny ogółem

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Zyski i straty aktuarialne

Kapitał (fundusz) rezerwowy

Fundusz ogólnego ryzyka bankowego

1 stycznia 2023 r.

 

26 879

1 608

-451

8

-6

77

155

2 178

30 448

Dochody całkowite razem, w tym:

 

0

0

647

41

-7

0

0

3 150

3 831

zysk netto bieżącego okresu

 

0

0

0

0

0

0

0

3 150

3 150

inne całkowite dochody za okres

 

0

0

647

41

-7

0

0

0

681

Transfer zysku, w tym:

36

2 003

175

0

0

0

0

0

-2 178

0

z przeznaczeniem na kapitał

 

2 003

175

0

0

0

0

0

-2 178

0

Podwyższenie kapitału (funduszu) statutowego

36

5 141

0

0

0

0

0

0

0

5 141

31 grudnia 2023 r.

 

34 023

1 783

196

49

-13

77

155

3 150

39 420

 

Zmiany w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r.

Nota

Kapitał (fundusz) statutowy

Kapitał (fundusz) zapasowy

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe

Zyski/straty zatrzymane

Kapitał własny ogółem

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Zyski i straty aktuarialne

Kapitał (fundusz) rezerwowy

Fundusz ogólnego ryzyka bankowego

1 stycznia 2022 r.

 

21 982

1 553

58

0

-7

77

155

696

24 514

Dochody całkowite razem, w tym:

 

0

0

-509

8

1

0

0

2 178

1 678

zysk netto bieżącego okresu

 

0

0

0

0

0

0

0

2 178

2 178

inne całkowite dochody za okres

 

0

0

-509

8

1

0

0

0

-500

Transfer zysku, w tym:

36

641

55

0

0

0

0

0

-696

0

z przeznaczeniem na kapitał

 

641

55

0

0

0

0

0

-696

0

Podwyższenie kapitału (funduszu) statutowego

36

4 256

0

0

0

0

0

0

0

4 256

31 grudnia 2022 r.

 

26 879

1 608

-451

8

-6

77

155

2 178

30 448

 

 

Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.  

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

  

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Nota

2023

2022

A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 

 

 

 

Zysk (strata) netto

 

3 150

2 178

Korekty razem:

 

964

-42 288

Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym

13

712

515

Amortyzacja

10

74

65

Zysk/ strata z działalności inwestycyjnej

 

-24

-14

Odsetki i dywidendy

39

322

297

Różnice kursowe

 

138

-22

Zmiana stanu należności od banków

39

108

146

Zmiana stanu należności z tytułu pochodnych instrumentów finansowych

127

-1 119

Zmiana stanu należności z tytułu pochodnych instrumentów zabezpieczających

-24

0

Zmiana stanu papierów wartościowych

-10 292

-39 630

Zmiana stanu należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z przyrzeczeniem odkupu

7 472

-2 738

Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych klientom

-5 597

-3 710

Zmiana stanu innych aktywów

-11

-23

Zmiana stanu zobowiązań wobec banków

20

1 029

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych

-562

464

Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów

7 801

3 019

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

-138

-3 880

Zmiana stanu rezerw

-10

-15

Zmiana skumulowanych odpisów na aktywa niefinansowe

-131

-17

Zmiana stanu pozostałych zobowiązań

 

1 480

3 462

Zapłacony podatek dochodowy

 

-504

-121

Inne korekty

39

3

4

Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej

 

4 114

-40 110

B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 

 

 

 

Wpływy

 

101

1 260

Zbycie nieruchomości inwestycyjnych

 

4

3

Zbycie udziałów w jednostkach zależnych

23

87

0

Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych

24

6

1 200

Zbycie inwestycyjnych aktywów finansowych

 

0

9

Otrzymane dywidendy

39

4

48

Wydatki

 

1 099

832

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych

26

82

11

Nabycie wartości niematerialnych

25

107

57

Nabycie udziałów w jednostkach zależnych

23

80

129

Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych

24

830

635

Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej

 

-998

428

C. Przepływy środków pieniężnych z działalność finansowej

 

 

 

Wpływy

 

2 192

466

Podwyższenie kapitału własnego przez Skarb Państwa

 

6

0

Zaciągnięcie długoterminowych kredytów

 

368

466

Emisja dłużnych papierów wartościowych

 

1 818

0

Wydatki

 

4 711

853

Spłaty długoterminowych kredytów

 

433

555

Wykup wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych

 

3 850

0

Spłaty odsetek

 

398

260

Spłata zobowiązań z tytułu leasingu

 

30

38

Środki pieniężne netto z działalności finansowej

-2 519

-387

D. Przepływy pieniężne netto

597

-40 069

E. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu

12 758

52 827

F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu

39

13 355

12 758

 

 

Noty do sprawozdania finansowego przedstawione na kolejnych stronach stanowią jego integralną część.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Noty do sprawozdania finansowego

1.             Ogólne informacje

Bank Gospodarstwa Krajowego (Bank, BGK) jest bankiem państwowym, w rozumieniu:

§  ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Prawo bankowe),

§  ustawy z dnia 14 marca 2003 r. o Banku Gospodarstwa Krajowego,

§  statutu nadanego rozporządzeniem Ministra Rozwoju z dnia 16 września 2016 r. w sprawie nadania statutu Bankowi Gospodarstwa Krajowego.

BGK prowadzi działalność w Polsce z siedzibą w Warszawie, przy Al. Jerozolimskich 7, 00- 955 Warszawa, oraz adresem do korespondencji: Budynek Varso 2, ul. Chmielna 73. Posiada numer identyfikacji podatkowej NIP 525-00-12-372 oraz numer REGON 000017319.

BGK poza Centralą posiada 16 Regionów zlokalizowanych w miastach wojewódzkich oraz przedstawicielstwa w Brukseli, Frankfurcie nad Menem, Londynie i Amsterdamie.

Bank jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego oraz znaczącym inwestorem dla jednostek stowarzyszonych, będących w posiadaniu Banku i jego podmiotów zależnych.

Zgodnie z art. 4 ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego do podstawowych celów działalności BGK należy wspieranie polityki gospodarczej Rady Ministrów, rządowych programów społeczno-gospodarczych, w tym poręczeniowo-gwarancyjnych oraz programów samorządności lokalnej i rozwoju regionalnego, obejmujących w szczególności projekty:

§  realizowane z wykorzystaniem środków pochodzących z funduszy Unii Europejskiej oraz międzynarodowych instytucji finansowych w rozumieniu art. 4 ust. 1 pkt 3 ustawy Prawo bankowe,

§  infrastrukturalne,

§  związane z rozwojem sektora mikroprzedsiębiorców, małych i średnich przedsiębiorstw,

§  - w tym realizowane z wykorzystaniem środków publicznych.

Na mocy art. 5 i 6 ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego, Bank realizuje zadania, do których należą w szczególności:

§  wykonywanie czynności określonych ustawą Prawo bankowe,

§  obsługa funduszy utworzonych, powierzonych lub przekazanych BGK na podstawie odrębnych ustaw,

§  obsługa transakcji eksportowych z zastosowaniem instrumentów wspierania eksportu oraz wspieranie eksportu polskich towarów i usług, zgodnie z odrębnymi przepisami lub w ramach realizacji programów rządowych,

§  wykonywanie czynności dotyczących instytucji kredytowych zlikwidowanych lub uznanych za zlikwidowane,

zgodnie ze wskazaniem w art. 5. ust. 4 ustawy,

§  prowadzenie – bezpośrednio lub pośrednio – działalności gwarancyjnej lub poręczeniowej w ramach realizacji rządowych programów poręczeniowo - gwarancyjnych lub w imieniu i na rachunek Skarbu Państwa na podstawie ustawy o poręczeniach i gwarancjach udzielanych przez Skarb Państwa oraz niektóre osoby prawne, w szczególności dla sektora mikroprzedsiębiorców, małych i średnich przedsiębiorców,

§  wydawanie oświadczeń mających moc dokumentu urzędowego w rozumieniu art. 95 ust. 1 ustawy Prawo bankowe, umożliwiających wykreślenie wpisów ujawnionych w działach III i IV ksiąg wieczystych lub zbiorach dokumentów,

§  wspieranie rozwoju budownictwa mieszkaniowego, w szczególności budownictwa mającego na celu budowę lokali mieszkalnych na wynajem, zgodnie z odrębnymi przepisami lub w ramach realizacji rządowych programów,

§  obsługa bankowa rachunków budżetu państwa,

§  obsługa budżetów jednostek samorządu terytorialnego,

§  obsługa rachunków państwowych lub samorządowych osób prawnych utworzonych na podstawie odrębnych ustaw w celu wykonywania zadań publicznych,

§  inne czynności realizowane z wykorzystaniem środków publicznych, określone umowami zawartymi z organami administracji rządowej.

BGK może również pełnić rolę podmiotu wdrażającego instrument finansowy lub fundusz funduszy, o których mowa w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. ustanawiającym wspólne przepisy dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności, Europejskiego Funduszu Rolnego na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich oraz Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz ustanawiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego, Funduszu Spójności i Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz uchylającym rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006.

Od początku istnienia celem BGK, jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego Polski. Wyjątkowa rola banku została podkreślona w aktualnej strategii na lata 2021-25, w której misja została uzupełniona o komponent dotyczący zrównoważonego rozwoju. Strategia obejmuje również wizję jako Lider programów na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

BGK realizuje swoje cele poprzez odpowiednią stymulację i uzupełnianie sektora bankowego. Szczególnie istotny jest fakt, że BGK inicjuje działania i aktywizuje partnerów, ale przy tym nie rywalizuje z rynkiem. Wypełnia lukę gospodarczą oraz kieruje narzędzia tam, gdzie brakuje oferty rozwoju dla pozostałych podmiotów obecnych na rynku. Strategia BGK 2021-25 stanowi odpowiedź na zmieniające się otoczenie gospodarcze, uwzględnia zmieniające się potrzeby społeczne, a także zmiany otoczenia technologicznego i regulacyjnego. Sukcesywnie podejmowane są działania wzmacniające pozycję banku i polskiej gospodarki na arenie międzynarodowej. W ramach obecnej strategii zdefiniowano 3 kluczowe filary zewnętrzne (strategiczne kierunki, w oparciu, o które BGK chce rozwijać i wpływać na rynek):

§  Zrównoważony Rozwój, którego ambicją jest wspieranie rozwoju społeczno-gospodarczego kraju w taki sposób, abyśmy tworzyli co najmniej niepogorszone warunki do życia dla następnych pokoleń;

§  Zaangażowanie społeczne, dzięki któremu budowana jest nowoczesna polska państwowość poprzez rozwój kapitału społecznego w zakresie edukacji, wsparcia kultury, sportu i poszanowania środowiska naturalnego;

§  Współpraca i biznes międzynarodowy, mający na celu zwiększenie konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez podniesienie poziomu umiędzynarodowienia polskich przedsiębiorstw oraz budowę świadomości atrakcyjności Polski wśród inwestorów zagranicznych, jako kraju o wysokim kapitale intelektualnym;

a także 2 filary wewnętrzne (tj. sposób zorganizowania i działania po to, aby zwiększać skuteczność działań w filarach biznesowych):

§  Transformacja cyfrowa i procesowa tworząca optymalne warunki dla dynamicznego rozwoju wyznaczanego przez strategię poprzez doskonałość procesową i cyfryzację,

§  Efektywny model zarządzania zapewniający zwiększenie skali zadań realizowanych w ramach zaspokajania coraz bardziej złożonych potrzeb rosnącej liczby interesariuszy.

W 2023 roku, na półmetku obowiązywania strategii, Rada Nadzorcza podjęła decyzję o jej aktualizacji, odświeżając m.in. poziomy wybranych wskaźników strategicznych czy też dodając nowe kamienie milowe dla filarów.

Szczególnie istotnym elementem Strategii BGK na lata 2021-25 są programy modelu biznesowego, które wspierają realizację filarów strategii. Osiem dedykowanych programów stanowi odpowiedź, w jaki sposób Bank chce docierać do rynku, reagować na potrzeby i dostosowywać rozwiązania:

§  Rozwój przemysłu,

§  Infrastruktura, transport i logistyka,

§  Rozwój przedsiębiorczości,

§  Bezpieczeństwo strategiczne,

§  Ochrona zdrowia,

§  Finanse publiczne,

§  Spójność społeczna i terytorialna,

§  Mieszkalnictwo.

Programy to zestaw spójnych działań i odpowiednio dobranych produktów, które zaspokajają potrzeby kluczowych interesariuszy. Ich cele wynikają z polityki państwa, strategii Banku oraz z konieczności zaspokojenia zidentyfikowanych luk rynkowych. Każdy program dąży do rozwoju przypisanego do siebie segmentu gospodarki w określonym w ambicji kierunku.  

Skład Rady Nadzorczej Banku

W 2023 r. nastąpiły poniższe zmiany w składzie Rady Nadzorczej Banku:

§  Piotr Pawliczak z dniem 5 stycznia 2023 r. złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej;

§  Prezes Rady Ministrów powołał w skład Rady Nadzorczej BGK z dniem 14 lutego 2023 r. Gertrudę Uścińską, z dniem 2 marca 2023 r. Piotra Kielocha, z dniem 27 marca 2023 r. Michała Gajewskiego, z dniem 11 kwietnia 2023 r. Kazimierza Kujdę, z dniem 26 maja 2023 r. Joannę Strzesak-Rochewicz, z dniem 10 sierpnia 2023 r. Michała Kuczmierowskiego;

§  Prezes Rady Ministrów odwołał ze składu Rady Nadzorczej BGK z dniem 25 maja 2023 r. Zbigniewa Krysiaka, z dniem 29 grudnia 2023 r. Joannę Strzesak-Rochewicz i Piotra Kielocha.

W okresie od 6 stycznia do 13 lutego 2023 r. Rada Nadzorcza składała się z 8 członków.

Na 31 grudnia 2023 r. skład Rady Nadzorczej Banku był następujący:

§  Paweł Borys - Przewodniczący Rady Nadzorczej,

§  Beata Gorajek - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,

§  Magdalena Tarczewska-Szymańska - Sekretarz Rady Nadzorczej,

§  Michał Gajewski - Członek Rady,

§  Honorata Krysiewicz - Członek Rady,

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  Michał Kuczmierowski – Członek Rady,

§  Kazimierz Stanisław Kujda - Członek Rady,

§  Wojciech Maj - Członek Rady,

§  Adam Rudzewicz - Członek Rady,

§  Jerzy Szmit - Członek Rady,

§  Gertruda Uścińska - Członek Rady.

Od 31 grudnia 2023 r. do dnia podpisania sprawozdania finansowego wystąpiły poniższe zmiany w składzie Rady Nadzorczej Banku:

§  Prezes Rady Ministrów odwołał ze składu Rady Nadzorczej z dniem 11 stycznia 2024 r. Jerzego Szmita i Kazimierza Kujdę, z dniem 15 lutego 2024 r. Beatę Gorajek, Adama Rudzewicza i Michała Gajewskiego, z dniem 15 marca 2024 r. Honoratę Krysiewicz, z dniem 27 marca 2024 r. Wojciecha Maja;

§  Prezes Rady Ministrów powołał w skład Rady Nadzorczej BGK z dniem 16 lutego 2024 r. Marcina Buczyńskiego, Jarosława Dąbrowskiego, Magdalenę Miętus, Jacka Pierzyńskiego, Katarzynę Przewalską, Zbigniewa Stasiaka, Tomasza Szałwińskiego.

Skład Zarządu Banku

W 2023 roku nastąpiły poniższe zmiany w składzie Zarządu Banku:

§  Prezes Rady Ministrów odwołał z dniem 31 stycznia 2023 r. Włodzimierza Kocona ze stanowiska Wiceprezesa Zarządu BGK;

§  Członek Zarządu Dariusz Szwed złożył rezygnację z pełnionej funkcji z dniem 13 kwietnia 2023 r.;

§  Prezes Rady Ministrów powołał z dniem 21 kwietnia 2023 r. Marka Tomczuka na Członka Zarządu BGK.

W skład Zarządu Banku na 31 grudnia 2023 r. wchodzili:

§  Beata Daszyńska - Muzyczka – Prezes Zarządu,

§  Paweł Nierada – Pierwszy Wiceprezes Zarządu,

§  Radosław Kwiecień – Członek Zarządu,

§  Tomasz Robaczyński – Członek Zarządu,

§  Marek Tomczuk – Członek Zarządu.

Od 31 grudnia 2023 r. do dnia podpisania sprawozdania finansowego wystąpiły poniższe zmiany w składzie Zarządu Banku:

§  Prezes Rady Ministrów odwołał z dniem 11 stycznia 2024 r. Beatę Daszyńską-Muzyczka ze stanowiska Prezesa Zarządu BGK. W związku z brakiem powołania prezesa Zarządu jego zadania i funkcje realizuje pierwszy wiceprezes Zarządu Paweł Nierada zgodnie z zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą w dniu 25 stycznia 2024 r. podziałem kompetencji w Zarządzie Banku.

2.             Polityka rachunkowości

2.1.        Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego i oświadczenie o zgodności

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego obejmuje dane za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. i porównywalne dane finansowe za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2022 r.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za 2023 r. (sprawozdanie finansowe) zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską według stanu na 31 grudnia 2023 r. oraz ze związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (MSSF), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (PSR) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi.

Sprawozdanie finansowe Banku zostało sporządzone w oparciu o następujące zasady wyceny:

§  w wartości godziwej dla aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu oraz dla aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

§  w zamortyzowanym koszcie dla pozostałych aktywów finansowych, w tym dla kredytów i pożyczek oraz pozostałych zobowiązań finansowych,

§  w cenie nabycia z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości dla jednostek stowarzyszonych i zależnych,

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości dla rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania,

§  w wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych.

Dane finansowe w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w złotych polskich, w zaokrągleniu do 1 mln zł, chyba, że wskazano inaczej. Z uwagi na powyższe, w niektórych przypadkach mogą wystąpić matematyczne niespójności w sumowaniach lub pomiędzy poszczególnymi notami, wynikające z zaokrągleń.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Banku Gospodarstwa Krajowego w dniu 10 kwietnia 2024 r. Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego jest publikowane w tej samej dacie, co skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego za 2023 r.

2.2.        Kontynuacja działalności

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Bank w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy po dniu bilansowym. Zarząd Banku nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania finansowego istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuacji działalności przez Bank na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania, bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności. Ustawowo wykluczona jest również możliwość ogłoszenia upadłości Banku. Na mocy art. 3 ust. 2, ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego, do BGK stosuje się art. 6 pkt 4 ustawy – Prawo upadłościowe i naprawcze. Zgodnie z jego brzmieniem nie można ogłosić upadłości instytucji i osób prawnych utworzonych w drodze ustawy, chyba że ustawa ta stanowi inaczej, oraz utworzonych w wykonaniu obowiązku nałożonego ustawą.

2.3.        Zmiany w standardach rachunkowości

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego za 2023 r. są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Banku za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rozpoczynających się od 1 stycznia 2023 roku i później.

Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały zastosowane w roku obrotowym 2023

Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej (UE) zostały po raz pierwszy zastosowane w sprawozdaniu finansowym Banku za 2023 rok:

§  MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe” z późniejszymi zmianami do MSSF 17 opublikowanymi przez RMSR 25 czerwca 2020 roku - zatwierdzone w UE w dniu 19 listopada 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

§  Zmiany do MSSF 17 „Umowy ubezpieczeniowe: – zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy – dane porównawcze”, zatwierdzone w UE w dniu 8 września 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

§  Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Ujawnienia na temat istotnych zasad rachunkowości. zatwierdzone w UE w dniu 2 marca 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

§  Zmiany do MSR 8 „Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów” – Definicja wartości szacunkowych zatwierdzone w UE w dniu 2 marca 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

§  Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy” - Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji zatwierdzone w UE w dniu 11 sierpnia 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),

§  Zmiany do MSR 12 „Podatek dochodowy”: Międzynarodowa Reforma Podatkowa – Modelowe Zasady Drugiego Filaru zatwierdzone w UE w dniu 8 listopada 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później).

Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Banku za 2023 rok lub nie dotyczą Banku.

Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale nie weszły w życie i nie zostały przyjęte przez Bank do wcześniejszego zastosowania

Zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie a Bank nie zdecydował się na ich wcześniejsze zastosowanie:

§  Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe, zatwierdzone w UE w dniu 19 grudnia 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później),

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”: Zobowiązania długoterminowe z kowenantami, zatwierdzone w UE w dniu 19 grudnia 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później),

§  Zmiany do MSSF 16 „Leasing” – Zobowiązanie z tytułu leasingu w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego, zatwierdzone w UE dniu 20 listopada 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później).

Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Banku za 2023 rok lub nie dotyczą Banku.

Standardy i interpretacje oraz zmiany do standardów i interpretacji, które zostały wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:

§  Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”: Brak wymienialności walut (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później),

§  Zmiany do MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych” oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”: Umowy finansowania dostawców (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później).

Według szacunków Banku, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Bank na 31 grudnia 2023 r. lub nie dotyczą Banku.

2.4.        Szacunki i założenia

Bank dokonuje pewnych szacunków i przyjmuje założenia, które mają wpływ zarówno na sprawozdanie finansowe, jak i na ujętą w nim informację uzupełniającą. Szacunki i założenia, które Bank przyjmuje do wykazywania wartości aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów, dokonywane są przy wykorzystaniu danych historycznych oraz innych czynników, które są dostępne oraz uznawane za właściwe w danych okolicznościach.

Założenia, co do przyszłości oraz dostępne dane służą do szacowania wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, których nie można jednoznacznie określić przy wykorzystaniu innych źródeł. Przy dokonywaniu szacunków Bank uwzględnia przyczyny oraz źródła niepewności, które są przewidywane na koniec okresu sprawozdawczego. Wyniki rzeczywiste mogą się różnić od wartości szacunkowych.

Dokonywane przez Bank szacunki oraz założenia są poddawane bieżącym przeglądom. Korekty szacunków są rozpoznawane w tym okresie, w którym dokonano zmiany szacunków, jeżeli korekty dotyczą tylko tego okresu. Natomiast, jeżeli korekty wpływają zarówno na okres, w którym dokonano zmiany, jak i na przyszłe okresy, są one rozpoznawane w okresie, w którym dokonano zmiany oraz w okresach przyszłych.

Najistotniejsze szacunki dokonywane przez Bank obejmują:

§  odpisy na oczekiwane straty kredytowe,

§  szacunki dotyczące wpływu tzw. wakacji kredytowych wynikających z Ustawy o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom z dnia 7 lipca 2022 r.,

§  wartość godziwą instrumentów finansowych,

§  szacunki dotyczące rezerwy na programy określonych świadczeń,

§  szacunki dotyczące rezerw na sprawy sporne i ryzyko prawne,

§  szacunki dotyczące przychodów z tytułu opłaty za zarządzanie.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe

Bank stosuje wymogi standardu MSSF 9 w zakresie utraty wartości aktywów finansowych dla celów ujęcia i wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe, które dla ekspozycji kredytowych są wyceniane w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Zasady oceny utraty wartości oraz metody kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych zostały opisane w nocie 46.2.

W kontekście poziomu oczekiwanych strat kredytowych Bank w dalszym ciągu na bieżąco analizował sytuację związaną z agresją Rosji na Ukrainę i podejmował stosowne działania w zakresie ewentualnego wpływu tego zjawiska na poziom ryzyka kredytowego.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

W 2023 roku nie wystąpiły istotne zmiany w zakresie klasyfikacji finansowań na rynku ukraińskim, rosyjskim i białoruskim. Bank kontynuował proces monitoringu oraz oceny bieżącej obsługi zadłużenia. Zaangażowanie z tytułu kredytów brutto (denominowane głównie w EUR) na ww. rynkach na 31 grudnia 2023 roku było niższe o ok. 33% wobec stanu z końca 2022 roku i wynikało w głównej mierze ze spłat finansowań na rynku białoruskim.

W 2023 roku przeprowadzono cykliczne kompleksowe testy warunków skrajnych, w ramach, których analizowano różne scenariusze wpływu czynników ryzyka ESG na portfel kredytowy. Jednym z analizowanych czynników ryzyka ESG był wzrost cen surowców energetycznych oraz zachwianie łańcucha dostaw z kierunku wschodniego w związku z sankcjami za działania wojenne.

Powyższa analiza objęła branże, które są najbardziej narażone na wzrost cen surowców energetycznych, w tym chemiczną i ciepłowniczą. Wyniki tej analizy spowodowały objęcie zaangażowań wobec klientów działających w branżach chemicznej i ciepłowniczej przeklasyfikowaniem do fazy 2. Klasyfikacja ta obowiązywała na koniec 2023 r.

W 2023 roku Bank dokonał cyklicznego przeglądu procedury „Metodyka ujmowania wyceny oczekiwanych strat kredytowych” czego wynikiem są zmiany dotyczące:

§  analizy grupowej: weryfikacja adekwatności odpisów, korekta makro (na podstawie back-testów analizujących zmiany klas ryzyka klientów w procesie kredytowym w wyniku zmiennych makroekonomicznych), wyznaczanie parametrów odpisów (doprecyzowanie zróżnicowania wyznaczania EAD w zależności od fazy i terminu zapadalności, sposób uwzględniania przedpłat w wyznaczaniu EAD);

§  doprecyzowane zostały wytyczne sporządzania analizy scenariuszowej metodą indywidualną w obszarze czynników makroekonomicznych oraz zasady identyfikacji POCI;

§  doprecyzowany został katalog dowodów utraty wartości: zmiany dotyczą okresu analizy spadku przychodów netto ze sprzedaży, terminu weryfikacji ujemnych kapitałów własnych klienta;

§  zaktualizowane zostały kryteria ilościowe transferu do fazy 2.

Zmiany w metodyce nie miały wpływu na poziom oczekiwanych strat kredytowych. Polegały na doprecyzowaniu zapisów i dostosowaniu ich do obowiązujących regulacji.

Poniższe tabele prezentują szacunkowy wpływ zmian wartości bieżącej przepływów pieniężnych oraz wartości PD i LGD na wysokość odpisów na oczekiwane straty kredytowe – dla trzech faz szacowania utraty wartości.

Wpływ zwiększenia/zmniejszenia wartości bieżącej przepływów pieniężnych na poziom odpisów dla ekspozycji z utratą wartości - oceniane metodą indywidualną - faza 3

31.12.2023

31.12.2022

Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości bieżącej przepływów pieniężnych

10%

-10%

10%

-10%

Szacunkowa zmiana odpisów z tytułu utraty wartości ekspozycji bilansowych ocenianych metodą indywidualną

-135

175

-95

180

Szacunkowa zmiana odpisów na zobowiązania pozabilansowe oceniane metodą indywidualną

-82

93

-22

24

 

Wpływ zwiększenia/zmniejszenia wartości LGD na poziom dla odpisów ekspozycji z utratą wartości - oceniane metodą grupową - faza 3 

31.12.2023

31.12.2022

Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości LGD

10%

-10%

10%

-10%

Szacunkowa zmiana odpisów z tytułu utraty wartości ekspozycji bilansowych ocenianych metodą grupową

24

-40

21

-36

 

Wpływ zwiększenia/zmniejszenia wartości PD i LGD na poziom odpisów dla ekspozycji bez utraty wartości - faza 1 i 2 

31.12.2023

31.12.2022

Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości PD

10%

-10%

10%

-10%

Szacunkowa zmiana odpisów dla ekspozycji bilansowych bez utraty wartości

52

-52

48

-48

Szacunkowa zmiana odpisów dla zobowiązań pozabilansowych bez utraty wartości

30

-30

29

-29

Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości LGD

10%

-10%

10%

-10%

Szacunkowa zmiana odpisów dla ekspozycji bilansowych bez utraty wartości

52

-52

48

-48

Szacunkowa zmiana odpisów dla zobowiązań pozabilansowych bez utraty wartości

30

-30

29

-29

Szacunki dotyczące wpływu tzw. wakacji kredytowych wynikających z ustawy o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom

Bank rozpoznał w lipcu 2022 r. jednorazowy wpływ ujęcia wakacji kredytowych skutkujący pomniejszeniem wyniku odsetkowego o kwotę 146,4 mln zł. Wysokość pomniejszenia została wyliczona, jako różnica pomiędzy wartością brutto portfela kredytowego na dzień kalkulacji, a bieżącą wartością szacowanych przepływów pieniężnych wynikających z umów kredytowych przy uwzględnieniu założenia, że większość klientów, którym przysługuje taka możliwość skorzysta z wakacji kredytowych. Strata została rozpoznana zgodnie z MSSF9 pomniejszając przychody odsetkowe od aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz wartość brutto kredytów. Do końca 2022 r. Bank rozliczył część straty w kwocie 63,6 mln zł w przychód odsetkowy, a pozostała część w kwocie 82,8 mln zł rozliczyła się w przychody rachunku zysków i

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

strat w 2023 r wraz z wykorzystaniem lub upływem okresu możliwości wykorzystania wakacji przez uprawnionych klientów.

W 2024 r. trwają prace legislacyjne związane z wprowadzeniem nowych wakacji kredytowych. W związku z tym, że na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie jest znany ostateczny kształt warunków, na których będą udzielane, nie ma możliwości oszacowania ich wpływu na sytuację finansową Banku.

Wartość godziwa instrumentów finansowych

Dla instrumentów pochodnych, nienotowanych dłużnych papierów wartościowych oraz należności ujmowanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej, dla których nie identyfikuje się aktywnego rynku, wycenę przeprowadza się na podstawie powszechnie stosowanych technik wyceny, w maksymalnym stopniu bazując na obserwowalnych w otoczeniu rynkowym danych wejściowych i profesjonalnym osądzie. Stosowane techniki wyceny i dane wejściowe podlegają regularnej weryfikacji.

Szacunkowy wpływ zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych o symetrycznym profilu ryzyka, nienotowanych dłużnych papierów wartościowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz należności zaklasyfikowanych do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości prezentują poniższe tabele.

Zmiana wyceny instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości

31.12.2023

31.12.2022

Zmiana wyceny przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości o:

+ 50bp

- 50bp

+ 50bp

- 50bp

Zmiana wyceny instrumentów pochodnych (aktywa pomniejszone o zobowiązania)

-44

44

-5

5

 

Zmiana wyceny do wartości godziwej nienotowanych dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody przy przesunięciu równoległym krzywej dochodowości

31.12.2023

31.12.2022

Zmiana wyceny przy przesunięciu równoległym krzywych dochodowości o:

+ 50bp

- 50bp

+ 50bp

- 50bp

Zmiana wyceny nienotowanych dłużnych instrumentów finansowych

-5

5

-8

8

Szacunki dotyczące rezerwy na programy określonych świadczeń

Rezerwy na programy określonych świadczeń obejmują: odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne. Rezerwy szacowane są na podstawie wyceny aktuarialnej – założenia przyjęte przez aktuariusza zostały opisane w nocie 35 „Rezerwy”. Rezerwa będąca efektem wyceny aktuarialnej ujmowana jest i aktualizowana w okresach rocznych.

Rezerwy tworzone są na podstawie zatwierdzonego i przyjętego planu finansowego na dany rok.

Analiza wrażliwości rezerw na programy określonych świadczeń zaprezentowana jest w nocie 35 „Rezerwy”.

Szacunki dotyczące rezerw na sprawy sporne i ryzyko prawne

Na 31.12.2023 r. Bank dokonał ponownego oszacowania rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF.

W zakresie kalkulacji rezerwy na ekspozycje czynne, uwzględniono prognozy co do potencjalnej ilości spraw sądowych przeciwko Bankowi (w oparciu o dane historyczne i trend rynkowy) oraz szacowany, procentowy udział przegranych spraw sądowych (biorąc pod uwagę aktualne dane rynkowe co do rozstrzygnięć sporów sądowych). Według stanu na 31.12.2023 r., rezerwa dla ekspozycji czynnych wyniosła 36,2 mln zł (na co składa się rezerwa portfelowa w kwocie 22,3 mln zł oraz rezerwa indywidualna w kwocie 13,9 mln zł) i pokrywa ona 84% portfela czynnego (uwzględniając sumę kwoty spłaconej i kwoty pozostającej do spłaty).

Rezerwa na ryzyko prawne dotycząca ekspozycji spłaconych, została zaktualizowana na podstawie danych historycznych oraz danych rynkowych w zakresie udziału spraw sądowych dotyczących ekspozycji spłaconych. Powyższe oszacowanie wskazało, że aktualny poziom narażenia Banku na ryzyko prawne w obszarze ekspozycji spłaconych zostanie zabezpieczony przy założeniu, iż rezerwa portfelowa będzie stanowiła co najmniej 5% wartości portfela ekspozycji spłaconych. Poziom rezerwy portfelowej dla ekspozycji spłaconych według stanu na 31.12.2023 r. wynosi 8,9 mln zł (na co składa się rezerwa portfelowa w wysokości 5,9 mln zł oraz rezerwa indywidualna w kwocie 3 mln zł), co stanowi pokrycie portfela ekspozycji spłaconych na poziomie 8%.

W 2023 roku Bank kontynuował działania zmierzające do zawierania ugód z klientami w zakresie umów dotyczących kredytów hipotecznych w CHF.

Bank kierując się dotychczasową praktyką zamierza monitorować zmiany w podejściu rynkowym i kontynuować dotychczasowy proces między innymi w zakresie podpisywania ugód i traktuje ten scenariusz jako wiodący.

Szczegóły przedstawiające wartość rezerw na sprawy sporne i ryzyko prawne znajdują się w nocie 35 „Rezerwy”.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Szacunki dotyczące przychodów z tytułu opłaty za zarządzanie

Bank rozlicza przychody z tytułu opłaty za zarządzanie programami w ramach działalności zleconej zgodnie z wymogami MSSF 15. Do stworzenia klucza alokacji wynagrodzenia stosuje metodę opartą na nakładach, w której oszacowanie odpowiedniego stopnia spełnienia zobowiązania w ramach danej umowy o zarządzanie wymaga zastosowania wartości szacunkowych w całym okresie trwania programu (wynagrodzenia do otrzymania, koszty do poniesienia, odchylenia kwot przychodów/kosztów rzeczywiście realizowanych w porównaniu z wcześniejszymi prognozami). Bank aktualizuje oszacowania, nie rzadziej niż w okresach półrocznych.

2.5.        Istotne zasady rachunkowości

2.5.1.         Prezentacja sprawozdania z sytuacji finansowej oraz rachunku zysków i strat

Bank, poza działalnością własną prowadzi działalność zleconą, w ramach, której obsługuje:

§  fundusze utworzone, powierzone lub przekazane BGK na podstawie odrębnych ustaw, których bilanse oraz rachunki zysków i strat nie są badane przez biegłego rewidenta, ale prezentowane są, jako załączniki do sprawozdania finansowego BGK (Fundusze):

-      Fundusz Żeglugi Śródlądowej;

-      Krajowy Fundusz Drogowy;

-      Fundusz Kolejowy;

-      Fundusz Termomodernizacji i Remontów;

-      Fundusz Kredytów Studenckich;

-      Fundusz Dopłat;

-      Fundusz Wsparcia Kredytobiorców;

-      Krajowy Fundusz Gwarancyjny;

-      Funduszu Polskiej Nauki;

-      Fundusz Przeciwdziałania COVID - 19;

-      Fundusz Gwarancji Płynnościowych;

-      Turystyczny Fundusz Zwrotów;

-      Rządowy Fundusz Rozwoju Mieszkalnictwa;

-      Ekologiczny Fundusz Poręczeń i Gwarancji;

-      Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych;

-      Rządowy Fundusz Mieszkaniowy;

-      Fundusz Pomocy;

-      Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych;

-      Fundusz Gwarancji Kryzysowych;

-      Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg.

§  programy społeczno – gospodarcze oraz programy samorządności lokalnej i rozwoju regionalnego, z udziałem środków publicznych, w tym środków z Unii Europejskiej (Programy).

Szczegółowe informacje na temat prowadzonej przez Bank działalności zleconej znajdują się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BGK w 2023 roku - Raport zintegrowany.

W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Bank prezentuje działalność własną oraz tę część działalności zleconej, która stanowi aktywa i zobowiązania Banku w rozumieniu MSSF. W przypadku Funduszy są to należności lub zobowiązania Banku wobec tych Funduszy wynikające z wzajemnych rozliczeń (przepływy środków pieniężnych Funduszy odbywają się poprzez Bank). W zakresie Programów są to w szczególności środki pieniężne, które zostały przekazane do Banku na wydzielone rachunki bankowe.

Rachunek zysków i strat Banku obejmuje przychody i koszty uzyskane z działalności własnej, nie ujmuje się w nim przychodów i kosztów Funduszy i Programów, z wyjątkiem kosztów poniesionych przez Bank na obsługę działalności zleconej oraz przychodów z tytułu wynagrodzenia za jej obsługę.

Bank, na mocy stosownych ustaw oraz umów zawartych z organami administracji publicznej pełniącymi rolę koordynatora dla poszczególnych funduszy o charakterze przepływowym, wykonuje zadania z zakresu planowania finansowego, pozyskiwania finansowania dłużnego i zarządzania płynnością finansową oraz działalnością operacyjną funduszy. Z uwagi na fakt, że fundusze przepływowe nie mają osobowości prawnej, Bank jest również stroną występującą w imieniu funduszy w przypadku umów podpisywanych z kontrahentami.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

2.5.2.         Waluty obce

Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną (waluta podstawowego środowiska gospodarczego, w którym działa Bank) i walutą prezentacji jest złoty polski.

Przeliczanie pozycji w walutach obcych

Różnice kursowe powstające z rozliczenia transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych rozpoznawane są w rachunku zysków i strat.

Różnice kursowe, powstające z przeliczenia instrumentów kapitałowych zakwalifikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, odnoszone są do innych całkowitych dochodów.

Na koniec każdego okresu sprawozdawczego:

§  pozycje pieniężne w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu zamknięcia,

§  pozycje niepieniężne wyceniane według historycznej ceny nabycia lub kosztu wytworzenia wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia transakcji,

§  pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który wartość godziwa została ustalona.

Aktywa i zobowiązania oraz zobowiązania pozabilansowe wyrażone w walutach obcych oraz indeksowane kursem waluty obcej wyceniane są według kursu średniego ustalonego dla danej waluty przez NBP na dzień bilansowy.

Poniżej przedstawione zostały kursy średnie wybranych walut obcych w złotych:

Waluta

31.12.2023

31.12.2022

EUR

4,3480

4,6899

GBP

4,9997

5,2957

USD

3,9350

4,4018

CHF

4,6828

4,7679

2.5.3.         Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

Na środki pieniężne oraz ekwiwalenty środków pieniężnych składają się środki pieniężne na rachunku nostro w Narodowym Banku Polskim, na rachunkach bieżących w bankach oraz inne środki pieniężne o pierwotnym terminie wymagalności do 3 miesięcy. Wymienione aktywa wykazywane są według wartości nominalnej.

2.5.4.         Aktywa i zobowiązania finansowe

2.5.4.1.        Początkowe ujęcie

Bank ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związany postanowieniami umowy instrumentu finansowego. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów finansowych ujmowane są w dacie zawarcia transakcji. W momencie początkowego ujęcia Bank wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej. W przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat wartość godziwą powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.

2.5.4.2.        Klasyfikacja i wycena

Klasyfikacja aktywów finansowych niebędących instrumentem kapitałowym

Bank klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym do jednej z następujących kategorii:

1)    aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie;

2)    aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody;

3)    aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym:

§  obowiązkowo wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat,

§  wyznaczonych nieodwołalnie na moment początkowego ujęcia do wyceny do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Bank klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym do kategorii, jeżeli:

1)    składnik ten jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy oraz

2)    warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału (ocena charakterystyki przepływów pieniężnych – „test SPPI” ang. solely payments of principal and interest).

Aktywa finansowe z tej kategorii wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej i z uwzględnieniem odpisów na oczekiwane straty kredytowe. Zamortyzowany koszt jest obliczany przy uwzględnieniu dyskonta lub premii oraz prowizji, opłat i kosztów transakcji, które stanowią integralną część efektywnej stopy procentowej. Skutki wyceny ujmowane są w pozycji „Przychody z tytułu odsetek” w rachunku zysków i strat. Straty z tytułu odpisów na oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji „Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe”.

Kategoria aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie obejmuje przede wszystkim: kredyty i pożyczki udzielone klientom, papiery wartościowe (m.in. bony pieniężne i obligacje), należności od banków oraz należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Bank klasyfikuje składnik aktywów finansowych niebędący instrumentem kapitałowym do tej kategorii, jeżeli:

a)     składnik ten jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych oraz

b)    warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału.

Zmiany wartości godziwej rozpoznawane są w innych całkowitych dochodach, aż do momentu wyłączenia składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej, kiedy skumulowany zysk/strata ujmowana jest w rachunku zysków i strat. Kapitał z aktualizacji wyceny podlega rozliczeniu do rachunku zysków i strat w momencie sprzedaży składnika aktywów.

Dla aktywów finansowych zaklasyfikowanych do tej kategorii ustala się odpisy na oczekiwane straty kredytowe, które ujmowane są w innych całkowitych dochodach w korespondencji z rachunkiem zysków i strat. Odpisy na oczekiwane straty nie korygują wartości bilansowej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Przychody odsetkowe oraz dyskonto lub premia dotyczące instrumentów dłużnych rozliczane są w czasie z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej i rozpoznawane są w wyniku odsetkowym w pozycji „Przychody z tytułu odsetek”.

Kategoria aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody obejmuje przede wszystkim papiery wartościowe, takie jak: bony pieniężne oraz obligacje komunalne i korporacyjne.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat Bank kwalifikuje:

1)    pochodne instrumenty finansowe;

2)    aktywa finansowe przeznaczone do obrotu;

3)    aktywa finansowe nieprzeznaczone do obrotu, które zaliczane są do modelu biznesowego „sprzedaż”;

4)    aktywa finansowe, które obowiązkowo muszą być zaliczone do tej kategorii (z negatywnym wynikiem testu SPPI);

5)    aktywa finansowe, w tym papiery wartościowe, które zostały wyznaczone do tej kategorii na moment początkowego ujęcia, jeżeli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza się niespójność wyceny lub ujęcia, jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.

Instrumenty kapitałowe

Bank klasyfikuje instrumenty kapitałowe:

1)       do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat lub

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

2)       do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody pod warunkiem, że:

§  nie są przeznaczone do obrotu,

§  nie są warunkową zapłatą ujętą przez Bank w ramach połączenia jednostek.

Zmiany wartości godziwej oraz wszelkie inne pozycje (np. dywidendy, zyski/straty na sprzedaży) w przypadku instrumentów kapitałowych zaklasyfikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat ujmowane są w rachunku zysków i strat.

Bank klasyfikuje do wyceny do wartości godziwej przez inne całkowite dochody te instrumenty kapitałowe, które nie  przeznaczone do sprzedaży oraz są długoterminowym zaangażowaniem związanym z realizacją strategii Banku, realizacją rządowych programów gospodarczych lub dostępem do infrastruktury istotnej z punktu widzenia działalności Banku. Bank może dokonać takiej klasyfikacji tylko na moment początkowego ujęcia składnika aktywów w księgach rachunkowych i nie może dokonać późniejszej reklasyfikacji do innej kategorii.

Zmiany wartości godziwej instrumentów kapitałowych zaklasyfikowanych do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmowane są w innych całkowitych dochodach. W rachunku zysków i strat ujmowane są wyłącznie dywidendy. Zmiany wartości godziwej takich instrumentów kapitałowych nigdy nie będą przeklasyfikowane do wyniku finansowego (w tym również na moment zbycia).

Modele biznesowe

Bank wyróżnia następujące modele biznesowe utrzymywania aktywów finansowych:

§  utrzymywanie dla przepływów pieniężnych,

§  utrzymywanie dla przepływów pieniężnych i sprzedaż,

§  sprzedaż.

Modele biznesowe określane są na poziomie odzwierciedlającym sposób, w jaki zarządza się łącznie grupami aktywów finansowych, aby zrealizować określony cel biznesowy.

Bank dopuszcza transakcję sprzedaży za zgodną z założeniami modelu utrzymywane dla przepływów pieniężnych, gdy:

§  sprzedaż była spowodowana wzrostem ryzyka kredytowego i miała na celu ograniczenie potencjalnych strat kredytowych spowodowanych pogorszeniem jakości kredytowej, lub

§  sprzedaż miała miejsce blisko daty wymagalności, a przychody ze sprzedaży są w przybliżeniu równe pozostałym do uzyskania przepływom pieniężnym wynikającym z umowy lub

§  sprzedaż jest zdarzeniem mającym sporadyczny charakter lub

§  sprzedaż przedstawia nieznaczną wartość zarówno pojedynczo, jak i łącznie, lub

§  sprzedaż miała miejsce w związku z realizacją scenariusza warunków skrajnych dla ryzyka płynności (stress test).

Warunek sprzedaży mającej sporadyczny charakter uznaje się za spełniony, jeśli sprzedano w danym roku ilościowo nie więcej niż 1% wszystkich instrumentów z danego portfela.

Warunek sprzedaży przedstawiającej nieznaczną wartość uznaje się za spełniony, jeśli sprzedano w danym roku wartościowo nie więcej niż 5% wartości wszystkich instrumentów z danego portfela.

Zmiany modelu biznesowego mogą wyniknąć ze zmian zachodzących na zewnątrz lub wewnątrz Banku oraz muszą być istotne dla jego działalności i możliwe do przedstawienia stronom zewnętrznym.

Za zmiany modelu biznesowego nie uważa się:

§  zmiany zamiarów związanych z konkretnymi aktywami finansowymi (nawet w przypadku znacznych zmian warunków rynkowych);

§  tymczasowego zaniku określonego rynku aktywów finansowych.

Ocena charakterystyki przepływów pieniężnych

Do oceny charakterystyki realizowanych przepływów pieniężnych (test SPPI) Bank definiuje:

§  kapitał jako wartość godziwą instrumentu finansowego w momencie początkowego ujęcia,

§  odsetki jako odzwierciedlenie wartości pieniądza w czasie i ryzyka kredytowego związanego z wartością nominalną instrumentu finansowego w danym okresie czasu oraz marżę, ryzyko płynności i koszty administracyjne.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Test SPPI polega na zweryfikowaniu, czy warunki umowy powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału. W szczególności weryfikowane są następujące warunki:

§  zdarzenia warunkowe mające wpływ na wysokość kwoty przepływów,

§  dźwignie finansowe,

§  warunki przedpłaty lub wydłużenia finansowania,

§  warunki ograniczające prawo do dochodzenia roszczeń prawnych do realizowanych przepływów,

§  warunki modyfikujące wynagrodzenie za zmianę wartości pieniądza w czasie.

Ocena warunków modyfikujących zmianę wartości pieniądza w czasie jest przeprowadzana w oparciu o analizę jakościową lub ilościową.

W sytuacji, gdy ocena jakościowa nie umożliwia potwierdzenia konkluzji co do spełnienia testu SPPI, konieczne jest przeprowadzenie oceny wpływu cechy modyfikującej przepływy pieniężne. Ocena ta ma na celu ustalenie, jak różniłyby się niezdyskontowane przepływy pieniężne wynikające z umowy od niezdyskontowanych przepływów pieniężnych, które powstałyby, gdyby dana umowa nie zawierała elementu modyfikującego wartość pieniądza w czasie. Jeżeli analizowane przepływy różnią się od siebie i przekraczają przyjęty przez Bank próg istotności, to oceniane aktywo obowiązkowo klasyfikowane jest do wyceny w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat z uwagi na niezdany test SPPI tj. warunki umowy powodują, że realizowane umowne przepływy pieniężne nie są jedynie spłatą kapitału oraz odsetek od tego kapitału.

Aktywa POCI

Aktywa POCI („purchased or originated credit-impaired”) to aktywa finansowe będące instrumentami dłużnymi:

1)       nabyte bądź udzielone z utratą wartości, które w momencie początkowego ujęcia mają stwierdzoną utratę wartości ze względu na ryzyko kredytowe (PD na poziomie 100%);

2)       powstałe w wyniku istotnej modyfikacji aktywa finansowego ze stwierdzoną utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe (PD na poziomie 100%), w konsekwencji, której aktywo finansowe ujmowane jest w bilansie jako nowe aktywo finansowe;

3)       udzielone zgodnie z przepisem art. 70 ustawy Prawo bankowe podmiotom nieposiadającym zdolności kredytowej (nie dotyczy podmiotów nowoutworzonych).

Ekspozycja jest identyfikowana jako POCI w sytuacji, kiedy udzielono nowego finansowania i wystąpił dowód utraty wartości oraz w sytuacji, kiedy dokonano istotnej modyfikacji umowy i umowa po zmianie ma zidentyfikowaną utratę wartości.

Aktywa finansowe zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia są traktowane jako POCI do momentu ich wyłączenia z bilansu, pomimo uzdrowienia, tj. zaprzestania rozpoznawania utraty wartości aktywa oraz niezależnie od przyszłych zmian szacunków dotyczących generowanych przez nie przepływów pieniężnych.

W momencie początkowego ujęcia aktywa o statusie POCI są ujmowane w bilansie w ich wartości godziwej, zgodnie z zasadami stosowanymi dla pozostałych aktywów finansowych nieposiadających statusu POCI.

Przychody odsetkowe od aktywów POCI oblicza się od wartości bilansowej netto przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, skorygowanej o ryzyko kredytowe rozpoznane dla całego oczekiwanego okresu życia aktywa.

Zobowiązania finansowe

Bank klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem:

1)    zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym instrumentów pochodnych będących zobowiązaniami,

2)    umów gwarancji finansowych, które po początkowym ujęciu Bank (jako wystawca takiej umowy) wycenia według wyższej z następujących wartości:

§  kwoty odpisu na oczekiwane straty kredytowe oraz

§  wartości godziwej w odpowiednich przypadkach pomniejszonej o skumulowaną kwotę dochodów (rozliczoną kwotę prowizji).

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

2.5.4.3.        Przeklasyfikowanie

Przeklasyfikowanie aktywów finansowych następuje wyłącznie wtedy, gdy zmieniany jest model biznesowy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi. Aktywo jest wtedy przenoszone do kategorii zgodnie z nowym modelem biznesowym. Przeklasyfikowania składnika aktywów finansowych dokonuje się prospektywnie, począwszy od dnia przeklasyfikowania.

W momencie przeklasyfikowania:

§  składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, wartość godziwą tego składnika wycenia się na dzień przeklasyfikowania. Wszelkie zyski lub straty wynikające z różnicy między wcześniejszym zamortyzowanym kosztem składnika aktywów finansowych, a wartością godziwą ujmuje się w rachunku zysków i strat,

§  składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat do kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie, wartość godziwa tego składnika na dzień przeklasyfikowania staje się jego nową wartością bilansową brutto,

§  składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wartość godziwą tego składnika ustala się na dzień przeklasyfikowania. Wszelkie zyski lub straty wynikające z różnicy między wcześniejszym zamortyzowanym kosztem składnika aktywów finansowych a wartością godziwą ujmuje się w innych całkowitych dochodach,

§  składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody do kategorii składników wycenianych w zamortyzowanym koszcie, składnik ten zostaje przeklasyfikowany w jego wartości godziwej na dzień przeklasyfikowania. Skumulowane zyski lub straty ujęte poprzednio w innych całkowitych dochodach zostają usunięte z pozycji kapitału własnego i skorygowane w oparciu o wartość godziwą składnika aktywów finansowych na dzień przeklasyfikowania. W związku z tym składnik aktywów finansowych wycenia się na dzień przeklasyfikowania tak, jak gdyby zawsze był wyceniany w zamortyzowanym koszcie,

§  składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, składnik ten nadal wycenia się w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmuje się w innych całkowitych dochodach,

§  składnika aktywów finansowych z kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody do kategorii składników wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, składnik ten nadal wycenia się w wartości godziwej. Skumulowane zyski lub straty ujęte poprzednio w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do rachunku zysków i strat.

2.5.4.4.        Modyfikacje aktywów finansowych

W przypadku renegocjacji lub modyfikacji warunków umownych aktywa finansowego ocenia się, czy zmiana tych warunków stanowi modyfikację istotną lub nieistotną.

Istotna modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy związanej ze składnikiem aktywów finansowych powoduje zaprzestanie ujmowania tego składnika i ujęcie zmodyfikowanego (nowego) składnika aktywów finansowych.

Bank uznaje modyfikację za istotną, jeżeli spełnione jest jedno z poniższych kryteriów:

1)    kryteria ilościowe:

§  przedłużenie okresu kredytowania o więcej niż 1 rok oraz przedłużenie o więcej niż dwukrotnie rezydualnego okresu do zapadalności pierwotnej (spełnienie obu warunków łącznie),

§  podwyższenie kwoty kredytu o co najmniej 50%;

2)    kryteria jakościowe:

§  przewalutowanie kredytu,

§  przejęcie długu (zmiana kredytobiorcy),

§  zmiana warunków prowadząca do zmiany wyniku testu SPPI,

§  zmiana aktywów będących przedmiotem finansowania w sytuacji, w której ma miejsce zmiana przeznaczenia kredytu,

§  zmiana formy prawnej/rodzaju instrumentu finansowego,

§  restrukturyzacja wymuszona instrumentu finansowego.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Nieistotna modyfikacja przepływów pieniężnych wynikających z umowy związanej ze składnikiem aktywów finansowych nie powoduje zaprzestania ujmowania tego składnika. W tej sytuacji Bank dokonuje ponownego obliczenia wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych i ujmuje zysk lub stratę z tytułu modyfikacji w rachunku zysków i strat.

Modyfikacja jest traktowana jako zmiana szacunków, jeżeli zmiany przepływów pieniężnych związanych ze składnikiem aktywów finansowych wynikają z obecnych warunków umownych i są wyłącznie związane z wykorzystaniem przez klienta Banku dostępnej opcji.

