.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
GI GROUP POLAND SA
Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ
Warszawa, 28 kwietnia 2023 r.
Grupa Kapitałowa Gi Group Poland SA
za rok 2022
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
2
Spis treści
A. Omówienie sprawozdania finansowego 4
1. Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej 4
2. Opis strategiczny 7
3. Sezonowość 22
4. Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 22
5. Dywidenda 23
6. Informacje o zawarciu przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami
powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe 23
B. Pozostałe informacje 24
1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej 24
2. Zmiany w strukturze jednostek gospodarczych, w tym w wyniku połączeń jednostek, przecia lub sprzedaży
jednostek Grupy Kapitałowej, spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania
działalności 33
3. Stanowisko Zarządu dotyczące realizacji prognoz 33
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5%
ogólnej liczby głosów na WZA na dzień publikacji niniejszego raportu wraz ze wskazaniem liczby
posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głow z nich
wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA oraz wskazanie zmian w
strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania ostatniego raportu
rocznego 33
5. Stan posiadania akcji Gi Group Poland SA przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę 34
Zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzoruce Spółkę
na dzień przekazania raportu za 2021 rok, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od
przekazania poprzedniego raportu odrębnie dla każdej z osób. 34
6. Postępowania sądowe 34
7. Informacje o znanych Jednostce Dominującej umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić
zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy. Ocena
możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności 34
8. Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i ich zmian Spółki oraz
jej Grupy Kapitałowej, a także informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez
Spółkę oraz Grupę Kapitałową 34
9. Czynniki mace wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza 34
10. Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne istotne dla rozwoju Spółki 35
11. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego
lub organem administracji publicznej. 36
12. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami oraz określenie jej
głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości
niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą
jednostek powiązanych oraz opis metod ich finansowania 42
13. Informacje o stanie zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek 42
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
3
14. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek
udzielonych jednostkom powiązanym Spółki, z podaniem co najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości, stopy
procentowej, waluty i terminu wymagalności 42
15. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach, ze
szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonym jednostkom powiązanym 43
16. Informacje o gwarancjach oraz poręczeniach 43
17. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym
uwzględnieniem zdolności do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz określenie ewentualnych
zagroż i działań, jakie Spółka podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom 44
18. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do
wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej
działalności 44
19. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z
określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik 44
20. Wszelkie umowy zawarte miedzy spółką a jej osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w
przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich
odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Spółki przez przejęcie 44
21. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub
premiowych opartych na kapitale Spółki, w tym programów opartych na obligacjach z prawem
pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub innych potencjalnie
należnych odrębnie dla każdej z osób zarządzających lub nadzorujących w przedsiębiorstwie Spółki, bez
względu na to, czy odpowiednio były one zaliczone w koszty, czy twynikały z podziału zysku) 44
22. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym 45
23. Informacje o warunkach współpracy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdania finansowego 45
24. Oświadczenie o stosowaniu Ładu Korporacyjnego 45
1) Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka oraz miejsca, gdzie tekst zbioru zasad
jest publicznie dostępny 45
2) Zakres w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, wskazanie tych
postanowień oraz wyjaśnienie przyczyn tego odspienia 45
3) Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania
ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozd
finansowych 46
4) Akcjonariat 46
5) Wskazanie posiadaczy papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z opisem
tych uprawnień 47
6) Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu 47
7) Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych 47
8) Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji bądź wykupie akcji 47
9) Opis zasad zmiany statutu lub umowy Spółki 48
10) Walne Zgromadzenie – sposób działania 48
11) Skład osobowy, zmiany oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących 49
12) Oświadczenie na temat informacji niefinansowych 52
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
4
A. Omówienie sprawozdania
finansowego
1. Podstawowe dane finansowe Grupy Kapitałowej
WYBRANE POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
Prezentowane dane finansowe za okres 01.01.2022 -31.12.2022 dotyczą całej Grupy Kapitałowej; działalności kontynuowanej i
zaniechanej.
Wybrane pozycje rachunku zysków i strat (w zł) 2022 2021
Dynamika
20
2
/
20
2
1
Przychody ze sprzedaży
506 761 206,72
450 162 496,54
12,6%
Koszty działalności operacyjnej
531 336 690,88
469 551 604,82
13,2%
Zysk (strata) ze sprzedaży
-
24 575 484,16
-
19
389 108,28
-
26,7%
Zysk(strata) z działalności operacyjnej
-
29 778 273,63
2 664 127,93
-
1217,7%
EBITDA
-
25 544 556,61
8 542 806,42
-
399,0%
Zysk (strata) brutto
-
30 737 926,61
-
21 511 732,12
-
42,9%
Zysk (strata) netto
-
11 277 748,52
-
8 090 383,34
-
39,4%
*wartość przychodów pokazana w tabeli uwzględnia zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji
w toku
Prezentowane dane finansowe dotyczą działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 roku oraz za okres 12 mie-
sięcy zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Działalność kontynuowana w 2022 i 2021 roku.
Prezentowane dane finansowe w zakresie działalności kontynuowanej za okres 12 miesięcy 2022 roku obejmują wyniki spółek
polskich.
Prezentowane dane finansowe w zakresie działalności kontynuowanej za okres 12 miesięcy 2021 roku obejmują wyniki polskich
spółek oraz spółki ukraińskiej.
DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA
01.01.2022-31.12.2022 01.01.2021-31.12.2021
Przychody
ze sprzedaży
506 761 206,72
450 162 496,54
Przychody ze świadczenia usług
506 662 914,03
450 162 496,54
Przychody z
tytułu sprzedaży dóbr
98
292,69
Koszty
, według rodzaju
531 336 690,88
469 551 604,82
Kwota umorzenia i
amortyzacji
4 233 717,02
5 878 678,49
Zużycie suroww i
materiałów
2 564 689,07
2 012 113,46
Koszty usług
45 799 588,26
46 931 041,51
Podatki i opłaty
1 512 349,34
1
199 760,42
Koszty wynagrodzeń
392 739 243,39
344 063 602,87
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze
81 665 564,15
67 580 124,73
Pozostałe koszty, według rodzaju
2 849 874,18
2 049 400,64
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
5
Zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów
wyrobów gotowych i
produkcji w
toku
-
42 959,53
-
163 117,30
Koszt sprzedanych dóbr
14 625,00
Zysk (strata) ze sprzedaży
-
24 575 484,16
-
19 389 108,28
Pozostałe przychody operacyjne
19 174 865,80
58 888 725,00
Pozostałe koszty operacyjne
24 377 655,27
36 835 488,79
Zysk(strata) z działalności operacyjnej
-
29 778 273,63
2 664 127,93
Przychody finansowe
7 446 246,97
7 208 114,97
Koszty finansowe
16 820 921,69
24 043 731,50
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
-39 152 948,35
-14 171 488,61
Podatek dochodowy
11 045 156,35
7 340 243,51
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
-50 198 104,70
-21 511 732,12
Działalność zaniechana w 2022 i 2021 roku.
Prezentowane dane w zakresie działalności zaniechanej za okres 12 miesięcy 2022 rok obejmują:
(i) wynik na transakcji sprzedaży Grupy Prohuman 2004 Kft oraz spółek kontrolowanych przez spółkę Prohuman 2004 Kft.
(ii) wyniki w zakresie działalności zaniechanej powinny dodatkowo obejmować zysk netto grupy Prohuman 2004 Kft do dnia trans-
akcji sprzedaży (zgodnie ze zmieniona metodą konsolidacji spółki Prohuman 2004 Kft oraz spółek kontrolowanych przez spółkę
Prohuman 2004 Kft. ze względu na utratę kontroli nad tą jednostką.
Prezentowane dane w zakresie działalności zaniechanej za okres 12 miesięcy 2021 roku obejmują:
(i) działalność przeznaczoną do sprzedaży czyli wyniki finansowe spółki Work Service Slovakia s.r.o oraz podmiotów kontrolowa-
nych przez Work Service Slovakia s.r.o, spółki Work Service Czech s.r.o. do dnia sprzedaży tych podmiotów
(ii) wynik na transakcji sprzedaży tych podmiotów.
(iii) wyniki w zakresie działalności zaniechanej powinny dodatkowo obejmować zysk netto grupy Prohuman 2004 Kft (zgodnie ze
zmienioną metodą konsolidacji spółki Prohuman 2004 Kft oraz spółek kontrolowanych przez spółkę Prohuman 2004 Kft. ze
względu na utratę kontroli nad tą jednostką, jednak dane te nie zostały udostępnione.
DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
01.01.2022-31.12.2022 01.01.2021-31.12.2021
Przychody ze sprzedaży
14 280 197,04
Koszty
,
według rodzaju
14 134 342,42
Pozostałe przychody
120 426,19
Pozostałe koszty operacyjne
4 783,41
Przychody finansowe
25 723 702,09
13 304 353,90
Koszty finansowe
144 502,52
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
25 723 702,09
13 421 348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów: słowackich i czeskiego w 2021r.
13 421 348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów
Prohuman
25 723 702,09
Podatek dochodowy
6 263 524,00
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
6
Zysk (strata) z działalności zaniechanej
19 460 178,09
13 421 348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów: słowackich i czeskiego w 2021r.
13 421 348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów
Prohuman
19 460 178,09
Ponadto, w wyniku operacyjnym 2021 roku zidentyfikowano zdarzenia o charakterze jednorazowym opisane w pkt 2
niniejszego rozdziału
WYBRANE POZYCJE BILANSU
Bilans prezentuje aktywa i pasywa Grupy Kapitałowej na dzień 31.12.2022 roku oraz na dzień 31.12.2021.
Nota
Stan na
31.12.202
2
Stan na 31.12.20
2
1
AKTYWA TRWE
69 380 131,77
84
123
629,25
Wartości niematerialne
1
4 005 957,40
5
887
324,31
Wartość firmy
2
40 698 824,24
40
698
824,24
Rzeczowe aktywa trwałe
3,4
4 379 336,67
5
349
004,65
Nieruchomości
inwestycyjne
5
2 670 869,75
2
714
610,35
Inwestycje w jednostkach zależnych
6
10 000,00
10
000,00
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
7
12 612 719,83
22
102
104,74
R
ozliczenia międzyokresowe
8
5 002 423,88
7
361
760,96
AKTYWA OBROTOWE
145 253
555,6
8
343
787
390,49
Zapasy
9
1 719 229,92
1
067
279,39
Należności z
tytułu dostaw i
usług oraz pozostałe należności
10
98 830 164,00
94
140
195,58
Aktywa dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe
11
2 746 398,60
237
251,75
Aktywa
finansowe wyceniane w
zamortyzowanym koszcie
13
38 606,40
145
347,22
Środki pieniężne i
ekwiwalenty środków pieniężnych
12
38 077 949,60
24
530
567,63
Rozliczenia mi
ę
dzyokresowe
3 841 207,16
2
442
035,68
AKTYWA TRWE LUB GRUPY DO ZBYCIA
ZAKLASYFIKOWANE
JAKO PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY
14
0,00
221 224 713,24
A K T Y W A
214 633 687,46
427
911
019,74
KAPITWŁASNY
-
14 917 095,13
-
9
735
264,56
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki
dominującej
-14 917 095,13
-9 735 264,56
Wyemitowany kapitał podstawowy
15
6 575 388,80
6
575
388,80
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów
16
234 806 838,34
234
806
838,34
Statutowy kapitał rezerwowy
17
61 480 981,64
60
825
109,56
Pozostałe kapitały
rezerwowe
17
-
46 206 765,42
-
71
298
765,42
Zysk (strata) z lat ubiegłych
-
240 835 611,88
-
232
553
452,50
Zysk (strata) netto
-
30 737 926,61
-
8
090
383,34
ZOBOWIĄZANIA I REZERWY
229 550 782,58
437
646
284,32
Zobowiązania długoterminowe
101 041 457,27
137 954 159,10
Rezerwy z
tytułu odroczonego podatku dochodowego
19
1 406 346,17
1
053
544,76
Rezerwy długoterminowe z
tytułu świadczeń pracowniczych
20
0,00
0,00
Inne rezerwy długoterminowe
21
0,00
495
864,22
Pożyczki i kredyty
22
40 502 000,00
40 502 000,00
Dłużne papiery wartościowe
22
0,00
0,00
Leasing
23
863 360,58
2
411
928,74
Inne zobowiązania niefinansowe
26
58 269 750,52
93 490 821,38
Zobowiązania krótkoterminowe
128 509 325,31
299
692
125,22
Rezerwy bieżące z
tytułu świadczeń pracowniczych
20
2 566 803,77
2
533
399,10
Inne rezerwy bieżące
21
4 316 907,37
2
869
181,40
Pożyczki i kredyty
22
2 138 607,76
108 596 600,58
Dłużne papiery wartościowe
22
0,00
Leasing
23
0,00
2
129 518,45
Inne zobowiązania finansowe
23
18 590 736,78
12
276
816,92
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
24
9 861 773,83
33 008 603,29
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
7
Zobowiązania z tytułu ubezpie
c
zeń społecznych i podatków innych
niż dochodowy
25
63 707 875,45
61 323 860,10
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń
26
21 954 224,30
18 112 848,22
Zobowiązania dotyczące podatku dochodowego
3 751 364,05
2 306 018,00
Inne krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe
Dota
c
je rządowe
1 621 032,00
1 795
442,76
ZOBOWIĄZANIA WCHODZĄCE W
SKŁAD GRUP PRZEZNACZO-
NYCH DO SPRZEDAŻY, ZAKLASYFIKOWANYCH JAKO UTRZY-
MYWANE Z PRZEZNACZENIEM DO SPRZEDAŻY
14
0,00
54 739 836,40
P A S Y W A R A Z E M
214 633 687,46
427 911 019,74
WYBRANE WSKAŹNIKI FINANSOWE
Wybrane wskaźniki finansowe na działalności kontynuowanej Grupy Kapitałowej przedstawia poniższa tabela.
Wybrane wskaźniki finansowe* Formuła 2022 2021
Rentowność sprzedaży
Wynik ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży
-0,048
-0,043
Rentowność EBIT Wynik na działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaży
-0,059
0,006
Rentowność EBITDA (Wynik na dzialności operacyjnej + amortyzacja) / przychody ze sprzedaży
-0,05
0,02
Rentowność netto Wynik finansowy netto / przychody ze sprzedaży
-0,10
-0,05
ROE Wynik finansowy netto / kapitały własne na koniec okresu
3,4
2,2
Cykl konwersji gotówki (w dniach) Cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań
62
57
Rotacja należności (w dniach) (Średni stan należności z tytułu dostaw i usług / przychody ze sprzedaży) *360
65
61
Rotacja zobowiązań (w dniach) (Średni stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług / koszty działalności operacyjnej) *360
4
4
Rotacja zapasów (w dniach) Zapasy / przychody netto ze sprzedaży *360
1
1
* wartość przychodów uwzględnionych w kalkulacji wskaźników zawiera zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów go-
towych i produkcji w toku
2. Opis strategiczny
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej oraz sprawozdanie finansowe Spółki zostały sporządzone przy za-
łożeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę dominującą oraz spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i
zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono sprawozdanie finansowe.
Opisane w niniejszym rozdziale czynniki i zdarzenia pozwolą istotnie oddłużyć Spółkę dominującą, a w konsekwencji kontynuować
jej działalność na perspektywicznym rynku usług personalnych.
I. OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ I STRATEGICZNEJ PRZEZ ZARZĄD GI GROUP POLAND
SA
Począwszy od 2020 roku, Zarząd Spółki podjął szereg istotnych działań mających na celu restrukturyzację przedsiębior-
stwa. Dzięki strategicznemu wsparciu międzynarodowego inwestora branżowego, Zarząd istotnie zmniejszył zadłużenie
Spółki oraz całej Grupy Kapitałowej oraz podjął działania mające na celu poprawę rentowności.
Wraz z zakończonym procesem przeglądu opcji strategicznych:
1) sytuacja majątkowo-kapitałowa Grupy Kapitałowej została w pełni ustabilizowana i zabezpieczona;
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
8
2) Grupa Kapitałowa stała się częścią wiodącego na świecie podmiotu oferującego usługi na globalnym rynku HR, otrzymała
zatem strategiczne i biznesowe wsparcie dla dalszego rozwoju w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Pomimo wystąpienia wielu zdarzeń poprawiających sytuację majątkową Spółki oraz Grupy Kapitałowej, w dacie publikacji niniej-
szego sprawozdania finansowego występuje jednak pewne ryzyko związane z trwającymi sporami z mniejszościowymi akcjonariu-
szami Spółki, które utrudniają realizację istotnych z punktu widzenia Spółki i Grupy Kapitałowej działań.
W opinii Zarządu okoliczność ta nie wskazuj jednak na istnienie istotnej niepewności, która może budzić wątpliwości co do możli-
wości kontynuowania działalności przez Spółkę i Grupę Kapitałową, ponieważ:
(i) zrealizowana sprzedaż Grupy Prohuman stanowi istotny pozytywny czynnik zmieniający korzystnie sytuacje mająt-
kowo-kapitałową w bilansie;
(ii) prowadzone spory opisane w niniejszym Raporcie nie mają bezpośredniego przełożenia na działalność operacyjną
spółki. Oznacza to, że mimo określonej niepewności prawnej w otoczeniu organizacyjnym spółki, fakt prowadzonych
sporów pomiędzy akcjonariuszami oraz fakt zaskarżania niektórych uchwał Walnego zgromadzenia przez kilku
mniejszościowych akcjonariuszy, nie przekłada się na generowanie negatywnych wyników finansowych przez spółkę.
Jednocześnie Zarząd nie odnotowuje sygnałów ze strony większościowego akcjonariusza, które mogłyby wskazywać
na możliwość nie wykonania przez niego Umowy Inwestycyjnej oraz Umowy Finansowania;
(iii) Zarząd Spółki oraz zarządy poszczególnych spółek zależnych, podejmują liczne działania restrukturyzacyjne, mające
na celu zwiększenie jakości świadczonych usług oraz ich rentowności, w tym w szczególności podjęto szereg działań
optymalizacyjnych polegających na: 1) likwidacji nierentownych segmentów działalności; 2) likwidacji podmiotów z
Grupy, których dalsze istnienie nie posiadało uzasadnienia biznesowego; 3) stworzeniu nowych struktur organizacyj-
nych, adekwatnych do potrzeb biznesowych różnorodnego rynku w branży HR. Zarząd Spółki, mimo trudności w
otoczeniu prawnym Spółki polegających na sporach wśród akcjonariatu, już w 2022 roku z sukcesem pozyskał od Gi
Group Holding SpA, środki finansowe w wysokości 25.000.000 zł, które zasiliły kapitały własne Spółki. Powyższe
stanowi nie tylko bardzo istotną poprawę sytuacji finansowej Spółki oraz Grupy Kapitałowej, ale równipozwala
Spółce być uczestnikiem obrotu rynkowego w jeszcze większym stopniu. Ponadto, wspomniane zasilenie kapitałów
własnych stanowi potwierdzenie zaangażowania Gi Group Holding SpA w budowę i rozwój Spółki oraz jej Grupy
Kapitałowej, bowiem zostało dokonane jeszcze znacznie przed zakończeniem procesu związanego z podwyższeniem
kapitału zakładowego Spółki i związaną z nim emisją akcji serii X;
(iv) w dniu 17.04.2023 r. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt emisyjny akcji serii X, który został następ-
nie opublikowany w dniu 18.04.2023 r. Jest to kolejny istotny krok w kierunku zakończenia procesu podwyższenia
kapitału zakładowego Spółki i jeszcze większego wzmocnienia pozycji finansowej Spółki oraz Grupy Kapitałowej;
(v) równolegle z prowadzonymi działaniami restrukturyzacji finansowej, Zarząd Spółki w roku 2022 podjął strategiczną
decyzję o wdrożeniu nowych rozwiązań IT, które poprawią efektywność Spółki oraz Grupy Kapitałowej, usprawnią
procesy biznesowe wewnątrz i na zewnątrz, a także dostarczą narzędzi, które będą wspierać i usprawniać pracę i
komunikację. Realizowane projekty doprowadzą do ujednolicenia wszystkich systemów w Grupie, a także zabezpie-
czą jej interesy w sferze cyberbezpieczeństwa.
II. OPIS ISTOTNYCH ZDARZEŃ I CZYNNIKÓW KSZTAŁTUJĄCYCH AKTUALNĄ SYTUACJĘ FI-
NANSOWĄ I KAPITAŁOWĄ GRUPY KAPITAŁOWEJ
Wśród istotnych zdaniem Zarządu czynników kształtujących aktualny stan strategiczny, finansowy i kapitałowy Grupy
omówiono m.in.:
Zmianę akcjonariatu Gi Group Poland SA;
Pozyskanie finansowania w kolejnych miesiącach 2020-2023 roku na spłatę najpilniejszych zobowiązań publiczno-
prawnych, obligacji oraz zasilenie bieżącego kapitału obrotowego;
Wejście w Umowę Restrukturyzacyjną z Bankami, zakładającą możliwości umorzenia połowy zobowiązań wobec
banków, a następnie spłatę tego zadłużenia w oparciu o zawarte porozumienie;
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
9
Zawarcie z Gi Group SA umowy dotyczącej podjęcia potencjalnej współpracy operacyjnej, a następnie zakup od
Gi International SRL z siedzibą w Mediolanie 100% udziałów w kapitale zakładowym Gi Group sp. z o.o. z siedzibą
w Katowicach oraz zawarcie odpowiedniej umowy licencyjnej na podstawie której Gi Group Poland SA uzyskał
licencje do korzystania ze słownego i graficznego znaku towarowego „Gi Group”;
Informacje na temat nowych układów ratalnych zawartych z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych oraz zawartych
układów z Urzędem Skarbowym i Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych;
Informacje na temat utraty kontroli nad jednostką zależną Prohuman 2004 KFT zgodnie z MSSF 10, a następnie
realizacja transakcji sprzedaży tej grupy;
Informacje na temat sporów akcjonariuszy Gi Group Poland SA
Pozyskanie dokapitalizowania od spółki matki w wysokości 25.000.000 zł
Wdrożenie zintegrowanych projektów IT, które usprawnią procesy informatyczne w Grupie, a w przyszłości
wpłyną na obniżenie kosztów modernizacji przestarzałych rozwiązań IT
Zatwierdzenie prospektu emisyjnego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 17.04.2023 r., sporządzonego
na podstawie Uchwały nr 1/2022 i opublikowanego w dniu 18.04.2023 r.
