Sprawozdanie na temat informacji
niefinansowych ACTION S.A.
i Grupy Kapitałowej ACTION S.A.
za okres od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023
Zmieniamy handel w e-commerce
1 GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
Zmieniamy handel w e-commerce
2
1.1
Model biznesowy
4
1.2
Produkty
8
1.3
Łańcuch dostaw
9
1.4
Rynki zbytu
9
1.5
Wybrane parametry finansowe
10
1.6
Misja i wizja
11
1.7
Etyka i wartości
11
1.8
Strategia i filary rozwoju
12
1.9
Zrównoważony rozwój
13
1.10
Strategia i filary rozwoju
12
1.11
Zrównoważony rozwój
13
1.12
Struktura Grupy Kapitałowej
14
1.13
Przeciwdziałanie korupcji
15
1.14
Członkostwo w organizacjach
16
1.15
Nagrody i wyróżnienia
16
2 ŚRODOWISKO
2.1
Podejście zarządcze
18
2.2
Zużycie paliw
18
2.3
Zużycie energii
19
2.4
Zużycie materiałów
20
2.5
Gospodarka odpadami
21
2.6
Opakowania
24
2.7
Zużycie wody
25
2.8
Ujawnienia taksonomiczne
26
3 PRACOWNICY
3.1
Podejście zarządcze
37
3.2
Zatrudnienie
37
3.3
Rozwój pracowników
38
3.4
Wynagrodzenia
39
3.5
BHP
39
3.6
Benefity pracownicze i well-being
40
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
4 Zaangażowanie społeczne
GRUPA KAPITAŁOWA ACTION
1
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
3
▪ Przekształcamy dwatradycyjnerynki handlowe:hurtowy (B2B) i detaliczny(B2C)w
profesjonalnyi wydajnyhandelw Internecie.
▪ Oferujemyprodukty z różnych branż.
▪ Rozwijamy własne projekty e-commerce i marketplace.
Nazwa (firma) jednostki dominującej
ACTION
S.A.
Forma
prawna
Spółka
akcyjna
Kraj
siedziby
Polska
Siedziba
Zamienie
Adres
ul
. Dawidowska 10, 05-500 Piaseczno
Krajowy
Rejestr Sądowy
KRS
0000214038
Numer
telefonu
(+
48 22) 332 16 00
Numer
faksu
(+
48 22) 332 16 10
E
-mail
action@action
.pl
Strona
internetowa
www
.action.pl
Numer
REGON
011909816
Numer
NIP
527
-11-07-221
Kod
LEI
259400
QBPJRPZ9M4M409
Model
biznesowy
1. 1
DZIAŁALNOŚĆ
Podstawową działalnością realizowaną
w Grupie Kapitałowej jest działalność
jednostki dominującej, koncentrująca się
na wielobranżowej dystrybucji i handlu
prowadzonych zarówno poprzez kanał
konsumencki (B2C), jak i biznesowy
(B2B), a także produkcji marek własnych
i prowadzeniu portali specjalistycznych.
Zgodnie z klasyfikacją PKD podstawowy
przedmiot działalności jednostki
dominującej stanowi: handel hurtowy
akcesoriami komputerowymi (PKD 2007
4690Z).
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
4
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
SEGMENT B2B
Dystrybutor zaawansowanych rozwiązań IT
instalacji sieciowych, teleinformatycznych,
fotowoltaicznych, inteligentnego domu,
CCTV i zasilania awaryjnego. Oferuje
wsparcie techniczne i nowoczesne zaplecze
logistyczne sprzężone z platformą
B2B i-serwis.
Zarządza relacjami z partnerami biznesowymi w
wymiarze globalnym
. Jako solidny partner w
dziedzinie e
-
commerce, dynamicznie rozwija się
w tej branży, dostarczając produkty najbardziej
pożądane na rynku poprzez platformę B2B i
-
serwis oraz dzięki automatycznemu procesowi
zamówień za pomocą API, EDI, CSV, XML.
Oferuje bogaty wybór produktów
do aranżacji
wnętrz
, od mebli po dekoracje,
zabawki, artykuły gospodarstwa domowego,
innowacyjne gadżety, a
także produkty dla
zwierząt i sprzęt sportowy
.
SEGMENT B2C | PROJEKTY E-COMMERCE
Multibranżowy sklep internetowy,
w którym obok elektroniki użytkowej,
sprzętu RTV/AGD można znaleźć produkty
dla dzieci, urządzenia kosmetyczne i
kosmetyki, artykuły medyczne i sportowe,
a także motoryzacyjne oraz muzyczne i do
majsterkowania.
Sklep internetowy z szerokim
asortymentem zoologicznym
znanych i
sprawdzonyc
h producentów artykułów dla
psów, kotów, gryzoni, ptaków i rybek;
Jeden z
największych w Polsce sklepów
internetowych z bogatą ofertą broni i
artykułów obronnych dostępnych bez
zezwolenia
, produktów strzeleckich oraz
akcesoriów survivalowych
międzynarodowych producentów.
Ekspert w obszarze notebooków.
Sklep
oferuje kompleksowe wsparcie poprzez live
chat i unikalne korzyści, takie jak dodatkowy
miesiąc gwarancji, dłuższy czas na zwrot i
krótszy czas rozpatrzenia reklamacji.
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
5
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Producent wysokiej jakości tuszy i tonerów oraz szerokiej
gamy innowacyjnych produktów oświetleniowych, a także
sprzętu biurowego i artykułów wyposażenia domowego.
ACTIS to renomowana marka specjalizująca się w
produkcji ekonomicznych tuszy i tonerów,
przeznaczonych głównie do zastosowań biurowych.
Marka sprzętu komputerowego z ponad 20 letnim doświadczeniem.
Actina to nie tylko kilkadziesiąt tysięcy sprzedanych komputerów, ale
również flota, która na co dzień wspiera największe gamingowe
i e-sportowe wydarzenia w Polsce i Europie.
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
6
Serwis, który z zaangażowaniem wprowadza w świat
gamingu i popkultury, oferując szeroki wachlarz treści.
Od aktualności po recenzje, quizy i artykuły publicystyczne,
Gram.pl jest miejscem, gdzie pasjonaci mogą znaleźć
informacje i inspiracje. Użytkownicy znajdą tutaj również
stałe programy wideo traktujące o popkulturze i gamingu –
Gram TV News.
Portal o świecie nowych technologii, zapewniający
użytkownikom bogatą bazę recenzji, poradników i
aktualności. Skupiając się na produktach takich jak
tablety, smartfony, a także inne urządzenia mobilne i
akcesoria, serwis oferuje praktyczne porady i
profesjonalne analizy najnowszych gadżetów.
Serwis, który wprowadza w świat nowinek technicznych i
pomysłowych gadżetów. To przestrzeń, gdzie każdy, kto ceni
nowoczesność i ułatwienia w życiu codziennym, znajdzie coś
dla siebie. Od najlepszych telefonów po inteligentne domowe
rozwiązania.
MARKI PRODUKTOWE
PORTALE
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
x
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
7
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawna, dobrze zaplanowana i zarządzana logistyka
jest kluczowym elementem w handlu tradycyjnym, jak
i internetowym.
Dzięki posiadaniu własnego centrum logistycznego
oraz zautomatyzowanemu zarządzaniu łańcuchem
dostaw, produkty dostarczamy w nienaruszonym
stanie, w rozsądnej cenie i w krótkim czasie.
Doskonała znajomość rynku B2B - zarówno
polskiego, jak i globalnych trendów, znajomość
specyfiki sprzedaży w kanałach e-commerce oraz
innowacyjne centrum logistyczne powodują, że z
roku na rok liczba obsługiwanych przez nas paczek
rośnie. Aby realizować jeszcze więcej zamówień,
zarówno z rynku polskiego, jak i rynków
zagranicznych, niedawno powiększyliśmy naszą
powierzchnię magazynową.
paczek dziennie
pojemników w
zautomatyzowanym
robocie magazynowym
powierzchni magazynowej
linii nowoczesnych
przenośników
100 000
22 000
32 000 m
2
5 km
CENTRUM
LOGISTYCZNE
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Dominującymi kategoriami pod
względem przychodów są
kategorie: IT/ komponenty oraz
elektronika użytkowa
odpowiadające odpowiednio za
38,99 % i 28,07% przychodów ze
sprzedaży ACTION S.A. w okresie
objętym sprawozdaniem.
Przychody ze sprzedaży ACTION
S.A. stanowiły 99,49% przychodów
ze sprzedaży GK ACTION S.A. w
okresie objętym sprawozdaniem.
branże
23
ACTION S.A.
2023 2022
Nazwa grupy towarowej
Udział [%]
Sprzedaż [zł]
Udział [%]
IT/Komponenty
995 543
Elektronika użytkowa
590 169
RTV/AGD
310 921
Dom/Ogród/Narzędzia
149 790
Pozostałe
320 545
Σ
2 366 968
PRODUKTY
1.2
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
8
GK ACTION
2023 2022
Nazwa grupy towarowej
Udział [%]
Sprzedaż [zł]
Udział [%]
IT/Komponenty
995 543
Elektronika użytkowa
590 169
RTV/AGD
310 921
Dom/Ogród/Narzędzia
149 790
Pozostałe
320 533
Σ
2 366 956
01
Artykuły dla zwierząt
02
Automatyka budynków
03
Dom i biuro
05
Elektromobilność
08
Gaming, komputery
i podzespoły IT
09
Instrumenty muzyczne
Militaria i survival
10
04
Dekoracje wnętrz
06
Fotografia
07
Fotowoltaika
11
Motoryzacja
12
Ogrzewanie, klimatyzacja
13
Oświetlenie
15
Produkty dla dzieci
18
19
Gaming, komputery i podzespoły IT
Militaria i survival
20
14
Pranie i sprzątanie
16
Produkty dla seniorów
17
Sieci, storage CCTV
Rozwiązania serwerowe i enterprise
20
21
Warsztat i ogród
Zdrowie i uroda
23
Sprzęt audio i video
tys. sprzedanych produktów
18
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
9
ŁAŃCUCH
DOSTAW
1.3
RYNKI
ZBYTU
1.4
Zmieniamy handel w e-commerce
W 2023 roku, analogicznie jak rok wcześniej, głównymi rynkami zbytu ACTION S.A. i GK
ACTION S.A. były rynki krajów UE oraz rynek krajowy.