2.5.4.5.        Utrata wartości

Bank wycenia i ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych niebędących instrumentami kapitałowymi, które są:

1)    wyceniane w zamortyzowanym koszcie;

2)    wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody;

3)    aktywami z tytułu umów lub zobowiązania do udzielenia pożyczki oraz umów gwarancji finansowych.

Składnik aktywów finansowych jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli wystąpiło zdarzenie, jedno lub więcej, mające ujemny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne w ramach tego składnika aktywów finansowych.

Dowody utraty wartości

Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat jednego lub kilku zdarzeń, w szczególności:

1)    znacznych trudności finansowych emitenta lub pożyczkobiorcy;

2)    naruszenia umowy takiego, jak zdarzenie niewykonania zobowiązania lub niedokonanie płatności w wymaganym terminie;

3)    przyznania pożyczkobiorcy przez Bank lub innego pożyczkodawcę, ze względów ekonomicznych lub umownych wynikających z trudności finansowych pożyczkobiorcy, udogodnienia, którego w innym przypadku pożyczkodawca nie udzieliłby;

4)    staje się prawdopodobne, że nastąpi upadłość lub inna reorganizacja finansowa pożyczkobiorcy;

5)    zaniku aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych ze względu na trudności finansowe;

6)    kupna lub powstania składnika aktywów finansowych z dużym dyskontem odzwierciedlającym poniesione straty kredytowe.

Wycena odpisów na oczekiwane straty kredytowe

Bank wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe aktywów finansowych w następujący sposób:

1)    w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym (faza 1) - jeżeli ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, dla tych aktywów odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany jako 12-miesięczne oczekiwane straty kredytowe;

2)    w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia (faza 2) - jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia (zarówno dla aktywów finansowych ocenianych indywidualnie oraz grupowo) – biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości. Dla tych aktywów odpis na oczekiwane straty kredytowe jest wyceniany jako dożywotnie oczekiwane straty kredytowe;

3)    w kwocie równej skumulowanym zmianom oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia od momentu początkowego ujęcia (faza 3) - w przypadku których stwierdzono utratę wartości, dla których odpis na oczekiwane straty kredytowe będzie wyceniany jako dożywotnie oczekiwane straty kredytowe.

Klasyfikacja aktywów finansowych do trzech faz i ustalony sposób liczenia oczekiwanych strat kredytowych mają wpływ na sposób rozpoznania przychodu odsetkowego. Przychody odsetkowe od aktywów finansowych zaklasyfikowanych do faz 1 i 2 wyznacza się na podstawie wartości brutto ekspozycji (zamortyzowany koszt składnika aktywów finansowych, przed korektą o wszelkie odpisy na oczekiwane straty kredytowe) metodą efektywnej stopy procentowej. Natomiast w przypadku aktywów zaliczonych do fazy 3 - na bazie wartości zamortyzowanego kosztu tych aktywów.

Ujmowanie odpisów na oczekiwane straty kredytowe

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe dla aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie korygują wartość bilansową składnika aktywów i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe z tytułu aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach w korespondencji z rachunkiem zysków i strat. Odpisy te nie korygują wartości bilansowej składnika aktywów finansowych, ponieważ aktywa te wykazuje się w wartości godziwej.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Odpisy na oczekiwane straty kredytowe na należności z tytułu dostaw i usług

Bank stosuje uproszczoną metodę wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe na należności z tytułu dostaw i usług. Odpis ten jest kalkulowany na podstawie stałych wskaźników uzależnionych od rzeczywistych opóźnień w spłacie.

2.5.4.6.        Wyłączenie aktywów finansowych i zobowiązań finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej

Bank zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych wtedy i tylko wtedy, gdy:

1)    wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub

2)    przenosi składnik aktywów finansowych.

Przenosząc składnik aktywów finansowych Bank ocenia, w jakim stopniu zachowuje on ryzyko i korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych. W takim przypadku:

1)    jeżeli Bank przenosi zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie, jako aktywa lub zobowiązania wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia;

2)    jeżeli Bank zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych, to w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych;

3)    jeżeli Bank nie przenosi ani nie zachowuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów finansowych, wówczas ustala czy zachowuje kontrolę nad składnikiem aktywów finansowych. W takim przypadku:

§  jeżeli Bank nie zachował kontroli, zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych i ujmuje oddzielnie jako aktywa lub zobowiązania wszelkie prawa i obowiązki powstałe lub zachowane w wyniku przeniesienia,

§  jeżeli Bank zachował kontrolę, w dalszym ciągu ujmuje składnik aktywów finansowych w stopniu, w jakim utrzymuje zaangażowanie w tym składniku.

W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych w całości, różnicę pomiędzy wartością bilansową (wycenioną na dzień zaprzestania ujmowania) oraz otrzymaną zapłatą (z uwzględnieniem nowo powstałego składnika aktywów pomniejszonego o wszelkie nowo powstałe zobowiązania) ujmuje się w rachunku zysków i strat.

Bank wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe (lub jego część), gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.

2.5.5.         Ustalanie wartości godziwej

Bank ustala wartość godziwą składnika aktywów finansowych, zobowiązania finansowego lub zobowiązań pozabilansowych na podstawie założeń, które przyjęliby uczestnicy rynku w celu ustalenia ceny składnika aktywów lub zobowiązania, przyjmując, że uczestnicy rynku działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Ustalenie wartości godziwej opiera się na następujących założeniach:

1)    składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe podlega wymianie w ramach przeprowadzonej na zwykłych warunkach transakcji sprzedaży składnika aktywów finansowych lub przeniesienia zobowiązania finansowego między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych;

2)    transakcja sprzedaży składnika aktywów finansowych lub przeniesienia zobowiązania finansowego odbywa się:

§  na głównym rynku dla danego składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, lub

§  w przypadku braku głównego rynku na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego.

Kiedy notowana cena przeniesienia identycznego lub podobnego zobowiązania finansowego Banku nie jest dostępna, a inna strona posiada identyczną pozycję jako składnik aktywów finansowych, Bank ustala wartość godziwą tego zobowiązania z perspektywy uczestnika rynku, który posiada identyczną pozycję jako składnik aktywów finansowych na dzień wyceny.

Kiedy notowana cena przeniesienia identycznego lub podobnego zobowiązania finansowego Banku nie jest dostępna, a inna strona nie posiada identycznej pozycji jako składnika aktywów finansowych, Bank ustala wartość godziwą tego zobowiązania przy użyciu techniki wyceny z perspektywy uczestnika rynku, który ma zobowiązanie finansowe.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Bank stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności, w przypadku których są dostępne dostateczne dane do ustalenia wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.

Dane wejściowe dla technik wyceny zmierzających do ustalania wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych są klasyfikowane na trzech poziomach:

1)    dane wejściowe - poziom 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania finansowe, do których Bank ma dostęp w dniu wyceny;

2)    dane wejściowe - poziom 2 to dane inne niż ceny notowane na aktywnych rynkach, które są obserwowalne pośrednio lub bezpośrednio. Dane te obejmują w szczególności:

§  ceny podobnych aktywów lub zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach,

§  ceny identycznych lub podobnych aktywów lub zobowiązań finansowych notowane na rynkach, które nie są aktywne,

§  dane wejściowe obserwowalne inne niż ceny notowanych instrumentów, w szczególności: stopy procentowe i krzywe dochodowości obserwowalne w powszechnie przyjętych przedziałach kwotowań lub zakładaną zmienność i spread kredytowy lub dane wejściowe potwierdzone przez rynek;

3)    dane wejściowe - poziom 3 to nieobserwowalne dane odzwierciedlające założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny aktywów lub zobowiązań finansowych, w tym założenia dotyczące ryzyka.

Jeśli cena pochodząca z aktywnego rynku nie jest dostępna, Bank ustala wartość godziwą aktywów lub zobowiązań finansowych stosując techniki wyceny obejmujące wszystkie czynniki, jakie uczestnicy rynku wzięliby pod uwagę ustalając cenę, które są zgodne z przyjętymi ekonomicznymi metodami wyceny instrumentów finansowych.

2.5.6.         Transakcje z przyrzeczeniem odkupu

Transakcje repo i sell-buy-back oraz transakcje reverse repo i buy-sell-back są operacjami sprzedaży lub kupna papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie po określonej cenie.

Bank prezentuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa finansowe odsprzedane z klauzulą przyrzeczenia odkupu (transakcje typu repo, sell-buy-back), jednocześnie ujmując po stronie zobowiązań zobowiązania wynikające z udzielonego przyrzeczenia odkupu. Warunkiem stosowania takiego rozwiązania jest zachowanie przez Bank ryzyka i korzyści wynikających z danego aktywa finansowego pomimo jego transferu. W przypadku transakcji zakupu papierów wartościowych z przyrzeczeniem sprzedaży (reverse repo, buy-sell-back) posiadane aktywa finansowe prezentowane są jako należności wynikające z klauzuli odkupu.

Należności z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu oraz zobowiązania z udzielonym przyrzeczeniem odkupu wyceniane są w zamortyzowanym koszcie. Różnica między ceną sprzedaży/kupna i odkupu/odsprzedaży jest traktowana jako koszty albo przychody odsetkowe i jest rozliczana w czasie trwania umowy. Papiery wartościowe będące przedmiotem transakcji z przyrzeczeniem odkupu nie są wyłączane ze sprawozdania z sytuacji finansowej i podlegają wycenie według zasad określonych dla poszczególnych kategorii aktywów finansowych.

2.5.7.         Instrumenty pochodne

Pochodne instrumenty finansowe i transakcje terminowe o symetrycznym profilu ryzyka wyceniane są za pomocą techniki NPV, tj. wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych. Wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych wyznaczana jest dla każdej transakcji na podstawie odpowiednio skonstruowanych krzywych projekcyjnych i dyskontowych. Krzywe projekcyjne zbudowane są w oparciu o kwotowania depozytów, stawek FRA, IRS, OIS i basis swap odpowiednich dla danej waluty i stawki bazowej. Krzywe dyskontowe zbudowane są w oparciu o kwotowania depozytów, stawek FRA, IRS, basis swapów, currency basis swapów, punktów swapowych i OIS, zgodnie z zasadą CSA discounting. Kwotowania rynkowe do konstrukcji krzywej pobierane są z ogólnodostępnych systemów informacyjnych. Dla instrumentów nominowanych w walucie innej niż PLN do wyceny wykorzystywany jest kurs średni NBP z dnia wyceny.

W przypadku transakcji o niesymetrycznym profilu ryzyka (opcyjnych) do wyceny wykorzystywane są powszechnie stosowane na rynku modele typu Blacka-Scholesa i Bacheliera, w których używane są zmienności implikowane (o ile  dostępne kwotowania) lub historyczne (wyznaczone za pomocą modeli statystycznych na podstawie kwotowań rynkowych).

Wartość godziwa instrumentów finansowych uwzględnia ryzyko kredytowe oraz koszt płynności. W przypadku instrumentów dłużnych stosowana jest marża płynności i na ryzyko kredytowe emitenta. W przypadku instrumentów pochodnych kalkulowana jest korekta wyceny odzwierciedlająca ryzyko kredytowe kontrahenta (CVA – credit value adjustment), korekta wyceny odzwierciedlająca własne ryzyko kredytowe (DVA – debit value adjustment) oraz korekta wyceny odzwierciedlająca nadmiarowy koszt finansowania depozytu variation margin dla transakcji domykających transakcje niezabezpieczone (FVA – funding value adjustment).

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Instrumenty pochodne w sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wartości netto na poziomie transakcji (dodatnia wartość godziwa jako aktywa, a wartość ujemna jako zobowiązania).

2.5.8.         Rachunkowość zabezpieczeń

Bank stosuje rachunkowości zabezpieczeń według zapisów zawartych w MSSF 9. Bank może stosować rachunkowość zabezpieczeń następujących powiązań zabezpieczających:

1)    zabezpieczenie wartości godziwej;

2)    zabezpieczenie przepływów pieniężnych.

Bank wyznacza dla celów rachunkowości zabezpieczeń instrumenty zabezpieczające tak, aby zmiana ich wartości godziwej lub przepływów pieniężnych pokrywała w całości lub części zmianę wartości godziwej lub przyszłych przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej.

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych Bank ujmuje w następujący sposób:

1)    oddzielny składnik kapitału własnego związany z pozycją zabezpieczaną (rezerwę z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych) koryguje się o niższą spośród następujących kwot (w wartościach bezwzględnych):

§  skumulowane od momentu ustanowienia zabezpieczenia zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym, oraz

§  skumulowaną od momentu ustanowienia zabezpieczenia zmianę wartości godziwej (obecnej wartości) pozycji zabezpieczanej (tj. obecną wartość skumulowanej zmiany zabezpieczanych oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych);

2)    część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą określono jako skuteczne zabezpieczenie (tj. część, którą kompensuje się ze zmianą rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczoną zgodnie z pkt 1)), ujmuje się w innych całkowitych dochodach;

3)    wszelkie pozostałe zyski lub straty na instrumencie zabezpieczającym (lub wszelkie zyski lub straty wymagane do zrównoważenia zmiany rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych obliczonej zgodnie z pkt 1)) stanowią nieefektywność zabezpieczenia, którą ujmuje się w wyniku finansowym.

Bank zaprzestaje stosowania rachunkowości zabezpieczeń jedynie wtedy, gdy powiązanie zabezpieczające (lub część powiązania zabezpieczającego) przestaje spełniać kryteria kwalifikacyjne (po uwzględnieniu, o ile ma to zastosowanie, przywrócenia równowagi powiązania zabezpieczającego). Dotyczy to przypadków, w których instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jak również sytuację, w której zmianie ulega cel zarządzania ryzykiem odnoszący się do celu zarządzania ryzykiem określonego w dokumentacji powiązania zabezpieczającego.

W przypadku zaprzestania stosowania rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej wszelkie korekty wynikające z rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej podlegają amortyzacji w wyniku finansowym, jeżeli pozycja zabezpieczana jest instrumentem finansowym (lub jego komponentem) wycenianym w zamortyzowanym koszcie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zyski i straty z tytułu zabezpieczenia. Podstawę amortyzacji stanowi efektywna stopa procentowa przeliczona na dzień rozpoczęcia amortyzacji. W przypadku składnika aktywów finansowych (lub jego komponentu), który jest pozycją zabezpieczaną i jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, amortyzację stosuje się w ten sam sposób, lecz w odniesieniu do kwoty, która reprezentuje skumulowany zysk lub stratę ujęte uprzednio zgodnie z niniejszymi zasadami, a nie poprzez korygowanie wartości bilansowej.

W przypadku zaprzestania zabezpieczenia przepływów pieniężnych, jeżeli wciąż oczekuje się, że nastąpią zabezpieczane przyszłe przepływy pieniężne, kwota ta pozostaje w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych, dopóki przyszłe przepływy pieniężne nie nastąpią lub dopóki w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych nie wystąpi skumulowana strata, oraz Bank spodziewa się, że cała ta strata lub jej część nie zostanie odzyskana w co najmniej jednym z przyszłych okresów. Gdy nastąpią przyszłe przepływy pieniężne, kwota przenoszona jest na wynik finansowy jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania w tym okresie lub okresach, kiedy zabezpieczane oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy.

2.5.9.         Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone

Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone Bank wykazuje według ceny nabycia z uwzględnieniem odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości.

Bank, co najmniej na dzień bilansowy, ocenia czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone. W przypadku istnienia takiej przesłanki Bank dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej inwestycji, której odpowiada wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkową, w zależności od tego, która z nich jest wyższa. W przypadku, gdy wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, Bank ujmuje w rachunku zysków i strat odpis z tytułu utraty wartości.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

2.5.10.     Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne

Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe stanowią kontrolowane środki trwałe oraz nakłady na ich budowę. Do środków trwałych zaliczane są składniki rzeczowych aktywów trwałych o przewidywanym okresie użytkowania dłuższym niż rok, które są utrzymywane na własne potrzeby lub w celu oddania ich do użytkowania innym podmiotom na podstawie umowy najmu lub w celach administracyjnych. Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie oraz o odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

Na koszt historyczny składają się cena nabycia/koszt wytworzenia i koszty bezpośrednio związane z nabyciem danych aktywów i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania.

Wartości niematerialne

Składnik wartości niematerialnych to możliwy do zidentyfikowania niepieniężny składnik aktywów nieposiadający postaci fizycznej. Wartości niematerialne początkowo ujmuje się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, które następnie pomniejsza się o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

Do wartości niematerialnych Bank zalicza składniki majątku o przewidywanym okresie użytkowania dłuższym niż rok, w szczególności: autorskie prawa majątkowe, licencje.

Odpisy amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

Amortyzacja naliczana jest od wszystkich aktywów trwałych, których wartość ulega obniżeniu na skutek używania przez szacowany okres użytkowania danego aktywa.

Każda część składowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych, której cena na dzień nabycia lub koszt wytworzenia jest istotny w porównaniu z ceną nabycia lub kosztem wytworzenia całej pozycji jest amortyzowana osobno.

Rozpoczęcie amortyzacji składników rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych następuje w miesiącu, w którym są one dostępne do użytkowania lub gotowe do użycia.

Okresy amortyzacyjne dla podstawowych grup środków trwałych oraz wartości niematerialnych stosowane w Banku:

Środki trwałe

Okresy amortyzacji

Budynki, lokale, spółdzielcze prawa do lokalu

od 40 do 50 lat

Ulepszenia w obcych środkach trwałych (budynkach, lokalach)

od 2 do 13 lat

Maszyny, urządzenia techniczne, narzędzia i przyrządy

od 2 do 18 lat

Zespoły komputerowe

od 4 do 8 lat

Środki transportu

5 lat

Wartości niematerialne

Okresy amortyzacji

Oprogramowanie

od 2 do 14 lat

Pozostałe wartości niematerialne

od 2 do 10 lat

Wartość końcową oraz okres użytkowania składników aktywów weryfikuje się corocznie i w razie konieczności koryguje.

Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

Bank ocenia istnienie przesłanek, które wskazują, czy nastąpiła utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W momencie rozpoznania przesłanek Bank dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej, stanowiącej wyższą z dwóch kwot: wartość godziwą pomniejszoną o koszty sprzedaży lub wartość użytkową tych aktywów. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest ujmowany, jeżeli wartość księgowa aktywa przekracza wartość odzyskiwalną.

2.5.11.     Nieruchomości inwestycyjne

Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek, lub część budynku lub też oba te elementy), którą Bank traktuje jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymuje w posiadaniu ze względu na przyrost jej wartości, względnie obie te korzyści. Jednocześnie nieruchomość taka:

§  jest zajmowana przez Bank tylko w nieznacznym stopniu,

§  nie jest przeznaczona na sprzedaż w ramach zwykłej działalności Banku.

Nieruchomość inwestycyjna początkowo ujmowana jest według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu wartość nieruchomości inwestycyjnej wyceniana jest w oparciu o model wartości godziwej. Zysk lub strata wynikająca ze zmiany wartości odnoszona jest do rachunku zysków i strat okresu. Do wyceny nieruchomości angażuje się niezależnych rzeczoznawców.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Wycena do wartości godziwej została ujęta w rachunku zysków i strat w pozycji „Pozostałe koszty operacyjne” i „Pozostałe przychody operacyjne” oraz w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

2.5.12.     Leasing

Bank jako Leasingodawca

Bank jest stroną umów leasingowych, na podstawie których oddaje do odpłatnego używania nieruchomości inwestycyjne na uzgodniony okres. W przypadku umów leasingu, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania aktywów będących przedmiotem umowy (leasing finansowy), przedmiot leasingu przestaje być ujmowany w bilansie Banku. Ujmowana jest natomiast należność w kwocie równej bieżącej wartości opłat leasingowych. Opłaty leasingowe z tytułu umów, które nie spełniają warunków umowy leasingu finansowego stanowią leasing operacyjny i ujmowane są jako przychody w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu.

Poniżej przedstawiono dane dotyczące umów leasingu operacyjnego zawartych przez Bank jako leasingodawcę:

Umowy leasingu operacyjnego (w tysiącach zł)

2023

2022

Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu nieodwoływalnego leasingu operacyjnego

86

119

do 1 roku

43

40

od 1 roku do 5 lat

43

79

Bank jako Leasingobiorca

Bank jest również stroną umów leasingowych, na podstawie których przyjmuje do odpłatnego używania lub pobierania pożytków obce środki trwałe na uzgodniony okres. Zalicza się do nich umowy: najmu nieruchomości (w tym prawa użytkowania wieczystego gruntu), leasingu samochodów, dzierżawy infrastruktury IT oraz dzierżawy urządzeń wyposażenia.

Bank korzysta z prawa wieczystego użytkowania gruntu jako nabytego odpłatnie i nieodpłatnie. Prawa wieczystego użytkowania gruntu nabyte odpłatnie (od innych podmiotów) są prezentowane jako leasing w pozycji „Aktywa z tytułu prawa do użytkowania”. Prawa wieczystego użytkowania gruntu otrzymane nieodpłatnie od Skarbu Państwa wyłączone są z ewidencji bilansowej.

W przypadku umów leasingu lub umów zawierających leasing Bank rozpoznaje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu oraz zobowiązania z tytułu płatności leasingowych. W momencie rozpoczęcia aktywa z tytułu prawa do użytkowania są wykazywane w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu powiększonej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone przed datą rozpoczęcia lub wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Bank. Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy, którą ustala się jako stopę procentową wolną od ryzyka (np. oprocentowanie obligacji skarbowych) dla danego okresu umowy powiększoną o marżę.

Bank korzysta ze zwolnień przewidzianych w MSSF 16 w odniesieniu do krótkoterminowych umów leasingowych (do 12 miesięcy) oraz umów leasingowych dotyczących nieistotnych kwotowo składników aktywów (jeżeli cena nabycia nowego składnika nie przekracza kwoty 10 tys. zł) i nie ujmuje ich jako leasing.

Określając okres leasingu Bank bierze pod uwagę nieodwołalny okres leasingu wraz z okresami, na które można przedłużyć leasing oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing. W dacie rozpoczęcia umowy leasingowej Bank ocenia, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia leasingu, lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu. W celu wykonania oceny Bank uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które tworzą zachętę ekonomiczną do skorzystania lub nieskorzystania z tych opcji. Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, Bank stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno Bank, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara.

W przypadku kontraktów zawartych na czas nieokreślony Bank definiuje okres leasingu jako najbardziej prawdopodobny okres korzystania ze składnika aktywów przez Bank uwzględniając koszty związane z rozwiązaniem umowy. Jeśli koszty te dla jednej ze stron mogą być uznane za istotne, to wówczas, okres leasingu obejmuje okres, w którym koszty pozostają znaczące. Koszty obejmują zarówno kary finansowe zapisane w umowie jak i inne pozaumowne straty ekonomiczne (np. utrata poniesionych nakładów w obcych środkach trwałych, koszty pozyskania nowej umowy leasingu takie jak koszty negocjacji, koszty relokacji). W przypadku, gdy leasingodawca i leasingobiorca mają prawo do wypowiedzenia umowy bez zgody drugiej strony jak również braku poniesionych nakładów związanych z daną umową lub braku kosztów związanych z wypowiedzeniem umowy, bądź w przypadku, gdy są one o nieistotnej wartości, przyjmuje się za okres leasingu okres wypowiedzenia umowy.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Po dacie rozpoczęcia Bank wycenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości, skorygowane z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Aktywa podlegają liniowej amortyzacji. Okresy amortyzacyjne dla podstawowych grup aktywów z tytułu prawa do użytkowania stosowane w Banku zależne są od okresu leasingu lub okresu użytkowania składnika aktywów (w zależności, który jest krótszy).

Średnie okresy amortyzacyjne zaprezentowano w poniższej tabeli.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Okresy amortyzacji

Budynki i budowle

od 2 do 9 lat

Prawo wieczystego użytkowania gruntów

od 25 do 74 lat

Obiekty inżynierii wodnej i lądowej

4 lata

Środki transportu

3 lata

Sprzęt informatyczny

od 2 do 8 lat

Po dacie rozpoczęcia, zobowiązania z tytułu leasingu podlegają wycenie metodą zamortyzowanego kosztu tj. z uwzględnieniem naliczonych odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, pomniejszonych o zapłacone odsetki oraz opłaty leasingowe oraz zaktualizowanych w przypadku ponownej oceny lub zmiany okresu leasingu lub uwzględnienia zmian zasadniczo stałych opłat leasingowych. Szczegółowe informacje na temat aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedstawiono w nocie 27. Natomiast analiza terminów wymagalności zobowiązań została zestawiona w nocie 47.

W odniesieniu do wymogów MSSF 16 Leasing, Bank rozpoznaje w rachunku zysków i strat koszty amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, koszty odsetek z tytułu zobowiązania leasingowego i koszty eksploatacyjne składnika aktywów oraz koszty związane z leasingami krótkoterminowymi i leasingiem aktywów o niskiej wartości.

Koszty związane z umowami leasingu zostały zestawione w poniższej tabeli:

Kwoty odnoszące się do leasingu ujęte w rachunku zysków i strat

(w tysiącach zł)

2023

2022

Koszty z tytułu umów niskocennych prezentowane w pozycji "Ogólne koszty administracyjne"

230

145

Koszty z tytułu umów krótkoterminowych prezentowane w pozycji "Ogólne koszty administracyjne"

1 625

538

Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu

1 753

1 382

Koszty z tytułu opłat eksploatacyjnych oraz podatku od towarów i usług niepodlegającego odliczeniu, nieujęte w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu

21 960

19 836

Bank ocenia istnienie przesłanek, które wskazują na to, czy nastąpiła utrata wartości składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania analogicznie według zasad opisanych w nocie 2.5.10 Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne.

 Kwoty odnoszące się do subleasingu ujęte w rachunku zysków i strat (w tysiącach zł)

2023

2022

Przychód uzyskany poprzez subleasing aktywów z tytułu prawa do użytkowania

0

1

2.5.13.     Rozliczenia międzyokresowe

Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów ujmuje się, jeśli wydatki dotyczą miesięcy następujących po miesiącu, w którym je poniesiono. Czynne rozliczenia międzyokresowe (ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Inne aktywa”) składają się głównie z kosztów zapłaconych z góry oraz przychodów do otrzymania. Koszty zapłacone z góry dotyczą poszczególnych rodzajów wydatków, których rozliczenie w ciężar rachunku zysków i strat nastąpi stosownie do upływu czasu w przyszłych okresach sprawozdawczych.

Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się koszty z tytułu świadczeń wykonywanych na rzecz Banku, lecz jeszcze niestanowiących zobowiązań. W biernych rozliczeniach międzyokresowych Bank uwzględnia koszty, które poniesione zostaną w przyszłym okresie, w tym dotyczące premii, niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych oraz nagród jubileuszowych.

Bank dokonuje rozliczeń międzyokresowych przychodów w sytuacji, w której otrzymuje zapłatę za świadczenie usług lub dostawę towarów, które zostaną zrealizowane w przyszłych okresach sprawozdawczych. Obejmują one w szczególności prowizje i opłaty rozliczane w czasie oraz inne przychody pobrane z góry, których zaliczenie do rachunku zysków i strat nastąpi w przyszłych okresach sprawozdawczych.

Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji „Pozostałe zobowiązania”.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

2.5.14.     Rezerwy

Rezerwy są zobowiązaniami, których kwota lub termin zapłaty są niepewne. Rezerwy są tworzone, gdy Bank posiada obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych oraz prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualne oceny rynkowe co do wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem.

Bank tworzy rezerwy w szczególności na sprawy sporne z kontrahentami, klientami oraz instytucjami zewnętrznymi, ryzyko prawne oraz rezerwy na odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne.

2.5.15.     Świadczenia pracownicze

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Banku obejmują świadczenia należne przed upływem 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego, w którym pracownicy wykonywali pracę, w szczególności wynagrodzenia, premie, nagrody, płatne urlopy oraz składki na ubezpieczenie społeczne. Bank ujmuje przewidywaną niezdyskontowaną wartość krótkoterminowych świadczeń pracowniczych jako koszty i rezerwy na zobowiązania w okresie, którego dotyczą.

Długoterminowe świadczenia pracownicze Banku obejmują świadczenia, które są należne po upływie 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego, w którym pracownicy wykonywali pracę, w szczególności odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne oraz nagrody jubileuszowe. Rezerwa na ww. świadczenia wyliczana jest metodą aktuarialną przez niezależnego aktuariusza jako wartość bieżąca przyszłych zobowiązań Banku wobec pracowników według stanu zatrudnienia i płac na dzień aktualizacji.

Rezerwy wyliczane przez niezależnego aktuariusza wykazywane są w pozycji „Rezerwy” oraz odpowiednio w „Pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych”, natomiast rezerwa na urlopy wykazywana jest w pozycji „Pozostałe zobowiązania” oraz odpowiednio w „Ogólnych kosztach administracyjnych”. Część rezerw na odprawy emerytalno-rentowe i pośmiertne wynikająca ze zmiany założeń aktuarialnych (finansowych, demograficznych i innych) przyjętych do wyceny ujmowana jest w innych całkowitych dochodach.

Bank realizuje program świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia zwany programem określonych składek. Na mocy tego programu Bank jest zobowiązany umową do odprowadzania ustalonej kwoty składek do pracowniczego programu emerytalnego. Ze środków funduszu, obejmujących również zwrot uzyskany z inwestowania składek, wypłacane są pracownikowi świadczenia po okresie zatrudnienia. W rezultacie na Banku nie ciąży prawne ani zwyczajowo oczekiwane zobowiązanie do zapłacenia dodatkowych składek, jeżeli fundusz emerytalny nie będzie posiadał aktywów w wysokości wystarczającej do zapłaty należnych świadczeń.

2.5.16.     Zobowiązania warunkowe

W ramach działalności operacyjnej Bank zawiera transakcje, które w momencie ich zawarcia nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa lub zobowiązania, lecz powodują powstanie zobowiązań warunkowych. Zobowiązanie warunkowe jest:

§  możliwym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Banku,

§  obecnym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków pieniężnych lub innych aktywów w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty zobowiązania nie można oszacować w sposób wiarygodny.

Zobowiązania warunkowe wykazywane są jako „Pozabilansowe zobowiązania udzielone”. Najistotniejsze pozycje udzielonych zobowiązań pozabilansowych stanowią przyznane linie kredytowe oraz udzielone zobowiązania gwarancyjne.

W momencie początkowego ujęcia udzielone zobowiązania pozabilansowe wycenia się w wartości godziwej. W kolejnych okresach, ekspozycje objęte wymaganiami standardu MSSF 9, na dzień bilansowy wycenia się w kwocie odpisu na oczekiwane straty kredytowe, natomiast pozostałe ekspozycje w wartości godziwej.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

2.5.17.     Kapitał własny

Podział na poszczególne pozycje, opisane poniżej, wynika z ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego oraz statutu Banku nadanego w drodze rozporządzenia Ministra Rozwoju.

Do kapitałów własnych zaliczane są:

§  kapitał (fundusz) statutowy,

§  kapitał (fundusz) zapasowy,

§  kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny (obejmujący w szczególności wycenę oraz wynik na sprzedaży kapitałowych aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, zyski i straty aktuarialne oraz wynik na dzień aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych),

§  pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe (obejmujące fundusz ogólnego ryzyka bankowego oraz fundusz rezerwowy),

§  zysk/strata z lat ubiegłych,

§  wynik finansowy bieżącego okresu.

2.5.18.     Podatek dochodowy

Podatek dochodowy ujmowany jest jako podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek dochodowy bieżący ujmowany jest w rachunku zysków i strat lub w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w przypadku realizacji zysku lub straty kapitałowych instrumentów finansowych prezentowanych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Podatek dochodowy odroczony, w zależności od źródła pochodzenia różnic przejściowych, ujmowany jest w rachunku zysków i strat lub w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Bieżący podatek dochodowy

Bieżący podatek jest zobowiązaniem podatkowym odnoszącym się do zysku do opodatkowania przy użyciu stawki podatkowej obowiązującej na dzień bilansowy.

Odroczony podatek dochodowy

Bank tworzy rezerwę oraz aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywo albo rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Banku wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odpowiednio po stronie aktywów lub zobowiązań.

Zmiana stanu rezerwy oraz aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego zaliczana jest do obowiązkowych obciążeń rachunku zysków i strat, z wyjątkiem skutków wyceny:

§  aktywów finansowych oraz nieruchomości inwestycyjnych wycenianych do wartości godziwej odnoszonych na inne całkowite dochody,

§  zysków i strat aktuarialnych odnoszonych na inne całkowite dochody,

§  udziałów w jednostkach stowarzyszonych odnoszonych na inne dochody całkowite,

§  różnic kursowych z przeliczenia jednostek podporządkowanych, w przypadku których zmiany stanu rezerwy oraz aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego są również rozliczane z innymi dochodami całkowitymi,

§  zabezpieczenia przepływów pieniężnych (rachunkowość zabezpieczeń).

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana każdorazowo na koniec okresu sprawozdawczego i ulega stosownemu obniżeniu, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na koniec okresu sprawozdawczego lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na koniec okresu sprawozdawczego.

Bank kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat aktywów ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatkiem i tym samym organem podatkowym.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

W sytuacji, gdy Bank jest stroną umów leasingowych na podstawie, których przyjmuje do odpłatnego używania lub pobierania pożytków obce środki trwałe na uzgodniony okres i rozpoznaje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu oraz zobowiązania z tytułu płatności leasingowych – przyjmuje się, iż wartość podatkowa takich aktywów i zobowiązań wynosi zero. Bank rozpoznaje wówczas rezerwę na podatek odroczony naliczaną od aktualnej wartości księgowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania przedmiotu leasingu oraz aktywo z tytułu podatku odroczonego naliczane od aktualnej wartości księgowej zobowiązania z tytułu płatności leasingowych.

2.5.19.     Ustalanie wyniku finansowego

Przychody i koszty z tytułu odsetek

Przychody z tytułu odsetek obejmują odsetki oraz prowizje (otrzymane lub należne) ujęte w kalkulacji efektywnej stopy procentowej dotyczące między innymi: kredytów z harmonogramami spłat, lokat międzybankowych oraz instrumentów finansowych zaklasyfikowanych do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Dodatkowo pozycja ta obejmuje przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w szczególności odsetki od instrumentów pochodnych w portfelu bankowym oraz instrumentów dłużnych.

Koszty z tytułu odsetek obejmują odsetki dotyczące między innymi: rachunków bieżących, depozytów oraz papierów wartościowych.

Do przychodów i kosztów z tytułu odsetek zaliczane są zyski i straty powstałe w wyniku modyfikacji nieistotnej, która nie prowadziła do wyłączenia ze sprawozdania sytuacji finansowej danego składnika aktywów. W momencie modyfikacji nieistotnej w rachunku zysków i strat ujmowany jest zysk lub strata z modyfikacji na danym składniku aktywów, które następnie są rozliczane do momentu wyłączenia składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej.

W przypadku aktywów finansowych, dla których dokonano odpisu na oczekiwane straty kredytowe w fazie 3 w pozycji tej rozpoznano korektę odsetek impairmentowych, które kalkulowane są od wartości bilansowej netto ekspozycji kredytowej i pomniejszają podstawę tworzenia odpisów na oczekiwane straty kredytowe.

Przychody i koszty z tytułu prowizji i opłat

Przychody i koszty z tytułu prowizji oraz opłat bankowych powstają w wyniku świadczenia usług finansowych oferowanych przez Bank i obejmują w szczególności: prowizje za udzielenie kredytów i zobowiązań gwarancyjnych, opłaty z tytułu operacji papierami wartościowymi oraz opłaty za obsługę i zarządzanie funduszami i programami. Prowizje/opłaty rozlicza się przez okres trwania transakcji, z wyjątkiem prowizji dotyczących czynności o charakterze administracyjnym, które zaliczane są jednorazowo do rachunku zysków i strat. Wynagrodzenie Banku z tytułu opłat za usługi takie, jak zarządzanie aktywami lub obsługa działalności zleconej, rozpoznawane jest jako przychód w kwocie, którą Bank zgodnie z oczekiwaniami otrzyma za świadczone usługi lub do wysokości poniesionych kosztów.

Do przychodów i kosztów z tytułu prowizji zaliczane są również otrzymane lub zapłacone prowizje od instrumentów finansowych, które nie mają zaplanowanego harmonogramu spłaty. Prowizje od kredytów w rachunku bieżącym, udzielonych gwarancji i innych produktów o charakterze odnawialnym rozliczane są w czasie i zaliczane do przychodów prowizyjnych.

W zakresie produktów bankowych powiązanych z produktem ubezpieczeniowym (bancassurance), Bank jako ubezpieczający oferuje bezpłatną ochronę ubezpieczeniową posiadaczom kart płatniczych w postaci dodatkowej funkcjonalności karty. Funkcjonalność ta jest nieodłącznym elementem karty płatniczej i nie jest związana z dodatkowymi opłatami dla klienta. Koszty ubezpieczenia kart płatniczych Bank rozlicza w czasie do rachunku zysków i strat i ujmuje jako prowizje.

Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz wynik z rewaluacji

Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat zawiera zyski i straty, powstałe w wyniku zmiany wartości godziwej aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do obrotu oraz tych, które przy początkowym ujęciu zostały wyznaczone lub są obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.

Wynik z rewaluacji obejmuje dodatnie i ujemne różnice kursowe, zarówno zrealizowane, jak i niezrealizowane, wynikające z codziennej wyceny aktywów i zobowiązań walutowych według obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ogłoszonego przez NBP. Ponadto wynik ten obejmuje wynik zrealizowany oraz niezrealizowany, w tym efekt zmiany wyceny związany z instrumentami pochodnymi typu FX FORWARD, FX SWAP (z uwzględnieniem punktów swapowych), CIRS i opcji walutowych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Pozycja ta nie zawiera elementu odsetkowego wyniku na instrumentach pochodnych stopy procentowej oraz punktów swapowych walutowych instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej, które ujęte są w pozycji przychody i koszty z tytułu odsetek.

Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych

Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych zawiera zyski i straty powstałe w wyniku zbycia lub umorzenia akcji, udziałów i certyfikatów inwestycyjnych jednostek podporządkowanych oraz przychody z tytułu dywidend.

Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania

Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania obejmuje zyski i straty powstałe na skutek zaprzestania ujmowania aktywów finansowych, w szczególności w związku z rozpoznaniem istotnej modyfikacji przepływów pieniężnych, bądź w związku z ich zbyciem.

Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Do pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych zalicza się przychody i koszty niezwiązane bezpośrednio z działalnością bankową.

Na pozostałe przychody operacyjne składają się głównie przychody z tytułu: dodatniej wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych, odzyskanych należności nieściągalnych, otrzymanych odszkodowań, kar, grzywien, rozwiązania rezerw na sprawy sporne i inne należności oraz ze sprzedaży środków trwałych i nieruchomości inwestycyjnych.

Na pozostałe koszty operacyjne składają się przede wszystkim koszty dotyczące darowizn, windykacji należności, utworzenia rezerw na sprawy sporne, ryzyko prawne i inne należności oraz ujemne wyceny do wartości godziwej, koszty utrzymanie nieruchomości inwestycyjnych, odpisy z tytułu utraty wartości.

Ogólne koszty administracyjne

W pozycji tej prezentowane są koszty dotyczące w szczególności: świadczeń pracowniczych (w tym m. in. wynagrodzeń, ubezpieczeń społecznych i szkoleń), kosztów rzeczowych, amortyzacji (w tym: środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania) oraz podatków i opłat.

Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości oraz rezerw

W pozycji tej prezentowane są zwiększenia i zmniejszenia dotyczące odpisów na oczekiwane straty kredytowe, w szczególności:

§  aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu (w szczególności kredytów i pożyczek, skupionych wierzytelności oraz zrealizowanych gwarancji i poręczeń), związanych z nimi pozycji zobowiązań do udzielenia pożyczki,

§  umów gwarancji finansowych i aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody.

Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone

W pozycji prezentowane są zwiększenia i zmniejszenia odpisów z tytułu zidentyfikowanej utraty wartości na inwestycjach w jednostkach zależnych i stowarzyszonych.

3.             Informacje dotyczące segmentów działalności

Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 r.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

4.             Przychody i koszty z tytułu odsetek

Przychody z tytułu odsetek

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej

12 874

9 200

Przychody od instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym:

10 467

6 394

należności od banków

1 007

663

kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym:

3 457

2 492

wpływ korekty wartości bilansowej brutto kredytów z tytułu wakacji kredytowych

83

-83

instrumenty dłużne

6 003

3 239

Przychody z tytułu instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

2 407

2 805

Przychody z tytułu zobowiązań finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie

0

1

Przychody o charakterze zbliżonym do odsetek od instrumentów wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

905

798

Przychody od instrumentów pochodnych

893

776

Przychody od aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu

1

2

Przychody od aktywów finansowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

11

20

Razem

13 779

9 998

Wpływ wakacji kredytowych na wynik odsetkowy Banku zaprezentowany jest w nocie 2.4 „Szacunki i założenia”.

Koszty z tytułu odsetek

2023

2022

Koszty z tytułu odsetek od instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym:

9 410

6 993

zobowiązań wobec banków

285

229

zobowiązań wobec klientów

8 973

6 567

emisji papierów wartościowych

150

196

zobowiązania z tytułu leasingu

2

1

Koszty odsetkowe od należności od banków

0

19

Koszty od instrumentów pochodnych

79

29

Razem

9 489

7 041

5.             Przychody i koszty z tytułu prowizji i opłat

Przychody z tytułu prowizji i opłat dotyczą:

2023

2022

Zobowiązań gwarancyjnych

154

78

Udzielonych kredytów i pożyczek

139

98

Zarządzania funduszami oraz obsługi programów

121

106

Usług rozliczeniowych

17

16

Operacji papierami wartościowymi

9

7

Prowizje za prowadzenie rachunków

7

6

Usług powierniczych

3

2

Pozostałych prowizji

21

22

Razem

471

335

 

Koszty z tytułu prowizji i opłat dotyczą:

2023

2022

Usług maklerskich

6

6

Obsługi rachunków nostro

3

2

Prowizji za usługi operacyjne

3

3

Usług rozliczeniowych

2

2

Pozostałych prowizji

6

5

Razem

20

18

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

6.             Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji

Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji

2023

2022

Wynik na instrumentach finansowych obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym:

65

10

Instrumenty dłużne

59

74

Instrumenty kapitałowe

1

0

Pozostałe

5

-64

Wynik na instrumentach finansowych przeznaczonych do obrotu, w tym:

20

5

Instrumenty dłużne

3

5

Instrumenty pochodne

17

0

Wynik z rewaluacji

157

219

Razem

242

234

7.             Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych

Wynik na inwestycyjnych aktywach finansowych

2023

2022

Sprzedaż inwestycji w jednostkach stowarzyszonych

1

0

Umorzenie certyfikatów inwestycyjnych jednostek zależnych

17

0

Umorzenie certyfikatów inwestycyjnych jednostek stowarzyszonych

0

13

Pozostałe

0

1

Dywidendy, w tym:

97

48

od emitentów instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy

93

0

od emitentów instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

4

48

Razem

115

62

8.             Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych

Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania aktywów finansowych

2023

2022

Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym wynik na sprzedaży

23

12

Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

6

145

Razem

29

157

9.             Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne

2023

2022

Przychody z tytułu rozwiązania odpisów aktualizujących nieruchomości inwestycyjne

5

0

Wynik z tytułu sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych

1

0

Przychody z tytułu rozwiązania rezerw na sprawy sporne

0

1

Przychody z tytułu rozwiązania odpisów aktualizujących inne aktywa

0

1

Przychody z tytułu otrzymanych odszkodowań, kar i grzywien

0

5

Przychody z tytułu sprzedaży usług

0

5

Inne przychody operacyjne

1

3

Razem

7

15

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Pozostałe koszty operacyjne

2023

2022

Koszty z tytułu przekazania darowizn, w tym:

102

65

Fundacja Empiria i Wiedza

37

11

Fundacja State of Poland

27

19

Fundacja BGK im. J. K. Steczkowskiego

21

5

Fundacja Most the Most

17

0

Narodowy Bank Ukrainy

0

30

Koszty z tytułu windykacji

3

2

Koszty utworzenia rezerw na sprawy sporne

25

18

Koszty utworzenia rezerw na programy określonych świadczeń

3

3

Koszty dotyczące nieruchomości inwestycyjnych

1

1

Koszty z tytułu odpisu należności przedawnionych, umorzonych, nieściągalnych, odszkodowań, kar i grzywien

13

0

Koszty utworzenia odpisów aktualizujących inne aktywa

2

2

Inne koszty operacyjne

0

1

Razem

149

92

Szczegóły dotyczące projektów realizowanych przez fundacje, zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej BGK w 2023 roku - Raport zintegrowany.

10.         Ogólne koszty administracyjne

Ogólne koszty administracyjne

2023

2022

Świadczenia pracownicze

549

435

Koszty rzeczowe, w tym:

195

148

koszty informatyczne i telekomunikacyjne

60

49

koszty marketingu

85

63

koszty wynajmu i utrzymania nieruchomości

13

10

koszty usług obcych, w tym doradczych, prawnych i konsultacyjnych

10

9

koszty materiałów biurowych i wyposażenia

0

1

pozostałe koszty rzeczowe

27

16

Amortyzacja, w tym:

74

65

rzeczowe aktywa trwałe

17

17

wartości niematerialne

28

21

aktywa z tytułu prawa do użytkowania

29

27

Opłaty na rzecz KNF

24

19

Pozostałe podatki i opłaty

10

8

Razem

852

675

 

Świadczenia pracownicze

2023

2022

Wynagrodzenia

420

361

Ubezpieczenia

76

43

Pracowniczy program emerytalny

22

13

Inne świadczenia na rzecz pracowników

31

18

Razem

549

435

11.         Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe

2023

2022

Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie

-1

0

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie

-373

-319

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

-55

-12

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-3

-1

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

30

33

Razem

-402

-299

12.         Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone

 

2023

2022

Wynik na odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone

131

17

Razem

131

17

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

W związku z utrzymującą się nadwyżką wartości aktywów netto nad wartością bilansową, Bank rozwiązał odpis z tytułu utraty wartości certyfikatów inwestycyjnych w funduszu PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN w kwocie 131 mln zł.

13.         Podatek dochodowy

Główne składniki obciążenia podatkowego oraz uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia 2022 r.:

Składniki obciążenia podatkowego

2023

2022

Bieżące obciążenie podatkowe

-714

-504

Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych

2

-11

Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat

-712

-515

Bieżące obciążenie podatkowe wykazane w innych dochodach całkowitych

0

2

Obciążenie podatkowe wykazane w innych dochodach całkowitych związane z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych

-159

115

Obciążenie podatkowe wykazane w innych dochodach całkowitych

-159

117

Razem

-871

-398

 Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej

2023

2022

Wynik finansowy brutto przed opodatkowaniem

3 862

2 693

Podatek dochodowy wg ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%)

-734

-512

Wpływ różnic trwałych pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodatkowania podatkiem dochodowym, w tym:

22

-3

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów oraz zobowiązań pozabilansowych niestanowiące kosztów uzyskania przychodów

-31

-19

Wpływ innych różnic pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodatkowania podatkiem dochodowym, w tym darowizny

-5

-9

Działalność zwolniona z opodatkowania

58

25

Obciążenia podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat

-712

-515

Efektywna stopa podatkowa

18,44%

19,12%

Na podstawie art. 17 ust. 1 pkt. 37 i 51 ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych dochody funduszy i programów rządowych są wolne od podatku dochodowego, gdy są przeznaczone na cele związane z ich działalnością. W świetle powyższego Bank nie rozpoznaje obciążenia wyniku prowadzonych funduszy i programów rządowych z tytułu podatku dochodowego, które obejmuje Rządowy Program Wspierania Budownictwa Mieszkaniowego, Rządowy Program Społecznego Budownictwa Czynszowego oraz Rządowy Program Wspierania Przedsiębiorczości z wykorzystaniem poręczeń i gwarancji BGK.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Odroczony podatek dochodowy za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. i 31 grudnia 2022 r. wynika z następujących pozycji:

Aktywa/rezerwa z tytułu podatku odroczonego

31.12.2023

2023

31.12.2022

2022

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

Rachunek zysków i strat

Inne całkowite dochody

Sprawozdanie z sytuacji finansowej

Rachunek zysków i strat

Inne całkowite dochody

Odsetki naliczone od ekspozycji kredytowych

122

18

0

104

46

0

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

81

-26

10

97

69

2

Dyskonto, odsetki i wycena papierów wartościowych

294

42

87

166

47

-65

Różnica między wartością bilansową i podatkową rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych w tym leasing i wycena nieruchomości inwestycyjnych

30

-2

0

32

-3

0

Pozostałe

1

-2

0

3

-1

0

Rezerwy brutto z tytułu podatku odroczonego

528

30

97

402

158

-63

Odsetki naliczone od zobowiązań depozytowych

51

13

0

40

36

0

Wycena pochodnych instrumentów finansowych

63

-33

0

96

68

0

Premia, odsetki i wycena papierów wartościowych

138

45

-60

154

15

52

Zobowiązania z tytułu emisji własnych papierów wartościowych

2

-14

0

16

14

0

Rezerwy na świadczenia pracownicze, w tym odroczone płatności

38

8

-2

32

7

0

Rezerwy na przyszłe zobowiązania

9

3

0

5

3

0

Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów i zobowiązań pozabilansowych

431

-1

0

432

1

0

Prowizje do rozliczania w czasie

50

14

0

36

10

0

Rezerwy na koszty do poniesienia

6

1

0

5

-2

0

Pozostałe w tym leasing

12

-4

0

16

-5

0

Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego

800

32

-62

832

147

52

Łączny efekt różnic przejściowych

272

2

-159

430

-11

115

Część długoterminowa podatku dochodowego odroczonego, której realizacji lub uregulowania oczekuje się po upływie 12 miesięcy, wynosi odpowiednio:

 

31.12.2023

31.12.2022

aktywa - część długoterminowa

510

464

rezerwa - część długoterminowa

192

112

 

 

31.12.2023

31.12.2022

Charakter dowodów uzasadniających ujęcie aktywa z tytułu odroczonego podatku, w związku z realizacją aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zależności od uzyskania w przyszłości dochodu do opodatkowania w wysokości przekraczającej zyski powstałe w wyniku odwrócenia istniejących dodatkowych różnic przejściowych, której dotyczy aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest:

oparty na przyszłej rentowności w okresie najbliższych 5 lat na kumulatywnym poziomie co najmniej 1 433 mln zł

oparty na przyszłej rentowności w okresie najbliższych 5 lat na kumulatywnym poziomie co najmniej 2 264 mln zł

14.         Zysk netto przypadający na jedną akcję

Bank nie jest emitentem akcji, status prawny Banku został opisany w nocie 1.

15.         Wpłaty do budżetu państwa

W 2023 r. i w 2022 r. Bank nie dokonywał wpłat do budżetu państwa z tytułu podziału zysku.

16.         Środki w Banku Centralnym

Środki w Banku Centralnym 

31.12.2023

31.12.2022

Rachunek bieżący

2 567

1 099

Lokaty

1 501

2 201

Razem

4 068

3 300

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

BGK utrzymywał na rachunku bieżącym w NBP rezerwę obowiązkową naliczoną na podstawie wartości miesięcznego średniego stanu depozytów otrzymanych przez Bank i stopy rezerwy obowiązkowej, która na 31.12.2023 r. wynosiła 5,75% (na 31.12.2022 r. wynosiła 3,5%).

Bank był zobowiązany do utrzymywania w okresie od 30 listopada 2023 r. do 1 stycznia 2024 r. średniego salda rezerwy obowiązkowej w wysokości 6 562,8 mln zł. W okresie od 30 listopada 2022 r. do 1 stycznia 2023 r. średnie saldo wyniosło 5 380 mln zł.

Wysokość środków pieniężnych jest zależna od bieżącego zarządzania środkami płynnymi oraz średniej wysokości środków zdeponowanych na rachunkach rezerwy obowiązkowej.

17.         Należności od banków

Należności od banków 

31.12.2023

31.12.2022

Rachunki bieżące

8 985

4 809

Lokaty w bankach

318

4 664

Udzielone kredyty i pożyczki

155

258

Skupione wierzytelności

6

1

Należności z tytułu zabezpieczeń pieniężnych

171

180

Inne należności

2

1

Razem

9 637

9 913

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

2

1

Razem netto

9 635

9 912

Poniższe tabele prezentują zmianę wartości brutto oraz odpisów z tytułu utraty wartości należności od banków, w podziale na fazy:

Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022

9 672

235

6

9 913

Transfer do fazy 2

-28

30

-2

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

86 514

0

0

86 514

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-86 726

-138

0

-86 864

Pozostałe zmiany

91

-13

-4

74

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2023

9 523

114

0

9 637

Odpis

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2022

1

0

0

1

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

1

0

0

1

Saldo odpisów na 31.12.2023

2

0

0

2

 

Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2021

4 720

367

0

5 087

Transfer do fazy 2

-43

43

0

0

Transfer do fazy 3

0

-10

10

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

75 430

121

0

75 551

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-70 682

-238

-4

-70 924

Pozostałe zmiany

247

-48

0

199

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022

9 672

235

6

9 913

Odpis

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2021

1

0

0

1

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

1

0

0

1

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-1

0

-1

-2

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

0

0

1

1

Saldo odpisów na 31.12.2022

1

0

0

1

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

18.         Pochodne instrumenty finansowe

Pochodne instrumenty finansowe - wartość godziwa

Rodzaj kontraktu

31.12.2023

31.12.2022

Aktywa

Zobowiązania

Aktywa

Zobowiązania

FX Swap

540

28

194

25

Forward

80

50

100

31

FRA

0

0

0

1

CIRS

497

383

802

806

IRS

294

334

489

496

OIS

49

2

2

0

Razem

1 460

797

1 587

1 359

 

Pochodne instrumenty finansowe - wartość nominalna

Rodzaj kontraktu

31.12.2023

31.12.2022

Kupno

Sprzedaż

Kupno

Sprzedaż

FX Swap

3 093

12 559

4 758

10 279

Forward

642

1 163

912

2 450

FRA

0

0

500

0

CIRS

10 637

13 107

11 540

13 999

IRS

5 243

5 699

5 892

5 864

OIS

493

72

47

0

FX Option

1

1

0

0

Razem

20 109

32 601

23 649

32 592

19.         Pochodne instrumenty zabezpieczające

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 r.  Bank kontynuował politykę zabezpieczania ryzyka stopy procentowej poprzez ustanowienie powiązań zabezpieczających stosując dla nich rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które ujmowane są w księgach zgodnie z wymogami MSSF 9. 

