Raport_Zrownowazonego_Rozwoju_Grupa_UNIBEP

 

 
Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023 
 
Spis treści 
List Prezesa Zarządu .............................................................................................................................. 3 
 Grupa Unibep. Zrównoważony biznes ........................................................................................... 6 
1. Potencjał naszej Grupy ............................................................................................................. 6 
1.1. Działalność Grupy Unibep ..................................................................................................... 8 
1.2. Współpraca z innymi organizacjami .................................................................................. 13 
1.3. Otrzymane nagrody ............................................................................................................. 15 
1.4. Nasze wartości ....................................................................................................................... 17 
2. Ład korporacyjny ..................................................................................................................... 17 
2.1. Kodeks postępowania w Grupie Unibep ........................................................................... 19 
2.2. Etyka w biznesie ..................................................................................................................... 20 
2.3. Zarządzanie zidentyfikowanymi ryzykami .......................................................................... 21 
2.4. Podatki.................................................................................................................................... 24 
Zrównoważone budownictwo ....................................................................................................... 27 
1. Priorytetyzacja inwestycji w energooszczędne i zrównoważone budownictwo ............. 29 
2. Łańcuch dostaw ...................................................................................................................... 31 
2.1. Surowce i materiały .............................................................................................................. 31 
3. Odpowiedzialność przed klientami ....................................................................................... 33 
Zrównoważona działalność ........................................................................................................... 38 
1. Wpływ Grupy Unibep na środowisko ..................................................................................... 38 
1.1. Zgodność z regulacjami ....................................................................................................... 40 
1.2. Taksonomia ............................................................................................................................ 41 
2. Energia ....................................................................................................................................... 71 
3. Woda ......................................................................................................................................... 74 
4. Emisje ......................................................................................................................................... 75 
5. Odpady ..................................................................................................................................... 79 
5.1. Plan gospodarowania odpadami ...................................................................................... 80 
6. Bioróżnorodność ....................................................................................................................... 83 
Zrównoważone miejsce pracy ...................................................................................................... 87 
1. Zatrudnienie .............................................................................................................................. 87 
2. Różnorodność jako wartość ................................................................................................... 91 
3. Zdrowie i bezpieczeństwo w pracy ........................................................................................ 92 
4. Szkolenia i edukacja pracowników ....................................................................................... 98 
5. Równość szans ........................................................................................................................ 102 
O raporcie ...................................................................................................................................... 104 
Indeks GRI ........................................................................................................................................... 106 
 

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

List Prezesa Zarządu

Szanowni Państwo,

Rok 2023 był czasem wyjątkowo trudnym dla branży

budowlanej pod każdym względem – mniej zleceń na

rynku, rosnąca konkurencja, wysoka inflacja, wysokie

ceny materiałów i usług, presja płacowa itd. Te

wszystkie czynniki miały bezpośredni wpływ na wyniki

Grupy Kapitałowej Unibep – przy sprzedaży na

poziomie ok. 2,4 mld odnotowaliśmy stratę netto na

poziomie około 156 mln zł. O wynikach finansowych

oraz o sytuacji gospodarczej, ryzykach prowadzenia

działalności szczegółowo piszemy w raporcie zarządu

za rok ubiegły.

Wokół dynamicznie zmienia się otoczenie rynkowe,

wymuszając na wszystkich uczestnikach rynku

budowlanego w Polsce i Europie nieustanną rewizję

swoich działań. Dotyczy to także Grupy Unibep.

Zdajemy sobie sprawę, że nasze trudności mają też

wpływ na relacje z inwestorami, partnerami

biznesowymi, otoczeniem finansowym i innymi

interesariuszami naszej organizacji. Na bieżąco

analizujemy sytuację i podejmujemy decyzje, które

służą naszym pracownikom oraz społecznościom w

naszym otoczeniu.

Po pierwsze, pracownicy

Na koniec 2023 roku zatrudnialiśmy 1778 osób, jest to więcej o ok. 8 proc. niż przed rokiem (1266

mężczyzn i 512 kobiet). Pracownicy są dla nas kluczowym zasobem, dzięki któremu mamy

możliwość kształtowania i rozwoju naszej organizacji. Zależy nam na tworzeniu przyjaznego

miejsca pracy, wspólnie z zespołami zaangażowanych pracowników. Jako Grupa Unibep

zmieniamy nasz biznes – rozwijamy budownictwo infrastrukturalne i związane z energetyką,

modyfikujemy podejście do budownictwa kubaturowego i dopasowujemy moce produkcyjne

Fabryki Domów Modułowych Unihouse do poziomu zleceń. Te wszystkie działania mają

bezpośredni wpływ na politykę kadrową w Grupie Unibep. Musimy – podobnie jak inni

generalni wykonawcy prowadzący działalność w Polsce - zmierzyć się z niedoborem kadry,

znaczącą rotacją (19 proc.) i presją płacową. Dlatego polityka personalna w organizacji

ukierunkowana jest na zapewnienie kadry o wysokich kompetencjach, odpowiednich do

przedmiotu realizowanej działalności. Dlatego nieustannie prowadzimy specjalne procesy

rekrutacyjne. Z kolei dla osób zatrudnionych prowadzony jest w sposób ciągły proces

doskonalenia zawodowego, oferujemy im m.in. zindywidualizowane cykle szkoleń bądź

szkolenia indywidualne.

Jednym z priorytetów działań Grupy Unibep jest bezpieczeństwo w miejscu pracy. Dlatego

wzmocniliśmy służby BHP i codziennie pracujemy nad podniesieniem kultury BHP w organizacji.

Prowadzimy monitoring wszelkich zdarzeń, w tym zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Po

każdym zdarzeniu wypadkowym wdrażane są działania naprawcze, których celem jest

uniknięcie podobnej sytuacji w przyszłości. Mimo wzrostu zatrudnienia w ubiegłym roku w

Grupie Unibep zanotowaliśmy spadek liczby wypadków w stosunku do roku ubiegłego o 35,29

%. W obszarze BHP nie uznajemy kompromisów.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Po drugie, ważna strategia ESG

Rok 2023 był pierwszym rokiem realizacji strategii ESG w Grupie Unibep (strategia została

przyjęta przez radę nadzorczą spółki pod koniec roku 2022). Jest to drogowskaz dla całej

Grupy, jak realizować cele w trzech obszarach: środowiska naturalnego (Environmental),

społeczeństwa (Social) i ładu korporacyjnego (Corporate Governance). W dokumencie

zostały opracowane cele dla każdego z obszarów, w podziale na zadania na lata 2023-2025.

Mamy świadomość, że w obszarach społecznym i ładu korporacyjnego organizacja –

chociażby z powodu tego, że od 2008 roku jest spółką giełdową – jest przygotowana na

zmiany, które są związane z przystosowaniem naszych działań m.in. do międzynarodowych

przepisów. Jednocześnie zdajemy sobie sprawę, że głównym wyzwaniem na najbliższe lata jest

zarządzanie procesem oddziaływania Grupy Unibep na środowisko naturalne, w tym

zarządzanie m. in. zużyciem energią, odpadami, ale także minimalizowanie naszego wpływu

na środowisko. Niesamowicie ważne jest zbieranie wszelkich informacji na ten temat. Tutaj

mamy wiele do zrobienia.

Dlatego już teraz każda prowadzona przez nas inwestycja - od etapu jej planowania aż do jej

zakończenia i przekazania inwestycji do użytkowania - jest weryfikowana pod kątem jej wpływu

na środowisko. Kreowanie, wdrażanie i realizowanie działań mających na celu ograniczanie

wpływu na środowisko jest obowiązkiem każdego z naszych pracowników i

współpracowników. Prócz tego na bieżąco monitorujemy akty prawne dotyczące ochrony

środowiska, co pozwala nam przestrzegać wymagań w tym zakresie. Promujemy postawy

proekologiczne wewnątrz organizacji - w 2023 roku, po raz pierwszy w historii, w organizacji

zorganizowaliśmy Tydzień Ochrony Środowiska.

W przypadku obszaru społecznego chcemy być tzw. dobrym sąsiadem, współpracować i

komunikować się z lokalnymi społecznościami wszędzie tam, gdzie prowadzimy działalność.

Dotyczy to zarówno biznesu, jak też aktywności Fundacji Grupy Unibep Unitalent, która

konsekwentnie z roku na rok rozwija swoją działalność.

W przypadku obszaru ładu korporacyjnego szczególną uwagę kładziemy na zarządzanie

ryzykiem, które w Grupie Unibep jest realizowane w odniesieniu do celów strategicznych i

operacyjnych całej organizacji, jej poszczególnych spółek, oddziałów i procesów

organizacyjnych. Ryzyka są na bieżąco monitorowane.

W organizacji obowiązuje kodeks postępowania w Grupie Unibep, który wyznacza

obowiązujące we wszystkich spółkach Grupy Unibep standardy biznesowe i wzorce

postępowania w relacjach z partnerami biznesowymi i relacjach wewnętrznych. Kodeks został

opracowany, by wskazać wzorce postaw i zasady postępowania pracowników przy

współpracy między sobą, z partnerami biznesowymi, akcjonariuszami, instytucjami publicznymi

oraz społecznościami lokalnymi na terenach, na których spółki Grupy prowadzą swoją

działalność. Definiuje zasady i wartości, którymi kierują się pracownicy Grupy Unibep oraz

określa ich podstawowe uprawnienia i obowiązki.

Oprócz Kodeksu postępowania wdrożono Procedurę przeciwdziałania korupcji i nadużyciom

w Unibep, która stanowi element obowiązującego systemu zarządzania zgodnością i wpływa

na poprawę bezpieczeństwa funkcjonowania spółek Grupy. Dokument jest omawiany na

każdym spotkaniu z nowo zatrudnionymi pracownikami. Etyka w biznesie jest dla nas bardzo

ważna.

Po trzecie, odpowiedzialny, bezpieczny biznes

Sytuacja rynkowa sprawia, że dla Grupy Unibep rok 2023 nie był rokiem sukcesów, dlatego

skupiliśmy się głównie na rozwiązywaniu problemów, które pojawiły się zarówno wewnątrz, jak

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

i na zewnątrz organizacji, a nie na udziale w rankingach, czy konkursach. Tym bardziej cieszy,

że nasze działania w obszarze społecznym zostały dostrzeżone i nagrodzone przez Prezydenta

RP. 23 listopada 2023 roku na Zamku w Łańcucie odebraliśmy główną nagrodę w kategorii

„Odpowiedzialny Biznes”. W ten sposób Prezydent nagradza przedsiębiorstwa, które

przyczyniają się do rozwoju gospodarki narodowej, przestrzegają zasad odpowiedzialnego

biznesu, promują pozytywny wizerunek Polski oraz stanowią wzór funkcjonowania dla innych

firm. Co ważne, Grupę Unibep do nagrody zgłosił samorząd województwa podlaskiego,

doceniając nasz wkład w rozwój gospodarczy, kulturalny, sportowy i społeczny tego regionu

Polski.

Jesteśmy świadomi tego, że przed nami wiele wyzwań – zarówno biznesowych, jak też nie

związanych bezpośrednio z nim. Niezmiennie naszym celem jest osiągnięcie trwałej

rentowności firmy poprzez ewolucyjny rozwój biznesu i usprawnienie procesów operacyjnych

spółki, uzyskane w zrównoważony sposób, z zachowaniem najwyższych standardów

bezpieczeństwa pracy. W ubiegłym roku został przyjęty plan działań w różnych obszarach,

który jest i będzie konsekwentnie realizowany. Mając na uwadze dynamiczne zmiany wokół

nas codziennie działamy uważnie i rozważnie – chcemy być odpowiedzialni w stosunku do

wszystkich interesariuszy Grupy Unibep. Jednocześnie dziękujemy im za zaufanie, jakim

obdarzają nas już dziś.

Zapraszam do zapoznania się z Raportem Zrównoważonego Rozwoju za rok 2023.

Dariusz Blocher

Prezes Zarządu Unibep SA

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

1. Grupa Unibep. Zrównoważony biznes

1.1. Potencjał naszej Grupy

2-1, 2-2, 2-6

Unibep S.A. jest jednym z największych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce. Historia firmy

sięga 1950 roku. Od 2008 r. spółka notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych

w Warszawie.

Główna siedziba firmy znajduje się w Bielsku Podlaskim. Przedsiębiorstwo posiada swoje biura

także w Warszawie, Białymstoku, Łomży, Poznaniu, Katowicach, Raciborzu, Olsztynie i Lwowie.

Działalność Grupy Kapitałowej Unibep opiera się na pięciu, uzupełniających się segmentach:

▪ usługach budowlanych obejmujących generalne wykonawstwo w kraju i za granicą

(Unibep S.A.)

▪ budownictwie energetyczno – przemysłowym (Unibep S.A.)

▪ działalności infrastrukturalnej (Oddział Infrastruktury Unibep S.A.) oraz działalności

infrastrukturalnej w obszarze budowy mostów, wiaduktów i innych obiektów

inżynierskich (Budrex Sp. z o.o.) – 3 kwietnia 2023 r. nastąpiło połączenie Unibep SA i

Budrex Sp. z o.o.

▪ działalności deweloperskiej (Unidevelopment S.A. i spółki z grupy kapitałowej

Unidevelopment)

▪ budownictwie modułowym w technologii szkieletu drewnianego (Unihouse S.A.)

2-2, 2-6

W 2023 r. firma działała na sześciu rynkach, obsługując klientów prywatnych i

instytucjonalnych: w Polsce, Ukrainie, Szwecji, Norwegii, Danii i Niemczech. W związku z sytuacją

polityczną w Republice Białorusi została podjęta decyzja o wycofaniu się z rynku białoruskiego

po wykonaniu zobowiązań serwisowych względem dotychczasowych kontrahentów. Obecnie

w tym kraju realizujemy budowę ambasady Rzeczpospolitej Polskiej w Mińsku – inwestorem jest

skarb państwa.

Pomimo wojny w Ukrainie w tym kraju nadal działa przedstawicielstwo spółki, jest ono

zlokalizowane we Lwowie. Realizacja kontraktów w Ukrainie uzależniona jest od rozwoju

sytuacji geopolitycznej w tym regionie. Obecnie podpisaliśmy warunkową umowę na

przebudowę przejścia granicznego Medyka – Szeginie.

Na dzień publikacji niniejszego Raportu Grupa Unibep składa się z Jednostki Dominującej

Unibep S.A. oraz spółek bezpośrednio zależnych od Unibep S.A. Są wśród nich:

▪ Unihouse SA

▪ Unidevelopment SA

▪ UNEX Constructions Sp. z o.o.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ Unidevelopment S.A.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ Seljedalen AS

▪ Unibep PPP Sp. z o.o.

W skład Grupy Unibep wchodzą również spółki pośrednio zależne, w których udziały posiadają

spółki Unidevelopment S.A. oraz Seljedalen AS. Szczegółową strukturą GK UNIBEP, w tym

strukturę Grupy Unidevelopment, przedstawiono na str. 7 raportu.

2-7

Całkowita liczba pracowników – stan na 31.12.2023 r.

1 778

Całkowita liczba lokalizacji organizacji

1.1.1. Działalność Grupy Unibep

2-6

Przez lata swojej działalności firma stworzyła grupę kapitałową. Dziś tworzą ją:

Generalne wykonawstwo Unibep S.A. w Polsce (Budownictwo Kubaturowe), którego głównym

filarem jest budownictwo mieszkaniowe. Spółka posiada silną pozycję, szczególnie na rynku

warszawskim. Spółka realizuje też projekty związane z budownictwem komercyjnym (obiekty

hotelowe, biurowe, handlowo-usługowe). Realizuje projekty na terenie niemal całego kraju. Z

przyczyn geopolitycznych, na początku 2022 r. spółka zawiesiła działalność na rynku

białoruskim, z kolei na rynku ukraińskim, z powodów działań wojennych, nie prowadzimy robót,

ale nadal działa tam przedstawicielstwo w Ukrainie. W 2023 r. służby Ukrainy zerwały umowę z

Unibep SA na rozbudowę przejścia granicznego Medyka-Szeginie, która była podpisana w

roku 2018. Po przeprowadzeniu ponownego przetargu na wykonanie ww. inwestycji Unibep SA

został wybrany realizacji budowy – została podpisana warunkowa umowa.

Budownictwo energetyczno – przemysłowe Unibep S.A. (BEP) jest to segment, którego

działalność koncentruje się na założeniach zielonej gospodarki; jest odpowiedzią na potrzeby

związane z koniecznością transformacji polskiej gospodarki w kierunku zero- i niskoemisyjnej.

Głównym celem spółki Unibep S.A. w tym segmencie jest realizacja tzw. inwestycji „pod klucz”,

z całą wymaganą technologią. Unibep S.A. koncentruje się też na wybranych zagadnieniach

w obszarze budownictwa energetycznego: to kotłownie gazowe wodne i gazowe parowe,

instalacje termicznego przekształcania odpadów, instalacje kogeneracyjne oparte na

silnikach gazowych oraz oparte na turbinach gazowych, kotły opalane wodorem,

modernizacje źródeł ciepłowniczych oraz akumulatory ciepła. Firma ma ambicje bycia

znaczącym realizatorem inwestycji w branży przemysłowej. W tym segmencie działalności

kieruje swoją uwagę na: zakłady produkcyjne (wraz z technologią), hale magazynowe,

spalarnie odpadów, oczyszczalnie ścieków, elektrownie, elektrociepłownie i ciepłownie,

budynki techniczne dla przemysłu i energetyki, konstrukcje inżynierskie dla technologii i

wytwarzania, obiekty liniowe (rurociągi, estakady technologiczne, przenośniki), konstrukcje

stalowe i żelbetowe.

Oddział Infrastruktury Unibep S.A. jest jednostką zajmującą się kompleksowym wykonawstwem

robót drogowych, łącznie z uzbrojeniem terenu oraz wykonawstwem robót inżynieryjnych.

Oddział posiada własne laboratorium drogowo-mostowe i nowoczesną bazę sprzętowo-

transportową. Jest liderem wykonawstwa drogowego w Polsce północno-wschodniej. Od 3

kwietnia 2023 r. częścią Oddziału Infrastruktury jest Budrex Sp. z o.o. (spółka została przejęta w

2015 roku przez Unibep SA) – firma ta zajmowała się budową mostów, wiaduktów i przepustów

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

drogowych na terenie niemal całej Polski. Obecnie główne rynki to woj. podlaskie, warmińsko-

mazurskie i północno-wschodnie tereny woj. mazowieckiego.

Unihouse S.A., która jest jedną z największych firm europejskich w branży budownictwa

modułowego, stosowanego z powodzeniem w Europie. Firma jest pionierem na polskim rynku

w produkcji nowoczesnych budynków modułowych w szkielecie drewnianym. Konstrukcje te

wykorzystywane są w różnych projektach inwestycyjnych: od budynków wielorodzinnych,

biurowych, po szkoły, przedszkola, hotele czy budynki użyteczności publicznej. Kluczowymi

rynkami są Niemcy i Norwegia, ale spółka realizuje inwestycję w Danii, prowadzi inwestycje na

rynku polskim, zwłaszcza w segmencie budynków użyteczności publicznej.

Unidevelopment S.A., jest deweloperem z ponad 15-letnim doświadczeniem. Posiada

ugruntowaną pozycję na rynku budownictwa mieszkaniowego w Warszawie, Poznaniu i

Radomiu. W 2022 roku rozpoczęła działalność w Trójmieście. Spółka jest członkiem Polskiego

Związku Firm Deweloperskich oraz Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego –

Polish Green Building Counil (PLGBC).

Fundacja Grupy Unibep Unitalent. Fundacja została założona w 2017 roku. Jej głównym celem

jest pomoc młodym, zdolnym, ambitnym w rozwoju ich talentów – chodzi głównie o młodzież

ze szkół średnich i uczelni. Wewnątrz organizacji celem jest także wspieranie pracowników,

którzy chcą pomagać – chcących dzielić się wiedzą i doświadczeniem. Fundacja reaguje

także na aktualne potrzeby, jak wsparcie młodych utalentowanych Ukraińców, którzy obecnie

przebywają w Polsce.

Działalność Fundacji Grupy Unibep Unitalent w roku 2023 r. to w szczególności:

▪ Partnerstwo w ogólnopolskim projekcie „Najlepsze zajęcia z przedsiębiorczości”

Studenckiego Forum Business Centre Club. W wydarzeniu wzięło udział ok. 500 młodych

ludzi z całego kraju, którzy wzięli udział w konkursie.

▪ Realizacja projektu „Od pomysłu do biznesu” – fundacja wraz z gronem ekspertów

opracowała osiem scenariuszy lekcji nowego przedmiotu w szkołach

ponadpodstawowych pt. „Biznes i Zarządzanie”, w tym zrealizowała miniserial o

problemach młodych przedsiębiorców. Zorganizowała spotkanie na ten temat. W

wydarzeniu wzięło udział ok. 300 uczniów, nauczycieli ww. przedmiotu, przedstawiciele

nauki i biznesu. Scenariusze lekcji dostępne są na stronie internetowej fundacji –

www.unitalentowani.pl i mogą z niech korzystać wszyscy nauczyciele przedmiotu

„Biznes i Zarządzanie”. Współpraca m.in. z Uniwersytetem w Białymstoku, Urzędem

Marszałkowskim Województwa Podlaskiego, Fundacją Arhelan, Fundacją Pro

Akademika Uniwersytetu SWPS, Fundacją „Empiria i Wiedza” oraz przedsiębiorcami.

▪ Realizacja projektu „Biznes za milion” – regionalny konkurs dla uczniów szkół

ponadpodstawowych woj. podlaskiego; to wydarzenie do efekt współpracy z

Wydziałem Inżynierii Zarządzania Politechniki Białostockiej.

▪ Współpraca przy międzynarodowym projekcie „Splot UA Residency”, którego celem

było opracowanie koncepcji rozwoju Ukrainy po zakończeniu wojny w kilku obszarach

społecznych. W projekcie wzięło udział kilkudziesięciu młodych Ukraińców, którzy pod

okiem mentorów z wielu krajów Europy opracowali projekty dot. rozwoju społecznego

w swoim kraju po zakończeniu działań wojennych. Współpraca z m.in. Science Now

(firmą odpowiedzialną m.in. za wizerunek Polski na EXPO 2020 w Dubaju), Ambasadą

Amerykańską w Warszawie, Departamentem Stanu USA, Uniwersytetem w Adelajdzie,

Fundacją Fulbrighta, Polskim Instytutem Ekonomicznym, Akademią Sztuk Pięknych w

Katowicach.

▪ Współorganizacja East Design Days w Białymstoku – największego wydarzenia w Polsce

północno-wschodniej dot. architektury i designu, skierowanego głównie do młodzieży

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

i studentów; współpraca z Wydziałem Architektury Politechniki Białostockiej, Resursą

Podlaską oraz przedstawicielami biznesu.

▪ Partnerstwo przy Ogólnopolskim Festiwalu Teatrów Amatorskich „Decha” – opieka nad

wyróżnionymi aktorami amatorami

▪ Praca przy projekcie Xylopolis – Centrum Sztuki i Nauki o Drewnie, które w ciągu kilku

najbliższych lat powstanie w Białymstoku. To Fundacja jest twórcą idei powstania

takiego ośrodka w stolicy województwa podlaskiego. W lutym 2023 r. samorząd

województwa podlaskiego podjął decyzję o powołaniu do życia instytucji kultury

Xylopolis, której celem jest realizacja tego projektu. Według planów centrum otworzy

swoje podwoje w 2027 roku.

▪ Opieka nad utalentowaną młodzieżą

▪ Zorganizowanie specjalnego dnia z kreatywnością i przedsiębiorczości dla ok. 150

dzieci i młodzieży w Rydzewie, w trakcie obozu ZHP Hufca Bielsk Podlaski.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Wyniki finansowe

3-3 (201)

Informacje na temat podejścia zarządczego do kwestii finansowych, znajdują się w przyjętych

zasadach rachunkowości opisanych w skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok

2023 w punkcie 3.

201-1

Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona (przychody) i podzielona (koszty operacyjne,

wynagrodzenia, płatności na rzecz inwestorów i państwa, inwestycje społeczne).

Bezpośrednia wartość ekonomiczna w 2023 roku

Dane z organizacji

w tys. PLN

A Przychody ogółem (przychody z umów z klientami + pozostałe

przychody operacyjne + przychody finansowe)

2 460 908

B Koszty operacyjne (zużycie materiałów i energii + usługi obce +

pozostałe koszty rodzajowe)

2 369 451

B Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze (wynagrodzenia +

ubezpieczenia społeczne)

256 765

B Płatności na rzecz inwestorów (dywidenda) (wartość dywidendy

wypłaconej w 2022 r. za rok poprzedni)

22 681

B Płatności na rzecz państwa (podatki) (podatek dochodowy +

podatki i opłaty)

14 955

B Inwestycje społeczne (darowizny i inwestycje na rzecz

społeczeństwa)

431

WARTOŚĆ EKONOMICZNA ZATRZYMANA (A-B)

- 203 375

Zatrzymana wartość ekonomiczna Grupy Unibep za 2023 rok wynosi -203 375 tys. PLN.

201-4

Całkowita wartość pieniężna pomocy finansowej uzyskanej przez

organizację od państwa w raportowanym okresie, w tym:

Dane

z organizacji

(w tys. PLN)

ulgi podatkowe i kredyty podatkowe

dotacje

27,57

granty inwestycyjne, granty na badania i rozwój oraz inne

odpowiednie rodzaje grantów

nagrody

okresy zwolnione z wypłaty tantiem

pomoc finansowa ze strony państwowych instytucji

kredytujących

zachęty finansowe

inne świadczenia finansowe otrzymane lub należne ze strony

państwa

z tytułu dowolnej działalności

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

SUMA:

27,57

W przedstawieniu wskaźnika uwzględniono dotacje zarówno z budżetu rządowego, jak i z Unii

Europejskiej.

1.1.2. Współpraca z innymi organizacjami

2-28

Członkostwo w organizacjach i stowarzyszeniach to dla Grupy Unibep forum wymiany

poglądów i okazja do wzmocnienia pozycji firmy na rynku. W ramach współpracy z poniżej

wymienionymi organizacjami budujemy wartości dla społeczności i naszych interesariuszy.

W 2023 r. Grupa Unibep lub spółki Grupy należały do następujących organizacji:

Porozumienie dla Bezpieczeństwa w Budownictwie, które zrzesza największych generalnych

wykonawców pracujących w Polsce. Jego członkowie wspólnie działają na rzecz poprawy

bezpieczeństwa pracy na budowach w Polsce. Unibep S.A. należy do Porozumienia od 2015 r.

Głównym celem organizacji jest budowanie kultury bezpieczeństwa wśród pracowników i

współpracowników Grupy Unibep oraz inwestorów, a także instytucji rządowych i

samorządowych. Dzięki przynależności do organizacji, co roku organizowany jest Tydzień

Bezpieczeństwa, w czasie którego prowadzone są szkolenia dot. BHP oraz specjalna kampania

promocyjna, skierowana głównie do pracowników Grupy Unibep. Co roku w aktywnościach

związanych z Tygodniem Bezpieczeństwa bierze udział kilkadziesiąt tysięcy pracowników, kilka

tysięcy firm podwykonawczych. Porozumienie współpracuje m.in. z ZUS, Generalną Dyrekcją

Dróg Krajowych i Autostrad, Głównym Inspektorem BHP.

Polski Klaster Eksporterów Budownictwa jest inicjatywą przedsiębiorców, którzy stawiają sobie

za cel budowanie i pogłębianie współpracy polskich firm budowlanych na rynkach

eksportowych oraz internacjonalizację polskiego sektora budowlanego. Prezentuje na

globalną skalę możliwości polskich przedsiębiorstw w zakresie rozbudowy i modernizacji

budownictwa w oparciu o najnowocześniejsze technologie, produkty, systemy oraz

profesjonalną kadrę inżynierską. Organizacja współpracuje z instytucjami rządowymi i szeroko

pojętym sektorem finansowym, zainteresowanymi wspieraniem rozwoju polskich firm z branży

budowlanej na rynkach zagranicznych.

Polski Klaster Budowlany zrzesza ponad 300 przedsiębiorstw działających w branży

budowlanej. Unibep S.A. jest członkiem Klastra niemal od początku jego powstania. Od 2015

r. Polski Klaster Budowalny posiada status Krajowego Klastra Kluczowego. Klaster współpracuje

z przedsiębiorcami, uczelniami wyższymi, organizacjami i centrami B+R. Jest także członkiem

Rady Przedsiębiorców przy Rzeczniku Małych i Średnich Przedsiębiorców. Dzięki temu

klastrowicze mogą działać w zespołach roboczych i mieć realny wpływ na sytuację firm z

sektora MŚP.

Klaster Infotech – podlaska organizacja zrzeszająca przedstawicieli nowych technologii,

środowiska biznesowe, naukowo-badawcze i inne organizacje, skupione wokół rozwiązań

technologicznych. Jest jednym z kluczowych podmiotów uczestniczących w kreowaniu

rozwoju społeczno-gospodarczego Polski Wschodniej.

Izba Przemysłowo-Handlowa w Białymstoku jest jedną z większych i najprężniej działających

organizacji zrzeszających podmioty gospodarcze z terenu Polski północno-wschodniej.

Odpowiedzialna za kreowanie rozwoju gospodarczego regionu, odgrywa kluczową rolę

partnera społecznego i samorządu w rozmowach z przedstawicielami województwa i

najważniejszych miast regionu.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych dba o rozwój polskiego rynku kapitałowego,

reprezentując interesy spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Jako organizacja ekspercka służy emitentom wiedzą i doradztwem w zakresie regulacji rynku

giełdowego oraz ich praw i obowiązków.

Polski Związek Firm Deweloperskich to organizacja zrzeszająca największych polskich

deweloperów. Dzieląc się wiedzą teoretyczną oraz doświadczeniem praktycznym, PZFD

buduje partnerskie relacje z podmiotami kreującymi sytuację branżową. Celem Związku jest

zapewnienie korzystnych warunków do prowadzenia działalności deweloperskiej tak, aby

rosnące potrzeby mieszkaniowe Polaków mogły być należycie zaspokajane. PZFD czuwa

również nad bezpieczeństwem kupujących, promując ideę Kodeksu Dobrych Praktyk, który

został zaakceptowany przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) i obowiązuje

w relacjach firm członkowskich z nabywcami mieszkań. Członkiem PZFD jest Unidevelopment

S.A.

Polski Związek Pracodawców Budownictwa jest ogólnopolską organizacją zrzeszająca firmy z

branży infrastruktury i budownictwa, które wspólnie reprezentują ponad 70 proc. potencjału

rynku generalnego wykonawstwa inwestycji w naszym kraju. Związek aktywnie uczestniczy

w konsultacjach aktów prawnych regulujących działalność gospodarczą w obszarach

infrastruktury i budownictwa.

Izba Gospodarcza Energetyki i Ochrony Środowiska – Unibep SA jest członkiem Izby od

listopada 2023 r. Jest to ogólnopolska organizacja branżowa samorządu gospodarczego. Izbę

tworzą przedsiębiorstwa, firmy i instytucje z całej branży energetycznej: elektrownie,

elektrociepłownie, zakłady energetyczne, producenci maszyn i urządzeń dla energetyki i

ochrony środowiska, firmy świadczące usługi projektowe, montażowe, budowlane,

informatyczne itp., firmy obrotu energią, firmy współpracujące z energetyką zawodową i

przemysłową, firmy ubezpieczeniowe i banki. Statutowe cele IGEOS realizuje poprzez m.in.

współpracę z organami administracji państwowej, Sejmem, Senatem, organizacjami

społecznymi i gospodarczymi, organizowanie szkoleń, doradztwa ekonomicznego i

organizacyjnego, współpracę i wymianę doświadczeń z krajowymi oraz zagranicznymi izbami

przemysłowo-handlowymi, a także organizacjami samorządowymi, tworzenie banku informacji

gospodarczych, finansowych i innych, niezbędnych w działalności gospodarczej członków

Izby, promocję wyrobów i usług członków Izby.

Najważniejsze inicjatywy, w które zaangażowała się Grupa Unibep w 2023 r.:

Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego to organizacja, której misją jest poprawa

projektowania, budowania i użytkowania budynków w Polsce tak, aby zrównoważone

budownictwo stało się normą. Członkiem PLGBC jest Unidevelopment S.A.

Stowarzyszenie Energooszczędny Dom Gotowy (SEDG) jest organizacją zrzeszającą firmy

zainteresowane rozwojem i popularyzacją w Polsce budownictwa drewnianego,

energooszczędności i pasywności budynków. Członkiem SEDG jest Unihouse S.A., który w

ramach współpracy uczestniczy w inicjatywach organizowanych przez stowarzyszenie, między

innymi dzieląc się swoimi doświadczeniami na konferencjach branżowych.

Boligprodusentene to norweskie stowarzyszenie zrzeszające firmy budujące domy

w Norwegii. W swojej działalności koncentruje się na kwestiach rozwoju budownictwa

mieszkaniowego, by przyczyniać się do wysokiej jakości i opłacalnej produkcji mieszkań.

Spółki Grupy są aktywnymi członkami wielu stowarzyszeń i organizacji, biorą też udział

w konferencjach, kongresach i spotkaniach branżowych. Organizują wydarzenia z udziałem i

dla pracowników, włączają się w promocję nowoczesnego, ekologicznego i zrównoważonego

budownictwa.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

W 2023 r. Grupa Unibep zaangażowała się m. in. w:

Ogólnopolski Tydzień Bezpieczeństwa

W dniach 15-19 maja odbył się Tydzień Bezpieczeństwa. To największa akcja Porozumienia dla

Bezpieczeństwa w Budownictwie, zrzeszająca 17 największych polskich firm branży budowlanej

zrzeszonych w Porozumieniu dla Bezpieczeństwa w Budownictwie (w tym Unibep SA). Była to

już 10. edycja akcji. Hasłem przewodnim było: „Stop ma moc. Uważam, nie narażam”.

Aktywni w czasie Forum Drogowego

17-19 września w Starych Sadach k. Mikołajek odbyło się IX Warmińsko-Mazurskie Forum

Drogowe. To coroczne wydarzenie o strategicznym znaczeniu dla branży drogowej w Polsce,

organizowane przy wsparciu Zarządu Dróg Wojewódzkich w Olsztynie. Tematem przewodnim

tegorocznego forum była kwestia nowoczesnej i bezpiecznej infrastruktury drogowej oraz

dekarbonizacji transportu, stanowiącej kluczowy element walki ze zmianami klimatycznymi.

Ważny Kongres Odbudowy Ukrainy

Kongres Odbudowy Ukrainy Common Future, który odbył się pod koniec września na terenie

Międzynarodowych Targów Poznańskich, był znaczącym wydarzeniem dla Grupy Unibep:

mieliśmy tam specjalnie przygotowane stoisko, a nasi eksperci – prezes zarządu Dariusz Blocher

i wiceprezes Leszek Gołąbiecki – dzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem w panelach,

towarzyszących wydarzeniu. W wydarzeniu wzięli też udział przedstawiciele spółki Unihouse S.A.

Promowanie budynków wielorodzinnych w technologii modułowej

Unihouse S.A. na targach BUDMA w Poznań - obecność w formie wystawcy oraz udział w

konferencji i panelu „Drewno budowlanym materiałem przyszłości”. Przedstawiciele tej spółki

wzięli też udział w w Zakopanem w "Polish Real Estate Summit 2023” – spotkaniu

podsumowującym polski rynek nieruchomości.

1.1.3. Otrzymane nagrody

Grupa Unibep skutecznie rozwija swoją działalność. Ambitne projekty budowlane realizowane

w Polsce i za granicą czynią ją solidnym i godnym zaufania partnerem biznesowym.

▪ Nagroda Prezydenta RP. 23 listopada 2023 roku na Zamku w Łańcucie odbyła się Gala

XXI edycji Nagrody Gospodarczej Prezydenta RP, której celem jest wspieranie polskich

przedsiębiorców i wyróżnienie tych najlepszych. Spośród 21 nominowanych do

Nagrody w 5 kategoriach głównych, Unibep SA zwyciężyła w kategorii

Odpowiedzialny Biznes. Nagroda Gospodarcza Prezydenta RP przyznawana jest raz do

roku. W ten sposób Prezydent uhonorowuje przedsiębiorstwa, które przyczyniają się do

rozwoju gospodarki narodowej, przestrzegają zasad odpowiedzialnego biznesu,

promują pozytywny wizerunek Polski oraz stanowią wzór funkcjonowania dla innych

firm.

▪ 13 października 2023 roku odbyła się 20. edycja rankingu Złotej Setki. Grupa Unibep

znalazła się na 5. miejscu wśród największych firm województwa podlaskiego.

Otrzymała też nagrodę specjalną od organizatorów Złotej Setki Podlaskiego – za ciągły

rozwój i za to, że jest jedną z nielicznych dużych spółek w branży budowalnej

z większościowym polskim kapitałem. Podsumowanie rankingu Złotej Setki Podlaskiego

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

co roku jest jedną z najważniejszych wydarzeń gospodarczych w regionie Polski

północno-wschodniej.

▪ Pracownia Przewrotu Kopernikańskiego otrzymała nagrodę II stopnia w ogólnopolskim

konkursie „Budowa Roku” w kategorii „Obiekty użyteczności publicznej”. Generalnym

wykonawcą inwestycji była Unibep SA. Uroczysta gala odbyła się 19 września 2023 roku

w sali Domu Technika NOT w Warszawie. Pracownia Przewrotu Kopernikańskiego to

kolejny element popularnego kompleksu naukowo-rozrywkowego, złożonego obecnie

z budynku głównego Kopernika, Planetarium i Pawilonu 512. Z Centrum Nauki Kopernik

skomunikowana jest podziemnym łącznikiem o długości około 25 m. Siedziba Pracowni

Przewrotu Kopernikańskiego zmieści jednorazowo 600 osób. Ma trzy kondygnacje

naziemne i jedną podziemną o łącznej powierzchni ok. 6000 m². Jest miejscem

prowadzenia interdyscyplinarnych prac badawczo-rozwojowych.

▪ Podczas marcowej gali konkursowej „Diamentów Infrastruktury i Budownictwa”

wyróżnienie w kategorii "Realizacja Roku – Budownictwo Kubaturowe" zdobyła

Pracownia Przewrotu Kopernikańskiego w Warszawie. Obiekt autorstwa Unibep został

doceniony za nowoczesne rozwiązania technologiczne oraz wysoką jakość wykonania.

Uroczyste wręczenie nagród było zwieńczeniem corocznej konferencji „Infrastruktura

Polska & Budownictwo”.

▪ Centrum handlowe Nikolsky, położone w Charkowie na Ukrainie, zostało uhonorowane

prestiżową nagrodą Real Estate Award Central & Eastern European Real Estate Quality

Awards (CEEQA). Projekt zdobył laur w kategorii „Zrównoważony rozwój”. Za inwestycję

odpowiadała ukraińska spółka LLC Nikolsky, będąca częścią grupy Budhouse, zaś

generalnym wykonawcą był Unibep.

▪ Unibep SA znalazła się wśród firm nagrodzonych Srebrnym Listkiem CSR POLITYKI. To

wyróżnienie otrzymują firmy, które w swojej codziennej działalności operacyjnej

deklarują uwzględnianie wszystkich kluczowych rozwiązań normy ISO 26000. Firmy te

często opierają się o najlepsze lokalne i globalne praktyki zarządcze oraz stosują

międzynarodowe standardy. Dodatkowo istotnym elementem ich zarządzania jest

postępowanie zgodnie z etyką oraz najwyższe standardy zarządzania personelem.

O efektach swoich działań cyklicznie informują interesariuszy m.in. poprzez raporty

pozafinansowe lub zintegrowane przygotowane w oparciu o międzynarodowe

standardy ujawniania danych.

▪ Grupa Unibep zajęła 10. miejsce wśród firm budowlanych i 87. miejsce wśród 300

najlepszych pracodawców Polsce. Zestawienie opublikował miesięcznik „Forbes”. To

już trzecia edycja rankingu Poland' s Best Employers 2023 - Najlepsi Pracodawcy

w Polsce 2023, która powstała przy współpracy „Forbesa” z firmą Statista. „To

przewodnik po firmach, które dają o wiele więcej, niż obiecują...” - napisał Paweł

Zielewski, redaktor naczelny „Forbesa”.

▪ „Laur Bulidera” dla Fundacji Grupy Unibep Unitalent, certyfikat „Osobowości Branży

2022” dla Wojciecha Jarmołowicza – prezesa Fundacji Unitalent, jednocześnie

rzecznika prasowego Grupy Unibep i kierownika Działu Komunikacji. Specjalna gala

miesięcznika „Builder”, w czasie którego przyznano nagrody, odbyła się 16 marca w

Warszawie. „Laur Buildera” kapituła „Buildera” przyznała Fundacji „w uznaniu dorobku

Fundacji w zakresie realizacji programu wspierania przedsiębiorczości i kreatywności

młodych osób oraz za aktywizowanie wokół celów Fundacji różnych środowisk, jak

również za zaangażowanie Fundacji w sprawy bieżące, w tym m.in. za wsparcie

pracowników służby zdrowia w walce z epidemią koronawirusa czy pomoc

uchodźcom z Ukrainy, a przez to budowanie pozytywnego wizerunku branży i firm

budowalnych”.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

1.1.4. Nasze wartości

2-23, 2-24

Jedną z kluczowych przewag konkurencyjnych Grupy Unibep jest kultura organizacyjna,

kształtowana przez pokolenia pracowników, którzy od blisko 75 lat przyczyniają się do rozwoju

naszej organizacji. Jesteśmy dumni z naszych podlaskich korzeni i historii firmy. Od lat działamy

w oparciu o kodeks stworzony przez naszych pracowników. Przyjęta w 2017 r., a

zmodyfikowana w 2022 roku "Wspólnota zasad i celów Grupy Unibep” buduje tożsamość naszej

Grupy w oparciu o wartości, które są drogowskazami dla wszystkich pracowników. To wiedza,

pasja i zaufanie pozwalają nam realizować kolejne ambitne inwestycje.

"Wspólnota zasad i celów Grupy Unibep” jest dokumentem powszechnie dostępnym we

wszystkich biurach Grupy, także dla osób spoza organizacji, za pośrednictwem strony

internetowej www.unibep.pl (zakładka ESG). Nasi nowo zatrudniani pracownicy obowiązkowo

zapoznają się z nią w pierwszych dniach pracy, podpisując zobowiązanie do przestrzegania

reguł i procedur obowiązujących w Grupie Unibep, w tym deklarację o poszanowaniu praw

człowieka. Naszą przyszłość budujemy w oparciu o wspólne cele, podążając ku

nowoczesności z poszanowaniem tradycji.

„Wspólnota zasad i celów” wymienia najważniejsze wartości dla Grupy Unibep:

▪ Wiedza

▪ Pasja

▪ Zaufanie

1.2. Ład korporacyjny

2-9, 2-10, 2-12, 2-13, 2-14, 2-17, 2-18, 2-22

Spółka na dzień 31 grudnia 2023 r. posiadała sześcioosobowy Zarząd (na dzień publikacji

raportu zarządu jest pięcioosobowy). Jego członkowie działają w interesie spółki i ponoszą

odpowiedzialność za jej działalność. Zarząd kieruje spółką, wyznaczając jej cele strategiczne i

nadzorując ich realizację, zapewniając jednocześnie spółce efektywność i bezpieczeństwo

działania.

Skład Zarządu Unibep S.A. na 31 grudnia 2023 r. wyglądał następująco:

▪ Dariusz Blocher – Prezes Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

zarządzającego Spółką

▪ Leszek Marek Gołąbiecki – Prezes Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

wykonawczego ,

▪ Sławomir Kiszycki – Wiceprezes Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

finansowego,

▪ Krzysztof Mikołajczyk – Wiceprezes Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

budownictwa,

▪ Adam Poliński – Członek Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora Oddziału

Infrastruktury.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ Przemysław Janiszewski – Członek Zarządu, pełniący funkcję Dyrektora Budownictwa

Energetyczno-Przemysłowego

8 grudnia 2023 r. rezygnację z funkcji wiceprezesa zarządu oraz dyrektora finansowego złożył

Sławomir Kiszycki. Z dniem 31 grudnia 2023 r. Sławomir Kiszycki przestał pełnić ww. funkcje. Jego

obowiązki – od 2 stycznia 2024 r. – przejął Andrzej Sterczyński.

Od stycznia 2023 roku do Zarządu dołączył Przemysław Wojciech Janiszewski jako Członek

Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora budownictwa energetyczno -

przemysłowego. Natomiast 20 lutego 2024 r. Przemysław Janiszewski złożył rezygnację z

pełnienia funkcji Członka Zarządu Unibep S.A., Dyrektora Budownictwa Energetyczno-

Przemysłowego, ze skutkiem na dzień 5 marca 2024 r.

20 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza Unibep SA podjęła uchwałę o powołaniu Pana Andrzeja

Sterczyńskiego na stanowisko Członka Zarządu Unibep SA, dyrektora finansowego, ze skutkiem

od dnia 1 marca 2024 r.

W związku z powyższymi zmianami skład Zarządu Unibep S.A. na dzień publikacji raportu

wyglądał następująco:

▪ Dariusz Blocher – Prezes Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

zarządzającego Spółką

▪ Leszek Marek Gołąbiecki – Prezes Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

wykonawczego,

▪ Krzysztof Mikołajczyk – Wiceprezes Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

budownictwa,

▪ Adam Poliński – Członek Zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora Oddziału

Infrastruktury.

▪ Andrzej Sterczyński – Członek zarządu, pełniący jednocześnie funkcję Dyrektora

Finansowego

29 marca 2024 r. Krzysztof Mikołajczyk złożył rezygnację z zajmowanego stanowiska ze skutkiem

na 23 kwietnia 2024 r.

Organizację i tryb pracy oraz zasady działania Zarządu Spółki UNIBEP S.A. określa Regulamin

Zarządu dostępny na stronie internetowej UNIBEP S.A. w zakładce “Relacje Inwestorskie”

Stały nadzór nad działalnością spółki sprawuje Rada Nadzorcza. Jej członkowie działają w

interesie spółki, kierując się niezależnością własnych opinii i osądów. Do zadań Rady

Nadzorczej Unibep S.A. należy m. in. opiniowanie planów strategicznych i finansowych Spółki,

nadzorowanie pracy Zarządu w zakresie osiągania wyznaczonych celów strategicznych oraz

monitorowanie wyników osiąganych przez Spółkę. Skład Rady Nadzorczej jest umieszczony na

www.unibep.pl w zakładce „Relacje inwestorskie/Ład korporacyjny”.

W ramach Rady Nadzorczej Unibep S.A. funkcjonują dwa komitety stałe, które pełnią funkcje

doradcze i opiniotwórcze. Komitet Audytu, który m. in. nadzoruje i monitoruje proces

sprawozdawczości finansowej i program audytów wewnętrznych spółki oraz Komitet

Zrównoważonego Rozwoju, którego zadaniem jest opiniowanie i przedstawianie rekomendacji

Radzie Nadzorczej w kwestiach planowanych inwestycji i dezinwestycji mających istotny

wpływ na aktywa Spółki, w tym wspomaganie, doradzanie i współpraca z Zarządem w

kwestiach zrównoważonego rozwoju (ESG). Formalnie przypisano odpowiedzialność za kwestię

ESG Członkowi Zarządu, Dyrektorowi Finansowemu.

Organizację i tryb pracy oraz zasady działania Rady Nadzorczej Spółki UNIBEP S.A. określa

Regulamin Rady Nadzorczej dostępny na stronie internetowej UNIBEP S.A. w zakładce “Relacje

Inwestorskie”.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

W spółce funkcjonuje Zespół ESG, w którego skład wchodzą przedstawiciele spółek Grupy

Unibep, odpowiedzialni za kwestie związane ze środowiskiem, społeczeństwem i ładem

korporacyjnym, a także za realizację działań wynikających ze Strategii Zrównoważonego

Rozwoju. Status wdrożenia strategii był omawiany na posiedzeniach Komitetu

Zrównoważonego Rozwoju w dniach 24 maja oraz 12 grudnia 2023 roku.

Akcjonariat Unibep SA zamieszczony jest zarówno w sprawozdaniu zarządu za rok 2023 w

punkcie 7.4 „Informacje o akcjach i akcjonariacie” oraz na stronie internetowej www.unibep.pl

w zakładce „Relacje inwestorskie”.

Skład akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2023 roku:

1.2.1. Kodeks postępowania w Grupie Unibep

2-23, 2-24

Kodeks postępowania wyznacza obowiązujące we wszystkich spółkach Grupy Unibep

standardy biznesowe i wzorce postępowania w relacjach z partnerami biznesowymi i relacjach

wewnętrznych.

Kodeks postępowania w Grupie Unibep jest punktem wyjścia dla pozostałych regulacji w

Grupie i współistnieje z nimi. Wszelkie inne polityki wewnętrzne Grupy uwzględniają zasady w

nim zawarte. Kodeks określa podstawowe zasady dotyczące konkretnych obszarów

etycznego zachowania, których niestosowanie skutkuje konsekwencjami dyscyplinarnymi, a

nawet rozwiązaniem stosunku pracy.

Kodeks obowiązuje wszystkich pracowników Grupy Unibep zatrudnionych na podstawie

umowy o pracę, bądź innego stosunku cywilnoprawnego. Wszyscy zatrudniani pracownicy

zobowiązani są do zapoznania się z dokumentem i stosowania się do zawartych w nim zasad.

Kodeks postępowania w Grupie Unibep został opracowany, by wskazać wzorce postaw i

zasady postępowania pracowników w relacjach między sobą, z partnerami biznesowymi,

akcjonariuszami, instytucjami publicznymi oraz społecznościami lokalnymi na terenach, na

których spółki Grupy prowadzą swoją działalność. Definiuje zasady i wartości, którymi kierują

się pracownicy Grupy Unibep oraz określa ich podstawowe uprawnienia i obowiązki.

25,09%

15,68%

7,13%

10,01%

5,98%

22,56%

6,42%

Zofia Mikołuszko

Beata Maria Skowrońska

Wojciech Stajkowski

Bożenna Lachocka

PTE Allianz Polska SA

PKO BP Bankowy OFE

Free float

Akcje własne

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Kodeks określa podstawowe zasady i kanony zachowań w następujących obszarach:

▪ Poszanowanie prawa i wartości etycznych

▪ Prawa człowieka

▪ Równe traktowanie i zakaz dyskryminacji, molestowania i mobbingu

▪ Przeciwdziałanie korupcji, nadużyciom

▪ Przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy

▪ Przestrzeganie zasad uczciwej konkurencji

▪ Zasady dotyczące konfliktu interesów

▪ Prezenty, upominki, rozrywka i inne nieodpłatne świadczenia

▪ Zdrowie i bezpieczeństwo w pracy

▪ Zobowiązania względem środowiska

▪ Zgłaszanie naruszeń i nieprawidłowości

1.2.2. Etyka w biznesie

2-15, 2-16, 2-23, 2-24, 3-3 (205), 205-2, 205-3

Pracownicy naszej Grupy są świadomi znaczenia etyki biznesowej i konieczności jej

przestrzegania w spółce notowanej na giełdzie. W Grupie Unibep staramy się, aby wszyscy

pracownicy przyjmowali najlepsze wzorce w postępowaniu. Wierzymy, że korupcja i

łapownictwo są elementami szerszego zjawiska, związanego z wartościami, etyką i

uczciwością w biznesie. Tam, gdzie ludzie działają w oparciu o przejrzyste i powszechnie znane

wartości etyczne, zagrożenie jest znacznie mniejsze. Dlatego tak ważne są szkolenia kadry,

podczas których przypominane i omawiane są obowiązujące procedury i instrukcje

wewnętrzne.

Oprócz Kodeksu postępowania wdrożono Procedurę przeciwdziałania korupcji i nadużyciom

w Unibep, która stanowi element obowiązującego systemu zarządzania zgodnością i wpływa

na poprawę bezpieczeństwa funkcjonowania spółek Grupy.

Regulując zasady postępowania w przypadku wystąpienia zdarzeń o charakterze

korupcyjnym czy nadużyć, które mogą wystąpić we wszystkich obszarach działalności Grupy

Unibep, na wszystkich poziomach zarządzania, wyrażamy zdecydowany brak akceptacji dla

takich zachowań i wszelkich form korupcji.

Procedura przeciwdziałania korupcji i nadużyciom w Grupie Unibep zawiera:

▪ określenie warunków formalnych i organizacyjnych mających na celu zapewnienie

prowadzenia działalności zgodnie z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi,

zasadami branżowymi i przyjętymi zobowiązaniami,

▪ określenie zasad postępowania mających na celu zapobieganie i przeciwdziałanie

korupcji i nadużyciom dokonywanym na szkodę firmy,

▪ ustalenie zasad dokonywania zgłoszeń o działaniach korupcyjnych i nadużyciach,

▪ określenie zasad postępowania ze zgłoszeniami,

▪ wdrażanie skutecznych działań naprawczych i efektywnych mechanizmów kontroli

wewnętrznej.

Wszyscy zarządzający poszczególnymi biznesami w Grupie Unibep oraz dyrekcje kontraktów w

Polsce i poza granicami kraju obowiązkowo zapoznają się z dokumentami, dotyczącymi

procedur antykorupcyjnych.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Przestrzeganiem przyjętych uregulowań antykorupcyjnych i monitoringiem zdarzeń

niepożądanych w Grupie zajmuje się Koordynator ds. zgodności, który powoływany jest przez

Prezesa Zarządu Unibep S.A. Koordynator zbiera i obsługuje zgłoszenia o naruszeniach,

zapewniając anonimowość osobom zgłaszającym i prowadzi postępowania wyjaśniające,

a następnie monitoruje i wdraża działania naprawcze. Wszyscy członkowie organów

zarządzających, pracownicy oraz partnerzy biznesowi Grupy Unibep zostali poinformowani o

polityce i procedurach antykorupcyjnych organizacji. Również wszyscy członkowie organów

zarządzających oraz kadra zarządzająca Grupy Unibep przeszli szkolenia w zakresie

przeciwdziałania korupcji.

Pracownicy Grupy Unibep zobowiązani są do unikania sytuacji mogących być przyczyną

konfliktu interesów, które mogą wpływać na ich obiektywizm podczas prowadzonych działań

i czynności. Wystąpienie konfliktu interesów może doprowadzić do korupcji lub nadużycia w

sytuacjach, w których pracownik, z racji zajmowanego stanowiska, może uzyskać korzyść w

wyniku podjętych decyzji lub wywierać wpływ na decyzje współpracowników podejmowane

w stosunku do pracownika, osób mu najbliższych lub podmiotu zewnętrznego, wobec którego

pracownik ma zobowiązania rodzinne, służbowe lub biznesowe. Każdy, kto ma wątpliwości co

do możliwości wystąpienia konfliktu interesów, zobowiązany jest do powstrzymania się od

podejmowania działań związanych z sytuacją konfliktową, za wyjątkiem tych mogących

narazić spółkę na szkodę. O zaistniałej sytuacji należy niezwłocznie poinformować

przełożonego i Koordynatora ds. zgodności.

W Grupie Unibep funkcjonują następujące regulacje wewnętrzne, obejmujące obszar etyczny:

▪ Kodeks Postępowania w Grupie Unibep

▪ Procedura przeciwdziałania korupcji i nadużyciom Grupy Unibep

▪ Zasady postępowania Partnerów biznesowych (4 kwietnia 2024 roku Zarząd UNIBEP S.A.

przyjął zaktualizowany dokument “Zasady postępowania kontrahentów”)

W dniu 4 kwietnia 2024 roku Zarząd UNIBEP S.A. przyjął Politykę Zarządzania Konfliktem Interesów

w Grupie UNIBEP, która określa zasady przeciwdziałania powstawaniu konfliktu interesów;

identyfikowanie przypadków, które stanowią lub mogą stanowić konflikt interesów; zasady

postępowania w przypadku wystąpienia konfliktu interesów i zarządzanie takim konfliktem w

sposób zgodny z interesem Spółki.

W 2023 r. w Grupie Unibep nie stwierdzono przypadków korupcji.

1.2.3. Zarządzanie zidentyfikowanymi ryzykami

201-2

Zarządzanie ryzykiem w Grupie Unibep realizowane jest w odniesieniu do celów strategicznych

i operacyjnych całej organizacji, jej poszczególnych spółek, oddziałów lub procesów

organizacyjnych. Proces zarządzania ryzykiem, na każdym etapie, powinien być powiązany ze

strategią, kulturą i strukturą organizacyjną, wewnętrznymi procesami, obowiązującymi

politykami, standardami i procedurami, a także oczekiwaniami i celami. Ryzyka są na bieżąco

monitorowane.

Ryzyka operacyjne i finansowe przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu za rok 2023 r.

Analiza badania odporności realizowanego modelu biznesowego na zmiany klimatu dla GK

UNIBEP została wykonana zgodnie z rekomendacjami TCFD (Task Force for Climate-Related

Financial Disclousures) w kontekście dwóch scenariuszy klimatycznych: ocieplenia na poziomie

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

mniejszym niż 2 st. C. oraz ocieplenia o ponad 2 st. C. w stosunku do temperatur

przedindustrialnych.

W trakcie analizy zwrócono uwagę na ryzyka transformacyjne (technologiczne, regulacyjne,

rynkowe i reputacyjne) oraz ryzyka fizyczne (gwałtowne i stopniowe). W ocenie uwzględniono

oceny i komentarze do ryzyk przesłane od poszczególnych właścicieli ryzyk. W 2023 roku nie

stwierdzono istotnych zmian w stosunku do roku poprzedniego. Mając na względzie

prowadzoną działalność w najbliższym czasie ryzyko związane ze zmianami klimatycznymi w

ujęciu ogólnym identyfikowane jest w kategorii średniej (w związku z relatywnie niewielkimi

konsekwencjami bieżącymi). Ryzyka związane z gwałtownymi zjawiskami pogodowymi w

krótkim okresie oceniono jako niskie, za wyjątkiem ryzyka związanego z łańcuchem dostaw,

wzrostem kosztów transportu (średnie), natomiast w długim okresie ryzyka oceniono jako

wysokie w scenariuszu, w którym przekroczenie progu globalnego ocieplenia o 2'C jest

prawdopodobne. W perspektywie średnio- oraz długoterminowej zmiany klimatyczne i

wynikające z nich działania w obszarze przejścia w kierunku niskoemisyjności będą stanowić

jeden z kluczowych czynników kształtujących otoczenie biznesowe w branży budowlanej.

Zidentyfikowane ryzyka klimatyczne przedstawiono w poniższej tabeli:

Rodzaj ryzyka

Opis ryzyka

Technologia

Ryzyko zmiany regulacji i

przepisów odnośnie wymagań

technicznych dla budowanych

budynków w związku z

realizacją założeń Fit for 55

Rosnące koszty budowy nowych

nieruchomości związane z wdrożeniem

restrykcyjnych wymogów

Wprowadzenie rozwiązań

nakładających na organizacje

bezpośrednie zobowiązania do

ograniczenia emisji CO

Ryzyko zmiany regulacji i

przepisów odnośnie wymagań

dla użytkowanych budynków

w związku z realizacją założeń

Fit for 55

Wdrożenie restrykcyjnych wymogów

dotyczących zużycia energii i wody w

nieruchomościach, co może pociągać

za sobą konieczność modernizacji

naszych wybranych nieruchomości

Zmiany

prawne/

legislacja

Ryzyko prawne związane z

odpowiedzialnością z tytułu

naruszenia zobowiązań

Kary za brak realizacji obowiązków

wynikających z regulacji dotyczących

mitygacji i adaptacji do zmian klimatu

Ryzyko związane ze wzrostem

kosztów spowodowanych

wprowadzeniem podatku, cła

lub innych opłat węglowych

Nałożenie dodatkowych opłat na

organizację w związku z jej wpływem na

klimat (np. carbon tax, rozszerzenie

zastosowania mechanizmu EU ETS)

Ryzyko przekroczenia wartości

budżetowych

Ryzyko rozszerzenia

obowiązków informacyjnych w

zakresie raportowania emisji;

raportowania działalności

zrównoważonej

Zagrożenie koniecznością kalkulacji i

raportowania śladu węglowego

budynków

Wzrost wymogów raportowania nt.

działalności zrównoważonej - analiza

zgodności z Taksonomią

Ryzyko związane z

niedostatecznymi

kompetencjami zespołów w

obliczu zmian zachodzących w

naszych specjalnościach w

kontekście wyzwań

klimatycznych

Brak wystarczającego know-how w

zakresie Fit for 55 i innych pakietów

regulacji; Wpływ na rachunek wyników

bieżącego okresu, np. poprzez koszty

związane z rozwojem kompetencji w

obszarze dostosowywania organizacji do

wymogów prawnych oraz oczekiwanych

zmian w branży

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Rynek

Ryzyko związane z

finansowaniem dłużnym;

ryzyko stopy procentowej;

dostępność finansowania

zrównoważonego rozwoju

Wymogi UE dot. zrównoważonego

finansowania mogą podwyższyć koszt

kapitału dłużnego

Ryzyko stopniowych zmian w

strukturze popytu na energię

elektryczną

Zagrożenie wzrostem cen energii w

wyniku wysokoemisyjnego miksu energii

elektrycznej w Polsce lub w innych

krajach

Ryzyko współpracy z

dostawcami

Zagrożenie wzrostem kosztów surowców,

materiałów i usług spowodowane przez

nakładane na dostawców obowiązki

generujące koszty

Ryzyko zmiany preferencji

klientów/inwestorów

Poszukiwanie przez klientów

nieruchomości tylko o najwyższych

certyfikatach środowiskowych i

najmniejszym wpływie na klimat i

środowisko - wpływ na CF; Ryzyko

ograniczenia popytu na budownictwo

"nieekologiczne"

Kosztowe lub niemożliwe do spełnienia

wymagania stawiane przez inwestorów w

zakresie gospodarki niskoemisyjnej

Nieudane inwestycje w nowe

technologie lub produkty/materiały

Reputacja

Ryzyko reputacji związane z

brakiem lub

niewystarczającym

zaangażowaniem się w

ograniczanie emisji GHG do

atmosfery

Ryzyko utraty reputacji w związku z

niedotrzymaniem/naruszeniem

zobowiązań/deklaracji w obszarze ESG

oraz naruszeniem przepisów

Utrata inwestorów zaangażowanych w

ESG, problem z utrzymaniem

pracowników i utrzymaniem talentów

Ryzyka

fizyczne

gwałtowne

(Physical

acute risks)

Ryzyka fizyczne, związane z

gwałtownymi zmianami

klimatu; zmiany związane z

nasileniem się intensywności

gwałtownych zjawisk

pogodowych (intensywne

opady, fale upałów)

Ryzyko awarii, strat fizycznych i

nieplanowanych przestojów związane z

gwałtownymi zjawiskami pogodowymi,

np. zalaniami, związanymi z

powtarzającymi się ekstremalnymi

intensywnymi opadami deszczu;

Zniszczenia na placach budowy

(uszkodzenia materiałów budowlanych,

uszkodzenia infrastruktury produkcyjnej) –

możliwość opóźnień w realizacji prac na

danym kontrakcie, koszty operacyjne

związane zaprawą/ serwisowaniem/

wymianą sprzętu oraz zastąpienia

zniszczonych materiałów

Wyższe temperatury, które mogą

wpłynąć negatywnie na komfort

pracowników podczas realizacji

inwestycji

Ryzyko powodzi w lokalizacjach przy

morzu i rzekach; dodatkowe ryzyko

związane z lokalizacją prac

budowlanych (tereny zalewowe, etc.)

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Ryzyko zachwiania dostępności

kluczowych surowców; ryzyko związane z

łańcuchem dostaw, wzrost kosztów

transportu oraz opóźnień w dystrybucji

Ryzyka

fizyczne

stopniowe

(Physical

chronic risks)

Ryzyka fizyczne, związane ze

stopniowymi zmianami klimatu;

zmiany związane z nasileniem

się intensywności gwałtownych

zjawisk pogodowych

(intensywne opady, fale

upałów); wzrost poziomu mórz i

oceanów; ograniczenie

dostępności zasobów

wodnych

Rosnące prawdopodobieństwo

przerwania dostaw energii elektrycznej

w okresach letnich (gwałtowne zjawiska

pogodowe oraz obciążenie sieci

energetycznej w trakcie okresów

intensywnych upałów)

Ryzyko powodzi w lokalizacjach

prowadzenia działalności

Zmiany w dostępności oraz cenach

surowców i materiałów budowlanych w

związku z wystąpieniem w łańcuchu

dostaw ograniczeń w dostępie do wody,

powodzi oraz zwiększenia kosztów

transportu

Zmiany harmonogramów prac

budowalnych w związku ze zwiększoną

częstotliwością/intensywnością

gwałtownych zjawisk pogodowych,

intensywnych opadów oraz upałów

Ryzyko związane z dewaluacją wartości

projektów deweloperskich

zlokalizowanych na obszarach

podwyższonego ryzyka fizycznego

(dotyczy segmentu Grupa UDV)

Możliwość obniżenia opłacalności danej

inwestycji deweloperskiej w związku z

klasyfikacją danego obszaru jako

obszaru o podwyższonym ryzyku np.

teren zalewowy

Możliwość utraty wartości aktywów

wchodzących w skład banku ziemi

Ograniczenia w dostępności lokalizacji

na potrzeby realizacji kolejnych

projektów deweloperskich

1.2.4. Podatki

3-3 (207), 207-1, 207-2, 207-3

Realizowanie obowiązków podatkowych wynikających z obowiązujących przepisów oraz

ponoszenie ciężarów podatkowych we właściwej wysokości, realizowane w ramach strategii

podatkowej, są jednymi z zasadniczych zadań polityki gospodarczej przyjętej przez Spółkę oraz

Grupę Unibep.

Aktywnie podejmowane są działania mające na celu zarządzenie ryzykiem podatkowym oraz

zapewnienie kontroli nad procesami podatkowymi Spółki, w tym bieżące identyfikowanie

ryzyk, terminowe składanie deklaracji podatkowych zawierających prawidłowe dane oraz

terminowe uiszczanie zobowiązań podatkowych.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Szczególne znaczenie dla zabezpieczenia ryzyka podatkowego ma zapewnienie

odpowiednich zasad współpracy, właściwego podziału kompetencji i architektury punktów

kontrolnych w ramach współpracy pomiędzy odpowiednimi jednostkami organizacyjnymi,

m.in. działem księgowości, który wyznaczony jest do realizowania wybranych procesów

księgowych i podatkowych. Pracownicy działu księgowości posiadają odpowiednią wiedzę i

kompetencje do wykonywania zadań na rzecz Spółki oraz pozostałych spółek z Grupy Unibep.

Wypełnianie obowiązków podatkowych jest wspierane przez odpowiednie działy/komórki

merytoryczne oraz zespół podatkowy, zgodnie z obowiązującymi procedurami.

Długoterminowym celem podatkowym Spółki jest zapewnienie zgodności rozliczeń

podatkowych z aktualnymi wymogami wynikającymi z przepisów podatkowych przy jak

najmniejszym wpływie na działalność biznesową Spółki, jak i Grupy Unibep, z uwzględnieniem

zmieniających się w bardzo dynamicznym tempie przepisów podatkowych oraz zmiennej

interpretacji przepisów dokonywanej przez organy podatkowe.

Unibep S.A., Unihouse S.A. oraz utworzone w ramach Grupy Unibep Podatkowa Grupa

Kapitałowa Unidevelopment i Podatkowa Grupa Kapitałowa Monday Development realizują

nakładany przez art. 27c ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych obowiązek

przedstawienia informacji o realizowanej strategii podatkowej. Odpowiednie informacje o

realizowanej strategii podatkowej za poszczególne lata udostępniane są na stronach

internetowych:

▪ Unibep SA

https://unibep.pl/relacje-inwestorskie/strategia-podatkowa.html

▪ Unihouse SA

https://unihouse.pl/o-unihouse/strategia-podatkowa.html

▪ Podatkowa Grupa Kapitałowa Unidevelopment

https://unidevelopment.pl/strategia-podatkowa

▪ Podatkowa Grupa Kapitałowa Monday Development

https://www.mondaydevelopment.pl/strategia-podatkowa

207-4

Przeważająca część działalności Grupy Unibep prowadzona jest na terytorium Rzeczpospolitej

Polskiej, gdzie siedziby ma większość spółek należących do Grupy, na skutek czego podlegają

one w Polsce nieograniczonemu obowiązkowi podatkowemu. Prowadząc tę działalność

spółki realizują opisane powyżej cele strategii podatkowej, nakierowanej na realizację

obowiązków podatkowych wynikających z obowiązujących przepisów oraz ponoszenie

ciężarów podatkowych we właściwej wysokości.

Informacje o wysokości uzyskiwanych dochodów uzyskiwanych przez Grupę oraz wysokości

należnego podatku dochodowego od osób prawnych są elementem sprawozdań

finansowych podawanych do publicznej wiadomości Unibep S.A., Unidevelopment S.A.

(jednostkowe) oraz Grupę Unibep (skonsolidowane).

Do Grupy Unibep należą dwie spółki posiadające siedzibę w Norwegii, utworzone tam na

potrzeby prowadzonych projektów budownictwa w technologii modułowej:

▪ Lovsetvegen 4AS

▪ Seljedalen AS

W 2023 r. spółki te nie prowadziły jednak działalności operacyjnej i nie uzyskiwały dochodów

do opodatkowania.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

W związku z realizacją kontraktów budowlanych za granicą na zlecenie niepowiązanych

zamawiających dochodzi do powstania zakładów podatkowych, których dochody

opodatkowane są w danych krajach zgodnie z regulacjami danego państwa i przy

uwzględnieniu obowiązujących umów o unikaniu podwójnego opodatkowania. W odniesieniu

do 2023 r. zagraniczne zakłady podatkowe istniały dla:

Opis

Wartość w PLN

Unihouse SA

Norwegia

Podstawa opodatkowania w 2023 r.

1 861 691,36

Podatek dochodowy za 2023 r.

409 572,11

Szwecja

Podstawa opodatkowania w 2023 r.

168 237,18

Podatek dochodowy za 2023 r.

34 656,11

Niemcy

na dzień sporządzenia raportu nie zostały jeszcze wydane decyzje określające podstawę

opodatkowani i wysokość należnego podatku dochodowego od osób prawnych za 2023 r.

Lokalny podatek budowlany za 2023 r.

67 544,21

Unibep SA

Ukraina

Podstawa opodatkowania w 2023 r.

28 254,56

Podatek dochodowy za 2023 r.

4 974,28

Białoruś

Podstawa opodatkowania w 2023 r.

2 522 788,90

Podatek dochodowy za 2023 r.

383 213,80

W przypadku projektów, w związku z realizacją których powstają zakłady podatkowe, spółki

Grupy Unibep uiszczają od wynagrodzeń pracowników pracujących na tych projektach

należne w danych krajach podatki dochodowe od osób fizycznych oraz składki na

ubezpieczenia społeczne i zdrowotne.

Wysokość uiszczonego za 2023 r. PIT od wynagrodzeń

pracowników w poszczególnych krajach

Wartość w PLN

Unihouse SA

Norwegia

343 153,65

Szwecja

613 055,58

Niemcy

1 423 026,54

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

2. Zrównoważone budownictwo

3-3 (203-1)

Grupa Unibep bierze pod uwagę zarówno bezpośredni wpływ na swoje otoczenie, jak

i oddziaływanie pośrednie. Jest pracodawcą, podatnikiem, sponsorem, dobroczyńcą,

partnerem dla kontrahentów oraz realizuje szereg inwestycji mających pozytywny wpływ na

infrastrukturę.

Przy okazji naszych inwestycji mieszkaniowych budujemy i udostępniamy dodatkowe elementy

infrastruktury, z których powszechnie korzystają nasi klienci. To chodniki, drogi dojazdowe,

place zabaw, boiska, skwery, strefy rekreacyjne czy domki dla owadów.

Przykładowe inwestycje w obszarze generalnego wykonawstwa i budownictwa energetyczno

– przemysłowego w kraju:

6 lutego 2023 r. odbyło się otwarcie nowego budynku stanowiącego część Wydziału Elektroniki

Wojskowej Akademii Technicznej. Nowoczesne Radiowe Centrum Naukowo-Dydaktyczne

powstało przy ul. gen. Sylwestra Kaliskiego w Warszawie. W budynku zastosowano m.in.

nowoczesną niskotemperaturową instalację ogrzewania podłogowego sterowaną centralnie

oraz miejscowo, w pomieszczeniach. W tych samych pomieszczeniach zapewniono możliwość

wykorzystania do ogrzewania i chłodzenia systemu lokalnych pomp ciepła. Ponadto w całym

obiekcie zastosowano system wentylacji mechanicznej z odzyskiem ciepła.

W ub. roku trwała budowa kampusu Akademii Muzycznej w Bydgoszczy. Obiekt został

zaprojektowany w standardzie pasywnym, z naciskiem na wykorzystanie odnawialnych źródeł

energii oraz maksymalną efektywność energetyczną. Pod tym względem będzie to

najnowocześniejszy obiekt tego typu w Polsce. Termoizolacja na ścianach Akademii osiągnęła

poziom 35 centymetrów grubości, z kolei na dachu zastosowano grubą na 30 cm

ekstrudowaną piankę polistyrenową (XPS) – nowoczesny materiał powszechnie stosowany na

całym świecie w budownictwie do termoizolacji. Architekci i projektanci zadbali również

o wykorzystanie zielonej energii. Na kilku poziomach dachu budynku nowego gmachu

Akademii Muzycznej zostanie zamontowanych 575 paneli fotowoltaicznych. Panele

fotowoltaiczne o łącznej mocy około 270kWp będą współpracować z magazynem energii

o minimalnej pojemności 560kWh, pozwalającym na optymalizację zużycia energii elektrycznej

w momentach szczytowego poboru oraz autokonsumpcję wyprodukowanej energii na

poziomie 100 proc. Dodatkowo system automatyki budynkowej BMS pozwala na indywidualną

regulację temperatury pomieszczeń, co w znaczącym stopniu ogranicza energochłonność

budynku. Obiekt został także wyposażony w tzw. „dolne źródło ciepła i chłodu” dla instalacji

technologicznej pomp ciepła. Gruntowe pompy ciepła pokryją 25 proc. szczytowego

zapotrzebowania budynku na ciepło. Pozostała energia pozyskana zostanie z kompaktowego

węzła zasilonego z miejskiej sieci ciepłowniczej.

Unibep S.A. zrealizowała farmy fotowoltaiczne m.in. w Kowalewie Pomorskim (cztery obiekty o

mocy 1 MWp każdy), Szymanach (dwie farmy fotowoltaiczne 1MWp) i Kania Góra (o mocy

1MWp), trwały prace przy realizacji fabryki pomp ciepła w Legnicy.

W grudniu 2023 r. w Hajnówce oddaliśmy do użytku nową kotłownię biomasową o mocy 3 MW,

a także przebudowaliśmy infrastrukturę istniejącej kotłowni węglowej. W tym mieście

zaprojektowaliśmy i zbudowaliśmy doziemną i wewnętrzną instalację gazu w modernizowanej

kotłowni olejowej o mocy 2 x 0,55 MW, wraz z wymianą palników oraz modernizacją automatyki

kotłowej.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

W 2023 r. zrealizowaliśmy magazyn energii w miejscowości Siestrzeń – to instalacja, która

integruje ultralekką instalacją fotowoltaiczną o mocy 38,4kWp, z wielofunkcyjnym system

magazynowania energii w oparciu o dedykowane falowniki. Dzięki aplikacji inwestor poprawił

niezawodność zasilania obiektu, parametry energii elektrycznej oraz znacząco zredukował

koszt zakupu energii elektrycznej.

Przykładowe inwestycje drogowe i mostowe:

W 2023 roku rozpoczęliśmy prace przy modernizacji drogi Bielsk-Hajnówka. To ważna droga,

która prowadzi z centrum kraju do coraz popularniejszej Puszczy Białowieskiej.

W październiku ub.r. podpisaliśmy umowę na rozbudowę drogi krajowej nr 65 na odcinku Nowa

Wieś Ełcka – granica województwa i rozpoczęliśmy projektowanie drogi.

11 marca 2024 r. Oddział Infrastruktury Unibep SA przejął terenu pod budowę kluczowego

odcinka drogi S19 Krynice - Białystok Zachód. Umowa na wykonanie tego odcinka została

zawarta w maju 2021 roku i zrealizuje go konsorcjum, w którego skład wchodzą PORR SA z

Warszawy oraz Unibep SA z Bielska Podlaskiego. Zadanie obejmować będzie również budowę

13 obiektów inżynierskich, w tym dwóch mostów - nad rzeką Supraśl i rzeką Białą, a także

wiaduktu kolejowego nad torami Białystok - Ełk. Na obszarach objętych ochroną środowiska

priorytetem ekip budowlanych będzie zapewnienie odpowiedniego zabezpieczenia fauny i

flory.

Przykładowe inwestycje w ramach spółki zależnej Unihouse S.A.:

Realizacja Unihouse SA Domu Seniora w Kalbach została nagrodzona niemiecką nagrodą za

„Projekt Zrównoważonego Rozwoju 2023”. Niemiecki Instytut Jakości Usług, kanał informacyjny

ntv i DUP UNTERNEHMER-Magazine nagrodził inwestora - Carestone Group GmbH - za

wdrażanie zrównoważonego rozwoju we wzorcowy sposób, na przykładzie tej realizacji.

W Norwegii Unihouse SA zrealizowała w technologii modułowej inwestycje pn.

„Signaturhagen” w Kongsberg w Norwegii. Składa się ona z czterech budynków, w których

znalazło się łącznie 48 mieszkań.

Z kolei w Polsce zrealizowaliśmy w technologii modułowej rozbudowę Szkoły Podstawowej nr

3 w Pruszkowie. Nowy budynek szkoły powstał z 50 prefabrykowanych modułów. Dzięki nim

powierzchnia użytkowa placówki zwiększyła się aż o ok 2600 m², co pozwoliło urządzić

nowoczesne sale dydaktyczne, powiększoną świetlicę, większy pokój nauczycielski, bibliotekę

oraz stołówkę z zapleczem kuchennym.

W październiku ub. r. Unihouse SA podpisała umowę z Gminą Miejską Kamienna Góra. Dla tego

inwestora spółka zbuduje budynek komunalny przy ul. P. Ściegiennego 10 w Kamiennej Górze.

Budynek będzie miał trzy kondygnacje nadziemne, w którym znajdą się 24 lokale mieszkalne.

Przykładowe inwestycje w ramach Grupy Kapitałowej Unidevelopment:

Sadyba Spot to inwestycja mieszkaniowa realizowana na warszawskim Mokotowie. Powstaje

w niej 111 mieszkań o powierzchni od 34 mkw. do 116 mkw. W ramach inwestycji

zaplanowanych jest 118 miejsc postojowych w dwupoziomowym garażu podziemnym oraz 10

miejsc naziemnych. Na parterze budynku, od strony ul. Powsińskiej oraz św. Bonifacego,

znajdzie się 8 lokali usługowych. Sadyba Spot powstaje w dogodnej lokalizacji zapewniającej

łatwy dostęp do rozwiniętej infrastruktury miejskiej. Tuż obok inwestycji znajdziemy przystanki

autobusowe, a w przyszłości – tramwajowe. W sąsiedztwie znajduje się też centrum handlowe

Sadyba Best Mall, placówki edukacyjne i przychodnie. Inwestycja realizowana jest zgodnie z

wymogami certyfikacji BREEAM. W ramach tego systemu została oceniona przez niezależnych

ekspertów i uzyskała ocenę „bardzo dobry” na etapie projektowym. Budowa inwestycji

Sadyba Spot zakończy się w I połowie 2025 roku.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Inwestycja Kusocińskiego to pierwszy projekt realizowany przez Unidevelopment SA w Gdańsku.

W budynku o zróżnicowanej bryle mierzącej od 7 do 9 kondygnacji przewidziano łącznie 132

nowoczesne mieszkania. Architektura inwestycji Kusocińskiego z elewacją w kolorze jasnej

cegły nawiązuje do najlepszych tradycji polskiego modernizmu. Gdańska Morena, dzielnica w

której realizowany jest projekt, ceniona jest szczególnie za dogodną infrastrukturę oraz szeroką

ofertę handlową, edukacyjną i usługową. Okolica ul. Kusocińskiego daje też możliwość

kontaktu z naturą. Nowy projekt powstanie w bliskim sąsiedztwie Trójmiejskiego Parku

Krajobrazowego. Inwestycja Kusocińskiego została zaprojektowany tak, aby jak najlepiej

wpisywać się w otoczenie i spełnić kryteria certyfikatu BREEAM. Zakończenie budowy

planowane jest na II kwartał 2025 roku.

2.1. Priorytetyzacja inwestycji w energooszczędne i zrównoważone

budownictwo

3-3 (wskaźnik własny)

Wierzymy, że nasze budownictwo i technologie, które proponujemy są przyszłością branży.

Chcemy konstruować i oferować klientom budynki ekologiczne, pasywne oraz

zeroenergetyczne, spełniające wyśrubowane normy pod względem zużycia energii.

Jednocześnie zauważamy trend zarówno wśród inwestorów prywatnych, jak też

instytucjonalnych, by coraz większą uwagę zwracać na wymogi związane z ekologią i ochroną

środowiska.

W ramach Unibep S.A. pod koniec 2021 roku został powołany segment budownictwa

energetyczno-przemysłowego, by stworzyć ofertę modernizacji energetycznej na skalę

przemysłową z wykorzystaniem doświadczenia praktycznego wszystkich branż Grupy. Obecnie

BEP na terenie Polski prowadzi kilka projektów związanych m.in. z wymianą kotłów na

energooszczędne i niskoemisyjne, a także realizuje m.in. farmy fotowoltaiczne, czy buduje

fabrykę pomp ciepła.

W ramach strategii zrównoważonego rozwoju grupy kapitałowej Unibep, Oddział Infrastruktury

koncentruje się na minimalizowaniu wpływu swoich działań na środowisko, dba o

bezpieczeństwo swoich pracowników i klientów oraz wspiera rozwój lokalnych społeczności.

Oddział stosuje sprawdzone praktyki w zakresie ochrony środowiska, takie jak minimalizacja

emisji zanieczyszczeń i zmniejszenie ilości odpadów produkcyjnych poprzez realizację

inwestycji drogowych z uwzględnieniem maksymalnego, ponownego wykorzystania

materiałów na budowie, w tym przetworzenie ich na wytwórni i ponowne zawrócenie do

obiegu budowlanego. Ponadto, inwestycje infrastrukturalne realizowane są z uwzględnieniem

przejść dla zwierząt, zabezpieczeń naturalnie występujących gatunków w celu ochrony

bioróżnorodności w miejscach prowadzenia robót.

W Oddziale Infrastruktury Unibep SA w 2022 roku został rozpoczęty, a w 2023 r. był

kontynuowany proces przechodzenia na energię z odnawialnych źródeł energii poprzez

podłączenie do sieci trzech systemów fotowoltaicznych.

Zostały one wprowadzone w trzech lokalizacjach: Lipowa Góra, Lewki i Łomża. Wszystkie

instalacje mają moc 25,07 kWp, co stanowi wynik 46 paneli o mocy 0,545 kWp każdy. Zasada

jest prosta: z 1 kWp mocy uzyskuje się około 1 MWh energii. To oznacza nie tylko wydajne

wykorzystanie promieni słonecznych, lecz także redukcję emisji CO2 i kosztów energii.

Celem Oddziału Infrastruktury Unibep jest sukcesywne zwiększanie udziału energii odnawialnej

w produkcji. Obecnie instalacje fotowoltaiczne dostarczają 100% energii potrzebnej do

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

zasilania części biurowej i zaplecza produkcji. Dążymy do dalszego rozwoju, planując

potencjalnie zainstalować instalację o mocy 400 kWp. Taki krok miałby pokryć aż 72% rocznego

zapotrzebowania na energię. To nie tylko inwestycja w przyszłość, lecz także odpowiedź na

rosnące zapotrzebowanie na czystą energię.

Oddział Infrastruktury Unibep podąża za zobowiązaniami strategii ESG, które obejmują

ochronę środowiska, dbałość o społeczeństwo i etyczne zarządzanie. Instalacje

fotowoltaiczne wpisują się w ducha tej strategii, redukując ślad węglowy (scope 2) dzięki

mikroinstalacjom. Analizy i obliczenia wskazują, że redukcja ta może obejmować także emisje

pośrednie (scope 1) poprzez alternatywne rozwiązania, takie jak spalanie bezpośrednie.

Rokrocznie są realizowane badania środowiskowe i są wymieniane filtry odpylające we

wszystkich wytwórniach mas mineralno-asfaltowych w celu minimalizacji negatywnych

skutków produkcji mieszanek asfaltowych.

Zainstalowane w 2021r. na terenie fabryki Unihouse SA w Bielsku Podlaskim panele

fotowoltaiczne zapewniły 8,1% udziału energii odnawialnej w całkowitym zużyciu energii

elektrycznej w 2023 r.

Unidevelopment S.A., przy realizacji budownictwa ekologicznego, stawia sobie następujące

cele:

▪ Certyfikacja ekologiczna inwestycji deweloperskich

▪ Stosowanie rozwiązań umożliwiających wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii

np. fotowoltaiki

▪ Wdrażanie rozwiązań zgodnych z ideą gospodarki obiegu zamkniętego np. w zakresie

gospodarki wodnej

Zarząd Unidevelopment SA podjął decyzje, że nowe inwestycje dewelopera realizowane są

według wytycznych prestiżowego systemu certyfikacji BREEAM. Systemy takie jak BREEAM od

wielu lat były powszechnie stosowane do oceny budynków komercyjnych. Dzięki nim klienci

biznesowi, bez konieczności analizy parametrów technicznych, mieli pewność, że wybierają

obiekty ekologiczne, odpowiadające ich wewnętrznym wymogom w zakresie ekologii. W

przypadku inwestycji mieszkaniowych, klienci indywidualni, którzy przecież zwykle nie mają

specjalistycznej wiedzy na temat budownictwa, również zyskują pewność, że wybierają

budynek spełniający najwyższe standardy. Naszym celem jest zwiększanie świadomości

klientów, że decydując się na mieszkanie w inwestycji posiadającej certyfikat, stawiają na

nieruchomość przyjazną do życia, ekologiczną, jak również pozwalającą na uzyskanie

wymiernych oszczędności już podczas użytkowania.

Warto także dodać, że Unidevelopment SA był partnerem projekt realizowanego przez

Uniwersytet w Białymstoku, którego celem była ochrona ptaków. Wstępne wyniki

prowadzonych testów na kampusie UwB potwierdzają, że zastosowana tam innowacyjna folia

ze wzorem UV skutecznie ogranicza liczbę kolizji ptaków ze szklanymi powierzchniami.

Technologia sprawdzana na białostockiej uczelni po raz pierwszy została wykorzystana na tak

dużej powierzchni — pokryto nią ponad 300 mkw. szklanej ściany Wydziału Matematyki. Wzór

UV zastosowany na folii, choć niezauważalny dla ludzi, jest widoczny dla ptaków.

Realizując strategię ESG w dniach 18-23 października 2023 r. po raz pierwszy w historii w Grupie

Unibep została zorganizowany Tydzień Ochrony Środowiska. Celem akcji było zwiększenie

świadomości pracowników na temat zrównoważonego rozwoju oraz ochrony środowiska

naturalnego. Aktywnie wzięło w nim udział ponad 300 pracowników Grupy Unibep.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

2.2. Łańcuch dostaw

2-6, 3-3 (308-1)

Bardzo wiele zależy od naszych podwykonawców, dlatego przed rozpoczęciem współpracy

kontrahenci podlegają wstępnej prekwalifikacji, a następnie wprowadzani są do Kartoteki

kontrahentów, która informacje o kontrahencie pobiera z rejestrów państwowych (m.in. GUS,

KRS, Vies). Przed podpisaniem umowy kontrahent dodatkowo podlega weryfikacji podatkowo

– transakcyjnej dwuetapowej, tj. podczas wyboru, a następnie podczas procedowania

umowy przez pracownika na etapie kontraktacji oraz opiniowania przez Zespół Prawny.

Podpisując umowę kontrahent zobowiązuje się do przestrzegania Zasad postępowania

kontrahentów, w których zawarte są aspekty dotyczące prowadzenia działalności oraz

współpracy z GK Unibep uwzględniające m.in. zasady współpracy, etyki oraz wymagań

dotyczących ochrony środowiska, bezpieczeństwa i higieny pracy. Jednocześnie współpraca

z kontrahentami w ramach realizowanych umów podlega ocenie m.in. w zakresie ochrony

środowiska, BHP. Oceny te są jednym z kryteriów branych pod uwagę podczas wyboru

kontrahenta do współpracy. W ramach realizowanych kontraktów Unibep wspiera się w dużej

mierze firmami, z którymi ma wypracowane umowy ramowe, standardy oparte na zaufaniu i

dobrych doświadczeniach. W ramach realizacji strategii ESG w GK Unibep prowadzone są

prace polegające na rozpoznaniu łańcucha wartości wśród kontrahentów. Docelowym

wynikiem prac ma być efektywny system kwalifikacji kontrahentów.

W Unihouse S.A. obowiązuje instrukcja dotycząca wprowadzania nowych materiałów.

Wskazuje ona na konieczność pozyskiwania od dostawców wszystkich wymaganych

deklaracji, w tym środowiskowych, a także doboru materiałów o minimalnym wpływie na

otoczenie, np. pod kątem zawartości formaldehydu czy lotnych związków organicznych.

Naszą działalność chcemy opierać o sprawdzone i ekologiczne materiały. Zdajemy sobie

sprawę, że budowa takiego łańcucha dostaw wymaga dużego wysiłku i obarczona jest

ryzykiem, na które składają się m.in. uzależnienie od dostępności materiałów i usług, co ma

wpływ na ceny jednostkowe, oraz konieczność poniesienia większych nakładów pracy w

poszukiwaniu nowych rozwiązań.

W 2023 r. Grupa Unibep nie prowadziła statystyk dotyczących liczby nowych dostawców,

którzy zostali zweryfikowani pod kątem ESG.

2.2.1. Surowce i materiały

2-6, 3-3 (301-1)

W spółkach Grupy Unibep istotną pozycję wśród wykorzystywanych materiałów i surowców

zajmują: asfalt, beton, cement, drewno, gips, kruszywa, materiały izolacyjne, mączka

wapienna, stal. W 2023 roku dokonano kolejnych standaryzacji w monitorowaniu zużycia

materiałów i surowców własnych Grupy Unibep oraz dodano asortyment – wełnę. W kolejnych

okresach sprawozdawczych Grupa planuje rozszerzać zakres raportowanych danych

dotyczących zużycia materiałów i surowców o inne kategorie oraz włączać do raportowania

naszych kontrahentów.

Materiały i surowce wykorzystywane podczas realizacji prac budowalnych mają pośredni i

bezpośredni wpływ na środowisko. Zużycie materiałów i surowców stanowi znaczący udział w

całościowym śladzie węglowym naszej organizacji. W związku z tym monitorowane jest zużycie

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

materiałów i surowców oraz podejmowane są działania prowadzące do optymalizacji ich

wykorzystania oraz ograniczania ilości produkowanych odpadów.

Unihouse S.A. swój najważniejszy surowiec - drewno pozyskuje przede wszystkim z

certyfikowanych upraw. Zużycie drewna, płyt OSB, płyt gipsowo-kartonowych jest

minimalizowane poprzez optymalizację wykorzystania tych materiałów już na etapie

projektowania. Pozostałości materiałów wykorzystywane są m.in. przy budowie obiektów o

mniejszych gabarytach.

Unihouse S.A. promuje nowoczesną strategię ochrony środowiska oraz praktykowanie

produkcji bez zanieczyszczeń i marnotrawstwa. Dzięki projektom czystszej produkcji, zbyt małe

gabarytowo do wbudowania w moduły drewno, płyty OSB, płyty włóknowo-cementowe

wykorzystujemy do produkcji domków dla kotów, jeży, karmników i budek lęgowych dla

ptaków. Dzięki współpracy z lokalnymi szkołami, przedszkolami, schroniskami dla zwierząt,

środowiskowymi domami społecznymi i nadleśnictwami zwierzęta znajdują w tych domkach

schronienie.

Budownictwo modułowe Unihouse S.A. idealnie wpisuje się w trend budownictwa

energooszczędnego i przyjaznego środowisku. Drewno pochodzące z planowo zarządzanej

gospodarki leśnej jest materiałem odnawialnym i energooszczędnym. Jest regulatorem dla

klimatu, a odpad to surowiec wtórny, zwłaszcza dla potrzeb wytwarzania energii i

magazynowania CO

Jesteśmy świadomi, że podstawowe materiały i surowce, z których korzysta Unibep S.A. są

produktami branż, które istotnie wpływają na klimat (produkcja betonu, asfaltów i paliw,

cementu, hutnictwo stali). Efektywne gospodarowanie tymi zasobami oraz maksymalizacja

ponownego ich wykorzystania, wszędzie tam, gdzie jest to możliwe, to kierunek, który obraliśmy.

W ramach realizowanych przez naszą Grupę działalności planujemy i prowadzimy takie

działania, by w pierwszej kolejności optymalnie wykorzystywać surowce i materiały. Duży nacisk

kładziemy na prawidłowy proces segregacji odpadów, których powstania nie udało się

zapobiec i ich późniejszy recykling.

Świadomi wpływu zużywanych materiałów i surowców przywiązujemy dużą wagę do

właściwego opracowywania oferty budowlanej i optymalizowania nie tylko samej realizacji

inwestycji, lecz również kwestii dostawców materiałów i podwykonawców, co stanowi nasz

plan na kolejne lata.

301-1

Materiały / surowce

nieodnawialne

Jednostka

2023

2022

2021

Asfalt

15 868

13 350

17 260

Cement

7 665

4 331

3 466

Gips*

134

109

214

Kruszywa

1 085 235

807 961

841 056

Stal*

20 712

21 729

20 462

Mączka wapienna

8 702

8 193

6 353

Wełna mineralna

2 281

Beton

301 784

220 762

226 023

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Styropian*

12 167

7 202

10 483

Ilość zużytych surowców i

materiałów ze źródeł

nieodnawialnych

1 140 597

855 673

888 811

313 951

227 964

236 506

* Dane dotyczące roku 2022/21 zostały przeliczone ponownie celem zapewnienia spójnej

klasyfikacji poszczególnych asortymentów w danej grupie materiałowej.

Materiały / surowce odnawialne

Jednostka

2023 Masa

2022 Masa

2021 Masa

Drewno

4 987

5 446

5 927

Ilość zużytych surowców i

materiałów ze źródeł

odnawialnych

4 987

5 446

5 927

Dane odnośnie zużycia materiałów, surowców są przyjęte na podstawie danych księgowych

ewidencjonowanych w programie Microsoft Dynamics AX 2012. Przyjęto zasadę: zakupiony

materiał = zużyty materiał. Na podstawie ich cech charakterystycznych, materiały

zaklasyfikowano do poszczególnych grup materiałowych.

2.3. Odpowiedzialność przed klientami

2-25, 2-26, 3-3 (419)

Naszym głównym celem jest zadowolenie klientów. Dążymy do tego z uwzględnieniem

wszystkich mających zastosowanie wymagań prawnych, dotyczących dostarczanych przez

nas wyrobów i usług.

Unibep S.A. przyjęła wymagania międzynarodowych norm ISO jako zbioru najlepszych,

dostępnych i zalecanych praktyk prowadzenia działalności biznesowej w różnych aspektach

społecznej odpowiedzialności biznesu. Grupa zarządza kwestiami środowiskowymi,

bezpieczeństwem pracy, jakością realizacji obiektów budowlanych oraz produkowanych

wyrobów budowlanych, stosując wewnątrz organizacji wymagania norm ISO 9001, 14001,

45001 oraz normy PN-EN 13108-21 w postaci spójnego Zintegrowanego Systemu Zarządzania,

poddanego niezależnej certyfikacji. Zakres certyfikowanej działalności określają poszczególne

certyfikaty, które są udostępnione na stronie www.unibep.pl

Funkcjonowanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania Unibep poddawane jest regularnym

analizom z uwzględnieniem ryzyk. Wszystkie procesy zachodzące w przedsiębiorstwie są

monitorowane, nadzorowane i opisane w postaci wewnątrzfirmowych procedur, które są

udostępnione pracownikom w intranecie. Instrukcje i zarządzenia odwołujące się do

Zintegrowanego Systemu Zarządzania spełniają wymagania procedur należytej staranności.

Potwierdzeniem naszych dążeń jest przyjęta przez Zarząd Unibep S.A. Polityka Zintegrowanego

Systemu Zarządzania, która wskazuje pracownikom priorytetowe traktowanie potrzeb klientów,

ciągły rozwój kompetencji pracowników, skuteczne zarządzanie bezpieczeństwem pracy i

ochroną środowiska, postępowanie zgodne z obowiązującym prawem i normami etycznymi,

a także współpracę z otoczeniem lokalnym.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Pracownicy Biura Audytu i Kontroli Wewnętrznej stale weryfikują Zintegrowany System

Zarządzania poprzez realizację audytów i kontroli wewnętrznych według rocznych planów.

W 2023 r. wykonali 12 zadań zapewniających prawidłowe funkcjonowanie systemu kontroli

wewnętrznej, m.in. w obszarach pozyskiwania oraz realizacji kontraktów, zakupu materiałów i

usług, gospodarowania odpadami w Fabryce Domów Modułowych Unihouse. Status

wdrożenia odpowiednich rekomendacji z powyższych zadań jest systematycznie

monitorowany.

Zintegrowany System Zarządzania podlega również okresowym przeglądom przez najwyższe

kierownictwo. Wyniki tych przeglądów mają potwierdzać adekwatność i skuteczność

przyjętych rozwiązań organizacyjnych, jak również stanowić pole do inicjowania ciągłego

doskonalenia w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym.

Potwierdzeniem prowadzonych działań są pozytywne wyniki audytów zewnętrznych w

ramach nadzoru Zintegrowanego Systemu Zarządzania realizowanego przez DEKRA

Certification oraz Zakładowej Kontroli Produkcji w Oddziale Infrastruktury przez firmę ITC.

2-27, 419-1

Spis istotnych postępowań sądowych Grupy Unibep znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z

działalności Grupy Kapitałowej za rok 2023 (pkt. 8.2 - Postępowania sądowe) oraz w

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2022 (pkt. 6.35.1. - Aktywa i zobowiązania

warunkowe).

2-25, 2-26, 3-3 (417)

Komunikacja z pracownikami i otoczeniem zewnętrznym jest dla nas priorytetem. Rozwijamy

nasze kanały komunikacji w mediach społecznościowych, uczestniczymy w akcjach

kierowanych do studentów i młodych inżynierów. Dbamy o właściwe oznaczanie produktów.

Grupa Unibep oznacza je jako firma usługowa.

Jedynie Unihouse S.A. jako producent modułów, oznacza swoje produkty tylko z powodów

logistycznych, według wypracowanej przez siebie metodologii, by unikać błędów na placu

budowy.

W zakresie komunikacji w Grupie Unibep obowiązują:

▪ plan budowania marki (strategiczny dokument opisujący jak należy informować o

naszych markach, jak należy komunikować się na rynku zewnętrznym oraz co i przy

użyciu jakich narzędzi komunikujemy wewnątrz organizacji itd.);

▪ Księga Identyfikacji Wizualnej (zbiór grafik opisujących nasze marki);

▪ standaryzacja wyglądu budów i zasady brandowania budów;

▪ monitoring mediów, zapewniający bieżącą informację o obecności Grupy i jej marek

w mediach;

▪ roczne plany komunikacyjne i marketingowe;

▪ stałe, comiesięczne spotkania zespołu ds. marketingu Grupy Unibep, które stanowią

forum wymiany informacji i doświadczeń w zakresie bieżącej działalności.

W obszarze marketingu zidentyfikowane zostały następujące ryzyka:

▪ negatywne opinie pojawiające się w internecie (w mediach społecznościowych, na

formach dyskusyjnych itp.);

▪ brak możliwości komunikacji spowodowany niedziałającą infrastrukturą IT;

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ pojawienie się sytuacji kryzysowych mających negatywny wpływ na wizerunek Grupy;

▪ wpływ bieżącej działalności spółek Grupy na wizerunek Grupy,

▪ niska jakość komunikacji zewnętrznej lub wewnętrznej;

▪ negatywne informacje w przestrzeni publicznej wpływające na wyniki finansowe

Grupy;

417-3

Grupa Unibep w 2023 r. nie odnotowała niezgodności związanych z regulacjami i dobrowolnie

stosowanymi kodeksami dotyczącymi komunikacji marketingowej, w tym reklam, promocji i

sponsoringu.

W dniu 4 kwietnia 2024 roku Zarząd UNIBEP S.A. przyjął do stosowania Zasady polityki

sponsoringowej w Grupie Unibep. Polityka określa m.in. cele działań sponsoringowych:

▪ propagowanie (upowszechnianie i wzmacnianie) oraz zwiększanie prestiżu i wartości

GK Unibep oraz marek Unibep: Unidevelopment i Unihouse, poprzez zwiększenie stopnia

jej znajomości i zasięgu jej oddziaływania,

▪ zwiększanie sprzedaży GK Unibep i osiąganie rentowności oraz promowanie nowych

działań i projektów realizowanych samodzielnie lub z podmiotami współpracującymi,

▪ kreowanie wizerunku GK Unibep poprzez przeniesienie na nią pozytywnych skojarzeń z

podmiotu sponsorowanego,

▪ wsparcie działań promocyjno-handlowych, w tym pozycjonowanie i prezentowanie

logo Unibep SA oraz Spółek Zależnych lub innych znaków towarowych,

▪ dotarcie z przekazem do istotnych dla GK Unibep podmiotów i środowisk,

▪ budowę reputacji GK Unibep, pozyskanie uznania i sympatii opinii publicznej oraz

ulepszenie odbioru medialnego GK Unibep.

2-27, 3-3 (416), 416-1

Podstawowym obszarem działalności Grupy Unibep jest budowa obiektów mieszkalnych oraz

budynków użyteczności publicznej. To działalność obarczona szczególną odpowiedzialnością

za inwestycje oddawane do użytku. Prawo każdego kraju precyzuje szczególne wymagania

dotyczące zdrowia i bezpieczeństwa ludzi przebywających w tychże budynkach. Kwestie

zdrowia i bezpieczeństwa klientów, którzy są użytkownikami końcowymi sprzedawanych przez

nas produktów jest kluczowa dla naszej Grupy.

Zaniedbania w tym zakresie mogą skutkować bardzo dotkliwymi konsekwencjami prawnymi

i finansowymi, w najgorszym scenariuszu prowadząc do zagrożenia życia ludzkiego i

wykluczenia przedsiębiorstwa z rynku.

Grupa Unibep zarządza jakością swoich projektów inwestycyjnych i budowlanych zgodnie z

wymaganiami prawa. W branży budowlanej, poza zaufaniem między inwestorem a

wykonawcą, niezwykle istotne są również zapewnienie bezpieczeństwa i ochrona zdrowia

wszystkich interesariuszy.

Grupa Unibep posiada następujące certyfikaty:

Unibep S.A. i Unihouse S.A. posiadają:

1. Certyfikat systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy ISO 45001:2018

2. Certyfikat systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001:2015

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

3. Certyfikat systemu zarządzania jakością ISO 9001:2015

Dodatkowo UNIHOUSE S.A. posiada:

1. Aprobatę techniczną SINTEF nr TG 2593 na panele i moduły Unihouse S.A. Aprobata

obejmuje konstrukcję paneli i modułów Unihouse S.A. oraz rozwiązania techniczne w

pomieszczeniach mokrych budynków realizowanych w Norwegii. SINTEF weryfikuje je

pod kątem spełnienia przepisów technicznych, fizyki budowli, akustyki, ochrony

przeciwpożarowej. Weryfikuje również stosowane materiały, ze względu na ich

właściwości i potencjalny wpływ na zdrowie ludzkie i środowisko (weryfikowane są np.

poziomy emisji formaldehydów, wypłukiwanie metali ciężkich do wody użytkowej z

instalacji i armatury oraz do gruntu przez wody opadowe), zaś wielkości graniczne nie

mogą być przekroczone.

2. Europejską Ocenę Techniczną ETA, która umożliwia znakowanie konstrukcji wyrobów

Unihouse S.A. znakiem CE. Instytut RISE, który jest wydawcą tej oceny, sprawdza

wszystkie rozwiązania pod kątem konstrukcyjnym, fizyki budowli, spełnienia wymagań

odporności ogniowej oraz parametry materiałów wykorzystywanych w ich produkcji i

ich zgodność z wymaganiami norm UE i przepisów krajów realizacji.

3. Certyfikat Zgodności produktów Unihouse S.A. z niemieckimi normami DIN stosowanymi

przy wykonywaniu konstrukcji drewnianych, wydany przez Bundes-Gütegemeinschaft

Montagebau und Fertighäuser e.V. oraz certyfikat RAL-GZ 421 świadczący o wysokiej

jakości wykonania produktów Unihouse S.A.

Oddział Infrastruktury Unibep S.A. utrzymuje dla swoich wytwórni mas bitumicznych certyfikat

zakładowej kontroli produkcji.

416-2

W 2023 r. Grupa Unibep nie odnotowała niezgodności z regulacjami związanymi z wpływem

produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo klientów.

3-3 (418), 418-1

Poufność informacji w Grupie Unibep jest chroniona w ramach ogólnego systemu ochrony

danych stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa. Na system ten składają się: fizyczne środki

ochrony danych, m.in. ochrona kompleksu biurowego przez firmę zewnętrzną; ograniczenie

dostępu do budynku osobom nieupoważnionym poprzez system kart chipowych; monitoring;

właściwy obieg dokumentacji; stosowanie procedur zapewniających bezpieczeństwo danych

poufnych w sieci informatycznej (m.in. autoryzacja dostępu do urządzeń kopiująco-

drukujących oraz wydruków poprzez karty zbliżeniowe) oraz bezpieczeństwo danych

przesyłanych za pośrednictwem Internetu (m.in. kontrola ruchu w sieci, zapewnienie

bezpieczeństwa komputerów, umieszczenie serwerów w bezpiecznych pomieszczeniach,

zabezpieczenie informacji stosownym oprogramowaniem).

Jednym z celów przyjętej strategii ESG GK Unibep jest respektowanie prywatności i poufności

informacji. Do realizacji tego celu został powołany specjalny zespół projektowy, który pracuje

nad rozwiązaniami doskonalącymi posiadany w Grupie system bezpieczeństwa informacji.

Pracownicy Biura Audytu i Kontroli Wewnętrznej stale weryfikują stosowane mechanizmy

kontrolne w zakresie bezpieczeństwa systemów ochrony danych, przeprowadzając audyty i

kontrole wewnętrzne według ustalonych rocznych planów.

Spółka przyjęła Politykę ochrony danych osobowych wraz z towarzyszącymi procedurami,

które stanowią zbiór regulacji wewnętrznych mających na celu zapewnienie prawidłowego

przetwarzania danych osobowych, uwzgledniającego obowiązki nałożone przepisami

Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z 27.04.2016 r. w sprawie

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie

swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE oraz polskimi

regulacjami prawnymi w zakresie ochrony danych osobowych. Obowiązki określone w Polityce

mają zastosowanie do wszystkich danych osobowych przetwarzanych przez spółkę, zarówno

w formie papierowej jak i elektronicznej. Polityka obowiązuje wszystkich pracowników spółki.

Polityka podlega przeglądowi przez Pełnomocnika Spółki ds. Ochrony Danych Osobowych na

koniec każdego roku kalendarzowego lub w razie zmian przepisów prawa.

W 2023 r. nie wpłynęły żadne skargi dotyczące naruszenia prywatności klienta.

Więcej informacji w dokumencie: Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Unibep za rok

2023 w pkt. 8.1 - Opis ryzyka i zagrożeń.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

3. Zrównoważona działalność

3.1. Wpływ Grupy Unibep na środowisko

3-1, 3-2, 3-3

Każda nasza inwestycja od etapu jej planowania aż do jej zakończenia i przekazania inwestycji

do użytkowania jest weryfikowana pod kątem jej wpływu na środowisko naturalne. Nadzór

inwestycji wraz z dedykowanym specjalistą ds. ochrony środowiska identyfikuje ryzyka i szanse

środowiskowe, które mogą się pojawić w trakcie realizacji prac i zarządza nimi przez cały okres

trwania inwestycji. Kreowanie, wdrażanie i realizowanie działań mających na celu

ograniczanie wpływu na środowisko jest obowiązkiem każdego z naszych pracowników i

współpracowników.

IDENTYFIKOWANIE

Identyfikacja i ocena aspektów środowiskowych

Grupa Unibep opracowała własną metodykę określania i oceny wszystkich oddziaływań na

środowisko, które mogą powstawać podczas poszczególnych etapów realizacji inwestycji, w

tym na etapie budowy, uruchomienia wstępnego i przekazania do eksploatacji.

Proces identyfikacji aspektów środowiskowych składa się z trzech kluczowych etapów:

▪ analizy etapów budowy, uruchomienia wstępnego i przekazania inwestycji do

eksploatacji, ustalenia wszystkich czynności, które mogą dotyczyć środowiska;

▪ ustalenia aspektów środowiskowych powiązanych ze zidentyfikowanymi działaniami,

zidentyfikowanie zagrożeń (ryzyk) i szans;

▪ oceny wpływu na środowisko.

Podczas prowadzenia prac na placu budowy i przy identyfikacji oddziaływań na otoczenie

naturalne brane są pod uwagę następujące aspekty środowiskowe:

▪ interakcje z otoczeniem budowy/sąsiedztwem

▪ zajęcie powierzchni ziemi

▪ zużycie wody

▪ potencjalne skażenie wód

▪ emisja odpadów

▪ potencjalne skażenie gleby

▪ emisje do atmosfery zanieczyszczeń gazowych

▪ emisje do atmosfery zanieczyszczeń pyłowych

▪ wytwarzanie ścieków

▪ wytwarzanie hałasu

▪ uszkodzenia drzewostanu

▪ straty w populacji zwierząt

▪ emisja wibracji

▪ zużycie surowców/materiałów/zasobów naturalnych

▪ zużycie energii elektrycznej

▪ zużycie energii cieplnej

▪ zużycie paliw

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ stosowanie substancji w wyrobach budowlanych

▪ możliwość wystąpienia niezgodności z obowiązującymi przepisami

2-23, 2-24

PLANOWANIE

Plan działań środowiskowych

Planowane przez spółki Grupy Unibep działania na rzecz ochrony przyrody uwzględniają

krajowe wymagania prawne w zakresie ochrony środowiska oraz przepisy prawa miejscowego,

w tym zapisy decyzji środowiskowych określonych dla poszczególnych inwestycji.

Zasady postępowania w stosunku do elementów przyrody ożywionej i nieożywionej określone

są w dokumencie „Plan działań środowiskowych”. Wynikają one z dokonanej dla budowy

oceny aspektów środowiskowych i obligują wszystkich Wykonawców Robót do realizacji prac

zgodnie z postanowieniami Planu, przy wdrożeniu działań minimalizujących wpływ na

środowisko.

W zależności od specyfiki inwestycji, Plan może być modyfikowany poprzez dodawanie lub

usuwanie adekwatnych działań na rzecz ochrony środowiska. Jego ostateczny kształt jest

wynikiem współpracy specjalisty ds. ochrony środowiska z kierownictwem budowy, dzięki której

określa się rodzaje przewidywanych i możliwych do wdrożenia działań na rzecz ochrony

środowiska.

DZIAŁANIE

Nasze działania wokół zidentyfikowanych aspektów środowiskowych opierają się na

obowiązujących standardach i procedurach zapewniających prowadzenie działalności

Grupy UNIBEP w sposób gwarantujący bezpieczeństwo środowiska naturalnego oraz zgodność

z przyjętą polityką oraz odpowiednimi wymaganiami prawnymi i innymi wymogami.

Przykładowe działania, jakie podejmujemy, by zmniejszyć wpływ realizacji budowy na

środowisko:

▪ zabezpieczamy elementy przyrody cenne przyrodniczo, drzewa i krzewy, a ich wycinkę

przeprowadzamy jedynie zgodnie z warunkami pozwolenia na wycinkę po

wcześniejszym zweryﬁkowaniu przez ornitologa braku siedlisk ptaków,

▪ zapewniamy ochronę przed wyciekami substancji niebezpiecznych – stosujemy

metody eliminujące zagrożenie u źródła (apteczki ekologiczne, tace odciekowe,

separatory substancji ropopochodnych, zbiorniki dwupłaszczowe itp.),

▪ zabezpieczamy teren i okolice budowy przed pyleniem i erozją wietrzną m.in. poprzez

utwardzanie głównych części funkcyjnych placu budowy, ograniczenie prędkości

pojazdów, stosowanie geowłókniny na ogrodzeniach, zagęszczanie mechaniczne lub

obsiewanie terenu szybkorosnącą roślinnością,

▪ przestrzegamy wewnętrznych uregulowań dotyczących nadzoru nad gospodarką

odpadową, dążąc do maksymalnego ograniczania ilości wytwarzania odpadów

poprzez ponowne użycie materiałów w ramach danej inwestycji czy całej Grupy

Unibep, a ostatecznie segregując frakcje odpadów, które mogą zostać zawrócone do

obiegu,

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ szkolimy pracowników oraz współpracowników z różnych zagadnień dotyczących

ochrony środowiska w trakcie realizacji prac inwestycyjnych podnosząc ich

kompetencje i świadomość na ten temat.

MONITOROWANIE i DOSKONALENIE

W strukturze organizacyjnej Grupy Unibep wyodrębniono komórkę Biuro Ochrony Środowiska,

której jednym z kluczowych zadań jest ścisłe monitorowanie prawidłowego funkcjonowania

procesów ochrony środowiska we wszystkich spółkach Grupy. Specjaliści Ochrony Środowiska

dokonują przeglądów realizowanych inwestycji celem współtworzenia z nadzorem budów

warunków do jak najmniejszego wpływania na środowisko naturalne podczas realizacji prac.

Wdrożyliśmy do stosowania narzędzie/aplikację do rejestrowania i zarządzania stwierdzonymi

obserwacjami w obszarze ochrony środowiska. Pozwoli ona na bieżąco i w ustrukturyzowany

sposób pozyskiwać informacje o poziomie kultury w obszarze ochrony środowiska na naszych

budowach, obserwować trendy i podejmować we właściwym momencie działania

korygujące i doskonalące.

Poza tym na co dzień analizują szereg informacji pozyskanych z zewnątrz i wewnątrz

organizacji. Monitorowanie danych środowiskowych w Grupie cechuje podejście

scentralizowane, czyli:

▪ poszczególne jednostki sprawozdawcze raportują dane na poziomie danej jednostki,

▪ Biuro OŚ dokonuje ich weryfikacji, kompilacji, następnie przeprowadza analizę i

obliczenia, czego efektem jest środowiskowy wynik działalności Grupy Unibep.

Kontrolując wielkości monitorowane w określonych odstępach czasu, w celu sprawdzenia ich

zgodności z wymaganiami oraz śledzenia zachodzących zmian pozwala nam na

podejmowanie działań prowadzących do ograniczania naszego wpływu na środowisko i

klimat.

3.1.1. Zgodność z regulacjami

2-27, 3-3 (307-1), 307-1

Wszelkie roboty i prace realizowane na naszych budowach są wykonywane zgodnie z

wymaganiami prawa oraz wewnętrznymi wymogami i standardami ochrony środowiska Grupy

Unibep.

Na bieżąco monitorujemy akty prawne dotyczące ochrony środowiska, co pozwala nam

przestrzegać wymagań w tym zakresie.

Działamy w oparciu o: Politykę Zintegrowanego Systemu Zarządzania, Procedurę zapewnienia

zgodności z wymaganiami prawnymi i innymi wymogami oraz Procedurę monitorowanie BHP i

OŚ.

Zgodnie z wyżej wymienionymi regulacjami, prowadzimy rejestry i na bieżąco weryfikujemy

zgodność firmy z wymaganiami prawa, prowadzimy przeglądy przestrzegania przepisów

środowiskowych na budowach oraz dokonujemy ocen zgodności z wymogami.

W 2023 r. Unibep S.A., Budrex Sp. z o.o. i Unihouse S.A. nie odnotowały żadnych niezgodności z

przepisami i regulacjami, które skutkowałyby wydaniem decyzji administracyjnej i poniesieniem

kar finansowych czy pozafinansowych.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

W 2020 r. spółka zależna od Unidevelopment S.A., realizująca inwestycję przy ul. Bukowskiej 18

w Poznaniu, wycięła 25 drzew na terenie inwestycji, na podstawie decyzji Prezydenta Miasta

Poznań. Decyzja nie była prawomocna ze względu na złożone odwołania. W związku z

wycinką drzew na podstawie nieprawomocnej decyzji, w 2021 r., na spółkę realizującą

inwestycję została nałożona kara w wysokości 156 000 zł. W sprawie zostało złożone

odwołanie, które zostało odrzucone przez organ, zatem spółka jest zobligowana do uiszczenia

wymierzonej kary.

3.1.2. Taksonomia

Wprowadzenie

W związku z obowiązkiem wynikającym z Rozporządzenia Parlamentu i Rady (UE) 2020/852 z 18

czerwca 2020 r., zgodnie z treścią Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178, na

potrzeby niniejszego sprawozdania przeprowadzono ocenę:

▪ udziału działalności gospodarczej kwalifikującej się oraz działalności gospodarczej

niekwalifikującej się do systematyki Taksonomii niefinansowej UE dla wszystkich sześciu

celów środowiskowych;

▪ udziału działalności gospodarczej zgodnej oraz niezgodnej z systematyką Taksonomii

niefinansowej UE dla dwóch celów klimatycznych tj. łagodzenie zmian klimatu oraz

adaptacja do zmian klimatu (za wyjątkiem tzw. nowych działalności, które poszerzyły

zakres działalności ujętych w celach klimatycznych na podstawie Rozporządzenia

2023/2485) w łącznym obrocie oraz nakładach inwestycyjnych (CAPEX) Grupy Unibep.

Oceny kwalifikacji oraz zgodności z celami wskazanymi w Taksonomii nie przeprowadzano dla

wskaźnika wydatków operacyjnych (OpEx) w odniesieniu do którego skorzystano z

uproszczenia obliczeń przewidującego możliwość odstąpienia od obliczenia licznika tego

wskaźnika w sytuacji, w której wskaźnik wydatków operacyjnych jest nieistotny z punktu

widzenia modelu biznesowego. W ocenie Spółki uproszczenie kalkulacji wskaźnika wydatków

operacyjnych jest uzasadnione dla modelu biznesowego Grupy Unibep. W szczególności

bowiem łączna wartość zidentyfikowanych wydatków operacyjnych w rozumieniu Taksonomii

(mianownik wskaźnika) została skalkulowana w roku 2023 na poziomie ok. 13,1 mln zł, co

odpowiada za ok. 0,51% łącznych kosztów związanych z działalnością operacyjną

rozumianych jako sumę kosztów sprzedanych produktów, towarów i materiałów, kosztów

sprzedaży oraz kosztów zarządu.

W uzupełnieniu do zaprezentowanych danych liczbowych zamieszczono odpowiednie

informacje jakościowe w zakresie, w jakim dotyczą ww. wskaźników za rok obrotowy 2023.

W odniesieniu do wskaźników związanych z oceną kwalifikacji do 4 celów środowiskowych oraz

tzw. nowych działalności klimatycznych, Grupa nie posiada danych porównawczych za 2022

rok.

W odniesieniu do wskaźników odnoszących się do oceny zgodności z Taksonomią działalności

dla 2 celów klimatycznych (za wyjątkiem tzw. nowych działalności klimatycznych) nie zostały

wprowadzone modyfikacje w metodologii obliczeń przyjętej dla kalkulacji odpowiednich

wskaźników w 2022 roku.

Grupa Unibep dotychczas nie opracowała ani nie wdrożyła planu, o którym mowa w pkt.

1.1.2.2. załącznika nr 1 do rozporządzenia delegowanego Komisji UE 2021/2178 z dnia 6 lipca

2021 r., uzupełniającego rozporządzenie 2020/852 przez sprecyzowanie treści prezentacji

informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art.19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz

określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji (Rozporządzenie 2178).

Spółka uniknęła podwójnego liczenia danej pozycji (na potrzeby odpowiednio

działalności/sprzedaży, nakładu inwestycyjnego lub wydatku operacyjnego) w taki sposób, że

dana pozycja weryfikowana po raz pierwszy i zaklasyfikowana do kalkulacji danego wskaźnika

zostawała wyłączana z dalszych kalkulacji.

Emitent w 2023 roku nie realizował projektów budowlanych dedykowanych adaptacji do

zmian klimatu jak również nie ponosił nakładów inwestycyjnych związanych z projektami

dedykowanymi adaptacji do zmian klimatu. Tym samym zarówno dla wskaźnika obrotu jak i

wskaźnika nakładów inwestycyjnych uznano, iż nie zostały spełnione kryteria istotnego wkładu

dla celu jakim jest adaptacja do zmian klimatu. Ponadto (jak wskazano wcześniej) nie została

przeprowadzona ocena zgodności z Taksonomią dla 4 celów środowiskowych oraz tzw.

nowych celów klimatycznych.

Zatem aspekt podwójnego liczenia w odniesieniu do oceny zgodności poszczególnych

działalności z więcej niż jednym celem nie występował w 2023 roku.

Nie została zidentyfikowana oraz wyodrębniona działalność gospodarcza zgodna z

Taksonomią, która byłaby prowadzona w celu konsumpcji własnej.

Spółki z Grupy w 2023 roku nie emitowały obligacji w celu finansowania działalności, nakładów

inwestycyjnych lub wydatków operacyjnych zgodnych do Taksonomii. W roku 2023 nie

wystąpiły przypadki nabycia rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych,

wartości niematerialnych i prawnych wskutek połączenia jednostek spoza Grupy Unibep.

Na potrzeby obliczenia kluczowych wskaźników nie została wprowadzana dezagregacja

danych – wszystkie wskaźniki obliczone zostały na poziomie skonsolidowanym dla całej Grupy.

Działalność Grupy nie jest związana z budową infrastruktury dedykowanej produkcji energii

elektrycznej, pochodzącej odpowiednio z gazu ziemnego lub energii jądrowej. Powyższe

oznacza, iż działalność Grupy Unibep nie kwalifikuje się do działalności wskazanych w

Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2022/1214 z dnia 9 marca 2022 r. zmieniające

rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 w odniesieniu do działalności gospodarczej w

niektórych sektorach energetycznych oraz rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2178 w

odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych

rodzajów działalności gospodarczej).

Z uwagi na ograniczoną dostępności danych w ramach niniejszego sprawozdania nie są

uwzględniane dodatkowe wskaźniki wyników oparte na obrotach, nakładach inwestycyjnych

oraz wydatkach operacyjnych które to wskaźniki obejmowałyby inwestycje w kapitał własny

rozliczane we wspólnych przedsięwzięciach, zgodnie z MSSF 11 lub MSR 28.

Z uwagi na istotne ograniczenia znajomości zagadnień i kryteriów wskazanych w Taksonomii z

perspektywy podmiotów uczestniczących w łańcuchu dostaw, ze względu na brak możliwości

pełnej agregacji danych w łańcuchu dostaw i brak możliwości uzyskania odpowiedniej

dokumentacji oraz potwierdzeń ostrożnościowo uznano, że wyłącznie w przypadkach

jednoznacznego potwierdzenia spełnienia kryteriów dedykowanych odpowiednio istotnemu

wkładowi oraz kryteriom DNSH dana działalność zostanie uznana za zgodną z Taksonomią. W

przypadku braku dowodu na potwierdzenie danego kryterium uznawano, iż dane kryterium

nie jest spełnione niezależnie od stanu rzeczywistego.

Jednocześnie Emitent wyjaśnia, iż wobec niejednolitej interpretacji przepisów dotyczących

Taksonomii, braku wytycznych i spójnej praktyki w tym, w szczególności w odniesieniu do

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

kalkulacji nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych za 2023 rok przedstawione

wyniki analizy mogą ulec korektom w kolejnych okresach sprawozdawczych.

Wskaźnik obrotu

Podstawowa działalność operacyjna Grupy polega na realizacji projektów budowlanych

obejmujących swoim zakresem różne branże w ramach działalności budowlanej

(budownictwo kubaturowe, budownictwo energetyczno-przemysłowe, infrastruktura

drogowa, infrastruktura kolejowa oraz budownictwo modułowe), jak również działalność

deweloperska. Podstawę wskaźnika obrotu (mianownik) stanowią skonsolidowane przychody

Grupy Unibep w 2023 roku ujawnione w pozycji Przychody z umów klientami w

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Do licznika mogły zostać przypisane wyłącznie przychody ze sprzedaży, które są zgodne z

Taksonomią, a więc spełniają kryteria tzw. istotnego wpływu dla celu związanego z

łagodzeniem zmian klimatu oraz równocześnie spełniają wszystkie kryteria dla zasad DNSH

dedykowane danej działalności.

Przychód został rozpoznany zgodnie z międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1

pkt 82 lit. a) przyjętym rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1126/2008 i wykazany jest w

skonsolidowanych sprawozdaniu finansowym Grupy Unibep za 2023 rok.

Na potrzeby kalkulacji wskaźnika obrotu ujęte zostały wyłącznie przychody ze sprzedaży na

rzecz klientów zewnętrznych.

Wskaźnik obrotu - odsetek obrotu zgodnego z systematyką

2023

2022

wartość

przychodów

(mln zł)

część

przychodów

(%)

wartość

przychodów

(mln zł)

część

przychodów

(%)

Działalność zgodna z

systematyką

103,8

4,27%

2,16

0,10%

Działalność niezgodna z

systematyką

2 242,5

92,29%

1 981,4

87,74%

Działalność niekwalifikująca

się do systematyki

83,5

3,44

274,7

12,16%

SUMA

2 429,8

100%

2 258,3

100%

Rodzaj działalności zgodnej z systematyką

2023

2022

Wartość

(mln zł)

udział w

obrocie (%)

wartość

(mln zł)

udział w

obrocie (%)

4.1. CCM Produkcja energii elektrycznej z

wykorzystaniem technologii fotowoltaicznej

6,04

0,25%

1,02

0,05%

4.10. CCM Magazynowanie energii

elektrycznej

0,0

0,00%

0,25

0,01%

4.24. CCM Wytwarzanie energii

cieplnej/chłodniczej z bioenergii

34,5

1,42%

0,89

0,04%

7.1 CCM Budowa nowych budynków

57,4

2,36%

0,00%

6.14 CCM Infrastruktura na potrzeby

transportu kolejowego

5,8

0,24%

0,00%

SUMA

103,8

4,27%

2,16

0,10%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Wskaźnik nakładów inwestycyjnych

Podstawę (mianownik) wskaźnika nakładów inwestycyjnych (CapEx) stanowią nakłady

inwestycyjne, tj. ujawnione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zwiększenia pozycji

rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych, wartości niematerialne i

prawnych oraz prawa do użytkowania aktywów.

Do licznika mogła zostać przypisana wyłącznie ta część CapEx, która dotyczy działalności

zgodnej z systematyką obliczona na podstawie proporcji działalności zgodnej oraz niezgodnej

z Taksonomią w obrocie, jak również, niezależnie od tej kategorii działalności, do licznika mogły

zostać zaliczonej nakłady inwestycyjne związane z zakupami dóbr i usług zgodnych z

systematyką, przy czym dla tej kategorii nakładów inwestycyjnych wymagane było

równoczesne spełnienie dodatkowego kryterium polegającego na wdrożeniu danego

rozwiązania w okresie 18 miesięcy.

Podstawą do kalkulacji tego wskaźnika są nakłady inwestycyjne, które obejmują wydatki

rozliczane w oparciu o:

▪ MSR 16 rzeczowe aktywa trwałe, pkt 73 lit. E) ppkt (i) oraz (iii);

▪ MSR 38 wartości niematerialne, pkt 118 lit. E) ppkt (i);

▪ MSR 40 nieruchomości inwestycyjne, pkt 76 lit. A) i b) (w przypadku modelu wartości

godziwej);

▪ MSR 40 nieruchomości inwestycyjne, pkt 79 lit. D) ppkt (i) oraz (ii) (w przypadku modelu

opartego na cenie nabycia lub koszcie wytworzenia);

▪ MSR 41 rolnictwo, pkt 50 lit. B) oraz e);

▪ MSSF 16 leasing, pkt 53 lit. H).

Wskaźnik nakładów inwestycyjnych – odsetek nakładów inwestycyjnych zgodnych z

systematyką

2023

2022

nakłady

inwestycyjne

(mln zł)

część łącznych

nakładów

inwestycyjnych

(%)

nakłady

inwestycyjne

(mln zł)

część łącznych

nakładów

inwestycyjnych

(%)

Działalność zgodna

z systematyką

1,1

4,23%

0,75

1,57%

Działalność

niezgodna z

systematyką

24,6

93,54%

40,4

84,639%

Działalność

niezaklasyfikowana

do systematyki

0,6

2,23%

6,6

13,80%

SUMA

26,4

100%

47,8

100%

Dla wskaźnika nakładów inwestycyjnych: wartość mianownika stanowiły nakłady inwestycyjne

w Grupie Unibep w łącznej wysokości ok. 26,4 mln zł dla 2023 roku skalkulowane na podstawie

przepisów MSR/MSSF wskazanych w załączniku do Rozporządzenia 2178. Na potrzeby analizy

licznika zidentyfikowano nakłady inwestycyjne związane z działalnością zgodną z Taksonomią

w kwocie odpowiadającej równowartości ok. 1,1 mln zł. Nakłady inwestycyjne

zakwalifikowane do systematyki w Grupie Unibep obejmują wskazane poniżej rodzaje

działalności.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Rodzaj działalności

2023

2022

wartość

(mln zł)

udział w nakładach

inwestycyjnych

zgodnych z

systematyką(%)

wartość

(mln zł)

udział w

nakładach

inwestycyjnych

zgodnych z

systematyką(%)

6.5. CCM Transport

motocyklami, samochodami

osobowymi i lekkimi pojazdami

użytkowym

0,00

0,43

0,91%

7.6. CCM Montaż, konserwacja

i naprawa systemów technologii

energii odnawialnej

0,38

1,46%

0,21

0,45%

7.4. CCM Montaż, konserwacja

i naprawa stacji ładowania

pojazdów elektrycznych w

budynkach (i na parkingach

przy budynkach)

0,00

0,07

0,14%

4.1. CCM Produkcja energii

elektrycznej z wykorzystaniem

technologii fotowoltaicznej

0,04

0,16%

0,01

<0,01%

4.10. CCM Magazynowanie

energii elektrycznej

0,00

0,001

<0,01%

4.24. CCM Wytwarzanie energii

cieplnej/chłodniczej z

bioenergii

0,24

1,42%

0,01

<0,01%

6.14 CCM Infrastruktura na

potrzeby transportu kolejowego

0,04

0,16%

0,00

7.1 CCM Budowa nowych

budynków

0,4

1,53%

0,00

SUMA

1,1

4,23%

0,75

1,57%

Wskaźnik wydatków operacyjnych

Zgodnie z przedstawionymi wyjaśnieniami Emitent skorzystał z uproszczenia w zakresie

obliczenia wskaźnika wydatków operacyjnych poprzez przypisanie do licznika wartości 0.

Mając powyższe na uwadze wskaźnik wydatków operacyjnych za 2023 rok dla Grupy Unibep

wynosi 0 tj. analogicznie jak w 2022 roku.

Podstawę (mianownik) wskaźnika wydatków operacyjnych (OpEx) stanowią koszty związane z

obsługą aktywów Grupy i utrzymywania jej w dobrej kondycji, tj.:

▪ wydatki związane z utrzymanie transportu własnego,

▪ wydatki związane z remontami, konserwacją i naprawami,

▪ wydatki związane z obsługą i utrzymaniem biur, wydatki związane z utrzymaniem

zaplecza logistycznego.

Łączna wartości wydatków operacyjnych wyniosła w 2023 roku 13,1 mln zł.

Minimalne gwarancje

Spółka dokonała oceny spełniania minimalnych gwarancji.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Zgodnie z wymaganiami przedstawionymi w ww. raporcie jako niespełnienie minimalnych

gwarancji uważa się wystąpienie przynajmniej jednej z dwóch przesłanek w ramach czterech

kategorii: prawa człowieka, korupcja, podatki, uczciwa konkurencja. Przeprowadzona analiza

wykazała, że działalność Grupy UNIBEP jest zgodna z taksonomią niefinansową, spełniając tym

samym w stopniu podstawowym minimalne gwarancje, o których mowa w art. 18

Rozporządzenia w sprawie taksonomii niefinansowej UE. Grupa Unibep dokłada należytej

staranności w odpowiedzialnym prowadzeniu działalności biznesowej, co ma

odzwierciedlenie w odpowiednich politykach, regulaminach i procedurach, a także

wewnętrznym systemie uniwersalnych wartości. Informacje na temat wewnętrznych regulacji i

norm postępowania w Grupie Unibep, w tym stopień ich szczegółowości i sformalizowania

przedstawiono w dedykowanych miejscach niniejszego raportu.

Poniżej zamieszczono podsumowanie informacji nt. kwalifikacji oraz zgodności z wszystkimi 6

celami wskazanymi w Taksonomii UE.

Część obrotu/Całkowity obrót

Zgodność z systematyką

w podziale na cele (%)

Kwalifikowanie do

systematyki w podziale

na cele (%)

CCM - Climate Change Mitigation

(Ograniczenie wpływu człowieka na

klimat)

4,27%

96,56%

CCA - Climate Change Adaptation

(Dostosowanie się do skutków zmian

klimatu)

0,00%

96,56%

WTR - Water (Zasoby wodne i morskie)

0,00%

0,07%

CE - Circular Economy (Gospodarka

obiegu zamkniętego)

0,00%

86,30%

PPC Pollution Prevention and Control

(Przeciwdziałanie i kontrola

zanieczyszczeń)

0,00%

BIO - Biodiversity (Bioróżnorodność)

0,00%

Część nakładów inwestycyjnych / Łączne nakłady inwestycyjne

Zgodność z systematyką w

podziale na cele (%)

Kwalifikowanie się do

systematyki w podziale na

cele (%)

CCM - Climate Change Mitigation

(Ograniczenie wpływu człowieka na

klimat)

4,23%

92,74%

CCA - Climate Change Adaptation

(Dostosowanie się do skutków zmian

klimatu)

0,00%

92,74%

WTR - Water (Zasoby wodne i morskie)

0,00%

5,08%

CE - Circular Economy (Gospodarka

obiegu zamkniętego)

0,00%

56,06%

PPC Pollution Prevention and Control

(Przeciwdziałanie i kontrola

zanieczyszczeń)

0,00%

BIO - Biodiversity (Bioróżnorodność)

0,00%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Część wydatków operacyjnych/Łączne wydatki operacyjne

Zgodność z systematyką w

podziale na cele (%)

Kwalifikowanie się do

systematyki w podziale

na cele (%)

CCM - Climate Change Mitigation

(Ograniczenie wpływu człowieka

na klimat)

0,00%

CCA - Climate Change Adaptation

(Dostosowanie się do skutków

zmian klimatu)

0,00%

WTR - Water (Zasoby wodne i

morskie)

0,00%

CE - Circular Economy

(Gospodarka obiegu zamkniętego)

0,00%

PPC Pollution Prevention and

Control (Przeciwdziałanie i kontrola

zanieczyszczeń)

0,00%

BIO - Biodiversity (Bioróżnorodność)

0,00%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Tabela wyników – wskaźnik obrotu

2023

Rok

Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”) (h)

Działalność gospodarcza

(1)

Kod lub kody (a) (2)

Obrót (w tys. PLN) (3)

Część obrotu, rok 2023 (4)

Łagodzenie zmian klimatu (5)

Adaptacja do zmian klimatu (6)

Zasoby wodne i morskie (7)

Zanieczyszczenie (8)

Gospodarka o obiegu

zamkniętym (9)

Bioróżnorodność (10)

Łagodzenie zmian klimatu (11)

Adaptacja do zmian klimatu

(12)

Zasoby wodne i morskie (13)

Zanieczyszczenie (14)

Gospodarka o obiegu

zamkniętym (15)

Bioróżnorodność (16)

Minimalne gwarancje (17)

Udział działalności zgodnej

z systematyką (A.1.) lub

kwalifikującej się do

systematyki (A.2.) Obrót,

rok N-1 (18)

Kategoria Działalność

wspomagająca (19)

Kategoria Działalność

na rzecz przejścia (20)

Tekst

Waluta

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N; N/EL

(b) (c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T/N

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)

Produkcja energii elektrycznej

z wykorzystaniem technologii

fotowoltaicznej

4.1 CCM

6 043,23

0,25%

N/EL

0,25%

Wytwarzanie energii

cieplnej/chłodniczej z

bioenergii

4.24 CCM

34 521,20

1,42%

N/EL

1,42%

Infrastruktura na potrzeby

transportu kolejowego

6.14 CCM

5 833,66

0,24%

N/EL

0,24%

Budowa nowych budynków

7.1 CCM

57 364,18

2,36%

N/EL

2,36%

Obrót ze zrównoważonej środowiskowo

działalności (zgodnej z systematyką) (A.1)

103 762,28

4,27%

0,0%

4,27%

W tym wspomagająca

0,0%

W tym na rzecz przejścia

0,0%

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)

EL; N/EL

(f)

EL; N/EL

(f)

EL; N/EL

(f)

EL; N/EL

(f)

EL; N/EL

(f)

EL; N/EL

(f)

Dystrybucja w systemach

ciepłowniczych/chłodniczych

4.15

CCM/CCA

17 139,39

0,71%

N/EL

0,71%

Wytwarzanie energii

cieplnej/chłodniczej z

bioenergii

4.24

CCM/CCA

13 641,62

0,56%

N/EL

0,56%

Infrastruktura na potrzeby

transportu kolejowego

6.14

CCM/CCA

6 652,45

0,27%

N/EL

0,27%

Renowacja istniejących

budynków

7.2

CCM/CCA

3.2 CE

750,25

0,03%

N/EL

0,03%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Transport motocyklami,

samochodami osobowymi i

lekkimi pojazdami użytkowym

6.5

CCM/CCA

12,00

0,00%

N/EL

0,00%

Budowa nowych budynków

7.1

CCM/CCA

3.1 CE

1 882 392,15

77,47%

N/EL

77,47%

Budowa, rozbudowa i

eksploatacja systemów

odprowadzania i

oczyszczania ścieków

5.3

CCM/CCA

2.2 WTR

1 724,53

0,07%

N/EL

0,07%

Infrastruktura wspomagająca

transport drogowy i transport

publiczny

6.15

CCM/CCA

163 887,58

6,74%

N/EL

6,74%

Infrastruktura wspomagająca

transport drogowy i transport

publiczny / Utrzymanie dróg i

autostrad

6.15

CCM/CCA,

3.4 CE

156 306,26

6,43%

N/EL

6,43%

Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się

do systematyki, ale niezrównoważonej

środowiskowo (działalności niezgodnej z

systematyką) (A.2)

2 242 506,23

92,29%

0,07%

0,0%

83,93%

0,0%

92,29%

A. Obrót z tytułu działalności kwalifikującej

się do systematyki (A.1+A.2)

2 346 268,51

96,56%

0,07%

0,0%

83,93%

0,0%

96,56%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Obrót z tytułu działalności niekwalifikującej

się do systematyki

83 499,65

3,44%

OGÓŁEM

2 429 768,16

100%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Tabela wyników – wskaźnik nakładów inwestycyjnych

2023

Rok

Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”) (h)

Działalność gospodarcza (1)

Kod lub kody (a) (2)

Nakłady inwestycyjne (w tys.

PLN) (3)

Odsetek nakładów

inwestycyjnych, rok 2023 (4)

Łagodzenie zmian klimatu (5)

Adaptacja do zmian klimatu (6)

Zasoby wodne i morskie (7)

Zanieczyszczenie (8)

Gospodarka o obiegu

zamkniętym (9)

Bioróżnorodność (10)

Łagodzenie zmian klimatu (11)

Adaptacja do zmian klimatu

(12)

Zasoby wodne i morskie (13)

Zanieczyszczenie (14)

Gospodarka o obiegu

zamkniętym (15)

Bioróżnorodność (16)

Minimalne gwarancje (17)

Udział działalności zgodnej

z systematyką (A.1.) lub

kwalifikującej się do

systematyki (A.2.) Nakłady

inwestycyjne, rok N-1 (18)

Kategoria Działalność

wspomagająca (19)

Kategoria Działalność

na rzecz przejścia (20)

Tekst

Waluta

T; N;

N/EL

(b) (c)

T; N;

N/EL

(b) (c)

T; N;

N/EL

(b) (c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL

(b) (c)

T/N

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)

Montaż, konserwacja i

naprawa systemów

technologii energii

odnawialnej

7.6 CCM

384,00

1,46%

N/EL

1,46%

Produkcja energii elektrycznej

z wykorzystaniem technologii

fotowoltaicznej

4.1 CCM

42,60

0,16%

N/EL

0,16%

Wytwarzanie energii

cieplnej/chłodniczej z

bioenergii

4.24 CCM

243,34

0,92%

N/EL

0,92%

Infrastruktura na potrzeby

transportu kolejowego

6.14 CCM

41,12

0,16%

N/EL

0,16%

Budowa nowych budynków

7.1 CCM

404,36

1,53%

N/EL

1,53%

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z

systematyką) (A.1)

1 115,42

4,23%

W tym wspomagająca

0,0%

W tym na rzecz przejścia

0,0%

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)

EL; N/EL

(f)

EL;

N/EL (f)

EL;

N/EL (f)

EL; N/EL

(f)

EL; N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

Montaż, konserwacja i

naprawa sprzętu

zwiększającego efektywność

energetyczną

7.3

CCM/CCA

12,60

0,05%

N/EL

0,05%

Dostawa wody

2.1 WTR

1 326,16

5,03%

N/EL

5,03%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Transport motocyklami,

samochodami osobowymi i

lekkimi pojazdami użytkowymi

6.5

CCM/CCA

7 517,21

28,51%

N/EL

28,51%

Dystrybucja w systemach

ciepłowniczych/chłodniczych

4.15

CCM/CCA

120,82

0,46%

N/EL

0,46%

Wytwarzanie energii

cieplnej/chłodniczej z

bioenergii

4.24

CCM/CCA

96,16

0,36%

N/EL

0,36%

Infrastruktura na potrzeby

transportu kolejowego

6.14

CCM/CCA

46,89

0,18%

N/EL

0,18%

Renowacja istniejących

budynków

7.2

CCM/CCA

3.2 CE

5,29

0,02%

N/EL

0,02%

Transport motocyklami,

samochodami osobowymi i

lekkimi pojazdami użytkowym

6.5

CCM/CCA

0,08

0,00%

N/EL

0,00%

Budowa nowych budynków

7.1

CCM/CCA

3.1 CE

13 268,93

50,32%

N/EL

50,32%

Budowa, rozbudowa i

eksploatacja systemów

odprowadzania i

oczyszczania ścieków

5.3

CCM/CCA

2.2 WTR

12,16

0,05%

N/EL

0,05%

Infrastruktura wspomagająca

transport drogowy i transport

publiczny

6.15

CCM/CCA

1 155,24

4,38%

N/EL

4,38%

Infrastruktura wspomagająca

transport drogowy i transport

publiczny / Utrzymanie dróg i

autostrad

6.15

CCM/CCA,

3.4 CE

1 101,80

4,18%

N/EL

4,18%

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

kwalifikującej się do systematyki, ale

niezrównoważonej środowiskowo

(działalności niezgodnej z systematyką)

(A.2)

24 663,34

93,54%

88,51%

5,08%

0,0%

54,52%

0,0%

93,54%

A. Nakłady inwestycyjne z tytułu

działalności kwalifikującej się do

systematyki (A.1+A.2)

25 778,76

97,77%

92,74%

88,51%

5,08%

0,0%

54,52%

0,0%

97,77%

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności

niekwalifikującej się do systematyki

588,59

2,23%

OGÓŁEM

367,34

100%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Tabela wyników – wskaźnik wydatków operacyjnych

2023

Rok

Kryteria dotyczące istotnego wkładu

Kryteria dotyczące zasady DNSH

(„nie czyń poważnych szkód”) (h)

Działalność gospodarcza (1)

Kod lub kody (a) (2)

Wydatki operacyjne (w tys.

PLN) (3)

Odsetek wydatków

operacyjnych, rok 2023 (4)

Łagodzenie zmian klimatu (5)

Adaptacja do zmian klimatu (6)

Zasoby wodne i morskie (7)

Zanieczyszczenie (8)

Gospodarka o obiegu

zamkniętym (9)

Bioróżnorodność (10)

Łagodzenie zmian klimatu (11)

Adaptacja do zmian klimatu

(12)

Zasoby wodne i morskie (13)

Zanieczyszczenie (14)

Gospodarka o obiegu

zamkniętym (15)

Bioróżnorodność (16)

Minimalne gwarancje (17)

Udział działalności zgodnej

z systematyką (A.1.) lub

kwalifikującej się do

systematyki (A.2.) Wydatki

operacyjne, rok N-1 (18)

Kategoria Działalność

wspomagająca (19)

Kategoria Działalność

na rzecz przejścia (20)

Tekst

Waluta

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T; N;

N/EL (b)

(c)

T/N

A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI*

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką)

Wydatki operacyjne z

tytułu działalności

zrównoważonej

środowiskowo (zgodnej

z systematyką) (A.1)

N/EL

W tym wspomagająca

W tym na rzecz przejścia

A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (g)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

EL;

N/EL

(f)

Wydatki operacyjne z tytułu

działalności kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezrównoważonej

środowiskowo (działalności

niezgodnej z systematyką)

(A.2)

A. Wydatki operacyjne z

tytułu działalności

kwalifikującej się do

systematyki (A.1+A.2)

B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI

Wydatki operacyjne z tytułu

działalności

niekwalifikującej się do

systematyki

099,96

100%

OGÓŁEM

099,96

100%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Wskaźnik obrotu

Działalność związana z energią jądrową

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie

innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających

energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu

paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych

obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła

technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów

przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod

kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii,

finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów

jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w

tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich

jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem

bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Działalność związana z gazem ziemnym

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania

energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę

działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do

skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z

wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na

nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do

wytwarzania ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z

wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na

nią ekspozycję.

nie

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić

w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja

do zmian

klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.27 załączników I i II do

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział innych rodzajów

działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach

1–6 powyżej w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

103 762,28

4,27%

103 762,28

4,27%

0,0%

Całkowity mający

zastosowanie kluczowy

wskaźnik wyników.

103 762,28

4,27%

103 762,28

4,27%

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja

do zmian

klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której

mowa w sekcji 4.26

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której

mowa w sekcji 4.27

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której

mowa w sekcji 4.28

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której

mowa w sekcji 4.29

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której

mowa w sekcji 4.30

załączników I i II do

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której

mowa w sekcji 4.31

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział innych

rodzajów działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką,

niewymienionych w

wierszach 1–6 powyżej w

liczniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

103 762,28

4,27%

103 762,28

4,27%

0,0%

Całkowita kwota i

całkowity udział rodzajów

działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką w

liczniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

103 762,28

4,27%

103 762,28

4,27%

0,0%

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.26

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.27

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział działalności

gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.28

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.29

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której

mowa w sekcji 4.30

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką, o której

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

mowa w sekcji 4.31

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział innych

rodzajów działalności

gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką,

niewymienionych w

wierszach 1–6 powyżej w

mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

2 346

268,51

96,56%

2 242

506,23

92,29%

2 346

268,51

96,56%

Całkowita kwota i

całkowity udział rodzajów

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale niezgodnej

z systematyką w

mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

2 346

268,51

96,56%

2 242

506,23

92,29%

2 346

268,51

96,56%

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota

(tys. zł)

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 2 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 3 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 4 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 5 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 6 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

niekwalifikującej się do systematyki, niewymienionych w

wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

83 499,65

3,44%

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

83 499,65

3,44%

Wskaźnik nakładów inwestycyjnych

Działalność związana z energią jądrową

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie

innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających

energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu

paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych

obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła

technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów

przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod

kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii,

finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów

jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w

tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich

jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem

bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Działalność związana z gazem ziemnym

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania

energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę

działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do

skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z

wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na

nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do

wytwarzania ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z

wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na

nią ekspozycję.

nie

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić

w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów

działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach

1–6 powyżej

w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

1 115,42

4,23%

1 115,42

4,23%

0,0%

Całkowity mający zastosowanie

kluczowy wskaźnik wyników.

1 115,42

4,23%

1 115,42

4,23%

0,0%

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa

w sekcji 4.30 załączników I i II

do rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział innych

rodzajów działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką,

niewymienionych w wierszach

1–6 powyżej w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

1 115,42

4,23%

1 115,42

4,23%

0,0%

Całkowita kwota i całkowity

udział rodzajów działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

1 115,42

4,23%

1 115,42

4,23%

0,0%

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

niezgodnej z systematyką,

o której mowa w sekcji

4.26 załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

niezgodnej z systematyką,

o której mowa w sekcji

4.27 załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

niezgodnej z systematyką,

o której mowa w sekcji

4.28 załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

niezgodnej z systematyką,

o której mowa w sekcji

4.29 załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

niezgodnej z systematyką,

o której mowa w sekcji

4.30 załącznik ów I i II do

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

niezgodnej z systematyką,

o której mowa w sekcji

4.31 załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział innych

rodzajów działalności

gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

niezgodnej z systematyką,

niewymienionych w

wierszach 1–6 powyżej w

mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

23 337,18

88,51%

22 221,76

84,28%

23 337,18

88,51%

Całkowita kwota i

całkowity udział rodzajów

działalności gospodarczej

kwalifikującej się do

systematyki, ale

niezgodnej z systematyką

w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

23 337,18

88,51%

22 221,76

84,28%

23 337,18

88,51%

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota

(tys. zł)

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu

1 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą niekwalifikującą się

do systematyki zgodnie z sekcją 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu

2 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą niekwalifikującą się

do systematyki zgodnie z sekcją 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu

3 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą niekwalifikującą się

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

do systematyki zgodnie z sekcją 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu

4 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą niekwalifikującą się

do systematyki zgodnie z sekcją 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu

5 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą niekwalifikującą się

do systematyki zgodnie z sekcją 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w wierszu

6 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą niekwalifikującą się

do systematyki zgodnie z sekcją 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

niekwalifikującej się do systematyki, niewymienionych w wierszach

1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

588,59

2,23%

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

588,59

2,23%

Wskaźnik wydatków operacyjnych

Działalność związana z energią jądrową

Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie

innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających

energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu

paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów

jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła

technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów

przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod

kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii,

finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów

jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w

tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich

jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem

bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Działalność związana z gazem ziemnym

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania

energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę

działalność lub ma na nią ekspozycję.

nie

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do

skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z

wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na

nią ekspozycję.

nie

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do

wytwarzania ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z

wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na

nią ekspozycję.

nie

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić

w kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział innych rodzajów

działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach

1–6 powyżej

w mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Całkowity mający zastosowanie

kluczowy wskaźnik wyników.

0,0%

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w

kwotach pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie

zmian klimatu

(CCM)

Adaptacja do zmian

klimatu (CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.26 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.27 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.28 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.29 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

(UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.30 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką, o której mowa w

sekcji 4.31 załączników I i II do

rozporządzenia delegowanego

(UE) 2021/2139 w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział innych rodzajów

działalności gospodarczej

zgodnej z systematyką,

niewymienionych w wierszach

1–6 powyżej w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Całkowita kwota i całkowity

udział rodzajów działalności

gospodarczej zgodnej z

systematyką w liczniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

0,0%

Rodzaje działalności

gospodarczej

Kwota i udział (informacje należy przedstawić w kwotach

pieniężnych i wartościach procentowych)

CCM + CCA

Łagodzenie zmian

klimatu (CCM)

Adaptacja do

zmian klimatu

(CCA)

Kwota

Kwota i udział działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezgodnej z systematyką, o

której mowa w sekcji 4.26

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

niezgodnej z systematyką, o

której mowa w sekcji 4.27

załączników I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezgodnej z systematyką, o

której mowa w sekcji 4.28

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezgodnej z systematyką, o

której mowa w sekcji 4.29

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezgodnej z systematyką, o

której mowa w sekcji 4.30

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika

wyników

0,0%

Kwota i udział działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezgodnej z systematyką, o

której mowa w sekcji 4.31

załącznik ów I i II do

rozporządzenia

delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku

mającego zastosowanie

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

kluczowego wskaźnika

wyników

Kwota i udział innych

rodzajów działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezgodnej z systematyką,

niewymienionych w

wierszach 1–6 powyżej w

mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Całkowita kwota i całkowity

udział rodzajów działalności

gospodarczej kwalifikującej

się do systematyki, ale

niezgodnej z systematyką w

mianowniku mającego

zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Rodzaje działalności gospodarczej

Kwota

(tys. zł)

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 1 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.26

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 2 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.27

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 3 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.28

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 4 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.29

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 5 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.30

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Kwota i udział działalności gospodarczej, o której mowa w

wierszu 6 wzoru 1, która jest działalnością gospodarczą

niekwalifikującą się do systematyki zgodnie z sekcją 4.31

załączników I i II do rozporządzenia delegowanego (UE)

2021/2139 w mianowniku mającego zastosowanie kluczowego

wskaźnika wyników

0,0%

Kwota i udział innych rodzajów działalności gospodarczej

niekwalifikującej się do systematyki, niewymienionych w

wierszach 1–6 powyżej w mianowniku mającego zastosowanie

kluczowego wskaźnika wyników

13 099,96

100%

Całkowita kwota i całkowity udział rodzajów działalności

gospodarczej niekwalifikującej się do systematyki w mianowniku

mającego zastosowanie kluczowego wskaźnika wyników

13 099,96

100%

3.2. Energia

3-3

Zapotrzebowanie na energię w Grupie Unibep wynika głównie z:

▪ funkcjonowania i pracy Fabryki Domów Modułowych Unihouse S.A. oraz Wytwórni Mas

Bitumicznych w Oddziale Infrastruktury Unibep S.A.,

▪ pracy maszyn i urządzeń podczas realizowania prac budowlanych,

▪ działalności administracyjnej,

▪ wykorzystania pojazdów służbowych.

Grupa Unibep wdrożyła proces zarządzania energią mający na celu monitorowanie zużycia

energii na każdej inwestycji i w każdej lokalizacji stałej we wszystkich spółkach Grupy Unibep.

Nadal pracuje nad wdrożeniem systemu pozwalającego na bieżącą identyfikację obszarów

wrażliwych energetycznie.

Istotny jest fakt, że zróżnicowanie portfela zamówień Grupy, a także sam proces budowlany,

który ma różny okres trwania (średnio wynosi dwa lata) powoduje, że porównywanie

zapotrzebowania na energię oraz energochłonność w ujęciu rocznym bywa niemiarodajne.

W Grupie podejmowane są działania mające na celu zmniejszenie zużycia energii elektrycznej

i cieplnej oraz ze spalania paliw, a tym samym prowadzące do ograniczenia śladu węglowego

organizacji zgodnie z przyjętą strategią zrównoważonego rozwoju. Nad realizacją powyższych

działań pracują powołane zespoły projektowe. Liczymy, że działania te przełożą się na

mniejsze całościowe zużycie energii w stosunku do lat poprzednich.

Przykładowe działania na rzecz ograniczania zużycia energii m.in. poprzez:

▪ świadomy wybór dostawców energii elektrycznej (preferowanie tych o niższym

wskaźniku emisyjności CO2),

▪ kontynuowanie planu racjonalizacji zużycia energii w fabryce Unihouse (np.

wyłączanie poszczególnych maszyn i urządzeń podczas przestojów technologicznych,

modernizacja instalacji sprężonego powietrza w celu zlikwidowania nieszczelności),

▪ konsekwentne modernizowanie fabryki celem zmniejszenia energochłonności parku

maszynowego),

▪ przestrzeganie standardów dot. zużycia energii na budowach,

▪ inwestycje w odnawialne źródła energii,

▪ sukcesywną wymianę opraw oświetleniowych na oprawy LED i instalowanie czujników

ruchu,

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ optymalizację transportu materiałów dzięki sieci własnych Wytwórni Mas Bitumicznych,

▪ sukcesywną wymianę pojazdów i maszyn budowlanych na mniej energochłonne i

emisyjne,

▪ konsekwentne budowanie i podnoszenie świadomości ekologicznej wśród

pracowników Grupy Unibep poprzez akcentowanie i nacisk na oszczędności miejsca,

czasu i zasobów, a co za tym idzie zużycia energii (szkolenia, kampania Tydzień

Ochrony Środowiska w Grupie Unibep),

▪ zapewnienie pracownikom komunikacji zbiorowej,

▪ monitorowanie wskaźników dotyczących energochłonności; prowadzenie bilansów

energetycznych; poszerzanie analizy w zakresie poprawy efektywności energetycznej i

ograniczenia zużycia energii dla lokalizacji stałych i obszaru budów.

W 2023 roku w Grupie nastąpiły zmiany w strukturze paliw, przy jednoczesnym wzroście zużycia

paliw w budynkach i instalacjach rok do roku o 17%, na co istotny wpływ miał charakter i

czasookres realizowanych inwestycji. Wiele z nich wymagało użycia paliw do ogrzewania i

zapewnienia właściwych parametrów technologicznych w okresie jesienno-zimowym. Poza

tym wzrost w dużej mierze spowodowany jest zwiększeniem skali działalności, w tym działaniami

operacyjnymi sektora energetyczno-przemysłowego. W transporcie pojazdami odnotowano

podobny poziom zużycia paliw w stosunku do roku poprzedniego.

W 2023 roku zanotowano wzrost ilości wytwarzanej w Grupie energii z OZE na poziomie 63% w

stosunku do roku minionego. Tak jak dotychczas, ilość energii z OZE będzie w kolejnych latach

sukcesywnie wzrastała wraz z inwestycjami w nowe projekty związane z wytwarzaniem zielonej

energii.

W 2023 roku doszło do znaczącego wzrostu zapotrzebowania na energię cieplną (82%) oraz

wzrostu zapotrzebowania na energię elektryczną (8%). Wskazywany wzrost wiązał się w sposób

bezpośredni ze wzrostem przychodów Grupy, co spowodowane było zwiększeniem produkcji

i tym samym większym zapotrzebowaniem na energię. Podobnie jak w przypadku paliw, wiele

z inwestycji wymagało użycia energii do ogrzewania i zapewnienia właściwych parametrów

technologicznych w okresie jesienno-zimowym. Skala ta była znacznie większa niż w latach

poprzednich. Poza tym Grupa korzysta z większej powierzchni biurowej, zatrudnia większą

liczbę pracowników, co również ma wpływ na wynik.

W 2023 r. Grupa Unibep częściowo korzystała z dostaw energii elektrycznej z gwarancjami

pochodzenia i/lub certyfikatami potwierdzającymi pochodzenie energii z odnawialnych

źródeł energii.

Grupa Unibep w 2023 r. nie sprzedawała energii.

302-1, 302-3

Zużycie energii w organizacji

j.m.

2021

2022

2023

Różnica

2023 vs 2022 %

Całkowite zużycie energii pochodzącej z paliw

LPG (propan-butan)

(GJ)

1 460

1 032

914

-11%

Gaz ziemny i

koksowniczy

(GJ)

358

345

592

72%

ON (Olej napędowy)

(GJ)

47 161

45 790*

56 773

24%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

PB (benzyna)

(GJ)

12 305

16 281*

15 816

-3%

Olej opałowy lekki

(GJ)

10 903

4 884

3 712

-24%

Olej opałowy ciężki

(GJ)

41 400

65 419

78 051

19%

Łączna konsumpcja

energii

113 587

133 751

155 857

17%

Intensywność zużycia

(całkowite zużycie

energii \przychody ze

sprzedaży)

GJ/tys. zł

0,065

0,059

0,063

Dane za raportowany

rok

j.m.

2021

2022

2023

Różnica

2023 vs 2022

Całkowite zużycie energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych

Energia fotowoltaiczna

(GJ)

209

470

125%

Energia pochodząca ze

spalania biomasy

(GJ)

780

975

858

-12%

Energia pochodząca z

kolektorów solarnych

(GJ)

605

Łączna konsumpcja

energii

809

1 184

1 933

63%

Dane za raportowany rok

j.m.

2021

2022

2023

Różnica

2023 vs 2022

Całkowite zużycie energii pochodzącej ze źródeł nieodnawialnych

Energia elektryczna

(GJ)

34 241

40 736

44 172

Energia cieplna

(GJ)

11 127

11 162

20 289

82%

Łączne zużycie energii

45 368

51 898

64 461

24%

Intensywność zużycia

(całkowite zużycie

energii /przychody ze

sprzedaży)

GJ/tys. zł

0,026

0,023

0,026

14%

Dane za raportowany rok

j.m.

2021

2022

2023

Różnica

2023 vs 2022

Całkowite zużycie energii

wewnątrz organizacji

159 735

186 833

222 251

19%

Intensywność zużycia

(całkowite zużycie

energii/przychody ze

sprzedaży)

GJ/tys. zł

0,092

0,083

0,090

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Grupa Unibep traktuje wszystkie zakupione przez siebie media energetyczne jako zużycie

bezpośrednie. Energia elektryczna zużywana przez podwykonawców również traktowana jest

jako zużycie bezpośrednie, Grupa nie posiada bowiem mechanizmów podziału na energię

elektryczną zużywaną w podziale na podwykonawców i inne spółki Grupy. Energia zakupiona

przez Inwestora, zużywana na potrzeby inwestycji, również jest brana pod uwagę jako zużycie

energii w całej organizacji.

Dane dotyczące zużycia paliw i energii w Grupie Unibep przekazywane są w wewnętrznych

raportach dotyczących monitorowania ochrony środowiska. Odnotowywane są na podstawie

odczytu liczników oraz otrzymanych faktur, a tam gdzie nie jest to możliwe zostało oszacowane

biorąc pod uwagę zużycie energii przypadające na osobę.

3.3. Woda

3-3 (303-1)

W Grupie Unibep wodę wykorzystujemy do działań związanych z działalnością gospodarczą

oraz do celów socjalno-bytowych. Tam, gdzie istnieje taka możliwość, dążymy do podłączenia

do sieci kanalizacyjnych. Nie pobieramy wody z wód powierzchniowych, w tym morskich.

Ścieki, które generujemy to ścieki socjalno-bytowe zrzucane do kanalizacji lub zbiorników

bezodpływowych. Nie odprowadzamy ścieków bezpośrednio do środowiska.

Zużycie zasobów wodnych jest w dużym stopniu uzależnione od rodzaju danej inwestycji, a

także etapu jej realizacji, niemniej jednak zawsze staramy się identyfikować i wprowadzać

działania powodujące ich oszczędność. Co do zasady, wpływ realizowanych inwestycji na

środowisko gruntowo-wodne jest niewielki i ogranicza się do terenu inwestycji.

Podobnie jak w przypadku energii, zróżnicowanie portfela zamówień Grupy, a także proces

budowlany, który średnio wynosi dwa lata, powoduje, że porównywanie zapotrzebowania na

wodę w ujęciu rocznym bywa niemiarodajne. W roku 2023 realizowana była większa liczba

projektów, które wymagały wykorzystania wody do zapewnienia właściwego reżimu

technologicznego, np. wykonania prób szczelności instalacji, co znacznie wpłynęło na jej

zużycie. Poza tym zidentyfikowaliśmy inne niż dotychczas uwzględniane źródła wody (woda z

sieci wodociągowej oraz woda ze studni), czyli dostawy wody beczkowozami. Na wzrost

zużycia wody wpływ ma również większa liczba pracowników i współpracowników

pracujących dla i na rzecz Grupy Unibep i korzystających z tego zasobu. Wzrost zużycia wody

wynika z rozwoju działalności sektora energetyczno-przemysłowego (ponad 3-krotny wzrost

zużycia r/r).

W ramach strategii ESG powołano grupę roboczą, której celem jest optymalizacja zużycia

wody w wyniku działalności Grupy Unibep. W związku z pracami wskazano konieczność

udoskonalenia procesu zbierania danych dotyczących zużycia wody, tak aby operując

danymi z podziałem na cel i źródło pochodzenia, móc wprowadzać rozwiązania

zmniejszające zużycie. Większy reżim zbierania danych przyczynia się do wzrostu

zaraportowanego zużycia wody.

W roku 2023 nie zidentyfikowano żadnych istotnych incydentów związanych ze skażeniem

środowiska naturalnego w związku z wyciekiem substancji niebezpiecznych. W celu

zabezpieczenia terenu realizacji inwestycji, każda budowa przestrzega przyjętych standardów

postępowania z odpadami, w tym niebezpiecznymi, paliwami i innymi materiałami

niebezpiecznymi, a każde miejsce jest wyposażone w sorbent na wypadek rozlania się

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

substancji niebezpiecznej, a kadra zna sposoby postępowania w razie zaistnienia sytuacji

awaryjnej.

303-5

Zużycie wody

Całkowita objętość zużytej wody [m

] w 2021 roku

55 649

Całkowita objętość zużytej wody [m

] w 2022 roku

64 198

Całkowita objętość zużytej wody [m

] w 2023 roku

90 785

Pomimo ogólnego wzrostu zużycia wody w Grupie, biorąc pod uwagę lokalizacje stałe, między

2022 r. a 2023 r. nastąpił 8% spadek zużycia wody, co spowodowane jest m.in. zastosowanymi

rozwiązaniami mającymi na celu ograniczanie zużycia wody w biurach, typu perlatory.

Dane dotyczące zużycia wody w Grupie Unibep przekazywane są w wewnętrznych raportach

dotyczących monitorowania ochrony środowiska. Odnotowywane są na podstawie odczytu

liczników oraz otrzymanych faktur, a tam gdzie nie jest to możliwe zostało oszacowane według

wzoru zużycie wody w litrach na osobę.

3.4. Emisje

3-3 (305)

Mamy świadomość, że nasza działalność wiąże się z emisją gazów i pyłów do atmosfery.

Wykonujemy pomiary emisji zanieczyszczeń do powietrza z naszych Wytwórni Mas Mineralno -

Asfaltowych. Liczymy także pozostałe emisje zanieczyszczeń do powietrza, które raportowane

są do Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami. Znajomość własnych emisji to

niezbędny krok w kierunku podjęcia działań redukcyjnych i zmniejszenia emisyjności oraz

oddziaływania organizacji na klimat zgodnie z przyjętą przez Zarząd Strategią ESG Grupy

Kapitałowej Unibep.

Granice i zakres raportowanych emisji gazów cieplarnianych

Emisja z działalności policzona jest dla wszystkich biznesów w całej Grupie Kapitałowej Unibep

według kontroli operacyjnej.

Stale rozwijamy monitoring emisji gazów cieplarnianych związany z działalnością naszej Grupy.

W 2023 r. nadal doskonaliliśmy proces zbierania i agregacji danych, określiliśmy wszystkie emisje

bezpośrednie (Zakres 1) i pośrednie (Zakres 2) oraz częściowo emisje pośrednie z zakresu 3

zgodnie z metodyką GHG Protocol.

Rozwijanie systemu rozliczania emisji i określenie informacji bazowych dla emisji w całym

łańcuchu wartości stanowi dla nas jedne z ważniejszych zobowiązań na najbliższe lata.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Metodyka

Wyliczanie emisji śladu węglowego organizacji opiera się na metodyce określonej w The

Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting oraz Reporting Standard Revised Edition

(GHG Protocol).

Zakres 2, czyli emisje pośrednie powstałe w związku z korzystaniem z zakupionej energii

elektrycznej i cieplnej obliczono dwiema metodami: location-based (wskaźniki obrazujące

średnią dla kraju emisję) oraz market-based (emisje charakterystyczne dla danego dostawcy).

Dla energii z OZE przyjęto wskaźnik emisji równy 0 kg CO₂e/kWh.

Źródłem przyjętych wskaźników potencjału tworzenia efektu cieplarnianego (GWP) jest AR5

Piąty Raport IPCC (AR5, The Fifth Assessment Report of the IPCC). Źródłami wskaźników emisji

były przede wszystkim publikacje KOBIZE, Urzędu Regulacji Energetyki, DEFRA, Ministerstwa

Klimatu i Środowiska oraz wskaźniki struktury paliw publikowane przed sprzedawców energii.

Obliczenia dotyczyły siedmiu gazów cieplarnianych: CO₂ , CH₄,N₂O, HFCs, PFCs, SF6, NF3 które

zostały również wyrażone jako ekwiwalent CO (CO2e)₂. Biogeniczne emisje CO₂ zostały

wyrażone poza zakresami zgodnie z zaleceniami Kyoto Protocol.

Za rok bazowy uznaje się 2021 r.

Istotne zmiany

Doskonalenie narzędzi do monitorowania informacji niezbędnych do szacowania śladu

węglowego organizacji oraz wzrost świadomości pracowników odnośnie tego tematu

spowodowały, że udział pozyskanych w danym roku danych jest wyższy, a z kalkulacji nie

dokonano istotnych wyłączeń. Kolejną przyczyną różnic w emisjach gazów cieplarnianych

pomiędzy rokiem 2021, 2022, a rokiem 2023 jest zwiększenie skali realizowanych prac, a co za

tym idzie większym przerobem. Pozostałe przyczyny podano we wcześniejszej części raportu.

305-1, 305-4

Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 1)

Wielkość brutto bezpośrednich emisji gazów cieplarnianych

(Zakres 1) wyrażona w tonach metrycznych ekwiwalentu CO

w roku 2023

GRUPA UNIBEP,

w tym:

Unibep SA

Unihouse SA

Emisje będące skutkiem spalania

stacjonarnego

7 161

7 146

Emisje będące skutkiem spalania

mobilnego

3 779

3 448

332

Emisje biogenicznego CO

RAZEM

10 943

10 594

349

Wielkość brutto bezpośrednich emisji

gazów cieplarnianych (Zakres 1)

wyrażona w tonach metrycznych

ekwiwalentu CO

2023 r. vs 2022 r.

GRUPA UNIBEP

2021 r.

2022 r.

2023 r.

Różnica (%)

2023 vs 2022

8 360

9 546*

10 943

15%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Emisja Zakres 1 na sumę przychodu

wyrażona w Mg CO2e/mln zł

GRUPA UNIBEP

2021 r.

2022 r.

2023 r.

Różnica (%)

2023 vs 2022

4,81

4,22

4,45

Zakres 1 zawiera w sobie emisje pochodzące ze spalania paliw, uwzględniono paliwa zużyte w

całej Grupie Unibep pochodzące z procesów grzewczych, technologicznych oraz używane w

pojazdach i maszynach budowlanych.

305-2, 305-4

Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 2)

Metoda location-based

Wielkość brutto pośrednich emisji gazów cieplarnianych

(Zakres 2) wyrażona w tonach metrycznych ekwiwalentu CO

w roku 2023

GRUPA UNIBEP,

Unibep SA

Unihouse SA

w tym:

Emisje będące skutkiem zużycia

energii elektrycznej

8 039

7 442

596

Emisje będące skutkiem zużycia

energii cieplnej

1 012

843

170

RAZEM

9 051

8 285

766

Wielkość brutto bezpośrednich emisji

gazów cieplarnianych (Zakres 2)

wyrażona w tonach metrycznych

ekwiwalentu CO

2023 r. vs 2022 r.

GRUPA UNIBEP

2021 r.

2022 r.

2023 r.

Różnica (%)

2023 vs 2022

7 595

8 695

9 051

Emisja Zakres 2 na sumę przychodu

wyrażona w Mg CO

e/mln zł

GRUPA UNIBEP

2021 r.

2022 r.

2023 r.

Różnica (%)

2023 vs 2022

4,37

3,82

3,68

-4%

Metoda market-based

Wielkość brutto pośrednich emisji gazów cieplarnianych

(Zakres 2) wyrażona w tonach metrycznych ekwiwalentu CO

w roku 2023

GRUPA UNIBEP,

Unibep SA

Unihouse SA

w tym:

Emisje będące skutkiem zużycia

energii elektrycznej

5 472

4 881

591

Emisje będące skutkiem zużycia

energii cieplnej

2 039

1 698

342

RAZEM

7 511

6 579

932

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Wielkość brutto bezpośrednich emisji

gazów cieplarnianych (Zakres 2)

wyrażona w tonach metrycznych

ekwiwalentu CO

2023 r. vs 2022 r.

GRUPA UNIBEP

2021 r.

2022 r.

2023 r.

Różnica (%)

2023 vs 2022

6 985

7 933

7 511

-5%

Emisja Zakres 2 na sumę przychodu

wyrażona w Mg CO

e/mln zł

GRUPA UNIBEP

2021 r.

2022 r.

2023 r.

Różnica (%)

2023 vs 2022

4,02

3,48

3,05

-12,3%

Zakres 2 uwzględnia emisje pochodzące ze zużycia energii elektrycznej oraz energii cieplnej w

ramach działalności Grupy.

305-1, 305-2, 305-4

Bezpośrednie i pośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 1 i 2)

Wielkość brutto bezpośrednich i pośrednich emisji gazów cieplarnianych

(Zakres 1 i 2) wyrażona w tonach metrycznych ekwiwalentu CO2 2023 r.

GRUPA UNIBEP

Suma emisji (Zakres 1 i 2) - Metoda location-based

19 994

Emisja Zakres 1 i 2 na sumę przychodu wyrażona w Mg CO

e/mln zł

8,12

Suma emisji (Zakres 1 i 2) - Metoda market-based

18 454

Emisja Zakres 1 i 2 na sumę przychodu wyrażona w Mg CO

e/mln zł

7,50

305-3

Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 3)

Wielkość brutto innych pośrednich emisji

gazów cieplarnianych (Zakres 3) wyrażona w

tonach metrycznych ekwiwalentu CO

2021 r.

2022 r.

2023 r.

172 202

180 342

212 719

W 2023 roku rozszerzono kalkulacje śladu węglowego dla Zakresu 3 o dodatkowe elementy.

Aktualnie uwzględniamy następujące kategorie:

▪ Zużycie wody,

▪ Odprowadzanie ścieków,

▪ Zużycie materiałów kluczowych: asfalt drogowy, beton, cement, gips, kruszywa, stal,

wapno, drewno, papier, izolacja,

▪ Transport materiałów kluczowych,

▪ Wytworzone odpady,

▪ Transport odpadów,

▪ Straty przesyłu energii elektrycznej i cieplnej

Ww. kategorie dotyczą własnych, bezpośrednich działań organizacji.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

305-7

Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i inne znaczące emisje do powietrza

Budrex Sp. z o.o.

Unihouse SA

Wytwórnie Mas

Bitumicznych

Unibep SA

(poza WMB)

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

EMISJE DO POWIETRZA – MASA (Mg)

Tlenki azotu

(NO

)

0,002724

0,01911

0,05

0,06

0,07

6,04

7,23

8,2

0,15

0,22

0,24

Tlenki siarki

(SO

)

0,00022

0,00019

0,01

0,1

0,02

3,6

4,84

3,89

0,3

1,3

0,24

Lotne

związki

organiczne

(LZO)

2,26332

0,56843

1,05

3,21

3,1

1,2

4,9

8,7

9,5

Pył

zawieszony

(PM)

0,97

0,51

0,67

Pyły ze

spalania

paliw

0,00027

0,00024

0,08

0,09

0,06

4,01

3,58

4,54

0,1

0,006

Ilość emisji

powietrza

2,29105

0,58797

2,16

3,88

3,92

13,65

16,65

17,83

5,45

10,22

9,99

3.5. Odpady

306-1, 306-2, 306-3

Ilość generowanych przez Grupę Unibep odpadów jest uzależniona w dużej mierze od liczby

prowadzonych inwestycji. Odpady powstają głównie w trakcie procesu budowy, m.in.

podczas prac rozbiórkowych i remontów.

Osiągnęliśmy znaczne postępy w obszarze cyrkularności, uzgodniliśmy plan działań i

wyznaczyliśmy cele dla osiągnięcia Gospodarki Obiegu Zamkniętego w ramach Grupy. By

maksymalnie zmniejszyć ilość produkowanych odpadów i stopniowo przechodzić na model

gospodarki w obiegu zamkniętym, w perspektywie najbliższych lat planujemy:

1. Korzystać na większą skalę z materiałów i surowców do budowy spełniających kryteria

zrównoważonych, np. regionalnych, z odpowiednimi certyfikatami środowiskowymi;

2. Upowszechniać stosowanie materiałów z odzysku lub odnawialnych dla potrzeb

naszych działalności;

3. Wydłużyć żywotność budynków oraz materiałów poprzez umożliwienie ich recyklingu i

powtórnego użycia;

4. Stale ograniczać ilość powstających odpadów i ich zagospodarowanie na

składowisku.

Proces gospodarowania odpadami na budowach jest planowany podczas opracowywania

Planu Bezpieczeństwa i ochrony zdrowia (BIOZ), którego część stanowi „Plan Gospodarki

Odpadami”.

Podmioty z Grupy Unibep gospodarują wytworzonymi przez siebie odpadami, powierzając ich

składowanie, przetwarzanie i transport firmom, które posiadają stosowne zezwolenia, na

podstawie wystawionych kart przekazania odpadów w systemie BDO lub przekazywane są do

ponownego wykorzystania osobom fizycznym lub jednostkom organizacyjnym niebędącym

przedsiębiorcami na podstawie oświadczenia

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Niezależnie od regulacji umownych pomiędzy podmiotem z Grupy Unibep a wykonawcą

robót w zakresie opłat za usuwanie odpadów i podstawienie pojemników do ich gromadzenia,

na terenie realizowanych inwestycji obowiązują następujące zasady gospodarowania

odpadami:

▪ segregacja odpadów komunalnych i regularne opróżnianie pojemników,

▪ segregacja odpadów budowlanych na podstawowe frakcje m. in. gruz, drewno,

materiały izolacyjne, żelazo i stal, gleba,

▪ odrębne zbieranie odpadów niebezpiecznych do oznakowanych i szczelnych

pojemników.

Liczba i rodzaj kontenerów w czasie realizacji budowy jest zmienna i zależy od zakresu

prowadzonych robót.

Ponadto, przed przystąpieniem do realizacji prac, wykonawca robót jest zobowiązany określić

w Instrukcji Bezpiecznego Wykonania Robót rodzaj i ilość odpadów niebezpiecznych,

przewidzianych do wytworzenia oraz wskazać sposób gospodarowania odpadami zgodnie z

założeniami „Planu gospodarowania odpadami” i stosownie do zakresu swoich robót.

3.5.1. Plan gospodarowania odpadami

Dla każdej inwestycji przygotowywany jest „Plan gospodarki odpadami”. Definiuje on zasady

gospodarowania odpadami – opisuje m.in. praktyki postępowania z odpadami

niebezpiecznymi i komunalnymi, wskazuje na konieczność bieżącego usuwania z terenu

budowy odpadów powstałych w wyniku prowadzonych przez wykonawcę robót prac,

zakazuje składowania odpadów poza terenem budowy i obliguje do zapewnienia jak

najmniejszej odległości pomiędzy miejscem wytwarzania odpadów a zakładami sortowania i

recyklingu odpadów.

Dążymy do minimalizowania ilości odpadów wytwarzanych na każdym etapie realizacji

inwestycji oraz do ograniczania ilości odpadów trafiających na składowisko.

Grupa stale monitoruje ilości wytwarzanych odpadów oraz poziom ich segregacji we

wszystkich miejscach stałych oraz na budowach. Szczególnym nadzorem objęte są odpady

niebezpieczne. Służby Ochrony Środowiska oraz audytorzy wewnętrzni przeprowadzają

cykliczne przeglądy ochrony środowiska. W spółkach wykonywane są również audyty i kontrole

zewnętrzne. Sukcesywnie zwiększane są wytyczne dotyczące minimalnych poziomów

segregacji odpadów dla budów i fabryki Unihouse S.A.

306-1

Podmioty Grupy Unibep wytwarzają odpady w ramach wykonywania robót budowlanych.

Jedynie w Unihouse S.A. większość odpadów została wytworzona w fabryce, a nieznaczna

ilość odpadów powstała na budowach.

Spółki Unibep S.A. i Budrex Sp. z o.o. (do kwietnia 2023 r.) wytwarzają odpady w wyniku

świadczenia usług i/lub działalności w zakresie obiektów liniowych, wznoszenia obiektów

kubaturowych i innych.

Wytwarzane w fabryce Unihouse S.A. odpady to przede wszystkim: płyty gipsowo-kartonowe,

ścinki drewna, płyty wiórowe oraz zmieszane odpady z budowy. Natomiast odpady

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

wytworzone podczas wykonywania robót budowlanych to przede wszystkim: gleba, gruz,

drewno, destrukt oraz zmieszane odpady z budowy.

W spółce prowadzony jest monitoring środowiskowy, który uwzględnia kontrolę ilości

wytworzonych odpadów. Stopień segregacji odpadów w Unihouse S.A. jest bardzo wysoki i

wynosi około 70%, natomiast na budowach kubaturowych Unibep S.A. wynosi około 50%, przy

czym na niektórych realizowanych przez nas inwestycjach poziom segregacji wyniósł powyżej

80%.

Wytwarzane są również odpady niebezpieczne, tj. opakowania zawierające pozostałości

substancji niebezpiecznych oraz mineralne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe. Wszystkie

działania związane z gospodarką odpadami, w tym również niebezpiecznymi,

przeprowadzane są w oparciu o obowiązujące przepisy prawa oraz wewnętrzne standardy.

306-2, 306-4

Głównymi produktami wykorzystywanymi do produkcji domów modułowych są: drewno, płyty

gipsowe oraz wełna mineralna. By zminimalizować ilości odpadów z tych produktów,

wykorzystujemy drewno - materiał odpadowy do tworzenia wiat na terenie fabryki. Z drewna

powstają też karmniki, budy dla psów, osiedla dla kotów, jeży, domki dla owadów, które

przekazujemy placówkom publicznym i innym instytucjom. Nasza zakładowa kotłownia

opalana jest drewnem w postaci ścinek. Odpady z płyt gipsowych oraz wełny mineralnej

odbierane są przez firmy profesjonalnie zajmujące się odzyskiem tych produktów. Segregujemy

odpady z papieru i tektury oraz tworzyw sztucznych, które przekazujemy organizacjom

prowadzącym ich recykling.

Jak wcześniej napisaliśmy, gospodarowanie odpadami na budowie reguluje „Plan gospodarki

odpadami”. Znaczna część odpadów wytwarzanych na budowie nadaje się do odzysku i

dążymy to takiego sposobu ich zagospodarowania. Np. kruszony beton może być użyty jako

kruszywo, demontowany destrukt asfaltowy może być użyty ponownie jako mieszanka

mineralno-asfaltowa. Usunięta ziemia jest ponownie wykorzystywana w obrębie budowy.

Ilość odzyskanych we własnym zakresie i ponownie wykorzystanych odpadów

w 2022 r: 2 669,6 Mg, natomiast w 2023 r.: 7 086,65 Mg, w tym 3 000 Mg poza instalacjami, co

stanowi wzrost o 265%.

Ilość przekazanych odpadów do ponownego wykorzystania przez osoby fizyczne w 2022 r:

93 842 Mg, natomiast w 2023 r.: 334 849 Mg, co stanowi wzrost o 357%.

Rodzaje i ilości odpadów (tony), które zostały przekazane do odzysku osobom fizycznym lub

jednostkom organizacyjnym nie będącym przedsiębiorcami:

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

2022

2023

15 01 03

17 01 01

17 01 07

17 02 01

17 05 04

17 05 06

BUDREX

7 161,8

7 275,58

UNIBEP_GWK

557,7

5,9

34,63

3,2

UNIBEP_BEP

UNIBEP_INF

0,09

4 172

2 563,5

66 420

162 593,8

16 000

161 780

UNIHOUSE

41,9

15,74

RAZEM

41,99

15,74

4 212,0

2 563,5

557,7

5,9

59,6

73 581,8

169 872,6

16 000

161 780

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Karty ewidencji odpadów służą do sporządzania wymaganej sprawozdawczości. Na ich

podstawie obliczany jest także poziom segregacji odpadów budowlanych, wytworzonych w

poszczególnych biznesach z podziałem na budowy.

Zbierane na bieżąco dane umożliwiają prowadzenie monitoringu ilości generowanych

odpadów, obliczanie poziomu wysegregowanych odpadów (np. drewna, gleby) i

prowadzenie działań na rzecz minimalizacji ich ilości.

306-3

W spółce Budrex Sp. z o.o. w 2022 r. całkowita masa wytworzonych opadów wyniosła 16 769

ton.

W spółce Budrex Sp. z o.o. w 2023 r. całkowita masa wytworzonych opadów wyniosła 7 771

ton (do kwietnia 2023 r.).

Podział masy wytworzonych odpadów ze względu na ich

skład

2021 r.

[t]

2022 r.

[t]

2023 r.

[t]

17 05 04 - Gleba i ziemia, w tym kamienie, inne niż

wymienione w 17 05 03

16 258

7 276

17 09 04 - Zmieszane odpady z budowy

17 01 01 - Odpady betonu oraz gruz betonowy z rozbiórek i

remontów

258

463

17 01 02 - gruz ceglany

17 03 02 - Asfalt inny niż wymieniony w 17 03 01

183

17 02 01 - drewno

17 01 03 - odpady innych materiałów ceramicznych

pozostałe odpady inne niż niebezpieczne

odpady niebezpieczne

2,44

W spółce Unibep S.A. całkowita masa wytworzonych odpadów w 2022 r. wyniosła 99 609 ton,

w tym 78 588 Mg stanowiły gleba, ziemia i urobek.

W spółce Unibep S.A. całkowita masa wytworzonych odpadów w 2023 r. wyniosła 465 439 ton.,

w tym 430 852 Mg stanowiły gleba, ziemia i urobek.

Podział masy wytworzonych odpadów ze względu na ich

skład

2021 r.

[t]

2022 r.

[t]

2023 r.

[t]

17 05 04 - gleba i ziemia, w tym kamienie

52 977

76 988

269 072

17 05 06 - urobek z pogłębiania inny niż wymieniony w 17

05 05

1 600

161 780

17 09 04 - zmieszane odpady z budowy

8 960

9 011

9 509

17 01 01 – odpady betonu oraz gruz betonowy

2 518

5 919

10 604

17 03 02 - asfalt inny niż wymieniony w 17 03 01

1 949

3 154

9 585

17 02 01 – drewno

1 007

742

1 425

17 01 07 - zmieszane odpady z betonu, gruzu ceglanego,

odpadowych materiałów ceramicznych i elementów

wyposażenia

405

685

2 092

17 01 02 - gruz ceglany

348

927

588

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

17 06 04 - materiały izolacyjne inne niż wymienione w 17

06 01 i 17 06 03

101

242

281

pozostałe odpady inne niż niebezpieczne

253

332

469

odpady niebezpieczne

16,54

8,55

34,35

W spółce Unihouse S.A. całkowita masa wytworzonych odpadów w 2022 r. wyniosła 960 ton.

W spółce Unihouse S.A. całkowita masa wytworzonych odpadów w 2023 r. wyniosła 1 766 ton.

Podział masy wytworzonych odpadów ze względu na ich

skład

2021

[t]

2022

[t]

2023 r.

[t]

17 06 04 - materiały izolacyjne

17 02 03 - tworzywa sztuczne

15 01 01 - opakowania z papieru i tektury

07 02 13 - odpady z tworzyw sztucznych

17 08 02 - materiały budowlane zawierające gips

723

262

353

17 04 05 - żelazo i stal

15 01 03 - opakowania z drewna

15 01 02 - opakowania z tworzyw sztucznych

03 01 05 - trociny, wióry, ścinki, drewno, płyta wiórowa i

fornir

421

200

312

17 09 04 - zmieszane odpady z budowy

406

334

595

17 01 01 – odpady betonu oraz gruz betonowy

pozostałe odpady inne niż niebezpieczne

330

odpady niebezpieczne

0,45

3.6. Bioróżnorodność

3-3 (304)

W ramach realizacji strategii środowiskowej Grupy Unibep, zdefiniowano sposoby i zasady

postępowania dla czterech kluczowych obszarów:

▪ środowisko gruntowo-wodne

▪ powietrze

▪ bioróżnorodność

▪ klimat

Jako generalny wykonawca, by ograniczyć nasz wpływ na otoczenie przyrodnicze podczas

organizowania placów budowy, zaplecza oraz na czas prowadzenia dróg technologicznych,

przestrzegamy m.in. następujących zasad:

▪ ograniczamy do niezbędnego minimum teren przeznaczony pod plac i zaplecze

budowy,

▪ zaplecze budowy organizujemy poza obszarami: chronionymi, gniazdowania ptaków,

dolin rzek i terenami podmokłymi. Staramy się je lokalizować na terenach

zagospodarowanych i przekształconych antropogenicznie. Jeżeli to możliwe, w

oddaleniu od zabudowy mieszkaniowej,

▪ place składowe i drogi dojazdowe wytyczamy poza zasięgiem koron drzew,

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ transport materiałów budowlanych realizujemy przede wszystkim, wykorzystując

istniejące szlaki komunikacyjne,

▪ uszczelniamy nawierzchnię placów postojowych dla maszyn i środków transportu,

▪ przygotowujemy plac i zaplecze budowy na nieprzewidziane sytuacje awaryjne i

wyposażamy je w niezbędny sprzęt na wypadek skażeń,

▪ dbamy, by przywracać teren prac do stanu sprzed budowy,

▪ powtórnie wykorzystujemy humus, czyli wierzchnią, urodzajną warstwę ziemi.

Przykładowe procedury i zasady postępowania z drzewami przeznaczonymi do adaptacji:

▪ dla okazów dojrzałych, cennych przyrodniczo wyznaczamy i oznaczamy Strefę

Ochronną Drzewa, to teren równy minimum rzutowi korony,

▪ nie składujemy materiałów chemicznych i budowlanych oraz odpadów na terenie

Stref Ochronnych Drzew,

▪ stosujemy osłony przypniowe w formie odeskowania, osłony z maty słomianej lub juty,

▪ w okresie letnim, podczas prac ziemnych, zabezpieczamy systemy korzeniowe przed

przesychaniem.

Przykładowe procedury i zasady postępowania przy wycince drzew i krzewów oraz

nasadzeniach kompensacyjnych:

▪ wycinkę, nasadzenia kompensacyjne, przesadzanie drzew wykonujemy zgodnie z

treścią decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach bądź decyzją zezwalającą na

wycinkę drzew lub krzewów,

▪ wycinkę zieleni kolidującej z przedsięwzięciem przeprowadzamy tylko tam, gdzie jest to

konieczne, poza sezonem lęgowym, który trwa od 1 marca do 15 października,

▪ do nasadzeń kompensacyjnych stosujemy rośliny gatunków rodzimych.

Przykładowe procedury i zasady postępowania w zakresie ochrony zwierząt:

▪ w przypadku identyfikacji chronionych gatunków zwierząt przeprowadzamy ich

ewakuację z terenu budowy,

▪ regularnie kontrolujemy wykopy i rowy, w celu sprawdzenia czy żadne drobne zwierzęta

nie przedostały się na plac budowy. W przypadku stwierdzenia ich obecności

odławiamy je i przenosimy poza teren budowy,

▪ prace pogłębiarskie i refulacyjne w korycie rzeki prowadzimy tak, by nie kolidowały z

okresami tarła ryb i ich migracji,

▪ siedliska płazów zabezpieczamy wygrodzeniami herpetologicznymi.

Wprowadzone w obrębie czterech obszarów (środowisko gruntowo-wodne, powietrze,

bioróżnorodność i klimat) zasady składają się na Standardy Ochrony Środowiska, których

przestrzeganie zapewnia bezpieczną dla środowiska naturalnego realizację robót

budowlanych oraz procesów pomocniczych.

Standardy Ochrony Środowiska obowiązują wszystkich pracowników Grupy Unibep i

Wykonawców Robót zaangażowanych w realizację inwestycji oraz innych zainteresowanych

podmiotów.

Grupa Unibep dba o zrównoważony rozwój i ochronę środowiska, angażując się również w

liczne inicjatywy i działania prośrodowiskowe, wśród których najważniejsze to m.in. akcje

sprzątania lasów, sadzenia drzew, dokarmiania ptaków; wydarzenia edukacyjne dla

mieszkańców realizowanych inwestycji; Akademia Czystszej Produkcji, w której budowane są i

stawiane hotele dla owadów, karmniki, budki lęgowe, domki dla jeży itp.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Na każdej budowie znajduje się apteczka ekologiczna, która służy do usuwania potencjalnych

wycieków substancji chemicznych. Wykonawcy są zobowiązani do zgłaszania wszystkich

awarii środowiskowych, podejmowania działań korygujących oraz zapobiegawczych.

304-2

Nasza bieżąca działalność może wywoływać bezpośredni i pośredni wpływ na środowisko, w

tym na bioróżnorodność. Potencjalnie największe oddziaływanie występuje podczas

wykonywania robót budowlanych i jest to wpływ bezpośredni, wynikający przede wszystkim z

przekształcania obecnych warunków siedliskowych na potrzeby posadowienia budowy, czy

też realizacji infrastruktury towarzyszącej. Określiliśmy najważniejsze następstwa działalności

budowlanej, należą do nich:

▪ czasowa lub trwała degradacja siedlisk przyrodniczych, przekształcenie obecnych

warunków siedliskowych w następstwie powstawania dróg dojazdowych, placów

składowych, zapleczy, budynków i infrastruktury;

▪ likwidacja powierzchni biologicznie czynnych wraz z florą i siedliskami przyrodniczymi

oraz siedliskami zwierząt w związku z pojawieniem się planowanego budynku;

▪ przekształcenia terenu, w tym gleb i rzeźby, oddziałujące na powierzchnię ziemi i

komponenty przyrodnicze z nią związane (oddziaływanie jest odwracalne, a

przywrócenie zbliżonych do naturalnych walorów krajobrazowych następuje np. w

wyniku późniejszej rozbiórki);

▪ przekształcenia obecnych warunków siedliskowych mogą tworzyć bariery dla

migrujących zwierząt, ograniczać ich warunki bytowania, oddziałując bezpośrednio na

populację zwierząt (np. zranienia, wypadki śmiertelne ptaków, nietoperzy, gadów), jak

i pośrednio, np. powodując zmiany rozmieszczenia i zachowań lokalnych populacji w

stosunku do stanu obecnego (efekt bariery);

▪ zdjęcie warstwy roślinnej i oddziaływanie na powierzchnię ziemi i komponenty

przyrodnicze z nią związane (proces jest odwracalny, przywrócenie zbliżonych do

naturalnych walorów krajobrazowych następuje np. w wyniku późniejszego

zagospodarowania humusu);

▪ emisja pyłu związana ze zdejmowaniem wierzchniej warstwy gleby i gruntu, zależna jest

od stopnia wilgotności ziemi; erozja wiatrowa i wodna;

▪ emisja podczas składowania mas ziemnych do czasu wywiezienia ich z terenu

inwestycji, zależna jest od warunków pogodowych i stopnia wilgotności ziemi;

▪ emisje do atmosfery będące konsekwencją pracy maszyn i urządzeń budowlanych

przy rozbiórce (np. pyłu azbestowego);

▪ hałas na skutek pracy maszyn i urządzeń budowlanych (szczególnie negatywny w

nocy);

▪ emisje powstające w wyniku spalania paliw w maszynach (SO2, NOx, CO2), szczególnie

w momencie skumulowania maszyn w jednym miejscu, np. podczas załadunku;

▪ emisja związana z poruszaniem się pojazdów po drogach dojazdowych na plac

budowy (pył), szczególnie jeśli drogi dojazdowe są drogami polnymi lub leśnymi;

▪ ryzyko uszkodzenia roślinności, w tym drzew lub krzewów w obrębie korony, pnia lub

korzeni;

▪ wytwarzanie odpadów;

▪ hałas i drgania powstające w wyniku pracy maszyn i urządzeń budowlanych przy

rozbiórce;

▪ przekształcanie cieków i zbiorników wodnych, zniekształcenie warunków przepływu

wód;

▪ zrzut wód z odwadniania wykopów.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Zanieczyszczenie (wprowadzenie substancji, które nie występują naturalnie w siedlisku)

Zanieczyszczenie środowiska naturalnego może wystąpić w następstwie awarii, np. pożaru,

wybuchu, skażenia chemicznego.

Bezpośrednie zanieczyszczenie wód powierzchniowych może nastąpić na przykład na skutek:

zamulenia wód podczas budowy, wypłukiwania niebezpiecznych związków z materiałów

używanych do budowy, wnoszenia do wód powierzchniowych znacznych ilości zawiesin z

terenów budowy, przedostania się do wód produktów naftowych pochodzących z wycieków

z maszyn i środków transportu.

Niekontrolowany wyciek paliwa i płynów eksploatacyjnych z maszyn i urządzeń (bezpośrednie

przedostanie się do środowiska) lub wyciek podczas stosowania substancji chemicznych (np.

klejów, farb) niesie ze sobą ryzyko pogorszenia jakości gleby i wód.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

4. Zrównoważone miejsce pracy

4.1. Zatrudnienie

2-30, 3-3 (401)

Aby firma mogła sprawnie realizować swoje cele biznesowe, powinna zatrudniać

pracowników w liczbie dostosowanej do swoich potrzeb i wyznaczonych zadań, o

odpowiednich kwalifikacjach zawodowych. Taka polityka zatrudnienia minimalizuje ryzyko

jakichkolwiek negatywnych konsekwencji ze strony organów kontroli zewnętrznej.

Stan zatrudnienia w Grupie Unibep na koniec 2023 r. wynosił 1 778 pracowników, w tym 512

kobiet i 1 266 mężczyzn. Pracownicy są dla nas kluczowym zasobem, dzięki któremu mamy

możliwość kształtowania i rozwoju naszej organizacji. Zależy nam na tworzeniu przyjaznego

miejsca pracy, wspólnie z zespołami zaangażowanych pracowników.

Bardzo ważnym aspektem w kreowaniu polityki zatrudnienia jest wypracowanie standardów

pozwalających zatrzymywać przez długi czas w organizacji pracowników o pożądanych

kompetencjach, wiedzy i doświadczeniu. Odejście z firmy każdego pracownika wiąże się z

koniecznością ponoszenia dodatkowych nakładów finansowych związanych z rekrutacją i

inwestycją w przygotowanie zawodowe nowej kadry oraz wprowadzeniem zmian

organizacyjnych, w związku z lukami kadrowymi powstałymi na skutek nieplanowanych odejść.

Nasza Grupa stale rozwija się w zakresie profilu realizowanej produkcji. Polityka personalna

ukierunkowana jest na zapewnienie kadry o wysokich kompetencjach, odpowiednich do

przedmiotu realizowanej działalności. Specyfika działalności Grupy wiąże się z koniecznością

zapewnienia jej doświadczonej kadry ze specjalistyczną wiedzą. Prowadzimy wiele procesów

rekrutacyjnych, również by pozyskać z rynku pracowników o unikatowych, nowych

kompetencjach. Inwestujemy również w proces doskonalenia zawodowego osób aktualnie

zatrudnionych, projektując dla nich zindywidualizowane cykle szkoleń bądź szkolenia

indywidualne.

Grupa Unibep stale poszerza geograficzny zakres działalności. Realizujemy budowy w nowych

lokalizacjach w Polsce. Aby móc sprawnie działać na nowych obszarach, zatrudniamy

pracowników lokalnych lub osoby deklarujące możliwość oddelegowania na nowe rynki.

Grupa Unibep jest organizacją stale uczącą się. Kładziemy duży nacisk na kształcenie

pracowników poprzez szkolenia i kursy zawodowe. Dbamy o „zastępowalność” kadry i

zapewnienie wymiany doświadczeń oraz kompetencji pomiędzy pracownikami. W tym celu

został wdrożony program mentoringowy oraz inne programy szkoleń dla pracowników.

Znaczącą rolę w prowadzeniu efektywnej polityki zatrudnienia odgrywa aspekt finansowy. W

Grupie przeprowadzane są okresowe przeglądy i doraźne korekty wynagrodzeń. Ich celem jest

dostosowanie poziomu wynagrodzenia na poszczególnych stanowiskach do struktury

wynagrodzeń w Grupie, a także urealnienie do bieżącej sytuacji rynkowej.

W Grupie Unibep funkcjonują wewnątrzzakładowe akty prawne regulujące kwestie organizacji

pracy oraz zasady wynagradzania. Są to:

1. Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy w Unibep S.A.,

2. Regulaminy pracy we wszystkich pozostałych spółkach Grupy,

3. Regulaminy wynagradzania we wszystkich pozostałych spółkach Grupy,

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

4. Regulaminy Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych we wszystkich spółkach

Grupy,

5. Procedura w zakresie profilaktycznych badań lekarskich,

6. Procedura w zakresie zasad przydziału, użytkowania i rozliczania kosztów

samochodów służbowych,

7. Procedura dotycząca zasad przydziału środków ochrony indywidualnej, odzieży i

obuwia roboczego oraz środków higieny osobistej.

2-19, 2-20

Polityka wynagrodzeń i program motywacyjny kadry menedżerskiej przedstawiono w

Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy UNIBEP w 2023 roku.

401-1

Zatrudnienie nowych pracowników i rotacja

2023

Całkowita liczba nowych pracowników

w podziale na płeć i wiek

Kobiety

Mężczyźni

Suma

poniżej 30 lat

119

od 30 do 50 lat

128

201

powyżej 50 lat

SUMA

131

231

362

Wskaźnik zatrudnienia

26%

18%

20%

Liczba pracowników

512

1 266

1 778

Zatrudnienie nowych pracowników i rotacja

2023

Całkowita liczba odejść pracowników

w podziale na płeć i wiek

Kobiety

Mężczyźni

Suma

poniżej 30 lat

od 30 do 50 lat

158

216

powyżej 50 lat

SUMA

Wskaźnik rotacji

17%

20%

19%

Liczba wszystkich pracowników

512

1 266

1778

W 2023 r. w Grupie Unibep zatrudnienie wzrosło o 8% w stosunku do roku poprzedniego. W

Grupie zatrudnionych było 512 kobiet, co stanowi 28,8% ogółu zatrudnionych. Jest to wzrost w

porównaniu z rokiem ubiegłym, gdzie wskaźnik zatrudnienia kobiet stanowił 27% ogółu

zatrudnionych.

2-30, 401-2

Jesteśmy odpowiedzialni za naszych pracowników, szczególnie troszczymy się o ich zdrowie

oraz bezpieczeństwo w miejscu pracy. Mają oni możliwość korzystania z dodatkowych

przywilejów i benefitów. Systemem świadczeń objęci są wszyscy pracownicy Grupy Unibep.

Zakres świadczeń dodatkowych nie jest różnicowany ze względu na wymiar czasu pracy oraz

okres zatrudnienia pracownika.

W Grupie Unibep pracownicy korzystają z następujących pakietów i dodatkowych

przywilejów:

▪ świadczenia, wynikające z zapisów Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.

prywatna opieka zdrowotna („Pakiety Medyczne");

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ świadczenia, wynikające z zapisów Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy Spółki

Unibep lub z Regulaminu Wynagradzania Spółki Unihouse dla pracowników czasowo

oddelegowanych (to m.in. ekwiwalenty na wyżywienie, zakwaterowanie w hotelach

robotniczych lub w mieszkaniach prywatnych wynajętych przez spółkę, ryczałt za

noclegi, zwrot faktycznie ponoszonych kosztów przejazdów z miejsca zamieszkania do

miejsca czasowego oddelegowania i z powrotem);

▪ świadczenia, wymienione w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy Spółki Unibep lub

w Regulaminie Wynagradzania Spółki Unihouse, przysługujące pracownikom, którzy nie

są czasowo oddelegowani (to m.in.: zwrot kosztów dojazdu lub umożliwienie

korzystania z bezpłatnych przejazdów, zapewnienie zakwaterowania w hotelach

robotniczych lub w mieszkaniach prywatnych wynajętych przez spółkę, przyznania

prawa do ekwiwalentu pieniężnego za nocleg);

▪ możliwość wykorzystywania samochodów służbowych, również do celów prywatnych,

na zasadach uregulowanych w wewnętrznej procedurze „Zasady przydziału,

użytkowania i rozliczania kosztów samochodów służbowych w Grupie Unibep”;

▪ finansowanie szkoleń, kursów podnoszących kwalifikacje zawodowe pracowników.

Zakładowy Funduszu Świadczeń Socjalnych obejmuje:

1. Świadczenia socjalne wypłacane w formie pieniężnej,

2. Dofinansowanie wypoczynku pracowników i członków rodzin,

3. Dofinansowanie do zakwaterowania, wyżywienia i leczenia pracowników w

sanatoriach lub uzdrowiskach,

4. Dofinansowanie wypoczynku dzieci pracowników,

5. Dofinansowanie uczestnictwa w programie „kart sportowych”,

6. Dofinansowanie zakupu sprzętu ortopedyczno-rehabilitacyjnego i okulistycznego.

401-3

Urlopy rodzicielskie

2023

Kobiety

Mężczyźni

Suma

Liczba pracowników, którzy od 1.01.2023 r. do

31.12.2023 r. byli uprawnieni do urlopu

rodzicielskiego

103

Liczba pracowników, którzy od 1.01.2023 r. do

31.12.2023 r. skorzystali z urlopu rodzicielskiego

Liczba pracowników, którzy od 1.01.2023 r. do

31.12.2023 r. powrócili do pracy po

wykorzystaniu urlopu rodzicielskiego

Liczba pracowników, którzy w okresie 1.01.2022 r.

do 31.12.2022 r. powrócili do pracy po urlopie

rodzicielskim i byli zatrudnieni minimum 12

miesięcy

Liczba pracowników, którzy powrócili do pracy

po urlopie rodzicielskim w poprzednim roku

raportowania (2022)

Wskaźnik powrotu do pracy

30,30%

100%

Wskaźnik utrzymania zatrudnienia

100%

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

2-7

We wskaźniku zostali wykazani pracownicy

zatrudnieni w pełnym i niepełnym wymiarze

czasu pracy. Całkowita liczba pracowników

w podziale na rodzaj umowy i płeć

2023

Rodzaj umowy o pracę

Kobiety

Mężczyźni

Suma

czas określony

151

303

454

czas nieokreślony

361

963

1324

Suma wszystkich pracowników

512

1266

1778

Całkowita liczba pracowników

w podziale na region

2023

Region

Kobiety

Mężczyźni

Suma

Polska

509

1174

1683

Skandynawia

Niemcy

Ukraina i Białoruś

SUMA

512

1266

1778

Region rozumiany jest w powyższym zestawieniu jako obszar realizacji inwestycji. Główny

podział zakłada wyróżnienie pracy w kraju i w eksporcie. Dodatkowo wszystkie rynki

eksportowe podzielone są według kraju docelowego lub obszaru geograficznego. Rynek

białoruski i ukraiński są traktowane łącznie.

Całkowita liczba pracowników

w podziale na typ zatrudnienia i płeć

GRUPA UNIBEP

Kobiety

Mężczyźni

Suma

pełen etat

501

1256

1757

część etatu

SUMA

512

1266

1778

2-30

2023

Odsetek pracowników objętych umowami

zbiorowymi

68,56%

2-8

Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które nie są jej pracownikami

Umowy

zlecenie

B2B

Leasing

pracowniczy

Razem

Grupa Unibep

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

4.2. Różnorodność jako wartość

2-23, 2-24, 3-3 (406), 406-1

Główną siedzibą Unibep S.A. jest Bielsk Podlaski, niewielka miejscowość w woj. podlaskim. Tutaj

różnorodność kulturowa i religijna są wartością, nie przeszkodą. Każdy nowo zatrudniony

pracownik spółki podpisuje oświadczenie, że zapoznał się z informacją o równym traktowaniu

w zatrudnieniu. Jakakolwiek dyskryminacja w zatrudnieniu, bezpośrednia lub pośrednia, w

szczególności ze względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość,

przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie,

orientację seksualną, ze względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony, w pełnym

lub niepełnym wymiarze czasu jest niedopuszczalna.

Spółka jest w trakcie opracowywania sformalizowanego dokumentu polityki różnorodności w

postaci jednolitego dokumentu, niemniej jednak na przestrzeni lat wypracowane zostały

pewne reguły postępowania w tym zakresie, w tym opisane zasady postępowania pt.

„Wspólnota zasad i celów”, z którym zapoznawany jest każdy nowo zatrudniony pracownik

firmy.

Ze względu na umiejscowienie siedziby firmy na Podlasiu, które jest uważane za tygiel

narodowościowy, kulturowy i społeczny, pracownicy i członkowie organów Spółki to osoby

pochodzące z różnych środowisk i kultur, reprezentujące różne style myślenia i punkty widzenia

oraz posiadające różne doświadczenia życiowe i zawodowe. W gronie pracowników i

organów Spółki istnieje zróżnicowanie wiekowe.

W Grupie Unibep oprócz pracowników będących pomiędzy trzydziestym, a pięćdziesiątym

rokiem życia, którzy stanowią najliczniejszą grupę wiekową ponad 64%, Spółka zatrudnia ok.

18% osób będących powyżej pięćdziesiątego roku życia. Ponad 18% zatrudnionych stanowią

pracownicy poniżej trzydziestego roku życia. Grupa Unibep zatrudnia zarówno kobiety, jak i

mężczyzn na stanowiskach kierowniczych średniego i wyższego szczebla, jak i na stanowiskach

specjalistycznych. Kobiety w Grupie UNIBEP stanowią ok. 40% ogółu pracowników

zatrudnionych na stanowiskach nierobotniczych.

Grupa Unibep umiejętnie wykorzystuje zróżnicowanie na rynku pracy, wierząc, że działania

promujące różnorodność budują kreatywny, współpracujący i uzupełniający się zespół.

Grupa kładzie duży nacisk na politykę równego traktowania i zarządzania różnorodnością,

szczególnie w obszarze rekrutacji, oceny wyników pracy, szkoleń, awansów i wynagrodzeń.

Realizowane w obszarze różnorodności działania obejmują m.in. uwzględnienie jej zasad w

dokumentach wewnętrznych, takich jak kultura organizacyjna czy zakładowy układ zbiorowy

pracy i regulaminy wynagradzania. Istotną częścią przestrzegania zasad w obszarze

różnorodności jest tworzenie właściwej atmosfery w pracy, sprawiającej, że pracownicy czują

się doceniani, szanowani oraz mają poczucie, że mogą się rozwijać i w pełni realizować swój

potencjał zawodowy.

W odniesieniu do organów zarządzających i nadzorujących u wyjaśnia, iż składy Zarządów i

Rad Nadzorczych Spółek Grupy są zróżnicowane pod względem wykształcenia, wieku i

doświadczenia zawodowego. Budownictwo jest specyficzną branżą i w doborze kadry

zarządzającej Spółki Grupy kierują się przede wszystkim obiektywnymi kryteriami, w tym

kompetencjami niezbędnymi do należytego wykonywania funkcji zarządu, wiedzą,

doświadczeniem czy cechami pożądanymi w branży budowlanej oraz w poszczególnych

obszarach zarządzania, zgodnie ze specyfiką stanowisk poszczególnych członków organów

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

nadzoru. W składzie Rad Nadzorczych kobiety stanowią 33%. W Zarządzie Spółek kobiety

stanowią 9,09% udziału.

Dla uporządkowania realizowanych praktyk, w marcu 2020 r. powstał Kodeks postępowania

w Grupie Unibep. Dokument jest zbiorem najbardziej pożądanych zachowań pracowników

wobec klientów i partnerów zewnętrznych oraz współpracowników. Kodeks określa

podstawowe zasady postępowania w zakresie korupcji, mobbingu i ogólnej współpracy w

ramach biznesu.

4 kwietnia 2024 roku Zarząd UNIBEP S.A. przyjął do stosowania procedurę Przeciwdziałania

mobbingowi i dyskryminacji w Grupie Unibep. Procedura ma na celu sformalizowanie

podejmowanych działań zapewniających ochronę pracowników przed mobbingiem,

dyskryminacją, molestowaniem seksualnym w miejscu pracy lub w związku z pracą, a w

przypadku wystąpienia negatywnego zjawiska określa podejmowane działania interwencyjne

oraz konsekwencje wobec osób będących sprawcami.

W Grupie Unibep w 2023 r. nie zarejestrowano żadnych przypadków dyskryminacji.

4.3. Zdrowie i bezpieczeństwo w pracy

403-1

Kształtowanie bezpiecznych warunków pracy to nasz priorytet, prowadzimy działalność

wymagającą od nas szczególnie uważnego podejścia do zasad bezpieczeństwa.

Grupa Unibep posiada system zarządzania zdrowiem i bezpieczeństwem pracowników, który

oparty jest na standardzie „ISO 45001 – Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.

Wymagania i wytyczne stosowania”. Standard ten został wydany w 2018 r. przez

Międzynarodową Organizację Normalizacyjną. Norma określa wymagania odnoszące się do

systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (tj. BHP). Swoim zakresem obejmuje

zarówno praktyczne podejście, które przekłada się na bezpieczeństwo ludzi i przedsiębiorstwa,

jak również wytyczne dotyczące jej stosowania, tak by działania w obszarze BHP mogły być w

sposób ciągły monitorowane i optymalizowane.

System zarządzania zdrowiem i bezpieczeństwem pracowników został wdrożony w Grupie

Unibep w odpowiedzi na wymagania prawne. Obejmuje wszystkich pracowników oraz

wszystkie biura, fabryki i budowy w każdej ze spółek należących do Grupy Unibep.

Biuro BHP, we współpracy z Działem Prawnym, monitoruje na bieżąco zmiany przepisów

prawnych dotyczących BHP i prowadzi ich wykaz, udostępniony dla wszystkich pracowników

w intranecie. Informacja o każdej zmianie (procedury, zarządzenia wewnętrznego,

najważniejszych dokumentów z zakresu BHP) jest umieszczana w intranecie Grupy oraz

rozsyłana drogą e-mailową do wszystkich pracowników.

W Unibep S.A. funkcjonuje Komisja BHP, która pełni funkcje doradcze i opiniotwórcze. W jej

skład wchodzi ośmioro członków. Dla Oddziału Infrastruktury powołana jest oddzielna Komisja

BHP. Posiedzenia Komisji BHP odbywają się raz w kwartale, a efektem pracy jest protokół, który

dotyczy:

▪ przeglądu warunków pracy,

▪ okresowej oceny stanu bezpieczeństwa i higieny pracy,

▪ opiniowania podejmowanych przez pracodawcę środków zapobiegających

wypadkom przy pracy,

▪ zdarzeń potencjalnie wypadkowych,

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ formułowania wniosków dotyczących poprawy warunków pracy,

▪ współdziałania z pracodawcą w realizacji jego obowiązków w zakresie BHP,

▪ standardów Porozumienia dla Bezpieczeństwa w Budownictwie.

W Unihouse S.A., po przeniesieniu zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci Unihouse

Oddział Unibep S.A. w Bielsku Podlaskim do spółki Unihouse S.A., od 2019 r. została powołana

własna Komisja BHP, w skład której wchodzi ośmioro członków.

Od 2015 r. Unibep S.A. należy do Porozumienia dla Bezpieczeństwa w Budownictwie. To

inicjatywa generalnych wykonawców, obecnie osiemnastu sygnatariuszy i firm zrzeszonych w

Porozumieniu, których celem jest poprawa bezpieczeństwa na polskich budowach. Zakłada

wdrażanie działań na rzecz wprowadzania rozwiązań systemowych z dziedziny BHP, m.in.:

wspólnych wzorów dokumentów, modeli potwierdzania kwalifikacji zawodowych

pracowników budowlanych czy szkoleń okresowych. Porozumienie promuje kulturę

bezpieczeństwa, informuje o zagrożeniach płynących z pracy na budowie i w konsekwencji

eliminuje ryzyka.

403-2

Grupa Unibep prowadzi badania, kontrole oraz audyty, których celem jest identyfikacja oraz

ocena ryzyka związanego z pracą. Ich wyniki wykorzystywane są do ewaluacji i ciągłego

usprawniania systemu zarządzania zdrowiem i bezpieczeństwem pracowników. Na proces

kontroli składają się następujące działania:

▪ Badania środowiskowe na stanowiskach pracy - wynikają m. in. z obowiązującego

prawa i związane są np. z narażeniem pracowników na hałas, drgania mechaniczne

czy pyły. W 2023 r. zostały wykonane niezbędne pomiary środowiska pracy, a wyniki

oceny narażenia zawodowego na czynniki szkodliwe zostały wykorzystane do

przeprowadzenia aktualizacji oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy.

▪ Ocena ryzyka zawodowego - przeprowadzana jest co roku poprzez inwentaryzację i

aktualizację na wszystkich stanowiskach w spółkach należących do Grupy Unibep.

Karty ryzyka zawodowego są powszechnie dostępne dla wszystkich pracowników i

zamieszczane są w intranecie w zakładce BHP. W 2023 r. zostały przeprowadzone

aktualizacje ocen ryzyka zawodowego przede wszystkim w zakresie narażenia na

zaprószenie oczu. Zostały dodane również nowe karty oceny ryzyka, zgodnie z nowo

utworzonymi stanowiskami pracy, w szczególności w pionie budownictwa

energetyczno-przemysłowego.

▪ Przeglądy - są przeprowadzane systematycznie przez służbę BHP, Kierownictwo

Budowy, Kierownictwo Kontraktów, Dyrektorów Rynku oraz Kierownictwo

Podwykonawców. Dzięki wdrożeniu elektronicznemu systemowi raportowania BHP

poprawiono skuteczność realizacji zaleceń, komunikację i odpowiedzialność nadzoru

za wyznaczone zakresy oraz podniesiono poziom bezpieczeństwa podczas

wykonywania robót budowlanych. Na ujawnione w czasie kontroli wewnętrznych

uchybienia i zagrożenia były wydawane zalecenia ustne i pisemne, w formie protokołu

lub wpisu w dzienniku BHP. Kierownictwo Budowy i Podwykonawcy są zobligowani do

wykonywania zaleceń w obowiązującym terminie. Pracownicy, którzy wykonywali

pracę niezgodnie z przepisami i zasadami BHP przechodzili dodatkowy instruktaż BHP z

wpisem do wykazu. Firmy podwykonawcze, które nie stosowały się do zaleceń Unibep

S.A., narażając zdrowie i życie pracowników, otrzymywały notę BHP.

▪ Audyty wewnętrzne - są prowadzone w sposób zaplanowany i systematyczny. Wśród

wielu kwestii obejmują również cele dotyczące BHP oraz procesy zarządzania

bezpieczeństwem i higieną pracy. Wyniki audytów wewnętrznych są brane pod uwagę

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

jako dane wejściowe w procesie oceny zgodności, co pozwala na bieżąco

udoskonalać system zarządzania BHP oraz rozwijać go w oddziałach spółki. Karty

działań korygujących po audytach wewnętrznych wraz z raportami z audytów są

również przedmiotem przeglądów w trakcie spotkań kierownictwa Unibep S.A.

▪ Raportowanie zdarzeń potencjalnie wypadkowych – wszyscy pracownicy są

zobowiązani do bieżącego informowania przełożonych o zauważonych w miejscu

pracy zagrożeniach. Przełożeni zgłaszają zagrożenia, awarie i zdarzenia potencjalnie

wypadkowe do Biura BHP poprzez elektroniczny system zgłaszania. Na podstawie

uzyskanych informacji Biuro BHP przesyła alert z informacją o zdarzeniu e-mailem na

wszystkie podległe inwestycje. Alerty są umieszczane w widocznym, ogólnodostępnym

miejscu na terenie budowy, do informacji wszystkich pracowników, firm

podwykonawczych oraz gości. Biuro BHP i Ochrony Środowiska zbiera dane i prowadzi

rejestr zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Łącznie w Grupie Unibep w 2023 roku

zgłoszono 78 zdarzenia potencjalnie wypadkowe.

Zgodnie z ogólnie przyjętymi i obowiązującymi przepisami BHP, pracownik ma prawo nie

wykonywać zadań, które według niego mogą skutkować wypadkiem, urazem bądź wpłynąć

na pogorszenie jego stanu zdrowia albo osób znajdujących się w sąsiedztwie.

Przed rozpoczęciem pracy każdy pracownik zapoznaje się z kartą oceny ryzyka na danym

stanowisku i jest wyposażany w środki ochronne, takie jak: hełmy z paskiem podbródkowym,

odzież o odpowiedniej widzialności, wymagane środki ochrony indywidualnej w tym obuwie

robocze. Dzięki temu pracownicy są chronieni przed ewentualnymi zdarzeniami potencjalnie

wypadkowymi. Ponadto każdy wypadek jest opisywany według standardu pracy Unibep. Po

każdym zdarzeniu wypadkowym wdrażane są działania naprawcze, których celem jest

uniknięcie podobnej sytuacji w przyszłości.

403-3

Nad bezpieczeństwem i higieną pracy w Grupie Unibep czuwa Biuro BHP. Jednostka ta jest

odpowiedzialna za identyfikację oraz eliminację zagrożeń oraz minimalizację ryzyka

związanego z bezpieczeństwem pracy. W biurze centralnym pracuje sześć osób. Poza

Dyrektorem BHP są to specjaliści oraz inspektorzy ds. BHP.

Biuro BHP działa w oparciu o wypracowane standardy pracy: monitorowanie (wizyty BHP),

wypadki, szkolenia. Opracowane dokumenty są udostępniane pracownikom w wewnętrznym

intranecie, a informacja rozsyłana jest do wszystkich kierowników kontraktów, kierowników

budów, dyrekcji oraz zarządu.

403-4

W grupie Unibep funkcjonuje Komisja BHP, w skład której wchodzą: Prezes, Dyrektor BHP,

Kierownik Budowy, Kierownik Kontraktu, pracownik SIP, lekarz zakładowy i pracownicy fizyczni.

Spotkania w takim składzie odbywają się raz na kwartał.

403-5

Grupa Unibep posiada opracowane programy szkoleń z zakresu BHP i instruktaże

stanowiskowe. Prowadzone są również rejestry szkoleń wstępnych i okresowych w zakresie BHP.

Wstępne szkolenia z zakresu BHP prowadzi służba BHP (instruktaż ogólny) i bezpośredni

przełożony na stanowisku pracy (instruktaż stanowiskowy). Szkolenia okresowe są zlecane

firmom zewnętrznym lub prowadzone we własnym zakresie. Szkolenia specjalistyczne (np. z

zakresu udzielania pierwszej pomocy) są przeprowadzane przez wyspecjalizowane ośrodki

szkoleniowe.

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Przed wejściem na plac budowy firmy podwykonawcze składają oświadczenie o aktualnych

badaniach lekarskich i szkoleniach BHP pracowników, a oryginały tych zaświadczeń

przedstawiają do wglądu. Dodatkowo pracownicy nadzoru, pracownicy służby BHP lub

koordynator BHP w Unibep S.A. przeprowadzają szkolenie BHP wprowadzające

Podwykonawcę na plac budowy. Na każdej budowie prowadzony jest rejestr szkoleń

wprowadzających.

Szkolenie wstępne (ogólne) BHP

Pierwsze szkolenie wstępne (ogólne) polega na zaznajomieniu nowo zatrudnionego z

generalnymi zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy. Prowadzone jest przez przedstawiciela

służby BHP z Biura BHP. Karty ze szkolenia BHP i oświadczenia o zapoznaniu się z ryzykiem

zawodowym oraz instrukcjami znajdują się w aktach osobowych pracowników.

Szkolenie okresowe BHP

Okresowe szkolenia BHP dla pracowników są regularnie powtarzane w czasie zatrudnienia w

Grupie Unibep. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, pierwsze szkolenie okresowe, w

zależności od zajmowanego stanowiska, zostaje przeprowadzone w okresie do sześciu lub

dwunastu miesięcy od momentu zatrudnienia. I tak:

▪ Pracodawcy i osoby kierujące pracownikami pierwsze szkolenie okresowe muszą

odbyć maksymalnie do 6 miesięcy od dnia rozpoczęcia pracy na danym stanowisku.

▪ Pracownicy zatrudnieni na stanowiskach robotniczych, pracownicy inżynieryjno-

techniczni, projektanci, konstruktorzy maszyn i urządzeń technicznych, technolodzy i

organizatorzy produkcji, pracownicy służby BHP oraz pozostałe osoby wykonujące

zadania tej służby, pracownicy administracyjno-biurowi, osoby, których praca wiąże się

z narażaniem na niebezpieczne czynniki lub z odpowiedzialnością w zakresie BHP,

muszą odbyć pierwsze szkolenie okresowe maksymalnie do 12 miesięcy od dnia

rozpoczęcia pracy na danym stanowisku.

Zaświadczenia ze szkolenia okresowego BHP znajdują się w aktach osobowych pracowników.

Podsumowanie realizacji szkoleń BHP w 2023

Spółki/Oddziały

Razem

Grupa Unibep

Szkolenia

Unibep SA

Unihouse

Budrex Sp.

z o.o.

Unidevelop

ment SA

oraz

Monday

Developme

nt Sp. z o.o.

Szkolenia wstępne

Szkolenie wstępne

ogólne

311

295

618

Szkolenia

okresowe

Osoby kierujące

pracownikami

211

244

Pracownicy adm.

biurowi

100

145

Stanowiska

robotnicze

184

215

444

Razem

495

249

833

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

403-6

Pracownicy Grupy Unibep objęci są profilaktyczną opieką lekarską.

Firmy podwykonawcze przed wejściem na plac budowy składają oświadczenie

o aktualnych badaniach lekarskich pracowników, a oryginały orzeczeń przedstawiają do

wglądu.

W 2023 r. poddano pracowników następującym rodzajom badaniom:

Badania

Unibep SA

Unihouse SA

Oddział

Infrastruktury

Unibep SA

Budrex Sp. Z

o.o.

Unidevelop

ment SA

Monday

Development

Sp. z o.o.

Razem

Grupa Unibep

Wstępne

267

130

113

519

Okresowe

362

149

596

Kontrolne

124

Celowane

Razem

699

332

203

1259

Grupa Unibep dofinansowuje pracownikom pracującym przy monitorze ekranowym zakup

okularów lub szkieł kontaktowych korygujących wzrok, jeżeli wyniki badań okulistycznych,

przeprowadzonych w ramach badań profilaktycznych, wykażą potrzebę stosowania takich

okularów lub soczewek w czasie pracy. Wysokość dofinansowania wynosi maksymalnie 500 zł

(brutto) i jest przyznawana raz na trzy lata.

Nie dotyczy to sytuacji, gdy lekarz sprawujący profilaktyczną opiekę zdrowotną, na podstawie

wyników przeprowadzonych badań okulistycznych, stwierdzi konieczność zapewnienia

pracownikowi nowych okularów lub soczewek przed upływem ww. terminu.

W 2023 roku dofinansowanie na zakup okularów korygujących wzrok lub soczewek

kontaktowych przy pracy z monitorem ekranowym otrzymało 79 pracowników.

403-7

Firma nie posiada danych dotyczących profilaktyki i ograniczania zjawisk i zdarzeń

zawodowych wpływających na zdrowie i bezpieczeństwo pracowników.

403-8

Wszyscy pracownicy Grupy Unibep są objęci systemem zarządzania bezpieczeństwem pracy.

403-9

W 2023 r. w Grupie Unibep, wśród pracowników etatowych miało miejsce 7 wypadków przy

pracy oraz 3 wypadki w drodze do/z pracy. Były to urazy, złamania, pęknięcia, skręcenia, rany

cięte, poparzenie oraz naderwanie mięśni.

Wskaźniki dotyczące pracowników etatowych organizacji:

Łączny czas przepracowany przez wszystkich pracowników

(pełno- i niepełnoetatowych) w 2023 roku (h)

2 975 997

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Nazwa jednostki biznesowej

Rodzaj urazu odniesionego w

miejscu pracy

Grupa Unibep

złamania, pęknięcia, skręcenia,

rany cięte, poparzenie oraz

naderwanie mięśni

Liczba wypadków śmiertelnych w miejscu pracy

Liczba wypadków ciężkich w miejscu pracy

Liczba wszystkich wypadków przy pracy

Wskaźnik wszystkich wypadków (suma wypadków na

1mln przepracowanych roboczogodzin)

2,35

Wskaźniki dotyczące pozostałych pracowników, których praca lub miejsce pracy jest

kontrolowane przez organizację.

Łączny czas przepracowany przez

pracowników, których praca lub miejsce

pracy jest kontrolowane przez organizację

(h)

7 642 563

Liczba wypadków śmiertelnych w miejscu pracy

Liczba wypadków ciężkich w miejscu pracy

Liczba wszystkich wypadków

Wskaźnik wszystkich wypadków (suma wypadków na 1 mln

przepracowanych roboczogodzin)

1,96

W spółkach Grupy Unibep prowadzona jest analiza wypadków przy pracy. Przeprowadzona

za 2023 r. analiza wykazała:

W Unibep S.A.:

▪ znaczny spadek liczby wypadków w stosunku do roku ubiegłego o 70 % przy wzroście

zatrudnienia o 24,39 %;

▪ wskaźnik częstości wypadków wyniósł 11,65 i zmalał w stosunku do roku ubiegłego o

56,85 %;

▪ wskaźnik ciężkości wypadków wyniósł 29,00 i zmalał w stosunku do roku ubiegłego o

61,67 %;

▪ liczba dni niezdolności do pracy spowodowana wypadkami przy pracy wyniosła 48 i

zmalała w stosunku do roku ubiegłego o 89,36 %

W Unihouse S.A.:

▪ liczba wypadków przy pracy w stosunku do roku ubiegłego była mniejsza o jeden

wypadek;

▪ wskaźnik częstości wypadków wyniósł 8,40 i zmalał w stosunku do roku ubiegłego o

16,47 %;

▪ wskaźnik ciężkości wypadków wyniósł 118,25 i wzrósł w stosunku do roku ubiegłego o

8,09 %;

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ liczba dni niezdolności do pracy spowodowana wypadkami przy pracy wyniosła 473 i

zmalała w stosunku do roku ubiegłego o 13,53 %

W Grupie Unibep:

▪ spadek liczby wypadków w stosunku do roku ubiegłego o 35,29 % przy wzroście

zatrudnienia o 6,53 %;

▪ wskaźnik częstości wypadków wyniósł 3,94 i zmalał w stosunku do roku ubiegłego o

67,35 %;

▪ wskaźnik ciężkości wypadków wyniósł 74,43 i wzrósł w stosunku do roku ubiegłego o

18,92 %;

▪ liczba dni niezdolności do pracy spowodowana wypadkami przy pracy wyniosła 521 i

zmalała w stosunku do roku ubiegłego o 51,03%

403-10

W 2023 r. nie zanotowano przypadków śmiertelnych wywołanych złym stanem zdrowia

związanym z pracą, zarówno wśród pracowników Grupy Unibep, jak i osób, których praca lub

miejsce pracy było kontrolowane przez organizację (podwykonawców). Nie zarejestrowano

również żadnych przypadków złego stanu zdrowia związanego z pracą.

4.4. Szkolenia i edukacja pracowników

3-3 (404)

Dynamiczne i ciągłe zmiany, które wpływają na przedsiębiorstwa na każdej płaszczyźnie

działalności, np. zmiany systemu prawnego, systemów pracy, galopujący rozwój

technologiczny, rozwój nowych biznesów wymagają efektywnego zarządzania programami

rozwojowymi dla pracowników. Chcemy, by nasi pracownicy rozwijali swój potencjał

zawodowy z korzyścią dla siebie, jak i całej Grupy Unibep. Tworząc plany szkoleniowe, Dział

Rekrutacji i Rozwoju Pracowników skutecznie zarządza rozwojem pracowników na

poszczególnych stanowiskach i dostarcza im niezbędną wiedzę. Dzięki szkoleniom,

konferencjom, programom rozwojowym podnoszącym kompetencje i dostarczającym

nowych umiejętności, pracownicy stają się bardziej efektywni, zaangażowani w wykonywane

zadania, czerpią satysfakcję z pracy oraz czują, że są ważnym ogniwem organizacji

Przy organizacji i realizacji działań szkoleniowych i edukacyjnych w Grupie Unibep stosowane

są następujące procedury:

▪ Rozwój zawodowy pracowników Grupy Unibep - procedura zapewnia pracownikom

możliwości utrzymania oraz podnoszenia kwalifikacji zawodowych niezbędnych do

efektywnego wykonywania pracy na zajmowanym stanowisku oraz umożliwia

zdobywanie takich kwalifikacji zawodowych, które są niezbędne na stanowisku

docelowym, wynikającym z zaplanowanej ścieżki kariery zawodowej w Grupie.

▪ Regulamin podnoszenia kwalifikacji i funkcjonowania systemu szkoleń pracowników

Grupy Unibep - określa zasady i warunki podnoszenia kwalifikacji zawodowych i

funkcjonowania systemu szkoleń dla pracowników Grupy Unibep. Zapewnia

pracownikom możliwości stałego doskonalenia umiejętności zawodowych,

podwyższając jakość pracy w organizacji.

▪ Ocena okresowa pracowników - dostarcza kierownictwu firmy informacji o poziomie

kwalifikacji pracowników. Jej celem jest przekazanie pracownikom informacji

zwrotnych dotyczących ich pracy. Pozyskane informacje są wykorzystywane do

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

planowania polityki personalnej, obejmujących m.in. rozwój pracowników,

przesunięcia stanowiskowe, planowanie działań rozwojowych.

Plan rozwoju kompetencji pracowników jest realizowany poprzez:

▪ Szkolenia zewnętrzne, realizowane przez wyspecjalizowane firmy zewnętrzne.

▪ Szkolenia wewnętrzne, realizowane przez pracowników firmy w ramach Akademii

Wiedzy Grupy Unibep, która wspiera przepływ wiedzy w organizacji. Obejmują one:

szkolenia adaptacyjne dla nowo zatrudnionych pracowników oraz dla osób

wyjeżdżających do pracy za granicą; szkolenia techniczne, m.in. realizowane przez

dostawców oraz szkolenia: prawne, informatyczne, księgowe, kadrowe i z kompetencji

miękkich oraz inne wynikające z potrzeb poszczególnych biznesów.

Innymi formami wspierania rozwoju pracowników są: dofinansowanie do studiów zaocznych

(pierwszego i drugiego stopnia), podyplomowych, przystępującym do egzaminów na

uprawnienia zawodowe; udział w konferencjach tematycznych, webinarach czy szkoleniach

z zakresu RODO.

Pracownicy Grupy Unibep rozwijają nowe umiejętności poprzez szkolenia. Szkolenia

realizowane w 2023 r. można podzielić, w zależności od rozwijanych kompetencji, na:

▪ Szkolenie specjalistyczne – przeznaczone dla pracowników wyspecjalizowanych

działów, np. księgowego, prawnego, biura technicznego czy personalnego. Szkolenia

takie skupiają się na dostarczaniu aktualnej wiedzy, pozwalającej na efektywne

wypełnianie celów biznesowych poszczególnych grup pracowników. Do tej grupy

zalicza się również kursy pozwalające na uzyskanie uprawnień elektrycznych, czy do

posługiwania się specjalistycznym sprzętem budowlanym.

▪ Szkolenia interpersonalne – dzięki nim możliwy jest wzrost skuteczności działania

zespołów oraz umiejętności budowania relacji z interesariuszami zewnętrznymi. To tzw.

szkolenia „miękkie”, których celem jest rozwój kompetencji psychospołecznych.

▪ Szkolenia informatyczne – rozwijane w związku z dynamiczną informatyzacją firmy,

dotyczą obsługi programów komputerowych, które usprawniają prowadzenie i

zarządzanie kontraktami budowlanymi. Oprócz narzędzi do kosztorysowania,

harmonogramowania czy raportowania, ważnym tematem tych szkoleń są narzędzia

cyfrowe do budownictwa oraz narzędzia komunikacji wewnętrznej upowszechnianie w

ramach programu „Narzędziownik”.

▪ Kursy językowe – przeznaczone dla pracowników na stanowiskach kierowniczych i

specjalistycznych, którzy w ramach swoich obowiązków kontaktują się z

interesariuszami z różnych krajów. Przeważającą cześć kursów językowych stanowi

nauka języka angielskiego. Dodatkowo pracownicy uczą się również języka

niemieckiego.

▪ W Grupie Unibep co roku powoływana jest Kadra Rezerwowa. Ten program rozwoju

pracowników na stałe wpisał się w tradycję firmy i również w 2023 r. grupa 24

wyróżniających się osób została zaproszona do udziału w prestiżowym programie

szkoleń rozwijających kompetencje menedżerskie. Uczestnicy programu zostali objęci

również programem mentoringowym.

▪ Program mentoringowy to forma efektywnego szkolenia pracownika przez mentora,

osobę o większym bagażu doświadczeń. Polega na opiece mentora podczas

rozwijania kompetencji oraz realizacji ścieżki zawodowej osoby szkolonej. Pracownicy

uczestniczący w mentoringu otrzymali wiedzę oraz konkretne rady, nie tylko w zakresie

powierzonych zadań, lecz także w sprawie kształtowania ścieżki zawodowej i rozwoju

osobistego w kierunku objęcia w przyszłości stanowisk kierowniczych w Grupie Unibep.

100

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

W 2023 roku zrealizowano trzecią edycję cyklu szkoleń „Narzędziownik”. Program jest

skierowany do wszystkich pracowników Grupy zainteresowanych rozwojem kompetencji z

zakresu posługiwania się Narzędziami pakietu Office 365, pomocnymi w codziennej pracy. W

tym roku zorganizowano szkolenia z zakresu posługiwania się programami: MS Excel, Power BI,

MS Sharepoint i OneDrive. W porównaniu z poprzednią edycją, gdzie duża część szkoleń

dotyczyła podstawowych kompetencji, w 2023 roku wyraźnie wzrosło zainteresowanie

pracowników zaawansowanymi poziomami zdobywanych kompetencji. Zorganizowano mniej

szkoleń podstawowych z zakresu MS Excel. Większość spotkań realizowana była w formie on-

line. Wszystkie były realizowane przez dyplomowanego trenera wewnętrznego. Łącznie w

spotkaniach wzięły udział 82 osoby. Narzędziownik jest programem, który ma przełożyć się na

zwiększenie efektywności pracy, ułatwić komunikację w zespołach oraz zwiększyć

zaangażowanie.

Jednym z priorytetów Grupy Unibep jest rozwijanie pracowników. Dlatego co roku, w

konsultacji z kierownictwem, zbierane są potrzeby szkoleniowe pracowników oraz

przygotowywane są plany szkoleń. Sporządzone plany są na bieżąco weryfikowane przez

zespół pracowników Działu Rekrutacji i Rozwoju Pracowników. Nasza firma zdaje sobie sprawę

z konieczności ciągłego doskonalenia kompetencji naszych pracowników, aby sprostać

dynamicznym zmianom na rynku i osiągnąć nasze cele biznesowe. Opracowane plany szkoleń

są zgodne z strategią rozwoju Grupy Unibep, misją i wizją firmy. Plan obejmuje różnorodne

obszary, takie jak szkolenia związane z technicznymi umiejętnościami zawodowymi,

uaktualnianiem wiedzy w związku ze zmieniającym się prawodawstwem, komunikacją

interpersonalną, zakresem informatycznym, zarządzaniem projektem czy rozwojem miękkich

umiejętności, takich jak przywództwo czy praca zespołowa.

Zespół Działu Rekrutacji i Rozwoju Pracowników odgrywa kluczową rolę w procesie

planowania szkoleń. Są oni odpowiedzialni za monitorowanie, ocenę i weryfikację

efektywności szkoleń, sprawdzanie ich zgodności z celami organizacyjnymi i ewentualne

wprowadzanie zmian, jeśli zajdzie taka potrzeba. Dzięki ich wiedzy i doświadczeniu są oni w

stanie dostosować plany szkoleń do zmieniających się potrzeb naszych pracowników i

dynamicznego środowiska biznesowego. Coraz większą rolę w zarządzaniu rozwojem

pracowników odgrywają procesy automatyzacji – w tym badanie satysfakcji z programów

rozwojowych oraz raportowanie realizacji planu.

Dział Rekrutacji i Rozwoju pracowników kontynuuje udoskonalanie procesów związanych z

zarządzaniem doświadczeniem pracowników, szczególnie w tak kluczowym momencie jak

wejście do organizacji. Każdy z nowych pracowników otrzymuje pakiet powitalny

pozwalających na ułatwienie procesu wdrożenia. W związku z rozwojem strategii ESG,

pracownicy otrzymują również materiały promocyjne na temat postaw proekologicznych.

Ważnym elementem wdrożenia pracownika jest spotkanie z HR Biznes Partnerem, który

zapoznaje nowych członków organizacji z informacjami kluczowymi do prawidłowej adaptacji

w środowisku pracy.

Aby nowo zatrudnieni pracownicy jeszcze lepiej poznali organizację Dział Rekrutacji i Rozwoju

Pracowników organizuje szkolenia „Unipowitanie”. Szkolenie wdrożeniowe prowadzone jest

przez Prezesa Zarządu Unibep SA, a także kierowników lub pracowników poszczególnych

działów Grupy Unibep. Nowo zatrudnieni pracownicy uzyskują informacje, czym zajmują się

przedstawiane działy i w jakim zakresie mogą być im przydatne w pracy.

W zakresie szkoleń i edukacji pracowników zidentyfikowano możliwość wystąpienia ryzyka

niewłaściwego profilowania szkoleń i rozwoju. Aby poprawnie zarządzać tym ryzykiem,

określono czynności kontrolne, które są realizowane poprzez:

▪ identyfikację potrzeb szkoleniowych uwzględnionych w planie/budżecie

szkoleniowym;

101

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ weryfikację wykonania planów szkoleniowych co kwartał;

▪ umowy lojalnościowe;

▪ diagnozę potrzeb w ramach oceny okresowej.

404-1

Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadająca na pracownika

Całkowita liczba zatrudnionych pracowników

1 778

Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na pracownika

14,1

Liczba kobiet

512

Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na kobiety

19,1

Liczba mężczyzn

1 266

Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na mężczyzn

12,1

Podział ze względu na strukturę

ŁĄCZNIE

kobiety

mężczyźni

Pracownicy umysłowi

1254

512

742

Pracownicy fizyczni

524

Łącznie

1778

512

1266

Średnia liczba godzin szkoleniowych (1 godzina = 60 min.) w podziale na płeć i kategorię

pracowników w 2023 r.:

Podział ze względu na strukturę

ŁĄCZNIE – liczba godzin na osobę

Pracownicy umysłowi

18,4

Pracownicy fizyczni

3,9

404-2

Rozwój pracowników wpisuje się w strategię, misję i wizję Grupy Unibep, dlatego szkolenia

pracowników są tak ważnym obszarem. Inwestowanie w rozwój umiejętności pracowników

przynosi długoterminowe korzyści zarówno dla nich, jak i dla Grupy Unibep. Wzrost kwalifikacji

przekłada się na efektywność biznesową ta na budowanie przewagi konkurencyjnej na rynku

oraz umożliwia rozwijanie potencjału naszych pracowników. W 2023 roku kontynuowano

realizację autorskich programów rozwojowych:

▪ Akademia Lidera – cykl szkoleń wewnętrznych z zakresu kompetencji menedżerskich,

dedykowanych nowo awansowanym kierownikom

▪ Centrum Kompetencji Interpersonalnych – otwarte szkolenia z zakresu kompetencji

miękkich, takich jak komunikacja, wyznaczanie celów, asertywność czy udzielania

informacji zwrotnych

102

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

▪ Techniczne czwartki – comiesięczne spotkania w formie on-line, których celem jest

budowanie świadomości kadry budowlanej z zakresu unikania najczęściej

popełnianych błędów budowlanych

▪ Techniczne czwartki – cykl szkoleń wewnętrznych dedykowany kadrze inżynierskiej min.

z zakresu standardów ochrony środowiska, tematów technicznych realizowanych na

budowach, nowych technologii czy też BHP. W 2023 roku zrealizowano 11 szkoleń w

których uczestniczyło 679 osób.

W 2023 roku została wprowadzona nowa formuła wsparcia pracowników „EAP 24” (Employee

Assistance Program) na które składają się:

usługi wsparcia psychologicznego o charakterze edukacyjnym, psychoedukacyjnym, w tym

poradnictwo psychologiczne,

usługi wsparcia menedżerskiego

edukacja i psychoedukacja on-line

Poradnictwo i pomoc psychologiczna realizowane są poprzez indywidualne konsultacje, a

stała komunikacja o programie EAP w firmie i działania psychoedukacyjne zapewniają

budowanie świadomości dotyczącej dbania o dobrostan psychiczny i przyjazne miejsce

pracy.

404-3

W celu zaspokojenia potrzeb pracowników na uzyskanie informacji zwrotnych w Grupie Unibep

od wielu lat funkcjonuje system Oceny Okresowej, realizowanej zgodnie z obowiązującymi

procedurami co 2 lata. Głównym celem Oceny Okresowej jest diagnoza kluczowych

kompetencji pracowników oraz stworzenie komfortowej przestrzeni do udzielenia informacji

zwrotnej wszystkim objętym programem. Regularne przeprowadzanie oceny okresowej

pomaga pracownikom w budowaniu realnego obrazu swojej kariery zawodowej oraz jej dalsze

planowanie. Stanowi ona ważny element budowania Polityki Personalnej. Kluczowym etapem

procesu jest przeprowadzenie Rozmowy Rozwojowej, w której biorą udział Pracownicy ich

Przełożeni oraz przedstawiciele Działu Rekrutacji i Rozwoju Pracowników. To w trakcie spotkania

przekazywane są informacje zwrotne o dotychczasowej współpracy oraz plany i oczekiwania

dotyczące przyszłości. Dodatkowo Pracownicy Działu Rekrutacji i Rozwoju Pracowników mają

możliwość lepszego poznania specyfiki pracy oraz zdiagnozowania ich potrzeb i problemów.

4.5. Równość szans

3-3 (405)

Aspekt różnorodności i równości szans jest bardzo ważny w funkcjonowaniu Grupy Unibep na

rynku pracy. Działania promujące różnorodność pomagają nam tworzyć kreatywne miejsce

pracy i budować efektywne zespoły, wzajemnie się uzupełniające. Istotną częścią realizacji

zasad w obszarze różnorodności jest tworzenie właściwej atmosfery w pracy, dzięki której

pracownicy czują się doceniani i szanowani, mając możliwość rozwoju i pełnej realizacji

swojego potencjału zawodowego.

W Grupie Unibep funkcjonują dokumenty, których zapisy dotyczą i gwarantują poszanowanie

różnorodności i równości szans. Są to:

1. Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy Unibep

2. Regulaminy pracy we wszystkich pozostałych spółkach Grupy

103

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

3. Kodeks postępowania w Grupie Unibep

Spółka nie opracowała jednolitego dokumentu polityki różnorodności.

405-1

Różnorodność pracowników i organów zarządzających

Zarząd

Kobiety

Mężczyźni

ŁĄCZNIE

poniżej 30 lat

od 30 do 50 lat

36%

powyżej 50 lat

55%

64%

ŁĄCZNIE

91%

100%

Wyższa Kadra Zarządzająca

Kobiety

Mężczyźni

ŁĄCZNIE

poniżej 30 lat

od 30 do 50 lat

16%

54%

70%

powyżej 50 lat

27%

30%

ŁĄCZNIE

19%

81%

100%

Średnia kadra zarządzająca

Kobiety

Mężczyźni

ŁĄCZNIE

poniżej 30 lat

od 30 do 50 lat

20%

66%

87%

powyżej 50 lat

11%

ŁĄCZNIE

22%

78%

100%

Koordynatorzy

Kobiety

Mężczyźni

ŁĄCZNIE

poniżej 30 lat

12%

od 30 do 50 lat

26%

53%

78%

powyżej 50 lat

10%

ŁĄCZNIE

30%

70%

100%

Specjaliści

Kobiety

Mężczyźni

ŁĄCZNIE

poniżej 30 lat

18%

17%

35%

od 30 do 50 lat

35%

21%

56%

powyżej 50 lat

ŁĄCZNIE

56%

44%

100%

Pracownicy fizyczni

Kobiety

Mężczyźni

ŁĄCZNIE

poniżej 30 lat

11%

od 30 do 50 lat

53%

powyżej 50 lat

36%

ŁĄCZNIE

100%

202-1, 405-2

Stosunek wynagrodzenia

pracowników najniższego

szczebla w stosunku do płacy

minimalnej

Kobiety

Mężczyźni

Średnia ogółem

111%

115%

114%

Jako pracowników najniższego szczebla uznano 11% pracowników z najniższym

wynagrodzeniem w Grupie UNIBEP.

104

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

5. O raporcie

2-3, 2-5, 2-29, 3-1, 3-2

Grupa Unibep chce prowadzić działania w sposób odpowiedzialny i zrównoważony. Już od

kilku lat przygotowujemy raporty zrównoważonego rozwoju, opisujące nasze działania w

zakresie środowiskowym, ekonomicznym i społecznym.

Niniejszy raport obejmuje ujawnienia za okres 1 stycznia – 31 grudnia 2023 roku. Raport został

przygotowany w oparciu o Standard GRI. Uwzględniliśmy również wytyczne TCFD (Task Force

on Climate-related Financial Disclosures), dotyczące sprawozdawczości w zakresie informacji

niefinansowych związanych z klimatem oraz adekwatne dla sektora nieruchomości wytyczne

European Public Real Estate Association (EPRA Sustainability Best Practices Recommendations

Guidelines).

Raport zawiera również ujawnienia z zakresu Taksonomii, obowiązujące w 2023 r.

W proces wyboru oraz weryfikacji danych zaangażowana była najwyższa kadra kierownicza,

co daje gwarancję ich rzetelności. Raport nie został poddany dobrowolnemu audytowi

zewnętrznemu.

Analizujemy mapę naszych interesariuszy, którzy na nas wpływają i na których my wpływamy.

Kluczowe dla firmy grupy interesariuszy określone zostały na drodze przeprowadzonego

procesu mapowania interesariuszy, w wyniku którego powstała matryca interesariuszy Grupy

Unibep.

Matryca interesariuszy Grupy Unibep

Na potrzeby określenia zakresu tematycznego niniejszego raportu zostało przeprowadzone

badanie interesariuszy w formie ankietowej.

105

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Po nałożeniu perspektywy interesariuszy zewnętrznych na perspektywę firmy (interesariusze

wewnętrzni) wykonano analizę istotności i wybrano zagadnienia do omówienia w raporcie.

Przekładając to na nomenklaturę GRI, raport jako najistotniejsze traktuje następujące tematy:

▪ Wyniki finansowe (przychody, koszty),

▪ Aktywności podejmowane przez firmę w celu eliminacji przypadków korupcji,

▪ Zapobieganie powstawania niezgodności z prawem i regulacjami (w tym dotyczącymi

dostaw i użytkowania produktów oraz usług),

▪ Zachowanie poufności w relacjach z klientami. Działania zapobiegające utracie

danych,

▪ Zużycie i sposoby redukcji zużycia energii.

▪ Zdrowie i bezpieczeństwo pracowników,

▪ Zatrudnienie w firmie: pracownicy nowi i z lokalnego rynku, wynagrodzenia, rotacja,

benefity,

▪ Wynagrodzenie pracowników najniższego szczebla (w stosunku do płacy minimalnej),

▪ Różnorodność i równość szans w dostępie do stanowisk, równe wynagrodzenie

mężczyzn i kobiet,

▪ Ograniczanie potencjalnych przypadków dyskryminacji.

W przypadku pytań dotyczących treści raportu zapraszamy Państwa do kontaktu:

Arkadiusz Żerek – Kierownik Projektu ESG

kom. +48 691 131 596 | azerek@unibep.pl

Wojciech Jarmołowicz - Relacje Inwestorskie

kom.: +48 604 418 848 | wjarmolowicz@unibep.pl

Magda Kretowicz - Kierownik Biura Ochrony Środowiska

kom.: +48 665 112 176 | mkretowicz@unibep.pl

106

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

Indeks GRI

Standard GRI /

Inne źródło

Ujawnienie

Nazwa wskaźnika

Lokalizacja

UJAWNIENIA OGÓLNE

GRI 2 Ogólne

ujawnienia 2021

GRI 2-1

Podstawowe informacje nt. organizacji

GRI 2-2

Jednostki ujęte w raportowaniu zrównoważonym

6-8

GRI 2-3

Informacje o raporcie

104-105

GRI 2-5

Zewnętrzna weryfikacja raportu

104-105

GRI 2-6

Profil działalności, łańcuch wartości oraz powiązania

biznesowe

6-8, 8-10, 31-32

GRI 2-7

Pracownicy

8, 90

GRI 2-8

Osoby świadczące pracę na rzecz organizacji, które

nie są jej pracownikami

GRI 2-9

Struktura organu zarządzającego i nadzorującego

17-19

GRI 2-10

Zasady powoływania osób zarządzających i

nadzorujących

17-19

GRI 2-12

Nadzór nad zarządzaniem zagadnieniami i strategią

ESG

17-19

GRI 2-13

Zarządzanie zagadnieniami ESG

17-19

GRI 2-14

Zaangażowanie organu zarządzającego w proces

raportowania ESG

17-19

GRI 2-15

Konflikt interesów

20-21

GRI 2-16

Zgłaszanie naruszeń

20-21

GRI 2-17

Kompetencje organu zarządzającego i

nadzorującego

17-19

GRI 2-18

Ocena pracy organu zarządzającego i

nadzorującego

17-19

GRI 2-19/2-20

Polityka wynagrodzeń

GRI 2-22

Strategia ESG

17-19

GRI 2-23

Polityki zaangażowania w zarządzanie

zagadnieniami ESG

17, 19-21, 39-40, 91-92

GRI 2-24

Stosowanie polityk zaangażowania w zarządzanie

zagadnieniami ESG

17, 19-21, 39-40, 91-92

GRI 2-25

Procesy usuwania negatywnego wpływu - zakres

działań rekompensacyjnych względem społeczności

lokalnych

33-34, 34-35

GRI 2-26

Zgłaszanie nieprawidłowości

33-34, 34-35

GRI 2-27

Zgodność z regulacjami

34, 35-36, 40-41

GRI 2-28

Członkostwo w stowarzyszeniach oraz organizacjach

13-15

GRI 2-29

Zaangażowanie i komunikacja z interesariuszami

104-105

GRI 2-30

Zbiorowy układ pracy

87-88, 88-89

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-1

Proces identyfikacji istotnych tematów

38-39, 104-105

GRI 3-2

Lista istotnych tematów

38-39, 104-105

UJAWNIENIA SZCZEGÓŁOWE DOTYCZĄCE ISTOTNYCH TEMATÓW

Tematy ekonomiczne

Aspekt raportowania: Wyniki finansowe

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

GRI 201. Wyniki

ekonomiczne

2016

GRI 201-1

Bezpośrednia wartość ekonomiczna wytworzona

(przychody) i podzielona (koszty operacyjne,

wynagrodzenia, płatności na rzecz inwestorów i

państwa, inwestycje społeczne)

GRI 201-2

Implikacje finansowe i inne ryzyka oraz szanse dla

działań organizacji wynikające ze zmian

klimatycznych

21-24

GRI 201-4

Pomoc finansowa uzyskana od państwa (ulgi,

dotacje, granty, nagrody)

12-13

Aspekt raportowania: Obecność na rynku

107

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

103

GRI 201.

Obecność na

rynku 2016

GRI 202-1

Stosunek wynagrodzenia pracowników najniższego

szczebla w podziale na płeć w stosunku do płacy

minimalnej na danym rynku w głównych

lokalizacjach prowadzenia działalności

103

Aspekt raportowania: Pośredni wpływ ekonomiczny

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

27-29

GRI 201. Pośredni

wpływ

ekonomiczny

2016

GRI 203-1

Rozwój oraz wpływ inwestycji w infrastrukturę i usługi

27-29

Aspekt raportowania: Przeciwdziałanie korupcji

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

20-21

GRI 205.

Przeciwdziałanie

korupcji 2016

GRI 205-2

Komunikacja i szkolenia poświęcone politykom i

procedurom antykorupcyjnym

20-21

GRI 205-3

Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania

20-21

Aspekt raportowania: Podatki

GRI 3: Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

24-25

GRI 207-1

Podejście do tematu podatków

24-25

GRI 207-2

Zarządzanie podatkami, kontrola i zarządzanie

ryzykiem

24-25

GRI 207-3

Zaangażowanie interesariuszy i zarządzanie

wątpliwościami w kwestiach podatkowych

24-25

GRI 207. Podatki

2019

GRI 207-4

Country by country reporting

25-26

Tematy środowiskowe

Aspekt raportowania: Materiały/ Surowce

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

31-32

GRI 301.

Materiały 2016

GRI 301-1

Wykorzystywane do produkcji i pakowania materiały

i surowce wg masy lub objętości

31-32, 32-33

Aspekt raportowania: Energia

GRI 103. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

71-72

GRI 302. Energia

2016

GRI 302-1

Zużycie energii wewnątrz organizacji - pochodzącej

ze źródeł odnawialnych i nieodnawialnych

72-74

GRI 302-3

Intensywność zużycia energii

72-74

Aspekt raportowania: Woda i ścieki

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

74-75

GRI 303. Woda i

ścieki 2018

GRI 303-1

Interakcje z wodą jako zasobem wspólnym

74-75

GRI 303-5

Zużycie wody

Aspekt raportowania: Bioróżnorodność

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

83-84

GRI 304.

Bioróżnorodność

GRI 304-2

Opis znaczącego wpływu działań, produktów i usług

na bioróżnorodność na obszarach chronionych i

obszarach o dużej wartości pod względem

bioróżnorodności znajdujących się poza obszarami

chronionymi

85-86

Aspekt raportowania: Emisje

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

75-76

GRI 305. Emisje

2016

GRI 305-1

Bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres

76-77, 78

GRI 305-2

Pośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres 2)

77-78

GRI 305-3

Inne pośrednie emisje gazów cieplarnianych (Zakres

GRI 305-4

Intensywność emisji gazów cieplarnianych

76-78

108

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

GRI 305-7

Emisje tlenków azotu, tlenków siarki i innych

znaczących emisji do powietrza

Aspekt raportowania: Odpady

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

79-80

GRI 306. Odpady

2020

GRI 306-1

Wytwarzanie odpadów i znaczące skutki związane z

odpadami

79-81

GRI 306-2

Zarządzanie znaczącymi skutkami związanymi z

odpadami

79-80, 81-82

GRI 306-3

Wytworzone odpady

79-80, 82-83

GRI 306-4

Odpady nie przeznaczone do utylizacji

81-82

Aspekt raportowania: Zgodność z regulacjami środowiskowymi

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

40-41

GRI 307.

Zgodność z

regulacjami

środowiskowymi

GRI 307-1

Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji

pozafinansowych z tytułu nieprzestrzegania prawa i

regulacji dotyczących ochrony środowiska

40-41

Aspekt raportowania: Ocena dostawców pod kątem spełniania kryteriów środowiskowych

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

GRI 308. Ocena

środowiskowa

dostawców

GRI 308-1

Odsetek nowych dostawców, którzy zostali poddani

ocenie pod kątem spełnienia kryteriów

środowiskowych

Aspekt raportowania: Priorytetyzacja inwestycji w energooszczędne i zrównoważone budownictwo

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

29-30

wskaźnik

własny

Priorytetyzacja inwestycji w energooszczędne i

zrównoważone budownictwo

29-30

Tematy społeczne

Aspekt raportowania: Zatrudnienie

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

87-88

GRI 401.

Zatrudnienie

2016

GRI 401-1

Całkowita liczba i wskaźniki zatrudnienia nowych

pracowników oraz rotacji pracowników

GRI 401-2

Świadczenia zapewniane pracownikom

pełnoetatowym, które nie przysługują pracownikom

tymczasowym lub zatrudnionym w niepełnym

wymiarze godzin

88-89

GRI 401-3

Wskaźniki powrotu do pracy i utrzymania

zatrudnienia po urlopie macierzyńskim/ tacierzyńskim

w podziale na płeć

Aspekt raportowania: Bezpieczeństwo i higiena pracy

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

92-98

GRI 403.

Bezpieczeństwo i

higiena pracy

2018

GRI 403-1

System zarządzania bezpieczeństwem i higieną

pracy

92-93

GRI 403-2

Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i badanie

wypadków

93-94

GRI 403-3

Służby bezpieczeństwa i higieny pracy

GRI 403-4

Udział pracowników, konsultacje i komunikacja w

zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy

GRI 403-5

Szkolenia dla pracowników w zakresie

bezpieczeństwa i higieny pracy

94-95

GRI 403-6

Programy promocji zdrowia dla pracowników

GRI 403-7

Zapobieganie i łagodzenie wpływu na zdrowie i

bezpieczeństwo w miejscu pracy

GRI 403-8

Pracownicy objęci systemem zarządzania

bezpieczeństwem i higieną pracy

GRI 403-9

Urazy związane z pracą

96-98

GRI 403-10

Problemy zdrowotne związane z pracą

Aspekt raportowania: Szkolenia i edukacja

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

98-100

109

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023

GRI 404.

Szkolenia i

edukacja 2016

GRI 404-1

Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku

przypadająca na pracownika

101

GRI 404-2

Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i

kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość

zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają

zarządzanie końcem kariery zawodowej

101-102

GRI 404-3

Procent pracowników otrzymujących regularne

oceny swoich wyników oraz informacje rozwoju

zawodowego

102

Aspekt raportowania: Różnorodność i równość szans

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

102

GRI 405.

Różnorodność i

równość szans

2016

GRI 405-1

Skład ciał zarządzających i kadry pracowniczej w

podziale na kategorie według płci, wieku

102-103

GRI 405-2

Stosunek pensji podstawowej i wynagrodzenia

kobiet i mężczyzn

103

Aspekt raportowania: Przeciwdziałanie dyskryminacji

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

91-92

GRI 406.

Przeciwdziałanie

dyskryminacji

2016

GRI 406-1

Całkowita liczba przypadków dyskryminacji

(incydentów o charakterze dyskryminacyjnym) i

podjętych działań naprawczych

91-92

Aspekt raportowania: Zdrowie i bezpieczeństwo klientów

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

35-36

GRI 416. Zdrowie i

bezpieczeństwo

klientów 2016

GRI 416-1

Wpływ produktów i usług na zdrowie i

bezpieczeństwo klienta

35-36

GRI 416-2

Przypadki nieprzestrzegania przepisów dotyczących

wpływu produktów i usług na zdrowie i

bezpieczeństwo klientów

Aspekt raportowania: Marketing i znakowanie produktów

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

34-35

GRI 417.

Marketing i

znakowanie

produktów 2016

GRI 417-2

Całkowita liczba przypadków niezgodności z

regulacjami i dobrowolnie stosowanymi kodeksami

dotyczącymi informacji i znakowania produktów i

usług

GRI 417-3

Całkowita liczba przypadków niezgodności z

regulacjami i dobrowolnie stosowanymi kodeksami

dotyczącymi komunikacji marketingowej, w tym

reklam, promocji i sponsoringu

Aspekt raportowania: Prywatność klientów

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

36-37

GRI 418.

Prywatność

klientów

GRI 418-1

Całkowita liczba uzasadnionych skarg dotyczących

naruszenia prywatności klienta i utraty danych

klientów

36-37

Aspekt raportowania: Zgodność społeczno-gospodarcza

GRI 3. Istotne

tematy 2021

GRI 3-3

Zarządzanie istotnymi tematami

GRI 419.

Zgodność

społeczno-

gospodarcza

GRI 419-1

Kwota istotnych kar oraz całkowita liczba sankcji

pozafinansowych z tytułu niezgodności z prawem i

regulacjami

110

Raport Zrównoważonego Rozwoju 2023