Struktura odbiorców i dostawców GK ACTION S.A. oraz ACTION S.A. wykazuje duże
rozproszenie. W 2023 roku nie został przekroczony próg 10% udziału w sprzedaży
ogółem i w zakupach ogółem w odniesieniu do żadnego z kontrahentów.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
ACTION S.A. | STRUKTURA GEOGRAFICZNA PRZYCHODÓW NETTO ZE SPRZEDAŻY
2023
2022
Zmiana r/r [%]
Sprzedaż
krajowa
1 054 781
1 016 509
3,77%
Eksport
poza Unię Europejską
166 158
54 874
202,80%
Eksport
do krajów Unii Europejskiej
1 276 609
1 295 586
-
1,46%
Σ
2 497 547
2 366 969
GK ACTION S.A. | STRUKTURA GEOGRAFICZNA PRZYCHODÓW NETTO ZE SPRZEDAŻY
2023
2022
Zmiana r/r [%]
Sprzedaż krajowa
1
067 670
1 016 497
5,03%
Eksport poza Unię Europejską
166 158
54 873
202,80%
Eksport do krajów Unii Europejskiej
1
276 609
1 295 586
-
1,46%
Σ
2 510 437
2 366 956
WYBRANE
PARAMETRY FINANSOWE
1.5
ACTION S.A. GK ACTION
I.
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
2 497 547
2 510 437
II.
Zysk/Strata brutto ze sprzedaży
215 769
220 889
III
. Zysk/Strata z działalności operacyjnej
44 357
44 069
IV
. Zysk/Strata netto przypadający akcjonariuszom Spółki
37 717
36 768
V
. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej
67 518
69 081
VI
. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
-
14 412
-
15 136
VII
. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
-
33 119
-
34 386
VIII
. Zwiększenia ( zmniejszenia ) netto środków pieniężnych
19 987
19 559
IX
. Zysk/Strata na jedną akcję zwykłą *) (w zł / EUR)
1,93
22,11
Stan na dzień 31.12.2023
Stan na dzień 31.12.2023
X
. Aktywa, razem
685 311
687
929
XI
. Zobowiązania
236
492
239 722
XII
. Zobowiązania długoterminowe
64 366
64 653
XIII
. Zobowiązania krótkoterminowe
172 126
175 069
XIV
. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Spółki
448 819
44
7 876
XV
. Kapitał zakładowy
1 874
1 874
XVI
. Średnioważona liczba akcji **) ( w szt. )
19 549 055
19 549 055
XVII
. Wartość księgowa na jedną akcję ***) (w zł / EUR)
22,96
22,91
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
10
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Wartości ACTION
MISJA
Zapewniamy dostęp do produktów i usług,
które pomagają nam i naszym partnerom
rozwijać handel w Polsce i Unii Europejskiej.
WIZJA
Stać się, wraz z partnerami, ważnym
ogniwem handlu w Polsce i Europie.
Naszą codzienną działalność prowadzimy
zgodnie z przyjętymi normami etycznymi.
Przekonanie o znaczeniu etycznego
podejścia do prowadzenia działalności
biznesowej jest bardzo ważnym elementem
kultury organizacyjnej Grupy
. Nasze wartości
oraz wskazówki istotne w codziennym
postępowaniu przedstawiliśmy w Kodeksie
etyki ACTION
ZGŁASZANIE NADUŻYĆ
Wprowadziliśmy możliwość zgłaszania
naruszeń zasad Kodeksu Etyki oraz
wszelkich nadużyć, za pośrednictwem
etyka@action.pl
Sygnaliści mogą ujawniać swoją
tożsamość lub dokonywać zgłoszeń
anonimowo. Przekazywane dane są
poufne.
Przestrzegamy zasady domniemania
niewinności. To znaczy, że w trakcie
postępowania wyjaśniającego
Pełnomocnik ds. etyki dochowa należytej
staranności, aby nie ugodzić w dobre
imię osoby podejrzanej o dopuszczenie
się naruszenia zasad etyki.
W 2023 roku nie odnotowano naruszeń
Kodeksu Etyki.
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
11
Zmieniamy handel w e-commerce
MISJA
WIZJA
1.6
ETYKA
WARTOŚCI
1.7
Uczciwość
Współpraca
Aktywność
Naszymi działaniami kieruje
nie tylko obowiązek
przestrzegania dotyczących
nas regulacji, ale przede
wszystkim wewnętrzna
potrzeba uczciwego
postępowania.
Jesteśmy kreatywni i pełni
pasji, dążymy do ciągłego
rozwoju. Wierzymy, że
zmieniać należy nie tylko
siebie, ale także otoczenie.
Dlatego staramy się dawać
przykład swoim
postępowaniem i reagujemy,
kiedy jesteśmy świadkami
nieprawidłowości.
Współpracując z innymi
kreujemy wartość, której
nie udałoby się nam
stworzyć w pojedynkę.
Dlatego opieramy nasze
relacje z otoczeniem o
wzajemność, szacunek i
wzajemne zaufanie.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
STRATEGIA
I FILARY ROZWOJU
1.8
Strategia ACTION S.A. na najbliższe lata
zakłada budowę silnej firmy handlowej
opartej na dwóch filarach. Pierwszy to
segment B2B skierowany do partnerów
biznesowych w Polsce i zagranicą.
Natomiast drugi to B2C, w którym
chcemy systematycznie zwiększać
sprzedaż poprzez platformy
marketplace oraz inwestycje w nowe
sklepy internetowe z różnorodną ofertą
wraz z rozwojem nowych branż. W obu
segmentach chcemy powiększać grono
odbiorców poprzez rozwój portfolio
produktowego, oferować bardziej
zaawansowane i zinformatyzowane
formy współpracy, a dzięki temu
bardziej ergonomiczne i efektywniejsze.
W ten sposób będziemy mogli z naszymi
klientami skutecznie zmieniać handel w
e-commerce.
Z uwagi na bardzo duże szanse, jakie
daje rozwój cyfryzacji i sztucznej
inteligencji, w najbliższych latach
ACTION S.A. prognozuje inwestycje w
technologie i automatyzacje procesów,
tak by w konkurencyjnym środowisku
biznesowym, generować
satysfakcjonujące wyniki.
Budujemy
długotrwałe relacje
01
Jesteśmy zorientowani
na potrzeby biznesowe
02
Zawsze gotowi do negocjacji
i elastyczności cenowej
03
Wykorzystujemy różne
modele i ścieżki sprzedaży
04
Oferujemy specjalistyczne
produkty i usługi
05
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
12
Synergia projektów
B2Bi B2C
Dzięki prowadzeniu biznesu z klientami B2C posiadamy dostęp
do wiedzy o potrzebach i trendach rozwoju tego rynku.
To przekłada się na opracowanie najbardziej dopasowanej oferty
produktowej - zarówno dla klientów biznesowych (B2B), jak
i indywidualnych (B2C) oraz na podniesienie jakości obsługi klienta.
Zmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
ESG: ASPIRACJE STRATEGICZNE
ZRÓWNOWAŻONY
ROZWÓJ
1.9
W ACTION S.A. działamy transparentnie
i odpowiedzialnie społecznie
W ACTION jesteśmy świadomi, że
prowadzenie i rozwój działalności
biznesowej wymaga odpowiedzialnego
zarządzania wpływem, jaki wywieramy
na środowisko naturalne i społeczności
wewnątrz i w otoczeniu organizacji.
Podążając aktywnie za globalnymi
trendami oraz oczekiwaniami naszych
klientów i partnerów biznesowych w
zakresie zrównoważonego rozwoju,
uwzględniamy je w naszej codziennej
działalności i planach na przyszłość.
STRATEGIA ESG
W grudniu 2023 rozpoczęliśmy prace nad
strategią ESG, która stanowi integralny
element strategii biznesowej ACTION S.A.,
zapewniając rozwój Spółce z
poszanowaniem zasad
i wartości w aspekcie: środowiska (E), ludzi
(S) i ładu korporacyjnego (G).
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
13
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Zachowanie pełnej zgodności z obecnymi i
nadchodzącymi wymogami regulacyjnymi
Usystematyzowanie realizowanych działań
Uwzględnienie trendów rynkowych
Wsparcie rozwoju zgodnie z przyjętym
modelem biznesowym
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
ZMIANY W SKŁADZIE GRUPY W OKRESIE OBJĘTYM SPRAWOZDANIEM
W okresie objętym sprawozdaniem dokonano konsolidacji spółki BROŃ.pl S.A.
Pełną informację przedstawiono w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
STRUKTURA GRUPY
KAPITAŁOWEJ
1.10
JEDNOSTKA DOMINUJĄCA
▪ ACTION S.A. z siedzibą w Zamieniu,
ul. Dawidowska 10, 05-500 Piaseczno
JEDNOSTKI ZALEŻNE
▪ BROŃ.pl S.A. z siedzibą w Zamieniu,
ul. Dawidowska 10, 05-500 Piaseczno
▪ Krakvet Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w
Zamieniu, ul. Dawidowska 10, 05-500
Piaseczno
JEDNOSTKA STOWARZYSZONA
▪ Cloudteam Sp. z o.o. z siedzibą w
Warszawie, ul. Grochowska 306/308,
03-840 Warszawa
(Wyceniana metodą praw własności)
jednostka dominująca:
ACTION S.A.