Powiązania zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń stosowanej w Banku mają na celu zabezpieczenie ryzyka stóp procentowych, wynikającego ze zmienności przepływów odsetkowych z tytułu aktywów opartych o zmienne oprocentowanie, przy wykorzystaniu transakcji pochodnych IRS. W ustanowionych powiązaniach zabezpieczających pozycje zabezpieczane stanowią przepływy pieniężne z tytułu portfela kredytów denominowanych w PLN oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej, zaś pozycje zabezpieczające stanowią transakcje IRS, w ramach, których Bank otrzymuje stałe odsetki naliczane według stopy stałej, a płaci odsetki naliczane według stopy zmiennej. W efekcie pozycje zabezpieczane i zabezpieczające są ze sobą ekonomicznie powiązane w taki sposób, że reagują one w sposób przeciwstawny na zabezpieczane ryzyko, a zmiany ich wyceny skompensują się wzajemnie w odpowiedzi na zmiany rynkowych stóp procentowych.

Wymogi efektywności zabezpieczenia, oceniane są w momencie ustanowienia powiązania zabezpieczającego oraz na każdy dzień sprawozdawczy, tj. koniec miesiąca kalendarzowego. Ocena dokonywana jest także po każdej znaczącej zmianie okoliczności wpływających na wymogi dotyczące efektywności zabezpieczenia. W ramach oceny efektywności powiązania zabezpieczającego sprawdzane jest czy pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne, czy ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające z powiązania ekonomicznego oraz czy wskaźnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycji zabezpieczanej. Do wyliczenia wskaźnika zabezpieczenia stosuje się wartość nominalną transakcji zabezpieczających oraz desygnowaną warstwę pozycji zabezpieczanej.

Przeprowadzając comiesięczne testy efektywności oblicza się i porównuje zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej oraz instrumentu zabezpieczającego. Test przeprowadzany jest przy zastosowaniu metody derywatu hipotetycznego, w ramach której pozycja zabezpieczana prezentowana jest jako derywat hipotetyczny, i którego zmiany wartości godziwej porównywane są ze zmianami wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego.

Na poziom rozpoznawanej w wyniku finansowym nieefektywności zabezpieczenia mogą wpływać następujące ryzyka:

§  niedopasowanie terminów przeszacowań instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej;

§  niedopasowanie częstotliwości płatności odsetkowych instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej;

§  wpływ ryzyka kredytowego kontrahenta oraz własnego ryzyka kredytowego na wartość godziwą transakcji zabezpieczającej – minimalizowany poprzez wymaganie od kontrahenta wpłacenia depozytu zabezpieczającego oraz poprzez rozliczanie transakcji na instrumentach pochodnych z udziałem centralnych izb rozliczeniowych (CCP).

Przez cały 2023 rok wszystkie istniejące powiązania zabezpieczające były utrzymane oraz charakteryzowały się wysoką efektywnością. Na dzień 31.12.2023 r. Bank z tytułu nieefektywności zabezpieczenia wykazuje w rachunku zysków i strat kwotę 245 tys. zł, co stanowi mniej niż 1% całkowitej wyceny portfela transakcji zabezpieczających wynoszącej

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

85 462 tys. zł. Bank ocenia ryzyko przedterminowego rozwiązania istniejących powiązań jako niskie ze względu na wysokie dopasowanie warunków ekonomicznych pozycji zabezpieczanej oraz instrumentu zabezpieczającego w zakresie:

§  tej samej stawki bazowej;

§  dnia oraz częstotliwości przeszacowania stawki bazowej;

§  zgodnych terminów zapadalności;

§  wysokiej jakości kredytowej portfela portfel kredytów;

§  oraz wystarczalności portfel kredytów w horyzoncie życia powiązania.

Na 31.12.2023 r. oraz 31.12.2022 r. szczegóły dotyczące stosowanych przez Bank powiązań zabezpieczających przedstawiały się następująco:

Opis powiązania zabezpieczającego

Bank zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych generowanych przez aktywa finansowe w PLN. Zmienność przepływów pieniężnych wynika z ryzyka stopy procentowej.

Pozycja zabezpieczana

Przepływy pieniężne wynikające z portfela kredytów w PLN oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej

Instrument zabezpieczający

Swap stopy procentowej (IRS) PLN

Prezentacja wyniku

Efektywna część wyceny pochodnego instrumentu zabezpieczającego księgowana jest w innych dochodach całkowitych i kumulowana w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych stanowiącej odrębny składnik kapitału własnego Banku związany z pozycją zabezpieczaną.

Nieefektywna część wyceny pochodnego instrumentu zabezpieczającego księgowana jest w wyniku na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.

Odsetki od pozycji zabezpieczanej oraz od instrumentu zabezpieczającego ujmowane są w przychodach odsetkowych.

Poniższe tabele prezentują ilościowy wpływ stosowania rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych na kapitał oraz rachunek zysków i strat:

Wartość nominalna instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne, dane w tysiącach zł.

Pozostały czas do zapadalności - Ryzyko stopy procentowej

do 1 miesiąca

od 1 do 3 miesięcy

od 3 miesięcy do 1 roku

od 1 do 5 lat

powyżej 5 lat

31.12.2023

Wartość nominalna

-

-

-

1 500 000

-

Średnie oprocentowanie nogi stałej

-

-

-

5,49%

-

31.12.2022

Wartość nominalna

-

-

-

300 000

-

Średnie oprocentowanie nogi stałej

-

-

-

6,96%

-

Wpływ zabezpieczenia przepływów pieniężnych na sprawozdanie z sytuacji finansowej i rachunek zysków i strat w zakresie instrumentów zabezpieczających, dane w tysiącach zł.

 

2023

2022

Rodzaj instrumentu

Swap stopy procentowej (IRS) PLN

Wartość nominalna

1 500 000

300 000

Wartość bilansowa

Aktywa

85 462

9 769

Zobowiązania

0

0

Nazwa pozycji w bilansie, która zawiera instrument zabezpieczający

Pochodne instrumenty zabezpieczające

Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego stosowanego jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie

61 557

10 001

Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego, które zostały ujęte w innych całkowitych dochodach

44 106

9 558

Kwota nieefektywności zabezpieczenia ujęta w rachunku zysków i strat

245

211

Pozycja zestawienia całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), w której ujęto kwotę nieefektywności

Wynik na instrumentach finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z rewaluacji

Kwota przeklasyfikowana z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego jako korekta z tytułu przeklasyfikowania

-7 205

-231

Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów (rachunku zysków i strat), która zawiera korektę z tytułu przeklasyfikowania

Przychody/koszty z tytułu odsetek

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Wpływ zabezpieczenia przepływów pieniężnych na sprawozdanie z sytuacji finansowej i rachunek zysków i strat w zakresie pozycji zabezpieczanej, dane w tysiącach zł.

Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej stosowanej jako podstawa ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie

Saldo rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych dla kontynuowanych zabezpieczeń

Saldo pozostające w rezerwie z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych z tytułu wszelkich powiązań zabezpieczających, dla których nie stosuje się już rachunkowości zabezpieczeń

31.12.2023

Udzielone kredyty zmiennoprocentowe w PLN

-61 100

61 100

0

Razem

-61 100

61 100

0

31.12.2022

Udzielone kredyty zmiennoprocentowe w PLN

-9 789

9 789

0

Razem

-9 789

9 789

0

 

Zmiana stanu rezerwy

2023

2022

Stan na początek okresu

9 789

0

Zyski lub straty wynikające z zabezpieczenia, ujęte w pozostałych całkowitych dochodach w ciągu okresu sprawozdawczego

44 106

9 558

Część straty przeniesiona do rachunku zysków i strat w związku z brakiem oczekiwania wystąpienia pozycji zabezpieczanej

0

0

Kwota przeklasyfikowana z rezerwy z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych do wyniku finansowego jako korekta z tytułu przeklasyfikowania, w tym do następujących linii rachunku zysków i strat

7 205

231

- przychody z tytułu odsetek

7 205

231

- koszty z tytułu odsetek

0

0

Stan na koniec okresu

61 100

9 789

20.         Papiery wartościowe

Papiery wartościowe - wartość bilansowa na 31.12.2023

Przeznaczone do obrotu

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Razem

Dłużne papiery wartościowe

20

0

63 471

87 939

151 430

bony pieniężne NBP

0

0

36 555

77 462

114 017

obligacje skarbowe

20

0

20 088

3 323

23 431

obligacje korporacyjne

0

0

2 128

3 317

5 445

obligacje podporządkowane

0

0

1 611

0

1 611

listy zastawne

0

0

144

0

144

obligacje komunalne

0

0

2 945

3 837

6 782

Kapitałowe papiery wartościowe

0

2

1 349

0

1 351

akcje w innych jednostkach notowane

0

0

1 305

0

1 305

akcje i udziały w innych jednostkach nienotowane

0

2

44

0

46

Pozostałe aktywa finansowe

0

650

0

0

650

Razem

20

652

64 820

87 939

153 431

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Papiery wartościowe - wartość bilansowa na 31.12.2022

Przeznaczone do obrotu

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Razem

Dłużne papiery wartościowe

6

74

47 764

87 875

135 719

bony pieniężne NBP

0

0

31 074

78 956

110 030

obligacje skarbowe

6

0

9 857

2 228

12 091

obligacje korporacyjne

0

74

2 840

4 698

7 612

obligacje podporządkowane

0

0

1 555

0

1 555

listy zastawne

0

0

43

0

43

obligacje komunalne

0

0

2 395

1 993

4 388

Kapitałowe papiery wartościowe

0

1

843

0

844

akcje w innych jednostkach notowane

0

0

796

0

796

akcje i udziały w innych jednostkach nienotowane

0

1

47

0

48

Pozostałe aktywa finansowe

0

643

0

0

643

Razem

6

718

48 607

87 875

137 206

20.1.    Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu

Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu

31.12.2023

31.12.2022

Emitowane przez Skarb Państwa

20

6

- obligacje skarbowe

20

6

Razem

20

6

20.2.    Papiery wartościowe nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Papiery wartościowe obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat według wartości bilansowej

31.12.2023

31.12.2022

Emitowane przez podmioty niefinansowe

0

74

- obligacje korporacyjne

0

74

Instrumenty kapitałowe

2

1

Pozostałe aktywa finansowe

650

643

Razem

652

718

Bank prezentuje jako „Papiery wartościowe obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat” dłużne papiery wartościowe, które mają negatywny wynik testu SPPI, instrumenty kapitałowe, dla których Bank nie zastosował opcji wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz w pozycji „Pozostałe aktywa finansowe”: udziały w fundusze Marguerite oraz Polski Fundusz Funduszy Wzrostu (PGFF), które nie spełniają definicji instrumentu kapitałowego wg MSR 32, z uwagi na to, że stanowią one zobowiązania finansowe tych jednostek względem Banku. Wpływ na wynik został zaprezentowany w nocie 6 jako instrumenty finansowe obowiązkowo wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat w pozycji „Pozostałe”.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

20.3.    Papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

31.12.2023

31.12.2022

Dłużne papiery wartościowe

63 471

47 764

Emitowane przez Skarb Państwa

20 088

9 857

- obligacje skarbowe

20 088

9 857

Emitowane przez NBP

36 555

31 074

- bony pieniężne

36 555

31 074

Emitowane przez banki

2 495

2 190

- obligacje korporacyjne

1 424

1 267

- obligacje podporządkowane

927

880

- listy zastawne

144

43

Emitowane przez pozostałe podmioty finansowe

315

304

- obligacje podporządkowane

315

304

Emitowane przez podmioty niefinansowe

1 073

1 944

- obligacje korporacyjne

704

1 573

- obligacje podporządkowane

369

371

Emitowane przez jednostki samorządu terytorialnego

2 945

2 395

- obligacje komunalne

2 945

2 395

Instrumenty kapitałowe

1 349

843

- akcje w innych jednostkach notowane

1 305

796

- akcje i udziały w innych jednostkach nienotowane

44

47

Razem

64 820

48 607

Odpis aktualizujący dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

14

11

Odpis aktualizujący dotyczący dłużnych papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach w korespondencji z rachunkiem zysków i strat. Odpis nie pomniejsza wartości bilansowej papierów wartościowych.

Poniższe tabele prezentują zmianę wartości bilansowej oraz odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody w podziale na fazy.

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Wartość bilansowa na 31.12.2022

47 484

280

0

47 764

Transfer do fazy 2

-135

135

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

287 394

0

0

287 394

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-269 712

-22

0

-269 734

Pozostałe zmiany

-1 935

-18

0

-1 953

Wartość bilansowa na 31.12.2023

63 096

375

0

63 471

Odpis

 

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2022

8

3

0

11

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

3

0

0

3

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-1

0

0

-1

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

-2

3

0

1

Saldo odpisów na 31.12.2023

8

6

0

14

 

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Wartość bilansowa na 31.12.2021

65 161

316

0

65 477

Transfer do fazy 2

-6

6

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

516 219

0

0

516 219

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-533 125

-39

0

-533 164

Pozostałe zmiany

-765

-3

0

-768

Wartość bilansowa na 31.12.2022

47 484

280

0

47 764

Odpis

 

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2021

8

2

0

10

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

2

0

0

2

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

-2

1

0

-1

Saldo odpisów na 31.12.2022

8

3

0

11

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

20.4.    Papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Dłużne papiery wartościowe w zamortyzowanym koszcie

31.12.2023

31.12.2022

Emitowane przez Skarb Państwa

3 323

2 228

- obligacje skarbowe

3 323

2 228

Emitowane przez NBP

77 462

78 956

-bony pieniężne

77 462

78 956

Emitowane przez podmioty niefinansowe

3 317

4 698

- obligacje korporacyjne

3 317

4 698

Emitowane przez jednostki samorządu terytorialnego

3 837

1 993

- obligacje komunalne

3 837

1 993

Razem

87 939

87 875

Poniższe tabele prezentują zmianę wartości bilansowej brutto oraz odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe instrumentów dłużnych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022

86 566

981

400

0

87 947

Transfer do fazy 1

86

-86

0

0

0

Transfer do fazy 2

-251

251

0

0

0

Transfer do fazy 3

-23

-552

575

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

1 057 712

552

0

18

1 058 282

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-1 058 000

-82

-110

0

-1 058 192

Pozostałe zmiany

63

-34

-13

0

16

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2023

86 153

1 030

852

18

88 053

Odpis

 

 

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2022

27

16

29

0

72

Transfer do fazy 1

2

-2

0

0

0

Transfer do fazy 2

-1

1

0

0

0

Transfer do fazy 3

0

-3

3

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

5

3

0

0

8

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-1

0

0

0

-1

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

-15

4

47

0

36

Pozostałe zmiany (różnice kursowe)

0

0

-1

0

-1

Saldo odpisów na 31.12.2023

17

19

78

0

114

 

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2021

25 669

466

589

0

26 724

Transfer do fazy 1

520

-520

0

0

0

Transfer do fazy 2

-1 213

1 213

0

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

719 646

0

38

0

719 684

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-658 040

-127

-165

0

-658 332

Pozostałe zmiany

-16

-51

-62

0

-129

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022

86 566

981

400

0

87 947

Odpis

 

 

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2021

26

9

169

0

204

Transfer do fazy 1

10

-10

0

0

0

Transfer do fazy 2

-2

2

0

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

9

0

0

0

9

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-16

-1

-140

0

-157

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

0

16

-1

0

15

Pozostałe zmiany (różnice kursowe)

0

0

1

0

1

Saldo odpisów na 31.12.2022

27

16

29

0

72

20.5.    Reklasyfikacja aktywów finansowych

Bank w 2023 r. i w 2022 r. nie dokonywał przeklasyfikowania aktywów finansowych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

20.6.    Zaprzestanie ujmowania inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody

Przyczyny zbycia

Cena nabycia

Aktualizacja wartości

Wartość godziwa na dzień zaprzestania ujmowania

Cena sprzedaży

Łączny zysk lub strata na zbyciu

2023

Inwestycja 3

Zmiany w strukturze właścicielskiej

3

0

3

5

2

2022

Inwestycja 1

Pogarszająca się sytuacja finansowa Spółki, bardzo mała płynność akcji

10

-10

0

1

1

Inwestycja 2

Pogarszająca się sytuacja finansowa Spółki, mniejszościowy udział Banku i tym samym brak decydującego wpływu na Spółkę

3

-2

2

2

0

21.         Należności i zobowiązania z tytułu papierów wartościowych z otrzymanym/udzielonym przyrzeczeniem odkupu

Papiery wartościowe z przyrzeczeniem odkupu

31.12.2023

31.12.2022

Należności

Zobowiązania

Należności

Zobowiązania

Od banków

1 799

1 856

8 936

1 966

Od klientów

3 470

4 580

3 805

4 608

Razem

5 269

6 436

12 741

6 574

Aktywa finansowe będące przedmiotem transakcji reverse repo oraz buy-sell-back stanowią zabezpieczenie przyjęte przez Bank, które Bank ma prawo sprzedać lub zastawić. Instrumenty finansowe stanowiące zabezpieczenie dla transakcji z przyrzeczeniem odkupu (reverse repo) mogą podlegać sprzedaży lub obciążeniu w ramach standardowo zawartych umów, ale podlegają zwrotowi w dacie zapadalności transakcji.

22.         Kredyty i pożyczki udzielone klientom

22.1.    Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie

31.12.2023

31.12.2022

Kredyty brutto

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Kredyty netto

Kredyty brutto

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Kredyty netto

Kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym:

44 683

2 212

42 471

38 558

1 706

36 852

sektor finansowy

4 128

48

4 080

3 107

35

3 072

kredyty i pożyczki

4 099

48

4 051

3 093

35

3 058

zrealizowane gwarancje i poręczenia

1

0

1

1

0

1

inne należności

28

0

28

13

0

13

sektor niefinansowy

29 278

2 013

27 265

26 675

1 596

25 079

kredyty i pożyczki

28 214

1 387

26 827

25 748

1 194

24 554

skupione wierzytelności

159

13

146

267

4

263

zrealizowane gwarancje i poręczenia

905

613

292

660

398

262

sektor budżetowy

11 277

151

11 126

8 776

75

8 701

kredyty i pożyczki

11 204

149

11 055

8 681

73

8 608

skupione wierzytelności

72

2

70

95

2

93

inne należności

1

0

1

0

0

0

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Poniższe tabele prezentują zmianę wartości brutto oraz odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe kredytów i pożyczek udzielonych klientom wycenianych w zamortyzowanym koszcie.

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022

29 798

4 621

3 662

477

38 558

Transfer do fazy 1

850

-841

-9

0

0

Transfer do fazy 2

-2 935

2 966

-31

0

0

Transfer do fazy 3

-284

-888

1 172

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

14 312

383

343

33

15 071

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-9 235

-1 207

-629

-79

-11 150

Aktywa finansowe spisane z bilansu

0

0

-48

0

-48

Pozostałe zmiany

1 721

433

92

6

2 252

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2023

34 227

5 467

4 552

437

44 683

Odpis

 

 

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2022

265

156

1 292

-7

1 706

Transfer do fazy 1

38

-33

-5

0

0

Transfer do fazy 2

-32

41

-9

0

0

Transfer do fazy 3

-8

-37

45

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

63

1

26

0

90

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-10

-8

-48

-5

-71

Aktywa finansowe spisane z bilansu

0

0

-46

0

-46

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

-11

55

491

25

560

Pozostałe zmiany (różnice kursowe)

-7

-4

-16

0

-27

Saldo odpisów na 31.12.2023

298

171

1 730

13

2 212

 

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2021

27 699

3 975

2 803

28

34 505

Transfer do fazy 1

949

-812

-137

0

0

Transfer do fazy 2

-2 726

2 726

0

0

0

Transfer do fazy 3

-260

-745

978

27

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

22 278

1 124

610

444

24 456

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-5 464

-709

-181

0

-6 354

Aktywa finansowe spisane z bilansu

0

0

-15

0

-15

Pozostałe zmiany

-12 678

-938

-396

-22

-14 034

Wartość bilansowa brutto na 31.12.2022

29 798

4 621

3 662

477

38 558

Odpis

 

 

 

 

 

Saldo odpisów na 31.12.2021

257

116

1 009

1

1 383

Transfer do fazy 1

51

-17

-34

0

0

Transfer do fazy 2

-31

31

0

0

0

Transfer do fazy 3

-4

-14

18

0

0

Nowopowstałe/nabyte/udzielone aktywa finansowe

89

0

43

0

132

Zaprzestanie ujmowania aktywów finansowych

-18

-116

-63

0

-197

Aktywa finansowe spisane z bilansu

0

0

-13

0

-13

Zmiany w poziomie ryzyka kredytowego (wyłączając transfery między fazami)

-83

155

326

-8

390

Pozostałe zmiany (różnice kursowe)

4

1

6

0

11

Saldo odpisów na 31.12.2022

265

156

1 292

-7

1 706

Łączna kwota oczekiwanych strat kredytowych w momencie początkowego ujęcia dla aktywów POCI powstałych w 2023 roku wyniosła 5 008 tys. zł. W 2022 r. wartość ta wyniosła 15 907 tys. zł.

22.2.    Kredyty i pożyczki udzielone klientom obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Kredyty i pożyczki udzielone klientom obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

31.12.2023

31.12.2022

Kredyty i pożyczki udzielone klientom, w tym:

43

65

sektor budżetowy

43

65

kredyty i pożyczki

43

65

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

23.         Inwestycje w jednostki zależne  

Inwestycje w jednostki zależne

31.12.2023

31.12.2022

Wartość w cenie nabycia

395

413

Wartość bilansowa

395

413

 

Zmiany wartości inwestycji w jednostki zależne

2023

2022

Stan na początek okresu

413

280

Zwiększenia, w tym:

80

128

- objęcie certyfikatów inwestycyjnych lub akcji

80

128

Zmniejszenia, w tym:

69

0

- umorzenie certyfikatów inwestycyjnych

69

0

Różnice kursowe

-29

5

Stan na koniec okresu

395

413

W 2023 oraz 2022 roku nie tworzono odpisów z tytułu utraty wartości jednostek zależnych.

Skrócone informacje o jednostkach zależnych na 31 grudnia 2023 r.

Nazwa jednostki

Siedziba

Przedmiot działalności

Aktywa

Zobowiązania

Przychody

Zysk/strata

Posiadane udziały (%)

Wartość bilansowa udziałów

Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN

Warszawa

nabywanie i obejmowanie akcji i udziałów spółek projektowych

369

0

32

26

100

296

Vinci S.A.

Warszawa

działalność związana z zarządzaniem funduszami

9

2

11

4

100

4

Vinci S.A. Hitech Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A.

Warszawa

lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki

54

1

0

-5

100

64

VINCI S.A. IQ Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A.

Warszawa

lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki

8

1

0

-5

100

7

VINCI S.A. Da Gama Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A.

Warszawa

lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki

23

2

0

-3

100

24

Razem

 

 

 

 

 

 

 

395

 

Skrócone informacje o jednostkach zależnych na 31 grudnia 2022 r.

Nazwa jednostki

Siedziba

Przedmiot działalności

Aktywa

Zobowiązania

Przychody

Zysk/strata

Posiadane udziały (%)

Wartość bilansowa udziałów

Fundusz Ekspansji Zagranicznej FIZ AN

Warszawa

nabywanie i obejmowanie akcji i udziałów spółek projektowych

465

0

68

62

100

394

Vinci S.A.

Warszawa

działalność związana z zarządzaniem funduszami

4

1

4

0

100

4

Vinci S.A. Hitech Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A.

Warszawa

lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki

4

1

0

-4

100

8

VINCI S.A. IQ Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A.

Warszawa

lokowanie środków pieniężnych zebranych od inwestorów Spółki

7

0

0

0

100

7

Razem

 

 

 

 

 

 

 

413

24.         Inwestycje w jednostki stowarzyszone

Inwestycje w jednostki stowarzyszone

31.12.2023

31.12.2022

Wartość w cenie nabycia

4 680

3 996

Odpisy z tytułu utraty wartości

9

140

Wartość bilansowa

4 671

3 856

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Zmiany wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone

2023

2022

Wartość inwestycji w jednostki stowarzyszone na początek okresu

3 856

4 365

Zwiększenia, w tym:

830

636

objęcie akcji, certyfikatów inwestycyjnych

830

636

Zmniejszenia, w tym:

5

1 288

sprzedaż akcji, certyfikatów

5

0

umorzenie certyfikatów inwestycyjnych

0

1 288

Zmiana odpisów z tytułu utraty wartości

131

118

Różnice kursowe

-141

25

Stan na koniec okresu

4 671

3 856

W 2023 r. Bank nabył akcje Funduszu Trójmorza (Three Seas Initiative Investment Fund S.A. SICAV-RAIF) o wartości 190,7 mln EUR. Nie miało to wpływu na zmianę statusu tej jednostki jako jednostki stowarzyszonej i nie wpłynęło na ocenę kontroli.

Na podstawie zawartej umowy subskrypcyjnej, Bank zobowiązał się do zainwestowania w Fundusz Trójmorza kwoty 750 mln EUR w ramach obejmowania akcji Funduszu. Bank dokonuje wpłat stopniowo, wraz z realizacją przez Fundusz kolejnych projektów inwestycyjnych i otrzymywanych wezwań do zapłaty.

Na 31.12.2023 r. suma wpłaconych przez Bank środków wyniosła 601,0 mln EUR (80,13% wartości zobowiązania), na 31.12.2022 r. suma wpłaconych przez Bank środków wyniosła 410,2 mln EUR (54,71% wartości zobowiązania).

Inwestycje w jednostki stowarzyszone - zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości

2023

2022

Stan na początek okresu

140

258

Rozwiązanie odpisów z tytułu utraty wartości

131

17

Wykorzystanie

0

101

Stan na koniec okresu

9

140

Poniższa tabela prezentuje wartość bilansową jednostek stowarzyszonych

Nazwa jednostki

31.12.2023

31.12.2022

Cena nabycia

Odpis aktualizujący

Wartość bilansowa

Cena nabycia

Odpis aktualizujący

Wartość bilansowa

Three Seas Initiative Investment Fund S.A. SICAV-RAIF

2 613

0

2 613

1 924

0

1 924

PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN

1 910

0

1 910

1 910

131

1 779

KUKE S.A.

113

0

113

113

0

113

Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

3

0

3

3

0

3

Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

2

0

2

2

0

2

Kujawsko-Pomorski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

 

sprzedaż

 

3

0

3

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o.

8

0

8

8

0

8

Opolski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

 

sprzedaż

 

2

0

2

Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w Gostyniu

7

0

7

7

0

7

Fundusz Pomerania Sp. z o.o.

5

0

5

5

0

5

Warmińsko-Mazurski Fundusz "Poręczenia kredytowe" Sp. z o.o.

3

1

2

3

1

2

Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w likwidacji

1

1

0

1

1

0

Krajowa Grupa Poręczeniowa Sp. z o.o.

2

2

0

2

2

0

Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

5

2

3

5

2

3

Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

8

3

5

8

3

5

Razem

4 680

9

4 671

3 996

140

3 856

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Skrócone informacje o jednostkach stowarzyszonych na 31.12.2023*

Nazwa jednostki

Aktywa obrotowe

Aktywa trwałe

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

Wartość przychodów

Zysk/Strata netto

Aktywa netto

% udziałów w kapitale

% udziałów w głosach

Three Seas Initiative Investment Fund S.A. SICAV-RAIF

14

3 559

10

0

388

275

3 563

80,81

80,81

PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN

7 832

0

31

0

1 619

1 443

7 800

30,02

30,02

KUKE S.A.

1 038

13

101

0

190

58

425

48,45

48,45

Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

42

0

24

4

0

0

10

46,08

46,08

Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

39

0

0

13

3

2

21

44,00

44,00

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o.

23

0

0

0

4

0

21

42,62

42,62

Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w Gostyniu

56

0

0

11

7

4

30

35,48

35,48

Fundusz Pomerania Sp. z o.o.

30

5

1

0

7

2

32

41,15

41,15

Warmińsko-Mazurski Fundusz "Poręczenia kredytowe" Sp. z o.o.

50

2

0

35

3

-1

15

36,19

23,49

Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w likwidacji

3

0

2

0

0

0

1

32,86

32,86

Krajowa Grupa Poręczeniowa Sp. z o.o.

0

0

0

0

0

0

0

39,29

39,29

Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

27

1

0

20

1

0

7

49,99

49,99

Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

38

0

18

0

6

0

14

36,87

36,87

  *Prezentowane informacje są oparte na danych finansowych dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.

 

Skrócone informacje o jednostkach stowarzyszonych na 31.12.2022*

Nazwa jednostki

Aktywa obrotowe

Aktywa trwałe

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania długoterminowe

Wartość przychodów

Zysk/Strata netto

Aktywa netto

% udziałów w kapitale

% udziałów w głosach

Three Seas Initiative Investment Fund S.A. SICAV-RAIF

59

2 404

11

0

232

137

2 452

80,81

80,81

PFR Fundusz Inwestycyjny FIZ AN

6 359

0

2

0

296

-23

6 358

30,02

30,02

KUKE S.A.

883

6

85

0

181

54

360

48,45

48,45

Śląski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

43

0

24

4

5

0

10

46,08

46,08

Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

38

0

0

13

2

0

19

44,44

44,44

Kujawsko-Pomorski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

36

0

0

0

3

0

32

49,38

24,64

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o.

24

0

0

0

4

0

21

42,62

42,62

Opolski Regionalny Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o.

12

0

0

6

1

0

7

48,27

34,25

Samorządowy Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w Gostyniu

55

0

0

14

7

2

27

35,99

35,99

Fundusz Pomerania Sp. z o.o.

27

6

1

0

5

0

28

41,15

41,15

Warmińsko-Mazurski Fundusz "Poręczenia kredytowe" Sp. z o.o.

48

3

0

34

3

-1

16

36,19

23,49

Małopolski Fundusz Poręczeń Kredytowych Sp. z o.o. w likwidacji

3

0

2

0

0

0

0

32,86

32,86

Krajowa Grupa Poręczeniowa Sp. z o.o.

0

0

0

0

0

0

0

39,29

39,29

Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

27

1

0

19

2

0

7

49,99

49,99

Małopolski Regionalny Fundusz Poręczeniowy Sp. z o.o.

44

0

21

0

3

0

15

36,87

36,87

  *Prezentowane informacje są oparte na danych finansowych dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.

Korekta aktywów netto w funduszach poręczeniowych dotyczy dostosowania zasad rachunkowości funduszy w zakresie tworzenia odpisów z tytułu utraty wartości udzielonych zobowiązań pozabilansowych do zasad obowiązujących w Banku.

25.         Wartości niematerialne

Wartości niematerialne

31.12.2023

31.12.2022

Licencje, autorskie prawa majątkowe (w tym oprogramowanie)

110

74

Nakłady na wartości niematerialne

84

42

Razem

194

116

 

Zmiana stanu wartości niematerialnych w 2023 r.

Licencje, autorskie prawa majątkowe (w tym oprogramowanie)

Nakłady na wartości niematerialne

Ogółem

Wartość brutto na początek okresu

219

42

261

Zwiększenia, w tym:

64

107

171

- nabycie

0

107

107

- przeniesienie z nakładów

64

0

64

Zmniejszenia, w tym:

0

65

65

- przeniesienie z nakładów

0

64

64

- inne

0

1

1

Wartość brutto na koniec okresu

283

84

367

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu

145

0

145

Zwiększenia, w tym:

28

0

28

- amortyzacja okresu

28

0

28

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu

173

0

173

Odpisy aktualizujące na początek okresu

0

0

0

Odpisy aktualizujące na koniec okresu

0

0

0

Wartość bilansowa netto na początek okresu

74

42

116

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

110

84

194

 

Zmiana stanu wartości niematerialnych w 2022 r.

Licencje, autorskie prawa majątkowe (w tym oprogramowanie)

Nakłady na wartości niematerialne

Ogółem

Wartość brutto na początek okresu

186

18

204

Zwiększenia, w tym:

33

57

90

- nabycie

0

57

57

- przeniesienie z nakładów

33

0

33

Zmniejszenia, w tym:

0

33

33

- przeniesienie z nakładów

0

33

33

Wartość brutto na koniec okresu

219

42

261

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu

124

0

124

Zwiększenia, w tym:

21

0

21

- amortyzacja okresu

21

0

21

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu

145

0

145

Odpisy aktualizujące na początek okresu

0

0

0

Odpisy aktualizujące na koniec okresu

0

0

0

Wartość bilansowa netto na początek okresu

62

18

80

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

74

42

116

Wartość składników wartości niematerialnych istotnych z punktu widzenia sprawozdania finansowego Banku

Bank posiada licencje/autorskie prawa majątkowe na użytkowanie, między innymi:

§  platforma Ferryt Enterprise (system główny i modyfikacje) o wartości 21,3 mln zł netto. Planowany okres użytkowania upływa 30.11.2037 r.,

§  system DEF (system główny i modyfikacje) o wartości 19,6 mln zł netto. Planowany okres użytkowania upływa 30.11.2036 r.,

§  system KONDOR+ (system główny i modyfikacje) o wartości netto 9,7 mln zł. Planowany okres użytkowania upływa 31.10.2033 r.

Na 31 grudnia 2023 r. oraz 31 grudnia 2022 r. Bank nie posiadał składników wartości niematerialnych, dla których tytuł prawny jednostki podlega ograniczeniom oraz stanowiących zabezpieczenie zobowiązań.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Bank jest obecnie w trakcie modernizacji kluczowych systemów księgowych i operacyjnych, w związku z tym zawarł umowy na nabycie składników wartości niematerialnych w przyszłych okresach w wysokości 119,9 mln zł.

26.         Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe

31.12.2023

31.12.2022

Budynki i budowle

68

71

Ulepszenia w obcych środkach trwałych

1

1

Maszyny i urządzenia

34

32

Środki trwałe w budowie

80

14

Inne środki trwałe

1

1

Razem

184

119

 

Zmiana stanu wartości rzeczowych aktywów trwałych w 2023 r.

Budynki i budowle

Ulepszenia w obcych środkach trwałych

Maszyny

i urządzenia

Środki trwałe w budowie

Inne środki trwałe

Ogółem

Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu

100

2

125

14

4

245

Zwiększenia, w tym:

0

1

15

82

0

98

- nabycie

0

0

0

82

0

82

- przeniesienie z nakładów

0

1

15

0

0

16

Zmniejszenia, w tym:

0

0

8

16

0

24

- likwidacja

0

0

8

0

0

8

- przeniesienie z nakładów

0

0

0

16

0

16

Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu

100

3

132

80

4

319

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu

29

1

93

0

3

126

Zwiększenia, w tym:

3

1

13

0

0

17

- amortyzacja okresu

3

1

13

0

0

17

Zmniejszenia, w tym:

0

0

8

0

0

8

- likwidacja

0

0

8

0

0

8

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu

32

2

98

0

3

135

Odpisy aktualizujące na początek okresu

0

0

0

0

0

0

Odpisy aktualizujące na koniec okresu

0

0

0

0

0

0

Wartość bilansowa netto na początek okresu

71

1

32

14

1

119

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

68

1

34

80

1

184

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Zmiana stanu wartości rzeczowych aktywów trwałych w 2022 r.

Budynki i budowle

Ulepszenia w obcych środkach trwałych

Maszyny

i urządzenia

Środki trwałe w budowie

Inne środki trwałe

Ogółem

Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na początek okresu

100

2

113

21

4

240

Zwiększenia, w tym:

0

0

17

11

0

28

- nabycie

0

0

0

11

0

11

- przeniesienie z nakładów

0

0

17

0

0

17

Zmniejszenia, w tym:

0

0

5

18

0

23

- likwidacja

0

0

5

0

0

5

- przeniesienie z nakładów

0

0

0

17

0

17

- inne (inwestycje zaniechane, przeniesienie do działalności zleconej)

0

0

0

1

0

1

Wartość brutto rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu

100

2

125

14

4

245

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu

26

1

84

0

3

114

Zwiększenia, w tym:

3

0

14

0

0

17

- amortyzacja okresu

3

0

14

0

0

17

Zmniejszenia, w tym:

0

0

5

0

0

5

- likwidacja

0

0

5

0

0

5

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu

29

1

93

0

3

126

Odpisy aktualizujące na początek okresu

0

0

0

0

0

0

Odpisy aktualizujące na koniec okresu

0

0

0

0

0

0

Wartość bilansowa netto na początek okresu

74

1

29

21

1

126

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

71

1

32

14

1

119

Na 31.12.2023 r. oraz 31.12.2022 r. Bank nie posiadał składników środków trwałych, dla których tytuł prawny jednostki podlega ograniczeniom oraz stanowiących zabezpieczenie zobowiązań.

W sierpniu 2022 r. Bank podpisał umowę z głównym wykonawcą na prace budowlano – instalacyjnych w budynku Centrali jednostki dominującej. Z uwagi na fakt, że zawarta umowa zawiera waloryzację wynagrodzenia w oparciu o wskaźniki GUS, koszt realizacji umowy w zakresie podstawowym w 2023 r. wynosił 533,4 mln zł brutto (w 2022 r. wynosił 477,8 mln zł brutto).

Do 31 grudnia 2023 roku Bank skapitalizował łącznie 59,1 mln zł kosztów z tytułu nakładów związanych z umowami dotyczącymi modernizacji Centrali jednostki dominującej (do 31.12.2022 r 12,5 mln zł).

27.         Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

31.12.2023

31.12.2022

Budynki i budowle

46

68

Prawo wieczystego użytkowania gruntu

12

13

Maszyny i urządzenia

3

1

Środki transportu

2

4

Razem

63

86

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w 2023 r.

Budynki i budowle

Prawo wieczystego użytkowania gruntu

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Ogółem

Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na początek okresu

131

13

9

5

158

Zwiększenia, w tym:

5

0

3

0

8

- nabycie (nowe umowy)

1

0

0

0

1

- indeksacja/modyfikacja

4

0

3

0

7

Zmniejszenia, w tym:

3

1

2

0

6

- sprzedaż

0

1

0

0

1

- zakończenie leasingu

3

0

2

0

5

Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na koniec okresu

133

12

10

5

160

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu

63

0

8

1

72

Zwiększenia, w tym:

26

0

2

2

30

- amortyzacja okresu

25

0

2

2

29

- inne

1

0

0

0

1

Zmniejszenia, w tym:

2

0

3

0

5

- zakończenie leasingu

2

0

3

0

5

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu

87

0

7

3

97

Odpisy aktualizujące na początek okresu

0

0

0

0

0

Odpisy aktualizujące na koniec okresu

0

0

0

0

0

Wartość bilansowa netto na początek okresu

68

13

1

4

86

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

46

12

3

2

63

 

Zmiana stanu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w 2022 r.

Budynki i budowle

Prawo wieczystego użytkowania gruntu

Maszyny i urządzenia

Środki transportu

Ogółem

Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na początek okresu

134

13

9

3

159

Zwiększenia, w tym:

9

0

0

3

12

- nabycie (nowe umowy)

1

0

0

3

4

- indeksacja/modyfikacja

8

0

0

0

8

Zmniejszenia, w tym:

12

0

0

1

13

- zakończenie leasingu

10

0

0

1

11

- inne

2

0

0

0

2

Wartość brutto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na koniec okresu

131

13

9

5

158

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu

45

0

5

0

50

Zwiększenia, w tym:

24

0

3

2

29

- amortyzacja okresu

23

0

3

2

28

- inne

1

0

0

0

1

Zmniejszenia, w tym:

6

0

0

1

7

- zakończenie leasingu

6

0

0

1

7

Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu

63

0

8

1

72

Odpisy aktualizujące na początek okresu

4

0

0

0

4

Zmniejszenia, w tym:

4

0

0

0

4

- rozwiązanie w okresie

4

0

0

0

4

Odpisy aktualizujące na koniec okresu

0

0

0

0

0

Wartość bilansowa netto na początek okresu

85

13

4

3

105

Wartość bilansowa netto na koniec okresu

68

13

1

4

86

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

28.         Nieruchomości inwestycyjne

Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych

2023

2022

Wartość bilansowa brutto na początek okresu

16

19

Zwiększenia, w tym:

5

0

- wycena do wartości godziwej

5

0

Zmniejszenia, w tym:

3

3

- sprzedaż

3

3

Wartość bilansowa brutto na koniec okresu

18

16

W rachunku zysków i strat ujęto następujące kwoty przychodów i kosztów związanych z nieruchomościami inwestycyjnymi.

 

2023

2022

Bezpośrednie koszty operacyjne (w tym koszty napraw i utrzymania), od nieruchomości, które w danym okresie nie przyniosły przychodów z czynszów

1

1

W 2023 roku Bank nie zawarł istotnych umów dotyczących napraw, utrzymania i ulepszenia nieruchomości inwestycyjnych w przyszłych okresach.

29.         Inne aktywa

Inne aktywa

31.12.2023

31.12.2022

Przychody do otrzymania, w tym:

15

19

- opłaty za zarządzanie aktywami w ramach Perspektywy Unii Europejskiej 2014-2020

5

8

Dłużnicy różni

51

47

Rozliczenia publiczno-prawne

0

2

Rozliczenia z tytułu kart płatniczych

6

7

Koszty zapłacone z góry, w tym:

31

15

- koszty usług telekomunikacyjnych

23

13

Razem inne aktywa (brutto)

103

90

- odpisy z tytułu utraty wartości

8

6

Razem inne aktywa (netto)

95

84

- w tym aktywa finansowe (netto)

64

67

 

Zmiana stanu odpisów aktualizujących inne aktywa

2023

2022

Odpisy aktualizujące inne aktywa na początek okresu

6

5

Utworzenie

2

2

Rozwiązanie

0

1

Odpisy aktualizujące inne aktywa na koniec okresu

8

6

30.         Zobowiązania wobec banków

Zobowiązania wobec banków

31.12.2023

31.12.2022

Rachunki bieżące

504

59

Depozyty banków

536

458

Otrzymane kredyty i pożyczki, w tym:

2 641

2 734

- Europejski Bank Inwestycyjny

2 038

2 066

- Bank Rozwoju Rady Europy

377

417

- KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau)

226

251

Zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych

776

1 278

Inne

2

2

Razem

4 459

4 531

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

31.         Zobowiązania wobec klientów

Zobowiązania wobec klientów

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania wobec sektora finansowego

23 213

15 081

Środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N

3 092

956

Depozyty terminowe

20 041

14 014

Pozostałe zobowiązania

80

111

Zobowiązania wobec sektora niefinansowego

35 763

41 542

Środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N

4 668

15 662

Depozyty terminowe

29 932

25 291

Pozostałe zobowiązania

1 163

589

Zobowiązania wobec jednostek budżetowych

102 655

97 207

Środki na rachunkach bieżących i depozyty O/N

80 514

88 682

Depozyty terminowe

21 924

8 254

Pozostałe zobowiązania

217

271

Razem

161 631

153 830

32.         Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2023

16.11.2023

471

PLN

16.11.2027

WIBOR6M + marża

475

16.11.2023

805

PLN

16.11.2027

WIBOR6M + marża

812

11.12.2023

125

EUR

11.12.2026

stałe

544

Razem

 

 

 

 

1 831

 

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2022

28.10.2019

1 850

PLN

28.10.2023

WIBOR6M + marża

1 877

19.02.2019

2 000

PLN

19.02.2023

WIBOR6M + marża

2 057

Razem

 

 

 

3 934

Łączna wartość zobowiązań finansowych (w tym zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych) wynikających z niniejszego sprawozdania finansowego odbiega znacząco od prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych na ostatni dzień roku obrotowego opublikowanych w związku z propozycją nabycia obligacji z dnia 09.11.2023 r. Wzrost nastąpił głównie na w pozycji zobowiązań wobec klientów. Główny udział w tej grupie stanowią środki Ministerstwa Finansów zdeponowane na rachunkach w banku BGK, które podlegają istotnym fluktuacjom w trakcie roku.

33.         Zobowiązania z tytułu leasingu

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu

2023

2022

Wartość na początek okresu

88

113

Zwiększenia, w tym:

10

13

- nowe umowy

1

4

- indeksacja płatności/ modyfikacje

7

8

- odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu

2

1

Zmniejszenia, w tym:

31

40

- spłata zobowiązań z tytułu leasingu

30

38

- indeksacja płatności/ modyfikacje

0

2

- inne

1

0

Różnice kursowe

-4

2

Wartość na koniec okresu

63

88

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

34.         Pozostałe zobowiązania

Pozostałe zobowiązania

31.12.2023

31.12.2022

Koszty do zapłacenia

31

29

Przychody przyszłych okresów

229

359

Rezerwy na urlopy

12

10

Rezerwy na pozostałe zobowiązania pracownicze

154

134

Inne zobowiązania:

5 976

4 390

- rozrachunki z pozostałymi funduszami i programami, w tym m.in.:

4 774

4 062

 Fundusz Pomocy

251

2 654

 Krajowy Fundusz Drogowy

922

597

 Fundusz Przeciwdziałania COVID - 19

0

458

 Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych

572

263

- rozliczenia międzybankowe

71

47

- wierzyciele różni

1 053

229

- dłużnicy różni

53

33

- rozliczenia publiczno-prawne

16

15

- pozostałe

9

4

Razem

6 402

4 922

Na 31 grudnia 2023 r. oraz na 31 grudnia 2022 r. Bank nie posiadał zobowiązań, w przypadku których nie wywiązywałby się z płatności wynikających z zawartych umów.

35.         Rezerwy

Rezerwy

31.12.2023

31.12.2022

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

647

684

Rezerwy na sprawy sporne i ryzyko prawne

62

37

Rezerwy na programy określonych świadczeń

33

22

Razem

742

743

 

Rezerwy za rok zakończony dnia 31.12.2023

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

Rezerwy na sprawy sporne i ryzyko prawne

Rezerwy na programy określonych świadczeń

Razem

Stan na początek okresu

684

37

22

743

Utworzenie

730

25

3

758

Rozwiązanie

760

0

0

760

Wykorzystanie

0

1

1

2

Reklasyfikacje

0

0

9

9

Pozostałe zmiany

-7

1

0

-6

Stan na koniec okresu

647

62

33

742

Rezerwa krótkoterminowa

78

0

5

83

Rezerwa długoterminowa

569

62

28

659

 

Rezerwy za rok zakończony dnia 31.12.2022

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

Rezerwy na sprawy sporne i ryzyko prawne

Rezerwy na programy określonych świadczeń

Razem

Stan na początek okresu

716

21

22

759

Utworzenie

261

18

3

282

Rozwiązanie

293

0

0

293

Wykorzystanie

0

2

2

4

Reklasyfikacje

0

0

-1

-1

Stan na koniec okresu

684

37

22

743

Rezerwa krótkoterminowa

324

0

5

329

Rezerwa długoterminowa

360

37

17

414

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

Poniższe tabele prezentują podział udzielonych zobowiązań finansowych i gwarancyjnych oraz odpowiadających im rezerw na fazy zgodnie z MSSF 9.

 

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

 

 

 

 

Udzielone zobowiązania finansowe

82 094

1 349

442

83 885

Udzielone zobowiązania gwarancyjne

29 388

679

1 116

31 183

Stan na 31.12.2023

111 482

2 028

1 558

115 068

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

 

 

 

 

Rezerwa na udzielone zobowiązania finansowe

46

19

107

172

Rezerwa na udzielone zobowiązania gwarancyjne

178

58

239

475

Stan na 31.12.2023

224

77

346

647

 

 

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

 

 

 

 

Udzielone zobowiązania finansowe

75 981

1 568

154

77 703

Udzielone zobowiązania gwarancyjne

25 674

1 734

530

27 938

Stan na 31.12.2022

101 655

3 302

684

105 641

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

Rezerwa na udzielone zobowiązania finansowe

71

18

26

115

Rezerwa na udzielone zobowiązania gwarancyjne

185

16

368

569

Stan na 31.12.2022

256

34

394

684

Rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF

Na 31 grudnia 2023 r. Bank posiadał należności z tytułu walutowych kredytów hipotecznych indeksowanych do CHF w kwocie bilansowej brutto 16 mln zł.

Na 31 grudnia 2023 roku przeciwko Bankowi toczyło się 32 indywidualnych spraw sądowych, z czego 7 spraw dotyczy kredytów spłaconych. W ciągu 2023 roku Bank dokonał rekalkulacji rezerw na ryzyko prawne, w wyniku czego dotworzono rezerwę portfelową w kwocie 14,8 mln zł (na aktywne 10,2 mln zł i na spłacone 4,6 mln zł). Saldo rezerwy na ryzyko prawne według stanu na 31.12.2023 r. wynosi 45,1 mln zł (28,2 mln zł rezerwa portfelowa i 16,9 mln zł rezerwa indywidualna).

Informacje na temat metody oszacowania rezerwy zostały przedstawione w nocie 2.4. „Szacunki i założenia”.

Postępowania KNF

22 listopada 2023 roku KNF wszczęła postępowanie administracyjne w przedmiocie nałożenia kary na BGK na podstawie art. 176i ust. 1 pkt 4 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Na obecnym etapie postępowania nie jest możliwe oszacowanie, czy na Bank zostanie nałożona kara, ani rzetelne oszacowanie wysokości potencjalnej kary. Obecnie zakończenie postępowania planowane jest do maja 2024 r.

Uzgodnienie wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.

Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu wartości bieżącej zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.

Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń

2023

2022

Stan na początek okresu

22

22

Koszty bieżącego zatrudnienia

2

2

Koszty z tytułu odsetek

1

1

Zyski/straty aktuarialne

9

-1

Świadczenia wypłacone

-1

-2

Stan na koniec okresu

33

22

Koszty zatrudnienia obejmują:

§  koszty bieżącego zatrudnienia: wzrost wartości bieżącej zobowiązań z tytułu określonych świadczeń wynikający z pracy wykonywanej przez pracowników w okresie bieżącym,

§  koszty przeszłego zatrudnienia: zmiana wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń za pracę wykonywaną przez pracowników w ubiegłych okresach w wyniku zmiany programu,

§  wszelkie zyski lub straty z tytułu rozliczenia.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Programy określonych świadczeń narażają Bank na ryzyko aktuarialne, obejmujące:

§  ryzyko stopy procentowej – spadek rynkowych stóp zwrotu z obligacji skarbowych spowoduje zwiększenie zobowiązań wynikających z programów określonych świadczeń,

§  ryzyko wynagrodzeń – wzrost wynagrodzeń pracowników spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programów określonych świadczeń,

§  ryzyko długowieczności – zwiększenie przewidywanej długości trwania życia spowoduje wzrost zobowiązań wynikających z programów określonych świadczeń,

§  ryzyko mobilności pracowników – zmiany oczekiwanego wskaźnika rotacji,

§  ryzyko struktury zatrudnienia – wiek pracowników,

§  ryzyko zmiany wieku emerytalnego.

Do głównych założeń przyjętych przez niezależnego aktuariusza na dzień 31 grudnia 2023 roku należą:

§  stopa procentowa do dyskontowania przyszłych świadczeń w wysokości 5% (6,8% na 31 grudnia 2022 r.),

§  długookresowa roczna stopa wzrostu wynagrodzeń na poziomie 5% (5% na 31 grudnia 2022 r.),

§  prawdopodobieństwo odejścia pracowników obliczone na podstawie historycznych danych dotyczących rotacji zatrudnienia w Banku oraz informacji dotyczących rynku w Polsce i danej branży,

§  umieralność przyjęta zgodnie z Polskich Tablicami Trwania Życia dla mężczyzn i kobiet, publikowanymi przez GUS, odpowiednio skorygowany na podstawie historycznych danych Banku,

§  prawdopodobieństwo przejścia na rentę inwalidzką przyjęto na poziomie 0,2%.

Analiza wrażliwości zobowiązań ze względu na przyjęte założenia

Poniższa tabela pokazuje, jaki wpływ na zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń miałyby zmiany w odpowiednich założeniach aktuarialnych o 1 punkt procentowy.

Zobowiązania z tytułu programów określonych świadczeń

31.12.2023

31.12.2022

Scenariusz zwiększenia/zmniejszenia wartości

+1%

-1%

+1%

-1%

Stopa dyskontowa

-3

3

-1

1

Stopa wzrostu wynagrodzeń

3

-3

2

-1

Zapadalność zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń

Poniższa tabela przedstawia profil zapadalności zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń.

 

31.12.2023

31.12.2022

Średnia ważona czasów pojawiania się płatności z tytułu świadczeń (w latach)

10,75

9,22

36.         Kapitały

Kapitał (fundusz) statutowy

Kapitał statutowy Banku tworzony jest zgodnie ze statutem i ustawą o BGK i zasilany jest:

§  ze środków pieniężnych i innych składników majątkowych wnoszonych przez Skarb Państwa, w tym skarbowych papierów wartościowych przekazanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych,

§  z corocznego podziału zysku netto Banku, w wysokości nie mniejszej niż 10% tego zysku.