Opracowanie strategicznego planu restrukturyzacji Grupy spółek i spółek pod kątem zmniejszenia liczby spółek
nierentownych i aktywowania w procesach biznesowych spółek działających pod jednym segmentem branży HR.
Oceniając sytuację Gi Group Poland SA opisane czynniki i zdarzenia należy rozpatrywać łącznie.
1) Zakończenie z sukcesem procesu przeglądu opcji strategicznych: zmiana akcjona-
riatu, pozyskanie finansowania na spłatę zadłużenia, spłata zobowiązań z tytuły wy-
emitowanych obligacji, zawarcie umowy restrukturyzacyjnej z bankami
W dniu 3 lutego 2020 roku zawarto ze spółką Gi INTERNATIONAL S.R.L. („Inwestor”), której całościowym właścicielem
jest Gi Group SA umowę inwestycyjną. W wykonaniu tej umowy doszło do korzystnych zmian, które w ocenie Zarządu Gi
Group Poland SA mają ogromne znaczenie dla stabilizacji strategicznej sytuacji Gi Group Poland SA, możliwości oddłuże-
nia Grupy oraz potencjału dla dalszego rozwoju Grupy i kreowania rozwiązań dla rynku usług personalnych w Polsce i
Europie Środkowej.
A. Zmiana akcjonariatu Gi Group Poland SA, wejście do grupy Gi, wiodącego podmiotu na globalnym rynku usług HR.
W wyniku transakcji bezpośredniego lub pośredniego nabycia akcji Gi Group Poland SA, opisanych szczegółowo w roz-
dziale "Omówienie Śródrocznego Raportu Grupy Kapitałowej za I półrocze 2020 roku" pkt 6., w III kwartale 2020 roku
nastąpiło przejęcie przez Inwestora pakietu kontrolnego akcji Gi Group Poland SA
Do końca kwietnia 2022 roku Inwestor poinformował Spółkę o posiadaniu 57 073 927 akcji Spółki, reprezentujące 86,80% kapitału
zakładowego Spółki i uprawniające do wykonywania 57 073 927 osów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących 86,80%
ogólnej liczby głosów Spółki.
W związku z powyższym grupa Gi Group Poland SA stała się częścią grupy Inwestora który jest międzynarodowymi podmiotem
branżowym świadczącym usługi w zakresie czasowego i stałego zatrudnienia oraz rekrutacji. Jednocześnie Gi Group SA. jest jedną
z wiodących na świecie firm świadczących usługi na rzecz rozwoju rynku pracy.
W ocenie Zarządu Gi Group Poland SA oferta usług, doświadczenie oraz kompetencje Grupy Kapitałowej Gi Group Poland
SA w Europie Środkowej i Wschodniej uzupełnia ofertę Gi Group SA w tej części świata i stwarza potencjał dla dalszego
rozwoju Gi Group Poland SA oraz Gi.
B.
Udostępnienie finansowania pomostowego na potrzeby uzupełnienia bieżącej płynności finansowej
grupy Gi Group Poland SA.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
10
W wykonaniu umowy inwestycyjnej z dnia 3 lutego 2020 roku udostępniono Grupie Gi Group Poland SA finansowanie pomostowe
w następujących kwotach i datach:
1. 7 093 913,00 PLN w dniu 27 lutego 2020 roku do spółki Sellpro Sp z o.o.
2. 3 500 000,00 PLN w dniu 18 maja 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
3. 9 000 000,00 PLN w dniu 24 lipca 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA.
Wypłacone finansowanie umożliwiło poprawę płynności Grupy Gi Group Poland SAw okresie transakcyjnym i zostało
przeznaczone w istotnej części na częściową spłatę zobowiązań publiczno-prawnych.
C. Zawarcie, a następnie wejście w życie Umowy Finansowania do kwoty 210 mln PLN.
W dniu 10 sierpnia 2020 r. Spółka zawarła z Inwestorem umowę finansowania („Umowa Finansowania”). Umowa Finan-
sowania przewiduje, że Spółce zostanie udzielone finansowanie w łącznej kwocie 210 000 000,00 (dwieście dziesięć
milionów złotych) („Kwota Pożyczki”) („Finansowanie”).
Finansowanie zostanie przekazane na pokrycie zobowiązań atniczych Spółki, w tym m.in. spłatę istniejącego zredukowanego
zadłużenia wobec Banków w kwotach wskazanych w harmonogramie spłat, a także spłatę istniejącego zadłużenia wobec Zakładu
Ubezpieczeń Społecznych, Urzędu Skarbowego oraz wobec PFRON. W dniu zawarcia Umowa Finansowania miała charakter wa-
runkowy (szczegółowe warunki wejście jej w życie zostały opisane w rozdziale "Omówienie Śródrocznego Raportu Grupy Kapitałowej
za I półrocze 2020 roku" pkt 6).
Umowa Finansowania przewiduje, zabezpieczenie spłaty Kwoty Pożyczki poprzez złożenie przez Spółkę w terminie miesiąca od
dnia zawarcia Umowy Finansowania oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu
postępowania cywilnego do wysokości Kwoty Pożyczki, ważnego do dnia 31 grudnia 2028 r .; oraz umowy zastawu na udziałach
w spółkach zależnych Spółki: Industry Personnel Services sp. z o.o. , Sellpro sp. z o.o., Finance Care sp. z o.o., Krajowe Centrum
Pracy sp. z o.o. , Work Service Czech S.R.O., Work Service Slovakia S.R.O.
Wszystkie warunki zawieszające Umowy Finansowania zostały spełnione w sierpniu 2020 roku o czym Gi Group Poland
SA. informował komunikatem bieżącym, w związku z tym, w dacie publikacji niniejszego raporty Umowa Finansowania
obowiązuje.
Do dnia publikacji niniejszego raportu, w wykonaniu Umowy Finasowania zostały udostępnione Gi Group Poland SA następujące
transze:
1. 19 175 000,00 PLN w dniu 24 sierpnia 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
2. 10 825 000,00 PLN w dniu 27 sierpnia 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
3. 8 451 000,00 PLN w dniu 24 września 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
4. 4 340 000,00 PLN w dniu 3 listopada 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
5. 4 000 000,00 PLN w dniu 1 grudnia 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
6. 5 516 000,00 PLN w dniu 18 grudnia 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
7. 5 516 000,00 PLN w dniu 23 grudnia 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
8. 3 000 000,00 PLN w dniu 23 grudnia 2020 roku do spółki Gi Group Poland SA
9. 4 061 000,00 PLN w dniu 24 lutego 2021 roku do spółki Gi Group Poland SA
10. 3 257 000,00 PLN w dniu 7 kwietnia 2021 roku do spółki Gi Group Poland SA
11. 1 600 000,00 PLN w dniu 5 maja 2021 roku do spółki Gi Group Poland SA
12. 5 516 000,00 PLN w dniu 25 czerwca 2021 roku do spółki Gi Group Poland SA
13. 4 200 000,00 PLN w dniu 28 września 2021 roku do spółki Gi Group Poland SA
14. 3 900 000,00 PLN w dnu 07 października 2021 do spółki Gi Group Poland SA
15. 3 468 000,00 PLN w dniu 25 listopada 2021 do spółki Gi Group Poland SA
16. 2 000 000,00 PLN w dniu 15 grudnia 2021 do spółki Gi Group Poland SA
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
11
Środki te zostały wykorzystane m.in. na spłatę obligacji opisanych w pkt D niniejszego podrozdziału, spłatę części kosztów trans-
akcyjnych oraz raty do polskich Banków celem redukcji zadłużenia bankowego.
D. Spłata i umorzenie części długu z tytułu wyemitowanych obligacji.
W dniu 22 czerwca 2020 roku pomiędzy Spółką a mBank Spółka Akcyjna, Millennium Funduszem Inwestycyjnym Otwartym, Mil-
lennium Specjalistycznym Funduszem Inwestycyjnym Otwartym, Investor Parasol Funduszem Inwestycyjnym Otwartym oraz Noble
Funds Funduszem Inwestycyjnym Otwartym („Obligatariusze”), zawarta została warunkowa umowa sprzedaży obligacji serii W, X
oraz Z, na mocy której Spółka nabędzie wszystkie wyemitowane przez Emitenta obligacje serii W, X oraz Z („Obligacje”), o wartości
nominalnej 35.250.000,00 PLN, za 30% ich wartości, tj. za łączną cenę rówkwocie 10.575.000,00 PLN (słownie: dziesięć milionów
pięćset siedemdziesiąt pięć tysięcy złotych) powiększoną o odsetki od wszystkich Obligacji ustalone w warunkach emisji Obligacji
(„Umowa”).
Dzięki środkom pozyskamy w wykonaniu Umowy Finansowania opisanej w pkt C niniejszego podrozdziału, w dniu 26 sierpnia
2020 roku Spółka dokonała wykupu wszystkich obligacji serii SHB oraz dokonała spłaty odsetek należnych z tytułu Obligacji. Tym
samym Spółka uregulowała wszystkie zobowiązania z tytułu obligacji serii SHB, które w wyniku ich wykupu przez Spółkę zostały
umorzone. Wartość nominalna obligacji SHB wynosiła 8 600 000,00 PLN.
W dniu 27 sierpnia 2020 roku Spółka dokonała całkowitej spłaty wszystkich obligacji Spółki serii W, X oraz Z o łącznej wartości
nominalnej wynoszącej 35.250.000,00 PLN, w kwocie 10.575.000,00 PLN („Obligacje”), jak również dokonała spłaty odsetek należ-
nych z tytułu Obligacji.
E. Zawarcie Umowy Restrukturyzacyjnej z bankami zakładającej umorzenie części zobowiązań kredytowych, a następnie
spłata tego zadłużenia w oparciu o nowe porozumienie finansowane z nowej umowy pożyczki od Gi International
S.R.L.
W dniu 9 lipca 2020 roku pomiędzy Spółką oraz Bankami zawarta została umowa o współpracy w zakresie restrukturyzacji
zadłużenia, określająca szczegółowe warunki restrukturyzacji zadłużenia Emitenta wobec Banków wynikającego z umowy
kredytowej z dnia 18 listopada 2015 r., z późniejszymi zmianami, zawartej pomiędzy m.in. Bankami a Spółką („Umowa
Kredytowa”) („Umowa Restrukturyzacyjna”).
W dniu 28 sierpnia 2020 roku Gi Group Poland SA poinformował że Umowa Restrukturyzacyjna weszła w życie.
Jednocześnie Gi Group Poland SA, poinformował że w konsekwencji wejścia w życie Umowy Restrukturyzacyjnej, jej strony
zobowiązane dokonać docelowej restrukturyzacji wierzytelności na podstawie układu częściowego, który Spółka i Banki planują
zawrzeć w kolejnych tygodniach w ramach postępowania o zatwierdzeniu układu w rozumieniu przepisów prawa restrukturyza-
cyjnego („Układ”).
Umowa Restrukturyzacyjna przewiduje częściową spłatę oraz częściowe umorzenie w ramach Układu wierzytelności Spółki wobec
Banków z tytułu Umowy Kredytowej w kwocie należności ównej około 110.350.000,00 PLN do kwoty odpowiadającej 50% na-
leżności głównej („Kwota Spłaty”). Kwota Spłaty zostanie spłacona przez Spółkę wobec Banków w kwartalnych ratach zgodnie z
ustalonym harmonogramem spłat, przy czym pierwsza płatność ma mieć miejsce do dnia 30 września 2020 r., a ostatnia do 30
czerwca 2023 roku. Odsetki od Kwoty Spłaty będą naliczane w wysokości WIBOR 3M + 200 bps w skali roku.
Gi Group Poland SA w dniu 23 listopada 2020 r. powziął informację, że Banki jednogłośnie zaakceptowały propozycje układowe
Gi Group Poland SA, w związku z czym został przyjęty przez Banki układ, w rozumieniu przepisów prawa restrukturyzacyjnego
(„Układ”). Treść przyjętego przez Banki Układu przewiduje restrukturyzację wierzytelności na podstawie układu częściowego, zgod-
nie z zasadami ustalonymi w Umowie Restrukturyzacyjnej.
Układ obejmuje wierzytelności z tytułu finansowania działalności Gi Group Poland SA poprzez udzielone przed dniem układowym,
kredyty na podstawie Umowy Kredytowej („Wierzytelności Układowe”). Jedynymi wierzycielami posiadającymi Wierzytelności Ukła-
dowe są Banki. Główne zasady restrukturyzacji Wierzytelności Układowych są następujące:
1) Z dniem prawomocnego zatwierdzenia Układu, Wierzytelności Układowe o spłatę kapitału kredytów wynikających z Umowy
Kredytowej podlegają umorzeniu w 49,9998445% według stanu na Dzień Układowy tj. na dzień 29.09.2020 r.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
12
2) Emitent spłaci kapitał kredytów stanowiących Wierzytelności Układowe w części niepodlegającej umorzeniu zgodnie z pkt 1
powyżej, tj. w 50,0001555% według stanu na Dzień Układowy. Spłata kapitału kredytów stanowiących Wierzytelności Układowe,
w części niepodlegającej umorzeniu, nastąpi w określonych procentowo ratach.
3) Wierzytelności układowe zostaną spłacone przez Spółkę wobec Banków w kwartalnych ratach zgodnie z ustalonym harmono-
gramem spłat, przy czym pierwsza płatność miała miejsce dnia 30 września 2020 r., a ostatnia ma mieć miejsce do dnia30 czerwca
2023 roku. Odsetki od kwoty spłaty będą naliczane w wysokości WIBOR 3M + 200 bps w skali roku.
4) Z dniem prawomocnego zatwierdzenia Układu, Wierzytelności Układowe o zapłatę odsetek, których termin płatności został
odroczony przed dniem zawarcia Układu do dnia całkowitej spłaty kapitału kredytu (na podstawie Umowy Kredytowej) podlegają
umorzeniu w całości.
Nadzór nad wykonywaniem Układu jest sprawowany zgodnie z przepisami Prawa restrukturyzacyjnego przez Nadzorcę Układu.
W dniu 30 listopada 2020 roku Gi Group Poland SA złożył wniosek do sądu o zatwierdzenie układu częściowego przyjętego w
postępowaniu o zatwierdzenie układ.
W dniu 23 grudnia 2020 roku Gi Group Poland SA otrzymał informacje o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej,
Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych postanowienia w przedmiocie zatwierdzenia układu
częściowego z Bankami przyjętego w postępowaniu o zatwierdzenie układu.
W dniu 11 stycznia 2021 roku pełnomocnik procesowy Gi Group Poland SA otrzymał odpis postanowienia w przedmiocie zatwier-
dzenia układu częściowego z Bankami przyjętego w postępowaniu o zatwierdzenie układu („Postanowienie”) wydanego przez Sąd
Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych („Sąd”).
W dniu 19 lutego 2021 roku pełnomocnik procesowy Gi Group Poland SA otrzymał informację o uprawomocnieniu się z dniem 22
stycznia 2021 r. postanowienia w przedmiocie zatwierdzenia układu częściowego z Bankami przyjętego w postępowaniu o zatwier-
dzenie układu wydanego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i
restrukturyzacyjnych.
W dniu 9 grudnia 2021 roku Zarząd spółki Gi Group Poland S.A. („Emitent” lub „Spółka”), w nawiązaniu do raportu bieżącego nr:
(i) 11/2021 dotyczącego otrzymania przez pełnomocnika procesowego Emitenta informacji o uprawomocnieniu się układu czę-
ściowego przyjętego w postępowaniu o zatwierdzenie układu;
(ii) 54/2021 dotyczącego przekazania do wiadomości publicznej opóźnionej informacji poufnej dotyczącej prowadzenia przez Emi-
tenta negocjacji w przedmiocie ustalenia warunków sprzedaży wszystkich udziałów w Prohumán 2004 Kft.,
poinformował, że Spółka oraz Banki kredytujące zawarły w dniu 9 grudnia 2021 roku porozumienie określające warunki spłaty
całości zadłużenia Spółki wobec Banków wynikające z Umowy Restrukturyzacyjnej z dnia 9 lipca 2020 r. (dalej jako „Umowa Spłaty
Zadłużenia”).
Środki na spłatę zadłużenia wobec Banków zgodnie z Umową Spłaty Zadłużenia zostały uzyskane od głównego akcjonariusza
Spółki tj. Gi International S.R.L. z siedzibą w Mediolanie, Włochy, zgodnie z umową pożyczki, którą strony zawarły w dniu dzisiej-
szym (9 grudnia 2021 r.). Zadłużenie wobec Gi International S.R.L zostanie spłacone przez Spółkę do dnia 30 czerwca 2022 r. Jako
zabezpieczenie przekazanych Spółce środków na spłatę zadłużenia wobec Banków, Gi International S.R.L. uzyskała od Spółki moż-
liwość zostania beneficjentem zastawu na udziale kapitałowym spółki zależnej Spółki tj. Prohuman 2004 Kft. (dalej jako Prohu-
man”) (wysokość zastawu może wynieść 80,22% (osiemdziesiąt procent 22/100) udziału w kapitale zakładowym Prohuman).
Umowa Spłaty Zadłużenia przewiduje, że całość zadłużenia Spółki zostanie spłacona przez Spółkę (w tym aktualnie wymagalne,
lecz niezapłacone odsetki).
W następstwie wykonania Umowy Spłaty Zadłużenia, Spółka podejmie kroki celem zakończenia układu częściowego z Bankami
kredytującymi, przyjętego w postępowaniu o zatwierdzenie układu, o którym Emitent informował między innymi w raporcie bie-
żącym nr 11/2021.
Zgodnie z Umową Spłaty Zadłużenia Banki odstąpią i zwolnią Spółz określonych zobowiązań, które zostały określone w Umowie
Spłaty Zadłużenia w zamian za dodatkową prowizję w łącznej wysokości 7.925.000,00 zł (siedem milionów dziewięćset dwadzieścia
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
13
pięć tysięcy złotych), która również zostanie zapłacona przez Spółkę jednocześnie z płatnością kapitału i odsetek. Kwota
7.925.000,00 (siedem milionów dziewięćset dwadzieścia pięć tysięcy złotych) została również udostępniona Spółce przez Gi
International S.R.L.
Ponadto, zgodnie z Umową Spłaty Zadłużenia, Spółka jest uprawniona do sprzedaży swojego udziału w Prohuman bez jakichkol-
wiek dodatkowych płatności na rzecz Banków, za z góry określoną cenę nabycia ("Cena Prohuman"). W przypadku zbycia Prohu-
man za cenę wyższą niż Cena Prohuman, Banki będą uprawnione do dodatkowego wynagrodzenia. Warunki finansowe potencjal-
nej sprzedaży udziału Spółki w Prohuman pozostają poufne i zostaną ujawnione we właściwym czasie, jeżeli sprzedaż zostanie
dokonana.
F. Zawarcie z Gi Group SpA umowy dotyczącej podjęcia potencjalnej współpracy operacyjnej, a następnie zakup od Gi
International SRL z siedzibą w Mediolanie 100% udziałów w kapitale zakładowym Gi Group sp. z o.o. z siedzibą w
Katowicach oraz zawarcie odpowiedniej umowy licencyjnej na podstawie której Gi Group Poland SA uzyskał licencje
do korzystania ze słownego i graficznego znaku towarowego „Gi Group”;
W dniu 21 października 2020 roku Gi Group Poland SA zawarł ze spółką pod firmą Gi Group SpA z siedzibą w Mediolanie, która
jest pośrednio podmiotem dominującym Emitenta (poprzez spółkę Gi International SRL będącą akcjonariuszem Emitenta) umowę
(„Umowa”) dotyczącą podjęcia potencjalnej współpracy operacyjnej w ramach Grupy Gi („Grupa Gi”) obejmującej również pod-
mioty z grupy Emitenta („Grupa WS”), aby umożliwić rozwój relacji między obiema grupami w celu uzyskania wzajemnych synergii,
korzyści skali i obniżenia kosztów operacyjnych („Projekt”).
Współpraca polega na wymianie informacji w ramach Umowy w celu oceny następujących potencjalnych obszarów interwencji:
1) przeniesienia aktywów i pasywów, dokonywane na warunkach rynkowych;
2) przejście na to samo oprogramowanie i inne systemy operacyjne przez Grupę Gi i Gi Group Poland SA;
3) utworzenie centrum usług wspólnych, obejmującego wszystkie lub wybrane: zakupy, płace, kontroling, informatykę, kadr, prawo,
księgowość, finanse i działalność skarbową zarówno Grupy Kapitałowej, jak i Grupy Gi.
Na potrzeby Projektu Strony uzgodniły w Umowie powołanie odpowiednich grup roboczych i funkcji, w skład których wejdą
przedstawiciele odpowiednio Grupy Gi i Gi Group Poland SA. Umowa przewiduje możliwość wymiany istotnych informacji w celu
rozważenia, oceny, doradztwa, planowania lub realizacji powyższej współpracy. Zgodnie z Umową Emitent jest zobowiązany do
dokładnego rozważenia wpływu powyższej współpracy na akcjonariuszy mniejszościowych oraz do podjęcia działań i podjęcia
korków w celu należytego uwzględnienia sytuacji tych akcjonariuszy. Umowa wiąże strony do momentu: (i) zrealizowania współ-
pracy lub (ii) rozwiązania przez stronę za trzymiesięcznym okresem wypowiedzenia.
W dniu 1 czerwca 2021 Gi Group Poland SA zawarł z Gi International SRL z siedzibą w Mediolanie (której całkowitym właścicielem
jest Gi Group SpA z siedzibą w Mediolanie) („Sprzedający 1”) oraz Panem Stefano Colli-Lanzi („Sprzedający 2”) jako Sprzedającymi
(łącznie jako „Sprzedający”) Umowę Sprzedaży Udziałów, na podstawie której Kupujący nabył 100% udziałów w kapitale zakłado-
wym Gi Group sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, (adres: ul. Sobieskiego 11, 40-082 Katowice), wpisanej do rejestru przedsiębiorców
Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Katowice Wschód w Katowicach, VIII Wydział Krajowego
Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000152084 („Gi Group sp. z.o.o.”), („Umowa”, „Transakcja”) tj.:
(1) 32.953 udziałów w kapitale zakładowym Gi Group sp. z o.o. , stanowiących 99,9 % kapitału zakładowego Gi Group sp. z o.o. –
od Sprzedającego 1;
(2) 1 udział w kapitale zakładowym Gi Group sp. z o.o. 0,10 % kapitału zakładowego Gi Group sp. z o.o. – od Sprzedającego 2.