BROŃ.pl S.A.
(75,32%)
Krakvet Marketing Sp. z o.o.
(70,00%)
Cloudteam Sp. z o.o.
(18,27%)
ŁAD
KORPORACYJNY
1.11
ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO
ACTION S.A. stosuje zasady ładu
korporacyjnego „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021” (DPSN2021)
wprowadzone Uchwałą Nr 13/1834/2021
Rady Nadzorczej Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia
29 marca 2021 r.
DPSN2021 przedstawiają zestaw
wytycznych i celów odzwierciedlających
aktualny stan prawny i rynkowe tendencje
w zakresie ładu korporacyjnego.
ORGANY SPÓŁKI
WALNE ZGROMADZENIE
RADA NADZORCZA
ZARZĄD
WALNE ZGROMADZENIE
Walne zgromadzenie jest najwyższym
organem spółki, do którego kompetencji
należą m.in. powołanie i odwołania
członków Rady Nadzorczej Spółki,
rozpatrzenia i zatwierdzenie
sprawozdania finansowego oraz
udzielenie członkom organów Spółki
absolutorium z wykonania przez nich
obowiązków.
RADA NADZORCZA
Rada Nadzorcza corocznie przedkłada
Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu
zwięzłą ocenę sytuacji Spółki oraz
opiniuje wszelkie wnioski i sprawy
wymagające opinii Walnego
Zgromadzenia. Rada nadzorcza działa
na podstawie regulaminu
zatwierdzonego przez Walne
Zgromadzenie oraz w granicach
wynikających z przepisów Kodeksu
spółek handlowych, Statutu i uchwał
Walnego Zgromadzenia.
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
14
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
W związku z wejściem w życie ustawy z
dnia 11 maja 2017 r. o biegłych
rewidentach, firmach audytorskich oraz
nadzorze publicznym Rada Nadzorcza
ACTION S.A. powołała w dniu 4.07.2017
r. Komitet Audytu, sprawujący nadzór
nad systemami kontroli wewnętrznej i
sprawozdawczością finansową.
ZARZĄD
Zarząd jest organem wykonawczym
spółki. Działa w granicach wynikających
z przepisów Kodeksu spółek
handlowych, Statutu, uchwał Walnego
Zgromadzenia i Rady Nadzorczej, a także
Regulaminu oraz innych regulacji
obowiązujących w Spółce.
Iwona Bocianowska – Przewodnicząca
Rady Nadzorczej
Piotr Chajderowski - Niezależny Członek
Rady Nadzorczej, Przewodniczący
Komitetu Audytu
Marek Jakubowski – Członek Rady
Nadzorczej
Krzysztof Kaczmarczyk – Członek Rady
Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu
Adam Świtalski – Niezależny Członek
Rady Nadzorczej, Członek Komitetu
Audytu
SKŁAD RADY NADZORCZEJ
SKŁAD ZARZĄDU
Piotr Bieliński – Prezes Zarządu
Sławomir Harazin – Wiceprezes Zarządu
POSZANOWANIE
PRAW CZŁOWIEKA
1.12
Zarząd jednostki dominującej ACTION
S.A. deklaruje postępowanie zgodne z
Europejską Konwencją o Ochronie Praw
Człowieka i Podstawowych Wolności w
całej Grupie Kapitałowej ACTION S.A.
Szczególne znaczenie w codziennej
działalności biznesowej mają artykuły
Konwencji dotyczące prawa do
poszanowania życia prywatnego i
rodzinnego, wolności myśli, sumienia i
wyznania, wyrażania opinii, gromadzenia
i stowarzyszania się oraz zakazu
dyskryminacji.
PRZECIWDZIAŁANIE
KORUPCJI
1.13
Zasady dotyczące przeciwdziałania
korupcji w Grupie Kapitałowej ACTION
S.A. zostały zawarte w Kodeksie etyki.
Grupa wypracowała szereg własnych
procedur dotyczących przeciwdziałania
korupcji, które komunikowane są
pracownikom podczas szkoleń
wewnętrznych.
Przy współpracy z PwC spółka ACTION
S.A. dopracowała mechanizmy kontrolne
mające na celu ochronę przed skutkami
działań nieuczciwych kontrahentów w
zakresie wyłudzania podatku VAT, w
szczególności procedury związane z
weryfikacją potencjalnych kontrahentów
pod kątem spełniania kryteriów
etycznych przyjętych w Grupie
Kapitałowej ACTION S.A.
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
15
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
ZIPSEE
Spółka ACTION S.A. jest aktywnym
członkiem Związku Pracodawców -
Związku Importerów i Producentów
Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego
Branży RTV i IT - ZIPSEE "Cyfrowa
Polska" (dalej: ZIPSEE). ZIPSEE to
branżowa organizacja pracodawców o
charakterze non-profit, zrzeszająca
największe firmy z branży RTV i IT
działające w Polsce.
Do zadań ZIPSEE należy opiniowanie i
proponowanie rozwiązań legislacyjnych
mających wpływ na szeroko pojęte
interesy branży m. in. w obszarach takich
jak środowisko naturalne, prawa
autorskie, cyfryzacja i podatki.
Reprezentant ACTION S.A. zasiada w
zarządzie Związku.
SEG
ACTION S.A. jest członkiem
wspierającym Stowarzyszenia Emitentów
Giełdowych - SEG, prestiżowej
organizacji dbającej o rozwój polskiego
rynku kapitałowego oraz reprezentującej
interesy spółek notowanych na Giełdzie
Papierów Wartościowych w Warszawie.
IZBA PRZEMYSŁOWO HANDLOWA
POLSKA-AZJA
Izba powstała w kwietniu 2016 roku z
inicjatywy polskich przedsiębiorców. Jej
celem jest zwiększenie
internacjonalizacji polskich
przedsiębiorstw. Izba pomaga członkom
w skutecznym dopasowywaniu popytu i
podaży poprzez ocenę ich potrzeb i
łączenie ich z renomowanymi partnerami
biznesowymi.
NAJBARDZIEJ EFEKTYWNA FIRMA
ACTION S.A. uznano Najbardziej
Efektywną Firmą w kategorii firm
średnich i dużych konkursu Związku
Przedsiębiorców i Pracodawców (ZPP)
Dobra Firma 2023. Eksperci ZPP
analizują osiągnięcia, modele biznesowe
oraz potencjał rozwojowy podmiotów z
całej Polski, spośród których wyłaniają
najbardziej efektywne przedsiębiorstwa.
TYTAN SPRZEDAŻY ESET
ACTION S.A. „Tytanem Sprzedaży ESET
2023” w kategorii „Sprzedaż subskrypcji
dla domu i mikrofirm”. Nagroda „Tytan
sprzedaży 2023” w kategorii „Sprzedaż
subskrypcji dla domu i mikrofirm”
oznacza, że ACTION S.A. wychodzi
naprzeciw zmieniającym się potrzebom
klientów związanym z bezpieczeństwem
IT, a jednocześnie od wielu lat cieszy się
niezmiennym zaufaniem ogromnej liczby
partnerów, którzy kupują rozwiązania
ESET właśnie w ACTION S.A
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
16
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
CZŁONKOSTWO
W ORGANIZACJACH
1.14
NAGRODY
I WYRÓŻNIENIA
1.15
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
17
ŚRODOWISKO
2
PODEJŚCIE
ZARZĄDCZE
2.1.
ACTION S.A. przestrzega wszystkich
norm i przepisów prawa dotyczących
ochrony środowiska. W 2005 roku
wprowadzono system zarządzania
środowiskowego zgodny z
międzynarodową normą ISO 14001.
Spółka jest poddawana regularnym
audytom przeprowadzanym przez
renomowaną jednostkę certyfikującą BSI
(British Standards Institution). Zakres
certyfikacji obejmuje wszystkie procesy
w głównej siedzibie spółki w Zamieniu
pod Warszawą
Zgodnie z wymaganiami normy ISO
14001 ACTION S.A. posiada Politykę
Środowiskową, do której przestrzegania
zobligowani są wszyscy pracownicy
spółki. Polityka jest regularnie
weryfikowana i w miarę potrzeb
aktualizowana.
ZUŻYCIE
PALIW
2.2
ZUŻYCIE
PALIW [MWh]
|
2023|
ACTION S.A. GK ACTION S.A.
Nieodnawialne paliwa
stacjonarne
Gaz ziemny
2 736,30 2 953,33
Olej opałowy
0 0
Węgiel
0 0
Nieodnawialne paliwa
stacjonarne łącznie
2 736,00 2 953,33
Nieodnawialne paliwa mobilne
Benzyna
60 872,00 60872,00
Olej napędowy
26 334 26334
LPG
0 0
Nieodnawialne paliwa mobilne
łącznie
87 206 87206
Σ
89 942,3 90 159,33
Głównym źródłem zużycia paliw w GK ACTION jest spalanie benzyny i oleju napędowego we
flocie pojazdów ACTION S.A. odpowiadające odpowiednio za 96,96% zużycia paliw w Spółce i
96,72% w GK ACTION S.A. Źródłem pozostałego zużycia jest spalanie gazu ziemnego na
potrzeby ogrzewania.
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
18
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
19
ZUŻYCIE
ENERGII
ZUŻYCIE
ENERGII[MWh]
|
2023|
ACTION S.A. GK ACTION S.A.