W 2023 roku kapitał (fundusz) statutowy został zwiększony z tytułu:

1) podziału zysku netto za 2022 rok o kwotę 2 003 mln zł;

2) dokapitalizowania obligacjami Skarbu Państwa w kwocie 5 135 mln zł;

3) zasilenia w związku z realizacją programu rządowego Finansowe Wspieranie Eksportu w kwocie 6 mln zł.

Kapitał (fundusz) zapasowy

Kapitał (fundusz) zapasowy tworzony jest zgodnie ze statutem Banku i jest przeznaczony na pokrycie strat bilansowych jednostki.

W 2023 roku kapitał (fundusz) zapasowy został zasilony kwotą 175 mln zł z tytułu podziału zysku netto za 2022 rok.

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny obejmuje: skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wynik na sprzedaży instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, skutki aktualizacji i nieruchomości na moment ich transferu do nieruchomości inwestycyjnych, zyski i straty aktuarialne, rezerwę z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych oraz związaną z nimi wartość podatku odroczonego.

Poniżej zaprezentowane zostały zmiany na poszczególnych pozycjach kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny.

Zmiana kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny w 2023

 

31.12.2023

zmiana

31.12.2022

Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym:

-205

233

-438

podatek

49

-54

103

Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym:

401

414

-13

podatek

-94

-97

3

Zyski i straty aktuarialne, w tym:

-13

-7

-6

podatek

3

2

1

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających, w tym:

49

41

8

podatek

-12

-10

-2

Razem

232

681

-449

 

Zmiana kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny w 2022

 

31.12.2022

zmiana

31.12.2021

Instrumenty dłużne wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym:

-438

-224

-214

podatek

103

52

51

Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym:

-13

-285

272

podatek

3

67

-64

Zyski i straty aktuarialne, w tym:

-6

1

-7

podatek

1

0

1

Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających, w tym:

8

8

0

podatek

-2

-2

0

Razem

-449

-500

51

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe

Kapitały (fundusze) rezerwowe są tworzone z odpisów z zysku netto i przeznaczane są na cele określone w statucie lub w innych przepisach prawa obowiązujących Bank.

Ponadto obejmują fundusz ogólnego ryzyka na niezidentyfikowane ryzyko działalności bankowej, który zgodnie ze statutem Banku tworzony jest z odpisów z rocznego zysku netto Banku.

37.         Proponowany podział zysku

Bank planuje dokonać podziału zysku netto za 2023 r. w następujący sposób:

Wyszczególnienie

Propozycja podziału zysku netto za 2023

Zysk do podziału

3 150

Fundusz statutowy

315

Fundusz zapasowy

1 260

Wpłata do budżetu państwa

1 575

Zgodnie ze statutem BGK, Zarząd Banku przedstawia Radzie Nadzorczej wniosek dotyczący podziału zysku albo pokrycia straty Banku. Rada Nadzorcza podejmuje ostateczną uchwałę w sprawie zatwierdzenia podziału zysku.

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

38.         Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych i otrzymanych zobowiązań finansowych i gwarancyjnych

38.1.    Pozabilansowe zobowiązania udzielone

Udzielone zobowiązania finansowe

31.12.2023

31.12.2022

Linie i limity kredytowe

83 492

77 314

- dla podmiotów finansowych

6 091

5 028

- dla podmiotów niefinansowych

21 088

22 468

- dla podmiotów budżetowych

56 313

49 818

Pozostałe zobowiązania

393

389

Certyfikaty, zobowiązanie do przyszłych wpłat

2 289

3 160

Razem

86 174

80 863

 

Udzielone zobowiązania gwarancyjne

31.12.2023

31.12.2022

Gwarancje i poręczenia

31 179

27 936

- dla podmiotów finansowych

9 938

8 038

- dla podmiotów niefinansowych

20 903

19 490

- dla podmiotów budżetowych

338

408

Udzielone akredytywy

4

2

- dla podmiotów finansowych

4

2

Razem

31 183

27 938

38.2.    Pozabilansowe zobowiązania otrzymane

Pozabilansowe zobowiązania otrzymane - wartość nominalna

31.12.2023

31.12.2022

Finansowe

13 798

13 037

Gwarancyjne

20 632

27 256

Razem

34 430

40 293

Uprawnienie do sprzedaży lub obciążenia zastawem zabezpieczenia ustanowionego na rzecz Banku

Na 31 grudnia 2023 r. oraz na 31 grudnia 2022 r. na rzecz Banku nie ustanowiono zabezpieczeń, które Bank był uprawniony sprzedać lub obciążyć innym zastawem w przypadku realizacji wszelkich obowiązków przez właściciela zabezpieczenia.

39.         Informacje uzupełniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych

Środki pieniężne przyjęte do rachunku przepływów środków pieniężnych

31.12.2023

31.12.2022

Środki w Banku Centralnym

4 068

3 300

Środki pieniężne na rachunkach w bankach

9 287

9 458

Razem

13 355

12 758

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Różnica pomiędzy zmianami stanu pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu tych pozycji wykazywanymi w działalności operacyjnej sprawozdania z przepływów pieniężnych

2023

2022

Odsetki i dywidendy

322

297

a) odsetki:

326

345

- koszty odsetek od otrzymanych kredytów i pożyczek

177

148

- koszty odsetek od wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych

147

196

- koszty odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu

2

1

b) dywidendy:

-4

-48

- od emitentów instrumentów kapitałowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-4

-48

Zmiana stanu należności od banków

108

146

a) zmiany bilansowe

277

-4 826

b) aktywa uwzględnione w zmianie stanu środków pieniężnych

-169

4 972

Zmiana stanu należności pochodnych instrumentów finansowych

127

-1 119

a) zmiany bilansowe

127

-1 119

Zmiana stanu należności pochodnych instrumentów zabezpieczających

-24

0

a) zmiany bilansowe

-75

-10

b) zyski lub straty z tytułu wyceny odnoszone na kapitał własny

51

10

Zmiana stanu papierów wartościowych

-10 292

-39 630

przeznaczone do obrotu

-14

3

a) zmiany bilansowe

-14

3

nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

66

29

a) zmiany bilansowe

66

35

b) instrumenty kapitałowe ujęte w działalności inwestycyjnej

0

-6

wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

-10 280

21 693

a) zmiany bilansowe

-16 213

18 068

b) wycena odniesiona na kapitał z aktualizacji wyceny

798

-628

c) przekazanie obligacji przez Skarb Państwa na podwyższenie kapitału statutowego

5 135

4 256

d) instrumenty kapitałowe ujęte w działalności inwestycyjnej

0

-3

wyceniane w zamortyzowanym koszcie

-64

-61 355

a) zmiany bilansowe

-64

-61 355

Zmiana stanu należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

7 472

-2 738

a) zmiany bilansowe

7 472

-2 738

Zmiana stanu kredytów i pożyczek udzielonych klientom

-5 597

-3 710

wyceniane w zamortyzowanym koszcie

-5 619

-3 730

a) zmiany bilansowe

-5 619

-3 730

obowiązkowo wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

22

20

a) zmiany bilansowe

22

20

Zmiana stanu innych aktywów

-11

-23

a) zmiany bilansowe

-11

-23

Zmiana stanu zobowiązań wobec banków

20

1 029

a) zmiany bilansowe

-72

955

b) kredyty ujęte w działalności finansowej

92

74

Zmiana stanu zobowiązań pochodnych instrumentów finansowych

-562

464

a) zmiany bilansowe

-562

464

Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów

7 801

3 019

a) zmiany bilansowe

7 801

3 019

Zmiana stanu zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

-138

-3 880

a) zmiany bilansowe

-138

-3 880

Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

a) zmiany bilansowe

-2 103

74

b) emisje ujęte w działalności finansowej

2 103

-74

Zmiana stanu rezerw

-10

-15

a) zmiany bilansowe

-2

-16

b) przeszacowanie zobowiązań z tytułu określonych świadczeń pracowniczych

-8

1

Zmiana stanu pozostałych zobowiązań

1 480

3 462

a) zmiany bilansowe

1 480

3 462

Zmiana skumulowanych odpisów na aktywa niefinansowe

-131

-17

a) na inwestycje w jednostki zależne

-131

-17

Inne korekty

3

4

a) przemieszczenie środków trwałych i wartości niematerialnych do działalności zleconej (fundusze przepływowe)

3

4

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

40.         Transakcje z jednostkami powiązanymi

Bank Gospodarstwa Krajowego jest bankiem państwowym, którego jedynym właścicielem jest Skarb Państwa.

W sprawozdaniu z sytuacji finansowej Banku wykazano należności oraz zobowiązania z tytułu transakcji ze Skarbem Państwa, jednostkami budżetowymi oraz podmiotami, w których udziałowcem jest Skarb Państwa. W związku z zawieranymi transakcjami Bank otrzymuje przychody i ponosi koszty z tytułu odsetek i prowizji.

Wszystkie opisane poniżej transakcje z jednostkami powiązanymi zostały zawarte na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych. Zestawienie zawiera standardowe transakcje zawierane na rynku w zakresie kredytów, depozytów bieżących i terminowych, zobowiązań z tytułu sprzedaży papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu, udzielonych zobowiązań finansowych i gwarancyjnych oraz odsetki i prowizje z nimi związane.

Transakcje z jednostkami powiązanymi

Jednostki zależne

Jednostki stowarzyszone

Pozostałe jednostki

Transakcje BGK ze Skarbem Państwa

Transakcje BGK z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa

31.12.2023

 

Należności, w tym:

0

0

0

10 114

13 288

odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3

0

0

0

0

69

Zobowiązania

50

168

16 958

52 894

39 720

Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne, w tym:

0

1 848

442

54 576

21 243

rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne w Fazie 3

0

0

0

0

52

2023

 

 

 

 

 

Przychody z tytułu odsetek i prowizji

0

0

0

34

1 185

Koszty z tytułu odsetek i prowizji

3

17

2 141

5 665

2 630

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3

0

0

0

0

52

 

Transakcje z jednostkami powiązanymi

Jednostki zależne

Jednostki stowarzyszone

Pozostałe jednostki

Transakcje BGK ze Skarbem Państwa

Transakcje BGK z podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa

31.12.2022

 

Należności, w tym:

0

0

0

3 359

12 741

odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3

0

0

0

0

15

Zobowiązania

14

262

12 206

71 764

27 744

Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne, w tym:

0

2 793

367

48 286

27 779

rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne w Fazie 3

0

0

0

0

3

2022

 

 

 

 

 

Przychody z tytułu odsetek i prowizji

0

0

0

32

864

Koszty z tytułu odsetek i prowizji

0

20

676

5 888

1 300

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących na oczekiwane straty kredytowe w Fazie 3

0

0

0

0

108

W 2023 oraz 2022 roku członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadali kredytów i pożyczek udzielonych przez Bank.

41.         Świadczenia dla kluczowego personelu kierowniczego

Członkowie Zarządu BGK wynagradzani są zgodnie z:

§  ustawą z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami,

§  Oświadczeniem Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 14 października 2016 r. w sprawie zasad kształtowania wynagrodzeń Członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego,

§  Regulaminem wynagradzania Członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego,

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  Polityką zmiennych składników wynagrodzeń zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego.

Osoby zajmujące w Banku stanowiska kierownicze - z wyłączeniem Prezesa Zarządu oraz członków Zarządu są wynagradzane zgodnie z:

§  Polityką wynagrodzeń pracowników Banku Gospodarstwa Krajowego,

§  Regulaminem wynagradzania pracowników Banku Gospodarstwa Krajowego,

§  Polityką zmiennych składników wynagrodzeń zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego.

41.1.    Wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Koszty wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej Banku (w tysiącach zł)

2023

2022

Rada Nadzorcza Banku

1 528

1 211

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

1 528

1 211

Zarząd Banku

9 170

8 084

Krótkoterminowe świadczenia pracownicze

7 357

6 259

Świadczenia długoterminowe

1 813

1 565

Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy

0

260

Na krótkoterminowe świadczenia pracownicze składają się: wynagrodzenie zasadnicze, premie oraz inne świadczenia, rozliczenie których nastąpi w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. W pozycji "Świadczenia długoterminowe" ujęto rezerwy na odroczone wypłaty premii.

41.2.    Zasady ustalania polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka Banku

Bank stosuje wymogi regulacyjne dotyczące kształtowania polityki wynagrodzeń pracowników o istotnym wpływie na profil ryzyka Banku. Główne wytyczne zawarte są w Polityce zmiennych składników wynagrodzeń zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego (Polityka).

Polityka reguluje zasady przyznawania i wypłaty zmiennych składników wynagrodzeń dla pracowników o istotnym wpływie na profil ryzyka Banku.

Zarząd Banku przyjął wykaz zidentyfikowanych pracowników mających istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Gospodarstwa Krajowego.

W Banku funkcjonuje Komitet ds. Wynagrodzeń i Nominacji Rady Nadzorczej Banku, powołany spośród członków Rady Nadzorczej. Zakres jego zadań ujęty jest w Regulaminie Komitetu.

Bank w zakresie wynagrodzeń zmiennych stosuje następujące zasady:

§  zmienne wynagrodzenie nie może stanowić więcej niż 100% części stałej wynagrodzenia w danym roku,

§  wynagrodzenie zmienne danego Zidentyfikowanego pracownika przyznane po zakończeniu okresu oceny jest wypłacane w części stanowiącej 60% przyznanej kwoty, a 40% sumy wynagrodzenia zmiennego podlega odroczeniu,

§  okres odroczenia wynosi 4 lata, a przypadku kadry kierowniczej wyższego szczebla (zajmujący stanowiska dyrektorów zarządzających) - 5 lat,

§  okres odroczenia w przypadku Zidentyfikowanych pracowników pełniących funkcję Członków Zarządu wynosi

36 m - cy - zgodnie z art. 11a ustawy z dnia 14 marca 2003 r. o Banku Gospodarstwa Krajowego,

§  w przypadku, gdy roczna wysokość wynagrodzenia zmiennego Zidentyfikowanego pracownika nie przekracza równowartości w złotych 50 000 EUR ani jednej trzeciej jego łącznego rocznego wynagrodzenia, osoba ta zostaje wyłączona z obowiązku odroczenia wynagrodzenia zmiennego.

Z uwagi na formę prawną BGK (bank państwowy) i charakter prowadzonej działalności, Bank nie dokonuje wypłaty zmiennej części wynagrodzenia w akcjach i instrumentach innych niż akcje.

W zależności od wyników indywidualnej oceny efektów pracy, część odroczona wynagrodzenia zmiennego może być przyznana do wypłaty w pełnej wysokości, w części, bądź też Zidentyfikowany pracownik może jej zostać pozbawiony w całości.

Dokonując indywidualnej oceny efektów pracy Zidentyfikowanego pracownika, Bank ustala, czy wystąpiły jakiekolwiek znaczące i wyjątkowe okoliczności, które uzasadniają obniżenie wysokości podstawy albo odmowę przyznania wynagrodzenia zmiennego Zidentyfikowanemu pracownikowi.

Bank posiada i stosuje odpowiednie procedury związane z monitorowaniem Polityki, w tym kontroluje poziom zmiennych składników wynagrodzeń przyznawanych osobom objętym Polityką.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

W ramach wynagrodzeń zmiennych pracownikom w 2023 r. wypłacona została premia roczna za 2022 r. – wypłata miała miejsce w lutym i marcu 2023 r. Dodatkowo do wynagrodzeń zmiennych mogą zostać zaliczone płatności związane z rozwiązaniem umowy o pracę z pracownikiem.

Podstawą przyznania wynagrodzenia zmiennego jest ocena stopnia realizacji zadań przez pracownika, ocena jakości i efektów pracy oraz osiągnięcie przez Bank dodatniego wyniku finansowego netto liczonego narastająco od początku roku.

42.         Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych

42.1.    Kategorie wyceny do wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej do wartości godziwej

Na podstawie stosowanych metod ustalania wartości godziwej, poszczególne składniki aktywów/zobowiązań finansowych Bank klasyfikuje do następujących poziomów:

§  Poziom 1 – ceny kwotowane na aktywnych rynkach,

§  Poziom 2 – techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych,

§  Poziom 3 – pozostałe techniki wyceny.

Poziom 1: Ceny kwotowane na aktywnych rynkach

Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest bezpośrednio w oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań. Do tej kategorii Bank klasyfikuje instrumenty dłużne i kapitałowe, dla których istnieje aktywny rynek i dla których wartość godziwa ustalana jest na podstawie wartości rynkowej (ceny BondSpot, GPW):

§  obligacje skarbowe w PLN w portfelu do obrotu oraz w portfelu papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

§  akcje spółek giełdowych notowanych w notowaniach ciągłych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w portfelu papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz w portfelu papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

Poziom 2: Techniki wyceny bazujące na obserwowalnych danych rynkowych

Aktywa i zobowiązana finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których wszystkie znaczące dane wejściowe są obserwowalne na rynku w sposób bezpośredni (jako ceny z serwisów informacyjnych Refinitiv (d. Reuters)/Bloomberg) lub pośrednio (na podstawie modelu zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o kwotowania stóp procentowych depozytów, OIS, IRS, FRA, basis swap, currency basis swap, punkty swapowe, rentowności obligacji skarbowych). Do tej kategorii Bank klasyfikuje instrumenty finansowe, dla których brak jest aktywnego rynku:

§  bony pieniężne NBP w portfelu papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

§  obligacje skarbowe w EUR i USD w portfelu papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

§  listy zastawne w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,

§  obligacje podporządkowane w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,

§  instrumenty pochodne,

§  akcje spółek giełdowych notowanych na NYSE (udziały w spółce VISA).

Poziom 3: Pozostałe techniki wyceny

Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie bazują na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne). W tej kategorii wycena według modelu zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o kwotowania stóp procentowych depozytów, OIS, IRS, FRA, basis swap, currency basis swap, rentowności obligacji skarbowych jest korygowana o marżę na ryzyko. Do tej kategorii Bank zaklasyfikował:

§  obligacje podporządkowane w EUR emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  obligacje i bony korporacyjne w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,

§  obligacje podporządkowane w PLN emitowane przez instytucje niefinansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,

§  obligacje korporacyjne w PLN emitowane przez instytucje niefinansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,

§  obligacje komunalne w PLN w portfelu aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody,

§  listy zastawne w PLN emitowane przez instytucje finansowe w portfelu papierów wartościowych wycenianych przez inne całkowite dochody,

§  certyfikaty inwestycyjne oraz pozostałe akcje i udziały niebędące w obrocie publicznym zakwalifikowane do portfela papierów wartościowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz przez rachunek zysków i strat,

§  kredyty niespełniające testu spłaty tylko kapitału i odsetek w portfelu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.

Dane wejściowe dla technik wyceny zmierzających do ustalania wartości godziwej aktywów i zobowiązań finansowych są klasyfikowane na trzech poziomach:

1)         dane wejściowe – poziom 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania finansowe, do których Bank ma dostęp w dniu wyceny;

2)         dane wejściowe – poziom 2 to dane inne niż ceny notowane na aktywnych rynkach, które są obserwowalne pośrednio lub bezpośrednio. Dane te obejmują w szczególności:

  • ceny podobnych aktywów lub zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach,
  • ceny identycznych lub podobnych aktywów lub zobowiązań finansowych notowane na rynkach, które nie są aktywne,
  • dane wejściowe obserwowalne inne niż ceny notowanych instrumentów, w szczególności: stopy procentowe i krzywe dochodowości obserwowalne w powszechnie przyjętych przedziałach kwotowań lub zakładaną zmienność i spread kredytowy lub dane wejściowe potwierdzone przez rynek;

3)         dane wejściowe – poziom 3 to nieobserwowalne dane odzwierciedlające założenia, które przyjęliby uczestnicy rynku na potrzeby kalkulacji ceny aktywów lub zobowiązań finansowych, w tym założenia dotyczące ryzyka.

Jeśli cena pochodząca z aktywnego rynku nie jest dostępna, Bank ustala wartość godziwą aktywów lub zobowiązań finansowych stosując techniki wyceny obejmujące wszystkie czynniki, jakie uczestnicy rynku wzięliby pod uwagę ustalając cenę, które są zgodne z przyjętymi ekonomicznymi metodami wyceny instrumentów finansowych.

Przeniesienia instrumentów pomiędzy Poziomem 1 a Poziomem 2 występują na podstawie dostępności danych z aktywnego rynku według stanu na koniec okresu sprawozdawczego. Przeniesienie z Poziomu 2 do Poziomu 3 następuje w sytuacji zamiany w wycenie czynnika obserwowalnego na nieobserwowalny lub zastosowania do wyceny nowego nieobserwowalnego czynnika ryzyka, które jednocześnie skutkuje istotnym wpływem na wycenę instrumentu. Przeniesienie z Poziomu 3 do Poziomu 2 następuje w sytuacji zamiany w wycenie czynnika nieobserwowalnego na obserwowalny lub gdy wpływ czynnika nieobserwowalnego na wycenę instrumentu przestaje być istotny.

Przeniesienia pomiędzy poziomami wyceny następują w dacie i według stanu na koniec okresu sprawozdawczego.

W 2023 r. i w 2022 r. nie było przeniesienia pomiędzy poszczególnymi poziomami.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Poniżej zaprezentowano wartości bilansowe poszczególnych kategorii aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych do wartości godziwej w podziale na poszczególne poziomy wyceny.

Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2023

Wartość bilansowa

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Ceny kwotowane na aktywnych rynkach

Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych

Pozostałe techniki wyceny

Pochodne instrumenty finansowe

1 460

0

1 460

0

Pochodne instrumenty zabezpieczające

85

0

85

0

Papiery wartościowe

65 492

11 492

47 656

6 344

Przeznaczone do obrotu

20

20

0

0

- dłużne papiery wartościowe

20

20

0

0

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

652

0

0

652

- instrumenty kapitałowe

2

0

0

2

- pozostałe aktywa finansowe

650

0

0

650

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

64 820

11 472

47 656

5 692

- dłużne papiery wartościowe

63 471

10 167

47 651

5 653

- instrumenty kapitałowe

1 349

1 305

5

39

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

43

0

0

43

Aktywa wyceniane do wartości godziwej razem

67 080

11 492

49 201

6 387

Pochodne instrumenty finansowe

797

0

797

0

Zobowiązania wyceniane do wartości godziwej razem

797

0

797

0

 

Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2022

Wartość bilansowa

Poziom 1

Poziom 2

Poziom 3

Ceny kwotowane na aktywnych rynkach

Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych

Pozostałe techniki wyceny

Pochodne instrumenty finansowe

1 587

0

1 587

0

Pochodne instrumenty zabezpieczające

10

0

10

0

Papiery wartościowe

49 331

8 685

34 655

5 991

Przeznaczone do obrotu

6

6

0

0

- dłużne papiery wartościowe

6

6

0

0

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

718

0

0

718

- dłużne papiery wartościowe

74

0

0

74

- instrumenty kapitałowe

1

0

0

1

- pozostałe aktywa finansowe

643

0

0

643

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody

48 607

8 679

34 655

5 273

- dłużne papiery wartościowe

47 764

7 883

34 650

5 231

- instrumenty kapitałowe

843

796

5

42

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

65

0

0

65

Aktywa wyceniane do wartości godziwej razem

50 993

8 685

36 252

6 056

Pochodne instrumenty finansowe

1 359

0

1 359

0

Zobowiązania wyceniane do wartości godziwej razem

1 359

0

1 359

0

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  Poniżej zaprezentowane zostało uzgodnienie zmian wartości godziwej w okresie sprawozdawczym dla Poziomu 3.

Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2023

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat dłużne papiery wartościowe

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat instrumenty kapitałowe

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat pozostałe aktywa finansowe

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody dłużne papiery wartościowe

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody instrumenty kapitałowe

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Bilans otwarcia

74

1

643

5 231

42

65

Emisje/nabycia

0

0

120

2 965

0

0

Wykupy/spłaty/sprzedaże

74

0

230

2 381

3

22

Umorzenie

0

0

69

0

0

0

Zyski i straty ujęte w rachunku zysków i strat

0

1

234

0

0

0

Zyski i straty ujęte w innych całkowitych dochodach

0

0

0

-162

1

0

Pozostałe zmiany

0

0

-48

0

-1

0

Bilans zamknięcia

0

2

650

5 653

39

43

Niezrealizowany wynik na instrumentach finansowych, ujęty w:

0

1

324

0

8

0

Rachunku zysków i strat

0

1

324

0

0

0

Innych całkowitych dochodach

0

0

0

0

8

0

 

Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej na 31.12.2022

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat dłużne papiery wartościowe

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat instrumenty kapitałowe

Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat pozostałe aktywa finansowe

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody dłużne papiery wartościowe

Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody instrumenty kapitałowe

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Bilans otwarcia

6

0

740

4 348

37

85

Emisje/nabycia

0

0

128

1 559

0

0

Wykupy/spłaty/sprzedaże

0

0

149

352

2

20

Zyski i straty ujęte w rachunku zysków i strat

68

1

-90

26

0

0

Zyski i straty ujęte w innych całkowitych dochodach

0

0

0

-350

7

0

Pozostałe zmiany

0

0

14

0

0

0

Bilans zamknięcia

74

1

643

5 231

42

65

Niezrealizowany wynik na instrumentach finansowych, ujęty w:

-53

0

-17

-350

7

1

Rachunku zysków i strat

-53

0

-17

0

0

1

Innych całkowitych dochodach

0

0

0

-350

7

0

Wartość godziwa instrumentów z Poziomu 3 jest zależna od kształtowania się nieobserwowalnych (estymowanych) danych wejściowych. W szczególności dla instrumentów dłużnych (obligacje komunalne, korporacyjne, podporządkowane, listy zastawne) zależy ona od poziomu spreadu dyskontowego, który odzwierciedla ryzyko kredytowe emitenta i ryzyko płynności danego instrumentu.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  Poniżej zaprezentowano analizę wrażliwości dłużnych papierów wartościowych na Poziomie 3 względem tego parametru

Wpływ parametrów estymowanych na wycenę do wartości godziwej instrumentów finansowych na poziomie 3

31.12.2023

31.12.2022

Zmiana wyceny przy przesunięciu spreadu dyskontowego

+10%

-10%

+10%

-10%

Obligacje komunalne

-47

47

-14

14

Obligacje komercyjne

-27

27

-20

20

Obligacje podporządkowane

-10

10

-10

10

42.2.    Aktywa i zobowiązania finansowe, które w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie są prezentowane w wartości godziwej

Bank jest w posiadaniu instrumentów finansowych, które w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie są prezentowane w wartości godziwej.

Dla części instrumentów finansowych wartości godziwe zostały oszacowane przy zastosowaniu technik wyceny. W przypadku pozostałych grup instrumentów finansowych ze względu na brak oczekiwanych istotnych różnic pomiędzy wartością bilansową a wartością godziwą, wynikających z charakterystyki tych grup (np. krótkoterminowy charakter, wysoka korelacja z parametrami rynkowymi) przyjęto, że wartość bilansowa jest w przybliżeniu zgodna z wartością godziwą.

Poniżej zaprezentowano wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych, których w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie prezentuje się w wartości godziwej.

 

Poziom hierarchii wartości godziwej

31.12.2023

Wartość bilansowa

Wartość godziwa

Kasa, środki w Banku Centralnym

3

4 068

4 068

Należności od banków

3

9 635

9 627

Papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

3

87 939

87 941

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

3

5 269

5 267

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie

3

42 471

42 511

Zobowiązania wobec banków

3

4 459

4 459

Zobowiązania wobec klientów

3

161 631

161 569

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

3

6 436

6 433

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

3

1 831

1 820

Zobowiązania z tytułu leasingu

3

63

63

 

 

Poziom hierarchii wartości godziwej

31.12.2022

Wartość bilansowa

Wartość godziwa

Kasa, środki w Banku Centralnym

3

3 300

3 300

Należności od banków

3

9 912

9 912

Papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie

3

87 875

87 799

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

3

12 741

12 737

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie

3

36 852

36 995

Zobowiązania wobec banków

3

4 531

4 530

Zobowiązania wobec klientów

3

153 830

153 800

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

3

6 574

6 572

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

3

3 934

3 955

Zobowiązania z tytułu leasingu

3

88

88

Wycena kredytów i pożyczek do wartości godziwej została przeprowadzona metodą dyskontowania oczekiwanych przyszłych strumieni pieniężnych, które były dyskontowane stopą procentową odpowiadającą danej transakcji kredytowej (z uwzględnieniem rynkowej wartości marży za ryzyko). W przypadku ekspozycji nieposiadających harmonogramów spłat oraz ekspozycji z utratą wartości, wartość godziwa prezentowana jest w wartości bieżącej netto.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Wartość godziwa aktywów Banku z tytułu dłużnych papierów wartościowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie została wyznaczona na podstawie techniki wyceny polegającej na dyskontowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, przy czym jako krzywą projekcyjną wykorzystano krzywą bazującą na stawkach WIBOR IRS, basis swap oraz FRA, natomiast jako krzywą dyskontową wykorzystano krzywą bazującą na rentowności obligacji skarbowych lub na stawkach wolnych od ryzyka, przesuniętą o spread kredytowy.

Wartość godziwa depozytów wyznaczona została techniką bieżącej wartości przyszłych przepływów przy wykorzystaniu krzywych dyskontowych opartych o kwotowania depozytów międzybankowych do roku oraz transakcji IRS powyżej roku dostępnych w systemach informacyjnych.

Wartość godziwa zobowiązań Banku z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych została wyznaczona na podstawie:

§  kwotowań dostępnych w serwisie Catalyst – w przypadku obligacji znajdujących się w obrocie publicznym,

§  techniki wyceny polegającej na dyskontowaniu przyszłych przepływów pieniężnych – w przypadku pozostałych papierów, przy czym jako krzywą projekcyjną wykorzystano krzywą bazującą na stawkach WIBOR, IRS, basis swap oraz FRA, natomiast jako krzywą dyskontową wykorzystano krzywą bazującą na rentowności obligacji skarbowych lub na stawkach wolnych od ryzyka, przesuniętą o spread kredytowy. Spread kredytowy do wyceny został wyznaczony w oparciu o cenę emisyjną obligacji. Z uwagi na ten ostatni element wyceny, ponieważ nie jest on kwotowaniem obserwowalnym na rynku, wycena tych obligacji kwalifikuje się do Poziomu 3.

Dla pozostałych składników aktywów i zobowiązań (w tym rachunków bieżących, wybranych depozytów jednodniowych i terminowych) niewycenianych do wartości godziwej przyjęto, iż brak jest istotnych różnic między wartością godziwą składnika aktywów lub zobowiązań a jego wartością bilansową.

43.         Dane o aktywach, które stanowią zabezpieczenie zobowiązań

Wśród aktywów Banku znajdują się kredyty udzielone ze środków byłego Krajowego Funduszu Mieszkaniowego (KFM), które stanowią zabezpieczenie gwarancji Skarbu Państwa udzielonych dla pożyczek z Międzynarodowych Instytucji Finansowych (Europejskiego Banku Inwestycyjnego i Banku Rozwoju Rady Europy).

Wartość wierzytelności przelanych przez BGK na rzecz Skarbu Państwa z tytułu pożyczek gwarantowanych przez Skarb Państwa na zasilenie KFM prezentuje poniższe zestawienie (dane w mln).

Pożyczkodawcy

Waluta

Kwota pożyczki

Kwota pożyczki objęta gwarancją Skarbu Państwa

Kwota gwarancji Skarbu Państwa

Wartość przelanej wierzytelności na zabezpieczanie pożyczki lub gwarancji

31.12.2023

31.12.2022

Europejski Bank Inwestycyjny

EUR

200

200

296

195

261

– Kontrakt Finansowy nr 21.607

Bank Rozwoju Rady Europy

PLN

700

700

1 260

61

120

Zabezpieczenie zobowiązań Banku stanowią następujące aktywa:

Rodzaj transakcji

Przedmiot zabezpieczenia

31.12.2023

31.12.2022

Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań

Wartość zobowiązań podlegających zabezpieczeniu

Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań

Wartość zobowiązań podlegających zabezpieczeniu

Transakcje z przyrzeczeniem odkupu

obligacje

6 409

6 436

6 568

6 574

Inne kredyty

kredyty

219

166

320

243

Transakcje pochodne

depozyty

199

1

195

105

Blokowanie papierów wartościowych wynika:

§  w transakcjach Repo i Sell-buy-back – z obowiązujących standardów na rynku pieniężnym dla tego rodzaju transakcji,

§  w przypadku pozycji inne kredyty, transakcje pochodne – z warunków umów zawartych w Banku.

Fundusz ochrony środków gwarantowanych

Zgodnie z Ustawą z dnia 10 czerwca 2016 r. o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym, systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji, Bank został wyłączony z zakresu obowiązywania ustawy i tym samym od 1 stycznia 2017 roku nie tworzy funduszu ochrony środków gwarantowanych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

44.         Kompensowanie aktywów i zobowiązań finansowych

W związku z transakcjami pochodnymi rozliczanymi przez izby rozliczeniowe CCP lub z niektórymi klientami, Bank dokonuje faktycznych rozliczeń na bazie netto. W szczególności, gdy w jednym dniu miałoby dojść do otrzymania i zapłacenia kwot wynikających z różnych transakcji z tym samym klientem lub kontrahentem, faktycznie następuje jedna skompensowana płatność.

W tabeli przedstawione są instrumenty pochodne według wyceny do wartości godziwej, w tym instrumenty, których dotyczy kompensowanie w wyżej opisanych okolicznościach, z uwzględnieniem ich zabezpieczeń pieniężnych.

Kompensowane aktywa

31.12.2023

31.12.2022

Kwoty brutto ujętych aktywów finansowych

1 545

1 597

Kwoty brutto zobowiązań finansowych, które są kompensowane

0

0

Wartość netto aktywów finansowych wykazywanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

1 545

1 597

Kwoty objęte egzekwowalnym porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania, w tym związane z:

299

483

- ujętymi instrumentami finansowymi, które nie spełniają kryteriów kompensowania

177

188

- zabezpieczeniami finansowymi (w tym gotówkowymi)

122

295

Kwota netto

1 246

1 114

 

Kompensowane zobowiązania

31.12.2023

31.12.2022

Kwoty brutto ujętych zobowiązań finansowych

797

1 359

Kwoty brutto aktywów finansowych, które są kompensowane

0

0

Wartość netto zobowiązań finansowych wykazywanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej

797

1 359

Kwoty objęte egzekwowalnym porozumieniem ramowym lub podobnym porozumieniem dotyczącym kompensowania, w tym związane z:

177

188

- ujętymi instrumentami finansowymi, które nie spełniają kryteriów kompensowania

177

188

- zabezpieczeniami finansowymi (w tym gotówkowymi)

0

0

Kwota netto

620

1 171

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Cele i zasady zarządzania ryzykiem

45.         Zarządzanie ryzykiem

Wewnętrznym celem zarządzania ryzykiem w Banku jest zapewnienie stabilności i bezpieczeństwa działania Banku, utrzymywanie wysokiej jakości aktywów oraz osiągnięcie planowanego wyniku finansowego w ramach akceptowalnego poziomu ryzyka.

Główne kierunki w zakresie zarządzania ryzykiem określone są w Strategii zarządzania ryzykiem w BGK oraz w politykach zarządzania poszczególnymi rodzajami ryzyka. Apetyt na ryzyko określony jest poprzez akceptowalny poziom łącznego współczynnika kapitałowego, wskaźników płynności krótkoterminowej i długoterminowej oraz kosztu ryzyka kredytowego, jak również akceptowalny poziom poszczególnych rodzajów ryzyka.

W procesie alokacji wymagany kapitał jest dystrybuowany na poszczególne rodzaje ryzyka, przy określonym poziomie limitów dla poszczególnych rodzajów ryzyka w BGK.

Zarządzanie ryzykiem realizowane jest na podstawie:

§  Strategii zarządzania ryzykiem w BGK zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą Banku,

§  Polityki zarządzania kapitałowego i szacowania kapitału wewnętrznego w BGK zatwierdzonej przez Radę Nadzorczą Banku,

§  polityk, zasad i procedur zarządzania ryzykiem dotyczących identyfikacji, pomiaru lub oceny, monitorowania, kontroli i raportowania o ryzyku, opracowanych w formie pisemnej i zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą lub Zarząd Banku,

§  instrukcji wewnętrznych dotyczących zarządzania ryzykiem zatwierdzonych przez odpowiednie komitety powołane przez Zarząd Banku,

§  zasad etycznych, zasad wyboru, wynagradzania i monitorowania pracowników sprawujących funkcje istotne dla Banku oraz Polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą Banku lub Zarząd Banku.

Regulacje wewnętrzne podlegają regularnej weryfikacji w celu ich dostosowania do zmian profilu ryzyka, otoczenia gospodarczego oraz przepisów prawa i standardów rynkowych.

Ponadto, nie rzadziej niż raz w roku w Banku przeprowadzany jest przegląd:

1)       realizacji „Strategii zarządzania ryzykiem w BGK” oraz funkcjonowania systemu zarządzania ryzykiem, w tym procesu ILAAP (Internal Liquidity Adequacy Assessment Process),

2)       procesu ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process).

Organizacja systemu zarządzania ryzykiem ma na celu zapewnienie efektywnego procesu identyfikacji, pomiaru lub oceny, monitorowania, kontroli, w tym ograniczania ryzyka i raportowania o ryzyku wraz z oceną skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko. Proces zarządzania ryzykiem w Banku przedstawia poniższy schemat:

image_f9fc159a-bd2b-457e-a869-00a07b1e0938

Proces identyfikacji ryzyka obejmuje określenie rodzajów ryzyka i źródeł powstawania (czynniki ryzyka), ustalenie obszarów narażonych na dany rodzaj ryzyka oraz identyfikację ryzyka w produktach, projektach, procesach, procedurach i programach modelu biznesowego.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Proces pomiaru lub oceny ryzyka obejmuje ustalanie i stosowanie metod kwantyfikacji ryzyka oraz przeprowadzanie testów warunków skrajnych.

Proces monitorowania ryzyka obejmuje nadzór nad poziomem podejmowanego ryzyka, kontrolę adekwatności i dokładności stosowanych metod oceny ryzyka oraz ocenę efektywności stosowanych narzędzi.

Proces kontroli ryzyka obejmuje ustalenie i stosowanie mechanizmów kontroli ryzyka, w tym ograniczanie ryzyka (m.in. system limitów, zapewnienie niezależności zarządzania ryzykiem na pierwszym poziomie od zarządzania ryzykiem na drugim poziomie, ubezpieczenia, transfer ryzyka, plany finansowania).

Proces raportowania ryzyka obejmuje informację o profilu ryzyka, identyfikację potencjalnych zagrożeń oraz ocenę skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko.

Ponadto Bank przeprowadza również kompleksowe testy warunków skrajnych na poziomie instytucji w celu analizy korelacji różnych rodzajów ryzyka i ich wpływów na wskaźniki ryzyka oraz adekwatność kapitałową.

Organizację zarządzania ryzykiem w zakresie głównych rodzajów ryzyka przedstawia schemat:

Obraz zawierający tekst, zrzut ekranu, Czcionka, numer

Opis wygenerowany automatycznie

BRESG – Biuro Ryzyka ESG,

DKL – Departament Kontrolingu,

DRF – Departament Ryzyka Finansowego,

DRFPS – Departament Rynków Finansowych i Produktów Skarbowych,

DRON - Departament Ryzyka Operacyjnego,

DS – Departament Skarbu,

DSRK – Departament Strategii Ryzyka Kredytowego,

DZ – Departament Zgodności,

KESG – Komitet ESG (Environment Social Governance),

KKB – Komitet Kredytowy Banku,

KFB – Komitet Finansowy Banku,

KRO – Komitet Ryzyka Operacyjnego i Kontroli Wewnętrznej Banku,

KZM – Komitet Zarządzania Modelami.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

System zarządzania ryzykiem i system kontroli wewnętrznej są zorganizowane w Banku na trzech niezależnych poziomach. Na pierwszy poziom składa się zarządzanie ryzykiem w działalności operacyjnej Banku. Na drugi poziom składa się, co najmniej zarządzanie ryzykiem przez pracowników Banku zatrudnionych na stanowiskach lub w komórkach organizacyjnych centrali Banku związanych z zarządzaniem ryzykiem, niezależnie od zarządzania ryzykiem na poziomie pierwszym oraz działalność Departamentu Zgodności. Na trzeci poziom składa się działalność Departamentu Audytu Wewnętrznego.

Skład, zakres działania i kompetencje organów Banku oraz przedmiot działalności Banku określają: ustawa o BGK, statut Banku i regulaminy tych organów.

Poniżej przedstawiono organy Banku oraz wybrane Komitety Rady Nadzorczej uczestniczące w procesie zarządzania ryzykiem w Banku.

Rada Nadzorcza Banku

Rada Nadzorcza sprawuje nadzór nad wprowadzeniem systemu zarządzania ryzykiem oraz ocenia jego adekwatność i skuteczność w szczególności poprzez zatwierdzenie akceptowalnego poziomu ryzyka oraz monitorowanie jego przestrzegania, a także zatwierdzenie Strategii zarządzania ryzykiem i polityk zarzadzania ryzykami oraz monitorowanie ich realizacji.

Komitet do spraw Ryzyka, Komitet do spraw Audytu oraz Komitet do spraw Wynagrodzeń i Nominacji wspierają działania Rady Nadzorczej Banku.

Komitet do spraw Ryzyka

Komitet do spraw Ryzyka wspiera działania Rady Nadzorczej Banku sprawując nadzór nad systemem zarządzania wszystkimi ryzykami zidentyfikowanymi w działalności Banku, w szczególności poprzez opiniowanie całościowej bieżącej i przyszłej gotowości Banku do podejmowania ryzyka. W skład Komitetu do spraw Ryzyka wchodzą osoby powoływane spośród członków Rady Nadzorczej Banku.

Komitet do spraw Audytu

Komitet do spraw Audytu wspiera działania Rady Nadzorczej Banku, w szczególności sprawując nadzór nad obszarem audytu wewnętrznego oraz monitorując proces sprawozdawczości finansowej, sprawozdawczości zarządczej i wykonywanie czynności rewizji finansowej w Banku. W skład Komitetu do spraw Audytu wchodzą osoby powoływane spośród członków Rady Nadzorczej Banku.

Zarząd Banku

Zarząd Banku odpowiada za zorganizowanie i funkcjonowanie procesu zarządzania ryzykiem oraz skuteczność systemu zarządzania ryzykiem. W strukturze Zarządu jeden z jego członków, który uzyskał zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na powołanie na stanowisko członka Zarządu, nadzoruje obszar ryzyka działalności bankowej obejmujący komórki organizacyjne zarządzające m.in. ryzykiem kredytowym, finansowym i operacyjnym.

Zarząd Banku w zarządzaniu ryzykiem wspierany jest przez Komitet Finansowy Banku (KFB), Komitet Ryzyka Operacyjnego i Kontroli Wewnętrznej Banku (KRO), Komitet Kredytowy Banku (KKB), Komitet ESG (KESG) oraz Komitet Zarządzania Modelami (KZM).

Szczegółowe informacje nt. zarządzania ryzykiem zawarte są w Sprawozdaniu w zakresie zarządzania ryzykiem i adekwatności kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego na 31 grudnia 2023 r. (Filar III).

46.         Zarządzanie ryzykiem kredytowym

Definicja

Ryzyko kredytowe oznacza zagrożenie związane z niewypełnieniem przez kredytobiorcę zobowiązania wynikającego z umowy, tj. niespłaceniem lub tylko częściowym spłaceniem należności z tytułu ekspozycji kredytowej wraz z wynagrodzeniem Banku, w terminach określonych w umowie.

Cel zarządzania

Głównymi celami zarządzania ryzykiem kredytowym są:

§  identyfikacja obszarów ryzyka kredytowego i jego ograniczanie do akceptowalnego przez Bank poziomu,

§  systematyczna kontrola zrealizowanych działań w obszarze tego ryzyka,

§  kształtowanie pozycji bilansowych i pozabilansowych Banku w celu minimalizacji ryzyka negatywnego odchylenia się wyniku finansowego od założonego w planie finansowym Banku. 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Monitorowanie ryzyka

Proces monitorowania ryzyka kredytowego polega na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka w odniesieniu do portfela kredytowego, jak i pojedynczych kontrahentów. W przypadku portfela kredytowego dotyczy to badania wykorzystania limitów i wartości progowych, natomiast w przypadku poszczególnych kontrahentów, monitorowanie odbywa się w sposób ciągły i polega na identyfikacji elementów sygnalizujących możliwość pogorszenia się zdolności kredytowej.

Istotnym elementem w procesie oceny i monitorowania jest również regularny przegląd zabezpieczeń ekspozycji kredytowych Banku.

Zgodnie z obowiązującymi przepisami, co najmniej raz w roku przeprowadzane są testy warunków skrajnych dotyczące wrażliwości ekspozycji kredytowych na zmiany kursu walutowego, zmiany stóp procentowych oraz zmianę wartości przyjętych zabezpieczeń hipotecznych.

Kontrola ryzyka

Kontrola ryzyka kredytowego odbywa się poprzez adekwatne metodyki, modele oraz system monitoringu jak również limitowanie ryzyka, które jest akceptowalne w odniesieniu do poszczególnych sektorów i branż, segmentów kontrahentów i produktów poszczególnych kontrahentów. System limitów funkcjonuje w ramach wytycznych w zakresie ryzyka określonych przez Radę Nadzorczą oraz Zarząd Banku.

Raportowanie ryzyka

Bank przygotowuje cykliczne raporty dotyczące ryzyka kredytowego i ryzyka koncentracji, na które jest narażony, w tym:

§  raport miesięczny dla Komitetu Kredytowego Banku i Zarządu Banku, do wiadomości również Komitetu Finansowego Banku zawierający m.in. informacje nt. jakości i struktury portfela kredytowego,

§  raport kwartalny dla Komitetu Kredytowego Banku, Zarządu Banku, Komitetu do spraw Ryzyka i Rady Nadzorczej Banku, do wiadomości również Komitetu Finansowego Banku zawierający m.in. informacje nt. jakości i struktury portfela kredytowego, w tym pod-portfela kredytowego ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie oraz wyniki testów skrajnych limitu koncentracji,

§  raport roczny dla Komitetu Kredytowego Banku, Zarządu Banku, Komitetu do spraw Ryzyka i Rady Nadzorczej Banku, do wiadomości również Komitetu Finansowego Banku zawierający m.in. szczegółowe informacje nt. jakości i struktury portfela kredytowego, w tym pod-portfela kredytowego ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie, wyniki testów skrajnych limitu koncentracji, inne istotne dla Banku aspekty z zakresu ryzyka kredytowego

oraz szereg innych opracowań i analiz dotyczących obszaru działalności narażonej na ryzyko kredytowe.

46.1.    Proces zarządzania ryzykiem kredytowym

W procesie zarządzania ryzykiem kredytowym uczestniczą właściwe komórki Pionu Ryzyka.

Proces zarządzania ryzykiem kredytowym realizowany jest na poziomie portfela kredytowego oraz ryzyka klienta z uwzględnieniem jednostkowej ekspozycji kredytowej w oparciu o:

§  Strategię zarządzania ryzykiem w BGK,

§  planowane, celowe działania określone w polityce kredytowej,

§  wewnętrzne regulacje,

§  dostępne systemy i narzędzia wspomagające,

§  rekomendacje i zalecenia dla regionów oraz innych komórek Banku.

Proces zarządzania ryzykiem kredytowym pozwala na identyfikację, jego pomiar lub ocenę, monitorowanie, kontrolę, w tym ograniczanie ryzyka, oraz raportowanie o ryzyku wraz z oceną skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko.

Zarząd Banku określa politykę kredytową, na podstawie apetytu na ryzyko określonego w Strategii Ryzyka, modelu biznesowego określonego w Strategii Banku oraz dotychczasowego poziomu ryzyka kredytowego ponoszonego przez Bank, struktury portfela kredytowego, struktury prawnych zabezpieczeń, spłaty transakcji obarczonych ryzykiem kredytowym oraz zewnętrznych czynników makroekonomicznych. W polityce kredytowej wskazywane są między innymi: akceptowalny poziom ryzyka dla portfela kredytowego, cele i rekomendacje kredytowe, programy modelu biznesowego, proces zarządzania ryzykiem wraz z przedstawieniem dobrych praktyk w tym zakresie.

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

W procesie zarządzania ryzykiem kredytowym oraz szacowania oczekiwanych strat kredytowych Bank wykorzystuje następujące miary, parametry i definicje:

§  EAD (ang. exposure at default) - przewidywana wartość ekspozycji na datę niewykonania zobowiązania,

§  ECL (ang. expected credit loss) – oczekiwana strata kredytowa,

§  LCR (ang. low credit risk) – ekspozycja charakteryzująca się niskim poziomem ryzyka kredytowego i klasyfikowana do klasy ryzyka kredytowego od 1 do 4.

§  LtPD (ang. lifetime probability of default) – prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania w całym okresie życia ekspozycji (od daty raportowej do daty zapadalności ekspozycji),

§  LGD (ang. loss given default) – oczekiwana strata w przypadku niewykonania zobowiązania,

§  NPL (ang. non-performing loans) – suma ekspozycji z niewykonaniem zobowiązania, suma ekspozycji dotkniętych utratą wartości,

§  PD (ang. probability of default) – prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania,

§  POCI (ang. purchased or originated credit-impaired financial assets) - zakupione lub utworzone aktywa finansowe dotknięte utratą wartości w momencie początkowego ujęcia ze względu na ryzyko kredytowe,

§  RR – (ang. recovery rate) – oczekiwana stopa odzysku w przypadku niewykonania zobowiązania (RR = 1 - LGD).

Bank uznaje, że zdarzenie niewykonania zobowiązania przez kredytobiorcę (default), równoznaczne z identyfikacją utraty wartości, ma miejsce w przypadku wystąpienia przynajmniej jednego z poniższych zdarzeń:

§  Bank stwierdzi, że istnieje małe prawdopodobieństwo wywiązania się przez kredytobiorcę w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych wobec Banku lub którejkolwiek z jego jednostek zależnych, bez konieczności podejmowania działań takich jak realizacja zabezpieczenia,

§  opóźnienie w wykonaniu przez kredytobiorcę wszelkich istotnych zobowiązań kredytowych wobec Banku lub którejkolwiek z jego jednostek zależnych przekracza 90 dni.

Za elementy wskazujące na prawdopodobieństwo niewywiązania się w pełni przez kredytobiorcę ze swoich zobowiązań kredytowych wobec Banku uznaje się rozpoznanie przez Bank utraty wartości ekspozycji kredytowej wynikające ze zidentyfikowanych dowodów utraty wartości. W ramach cyklicznego przeglądu i klasyfikacji ekspozycji kredytowych wykorzystywany jest szczegółowy katalog dowodów utraty a jego zakres i zawartość wynikają z następujących powodów:

§  katalogów dowodów utraty wartości zdefiniowanych w standardzie MSSF9 i Rekomendacji R wydanej przez KNF,

§  wewnętrznych analiz przyczyn zdarzeń default i adekwatności istniejących dowodów utraty wartości,

§  realizacji zaleceń i rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego, Departamentu Audytu Wewnętrznego oraz Audytora Zewnętrznego,

Przeterminowane zobowiązanie kredytowe uznaje się za istotne, w przypadku, gdy są łącznie spełnione następujące warunki:

§  kwota stanowiąca sumę wszystkich kwot przeterminowanych zobowiązań kredytowych dłużnika wobec banku przekroczy:

-         400 złotych – w przypadku ekspozycji detalicznych,

-         2.000 złotych – w przypadku ekspozycji innych niż ekspozycje detaliczne,

§  kwota przeterminowanych zobowiązań kredytowych dłużnika w stosunku do łącznej kwoty wszystkich ekspozycji bilansowych Banku wobec tego dłużnika, z wyłączeniem ekspozycji kapitałowych, przekroczy 1%.

Powodem przyjęcia powyższych progów istotności zobowiązania przeterminowanego jest takie określenie w rozporządzeniu Ministra Finansów, Inwestycji i Rozwoju z dnia 3 października 2019 r. poziomu istotności przeterminowanego zobowiązania kredytowego, o którym mowa w art. 178 ust. 2 lit. d rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych.

Portfel Banku cechuje relatywnie bardzo niska wartość ekspozycji przeterminowanych w fazie 1 i 2. Szczegóły prezentuje tabela w nocie 46.3.

46.2.    Model utraty wartości i tworzenia odpisów aktualizujących

W Banku odpisy na oczekiwane straty kredytowe tworzone są zgodnie z wewnętrzną metodyką, która zakłada kalkulację odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o oczekiwane straty kredytowe oraz z uwzględnianiem prognoz i spodziewanych przyszłych warunków ekonomicznych w kontekście oceny ryzyka kredytowego ekspozycji.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Model utraty wartości stosuje się do składników aktywów finansowych zakwalifikowanych, zgodnie z postanowieniami MSSF 9 jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz pozabilansowe ekspozycje kredytowe.

W procesie wyceny oczekiwanych strat kredytowych analizowany jest szeroki zakres informacji obejmujący dane historyczne, obecne oraz przewidywane przyszłe warunki gospodarcze, prognozowane przez komórkę Banku odpowiedzialną za prognozy makroekonomiczne, takie jak np. prognozowany poziom stóp procentowych czy kurs złotego wobec walut obcych.