Na skutek zawarcia Umowy, Gi Group Poland SA od dnia 1 czerwca 2021 r. posiada w kapitale zakładowym Gi Group sp. z o.o.
łącznie 32.954 (słownie: trzydzieści dwa tysiące dziewięćset pięćdziesiąt cztery) udziały, o wartości nominalnej 500 (słownie:
pięćset złotych) każdy, o łącznej wartości nominalnej 16.477.000,00 zł (słownie: szesnaście milionów czterysta siedemdziesiąt sie-
dem tysięcy złotych), stanowiących 100% kapitału zakładowego Gi Group sp. z o.o. oraz uprawniających do 100% głosów na
zgromadzeniu wspólników Gi Group sp. z o.o.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
14
Łączna cena nabycia wszystkich udziałów w Gi Group sp. z o.o. wynosi 23.700.000,00 zł („Cena Nabycia”). Zgodnie z Umową płat-
ność Ceny Nabycia ma nastąpić, w zależności od wyboru Gi Group Poland SA: a) gotówką; lub b) poprzez pokrycie Ceny Nabycia
należnej Sprzedającemu1 i/lub Ceny Nabycia należnej Sprzedającemu 2 poprzez emisję nowych akcji Gi Group Poland SA na rzecz
odpowiednio Sprzedającego 1 i Sprzedającego 2 i pod warunkiem uchwalenia przez Walne Zgromadzenie Gi Group Poland SA
emisji nowych akcji Gi Group Poland SA ("Konwersja Ceny Nabycia na Akcje"); lub c) konwersja Ceny Nabycia na długoterminową
pożyczkę lub obligacje, których spłata nastąpi w okresie 3 lat od dnia podpisania Umowy Pożyczki, której warunki zostaną uzgod-
nione przez strony w odrębnym dokumencie nie później niż do końca sierpnia 2021 roku ("Pożyczka"), przy czym warunki spłaty
Pożyczki nie będą odbiegać od standardów rynkowych; lub d) łącznie w sposób określony w pkt a) i/lub b) i/lub c) powyżej, przy
czym część lub całość Ceny Nabycia zostanie zapłacona w sposób określony w pkt a) i/lub b) i/lub c) powyżej.
W dniu 1 czerwca 2021 r. Gi Group Poland SA poinformował Sprzedających o sposobie zapłaty Ceny Nabycia poprzez Konwersję
Ceny Nabycia na Akcje. Możliwość rozliczenia Ceny Nabycia w drodze Konwersji Ceny Nabycia na Akcje stanowi element procesu,
o którym Gi Group Poland SA informował w raporcie bieżącym nr 20/2021 „Rozpoczęcie negocjacji mających na celu restruktury-
zację zadłużenia finansowego Emitenta wobec Gi International S.R.L.”
Zgodnie z Umową w przypadku wyboru przez Kupującego opcji Konwersji Ceny Nabycia na Akcje Gi Group Poland SA wystąpi do
Walnego Zgromadzenia Gi Group Poland SA o podjęcie przez akcjonariuszy uchwały o podwyższeniu kapitału zakładowego Gi
Group Poland SA w celu konwersji nowo wyemitowanych akcji na Cenę Nabycia najpóźniej do końca sierpnia 2021 r. Jeżeli naj-
później do ostatniego dnia sierpnia 2021 roku nie odbędzie się Walne Zgromadzenie, na którym podjęta zostanie uchwała o
podwyższeniu kapitału zakładowego, o której mowa w zdaniu poprzednim, Kupujący poinformuje Sprzedających o dokonaniu
nowego wyboru sposobu rozliczenia spośród opcji wskazanej w a), c) lub d) powyżej, a wtedy:
a) w przypadku, gdy wybranym sposobem rozliczenia będzie Pożyczka strony uzgodnią warunki Pożyczki w odrębnej umowie
Pożyczki do końca sierpnia 2021 r.;
b) w przypadku wyboru gotówkowego sposobu atności, Kupujący dokona rozliczenia Ceny Nabycia w terminie do dnia 13 wrze-
śnia 2021 roku.
Określone warunki w Umowie, na jakich została dokonana Transakcja, nie odbiegają od warunków stosowanych dla tego typu
umów na rynku. Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku lub terminu.
Gi Group Poland SA informuje, że zrealizowanie Transakcji stanowi przejaw strategii Spółki zakładającej skupienie się w większym
stopniu na rozwoju działalności w Polsce. Realizacja Transakcji stanowi również rezultat zawarcia umowy o współpracę operacyjną
w ramach Grupy Gi, o której Emitent informował w raporcie bieżącym 91/2020. Przewidywanym przez Emitenta skutkiem Gi Group
Poland SA Transakcji jest uzyskanie wzajemnych synergii, korzyści skali i obniżenie kosztów operacyjnych grupy kapitałowej Gi
Group Poland SA oraz Gi Group SpA, która jest pośrednio podmiotem dominującym Gi Group Poland SA.
W dniu 9 lipca 2021 roku Zarząd spółki Gi Group Poland SA („Emitent” lub „Spółka) poinformował, że Emitent jako licencjobiorca
(„Licencjobiorca”) zawarł ze spółką pod firmą Gi Group S.P.A z siedzibą w Mediolanie, która jest pośrednio podmiotem dominują-
cym Emitenta (poprzez spółkę Gi International SRL będącą akcjonariuszem Emitenta) jako licencjodawcą („Licencjodawca”) Umowę
Licencyjną („Umowa Licencyjna”). Na podstawie Umowy Licencyjnej, Licencjodawca udzielił Emitentowi licencji do korzystania ze
słownego i graficznego znaku towarowego „Gi Group” („Znak Towarowy”). Zgonie z Umową Licencyjną Emitent ma prawo posłu-
giwać sZnakiem Towarowym w zakresie świadczonych usług w obrocie gospodarczym na terytorium całej Polski. Licencja ma
charakter licencji niewyłącznej. Emitent jest uprawniony do udzielenia sublicencji w ramach spółek należących do grupy kapitałowej
Gi Group Poland SA.
Umowa Licencyjna została zawarta na okres 5 lat z możliwością przedłużenia. Zgodnie z Umową Licencyjną łączna roczna opłata
licencyjna wynosi 0,2% od obrotu pochodzącego z całej sprzedaży zafakturowanej przez Emitenta z tym, że ze względu na inwe-
stycje poczynione przez Emitenta, opłata licencyjna zostanie naliczona od drugiego roku obowiązywania Umowy Licencyjnej.
Umowa Licencyjna podlega prawu polskiemu.
Pozostałe warunki, na jakich została udzielone licencja, nie odbiegają od warunków stosowanych dla tego typu umów na rynku.
Umowa nie została zawarta z zastrzeżeniem warunku lub terminu.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
15
Zawarcie Umowy Licencyjnej stanowi kolejny etap integracji usług świadczonych na rynku polskim przez Emitenta, jako podmiot
należący do grupy kapitałowej Gi Group. Zamierzonym efektem tej integracji jest świadczenie usług w obszarze zatrudnienia tym-
czasowego i stałego, outsourcingu, poszukiwania i selekcji pracowników „blue collar” oraz doradztwa w obszarze HR pod jedną
globalną marką „Gi Group”. W ocenie Emitenta świadczenie przez Gi Group Poland SA usług pod jedną z najsilniejszych i najbar-
dziej rozpoznawalnych marek w Europie i na świecie, umożliwi pełne wykorzystanie synergii spółek oraz wdrożenie najlepszych
praktyk i rozwiązań w obszarze HR w Polsce.
W dniu 13 września 2021 roku Gi Group Poland SA („Emitent” lub „Spółka”), w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 29/2021
dotyczącego zawarcia przez Emitenta jako kupującego oraz Gi International SRL z siedzibą w Mediolanie oraz Pana Stefano Colli-
Lanzi jako Sprzedających (łącznie jako „Sprzedający”) Umowy Sprzedaży Udziałów, na podstawie której Emitent nabył 100% udzia-
łów w kapitale zakładowym Gi Group sp. z o.o. („Gi Group sp. z.o.o.”, „Umowa”) poinformował, iż w związku z:
(i) decyzją Emitenta o zapłacie Ceny Nabycia z Umowy w drodze Konwersji Ceny Nabycia na Akcje, o której to decyzji Emitent
poinformował w raporcie bieżącym nr 29/2021; oraz
(ii) faktem wniesienia przez akcjonariusza Investment MIZYAK Corp Sp. z o.o. powództwa o stwierdzenie nieważności lub uchylenie
uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki z dnia 22.07.2021 r. w sprawie: (i) podwyższenia ka-
pitału zakładowego Spółki w drodze emisji nowych akcji zwykłych na okaziciela serii X; (ii) wyłączenia w całości prawa poboru
dotychczasowych akcjonariuszy do wszystkich akcji nowej emisji serii X, (iii) ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do
obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. akcji nowej emisji serii X, oraz (iv) zmiany Statutu
Spółki ("Uchwała nr 5"), o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 47/2021; oraz
(iii) żądaniem akcjonariusza Spółki – GI International S.R.L. zwołania Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia, na którym odbędzie
się głosowanie m.in. nad podjęciem uchwały w przedmiocie uchylenia Uchwały nr 5, o czym Emitent poinformował w raporcie
bieżącym nr 48/2021;
Spółka rozpoczęła ze Sprzedającym rozmowy mające na celu zawarcie aneksu do Umowy („Aneks”). W ramach Aneksu nastąpi
modyfikacja sposobu rozliczenia Ceny Nabycia za udziały w Gi Group sp. z o.o., w szczególności polegająca na możliwości wyboru
realizacji opcji konwersji Ceny Nabycia na nowo wyemitowane akcje w drodze podjęcia uchwały w przedmiocie podwyższenia
kapitału zakładowego Spółki.
Raport bieżący zawierający informacje o rezultatach prowadzonych rozmów zostanie przekazany przez Emitenta do publicznej
wiadomości niezwłocznie po ich zakończeniu.
A. Rozliczenie transakcji nabycia spółki Gi Group sp z o.o. z siedzibą w Katowicach.
W dniu 2 lutego 2022 roku Zarząd Gi Group Poland S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: „Spółka” lub „Emitent”), w nawiązaniu
do:
raportu bieżącego nr 29/2021 z dnia 01.06.2021 r. w sprawie zawarcia przez Emitenta umowy w przedmiocie nabycia spółki Gi
Group Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, oraz
raportu bieżącego nr 49/2021 z dnia 13.09.2021 r. w sprawie rozpoczęcia rozmów w sprawie modyfikacji sposobu płatności
tytułem nabycia udziałów w Gi Group Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach,
poinformował o zakończeniu rozmów w sprawie modyfikacji sposobu płatności tytułem nabycia udziałów w spółce Gi Group Sp.
z o.o. z siedzibą w Katowicach skutkującym złożeniem, w trybie przewidzianym Umową Sprzedaży Udziałów, przez Zarząd Spółki
zawiadomienia do Sprzedających o zmianie sposobu zapłaty Ceny Nabycia z Konwersji Ceny Nabycia na Akcje na Płatność Go-
tówką. W rezultacie w dniu 2 lutego 2022 roku całkowita Cena Nabycia w kwocie 23.700.000 została zapłacona na rachunki
bankowe wskazane przez Sprzedających.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
16
2)Utrata kontroli nad spółką zależną Prohuman 2004 Kft zgodnie z MSSF 10
W dniu 31 grudnia 2020 roku Zarząd spółki przeprowadził po uzyskaniu odpowiednich stanowisk zewnętrznych doradców praw-
nych, wieloaspektową analizę informacji dotyczących faktów i okoliczności wskazujących na występowanie szeregu trudności w
zakresie możliwości efektywnego oddziaływania właścicielskiego i zarządczego na spółkę węgierską Prohumán, wywołanych nie-
przychylną postawą spółki Profólió, i związanych z nią trzech (z czterech) Dyrektorów Zarządzających w Prohumán - w tym jeśli
chodzi o skuteczne wykonywanie przysługujących Gi Group Poland SA niektórych uprawnień jako wspólnika w Prohumán (w szcze-
gólności ze względu na kwestionowanie przez Profólió prawidłowości powołania jednego z Dyrektorów Zarządzających Prohumán,
delegowanego przez Gi Group Poland SA do pełnienia tej funkcji). Analiza ta skłoniła Zarząd spółki do sformułowania oceny, że
powstały spór korporacyjny osiągnął poziom nasilenia, który może stwarzać istotne zagrożenie - przynajmniej okresowe (lecz na
czas bliżej nieokreślony) dla zdolności Gi Group Poland SA do sprawowania odpowiednio efektywnej kontroli nad Prohumán.
Powstałe w minionym okresie wzajemne relacje Gi Group Poland SA i Profólió, oparte na licznych powiązaniach kontraktowych (w
szczególności wynikających z umowy wspólników), pozwalały faktycznie na sprawowanie przez te podmioty współkontroli wobec
Prohumán, jednakże w 2020 roku wystąpiły rozbieżności przy okazji podejmowania niektórych decyzji organów korporacyjnych
Prohumán, w tym jeśli chodzi o powołanie jedynego Dyrektora Zarządzającego w Prohumán z nominacji Gi Group Poland SA;
pozostali Dyrektorzy Zarządzający nie dokonali zgłoszenia jego powołania do właściwego rejestru sądowego, jak również nie do-
puścili go do pełnienia funkcji. Działania i zaniechania godzące w interesy Gi Group Poland SA, które zostały podjęte przez skon-
fliktowanych z Gi Group Poland SA menedżerów Prohumán i przez Profólió, mają charakter naruszający przepisy prawa oraz statut
Prohumán.
Gi Group Poland SA czyniła starania o doprowadzenie do usunięcia nieprawidłowości powstałych w sferze funkcjonowania Pro-
humán, w tym w trybie odpowiednich postępowań przed właściwym sądem. Przedmiotem tych działań było przywrócenie zgod-
nego z prawem i statutem działania Prohumán; w pierwszym rzędzie obejmowało to uzyskanie wpisu Dyrektora Zarządzającego
do rejestru sądowego. Dalsze trwanie i intensyfikacja tego sporu - przejawiająca się w całkowitym zaprzestaniu współpracy Profólió
i Prohumán z Gi Group Poland SA (zwłaszcza jeśli chodzi o należyte przekazywanie przez Prohumán niezbędnych informacji i
danych finansowych lub wybór audytora dla Prohumán i jego jednostek zależnych) , spowodowały,że w dniu 31 marca 2021 roku
Gi Group Poland SA podjął przekonanie o zaistnieniu stanu faktycznej utraty kontroli nad Prohumán zgodnie z Międzynarodowymi
Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”).
Stosownie do MSSF 10, omawiana utrata kontroli spowodowała, że począwszy od skonsolidowanego sprawozdania finansowego
grupy Gi Group Poland SA za rok obrotowy 2020, aż do sprzedaży udziałów w dniu 19 stycznia 2022 roku spółka:
1) Wyłączyła ze skonsolidowanego bilansu aktywa (w tym wartość firmy dotyczącą grupy Prohuman) i zobowiązania grupy Pro-
humán (jako byłej jednostki zależnej), które były konsolidowane do dnia 30 września 2020 roku wraz z kapitałami mniejszości i
wynikiem na różnicach kursowych dotyczącym przeliczeń sprawozdań grupy Prohuman;
2) Ujmowała wartość grupy Prohuman w skonsolidowanym bilansie w kwocie odpowiadającej wartości godziwej tej grupy wyno-
szącej 221 mln zł;
3) Zamierzała wyceniać udziały w grupie Prohuman metodą praw własności to jest uwzględniać w rocznym skonsolidowanym
rachunku zysków i strat skonsolidowany wynik finansowy grupy Prohuman za IV kwartał 2020 roku i okresy następne 2021 i 2022
roku, o ile takie dane otrzyma w formie która umożliwi ujęcie tych danych w rocznym skonsolidowanym rachunku zysków i strat
Grupy Gi Group Poland SA. Do dnia sprzedaży spółka takich danych nie otrzymała.
W dniu 19 stycznia 2022 roku Spółka sprzedała wszystkie posiadane udziały w spółce Prohumán. O warunkach sprzedaży
Spółka informowała raportem bieżącym nr 06_2022.
Przychody ze sprzedaży wyniosły 147 500 000,00 PLN + umorzenie długu wobec spółki Prohuman 2004 Kft w wysokości
55 042 505,74 PLN.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
17
Aktywa netto na moment sprzedaży
Aktywa 2022
Wartości niematerialne
Rzeczowe aktywa trwałe
Inwestycje w jednostkach zależnych 176 818 803,65
Zapasy
Należności i pożyczki
Pozostałe aktywa
Środki pieniężne
Aktywa razem 176 818 803,65
Zobowiązania
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
Rezerwy
Kredyty, pożyczki 55 042 505,74
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
Pozostałe zobowiązania
Zobowiązania razem 55 042 505,74
Wartość aktywów netto 121 776 297,91
Przychody ze sprzedaży zrealizowane w środkach pieniężnych 147 500 000,00
Środki pieniężne zbyte wraz z jednostką zależną 0,00
Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych 147 0 000,00
3) Działania w kierunku restrukturyzacji zadłużenia finansowego grupy Gi Group Poland
SA wobec Gi Group Holding.
Po częściowej kompensacie z należnościami za sprzedaż podmiotów czeskich i słowackich oraz zawartych odpowiednich aneksach
oraz zrealizowanych do dnia publikacji sprawozdania spłatach o czym Spółka informowała odpowiednio w 2021 i 2022 roku ko-
munikatami bieżącymi, zadłużenie wobec Gi Group Holding ukształtowało się w sposób następujący (kwoty kapitału bez naliczo-
nych odsetek):
A.Z perspektywy spółki Gi Group Poland S.A.: na dzień 31 grudnia 2022 roku:
28 002 000,00 PLN z tytułu Umowy Finansowania (zapadalna w 2025 roku)
12 500 000,00 PLN z tytułu umów finansowania pomostowego (zapadalna w 2025 roku)
B. Z perspektywy Grupy Kapitałowej Gi Group Poland S.A.: na dzień 31 grudnia 2022 roku:
28 002 000,00 PLN z tytułu Umowy Finansowania (zapadalna w 2025 roku)
12 500 000,00 PLN z tytułu umów finansowania pomostowego (zapadalna w 2025 roku)
C.Z perspektywy spółki Gi Group Poland S.A.: na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
18
28 002 000,00 PLN z tytułu Umowy Finansowania (zapadalna w 2025 roku)
12 500 000,00 PLN z tytułu umów finansowania pomostowego (zapadalna w 2025 roku)
D. Z perspektywy Grupy Kapitałowej Gi Group Poland S.A.: na dzień publikacji niniejszego sprawozdania
28 002 000,00 PLN z tytułu Umowy Finansowania (zapadalna w 2025 roku)
12 500 000,00 PLN z tytułu umów finansowania pomostowego (zapadalna w 2025 roku)
4)Wyniki finansowe za 2022 rok oraz rozpoznanie w wyniku finansowym szeregu zdarzeń o
charakterze nietypowym
G. Wyniki finansowe (dzialność kontynuowana) za 2022 rok
Prezentowane dane finansowe dotyczą działalności za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 roku oraz za okres 12 mie-
sięcy zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Działalność kontynuowana w 2022 i 2021 roku.
Prezentowane dane finansowe w zakresie działalności kontynuowanej za okres 12 miesięcy 2022 roku obejmują wyniki spółek
polskich.
Prezentowane dane finansowe w zakresie działalności kontynuowanej za okres 12 miesięcy 2021 roku obejmują wyniki polskich
spółek oraz spółki ukraińskiej.
Działalność zaniechana w 2022 i 2021 roku.
Prezentowane dane w zakresie działalności zaniechanej za okres 12 miesięcy 2022 rok obejmują:
(i) wynik na transakcji sprzedaży Grupy Prohuman 2004 Kft oraz spółek kontrolowanych przez spółkę Prohuman 2004 Kft.
(ii) wyniki w zakresie działalności zaniechanej powinny dodatkowo obejmować zysk netto grupy Prohuman 2004 Kft do dnia trans-
akcji sprzedaży (zgodnie ze zmieniona metodą konsolidacji spółki Prohuman 2004 Kft oraz spółek kontrolowanych przez spółkę
Prohuman 2004 Kft. ze względu na utratę kontroli nad tą jednostką.
Prezentowane dane w zakresie działalności zaniechanej za okres 12 miesięcy 2021 roku obejmują:
(i) działalność przeznaczoną do sprzedaży czyli wyniki finansowe spółki Work Service Slovakia s.r.o oraz podmiotów kontrolowa-
nych przez Work Service Slovakia s.r.o, spółki Work Service Czech s.r.o. do dnia sprzedaży tych podmiotów
(ii) wynik na transakcji sprzedaży tych podmiotów.
(iii) wyniki w zakresie działalności zaniechanej powinny dodatkowo obejmować zysk netto grupy Prohuman 2004 Kft (zgodnie ze
zmienioną metodą konsolidacji spółki Prohuman 2004 Kft oraz spółek kontrolowanych przez spółkę Prohuman 2004 Kft. ze
względu na utratę kontroli nad tą jednostką, jednak dane te nie zostały udostępnione.
DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA
01.01.2022-31.12.2022 01.01.2021-31.12.2021
Przychody ze sprzedaży
506 761 206,72
450 162 496,54
Przychody ze świadczenia usług
506 662 914,03
450 162 496,54
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
19
Przychody z
tytułu sprzedaży dóbr
98 292,69
Koszty, według rodzaju
531 336 690,88
469 551 604,82
Kwota umorzenia i
amortyzacji
4 233 717,02
5 878 678,49
Zużycie suroww i
materiałów
2 564 689,07
2 012 113,46
Koszty usług
45 799 588,26
46 931
041,51
Podatki i opłaty
1 512 349,34
1 199 760,42
Koszty wynagrodzeń
392 739 243,39
344 063 602,87
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia pracownicze
81 665 564,15
67 580 124,73
Pozostałe koszty, według rodzaju
2 849 874,18
2 049 400,64
Zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i
produkcji w
toku
-
42 959,53
-
163 117,30
Koszt sprzedanych dóbr
14 625,00
Zysk (strata) ze sprzedaży
-
24 575 484,16
-
19 389 108,28
Pozostałe przychody operacyjne
19 174 865,80
58 888 725,00
Pozostałe koszty operacyjne
24 377 655,27
36 835 488,79
Zysk(strata) z działalności operacyjnej
-
29 778 273,63
2 664 127,93
Przychody finansowe
7 446 246,97
7 208 114,97
Koszty finansowe
16 820 921,69
24 043 731,50
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
-39 152 948,35
-14 171 488,61
Podatek dochodowy
11 045 156,35
7 340 243,51
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej
-50 198 104,70
-21 511 732,12
DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
01.01.2022-31.12.2022 01.01.2021-31.12.2021
Przychody ze sprzedaży
14 280 197,04
Koszty, według rodzaju
14 134 342,42
Pozostałe przychody
120 426,19
Pozostałe koszty operacyjne
4 783,41
Przychody finansowe
25 723 702,09
13 304 353,90
Koszty finansowe
144 502,52
Zysk (strata) przed opodatkowaniem
25 723 702,09
13 421 348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów: słowackich i czeskiego w 2021r.
13 421 348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów Prohuman Group
25 723 702,09
Podatek dochodowy
6 263 524,00
Zysk (strata) z działalności zaniechanej
19 460 178,09
13 421 348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów: słowackich i czeskiego w 2021r.
13 421
348,78
w tym wynik na sprzedaży podmiotów Prohuman Group
19 460 178,09
Komentarz do danych finansowych działalności kontynuowanej
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
20
W opinii Zarządu od 2022 roku nie obserwuje negatywnych trendów po stronie sprzedaży..
Aktualnie Zarząd Gi Group Poland SA jest skupiony na poprawie efektywności działania i w konsekwencji stopniowej
poprawie rentowności działalności.
Zarząd Spółki zwraca uwagę, Spółka działa na perspektywicznym rynku usług HR i po zakończonych działaniach w
obszarze restrukturyzacji operacyjnej i finansowej oraz wejściu do Grupy międzynarodowego inwestora branżowego ,
nadal będzie koncentrować się to głównie na odbudowie kryzysu zaufania oraz powrocie do wyższych poziomów przy-
chodów ze sprzedaży, co z uwagi na efekt dźwigni, może pomóc Grupie w uzyskiwaniu coraz lepszych wyników finanso-
wych w przyszłości.
Gi Group Poland SA po wsparciu otrzymanym od międzynarodowego inwestora branżowego powinien pozostać, szcze-
gólnie w Polsce, wiodącym i w perspektywie średnioterminowej rentownym podmiotem na rynku usług HR.
H. Rozpoznanie w wyniku z działalności operacyjnej (dla dzialności kontynuowanej) zdarz
o charakterze nietypowym
Zarząd Spółki zwraca uwagę że w wyniku operacyjnym z działalności kontynuowanej nie rozpoznano zdarzeń o nietypowym cha-
rakterze.
Dane porównywalne za 2021 r. dla działalności kontynuowanej zaprezentowane w pkt 4 zawierają również nietypowe zdarzenia
poprawiające wynik z działalności operacyjnej w łącznej kwocie ok. 13,6 mln PLN. Zdarzenia te zostały przedstawione wnież w
opublikowanym Skonsolidowanym Raporcie Grupy Kapitałowej za 2021 r.
I. Rozpoznanie w wyniku z działalności finansowej (dla działalności kontynuowanej) zdarzeń
o charakterze nietypowym
Zarząd Spółki zwraca uwagę, że w wyniku z działalności finansowej z działalności kontynuowanej za 2022r. (prezentowanym w pkt.
4) rozpoznano zdarzenie o nietypowym charakterze:
1. przychód finansowy z tytułu zysku ze sprzedaży udziałów Prohuman w łącznej w kwocie ok. 25,7 mln PLN,
W związku z powyższym wpływ zidentyfikowanych zdarzeń o charakterze nietypowym uwzględnionych w wyniku z działalności
finansowej w pkt 4 jest pozytywny i wynosi ok. 25,7 mln PLN.
Dane porównywalne za 2021 r. dla działalności kontynuowanej zaprezentowane w pkt 4 zawierają nietypowe zdarzenie pogarsza-
jące wynik z działalności finansowej w łącznej kwocie ok. -7,9 mln PLN. Zdarzenie to zostało przedstawione również w opubliko-
wanym Skonsolidowanym Raporcie Grupy Kapitałowej za 2021 r.
5)Informacja nt. wpływu skutków koronawirusa COVID 19 na przyszłą działalność grupy
Gi Group Poland SA oraz informacja na temat wpływu wojny na Ukrainie na przyszła dzia-
łalność grupy Gi Group Poland S.A.
Pomimo występujących w pewnym wymiarze w roku 2022 skutków kryzysu związanego z pandemią wywołaną chorobą COVID-
19, w Spółce nie odnotowano znaczących odchyleń w zakresie należności przeterminowanych, w związku z czym sytuację w ob-
szarze ryzyka kredytowego uznać można za stabilną.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
21
Zarząd Spółki informuje, że w wyniku przeprowadzonej analizy sytuacji polityczno–gospodarczej na terytorium Ukrainy w jego
ocenie ta sytuacja nie ma obecnie istotnego wpływu na bieżącą działalność prowadzoną przez Spółkę.
Jednocześnie Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Spółki.
6)Próby podwyższenia kapitału zakładowego Spółki
Zarząd Gi Group Poland SA, w wykonaniu przyjętych na siebie zobowiązań w Umowie Inwestycyjnej oraz Umowie Finansowania,
zwołał na dzień 27.11.2020 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, w którego porządku obrad znalazł się m.in. punkt
dotyczący podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 2.820.512,80 (dwa miliony osiemset dwadzieścia tysięcy pięćset dwa-
naście złotych i osiemdziesiąt groszy) w drodze emisji nowych akcji zwykłych na okaziciela serii X w liczbie 28.205.128 (dwadzieścia
osiem milionów dwieście pięć tysięcy sto dwadzieścia osiem) akcji, wyłączenia w całości prawa poboru dotychczasowych akcjona-
riuszy do wszystkich akcji nowej emisji serii X, (iii) dematerializacji oraz ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu
na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. akcji nowej emisji serii X oraz (iv) zmiany Statutu spółki
(dalej: „Uchwała nr 3/2020”). Walne Zgromadzenie podjęło Uchwałę nr 3/2020 jednakże została ona zaskarżona przez kilku mniej-
szościowych akcjonariuszy, o czym spółka informowała w raporcie bieżącym nr 4/2021 z dnia 15.01.2021 r. oraz raporcie bieżącym
nr 5/2021 z dnia 18.01.2021 r. Ponadto, w sprawach objętych ww. powództwami, sąd rozpoznający sprawy udzielił zabezpieczenia
roszczeń powodów poprzez w szczególności wstrzymanie wykonania zaskarżonej Uchwały nr 3/2020 (dalej: „Zabezpieczenie 1”).
W tej sytuacji nie było możliwe dalsze procedowanie w celu wykonania Uchwały nr 3/2020. Zarząd podjął odpowiednie kroki
prawne zmierzające do zakwestionowania Zabezpieczenia 1, jednakże do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, pozostaje ono
nadal w mocy.
Następnie, na wniosek akcjonariusza, Zarząd spółki zwołał kolejne Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, które od-
było się w dniu 22.07.2021 r. Podczas wspomnianego Walnego Zgromadzenia podjęta została m.in. uchwała nr 3/2021 w sprawie
uchylenia Uchwały nr 3/2020 (dalej: „Uchwała nr 3/2021”) oraz uchwała nr 5/2021 w sprawie: (i) podwyższenia kapitału zakłado-
wego spółki w drodze emisji nowych akcji zwykłych na okaziciela serii X; (ii) wyłączenia w całości prawa poboru dotychczasowych
akcjonariuszy do wszystkich akcji nowej emisji serii X, (iii) ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regu-
lowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. akcji nowej emisji serii X oraz (iv) zmiany Statutu spółki (dalej: „Uchwała
nr 5/2021”). Powyższa Uchwała nr 5/2021 została również zaskarżona przez jednego z akcjonariuszy i obecnie jest przedmiotem
postępowania sądowego, o którym spółka informowała w raporcie bieżącym nr 47/2021 z dnia 17.08.2021 r. Jednocześnie także
w stosunku do Uchwały nr 5/2021, sąd rozpoznający sprawę udzielił powodowi zabezpieczenia roszczeń poprzez wstrzymanie
wykonania Uchwały nr 5/2021 (dalej: „Zabezpieczenie 2”). Tym samym spółka nie ma w tym momencie możliwości przeprowadze-
nia podwyższenia kapitału i pozyskania środków z emisji również na podstawie Uchwały nr 5/2021. Zarząd podjął odpowiednie
kroki prawne zmierzające do zakwestionowania Zabezpieczenia 2, jednakże do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, pozostaje
ono nadal w mocy.
Na dzień 06.10.2021 r., na wniosek akcjonariusza, Zarząd Gi Group Poland SA zwołał kolejne Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie,
w którego porządku obrad zaplanowano podjęcie m.in. uchwały w sprawie uchylenia Uchwały nr 5/2021 oraz uchwały w sprawie:
(i) podwyższenia kapitału zakładowego spółki w drodze emisji nowych akcji zwykłych na okaziciela serii X; (ii) pozbawienia w całości
prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy do wszystkich akcji nowej emisji serii X, (iii) ubiegania się o dopuszczenie i wpro-
wadzenie do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. akcji nowej emisji serii X oraz (iv)
zmiany Statutu spółki.
Zgodnie z treścią projektowanej uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego, o której mowa powyżej, emisja akcji serii
X, przy wyłączeniu prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, nastąpi w drodze subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 §
2 pkt 1 KSH przeprowadzonej w drodze oferty publicznej zwolnionej z obowiązku opublikowania prospektu w rozumieniu właści-
wych przepisów prawa bądź innego dokumentu informacyjnego albo ofertowego na potrzeby takiej oferty, skierowanej wyłącznie
do wybranych inwestorów, którzy zostali wskazani przez Zarząd spółki, z zastrzeżeniem, że spełniają następujące warunki określone
w niniejszej uchwale:
a) posiadają, w dniu rejestracji na Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki zwołane na dzień 06.10.2021 r. powyżej 0,05% ogólnej
liczby głosów w spółce;
b) zostali wskazani przez Zarząd spółki, z zastrzeżeniem ust. 13 i 14 uchwały, do zaproszenia ich do uczestniczenia w procesie
budowania księgi popytu w liczbie mniejszej niż 150 osób i w konsekwencji zostali zaproszeni do złożenia deklaracji zaintereso-
wania objęciem Akcji Serii X.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
22
Podczas obrad Walnego Zgromadzenia w dniu 06.10.2021 r. uchylono, zgodnie z planowanym porządkiem obrad, Uchwałę nr
5/2021, natomiast nie doszło do podjęcia uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego i emisji akcji serii X, wobec
większości głosów przeciw.
Kolejno, w dniu 17.03.2022 r. odbyło się kolejne Walne Zgromadzenie, w którego porządku obrad przewidziano podjęcie m.in.
uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego i emisji akcji serii X. Wobec zarządzenia przerwy w obradach, w dniu
29.03.2022 r., podjęta została uchwała nr 1 w sprawie: (i) podwyższenia kapitału zakładowego spółki w drodze emisji nowych akcji
zwykłych na okaziciela serii X; (ii) ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów
Wartościowych w Warszawie S.A. akcji nowej emisji serii X; oraz (iii) zmiany Statutu spółki („Uchwała nr 1/2022”).
Zgodnie z treścią Uchwały nr 1/2022, emisja akcji serii X nastąpi w trybie art. 431 § 2 pkt 2 KSH z zachowaniem prawa poboru dla
dotychczasowych akcjonariuszy. Oferta Akcji Serii X zostanie przeprowadzona zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europej-
skiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 r. w sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z publiczną
ofertą papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchylenia dyrektywy 2003/71/WE.
W dniu 26 maja 2022 r. Spółka powzięła informację że do Sądu Okręgowego w Warszawie wpłynął pozew w przedmiocie zaskar-
żenia przez akcjonariusza Uchwały numer 1/2022 ponadto postanowieniem z dnia 23 maja 2022 roku Sąd oddalił wniosek akcjo-
nariusza w przedmiocie udzielenia zabezpieczenia roszczenia poprzez wstrzymanie wykonania uchwały numer 1/2022 i tym samym
może ona zostać wykonana przez Spółkę.
W dniu 25 listopada 2022 roku odbyło się walne zgromadzenie w którego porządku obrad przewidziano podjęcie między innymi
Uchwały w sprawie zmiany Uchwały nr 1/2022 poprzez w szczególności zmniejszenie wartości podwyższenia kapitału zakłado-
wego. Podczas wspomnianych obrad nie doszło jednak do podjęcia uchwały o zmianie uchwały nr 1/2022 z uwagi na oddanie
głosów przeciwnych przez wszystkich obecnych akcjonariuszy. Następnie na dzień 14 grudnia 2022 roku zwołane zostało kolejne
Walne Zgromadzenie. W porządku obrad Walnego Zgromadzenia znajdowało się między innymi podjęcie uchwały w sprawie
zmiany uchwały numer 1/2022 („Zmieniona Uchwała nr 1/2022”). Zmieniona Uchwała nr 1/2022 przewiduje w szczególności, że:
1) kapitał zakładowy Spółki zostaje podwyższony z kwoty 6.575.388,80 o kwotę nie niższą niż o 0,10 i nie wyższą niż 3.946.233,20
zł, tj. do kwoty nie niższej niż 6.575.388,90 zł i nie wyższej niż 10.521.622,00 zł;
2) podwyższenie, o którym mowa w pkt 1 powyżej, dokonuje się w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 39.462.322 nowych
akcji zwykłych na okaziciela serii X o wartości nominalnej 0,10 zł (dziesięć groszy) każda;
3) za każdą 1 (jedną) akcję Spółki posiadaną na koniec Dnia Poboru akcjonariuszowi przysługuje prawo poboru do objęcia 0,6
Akcji Serii X. amkowe części Akcji Serii X nie będą przydzielane. Jeżeli liczba Akcji Serii X, które mają być przydzielone danemu
akcjonariuszowi z tytułu prawa poboru nie jest liczbą całkowitą, liczba ta zostanie zaokrąglona w dół do najbliższej liczby całkowitej,
z zastrzeżeniem akcjonariuszy posiadających na koniec Dnia Poboru wyłącznie 1 (jedną) akcję Spółki, którym będzie przysługiwało
prawo poboru do objęcia 1 (jednej) Akcji Serii X.
Uchwała nr 1/2022 została zaskarżona powództwem o jej uchylenie a względnie stwierdzenie jej nieważności. Na dzień przygoto-
wania niniejszego sprawozdania postępowanie sądowe jest w toku. Odnotować należy, zarówno Sąd I instancji, jak i Sąd II
instancji, nie znalazły podstaw do uwzględnienia wniosku powódki o zabezpieczenie powództwa poprzez wstrzymanie wykonania
Uchwały nr 1/2022. Ponadto, prospekt emisyjny sporządzony na podstawie Uchwały nr 1/2022 został zatwierdzony przez Komisję
Nadzoru Finansowego w dniu 17.04.2023 r. i opublikowany w dniu 18.04.2023 r.
3. Sezonowość
Obecna działalność Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA nie cechuje się istotną sezonowością.
4. Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
1. Emisja, wykup i spłaty dłużnych papierów wartościowych
W roku 2022 Spółka Gi Group Poland SA nie dokonywała emisji nieudziałowych papierów wartościowych.
2. Emisja kapitałowych papierów wartościowych
W roku 2022 Spółka Gi Group Poland SA nie dokonywała emisji nowych akcji.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
23
5. Dywidenda
W 2022 roku spółka Gi Group Poland SA. nie wypłaciła dywidendy.
6. Informacje o zawarciu przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną jednej lub wielu transakcji
z podmiotami powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte
na innych warunkach niż rynkowe
Spółka Gi Group Poland SA jako spółka dominująca w Grupie Kapitałowej Gi Group Poland SA nie zawierała w 2022 r. żadnych
transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie byłyby istotne i jednocześnie zostały zawarte na warunkach
innych niż rynkowe.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
24
B. Pozostałe informacje
1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej
1.1 Jednostka Dominująca
Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej Gi Group Poland SA jest spółka Gi Group Poland SA-, która została utworzona aktem
notarialnym z dnia 12 grudnia 2000 roku sporządzonym w Kancelarii Notarialnej w Oleśnicy (Rep. A Nr 7712/2000). Spółka jest
zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000083941 a jej akta prze-
chowywane przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie Wydział XIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 28 stycznia 2002 roku. Gi Group Poland
SA jest sukcesorem Work Service spółka z o.o.
Podstawowym przedmiotem działalności spółki weug Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 7820Z) jest działalność związana
z rekrutacją i udostępnianiem pracowników.
Gi Group Poland SA jest agencją zatrudnienia specjalizującą się w pośrednictwie pracy, w nowoczesnych rozwiązaniach ka-
drowych, świadczącą usługi w obszarze rekrutacji, dostarczania do klientów wykwalifikowanych pracowników, doradztwa i
zarządzania zasobami ludzkimi.
Gi Group Poland SA działa na podstawie prawa polskiego. Podstawą działalności spółki są: Kodeks Spółek Handlowych oraz
regulaminy Walnego Zgromadzenia, Rady Nadzorczej i Zarządu..
Nazwa firmy, adres siedziby:
Nazwa firmy Gi Group Poland S.A.
Forma prawna Spółka Akcyjna
Adres 00-833 Warszawa, ul. Sienna 75
Nazwa firmy, adres do korespondencji:
Nazwa firmy Gi Group Poland S.A.
Adres 53-413 Wrocław, ul. Gwiaździsta 66
Gi Group Poland SA działa na podstawie prawa polskiego. Podstawą działalności Spółki są: Kodeks Spółek Handlowych oraz re-
gulaminy Walnego Zgromadzenia, Rady Nadzorczej i Zarządu.
1.2 Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej Gi Group Poland SA
Podstawą sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania jest sprawozdanie Spółki Dominującej sporządzone zgodnie z Między-
narodowymi Standardami Rachunkowości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i przekształcone spra-
wozdania finansowe spółek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe skorygowane zostało o kwoty wzajemnych przy-
chodów, kosztów, marży niezrealizowanej oraz rozrachunków wynikających z transakcji pomiędzy jednostkami Grupy.
Roczne sprawozdanie Spółki dominującej i skonsolidowane sprawozdanie finansowe jej Grupy Kapitałowej zostały sporządzone
przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółdominującą oraz spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej
formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono sprawozdanie finansowe.
Przedmiotem działalności Spółki jest:
1) praca tymczasowa – oferowanie pracy pracowników czasowych,
2) outsourcing doradztwo personalne,
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
25
3) doradztwo personalne
Skład osobowy Zarządu Gi Group Poland SA na dzień 31 grudnia 2022:
Marcos Segador Arrebola – Prezes Zarządu
Paolo Caramello – Wiceprezes Zarządu
Nicola Dell’Edera – Wiceprezes Zarządu
Antonio Carvelli Wiceprezes Zarządu
W 2022 roku nie było zmian w składzie Zarządu Gi Group Poland SA.
W dniu 03.04.2023 roku Pan Nicola Dell’Edera zrezygnował z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień
03 kwietnia 2023 r. Przyczyny rezygnacji nie zostały podane.
Skład osobowy Rady Nadzorczej Gi Group Poland SA na dzień 31 grudnia 2022:
Robert Kenedi Przewodniczący Rady Nadzorczej
Dario Dell’Osa Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Federica Giulia Giovanna Polo Członek Rady Nadzorczej
Francesca Garofolo – Członek Rady Nadzorczej
Donato Di Gilio – Członek Rady Nadzorczej
Marcus Preston – Członek Rady Nadzorczej
Luca Fortunato Członek Rady Nadzorczej
W dniu 11.02.2022 r. Emitent otrzymał pismo zawierające oświadczenie Pana Maurizio Uboldi o jego rezygnacji z pełnienia funkcji
Członka Rady Nadzorczej Gi Group Poland S.A. ze skutkiem od dnia złożenia rezygnacji. Wskazaną przyczyną rezygnacji powody
osobiste.
W związku z powyższym Rada Nadzorcza Emitenta podjęła w dniu 11.02.2022 r. uchwałę w sprawie dokooptowania Pana Ro-
berta Kenedi na nowego Członka Rady Nadzorczej spółki w miejsce rezygnującego Członka Rady Nadzorczej. Uchwała weszła w
życie z chwilą podjęcia i została zatwierdzona uchwałą nr 2 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia spółki z dnia 29 marca
2022r.
W dniu 16.03.2022 r. wpłynęły do Emitenta pisma z dnia 16 marca 2022 r. zawierające informację o:
1. rezygnacji Pana Davide Toso z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej GI Group Poland S.A. ze skutkiem natychmiastowym.
Przyczyny rezygnacji nie zostały podane; oraz
2. rezygnacji Pani Maria Luisa Cammarata z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej GI Group Poland S.A. ze skutkiem natych-
miastowym. Przyczyny rezygnacji nie zostały podane.
W dniu 29.03.2022r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Gi Group Poland SA podjęło uchwałę nr 3 zmniejszającą liczbę Człon-
ków Rady Nadzorczej obecnej kadencji do 7 (siedmiu).