Energia z surowców
nieodnawialnych
Energia elektryczna
3 013,76 3 092,52
Energia cieplna
0 0
Nieodnawialne paliwa
stacjonarne łącznie
3 013,76 3 092,52
Energia elektryczna
wyprodukowana z OZE
51,82 51,82
Σ
3 065,58 3 144,34
▪ Ograniczenie oświetlenia
zewnętrznego terenu siedziby do
minimum wymaganego
zachowaniem bezpieczeństwa
obiektu
▪ Ograniczenie oświetlenia
magazynów oraz pomieszczeń
biurowych poprzez wykorzystanie
podziału na sfery oświetleniowe w
poszczególnych pomieszczeniach.
Scentralizowanie wyłączania i
włączania oświetlenia.
ACTION S.A. realizuje szereg działań
prowadzących do zmniejszenia zużycia
energii i efektywności energetycznej oraz
analizuje potencjał dalszej poprawy w tym
obszarze
▪ Prowadzenie ekonomicznej gospodarki w
zakresie wentylacji i klimatyzacji
pomieszczeń
▪ Optymalizacja przebiegu wózków
akumulatorowych w procesie
magazynowania. Wprowadzenie
dostosowanych do aktualnych potrzeb
użytkowników rozwiązań dla towarów
nisko rotujących
▪ Montaż instalacji fotowoltaicznej o mocy
50 KW na dachu magazynu
Zużycie energii elektrycznej w ACTION S.A. stanowi główne źródło zużycia energii w Grupie
Kapitałowej, odpowiadając za 97,50% zużycia energii w GK ACTION S.A.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
2.3.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
ZUŻYCIE
MATERIAŁÓW
ACTIVEJET I ACTIS
Wykorzystywane tonery i atramenty posiadają stosowne karty charakterystyki
MSDS (ang. material safety data sheet) zawierające opis zagrożeń, które może
spowodować określona substancja lub mieszanina chemiczna.
W Activejet panuje przekonanie, że troska o środowisko naturalne to niezwykle
istotna kwestia, o którą powinien dbać każdy człowiek. Dlatego Activejet
stosuje praktyki zgodne z modelem Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ):
▪ starannie dobiera części i elementy składowe dla własnych produktów, aby
skutecznie neutralizować negatywny wpływ na środowisko
▪ Przestrzega normy środowiskowej ISO 14001 i jakościowej ISO 9001
▪ Umożliwia konsumentowi bezpłatne odesłanie tonerów oraz starannie
segreguje wszelkie odpady produkcyjne i opakowania, aby następnie poddać
je recyklingowi
Dokładamy wszelkich starań, aby materiały stosowane do
produkcji produktów marek własnych nie miały szkodliwego
wpływu na środowisko naturalne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
20
ACTINA
W procesie tworzenia komputerów i serwerów
pod marką ACTINA, firma Action SA korzysta
wyłącznie z komponentów najwyższej klasy,
dostarczanych przez czołowych producentów.
Dzięki niestosowaniu plomb w komputerach
ACTINA, użytkownicy mają swobodę w
ulepszaniu swoich maszyn o lepsze
podzespoły według własnych preferencji
jeszcze w okresie gwarancji, bez potrzeby
wymiany całego urządzenia. Oferowanie
wytrzymałych komputerów z opcją rozbudowy
to nasz przyczynek do redukcji wpływu na
środowisko i zmniejszenia emisji dwutlenku
węgla.
Biotonery Activejet aż w 57 proc. wykonane
są z materiałów biodegradowalnych,
natomiast wykorzystane tworzywo sztuczne
w pełni nadaje się do recyklingu. Takie
rozwiązanie sprawia, że konieczność
energochłonnej utylizacji staje się zbędna, co
znacznie obniża ślad węglowy produktu.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
2.4.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Odpady
opakowaniowe
67,51%
Pozostałe odpady
32,49%
Odpady
opakowaniowe
68,22%
Pozostałe odpady
31,78%
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
21
GOSPODARKA
ODPADAMI
2.5.
WYTWORZONE ODPADY [KG]
|2023|
ACTION S.A. GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
Odpady niebezpieczne
[kg]
Odpady inne niż
niebezpieczne [kg]
Odpady niebezpieczne
[kg]
Odpady inne niż
niebezpieczne [kg]
Odpady opakowaniowe
karton
0 250 000 0
256 600
tworzywa sztuczne
0 41 100 0
44 400
stal
0 0 0
0
aluminium
0 0 0
0
Inne odpady
złom metalowy
0 0 0
108
drewno
0 0 0
0
olej
0 0 0
0
zużyty sprzęt
elektroniczny
0 140 100 0
140 100
tonery
0 18 765 0
18 765
baterie
0 0 0
0
odpady komunalne
0 0 0
4 200
Inne
0 0 0
0
Σ
0 431 200 0
441 208
W 2023 w Grupie Kapitałowej łącznie wytworzono 441 208 kg
odpadów, z czego 431 200 kg wytworzono w ACTION S.A.
Przeważającą większość stanowiły odpady opakowaniowe,
odpowiadające za 67,51% ogólnej masy odpadów w ACTION
S.A. i 68,22% ogólnej masy odpadów w Grupie Kapitałowej.
GK ACTION S.A.ACTION S.A.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
22
ACTION S.A. realizuje Program
segregacji oraz recyklingu
odpadów produkcyjnych i
opakowaniowych
• w pomieszczeniach magazynowych, serwisowych i
produkcyjnych jest prowadzona segregacja odpadów
opakowaniowych.
• zużyte kartony trafiają do centralnego tzw. „prasokontenera”, a
następnie do zakładu przetwarzania. W miarę potrzeb, część
opakowań tekturowych jest wykorzystywana przez serwis do
pakowania reklamowanych produktów.
• odpady metalowe występują w śladowych ilościach.
Nadmiarowa ilość śrub i listew montażowych w dziale produkcji
jest gromadzona do późniejszego wykorzystania.
• zużyte kartony, resztki folii, styropianu są używane jako
wypełniacz do paczek; pozostałymi odpadkami zajmuje się
wyznaczona firma recyklingowa. Odpady są składowane w
wyznaczonym miejscu, a następnie przekazane do recyklingu.
ODPADY SKIEROWANE DO ODZYSKU[KG]
|2023|
ACTION S.A. GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
Odpady niebezpieczne
[kg]
Odpady inne niż
niebezpieczne [kg]
Odpady niebezpieczne
[kg]
Odpady inne niż
niebezpieczne [kg]
Odpady opakowaniowe
karton
0 250 000 0 256 600
tworzywa sztuczne
0 41 100 0 44 400
stal
0 0 0 0
aluminium
0 0 0 0
Inne odpady
złom metalowy
0 0 0 103
drewno
0 0 0 0
olej
0 0 0 0
zużyty sprzęt
elektroniczny
0 140 100 0 140 100
tonery
0 18 765 0 18 765
baterie
0 0 0 0
odpady komunalne
0 0 0 0
inne
0 0 0 0
Σ
0 431 200 0
441 203
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
23
ODPADY SKIEROWANE DO UNIESZKODLIWIENIA
|2023|
ACTION S.A. GRUPA KAPITAŁOWA ACTION S.A.
Odpady niebezpieczne
[kg]
Odpady inne niż
niebezpieczne [kg]
Odpady niebezpieczne
[kg]
Odpady inne niż
niebezpieczne [kg]
Odpady opakowaniowe
karton
0 0 0 0
tworzywa sztuczne
0 0 0 0
stal
0 0 0 0
aluminium
0 0 0 0
Inne odpady
złom metalowy
0 0 0 0
drewno
0 0 0 0
olej
0 0 0 0
zużyty sprzęt
elektroniczny
0 0 0 0
tonery
0 0 0 0
baterie
0 0 0
0
odpady komunalne
0 0 0
4200
inne
0 0 0
0
Σ
0 0 0
4200
ACTION S.A. wprowadziła także
Program gospodarowania
zużytym sprzętem elektrycznym
i elektronicznym, świetlówkami,
akumulatorami oraz
materiałami pomocniczymi
• jako podmiot wprowadzający na rynek sprzęt elektryczny i
elektroniczny, Spółka jest zobowiązana do realizacji
obowiązków wynikających z Ustawy z dnia 11 września 2015 r.
o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym. W tym celu
podpisano umowę z organizacją odzysku.
• jako podmiot wprowadzający baterie i akumulatory Spółka jest
zobowiązana do realizacji obowiązków wynikających z Ustawy
z dnia 24 kwietnia 2009 r. o bateriach i akumulatorach
• ACTION S.A. jest zarejestrowana w Bazie danych o produktach
i opakowaniach oraz gospodarce odpadami (BDO) pod
numerem 000035215 jako wprowadzający: zużyty sprzęt EiE,
baterie i akumulatory, opakowania.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
24
858 890
612 128
556 590
749 749
1 227 711
2019 2020 2021 2022 2023
Papier i tektura Tworzywa sztuczne
Opakowania z metali żelaznych Opakowania z aluminium
OPAKOWANIA
2.6.
Opakowania wprowadzane do obrotu [kg/rok] przez GK ACTION S.A.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Struktura opakowań
wprowadzonych do
obrotu przez
GK ACTION S.A.
w 2023 [%]
W 2023 jednostki GK ACTION S.A. wprowadziły do obrotu 1 277 711 kg opakowań, z czego
99,36% stanowiły opakowania wprowadzone przez ACTION S.A.
Papier i tektura
Tworzywa sztuczne
Metale żelazne
Aluminium
Drewno Łącznie
ACTION S.A.
644 825 59 279 7 823 1 369 506 610 1 219 906
GK ACTION S.A.
651 615 60 088 7 823 1 369 506 816 1 227 711
Opakowania wprowadzane do obrotu [kg] w 2023 r.