Model utraty wartości zgodnie z MSSF 9 opiera się na podziale ekspozycji na fazy w zależności od zmian dotyczących jakości kredytowej w porównaniu do początkowego ujęcia aktywów w księgach. Sposób kalkulacji odpisu na oczekiwane straty kredytowe zależy od fazy:

Faza

Kryterium klasyfikacji (fazy)

Sposób kalkulacji odpisu aktualizującego

Faza 1

Ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia do daty bilansowej nie zidentyfikowano znacznego wzrostu ryzyka kredytowego i nie stwierdzono utraty wartości

12-miesięczna oczekiwana strata kredytowa

Faza 2

Ekspozycje, dla których od momentu początkowego ujęcia do daty bilansowej zidentyfikowano znaczny wzrost ryzyka kredytowego i nie stwierdzono utraty wartości

Oczekiwana strata kredytowa w horyzoncie dożywotnim

Faza 3

Ekspozycje, dla których stwierdzono utratę wartości

POCI

Ekspozycje z utratą wartości w momencie początkowego ujęcia

W portfelu kredytowym na 31 grudnia 2023 r. Bank posiadał aktywa finansowe, które zostały zaklasyfikowane jako POCI w momencie początkowego ujęcia (tj. aktywa z rozpoznaną utratą wartości na dzień nabycia lub udzielenia). Aktywa finansowe ujęte jako POCI pozostają w fazie POCI we wszystkich następnych okresach do momentu ich wyksięgowania. Zasada ta obowiązuje nawet w sytuacji braku identyfikacji dowodów utraty wartości. W przypadku instrumentów o statusie POCI straty kredytowe ujmowane są w wysokości oczekiwanych strat w horyzoncie dożywotnim przez cały okres życia tych instrumentów.

Utrata wartości ekspozycji kredytowych

Bank dokonuje cyklicznego przeglądu ekspozycji kredytowych w celu zidentyfikowania ekspozycji kredytowych ze znacznym wzrostem ryzyka kredytowego lub z utratą wartości, pomiaru utraty wartości ekspozycji kredytowych oraz utworzenia odpisów aktualizujących.

Na proces ustalania odpisów na oczekiwane straty kredytowe składają się następujące etapy:

§  identyfikacja znacznego wzrostu ryzyka kredytowego,

§  rozpoznanie dowodów utraty wartości i zdarzeń istotnych z punktu widzenia tych dowodów,

§  rejestrowanie w systemach informatycznych Banku zdarzeń istotnych z punktu widzenia identyfikacji znacznego wzrostu ryzyka kredytowego i rozpoznania dowodów utraty wartości ekspozycji kredytowych, klasyfikacja ekspozycji kredytowych do odpowiedniej fazy,

§  ustalenie metody pomiaru utraty wartości,

§  dokonanie pomiaru utraty wartości i ustalenie odpisu aktualizującego,

§  weryfikacja i agregacja wyników pomiaru utraty wartości,

§  ewidencja wyników pomiaru utraty wartości.

Metoda ustalania wysokości odpisów na oczekiwane straty kredytowe uzależniona jest od rodzaju rozpoznanych dowodów utraty wartości oraz indywidualnego znaczenia ekspozycji kredytowej.

Metody oszacowania utraty wartości

W Banku stosowane są dwie metody oszacowania utraty wartości:

§  metoda indywidualna - stosowana dla kredytów indywidualnie znaczących, dla których zidentyfikowano dowody utraty wartości,

§  metoda grupowa – stosowana dla ekspozycji:

      dla których nie zidentyfikowano dowodów utraty wartości oraz dla ekspozycji, dla których metoda indywidualna nie wykazała utraty wartości;

      nieznaczących indywidualnie, dla których rozpoznano dowody utraty wartości.

Przy ustalaniu odpisu metodą indywidualną oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne szacuje się dla każdej ekspozycji kredytowej indywidualnie. Próg istotności, wyznaczający znaczące indywidualnie ekspozycje kredytowe jest ustalony kwotowo na poziomie łącznego zaangażowania w klienta i wynosi 4 mln zł lub równowartość tej kwoty w walucie obcej.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Przy ustalaniu odpisów metodą grupową wykorzystuje się parametry portfelowe oszacowane z wykorzystaniem metod statystycznych, na bazie historycznych obserwacji ekspozycji o takiej samej charakterystyce.

Odpis na oczekiwane straty kredytowe dla ekspozycji kredytowych objętych metodą grupową równy jest różnicy pomiędzy wartością bilansową tych ekspozycji, a wartością bieżącą oczekiwanych, przyszłych przepływów pieniężnych, oszacowaną z wykorzystaniem metod statystycznych na podstawie historycznych obserwacji ekspozycji z homogenicznych portfeli.

W odniesieniu do zobowiązań do udzielenia kredytów oraz gwarancji finansowych, odpis na oczekiwane straty kredytowe ustala się jako różnicę pomiędzy oczekiwaną wartością ekspozycji bilansowej, która powstanie z udzielonego zobowiązania pozabilansowego (od daty, na którą dokonywana jest ocena, do daty wystąpienia zadłużenia przeterminowanego uznawanego za dowód indywidualnej utraty wartości) a wartością bieżącą oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych uzyskanych z ekspozycji bilansowej powstałej z udzielonego zobowiązania pozabilansowego.

Kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych

Kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych w horyzoncie dożywotnim wymaga zastosowania wieloletnich parametrów ryzyka kredytowego. Na potrzeby kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych Bank porównuje przepływy pieniężne, które powinien otrzymać zgodnie z umową z kredytobiorcą z szacowanymi przez Bank przepływami, które spodziewa się otrzymać. Otrzymaną różnicę Bank dyskontuje pierwotną efektywną stopą procentową, a w przypadku aktywów POCI – pierwotną efektywną stopą procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe.

Metodyka kalkulacji parametrów grupowych – PD, RR oraz EAD

Wieloletnie parametry PD stanowią ocenę prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia default w kolejnych rocznych interwałach w okresie dożywotnim. Wieloletnia krzywa PD dla danej ekspozycji uzależniona jest od bieżącej wartości parametru PD w horyzoncie 12 - miesięcznym (i właściwej klasy ratingowej) wyznaczonej w oparciu o wewnętrzne modele PD Banku oraz parametrów PD w kolejnych latach wyznaczonych na podstawie wewnętrznego modelu.

W procesie estymacji Bank uwzględnia bieżące jak i prognozowane warunki makroekonomiczne. W celu poprawy estymacji warunków makroekonomicznych Departament Badań i Analiz Banku prowadził m.in. następujące działania mające na celu lepsze monitorowanie zmian zachodzących w otoczeniu makroekonomicznym:

§  monitorował zachowania głównych gospodarek świata,

§  monitorował sytuację finansową samorządów,

§  generował bazy danych odsezonowanej koniunktury w poszczególnych sektorach gospodarki na podstawie danych o koniunkturze w przetwórstwie przemysłowym, handlu, usługach oraz budownictwie,

§  wykorzystywał narzędzia umożliwiające szybki monitoring wydatków konsumenckich oraz nakładów inwestycyjnych (wykorzystywał dostępne w czasie rzeczywistym, dane z bazy CEPiK na temat rejestracji pojazdów),

§  monitorował eksport surowców wrażliwych w postaci generowanych cyklicznie zapytań do bazy danych Comext.

Kalkulacja parametrów odbywa się w zależności od rodzaju portfela homogenicznego. Homogeniczne grupy ekspozycji zostały wyodrębnione na podstawie następujących charakterystyk:

§  segment klienta,

§  typ produktu,

§  ocena ryzyka kredytowego lub proces oceniania według przyjętej skali,

§  faza postępowania z kredytem,

§  opóźnienie w spłacie.

Najszerzej stosowaną w Banku metodą kalkulacji LGD jest wyliczenie oczekiwanych stóp odzysku (RR) w oparciu o model Roll Rates, w którym w ramach homogenicznych grup kalkulowane są średnie wartości miesięcznych odzysków warunkowo względem okresu pozostawania w statusie niewykonania zobowiązania.

Na miesięczne stopy odzysku składają się spłaty i odzyski z windykacji ważone wartością zaległego kapitału obserwowaną na początek danego miesiąca od momentu identyfikacji default.

W procesie wyceny oczekiwanych strat kredytowych w przypadku ekspozycji z harmonogramem spłat, Bank wyznacza jedną wartość oczekiwanej straty (ECL). W pierwszej kolejności wartość jest alokowana jako odpis na bilansową część ekspozycji, maksymalnie do równowartości wartości bilansowej ekspozycji brutto. Jeżeli całkowita wartość ECL jest większa niż wartość księgowa bilansowej ekspozycji kredytowej, wówczas różnica jest alokowana na pozabilansową część ekspozycji.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

W przypadku ekspozycji bez harmonogramu odpis wyceniany jest oddzielnie na bilansową oraz pozabilansową część ekspozycji kredytowej (na podstawie skalkulowanych wartości EAD bilansu i EAD pozabilansu).

Dla ekspozycji, dla których nie jest możliwe wyznaczenie parametrów ryzyka na podstawie wewnętrznych modeli, Bank przyjmuje podejście polegające na zastosowaniu parametrów z innych portfeli o zbliżonych charakterystykach lub parametry eksperckie, w szczególności w sytuacji, kiedy portfel, dla którego wyznaczony ma być parametr, jest nieliczny lub zaliczany do tzw. portfeli o niskiej szkodowości (ang. low default portfolio).

Modele i parametry wykorzystywane do tworzenia odpisów są poddawane okresowej weryfikacji adekwatności oraz corocznej walidacji.  Weryfikacja historyczna poziomu oczekiwanej straty kredytowej dokonywana jest w okresach kwartalnych, a parametrów ryzyka w okresach rocznych. Walidacja jest procesem realizowanym w ramach grupy procesów regulowanych przez „Zasady zarządzania modelami w Banku Gospodarstwa Krajowego” i dokonywanym przez komórkę organizacyjną centrali Banku niezwiązaną z procesem budowy, wdrożenia i wykorzystywania modelu. Proces dotyczy oceny skuteczności działania modelu i obejmuje między innymi badanie odpowiedniości koncepcji i założeń modelu do procesu lub mechanizmu decyzyjnego, w którym model jest stosowany oraz poprawności jego budowy i wdrożenia od strony merytorycznej i formalnej.

Wyniki walidacji są udokumentowane w formie raportu z walidacji, który zawiera m.in. opis działań i wyników wraz z ewentualnymi rekomendacjami z przypisaną kategorią ryzyka i oceną istotności rekomendacji. Raport prezentowany jest na Komitecie Zarządzania Modelami i przekazywany do Departamentu Ryzyka Operacyjnego.

Kryterium niskiego ryzyka kredytowego

Ekspozycje, które na datę sprawozdawczą są uznawane za ekspozycje o niskim ryzyku kredytowym, mogą pozostać w fazie 1, jeśli wystąpiło ilościowe kryterium znacznego wzrostu ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia. W przypadku wystąpienia kryterium jakościowego lub przeterminowania powyżej 30 dni ekspozycje te podlegają transferowi do fazy 2. Ryzyko kredytowe instrumentu finansowego uznaje się za niskie, gdy instrument finansowy wiąże się z niskim ryzykiem niewykonania zobowiązania.

Bank nie uznaje, że ekspozycje kredytowe charakteryzują się niskim ryzykiem kredytowym, jeżeli uważa, że wiążą się one z niskim ryzykiem straty jedynie ze względu na wartość zabezpieczenia, a sama ekspozycja kredytowa bez tego zabezpieczenia nie byłaby uznawana za charakteryzującą się niskim ryzykiem kredytowym. Bank nie uznaje również, że ekspozycje kredytowe charakteryzują się niskim ryzykiem kredytowym jedynie dlatego, że wiąże się z nimi niższe ryzyko niewykonania zobowiązania niż w przypadku innych ekspozycji kredytowych kredytobiorcy lub w porównaniu z ryzykiem kredytowym występującym w jurysdykcji, w ramach której kredytobiorca działa.

Bank stosuje kryterium niskiego ryzyka kredytowego LCR (ang. Low Credit Risk) dla ekspozycji kredytowych z nadanym niskim wewnętrznym ratingiem (pierwsze 4 klasy), które nie spełniają kryteriów: jakościowego lub przeterminowania jako kryteriów znacznego wzrostu ryzyka kredytowego.

Aktywa finansowe ze zidentyfikowanym znacznym wzrostem ryzyka kredytowego

Aktywa finansowe, dla których na datę bilansową Bank zidentyfikuje znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, klasyfikowane są do fazy 2. Bank uznaje, że dla danego aktywa został zidentyfikowany znaczny wzrost ryzyka kredytowego, jeśli zostanie spełnione kryterium ilościowe lub jakościowe lub jeśli przeterminowanie przekroczy 30 dni, przy czym wystąpienie danego kryterium jest weryfikowane na poziomie ekspozycji.

Kryteria ilościowe znacznego wzrostu ryzyka kredytowego

Kryterium ilościowe jest stosowane wyłącznie w stosunku do portfeli homogenicznych zawierających ekspozycje kredytowe z przypisanymi wewnętrznymi ratingami. Weryfikacja kryterium ilościowego polega na porównaniu obecnego (na datę bilansową) poziomu ryzyka kredytowego z poziomem ryzyka kredytowego z dnia początkowego ujęcia. Weryfikacja ta służy ocenie wzrostu ryzyka kredytowego na podstawie parametru zmiany ryzyka kredytowego w całym okresie życia ekspozycji tzw. LtPD.

Transfer ekspozycji kredytowej z fazy 1 do fazy 2 jest dokonywany na podstawie oceny wzrostu ryzyka kredytowego i opiera się wyłącznie na ryzyku defaultu. Zmiany LGD nie mają wpływu na transfer ekspozycji pomiędzy fazą 1 i fazą 2.

Klasyfikacja do fazy 2 odbywa się na podstawie wartości granicznej progu istotności, wyznaczonego jako wartość względna, powyżej którego ekspozycja jest klasyfikowana do fazy 2 poprzez porównanie LtPD na dzień bilansowy z LtPD na datę początkowego ujęcia. W przypadku obu krzywych porównanie to odbywa się dla identycznego okresu czasu, tzn. od dnia bilansowego do daty zapadalności.

Klasyfikacja ekspozycji do fazy 2 następuje w wyniku pogorszenia się klasy ratingowej o określoną liczbę klas względem pierwotnego ujęcia lub pogorszenie się względnej zmiany ryzyka o określony poziom.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Zmiana klas ratingowych wyznaczona jest jako porównanie klasy ratingowej na dzień bilansowy z klasą ratingową na datę początkowego ujęcia.

Kryteria jakościowe znacznego wzrostu ryzyka kredytowego

Kryteria jakościowe znacznego wzrostu ryzyka kredytowego są wyodrębnione z katalogu Sygnałów Wczesnego Ostrzegania (SWO) i zdefiniowane zgodnie z obowiązującą w Banku klasyfikacją jako „silne”. Wystąpienie takich kryteriów łączy się z wysokim prawdopodobieństwem przejścia ekspozycji w stan default. Kryteria te są uznawane jako wstępne i każdorazowo wymagają potwierdzenia. Jednym z kryteriów znacznego wzrostu ryzyka jest przeterminowanie ekspozycji kredytowej powyżej 30 dni.

Aktywa finansowe ze zidentyfikowaną utratą wartości

Bank dokonuje oceny wszystkich ekspozycji kredytowych (grup ekspozycji kredytowych) pod kątem identyfikacji obiektywnych dowodów utraty wartości, według najbardziej aktualnych danych, posiadanych przez Bank na dzień dokonywania aktualizacji wartości, na podstawie katalogu dowodów utraty wartości określonych w wewnętrznych aktach normatywnych dotyczących ujmowania i wyceny oczekiwanych strat kredytowych.

Aktywa finansowe, dla których na datę bilansową Bank zidentyfikował wystąpienie zdarzenia powodującego utratę wartości, klasyfikowane są do fazy 3. Bank analizuje wystąpienie dowodu utraty wartości na poziomie umowy/transakcji oraz klienta.

Wystąpienie dowodu utraty wartości dla klienta lub jednej z jego ekspozycji kredytowej, skutkuje traktowaniem wszystkich innych ekspozycji kredytowych tego klienta jako ekspozycji z dowodem utraty wartości.

Natomiast w przypadku podmiotów powiązanych, wystąpienie dowodów utraty wartości u jednego z podmiotów nie skutkuje traktowaniem ekspozycji pozostałych podmiotów powiązanych jako ekspozycji z utratą wartości.

Uwzględnienie oczekiwań odnośnie przyszłych warunków makroekonomicznych

MSSF 9 nakłada na Bank obowiązek uwzględnienia oczekiwań w zakresie sytuacji makroekonomicznej w kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych. Bank koryguje parametry ryzyka w celu uwzględnienia prognozowanych przyszłych informacji makroekonomicznych (takich jak: stopa procentowa, kursy walutowe), dla portfeli, dla których zidentyfikował zależność. Źródłem informacji o wartościach czynników makroekonomicznych są prognozy sporządzane przez komórkę Banku odpowiedzialną za prognozy makroekonomiczne.

Pochodne instrumenty finansowe

W przypadku instrumentów pochodnych (wycenianych w wartości godziwej), Bank jest narażony na ryzyko niewykonania zobowiązań przez stronę transakcji związaną z danym instrumentem pochodnym i z tego względu wyznacza m.in. korektę wyceny CVA (Credit Value Adjustment), która reprezentuje oczekiwaną stratę związaną z ryzykiem defaultu drugiej strony transakcji w trakcie jej trwania. Korekta ta jest odpowiednikiem odpisu na oczekiwane straty kredytowe dla aktywów kredytowych, a model jej wyznaczania jest spójny z zasadami wyznaczania tych odpisów, w szczególności stosuje dla większości ekspozycji te same parametry PD, RR, a także bierze pod uwagę depozyty zabezpieczające otrzymane od klientów.

Ryzyko kredytowe wynikające z udzielonych zobowiązań

Bank oferuje swoim klientom gwarancje, na podstawie których Bank może być zobowiązany do dokonania płatności w ich imieniu oraz oferuje możliwość przedłużenia udzielonego finansowania w celu zaspokojenia potrzeb klientów w zakresie płynności. Akredytywy i gwarancje (w tym akredytywy standby) zobowiązują Bank do dokonania płatności w imieniu klientów w przypadku określonego działania, które ma na ogół związek z importem lub eksportem towarów. Takie zobowiązania narażają Bank na ryzyko, które jest podobne do ryzyka związanego z pożyczkami i kredytami oraz które jest ograniczane przez te same procesy kontroli ryzyka i polityki.

Spisania

Wierzytelność może być umorzona w całości lub części, w przypadku braku możliwości jej odzyskania w wyniku wygaśnięcia umownych praw do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych dłużnika, w szczególności, jeżeli:

§  dłużnik zmarł nie pozostawiając majątku;

§  nieściągalność wierzytelności została udokumentowana:

      postanowieniem o nieściągalności wydanym przez właściwy organ postępowania egzekucyjnego,

      postanowieniem sądu o oddaleniu wniosku o ogłoszenie upadłości lub umorzeniu postępowania upadłościowego lub gdy majątek masy nie wystarcza na zaspokojenie kosztów postępowania upadłościowego lub ukończono postępowanie upadłościowe lub umorzono całość bądź część zobowiązań niezaspokojonych w postępowaniu upadłościowym osoby fizycznej na podstawie orzeczenia sądu;

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

      protokołem stwierdzającym, że przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności byłyby równe albo wyższe od tej kwoty,

§  z okoliczności sprawy wynika, że za umorzeniem przemawiają szczególne względy ekonomiczne, prawne lub Bank odstąpił od podejmowania działań windykacyjnych

§  nastąpiła likwidacja podmiotu prowadzącego działalność gospodarczą lub wykreślenie go z właściwego rejestru podmiotów wykonujących działalność gospodarczą z wyłączeniem osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą;

§  nastąpiło przedawnienie.

46.3.    Jakość portfela i system ratingowy

Bank zarządza jakością kredytową aktywów poprzez szereg metod ograniczania ryzyka kredytowego, w tym przy pomocy wewnętrznych ratingów kredytowych. System ratingowy w Banku wykorzystuje różnorodne finansowe narzędzia analityczne oraz przetworzone informacje rynkowe, by uzyskać główne dane wejściowe do pomiaru ryzyka związanego z klientem. Stosowane modele ratingowe są regularnie monitorowane i poddawane walidacji. Przy określaniu i monitorowaniu ryzyka kredytowego klientów Bank wykorzystuje również oceny ratingowe nadawane klientom przez uznane agencje ratingowe.

Dla celów zarządzania jakością kredytową aktywów Bank stosuje metody wewnętrznych ratingów w stosunku do jednostek samorządu terytorialnego, przedsiębiorstw i podmiotów leczniczych prowadzących pełną sprawozdawczość finansową, małych i średnich przedsiębiorstw, podmiotów zagranicznych oraz spółdzielni mieszkaniowych i towarzystw budownictwa społecznego.

W Banku obowiązuje skala klas ratingowych w ramach metodyk ratingowych obejmujących poszczególne segmenty klientów z zakresem od 1 do 20.

Rating

zakres dla PD 12-miesięcznego

Poziom ryzyka

od R 1 do R 4

(0,00% - 0,30%)

Niskie ryzyko

od R 5 do R 13

<0,30%; 5,40%)

Ryzyko akceptowalne

od R 14 do R 17

<5,40%; 20,00%)

Ryzyko podwyższone

od R 18 do R 20

100,00%

Default

Zgodnie ze swoją polityką, Bank stosuje oceny ratingowe ryzyka dla większości ekspozycji kredytowych portfela kredytowego. Pozwala to na właściwe zarządzanie istniejącym ryzykiem i umożliwia porównywanie ryzyka kredytowego w odniesieniu do różnych segmentów klientów oraz produktów.

W grupie klientów bez ratingów wewnętrznych znajdują się przede wszystkim nowe transakcje finansujące przedsięwzięcia inwestycyjne w formule spółek celowych.

W poniższych tabelach przedstawiono jakość portfela w modelu ratingowym.

·         Rozkład należności wobec banków

Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating wewnętrzny dla banków

 

 

 

 

II

48

0

0

48

III

4 523

0

0

4 523

IV

4 381

0

0

4 381

V

340

0

0

340

VI

28

0

0

28

VII

22

0

0

22

VIII

2

0

0

2

IX

1

0

0

1

X

1

0

0

1

XI

40

0

0

40

XII-XX

136

114

0

250

Bez ratingu

1

0

0

1

Razem wartość bilansowa brutto

9 523

114

0

9 637

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

2

0

0

2

Razem wartość bilansowa netto

9 521

114

0

9 635

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Należności od banków wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating wewnętrzny dla banków

I

28

0

0

28

III

550

0

0

550

IV

2 256

0

0

2 256

V

5 001

0

0

5 001

VI

26

0

0

26

VII

26

0

0

26

VIII

750

0

0

750

IX

13

0

0

13

X

1 002

0

0

1 002

XII-XX

19

235

6

260

Bez ratingu

1

0

0

1

Razem wartość bilansowa brutto

9 672

235

6

9 913

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

1

0

0

1

Razem wartość bilansowa netto

9 671

235

6

9 912

·         Rozkład portfela pochodnych instrumentów finansowych

Pochodne instrumenty finansowe na 31.12.2023

Banki

Pozostałe instytucje finansowe

Podmioty niefinansowe

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

AA

81

0

0

81

A

750

0

183

933

BBB

84

0

0

84

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

Bez ratingu

0

77

285

362

Razem wartość bilansowa

915

77

468

1 460

 

Pochodne instrumenty finansowe na 31.12.2022

Banki

Pozostałe instytucje finansowe

Podmioty niefinansowe

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

AA

81

0

0

81

A

739

0

26

765

BBB

448

0

0

448

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

Bez ratingu

0

179

114

293

Razem wartość bilansowa

1 268

179

140

1 587

·         Rozkład portfela pochodnych instrumentów zabezpieczających

Pochodne instrumenty zabezpieczające na 31.12.2023

Banki

Pozostałe instytucje finansowe

Podmioty niefinansowe

Razem

Bez ratingu

0

85

0

85

Razem wartość bilansowa

0

85

0

85

 

Pochodne instrumenty zabezpieczające na 31.12.2022

Banki

Pozostałe instytucje finansowe

Podmioty niefinansowe

Razem

Bez ratingu

0

10

0

10

Razem wartość bilansowa

0

10

0

10

·          Rozkład portfela dłużnych papierów wartościowych

Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu

31.12.2023

31.12.2022

Rating zewnętrzny

 

 

A / AA

20

6

Razem wartość bilansowa

20

6

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

 

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

31.12.2023

31.12.2022

Rating wewnętrzny

 

 

18 i gorszy

0

74

Razem wartość bilansowa

0

74

 

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

A

75

0

0

75

BBB

802

0

0

802

BB

623

0

0

623

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

2 174

223

0

2 397

od 14 do 17

0

130

0

130

18 i gorszy

0

22

0

22

SP

49 922

0

0

49 922

Rating wewnętrzny dla banków

 

 

 

 

od I do VI

9 258

0

0

9 258

od VII do XIII

242

0

0

242

Razem wartość bilansowa brutto

63 096

375

0

63 471

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

8

6

0

14

 

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

A

73

0

0

73

BBB

762

0

0

762

BB

579

0

0

579

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

1 770

257

0

2 027

od 14 do 17

0

23

0

23

SP

41 805

0

0

41 805

Rating wewnętrzny dla banków

 

 

 

 

od I do VI

2 352

0

0

2 352

od VII do XIII

143

0

0

143

Razem wartość bilansowa brutto

47 484

280

0

47 764

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

8

3

0

11

Ekspozycje z ratingiem SP to głównie ekspozycje z przypisanym ryzykiem Skarbu Państwa, należą do nich m.in.: Narodowy Bank Polski (bony pieniężne) oraz Ministerstwo Finansów (obligacje skarbowe).

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

 

BBB

1 473

249

0

0

1 722

BB

0

334

0

0

334

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

3 737

401

683

18

4 839

od 14 do 17

159

9

162

0

330

18 i gorszy

0

37

7

0

44

SP

80 784

0

0

0

80 784

Razem wartość bilansowa brutto

86 153

1 030

852

18

88 053

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

17

19

78

0

114

Razem wartość bilansowa netto

86 136

1 011

774

18

87 939

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

 

Dłużne papiery wartościowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

BBB

1 743

313

0

0

2 056

BB

0

363

0

0

363

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

3 475

210

0

0

3 685

od 14 do 17

172

95

40

0

307

18 i gorszy

0

0

360

0

360

SP

81 176

0

0

0

81 176

Razem wartość bilansowa brutto

86 566

981

400

0

87 947

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

27

16

29

0

72

Razem wartość bilansowa netto

86 539

965

371

0

87 875

·          Rozkład portfela należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

A / AA

2 757

0

0

2 757

BBB

228

0

0

228

Bez ratingu

2 284

0

0

2 284

Razem

5 269

0

0

5 269

 

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating zewnętrzny

 

 

 

 

A / AA

9 665

0

0

9 665

BBB

69

0

0

69

Bez ratingu

3 007

0

0

3 007

Razem

12 741

0

0

12 741

·         Rozkład kredytów i pożyczek udzielonych klientom

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

 

od 1 do 13

27 626

2 973

918

11

31 528

od 14 do 17

4 224

1 635

1 077

61

6 997

18 i gorszy

11

58

1 708

365

2 142

Bez ratingu

2 334

449

731

0

3 514

SP

32

352

118

0

502

Razem wartość bilansowa brutto

34 227

5 467

4 552

437

44 683

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

298

171

1 730

13

2 212

Razem wartość bilansowa netto

33 929

5 296

2 822

424

42 471

 

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

 

od 1 do 13

23 809

2 534

579

0

26 922

od 14 do 17

3 808

1 259

1 439

44

6 550

18 i gorszy

26

62

822

433

1 343

Bez ratingu

2 137

328

618

0

3 083

SP

18

438

204

0

660

Razem wartość bilansowa brutto

29 798

4 621

3 662

477

38 558

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

265

156

1 292

-7

1 706

Razem wartość bilansowa netto

29 533

4 465

2 370

484

36 852

Klienci w fazie 1 i 2 z przypisanym ratingiem końcowym „18 i gorszy” mają nadany rating ilościowy zgodnie z obowiązującym w Banku procesem wyznaczania ratingu, nie jest to jednak równoznaczne z wystąpieniem dowodu utraty wartości.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

·         Rozkład portfela zobowiązań finansowych i gwarancyjnych

Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

39 793

1 079

794

41 666

od 14 do 17

6 126

531

455

7 112

18 i gorszy

0

4

309

313

Bez ratingu

65 563

414

0

65 977

Razem brutto

111 482

2 028

1 558

115 068

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

224

77

346

647

 

Udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne wyceniane w zamortyzowanym koszcie na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

35 421

2 795

118

38 334

od 14 do 17

3 327

30

324

3 681

18 i gorszy

2

15

242

259

Bez ratingu

62 905

462

0

63 367

Razem brutto

101 655

3 302

684

105 641

Rezerwy na udzielone zobowiązania finansowe i gwarancyjne

256

34

394

684

Poniższe tabele przedstawiają jakość portfela kredytów i pożyczek w zamortyzowanym koszcie w podziale na portfele na 31 grudnia 2023 r. oraz w okresie porównawczym.

·         Ekspozycje jednostek samorządu terytorialnego

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2023

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

2 005

600

2 605

0%

1 055

15%

54

0

od 0,15 do <0,25%

666

34

700

0%

336

15%

56

0

od 0,25 do <0,50%

1 428

66

1 494

0%

563

15%

70

1

od 0,50 do <0,75%

1 293

6

1 299

1%

494

15%

76

2

od 0,75 do <2,50%

1 269

32

1 301

1%

487

15%

70

6

od 2,50 do <10,00%

880

90

970

3%

53

15%

118

6

od 10,00 do <45,00%

9

0

9

15%

3

15%

95

0

Faza 2

od 0,15 do <0,25%

21

0

21

0%

12

15%

66

0

od 0,25 do <0,50%

1

0

1

0%

2

15%

14

0

od 0,50 do <0,75%

2

0

2

1%

3

15%

50

0

od 0,75 do <2,50%

9

0

9

2%

8

15%

22

0

od 2,50 do <10,00%

834

8

842

4%

200

15%

65

12

od 10,00 do <45,00%

55

0

55

17%

16

15%

93

2

od 45,00 do <100,00%

4

0

4

60%

37

15%

74

0

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2023

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

do 12 miesięcy

1

7

7%

0

od 13 do 24 miesięcy

0

0

0%

0

od 25 do 36 miesięcy

4

1

46%

2

od 37 do 48 miesięcy

0

1

52%

0

od 49 do 60 miesięcy

2

1

68%

1

od 61 do 84 miesięcy

0

0

0%

0

powyżej 84 miesięcy

117

7

16%

4

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2022

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

1 181

240

1 421

0%

354

15%

51

0

od 0,15 do <0,25%

867

7

874

0%

134

15%

68

0

od 0,25 do <0,50%

1 243

155

1 398

0%

239

15%

65

1

od 0,50 do <0,75%

1 139

38

1 177

1%

182

15%

77

1

od 0,75 do <2,50%

1 333

128

1 461

1%

201

15%

82

3

od 2,50 do <10,00%

448

0

448

4%

33

15%

71

2

Faza 2

od 0,15 do <0,25%

14

0

14

0%

2

15%

36

0

od 0,75 do <2,50%

103

0

103

1%

11

15%

80

0

od 2,50 do <10,00%

143

8

151

5%

41

15%

71

2

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - jednostki samorządu terytorialnego na 31.12.2022

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

od 13 do 24 miesięcy

7

2

19%

1

od 25 do 36 miesięcy

0

1

39%

0

od 37 do 48 miesięcy

3

1

55%

2

od 61 do 84 miesięcy

140

6

3%

4

powyżej 84 miesięcy

2

1

100%

2

·         Ekspozycje segmentu korporacyjnego

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2023

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

25

3 224

3 249

0%

46

34%

2

1

od 0,15 do <0,25%

11

313

324

0%

38

34%

4

0

od 0,25 do <0,50%

699

3 675

4 374

0%

52

34%

23

5

od 0,50 do <0,75%

3 472

14 138

17 610

1%

126

33%

31

44

od 0,75 do <2,50%

7 284

9 670

16 954

2%

197

33%

34

85

od 2,50 do <10,00%

699

3 543

4 242

4%

55

34%

51

59

od 10,00 do <45,00%

8

0

8

16%

1

34%

12

0

Faza 2

od 0,00 do <0,15%

0

48

48

0%

3

23%

2

0

od 0,15 do <0,25%

0

68

68

0%

9

34%

6

0

od 0,25 do <0,50%

0

89

89

0%

59

34%

35

0

od 0,50 do <0,75%

124

230

354

1%

15

32%

52

2

od 0,75 do <2,50%

405

105

510

1%

23

34%

25

4

od 2,50 do <10,00%

47

2

49

5%

7

34%

37

1

od 10,00 do <45,00%

818

394

1 212

17%

4

34%

26

113

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2023

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

do 12 miesięcy

1 665

74

6%

245

od 13 do 24 miesięcy

696

23

5%

377

od 25 do 36 miesięcy

5

1

6%

4

od 37 do 48 miesięcy

58

1

6%

58

od 49 do 60 miesięcy

76

5

6%

43

od 61 do 84 miesięcy

137

4

6%

43

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2022

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

0

1 291

1 291

0%

54

39%

1

0

od 0,15 do <0,25%

19

1 497

1 516

0%

25

36%

3

1

od 0,25 do <0,50%

901

2 648

3 549

0%

45

38%

11

5

od 0,50 do <0,75%

2 143

5 648

7 791

1%

118

39%

25

22

od 0,75 do <2,50%

4 158

16 464

20 622

1%

169

39%

42

101

od 2,50 do <10,00%

747

1 987

2 734

3%

76

38%

48

32

Faza 2

od 0,00 do <0,15%

0

385

385

0%

5

39%

1

0

od 0,15 do <0,25%

0

37

37

0%

1

39%

3

0

od 0,25 do <0,50%

10

174

184

0%

12

39%

3

0

od 0,50 do <0,75%

31

233

264

1%

9

39%

6

1

od 0,75 do <2,50%

300

1 223

1 523

1%

80

39%

36

13

od 2,50 do <10,00%

1 024

454

1 478

3%

22

39%

30

51

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - segment korporacyjny na 31.12.2022

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

do 12 miesięcy

876

30

11%

356

od 13 do 24 miesięcy

28

5

5%

7

od 25 do 36 miesięcy

138

2

28%

138

od 37 do 48 miesięcy

72

5

7%

35

od 61 do 84 miesięcy

100

8

52%

38

POCI

do 12 miesięcy

45

1

7%

5

·         Ekspozycje MŚP

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2023

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

553

289

842

0%

179

34%

284

0

od 0,15 do <0,25%

184

92

276

0%

61

34%

243

0

od 0,25 do <0,50%

364

661

1 025

0%

105

34%

188

1

od 0,50 do <0,75%

396

1 102

1 498

1%

89

32%

156

3

od 0,75 do <2,50%

1 502

1 254

2 756

1%

149

34%

61

15

od 2,50 do <10,00%

6 075

5 398

11 473

4%

180

34%

85

157

od 10,00 do <45,00%

0

0

0

12%

1

0%

31

0

Faza 2

od 0,00 do <0,15%

3

0

3

0%

4

34%

2

0

od 0,15 do <0,25%

13

1

14

0%

2

34%

5

0

od 0,25 do <0,50%

4

0

4

0%

4

34%

15

0

od 0,50 do <0,75%

14

2

16

1%

12

34%

26

0

od 0,75 do <2,50%

181

45

226

1%

43

33%

60

2

od 2,50 do <10,00%

1 349

800

2 149

4%

80

34%

56

60

od 10,00 do <45,00%

110

0

110

16%

9

34%

98

14

od 45,00 do <100,00%

6

0

6

60%

2

34%

60

2

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2023

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

do 12 miesięcy

246

20

10%

64

od 13 do 24 miesięcy

206

14

11%

155

od 25 do 36 miesięcy

177

14

9%

35

od 37 do 48 miesięcy

19

6

21%

3

od 49 do 60 miesięcy

241

14

19%

105

od 61 do 84 miesięcy

15

4

41%

15

powyżej 84 miesięcy

331

43

77%

294

POCI

od 61 do 84 miesięcy

0

1

58%

0

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2022

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

429

195

624

0%

157

38%

218

0

od 0,15 do <0,25%

1 935

136

2 071

0%

80

39%

221

2

od 0,25 do <0,50%

519

370

889

0%

111

39%

179

1

od 0,50 do <0,75%

316

594

910

1%

109

38%

153

2

od 0,75 do <2,50%

2 378

1 095

3 473

1%

173

39%

69

24

od 2,50 do <10,00%

4 272

3 718

7 990

4%

178

39%

69

135

od 10,00 do <45,00%

0

44

44

12%

6

33%

17

2

Faza 2

od 0,00 do <0,15%

0

30

30

0%

3

39%

226

0

od 0,25 do <0,50%

14

0

14

0%

1

39%

2

0

od 0,50 do <0,75%

330

459

789

1%

6

39%

116

6

od 0,75 do <2,50%

97

143

240

2%

24

39%

55

3

od 2,50 do <10,00%

1 157

23

1 180

4%

55

39%

76

94

od 10,00 do <45,00%

45

0

45

15%

3

39%

90

6

od 45,00 do <100,00%

39

13

52

60%

3

39%

136

16

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - MŚP na 31.12.2022

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

do 12 miesięcy

260

21

10%

135

od 13 do 24 miesięcy

191

16

12%

35

od 25 do 36 miesięcy

20

6

21%

2

od 37 do 48 miesięcy

252

21

17%

94

od 49 do 60 miesięcy

1

2

59%

1

od 61 do 84 miesięcy

58

22

56%

38

powyżej 84 miesięcy

335

46

73%

306

·         Ekspozycje pozostałej działalności

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - pozostała działalność na 31.12.2023

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

1 152

63 171

64 323

0%

874

14%

83

1

od 0,15 do <0,25%

274

44

318

0%

208

14%

84

0

od 0,25 do <0,50%

335

53

388

0%

248

14%

92

0

od 0,50 do <0,75%

542

640

1 182

1%

227

17%

91

2

od 0,75 do <2,50%

1 205

838

2 043

1%

344

24%

76

10

od 2,50 do <10,00%

1 724

1 527

3 251

5%

235

40%

87

33

od 10,00 do <45,00%

163

1 022

1 185

15%

28

34%

44

89

od 45,00 do <100,00%

10

0

10

58%

2

34%

74

2

Faza 2

od 0,00 do <0,15%

355

93

448

0%

7

29%

39

0

od 0,15 do <0,25%

31

62

93

0%

9

34%

41

0

od 0,25 do <0,50%

218

11

229

0%

48

17%

118

1

od 0,50 do <0,75%

152

25

177

1%

34

21%

78

1

od 0,75 do <2,50%

157

1

158

1%

61

20%

97

1

od 2,50 do <10,00%

468

20

488

4%

184

18%

94

15

od 10,00 do <45,00%

39

20

59

17%

8

34%

60

6

od 45,00 do <100,00%

47

4

51

59%

15

23%

122

12

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - pozostała działalność na 31.12.2023

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

do 12 miesięcy

445

393

34%

69

od 13 do 24 miesięcy

754

660

38%

130

od 25 do 36 miesięcy

318

1 096

40%

158

od 37 do 48 miesięcy

231

654

44%

115

od 49 do 60 miesięcy

85

245

42%

40

od 61 do 84 miesięcy

140

145

56%

32

powyżej 84 miesięcy

141

174

73%

84

POCI

do 12 miesięcy

409

10

6%

19

od 37 do 48 miesięcy

28

2

6%

-6

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie -pozostała działalność na 31.12.2022

Skala PD

Kredyty i pożyczki brutto

Ekspozycje pozabilansowe

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Średni PD wyrażone w % - dopuszczalny zakres (od 0% do 100%)

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażony w %

Średni termin zapadalności

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 1

od 0,00 do <0,15%

785

61 235

62 020

0%

616

10%

100

1

od 0,15 do <0,25%

665

45

710

0%

317

10%

104

0

od 0,25 do <0,50%

470

367

837

0%

308

15%

99

1

od 0,50 do <0,75%

689

73

762

1%

240

18%

94

1

od 0,75 do <2,50%

1 170

751

1 921

1%

307

24%

85

10

od 2,50 do <10,00%

1 812

1 891

3 703

4%

330

48%

81

59

od 10,00 do <45,00%

154

1 036

1 190

17%

25

39%

62

109

od 45,00 do <100,00%

25

2

27

59%

7

39%

59

6

Faza 2

od 0,00 do <0,15%

477

60

537

0%

17

14%

52

0

od 0,15 do <0,25%

1

0

1

0%

1

7%

120

0

od 0,25 do <0,50%

29

8

37

0%

18

11%

104

0

od 0,50 do <0,75%

33

0

33

1%

36

8%

124

0

od 0,75 do <2,50%

126

36

162

1%

72

14%

110

1

od 2,50 do <10,00%

518

11

529

4%

193

17%

113

17

od 10,00 do <45,00%

107

4

111

17%

11

39%

72

10

od 45,00 do <100,00%

23

1

24

60%

14

17%

151

4

 

Kredyty i pożyczki w zamortyzowanym koszcie - pozostała działalność na 31.12.2022

Czas w defaulcie

EAD po ograniczeniu ryzyka kredytowego i zastosowaniu współczynnika konwersji kredytowej

Liczba ekspozycji

Średni LGD wyrażone w %

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

Faza 3

do 12 miesięcy

943

718

37%

95

od 13 do 24 miesięcy

299

1 118

40%

128

od 25 do 36 miesięcy

217

671

43%

93

od 37 do 48 miesięcy

85

263

41%

36

od 49 do 60 miesięcy

34

129

57%

22

od 61 do 84 miesięcy

132

64

69%

27

powyżej 84 miesięcy

153

185

73%

91

POCI

do 12 miesięcy

404

5

7%

-1

od 25 do 36 miesięcy

28

2

7%

-11

·         Struktura przeterminowania kredytów i pożyczek udzielonych klientom

Portfel Banku cechuje relatywnie niska wartość ekspozycji przeterminowanych. Na 31.12.2023 r. wolumen ekspozycji przeterminowanych w przedziale od 1 dnia do 90 dni wynosił 601 mln zł (na 31.12.2022 r. 710 mln zł). Ekspozycje przeterminowane powyżej 90 dni występują wyłącznie w fazie 3 i stanowiły na 31.12.2023 r. 1,1% portfela kredytów brutto (na 31.12.2022 r. 1,8%).

Podział przeterminowań kredytów i pożyczek udzielonych klientom wycenianych w zamortyzowanym koszcie według poszczególnych faz przedstawia poniższa tabela.

Liczba dni przeterminowania na 31.12.2023

Wartość bilansowa brutto

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

 

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

0

33 303

5 356

3 636

437

276

163

1 184

13

1-30

0

0

12

0

0

0

5

0

31-90

0

0

720

0

0

0

540

0

Pow. 90

924

111

184

0

22

8

1

0

Razem

34 227

5 467

4 552

437

298

171

1 730

13

 

Liczba dni przeterminowania na 31.12.2022

Wartość bilansowa brutto

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

 

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

0

29 449

4 601

2 845

477

237

155

804

-7

1-30

349

19

40

0

28

1

18

0

31-90

0

1

67

0

0

0

18

0

Pow. 90

0

0

710

0

0

0

452

0

Razem

29 798

4 621

3 662

477

265

156

1 292

-7

W ramach działalności kredytowej BGK wspiera polskie przedsiębiorstwa w ekspansji zagranicznej. Działalność ta prowadzona jest od wielu lat w oparciu o gwarancje KUKE, które zazwyczaj w całości pokrywają ryzyko Banku w odniesieniu do finansowania podmiotów na tych rynkach.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

W związku ze zbrojną agresję Rosji na Ukrainę Bank podjął decyzję, że nie będzie zaciągał żadnych nowych zobowiązań, w tym nie będzie udzielał jakichkolwiek nowych kredytów dla banków rosyjskich i białoruskich, ani składał ofert kontrahentom rosyjskim i białoruskim. W lutym 2022 r. zawieszono limity zaangażowania dla banków rosyjskich i białoruskich oraz limity zaangażowania na kraje – Rosja i Białoruś i tym samym zamrożono dalszą współpracę z bankami z tych krajów. Jednocześnie w celu wsparcia polskich eksporterów w finansowaniu i realizacji zawartych umów, oraz ochronę polskiego eksportu przed skutkami zmieniającej się sytuacji międzynarodowej, Bank kontynuuje realizację rozpoczętych finansowań w tym tych dotyczących akredytyw dokumentowych, dla których zostały przez Bank złożone oferty wiążące dotyczących Ukrainy, Rosji i Białorusi, o ile nie są naruszane aktualnie obowiązujące przepisy, zwłaszcza dotyczące sankcji. Do momentu rozpoczęcia działań wojennych przez Rosję na terenie Ukrainy, BGK finansował przedsięwzięcia inwestycyjne w Ukrainie, Rosji oraz Białorusi w obszarze budowlanym, rolnym oraz przemysłowym. Ekspozycje te, w zależności od przedmiotu finansowania, zabezpieczone są m.in. na finansowanym majątku, ale przede wszystkim gwarancjami KUKE. Wartość tych zaangażowań w przeliczeniu na złote oscyluje w granicy około 1% wartości portfela kredytowego Banku. W celach ostrożnościowych, po rozpoczęciu działań wojennych przez Rosję na terenie Ukrainy, Bank niezwłocznie dokonał przeklasyfikowania wybranych finansowań na rynku ukraińskim, rosyjskim i białoruskim z fazy 1 do fazy 2 i taka klasyfikacja była utrzymywana w 2023 r. Indywidualnie podejmowane są decyzje o przekwalifikowywaniu ekspozycji do fazy 3 w zależności od zaobserwowanych przesłanek do reklasyfikacji.

Poniższe tabele przedstawiają zaangażowanie kredytowe Banku w finansowanie eksportu i przedsięwzięć polskich przedsiębiorstw na rynkach białoruskim oraz ukraińskim.

·         Rozkład kredytów i pożyczek wg sektora, udzielonych klientom i bankom na rynkach białoruskim oraz ukraińskim, wycenianych w zamortyzowanym koszcie w podziale na fazy

Rozkład kredytów i pożyczek wg sektora, udzielonych klientom i bankom na rynkach białoruskim oraz ukraińskim, wycenianych w zamortyzowanym koszcie w podziale na fazy na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Sektor finansowy

1

114

0

115

Sektor niefinansowy

0

154

387

541

Razem wartość bilansowa brutto

1

268

387

656

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

0

0

11

11

 

Rozkład kredytów i pożyczek wg sektora, udzielonych klientom i bankom na rynkach białoruskim oraz ukraińskim, wycenianych w zamortyzowanym koszcie w podziale na fazy na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Sektor finansowy

18

234

6

258

Sektor niefinansowy

0

194

533

727

Razem wartość bilansowa brutto

18

428

539

985

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

0

0

0

0

Ekspozycje te, w zależności od przedmiotu finansowania, zabezpieczone są m.in. na finansowanym majątku oraz w całości gwarancjami KUKE.

46.4.    Aktywa finansowe podlegające modyfikacji

Wartość bilansową brutto aktywów finansowych, które od momentu początkowego ujęcia uległy modyfikacji w momencie, w którym odpis na oczekiwane straty kredytowe był wyceniany w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, i w przypadku których odpis na oczekiwane straty kredytowe uległ w trakcie okresu sprawozdawczego zmianie na kwotę równą 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym przedstawia poniższa tabela. 

Informacje dotyczące aktywów finansowych, które podlegały modyfikacji niepowodującej wyłączenia z bilansu

2023

2022

Aktywa finansowe podlegające modyfikacji w danym okresie

Wartość bilansowa według zamortyzowanego kosztu przed modyfikacją

227

485

Zysk/strata rozpoznana na modyfikacji

0

-148

Aktywa finansowe podlegające modyfikacji od momentu początkowego ujęcia

Wartość bilansowa aktywów finansowych, dla których Bank w okresie zmienił sposób kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartości - z horyzontu dożywotniego na okres 12 miesięcy

0

32

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

46.5.    Analiza koncentracji ryzyka

Ryzyko koncentracji zaangażowania oznacza zagrożenie wynikające z zaangażowania wobec pojedynczych podmiotów, podmiotów powiązanych kapitałowo lub organizacyjnie, podmiotów z tej samej branży, sektora gospodarczego lub z tego samego regionu geograficznego, zabezpieczonych tym samym rodzajem zabezpieczenia lub zabezpieczonych przez tego samego dostawcę zabezpieczenia, w tej samej walucie, wobec podmiotów, o których mowa w art. 79 ust. 1 Prawa bankowego, mogące istotnie wpłynąć na stabilność i bezpieczeństwo działania Banku poprzez niewykonanie zobowiązania przez pojedynczy podmiot, podmioty powiązane kapitałowo lub organizacyjnie oraz przez grupy podmiotów, w przypadku których prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania jest zależne od wspólnych czynników.

Bank kontroluje poziom ekspozycji na ryzyko kredytowe:

§  łącznie oraz w podziale na działalność własną, a także związaną z obsługą funduszy utworzonych, powierzonych lub przekazanych na podstawie odrębnych ustaw,

§  w zakresie koncentracji zaangażowań wobec jednego podmiotu i/lub podmiotów powiązanych kapitałowo bądź organizacyjnie,

§  w zakresie dużych ekspozycji,

§  w odniesieniu do poszczególnych branż działalności gospodarczej,

§  odrębnie z tytułu ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie zgodnie z definicją Rekomendacji S KNF,

§  w stosunku do wybranych segmentów i produktów, jak np. finansowanie ekspansji zagranicznej z ubezpieczeniem KUKE,

§  z tytułu transakcji walutowych lub indeksowanych do waluty,

§  z tytułu udzielonych przez Bank zobowiązań pozabilansowych (gwarancji, akredytyw).

Ryzyko koncentracji dużych ekspozycji

W Banku stosuje się regulacyjne limity koncentracji dużych ekspozycji wynikające z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012, (CRR), ustawy Prawo bankowe i szczególnych przepisów ustawy o BGK, których poziom dodatkowo ograniczany jest uchwałą Zarządu Banku w sprawie ustalenia maksymalnego poziomu koncentracji zaangażowania wobec pojedynczego klienta lub grupy powiązanych klientów na moment podejmowania decyzji finansowej.

Wykorzystanie limitu koncentracji wyznaczane jest i monitorowane z częstotliwością dzienną. W przypadku zanotowania przekroczeń limitu koncentracji, uczestnicy procesu kredytowego i inwestycyjnego są o tym niezwłocznie informowani.

Przyjęty przez Bank jako bezpieczny, wewnętrzny poziom zaangażowania wobec pojedynczego klienta na koniec 2023 r. nie został przekroczony. Według stanu na 31 grudnia 2023 r. poziom ryzyka koncentracji dużych ekspozycji Banku z tytułu największego zaangażowania (po uwzględnieniu wyłączeń, o których mowa w art. 400 Rozporządzenia 575/2013) wobec pojedynczego podmiotu wynosił 17,3% kapitału Tier I Banku (24,0% na 31 grudnia 2022 r.).  

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Zaangażowanie Banku wobec 20 największych klientów niebankowych

 

31.12.2023

31.12.2022

Lp.

Zaangażowanie

Udział w portfelu kredytowym

Zaangażowanie

Udział w portfelu kredytowym

1.

7 792

15,0%

9 810

19,6%

2.

4 803

9,3%

8 291

16,6%

3.

4 617

8,9%

3 514

7,0%

4.

3 049

5,9%

3 081

6,2%

5.

2 883

5,6%

3 001

6,0%

6.

2 755

5,3%

2 842

5,7%

7.

2 626

5,1%

2 485

5,0%

8.

2 151

4,1%

2 383

4,8%

9.

1 964

3,8%

1 530

3,1%

10.

1 913

3,7%

1 321

2,6%

11.

1 771

3,4%

1 081

2,2%

12.

1 749

3,4%

1 050

2,1%

13.

1 404

2,7%

1 000

2,0%

14.

1 397

2,7%

953

1,9%

15.

1 325

2,6%

946

1,9%

16.

1 251

2,4%

869

1,7%

17.

1 215

2,3%

790

1,6%

18.

1 182

2,3%

789

1,6%

19.

1 110

2,1%

750

1,5%

20.

1 096

2,1%

745

1,5%

Razem

48 053

92,7%

47 231

94,6%

Zaangażowanie kredytowe bilansowe i pozabilansowe obejmuje: kredyty, pożyczki, skupione wierzytelności, dyskonto weksli, zrealizowane gwarancje, dłużne papiery wartościowe oraz limity na transakcje pochodne. Kwota zaangażowania wyliczana jest na potrzeby limitów zewnętrznych (limity koncentracji dużych ekspozycji) bez uwzględniania odliczeń. Dane nie obejmują zaangażowania wobec rządu centralnego.

Według stanu na 31 grudnia 2023 r. poziom ryzyka koncentracji dużych ekspozycji Banku z tytułu największego zaangażowania (po uwzględnieniu wyłączeń) wobec grupy klientów powiązanych wynosił 22,5% uznanego kapitału Banku (24,8% na 31 grudnia 2022 r.).

Zaangażowanie Banku wobec 5 największych grup kapitałowych niebankowych

 

31.12.2023

31.12.2022

Lp.

Zaangażowanie

Udział w portfelu kredytowym

Zaangażowanie

Udział w portfelu kredytowym

1.

8 325

16,0%

11 925

23,9%

2.

8 192

15,8%

8 291

16,6%

3.

6 237

12,0%

6 082

12,2%

4.

5 804

11,2%

4 605

9,2%

5.

5 019

9,7%

3 993

8,0%

Razem

33 577

64,7%

34 896

69,9%

Ryzyko koncentracji geograficznej

Monitorowanie ryzyka koncentracji zaangażowań z punktu widzenia obszarów geograficznych jest realizowane na podstawie istniejącego podziału administracyjnego kraju, wyodrębniane są również zaangażowania poza granicami Polski.