1.3 Charakterystyka działalności grupy
A. Informacje o podstawowych produktach, towarach i usługach
Strategia rozwoju Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA zakłada budowę Grupy Kapitałowej skupiającej się w dostarczaniu zaa-
wansowanych rozwiązań w dziedzinie zarządzania personelem. Model biznesu Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA polega na
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
26
efektywnym zaspokajaniu jak najszerszego zakresu potrzeb związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Grupa Kapitałowa
Work Service ma kompleksowy, efektywny i profitowy model działania, który obejmuje następujące produkty:
Praca tymczasowa - usługa ta świadczona jest podmiotom, dla których ważna jest elastyczność zatrudnienia z uwagi na dużą
zmienność popytu na wytwarzane produkty i usługi. Usługa ta umożliwia klientom optymalizację struktury personalnej przedsię-
biorstwa dostosowującej liczbę pracowników do takich czynników jak: sezonowy wzrost produkcji, pozyskanie dużego zamówienia,
przestoje urlopowe nadmierne absencje i rotacje czy zmienne cykle produkcyjne. Zastosowanie pracy tymczasowej pozwala na
codzienne dostosowywanie stanu zatrudnienia do aktualnych potrzeb, obniżenie kosztów działalności i umożliwia klientom kon-
centrację uwagi na podstawowej działalności firmy. Usługa obejmuje czynności: wyszukania i selekcji pracowników, rekrutacji oraz
wdrożenia do pracy, nadzoru i raportowania wyników, naliczenie składników płacy i prowadzenie dokumentacji kadrowej oraz
wypłatę wynagrodzeń.
Doradztwo personalne - usługa ta oferowana jest przedsiębiorstwom poszukującym odpowiednich specjalistów na kluczowe
stanowiska w firmie. Gi Group Poland SA przeprowadza indywidualny proces rekrutacyjny z wykorzystaniem nowoczesnych narzę-
dzi do oceny kompetencji i selekcji kandydatów. W ramach doradztwa personalnego dokonuje również weryfikacji istniejących
pracowników pod kątem pożądanych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia celów stawianych przed pracownikiem. Bazując
na niezależnej analizie klient może dokonać właściwych zmian i zaplanować dalszy rozwój swojego personelu, udoskonalić system
wynagrodzeń czy usprawnić systemy motywacyjne. W ramach doradztwa personalnego Spółka oferuje również specjalistyczne
usługi związane z „assesment and development center” (oceny mocnych i słabych stron pracowników oraz możliwości ich rozwoju),
rekrutacje masowe (zatrudnianie jednoczesne dużych zespołów pracowników np. przedstawicieli handlowych) oraz outplacement
(przygotowanie pracowników do zmiany pracy i aktywna pomoc w jej znalezieniu). GISA w procesie świadczenia usługi wykorzy-
stuje zaawansowane narzędzia selekcyjne oraz dostęp do własnej szerokiej bazy kandydatów do pracy.
Outsourcing – usługa ta ma na celu przejęcie od przedsiębiorcy części funkcji pomocniczych niezbędnych do działania firmy, ale
nie będących jego podstawową działalnością. Spółka oferując usługę bierze odpowiedzialność za cały proces jak i wynik końcowy
pracy. Dzięki usługom outsourcingowym klienci GISA mogą skupić własne zasoby i środki finansowe na zadaniach strategicznych,
uzyskując przejrzystość kosztów oraz pełną kontrolę usług outsourcingowych.
Usługa ta ma na celu przejęcie od przedsiębiorcy części funkcji pomocniczych niezbędnych do działania firmy, ale nie dących
jego podstawową działalnością. Grupa Gi Group Poland SA oferując usługę bierze odpowiedzialność za cały proces, jak i za wynik
końcowy pracy. Dzięki tym usługom klienci Grupy mogą skupić asne zasoby i środki finansowe na zadaniach strategicznych,
uzyskując przejrzystość kosztów oraz pełną kontrolę usług outsourcingowych. W ramach outsourcingu Grupa oferuje objęcie za-
rządzaniem następujących obszarów:
a. Usługi finansowe usługi te polegają na pośrednictwie w sprzedaży produktów finansowych. one realizowane
przez zespół pracowników dopasowanych pod względem kwalifikacji i doświadczenia do pracy na rynku ubezpiecze-
niowym, obejmując także pomoc w zakresie likwidacji szkód majątkowych, komunikacyjnych, osobowych oraz stały
kontakt z rzeczoznawcami. Wdrożenie usług finansowych pozwala na optymalizację kosztów z tytułu wynagrodzeń,
rozliczanie pracy na podstawie ilości wykonanych zadań i czynności ubezpieczeniowych, pełną ewidencję danych per-
sonalnych umożliwiających przeprowadzenie szczegółowych analiz dotyczących m.in.: czasu pracy, osiąganych rezul-
tatów i absencji, obsługę formalno-prawną,
b. Transgraniczna wymiana pracowników usługa polegająca na prowadzeniu procesów rekrutacyjnych i zatrudnia-
niu pracowników na terenie Polski i Europy, prowadzeniu spraw formalno-prawnych oraz organizacyjnych związanych
z wyjazdami za granicę, kontroli jakości świadczonych przez pracowników usług,
c. Kadry i płace usługi kadrowo-płacowe oznaczają obsługę umów o pracę i umów cywilno prawnych, naliczanie
wynagrodzeń i ich pochodnych, przygotowywanie poleceń przelewów w zakresie płatności dla pracowników i urzę-
dów, przygotowanie dokumentacji, rozliczenie i ewidencja czasu pracy i absencji, prowadzenie akt osobowych, pro-
wadzenie rejestru urlopów, zwolnień lekarskich i innych absencji, przygotowywanie zaświadczeń na potrzeby pracow-
ników, archiwizowanie dokumentacji akt osobowych byłych pracowników, sporządzanie raportów zgodnych z potrze-
bami klienta,
d. Usługi związane z procesami logistycznymi – usługa polegająca na poszukiwaniu, rekrutacji i zarządzaniu pracow-
nikami świadczącymi pracę w branży logistycznej między innymi na takich stanowiskach jak: magazynierzy, pakowa-
cze, kierownicy magazynów, personel administracyjny, kontrolerzy i inspektorzy nadzoru, operatorzy wózków widło-
wych oraz kierowcy. Spółka poza rekrutacją pracowników odpowiada również za nadzór oraz zarządzanie wybranymi
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
27
procesami logistycznymi. Wiąże się to z przejęciem odpowiedzialności za efektywność pracujących osób oraz finalny
rezultat danego przedsięwzięcia. Do zakresu odpowiedzialności należy także rozwój umiejętności i kompetencji dele-
gowanych pracowników, co realizowane jest poprzez system odpowiednich szkoleń i treningów zwiększających efek-
tywność,
Dobór personalny usługa ta oferowana jest przedsiębiorcom poszukującym odpowiednich specjalistów na kluczowe sta-
nowiska w firmie. Spółki z Grupy przeprowadzają indywidualny proces rekrutacyjny z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi
do oceny kompetencji i selekcji kandydatów. W ramach doradztwa personalnego dokonują również weryfikacji istniejących
pracowników pod tem pożądanych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia celów stawianych przed pracownikiem. Ba-
zując na niezależnej analizie klient może dokonać właściwych zmian i zaplanować dalszy rozwój swojego personelu, udosko-
nalić system wynagrodzeń czy usprawnić systemy motywacyjne. W ramach doradztwa personalnego Grupa oferuje również
specjalistyczne usługi związane z: rekrutacją kadry kierowniczej i specjalistów Executive Search assesment and development
center” (ocena mocnych i słabych stron pracowników oraz możliwości ich rozwoju), rekrutacje masowe (zatrudnianie jedno-
czesne dużych zespołów pracowników, np. przedstawicieli handlowych) oraz outplacement (przygotowanie pracowników do
zmiany pracy i aktywna pomoc w jej znalezieniu) oraz transgraniczną wymianę pracowników. Korzyści z doboru personalnego
są następujące: wysoka jakość dopasowania kandydatów, przedstawienie zawsze aktualnej diagnozy rynku, dyskretność, wy-
soka skuteczność rekrutacji masowych.
Doradztwo strategiczne HR - w ramach którego oferowane : audyt funkcji HR, optymalizacja składki PFRON, badania
kompetencji, system ocen pracowników, restrukturyzacje w oparciu o art. 23, systemy motywacyjne, Interim HR Manager+;
Assesment Center, Development Center, Audyt procesów i rozwiązania Inhouse.
Aktywizowanie osób długotrwale bezrobotnych i poszukujących nowego zatrudnienia oraz wspieranie rozwoju potencjału
kadrowego przedsiębiorstw. Spółka realizuje projekty dotyczące aktywizacji zawodowej i włączenia społecznego finanso-
wane z Europejskiego Funduszu Społecznego. Zadaniem KCP jest podejmowanie niezbędnych działań prowadzących do
wejścia na rynek pracy i włączenia społecznego ludzi. Opracowany przez spółkę model aktywizacji zawodowej zakłada kom-
pleksowe, pogłębione i całościowe wsparcie osób bezrobotnych. Podejście określone w prezentowanym modelu polega na
uwzględnieniu wszystkich czynników mogących utrudniać reintegrację społeczno-zawodową: proces diagnozowania, akty-
wizowania, podejmowania zatrudnienia oraz utrzymania zatrudnienia przez osoby długotrwale bezrobotne. Dzięki zastoso-
waniu tej metody możliwe jest zaoferowanie osobom długotrwale bezrobotnym zindywidualizowanych i spersonalizowanych
działań aktywizacyjnych, które mają na celu wprowadzenie ich na rynek pracy oraz wspieranie utrzymania ich zatrudnienia.
Spółka Krajowe Centrum Pracy pełni również rolę operatora środków wspierających rozwój kadr i kompetencji pracowników
mikro, małych i średnich przedsiębiorstw na ternie województwa łódzkiego, małopolskiego i wielkopolskiego.
Strukturę sprzedaży Grupy Kapitałowej z działalności kontynuowanej w latach 2022 – 2021 przedstawiono w poniższej
tabeli:
KRAJ* 2022 udział [%]
2021
udział [%]
Polska 506 804 166
100,00%
450 325 614
100,00%
Suma 506 804 166
100,00%
450 325 614
100,00%
*wartość przychodów pokazana w tabeli uwzględnia zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji
w toku
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
28
31.12.2022 31.12.2021
Praca tymczasowa Pozostałe Praca tym-
czasowa
Pozostałe
Sprzedaż zewnętrzna 458 834 421 47 969 745
393 034 940 57 127 556
Koszty działalności operacyjnej zewnętrznej 483 344 033 48 035 617
410 051 251 59 500 354
Wynik na sprzedaży -24 509 612 -65 872
-17 016 311 -2 372 798
Pozostałe przychody operacyjne 18 948 137
58 888 725
Pozostałe koszty operacyjne 24 682 539
36 835 489
Zysk(strata) z działalności operacyjnej -30 309 886
2 664 128
*wartość przychodów pokazana w tabeli uwzględnia zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji w toku
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
29
B. Informacje o rynkach zbytu oraz o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji, w towary i usługi
Strukturę przychodów z punktu widzenia branż (rynków zbytu), w których ulokowani są odbiorcy Grupy Kapitałowej Gi Group
Poland SA w ramach działalności kontynuowanej zawarto w poniżej tabeli:
BRANŻA* 2022
udział [%]
2021
udział [%]
Motoryzacja 176 194 101
34,77%
141 305 116
31,40%
Usługi inne 123 823 704
24,43%
89 269 150
19,80%
Przemysł inne 75 638 852
14,92%
77 927 438
17,30%
Elektronika 46 255 778
9,13%
60 928 436
13,50%
Usługi finansowo - ubezpieczeniowe 42 420 612
8,37%
36 329 958
8,10%
FMCG 26 103 843
5,15%
24 038 356
5,30%
Sprzedaż i dystrybucja 9 945 962
1,96%
7 814 950
1,70%
Administracja inne 4 137 888
0,82%
5 695 874
1,30%
Usługi Medyczne 135 841
0,03%
3 867 076
0,90%
Inżynieria 91 135
0,02%
2 368 238
0,50%
Call center 2 056 450
0,41%
781 022
0,20%
RAZEM 506 804 166
100,00%
450 325 614
100,00%
*wartość przychodów pokazana w tabeli uwzględnia zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji
w toku
Struktura sprzedaży wg krajów Grupy:
KRAJ*
2022
udział [%]
2021
udział [%]
Polska 506 804 166
100,00%
450 325 614
100,00%
Suma 506 804 166
100,00%
450 325 614
100,00%
*wartość przychodów pokazana w tabeli uwzględnia zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji
w toku
2022
udział [%]
2021
udział [%]
Polska* 506 804 166
100,00%
450 325 614
100,00%
Zagranica
0,00%
0%
Suma 506 804 166
100,00%
450 325 614
100,00%
*wartość przychodów pokazana w tabeli uwzględnia zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji
w toku
Grupa Kapitałowa Gi Group Poland SA na rynkach innych niż rynek polski działa poprzez swoje spółki zależne. Struktura geogra-
ficzna przychodów Grupy Kapitałowej została podana w nocie 29 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy
zakończony w dniu 31 grudnia 2022 r.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
30
Z uwagi na specyfikę prowadzonej działalności Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA, która świadczy usługi w obszarze zarzą-
dzania zasobami ludzkimi, specjalizując się w poszukiwaniu i rekrutacji pracowników, doradztwie personalnym oraz doradztwie
strategicznym HR, a także outsourcingu funkcji związanych z procesami pomocniczymi w przedsiębiorstwach, głównymi dostaw-
cami dla Grupy dostawcy tzw. usług powszechnych oraz dostawcy materiałów związanych z utrzymaniem i funkcjonowaniem
biura, itp. Zarówno portfel dostawców jak i odbiorców jest zdywersyfikowany – udział pojedynczego podmiotu nie przekracza 10%
przychodów Grupy Kapitałowej.
Informacje dotyczące głównych klientów
Przychody z tytułu transakcji z żadnym z zewnętrznych klientów nie stanowiły więcej niż 15% lub więcej łącznych przychodów
Grupy Kapitałowej w 2022 roku z działalności kontynuowanej.
Według posiadanej wiedzy Zarządu Gi Group Poland SA powyższego progu nie przekroczyły również transakcje z grupą klientów
będących pod wspólną kontrolą.
Przychody od 10 największych kontrahentów w Grupie Gi Group Poland SA z punktu widzenia działalności kontynuowanej przed-
stawia poniższa tabela. Ze względu na tajemnicę handlową przedstawiono branże, w których działają poszczególni najwięksi kon-
trahenci.
Branża* 2022
[%] udział
Motoryzacja 67 280 363
13,28%
Usługi finansowo - ubezpieczeniowe 33 389 892
6,59%
Motoryzacja 17 639 056
3,48%
Elektronika 16 595 624
3,27%
Pozostałe 14 244 527
2,81%
Motoryzacja 14 129 441
2,79%
Elektronika 11 978 013
2,36%
Motoryzacja 10 810 082
2,13%
Motoryzacja 9 733 043
1,92%
Usługi inne 9 074 779
1,79%
*wartość przychodów pokazana w tabeli uwzględnia zmniejszenie (zwiększenie) stanu zapasów wyrobów gotowych i produkcji
w toku
1.4 Skład Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA
Grupa Kapitałowa Gi Group Poland SA świadczy usługi w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Specjalizuje się w poszukiwaniu
i rekrutacji wykwalifikowanych pracowników, doradztwie personalnym, outsourcingu funkcji związanych z zarządzaniem kadrami
i procesami pomocniczymi w przedsiębiorstwach oraz oferowaniu rozwiązań opartych o wykorzystanie umów o pracę tymczasową.
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność na terenie całego kraju za pośrednictwem biur regionalnych i przedstawicielstw oraz za
granicą w Europie i Azji. Działalność Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA oparta jest na umiejętności połączenia potrzeb przed-
siębiorstw w zakresie optymalizacji kosztów i struktury zatrudnienia, z dostępnymi zasobami rynku pracy, czyli ilcią osób aktyw-
nych zawodowo, ich kwalifikacjami i kosztem pracy. Informacje dotyczące przedmiotu działalności wszystkich spółek wchodzących
w skład Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA zostały zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej
za rok 2021 – pkt. 1 – Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA.
Gi Group Poland SAjest to Spółka Dominująca w Grupie Gi Group Poland SA. Działalność spółki oparta jest na świadczeniu
usług: pracy tymczasowej, doradztwa personalnego, rekrutacji, oceny kompetencji, outplacementu, prowadzenia kadr i naliczania
wynagrodzeń.
Gi BPO Finance Sp. z o.o. spółka świadczy usługi outsourcingowe w ramach współpracy z firmami ubezpieczeniowymi oraz
bankami.
Industry Personnel Services Sp. z o.o. - świadczy usługi jako agencja zatrudnienia, realizuje zadania związane z prowadzeniem
projektów zarządzania wydzielonymi częściami lub całymi zakładami produkcyjnymi.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
31
Sellpro Sp. z o.o. - realizuje usługi outsourcingowe, a także usługi związane z doradztwem w zakresie prowadzenia działalności
gospodarczej i zarządzania, działalność związaną z bazami danych, badaniami rynku.
Gi Group Support Sp. z o.o. - przedmiotem działalności Spółki są kompleksowe usługi sprzątania i czyszczenia obiektów służby
zdrowia, innych obiektów użyteczności publicznej oraz obiektów podmiotów prywatnych.
Gi Group Service Sp. z o.o.– realizuje usługi związane z pośrednictwem pracyoraz rekrutacją pracowników na rynkach międzyna-
rodowych.
Krajowe Centrum Pracy Sp. z o.o. celem spółki jest aktywizowanie osób długotrwale bezrobotnych i oddalonych od rynku
pracy. KCP pełni również rolę operatora środków wspierających rozwój kadr i kompetencji pracowników mikro, małych i średnich
przedsiębiorstw, w szczególności na terenie województwa łódzkiego, małopolskiego i wielkopolskiego
Work Express Sp. z o.o. w likwidacji – nie prowadzi działalności operacyjnej – postępowanie likwidacyjne w toku.
Outsourcing Solutions Partner Sp. z o.o. w likwidacji nie prowadzi działalności operacyjnej postępowanie likwidacyjne w
toku.
Work Service SPV Sp. z o.o. -. Jej założenie związane było z realizacją zapisów z umowy z Fiege Logistik Stiftung & Co. KG z
siedzibą w Greven, Niemcy. Obecnie nie prowadzi działalności operacyjnej.
Work Service East Lcc firma świadczy usługi pośrednictwa w zatrudnianiu pracowników za granicą. W roku 2022 działalność
spółki została zakłócona prowadzonymi w rejonie Charkowa działaniami wojennymi.
Care For Personnel Sp. z o.o–Nie prowadzi działalności operacyjnej.
WorkPort24 GMBH w likwidacji – nie prowadzi działalności operacyjnej – postępowanie likwidacyjne w toku.
Virtual Cinema Studio Sp. z o.o. – nie prowadzi działalności operacyjnej.
Gi Group Sp z o.o. przedmiotem działalności spółki jest działalność agencji pracy tymczasowej, wyszukiwanie miejsc pracy i
pozyskiwanie pracowników, działalność związana z udostępnianiem pracowników.
Generale Industrielle Polska Sp. z o.o. - realizuje usługi związane z outsourcingiem.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku w skład Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA wchodzą następujące podmioty
gospodarcze:
Spółki z udziałem kapitałowym Gi Group Poland SA
bezpośrednim
Nazwa firmy Siedziba
Data objęcia
kontroli
Procent
posiadanego w
jednostce zalnej
kapitału
zakładowego
Udział % w ogólnej
liczbie głosów na
Walnym
Zgromadzeniu
jednostki zależne
j
Metoda
konsolidacji
Gi BPO Finance Sp. z o .o.
53
-
413 Wrocław,
ul.
Gwiaździsta 66
29.12.2005 100,00% 100,00% Pełna
Industry Personnel Services Sp.
z o. o.
53
-
413 Wrocław,
ul.
Gwiaździsta 66
30.11.2003 100,00% 100,00% Pełna
Gi Group Service Sp. z o. o.
(poprzednia nazwa: Work
Service International Sp. z o. o.)
53-413 Wrocław,
ul. Gwiaździsta 66
06.07.2006 100,00% 100,00% Pełna
Gi Group Support Sp. z o. o.
(poprzednia nazwa WS Support
Sp. z o. o.)
53-413 Wrocław,
ul. Gwiaździsta 66
19.02.2010 100,00% 100,00% Pełna
Sellpro Sp. z o.o.
53
-
413 Wrocław,
ul.
Gwiaździsta 66
20.03.2009 100,00% 100,00% Pełna
Virtual Cinema Studio Sp. z o.o.
01
-
793 Warszawa,
ul. Rydygiera Ludwika 7
20.12.2002 50,00% 50,00%
Nie
podlega
konsolidacji
Krajowe Centrum Pracy Sp. z
o.o.
00
-
833 Warszawa
,
ul.
Sienna 75
16.05.2011 75,00% 75,00% Pełna
Work Express Sp. z o. o.
(w likwidacji)
40
-
082 Katowice,
ul.
Jana III Sobieskiego 11
02.01.2014 100,00% 100,00% Pełna
Work Service SPV Sp. z o. o.
53
-
413 Wrocław,
ul.
Gwiaździsta 66
29.01.2014 100,00% 100,00% Pełna
Work Service East Lcc
Charków, ulica
Malomyasnitska
6, rejon charkowski,
województwo charkowskie,
Ukraina
03.02.2017 100,00% 100,00%
Nie podlega
konsolidacji
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
32
Gi Group Sp. z o. o.
40
-
082 Katowice,
ul. Jana III Sobieskiego 11
01-06-2021 100,00% 100,00% Pełna
Outsourcing Solutions Partner
Sp. z o. o.
(w likwidacji)
40-082 Katowice,
ul. Jana III Sobieskiego 11
02.01.2014 100,00% 100,00% Pełna
Spółki powiązane przez Gi Group Service Sp. z o. o.
Nazwa firmy Siedziba
Data objęcia
kontroli
Procent
posiadanego w
jednostce zalnej
kapitału
zakładowego
Udział % w ogólnej
liczbie głosów na
Walnym
Zgromadzeniu
jednostki zależnej
Metoda
konsolidacji
WorkPort24 GMBH w likwidacji
Philipp
-
Reis
-
Strasse 7
-
9
46485 Wesel
19.08.2011 100,00% 100,00%
Nie podlega
konsolidacji
Spółki powiązane przez Industry Personnel Services Sp. z o.o.
Nazwa firmy Siedziba
Data objęcia
kontroli
Procent
posiadanego w
jednostce zalnej
kapitału
zakładowego
Udział % w ogólnej
liczbie głosów na
Walnym
Zgromadzeniu
jednostki zależnej
Metoda
konsolidacji
Krajowe Centrum Pracy
Sp.
z
o.o.