Papier i tektura
52,86%
Opakowania z drewna
41,53%
Tworzywa sztuczne
4,86%
Opakowania z metali żelaznych
0,64%
Opakowania z aluminium
0,11%
ACTION S.A. dostrzegając oddziaływanie swoich procesów
logistycznych na środowisko naturalne wprowadziła
dedykowany program, obejmujący m.in.:
• Ograniczenie stosowania opakowań – folii PCV
i zastąpienie ich papierem makulaturowym
• Zastąpienie wypełniaczy z tworzyw sztucznych
wypełniaczem wytworzonym ze zbędnych opakowań
kartonowych
• Optymalizację wymiaru kartonu do zamówienia
• Zmianę sposobu zamykania kartonów – wklejanie górnych
pokryw, pozwalające na zmniejszenie wagi kartonu i
ograniczenie ilości wypełniaczy
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
25
ZUŻYCIE WODY
2.7.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
ZUŻYCIE WODY[m
3
]
|2023|
ACTION S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA
ACTION S.A.
Σ
7862 8008
W GK ACTION woda używana jest głównie do celów socjalnych. W siedzibie ACTION S.A.
znajduje się również w instalacji tryskaczowej, przeznaczonej do gaszenia ewentualnego pożaru
w magazynie. Pobierana jest z dwóch własnych studni oligoceńskich. Spółka posiada również
własną stację uzdatniania wody.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
26
UJAWNIENIA TAKSONOMICZNE
2.8.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Obrót
Mianownikiem wskaźnika przychodów jest wartość wykazana w sprawozdaniu finansowym
Spółki w pozycji "Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów". Do
licznika przypisano przychody kwalifikujące się do systematyki, natomiast nie
zidentyfikowano przychodów z nią zgodnych.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Podstawę wskaźnika nakładów inwestycyjnych stanowi suma oddanych do użytku w roku
2023 składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych i prawnych
wykazanych odpowiednio w notach „12.1 Rzeczowe aktywa trwałe” oraz „13.1 Wartości
niematerialne” jako zwiększenie stanu wartości początkowej z tytułu nabycia lub
przeniesienia ze środków trwałych w budowie. Do licznika przypisano tę cześć nakładów
inwestycyjnych, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki lub
będących z nią zgodnych.
Wydatki operacyjne (OpEx)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych podstawę̨ (mianownik) wskaźnika stanowią
wszystkie koszty służące do bieżącej obsługi aktywów Spółki i utrzymywania ich we
właściwej kondycji.
Zaliczone do nich zostały takie koszty, jak: koszty związane z naprawami, remontami,
konserwacją i przeglądami maszyn i urządzeń magazynowych, instalacji elektrycznych,
wodno-kanalizacyjnych, wentylacyjnych, systemu P-POŻ, koszty sprzątania powierzchni,
koszty wywozu nieczystości, bieżące remonty w budynkach biurowych i
magazynowych. Do licznika przypisano tę cześć́ wydatków operacyjnych, która dotyczy
rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki.
Pozostałe informacje
• Podczas analizy nie wykryto działalności, które przyczyniłyby się do realizacji więcej niż
jednego celu taksonomicznego. W związku z tym nie zachodziła konieczność
zastosowania dedykowanych procedur mających na celu uniknięcie podwójnego liczenia.
• W tym raporcie po raz drugi zaprezentowano dane na temat działalności zgodnej z
taksonomią oraz po raz trzeci informacje o działalności kwalifikującej się do taksonomii.
Informacje zawarte w raporcie odnoszą się do ostatniego roku obrotowego, czyli okresu
od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023.
• Spółka nie prowadzi, nie finansuje, ani nie ma ekspozycji na rodzaje działalności, o których
mowa w sekcjach 4.26 – 4.31 załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji
(UE) 2021/2139, które dotyczą działalności związanych z wytwarzaniem energii w ramach
reakcji jądrowych i produkcji energii z paliw gazowych pochodzenia kopalnego.
Zasady rachunkowości
W celu obliczenia wartości kluczowych wskaźników działalności dla obrotów, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych kwalifikujących się do systematyki
zastosowano następujące zasady:
ACTION S.A.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
27
1. Dokonano przeglądu działalności Spółki w kontekście przychodów, nakładów
inwestycyjnych i wydatków operacyjnych pod kątem możliwości zakwalifikowania
ich do działalności taksonomicznych wymienionych w Rozporządzeniach
Delegowanych Komisji (UE) 2021/2139, 2022/1214 i 2023/2486. Zatem przegląd
ten objął wszystkie 6 celów taksonomicznych, tj. łagodzenie i akceptację do zmian
klimatu, ochronę zasobów wodnych i morskich, przejście na gospodarkę o obiegu
zamkniętym, zapobieganie zanieczyszczeniu oraz ochronę i odbudowę
ekosystemów.
2. Dokonano analizy spełnienia przez Spółkę kryteriów Minimalnych Gwarancji w
zakresie Praw Człowieka. Weryfikacja wykazała, że Spółka je spełnia.
3. Określono wartości przychodów, nakładów inwestycyjnych i wydatków
operacyjnych dla mianowników poszczególnych kluczowych wskaźników
działalności zgodnie z opisanymi zasadami rachunkowości.
4. Określono wartości przychodów, nakładów inwestycyjnych i wydatków
operacyjnych działalności kwalifikujących się do systematyki, nie określając na
tym etapie, czy dana działalność jest z systematyką zgodna.
5. Zweryfikowano, czy działalność kwalifikująca się do systematyki spełnia
Techniczne Kryteria Kwalifikacji opisane w Rozporządzeniach Delegowanych
Komisji (UE) 2021/2139, 2022/1214 i 2023/2486. Badanie w pierwszej kolejności
było przeprowadzane pod kątem kryterium istotnego wkładu w dany cel
środowiskowy, natomiast w przypadku stwierdzenia braku jego występowania,
badania kryterium nie wyrządzania istotnych szkód już nie przeprowadzano.
Efektem niniejszej weryfikacji było wyodrębnienie wartości przychodów, nakładów
inwestycyjnych i wydatków operacyjnych zgodnych z systematyką i odpowiednia
ich prezentacja w ujawnieniach taksonomicznych.
6. Na samym końcu zbadano ocenę zgodności z minimalnymi gwarancjami w
odniesieniu do Powszechnej deklaracji praw człowieka, Deklaracji dotyczącej
fundamentalnych zasad i praw w pracy, Deklaracji z Rio w sprawie środowiska i
rozwoju, Konwencji Narodów Zjednoczonych Przeciwko Korupcji, wytycznych ONZ
dotyczącymi biznesu i praw człowieka, wytycznych OECD dla przedsiębiorstw
wielonarodowych.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Proces weryfikacji zgodności z taksonomią
W celu zbadania zgodności z taksonomią zrównoważonego rozwoju został przeprowadzony następujący proces weryfikacji:
ACTION S.A.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
28
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza
kod lub kody
Obrót wartość
bezwzględna
Udział w
obrocie
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Minimalne
gwarancje
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagając
a
lub)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
tys. PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % % E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (działalność zgodna z systematyką)
Obrót ze zrównoważonej środowiskowo
działalności (zgodnej z systematyką) (A.1)
- - - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Najem budynków własnych
7.7
664
0,03% 0,03%
Naprawa sprzętu elektronicznego
5.1
52
0,00% 0,00%
Obrót z działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(niezgodnej z systematyką) (A.2)
716
0,03% 0,03% 0,00%
Razem (A.1+A.2)
716
0,03% 0,03% 0,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
2 496 831
99,97% 99,97% 100,00%
Razem (A+B)
2 497 547
100,00% 100,00% 100,00%
Spółka uzyskuje przychody przede wszystkim z dystrybucji komponentów IT, elektroniki użytkowej i sprzętu RTV i AGD. Działalność ta nie jest ujęta w systematyce w zakresie Rozporządzeń Delegowanych Komisji (UE) 2021/2139, 2021/2178, 2022/1214 i 2023/2486. W
związku z powyższym, do systematyki kwalifikują się wyłącznie przychody związane z wynajmem powierzchni biurowej w biurze w Zamieniu przy ulicy Dawidowskiej 10 oraz w Krakowie przy ulicy Zakopiańskiej 9 stanowiące 0,03% przychodów Spółki (działalność 7.7
odnosząca się do łagodzenia zmian klimatu). Ponadto Spółka osiągnęła przychody z naprawy sprzętu elektronicznego, których udział w całkowitych przychodach Spółki stanowi 0,002% (działalność 5.1 odnosząca się do gospodarki o obiegu zamkniętym).
Dla obu działalności przeprowadzono weryfikację Technicznych Kryteriów Kwalifikacyjnych i stwierdzono, że nie osiągnięto wymaganego poziomu istotnego wkładu, co za tym idzie, obroty związane z tymi działalnościami kwalifikują się do taksonomii, ale nie są z
nią zgodne.
ACTION S.A.
UDZIAŁ OBROTU ZGODNEGO Z SYSTEMATYKĄ
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
29
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Nakłady inwestycyjne kwalifikujące się do systematyki dotyczą głównie działalności "7.2 Renowacja istniejących budynków" w zakresie Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139 odnoszącego się do łagodzenia zmian klimatu. Nakładów dokonano w
budynkach w Zamieniu, w ramach których przeprowadzono prace budowlane dostosowujące pomieszczenie do treningów w warunkach hipoksji, przeprowadzono modernizację dachu magazynu oraz dokonano modernizacji instalacji, głównie P-POŻ i elektrycznej,
stanowiące razem 56,37% nakładów inwestycyjnych Spółki. Jednakże ze względu na brak istotnego wkładu w łagodzenie zmian klimatu wykazano je jako kwalifikujące się systematyki, ale nie będące z nią zgodne. Z kolei nakłady inwestycyjne dokonane w lokalizacji w
Zamieniu, na które składają się wymiana oświetlenia na energooszczędne lampy LED w biurze i w magazynie oraz instalacja ładowarki do pojazdów elektrycznych na parkingu na terenie posesji, stanowiące w sumie 1,61% wszystkich wydatków inwestycyjnych Spółki,
zostały wykazane jako zgodne z systematyką w zakresie łagodzenia zmian klimatu.