Portfel kredytowy Banku charakteryzuje się wysoką koncentracją geograficzną – około 70% portfela kredytowego Banku koncentruje się w pięciu województwach. Tak wysoka koncentracja jest jednak pochodną zaangażowania w duże grupy podmiotów, których centrale umiejscowione są w dużych ośrodkach miejskich np. w Warszawie, podczas gdy zakłady produkcyjne zlokalizowane są w różnych regionach kraju. Dotyczy to m.in. podmiotów z sektorów energetycznego czy paliwowego. Z uwagi na specyfikę obsługiwanych klientów i istotną koncentrację wobec klientów Bank nie wyznacza limitów geograficznych.

Ryzyko koncentracji branżowej

W celu bezpiecznego i efektywnego budowania portfela kredytowego, Bank zarządza ryzkiem koncentracji branżowej poprzez system wewnętrznych limitów branżowych. Przypisanie klienta do limitu branżowego odbywa się na podstawie klasyfikacji klienta do właściwej branży dokonywanej i weryfikowanej przez pracownika Banku w oparciu o informacje na temat rodzaju działalności gospodarczej prowadzonej przez klienta.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Monitorowanie ryzyka koncentracji zaangażowań z punktu widzenia branż odbywa się codziennie w oparciu o procedury Banku dotyczące wewnętrznych limitów branżowych. W przypadku gdy wykorzystanie danego limitu wynosi co najmniej 85%, wprowadzane są działania zapobiegające przekroczeniu granicznego poziomu tego limitu.

Stosowane narzędzia i metody wspierające monitoring ekspozycji kredytowych i klientów, pozwalają na sprawne reagowanie w przypadku pogarszania się jakości portfela lub poszczególnych ekspozycji kredytowych i podejmowanie środków zaradczych.

Koncentracja zaangażowań w branże gospodarki narodowej (zaangażowanie bilansowe)

31.12.2023

31.12.2022

Branża

Kwota zaangażowania

Udział w zaangażowaniu ogółem

Kwota zaangażowania

Udział w zaangażowaniu ogółem

Administracja publiczna i obrona narodowa, obowiązkowe zabezpieczenia społeczne

11 967

23,2%

11 089

22,1%

Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, parę wodną

6 793

13,1%

4 669

9,3%

Obsługa rynku nieruchomości, administrowanie

5 191

10,0%

5 195

10,4%

Przetwórstwo przemysłowe

4 270

8,2%

4 057

8,1%

Działalność profesjonalna, naukowa i techniczna

3 940

7,6%

2 373

4,7%

Transport i gospodarka magazynowa

3 559

6,9%

4 625

9,3%

Działalność finansowa i ubezpieczeniowa

3 546

6,8%

3 530

7,1%

Budownictwo

2 707

5,2%

2 784

5,6%

Górnictwo i wydobywanie

2 289

4,4%

2 955

5,9%

Opieka zdrowotna i pomoc społeczna

1 831

3,5%

2 029

4,1%

Pozostałe

5 780

11,1%

6 692

13,4%

Razem

51 873

100,0%

49 998

100,0%

Bank stosuje limity branżowe, których celem jest ograniczanie poziomu ryzyka związanego z finansowaniem klientów prowadzących działalność w wybranych branżach charakteryzujących się wysokim poziomem ryzyka kredytowego oraz unikanie nadmiernego poziomu koncentracji branżowej.

W strukturze portfela dominuje administracja publiczna ze względu na rozwiniętą współpracę BGK z rządem centralnym oraz z samorządami lokalnymi. Relatywnie dużą grupę ekspozycji stanowi również branża zaopatrywania w energię elektryczną, gaz i wodę, transport i gospodarka magazynowa oraz przetwórstwo przemysłowe. Wynika to między innymi z faktu, iż Bank angażuje się w finansowanie przedsięwzięć strategicznych z punktu widzenia Skarbu Państwa, w tym dotyczących energetyki, sektora paliwowego i chemicznego oraz transportu. Przedsięwzięcia tego typu najczęściej są realizowane w formie dużych projektów inwestycyjnych.

Ryzyko koncentracji walutowej w portfelu kredytowym

Bank cyklicznie monitoruje strukturę walutową portfela kredytowego oraz ryzyko związane z tym portfelem. Dominującą walutą w portfelu jest PLN (83,2%). Ekspozycje w EUR oraz USD stanowią łącznie 16,7%. Ekspozycje w CHF stanowią nieznaczącą pozycję w portfelu kredytowym Banku i są to w głównej mierze należności od osób fizycznych.

Koncentracja walutowa ryzyka kredytowego

31.12.2023

31.12.2022

PLN

83,2%

82,5%

Waluty obce, w tym:

16,8%

17,5%

-EUR

11,1%

10,8%

-USD

5,6%

6,6%

-CHF

0,0%

0,0%

-inne

0,1%

0,1%

Razem

100,0%

100,0%

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Analiza maksymalnej ekspozycji na ryzyko kredytowe

W tabeli poniżej przedstawiono maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe według klas aktywów finansowych.

Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe bez uwzględnienia posiadanych zabezpieczeń (w podziale na klasy instrumentów finansowych)

31.12.2023

31.12.2022

Środki w Banku Centralnym

4 068

3 300

Należności od banków

9 635

9 912

Pochodne instrumenty finansowe

1 460

1 587

Pochodne instrumenty zabezpieczające

85

10

Papiery wartościowe

153 431

137 206

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

5 269

12 741

Kredyty i pożyczki udzielone klientom

42 514

36 917

Pozostałe aktywa

5 161

4 353

Razem

221 623

206 026

  

 

31.12.2023

31.12.2022

Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe w związku z udzielonymi gwarancjami

31 183

27 938

Bank posiada znaczący portfel gwarancji udzielonych w głównej mierze podmiotom niefinansowym, w tym przedsiębiorstwom.

46.6.    Zabezpieczenia ryzyka kredytowego

Podstawowym instrumentem redukcji ryzyka kredytowego jest prawne zabezpieczenie wierzytelności Banku. W Banku stosuje się wewnętrzną procedurę dotyczącą ustanawiania i oceny prawnego zabezpieczenia wierzytelności na moment zawierania transakcji obarczonych ryzykiem kredytowym oraz monitorowania zabezpieczenia w okresie trwania transakcji.

Bank, w zakresie przedsięwzięć mających na celu ograniczenie lub redukcję ryzyka kredytowego do założonych dopuszczalnych poziomów, stosuje następujące instrumenty i metody:

§  dywersyfikację ryzyka,

§  zabezpieczenie ryzyka,

§  podział ryzyka,

§  rekompensatę ryzyka.

W Banku ogranicza się ryzyko kredytowe poprzez uwzględnianie ochrony kredytowej przy obliczaniu ekspozycji ważonych ryzykiem w portfelu bankowym, zgodnie z wewnętrznymi procedurami dotyczącymi prawnych zabezpieczeń wierzytelności Banku.

Polityka zabezpieczeń

Kwota oraz rodzaj wymaganego zabezpieczenia zależą od oceny ryzyka kredytowego związanego z kontrahentem. W Banku obowiązują określone wytyczne dotyczące akceptowalności oraz wyceny każdego rodzaju zabezpieczenia.

Główne rodzaje uzyskiwanych zabezpieczeń są następujące:

§  dla pożyczek papierów wartościowych oraz transakcji odkupu odwrotnego (zakup z przyrzeczeniem sprzedaży – ang. buy sell back) - gotówka i papiery wartościowe,

§  dla kredytów komercyjnych - zabezpieczenia w formie hipotek, zastawów na ruchomościach.

Bank monitoruje wartość rynkową zabezpieczenia dla każdej transakcji kredytowej i w przypadku takiej potrzeby żąda dodatkowego zabezpieczenia, zgodnie z umową kredytową.

Zgodnie z obowiązującą polityką, Bank stara się rozporządzać przejętymi zabezpieczeniami w uporządkowany sposób. Wpływy są wykorzystywane do zmniejszenia lub spłaty zaległych wierzytelności. Bank nie wykorzystuje przejętych zabezpieczeń w celach biznesowych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Do kalkulacji wartości odzyskiwalnej zabezpieczeń przyjmuje się zweryfikowaną przez Bank wartość z wyceny z zastosowaniem wskaźników korygujących wartość zabezpieczeń. Ponadto, każdorazowo oceniane jest spełnienie warunków formalno-prawnych uznania zabezpieczenia oraz jego realność i płynność, a także korelacja z sytuacją ekonomiczno-finansową dłużnika. W przypadku zabezpieczeń nierzeczywistych dodatkowo badana jest sytuacja ekonomiczno-finansowa wystawcy zabezpieczenia.

Bank stosuje cykliczny monitoring prawnych zabezpieczeń transakcji kredytowych.

Zabezpieczenia oraz inne formy ograniczenia ryzyka kredytowego

Wartość godziwa zabezpieczeń

31.12.2023

31.12.2022

Hipoteki

46 414

40 870

Zastawy

26 483

52 647

Gwarancje i poręczenia, w tym:

12 075

16 719

- gwarancje bankowe

5 644

4 854

- gwarancje rządowe

5 181

10 682

- gwarancje i poręczenia inne

1 250

1 183

Zabezpieczenia na środkach pieniężnych

988

397

Inne

13 071

4 597

Razem

99 031

115 230

W strukturze zabezpieczeń ekspozycji kredytowych Banku według wartości godziwej dominują hipoteki, zastawy na akcjach i udziałach oraz na środkach trwałych, a także gwarancje i poręczenia. Z punktu widzenia koncentracji ryzyka kredytowego, maksymalną redukcją ryzyka charakteryzują się ekspozycje kredytowe zabezpieczone gwarancjami Skarbu Państwa (oznaczone jako gwarancje rządowe), gwarancje bankowe oraz ubezpieczenie KUKE S.A.

W przypadku ekspozycji kredytowych w pełni zabezpieczonych wpłatą określonej kwoty na rachunek Banku (zgodnie z art. 102 Prawa bankowego), Bank nie ujmuje odpisu na oczekiwane straty kredytowe. Wartość brutto takich ekspozycji na 31.12.2023 r. wynosiła 347,6 mln zł, a na 31.12.2022 r. wynosiła 4,3 mln zł.

Wartość brutto instrumentów finansowych, w przypadku których ze względu na zabezpieczenie Bank nie ujął odpisu aktualizującego na oczekiwane straty kredytowe na 31.12.2023

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

2

0

0

2

od 14 do 17

345

0

0

345

Razem wartość bilansowa

347

0

0

347

 

Wartość brutto instrumentów finansowych, w przypadku których ze względu na zabezpieczenie Bank nie ujął odpisu aktualizującego na oczekiwane straty kredytowe na 31.12.2022

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Rating wewnętrzny

 

 

 

 

od 1 do 13

2

0

0

2

18 i gorszy

0

0

2

2

Razem wartość bilansowa

2

0

2

4

46.7.    Praktyki dotyczące ekspozycji poddanych restrukturyzacji lub refinansowaniu (praktyki forbearance)

Bank stosuje definicję ekspozycji restrukturyzowanej, rozumianej jako ekspozycja kredytowa, w odniesieniu do której zastosowano środki restrukturyzacyjne. Środki te obejmują przyznane przez Bank udogodnienia dla kredytobiorcy, który doświadcza lub wkrótce zacznie doświadczać trudności z wywiązywaniem się ze swoich zobowiązań finansowych (trudności finansowe).

Następujące środki uznaje się za środki restrukturyzacyjne:

§  zmianę warunków umowy, z tytułu której ekspozycja kredytowa została sklasyfikowana jako „nieobsługiwana” przed tą zmianą lub która zostałaby sklasyfikowana jako „nieobsługiwana”, jeżeli nie zostałaby zmieniona,

§  zmianę warunków umowy, z której wynika ekspozycja kredytowa obejmująca całkowite lub częściowe umorzenie ekspozycji,

§  zezwolenie Banku na skorzystanie z wbudowanych klauzul restrukturyzacyjnych w odniesieniu do kredytobiorcy zagrożonego niewywiązaniem się z zobowiązania lub który zostałby uznany za zagrożonego niewywiązaniem się z zobowiązania w przypadku nieskorzystania z tych klauzul,

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  dokonanie przez kredytobiorcę spłaty kwoty głównej lub odsetek od innej ekspozycji kredytowej w Banku, która to ekspozycja była zagrożona w momencie zastosowania przez Bank, lub blisko tego okresu, udogodnienia w formie dodatkowego finansowania lub która zostałaby sklasyfikowana jako zagrożona w przypadku braku zastosowania udogodnienia,

§  zmianę prowadzącą do spłat dokonanych dzięki realizacji zabezpieczenia – jeżeli zmiana taka stanowi przedmiot udogodnienia.

Uznaje się, że ekspozycje przestały być restrukturyzowane, jeżeli spełnione są wszystkie poniższe warunki:

§  ekspozycję kredytową uznaje się za „obsługiwaną” w przypadku, gdy została ona usunięta z kategorii ekspozycji „nieobsługiwanych”, po dokonaniu analizy sytuacji finansowej kredytobiorcy, która wykazała, że umowa ta nie spełnia już warunków uznania jej za „nieobsługiwaną”,

§  od daty uznania ekspozycji restrukturyzowanej za „obsługiwaną” upłynął co najmniej dwuletni okres obserwacji (okres warunkowy),

§  dokonywane były regularne płatności z tytułu odsetek i kapitału przez co najmniej 12 z 24 miesięcy okresu warunkowego,

§  na koniec okresu warunkowego żadna z ekspozycji wobec kredytobiorcy nie była przeterminowana o ponad 30 dni.

Wartość ekspozycji forborne na 31.12.2023

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym:

Faza 1

Faza 2

Faza 3

POCI

Razem

Ekspozycje forborne brutto

2

14

1 301

1 024

2 341

- sektor finansowy

0

0

0

0

0

- sektor niefinansowy

2

14

1 300

1 024

2 340

- sektor budżetowy

0

0

1

0

1

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

0

0

751

0

751

Ekspozycje forborne netto

2

14

550

1 024

1 590

 

Wartość ekspozycji forborne na 31.12.2022

Kredyty i pożyczki udzielone klientom wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym:

Faza 1

Faza 2

Faza 3

Razem

Ekspozycje forborne brutto

22

0

446

468

- sektor finansowy

0

0

2

2

- sektor niefinansowy

0

0

443

443

- sektor budżetowy

22

0

1

23

Odpisy aktualizujące na oczekiwane straty kredytowe

1

0

242

243

Ekspozycje forborne netto

21

0

204

225

Najliczniejszą grupę ekspozycji restrukturyzowanych stanowią transakcje klientów z segmentu przedsiębiorstw. Wskaźnik przeterminowań powyżej 90 dni w portfelu ekspozycji forborne wyniósł 39,8% na 31.12.2023 r. oraz 14,6% na 31.12.2022 r. Wzrost wskaźnika przeterminowań jest efektem zakwalifikowania do portfela restrukturyzacyjnego zaangażowań wobec 3 klientów.

47.         Zarządzanie ryzykiem płynności

Definicja

Ryzyko płynności oznacza zagrożenie wystąpienia utraty zdolności do terminowego regulowania zobowiązań na skutek niekorzystnego ukształtowania się struktury aktywów i zobowiązań, transakcji pozabilansowych, niedopasowania terminowego bieżących strumieni pieniężnych powodujące konieczność poniesienia nieakceptowalnych strat.

Ryzyko płynności rozpatrywane jest także w kontekście:

§  ryzyka płynności rynku (produktu) rozumianego jako zagrożenie utraty możliwości zamiany na gotówkę w wymaganym czasie określonych produktów na rynku, powodujące konieczność poniesienia strat finansowych na tych produktach,

§  ryzyka finansowania rozumianego jako zagrożenie niedostatku stabilnych źródeł finansowania w perspektywie średnio- i długoterminowej, skutkujące rzeczywistym lub potencjalnym ryzykiem niewywiązania się przez Bank z zobowiązań finansowych, takich jak płatności i zabezpieczenia, w momencie ich wymagalności w perspektywie średnio- i długoterminowej, bądź w całości, bądź związane z koniecznością poniesienia nieakceptowalnych kosztów finansowania,

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  ryzyka koncentracji płynności rozumianego jako ryzyko niewywiązania się z bieżących zobowiązań ze względu na uzależnienie się (brak dywersyfikacji) lub nadmierną ekspozycję wobec jednego podmiotu lub podmiotów powiązanych,

§  ryzyka płynności w poszczególnych walutach, w których Bank prowadzi działalność, rozumianego jako brak możliwości wywiązania się przez Bank z zobowiązań w danej walucie obcej ze względu na ograniczenia w wymienialności walut.

Cel zarządzania

Celem zarządzania ryzykiem płynności jest:

§  zapewnienie i utrzymywanie zdolności Banku do wywiązywania się zarówno z bieżących, jak i z przyszłych planowanych zobowiązań, z uwzględnieniem kosztów pozyskania płynności i rentowności kapitałów własnych,

§  zapobieganie wystąpieniu sytuacji kryzysowej,

§  określenie rozwiązań umożliwiających przetrwanie sytuacji kryzysowej w przypadku jej ewentualnego wystąpienia (plan awaryjny).

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka płynności oraz źródła powstawania ryzyka.

Obowiązujący w BGK system pomiaru ryzyka płynności obejmuje następujące metody:

§  wskaźniki płynności (zarówno nadzorcze, jak i wewnętrzne), analizę kontraktowej i urealnionej luki płynności, analizy stabilności środków, dzienny monitoring bazy depozytowej,

§  miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy płynności) obejmujące analizy scenariuszowe, analizy wrażliwości oraz testy odwrócone.

Monitorowanie ryzyka

Proces monitorowania ryzyka polega na cyklicznej kontroli wielkości limitowanych parametrów i analizowaniu wykorzystania limitów. Dodatkowo, analizowana jest również koncentracja źródeł finansowania oraz wpływ potencjalnego wzrostu depozytów zabezpieczających na płynność Banku.

Bank w celu ograniczenia ryzyka koncentracji źródeł finansowania na bieżąco monitoruje i raportuje koncentrację:

§  w podziale na kategorie zobowiązań oraz kategorie podmiotowe klientów,

§  wyszczególniając zaangażowania największych klientów.

Dodatkowo koncentracja zobowiązań uwzględniana jest w modelu szacowania stabilności zobowiązań oraz jako czynnik ryzyka w ramach testów warunków skrajnych ryzyka płynności.

W zakresie ryzyka płynności dokonuje się również cyklicznych prognoz poziomu ryzyka płynności. W prognozach ryzyka płynności uwzględnia się przede wszystkim poziom kształtowania się wybranych miar ryzyka płynności w warunkach normalnej działalności Banku oraz w sytuacji realizacji wybranych scenariuszy stress testowych.

Kontrola ryzyka

W celu ograniczenia ryzyka i zabezpieczenia płynności Bank stosuje poniższe działania:

§  zawieranie transakcji na rynku pieniężnym, w tym w szczególności transakcji lokacyjno-depozytowych, reverse repo, repo, kupna i sprzedaży bonów pieniężnych NBP, bonów skarbowych, obligacji i innych,

§  utrzymywanie portfela płynnych papierów wartościowych,

§  monitorowanie stanu środków oraz możliwości finansowania z NBP w ciągu dnia,

§  posiadanie linii zabezpieczających płynność Banku,

§  emisje obligacji własnych oraz zarządzanie poziomem depozytów w celu optymalizacji struktury źródeł finansowania,

§  przygotowanie planu postępowania w sytuacjach awaryjnych, związanych ze stanem zmniejszenia lub zagrożenia płynności.

Kontrola ryzyka płynności obejmuje dostosowany do skali i złożoności działalności Banku system limitów ryzyka płynności (limity zewnętrzne oraz limity wewnętrzne, w tym w szczególności akceptowalny poziom ryzyka płynności oraz limity strategiczne). System limitów uzupełniony jest o wartości progowe i progi analizy stanowiące zbiór wskaźników wczesnego ostrzegania, które pozwalają odpowiednio wcześnie zidentyfikować negatywne trendy mogące mieć wpływ na płynność Banku.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Dodatkowo, zgodnie z art. 3 ust. 3 ustawy o BGK, minister właściwy do spraw finansów publicznych zapewnia środki na utrzymanie norm płynności płatniczej.

Raportowanie o ryzyku wraz z oceną skuteczności podjętych działań ograniczających ryzyko

W zakresie ryzyka płynności sporządzane są raporty bieżące, zawierające w szczególności wykorzystanie nadzorczych norm płynności oraz wewnętrznych limitów płynności, stan depozytów Banku, analizę stabilności środków obcych oraz wyniki stress testów, a także okresowe symulacje miar płynności oraz analizy płynności długoterminowej.

Informacje ilościowe

W 2023 r. nadzorcze miary płynności określone w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 (CRR) z późn. zm., jak również wewnętrzne limity wskaźników płynności, nie były przekroczone.

W maju 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego w ramach jednolitego zbioru pytań i odpowiedzi wydał stanowisko dotyczące momentu rozpoznawania zysków rocznych oraz śródrocznych w danych dotyczących adekwatności kapitałowej. Zgodnie z tym podejściem od momentu, kiedy Bank formalnie spełnia kryteria pozwalające mu zaliczyć zysk za dany okres do kapitału Tier I, uznaje się, że zysk ten powinien być zaliczony na datę wsteczną – należy zatem dokonać korekty funduszy własnych na datę, której dotyczy zysk. W związku z tym dane porównawcze z zakresu ryzyka płynności na datę 31.12.2022 zostały zaprezentowane z uwzględnieniem retrospektywnego zaliczenia zysku za poprzednie lata w funduszach własnych.

Nadzorcze miary płynności

Nadzorcze miary płynności prezentuje poniższa tabela.

Wyszczególnienie

Limit

Informacja z funduszami przepływowymi

Informacja z wyłączeniem funduszy przepływowych

31.12.2023

31.12.2022

31.12.2023

31.12.2022

LCR - wskaźnik pokrycia wypływów netto (ang. Liquidity coverage ratio)

100%*

157%

167%

168%

181%

NSFR – wskaźnik stabilnego finansowania netto (ang. Net stable funding ratio)

100%*

164%

167%

187%

197%

*Wskaźniki wyznaczone są w ujęciu jednostkowym z uwagi na brak konieczności dokonywania konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR.

Zmiana miar płynności jest związana przede wszystkim z dokapitalizowaniem Banku przez Skarb Państwa, wzrostem długoterminowych źródeł finansowania, wzrostem akcji kredytowej Banku oraz wzrostem udzielonych zobowiązań pozabilansowych.

Luka płynności

Poniżej przedstawiono urealnioną lukę płynności dla Banku. Urealnieniu podlegają w szczególności wartości depozytów (w oparciu o szacowany osad), płynnych papierów wartościowych (wykazywane w kwotach możliwych do uzyskania w poszczególnych terminach) oraz udzielonych zobowiązań pozabilansowych o charakterze finansowym i gwarancyjnym (w zakresie szacowanych kwot i terminów realizacji).

Urealniona luka płynności BGK

 

 

do 1m

1m - 3m

3m - 6m

6m - 1 rok

1 rok - 5 lat

pow. 5 lat

31.12.2023

Luka

56 514

-3 610

-2 131

2 865

-41 233

-28 115

Luka skumulowana

56 514

52 904

50 773

53 638

12 405

-15 710

31.12.2022

Luka

46 681

-11 013

-4 212

-7 283

-24 819

-27 791

Luka skumulowana

46 681

35 668

31 456

24 173

-646

-28 437

Urealniona skumulowana luka płynności jest dodatnia w horyzoncie do 5 lat. Spadek urealnionej luki płynności w horyzoncie powyżej 12 miesięcy wynika głównie z uwzględnienia osadu depozytów powyżej roku. Wielkość ujemnej urealnionej skumulowanej luki płynności w horyzoncie powyżej 5 lat wynika głównie z poziomu udzielonych zobowiązań pozabilansowych warunkowych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Struktura źródeł finansowania

Bank posiada zdywersyfikowane źródła finansowania, które stanowią głównie depozyty klientów, środki z emisji obligacji własnych, a także kredyty zaciągnięte w międzynarodowych instytucjach finansowych.

W poniższych tabelach zaprezentowano strukturę zobowiązań według kontraktowych terminów zapadalności. Podane kwoty stanowią zarówno przepływy z tytułu nominału, jak również odsetek (jeśli dotyczy) za cały okres do momentu wymagalności zobowiązania. W przypadku udzielonych zobowiązań pozabilansowych kwoty ekspozycji zostały zaprezentowane według kontraktowych terminów zapadalności.

Zobowiązania Banku na 31.12.2023

 

 

do 1m

1m - 3m

3m - 6m

6m - 1 rok

1 rok - 5 lat

pow. 5 lat

Razem

Zobowiązania bilansowe

Zobowiązania wobec banków

3 613

167

160

282

1 175

2 336

7 733

Zobowiązania wobec klientów

146 323

15 875

2 741

1 512

34

0

166 485

Emisje własne

0

0

43

62

2 050

0

2 155

Zobowiązania z tytułu leasingu

6

2

8

15

24

8

63

Razem

149 942

16 044

2 952

1 871

3 283

2 344

176 436

Zobowiązania pozabilansowe udzielone

Zobowiązania dotyczące finansowania

65 259

787

814

2 679

7 422

9 213

86 174

Zobowiązania gwarancyjne

4 243

825

1 044

4 793

19 288

990

31 183

Razem

69 502

1 612

1 858

7 472

26 710

10 203

117 357

 

Zobowiązania Banku na 31.12.2022

 

 

do 1m

1m - 3m

3m - 6m

6m - 1 rok

1 rok - 5 lat

pow. 5 lat

Razem

Zobowiązania bilansowe

Zobowiązania wobec banków

3 741

136

164

295

1 460

2 258

8 054

Zobowiązania wobec klientów

151 024

5 238

1 880

380

32

0

158 554

Emisje własne

0

2 078

74

1 922

0

0

4 074

Zobowiązania z tytułu leasingu

2

2

9

16

51

8

88

Razem

154 767

7 454

2 127

2 613

1 543

2 266

170 770

Zobowiązania pozabilansowe udzielone

Zobowiązania dotyczące finansowania

66 874

94

888

559

7 560

4 888

80 863

Zobowiązania gwarancyjne

3 435

2 025

3 098

6 344

10 263

2 773

27 938

Razem

70 309

2 119

3 986

6 903

17 823

7 661

108 801

Przepływy z tytułu instrumentów pochodnych

Instrumenty pochodne wykorzystywane przez Bank obejmują transakcje IRS, FRA, FX Swap, FX Forward, CIRS, OIS oraz FX Option.

Poniższe dane odzwierciedlają niezdyskontowane umowne wpływy i wypływy pieniężne z tytułu tych instrumentów odpowiednio na 31 grudnia 2023 r. oraz 31 grudnia 2022 r.

Przepływy z tytułu instrumentów pochodnych

 

 

do 1m

1m - 3m

3m - 6m

6m - 1 rok

1 rok - 5 lat

pow. 5 lat

Razem

31.12.2023

Wpływy

13 518

5 842

2 874

5 766

16 894

708

45 602

Wypływy

-13 227

-5 681

-2 789

-5 632

-16 714

-670

-44 713

31.12.2022

Wpływy

10 861

3 427

2 055

2 597

26 766

189

45 895

Wypływy

-10 671

-3 389

-2 050

-2 443

-26 701

-200

-45 454

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

48.         Zarządzanie ryzykiem rynkowym

48.1.    Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej

Definicja

Bank identyfikuje ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym (IRRBB) oraz ryzyko stopy procentowej w portfelu handlowym.

Ryzyko stopy procentowej w portfelu handlowym jest to zagrożenie pogorszenia się wartości portfela instrumentów finansowych Banku lub wyniku finansowego w portfelu handlowym na skutek niekorzystnych zmian stóp procentowych, rentowności lub cen instrumentów dłużnych.

Ryzyko stopy procentowej w portfelu bankowym (IRRBB) jest to obecne i przyszłe ryzyko negatywnego wpływu na wartość ekonomiczną kapitału instytucji lub na wynik odsetkowy netto instytucji, przy uwzględnieniu w stosownych przypadkach zmian wartości rynkowej, które wynikają z niekorzystnych zmian stóp procentowych wpływających na instrumenty wrażliwe na stopy procentowe.

Cel zarządzania

Celem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest ograniczenie ryzyka utraty części dochodu odsetkowego na skutek zmiany rynkowych stóp procentowych oraz ryzyka niekorzystnej zmiany wartości rynkowej posiadanych przez Bank odsetkowych instrumentów finansowych poprzez właściwe kształtowanie struktury portfela.

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka stopy procentowej.

Pomiar ryzyka stopy procentowej w BGK obejmuje m.in. wartość bieżącą (NPV), duration, miary wrażliwości wyceny instrumentów finansowych na zmianę stóp procentowych (basis point value – BPV, wrażliwość wartości ekonomicznej – EV oraz EVE), wrażliwość wyniku odsetkowego na zmiany stóp procentowych (NII) oraz wrażliwość wyniku odsetkowego netto na zmiany stóp procentowych z uwzględnieniem zmian wartości rynkowej, lukę przeszacowań, wartość zagrożoną (VaR), oraz miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy). Opracowywane są także zestawienia instrumentów finansowych wykorzystujące daną stopę referencyjną jako odniesienie (ryzyko bazowe) oraz wyznaczane poziomy zerwań depozytów terminowych i przedpłat udzielonych kredytów (ryzyko opcji klienta). Bank szacuje również ryzyko z tytułu zmian spreadów kredytowych w działalności w ramach portfela bankowego (CSRBB).

VaR kalkulowany jest przy założeniu 99% poziomu ufności i wykorzystaniu szeregu 250 obserwacji. Testowania wstecznego modelu dokonuje się poprzez porównanie otrzymanej wrażliwości do wyników rewaluacyjnych.

Monitorowanie ryzyka

Proces monitorowania ryzyka polega głównie na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka i badaniu wykorzystania limitów i wartości progowych.

Kontrola ryzyka

Istotnym elementem zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest obowiązujący w Banku system limitów, które obejmują limity nadzorcze określone w przepisach prawa oraz limity wewnętrzne. Limity wewnętrzne obejmują apetyt na ryzyko określony przez Radę Nadzorczą oraz limity strategiczne, określone przez Zarząd Banku. Stosowane są m.in.: limit dla wrażliwości ekonomicznej portfela bankowego, limity BPV dla portfela bankowego i handlowego, limity wrażliwości wyniku odsetkowego netto dla portfela bankowego oraz limity straty. W Banku przyjęto procedury zarządzania ryzykiem stopy procentowej.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie odbywa się w trybie dziennym, miesięcznym, kwartalnym, półrocznym i rocznym – każdy z raportów kierowany jest do odbiorców odpowiedniego szczebla.

Informacje ilościowe

Podstawowe miary w zakresie ryzyka rynkowego przedstawiają poniższe tabele. W miarach tych nie uwzględnia się funduszy przepływowych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Poniższa tabela zawiera dane o BPV portfela bankowego i handlowego Banku, a także wrażliwość wyniku odsetkowego netto z uwzględnieniem zmian wartości rynkowej i wrażliwość wartości ekonomicznej portfela bankowego na zmianę stóp procentowych o 2 p.p.

Wybrane miary ryzyka stopy procentowej

31.12.2023

31.12.2022

BPV

port. bankowy

-1

-1

port. handlowy

0

0

Wrażliwość wyniku odsetkowego netto z uwzględnieniem zmian wartości rynkowej na zmianę stóp procentowych o:

-2 p.p.

-453

-220

+2 p.p.

439

133

Wrażliwość wartości ekonomicznej portfela bankowego na zmianę stóp procentowych o:

-2 p.p.

544

464

+2 p.p.

-544

-464

Wrażliwość wyniku odsetkowego netto na zmianę stóp procentowych dla scenariusza spadku stóp w porównaniu do końca poprzedniego roku wzrosła o 233 mln zł głównie w wyniku skrócenia terminów przeszacowania portfela dłużnych papierów wartościowych, wydłużenia terminów przeszacowania portfela emisji oraz dostosowania miary wyniku odsetkowego netto do nowych wytycznych EUNB. Miary BPV oraz EVE dla portfela bankowego w porównaniu do końca poprzedniego roku wzrosły w wyniku dokapitalizowania Banku, które nastąpiło poprzez objęcie w posiadanie portfela dłużnych papierów skarbowych nominowanych w PLN.

Bank kontynuuje modelowanie oraz zabezpieczanie kapitału własnego w celu długookresowej stabilizacji dochodu odsetkowego z inwestycji określonej części tego kapitału w składniki aktywów z oprocentowaniem opartym o bieżące rynkowe stopy procentowe. Zabezpieczenie kapitału jest realizowane zgodnie z planem zabezpieczenia za pomocą transakcji zewnętrznych IRS z zastosowaniem rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz portfela stałoprocentowych obligacji skarbowych.

W 2023 roku Bank wdrożył oraz stosuje wytyczne EUNB określające kryteria identyfikacji i oceny ryzyka wynikającego z potencjalnych zmian stóp procentowych oraz zarzadzania tym ryzykiem i jego ograniczania (IRRBB), a także oceny i monitorowania ryzyka spreadu kredytowego wynikającego z działalności w ramach portfela bankowego instytucji (CSRBB).

Bank kalkuluje nadzorczy test wartości skrajnych (SOT) dla scenariuszy opartych o sześć predefiniowanych w Wytycznych scenariuszy szokowych. Wartość tych scenariuszy nie przekraczała 3,6% funduszy własnych Banku, na bezpiecznym poziomie względem limitów nadzorczych.

Poniższa tabela prezentuje zmianę wartości ekonomicznej kapitału (EVE) w nadzorczych scenariuszach szokowych dla ryzyka stopy procentowej w portfelu bankowym.

Wyniki nadzorczego testu wartości odstających (SOT) dla miary EVE

Scenariusze nadzorcze

31.12.2023

31.12.2022

Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o +2 p.p.

-1 041

-668

Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o -2 p.p.

522

334

Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o zadany wzrost dla każdej z walut

-1 281

-801

Równoległe przesunięcie krzywych dochodowości o zadany spadek dla każdej z walut

642

400

Gwałtowniejszy szok (spadek stóp krótkoterminowych i wzrost stóp długoterminowych)

62

73

Bardziej umiarkowany szok (wzrost stóp krótkoterminowych i spadek stóp długoterminowych)

-369

-299

Wzrost stóp krótkoterminowych

-783

-552

Spadek stóp krótkoterminowych

391

276

W poniższej tabeli zaprezentowano lukę przeszacowań Banku.

Luka przeszacowań Banku

 

 

do 1m

1m -3 m

3m - 6m

6m -1 rok

1 rok - 5 lat

pow. 5 lat

Razem

31.12.2023

Luka

17 133

-987

12 758

944

7 927

2 012

39 787

Luka skumulowana

17 133

16 146

28 904

29 848

37 775

39 787

 

31.12.2022

Luka

5 108

5 421

11 211

482

6 941

1 076

30 239

Luka skumulowana

5 108

10 529

21 740

22 222

29 163

30 239

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Wzrost luki skumulowanej do 6 miesięcy w porównaniu do końca poprzedniego roku spowodowany m.in. zwiększeniem salda kredytów udzielonych.

Poniższa tabela przedstawia VaR ryzyka stopy procentowej portfela handlowego przy 99% poziomie ufności w horyzoncie 1 dnia roboczego.

VaR ryzyka stopy procentowej dla portfela handlowego

Data

Stan na dzień

Średnia*

Minimum*

Maksimum*

VaR 1D 99%

31.12.2023

3

6

3

10

31.12.2022

10

6

1

14

*Średnia, minimalna i maksymalna wartość w okresie sprawozdawczym kończącym się w danym dniu.

VaR na koniec 2023 roku w porównaniu do końca roku poprzedniego spadł na skutek niższej zmienności stóp procentowych w 2023 r.

48.2.    Zarządzanie ryzykiem walutowym

Definicja

Ryzyko walutowe to zagrożenie pogorszenia się wartości portfela instrumentów finansowych lub wyniku finansowego na skutek niekorzystnych zmian kursów walut.

Cel zarządzania

Celem zarządzania ryzykiem walutowym jest ograniczenie ryzyka strat na skutek zmian rynkowych kursów wymiany walut poprzez zarządzanie pozycją walutową Banku.

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka walutowego.

Pomiar ryzyka walutowego w BGK obejmuje m.in. pozycje walutowe, wartość zagrożoną (VaR) oraz miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy).

VaR kalkulowany jest przy założeniu 99% poziomu ufności i wykorzystaniu szeregu 250 obserwacji. Testowania wstecznego modelu dokonuje się poprzez porównanie otrzymanej wrażliwości do wyników rewaluacyjnych i rzeczywistych.

Monitorowanie ryzyka

Proces monitorowania ryzyka polega m.in. na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka i badaniu wykorzystania limitów.

Kontrola ryzyka

W Banku obowiązują limity pozycji walutowych: Banku ogółem i portfela handlowego, które funkcjonują w ramach apetytu na ryzyko określonego przez Radę Nadzorczą. Stosowane są także limity straty. Przyjęto procedury zarządzania ryzykiem walutowym.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie odbywa się w trybie dziennym, miesięcznym, kwartalnym, półrocznym i rocznym – każdy z raportów kierowany jest do odbiorców odpowiedniego szczebla.

Informacje ilościowe

W poniższej tabeli zaprezentowano całkowitą pozycję walutową Banku oraz wrażliwość wyceny papierów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (WGPCD) na zmianę kursów walutowych o 20%.

Wybrane miary ryzyka walutowego Banku

31.12.2023

31.12.2022

Całkowita pozycja walutowa

54

30

Wrażliwość wyceny papierów WGPCD na zmianę kursów walutowych o 20%

-668

-418

Wrażliwość wyceny papierów WGPCD na zmianę kursów walutowych o 20% wzrosła na skutek zwiększenia wartości tego portfela w 2023 r.

Poniższa tabela przedstawia VaR ryzyka walutowego przy 99% poziomie ufności w horyzoncie 1 dnia roboczego.

VaR ryzyka walutowego Banku

Data

Stan na dzień

Średnia*

Minimum*

Maksimum*

VaR 1D 99%

31.12.2023

0,45

0,62

0,20

1,26

31.12.2022

0,15

0,35

0,06

0,93

* Średnia, minimalna i maksymalna wartość w okresie sprawozdawczym kończącym się w danym dniu.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Na koniec 2023 roku nastąpił wzrost miary VaR w związku ze zwiększeniem pozycji całkowitej w porównaniu do roku poprzedniego.

Poniższe tabele przedstawiają ekspozycję Banku na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku. Tabele te przedstawiają aktywa i zobowiązania Banku według wartości bilansowej, w podziale walutowym.

Struktura walutowa

Waluta w przeliczeniu na PLN - 31.12.2023

PLN

EUR

USD

CHF

Inne

Razem

Kasa, środki w Banku Centralnym

4 059

9

0

0

0

4 068

Należności od banków

210

4 743

4 564

50

68

9 635

Pochodne instrumenty finansowe

1 261

151

48

0

0

1 460

Pochodne instrumenty zabezpieczające

85

0

0

0

0

85

Papiery wartościowe

142 301

9 734

1 396

0

0

153 431

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

5 269

0

0

0

0

5 269

Kredyty i pożyczki udzielone klientom

35 378

4 699

2 385

11

41

42 514

Inwestycje w jednostki zależne

99

296

0

0

0

395

Inwestycje w jednostki stowarzyszone

2 058

2 613

0

0

0

4 671

Wartości niematerialne

194

0

0

0

0

194

Rzeczowe aktywa trwałe

184

0

0

0

0

184

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

63

0

0

0

0

63

Nieruchomości inwestycyjne

18

0

0

0

0

18

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

272

0

0

0

0

272

Inne aktywa

95

0

0

0

0

95

Aktywa razem

191 546

22 245

8 393

61

109

222 354

Zobowiązania wobec banków

2 686

1 078

695

0

0

4 459

Pochodne instrumenty finansowe

613

141

43

0

0

797

Zobowiązania wobec klientów

150 209

7 913

3 465

18

26

161 631

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

6 436

0

0

0

0

6 436

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

1 286

545

0

0

0

1 831

Zobowiązania z tytułu leasingu

25

38

0

0

0

63

Pozostałe zobowiązania

2 115

1 723

2 564

0

0

6 402

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

573

0

0

0

0

573

Rezerwy

636

81

22

3

0

742

Zobowiązania razem

164 579

11 519

6 789

21

26

182 934

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Struktura walutowa

Waluta w przeliczeniu na PLN - 31.12.2022

PLN

EUR

USD

CHF

Inne

Razem

Kasa, środki w Banku Centralnym

3 275

25

0

0

0

3 300

Należności od banków

1 957

6 361

1 379

101

114

9 912

Pochodne instrumenty finansowe

1 375

149

63

0

0

1 587

Pochodne instrumenty zabezpieczające

10

0

0

0

0

10

Papiery wartościowe

133 888

1 995

1 323

0

0

137 206

Należności z tytułu zakupionych papierów wartościowych z otrzymanym przyrzeczeniem odkupu

8 874

3 867

0

0

0

12 741

Kredyty i pożyczki udzielone klientom

30 452

3 995

2 425

16

29

36 917

Inwestycje w jednostki zależne

19

394

0

0

0

413

Inwestycje w jednostki stowarzyszone

1 932

1 924

0

0

0

3 856

Wartości niematerialne

116

0

0

0

0

116

Rzeczowe aktywa trwałe

119

0

0

0

0

119

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

86

0

0

0

0

86

Nieruchomości inwestycyjne

16

0

0

0

0

16

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

430

0

0

0

0

430

Inne aktywa

84

0

0

0

0

84

Aktywa razem

182 633

18 710

5 190

117

143

206 793

Zobowiązania wobec banków

2 815

1 304

412

0

0

4 531

Pochodne instrumenty finansowe

1 153

143

61

0

2

1 359

Zobowiązania wobec klientów

144 781

6 981

2 016

18

34

153 830

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

6 574

0

0

0

0

6 574

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

3 934

0

0

0

0

3 934

Zobowiązania z tytułu leasingu

29

59

0

0

0

88

Pozostałe zobowiązania

1 666

3 256

0

0

0

4 922

Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego

364

0

0

0

0

364

Rezerwy

684

25

14

0

20

743

Zobowiązania razem

162 000

11 768

2 503

18

56

176 345

48.3.    Zarządzanie ryzykiem cen kapitałowych papierów wartościowych

Definicja

Ryzyko cen kapitałowych papierów wartościowych to zagrożenie pogorszenia się wartości portfela lub wyniku finansowego na skutek niekorzystnych zmian cen instrumentów kapitałowych, w szczególności certyfikatów inwestycyjnych funduszy i akcji.

Cel zarządzania

Celem zarządzania ryzykiem cen kapitałowych papierów wartościowych jest ograniczenie ryzyka strat na skutek zmian cen instrumentów kapitałowych poprzez odpowiednie prowadzenie działalności inwestycyjnej w tym zakresie.

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Bank identyfikuje wewnętrzne i zewnętrzne źródła ryzyka cen kapitałowych papierów wartościowych.

Pomiar ryzyka cen kapitałowych papierów wartościowych w BGK obejmuje m.in. pozycje w akcjach lub certyfikatach inwestycyjnych, wartość zagrożoną (VaR) oraz miary ryzyka w warunkach skrajnych (stress testy).

VaR kalkulowany jest przy założeniu 99% poziomu ufności i wykorzystaniu szeregu 250 obserwacji. Testowania wstecznego modelu dokonuje się poprzez porównanie otrzymanej wrażliwości do wyników rewaluacyjnych i rzeczywistych.

Monitorowanie ryzyka

Proces monitorowania ryzyka polega przede wszystkim na cyklicznej kontroli poziomów miar ryzyka i badaniu wykorzystania limitów.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kontrola ryzyka

Inwestycje w kapitałowe papiery wartościowe są w Banku limitowane. W Banku przyjęto procedury zarządzania ryzykiem kapitałowych papierów wartościowych.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie odbywa się w trybie dziennym, miesięcznym, kwartalnym, półrocznym i rocznym – każdy z raportów kierowany jest do odbiorców odpowiedniego szczebla.

Informacje ilościowe

Poniższa tabela przedstawia VaR przy 99% poziomie ufności w horyzoncie 10 dni roboczych kalkulowany dla cen akcji notowanych na giełdach papierów wartościowych.

VaR ryzyka cen akcji notowanych dla Banku

Data

Stan na dzień

Średnia*

Minimum*

Maksimum*

VaR 10D 99%

31.12.2023

161

153

109

200

31.12.2022

170

168

120

228

* Średnia, minimalna i maksymalna wartość w okresie sprawozdawczym kończącym się w danym dniu.

W 2023 roku nastąpił spadek miary VaR w związku z niższą zmiennością cen akcji w porównaniu do roku poprzedniego. Wartość portfela akcji wzrosła o 509,3 mln zł głównie w wyniku wzrostu kursu akcji PKO BP S.A. Ponadto w 2023 r. względem 2022 r. nastąpił wzrost zaangażowania w fundusze inwestycyjne w związku z większą liczbą posiadanych certyfikatów inwestycyjnych w wyniku wpłat BGK do funduszy.

48.4.    Reforma wskaźników stóp procentowych

Otoczenie prawne

W Unii Europejskiej obowiązuje standard w zakresie opracowywania wskaźników referencyjnych, którego podstawą prawną jest rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 z dnia 8 czerwca 2016 roku w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników funduszy inwestycyjnych (rozporządzenie BMR), który między innymi: określa reguły opracowywania i stosowania wskaźników referencyjnych, definiuje mechanizmy kontroli nad wyznaczaniem wskaźników referencyjnych, zobowiązuje do wyznaczania wskaźników referencyjnych opartych w pierwszej kolejności o dane transakcyjne.

Status prac NGR nad reformą WIBOR

Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), która została powołana w związku z reformą wskaźników referencyjnych w Polsce, we wrześniu 2022 roku zaakceptował Mapę Drogową procesu zastąpienia wskaźników referencyjnych WIBOR i WIBID przez nowy wskaźnik referencyjny.  Komitet Sterujący wybrał WIRON (Warsaw Interest Rate Overnight) jako rekomendowany wskaźnik referencyjny stopy procentowej, który zastąpi dotychczasowy wskaźnik referencyjny WIBOR. WIRON ma się stać kluczowym wskaźnikiem referencyjnym stopy procentowej w rozumieniu Rozporządzenia BMR, który stosowany będzie w umowach i instrumentach finansowych, a także przez fundusze inwestycyjne. WIRON kalkulowany jest na podstawie rzeczywistych transakcji ON (overnight) zawieranych przez panelistów z bankami, instytucjami finansowymi i dużymi przedsiębiorstwami. Wybór indeksu oraz dobór parametrów do metody jego opracowywania poprzedziły konsultacje publiczne z podmiotami rynku finansowego oraz niefinansowego. Administratorem wskaźnika WIRON w rozumieniu Rozporządzenia BMR jest GPW Benchmark, wpisany do rejestru Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA).

25 października 2023 roku Komitet Sterujący NGR podjął decyzję o aktualizacji Mapy Drogowej stanowiącej harmonogram działań, których celem jest zastąpienie wskaźnika referencyjnego WIBOR nowym wskaźnikiem WIRON zgodnie z Rozporządzeniem BMR. Zgodnie ze zaktualizowaną Mapą Drogową termin zakończenia reformy wskaźników referencyjnych został wydłużony o trzy lata, do końca 2027 roku.

Dostosowanie Banku

W pierwszej połowie 2023 roku osiągnięto gotowość do zawierania transakcji OIS opartych o WIRON. Prace dostosowawcze skupiały się na przygotowaniu oferty produktów opartych na WIRON, której wdrożenie zostało przeprowadzone w lipcu i sierpniu 2023 roku. Trwały również prace w zakresie dostosowania systemów IT do oferowania produktów i instrumentów finansowych w oparciu o oprocentowanie wyznaczane z dołu (które jest rekomendowane przez NGR dla pewnych typów transakcji finansowych).

W związku z zaprzestaniem publikacji wskaźników z rodziny LIBOR USD od 30 czerwca 2023 roku, w trakcie 2023 roku prowadzone były prace nad konwersją transakcji opartych o ten wskaźnik. Część relatywnie niewielkiego portfela istniejących transakcji została skonwertowana przed 30 czerwca 2023 roku, a reszta została skonwertowana na inne

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

wskaźniki referencyjne do końca 2023 roku (wraz z wygasaniem okresów odsetkowych, dla których wartości wskaźnika LIBOR USD zostały ustalone przed zaprzestaniem publikacji).

Charakterystyka obecnego portfela Banku

Zestawienie na 31.12.2023 r. pozycji podlegających reformie WIBOR w podziale na rodzaj stopy bazowej oraz grupy produktów (w tys. PLN).

31.12.2023

Aktywa

Zobowiązania

Pochodne instrumenty finansowe - nominał

Rodzaj stopy

Kredyty udzielone

Dłużne papiery wartościowe

Kredyty zaciągnięte

Depozyty pozostałe

Rachunki bieżące

Emisje

Kupno

Sprzedaż

WIBID/WIBOR ON

9

0

0

0

4 804 208

0

0

0

WIBID/WIBOR 1M

14 772 051

23 921

0

6 141

13 039 862

0

0

147 395

WIBID/WIBOR 3M

12 476 548

1 593 882

2 035 492

1 175

6 088 111

0

3 563 134

2 516 192

WIBID/WIBOR 6M

3 422 741

11 109 495

0

400

0

1 270 846

1 741 900

1 602 992

WIBID/WIBOR 1Y

0

14 281

0

944

0

0

0

0

Rachunkowość zabezpieczeń

Na dzień 31 grudnia 2023 roku Bank posiadał 5 aktywnych powiązań w ramach strategii zabezpieczającej zmienność przepływów pieniężnych. W powiązaniach tych pozycję zabezpieczaną stanowią kredyty denominowane w PLN i oparte o stawkę WIBOR 3M, a pochodnym instrumentem zabezpieczającym są transakcje wymiany stóp procentowych (IRS) również oparte o stawkę WIBOR 3M. Szczegółowy opis utrzymywanych powiązań zabezpieczających został przedstawiony w nocie 19.

W ramach utrzymywanych przez Bank powiązań zabezpieczających jedynym wskaźnikiem referencyjnym jest stawka WIBOR. Na podstawie wydanych przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB) poprawek do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) Bank nie dostrzega ryzyka rozwiązania istniejących powiązań zabezpieczających w wyniku wdrożenia reformy WIBOR. Niemniej jednak niejednolity sposób konwersji kredytów wchodzących w skład pozycji zabezpieczanej wobec konwersji zabezpieczających transakcji IRS może spowodować czasowy wzrost nieefektywności, który w ocenie Bank nie będzie miał wpływu na spełnienie testów efektywności żyjących powiązań.

49.         Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

Definicja

Ryzyko operacyjne rozumie się jako ryzyko poniesienia przez bank strat wynikających z niedostosowania lub zawodności procesów wewnętrznych, ludzi i systemów lub ze zdarzeń zewnętrznych. Definicja obejmuje ryzyko prawne, natomiast nie uwzględnia ryzyka utraty reputacji. W zarządzaniu ryzykiem operacyjnym bank bierze pod uwagę również czynniki ryzyka środowiskowego, społecznego i ładu korporacyjnego (ESG).

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym obejmuje wszystkie obszary działalności banku oraz wszelkie nowe, istniejące i modyfikowane: produkty, procesy i systemy oraz uwzględnia czynniki wewnętrzne (takie jak: struktura organizacyjna, specyfika działalności, użytkowane systemy informatyczne, specyfikę klientów, skargi od klientów, jakość kadr, zmiany organizacyjne oraz rotację kadr) i czynniki zewnętrzne (otoczenie działania banku). Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym obejmuje wszystkie regiony oraz komórki organizacyjne banku.

Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym uwzględnia także podmioty zależne i ma celu zapewnienie nadzoru nad ryzykiem związanym z działalnością tych podmiotów, w tym ujednolicenie standardów postępowania w obszarze zarządzania ryzykiem oraz pozyskanie informacji o zdarzeniach, które mogłyby wpłynąć na ryzyko operacyjne banku.

Bank zarządza ryzykiem operacyjnym poprzez wprowadzenie:

§  funkcji partnera ryzyka operacyjnego,

§  podejścia procesowego do oceny ryzyka operacyjnego,

§  wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI),

§  scentralizowanej bazy wszystkich zaleceń,

§  metodyki oceny ryzyka operacyjnego stron trzecich: pośredników finansowych, wykonawców usług outsourcingowych,

§  oceny ryzyka w projektach i umowach outsourcingowych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Identyfikacja ryzyka operacyjnego polega na określeniu w sposób ilościowy i jakościowy zagrożeń związanych z ryzykiem operacyjnym poprzez gromadzenie informacji o potencjalnym i zmaterializowanym ryzyku operacyjnym.

Ocena występujących zagrożeń określana jest na podstawie wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI), analizy zdarzeń operacyjnych, samooceny ryzyka oraz oceny ryzyka stron trzecich: pośredników finansowych, wykonawców usług outsourcingowych, a także ocenę ryzyka w projektach i umowach outsourcingowych.

Pomiar ryzyka operacyjnego jest ilościowym ujęciem ryzyka operacyjnego poprzez kalkulację wymaganego kapitału własnego na pokrycie ryzyka operacyjnego, kalkulację wskaźników określających poziom ryzyka operacyjnego w Banku oraz zagregowanego wolumenu strat. Pomiar ryzyka operacyjnego obejmuje: obliczanie kluczowych wskaźników ryzyka operacyjnego (KRI), obliczenie wymogu kapitałowego – metoda BIA, testy warunków skrajnych oraz wyznaczanie kapitału wewnętrznego, ocenę ryzyka stron trzecich: pośredników finansowych, wykonawców usług outsourcingowych, a także ocenę ryzyka w projektach i umowach outsourcingowych.