00
-
833
Warszawa
,
Sienna
75
28.03.2013 25,00% 25,00% Pełna
Spółki powiązane przez Krajowe Centrum Pracy Sp. z o.o.
Nazwa firmy Siedziba
Data objęcia
kontroli
Procent
posiadanego w
jednostce zalnej
kapitału
zakładowego
Udział % w ogólnej
liczbie głosów na
Walnym
Zgromadzeniu
jednostki zależnej
Metoda
konsolidacji
Care For Personnel Sp. z o.o
(poprzednia nazwa: Kariera.pl
Sp. z o.o.)
53-413 Wrocław,
ul. Gwiaździsta 66
03.11.2016 100,00% 100,00% Pełna
Spółki powiązane przez Gi Group Sp. z o. o.
Nazwa firmy Siedziba
Data objęcia
kontroli
Procent
posiadanego w
jednostce zalnej
kapitału
zakładowego
Udział % w ogólnej
liczbie głosów na
Walnym
Zgromadzeniu
jednostki zależne
j
Metoda
konsolidacji
G
enerale
Industrielle
Polska
Sp.
z o.o.
40
-
082 Katowice,
ul.
Jana III Sobieskiego 11
01-06-2021 100,00% 100,00% Pełna
Podmiotami zależnymi od Spółki Dominującej podmioty objęte konsolidacją sprawozdań finansowych, tj. wszystkie spółki Grupy
za wyjątkiem Spółki Virtual Cinema Studio Sp. z o.o. , Work Service East Lcc oraz WorkPort24 GMBH (w likwidacji) .
Powody niekonsolidowania Virtual Cinema Studio Sp. z o.o. , Work Service East Lcc oraz WorkPort24 GMBH opisano w skonsoli-
dowanym sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
33
2. Zmiany w strukturze jednostek gospodarczych, w tym w wyniku połączeń jednostek,
przejęcia lub sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, spółki, inwestycji długoterminowych,
podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
W dniu 19 stycznia 2022 roku Spółka sprzedała wszystkie posiadane udziały w spółce Prohumán. O warunkach sprzedaży Spółka
informowała raportem bieżącym nr 06_2022.
3. Stanowisko Zarządu dotyczące realizacji prognoz
Spółka nie publikowała prognoz na 2022 rok.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty
zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA na dzień publikacji niniejszego
raportu wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego
udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego
udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA oraz wskazanie zmian w strukturze własności
znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania ostatniego raportu rocznego
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zostały wyemitowane żadne akcje uprzywilejowane co do głosu lub co do
dywidendy. Wszystkie akcje Spółki Dominującej są akcjami zwykłymi. Kapitał zakładowy spółki Gi Group Poland SA wynosi 6.575
388,80 zł i dzieli się na:
750.000 akcji serii A o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
5.115.000 akcji serii B o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
16.655.000 akcji serii C o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
100.000 akcji serii D o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
100.000 akcji serii E o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
7.406.860 akcji serii F o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
2.258.990 akcji serii G o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
9.316.000 akcji serii H o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
1.128.265 akcji serii K o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
5.117.881 akcji serii L o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
12.000.000 akcji serii N o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
91.511 akcji serii P o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
5.000.000 akcji serii S o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
55.316 akcji serii T o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
171.750 akcji serii R o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
225.750 akcji serii U o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
98.315 akcji serii W o wartości nominalnej po 10 groszy każda,
163.250 akcji serii Y o wartości nominalnej po 10 groszy każda.
Strukturę akcjonariatu według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, uwzględniając wszystkie zawiadomienia,
jakie Spółka Gi Group Poland SA otrzymała w trybie art. 69 ust. 1 pkt. 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia
instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych przedstawiono w poniższej tabeli.
Akcjonariusz
Liczba akcji
Udział w kapitale
zakładowym
Liczba głosów
Udzia
ł w liczbie
osów ogółem
Gi Group Holding S.p.A.
57 755 486
87,84%
57 755 486
87,84%
Pozostali
7 998 402
12,16%
7 998 402
12,16%
Razem
65 753 888
100,00%
65 753 888
100,00%
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
34
5. Stan posiadania akcji Gi Group Poland SA przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę
Zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę na dzień
przekazania raportu za 2021 rok, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego
raportu odrębnie dla każdej z osób.
Akcjonariusz
Stan na dzi
publikacji
sprawozdania za
202
2
rok
Zmiany stanu
posiadania
nabycie/(zbycie)
Stan na dzi
publikacji
sprawozdania
za 202
1
rok
Wartość nominalna
posiadanych akcji (w zł)
na dzień publikacji
sprawozdania
Członkowie Zarządu
0
0
0
0
6. Postępowania sądowe
Obecnie nie toczy się postępowanie sądowe, administracyjne lub arbitrażowe z udziałem Spółki, dotyczące zobowiązań lub wie-
rzytelności Spółki, których wartość pojedynczo lub łącznie stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7. Informacje o znanych Jednostce Dominującej umowach, w wyniku których mogą w
przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych
akcjonariuszy i obligatariuszy. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym
inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości posiadanych środków, z
uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności
Przedmiotowa informacja znajduje się w pkt. 2 Opis strategiczny
8. Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej i ich
zmian Spółki oraz jej Grupy Kapitałowej, a także informacje, które są istotne dla oceny
możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę oraz Grupę Kapitałową
Grupa nie identyfikuje innych czynników ani informacji które istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej za
okres 2022 rok niż opisane w pkt. 2 "Opis strategiczny".
9. Czynniki mające wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego
półrocza
9.1 Czynniki inne
Wszystkie istotne czynniki charakteryzujące obecną sytuację finansową Grupy Kapitałowej zostały przedstawione w części A. pkt.
2 "Opis strategiczny".
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
35
9.2 Zagrożenia i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku obrotowego
10. Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne istotne dla rozwoju Spółki
Ryzyko związane z ochroną danych osobowych
Spółka ze względu na charakter prowadzonej działalności posiada bogatą bazę danych osobowych pracowników, której rekordy
przekraczają setki tysięcy. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 roku o ochronie danych osobowych ( Dz. U. 2016r. poz. 922)
informacje dotyczące tych danych tajne i nie mogą budostępniane niepowołanym osobom. Istnieje jednak ryzyko, że w
wyniku kradzieży, włamania lub innych działań niepożądanych dostęp do bazy danych uzyskają osoby do tego nieuprawnione. W
takiej sytuacji informacje przechowywane przez Gi Group Poland SA mogłyby zostać wykorzystane ze szkodą dla Spółki i jej klien-
tów, co niekorzystnie wpłynęłoby na wizerunek Gi Group Poland SA, a tym samym pogorszyło jej pozycję na rynku. W celu redukcji
ryzyka udostępnienia bazy danych niepowołanym podmiotom Gi Group Poland SA stworzył infrastrukturę techniczną opartą na
odpowiednio zabezpieczonej serwerowni, elektroniczne systemy bezpieczeństwa oraz serwery najwyższej klasy, co przyczynia się
do zminimalizowania ww. ryzyka.
Ryzyko związane z płynnością
Spółka oferując usługi w ramach tzw. elastycznych form zatrudnienia, prowadzi kompleksowe szkolenia przygotowujące pracow-
ników do wykonywania określonej pracy. Następnie pracownicy ci są kierowani do przedsiębiorstw, które zgłosiły zapotrzebowanie
na tego rodzaju usługi. Do czasu otrzymania zapłaty za usługę Gi Group Poland SA ponosi wszelkie koszty wynikające ze stosunku
pracy (wynagrodzenia, ubezpieczenia itp.) osób podejmujących pracę. Przedsiębiorstwa wynajmujące pracowników płacą za usługę
w określonych, umownych terminach płatności. Ten model biznesu wymaga skutecznego zarządzania kapitałem obrotowym netto
i jest podatny na ryzyko okresowego zmniejszania się płynności finansowej, którego poziom jest istotny. W celu minimalizacji
ryzyka Spółka aktywnie korzysta z linii faktoringowych.
Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce i Europie
Działalność spółek związanych z oferowaniem usług na rynku pracy uzależniona jest od sytuacji społeczno-ekonomicznej w Polsce
i za granicą. Na wyniki finansowe spółek w szczególności wpływają takie czynniki makroekonomiczne, jak: poziom inwestycji przed-
siębiorstw powodujący wzrost zatrudnienia, tempo wzrostu PKB, tempo wzrostu poziomu wynagrodzeń, poziom stóp procento-
wych oraz inflacja, a wraz z postępującą globalizacją gospodarek również bezpośrednie inwestycje zagraniczne. Czynnikiem mają-
cym znaczący wpływ na rozwój branży, w której działa Spółka jest stopień absorpcji funduszy pochodzących z budżetu Unii Euro-
pejskiej. W przypadku załamania lub pogorszenia koniunktury rynkowej istnieje ryzyko zmniejszenia popytu na produkt oferowany
przez Spółkę. Zarząd Spółki dokonuje bieżącej analizy sytuacji rynkowej i odpowiednio
do niej dopasowuje strategiczne decyzje.
Ryzyko związane z działalnością konkurencji
Uznane marki globalne, takie jak Adecco, Manpower czy Randstad traktują rynek krajów Europy Środkowej jako rynek strategiczny
i od lat silnie konkurują z Grupą Gi Group Poland SA. Gi Group Poland SA która posiada odpowiednie doświadczenie i uznaną
markę, potrafi odpowiednio wcześnie reagować na działania konkurencji i elastycznie odpowiadać na potrzeby rynku pracy: tak
kandydata/pracownika jak i pracodawcy/klienta. W opinii Zarządu nie ma przesłanek dla wejścia na rynek polski nowego global-
nego operatora usług personalnych. Ponadto Grupa Gi Group Poland SA świadczy usługi w oparciu o długoterminowe kontrakty,
w ramach stabilnej grupy klientów.
Ryzyko związane ze zmiennością rynku
W ostatnich latach można zaobserwować dynamiczny rozwój rynku pracy tymczasowej, jak i zmieniające się potrzeby tego rynku.
Przedsiębiorcy oczekują od Agencji Pracy Tymczasowej pracowników przygotowanych, którzy są przeszkoleni i nie wymagają do-
datkowych inwestycji w postaci różnego rodzaju szkoleń i kursów. Spółka, posiada odpowiednie zaplecze techniczne, wiedzę i
wieloletnie doświadczenie, monitoruje, potrafi przewidywać i zna potrzeby rynku. Poprzez oddziały w całym kraju potrafi reagować
na zmiany trendów panujących na rynku. Jednakże w przypadku działalności na rynkach krajów europejskich, należy zwrócić uwagę
na możliwe występowanie okresowych zmian spowodowanych, np. krótką obecnoścna danych rynkach lub różnicami kulturo-
wymi.
Ryzyko związane ze zmianami regulacji prawnych
Sytuacja makroekonomiczna kraju może wymuszać zmiany w prawie podatkowym, prawie pracy, zmiany w obszarze ubezpieczeń
społecznych, czy w obszarze działalności handlowej. Każda zmiana przepisów może spowodować wzrost kosztów działalności
Spółki, co z kolei przekłada się na wyniki finansowe oraz może powodować trudności w ocenie skutków przyszłych zdarzeń czy
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
36
decyzji.. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje zmiany legislacyjne na rynkach prowadzonej działalności i z wyprzedzeniem reaguje
aby działalność prowadzona była zgodnie z aktualnymi przepisami prawa lokalnego.
11. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
1) Sprawy sądowe z mniejszościowymi Akcjonariuszami
I. Sprawa Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. S.K.A. o stwierdzenie nieważność bądź uchylenie uchwał Nadzwyczaj-
nego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 29 marca 2022 r.
1. Strony sporu
Powód: Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu.
Pozwany: spółka.
2. Data pozwu
27 kwietnia 2022 r.
3. Przedmiot sporu
Roszczenie o stwierdzenie nieważności względnie uchylenie uchwały nr 1 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjo-
nariuszy spółki z dnia 29 marca 2022 r. w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę nie niższą niż
0,10 zł i nie wyższą niż 9.863.083,20 zł w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 98.630.832 nowych akcji zwykłych na
okaziciela serii X.
4. Wartość przedmiotu sporu
Nie dotyczy.
5. Aktualny stan sprawy
Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu wniosła o stwierdzenie nieważności względnie uchylenie
uchwały wymienionej w ppkt 3 powyżej oraz o zasądzenie na jej rzecz kosztów postępowania.
Wraz z pozwem, Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu domagała się udzielenia zabezpieczenia
poprzez wstrzymanie wykonania uchwały. Sąd odmówił udzielenia zabezpieczenia roszczenia objętego pozwem posta-
nowieniem z dnia 23 maja 2022 r. Przedmiotowe postanowienie jest prawomocne, zażalenie Investment MIZYAK Fund sp.
z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu zostało oddalone postanowieniem z dnia 9 stycznia 2023 r.
Odpowiedzią na pozew z dnia 20 czerwca 2022 r. spółka wniosła o oddalenia powództwa w całości.
Dnia 8 grudnia 2022 r. odbyła się rozprawa, w trakcie której sąd przesłuchał świadka Annę Kropielnicką. Następnie sąd
odroczył termin rozprawy na dzień 14 lutego 2023 r. w trakcie której sąd przesłucha stronę pozwaną członków Zarządu
spółki.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
37
W związku ze zmianą części treści zaskarżonej uchwały, w drodze powzięcia uchwały nr Nadzwyczajnego Walnego Zgro-
madzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 21 grudnia 2022 r., spółka dnia 30 grudnia 2022 r. złożyła pismo przygotowawcze, w
którym poinformowała Sąd o powyższym fakcie i faktach towarzyszących zmianie części treści zaskarżonej uchwały.
II. Sprawa z wniosku Dominiki Michałowskiej o udzielenie przez spółkę informacji, których odmówiono podczas Nad-
zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 17 marca 2022 r.
1. Strony sporu
Wnioskodawca: Dominika Michałowska
Uczestnik: spółka.
2. Data wniosku
5 kwietnia 2022 r.
3. Przedmiot sporu
Wniosek Dominiki Michałowskiej o udzielenie przez spółkę odpowiedzi na pytania zadane przez akcjonariusza podczas
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 17 marca 2022 r., których udzielenia spółka rzekomo
odmówiła.
4. Wartość przedmiotu sporu
Nie dotyczy.
5. Aktualny stan sprawy
Postanowieniem z dnia 7 lipca 2022 r. Sąd zobowiązał spółkę do ustosunkowania się do wniosku akcjonariusza. W dniu 9
sierpnia 2022 r. spółka złożyła odpowiedź na wniosek wskazując, że jest on bezzasadny z uwagi na uprzednie udzielenie
przez spółkę odpowiedzi na wszystkie pytania objęte wnioskiem.
III. Sprawa z wniosku Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. S.K.A. o udzielenie przez spółkę informacji, których odmó-
wiono podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 27 czerwca 2022 r.
1. Strony sporu
Wnioskodawca: Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu.
Uczestnik: spółka.
2. Data wniosku
4 lipca 2022 r.
3. Przedmiot sporu
Wniosek Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu o udzielenie przez spółkę odpowiedzi na pytania
zadane przez akcjonariusza podczas Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 27 czerwca 2022 r.,
których udzielenia spółka rzekomo odmówiła.
4. Wartość przedmiotu sporu
Nie dotyczy.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
38
5. Aktualny stan sprawy
Postanowieniem z dnia 20 lipca 2022 r. Sąd zobowiązał spółkę do ustosunkowania się do wniosku akcjonariusza. W dniu 9
sierpnia 2022 r. spółka złożyła odpowiedź na wniosek wskazując, że jest on bezzasadny z uwagi na uprzednie udzielenie
przez spółkę odpowiedzi na wszystkie pytania objęte wnioskiem.
IV. Sprawa z powództwa Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. S.K.A. o uchylenie uchwał Zwyczajnego Walnego Zgro-
madzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 27 czerwca 2022 r.
1. Strony sporu
Powód: Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu.
Pozwany: spółka.
2. Data pozwu
22 lipca 2022 r.
3. Przedmiot sporu
Roszczenie o uchylenie:
(i) uchwały nr 7 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 27 czerwca 2022 r. w sprawie za-
twierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej GI Group Poland S.A. za rok obrotowy 2021;
(ii) uchwały nr 21 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 27 czerwca 2022 r. w sprawie udzie-
lenia Panu Nicola Dell’Edera absolutorium z wykonania przez niego obowiązków Wiceprezesa Zarządu za okres od
1 stycznia do 31 grudnia 2021 r.;
4. Wartość przedmiotu sporu
Nie dotyczy.
5. Aktualny stan sprawy
Pozwem z dnia 22 lipca 2022 r. Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. S.K.A. wniosła o uchylenia ww. w pkt 3 uchwał oraz
zasądzenie na jej rzecz kosztów procesu.
Odpowiedzią na pozew z dnia 23 września 2022 r. spółka wniosła o oddalenia powództwa w całości.
V. Sprawa z powództwa Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. S.K.A. o uchylenie uchwały Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki z dnia 21 grudnia 2022 r.
1. Strony sporu
Powód: Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. SKA z siedzibą we Wrocławiu.
Pozwany: Spółka.
2. Data pozwu
23 stycznia 2023 r.
3. Przedmiot sporu
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
39
Roszczenie o stwierdzenie nieważności, a ewentualnie uchylenie uchwały nr 1 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy Spółki z dnia 21 grudnia 2022 r. w sprawie zmiany uchwały nr 1 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia
Akcjonariuszy Spółki z dnia 29.03.2022 r.
4. Wartość przedmiotu sporu
Nie dotyczy.
5. Aktualny stan sprawy
Pozwem z dnia 23 stycznia 2023 r. Investment MIZYAK Fund sp. z o.o. S.K.A. wniosła o uchylenie wymienionej w pkt 3
uchwały oraz zasądzenie na jej rzecz kosztów procesu.
W odpowiedzi na pozew Spółka wniosła o oddalenia powództwa w całości i zasądzenie kosztów na jej rzecz. Wniosek
powódki o udzielenie zabezpieczenia został oddalony, jak również oddalone zostało zażalenie na postanowienie oddalające
wniosek.
I. Pozostałe kwestie
Spółka posiada wiedzę o następującym pozwie zgłoszonym przeciwko spółce, które jednak na moment przygotowania
niniejszej informacji, nie zostały doręczone spółce, tj. pozwie Dominiki Michałowskiej o stwierdzenie nieważności względnie
uchylenie uchwały nr 1 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy spółki z dnia 29 marca 2022 r. w przed-
miocie podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę nie niższą niż 0,10 zł i nie wyższą niż 9.863.083,20 zł w drodze
emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 98.630.832 nowych akcji zwykłych na okaziciela serii X.
Wyżej wymieniony pozew Dominiki Michałowskiej nie został doręczony spółce. Z informacji pozyskanych w Biurze Obsługi
Interesantów Sądu Okręgowego w Warszawie wynika, zarządzono zwrot pozwu.
2) Pozostałe sprawy sądowe
W załączonej poniżej tabelce przedstawiono sprawy sądowe, w których stroną jest spółka z Grupy Gi Group Poland SA, a wartość
przedmiotu sprawy wynosi więcej niż 50.000 złotych.
Powód Pozwany
Wartość przedmiotu
sporu
Przedmiot sporu
Gi Group Poland SA Halibut sp. z o.o. 62 081,60 zł
Sprawa o zapłatę zaległych faktur VAT. Postępowanie
egzekucyjne umorzone z uwagi na jego bezskutecz-
ność; rozważamy wystąpienie z powództwem w trybie
art. 299 ksh przeciwko członkowi zarządu.
Gi Group Poland SA
Matras S.A.
114 940,58 zł
Sprawa o zapłatę faktur. Postępowanie umorzone z uwagi
na braki w organach pozwanej. Wnioski o ogłoszenie upa-
dłości, restrukturyzacje pozwanej zostały oddalone.
Gi Group Poland SA
Dominik U.
Lechosław O.
244.019,98 zł
Sprawa o zapłatę na podstawie art. 299 § 1 ksh. Po
wcześniejszej bezskutecznej egzekucji prowadzonej
przeciwko spółce, w której pozwani byli członkami za-
rządu. Sprawa na etapie postępowań egzekucyjnych.
Gi Group Poland SA Pielle sp. z o.o. 122 465,49 zł
Sprawa o zapłatę. Postępowanie egzekucyjne umo-
rzone z powodu bezskuteczności w dniu 20.06.2022.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
40
Monika P.
Gi Group Poland SA, Samsung Elec-
tronics Poland Manufacturing Sp. z
o. o.
65 335,33 zł
Sprawa o odszkodowanie i zadośćuczynienie z tytułu
wypadku doznanego przez zleceniobiorcę przy wyko-
nywaniu zlecenia. Sąd I instancji.
Gi Group Poland SA
PAYPRO S.A.
Intercash Polska sp. z o.o.
97 821,73 zł
Sprawa o zapłatę zaległych faktur wystawionych z ty-
tułu wynagrodzenia za wykonaną usługę pracy tym-
czasowej. Sprawa zakończona - roszczenie spłacone w
całości.
Gi Group Poland SA
Agencja Ochrony Osób i Mienia In-
ter – Pol Security sp. z o.o.
130 099,87 zł
Sprawa o zapłatę faktur. Postępowanie egzekucyjne
umorzone z uwagi na jego bezskuteczność.
Gi Group Poland SA Alma Market S.A. 74 100,68 zł Sprawa o zapłatę faktur. Postępowanie upadłościowe.
Gi Group Poland SA Conbelt S.A. 153 822,37 zł Trwa postępowanie sanacyjne.
Gi Group Poland SA Wioletta K., Karolina K. 81 079,32 zł
Sprawa o zapłatę na podstawie art. 299 § 1 k.s.h. Po
wcześniejszej bezskutecznej egzekucji prowadzonej
przeciwko spółce, w której pozwane były członkami
zarządu. Wniesiona skarga kasacyjna.
Gi Group Poland SA
Fashion Marketing Investments
Group sp. z o. o.
1 027 357,10 zł
Spraw na etapie postępowania egzekucyjnego. Gi
Group Poland SA wygrała sprawę w sądzie i obecnie
stara się wyegzekwować należność w postepowaniu
egzekucyjnym.