ACTION S.A.
UDZIAŁ NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH ZGODNYCH Z SYSTEMATYKĄ
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza
kod lub kody
Obrót wartość
bezwzględna
Udział w
obrocie
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Minimalne
gwarancje
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagając
a
lub)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
tys. PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % % E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (działalność zgodna z systematyką)
Wymiana oświetlenia na energooszczędne (LED) w
budynkach
7.3
101
1,32% 1,32% - - - - - T T T T T T T 1,32%
Instalacja ładowarki pojazdów elektrycznych
7.4
22
0,29% 0,29% - - - - - T T T T T T T 0,29%
Nakłady inwestycyjne z tytułu zrównoważonej
środowiskowo działalności (zgodnej z
systematyką) (A.1)
123
1,61% 1,61% - - - - - T T T T T T T 1,61% 6,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Prace budowlane zwiazane z pomieszczeniem do
treningów w warunkach hipoksji
7.2
2 255
29,58% 29,58%
Modernizacja dachu magazynu
7.2
1 769
23,21% 23,21%
Modernizacja instalacji w budynkach własnych
7.2
273
3,59% 3,59%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z
systematyką) (A.2)
4 297
56,37% 56,37% 6,00%
Razem (A.1+A.2)
4 420
57,99% 57,99% 6,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki (B)
3 203
42,01% 42,01% 94,00%
Razem (A+B)
7 623
100,00% 100,00% 100,00%
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
UDZIAŁ WYDATKÓW OPERACYJNYCH ZGODNYCH Z SYSTEMATYKĄ
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
30
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Wydatki operacyjne kwalifikujące się do systematyki dotyczą głównie remontów, napraw, przeglądów i konserwacji przeprowadzonych w budynkach w Zamieniu i w Krakowie w ramach działalności 7.2 wymienionej w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE)
2021/2139 odnoszącej się do łagodzenia zmian klimatu (Renowacja istniejących budynków). Wydatki dotyczą głównie instalacji P-POŻ, instalacji elektrycznej, wentylacji i klimatyzacji, stacji uzdatniania wody, instalacji wodno-kanalizacyjnej oraz pozostałych prac
remontowych w budynkach. Weryfikacja Technicznych Kryteriów Kwalifikacji przeprowadzona dla powyższych działalności wykazała brak istotnego wkładu w łagodzenie zmian klimatu, zatem wykazano je jako kwalifikujące się do taksonomii, ale nie będące z nią
zgodne.
ACTION S.A.
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza
kod lub kody
Obrót wartość
bezwzględna
Udział w
obrocie
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Minimalne
gwarancje
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagając
a
lub)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
tys. PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % % E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (działalność zgodna z systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu zrównoważonej
środowiskowo działalności (zgodnej z
systematyką) (A.1)
- - - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Koszty remontów, napraw i konserwacji w
budynkach własnych
7.2
918
35,16% 35,16%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z
systematyką) (A.2)
918
35,16% 35,16% 0,00%
Razem (A.1+A.2)
918
35,16% 35,16% 0,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki (B)
1 693
64,84% 64,84% 100,00%
Razem (A+B)
2 611
100,00% 100,00% 100,00%
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
31
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Obrót
Mianownikiem wskaźnika przychodów jest wartość wykazana w sprawozdaniu finansowym Grupy w
pozycji "Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów".
Do licznika przypisano przychody kwalifikujące się do systematyki, natomiast nie zidentyfikowano
przychodów z nią zgodnych.
Nakłady inwestycyjne (CapEx)
Podstawę wskaźnika nakładów inwestycyjnych stanowi suma oddanych do użytku w roku 2023
składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych i prawnych wykazanych
odpowiednio w notach „11.1 Rzeczowe aktywa trwałe” oraz „12.1 Wartości niematerialne” jako
zwiększenie stanu wartości początkowej z tytułu nabycia lub przeniesienia ze środków trwałych w
budowie.
Do licznika przypisano tę cześć nakładów inwestycyjnych, która dotyczy rodzajów działalności
kwalifikujących się do systematyki lub będących z nią zgodnych.
Wydatki operacyjne (OpEx)
W odniesieniu do wydatków operacyjnych podstawę̨ (mianownik) wskaźnika stanowią wszystkie
koszty służące do bieżącej obsługi aktywów Grupy i utrzymywania ich we właściwej kondycji.
Zaliczone do nich zostały takie koszty, jak: koszty związane z naprawami, remontami, konserwacją i
przeglądami maszyn i urządzeń magazynowych, instalacji elektrycznych, wodno-kanalizacyjnych,
wentylacyjnych, systemu P-POŻ, koszty sprzątania powierzchni, koszty wywozu nieczystości, bieżące
remonty w budynkach biurowych i magazynowych. Do licznika przypisano tę cześć́ wydatków
operacyjnych, która dotyczy rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki.
Pozostałe informacje
• Podczas analizy nie wykryto działalności, które przyczyniłyby się do realizacji więcej niż jednego celu
taksonomicznego. W związku z tym nie zachodziła konieczność zastosowania dedykowanych
procedur mających na celu uniknięcie podwójnego liczenia.
• W tym raporcie po raz drugi zaprezentowano dane na temat działalności zgodnej z taksonomią oraz
po raz trzeci informacje o działalności kwalifikującej się do taksonomii. Informacje zawarte w
raporcie odnoszą się do ostatniego roku obrotowego, czyli okresu od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia
2023.
• Analiza wykazała brak konieczności szczegółowej dezagregacji kluczowych wskaźników wyników
pomiędzy poszczególne jednostki operacyjne Grupy zgodnie z pkt 1.2.2.3. Załącznika I do
Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2178. Wszystkie wskaźniki obliczone zostały na
poziomie skonsolidowanym dla całej Grupy, z uwzględnieniem odpowiednich wyłączeń
konsolidacyjnych.
• Grupa nie prowadzi, nie finansuje, ani nie ma ekspozycji na rodzaje działalności, o których mowa w
sekcjach 4.26 – 4.31 załączników I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139,
które dotyczą działalności związanych z wytwarzaniem energii w ramach reakcji jądrowych i
produkcji energii z paliw gazowych pochodzenia kopalnego.
Zasady rachunkowości
W celu obliczenia wartości kluczowych wskaźników działalności dla obrotów, nakładów inwestycyjnych i wydatków operacyjnych kwalifikujących się do systematyki
zastosowano następujące zasady:
GK ACTION S.A.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
32
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Proces weryfikacji zgodności z taksonomią
W celu zbadania zgodności z taksonomią zrównoważonego rozwoju został przeprowadzony następujący proces weryfikacji:
GK ACTION S.A.
1. Dokonano przeglądu działalności Grupy w kontekście przychodów, nakładów
inwestycyjnych i wydatków operacyjnych pod kątem możliwości zakwalifikowania
ich do działalności taksonomicznych wymienionych w Rozporządzeniach
Delegowanych Komisji (UE) 2021/2139, 2022/1214 i 2023/2486. Zatem przegląd
ten objął wszystkie 6 celów taksonomicznych, tj. łagodzenie i akceptację do zmian
klimatu, ochronę zasobów wodnych i morskich, przejście na gospodarkę o obiegu
zamkniętym, zapobieganie zanieczyszczeniu oraz ochronę i odbudowę
ekosystemów.
2. Dokonano analizy spełnienia przez Grupę kryteriów Minimalnych Gwarancji w
zakresie Praw Człowieka. Weryfikacja wykazała, że Grupa je spełnia.
3. Określono wartości przychodów, nakładów inwestycyjnych i wydatków
operacyjnych dla mianowników poszczególnych kluczowych wskaźników
działalności zgodnie z opisanymi zasadami rachunkowości.
4. Określono wartości przychodów, nakładów inwestycyjnych i wydatków
operacyjnych działalności kwalifikujących się do systematyki, nie określając na
tym etapie, czy dana działalność jest z systematyką zgodna.
4. Zweryfikowano, czy działalność kwalifikująca się do systematyki spełnia
Techniczne Kryteria Kwalifikacji opisane w Rozporządzeniach Delegowanych
Komisji (UE) 2021/2139, 2022/1214 i 2023/2486. Badanie w pierwszej kolejności
było przeprowadzane pod kątem kryterium istotnego wkładu w dany cel
środowiskowy, natomiast w przypadku stwierdzenia braku jego występowania,
badania kryterium nie wyrządzania istotnych szkód już nie przeprowadzano.
Efektem niniejszej weryfikacji było wyodrębnienie wartości przychodów, nakładów
inwestycyjnych i wydatków operacyjnych zgodnych z systematyką i odpowiednia
ich prezentacja w ujawnieniach taksonomicznych.
5. Na samym końcu zbadano zgodność z minimalnymi gwarancjami w odniesieniu do
Powszechnej deklaracji praw człowieka, Deklaracji dotyczącej fundamentalnych
zasad i praw w pracy, Deklaracji z Rio w sprawie środowiska i rozwoju, Konwencji
Narodów Zjednoczonych Przeciwko Korupcji, wytycznych ONZ dotyczącymi biznesu
i praw człowieka, wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych.
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
33
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Grupa uzyskuje przychody przede wszystkim z dystrybucji komponentów IT, elektroniki użytkowej i sprzętu RTV i AGD. Działalność ta nie jest ujęta w systematyce w zakresie Rozporządzeń Delegowanych Komisji (UE) 2021/2139, 2021/2178, 2022/1214 i 2023/2486. W
związku z powyższym, do systematyki kwalifikują się wyłącznie przychody związane z wynajmem powierzchni biurowej w biurze w Zamieniu przy ulicy Dawidowskiej 10 oraz w Krakowie przy ulicy Zakopiańskiej 9 stanowiące 0,03% przychodów Grupy (działalność 7.7
odnosząca się do łagodzenia zmian klimatu). Ponadto Grupa osiągnęła przychody z naprawy sprzętu elektronicznego, których udział w całkowitych przychodach stanowi 0,002% (działalność 5.1 odnosząca się do gospodarki o obiegu zamkniętym). Dla obu działalności
przeprowadzono weryfikację Technicznych Kryteriów Kwalifikacyjnych i stwierdzono, że nie osiągnięto wymaganego poziomu istotnego wkładu, co za tym idzie, obroty związane z tymi działalnościami kwalifikują się do taksonomii, ale nie są z nią zgodne.
GK ACTION S.A.
UDZIAŁ OBROTU ZGODNEGO Z SYSTEMATYKĄ
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza
kod lub kody
Obrót wartość
bezwzględna
Udział w
obrocie
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Minimalne
gwarancje
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagająca
lub)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
tys. PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % % E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (działalność zgodna z systematyką)
Obrót ze zrównoważonej środowiskowo
działalności (zgodnej z systematyką) (A.1)
- - - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Najem budynków własnych
7.7
660
0,03% 0,03%
Naprawa sprzętu elektronicznego
5.1
52
0,00% 0,00%
Obrót z działalności kwalifikującej się do
systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo
(niezgodnej z systematyką) (A.2)
712
0,03% 0,03% 0,00%
Razem (A.1+A.2)
712
0,03% 0,03% 0,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Obrót z działalności niekwalifikującej się do
systematyki (B)
2 509 725
99,97% 99,97% 100,00%
Razem (A+B)
2 510 437
100,00% 100,00% 100,00%
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
34
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
W roku 2023 nakłady inwestycyjne ponosiła tylko spółka dominująca Grupy - Action S.A. Nakłady inwestycyjne kwalifikujące się do systematyki dotyczą głównie działalności "7.2 Renowacja istniejących budynków" w zakresie Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE)
2021/2139 odnoszącego się do łagodzenia zmian klimatu. Nakładów dokonano w budynkach w Zamieniu, w rakach których przeprowadzono prace budowlane dostosowujące pomieszczenie do treningów w warunkach hipoksji, przeprowadzono modernizację dachu
magazynu oraz dokonano modernizacji instalacji, głównie P-POŻ i elektrycznej, stanowiące razem 56,37% nakładów inwestycyjnych Grupy. Jednakże ze względu na brak istotnego wkładu w łagodzenie zmian klimatu wykazano je jako kwalifikujące się systematyki, ale
nie będące z nią zgodne. Z kolei nakłady inwestycyjne dokonane w lokalizacji w Zamieniu, na które składają się wymiana oświetlenia na energooszczędne lampy LED w biurze i w magazynie oraz instalacja ładowarki do pojazdów elektrycznych na parkingu na terenie
posesji, stanowiące w sumie 1,61% wszystkich wydatków inwestycyjnych Spółki, zostały wykazane jako zgodne z systematyką w zakresie łagodzenia zmian klimatu.
GK ACTION S.A.
UDZIAŁ NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH ZGODNYCH Z SYSTEMATYKĄ
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza
kod lub kody
Obrót wartość
bezwzględna
Udział w
obrocie
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Minimalne
gwarancje
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagająca
lub)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
tys. PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % % E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (działalność zgodna z systematyką)
Wymiana oświetlenia na energooszczędne (LED) w
budynkach
7.3
101
1,32% 1,32% - - - - - T T T T T T T 1,32%
Instalacja ładowarki pojazdów elektrycznych
7.4
22
0,29% 0,29% - - - - - T T T T T T T 0,29%
Nakłady inwestycyjne z tytułu zrównoważonej
środowiskowo działalności (zgodnej z
systematyką) (A.1)
123
1,61% 1,61% - - - - - T T T T T T T 1,61% 6,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Prace budowlane zwiazane z pomieszczeniem do
treningów w warunkach hipoksji
7.2
2 255
29,58% 29,58%
Modernizacja dachu magazynu
7.2
1 769
23,21% 23,21%
Modernizacja instalacji w budynkach własnych
7.2
273
3,59% 3,59%
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z
systematyką) (A.2)
4 297
56,37% 56,37% 6,00%
Razem (A.1+A.2)
4 420
57,99% 57,99% 6,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki (B)
3 203
42,01% 42,01% 94,00%
Razem (A+B)
7 623
100,00% 100,00% 100,00%
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
UDZIAŁ WYDATKÓW OPERACYJNYCH ZGODNYCH Z SYSTEMATYKĄ
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
35
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Wydatki operacyjne kwalifikujące się do systematyki dotyczą głównie remontów, napraw, przeglądów i konserwacji przeprowadzonych w budynkach w Zamieniu i w Krakowie w ramach działalności 7.2 wymienionej w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE)
2021/2139 odnoszącej się do łagodzenia zmian klimatu (Renowacja istniejących budynków). Wydatki dotyczą głównie instalacji P-POŻ, instalacji elektrycznej, wentylacji i klimatyzacji, stacji uzdatniania wody, instalacji wodno-kanalizacyjnej oraz pozostałych prac
remontowych w budynkach. Weryfikacja Technicznych Kryteriów Kwalifikacji przeprowadzona dla powyższych działalności wykazała brak istotnego wkładu w łagodzenie zmian klimatu, zatem wykazano je jako kwalifikujące się do taksonomii, ale nie będące z nią
zgodne.
GK ACTION S.A.
Kryteria dotyczące istotnego wkładu
Kryteria dotyczące zasady
"nie wyrządza poważnych szkód"
Działalność gospodarcza
kod lub kody
Obrót wartość
bezwzględna
Udział w
obrocie
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Łagodzenie zmian
klimatu
Akceptacja do zmian
klimatu
Zasoby wodne i
morskie
Gospodarka o
obiegu zamkniętym
Zanieczyszczenie
Bioróżnorodność i
ekosystemy
Minimalne
gwarancje
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2023
Udział
procentowy
obrotu
zgodnego z
systematyką,
rok 2022
Kategoria
(działalność
wspomagająca
lub)
Kategoria
("działalność
na rzecz
przejścia")
tys. PLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N % % E T
A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (działalność zgodna z systematyką)
Wydatki operacyjne z tytułu zrównoważonej
środowiskowo działalności (zgodnej z
systematyką) (A.1)
- - - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00%
A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)
Koszty remontów, napraw i konserwacji w
budynkach własnych
7.2
921
35,10% 35,10%
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
kwalifikującej się do systematyki, ale
niezrównoważonej środowiskowo (niezgodnej z
systematyką) (A.2)
921
35,10% 35,10% 0,00%
Razem (A.1+A.2)
921
35,10% 35,10% 0,00%
B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI
Wydatki operacyjne z tytułu działalności
niekwalifikującej się do systematyki (B)
1 703
64,90% 64,90% 100,00%
Razem (A+B)
2 624
100,00% 100,00% 100,00%
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
36
PRACOWNICY
3
PODEJŚCIE
ZARZĄDCZE
3.1
Podstawowym założeniem polityki
personalnej jest pozyskanie, utrzymanie
i rozwój pracowników i kadry
zarządzającej zdolnych do realizacji
strategicznych celów biznesowych
Grupy Kapitałowej ACTION S.A.
Osiągnięcie tego celu uzależniamy nie
tylko od wdrożenia podstawowych
procedur w zakresie rekrutacji, szkoleń,
wynagrodzeń, ale także od uwzględnienia
poniższych elementów, jako integralnych
elementów polityki. W związku z
powyższym integralną częścią
realizowanej przez nas polityki jest:
▪ tworzenie stanowisk pracy dla osób z
niepełnosprawnościami i traktowanie
ich na równych zasadach,
▪ rekrutacja najlepszych kandydatów z
uwzględnieniem szans społeczności
lokalnej,
▪ stworzenie równych szans rozwoju
zawodowego bez względu na wiek,
płeć, narodowość, religię i poglądy
polityczne, wyrażonym
równoprawnym dostępem do awansu,
wiedzy i wynagrodzenia,
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
37
ZATRUDNIENIE: ROZKŁAD ZE WZGLĘDU NA OKRES ZAWIĄZANEJ UMOWY I PŁEĆ
[2023]
ACTION S.A. GK ACTION S.A.
kobiety mężczyźni
Σ
kobiety mężczyźni
Σ
Umowa na czas
nieokreślony
165 314 478 169 323 492
Umowa na czas określony
42 32 74 42 33 75
Umowa na okres próbny
1 1 2 1 1 2
Σ
208 347 554 212 357 569
ZATRUDNIENIE
3.2
Na koniec 2023 roku Spółka zatrudniała 554 osoby na podstawie umowy o pracę, z czego
86% stanowiły umowy zawarte na czas nieokreślony. Mężczyźni stanowili 63% ogólnego
zatrudnienia, co odzwierciedla fizyczny charakter pracy w pionie logistyki.
Łącznie w jednostkach GK ACTION S.A. na koniec 2023 roku było zatrudnionych 569 osób.
AKTYWIZACJA OSÓB Z
NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI
Na koniec roku 2023 w spółce Action S.A.
zatrudnionych było 29 osób o różnym
stopniu niepełnosprawności, co stanowiło
5,2 % ogółu zatrudnionych. Pozostałe
jednostki GK ACTION S.A. nie zatrudniały
osób z niepełnosprawnościami.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
38
UMOWY CYWILNO
-PRAWNE
ACTION S.A. GK ACTION
kobiety mężczyźni
Σ
kobiety mężczyźni
Σ
Σ
25 41 66
25 41 66
W 2023 roku ACTION S.A. zawiązała 89,
a rozwiązała 92 umowy o pracę. Tym
samym, przy łącznym zatrudnieniu 555
osób ACTION S.A. odnotowała wskaźnik
rotacji na poziomie 16%.
W pozostałych jednostkach GK ACTION
S.A. zatrudnienie nie uległo zmianie.
ROTACJE
92
89
zawiązane stosunki
pracy
rozwiązane
stosunki pracy
W ACTION S.A. stosowane są również
umowy cywilno-prawne. Zgodnie z
obowiązującymi w Spółce zasadami, ten
rodzaj umów jest maksymalnie ograniczony
i zawierany wyłącznie w przypadku
stanowisk, w których istotny jest elastyczny
czas pracy. Na koniec 2023 r. na Spółka
współpracowała z 66 osobami w ramach
umów cywilno-prawnych. Pozostałe
jednostki grupy kapitałowej nie stosowały
tego rodzaju umów.
ROZWÓJ
PRACOWNIKÓW
3.3
Grupa Kapitałowa ACTION S.A.
dostrzega znaczenie, poszerzania
kompetencji i rozwoju pracowników dla
ich satysfakcji i efektywności
realizowanych zadań. Dlatego w ramach
corocznie aktualizowanego planu
szkoleń realizowane są szkolenia
wewnętrzne i zewnętrzne dopasowane
do potrzeb GK i pracowników.
Ze względu na profil działalności GK
ACTION S.A, skoncentrowano się przede
wszystkim na szkoleniach z obszarów
sprzedaży e-commerce i logistyki oraz
wykorzystywania narzędzi AI.
W roku 2023 kontynuowano projekt
szkoleniowy „Rozwijaj się z Action”, który
obejmował szkolenia z zakresu rozwoju
kompetencji: Zarządzania projektami ,
ABC Managera oraz MS Excel.
Pracownicy ACTION biorą udział w
specjalistycznych konferencjach
branżowych zdobywając wiedzę i
poznając najnowsze światowe trendy w
sektorach, za które są odpowiedzialni.
Realizowano także kursy nauki języków
obcych oraz kursy uprawnień na wózki
widłowe.
W 2023 zrealizowano
szkolenia w których
udział wzięło 195
pracowników ACTION
S.A.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
39
WYNAGRODZENIA
3.4
ŚREDNIE WYNAGRODZENIA [
UoP]
ACTION S.A. GK ACTION
kobiety
8 108 8 077
mężczyźni
8 615 8 547
kobiety i mężczyźni łącznie
8 423 8 370
ŚREDNIE WYNAGRODZENIA WG GRUPY STANOWISK
ACTION S.A. GK ACTION
kierownicze
18 038 16 773
specjalistyczne
8 478 8 434
robotnicze
6 373 6 346
W 2023 r. średnie wynagrodzenie wśród
pracowników zatrudnionych na umowę o
pracę wynosiło 8 432 zł brutto w
ACTION S.A. i 8 370 zł brutto w GK
ACTION S.A.
Różnica między poziomem średniego
zatrudnienia brutto kobiet i mężczyzn
wynosiła odpowiednio 6,25% w ACTION
S.A. i 5,82% w GK ACTION S.A.
Wartości średniego wynagrodzenia
brutto według grupy stanowisk w
ACTION S.A. i GK ACTION S.A. zawarto w
tabeli obok.
BHP
3.5
Zapewnienie pracownikom
odpowiedniego poziomu
bezpieczeństwa i higieny w miejscu
pracy jest jednym z priorytetów Grupy
Kapitałowej ACTION S.A.
ACTION S.A. podjęła ponadto działania
wykraczające poza obowiązki narzucone
przez polskie prawodawstwo w zakresie
BHP. W magazynach firmy
zainstalowany został zautomatyzowany
system kompletacji i transportu firmy
Schafer, minimalizujący ręczne
przenoszenie towarów. Produkty są
transportowane, sortowane,
kompletowane, pakowane automatycznie
lub przy pomocy sprzętu
zmechanizowanego. Kadra kierownicza
minimalizuje dystanse pokonywane
przez pracowników, a ręczne
przenoszenie towarów zostało
całkowicie wyeliminowane.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
BENEFITY PRACOWNICZE &
WELL-BEING
3.6
Action S.A. oferuje pracownikom dostęp do
własnej siłowni, sali do squasha
oraz sali muzycznej, a także nieodpłatnie
udostępnia stację ładowania pojazdów
elektrycznych
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
40
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
41
ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE
4
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
42
WSPARCIE KLUBU MIŁOŚNIKÓW PIŁKI NOŻNEJ FC
LESZNOWOLA
W 2023 r. firma kolejny rok z rzędu była sponsorem Klubu
Miłośników Piłki Nożnej FC Lesznowola, w którym trenuje 300
zawodników biorących udział w zawodach lokalnych oraz
wyjazdowych, podczas których na koszulkach drużyn klubu
FC Lesznowola zawsze widoczne jest logo marki Activejet.
Dzięki tej współpracy i wsparciu lokalnego projektu
piłkarskiego, ACTION S.A. dba o rozwój potencjału dzieci i
młodzieży mieszkającej w okolicy siedziby firmy w gminie
Lesznowola.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
ACTION S.A. działa lokalnie,
bo myśli globalnie
Wsparcie sportu przez ACTION S.A. to stały
element budowania tożsamości firmy.
Podkreśla nasze zaangażowanie w rozwój
społeczności lokalnych i promowanie
wartości zrównoważonego rozwoju.
Dlatego ACTION S.A. z marką własną
Activejet od ponad 10 lat wspiera
cyklicznie sport zawodowy i stale
amatorski, integrując zrównoważone i
społecznie odpowiedzialne praktyki
biznesowe ze strategią marketingową i
CSR.
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
43
WSPARCIE KOLARSTWA AMATORSKIEGO
W roku 2023 ACTION S.A., wraz z marką Activejet,
wspierała również liczne przedsięwzięcia kolarstwa
amatorskiego. Wsparcie tej dyscypliny sportu to
przede wszystkim realizacja strategii CSR w aspekcie
popularyzacji tego sportu, a także zdrowego trybu
życia i rywalizacji opartej o współpracę. W 2023 r.
firma sponsorowała cykl zawodów kolarskich ŻTC
BIKE RACE, Via Dolny Śląsk, Mistrzostwa Polski w
Kolarstwie Szosowym amatorów oraz Tatra Road.
Wśród wymienionych warto podkreślić ŻTC BIKE
RACE. To cykl imprez kolarskich, który w 2023 roku
odbywał się od kwietnia do sierpnia. Składał się on z
11 etapów, które odbywały się w województwie
mazowieckim i łódzkim. Rokrocznie na starcie
zawodów, na dystansach od 25 do 125 km, staje
ponad półtora tysiąca uczestników. W edycji 2023
organizatorzy utrzymali frekwencję sprzed lat, która
średnio na jeden etap wyniosła prawie 200
startujących. Dodatkowo, zawody były licznie
cytowane w prasie lokalnej, co wzmacnia pozytywny
wizerunek marki Activejet oraz ACTION S.A. jako jej
właściciela i sponsora kolarskich rywalizacji.
Zmieniamy handel w e-commerceZmieniamy handel w e-commerce
Spis treści Wprowadzenie Grupa Kapitałowa Action S.A. Środowisko Pracownicy Zaangażowanie społeczne
ACTION S.A. w zeszłym roku wraz z marką Activejet
był Partnerem Głównym wyścigów szosowych TATRA
CYCLING EVENTS oraz Partnerem Tytularnym całego
cyklu imprez, który nosił nazwę Activejet Classic Race,
a najlepsi wśród Kobiet i Mężczyzn walczyli o białą
koszulkę lidera Activejet Classic Race 2023. W
wyścigach wystartowało w 2023 blisko 1500 kolarzy z
całego kraju. Poza zawodami dla dorosłych odbywały
się eventy towarzyszące, czyli rodzinne pikniki, gdzie
w ramach ,,Akademii Bezpiecznej Jazdy na 2-Kółkach”
eksperci dzielili się z dziećmi wiedzą dotyczącą
pierwszej pomocy, techniki jazdy czy serwisowania
sprzętu. To pokazuje, że marka Activejet jest też
blisko najmłodszych, których świadomie zachęca do
bezpiecznej jazdy rowerem. Natomiast wyścigi dla
młodych kolarzy podczas tej akademii uczą ich
emocji związanych ze zwycięstwem i porażką, co
pomaga radzić sobie potem w codziennym życiu.
Jak widać ACTION S.A. w domenie
CSR aktywnie działa lokalnie, gdyż
ma świadomość, że wsparcie na
poziomie lokalnym ma globalny
kontekst i wpływa na globalne
wyzwania jakimi są promocja
zdrowego trybu życia i
współzawodnictwa fair play, które
nie tylko w sporcie, ale i w biznesie
jest kluczowe, by osiągnąć
długofalowe, pozytywne skutki.
Zmieniamy handel w e-commerce
Sprawozdanie z informacji niefinansowych ACTION S.A. i GRUPY KAPITAŁOWEJ ACTION S.A. za rok 2023 | (wszystkie kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
44