Ryzyko ESG wbudowane w ryzyko operacyjne jest identyfikowane i oceniane podczas analizy zdarzeń operacyjnych oraz w procesie samooceny ryzyka operacyjnego, a także w umowach outsourcingowych, nieoutsourcingowych, umowach istotnych i projektach

Kontrola ryzyka

Kontrola ryzyka operacyjnego obejmuje ustalenie i stosowanie mechanizmów kontroli ryzyka, odpowiednich do skali i złożoności działalności Banku, rozumianych jako rozwiązanie lub działanie wykonywane i stosowane w ramach pierwszej i drugiej linii obrony, mające na celu utrzymanie ryzyka na określonym poziomie.

W Banku stosowane są techniki redukcji ryzyka ograniczające wpływ zdarzeń operacyjnych oraz różnego rodzaju działania zabezpieczające o charakterze prewencyjnym, takie jak:

§  szkolenia dla pracowników, w tym w zakresie ryzyka ESG w ryzyku operacyjnym,

§  plany awaryjne obejmujące plan ciągłości działania,

§  transfer ryzyka, w tym outsourcing, ochrona ubezpieczeniowa,

§  inne zabezpieczenia (prawne, organizacyjne, techniczne).

Monitorowanie ryzyka

Bank regularnie monitoruje:

§  zdarzenia operacyjne i ich skutki,

§  stopień wykorzystania akceptowalnego poziomu ryzyka operacyjnego i limitów strat,

§  wskaźniki ryzyka operacyjnego (KRI) w odniesieniu do wartości ostrzegawczych i krytycznych,

§  wyniki samooceny ryzyka operacyjnego,

§  wymóg w zakresie funduszy własnych z tytułu ryzyka operacyjnego zgodnie z podejściem BIA,

§  wyniki testów warunków skrajnych,

§  skuteczność i terminowość działań podejmowanych w celu redukcji ryzyka operacyjnego.

Ryzyko ESG wbudowane w ryzyko operacyjne jest monitorowane poprzez zdarzenia operacyjne, wskaźniki ryzyka operacyjnego przypisane do obszarów ryzyka ESG, samoocenę ryzyka operacyjnego, poziom wymogu kapitałowego i wyniki testów warunków skrajnych.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie informacji dotyczących ryzyka operacyjnego Banku i spółek zależnych odbywa się cyklicznie na potrzeby wyższej kadry kierowniczej, Komitetu Ryzyka Operacyjnego i Kontroli Wewnętrznej, Zarządu Banku oraz Rady Nadzorczej i Komitetu ds. Ryzyka. Obejmuje informację o profilu ryzyka, identyfikację potencjalnych zagrożeń, informację o podjętych działaniach. Częstotliwość sporządzania raportów jest następująca: raporty doraźne prezentujące istotne zdarzenia operacyjne, raporty kwartalne, półroczne i roczne ryzyka operacyjnego oraz raport roczny przedstawiający mapę ryzyka operacyjnego.

W 2023 roku odnotowano wzrostu ryzyka operacyjnego, aczkolwiek poziom wykorzystania apetytu na ryzyko pozostaje niski.  

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

50.         Inne rodzaje ryzyka

50.1.    Zarządzanie ryzykiem utraty reputacji

Definicja

Ryzyko utraty reputacji to zagrożenie związane z negatywnym odbiorem wizerunku BGK przez interesariuszy

i opinię publiczną. Ryzyko utraty reputacji ma charakter akcesoryjny i jest uwarunkowane istnieniem innych ryzyk wynikających z działalności prowadzonej przez bank.

Celem zarządzania ryzykiem utraty reputacji jest ochrona wizerunku Banku oraz ograniczanie wysokości straty wynikającej z naruszenia wizerunku Banku i prawdopodobieństwa pojawienia się tego rodzaju zdarzenia.

Identyfikacja i ocena ryzyka

Identyfikacja ryzyka utraty reputacji polega na określeniu jego źródeł, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności lub zaniechania określonej działalności przez Bank. Identyfikacja ma miejsce zarówno „ex ante”, tj. przed wystąpieniem określonego zdarzenia, jak i „ex post”, tj. po jego wystąpieniu oraz obejmuje informacje ze źródeł zewnętrznych i wewnętrznych, wykorzystywanych w szczególności przy analizie zdarzeń z zakresu ryzyka operacyjnego i ryzyka braku zgodności.

Identyfikacja ryzyka wykonywana jest w ramach funkcjonujących w Banku procesów (m.in. tworzenia produktów, publikacji materiałów marketingowych i reklamowych, postępowań zakupowych, sponsorowania przedsięwzięć, outsourcingu i podoutsourcingu) oraz nawiązywania i utrzymywania relacji biznesowych przez Bank. W ramach identyfikacji ryzyka uwzględniamy czynniki ESG i problematykę greenwashingu.

Ocena ryzyka utraty reputacji polega na ustaleniu poziomu ryzyka występującego w Banku w celu zastosowania adekwatnych zabezpieczeń (technik redukcji). Bank dokonuje okresowej oceny ryzyka oraz oceny ryzyka w odniesieniu do relacji biznesowych, stwierdzonych incydentów braku zgodności, zdarzeń operacyjnych oraz materiałów wizerunkowych dotyczących Banku.

Bank dokonuje oceny ryzyka ESG wbudowanego w ryzyko utraty reputacji w ramach rocznej oceny ryzyka utraty reputacji.

Kontrola ryzyka

Stosujemy mechanizmy kontroli ryzyka ograniczające ryzyko oraz różnego rodzaju działania zabezpieczające o charakterze prewencyjnym, w szczególności takie jak:

§   akceptacja materiałów marketingowych i materiałów zamieszczanych na stronie internetowej Banku,

§   opiniowanie regulacji wewnętrznych dotyczących nowych i modyfikowanych produktów, projektów i procesów,

§   cykliczne szkolenia dla pracowników, w tym z zakresu greenwashingu,

§   okresowe przeglądy regulacji wewnętrznych w zakresie zarządzania ryzykiem utraty reputacji,

§   określanie limitów ryzyka utraty reputacji (limit strategiczny oraz limit oparty na miarach jakościowych, uwzględniający: specyfikę i skalę prowadzonej działalności, akceptowalny ogólny poziom ryzyka i częstotliwość występowania sytuacji obciążonych ryzykiem).

W ramach kontroli ryzyka Bank ustalił limit strategiczny ryzyka utraty reputacji i limit oparty na miarach jakościowych, uwzględniający specyfikę i skalę prowadzonej działalności. Bank ustalił akceptowalny poziom ryzyka utraty reputacji (apetyt na ryzyko). W 2023 roku Bank nie przekroczył przyjętych limitów oraz akceptowalnego poziomu ryzyka utraty reputacji.

Monitorowanie ryzyka

Monitorowanie wielkości i profilu ryzyka utraty reputacji po zastosowaniu mechanizmów kontroli ryzyka, odbywa się na podstawie informacji pozyskanych ze źródeł służących do identyfikacji ryzyka, w tym w szczególności:

§   informacji pozyskanych w trakcie weryfikacji bieżącej,

§   wyników testowania sposobu wdrażana i przestrzegania mechanizmów kontroli ryzyka.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie okresowe z zakresu ryzyka utraty reputacji realizowane jest łącznie z raportowaniem ryzyka braku zgodności. Raporty przekazywane do Zarządu i Rady Nadzorczej zawierają w szczególności wyniki oceny ryzyka utraty reputacji, najistotniejsze czynniki wpływające na poziom ryzyka, wdrożone działania mitygujące oraz informacje o poziomie wykorzystania limitów.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

50.2.    Zarządzanie ryzykiem biznesowym

Definicja

Ryzyko biznesowe jest rozumiane jako ryzyko nieosiągnięcia założonych i koniecznych celów ekonomicznych, w szczególności wyniku finansowego, z powodu zmian warunków ekonomiczno-społecznych, prawnych, prowadzenia działalności, rynkowych oraz jako ryzyko braku realizacji celów gospodarczych i społecznych realizowanych przez Bank w ramach misji i zadań określonych przez właściciela. Ryzyko biznesowe obejmuje ryzyko strategiczne.

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Identyfikacja ryzyka biznesowego polega na rozpoznaniu i określeniu czynników zarówno aktualnych, jak i potencjalnych, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności Banku i które mogą znacząco wpływać na sytuację finansową Banku, powstanie lub zmianę wysokości przychodów i kosztów Banku. Identyfikacja ryzyka biznesowego odbywa się poprzez analizę wybranych pozycji z rachunku zysków i strat dotyczących przychodów oraz kosztów Banku, a także pozycji bilansowych i pozabilansowych w zakresie istotnych pozycji odsetkowych.

Pomiar ryzyka biznesowego w zakresie wyniku finansowego dokonywany jest przez Bank poprzez analizę odchyleń realizacji strategii Banku oraz planu finansowo-rzeczowego Banku, w tym trendów w zakresie realizacji głównych pozycji i oczekiwanych wyników w okresach przyszłych oraz prospektywną ocenę ryzyka biznesowego na podstawie stress testów, a także wpływu zmian w otoczeniu regulacyjno – prawnym i makroekonomicznym.

Monitorowanie ryzyka

Ryzyko biznesowe monitorowane jest poprzez comiesięczną analizę wyników Banku, półroczną analizę rentowności wybranych produktów bankowych przedstawianą na KFB obejmującą szczegółowe zestawienie czynników wpływających na rentowność produktu, takich jak marża odsetkowa, marża prowizyjna, marża płynności oraz czynniki związane z pokryciem estymowanego kosztu ryzyka oraz kosztów operacyjnych. Coroczny przegląd dokonywany w zakresie ryzyka regulacyjnego i ryzyka zmian warunków rynkowych oraz coroczną kompleksową ocenę ryzyka biznesowego.

Poza procesem planowania rocznego i wieloletniego, podczas którego przedstawiane są Zarządowi Banku główne czynniki kształtujące wynik i sytuację finansową Banku oraz przedstawiane są najistotniejsze ryzyka w realizacji planu finansowo-rzeczowego Banku, tożsame z ryzykiem biznesowym, Bank dokonuje okresowych prognoz wyniku i bilansu. Prognozy te służą ocenie możliwości realizacji planu oraz zawierają scenariusze podejmowanych działań w celu realizacji celów biznesowych i finansowych określonych w planie.

Kontrola ryzyka

W Banku obowiązuje limit na ryzyko biznesowe. Przyjęto zasady zarządzania ryzykiem biznesowym.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie w zakresie ryzyka biznesowego realizowane jest poprzez raporty sporządzane w cyklach miesięcznych, kwartalnych oraz rocznych. Raporty miesięczne i półroczne obejmują główne wskaźniki Banku, informację o sprawozdaniu z sytuacji finansowej, depozytach i kredytach, rachunku zysków i strat. Raport roczny przygotowywany jest dla Zarządu, Komitetu ds. Ryzyka, Komitetu ds. Audytu oraz Rady Nadzorczej. Raport zawiera informacje o poziomie realizacji planu finansowo-rzeczowego Banku, Strategii Banku oraz zawiera informacje dotyczące czynników ryzyka pochodzących z otoczenia biznesowego, takich jak makroekonomiczne czynniki ryzyka, zmiany w przepisach prawa regulujących działalność bankową oraz trendy rynkowe i zmiany zachodzące w sektorze bankowym, a także w obszarze oferowanych usług czy technologii bankowych.

50.3.    Zarządzanie ryzykiem braku zgodności

Definicja

Ryzyko braku zgodności to zagrożenie wynikające ze skutków nieprzestrzegania przepisów prawa, regulacji wewnętrznych oraz standardów rynkowych w procesach funkcjonujących w Banku. W zarządzaniu ryzykiem braku zgodności Bank uwzględnia ryzyko ESG wbudowane w ryzyko braku zgodności.

Ryzyko braku zgodności związane jest z działaniem każdej jednostki i komórki organizacyjnej Banku w każdym procesie funkcjonującym w Banku, a pracownicy Banku odpowiadają za realizację przypisanych im zadań związanych z poszczególnymi etapami procesu zarządzania ryzykiem braku zgodności.

Identyfikacja i ocena ryzyka

Identyfikacja ryzyka braku zgodności polega na określeniu źródeł ryzyka, zarówno istniejących jak i potencjalnych, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności Banku. Za identyfikację ryzyka w jednostkach i komórkach organizacyjnych Banku odpowiadają dyrektorzy tych komórek organizacyjnych centrali Banku/Regionów wspierani przez Partnerów ryzyka.

image_e54eb288-bb71-4f11-ac25-5d37c4e89f05image_aed53970-a3a3-49a3-9eac-8f3d4b770c25

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Ocena ryzyka braku zgodności obejmuje kluczowe obszary ryzyka, a także funkcjonowanie całego Banku. W procesie identyfikacji i oceny ryzyka wybranych kluczowych obszarów uwzględniono również czynniki ESG.

Bank dokonuje oceny ryzyka ESG wbudowanego w ryzyko braku zgodności w ramach rocznej oceny ryzyka braku zgodności.

Monitorowanie ryzyka

Monitorowanie wielkości i profilu ryzyka braku zgodności odbywa się na podstawie informacji pozyskanych ze źródeł służących do identyfikacji ryzyka braku zgodności, w tym w szczególności informacji pozyskanych w trakcie weryfikacji bieżącej oraz testowania przez Departament Zgodności sposobu wdrożenia i przestrzegania mechanizmów kontroli ryzyka (testowanie mechanizmów kontroli ryzyka może być łączone z testowaniem mechanizmów kontrolnych). W przypadku, gdy wyniki wskazują, że sposób wdrożenia i przestrzegania mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności jest w ocenie komórki ds. zgodności niewystarczający, Departament Zgodności dokonuje odpowiedniej korekty wielkości i profilu ryzyka braku zgodności.

Kontrola ryzyka

Bank ogranicza występowanie ryzyka braku zgodności, w szczególności m.in. poprzez:

§  nałożenie na pracowników Banku, zgodnie z przypisanymi im zadaniami, obowiązków:

         przestrzegania przepisów prawa, przepisów wewnętrznych oraz standardów rynkowych,

         stosowanie mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności - do najbardziej powszechnych mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności należą limity ograniczające ryzyko braku zgodności oraz wszelkie mechanizmy kontrolne wyróżniane w ramach funkcji kontroli mające na celu zapewnianie zgodności, w tym w szczególności: opiniowanie przepisów wewnętrznych, zalecenia wydawane przez DZ

§  analizy pod kątem zgodności z przepisami prawa, przepisami wewnętrznymi i standardami rynkowymi: nowych produktów i usług wprowadzanych do oferty Banku; zmian produktów i usług; procesów sprzedażowych produktów i usług,

§  uczestnictwa w kluczowych projektach wdrożeniowych, w kontekście zapewniania zgodności z przepisami prawa, przepisami wewnętrznymi i standardami rynkowymi (o ile nie narusza to niezależności DZ w procesie testowania),

§  określanie wskaźników ryzyka braku zgodności oraz limitów (limit strategiczny oraz limit oparty na miarach jakościowych),

§  opiniowanie przepisów wewnętrznych Banku oraz treści przekazów marketingowych,

§  podnoszenie świadomości ryzyka braku zgodności wśród pracowników Banku.

W 2023 roku utrzymany był akceptowalny profil ryzyka braku zgodności oraz Bank nie przekroczył przyjętych limitów oraz apetytu na ryzyko braku zgodności.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie informacji dotyczących ryzyka braku zgodności odbywa się w sposób wskazany w przepisach wewnętrznych. Informacje o ocenie ryzyka braku zgodności oraz profilu ryzyka (w tym zestawienie ocen ryzyka braku zgodności w kluczowych obszarach ryzyka) uwzględniające m.in. najważniejsze rodzaje mechanizmów kontroli ryzyka braku zgodności, wyniki testów zgodności oraz zdarzenia operacyjne mające wpływ na ryzyko braku zgodności, zawarte są w raportach okresowych przekazywanych Zarządowi Banku, Komitetowi do spraw Audytu Rady Nadzorczej/ Komitetowi do spraw Ryzyka przy Radzie Nadzorczej, Radzie Nadzorczej.

50.4.    Zarządzanie ryzykiem zmian warunków makroekonomicznych

Definicja

Ryzyko zmian warunków makroekonomicznych definiowane jest jako zagrożenie wystąpienia zmian warunków makroekonomicznych mających niekorzystny wpływ na Bank oraz na wysokość minimalnych wymogów kapitałowych w przyszłości.

Identyfikacja i pomiar ryzyka

Celem zarządzania ryzykiem zmian warunków makroekonomicznych jest identyfikacja czynników makroekonomicznych mających istotny wpływ na działalność Banku oraz podjęcie działań ograniczających niekorzystny wpływ potencjalnych zmian sytuacji makroekonomicznej na sytuację finansową Banku.

Proces zarządzania ryzykiem zmian warunków makroekonomicznych polega na identyfikacji czynników makroekonomicznych mających istotny wpływ na działalność Banku oraz na określeniu scenariuszy potencjalnego kształtowania się tych czynników.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kontrola ryzyka i monitorowanie ryzyka

Bank uwzględnia czynniki makroekonomiczne oraz potencjalne ich zmiany opracowując Strategię Banku, Plan finansowo-rzeczowy Banku, Politykę Kredytową Banku oraz inne istotne dokumenty dla działalności Banku.

Pomiar ryzyka zmian warunków makroekonomicznych odbywa się między innymi poprzez testy warunków skrajnych dla czynników makroekonomicznych (stopy procentowe, kurs walutowy, zmiany cen nieruchomości), zmiany cen wybranych aktywów na rynkach towarowych, np. zmiany cen surowców energetycznych, testy ESG, uwzględniające m.in. czynniki środowiskowe oraz zagregowane testy warunków skrajnych w zakresie adekwatności kapitałowej, badające wpływ przyjętych założeń, w tym zmian czynników makroekonomicznych na wymogi kapitałowe i kapitał wewnętrzny.

Ryzyko zmian warunków makroekonomicznych mierzone jest również zaangażowaniem Banku w poszczególne branże, podmioty bądź produkty. Poziom poszczególnych limitów wewnętrznych ustalany jest adekwatnie do oczekiwanego poziomu ryzyka związanego z daną branżą.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie w zakresie ryzyka zmian warunków makroekonomicznych odbywa się poprzez raporty ryzyka kredytowego sporządzane w cyklach miesięcznych, kwartalnych oraz rocznych, zawierających uwzględnienie wpływu czynników makroekonomicznych na działalność kredytową Banku oraz poprzez raporty podsumowujące każdorazowe wykonanie testów warunków skrajnych. Odbiorcami poszczególnych raportów są Komitet Kredytowy Banku, Komitet Finansowy Banku, Zarząd Banku, Komitet do spraw Ryzyka oraz Rada Nadzorcza.

50.5.    Zarządzanie ryzykiem modeli

Definicja

Ryzyko modelu to potencjalna strata, jaką może ponieść Bank w wyniku decyzji, które mogły zasadniczo opierać się na danych uzyskanych przy zastosowaniu modeli wykorzystywanych przez Bank, z powodu błędów w opracowaniu, wdrażaniu lub stosowaniu takich modeli.

Cel zarządzania

Ograniczanie ryzyka poniesienia strat w wyniku podejmowania błędnych decyzji biznesowych na podstawie modeli funkcjonujących poprzez odpowiednio zdefiniowany i realizowany proces zarządzania modelami. Jednym z elementów procesu zarządzania modelami jest objęcie regularną, niezależną walidacją wszystkich modeli istotnych.

Identyfikacja i ocena ryzyka

Identyfikacja ryzyka modeli polega w szczególności na gromadzeniu informacji o wykorzystywanych, a także planowanych do wdrożenia modelach oraz cyklicznym określaniu istotności modeli. Ocena ryzyka modeli polega na ocenie ryzyka dla pojedynczego modelu oraz ryzyka zagregowanego wszystkich modeli, określeniu akceptowalnego poziomu ryzyka.

Monitorowanie ryzyka

Wszystkie modele istotne objęte są procesem cyklicznej niezależnej walidacji zgodnie z przyjętym w Banku rocznym harmonogramem prac sporządzonym przez niezależną komórkę walidacji. Niezależna komórka walidacji (niezależna względem jednostek organizacyjnych Banku pełniących rolę właścicieli i użytkowników modeli) podlega bezpośrednio pod Członka Zarządu nadzorującego pion ryzyka. Wyniki walidacji modeli wraz z zaleceniami są przedstawiane przez niezależną komórkę walidacji na Komitecie Zarządzania Modelami (KZM).

Kontrola ryzyka

Celem kontroli ryzyka modeli jest utrzymanie zagregowanej oceny ryzyka modeli na poziomie akceptowanym przez Bank. Kontrola ryzyka modeli polega na określeniu mechanizmów wykorzystywanych do diagnozowania poziomu ryzyka modeli oraz narzędzi ograniczania poziomu tego ryzyka.

Raportowanie ryzyka

Raport kwartalny z modeli (przedstawiany KZM) i półroczny (przedstawiany KZM i Zarządowi Banku) zawiera w szczególności informacje dotyczące: rejestru modeli, dzienników modeli, zmiany w liczbie stosowanych modeli, zakresach ich stosowania i przyczynach tych zmian, harmonogram zadań na dany okres wraz z oceną jego realizacji i ewentualnych przyczynach opóźnień oraz kluczowe ustalenia z wyników przeprowadzonych monitoringów, walidacji modeli i audytów wewnętrznych, jeżeli takie były, wraz z oceną poziomu ryzyka modeli.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Raport roczny prezentowany Radzie Nadzorczej Banku, Komitetowi do spraw Ryzyka, Zarządowi Banku i KZM zawiera informacje analogiczne jak w raporcie kwartalnym i półrocznym oraz dodatkowo informacje dotyczące systemu zarządzania ryzykiem modeli wraz z wykazem planowanych działań związanych z zakresem zarządzania modelami i ich ryzykiem oraz ocenę ich skuteczności.

50.6.    Zarządzanie ryzykiem ESG

Definicja

Ryzyko ESG (z ang. Environmental, Social, Governance) to zagrożenie wynikające z czynników ryzyka ESG, które mogą mieć negatywny wpływ (bezpośrednio lub pośrednio) na Bank, Partnerów, nabywców obligacji BGK, pracowników BGK i dostawców usług dla BGK. Ryzyko ESG dzieli się na: ryzyko środowiskowe (obejmujące ryzyko fizyczne oraz ryzyko przejścia), ryzyko społeczne oraz ryzyko związane z ładem korporacyjnym. Ryzyko ESG jest ryzykiem wbudowanym w inne rodzaje ryzyka, a także ryzykiem hybrydowym – mierzalnym lub trudno mierzalnym, w zależności od charakteru ryzyka, w które jest wbudowane.

Identyfikacja i ocena ryzyka ESG

Identyfikacja ryzyka ESG polega na określeniu jego źródeł, aktualnych, jak i potencjalnych, które wynikają z bieżącej i planowanej działalności odpowiednio Banku, pracowników Banku, Partnerów biznesowych lub zaniechania działalności generującej ryzyko ESG. Źródła ryzyka ESG mogą mieć charakter wewnętrzny (zdarzenia wewnętrzne, gdy wynikają z organizacji i działalności Banku) oraz zewnętrzny (zdarzenia zewnętrzne, gdy są one niezależne od Banku – np. dotyczą Partnerów biznesowych Banku, zewnętrznych środowiskowych lub społecznych Czynników ryzyka ESG).

Ocena ryzyka ESG obejmuje łączną analizę odpowiednich czynników środowiskowych, społecznych i związanych z ładem korporacyjnym. Czynniki środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym stanowią równorzędne składniki oceny ryzyka ESG.

W zakresie dotyczącym procesów, ocena ryzyka ESG jest przeprowadzana w procesie kredytowym i inwestycyjnym, z uwagi na ich istotny związek z realizacją strategii Banku. Ocena ryzyka ESG w ramach procesu kredytowego i inwestycyjnego polega na ustaleniu poziomu ryzyka dotyczącego Partnerów biznesowych, finansowanej działalności lub inwestycji kapitałowych Banku.

Kontrola ryzyka

W ramach kontroli ryzyka ESG, stosuje się mechanizmy kontroli ryzyka, w tym limit dostosowany do wielkości Banku i profilu ryzyka jego działalności.

Monitorowanie ryzyka

Monitorowanie wielkości i profilu ryzyka ESG po zastosowaniu mechanizmów kontroli ryzyka odbywa się na podstawie informacji gromadzonych w procesie monitoringu kredytowego, w tym monitoringu realizacji inwestycji oraz monitoringu inwestycji; informacji pozyskanych w trakcie weryfikacji bieżącej oraz testowania; wyników testów warunków skrajnych.

Raportowanie ryzyka

Raportowanie ryzyka ESG obejmuje:

§  Identyfikację potencjalnych zagrożeń,

§  Informację o podjętych działaniach ograniczających ryzyko oraz ocenę ich skuteczności.

Raportowanie ryzyka ESG odbywa się poprzez:

§  Ujawnienia ryzyka ESG – zawierające raport jakościowy oraz raport ilościowy prezentujące metody zarządzania ryzykiem ESG w Banku oraz wielkość ekspozycji Banku w obszarze analizy ryzyka zmiany klimatu,

§  Raport taksonomiczny (raport wewnętrzny) – prezentujący wyniki analizy zgodności portfela Banku z kryteriami taksonomii,

§  Raport z oceny ryzyka ESG (raport wewnętrzny) – prezentujący wyniki monitoringu ryzyka w procesie kredytowym i inwestycyjnym oraz monitoringu wykorzystania strategicznego limitu ryzyka ESG,

§  Raport zintegrowany,

§  Raport z testów warunków skrajnych - “Wyniki kompleksowych testów warunków skrajnych”.

Zarządzanie ryzykiem ESG oraz zrównoważony rozwój zostały szerzej opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Banku Gospodarstwa Krajowego w 2023 roku.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

51.         Adekwatność kapitałowa i ryzyko dźwigni

Celem zarządzania adekwatnością kapitałową jest utrzymywanie funduszy własnych na poziomie adekwatnym do skali i profilu działalności Banku.

Celem zarządzania ryzykiem dźwigni jest zapewnienie właściwej relacji pomiędzy wielkością kapitału Tier I i miarą ekspozycji całkowitej, określoną w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych oraz zmieniające rozporządzenie (UE) nr 648/2012 z późn. zm. (CRR). Proces zarządzania ryzykiem dźwigni zintegrowany jest z procesem zarządzania adekwatnością kapitałową.

§  Adekwatność kapitałowa i ryzyko dźwigni monitorowane jest za pomocą: współczynników kapitałowych wyznaczanych zgodnie z przepisami Rozporządzenia CRR

-      współczynnika kapitału podstawowego Tier I;

-      współczynnika kapitału Tier I;

-      łącznego współczynnika kapitałowego;

§  wskaźnika kapitału wewnętrznego, o którym mowa w art. 128 ust. 1 pkt 2 ustawy Prawo bankowe, rozumianego jako stosunek kapitału wewnętrznego do funduszy własnych.

§  wskaźnika dźwigni, określonego w CRR.

Powyższe wskaźniki wyznaczane są w ujęciu jednostkowym z uwagi na brak konieczności dokonywania konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR.

W 2023 r. Bank spełniał normy adekwatności kapitałowej określone w rozporządzeniu CRR i ustawie Prawo bankowe.

Zarządzanie adekwatnością kapitałową i ryzykiem dźwigni obejmuje:

§  wyznaczanie i monitorowanie wskaźników adekwatności kapitałowej i wskaźnika dźwigni,

§  ustalanie i monitorowanie wykorzystania limitów strategicznych i limitów kapitałowych na poszczególne programy modelu biznesowego oraz portfel instrumentów skarbowych opartych o wysokość kapitału wewnętrznego,

§  przeprowadzanie testów warunków skrajnych,

§  raportowanie o poziomie adekwatności kapitałowej i ryzyka dźwigni,

§  planowanie kapitałowe,

§  opracowanie kapitałowego planu awaryjnego.

W ramach procesu zarządzania adekwatnością kapitałową i ryzyka dźwigni sporządzane są cykliczne raporty zawierające informacje na temat kształtowania się wskaźników adekwatności kapitałowej, wskaźnika dźwigni, wysokości całkowitego wymogu kapitałowego, kapitału wewnętrznego, miary ekspozycji całkowitej i funduszy własnych, wykorzystania limitów kapitałowych i limitów strategicznych oraz wyników testów warunków skrajnych.

W maju 2020 r. Europejski Urząd Nadzoru Bankowego w ramach jednolitego zbioru pytań i odpowiedzi wydał stanowisko dotyczące momentu rozpoznawania zysków rocznych oraz śródrocznych w danych dotyczących adekwatności kapitałowej. Zgodnie z tym podejściem od momentu, kiedy Bank formalnie spełnia kryteria pozwalające mu zaliczyć zysk za dany okres do kapitału Tier I, uznaje się, że zysk ten powinien być zaliczony na datę wsteczną – należy zatem dokonać korekty funduszy własnych na datę, której dotyczy zysk. W związku z tym dane porównawcze z zakresu adekwatności kapitałowej na datę 31.12.2022 zostały zaprezentowane z uwzględnieniem retrospektywnego zaliczenia zysku z 2022 roku w funduszach własnych.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kształtowanie wskaźników adekwatności kapitałowej i ich składników oraz wskaźnika dźwigni przedstawiają poniższe tabele.

Wskaźniki adekwatności kapitałowej i ryzyka dźwigni z funduszami przepływowymi

Lp.

Wskaźnik

31.12.2023

31.12.2022

I

Współczynnik kapitału podstawowego Tier I

31,57%

31,40%

II

Współczynnik kapitału Tier I

31,57%

31,40%

III

Łączny współczynnik kapitałowy

31,57%

31,40%

IV

Wskaźnik kapitału wewnętrznego

34,21%

34,58%

V

Fundusze własne

35 845

30 174

V.1

Kapitał Tier I

35 845

30 174

V.1.1

Kapitał podstawowy Tier I

35 845

30 174

V.1.2

Kapitał dodatkowy Tier I

0

0

V.2

Kapitał Tier II

0

0

VI

Całkowity wymóg kapitałowy

9 082

7 688

VII

Kapitał wewnętrzny*

12 264

10 434

VIII

Wskaźnik dźwigni

5,55%

5,37%

*Obejmuje także ekspozycje z tytułu zarządzania programami europejskimi oraz z tytułu działalności poręczeniowo-gwarancyjnej BGK realizowanej w ramach programów rządowych.

§  Informacja dodatkowa

Wskaźniki adekwatności kapitałowej i ryzyka dźwigni bez funduszy przepływowych

Lp.

Wskaźnik

31.12.2023

31.12.2022

I

Współczynnik kapitału podstawowego Tier I

33,32%

31,57%

II

Współczynnik kapitału Tier I

33,32%

31,57%

III

Łączny współczynnik kapitałowy

33,32%

31,57%

IV

Wskaźnik kapitału wewnętrznego

31,74%

32,40%

V

Fundusze własne

35 845

30 174

V.1

Kapitał Tier I

35 845

30 174

V.1.1

Kapitał podstawowy Tier I

35 845

30 174

V.1.2

Kapitał dodatkowy Tier I

0

0

V.2

Kapitał Tier II

0

0

VI

Całkowity wymóg kapitałowy

8 605

7 645

VII

Kapitał wewnętrzny

11 376

9 778

VIII

Wskaźnik dźwigni

12,34%

11,34%

Zmiany wysokości współczynników kapitałowych, wskaźnika kapitału wewnętrznego oraz wskaźnika dźwigni wynikały głównie z:

§  wzrostu funduszy własnych głównie na skutek dokapitalizowania Banku przez Skarb Państwa w wyniku nieodpłatnego przekazania obligacji skarbowych o wartości nominalnej 5 000 mln zł przez Ministra Finansów,

§  wzrostu całkowitego wymogu kapitałowego oraz kapitału wewnętrznego z tytułu ryzyka kredytowego w szczególności w związku ze wzrostem łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko wobec przedsiębiorstw i rządów centralnych,

§  wzrostu wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka operacyjnego głównie z uwagi na wzrost wyniku odsetkowego,

§  wzrostu miary ekspozycji całkowitej głównie w wyniku wzrostu źródeł finansowania Banku.

Fundusze własne dla potrzeb adekwatności kapitałowej

Fundusze własne na potrzeby kalkulacji łącznego współczynnika kapitałowego wyznaczane są zgodnie z rozporządzeniem CRR.

Dla potrzeb adekwatności kapitałowej fundusze własne wyznaczane są w ujęciu jednostkowym z uwagi na brak konieczności dokonywania konsolidacji ostrożnościowej zgodnie z przepisami rozporządzenia CRR.

Fundusze własne BGK wyznaczone zgodnie z przepisami CRR obejmują:

1)    kapitał Tier I:

§  kapitał podstawowy Tier I (kapitał CET1, ang. Common Equity Tier 1 capital):

-  fundusz statutowy, na mocy art. 3 ust. 3c ustawy o BGK stanowiący instrument kapitałowy w rozumieniu art. 26 ust. 1 lit. a i art. 28 CRR

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Fundusz statutowy jest tworzony ze środków pieniężnych i innych składników majątkowych wnoszonych przez Skarb Państwa, w tym z przekazanych przez ministra właściwego do spraw finansów publicznych skarbowych papierów wartościowych oraz z corocznych odpisów z zysku netto Banku, zgodnie z zasadami określonymi w statucie BGK.

-  kapitał rezerwowy obejmujący fundusz zapasowy i fundusz rezerwowy

Fundusz zapasowy i fundusz rezerwowy są tworzone z odpisów z rocznego zysku netto, zgodnie z zasadami określonymi w statucie BGK.

-  fundusz ogólnego ryzyka bankowego

Fundusz ogólnego ryzyka bankowego jest tworzony z odpisów z rocznego zysku netto, zgodnie z zasadami określonymi w statucie BGK

-  skumulowane inne całkowite dochody;

-  odliczenia z tytułu wartości niematerialnych i prawnych, z wyjątkiem ostrożnie wycenianych aktywów będących oprogramowaniem

Kwota odliczenia z tytułu wartości niematerialnych i prawnych jest pomniejszana o powiązane rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego związane z aktywami niematerialnymi.

-  korekty wartości z tytułu wymogów w zakresie ostrożnej wyceny (ang. Additional Valuation Adjustments, AVA) AVA wyznaczana jest metodą uproszczoną, zgodnie z Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2016/101 z dnia 26 października 2015 r. uzupełniającym rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących ostrożnej wyceny zgodnie z art. 105 ust. 14

-  odliczenie z tytułu niedoboru pokrycia ekspozycji nieobsługiwanych obliczone zgodnie z art. 47c Rozporządzenia CRR;

-  zaangażowania kapitałowe Banku, bezpośrednie i pośrednie, w podmioty sektora finansowego, jeżeli instytucja nie dokonała znacznej inwestycji w te podmioty wyrażone w postaci posiadanych akcji lub udziałów, lub innych instrumentów kapitału podstawowego lub instrumentów Tier 2 tych podmiotów, o ile ich suma przekracza 10% kapitału podstawowego Tier 1 Banku.

Na 31.12.2023 oraz 31.12.2022 r. Bank nie posiadał pomniejszeń z tego tytułu.

§  Bank nie włącza do żadnego elementu funduszy własnych pozycji, o których mowa w art. 33 ust 1 Rozporządzenia CRR.

§  Kapitał dodatkowy Tier I (AT1, ang. Additional Tier 1 Capital) – na 31.12.2023 r. oraz 31.12.2022 r. Bank nie posiadał pozycji w kapitale dodatkowym Tier I.

§  W przypadku, gdyby wartość pomniejszeń obniżyła wartość kapitału Tier 2 poniżej zera, wartość nadwyżki tych pomniejszeń ponad wartość kapitału Tier 2 odejmuje się od funduszy podstawowych Tier 1.

Fundusze własne

31.12.2023

31.12.2022

Fundusze podstawowe (Tier 1)

35 845

30 174

Kapitał (fundusz) statutowy

34 023

26 879

Kapitał (fundusz) zapasowy

1 783

1 608

Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe

77

77

Fundusz ogólnego ryzyka bankowego

155

155

Skumulowane inne całkowite dochody

232

-449

Zyski zatrzymane w poprzednich latach

0

2 178

Wartości niematerialne

-121

-72

Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego związane z aktywami niematerialnymi

5

5

Korekty Tier 1 wynikające z zastosowania filtrów ostrożnościowych

-67

-51

(-) Niedobór pokrycia z tytułu ekspozycji nieobsługiwanych

-193

-148

(-) Rezerwa z tytułu instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne

-49

-8

Fundusze uzupełniające (Tier 2)

0

0

Razem fundusze własne

35 845

30 174

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Wymogi kapitałowe (Filar I)

W celu wyznaczania minimalnych wymogów kapitałowych z tytułu poszczególnych rodzajów ryzyka (I Filar) Bank stosuje metody opisane w poniższej tabeli.

Wymóg kapitałowy z tytułu:

Metoda

ryzyka kredytowego i kredytowego kontrahenta

–  metoda standardowa (art. 111 – 141 CRR)

–  kompleksowa metoda ujmowania zabezpieczeń (art. 223 – 224 CRR)

– metoda standardowa dotycząca ryzyka kredytowego kontrahenta (art. 274 – 280f CRR)

– wymogi w zakresie funduszy własnych w odniesieniu do ekspozycji wobec kontrahenta centralnego (art. 300- 311 CRR)

ryzyka walutowego

metoda podstawowa (art. 351 CRR)

ryzyka cen towarów

metoda uproszczona (art. 360 CRR)

ryzyka pozycji z tytułu:

 

- ryzyka szczególnego w zakresie instrumentów kapitałowych w portfelu handlowym

zgodnie z art. 342 CRR

- ryzyka ogólnego w zakresie instrumentów kapitałowych w portfelu handlowym

zgodnie z art. 343 CRR

- ryzyka szczególnego w zakresie instrumentów dłużnych w portfelu handlowym

zgodnie z art. 336 CRR

- ryzyka ogólnego w zakresie instrumentów dłużnych w portfelu handlowym

metoda terminów zapadalności (art. 339 CRR)

ryzyka związanego z korektą wyceny kredytowej (Credit Valuation Adjustment, CVA)

metoda standardowa (art. 384 CRR)

ryzyka rozliczenia

zgodnie z art. 378 – 380 CRR

dużych ekspozycji w portfelu handlowym

zgodnie z art. 397 CRR

znacznych pakietów akcji poza sektorem finansowym

zgodnie z art. 89 - 91 CRR

ryzyka operacyjnego

metoda wskaźnika bazowego (art. 315 – 316 CRR)

Struktura wymogów kapitałowych BGK – z funduszami przepływowymi:

Lp.

Wymóg kapitałowy z tytułu:

31.12.2023

31.12.2022

I

ryzyka kredytowego i kredytowego kontrahenta

8 484

7 273

II.

ryzyka walutowego

0

0

III.

ryzyka cen towarów

0

0

IV.

ryzyka pozycji w portfelu handlowym, w tym:

71

68

1

- ryzyka szczególnego i ogólnego w zakresie instrumentów kapitałowych

0

0

2

- ryzyka szczególnego w zakresie instrumentów dłużnych

0

0

3

- ryzyka ogólnego w zakresie instrumentów dłużnych

71

68

V.

ryzyka związanego z korektą wyceny kredytowej (Credit Valuation Adjustment, CVA)

14

13

VI.

ryzyka rozliczenia

0

0

VII.

dużych ekspozycji w portfelu handlowym

0

0

VIII.

znacznych pakietów akcji poza sektorem finansowym

0

0

IX.

ryzyka operacyjnego

514

333

Razem

9 082

7 688

Kapitał wewnętrzny (Filar II)

Kapitał wewnętrzny (II Filar) jest to oszacowana przez Bank kwota, niezbędna do pokrycia wszystkich zidentyfikowanych istotnych rodzajów ryzyka występujących w działalności Banku oraz zmian otoczenia gospodarczego, uwzględniająca przewidywany poziom ryzyka. Oszacowana kwota kapitału wewnętrznego utrzymywana jest w celu pokrycia nieoczekiwanych strat.

Kapitał wewnętrzny szacowany jest na pokrycie ryzyk, które zostały zidentyfikowane jako istotne. Dla ryzyk nieistotnych nie jest wyznaczany kapitał wewnętrzny na ich pokrycie. Kwota całkowitego kapitału wewnętrznego wyznaczana jest jako suma kapitału wewnętrznego z tytułu poszczególnych rodzajów ryzyka.

W celu oszacowania kapitału wewnętrznego z tytułu poszczególnych rodzajów ryzyka Bank stosuje metody wykorzystywane do wyznaczania wymogów kapitałowych lub metody wewnętrzne opracowane przez Bank.

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Kapitał wewnętrzny według stanu na 31 grudnia 2023 r. wyniósł 12 264 mln zł, a wskaźnik kapitału wewnętrznego 34,21%. Strukturę kapitału wewnętrznego (z funduszami przepływowymi oraz ekspozycjami z tytułu zarządzania programami europejskimi oraz z tytułu działalności poręczeniowo-gwarancyjnej BGK realizowanej w ramach programów rządowych) w mln zł przedstawia poniższy wykres.

Obraz zawierający tekst, zrzut ekranu, Czcionka, paragon

Opis wygenerowany automatycznie

 

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

Pozostałe noty

52.         Działalność powiernicza

W latach 2023 i 2022 na podstawie decyzji Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 18 lutego 2011 roku, w sprawie udzielenia Bankowi Gospodarstwa Krajowego z siedzibą w Warszawie, zezwolenia na prowadzenie rachunków papierów wartościowych (działalność powiernicza), Bank prowadził rachunki papierów wartościowych klientów (działalność powiernicza), na których przechowywano zdematerializowane instrumenty finansowe.

Papiery wartościowe

31.12.2023

31.12.2022

KDPW

203 467

257 350

Obligacje na rachunkach depozytowych

18 218

15 821

Obligacje w rejestrze sponsora emisji

5 217

3 091

Obligacje skarbowe

180 032

238 438

NBP

564

830

Bony pieniężne

564

830

BGK

405

410

Obligacje komunalne na rachunkach depozytowych

47

49

Pozostałe obligacje na rachunkach depozytowych

358

361

Razem

204 436

258 590

W latach 2023 oraz 2022 Bank nie prowadził rachunków papierów wartościowych klientów, na których przechowywał instrumenty finansowe inne niż zdematerializowane.

Od 1 lipca 2019 roku zgodnie z zapisami ustawy o obrocie instrumentami finansowymi Bank w ramach działalności powierniczej pełni funkcję Agenta Emisji dla obligacji korporacyjnych oraz komunalnych.

53.         Informacje dotyczące podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego

W dniu 15 października 2020 r. Bank zawarł z Mazars Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością umowę o badanie sprawozdań finansowych na okres 3 lat (począwszy od sprawozdania za 2020 r.). Bank korzysta z opcji przedłużenia umowy o kolejne 2 lata.

Łączna wysokość wypłaconego lub należnego wynagrodzenia (w tysiącach zł brutto) dla firmy audytorskiej badającej sprawozdanie finansowe, z tytułu:

2023

2022

Badanie sprawozdania finansowego Banku oraz badanie skonsolidowanego sprawozdania Grupy Kapitałowej wraz z badaniem w formacie ESEF

856

856

Inne usługi poświadczające, usługi pokrewne

559

325

Razem

1 415

1 181

Kategoria "Inne usługi poświadczające, usługi pokrewne" zawiera wynagrodzenie audytora w zakresie: przeglądu sprawozdań, badania pakietów konsolidacyjnych, oceny wypełnienia wymogów w zakresie przechowywania aktywów klientów, badania zakresu i poprawności ujawnianych informacji w raporcie dotyczącym zarządzania ryzykiem i adekwatności kapitałowej, badania ryzyk ESG.

Dodatkowo w 2023 r. Bank zawarł umowy z tytułu usług atestacyjnych dotyczących wydania listów poświadczających w kwocie 1 341 tys. zł brutto, które dotyczą funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw i są wykazane w rachunkach zysków i strat tych funduszy.

54.         Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym

§  28 grudnia 2023 r. nastąpiło podwyższenie kapitału w VINCI S.A. IQ Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. poprzez emisję akcji serii B. Umowa objęcia akcji została zawarta 4 stycznia 2024 r., płatność w kwocie 4,5 mln PLN została zrealizowana 5 stycznia 2024 r.,

§  12 lutego 2024 r. nastąpiło podwyższenie kapitału w VINCI S.A. Da Gama Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. poprzez emisję akcji serii C. Płatność w kwocie 22,3 mln PLN została zrealizowana 21 lutego 2024 r.,

§  12 lutego 2024 r. została zrealizowana wpłata podwyższenie kapitału Marguerite III w kwocie 3,1 mln EUR,

§  27 lutego 2024 r. nastąpiło podwyższenie kapitału w VINCI S.A. Hitech Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.K.A. poprzez emisję akcji serii E. Płatność w kwocie 16 mln PLN została zrealizowana 4 marca 2024 r.,

§  20 marca 2024 r. Zgromadzenie Inwestorów funduszu PFR FI FIZ AN zdecydowało o emisji certyfikatów inwestycyjnych serii AJ na kwotę 550 mln PLN oraz skierowaniu imiennej propozycji nabycia certyfikatów inwestycyjnych do Banku. Planowana wpłata 550 mln PLN przez Bank zostanie zrealizowana do końca kwietnia 2024 r.,

Sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego

za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w mln zł)

 

§  W banku trwają bardzo zaawansowane prace nad podpisaniem umów z ministerstwami w sprawie wdrażania pożyczek z Krajowego Programu Odbudowy i Zwiększenia Odporności (KPO). Pierwszą umowę w ramach KPO dotyczącą Pożyczki na zieloną transformację miast Bank planuje zawrzeć w kwietniu 2024 r.

Niniejsze sprawozdanie finansowe Banku Gospodarstwa Krajowego za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r. liczy 117 kolejno ponumerowanych stron.

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

Informacje ogólne

Bank Gospodarstwa Krajowego, poza działalnością własną, prowadzi działalność zleconą, obsługując fundusze utworzone, powierzone lub przekazane BGK na podstawie odrębnych ustaw, zwane również funduszami przepływowymi.

Bank, na mocy stosownych ustaw oraz umów zawartych z organami administracji publicznej, obsługuje poszczególne fundusze o charakterze przepływowym tj. wykonuje zadania z zakresu planowania finansowego, pozyskuje finansowanie dłużne i zarządza płynnością finansową oraz działalnością operacyjną funduszy. Nie sprawuje nad nimi kontroli, nie osiąga korzyści ekonomicznych z ich działalności, z wyjątkiem wynagrodzenia za obsługę, którego wysokość nie jest powiązana z wynikiem finansowym funduszu, nie ponosi kosztów związanych z obsługą funduszy oraz nie ponosi ryzyka kredytowego związanego z aktywami i zobowiązaniami funduszy. Z uwagi na fakt, że fundusze przepływowe nie mają osobowości prawnej, Bank reprezentuje fundusze i występuje jako strona umowy w imieniu funduszy w ramach umów podpisywanych z kontrahentami.

Zgodnie z zapisami statutu BGK oraz odrębnych ustaw i innych aktów prawnych, BGK prowadzi wyodrębnione księgi rachunkowe i sporządza bilanse oraz rachunki zysków i strat poszczególnych funduszy związanych z działalnością zleconą. Prezentacja sprawozdań finansowych funduszy przepływowych jako załącznik do sprawozdania finansowego wynika z realizacji wymogów statutu BGK.

Na 31.12.2023 r. w ramach działalności zleconej BGK obsługiwał następujące fundusze o charakterze przepływowym:

-      Fundusz Żeglugi Śródlądowej,

-      Krajowy Fundusz Drogowy,

-      Fundusz Kolejowy,

-      Fundusz Dopłat,

-      Fundusz Kredytów Studenckich,

-      Fundusz Termomodernizacji i Remontów,

-      Fundusz Wsparcia Kredytobiorców,

-      Krajowy Fundusz Gwarancyjny,

-      Funduszu Polskiej Nauki,

-      Fundusz Przeciwdziałania COVID-19,

-      Fundusz Gwarancji Płynnościowych,

-      Turystyczny Fundusz Zwrotów,

-      Rządowy Fundusz Rozwoju Mieszkalnictwa,

-      Ekologiczny Fundusz Poręczeń i Gwarancji,

-      Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych,

-      Rządowy Fundusz Mieszkaniowy,

-      Fundusz Pomocy,

-      Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych,

-      Fundusz Gwarancji Kryzysowych,

-      Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg.

Bank dokonał przekształcenia prezentacyjnego pozycji sprawozdawczych w bilansach poszczególnych funduszy o charakterze przepływowym, sporządzonych za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2023 r., w stosunku do danych za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r.

Przekształcenie danych polegało na połączeniu pozycji „Zysk (strata) z lat ubiegłych” oraz pozycji „Wynik finansowy roku bieżącego” tworząc jedną pozycję „Zyski/straty zatrzymane”. Na skutek dokonanych przekształceń sumy bilansowe oraz wyniki poszczególnych funduszy nie uległy zmianom. Wprowadzenie wyżej opisanych zmian zostało zastosowane również dla danych porównawczych.

W ocenie Banku wprowadzone zmiany prezentacyjne mają jedynie charakter porządkowy.   

Metoda przekształcenia danych została zaprezentowana w tabeli poniżej.

Bilans na dzień 31.12.2022

Przed przekształceniem

Po przekształceniu

Zobowiązania

Zobowiązania

Inne fundusze specjalne

Inne fundusze specjalne

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

Aktualizacja wyceny

Aktualizacja wyceny

Zysk (strata) z lat ubiegłych

Zyski/straty zatrzymane

Wynik finansowy roku bieżącego

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

1.             Fundusz Żeglugi Śródlądowej

1.1.        Bilans Funduszu Żeglugi Śródlądowej

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

122

116

Papiery wartościowe

54 889

51 928

Kredyty i pożyczki

2 641

2 779

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

57 652

54 823

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

3

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

73

44

Inne fundusze specjalne

57 579

54 776

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

43 657

44 140

Aktualizacja wyceny

104

-13

Zyski/straty zatrzymane

13 818

10 649

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

57 652

54 823

1.2.        Pozycje pozabilansowe Funduszu Żeglugi Śródlądowej

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

1.3.        Rachunek zysków i strat Funduszu Żeglugi Śródlądowej

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

3 692

2 620

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

3 692

2 620

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-524

-411

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-524

-411

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

-2

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

0

0

Ogólne koszty administracyjne

0

0

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

3 168

2 207

Zysk (strata) brutto

3 168

2 207

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

3 168

2 207

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

2.             Krajowy Fundusz Drogowy

2.1.        Bilans Krajowego Funduszu Drogowego

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

923 304

596 503

Papiery wartościowe

2 916 700

4 907 709

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

62 635 653

62 493 327

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

9 134

12 438

Aktywa razem

66 484 791

68 009 977

Zobowiązania wobec banków

42 337 429

43 506 918

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

21 305 621

19 571 884

Pozostałe zobowiązania

847

994

Inne fundusze specjalne

2 840 894

4 930 181

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

27 451 034

27 848 821

Aktualizacja wyceny

-410

-6 540

Zyski/straty zatrzymane

-24 609 730

-22 912 100

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

66 484 791

68 009 977

2.2.        Pozycje pozabilansowe Krajowego Funduszu Drogowego

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

6 059 772

5 902 409

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

6 059 772

5 902 409

finansowe

6 059 772

5 902 409

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

94 953

94 953

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

6 154 725

5 997 362

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

2.3.        Rachunek zysków i strat Krajowego Funduszu Drogowego

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

269 969

237 824

Koszty z tytułu odsetek

-1 966 106

-1 945 494

Wynik z tytułu odsetek

-1 696 137

-1 707 670

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-9 792

-10 406

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-9 792

-10 406

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

7 591

-1 382

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

0

-4

Ogólne koszty administracyjne

-88

-2

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-1 698 426

-1 719 464

Zysk (strata) brutto

-1 698 426

-1 719 464

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-1 698 426

-1 719 464

2.4.        Źródła finansowania Krajowego Funduszu Drogowego

Zabezpieczeniem gwarancji Skarbu Państwa dla spłaty zobowiązań wynikających z kredytów EBI zaciągniętych na rzecz KFD są oświadczenia złożone w formie aktu notarialnego, w których Bank poddaje się egzekucji na rzecz Skarbu Państwa reprezentowanego przez Ministra Finansów – do wysokości środków KFD.

§  Zaciągnięte pożyczki zagraniczne według stanu na 31 grudnia 2023 r.

Podmiot udzielający kredytu/ pożyczki

Data

Kwota umowy

Oprocentowanie

Kapitał 31.12.2023 r.

Odsetki do spłaty 31.12.2023 r.