Gi Group Poland SA Dynaminds sp. z o.o. 895 220,90 zł
Sprawa o zapłatę zaległych faktur. W sprawie została
zawarta ugoda sądowa, która jest na etapie realizacji.
Gi Group Poland SA Jakub P. 58 291,66 zł
Sprawa karna, w której pokrzywdzona Gi Group Po-
land SA dochodzi naprawienia szkody majątkowej.
Sad II instancji.
Gi Group Poland SA Valmet Sp. z o.o. 142 631,42 zł Sprawa o zapłatę faktur.
PFRON Gi Group Poland SA 423 722,26 zł
Sprawa o zwrot dofinansowania do wynagrodzeń
osób niepełnosprawnych za okres sprawozdawczy:
sierpień 2016 r. WSA uwzględnił skargę spółki, a NSA
w dniu 08.04.2022 r. oddalił skargę kasacyjną złożo
przez PFRON. PFRON wyda kolejną decyzję admini-
stracyjną poprawiającą błędne postępowanie i być
może ponownie będzie negatywna i Spółka zaskarży
ją do sądu administracyjnego.
Gi Group Poland SA World Real Estate Sp. z o. o. 98.061,16 zł
Sprawa o zapłatę czynszu. Egzekucja została umo-
rzona z powodu bezskuteczności - spółka rozważy
wystąpienie z pozwem przeciwko członkom Zarządu
Gi Group Poland SA Vision Group Sp. z o. o. 60.554,18 zł Sprawa o odszkodowanie.
Colours Factory Sp.
z o.o.
Gi Group Poland SA
1.414.045
Sprawa o zapłatę tytułem „zwrotu składek zdrowot-
nych”, pozew nie został jeszcze doręczony.
Sellpro Sp. z o.o.
Hygienika Dystrybucja S.A. w Lu-
blińcu
114 518,26 zł
Sprawa o zapłatę faktur. Sprawa na etapie postępowa-
nia egzekucyjnego.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
41
Sellpro Sp. z o.o. Egips Sp. z o.o. 167 918,93 zł
Sprawa o zapłatę faktur. Sprawa na etapie postępowa-
nia egzekucyjnego.
Sellpro Sp. z o.o. Tkt Rent sp. z o.o. 73 000,00 zł
Sprawa o zwrot kaucji z tytułu wynajmu lokali miesz-
kalnych. Sprawa zakończona ugodą na kwotę 26
000,00 zł, która została spłacona w całości. Sprawa za-
kończona.
Sellpro Sp. z o.o.
Badford Continental Group sp. z o.o.
656 733,54 zł
Sprawa o zapłatę faktur z tytułu świadczonych usług.
Sąd I instancji.
Sellpro sp. z o.o.
Orion.pl sp. z o.o.
934 945,72 zł Postępowanie upadłościowe.
Sellpro sp. z o.o.
Ferax sp.z o.o.
302 048,46 zł Otwarcie postępowania sanacyjnego
Sellpro sp. z o.o.
ZUS Oddział we Wrocławiu (zainte-
resowanych 46 ubezpieczonych)
spółka nie wyliczyła
Spółka wniosła 46 odwołań do Sądu Okręgowego We
Wrocławiu od decyzji ZUS ustalających podstawę wy-
miaru składek na ubezpieczenie zdrowotne 46 zlece-
niobiorców na 0 zł, albowiem ZUS uznał, że była to
tzw. "praca na rzecz własnego pracodawcy" i składki
powinien był uiścić klient, u którego na co dzień za-
trudnieni są ww. zleceniobiorcy. Postępowania są-
dowe I instancji w toku.
Marzena S.
Industry Personnel Services Sp. z
o.o.
139 800,00 zł
Nieprawomocny wyrok Sądu I instancji z dn.
01.12.2021 r. zasądzający na rzecz powódki kwotę
102.700,00 zł tytułem zadośćuczynienia, 37.000,00 zł
tytułem odszkodowania oraz stałą miesięczną rentę w
wysokości 1.077,03 zł. Spółka wniosła apelację, postę-
powanie przed Sądem II instancji w toku.
PFRON
Industry Personnel Services Sp. z
o.o.
63.300,70 zł
Sąd I instancji odrzucił skargę zgadzając się z naszymi
zarzutami, że zaskarżona decyzja nie została prawi-
dłowo doręczona przez PFRON. PFRON ponownie do-
ręczył decyzję w dniu 13.06.2022 r., Spółka w d.
04.07.2022 r. wniosła od niej skargę do WSA w War-
szawie. Postępowanie sądowe w toku.
Eva M.
Krajowe Centrum Pracy sp. z o.o. 180.000,00 zł
Sprawa o zapłatę należności z umowy B2B. Sąd I in-
stancji
Work Express Sp. z
o.o.
Postępowanie rządowe (FR,B)
Brak możliwości sza-
cunku
Do chwili obecnej nie otrzymano żadnych roszczeń
Outsourcing Solu-
tions Partner Sp. z
o.o.
SAS LEG NEWAL
97 904,83 Euro
Zgłoszenie wierzytelności w postępowaniu restruktu-
ryzacyjnym. W planie spłaty uznano 30% wierzytelno-
ści płatnej w 3 lata. 2 raty już otrzymaliśmy.
Outsourcing Solu-
tions Partner Sp. z o.
o.
EURL Gassend
181 699,80 Euro
Pozew złożony we francuskim sądzie.
– brak zapłaty faktury wystawionej tytułem zrealizo-
wanych usług oddelegowania pracowników tymczaso-
wych do pracy we Francji. Dłużnik ogłosupadłość.
Sąd przyjął plan spłaty zgodnie z poniższym harmo-
nogramem, ale nie sposób przewidzieć czy ten plan
dłużnik będzie w stanie zrealizować:27/09/23 3641,66
27/09/24 7283,33
27/09/25 10925,00
27/09/26 18208,34
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
42
27/09/27 27312,51
27/09/28 27312,51
27/09/29 27312,51
27/09/30 27312,51
27/09/31 32775,01
Outsourcing Solu-
tions Partner Sp. z o.
o.
Mouchet Construction SARL
122 265,58 Euro
Dłużnik ogłosił upadłość, brak możliwości odzyskania
długu od Dłużnika. Sprawa sądowa jest na końcowym
etapie.
Krajowe Centrum
Pracy Sp. z o.o.
Wojewódzki Urd Pracy w Pozna-
niu
1 469 927,49 zł
Sprawa dotyczy zwrotu dofinansowania otrzymanego
na aktywizację zawodową i szkolenia osób bezrobot-
nych. KCP odwołało się od decyzji WUP w Poznaniu
do Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielko-
polskiego. W przypadku negatywnej decyzji Urzędu
Marszałkowskiego KCP złoży skargę do WSA Bazując
na opinii prawników spółki, oraz dwóch niezależnych
kancelarii prawnych pozytywne rozstrzygnięcie jest
wysoce prawdopodobne (60-80%).
Krajowe Centrum
Pracy Sp. z o.o.
Wojewódzki Urd Pracy w Pozna-
niu
777 450,82 zł
Sprawa dotyczy zwrotu dofinansowania otrzymanego
na aktywizację zawodową i szkolenia osób bezrobot-
nych. KCP odwołało się od decyzji WUP w Poznaniu
do Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielko-
polskiego. W przypadku negatywnej decyzji Urzędu
Marszałkowskiego KCP złoży skargę do WSA Bazując
na opinii prawników spółki, oraz dwóch niezależnych
kancelarii prawnych pozytywne rozstrzygnięcie jest
wysoce prawdopodobne (60-80%).
12. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami
oraz określenie jej głównych inwestycji krajowych i zagranicznych (papiery wartościowe,
instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości), w tym
inwestycji kapitałowych dokonanych poza jej grupą jednostek powiązanych oraz opis
metod ich finansowania
Spółka Gi Group Poland SA jest spółką dominującą Grupy Kapitałowej o tej samej nazwie – (pkt „Zasady zarządzania Grupą Kapi-
tałową. Skład Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA niniejszego sprawozdania). Z kolei inwestycje Spółki Gi Group Poland SA
zostały opisane w pkt „Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA” niniejszego sprawozdania.
13. Informacje o stanie zadłużenia z tytułu kredytów i pożyczek
Informacje o stanie kredytów na koniec grudnia 2022 r. umieszczono w pkt „Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządza-
nia zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz okre-
ślenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Spółka podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom” ni-
niejszego sprawozdania.
14. Informacje o udzielonych w danym roku obrotowym pożyczkach, ze szczególnym
uwzględnieniem pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym Spółki, z podaniem co
najmniej ich kwoty, rodzaju i wysokości, stopy procentowej, waluty i terminu wymagalności
Wartość pożyczek udzielonych wg stanu na dzień 31.12.2022 (przed odpisami aktualizującymi).
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
43
Nazwa klienta Kwota pożyczki (PLN) Oprocentowanie
Dzień wymagalności pożyczki
KRAJOWE CENTRUM PRACY SP. Z O.O. 11 012 706,08
zmienne
2022-12-31
WORK EXPRESS SP. Z O. O.
(W LIKWIDACJI)
8 297 782,79
zmienne
2021-04-01
WORK SERVICE SPV SP. Z O.O. 41 163 604,65
zmienne
2022-12-31
WORKPORT 24 GMBH 147 414,40
zmienne
2022-12-31
KARIERA.PL SP. Z O.O. 4 612 841,34
zmienne
2021-03-01
WORK SERVICE SLOVAKIA S.R.O. 15 658,12
zmienne
2021-08-01
GI BPO FINANCE SP. Z O.O. 330 000,00
zmienne
2023-12-31
GI GROUP SP. Z O.O. 17 330 000,00
zmienne
2023-12-31
15. Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach
i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem poręczeń i gwarancji udzielonym
jednostkom powiązanym
Informacje o udzielonych i otrzymanych gwarancjach w roku obrotowym 2021 znajdują się w nocie 35 skonsolidowanego spra-
wozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA za rok obrotowy zakończony w dniu 31 grudnia 2021 r.
16. Informacje o gwarancjach oraz poręczeniach
Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od końca ostatniego rocznego okresu sprawozdaw-
czego.
Zobowiązania warunkowe
Tytzobowiązania
warunkowego
Rodzaj zabezpieczenia 31.12.2022 31.12.2021 zmiana
Zabezpieczenie leasingu
weksel in blanco wraz z
deklaracją wekslową
4 621 782,30 4 621 782,30
Zabezpieczenie
faktoringu
weksel własny in blanco wraz
z deklaracją wekslową oraz
poręczenia wekslowe spółek
zależnych
23 000 000,00 34 450 000,00 -11 450 000,00
Zabezpieczenie dobrego
wykonania umowy
poręczenie 3 000 000,00 3 000 000,00
Zabezpieczenie pożyczki
od Gi Group Holding
S.p.A. z tytułu Umowy
Finansowania
oświadczenie o
dobrowolnym poddaniu się
egzekucji art. 777
210 000 000,00 210 000 000,00
zastaw rejestrowy na
aktywach (akcje spółek
zależnych)
315 000 000,00 315 000 000,00
Zabezpieczenie pożyczki
od Gi Group Holding
S.p.A. z tytułu Umowy
Pyczki Pomostowej
nr.1
oświadczenie o
dobrowolnym poddaniu się
egzekucji art. 777
7 500 000,00 7 500 000,00
Zabezpieczenie pożyczki
od Gi Group Holding
S.p.A. z tytułu Umowy
Pyczki Pomostowej
nr.2
oświadczenie o
dobrowolnym poddaniu się
egzekucji art. 777
3 500 000,00 3 500 000,00
zastaw na udziałach w
Krajowe Centrum Pracy Sp. z
o.o.
5 250 000,00 5 250 000,00
Zabezpieczenie pożyczki
od Gi Group Holding
S.p.A. z tytułu Umowy
oświadczenie o
dobrowolnym poddaniu się
egzekucji art. 777
9 000,000,00 9 000,000,00
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
44
Pyczki Pomostowej
nr.3
zastaw na udziałach w
Finance Care Sp. z o.o.
13 500 000,00 13 500 000,00
17. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze
szczególnym uwzględnieniem zdolności do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiąz
oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Spółka podjęła lub zamierza podjąć
w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom
Zasadniczą część kosztów wytworzenia stanowią koszty wynagrodzeń i towarzyszące im koszty ubezpieczeń społecznych. W/w
pozycie kosztów z natury rzeczy są płatne w relatywnie krótkim okresie, a ponadto terminy ich płatności sztywne i nieprzekra-
czalne. Spółka aktywnie korzysta z linii faktoringowych które sa istotne dla zapewnienia odpowiedniej płynności krótkoterminowej.
Ponadto aktywnie prowadzone są procesy kontroli spływu bieżących należności.
18. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w
porównaniu do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w
strukturze finansowania tej działalności
W chwili obecnej Grupa ze względu na ograniczone możliwości pozyskania finansowania nie przewiduje żadnych inwestycji kapi-
tałowych.
19. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok
obrotowy, z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na
osiągnięty wynik
Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wynik z działalności opisano w punkcie 2. „Opis Strategiczny niniejszego
sprawozdania.
20. Wszelkie umowy zawarte miedzy spółką a jej osobami zarządzającymi przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia
Spółki przez przejęcie
W roku 2022 Grupa Kapitałowa nie podpisała umów z osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku
ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska.
21. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów
motywacyjnych lub premiowych opartych na kapitale Spółki, w tym programów opartych
na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w
pieniądzu, naturze lub innych potencjalnie należnych odrębnie dla każdej z osób
zarządzających lub nadzorujących w przedsiębiorstwie Spółki, bez względu na to, czy
odpowiednio były one zaliczone w koszty, czy też wynikały z podziału zysku)
Informacje o wynagrodzeniu wypłaconym Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej w 2022 r. przedstawiają poniższe tabele.
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
45
Świadczenia brutto na rzecz osób sprawujących funkcje w Zarządzie (w zł) WSSA
2022
2021
Członkowie Zarządu 321 018,43
711 692,96
W tabeli podano wszystkie wypłacone kwoty członkom zarządu (obecnym i byłym) w 2021 roku.
Świadczenia brutto na rzecz osób sprawujących funkcje w Radzie Nadzorczej (w zł) WSSA
2022
2021
Członkowie Rady Nadzorczej
96 000,00
137 000,00
W 2021 roku nie powstały żadne zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób za-
rządzających, nadzorujących albo byłych członków organów administrujących ani też nie zostały zaciągnięte zobowiązania
w związku z tymi emeryturami.
22. Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i
wartościowym
Opis istotnych pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym znajduje się w nocie 35 skonso-
lidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony w dniu 31 grudnia 2021 r.
23. Informacje o warunkach współpracy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdania
finansowego
Podmiotem uprawnionym do zbadania sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA. jest Grant Thornton
Polska Prosta spółka akcyjna z siedzibą w Poznaniu . Stosunki między stronami w tej materii reguluje umowa zawarta w dniu 6
lipca 2022r.. Informacje o wynagrodzeniu podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych, wypłacanych lub należ-
nych za rok obrotowy 2022 zostały umieszczone w nocie 47 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy za-
kończony w dniu 31 grudnia 2022 r. Wybór firmy audytorskiej został dokonany przez Radę Nadzorczą. Spółka i Grupa współpracują
z Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna począwszy od 2019 roku.
24. Oświadczenie o stosowaniu Ładu Korporacyjnego
W związku z wejściem w życie z dniem 1 lipca 2021 roku Dobrych Praktyk Spółek notowanych na GPW 2021, zgodnie z obowiąz-
kiem wynikającym Regulaminu Giełdy, Zarząd Gi Group Poland SA, przekazał do publicznej wiadomości informację na temat stanu
stosowania przez Spółkę zasad zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021.
1) Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Spółka oraz miejsca, gdzie tekst zbioru
zasad jest publicznie dostępny
Spółka Gi Group Poland SA, deklarując działanie zgodne z najwyższymi standardami komunikacji rynku kapitałowego i zasadami
ładu korporacyjnego, stosuje się do zbioru zasad „Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021”, opracowanych przez Giełdę
Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka, jako emitent akcji notowanych na rynku podstawowym GPW, podlega zasadom
ładu korporacyjnego zawartych w zbiorze „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021”.
2) Zakres w jakim Spółka odstąpiła od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego, wskazanie tych
postanowień oraz wyjaśnienie przyczyn tego odstąpienia
Począwszy od debiutu giełdowego w kwietniu 2012 r. zamiarem Spółki jest przestrzeganie dobrych praktyk władztwa korporacyj-
nego, czego pierwotnie wyrazem była deklaracja Zarządu Spółki, złożona w Prospekcie emisyjnym IPO 2008 r. oraz w Prospekcie
Emisyjnym z 2011 r., a następnie opublikowana informacja na temat stanu stosowania przez Spółkę zasad zawartych w Zbiorze
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
46
Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021. Pomimo dołożenia starań, Spółka nie stosuje obecnie 21 spośród zasad wyni-
kających z ww. Zbioru, tj. zasad o numerach: 1.2., 1.3.1., 1.3.2., 1.4., 1.4.1., 1.4.2., 1.6., 2.1., 2.2., 2.7., 2.11.6., 3.1., 3.6., 4.1., 4.3., 4.8.,
4.9.1., 5.6., 5.7., 6.3., 6.4.
Szczegółowe informacje odnośnie opisu ww. zasad znajdują się na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://relacjeinwe-
storskie.gigroup.com.pl/pl/lad-korporacyjny/
3) Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli wewnętrznej i za-
rządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowa-
nych sprawozdań finansowych
Zgodnie z zaleceniami Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącymi roli dyrektorów niewykonawczych lub będących
członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) oraz na podstawie §13 ust.9 Statutu Spółki powołany
został Komitet Audytu. Aktualny Skład osobowy Komitetu Audytu wynika z uchwały Rady Nadzorczej nr 1 z dnia 9 lipca 2019 r.
Powołanie ww. Komitetu stanowiło dostosowanie struktur korporacyjnych Grupy Kapitałowej Gi Group Poland SA do wymogów
rynku publicznego. Skład osobowy Komitetu oraz jego zadania zostały opisane w pkt „Skład osobowy, zmiany oraz opis działania
organów zarządzających i nadzorujących” Oświadczenia o stosowaniu ładu korporacyjnego.
Wytyczne dot. zarządzania ryzykiem w Spółce zostały omówione w pkt 12 „Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania
zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań oraz określe-
nie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Spółka podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniomSpra-
wozdania Zarządu z działalności Gi Group Poland SA.
Kontrola nad realizacprocesu zarządzania ryzykiem rynkowym sprawowana jest przez Dział Finansowy i Dział Kontrolingu, na-
tomiast nadzór nad procesem zarządzania tym ryzykiem sprawuje Prezes Zarządu.
Począwszy od debiutu giełdowego w kwietniu 2012 r. w Spółce funkcjonują procedury wewnętrzne, regulujące sporządzanie, za-
twierdzanie, publikację i przeznaczenie jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej.
Spółka prowadzi również jednolitą dla całej Grupy Kapitałowej politykę informacyjną.
Działające w Spółce systemy kontroli wewnętrznej oraz zarządzania ryzykiem mają zapewnić przekazywanie rzetelnych i niewadli-
wych informacji finansowych, jakie zawierane są w raportach bieżących i okresowych. System kontroli wewnętrznej polega miedzy
innymi na:
wyznaczeniu osób odpowiedzialnych za sporządzanie raportów finansowych,
dokonywaniu przez Zarząd regularnych przeglądów wyników finansowych,
przestrzeganiu zasady autoryzacji raportów bieżących i okresowych przed ich publikacją,
wielostopniowej kontroli sprawozdań skonsolidowanych i jednostkowych, w szczególności w zakresie poprawności
uzgodnień rachunkowych, analizy merytorycznej i rzetelności informacji,
regularnym (co najmniej raz w roku) definiowaniu ryzyk, jakie zdaniem Zarządu mogą mieć wpływ na wyniki finansowe
Spółki.
Zarząd Gi Group Poland SA dokonuje przeglądów i weryfikacji strategii co najmniej raz w roku. W oparciu o dokonany przegląd i
wnioski z niego wypływające, przeprowadzany jest proces budżetowania, obejmujący wszystkie obszary funkcjonowania. W proces
budżetowania zaangażowane jest kierownictwo średniego i wyższego szczebla. Coroczny budżet zatwierdzany jest przez Radę
Nadzorczą.
4) Akcjonariat
Strukturę akcjonariatu, wg stanu na dzień 31-12-2022 r. wraz z informacją o akcjonariuszach posiadających co najmniej 5% udzia-
łów w ogólnej liczbie osów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, uwzględniając wszystkie zawiadomienia, jakie spółka Gi
Group Poland SA otrzymała w trybie art. 69 ust. 1 pkt 1 ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzenia instrumentów
finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (Dz. U. 2005, Nr 184, poz. 1539) przedstawiono w
poniższej tabeli.
Akcjonariusz Liczba akcji
Udział w kapitale
zakładowym
Liczba głosów Udział w liczbie głosów ogółem
Gi Group Holding S.p.A. 57 755 486
87,84%
57 755 486
87,84%
Pozostali 7 998 402
12,16%
7 998 402
12,16%
Suma 65 753 888
100,00%
65 753 888
100,00%
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
47
5) Wskazanie posiadaczy papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, wraz z
opisem tych uprawnień
Brak jest posiadaczy papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne.
6) Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu
Statut Spółki nie przewiduje żadnych ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu.
7) Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościo-
wych
W roku 2022 nie nastąpiły ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności papierów wartościowych.
8) Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji bądź wykupie akcji
Poniższe informacje są zgodne z aktualnym brzmieniem Statutu Spółki.:
Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających
Zarząd Spółki
Zarząd kieruje działalnością Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Zarząd składa się z jednego do siedmiu członków powoływanych
i odwoływanych przez Radę Nadzorczą,. Liczbę członków Zarządu określa Rada Nadzorcza.
Zarząd powołuje się na okres pięcioletniej wspólnej kadencji. Członkowie Zarządu mogą być powoływani na następne kadencje.
Członek Zarządu nie może bez zezwolenia Rady Nadzorczej zajmować się interesami konkurencyjnymi ani też uczestniczyć w
spółce konkurencyjnej jako wspólnik lub członek władz. W przypadku konfliktu interesów członka Zarządu i Spółki, członek Za-
rządu powinien o tym fakcie poinformować Zarząd i powstrzymać się od zabierania głosu w dyskusji oraz od głosowania nad
uchwałą w danej sprawie.
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza składa się z 5-10 członków, w tym Przewodniczącego i Zastępcy Przewodniczącego. Liczbę członków Rady Nad-
zorczej w danej kadencji określa Walne Zgromadzenie. Dopóki akcje Spółki będą dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym
na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej powinno spełniać kryteria niezależności od
Spółki i podmiotów pozostających w istotnym powiązaniu ze Spółką, wynikające z zasad ładu korporacyjnego obowiązujących na
rynku regulowanym na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, na którym są lub mają być notowane akcje Spółki
W przypadku rezygnacji przed upływem kadencji lub w przypadku zgonu członka Rady Nadzorczej, pozostali członkowie Rady
Nadzorczej, niezależnie od ich liczby, uprawnieni do dokooptowania nowego członka w miejsce rezygnującego lub zmarłego
członka Rady Nadzorczej. Liczba członków Rady Nadzorczej dokooptowanych i niezatwierdzonych przez Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy nie może przekraczać jednej czwartej liczby członków Rady Nadzorczej danej kadencji. Dokooptowanych członków
Rady Nadzorczej zatwierdza najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, a ich kadencja wygasa wraz z upływem kadencji Rady
Nadzorczej. W przypadku niezatwierdzenia dokooptowanych członków Rady Nadzorczej przez Walne Zgromadzenie Akcjonariu-
szy, ich kadencja wygasa wraz z zamknięciem obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, o którym mowa powyżej.
Członków Rady Nadzorczej powołuje Walne Zgromadzenie.
Wraz z wyrażeniem zgody na powołanie w skład Rady Nadzorczej, kandydat na Niezależnego Członka Rady Nadzorczej składa
na piśmie oświadczenie o spełnieniu kryteriów niezależności, o których mowa powyżej. Niezależny Członek Rady Nadzorczej
powinien spełniać kryteria niezależności, przez cały okres trwania kadencji. Jeżeli w trakcie trwania kadencji Niezależny Członek
Rady Nadzorczej przestał spełniać którekolwiek z kryteriów, o których mowa w zdaniu poprzedzającym, zawiadamia o tym na
piśmie Zarząd Spółki, niezwłocznie, jednak nie później niż w terminie 3 dni od zajścia zdarzenia powodującego zaprzestanie speł-
niania tych kryteriów lub powzięcia takiej informacji. Niespełnienie kryteriów niezależności przez któregokolwiek z członków Rady
Nadzorczej, bądź utrata statusu Niezależnego Członka Rady Nadzorczej w trakcie kadencji, nie powoduje wygaśnięcia jego man-
datu i nie ma wpływu na zdolność Rady Nadzorczej do wykonywania kompetencji przewidzianych w Kodeksie spółek handlowych
i niniejszym Statucie.
Rada Nadzorcza jest powoływana na wspólną, trzyletnią kadencję. Dopuszczalne jest ponowne powoływanie do Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
48
na następne kadencje tych samych osób. Członek Rady Nadzorczej nie może bez zezwolenia Walnego Zgromadzenia uczestniczyć
w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej i spółki kapitałowej lub jako członek organu spółki kapi-
tałowej, bądź uczestniczyć w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Powyższy zakaz nie dotyczy obejmowania
funkcji lub udziałów w spółkach należących do grupy kapitałowej Spółki. W przypadku konfliktu interesów członka Rady Nadzor-
czej i Spółki, conek Rady Nadzorczej powinien o tym fakcie poinformować Radę i powstrzymać się od zabierania głosu w dyskusji
oraz od głosowania nad uchwałą w danej sprawie. Członek Rady Nadzorczej powinien przekazać Zarządowi informację na temat
swoich powiązań z akcjonariuszem dysponującym akcjami reprezentującymi nie mniej niż 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym
Zgromadzeniu.
Prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji
Zgodnie z §10.1k Statutu Spółki, do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy:
podwyższenie i obniżenie kapitału zakładowego Spółki,
emisja obligacji zamiennych na akcje, obligacji z prawem pierwszeństwa oraz warrantów subskrypcyjnych.
9) Opis zasad zmiany statutu lub umowy Spółki
Zgodnie z §10.1g i §10.11 Statutu Spółki zmiana Statutu i zmiana przedmiotu działalności Spółki należy do wyłącznych kompetencji
Walnego Zgromadzenia.
10) Walne Zgromadzenie – sposób działania
Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należą sprawy zastrzeżone w Kodeksie Spółek Handlowych, przepisach innych ustaw i
Statucie, a w szczególności:
a) rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok
obrotowy;
b) powzięcie uchwał o podziale zysków do kwoty równej 20% zysku netto w danym roku obrotowym;
c) powzięcie uchwał o podziale zysków w kwocie powyżej 20% zysku netto w danym roku obrotowym;
d) udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków;
e) powołanie i odwołanie członków Rady Nadzorczej;
f) podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego;
g) zmiany statutu Spółki;
h) podjęcie uchwał w przedmiocie zbycia lub wydzierżawienia przedsiębiorstwa Spółki lub jego zorganizowanej części oraz
ustanowienia na nich użytkowania lub innego ograniczonego prawa rzeczowego;
i) rozwiązanie Spółki;
j) uchwalenie regulaminu Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia, i jego zmiany
k) emisja obligacji, obligacji zamiennych lub obligacji z prawem pierwszeństwa i emisja warrantów subskrypcyjnych, o któ-
rych mowa w art. 453 § 2 Kodeksu spółek handlowych („k.s.h.”), oraz innych instrumentów finansowych, z wyłączeniem
transakcji walutowych i na instrumentach pochodnych;
l) połączenie Spółki z innymi spółkami, podział Spółki, wydzielenie części przedsiębiorstwa Spółki lub przekształcenie
Spółki;
m) rozstrzyganie o wszelkich sprawach dotyczących roszczeń o naprawieniu szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki
lub sprawowaniu zarządu albo nadzoru;
n) ustalenie sposobu i wysokości wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej;
o) określenie dnia, według którego ustala się lisakcjonariuszy uprawnionych do dywidendy za dany rok obrotowy − dzień
dywidendy oraz ustalenie terminu wypłaty dywidendy;
p) tworzenie kapitałów rezerwowych niewymaganych na podstawie obowiązującego prawa;
q) wyrażanie zgody na rozszerzenie zakresu działalności Spółki o wszelkiego rodzaju usługi opieki nad osobami starszymi;
r) przyjęcie polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej;
s) opiniowanie sprawozdania Rady Nadzorczej o wynagrodzeniach członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie odbywa się corocznie w ciągu sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego. Nadzwy-
czajne Walne Zgromadzenie zwołuje się, jeżeli organy lub osoby uprawnione do zwoływania Walnych Zgromadzeń uznają to za
zasadne. Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd, a Rada Nadzorcza ma prawo zwołania zwyczajnego Walnego Zgromadzenia,
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
49
jeżeli Zarząd nie zwoła Walnego Zgromadzenia w przepisanym terminie. Rada Nadzorcza oraz akcjonariusze lub akcjonariusz po-
siadający przynajmniej jedną dwudziestą części kapitału zakładowego mogą domagać się zwołania Nadzwyczajnego Walnego
Zgromadzenia.
Akcjonariusze lub akcjonariusz posiadający przynajmniej jedną dwudziestą części kapitału zakładowego mogą domagać się rów-
nież umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądania, o których mowa po-
wyżej, wraz z uzasadnieniem umożliwiającym podjęcie uchwały z należytym rozeznaniem, uprawnieni akcjonariusze składają pi-
semnie lub w postaci elektronicznej na ręce Zarządu. Jeżeli żądanie nie zawiera uzasadnienia, Zarząd zwróci się do wnioskodawcy
o uzasadnienie wniosku. Walne Zgromadzenie jest ważne bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji, jeżeli przepisy
Kodeksu Spółek Handlowych lub Statutu nie stanowią inaczej. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większośc
głosów, chyba że przepisy Kodeksu Spółek Handlowych, przepisy innych ustaw lub Statut przewidują inne warunki ich powzięcia.
Sprawa umieszczona w porządku obrad Walnego Zgromadzenia z inicjatywy uprawnionego akcjonariusza lub akcjonariuszy, którzy
zgłosili takie żądanie, może być - na umotywowany wniosek, gdy przemawiają za tym istotne powody - usunięta z porządku obrad
uchwałą podjętą bezwzględną większością głosów oddanych i za zgodą wszystkich obecnych akcjonariuszy, którzy zgłosili powyż-
sze żądanie. W przypadku, gdy Zarząd w sposób umotywowany wnosi o usunięcie z porządku obrad sprawy wprowadzonej do
porządku obrad z własnej inicjatywy Zarządu, uchwała wymaga bezwzględnej większości głosów oddanych. Akcjonariusze uczest-
niczą na Walnym Zgromadzeniu osobiście lub przez ustanowionego na piśmie pełnomocnika.
Zmiana przedmiotu działalności Spółki może być dokonana bez wykupu akcji. Uchwała w tej sprawie wymaga dla swej ważności
2/3 głosów oddanych przy obecności osób reprezentujących co najmniej połowę kapitału zakładowego Spółki. Nabycie i zbycie
nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziałów w nieruchomości nie wymaga zgody Walnego Zgromadzenia.
11) Skład osobowy, zmiany oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących
Skład osobowy Zarządu oraz Rady Nadzorczej został przedstawiony w punkcie 1 Informacji o Spółce Gi Group Poland SA niniej-
szego sprawozdania.
Zgodnie z Zaleceniami Komisji Europejskiej z dnia 15 lutego 2005r. dotyczącymi roli dyrektorów niewykonawczych lub będących
członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) oraz na podstawie §12 ust.9 Statutu Spółki powołane
zostały dwa komitety stałe: Komitet Audytu oraz Komitet Wynagrodzeń. Skład osobowy tych komitetów ustalony został uchwałami
Rady Nadzorczej nr 1 z dnia 16 października 2020 r. Powołanie ww. Komitetów stanowiło dostosowanie struktur korporacyjnych
Spółki do wymogów rynku publicznego.
Aktualny skład Komitetu Audytu ustalony uchwałą nr 1 Rady Nadzorczej z dnia 16 października 2020 r. jest następujący:
Donato Di Gilio Przewodniczący Komitetu Audytu,
Robert Kenedi - Członek Komitetu Audytu,
Marcus Preston – Członek Komitetu Audytu.
Komitet Audytu właściwy jest w szczególności w sprawach nadzoru nad sprawozdawczością finansową Spółki i procesem badania
sprawozdań finansowych Spółki. Do zadań Komitetu należy:
monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej;
monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem;
monitorowanie wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską ba-
dania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowa-
dzonej w firmie audytorskiej;
kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy
na rzecz Spółki świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie;
informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania oraz wyjaśnienie, w jaki sposób to badanie przyczyniło się do rzetel-
ności sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie badania;
doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej w kwestiach właściwego nadzoru nad sprawozdawczoścfinansową Spółki i pro-
cesem badania sprawozdań finansowych Spółki oraz wdrażania zasad sprawozdawczości finansowej i kontroli wewnętrz-
nej w Spółce, a także współpraca z podmiotami uprawnionymi (firmami audytorskimi) do badania sprawozdań finanso-
wych Spółki i działającymi w ramach tych podmiotów biegłymi rewidentami.
W odniesieniu do Komitetu Audytu wskazuje się, co następuje:
1 Marcus Preston oraz Donato di Gilio złożyli oświadczenia, zgodnie z którymi niezależnymi członkami Komitetu Au-
dytu według kryteriów ustawowych,
2 Robert Kenedi posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych wynikające
z wiedzy zdobytej w związku z ukończeniem studiów wyższych, w tym London Business School, oraz ponad 30 letniego
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
50
doświadczenia w obszarze bankowości inwestycyjnej, zarządzaniu funduszami, kierownictwie zarządczym a także jako
doradca nie wykonawczy i ekspert restrukturyzacyjny,
3 Robert Kenedi oraz Donato di Gilio posiadają wiedzę i umiejętności w zakresie branży, w której działa Emitent, nabyte
w wyniku wieloletniej działalności w branży związanej z szeroko pojętym świadczeniem usług HR,
4 Firma audytorska badająca sprawozdanie świadczyła na rzecz Spółki dozwolone usługi nie będące badaniem, polega-
jące na dokonaniu oceny sprawozdania z wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej oraz weryfikacji pakietu
konsolidacyjnego dla audytora Gi Group Holding SpA. Na świadczenie wymienionych wyżej usług Komitet Audytu wy-
raził zgodę.
5 Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania oraz polityki świadcze-
nia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez
członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem, są następujące:
Wybór firmy audytorskiej dokonywany jest przez Radę Nadzorczą, po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu. Zakazane
jest wprowadzanie jakichkolwiek klauzul umownych, które nakazywałyby Radzie Nadzorczej wybór firmy audytorskiej spośród
określonej kategorii lub wykazu firm audytorskich. Klauzule takie są nieważne z mocy prawa. Zarówno Rada Nadzorcza, na etapie
dokonywania finalnego wyboru firmy audytorskiej, jak również Komitet Audytu na etapie przygotowywania rekomendacji, kierują
się następującymi wytycznymi co do wyboru firmy audytorskiej:
10 cena zaproponowana przez firmę audytorską;
11 możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług określonych przez Spółkę (badanie sprawozdań jednostkowych,
badanie sprawozdań skonsolidowanych, przeglądy itp.);
12 dotychczasowe doświadczenie firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań jednostek zainteresowania publicznego, w tym w
szczególności w badaniu sprawozdań jednostek zainteresowania publicznego o podobnym do Grupy profilu działalności;
13 kwalifikacje zawodowe i doświadczenie osób bezpośrednio zaangażowanych w przeprowadzane w Grupie badanie;
14 dostępność wykwalifikowanych specjalistów z zakresu zagadnień specyficznych w sprawozdaniach finansowych, takich jak
wycena rezerw aktuarialnych, wycena instrumentów pochodnych, analiza zagadnień podatkowych, projekty partnerstwa pu-
bliczno-prywatnego;
15 możliwość przeprowadzenia badania w terminach określonych przez Spółkę;
16 reputacja firmy audytorskiej na rynkach finansowych;
17 potwierdzenie niezależności firmy audytorskiej już na etapie procedury wyboru. Potwierdzenie to powinno dotyczyć zarówno
Spółki, jak i Grupy.
Za zorganizowanie procedury wyboru firmy audytorskiej („Procedura Wyboru”), odpowiada Wiceprezes Zarządu Spółki ds. Eko-
nomiczno-Finansowych.
1) Procedura Wyboru jest inicjowana przez Komitet Audytu, który zleca jej zorganizowanie Wiceprezesowi Zarządu Spółki
ds. Ekonomiczno-Finansowych, określając ramowy harmonogram przeprowadzenia procedury i ustalając szczegółowe
kryteria wyboru, w tym informacje, które powinny zostać przekazane firmom audytorskim w zapytaniu ofertowym. Zle-
cenie to musi być udokumentowane w protokole z posiedzenia Komitetu Audytu.
2) Wiceprezes Zarządu Spółki ds. Ekonomiczno-Finansowych, przygotowuje dokumentację, która umożliwi firmom audy-
torskim poznanie działalności Spółki i uzyskanie informacji, które sprawozdania finansowe podlegają badaniu.
3) Wiceprezes Zarządu Spółki ds. Ekonomiczno-Finansowych zbiera oferty od wybranych firm audytorskich, pod warunkiem
spełnienia przez te firmy wymagań dotyczących obowiązkowej rotacji firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta
wymienionych w § 2 powyżej oraz pod warunkiem spełniania przez te firmy audytorskie wymagań określonych w § 1 ust.
3 Polityki oraz Procedury. Przy zbieraniu ofert, Spółka zapewnia poufność informacji zawartych w złożonych ofertach.
Brak odpowiedzi w wyznaczonym przez Spółkę terminie na zapytanie ofertowe, traktowany jest jako odmowa udziału w
Procedurze Wyboru.
4) Po upływie terminu składania ofert, Wiceprezes Zarządu Spółki ds. Ekonomiczno-Finansowych, dokonuje zestawienia i
wstępnej oceny ofert złożonych przez biorące udział w Procedurze Wyboru firmy audytorskie oraz sporządza sprawoz-
danie z przebiegu Procedury Wyboru, które zawiera wnioski z jej przeprowadzenia („Sprawozdanie”). Na podstawie zło-
żonych ofert i Sprawozdania, Komitet Audytu dokonuje oceny przedstawionych ofert oraz prowadzi bezpośrednie roz-
mowy i negocjacje z zainteresowanymi oferentami.
5) Komitet Audytu może zlecić przeprowadzenie szczegółowych negocjacji Wiceprezesowi Zarządu ds. Ekonomiczno-Finan-
sowych. O wynikach negocjacji, Wiceprezes Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych informuje niezwłocznie Komitet Au-
dytu.
6) W wyniku przeprowadzonych prac, Komitet Audytu przedstawia Radzie Nadzorczej rekomendację, o której mowa w § 1
ust. 1 Polityki oraz Procedury. W przypadku rekomendowania przedłużenia umowy z dotychczasową firmą audytorską,
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
51
rekomendacja dotyczy przedłużenia umowy z podaniem okresu, na który ma być ona przedłużona. W przypadku wyboru
nowej firmy audytorskiej, rekomendacja obejmuje dwie firmy audytorskie. Rekomendacja przedstawiana jest Radzie Nad-
zorczej, w której to rekomendacji Komitet Audytu:
wskazuje uzasadnioną preferencję co do jednej z firm audytorskich, której proponuje powierzyć badanie ustawowe;
oświadcza, że rekomendacja jest wolna od wpływów stron trzecich;
stwierdza, że Spółka nie zawarła umów zawierających klauzule, które ograniczałyby możliwość wyboru firmy audytorskiej przez
Radę Nadzorczą, na potrzeby przeprowadzenia badania ustawowego sprawozdań finansowych Spółki.
C. Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania została sporządzona w następ-
stwie zorganizowanej przez Emitenta procedury wyboru spełniającej obowiązujące kryteria,
D. Komitet Audytu odbył 5 posiedzeń,
E. Z uwagi na prowadzoną od kilku lat intensywną restrukturyzację, na której skoncentrowano główne wysiłki, Emitent
nie stosuje polityki różnorodności w odniesieniu do organów administrujących, zarządzających i nadzorujących, w
szczególności w zakresie wieku, płci lub wykształcenia i doświadczenia zawodowego. Niezależnie od powyższego, w
ocenie Emitenta, w organach administrujących, zarządzających i nadzorujących występuje znaczne zróżnicowanie w
odniesieniu do wieku, płci, wykształcenia i doświadczenia życiowego.
W szczególności do zadań Komitetu należy:
dokonywanie oceny niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej oraz wyrażanie zgody na świadczenie przez te
podmioty dozwolonych usług niebędących badaniem w Spółce;
opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania oraz określanie procedury wyboru firmy
audytorskiej przez Spółkę;
opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z firmą
audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej, dozwolonych usług niebędących badaniem;
rekomendowanie Radzie Nadzorczej wyboru podmiotu uprawnionego (firmy audytorskiej) do badania sprawozdań finanso-
wych Spółki, w tym skonsolidowanych sprawozdań finansowych, na zasadach określonych w opracowanych w myśl lit. b)
i c) powyżej, procedury oraz polityk;
przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu sprawozdawczości finansowej w Spółce;
przygotowywanie projektów uchwał Rady Nadzorczej w sprawach finansowych Spółki;
rozpatrywanie kwartalnych, półrocznych i rocznych sprawozdań finansowych Spółki;
omawianie wszelkich problemów lub zastrzeżeń, które mogą wynikać z badania sprawozdań finansowych Spółki;
współpraca z audytorem wewnętrznym Spółki;
analiza raportów audytorów wewnętrznych Spółki oraz odpowiedzi Zarządu na zawarte w tych raportach uwagi i postulaty;
analizowanie i ocena stosunków i zależności występujących w Spółce, a także w Radzie Nadzorczej i Zarządzie, pod kątem
istnienia lub możliwości wystąpienia konfliktu interesów, oraz podejmowanie działzmierzających do wyeliminowania
tego rodzaju zjawisk;
rozważanie wszelkich innych kwestii związanych z audytem Spółki, na które zwrócił uwagę Komitet lub Rada Nadzorcza, czy
na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe dozwolone usługi
niebędące badaniem i czy w związku z tym dokonano oceny niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyrażano zgodę na
świadczenie tych usług.
Komitet Wynagrodzeń
Aktualny Skład Komitetu Wynagrodzeń jest następujący:
1. Dario Dell’Osa – Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń
2. Federica Polo – Członek Komitetu Wynagrodzeń
3. Donato Di Gilio – Członek Komitetu Wynagrodzeń
Do zadań Komitetu Wynagrodzeń należą w szczególności:
planowanie polityki wynagrodzeń Członków Zarządu,
nadzór nad sposobem i formą wynagradzania członków Zarządu Spółki, udzielanie Radzie Nadzorczej rekomendacji w tym zakre-
sie, dostosowywanie wynagrodzeń Członków Zarządu do długofalowych interesów Spółki i wyników finansowych Spółki,
Sprawozdanie Zarządu Gi Group Poland SA z działalności Grupy Kapitałowej za rok 2022
52
zagadnienia związane z wprowadzaniem oraz wprowadzonymi w Spółce programami motywacyjnymi adresowanymi do Zarządu
oraz pracowników Spółki.
W związku z okolicznością, że Spółka Gi Group Poland SA stała się spółką giełdową w roku 2012, Komitety Audytu i Wynagrodzeń
rozpoczęły swoją działalność dopiero w roku 2012.
12) Oświadczenie na temat informacji niefinansowych
Oświadczenie na temat informacji niefinansowych, sporządzone zgodnie z Artykułem 49 oraz 55 ust. 2e Ustawy o rachun-
kowości, stanowi załącznik numer 1 do niniejszego sprawozdania.
PODPISY:
Marcos Segador Arrebola Paolo Caramello Antonio Carvelli
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes
Zarządu