Europejski Bank Inwestycyjny

31.08.2005 15.09.2031

równowartość 380 000 tys. EUR

zmienne

663 364

1270

31.08.2005 15.06.2033

równowartość 175 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 56 000 tys. EUR

zmienne

186 341

518

11.05.2006 15.12.2033

równowartość 200 000 tys. EUR

zmienne

363 894

1 012

25.10.2006 15.06.2040

równowartość 300 000 tys. EUR

zmienne

701 697

1 952

stałe

268 697

409

30.07.2007 15.03.2029

równowartość 300 000 tys. EUR

zmienne

351 125

976

17.11.2009 15.05.2040

równowartość 565 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 97 255 tys. EUR

stałe

1 269 165

3 100

stałe

320 000

137

04.12.2009 15.06.2033

równowartość 325 000 tys. EUR

stałe

566 739

2 408

stałe

156 022

434

04.12.2009 15.05.2042

równowartość 500 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 75 000 tys. EUR

stałe

1 510 479

6 593

stałe

76 770

33

16.03.2010 15.02.2042

równowartość 200 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 40 000 tys. EUR

stałe

606 599

2 399

09.07.2010 15.01.2043

równowartość 350 000 tys. EUR

stałe

1 106 036

5 360

stałe

249 198

3 229

17.08.2010 15.02.2036

równowartość 450 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty EUR 150 000 tys.

stałe

927 147

4 494

26.11.2010 15.10.2043

równowartość 225 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 67 704 tys. EUR

stałe

284 596

1 739

stałe

346 420

2 514

22.06.2011 15.03.2044

równowartość 800 000 tys. EUR

stałe

3 270 279

13 429

27.09.2011 15.05.2039

równowartość 180 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 14 510 tys. EUR

stałe

530 194

3 109

15.12.2011 15.04.2043

równowartość 600 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 132 201 tys. EUR

stałe

665 788

935

stałe

1 174 185

2 901

11.12.2012 15.08.2044

równowartość 900 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 173 223 tys. EUR

stałe

1 000 040

2 899

stałe

2 080 000

8 439

09.10.2012 15.01.2044

równowartość 300 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 134 075 tys. EUR

stałe

571 533

559

stałe

132 615

1591

08.11.2013 15.09.2046

równowartość 100 000 tys. EUR (zmniejszona aneksem z kwoty 250 000 tys. EUR)

stałe

419 694

591

17.12.2013 17.04.2049

równowartość 788 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 212 296 tys. EUR

stałe

2 483 900

11 987

17.12.2013 15.12.2047

równowartość 680 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 242 282 tys. PLN

stałe

234 792

815

stałe

210 000

546

16.04.2014 16.08.2050

równowartość 454 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 123 014 tys. EUR

stałe

1 439 040

7 014

16.04.2014 16.08.2050

równowartość 2 384 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 1 207 057 tys. PLN

stałe

191 312

406

stałe

990 000

5 581

15.12.2014 15.04.2050

równowartość 300 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 46 362 tys. EUR

stałe

1 132 717

5 875

27.03.2015 27.03.2053

równowartość 550 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 217 835 tys. EUR

stałe

1 446 495

11 021

15.10.2014 15.01.2050

równowartość 170 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 16 601 tys. EUR

stałe

676 500

2 094

15.10.2014 15.10.2051

równowartość 320 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 95 046 tys. EUR

stałe

990 000

6 139

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

 

Podmiot udzielający kredytu/ pożyczki

Data

Kwota umowy

Oprocentowanie

Kapitał 31.12.2023 r.

Odsetki do spłaty 31.12.2023 r.

17.07.2015 17.07.2052

równowartość 250 000 tys. EUR

stałe

875 000

3 535

17.07.2015 17.07.2053

równowartość 550 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 121 721 tys. EUR

stałe

500 020

2 709

stałe

1 395 620

8 243

17.11.2016 28.04.2050

równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 42 727 tys. EUR

stałe / zmienne

992 582

8 285

02.01.2018 15.01.2053

równowartość 580 000 tys. EUR

stałe

391 320

1 609

stałe

1 000 000

3 040

24.01.2017 15.01.2052

równowartość 200 000 tys. EUR

stałe

850 146

4 728

17.07.2017 17.11.2053

równowartość 325 000 tys. EUR

stałe

413 060

1 703

stałe

420 000

477

20.04.2018 15.04.2053

równowartość 500 000 tys. EUR

stałe

217 400

328

stałe

2 048 308

4 567

23.05.2019 23.09.2055

równowartość 300 000 tys. EUR

stałe

1 210 000

13 602

13.08.2019 13.12.2055

równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 20 000 tys. EUR

stałe

152 180

241

stałe

850 000

2 694

29.05.2020 15.06.2055

równowartość 150 000 tys. EUR

stałe

173 920

202

stałe

260 000

701

01.10.2020 01.10.5053

równowartość 150 000 tys. EUR

stałe

473 932

430

Nordic Investment Bank

03.12.2012 15.01.2043

100 000 tys. EUR

zmienne

332 494

6 472

Razem

 

 

 

42 149 355

188 074

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

§  Zaciągnięte pożyczki zagraniczne według stanu na 31 grudnia 2022 r. 

Podmiot udzielający kredytu/ pożyczki

Data

Kwota umowy

Oprocentowanie

Kapitał 31.12.2022 r.

Odsetki do spłaty 31.12.2022 r.

Europejski Bank Inwestycyjny

31.08.2005 15.09.2031

równowartość 380 000 tys. EUR

zmienne

813 761

836

31.08.2005 15.06.2033

równowartość 175 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 56 000 tys. EUR

zmienne

211 804

713

11.05.2006 15.12.2033

równowartość 200 000 tys. EUR

zmienne

407 558

1 373

25.10.2006 15.06.2040

równowartość 300 000 tys. EUR

zmienne

746 980

2 516

stałe

307 390

470

30.07.2007 15.03.2029

równowartość 300 000 tys. EUR

zmienne

431 999

1 455

17.11.2009 15.05.2040

równowartość 565 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 97 255 tys. EUR

stałe

1 454 012

3 576

stałe

340 000

147

04.12.2009 15.06.2033

równowartość 325 000 tys. EUR

stałe

698 633

2 969

stałe

172 446

286

04.12.2009 15.05.2042

równowartość 500 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 75 000 tys. EUR

stałe

1 722 194

7 523

stałe

81 568

35

16.03.2010 15.02.2042

równowartość 200 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 40 000 tys. EUR

stałe

690 902

2 736

09.07.2010 15.01.2043

równowartość 350 000 tys. EUR

stałe

1 259 753

6 105

stałe

255 588

2 331

17.08.2010 15.02.2036

równowartość 450 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty EUR 150 000 tys.

stałe

1 082 815

5 248

26.11.2010 15.10.2043

równowartość 225 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 67 704 tys. EUR

stałe

322 845

1 972

stałe

350 000

2 541

22.06.2011 15.03.2044

równowartość 800 000 tys. EUR

stałe

3 634 815

14 956

27.09.2011 15.05.2039

równowartość 180 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 14 510 tys. EUR

stałe

568 401

3 338

27.09.2011 15.02.2022

równowartość 120 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 6 217 tys. EUR

stałe

-

-

15.12.2011 15.04.2043

równowartość 600 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 132 201 tys. EUR

stałe

759 178

1 078

stałe

1 213 844

3 003

11.12.2012 15.08.2044

równowartość 900 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 173 223 tys. EUR

stałe

1 078 677

3 127

stałe

2 080 000

8 439

09.10.2012 15.01.2044

równowartość 300 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 134 075 tys. EUR

stałe

633 137

626

stałe

132 615

774

08.11.2013 15.09.2046

równowartość 100 000 tys. EUR (zmniejszona aneksem z kwoty 250 000 tys. EUR)

stałe

419 694

597

17.12.2013 17.04.2049

równowartość 788 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 127 000 tys. PLN

stałe

2 483 900

7 731

17.12.2013 15.12.2047

równowartość 680 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 242 282 tys. PLN

stałe

253 255

879

stałe

210 000

273

16.04.2014 16.08.2050

równowartość 454 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 100 000 tys. EUR

stałe

1 439 040

5 741

16.04.2014 16.08.2050

równowartość 2 384 000 tys. PLN, rezygnacja z kwoty 1 000 000 tys. PLN

stałe

206 356

438

stałe

990 000

5 581

15.12.2014 15.04.2050

równowartość 300 000 tys. EUR

stałe

1 022 980

2 920

27.03.2015 27.03.2053

równowartość 550 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 175 000 tys. EUR

stałe

1 390 000

5 531

15.10.2014 15.01.2050

równowartość 170 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 16 601 tys. EUR

stałe

676 500

1 720

15.10.2014 15.10.2051

równowartość 320 000 tys. EUR

stałe

990 000

3 343

17.07.2015 17.07.2052

równowartość 250 000 tys. EUR

stałe

875 000

2 709

17.07.2015 17.07.2053

równowartość 550 000 tys. EUR

stałe

539 338

2 922

stałe

1 220 000

4 348

17.11.2016 28.04.2050

równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 42 727 tys. EUR

stałe

zmienne

992 582

9 230

02.01.2018 15.01.2053

równowartość 580 000 tys. EUR

stałe

422 091

1 736

stałe

1 000 000

3 040

24.01.2017 15.01.2052

równowartość 200 000 tys. EUR

stałe

740 000

4 490

17.07.2017 17.11.2053

równowartość 325 000 tys. EUR

stałe

445 540

1 245

stałe

420 000

477

20.04.2018

15.04.2053

równowartość 500 000 tys. EUR

stałe

234 495

357

stałe

1 870 000

4 131

23.05.2019 23.09.2055

równowartość 300 000 tys. EUR

stałe

1 210 000

13 602

13.08.2019 13.12.2055

równowartość 270 000 tys. EUR, rezygnacja z kwoty 20 000 tys. EUR

stałe

164 146

262

stałe

600 000

2 046

29.05.2020 15.06.2055

równowartość 150 000 tys. EUR

stałe

187 596

220

01.10.2020 01.10.5053

równowartość 150 000 tys. EUR

stałe

511 199

469

Nordic Investment Bank

03.12.2012 15.01.2043

100 000 tys. EUR

zmienne

377 031

1 049

Razem

 

 

 

43 341 658

165 260

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

§  Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2023 r.

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2023

27.06.2011

1 000 000

PLN

25.06.2045

stałe

1 017 900

26.05.2014

1 270 000

PLN

25.10.2024

stałe

1 278 612

06.05.2016

500 000

EUR

06.05.2026

stałe

2 194 657

21.10.2016

200 000

EUR

06.05.2026

stałe

888 439

03.11.2016

100 000

EUR

03.11.2036

stałe

430 521

31.10.2017

750 000

EUR

30.04.2028

stałe

3 294 210

01.06.2018

500 000

EUR

01.06.2030

stałe

2 184 780

01.06.2018

500 000

EUR

01.06.2025

stałe

2 190 256

31.05.2022

500 000

EUR

30.05.2029

stałe

2 202 681

08.09.2022

600 000

EUR

08.09.2027

stałe

2 636 800

07.09.2023

270 000

EUR

07.09.2027

stałe

1 182 975

25.10.2023

165 000

EUR

25.10.2038

stałe

702 390

03.11.2023

100 000

EUR

03.11.2036

stałe

309 280

13.11.2023

112 500

EUR

03.11.2036

stałe

354 494

13.11.2023

100 000

EUR

08.09.2027

stałe

437 626

Razem

 

 

 

21 305 621

§  Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2022 r.

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2022

22.06.2011

1 000 000

PLN

25.06.2045

stałe

1 017 363

22.05.2014

1 270 000

PLN

25.10.2024

stałe

1 277 627

06.05.2016

500 000

EUR

06.05.2026

stałe

2 365 332

21.10.2016

200 000

EUR

06.05.2026

stałe

962 405

03.11.2016

100 000

EUR

03.11.2036

stałe

463 902

31.10.2017

750 000

EUR

30.04.2028

stałe

3 552 753

01.06.2018

500 000

EUR

01.06.2025

stałe

2 361 605

01.06.2018

500 000

EUR

01.06.2030

stałe

2 354 192

31.05.2022

500 000

EUR

30.05.2029

stałe

2 373 867

08.09.2022

600 000

EUR

08.09.2027

stałe

2 842 838

Razem

 

 

19 571 884

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

3.             Fundusz Kolejowy

3.1.        Bilans Funduszu Kolejowego

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

9 924

18 261

Papiery wartościowe

4 586 957

3 353 588

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

4 596 881

3 371 849

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

167

140

Inne fundusze specjalne

4 596 714

3 371 709

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

3 895 482

2 931 950

Aktualizacja wyceny

3 688

-10 260

Zyski/straty zatrzymane

697 544

450 019

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

4 596 881

3 371 849

3.2.        Pozycje pozabilansowe Funduszu Kolejowego

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

3.3.        Rachunek zysków i strat Funduszu Kolejowego

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

245 508

263 966

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

245 508

263 966

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-1 416

-1 229

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-1 416

-1 229

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

3 433

865

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

0

0

Ogólne koszty administracyjne

0

0

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

247 525

263 602

Zysk (strata) brutto

247 525

263 602

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

247 525

263 602

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

4.             Fundusz Dopłat

4.1.        Bilans Funduszu Dopłat

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

408 222

64 271

Papiery wartościowe

285 682

1 634 399

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

271

297

Rzeczowe aktywa trwałe

6

26

Inne aktywa

0

4

Aktywa razem

694 181

1 698 997

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

1 081

1 241

Inne fundusze specjalne

692 673

1 697 404

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

499 705

1 581 582

Aktualizacja wyceny

-457

-740

Zyski/straty zatrzymane

193 425

116 562

Rezerwy

427

352

Pasywa razem

694 181

1 698 997

4.2.        Pozycje pozabilansowe Funduszu Dopłat

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

142 730

604 336

Zobowiązania udzielone

142 730

604 336

finansowe

142 730

604 336

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

142 730

604 336

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

4.3.        Rachunek zysków i strat Funduszu Dopłat

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

83 815

94 563

Koszty z tytułu odsetek

-5

-7

Wynik z tytułu odsetek

83 810

94 556

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-27

-10

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-27

-10

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

2 208

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

8

Pozostałe koszty operacyjne

36

-26

Ogólne koszty administracyjne

-9 164

-8 659

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

76 863

85 869

Zysk (strata) brutto

76 863

85 869

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

76 863

85 869

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

5.             Fundusz Kredytów Studenckich

5.1.        Bilans Funduszu Kredytów Studenckich

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

1 006

977

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

294

343

Rzeczowe aktywa trwałe

3

6

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

1 303

1 326

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

2 199

2 930

Inne fundusze specjalne

-901

-1 655

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

-59 085

-60 571

Aktualizacja wyceny

-18

-17

Zyski/straty zatrzymane

58 202

58 933

Rezerwy

5

51

Pasywa razem

1 303

1 326

5.2.         Pozycje pozabilansowe Funduszu Kredytów Studenckich

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

5.3.        Rachunek zysków i strat Funduszu Kredytów Studenckich

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

92

22

Koszty z tytułu odsetek

0

-1

Wynik z tytułu odsetek

92

21

Przychody z tytułu prowizji i opłat

505

497

Koszty z tytułu prowizji i opłat

0

0

Wynik z tytułu prowizji i opłat

505

497

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

1

Pozostałe koszty operacyjne

-108

-1

Ogólne koszty administracyjne

-1 220

-1 378

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-731

-860

Zysk (strata) brutto

-731

-860

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-731

-860

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

6.             Fundusz Termomodernizacji i Remontów

6.1.        Bilans Funduszu Termomodernizacji i Remontów

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

0

0

Papiery wartościowe

530 789

452 182

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

434

0

Rzeczowe aktywa trwałe

3

8

Inne aktywa

0

3

Aktywa razem

531 226

452 193

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

894

764

Inne fundusze specjalne

530 072

451 253

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

414 689

356 631

Aktualizacja wyceny

-63

-286

Zyski/straty zatrzymane

115 446

94 908

Rezerwy

260

176

Pasywa razem

531 226

452 193

6.2.        Pozycje pozabilansowe Funduszu Termomodernizacji i Remontów

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

190 242

170 112

Zobowiązania udzielone

190 242

170 112

finansowe

190 242

170 112

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

190 242

170 112

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

6.3.        Rachunek zysków i strat Funduszu Termomodernizacji i Remontów

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

27 412

23 391

Koszty z tytułu odsetek

-2

-3

Wynik z tytułu odsetek

27 410

23 388

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-107

-15

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-107

-15

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

588

198

Pozostałe przychody operacyjne

0

6

Pozostałe koszty operacyjne

-954

-298

Ogólne koszty administracyjne

-6 399

-5 139

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

20 538

18 140

Zysk (strata) brutto

20 538

18 140

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

20 538

18 140

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

7.             Fundusz Wsparcia Kredytobiorców

7.1.        Bilans Funduszu Wsparcia Kredytobiorców

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

1 325

160

Papiery wartościowe

1 841 444

1 872 441

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

1 842 769

1 872 601

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

0

0

Inne fundusze specjalne

1 842 769

1 872 601

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

1 666 507

1 820 822

Aktualizacja wyceny

-3 235

-9 022

Zyski/straty zatrzymane

179 497

60 801

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

1 842 769

1 872 601

7.2.        Pozycje pozabilansowe Funduszu Wsparcia Kredytobiorców

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

7.3.        Rachunek zysków i strat Funduszu Wsparcia Kredytobiorców

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

121 975

36 158

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

121 975

36 158

Przychody z tytułu prowizji i opłat

1

1

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-3 000

-3 000

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-2 999

-2 999

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

-24

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

-279

-412

Ogólne koszty administracyjne

0

0

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

118 697

32 723

Zysk (strata) brutto

118 697

32 723

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

118 697

32 723

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

8.             Krajowy Fundusz Gwarancyjny

8.1.        Bilans Krajowego Funduszu Gwarancyjnego

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

220 656

650 224

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

9

44

Inne aktywa

1

1

Aktywa razem

220 666

650 269

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

14 645

6 275

Inne fundusze specjalne

205 489

643 752

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

60 317

506 926

Aktualizacja wyceny

-130

10

Zyski/straty zatrzymane

145 302

136 816

Rezerwy

532

242

Pasywa razem

220 666

650 269

8.2.        Pozycje pozabilansowe Krajowego Funduszu Gwarancyjnego

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

8.3.        Rachunek zysków i strat Krajowego Funduszu Gwarancyjnego

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

28 907

34 855

Koszty z tytułu odsetek

-4

-4

Wynik z tytułu odsetek

28 903

34 851

Przychody z tytułu prowizji i opłat

3 011

1 602

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-936

-399

Wynik z tytułu prowizji i opłat

2 075

1 203

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

408

Pozostałe koszty operacyjne

-4 491

-1 865

Ogólne koszty administracyjne

-18 001

-11 061

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

8 486

23 536

Zysk (strata) brutto

8 486

23 536

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

8 486

23 536

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

9.             Fundusz Polskiej Nauki

9.1.        Bilans Funduszu Polskiej Nauki

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

530 345

512 921

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

530 345

512 921

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

57

29

Inne fundusze specjalne

530 288

512 892

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

472 128

484 197

Aktualizacja wyceny

0

0

Zyski/straty zatrzymane

58 160

28 695

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

530 345

512 921

9.2.        Pozycje pozabilansowe Funduszu Polskiej Nauki

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

9.3.        Rachunek zysków i strat Funduszu Polskiej Nauki

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

30 177

23 315

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

30 177

23 315

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-712

-646

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-712

-646

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

0

0

Ogólne koszty administracyjne

0

0

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

29 465

22 669

Zysk (strata) brutto

29 465

22 669

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

29 465

22 669

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

10.         Fundusz Przeciwdziałania COVID-19

10.1.    Bilans Funduszu Przeciwdziałania COVID-19

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

1 894

12 132 398

Papiery wartościowe

2 638 369

1 038 122

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

162 732 697

147 417 663

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

42 667

31 180

Aktywa razem

165 415 627

160 619 363

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

171 089 093

149 377 444

Pozostałe zobowiązania

386

2 462

Inne fundusze specjalne

-5 673 852

11 239 457

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

4 508 612

17 387 165

Aktualizacja wyceny

-885

-259

Zyski/straty zatrzymane

-10 181 579

-6 147 449

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

165 415 627

160 619 363

10.2.    Pozycje pozabilansowe Funduszu Przeciwdziałania COVID-19

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

78 753 972

62 333 455

Zobowiązania udzielone

78 453 972

61 533 455

finansowe

78 453 972

61 533 455

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

300 000

800 000

finansowe

300 000

800 000

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

78 753 972

62 333 455

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

10.3.    Rachunek zysków i strat Funduszu Przeciwdziałania COVID-19

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

804 163

287 874

Koszty z tytułu odsetek

-4 814 312

-3 333 258

Wynik z tytułu odsetek

-4 010 149

-3 045 384

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-25 017

-16 458

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-25 017

-16 458

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

1 417

-603

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

0

0

Ogólne koszty administracyjne

-918

-1

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-4 034 667

-3 062 446

Zysk (strata) brutto

-4 034 667

-3 062 446

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-4 034 667

-3 062 446

10.4.    Źródła finansowania Funduszu Przeciwdziałania COVID-19

§  Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2023 r.

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2023

27.04.2020

13 000 000

PLN

27.04.2027

stałe

13 156 693

11.05.2020

8 000 000

PLN

27.04.2027

stałe

8 049 901

22.05.2020

8 950 000

PLN

27.04.2027

stałe

9 051 773

05.06.2020

3 635 000

PLN

27.04.2027

stałe

3 686 983

05.06.2020

4 870 000

PLN

05.06.2030

stałe

4 925 453

19.06.2020

4 194 453

PLN

05.06.2030

stałe

4 232 107

03.07.2020

2 403 000

PLN

05.06.2030

stałe

2 428 403

03.07.2020

9 926 000

PLN

03.07.2025

stałe

9 967 686

17.07.2020

1 782 900

PLN

05.06.2030

stałe

1 806 256

17.07.2020

7 362 894

PLN

03.07.2025

stałe

7 391 737

21.07.2020

1 777 200

PLN

21.07.2033

stałe

1 795 401

31.07.2020

797 875

PLN

05.06.2030

stałe

809 928

31.07.2020

4 298 640

PLN

03.07.2025

stałe

4 320 574

31.07.2020

481 500

PLN

21.07.2033

stałe

487 416

28.08.2020

4 913 690

PLN

05.06.2030

stałe

4 981 958

28.08.2020

767 925

PLN

21.07.2033

stałe

774 414

25.09.2020

4 332 700

PLN

05.06.2030

stałe

4 401 316

25.09.2020

494 400

PLN

21.07.2033

stałe

501 373

09.10.2020

3 308 800

PLN

03.07.2025

stałe

3 340 114

30.10.2020

2 015 860

PLN

05.06.2030

stałe

2 068 781

30.10.2020

909 200

PLN

21.07.2033

stałe

939 185

13.11.2020

2 582 678

PLN

05.06.2030

stałe

2 636 732

27.11.2020

2 884 800

PLN

05.06.2030

stałe

2 945 280

27.11.2020

2 592 700

PLN

27.11.2040

stałe

2 555 848

11.12.2020

1 776 200

PLN

05.06.2030

stałe

1 800 872

11.12.2020

296 000

PLN

21.07.2033

stałe

299 213

11.12.2020

405 000

PLN

27.11.2040

stałe

399 231

21.12.2020

1 662 470

PLN

05.06.2030

stałe

1 692 917

21.12.2020

273 050

PLN

27.11.2040

stałe

269 153

21.12.2020

52 500

PLN

21.07.2033

stałe

53 627

12.03.2021

209 300

PLN

27.11.2040

stałe

206 275

12.03.2021

325 365

PLN

21.07.2033

stałe

324 671

12.03.2021

5 684 935

PLN

12.03.2028

stałe

5 748 460

02.04.2021

2 376 400

PLN

12.03.2028

stałe

2 393 708

02.04.2021

172 000

PLN

27.11.2040

stałe

169 535

02.04.2021

495 500

PLN

21.07.2033

stałe

490 588

19.04.2021

321 500

PLN

21.07.2033

stałe

320 255

19.04.2021

1 539 337

PLN

12.03.2028

stałe

1 552 632

29.04.2021

100 000

PLN

27.11.2040

stałe

98 561

29.04.2021

2 978 500

PLN

12.03.2028

stałe

3 004 159

29.04.2021

31 000

PLN

21.07.2033

stałe

30 981

12.05.2021

5 000

PLN

27.11.2040

stałe

4 932

12.05.2021

4 479 870

PLN

12.06.2031

zmienne

4 467 259

26.05.2021

2 202 800

PLN

12.06.2031

zmienne

2 188 384

09.06.2021

967 750

PLN

12.03.2028

stałe

966 386

09.06.2021

1 306 424

PLN

12.06.2031

zmienne

1 297 921

02.07.2021

1 136 500

PLN

12.06.2031

zmienne

1 129 073

02.07.2021

442 246

PLN

12.03.2028

stałe

441 558

08.07.2021

500 000

EUR

08.07.2031

stałe

2 162 344

16.07.2021

558 150

PLN

12.03.2028

stałe

557 267

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

 

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2023

16.07.2021

825 043

PLN

12.06.2031

zmienne

819 218

30.07.2021

1 016 300

PLN

12.06.2031

zmienne

1 009 082

30.07.2021

142 200

PLN

12.03.2028

stałe

143 305

13.08.2021

180 000

PLN

12.03.2028

stałe

179 813

13.08.2021

531 500

PLN

12.06.2031

zmienne

527 502

10.09.2021

1 333 500

PLN

12.06.2031

zmienne

1 323 873

10.09.2021

228 000

PLN

27.11.2040

stałe

220 493

10.09.2021

145 000

PLN

03.07.2025

stałe

145 279

10.09.2021

477 500

PLN

12.03.2028

stałe

475 921

24.09.2021

265 655

PLN

03.07.2025

stałe

265 980

24.09.2021

194 600

PLN

12.06.2031

zmienne

193 186

24.09.2021

233 000

PLN

12.03.2028

stałe

231 838

29.09.2021

700 000

PLN

21.07.2033

stałe

677 990

13.10.2021

421 600

PLN

12.06.2031

zmienne

418 514

13.10.2021

1 000

PLN

03.07.2025

stałe

991

13.10.2021

167 000

PLN

21.07.2033

stałe

157 231

13.10.2021

10 000

PLN

12.03.2028

stałe

9 814

13.10.2021

500 000

EUR

13.10.2028

stałe

2 169 960

27.10.2021

124 000

PLN

27.11.2040

stałe

108 904

27.10.2021

50 000

PLN

12.03.2028

stałe

48 435

27.10.2021

383 700

PLN

12.06.2031

zmienne

379 389

28.10.2021

200 000

USD

28.10.2025

stałe

788 413

28.10.2021

200 000

USD

28.10.2025

stałe

788 413

10.11.2021

211 500

PLN

12.06.2031

zmienne

208 125

10.11.2021

101 000

PLN

27.11.2040

stałe

86 268

30.11.2021

450 000

PLN

21.07.2033

stałe

400 827

20.05.2022

29 000

PLN

27.11.2040

stałe

16 161

20.05.2022

743 500

PLN

12.06.2031

zmienne

701 488

20.05.2022

2 000

PLN

21.07.2033

stałe

1 372

20.05.2022

540 150

PLN

12.03.2028

stałe

446 427

07.07.2022

42 050

PLN

21.07.2033

stałe

28 756

07.07.2022

395 500

PLN

27.11.2040

stałe

219 793

07.07.2022

486 000

PLN

12.06.2031

zmienne

455 314

22.07.2022

40 000

PLN

21.07.2033

stałe

27 288

22.07.2022

449 500

PLN

27.11.2040

stałe

246 912

22.07.2022

58 000

PLN

12.03.2028

stałe

47 906

22.07.2022

300 000

PLN

12.06.2031

zmienne

279 684

05.08.2022

19 500

PLN

21.07.2033

stałe

14 088

05.08.2022

71 500

PLN

27.11.2040

stałe

42 949

05.08.2022

19 770

PLN

12.03.2028

stałe

16 748

05.08.2022

445 000

PLN

12.06.2031

zmienne

414 017

12.09.2022

166 000

PLN

21.07.2033

stałe

117 352

12.09.2022

297 308

PLN

27.11.2040

stałe

170 484

12.09.2022

61 400

PLN

12.03.2028

stałe

51 398

12.09.2022

236 150

PLN

12.06.2031

zmienne

219 484

23.09.2022

150 000

PLN

21.07.2033

stałe

105 980

23.09.2022

30 709

PLN

27.11.2040

stałe

17 442

23.09.2022

84 900

PLN

12.03.2028

stałe

70 987

23.09.2022

437 181

PLN

12.06.2031

zmienne

405 131

31.10.2022

200 000

EUR

31.10.2025

stałe

876 082

17.11.2022

18 000

PLN

21.07.2033

stałe

11 739

17.11.2022

386 644

PLN

27.11.2040

stałe

195 976

17.11.2022

307 000

PLN

12.03.2028

stałe

247 640

17.11.2022

3 108

PLN

12.06.2031

zmienne

2 822

02.12.2022

37 000

PLN

21.07.2033

stałe

25 275

02.12.2022

300 547

PLN

27.11.2040

stałe

159 990

02.12.2022

406 500

PLN

12.03.2028

stałe

334 095

02.12.2022

147 250

PLN

12.06.2031

zmienne

132 460

05.12.2022

200 000

EUR

31.10.2025

stałe

883 138

13.12.2022

4 000

PLN

12.03.2028

stałe

3 328

13.12.2022

308 800

PLN

27.11.2040

stałe

168 647

13.12.2022

4 000

PLN

21.07.2033

stałe

2 779

13.12.2022

725 000

PLN

12.06.2031

zmienne

657 189

20.01.2023

250 000

PLN

12.03.2028

stałe

212 658

20.01.2023

20 000

PLN

27.11.2040

stałe

11 864

13.02.2023

236 700

PLN

12.06.2031

zmienne

224 843

13.02.2023

49 711

PLN

27.11.2040

stałe

29 744

16.02.2023

150 000

EUR

31.10.2025

stałe

661 650

22.02.2023

750 000

EUR

22.02.2033

stałe

3 399 755

02.03.2023

250 000

PLN

12.03.2028

stałe

209 557

02.03.2023

857 000

PLN

02.03.2042

stałe

871 696

02.03.2023

222 565

PLN

12.06.2031

zmienne

211 328

02.03.2023

164 000

PLN

21.07.2033

stałe

114 224

28.04.2023

577 000

PLN

12.03.2028

stałe

493 770

28.04.2023

142 350

PLN

02.03.2042

stałe

157 331

28.04.2023

731 500

PLN

12.06.2031

zmienne

701 251

28.04.2023

69 400

PLN

21.07.2033

stałe

50 732

15.05.2023

532 000

PLN

12.03.2028

stałe

459 164

15.05.2023

439 780

PLN

02.03.2042

stałe

500 373

15.05.2023

1 473 000

PLN

12.06.2031

zmienne

1 420 533

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

 

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2023

15.05.2023

15 000

PLN

21.07.2033

stałe

11 177

22.05.2023

1 750 000

USD

22.05.2033

stałe

6 911 570

16.06.2023

500 000

PLN

02.03.2042

stałe

566 789

22.09.2023

319 000

PLN

12.03.2028

stałe

280 146

22.09.2023

185 500

PLN

02.03.2042

stałe

217 713

22.09.2023

1 464 000

PLN

12.06.2031

zmienne

1 418 391

22.09.2023

266 000

PLN

21.07.2033

stałe

199 802

09.10.2023

304 000

PLN

12.03.2028

stałe

267 426

09.10.2023

193 200

PLN

02.03.2042

stałe

216 373

09.10.2023

504 300

PLN

12.06.2031

zmienne

487 710

09.10.2023

296 500

PLN

21.07.2033

stałe

218 420

20.10.2023

104 249

PLN

02.03.2042

stałe

118 373

20.10.2023

234 000

PLN

12.06.2031

zmienne

226 449

20.10.2023

90 000

PLN

21.07.2033

stałe

67 388

13.11.2023

83 000

PLN

02.03.2042

stałe

96 440

13.11.2023

505 000

PLN

12.06.2031

zmienne

488 443

13.11.2023

13 000

PLN

21.07.2033

stałe

9 850

24.11.2023

184 000

PLN

02.03.2042

stałe

220 931

24.11.2023

382 000

PLN

12.06.2031

zmienne

371 081

24.11.2023

55 000

PLN

21.07.2033

stałe

41 789

Razem

158 187 832

 

 

 

171 089 093

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

  

§  Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2022 r.

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2022

27.04.2020

13 000 000

PLN

27.04.2027

stałe

13 154 319

11.05.2020

8 000 000

PLN

27.04.2027

stałe

8 034 426

22.05.2020

8 950 000

PLN

27.04.2027

stałe

9 048 299

05.06.2020

3 635 000

PLN

27.04.2027

stałe

3 688 780

05.06.2020

4 870 000

PLN

05.06.2030

stałe

4 925 039

19.06.2020

4 194 453

PLN

05.06.2030

stałe

4 230 180

03.07.2020

2 403 000

PLN

05.06.2030

stałe

2 427 893

03.07.2020

9 926 000

PLN

03.07.2025

stałe

9 954 451

17.07.2020

1 782 900

PLN

05.06.2030

stałe

1 806 580

17.07.2020

7 362 894

PLN

03.07.2025

stałe

7 380 539

21.07.2020

1 777 200

PLN

21.07.2033

stałe

1 795 485

31.07.2020

797 875

PLN

05.06.2030

stałe

810 323

31.07.2020

4 298 640

PLN

03.07.2025

stałe

4 317 423

31.07.2020

481 500

PLN

21.07.2033

stałe

487 543

28.08.2020

4 913 690

PLN

05.06.2030

stałe

4 983 458

28.08.2020

767 925

PLN

21.07.2033

stałe

774 306

25.09.2020

4 332 700

PLN

05.06.2030

stałe

4 403 945

25.09.2020

494 400

PLN

21.07.2033

stałe

501 596

09.10.2020

3 308 800

PLN

03.07.2025

stałe

3 347 283

30.10.2020

2 015 860

PLN

05.06.2030

stałe

2 073 269

30.10.2020

909 200

PLN

21.07.2033

stałe

941 390

13.11.2020

2 582 678

PLN

05.06.2030

stałe

2 640 347

27.11.2020

2 884 800

PLN

05.06.2030

stałe

2 949 332

27.11.2020

2 592 700

PLN

27.11.2040

stałe

2 553 348

11.12.2020

1 776 200

PLN

05.06.2030

stałe

1 801 414

11.12.2020

296 000

PLN

21.07.2033

stałe

299 245

11.12.2020

405 000

PLN

27.11.2040

stałe

398 839

21.12.2020

1 662 470

PLN

05.06.2030

stałe

1 694 567

21.12.2020

273 050

PLN

27.11.2040

stałe

268 890

21.12.2020

52 500

PLN

21.07.2033

stałe

53 691

12.03.2021

209 300

PLN

27.11.2040

stałe

206 070

12.03.2021

325 365

PLN

21.07.2033

stałe

324 265

12.03.2021

5 684 935

PLN

12.03.2028

stałe

5 744 654

02.04.2021

2 376 400

PLN

12.03.2028

stałe

2 389 915

02.04.2021

172 000

PLN

27.11.2040

stałe

169 368

02.04.2021

495 500

PLN

21.07.2033

stałe

489 565

19.04.2021

321 500

PLN

21.07.2033

stałe

319 795

19.04.2021

1 539 337

PLN

12.03.2028

stałe

1 550 670

29.04.2021

100 000

PLN

27.11.2040

stałe

98 463

29.04.2021

2 978 500

PLN

12.03.2028

stałe

3 000 348

29.04.2021

31 000

PLN

21.07.2033

stałe

30 947

12.05.2021

5 000

PLN

27.11.2040

stałe

4 927

12.05.2021

4 479 870

PLN

12.06.2031

zmienne

4 467 427

26.05.2021

2 202 800

PLN

12.06.2031

zmienne

2 187 364

09.06.2021

967 750

PLN

12.03.2028

stałe

962 838

09.06.2021

1 306 424

PLN

12.06.2031

zmienne

1 297 323

02.07.2021

1 136 500

PLN

12.06.2031

zmienne

1 128 549

02.07.2021

442 246

PLN

12.03.2028

stałe

439 921

16.07.2021

558 150

PLN

12.03.2028

stałe

555 197

16.07.2021

825 043

PLN

12.06.2031

zmienne

818 778

30.07.2021

1 016 300

PLN

12.06.2031

zmienne

1 008 536

30.07.2021

142 200

PLN

12.03.2028

stałe

143 095

13.08.2021

180 000

PLN

12.03.2028

stałe

179 556

13.08.2021

531 500

PLN

12.06.2031

zmienne

527 186

10.09.2021

1 333 500

PLN

12.06.2031

zmienne

1 323 135

10.09.2021

228 000

PLN

27.11.2040

stałe

220 021

10.09.2021

145 000

PLN

03.07.2025

stałe

144 866

10.09.2021

477 500

PLN

12.03.2028

stałe

473 954

24.09.2021

265 655

PLN

03.07.2025

stałe

265 100

24.09.2021

194 600

PLN

12.06.2031

zmienne

193 076

24.09.2021

233 000

PLN

12.03.2028

stałe

230 785

29.09.2021

700 000

PLN

21.07.2033

stałe

674 970

13.10.2021

421 600

PLN

12.06.2031

zmienne

418 275

13.10.2021

1 000

PLN

03.07.2025

stałe

981

13.10.2021

167 000

PLN

21.07.2033

stałe

156 038

13.10.2021

10 000

PLN

12.03.2028

stałe

9 736

27.10.2021

124 000

PLN

27.11.2040

stałe

107 996

27.10.2021

50 000

PLN

12.03.2028

stałe

47 896

27.10.2021

383 700

PLN

12.06.2031

zmienne

378 969

10.11.2021

211 500

PLN

12.06.2031

zmienne

207 760

10.11.2021

101 000

PLN

27.11.2040

stałe

85 384

30.11.2021

450 000

PLN

21.07.2033

stałe

395 222

20.05.2022

29 000

PLN

27.11.2040

stałe

15 398

20.05.2022

743 500

PLN

12.06.2031

zmienne

696 157

20.05.2022

2 000

PLN

21.07.2033

stałe

1 305

20.05.2022

540 150

PLN

12.03.2028

stałe

422 299

07.07.2022

42 050

PLN

21.07.2033

stałe

27 322

07.07.2022

395 500

PLN

27.11.2040

stałe

209 359

07.07.2022

486 000

PLN

12.06.2031

zmienne

451 397

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2022

22.07.2022

40 000

PLN

21.07.2033

stałe

25 917

22.07.2022

449 500

PLN

27.11.2040

stałe

234 880

22.07.2022

58 000

PLN

12.03.2028

stałe

45 308

22.07.2022

300 000

PLN

12.06.2031

zmienne

277 082

05.08.2022

19 500

PLN

21.07.2033

stałe

13 502

05.08.2022

71 500

PLN

27.11.2040

stałe

41 253

05.08.2022

19 770

PLN

12.03.2028

stałe

15 962

05.08.2022

445 000

PLN

12.06.2031

zmienne

410 043

12.09.2022

166 000

PLN

21.07.2033

stałe

112 092

12.09.2022

297 308

PLN

27.11.2040

stałe

162 951

12.09.2022

61 400

PLN

12.03.2028

stałe

48 811

12.09.2022

236 150

PLN

12.06.2031

zmienne

219 026

23.09.2022

150 000

PLN

21.07.2033

stałe

101 815

23.09.2022

30 709

PLN

27.11.2040

stałe

17 253

23.09.2022

84 900

PLN

12.03.2028

stałe

68 184

23.09.2022

437 181

PLN

12.06.2031

zmienne

410 077

17.11.2022

18 000

PLN

21.07.2033

stałe

11 197

17.11.2022

386 644

PLN

27.11.2040

stałe

193 589

17.11.2022

307 000

PLN

12.03.2028

stałe

236 155

17.11.2022

3 108

PLN

12.06.2031

zmienne

2 884

02.12.2022

37 000

PLN

21.07.2033

stałe

24 316

02.12.2022

300 547

PLN

27.11.2040

stałe

151 744

02.12.2022

406 500

PLN

12.03.2028

stałe

320 657

02.12.2022

147 250

PLN

12.06.2031

zmienne

135 665

13.12.2022

4 000

PLN

21.07.2033

stałe

2 683

13.12.2022

308 800

PLN

27.11.2040

stałe

160 645

13.12.2022

4 000

PLN

12.03.2028

stałe

3 207

13.12.2022

725 000

PLN

12.06.2031

zmienne

648 546

05.12.2022

937 980

PLN

31.10.2025

stałe

956 755

08.07.2021

2 344 950

PLN

08.07.2031

stałe

2 329 968

13.10.2021

2 344 950

PLN

13.10.2028

stałe

2 339 285

28.10.2021

880 360

PLN

28.10.2025

stałe

881 322

28.10.2021

880 360

PLN

28.10.2025

stałe

881 322

31.10.2022

937 980

PLN

31.10.2025

stałe

944 990

Razem

 

 

 

149 377 444

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

11.         Fundusz Gwarancji Płynnościowych

11.1.    Bilans Funduszu Gwarancji Płynnościowych

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

283 412

289 528

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

1

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

283 412

289 529

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

411

199

Inne fundusze specjalne

282 960

289 309

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

-60 041

-29 766

Aktualizacja wyceny

-16

-5

Zyski/straty zatrzymane

343 017

319 080

Rezerwy

41

21

Pasywa razem

283 412

289 529

11.2.    Pozycje pozabilansowe Funduszu Gwarancji Płynnościowych

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

11.3.    Rachunek zysków i strat Funduszu Gwarancji Płynnościowych

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

15 558

11 849

Koszty z tytułu odsetek

0

-1

Wynik z tytułu odsetek

15 558

11 848

Przychody z tytułu prowizji i opłat

10 066

95 537

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-9

0

Wynik z tytułu prowizji i opłat

10 057

95 537

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

1

Pozostałe koszty operacyjne

-21

21

Ogólne koszty administracyjne

-1 657

-1 211

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

23 937

106 196

Zysk (strata) brutto

23 937

106 196

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

23 937

106 196

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

12.         Turystyczny Fundusz Zwrotów

12.1.    Bilans Turystycznego Funduszu Zwrotów

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

80 346

76 471

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

80 346

76 471

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

51

72

Inne fundusze specjalne

80 290

76 373

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

74 289

74 289

Aktualizacja wyceny

-5

-4

Zyski/straty zatrzymane

6 006

2 088

Rezerwy

5

26

Pasywa razem

80 346

76 471

12.2.    Pozycje pozabilansowe Turystycznego Funduszu Zwrotów

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

12.3.    Rachunek zysków i strat Turystycznego Funduszu Zwrotów

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

4 461

3 407

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

4 461

3 407

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-107

-107

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-107

-107

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

23

4

Ogólne koszty administracyjne

-459

-415

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

3 918

2 889

Zysk (strata) brutto

3 918

2 889

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

3 918

2 889

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

13.          Rządowy Fundusz Rozwoju Mieszkalnictwa

13.1.    Bilans Rządowego Funduszu Rozwoju Mieszkalnictwa

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

201 196

4 979

Papiery wartościowe

192 752

789 098

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

393 948

794 077

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

85

30

Inne fundusze specjalne

393 826

794 047

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

315 995

793 268

Aktualizacja wyceny

1 893

1 066

Zyski/straty zatrzymane

75 938

-287

Rezerwy

37

0

Pasywa razem

393 948

794 077

13.2.    Pozycje pozabilansowe Rządowego Funduszu Rozwoju Mieszkalnictwa

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

13.3.    Rachunek zysków i strat Rządowego Funduszu Rozwoju Mieszkalnictwa

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

43 925

350

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

43 925

350

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-128

-1

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-128

-1

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

33 177

0

Pozostałe przychody operacyjne

16

1

Pozostałe koszty operacyjne

-27

25

Ogólne koszty administracyjne

-738

-289

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

76 225

86

Zysk (strata) brutto

76 225

86

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

76 225

86

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

14.         Ekologiczny Fundusz Poręczeń i Gwarancji

14.1.    Bilans Ekologicznego Funduszu Poręczeń i Gwarancji

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

1 419

1 278

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

1

4

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

1 420

1 282

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

47

92

Inne fundusze specjalne

1 354

1 170

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

3 163

2 633

Aktualizacja wyceny

-6

0

Zyski/straty zatrzymane

-1 803

-1 463

Rezerwy

19

20

Pasywa razem

1 420

1 282

 

14.2.    Pozycje pozabilansowe Ekologicznego Funduszu Poręczeń i Gwarancji

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

14.3.    Rachunek zysków i strat Ekologicznego Funduszu Poręczeń i Gwarancji

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

83

103

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

83

103

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

0

0

Wynik z tytułu prowizji i opłat

0

0

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

6

14

Ogólne koszty administracyjne

-429

-754

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-340

-637

Zysk (strata) brutto

-340

-637

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-340

-637

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

15.         Fundusz Kredytowania Studiów Medycznych

15.1.    Bilans Funduszu Kredytowania Studiów Medycznych

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

1 375

21

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

1

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

1 375

22

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

84

71

Inne fundusze specjalne

1 263

-100

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

2 722

641

Aktualizacja wyceny

-6

1

Zyski/straty zatrzymane

-1 453

-742

Rezerwy

28

51

Pasywa razem

1 375

22

15.2.    Pozycje pozabilansowe Funduszu Kredytowania Studiów Medycznych

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

15.3.    Rachunek zysków i strat Funduszu Kredytowania Studiów Medycznych

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

133

22

Koszty z tytułu odsetek

0

0

Wynik z tytułu odsetek

133

22

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

0

0

Wynik z tytułu prowizji i opłat

0

0

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

30

-63

Ogólne koszty administracyjne

-874

-701

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-711

-742

Zysk (strata) brutto

-711

-742

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-711

-742

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

16.         Rządowy Fundusz Mieszkaniowy

16.1.    Bilans Rządowego Funduszu Mieszkaniowego

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

5 870

1 620

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

153

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

6 023

1 620

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

10

1

Inne fundusze specjalne

6 013

1 619

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

6 904

1 899

Aktualizacja wyceny

0

0

Zyski/straty zatrzymane

-891

-280

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

6 023

1 620

16.2.    Pozycje pozabilansowe Rządowego Funduszu Mieszkaniowego

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

16.3.    Rachunek zysków i strat Rządowego Funduszu Mieszkaniowego

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

81

44

Koszty z tytułu odsetek

-1

0

Wynik z tytułu odsetek

80

44

Przychody z tytułu prowizji i opłat

875

66

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-4

0

Wynik z tytułu prowizji i opłat

871

66

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

-23

-1

Ogólne koszty administracyjne

-1 539

-389

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-611

-280

Zysk (strata) brutto

-611

-280

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-611

-280

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

17.         Fundusz Pomocy

17.1.    Bilans Funduszu Pomocy

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

924 538

2 880 636

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

13 025 990

3 562 713

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

12 306

0

Aktywa razem

13 962 834

6 443 349

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

13 374 775

6 136 690

Pozostałe zobowiązania

150

144

Inne fundusze specjalne

587 909

306 515

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

843 266

293 844

Aktualizacja wyceny

0

0

Zyski/straty zatrzymane

-255 357

12 671

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

13 962 834

6 443 349

17.2.    Pozycje pozabilansowe Funduszu Pomocy

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

500 000

1 500 000

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

500 000

1 500 000

finansowe

500 000

1 500 000

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

500 000

1 500 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

17.3.    Rachunek zysków i strat Funduszu Pomocy

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

102 624

59 379

Koszty z tytułu odsetek

-368 675

-44 569

Wynik z tytułu odsetek

-266 051

14 810

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-2 790

-2 139

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-2 790

-2 139

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

1 033

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

-12

0

Ogólne koszty administracyjne

-230

0

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-268 050

12 671

Zysk (strata) brutto

-268 050

12 671

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-268 050

12 671

17.4.    Źródła finansowania Funduszu Pomocy

§  Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2023 r.

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2023

05.05.2022

100 000

EUR

05.05.2027

stałe

438 145

04.10.2022

600 000

EUR

04.10.2029

stałe

2 638 933

21.12.2022

600 000

EUR

21.12.2032

stałe

2 612 524

12.04.2023

250 000

EUR

12.04.2026

stałe

1 115 169

24.05.2023

93 000 000

JPY

24.05.2033

stałe

2 581 878

01.08.2023

600 000

EUR

01.08.2035

stałe

2 661 692

14.11.2023

230 000

EUR

05.05.2027

stałe

932 987

13.12.2023

95 000

EUR

05.05.2027

stałe

393 447

Razem

 

 

 

 

13 374 775

 

§  Emisje obligacji według stanu na 31 grudnia 2022 r.

Data emisji

Wartość nominalna

Waluta

Termin zapadalności

Oprocentowanie

Wartość bilansowa 31.12.2022

05.05.2022

100 000

EUR

05.05.2027

stałe

472 190

04.10.2022

600 000

EUR

04.10.2029

stałe

2 846 532

21.12.2022

600 000

EUR

21.12.2032

stałe

2 817 968

Razem

 

 

 

6 136 690

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

  

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

18.         Fundusz Wsparcia Sił Zbrojnych

18.1.    Bilans Funduszu Wsparcia Sił Zbrojnych

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

7 784 765

645 371

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

22 184 829

9 853 613

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

411 628

135 906

Aktywa razem

30 381 222

10 634 890

Zobowiązania wobec banków

20 115 102

9 936 160

Zobowiązania wobec klientów

950 112

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

6 975 746

0

Pozostałe zobowiązania

522

93

Inne fundusze specjalne

2 339 740

698 637

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

2 797 471

569 486

Aktualizacja wyceny

0

0

Zyski/straty zatrzymane

-457 731

129 151

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

30 381 222

10 634 890

18.2.    Pozycje pozabilansowe Funduszu Wsparcia Sił Zbrojnych

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

65 608 539

14 182 526

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

65 608 539

14 182 526

finansowe

65 608 539

14 182 526

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

65 608 539

14 182 526

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

18.3.    Rachunek zysków i strat Funduszu Wsparcia Sił Zbrojnych

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

174 393

158 665

Koszty z tytułu odsetek

-711 293

-23 132

Wynik z tytułu odsetek

-536 900

135 533

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-47 678

-5 437

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-47 678

-5 437

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

779

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

0

0

Ogólne koszty administracyjne

-3 083

-945

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

-586 882

129 151

Zysk (strata) brutto

-586 882

129 151

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

-586 882

129 151

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

19.         Fundusz Gwarancji Kryzysowych

19.1.    Bilans Funduszu Gwarancji Kryzysowych

 

31.12.2023

31.12.2022

Środki pieniężne funduszu

95 054

17 613

Papiery wartościowe

0

0

Kredyty i pożyczki

0

0

Inne należności

0

0

Wartości niematerialne

0

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

0

Inne aktywa

0

0

Aktywa razem

95 054

17 613

Zobowiązania wobec banków

0

0

Zobowiązania wobec klientów

0

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

0

Pozostałe zobowiązania

14

36

Inne fundusze specjalne

95 040

17 577

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

-2 246

93

Aktualizacja wyceny

0

0

Zyski/straty zatrzymane

97 286

17 484

Rezerwy

0

0

Pasywa razem

95 054

17 613

19.2.    Pozycje pozabilansowe Funduszu Gwarancji Kryzysowych

 

31.12.2023

31.12.2022

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

0

Zobowiązania udzielone

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania otrzymane

0

0

finansowe

0

0

gwarancyjne

0

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

0

Pozostałe

0

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

19.3.    Rachunek zysków i strat Funduszu Gwarancji Kryzysowych

 

2023

2022

Przychody z tytułu odsetek

2 165

90

Koszty z tytułu odsetek

-1

0

Wynik z tytułu odsetek

2 164

90

Przychody z tytułu prowizji i opłat

79 054

17 938

Koszty z tytułu prowizji i opłat

0

0

Wynik z tytułu prowizji i opłat

79 054

17 938

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

0

0

Pozostałe przychody operacyjne

0

0

Pozostałe koszty operacyjne

-26

-1

Ogólne koszty administracyjne

-1 390

-543

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

0

Wynik z działalności operacyjnej

79 802

17 484

Zysk (strata) brutto

79 802

17 484

Podatek dochodowy

0

0

Zysk (strata) netto

79 802

17 484

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

20.          Rządowy Fundusz Rozwoju Dróg

20.1.    Bilans Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg

 

31.12.2023

Środki pieniężne funduszu

30 092

Papiery wartościowe

4 946 500

Kredyty i pożyczki

0

Inne należności

0

Wartości niematerialne

0

Rzeczowe aktywa trwałe

0

Inne aktywa

0

Aktywa razem

4 976 592

Zobowiązania wobec banków

0

Zobowiązania wobec klientów

0

Zobowiązania z tytułu sprzedanych papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu

0

Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych

0

Pozostałe zobowiązania

0

Inne fundusze specjalne

4 976 592

Zasilenia funduszu z uwzględnieniem wypłat

4 489 904

Aktualizacja wyceny

1 301

Zyski/straty zatrzymane

485 387

Rezerwy

0

Pasywa razem

4 976 592

20.2.    Pozycje pozabilansowe Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg

 

31.12.2023

Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane

0

Zobowiązania udzielone

0

finansowe

0

gwarancyjne

0

Zobowiązania otrzymane

0

finansowe

0

gwarancyjne

0

Zobowiązania związane z realizacją operacji kupna/ sprzedaży

0

Pozostałe

0

Pozycje pozabilansowe razem

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sprawozdania funduszy utworzonych na mocy odrębnych ustaw

 za rok obrotowy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2023 r.

(w tys. zł)

20.3.    Rachunek zysków i strat Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg

 

2023

Przychody z tytułu odsetek

486 515

Koszty z tytułu odsetek

0

Wynik z tytułu odsetek

486 515

Przychody z tytułu prowizji i opłat

0

Koszty z tytułu prowizji i opłat

-1 127

Wynik z tytułu prowizji i opłat

-1 127

Wynik na instrumentach finansowych i rewaluacji

-1

Pozostałe przychody operacyjne

0

Pozostałe koszty operacyjne

0

Ogólne koszty administracyjne

0

Wynik z tytułu odpisów aktualizujących

0

Wynik z działalności operacyjnej

485 387

Zysk (strata) brutto

485 387

Podatek dochodowy

0

Zysk (strata) netto

485 387

 

 

Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Rafał Szadurski

Dyrektor Zarządzający Pionem Finansów

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Podpisy członków Zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego:

Imię i nazwisko

Stanowisko/funkcja

Podpis

Paweł Nierada

Pierwszy Wiceprezes Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Radosław Kwiecień

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Tomasz Robaczyński

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

Marek Tomczuk

Członek Zarządu

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym