Sprawozdanie Grupy Zamet
na temat informacji niefinansowych
za 2022 rok.
Piotrków Trybunalski, dn. 28 kwietnia 2023 r.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_1
SPIS TREŚCI
SŁOWNICZEK ......................................................................................................................................... 2
WPROWADZENIE .................................................................................................................................. 3
OPIS MODELU BIZNESOWEGO GRUPY ZAMET ................................................................................ 5
EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA ......................................................................................................... 6
ISTOTNE ASPEKTY NIEFINANSOWE .................................................................................................. 9
OBSZAR ZARZĄDCZY ......................................................................................................................... 11
ŁAD KORPORACYJNY ..................................................................................................................... 11
MISJA, WIZJA, STRATEGIA ............................................................................................................. 14
WARTOŚCI ....................................................................................................................................... 14
POLITYKA JAKOŚCI ......................................................................................................................... 15
PRZYNALEŻNOŚĆ DO STOWARZYSZEŃ I ORGANIZACJI. ......................................................... 17
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM. ............................................................................................................. 17
OBSZAR PRACOWNICZY I SPOŁECZNY ........................................................................................... 19
POLITYKA ZATRUDNIENIA. ............................................................................................................ 19
ROZWÓJ KOMPETENCJI ................................................................................................................ 20
WYNAGRODZENIA .......................................................................................................................... 21
ETYKA. .............................................................................................................................................. 21
POLITYKA BEZPIECZEŃSTWA PRACY. ........................................................................................ 21
POLITYKA ANTYMOBBINGOWA. .................................................................................................... 23
ZAKAZ DYSKRYMINACJI. ................................................................................................................ 23
PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI. ................................................................................................... 24
ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOM INTERESÓW. ............................................................................... 24
PRZESTRZEGANIE PRAW CZŁOWIEKA. ....................................................................................... 25
OCHRONA PRYWATNOŚCI. ........................................................................................................... 25
PROCEDURY ZGŁASZANIA NARUSZEŃ. ...................................................................................... 26
RELACJE ZE STRONĄ SPOŁECZNĄ I WOLNOŚĆ ZRZESZANIA. ............................................... 27
ODPOWIEDZIALNOŚĆ I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE. POLITYKA DOBROCZYNNOŚCI. .. 27
RYZYKA W OBSZARZE SPOŁECZNYM I PRACOWNICZYM. ....................................................... 28
OBSZAR ŚRODOWISKOWY ................................................................................................................ 31
POLITYKA ŚRODOWISKOWA. ........................................................................................................ 31
RYZYKA W OBSZARZE ŚRODOWISKOWYM. ............................................................................... 33
TAKSONOMIA UE ................................................................................................................................. 34
KPI 2022 R. ........................................................................................................................................... 35
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_2
SŁOWNICZEK
Ilekroć w niniejszym sprawozdaniu jest mowa o:
„Zamet” | rozumie sprzez to Zamet Spółkę Akcyjz siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim,
wpisaną do rejestru przedsiębiorców przez Sad Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi XX
Wydział Gospodarczy pod nr KRS 0000340251.
„Zamet Industry” | rozumie się przez to Zamet Industry Spółkę z ograniczoną
odpowiedzialnośc, wpisaną do rejestru przedsiębiorców przez Sad Rejonowy dla Łodzi
Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS
0000897010
„Mostostal Chojnice” | rozumie się przez to Mostostal Chojnice Spółkę z ograniczoną
odpowiedzialnośc, wpisaną do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego
przez Sad Rejonowy dla Łodzi Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000943926.
„Zamet Budowa Maszyn” lub „Zamet BM” lub „ZBM” | rozumie sprzez to Zamet-Budowa
Maszyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Tarnowskich Górach, wpisaną do rejestru
przedsiębiorców przez Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy Krajowego
Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000289560.
„Zamet Business Development” lub „Zamet BD” lub „ZBD” | rozumie s przez to Zamet
Business Development z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim, wpisaną do rejestru
przedsiębiorców przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XX Wydział
Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000884508
„Grupie” lub „Grupie Zamet” lub „Grupie Kapitałowej” | rozumie się przez to grupę kapitałową
w rozumieniu Art. 3 ust.1 Ustawy z dnia z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (tj. Dz.
U. 2018 r. poz. 395, 398), w której Zamet jest jednostką dominującą.
„Sprawozdaniu” lub „Raporcie” | rozumie się niniejsze sprawozdanie Grupy Kapitałowej
ZAMET Spółki Akcyjnej, za rok 2022, obejmujący okres od 01.01.2022 do 31.12.2022.
„Dyrektywie” | rozumie się przez to Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE
z dnia 22 października 2014 r. zmieniająca dyrektywę 2013/34/UE w odniesieniu do
ujawniania informacji niefinansowych i informacji dotyczących różnorodności przez niektóre
duże jednostki oraz grupy.
„Ustawie” lub „UoR” | rozumie się przez to Ustawę z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości
(znowelizowana ustawą z dnia 15 grudnia 2016 r. o zmianie ustawy o rachunkowości, która
stanowiła implementację do polskiego prawa zapisów Dyrektywy).
„Wytycznych KE” | rozumie się przez to Komunikat Komisji 2017/C 215/01 na temat
wytycznych dotyczących sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych (metodyka
sprawozdawczości niefinansowej) wraz z wytycznymi KE dotyczącymi zgłaszania informacji
związanych z klimatem, które są suplementem do Wytycznych KE.
W przypadku prezentacji w niniejszym sprawozdaniu, wartości danych o charakterze finansowym,
wyrażone zostały one w tysiącach złotych o ile nie zastrzeżono inaczej.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_3
WPROWADZENIE
Niniejsze sprawozdanie na temat informacji niefinansowych dotyczy Grupy Kapitałowej Zamet, którą w
2022 roku tworzyły niżej wymienione podmioty.
1. Zamet Spółka Akcyjna z siedzibą w Polsce w Piotrkowie Trybunalskim, (jednostka dominująca,
Emitent), zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru dowego przez
Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego pod
numerem KRS: 0000340251. Spółka prowadzi działalność o charakterze holdingowym oraz
świadczy usługi wsparcia dla jednostek podporządkowanych w obszarze obsługi kadrowo-
płacowej, rachunkowej, kontrolingu oraz IT. Spółka jest emitentem papierów wartościowych,
dopuszczonych do obrotu na rynku regulowanym, Giełdzie Papierów Wartościowych w
Warszawie.
2. Zamet Industry spółka z ograniczoną odpowiedzialnoścz siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim
(jednostka zależna), zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru
Sądowego przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Krajowego
Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000897010. Spółka prowadzi działalność o
charakterze produkcyjno usługowym w branży konstrukcji stalowych oraz maszyn i urządzeń
dla przemysłu. Jedynym wspólnikiem spółki jest Zamet S.A. z siedzibą w Piotrkowie
Trybunalskim.
3. Mostostal Chojnice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Chojnicach
(jednostka zależna), wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez
Sąd Rejonowy Gdańsk Północ w Gdańsku, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego pod numerem KRS: 0000943926. Spółka prowadzi działalność o charakterze
produkcyjno usługowym w branży konstrukcji stalowych oraz maszyn i urządzeń dla
przemysłu. Jedynym wspólnikiem spółki jest Zamet S.A. z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim.
4. Zamet - Budowa Maszyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Tarnowskich Górach (jednostka zależna),
wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy w
Gliwicach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS:
0000289560. Spółka prowadzi działalność o charakterze produkcyjno usługowym w branży
konstrukcji stalowych oraz maszyn i urządzeń dla przemysłu. Jedynym akcjonariuszem Zamet
Budowa Maszyn S.A. jest Zamet S.A. z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim.
5. Zamet Business Development spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w
Piotrkowie Trybunalskim (jednostka zależna) wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego
Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział
Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000884508. Spółka została powołana w
celu efektywnego wykorzystania potencjału Grupy Zamet na rynku poprzez utworzenie struktury
wspierającej synergię pomiędzy poszczególnymi spółkami, wsparcie działań handlowych oraz
rozwój biznesu poprzez poszukiwanie nowych możliwości wykorzystania zasobów Grupy na
nowych rynkach. Jedynym wspólnikiem spółki jest Zamet S.A. z siedzibą w Piotrkowie
Trybunalskim.
Niniejsze sprawozdanie grupy kapitałowej na temat informacji niefinansowych, zostało sporządzone na
podstawie art. 49b ust. 28 tej Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, która została
wprowadzona w transpozycji Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej 2014/95/UE
z dnia 22 października 2014 r. zmieniającej dyrektywę 2013/34/UE z dnia 26 czerwca 2013 roku, według
wewnętrznej metodyki raportowania danych o charakterze niefinansowym, uwzględniającej specyfikę
działalności Grupy Zamet. Przyjęta metodyka, w niektórych aspektach jest zbliżona do Standardu
Informacji Niefinansowych, będącego regulacją środowiskową, której opracowanie było koordynowane
przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych oraz Fundację Standardów Raportowania. Sprawozdanie
zostało sporządzone przy uwzględnieniu Komunikatu Komisji 2017/C 215/01 na temat wytycznych
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_4
dotyczących sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych (metodyka sprawozdawczości
niefinansowej) wraz z wytycznymi KE dotyczącymi zgłaszania informacji związanych z klimatem.
Sprawozdaniem objęty jest rok 2022, obejmujący okres od 01.01.2022 r. do 31.12.2022 r. Jest to szósty
raport na temat informacji niefinansowych publikowany przez Grupę Zamet. Sprawozdanie, na
podstawie § 71 ust. 1 pkt 5) Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie
informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz
warunków uznawania za wnoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego
państwem członkowskim, stanowi część skonsolidowanego raportu rocznego Grupy Zamet za rok
obrotowy 2022, obejmujący okres 01.01.2022 31.12.2022 r.
Sprawozdanie ma na celu w szczególności zaprezentowanie interesariuszom, działalności Grupy Zamet
w kontekście sfery społecznej, pracowniczej, poszanowania praw człowieka, środowiska naturalnego,
oraz przeciwdziałania korupcji. Celem raportu jest także przedstawienie obrazu strategicznego
podejścia Zarządu do zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej.
W raporcie ujęto opis modelu biznesowego Grupy Kapitałowej Zamet, z wyodrębnieniem wizji, misji,
strategii oraz bliskich nam wartości, wokół których budujemy społeczność Grupy Zamet. Odniesiono s
także do kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności związanych z działalnością Grupy
Kapitałowej oraz opisano stosowane polityki w wyżej wymienionych obszarach. Sprawozdanie
przedstawia informacje niefinansowe w zakresie, w jakim one niezbędne dla oceny rozwoju, wyników
i sytuacji Grupy Kapitałowej oraz wpływu jej działalności na zagadnienia, o których mowa w ust. Art. 49b
ust. 2 pkt 3 Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (tj. Dz.U.2023.120). Sprawozdanie na
temat informacji niefinansowych Grupy jest publikowane corocznie, w rezultacie czego, raport stanowi
dokument, dzięki któremu można porównywać i mierzyć trendy w zakresie efektywności Grupy Zamet
w sferze niefinansowej.
Stosując wytyczne rozdziału 3.3. Wytycznych KE, zgodnie z którymi oczekuje się, że oświadczenie na
temat informacji niefinansowych będzie zwięzłe i nie będzie zawierało nieistotnych informacji,
zrezygnowano z publikacji tych informacji niefinansowych, które mają marginalne znaczenie z
perspektywy istotnych interesariuszy, mając na uwadze charakterystykę działalności Grupy. Realizując
obowiązek wynikający z UoR, powiązania pomiędzy danymi finansowymi wykazanymi w rocznym
skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zawierają odniesienia do przypisów umieszczonych na
ostatniej stronie niniejszego sprawozdania.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_5
OPIS MODELU BIZNESOWEGO GRUPY ZAMET
Grupa Zamet jest globalnym producentem wielkogabarytowych konstrukcji stalowych oraz
maszyn i urządzeń dla przemysłu. Znaczący udział w produkcji stanowią konstrukcje wytwarzane
dla odbiorców z sektora portowych urządzeń przeładunkowych, podmorskiego wydobycia ropy i
gazu, hutnictwa i metalurgii, maszyn ciężkich a także energetyki, w tym morskiej energetyki
wiatrowej.
Grupa Zamet produkuje konstrukcje i urządzenia, głównie na podstawie dokumentacji projektowej
powierzonej przez klientów a w przypadku maszyn i urządzeń dla przemysłu hutniczego, metalurgii i
górnictwa - także w oparciu o własne rozwiązania. Większość produkcji realizowanej przez spółki Grupy
Zamet, ma w dużym stopniu charakter jednostkowy i indywidualny. Grupa Zamet oferuje także usługi
obróbki metali, spawania i zabezpieczeń antykorozyjnych oraz specjalistycznych badań i pomiarów.
Odbiorcami konstrukcji wytwarzanych przez Grupę Zamet głównie kontrahenci zagraniczni. Wiodące
kierunki sprzedaży to Norwegia, Wielka Brytania, Finlandia, USA oraz Niemcy.
Grupa Zamet działa w oparciu o holdingowy model kapitałowy, w którym Zamet (spółka dominująca),
sprawując kontrolę i nadzór nad podmiotami podporządkowanymi, świadczy na ich rzecz usługi wspólne
w obszarach: księgowości, sprawozdawczości finansowej, administracji, kontrolingu oraz zarządzania
zasobami personalnymi, w tym w zakresie kadrowo - płacowym. Podmiotami zależnymi, realizującymi
działalność wytwórczą i usługowo produkcyjną są:
1. Zamet Industry, której działalność skoncentrowana jest głównie na produkcji stalowych
konstrukcji dla rynku podmorskiego wydobycia ropy i gazu, rynku maszyn ciężkich a także dla
rynku dźwigowego. Zamet Industry wykonuje także elementy urządzeń przeładunkowych jak
również urządzenia dla górnictwa i energetyki, w tym morskiej energetyki wiatrowej. Park
maszynowy Zamet Industry umożliwia realizację zaawansowanych konstrukcji stalowych, o
najwyższych wymogach jakościowych oraz na wyposażenie wyprodukowanych na miejscu
urządzeń w elektryczne i hydrauliczne systemy sterowania. Dzięki kompetencjom zespołu
inżynieryjnego, spółka oferuje usługi specjalistyczne w obszarze projektowania oraz detail
engineeringu.
2. Mostostal Chojnice, którego działalność skoncentrowana jest głównie na wytwarzaniu
stalowych konstrukcji urządzeń przeładunkowych (znajdujących zastosowanie w portach
morskich i terminalach przeładunkowych), wielkogabarytowych konstrukcji stalowych dla
sektora offshore (w tym offshore wind), konstrukcji dla sektora ropy i gazu, a także ciężkich
konstrukcji na potrzeby sektora budownictwa przemysłowego i infrastrukturalnego m.in. dla
obiektów przemysłowych, sportowych oraz budynków użyteczności publicznej. Możliwości
Mostostalu Chojnice, pozwalają na produkcję wielkogabarytowych konstrukcji o dużym
skomplikowaniu oraz nieszablonowych kształtach.
3. Zamet Budowa Maszyn, której działalność skoncentrowana jest na projektowaniu i produkcji
urządzeń i maszyn stanowiących wyposażenie hut, walcowni, odlewni oraz pozostałych
urządzeń znajdujących zastosowanie w przemyśle hutnictwa stali i metali nieżelaznych oraz w
przemyśle metalurgicznym. Kolejny segment produkcyjny spółki obejmuje prasy do soków
wykorzystywane w branży spożywczej. Zamet Budowa Maszyn uzupełnia ofertę poprzez
świadczenie usług obróbki mechanicznej oraz działalność o charakterze projektowym oraz
produkcyjno usługowym, realizując zlecenia zarówno w oparciu o dokumentację powierzoną,
jak również bazując na własnych rozwiązaniach (urządzenia dla przemysłu hutniczego i
metalurgii, prasy hydrauliczne). Doświadczenie oraz możliwości techniczne Zamet Budowa
Maszyn pozwalają oferować zarówno kompleksowe linie technologiczne, jak i poszczególne
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_6
urządzenia, poczynając od projektu poprzez wykonanie i uruchomienie, po serwis
gwarancyjny i pogwarancyjny.
Wszystkie wyżej wymienione podmioty, posiadają zdefiniowane podejście do zrównoważonego
rozwoju, w oparciu o przyjęte i obowiązujące w tych podmiotach polityki i kodeksy, wskazane w dalszej
części niniejszego sprawozdania.
Zamet Industry jest stowarzyszona w APQP4Wind, stowarzyszeniu branżowym, wspierającym
transformację energetycz do modelu zeroemisyjnego na świecie. W 2022 roku, spółka ta
została wyróżniona przez Redakcję Forum Biznesu i Dziennika Gazety Prawnej, otrzymując
statuetkę „EKO FIRMA 2022” oraz DOBRY PRACODAWCA 2022” w kategorii Liderzy
Społecznej Odpowiedzialności Biznesu, za szereg inicjatyw wewnętrznych na rzecz ograniczenia
negatywnego wpływu działalności przemysłowej na środowisko naturalne a także odpowiedzialną
i konsekwentną politykę personalną opartą na wartościach, m.in. takich jak szacunek, otwartość,
odpowiedzialność, współpraca.
Obok spółek produkcyjnych, w Grupie Zamet działa spółka Zamet Business Development, której celem
jest rozwój biznesu poprzez aktywne poszukiwanie nowych możliwości wykorzystania zasobów Grupy
na nowych rynkach produktowych i/lub geograficznych, wspieranie synergii pomiędzy spółkami Grupy
Zamet a także wsparcie działań handlowych. Spółka ta, poza dwuosobowym zarządem, nie zatrudnia
pracowników oraz nie prowadzi działalności wytwórczej.
EFEKTYWNOŚĆ EKONOMICZNA
Podstawowe wielkości finansowe skonsolidowane
Rok 2022
Rok 2021
Przychody netto ze sprzedaży
253 513
163 251
Zysk brutto ze sprzedaży
38 119
21 768
Rentowność zysku brutto %
15%
13%
Zysk z działalności operacyjnej
(338)
2 089
EBITDA
5 882
8 686
Zysk / (strata) brutto
(2 503)
291
Zysk / (strata) netto
(3 335)
60
W 2022 roku Grupa Zamet, w porównaniu do poprzedniego roku odnotowała 55% wzrost przychodów
ze sprzedaży. Za rok 2022 Grupa Kapitałowa wygenerowała zysk brutto na sprzedaży w wysokości 38,1
mln PLN. Rentowność brutto ze sprzedaży za 2022 r. wyniosła 15 % w stosunku do 13 % za okres
porównawczy 2021. Skonsolidowana strata netto za 2022 rok wyniosła 3,3 mln PLN, w stosunku do
zysku netto w wysokości 60 tys. PLN w roku poprzednim.
Zaznaczyć należy, że znaczący wpływ na skonsolidowany wynik Grupy za 2022 rok miały zdarzenia
jednorazowe obciążające wynik tego okresu:
(i) odpis aktualizujący wartość półproduktów oraz zapasów w Mostostal Chojnice, dotyczący
wszczęcia postępowania upadłościowego niemieckiego kontrahenta będącego dłużnikiem
Mostostalu Chojnice (8,9 mln zł) oraz
(ii) niepieniężny odpis aktualizujący wartość aktywów trwałych w Zamet Budowa Maszyn S.A. w
ciężar SSF Grupy za 2022 r. (2,9 mln zł).
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_7
Poszczególne segmenty operacyjne Grupy Zamet, za okres sprawozdawczy (2022 r.) osiągnęły
następujące wyniki:
1. Segment operacyjny związany z działalnoścZamet Industry sp. z o.o. z siedzibą w Piotrkowie
Trybunalskim wygenerował 93,9 mln przychodów ze sprzedaży (+99% R/R) oraz 8,8 mln
zysku operacyjnego EBIT (w stosunku do straty EBIT 0,3 mln za 2021). Wiodącymi sektorami
branżowymi Zamet Industry w okresie sprawozdawczym była produkcja osprzętu maszyn
ciężkich oraz urządzeń na rynek związany z podmorskim wydobyciem ropy i gazu, a także
urządzenia dla rynku morskiej energetyki wiatrowej (klasyfikowane w poniższej tabeli T1 w
„Urządzenia dla pozostałych przemysłów”).
2. Segment operacyjny związany z działalnością Mostostal Chojnice sp. z o.o. wygenerował 104
mln przychodów ze sprzedaży (+54% R/R) oraz zysk na działalności operacyjnej (EBIT) w
wysokości 4,3 mln zł przy czym należy podkreślić, że wynik tego segmentu jest obciążony
odpisem na łączwartość 8,9 mln dokonanym w związku z upadłością kontrahenta, który
jest dłużnikiem chojnickiej spółki. Gdyby wyłączyć wpływ tego zdarzenia jednorazowego,
segment ten osiągnąłby wynik EBIT za 2022 rok w wysokości 13,2 mln (w stosunku do 3,9
mln zł EBIT za okres porównawczy). Wiodącym sektorem branżowym Mostostalu Chojnice w
okresie sprawozdawczym, była sprzedaż konstrukcji dla rynku przeładunków portowych
(„Urządzenia cargo i przeładunkowe oraz elementy dźwigów”).
3. Segment operacyjny związany z działalnością Zamet Budowa Maszyn S.A. z siedzi w
Tarnowskich Górach, wygenerował 55 mln przychodów ze sprzedaży (+15% R/R) oraz 14
mln straty z działalności operacyjnej EBIT (w stosunku do 2,7 mln straty EBIT za okres
porównawczy). Segment ten realizuje kontrakty dla przemysłu hutniczego i metalurgicznego
(klasyfikowane w poniższej tabeli T1 w „Urządzenia dla pozostałych przemysłów”) a także w
mniejszym zakresie dla przemysłu energetycznego i spożywczego. Wynik tego segmentu za
2022 rok obciążony jest kwotą 2,9 mln zł tytułem niepieniężnego odpisu wartości rzeczowych
aktywów trwałych, dokonanego na podstawie MSR 36.
Struktura branżowa i geograficzna skonsolidowanych przychodów Grupy Zamet za 2022 rok została
zaprezentowana w poniższej tabeli T1
2022
Zmiana %
Branża
Urządzenia dźwigowe i przeładunkowe
85 794
41%
Konstrukcje i urządzenia dla sektora offshore
54 251
84%
Osprzęt do maszyn ciężkich
34 115
157%
Urządzenia dla przemysłu spożywczego
5 330
-29%
Urządzenia dla górnictwa i energetyki
2 848
73%
Urządzenia dla pozostałych przemysłów
59 881
63%
Usługi obróbcze
7 551
-26%
Pozostałe
3 743
3%
Razem
253 513
55%
Region geograficzny
Polska
95 179
50%
Unia europejska
89 216
36%
Pozostałe kraje
69 118
103%
Razem
253 513
55%
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_8
CHARAKTERYSTYKA ŁAŃCUCHA DOSTAW
Relacje z dostawcami materiałów oraz towarów wykorzystywanych w cyklu wytwarzania konstrukcji
stalowych oraz urządzeń, jak równipartnerstwo w obszarze kooperacji niektórych usług, jest istotnym
elementem dla działalności Grupy Kapitałowej. W zakresie źródeł zaopatrzenia w materiały do produkcji
oraz towary, Grupa Kapitałowa prowadzi politykę dywersyfikacji dostawców. Istnieje swobodny dobór
kontrahentów odpowiadający wymogom i kryteriom założonym w procedurach Zintegrowanego
Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem oraz Bezpieczeństwem i Higieną Pracy. Zakupy
surowców do produkcji i pozostałych materiałów dokonywane w hutach, kuźniach, u producentów
oraz w firmach zajmujących się dystrybucją różnego rodzaju materiałów.
Główny surowcem wykorzystywanym w produkcji wyrobów przez wszystkie spółki Grupy Zamet jest
stal. Udział ilościowy stali w każdym wyrobie, rozumianym jako udział [%] materiału, z którego składa
się dany wybór, wynosi przeciętnie od 80 do 100 proc.
Proces zakupu materiałów, towarów i usług przebiega wg procedur i instrukcji, opracowanych w ramach
obowiązujących w spółkach systemów zarządzania jakością wg ISO 9001, obejmujących szczegółowe
regulacje w zakresie sposobu realizacji potrzeb zakupowych, w tym składania zapytań, wyboru ofert,
składania zamówień i nadzoru nad ich realizacją.
Wymogi Grupy Zamet stawiane dostawcom i kooperantom (OWU oraz Kodeks postępowania
etycznego dla dostawców) zobowiązują dostawców do realizacji zamówiw sposób zgodny z
przepisami prawa, z poszanowaniem praw człowieka, traktując każdego z należygodności
szacunkiem oraz przestrzegając postanowień Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka ONZ.
Podejmujemy działania antykorupcyjne, zapobiegające konfliktom interesów oraz wspierające
uczciwą konkurencję. W naszej działalności zobowiązujemy naszych dostawców do
przestrzegania zasad etycznych i dyrektyw związanych ze standardem pracy, zdrowiem i
bezpieczeństwem oraz postępowaniem zgodnie z zasadami etycznymi w biznesie.
W spółkach Grupy funkcjonują kodeks antykorupcyjny oraz polityki antykorupcyjne określające
obowiązki w zakresie przestrzegania zasad zapobiegania wszelkim przejawom korupcji, zasady
wręczania i przyjmowania prezentów, jak również wytyczne w zakresie identyfikacji zachowań
korupcyjnych.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_9
ISTOTNE ASPEKTY NIEFINANSOWE
Wytwarzane konstrukcje, maszyny i urządzenia, produkowane w większości w zakładach Grupy
Zamet. Proces wytwarzania jest uzależniony od rodzaju i typu wytwarzanego urządzenia. W przypadku
konstrukcji stalowych, przeciętny cykl produkcyjny obejmuje opracowanie technologii wykonania na
podstawie dokumentacji technicznej, zakup materiałów i surowców niezbędnych do produkcji (wraz z
transportem na teren przedsiębiorstwa), cięcie handlowych arkuszy stali w kształty wg rozkrojów
technologicznych, następnie ich wstępną obróbkę, składanie oraz spawanie, ponownie obróbkę
(skrawanie, wiercenie, frezowanie itp.), zabezpieczenie antykorozyjne (oczyszczenie, śrutowanie,
malowanie, schnięcie), badania i pomiary, ewentualne wyposażenie w układy hydrauliczne, elektryczne,
testy funkcjonalności, pakowanie oraz wysyłkę do miejsca przeznaczenia. W przypadku elementów
wielkogabarytowych, występują także przypadki demontażu konstrukcji do transportu i scalania
konstrukcji dopiero w miejscu do tego przeznaczonym (na miejscu przeznaczenia lub w porcie). W
przypadku maszyn i urządztechnologicznych, zaprojektowanych przez Grupę Zamet (dotyczy branży
hutniczej, metalurgicznej, pras do soków oraz urządzeń dla górnictwa), udział Grupy Zamet może
obejmować także montaż, uruchomienie oraz serwisowanie dostarczonych urządzeń lub maszyn.
Stosownie do wskazań rozdziału 3.1. Wytycznych Komisji Europejskiej [Komunikat Komisji 2017/C
215/01 na temat sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych, metodyka
sprawozdawczości niefinansowej] oceny istotności zagadnień i mierzonych wskaźników w Grupie
Kapitałowej, poddawane przeglądom w regularnych odstępach czasu, nie dłuższych niż okresy
trzyletnie. W Grupie Kapitałowej Zamet, działania mające na celu określenie, na które wewnętrzne i
zewnętrzne grupy interesariuszy Grupa wywiera wpływ, jak również które kategorie interesariuszy
wpływają znacząco na działalność Grupy Kapitałowej, podejmowane rokrocznie. Grupa analizuje
efektywność procesów operacyjnych, a także ich zgodność oraz wpływ na strategię i zrównoważony
rozwój.
Grupa przeprowadziła także analizę rekomendacji wskaźników niefinansowych, zawartych w Aneksie 2
do SIN w obszarze przedsiębiorstw przemysłowych, w odniesieniu do Grupy Kapitałowej.
W efekcie, zidentyfikowano grona interesariuszy oraz zestawiono zasadnicze ich oczekiwania
względem Grupy Kapitałowej, w zakresie istotnych zagadnień niefinansowych. Ponadto,
zidentyfikowano oraz opisano istotne dla Grupy zagadnienia niefinansowe oraz wytypowano kluczowe
wskaźniki ich dotyczące. Zidentyfikowano także istotne ryzyka niefinansowe a także sposób
zarządzania nimi. Za okres sprawozdawczy, w stosunku do okresu porównawczego, objętego
ubiegłorocznym sprawozdaniem na temat informacji niefinansowych, nie odnotowano istotnych zmian.
Wybrane kategorie i sposób oddziaływania społecznego i środowiskowego w modelu biznesowym
Grupy Zamet, przedstawiono w zamieszczonej poniżej tabeli T2.
Kluczowe zagadnienia niefinansowe ujęte w niniejszym raporcie, dotyczą aspektów zaprezentowanych
w zamieszczonej poniżej tabeli T3.
Mając na uwadze charakter i skalę działalności Grupy oraz specyfikę organizacji, kluczowe grupy
interesariuszy określa poniższa tabela T4.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_10
Tabela T3
ASPEKT
ZAGADNIENIE
ŚRODOWISKOWY
Zgodność z regulacjami
Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednie, w tym emisje i odpady
Zużycie surowców i materiałów
Monitorowanie i ograniczenie wpływu na środowisko
SPOŁECZNY I
PRACOWNICZY
Struktura zatrudnienia
Bezpieczeństwo i Higiena Pracy
Rozwój osobisty i zawodowy
Relacje ze stroną społeczną
Wynagrodzenia
Poszanowanie prac człowieka
Środowisko pracy
Zaangażowanie społeczne
ZARZĄDCZY
Model biznesowy
Efektywność ekonomiczna i operacyjna
Ład korporacyjny
Zarządzanie jakością
Misja, Wizja, Strategia
Zarządzanie ryzykiem
Wartości, Etyka
Wpływ na społeczności lokalne
Tabela T4
PRACOWNICY
AKCJONARIUSZE
KLIENCI
SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA
INWESTORZY
DOSTAWCY
INSTYTUCJE PUBLICZNE
MEDIA
W Grupie Zamet, prowadzimy dialog z interesariuszami. Komunikujemy skorzystając z różnych metod
komunikacji, odpowiednich i dogodnych dla poszczególnych grup interesariuszy. Korzystamy z mediów
społecznościowych. Staramy się identyfikować oczekiwania i potrzeby naszych interesariuszy oraz
wdrażać rozwiązania, będące odpowiedzią na stawiane przed nami oczekiwania.
KATEGORIA I SPOSÓB ODDZIAŁYWANIA
Tabela T2
DOSTAWY
PRODUKCJA
EKSPEDYCJA
UŻYTKOWANIE
SPOŁECZNY
Stawiając dostawcom
i producentom coraz wyższe
wymagania, m.in. w zakresie
BHP, przestrzegania praw
człowieka, postępowania w
zgodzie z naszymi wartościami,
kształtujemy postawy społeczne
i mamy wpływ na otoczenie.
Spółki Grupy Zamet są jednymi
z większych lokalnych
pracodawców w swoich
regionach. Jednocześnie, nasze
zakłady przemysłowe emitują
hałas i mogą stwarzać inne
uciążliwości.
Jesteśmy klientem usług
transportowych dla
krajowych przewoźników.
Jednocześnie powodujemy
wzmożony ruch pojazdów
ciężarowych w miejscu
zlokalizowania naszych
zakładów produkcyjnych.
Przyczyniamy się do
zaspakajania potrzeb w
obszarze infrastruktury i
przemysłu.
Bezpieczeństwo
dostarczanych
konstrukcji, maszyn i
urządzeń ma wpływ na
bezpieczeństwo, zdrowie
i życie ludzi.
ŚRODOWISKOWY
Odpowiedzialna logistyka,
transport, składowanie, a także
miejsce i rodzaj zakupionych
materiałów i surowców ma
wpływ na aspekty
środowiskowe takie jak zużycie
surowców, ilość odpadów,
zużycie energii i paliw.
Mamy wpływ na środowisko
m.in. poprzez sposób
wykorzystania surowców,
zużycie wody i energii, emisje
gazów do powietrza,
odprowadzanie ścieków i
wytwarzanie odpadów.
Poprzez korzystanie z
usług przewoźników
posiadających
nowoczesną flotę, mamy
wpływ na
zanieczyszczenie
powietrza.
Dostarczone maszyny i
urządzenia przemysłowe
zużywają energię,
emitują hałas itp.
Poprzez zapewnienie
jakości, mamy wpływ na
środowisko - usterki
konstrukcji mogą nieść
za sobą uciążliwości dla
środowiska naturalnego.
EKONOMICZNY
Nasza działalność w obszarze
zakupów, produkcji i ekspedycji,
ma wpływ na przedsiębiorców
oraz dostawców, których
wspieramy poprzez współpracę.
Pośrednio, przyczyniamy się
także do zapewnienia miejsc
pracy. Płacimy podatki i opłaty
publicznoprawne.
Wypracowanym zyskiem
dzielimy się z akcjonariuszami i
pracownikami.
Poprzez rozwijanie produktów a
także współpracę na rzecz
wypracowania optymalnych
rozwiązań, mamy wpływ na
koszty eksploatacji
dostarczanych konstrukcji,
maszyn i urządzeń.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_11
OBSZAR ZARZĄDCZY
Ład korporacyjny
Akcjonariusze, Walne Zgromadzenie
Zamet S.A.
WZA jest najwyższym organem stanowiącym w
spółce. TDJ Equity III Sp. z o.o. jest podmiotem
bezpośrednio zależnym od spółki TDJ S.A. z
siedzibą w Katowicach i pośrednio zależnym od
Pana Tomasza Domogały. Na dzień publikacji
niniejszego sprawozdania, Pan Tomasz
Domogała nie posiada bezpośrednio akcji
Emitenta, natomiast pośrednio, poprzez spółki
zależne, posiada 59.770.372 akcji zwykłych na
okaziciela Zamet S.A. które to akcje stanowią
56,43% kapitału zakładowego Spółki i dają tyle
samo głosów na Walnym Zgromadzeniu. W
Zamet S.A. nie występują akcje uprzywilejowane.
TDJ to rodzinna firma inwestycyjna, inwestująca
w długoterminową wartość w obszarach: Equity,
Estate, VC, Finance oraz Foundation.
Rada Nadzorcza Zamet S.A.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień
31.12.2022 r. wchodziły następujące osoby:
Tomasz Domogała, Czesław Kisiel, Adam
Toborek, Jacek Leonkiewicz, Tomasz Kruk oraz
Dorota Wyjadłowska. Pani Dorota Wyjadłowska
oraz Pan Tomasz Kruk spełnia kryteria
niezależności i niezależnymi członkami Rady
Nadzorczej. W 2022 roku, nie miały miejsca
zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonują także
komitety zajmujące się sprawami wg
przypisanej właściwości: Komitet ds. Strategii i
Inwestycji, Komitet ds. Nominacji i
Wynagrodzeń, Komitet Audytu. Komitety
wspierają działania Rady oraz pełnią funkcje
konsultacyjne i doradcze. Zadania komitetów
realizowane poprzez przedstawianie Radzie
Nadzorczej, rekomendacji, wniosków, opinii i
sprawozdań, w szczególności w formie uchw
komitetu.
W dniu 21 lutego 2023 roku rezygnację z
członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki, ze
skutkiem na dzi 8 marca 2023 roku, złożyli
Pan Tomasz Domogała oraz Pan Czesław
Kisiel. W dniu 9 marca 2023 roku, Nadzwyczajne
Walne Zgromadzenie powołało do Rady
Nadzorczej Pana Roberta Rogowskiego.
Na dzień 31.12.2022 roku, udzi kobiet w
Radzie Nadzorczej Zamet SA wynosił 17%.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_12
Artur Jeziorowski, Prezes Zarządu Zamet S.A.
Poza odpowiedzialnością wynikającą z przepisów prawa powszechnie obowiązującego, Pan
Artur Jeziorowski jest odpowiedzialny za działania i obszary handlowe oraz finansowe Grupy.
Pan Artur Jeziorowski, na dzień 31.12.2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego
sprawozdania, łączy funkcje Prezesa Zarządu Zamet S.A. z funkcjami w organach spółek
zależnych od Zamet S.A. tj. z funkcją Prezesa Zarządu Mostostal Chojnice oraz Zamet Industry
oraz funkcją Przewodniczącego RN spółki Zamet-Budowa Maszyn.
Pan Artur Jeziorowski posiada tytuł magistra zarządzania oraz dyplom Master of Business
Administration (MBA) wydany przez Wyższą Szkołę Zarządzania w Warszawie przy akredytacji
Oxford Brookes University. Pan Artur posiada bogate doświadczenie zdobyte w spółkach
doradczych jak również jako osoba sprawująca kluczowe funkcje zarządcze w spółkach prawa
handlowego. W dotychczasowej karierze zawodowej, był zatrudniony jako asystent w dziale
audytu w Deloitte Audit Services (1999-2003), następnie jako Konsultant oraz Starszy
Konsultant w spółce Andersen Business Consulting (2003-2008), a także jako Manager i Senior
Manager w Ernst & Young Business Advisory (2008-2013). Ponadto Pan Artur Jeziorowski
sprawował funkcje Prezesa Zarządu w spółce PKP Cargotabor (2013-2016) oraz funkcje
Dyrektora Zarządzającego ds. Utrzymania w spółce PKP Cargo S.A. (2015-2016). W 2016
2018 r. pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. operacyjnych w Zamet Industry S.A. Funkcje
Prezesa Zarządu Zamet SA pełni od października 2018 roku.
Rafał Komorowski, Wiceprezes Zarządu Zamet S.A.
Poza odpowiedzialnością wynikającą z przepisów prawa powszechnie obowiązującego, Pan
Rafał Komorowski jest odpowiedzialny za odpowiedzialny za standardy i procesy wewnętrzne,
w tym obszar personalny. Pan Rafał Komorowski, na dzień 31.12.2022 r. oraz na dzi
sporządzenia niniejszego sprawozdania, łączy funkcje Wiceprezesa Zarządu Zamet S.A. z
funkcjami w organach spółek zależnych od Zamet S.A. tj. z funkcWiceprezesa Zarządu Zamet
Industry oraz funkcją Członka RN spółki Zamet-Budowa Maszyn.
Pan Rafał Komorowski posiada wykształcenie wyższe, ukończył studia prawnicze na Wydziale
Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego oraz odbył aplikację radcowską w
Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Łodzi. Pan Rafał Komorowski jest związany z Grupą
ZAMET od 2011 roku, gdzie rozpoczynał swoją karierę zawodową. W dotychczasowym
przebiegu kariery zawodowej, Pan Rafał Komorowski zatrudniony był na stanowiskach:
asystenta w dziale handlowym w ZAMET S.A. specjalisty ds. rynku kapitałowego w ZAMET S.A.
oraz dyrektora biura zarządu / prokurenta w Zamet S.A. W latach 2019-2021 pełnił funkcje w
Radzie Nadzorczej spółki Zamet – Budowa Maszyn S.A. jako Członek Rady Nadzorczej (2019-
2020) oraz Przewodniczący Rady Nadzorczej (2020-2021). Od października 2018 roku Pan
Rafał Komorowski pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu spółki zależnej Emitenta, Zamet Industry
sp. z o.o. z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim, gdzie odpowiada za całokształt działalności
operacyjnej tej spółki.
W okresie sprawozdawczym tj. od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 lipca 2022 r. w Zarządzie Spółki
zasiadał Pan Adrian Smeja - Wiceprezes Zarządu ds. finansowych. Pan Adrian Smeja, jako
Wiceprezes Zarządu Zamet S.A. odpowiedzialny był za obszar finansowy Grupy Kapitałowej. Pan
Adrian Smeja w dniu 21 lipca 2022 r. złożył rezygnację z pełnienia funkcji w Zarządzie Spółki, ze
skutkiem na dzień 31 lipca 2022 r. (na koniec tego dnia).
Zarząd Zamet S.A.
W okresie sprawozdawczym, w zarządzie Zamet
S.A. zasiadali żczyźni. Na dzień 31.12.2022
roku, zarząd spółki bdwuosobowy.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_13
W Grupie Kapitałowej funkcjonuje Polityka Wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej. Polityka
Wynagrodzeń formułuje założenia stosowane przy kształtowaniu stałych i zmiennych składników
wynagrodzeń objętych nią osób. Jej celem jest właściwe kształtowanie wynagrodzeń osób pełniących
funkcje Członków Zarządu i Rady Nadzorczej z zachowaniem dbałości o to, by decyzje podejmowane
wobec tych osób zachęcały do dbałości o długoterminowe dobro Spółki oraz unikania nadmiernej
ekspozycji na ryzyko. Spółka, zgodnie z przepisami Ustawy o ofercie publicznej (…) sporządza
rokrocznie Sprawozdanie o Wynagrodzeniach, podlegające badaniu przez audytora.
W Grupie Kapitałowej nie została opracowana i nie jest stosowana Polityka Różnorodności w
odniesieniu do władz spółki oraz kluczowych menadżerów. Spółka dostrzega potrzebę zapewniania
poszanowania zasady równości szans i niedyskryminacji, jak też tożsamą rolę kobiet i mężczyzn w
funkcjonowaniu i rozwoju podmiotów gospodarczych, nie może jednak jednoznacznie zadeklarować, że
zapewni zrównoważony udział ze względu na takie kryteria jak czy wiek, w wykonywaniu funkcji
zarządu oraz nadzoru w Spółce. Po pierwsze, decyzja w przedmiocie obsadzania stanowisk w organach
Spółki leży po stronie Rady Nadzorczej i akcjonariuszy. Po drugie, w ocenie zarządu, podstawowym
kryterium wyboru osób sprawujących jakiekolwiek funkcje powinny być przede wszystkim: stopień
przygotowania, kompetencje oraz umiejętności kandydata gwarantujące zdolność należytego
sprawowania powierzanej mu funkcji. Wprowadzenie ograniczeń w postaci z góry narzuconych
parytetów mogłoby w efekcie spowodow konieczność powierzenia istotnej funkcji osobie
nieposiadającej niezbędnych kompetencji, po to tylko, aby w konkretnym przypadku spełnić wymienioną
zasadę, co pozostawałoby w sprzeczności z interesem Spółki i jej interesariuszy.
Na dzień 31.12.2022 r. a także na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, skład osobowy
zarządu Zamet S.A. składa się z 2 mężczyzn, natomiast skład Rady Nadzorczej tworzą 1 kobieta
oraz 5 mężczyzn. Ważne stanowiska menadżerskie w spółkach Grupy Kapitałowej, także zajmują
kobiety, w tym min. na stanowisku Prezes Zarządu spółki Zamet Business Development, na
stanowisku Dyrektor Personalnej Grupy Kapitałowej a także na stanowisku Głównej Księgowej
Grupy Kapitałowej.
W zakresie szczegółowych informacji dotyczących uprawnień organów, a także stosowania zasad i
rekomendacji wynikających z Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW, Grupa Kapitałowa
sporządza corocznie wiadczenie na temat Ładu Korporacyjnego, stanowiące wyodrębnioczęść
Sprawozdania zarządu z działalności Grupy. Oświadczenie o którym mowa jest także, wraz z niniejszym
sprawozdaniem, częścią raportu rocznego Grupy Kapitałowej za rok 2022.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_14
Misja, Wizja, Strategia
Misją Grupy Zamet jest wspieranie przemysłu oraz kształtowanie lepszej przyszłości dla naszych
pracowników, partnerów biznesowych oraz akcjonariuszy, poprzez tworzenie wokół nas społeczności
ludzi z pasją, podzielających bliskie nam wartości, by wspólnie odnosić sukcesy realizując projekty,
z których jesteśmy dumni.
Wizją Grupy Zamet jest bycie solidnym partnerem, chętnie wybieranym przez światowych liderów,
o ugruntowanej marce, globalnym zasięgu i ścisłych kompetencjach, które wyróżniają nas spośród
innych, czyniąc nas jednocześnie atrakcyjnym pracodawcą.
Realizowana przez zarząd strategia rozwoju Grupy Zamet zakładała zrównoważony rozwój, oparty na
filozofii ciągłego doskonalenia i szczupłego zarządzania, w ramach którego Grupa buduje przewagi
konkurencyjne przede wszystkim w oparciu o kompetencje i zaangażowanie załogi. Grupa koncentruje
się na kierunkach handlowych zapewniających rentowność i/lub dających perspektywę na przyszłość,
zachowując dywersyfikację. W strategii rozwoju, najistotniejsze są kierunki rynkowe, elastyczność
organizacji, filozofia dążenia do efektywności ekonomicznej i doskonałości operacyjnej, koncentracja
na ludziach oraz dbałość o zrównoważony rozwój i odpowiedzialność w aspektach środowiskowych,
społecznych i korporacyjnych.
Wartości
Społeczność Grupy Zamet, budujemy w oparciu o bliskie nam wartości. Podejmując decyzje
strategiczne, kierujemy się nimi. Oczekujemy ich respektowania od pracowników i partnerów, w tym
dostawców i kooperantów. Polityka Wartości nie podlega w Spółce i Grupie Zamet sformalizowanym
procedurom, w tym odnośnie należytej staranności i sposobu weryfikacji. Nie jest także sformalizowania
poprzez dokumenty. Opiera się na przyjętym i zakomunikowanym, oczekiwanym sposobie
postępowania. Codziennie współpracując z naszymi pracownikami i partnerami, potrafimy ocenić ich
postawę. Postawa zgodna z poniższymi wartościami jest promowana i nagradzana w organizacji - w
tym stanowi element uznaniowy w przypadku zawierania umów ustalających system wynagradzania
pracownika przez cele, od którego uzależniona jest zmienna część wynagrodzenia (MBO) co dotyczy
także członków zarządu, zgodnie z Polityką Wynagrodzeń. W efekcie Polityki Wartości, społeczność
Grupy Zamet tworzą wyjątkowi ludzie, podzielający wspólną pasję, chętnie identyfikujący się z firmą, co
umożliwia nam osiąganie sukcesów. Nasze wartości to:
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_15
Polityka jakości
Założenia.
Utrzymanie pozycji rynkowej w warunkach konkurencyjnego otoczenia, wymaga od nas ciągłego
doskonalenia produktów i usług, jak również zapewnienia ich jakości na poziomie satysfakcjonującym
naszych Klientów. W Grupie Zamet cel ten jest realizowany m.in. poprzez następujące założenia:
dokładne rozpoznanie potrzeb, wymagań i oczekiwań Klienta,
produkcję wyrobów spełniających potrzeby i wymagania Klientów,
jednakowe traktowanie Klientów wewnętrznych i zewnętrznych,
zobowiązanie pracowników do odpowiedzialności za jakość z uwzględnieniem przepisów,
współodpowiedzialność za wyniki procesu w aspekcie zaspokojenia potrzeb Klienta,
zespołowe rozwiązywanie problemów i systemowe motywowanie działań projakościowych,
spełnienie wymaganej jakości, zadowolenia i satysfakcji Klienta oraz osiąganie finansowych
korzyści przez pracowników i akcjonariuszy,
natychmiastowe korygowanie wszelkich błędów powstałych w trakcie wykonywania pracy,
badanie przyczyn nieprawidłowości i zapobieganie ich powstawaniu,
ciągły rozwój przez uruchamianie produkcji nowych wyrobów, modernizowanie dotychczas
produkowanych, szkolenie, doskonalenie technologii i systemu jakości,
integralną spójność wyznaczonych celów jakości z Polityką Jakości,
dążenie do ciągłej poprawy środowiska pracy i warunków BHP na wszystkich stanowiskach,
ciągłe doskonalenie efektywności funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością,
realizację wyrobów i usług zgodnych z wymaganiami norm i przepisów prawa.
Polityka jakości, oparta na przedstawionych założeniach, w szczególności zakładająca ukierunkowanie
na klienta oraz ciągłe doskonalenie, dotyczy Grupy Kapitałowej Zamet, przy czym z uwagi na specyfikę
poszczególnych podmiotów, szczegółowy opis polityki jakości, zawarty w Księgach Jakości, jest
indywidualnie dopasowany do poszczególnych spółek i zakładów. Księgi Jakości stanowią integralny
element systemów zarządzania jakością lub zintegrowanych systemów zarządzania. Funkcjonowanie
systemów zarządzania, w tym zarządzania jakością, podlega okresowym audytom wewnętrznym oraz
audytom zewnętrznych towarzystw certyfikujących.
W 2022 roku polityka jakości, w ramach zintegrowanych systemów zarządzania, obowiązywała w:
Zamet Industry, Zamet Budowa Maszyn oraz Mostostal Chojnice.
Zarządzanie jakością w Grupie Kapitałowej, odbywa się w sposób zgodny z wymaganiami normy
ISO9001. Zarządzanie jakością w Zamet Industry odbywa się ponadto w sposób zgodny z wymaganiami
normy ISO29001 („Specyficzne wymagania systemu zarządzania jakością dla organizacji sektora
dostarczającego wyroby i usługi dla przemysłu ropy naftowej, petrochemicznego oraz gazu ziemnego”).
Należyta staranność.
Funkcjonowanie polityki jakości, jej skuteczność, jest weryfikowana m.in. poprzez okresowe audyty
wewnętrzne oraz poprzez okresowe audyty zewnętrznych jednostek certyfikujących o uznanej,
międzynarodowej marce. W odniesieniu do jakości, obowiązujące procedury i instrukcje w ramach
systemów zarządzania jakością wdrożone w spółkach Grupy, dotyczą obszarów: zarządzania (m.in.
utrzymywanie systemu zarządzania, jego doskonalenie, zarzadzanie finansami, zarządzanie ryzykiem),
realizacji wyrobu (m.in. pozyskiwanie zamówień, zaopatrywanie w materiały, przygotowanie techniczne
produkcji, realizowanie produkcji, sprzedaż wyrobów, oraz obszarów wspomagających (m.in.
zapewnienie zasobów ludzkich, szkolenie, zapewnienie infrastruktury). W każdej ze spółek Grupy,
istnieje kilkanaście procedur odnoszących s do poszczególnych procesów, w ramach wyżej
wymienionych obszarów, a ponadto od kilkunastu do kilkudziesięciu instrukcji dotyczących
poszczególnych procedur. Procedury i instrukcje są zestawione w ramach obowiązujących Ksiąg
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_16
Jakości w poszczególnych spółkach Grupy. Księgi jakości zawierają także opis sposobu monitorowania,
analizy i ocen funkcjonowania polityki jakości. Odpowiedzialnymi za opracowanie, wydanie i aktualizację
Ksiąg Jakości są Pełnomocnicy zarządów ds. systemów zarządzania, powołani w każdej spółce Grupy
Kapitałowej, realizującej działalność produkcyjną czy wytwórczo usługową.
W rezultacie wdrożenia, stosowania i przestrzegania polityki jakości, możliwym jest utrzymanie pozycji
rynkowej w warunkach konkurencyjnego otoczenia. Zapewnienie jakości, a także certyfikacje systemów
zarządzania (w tym w odniesieniu do jakości) niezdne dla spełnienia oczekiwań Klientów w tym
zakresie i w rezultacie umożliwiają pozyskiwanie zamówień i realizację umów handlowych.
W okresie sprawozdawczym wskaźnik reklamacji dla Grupy Kapitałowej wyniósł 0,1%
Powyższy wskaźnik wyraża stosunek kosztów związanych z naprawami gwarancyjnymi poniesionych
w danym okresie do wysokości skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży za ten sam okres.
Certyfikowane systemy zarządzania.
W 2022 roku, spółki Grupy Kapitałowej Zamet posiadały oraz utrzymywały ważność certyfikatów
wydanych przez zewnętrzne jednostki certyfikujące o uznanej marce, potwierdzających, procesy
zarządzania poszczególnym obszarem, odbywają się w sposób spełniający wymagania norm:
Zamet Industry
ISO 9001: 2015 System Zarządzania Jakością.
ISO TS 29001: 2020 Specyficzne wymagania systemu zarządzania jakością dla organizacji
sektora dostarczającego wyroby i usługi dla przemysłu ropy naftowej,
petrochemicznego oraz gazu ziemnego.
ISO 14001: 2015 System Zarządzania Środowiskowego.
ISO 45001:2018 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
PN-EN ISO 3834-2: 2021 Wymagania jakości procesów spawania
EN 1090-1:2009+A1:2011 Wymagania jakości dot. spawania i skręcania w kl. wykonania do EXC4
Mostostal Chojnice
ISO 9001: 2015 System Zarządzania Jakością.
ISO 14001:2015 System Zarządzania Środowiskowego.
ISO 45001:2018 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
PN-EN ISO 3834-2 Wymagania jakości dotyczące spawania
EN 1090-1:2009+A1:2011 Certyfikat Zgodności Zakładowej Kontroli Produkcji
Zamet Budowa Maszyn
ISO 9001: 2015 System Zarządzania Jakością.
ISO 14001: 2015 System Zarządzania Środowiskowego.
ISO 45001: 2018 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
PN-EN ISO 3834-2 2021 Wymagania jakości dotyczące spawania
EN 1090-1:2009+A1:2011 Wymagania jakości dot. spawania w klasie wykonania do EXC3
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_17
Przynależność do stowarzyszeń i organizacji.
Spółka ZAMET INDUSTRY należy do stowarzyszenia APQP4wind, dzięki której wdrażana będzie w
spółce Zamet Industry powszechna metodologia APQP4wind, która służy zapewnieniu jakości dla
globalnego przemysłu wiatrowego oraz pomaga zmniejszyć ryzyko i obniżyć koszty złej jakości.
Ponadto, ZAMET INDUSTRY jako jeden z sygnatariuszy, jest stroną porozumienia sektorowego na
rzecz rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce. Porozumienie sektorowe zostało zawarte 15
września 2021 roku pomiędzy przedstawicielami administracji rządowej oraz przedstawicielami
inwestorów, przedstawicielami podmiotów uczestniczących w łańcuchu dostaw (w tym Zamet Industry),
przedstawicielami sektora finansowego i ubezpieczeniowego jak i systemów oświaty i szkolnictwa
wyższego.
Wyżej wymienione inicjatywy wyrazem dbałości o zrównoważony rozwój i uczestnictwo Grupy Zamet
w światowej transformacji energetycznej.
Ponadto, Grupa Zamet jest członkiem założycielem Polskiej Izby Konstrukcji Stalowych, będącej
organizacją samorządu gospodarczego, powołaną w czerwcu 1996 r. przez 115 członków założycieli,
zrzeszającą w różnych okresach 125-150 firm, bardzo zróżnicowanych co do wielkości, statusu
własnościowego i profilu działania. Podstawowym celem działania PIKS jest promocja, reprezentacja
oraz ochrona interesów i kształtowanie pozytywnego wizerunku firm członkowskich.
W 2022 roku, spółki Grupy Zamet nie przystępowały do innych stowarzyszeń i organizacji branżowych.
Zarządzanie ryzykiem.
Podejście od identyfikacji i zarządzania ryzykami.
Identyfikacja ryzyka
Analiza i ocena ryzyka
Analiza realizowanych zadań
Potencjalnie występujące zagrożenia
Skutki wystąpienia zagrożeń
Ocena prawdopodobieństwa wystąpienia
Oddziaływanie: możliwe skutki wystąpienia zdarzenia
Istotność: iloczyn prawdopodobieństwa i oddziaływania
Reakcja na ryzyko
Akceptacja
Działanie
Wycofanie się
Transfer
W odniesieniu do istotnych ryzyk, mających znaczący wpływ na działalność Grupy Zamet, ocena ryzyka
odbywa s regularnie, w cyklach comiesięcznych, kwartalnych oraz rocznych - na poziomie Rady
Nadzorczej, Zarządu oraz Menadżerów. W ramach comiesięcznych spotkań Zarządu i Rady
Nadzorczej, (tzw. Okresowych Przeglądów Efektywności) monitorowane ryzyka i w zależności od
potrzeb, podejmowane są odpowiednie działania.
Na poziomie spółek produkcyjnych, niezależnie od powyższego podejścia (OPE) które także jest
kaskadowane, ryzykami zarządzamy w sposób systemowy, gdzie w zależności od poziomu organizacji
(zarząd, menadżerowie, kierownicy komórek organizacyjnych, mistrzowie, brygadziści), monitorowanie
ryzyk, trendów i wskaźników, odbywa się w cyklach comiesięcznych, cotygodniowych oraz codziennych.
Analizie poddawane potencjalne ryzyka i zagrożenia w aspektach bezpieczeństwa pracy, aspektach
środowiskowych, produkcyjnych czy finansowych. Ocena ryzyka dotyczy prawdopodobieństwa oraz
możliwych skutków wystąpienia danego ryzyka. Skutki określone zgodnie ze specyfiką danej spółki
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_18
w Grupie Zamet. Grupa bierze pod uwagę skuteczność i efektywność środków kontroli. Wyznaczono
sposób określania poziomu ryzyka. Zastosowano techniki oceny ryzyka takie, jak metody statystyczne
i niestatystyczne. Reakcja na ryzyko została ograniczona do czterech głównych opcji: Unikanie,
Ograniczanie, Dzielenie się oraz Akceptacja. Uwzględniono informacje na temat konieczności
analizowania możliwych do podjęcia działań w kontekście ryzyka pod kątem kosztów, wpływu na ryzyko
i dodatkowych benefitów i szans.
W 2022 roku, nasze podejście do systemowego zarządzania ryzykiem w procesie zrównoważonego
rozwoju w Spółce i Grupie, realizowane było z uwzględnieniem wytycznych określonych normą
ISO31000.
Zidentyfikowane istotne ryzyka dotyczące Grupy Zamet w 2022 roku
W dalszej części sprawozdania, przedstawiony został wykaz istotnych ryzyk związanych z działalnością
Grupy Zamet w 2022 roku, w tym także w zakresie dotyczącym aspektów ESG. Przedstawiając te
czynniki ryzyka w poniższej kolejności, zarząd nie kierował sprawdopodobieństwem ich zaistnienia
ani oceną ich ważności. W odniesieniu do ryzyk wskazanych w tabeli poniżej, są one monitorowane i
zarządzane w sposób opisany powyżej tj. w części Podejście od identyfikacji i zarządzania ryzykami.
NAJISTOTNIEJSZE CZYNNIKI RYZYKA ODDZIAŁUJĄCE NA GRUPĘ KAPITAŁOWĄ ZAMET W 2022 r.
makroekonomiczne
w łańcuchu dostaw
w obszarze pracowniczym
dot. wyrobów i infrastruktury
1. Kursy walut obcych,
2. Tempo wzrostu
gospodarczego na
świecie i w Polsce,
3. Wzrost cen mediów
energetycznych,
4. Inflacja,
5. Dynamika wynagrodzeń
na rynku polskim,
6. Wahania cen surowców
energetycznych, od
których uzależnione są
stopy zwrotu światowych
inwestycji w sektorze ropy
i gazu oraz energetyki.
1. Globalizacja łańcucha
dostaw do Azji, Ameryki
Południowej i regionów
nisko kosztowych,
2. Ograniczenie
dostępności materiałów
i surowców do produkcji
w związku z Wojną na
Ukrainie,
3. Wzrost cen surowców
do produkcji,
4. Wzrost konkurencji,
5. Niewywiązanie się z
zobowiązań przez
dostawców,
6. Niewywiązywanie się z
warunków płatności
przez kontrahentów,
1. Trudności pozyskiwania
wykwalifikowanych
pracowników,
2. Ograniczenia w zakresie
dostępności personelu z
Ukrainy,
3. Wypadki przy pracy,
4. Absencje,
5. Rotacja,
6. Poziom zaangażowania,
7. Wiek kadry,
1. Niezgodności z umową,
2. Awarie wytworzonych
przez Grupę urządzeń,
3. Awarie maszyn i
infrastruktury,
4. Oddziaływanie na
środowisko ryzyko
awarii ze skutkiem
środowiskowym,
5. Ryzyko przekroczenia
norm środowiskowych
wynikających z
przepisów prawa.
Pozostałe zidentyfikowane ryzyka, które dotyczą obszaru środowiskowego oraz społecznego
pracowniczego, zostały zaprezentowane odpowiednio w części „Obszar Środowiskowy” oraz „Obszar
Społeczny i Pracowniczy”.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_19
OBSZAR PRACOWNICZY I SPOŁECZNY
POLITYKA ZATRUDNIENIA.
W Grupie Zamet, stale monitorujemy poziom i strukturę zatrudnienia, mając na celu optymalne
wykorzystanie posiadanej kadry pracowniczej przy uwzględnieniu potrzeb spółek Grupy Kapitałowej,
przydatności i kwalifikacji pracowników oraz zadań wynikających z realizowanej strategii rozwoju.
Zapewniamy możliwość rozwoju kwalifikacji i podnoszenia kompetencji, a także stwarzamy warunki do
osiągania przez pracowników sukcesów zawodowych i osobistych. W spółkach należących do Grupy
Kapitałowej Zamet funkcjonują regulaminy pracy, regulaminy wynagradzania oraz układy zbiorowe.
Koordynacja polityki personalnej odbywa się na poziomie spółki dominującej. Obowiązują jednolite
procedury dotyczące zatrudnienia kandydatów, w ramach których, kwalifikacje kandydata poddawane
ocenie potencjalnych przyszłych bezpośrednio przełożonych, kierowników właściwych komórek
organizacyjnych, Dyrektorowi Personalnemu a następnie zarządom poszczególnych spółek. W trakcie
procedury rekrutacyjnej, w odniesieniu do kandydatów, uwzględniane są aspekty wynikające z opisanej
powyżej polityki zatrudnienia.
Przeciętne zatrudnienie w Grupie Zamet, ukształtowało się w roku 2022 na poziomie 695 osób.
Zatrudnienie w Grupie Zamet na koniec okresu sprawozdawczego ukształtowało się na poziomie 695
osób (wobec 782 na koniec roku 2021).
Średni udział [%] pracowników administracyjnych w zatrudnieniu, za 2022 roku wyniósł 32,0 % wobec
30,6 % za 2021).
Średni wiek pracowników Grupy Zamet wyniósł na koniec 2022 roku 49 lat (wobec 48,18 na koniec
roku 2021).
W zamieszczonej poniżej tabeli T5 zaprezentowano wskaźniki niefinansowe w dotyczące struktury
zatrudnienia z uwagi na wiek w poszczególnych grupach pracowniczych, które w sposób ciągły
monitorowane i będą raportowane w ramach sprawozdawczości niefinansowej. Uwzględniając
oczekiwania interesariuszy, poniższe dane prezentowane w sposób uwzględniający działalność
poszczególnych zakładów produkcyjnych Grupy.
W ramach polityki zatrudnienia, zarząd dąży do zminimalizowania zjawiska absencji chorobowych.
Odbywa się to m.in. poprzez monitoring nieobecności oraz określanie ich przyczyn, m.in. stosując
wywiad i rozmowę z pracownikami, jak również poprzez wprowadzenie elementu finansowego,
polegającego na premiowaniu wysokiego wskaźnika obecności w pracy.
Średni wskaźnik absencji na poziomie Grupy Kapitałowej wyniósł 7 % za 2022 rok (wobec 8,78% za
2021 r.)
Wskaźnik ten oznacza średni odsetek [%] dni absencji chorobowej przypadający na pracowników w
badanym okresie. Wskaźnik ten dotyczy zarówno choroby pracownika, jak i opieki nad członkiem
rodziny.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_20
Tabela T5 | Struktura zatrudnienia w Grupie Zamet (stan na dzień 31.12.2022 r.)
0-30 lat
31-40
lat
41-50
lat
51-60
lat
> 60 lat
Razem
Zamet
fizyczni bezpośredni
0
0
0
0
0
0
fizyczni
0
0
0
0
0
0
umysłowi
4
8
3
1
1
17
kadra kier.
0
0
4
0
0
4
Zamet Industry
fizyczni bezpośredni
7
16
31
57
18
129
fizyczni
0
5
6
17
8
36
umysłowi
11
10
10
8
1
40
kadra kier.
0
3
13
8
3
27
Mostostal Chojnice
fizyczni bezpośredni
15
13
22
50
26
126
fizyczni
21
8
15
18
15
77
umysłowi
5
10
16
8
4
43
kadra kier.
2
6
9
7
5
29
Zamet Budowa Maszyn
fizyczni bezpośredni
9
12
14
29
7
71
fizyczni pośredni
1
2
4
16
10
33
umysłowi
6
7
5
18
4
40
kadra kier.
0
5
7
4
5
21
Zamet Business
Development
fizyczni bezpośredni
0
0
0
0
0
0
fizyczni pośredni
0
0
0
0
0
0
umysłowi
0
0
0
0
0
0
kadra kier.
0
0
2
0
0
2
Grupa Zamet
fizyczni bezpośredni
31
41
67
136
51
326
fizyczni pośredni
22
15
25
51
33
146
umysłowi
26
35
34
35
10
140
kadra kier.
2
14
35
19
13
83
695
ROZWÓJ KOMPETENCJI
Jednym z elementów wizji Grupy Zamet jest bycie preferowanym pracodawcą. Dbamy o to, aby
zagwarantować naszym pracownikom sprzyjające warunki pracy, w tym dążymy do zapewnienia
satysfakcjonującego poziomu wynagrodzenia oraz rozwijamy kompetencje, aby umożliwiać
pracownikom osiąganie sukcesów zawodowych i osobistych. Ponadto, w Grupie Zamet wspieramy
rozwój kompetencji poprzez zawieranie z pracownikami umów o podnoszenie kwalifikacji zawodowych,
w ramach, których finansujemy studia podyplomowe lub specjalistyczne szkolenia.
Nasze podejście do planowania szkoleń obejmuje rozpoznanie potrzeb szkoleniowych w drodze
rozmów oraz corocznych ankiet, dobór odpowiednich narzędzi i metod, sporządzenie planu, realizacja
i ewaluacja. W okresie sprawozdawczym realizowaliśmy plan szkoleniowy na rok 2022, w ramach
którego zrealizowaliśmy szereg szkoleń zewnętrznych oraz wewnętrznych, będących odpowiedzią na
rozpoznawane potrzeby szkoleniowe.
Środki zainwestowane w szkolenia pracowników osiągnęły kwotę 508 tys. PLN (2022). Grupa Zamet
zainwestowała w podnoszenie kwalifikacji w 2022 roku, przeciętnie 731 PLN na jednego pracownika.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_21
WYNAGRODZENIA
W 2022 roku, Grupa Zamet poniosła koszty zatrudnienia w wysokości 72 077 tys. PLN (przeciętne
zatrudnienie: 695 osób wobec 61.018 tys. PLN w roku 2021 (przeciętne zatrudnienie: 811).
Grupa poniosła następujące koszty zatrudnienia
2022
2021
Wynagrodzenia
57 498
48 498
Składki na ubezpieczenia społeczne
11 039
9 057
Inne świadczenia pracownicze
3 540
3 463
Razem
72 077
61 018
Przeciętnie, jednomiesięczny koszt zatrudnienia jednego pracownika w 2022 roku wynosił w Grupie
Zamet 8,6 tys. PLN (wobec 6,4 tys. PLN w roku 2021). Dynamika wzrostu przeciętnych kosztów
zatrudnienia wyniosła łącznie +34% R/R
W spółkach Grupy funkcjonują regulacje dotyczące nagród dla pracowników (m.in. nagrody roczne w
przypadku realizacji celów czy nagrody jubileuszowe), premiowania (w tym premia absencyjna) oraz
inne pozapłacowe formy wynagradzania. Pracownicy mają możliwość skorzystania z przystąpienia do
grupowych ubezpieczeń społecznych, na korzystnych warunkach. W Grupie Zamet funkcjonują
Zakładowe Fundusze Świadczeń Socjalnych, z których pracownicy, pracownicy na urlopach
wychowawczych, byli pracownicy (emeryci i renciści), pracownicy młodociani w trakcie przygotowania
zawodowego a także uprawnieni członkowie rodzin. W ramach Zakładowych Funduszy Świadczeń
Socjalnych, pracownicy Grupy Zamet mają możliwość otrzymać m.in. dofinansowanie do wypoczynku
dzieci, młodzieży i dorosłych. W uzasadnionych przypadkach udzielane są zapomogi.
ETYKA.
W Grupie Kapitałowej Zamet przestrzegamy wartości najistotniejszych dla prowadzenia biznesu
społecznie odpowiedzialnego. Dzięki wartościom, którymi się kierujemy, jesteśmy wiarygodnym i
odpowiedzialnym partnerem dla naszych klientów, partnerów i interesariuszy. Jesteśmy odpowiedzialni
za to, aby kierować się najwyższymi standardami etycznymi i naszymi wartościami. Bierzemy
odpowiedzialność za bezpieczne środowisko pracy, równe traktowanie oraz równe szanse w
zatrudnieniu. Wspieramy inicjatywy pracowników podejmowane w celu rozwoju osobistego. W naszej
działalności maksymalizujemy poziom bezpieczeństwa ochrony danych osobowych, jak również
tajemnicy przedsiębiorstwa. Dbamy o naszą pozycję jako rzetelnego partnera podejmując działania
antykorupcyjne, zapobiegania konfliktom interesów, wspierające uczciwą konkurencję. W naszej
działalności zobowiązujemy naszych dostawców do przestrzegania zasad etycznych i dyrektyw
związanych ze standardem pracy, zdrowiem i bezpieczeństwem oraz postępowaniem zgodnie z
zasadami etycznymi w biznesie.
POLITYKA BEZPIECZEŃSTWA PRACY.
W Grupie Zamet troszczymy się o zdrowie i życie pracowników oraz zapobiegamy wypadkom przy
pracy. Realizujemy to zdanie poprzez zapewnianie odpowiednich warunków pracy, podnoszenie wiedzy
i świadomości w obszarze BHP, jak również ustanawiając normy postępowania, które następnie
monitorujemy i doskonalimy.
Poprzez tworzenie rozwiązań spełniających wymagania przepisów prawnych i norm zapewniamy
bezpieczne i higieniczne warunki pracy. Zobowiązaliśmy się do: przestrzegania wymagań przepisów i
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_22
aktów prawnych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, mających zastosowanie w działalności
produkcyjnej naszej firmy, systematycznej oceny zagrożeń oraz ryzyka zawodowego, ciągłego
podnoszenia świadomości i zaangażowania personelu przez szkolenia pracowników oraz bieżące
informowanie o podjętych inicjatywach, skutecznego zapobiegania wypadkom przy pracy i chorobom
zawodowym przez podejmowanie działań profilaktycznych, systematycznego kontrolowania i
monitorowania przestrzegania zasad bezpieczeństwa i higieny pracy w tym zasady „zero tolerancji dla
alkoholu”, ciągłego doskonalenia działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, a tym samym
redukcji wypadków przy pracy oraz strat materialnych spowodowanych nimi, poprawy wizerunku Grupy
i estetyki jej otoczenia, wyznaczania i aktualizowania celów i zadań wynikających z niniejszej polityki,
zapewnienia odpowiednich zasobów i środków do wdrażania tej polityki, zapewnienia udziału
wszystkich pracowników w realizacji polityki bezpieczeństwa i higieny pracy w spółkach Grupy.
Bezpieczeństwo Pracy jest naszym Nadrzędnym Celem. Dążymy do osiągnięcia celu w zakresie BHP
jakim jest zero wypadków. Zarządzanie bezpieczeństwem w Grupie Zamet odbywa się na poziomie
spółek Grupy. System monitorowania i raportowania czynników ryzyka w aspekcie bezpieczeństwa
obejmuje wszystkie obszary funkcjonowania organizacji. Regularnie poddajemy analizie zagrożenia w
aspektach bezpieczeństwa pracy.
Liczba wypadków w Grupie Zamet w 2022 roku wyniosła 26, wobec 22 wypadków odnotowanych w
2021 roku. Nie odnotowano wypadków śmiertelnych. Łączna liczba dni niezdolności do pracy
spowodowanej wypadkami wynosi nominalnie 988 (2022), wobec 651 w roku 2021. Wskaźnik
ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności do pracy / 1 wypadek) wyniósł za okres sprawozdawczy
38 wobec 30 w roku 2021.
W Grupie Zamet zostały wdrożone certyfikowane Systemy Zarzadzania Bezpieczeństwem i Higieną
Pracy, które podlegają okresowym, cyklicznym ocenom i audytom wewnętrznym, a także audytom
zewnętrznym, przeprowadzanym przez towarzystwa certyfikujące o uznanej marce.
W odniesieniu do Zamet Industry
ISO 45001:2018 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
W odniesieniu do Mostostal Chojnice
ISO 45001:2018 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
W odniesieniu do spółki Zamet Budowa Maszyn
ISO 45001:2018 System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność o charakterze produkcyjnym, w branży szeroko rozumianego
przemysłu ciężkiego. Charakter produkcji stwarza ryzyko wypadkowości. Dlatego niezbędna jest
odpowiedzialna polityka bezpieczeństwa oraz skuteczne metody planowania, zarządzania,
monitorowania i doskonalenia aspektów BHP. W rezultacie stosowania polityki bezpieczeństwa,
możliwym jest osiąganie celów gospodarczych i społecznych. Na poziomie spółek obowiązują
indywidualizowane procedury i instrukcje w zakresie BHP, będące częścią Systemu Zarządzania
Bezpieczeństwem i Higieną Pracy obowiązującego w danym zakładzie produkcyjnym. Procedury te
dotyczą m.in. środowiska pracy (planowanie, zarządzanie i monitorowanie), identyfikacji wymogów
prawnych w aspekcie BHP oraz gotowości reagowania na wypadki. Zawierają one szczegółowy opis
postępowania na przewidzianą okoliczność, której dotyczą. Ich skuteczność jest na bieżąco
monitorowana oraz weryfikowana poprzez audyty wewnętrzne, a także poprzez liczne audyty zewnętrze
przeprowadzane przez: Klientów, Odbiorców Końcowych, Niezależne jednostki certyfikujące.
Corocznie stawiamy sobie określone cele w aspekcie BHP, planujemy działania oraz dążymy do ich
realizacji. Regularnie organizujemy szkolenia dla pracowników oraz wszystkich osób, przebywających
na terenie zakładów produkcyjnych spółek Grupy Zamet. Plany poprawy bezpieczeństwa sporządzane
są na poziomie spółek Grupy Zamet. W spółkach Grupy Zamet zatrudniamy osoby odpowiedzialne za
nadzór nad przestrzeganiem zasad BHP oraz przyjętej Polityki Bezpieczeństwa.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_23
Audyty w zakresie bezpieczeństwa pracy oraz sposobu zarządzania obszarem BHP stanowią
nieodłączny element naszego modelu biznesowego. Klienci oraz Odbiorcy Końcowi, stawiają nam coraz
wyższe wymogi odnośnie zarządzania aspektem BHP w Spółce i Grupie. Oczekiwania w zakresie
Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, stawiamy także naszym podwykonawcom i partnerom.
W zakładach produkcyjnych Grupy Zamet, powoływani społeczni inspektorzy pracy. Ich
zaangażowanie obejmuje m.in. udział w okresowych przeglądach i komisjach BHP a także komisyjne
ustalanie przyczyn i okoliczności wypadków, w razie ich wystąpienia. W spółkach Grupy Kapitałowej, w
których w procesie pracy istnieją czynniki szkodliwe, prowadzony jest monitoring warunków środowiska
pracy. Jednym z elementów monitoringu jest rozpoznawanie czynników szkodliwych i uciążliwych dla
zdrowia, ich bieżąca analiza i ocena ryzyka wpływu na zdrowie pracowników. Dla zidentyfikowanych
czynników mogących negatywnie wpływać na zdrowie pracowników wdrożono systemowe działania
zapobiegawcze, przede wszystkim rozwiązania techniczne i organizacyjne w postaci ochron
indywidualnych i zbiorowych. Spółki produkcyjne Grupy Kapitałowej posiadają sformalizowany sposób
przydziału dla danego stanowiska środków ochrony indywidualnej, odzieży roboczej oraz obuwia.
W 2022 roku, w Grupie Zamet nie stwierdzono przypadku wystąpienia choroby zawodowej.
POLITYKA ANTYMOBBINGOWA.
Stanowczo przeciwdziałamy i zapobiegamy zjawisku mobbingu i zapewniamy ochronę oraz wsparcie
poszkodowanym pracownikom. Reagujemy na wszelkie sygnały dotyczące mobbingu, zapewniamy
możliwość zgłaszania zachowań noszących znamiona mobbingu, także w sposób zapewniający
anonimowość. W Spółce i Grupie Kapitałowej obowiązuje Polityka Antymobbingowa, w ramach której
obowiązujące procedury postępowania na wypadek zachowań noszących znamiona mobbingu, do
których winni stosować s wszyscy pracownicy. Procedury te zapewniają możliwość skutecznego i
anonimowego zgłaszania zachowań noszących znamiona mobbingu a także odnoszą sdo sposobu
postępowania na okoliczność wpływu zgłoszenia, w tym w szczególności definiują działania
ukierunkowane na ochronę osoby pokrzywdzonej.
W 2022 roku, w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły potwierdzone przypadki zachowań, które nosiłyby
znamiona mobbingu.
ZAKAZ DYSKRYMINACJI.
W Grupie Zamet, jednakowo traktujemy wszystkich pracowników, okazując każdemu należytą godność
i szacunek, bez względu na płeć, wiek, zajmowane stanowisko, staż pracy, wygląd zewnętrzny,
niepełnosprawność, narodowość, religię, przekonania polityczne, przynależność związkową, wyznanie,
stan majątkowy, formę zatrudnienia itp. Mając na uwadze charakter działalności produkcyjnej w
przemyśle ciężkim, dominującą grupę pracowników stanowią mężczyźni. Każdy pracownik
zapoznawany jest przez Działy Personalne z zasadami równego traktowania w zatrudnieniu.
Na 31.12.2022 roku, w Grupie Kapitałowej Zamet zatrudnione były 84 kobiety, co stanowi 12% ogółu
pracowników. Na dzień 31.12.2022 roku, w zarządach spółek Grupy Zamet zasiadali wyłącznie
mężczyźni, za wyjątkiem spółki Zamet Business Development, gdzie w dwuosobowym zarządzie
zasiadała jedna kobieta. Udział kobiet w Radzie Nadzorczej Zamet SA na dzień 31.12.2022 r. wyniósł
17%.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_24
W Grupie Kapitałowej Zamet respektujemy prawo pracowników do swobodnego zrzeszania się oraz
przystępowania do uczestnictwa w partiach i stowarzyszeniach.
W 2022 roku, w Grupie Kapitałowej działało 5 związków zawodowych, w tym 3 w Zamet Industry, 1
w Mostostal Chojnice, 1 w Zamet Budowa Maszyn. W okresie sprawozdawczym, liczba pracowników
zrzeszonych w organizacjach związkowych ukształtowała się średnio na poziomie 27,8 % dla Grupy
Kapitałowej. W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca strajki pracowników.
W 2022 roku w Grupie Zamet obywały się cykliczne (cokwartalne) spotkania z ogółem pracowników, w
każdej ze spółek. Ich celem jest komunikacja i budowanie świadomości załogi na temat osiąganych
rezultatów oraz zakładanych celów a także możliwość wysłuchania pracowników i udzielenia
odpowiedzi na pytania, kierowane do zarządów spółek Grupy Zamet.
PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI.
W Grupie Kapitałowej Zamet pracownicy są zobowiązani do przestrzegania zasad uczciwości w
relacjach ze współpracownikami oraz partnerami biznesowymi, opartych na Naszych Wartościach. Nie
tolerujemy żadnych form korupcji. Niedozwolone jest żądanie, przyjmowanie, oferowanie,
przekazywanie pieniędzy lub innych korzyści, za wyjątkiem okolicznościowych upominków.
W 2022 r. obszary potencjalnie narażone na zachowania korupcyjne w spółkach Grupy do obszary
związane z zaopatrzeniem w materiały, towary i usługi, szczególnie działy zaopatrzenia, utrzymania
ruchu.
W spółkach Grupy funkcjonują, wdrożone w 2021 roku, kodeks antykorupcyjny oraz polityki
antykorupcyjne określające obowiązki w zakresie przestrzegania zasad zapobiegania wszelkim
przejawom korupcji, zasady wręczania i przyjmowania prezentów jak również wytyczne w zakresie
identyfikacji zachowań korupcyjnych. W odniesieniu do minimalizowania ryzyka korupcji, odbywa się
poprzez nadzór przełożonych nad działaniami pracowników a także procedury według których
realizowane zakupy. Procedury te stanowią część systemów zarządzania jakośc i gwarantują
transparentny proces wyboru dostawców towarów i usług. Od pracowników wymagane jest
dokumentowanie czynności w ramach procesu zaopatrzenia i zakupów. Nie występują inne procedury,
które odnosiłyby się do zjawiska korupcji. Warunkiem współpracy z Grupą Zamet, wynikającym z OWU,
jest przestrzeganie zasad uczciwości, zapobieganiu i przeciwdziałaniu korupcji. Zabronione jest
żądanie, przyjmowanie, oferowanie, przekazywanie pieniędzy lub innych korzyści pracownikom Grupy
Zamet, za wyjątkiem okolicznościowych upominków, przyjętych zwyczajem w danym miejscu i czasie.
Ogólne Warunki Zakupów stosowane w Grupie Zamet, regulują powyższą kwestię pod groźbą kary
umownej, zastrzeżoną z możliwością dochodzenia przez Zamet odszkodowania uzupełniającego,
przewyższającego wysokość zastrzeżonej na ten cel kary umownej.
ZAPOBIEGANIE KONFLIKTOM INTERESÓW.
W Grupie Zamet pracownicy są zobowiązani do działania w dobrej wierze na zajmowanym stanowisku,
zgodnie z obowiązującymi regulacjami wewnętrznymi i zasadami współżycia społecznego, zachowania
transparentności w swoich działaniach i postępowania w zgodzie z wartościami Grupy. Pracownicy
zobowiązani do przestrzegania wewnętrznej polityki celem zapobiegania potencjalnym konfliktom
interesów we wszystkich procesach, w których uczestniczą, w szczególności w kontaktach z klientami i
dostawcami.
W 2022 roku nie odnotowano przypadków zachowań noszących znamiona korupcji. Nie
zidentyfikowano także przypadków konfliktu interesów.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_25
PRZESTRZEGANIE PRAW CZŁOWIEKA.
W Grupie Zamet realizujemy wszelkie zadania z poszanowaniem praw człowieka, traktując każdego
człowieka z należytą godnością i szacunkiem, bez względu na wiek, płeć, pochodzenie, religię itp.
Postępujemy zgodnie z Polityką Wartości. Przestrzegamy postanowiPowszechnej Deklaracji Praw
Człowieka ONZ. Zapewniamy możliwość zrzeszania sw organizacjach, stowarzyszeniach i partiach.
Przeciwdziałamy zjawiskom dyskryminacji i mobbingu. Dążymy do zagwarantowania naszym
pracownikom możliwości odnoszenia sukcesów zawodowych i osobistych. Wspieramy ich talenty
i doceniamy zaangażowanie. Nie godzimy się na żadne formy pracy przymusowej i nie czerpiemy z nich
korzyści. Nie godzimy sna wyzysk. Wobec naszych kontrahentów, składamy deklaracje w zakresie
przestrzegania praw podstawowych.
W 2022 roku nie odnotowano przypadków zachowań noszących znamiona naruszeń praw człowieka.
OCHRONA PRYWATNOŚCI.
W związku z obowiązywaniem Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z
27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych
i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE („RODO”), w
Grupie Kapitałowej Zamet wdrożone zostały Polityki Ochrony Danych Osobowych wraz z niezbędnymi
procedurami oraz instrukcjami w zakresie bezpieczeństwa fizycznego i teleinformatycznego. Sposób
zabezpieczenia danych osobowych oraz narzędzia temu użące wynikają z przeprowadzonej analizy
ryzyka. Ponadto w celu podniesienia świadomości pracowników w organizacji przeprowadzane
cykliczne szkolenia z zakresu ochrony danych osobowych wspierane ciekawie zaprezentowanymi
informacjami w ramach komunikacji wewnętrznej. W okresie rozliczeniowym kontynuowane działania
związane z realizacją ochrony danych osobowych, w szczególności mające na celu identyfikację ryzyk
i zagrożeń oraz zapewnienie środków zapewniających bezpieczeństwo danych.
Celem wdrożenia Polityki Ochrony Danych Osobowych w Grupie Zamet jest określenie zasad ochrony
danych osobowych z uwzględnieniem ryzyk i zidentyfikowanych zagrożeń, w celu uzyskania i
utrzymania zgodności operacji przetwarzania z przepisami w zakresie ochrony danych osobowych, w
szczególności Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia
2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie
swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (dalej „RODO”), a także
Ustawy o ochronie danych osobowych z dnia 10 maja 2018 roku oraz realizacji praw lub wolności osób,
których dane dotyczą.
Bezpieczeństwo zasobów jest realizowane ds. poprzez opracowanie, zaimplementowanie i stosowanie
odpowiednich środków technicznych i organizacyjnych, uwzględniających charakter, zakres, kontekst i
cele przetwarzania oraz ryzyko naruszenia praw lub wolności osób fizycznych o różnym
prawdopodobieństwie i wadze zagrożenia. Bezpieczeństwo danych osobowych rozumiane jest jako
zapewnienie:
poufności, czyli zapewnienie, że dane są dostępne jedynie osobom upoważnionym,
integralności, czyli poprawności i kompletności danych oraz metod przetwarzania,
dostępności, czyli zapewnienie dostępu do danych gdy jest to potrzebne.
W celu monitorowania skuteczności zastosowanych organizacyjnych i technicznych środków ochrony,
cyklicznie (min. Raz do roku) przeprowadzana jest analiza ryzyka uwzględniająca aspekty związane z
ochroną danych osobowych. Osobą odpowiedzialną za niniejszy proces jest powołany w Koordynator
ds. ochrony danych osobowych. Przedmiotowa analiza może być również przeprowadzona w
przypadku wystąpienia istotnych zmian w otoczeniu wewnętrznym (ds. znacząca reorganizacja
struktury, wdrożenie nowego systemu informatycznego przetwarzającego dane osobowe, wdrożenie
nowych procesów) lub zewnętrznym (ds. zmiany w przepisach prawa ochrony danych osobowych) lub
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_26
w przypadku wystąpienia naruszenia ochrony danych osobowych. W Grupie Zamet, dane osobowe są
przetwarzane w oparciu o następujące zasady:
Legalność – dbamy o ochronę prywatności i przetwarza dane zgodnie z prawem.
Bezpieczeństwo zapewniamy odpowiedni poziom bezpieczeństwa danych podejmując stale
działania w tym zakresie.
Prawa Jednostki umożliwiamy osobom, których dane przetwarzamy, wykonywanie swoich
praw i prawa te realizuje.
Rozliczalność dokumentujemy to, w jaki sposób spełnia obowiązki, aby w każdej chwili móc
wykazać zgodność.
Niniejsze zasady stanowpakiet reguł i praw regulujących zasady przetwarzania i ochrony danych
osobowych w Grupie. Spółki Grupy, realizując zapisy niniejszych zasad dokładają szczególnej
staranności w celu ochrony interesów osób, których dane dotyczą, a w szczególności zapewnia, aby
dane te były przetwarzane zgodnie z prawem, zbierane dla oznaczonych, zgodnych z prawem celów i
nie poddawane dalszemu przetwarzaniu niezgodnemu z tymi celami, adekwatne, stosowne oraz
ograniczone do tego, co niezbędne do celów, w których przetwarzane, prawidłowe tj. aktualne,
przechowywane w postaci umożliwiającej identyfikacje osób, których dotyczą, nie dłużej niż jest to
niezbędne do osiągnięcia celu przetwarzania, przetwarzane w sposób zapewniający odpowiednie
bezpieczeństwo danych osobowych, w tym ochronę przed niedozwolonym lub niezgodnym z prawem
przetwarzaniem oraz przypadkową utratą, zniszczeniem lub uszkodzeniem, za pomocą odpowiednich
środków technicznych lub organizacyjnych. Powyższe zasady obowiązują wszystkich pracowników
Grupy Zamet, zich naruszenie stanowi naruszenie obowiązków pracowniczych. Powyższe zasady
włącza się do programów szkoleniowych jako obligatoryjny obszar wiedzy, z którym wszyscy
pracownicy mają obowiązek się zapoznać. Powyższa zasada ma także zastosowanie do pracowników
podmiotów zewnętrznych, którym dane osobowe powierzane. Spółka, w zgodzie z uregulowaniami
prawnymi, wyznacza Koordynator ds. ochrony danych osobowych, który wspiera Spółkę w zakresie
prawidłowego przetwarzania danych osobowych. Za wdrożenie i stosowanie środków technicznych
zapewniających bezpieczeństwo przetwarzania danych osobowych w systemach informatycznych
odpowiedzialność ponosi Dział IT.
W 2022 roku nie były wszczęte postępowania z tytułu podejrzenia naruszenia regulacji w zakresie
ochrony danych osobowych przez spółki Grupy Kapitałowej Zamet. Grupa Kapitałowa nie ponosiła
sankcji z tytułu naruszeń przepisów dotyczących ochrony danych.
PROCEDURY ZGŁASZANIA NARUSZEŃ.
W poszczególnych spółkach Grupy obowiązują procedury anonimowego zgłaszania naruszeń prawa,
procedur wewnętrznych i standardów etycznych. Celem wdrożenia tej procedury jest określenie zasad
zgłoszeń naruszeń przez osoby zatrudnione w Grupie, określenie ich praw i obowiązków. Procedura
określa obowiązki spółki w zakresie zapewnienia anonimowości i ochrony osób zgłaszających
naruszenie, a także sposobu postępowania, w razie otrzymania zgłoszenia.
W 2022 roku nie otrzymano zgłoszeń naruszeń prawa, procedur wewnętrznych i standardów
etycznych.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_27
RELACJE ZE STRONĄ SPOŁECZNĄ I WOLNOŚĆ ZRZESZANIA.
W Grupie Kapitałowej Zamet, respektujemy prawo pracowników do swobodnego zrzeszania się oraz
przystępowania do uczestnictwa w partiach i stowarzyszeniach. W 2022 roku, w Grupie Kapitałowej
działało 5 związków zawodowych. W okresie sprawozdawczym, liczba pracowników zrzeszonych w
organizacjach związkowych ukształtowała się średnio na poziomie 193, co stanowi 27,8% ogółu
pracowników Grupy Kapitałowej. W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca strajki i akcje
protestacyjne.
W 2022 roku Zarządy spółek Grupy prowadził cykliczne spotkania ze stropracowniczą. Ich celem
jest komunikacja i budowanie świadomości załogi na temat osiąganych rezultatów oraz zakładanych
celów a także możliwość wysłuchania pracowników i udzielenia odpowiedzi na pytania, kierowane do
Zarządów spółek Grupy.
ODPOWIEDZIALNOŚĆ I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNE. POLITYKA DOBROCZYNNOŚCI.
Grupa Zamet, stosownie do możliwości, wspiera inicjatywy społeczne, które dotyczą otoczenia naszego
biznesu, społeczności i sąsiadów, którzy doświadczają uciążliwości związanych z funkcjonowaniem
zakładów przemysłowych w bezpośrednim sąsiedztwie. Również pracownicy mają możliwość
inicjowania oraz wspierania inicjatyw społecznych lub charytatywnych.
W Grupie Zamet obowiązuje Polityka Dobroczynności, określająca charakter wspieranych przez Grupę
inicjatyw społecznych, prorodzinnych, kulturalnych, fundacji dobroczynnych, zawierająca opis
podejmowanej działalności dobroczynnej, sponsoringu, działań charytatywnych, czy też zasady
udzielania darowizn. Działania charytatywne i sponsoringowe realizowane są w oparciu o nasze
wartości, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów edukacji i rozwoju, pomocy społecznej, ochrony
zdrowia oraz ekologii.
W 2022 roku Grupa Zamet przeznaczyła na cele dobroczynne łącznie 1.252 tys. PLN. Dotyczyło to
wsparcia jednostek i fundacji prowadzących działalność statutową zgodnie z obowiązującą w Grupie
Polityką Dobroczynności. Beneficjentami były m.in. podmioty działające lokalnie, udzielające pomocy
społeczności ukraińskiej w związku wybuchem wojny w Ukrainie w lutym 2022 roku. Grupa Zamet
współpracuje także z Fundacją TDJ na rzecz Edukacji i Rozwoju, która stanowi duże wsparcie dla
rodziców i dzieci pracowników Grupy.
Misją Fundacji TDJ jest wspieranie dzieci, młodzieży i rodzin w rozwijaniu kompetencji i odkrywaniu
pasji, by mogli świadomie i odpowiedzialnie budować swoją przyszłość służąc innym. Fundacja TDJ
powstała, aby umożliwić dzieciom i młodzieży dostęp do jak najlepszych praktyk edukacyjnych.
Fundacja chce aktywnie dzielić się najlepszymi praktykami i wiedzą w obszarach edukacji i rozwoju,
realizując własne programy dla dzieci, młodzieży i dla osób pracujących w edukacji. Realizowane
projekty edukacyjno-rozwojowe opierają sna budowaniu relacji, tworzeniu społeczności opartej na
wartościach, w której młodym ludziom dawana jest przestrzeń do rozwoju swoich kompetencji i
świadomego budowania swojej przyszłości. Fundacja TDJ realizuje szereg projektów i inicjatyw, które
są bezpośrednio związane z edukacją, rozwojem i wparciem. W ramach działalności Instytutu Educare
prowadzone są programy, szkolenia, elearningi i webinary dla nauczycieli i kadr zarządzających
placówkami oświatowymi. Instytut Educare realizuje szkolenia dotyczące rozwoju zawodowego
nauczyciela, a także edukacji holistycznej i wychowania holistycznego. Do końca 2022 roku Instytut
Educare zorganizował szkolenia dla ponad 2800 uczestników oraz 40 placówek. Równocześnie od
początku działalności Fundacji ponad 700 dzieci uczestniczyło w wakacyjnych turnusach, a ponad 380
brało udział w dedykowanych programach wsparcia rozwojowego. W roku 2022 zorganizowana została
kolejna edycja Wakacji z Pasją, której uczestnikami były dzieci pracowników wszystkich spółek
portfelowych, które po czasie izolacji spowodowanej pandemCOVID-19 miały możliwość ponownej
integracji, motywacji do nauki oraz rozwoju własnych zainteresowań. Wakacje z Pasją to projekt
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_28
edukacyjno-rozwojowy, podczas którego łączona jest integracja i dobra zabawa, jak również wspólna
motywacja do nauki oraz odkrywania i rozwijania własnych pasji.
Pracownicy Grupy ZAMET w roku 2022 wzięli udział w wielu lokalnych akcjach, dzięki czemu przyczynili
się do pozytywnego wpływu na otoczenie społeczne. Wsparcie ze strony zaangażowanych
pracowników Grupy otrzymali m.in. Hospicjum w Gdańsku, Stowarzyszenie „Serdeczni”,
Stowarzyszenie Pomocy Osobom Niepełnosprawnym „Pomocna Dłoń” oraz Fundacja Porta Vitae
wspierająca rozwój, edukację i rehabilitację dzieci z autyzmem.
RYZYKA W OBSZARZE SPOŁECZNYM I PRACOWNICZYM.
Wypadki przy pracy
Ryzyko związane z wypadkami przy pracy jest znaczącym ryzykiem dla Grupy Kapitałowej.
Bezpieczeństwo pracy jest priorytetem dla nas i dla naszych Klientów. Tego samego oczekujemy
naszych partnerów: kooperantów i usługodawców. Aspekty pracownicze w kategorii bezpieczeństwa,
obejmują wszystkie formy zatrudnienia i współpracy, w tym zadania zlecone podwykonawcom. Ryzyka
związane z wypadkiem przy pracy wiążą się z wystąpieniem niezgodności z prawem, koniecznością
płatności odszkodowań, rent i zadośćuczynień, sankcji karnych, utratą reputacji, nieobecnością w pracy
pracownika (ów), rotacja pracowników, utratą ciągłości działania, obniżeniem wydajności pracy, utratą
klientów, zwiększonymi kosztami nadzoru. W Grupie Zamet, ryzyko to jest minimalizowane poprzez
wdrożenie systemów zarządzania bezpieczeństwem pracy, przyjęcie polityki bezpieczeństwa, stały
nadzór, wdrożenie szeregu procedur, instrukcji, obowiązujących m.in. w ramach systemów zarządzania
bezpieczeństwem i higieną pracy, w ramach których szereg aspektów jest na bieżąco monitorowanych
i doskonalonych. Aspekt bezpieczeństwa pracy jest kluczowy dla nas i dla naszego otoczenia.
Skuteczność mechanizmów w odniesieniu do bezpieczeństwa i higieny pracy jest weryfikowana
poprzez cykliczne audyty wewnętrze i zewnętrzne.
Absencje w pracy
Ryzyko to ma istotne znaczenie na poziomie całej Grupy. Zarząd prowadzi starania, pozwalające
łagodzić skutki wystąpienia tego ryzyka, a także podejmuje działania prewencyjne, mające na celu
ograniczenie skali jego pojawienia się i ukształtowania ponad poziom akceptowalny. Grupa Zamet dąży
do zminimalizowania istotności tego ryzyka, m.in. poprzez monitoring nieobecności oraz określanie ich
przyczyn, np. stosując wywiad i rozmowę z pracownikami, a także popra warunków pracy, jak
również poprzez wprowadzenie elementu finansowego, premiowania wysokiego wskaźnika obecności
w pracy. Ważną rolę odgrywają wdrożone w Grupie Zamet mechanizmy premiowania, powiązane z
obecnością pracowników w pracy.
Mobbing
Mając na uwadze wielkość Grupy oraz jej różnorodność, występuje ryzyko związane z nadużyciami ze
strony osób którym powierzono funkcje w obszarze kierowniczym, w szczególności na poziomie
średniego dozoru. Ryzyko to zostało zaliczone do istotnych i wymaga podejmowania działań
prewencyjnych. Zarządzanie ryzykiem oparte jest na ustanowieniu, wdrożeniu i monitorowaniu Polityki
Antymobbingowej w Spółce i Grupie, a ponadto na zapewnieniu możliwości zgłoszenia ewentualnych
naruszeń przez pracowników bezpośrednio do Zarządu, z zachowaniem anonimowości m.in. poprzez
zapewnienie odpowiednich sposobów komunikacji (w tym celu utworzone zostały skrzynki listowne na
terenie przedsiębiorstw a także dedykowany adres email). Mając na uwadze, że mobbing pracowniczy
może występować na różnym szczeblu zatrudnienia i przejawiać się w różnych formach, w identyfikację
zjawiska oraz podejmowanie działań antymobbingowych zaangażowani są pracownicy Spółki i Grupy.
Ryzyko wieku kluczowej kadry inżynieryjno - produkcyjnej
Wysoka średnia wieku kluczowej kadry Grupy, stwarza ryzyko związane z trudnością pozyskania kadry
zastępczej. W skali Grupy Zamet, ryzyko to zostało ocenione jako istotne. Ryzyko to jest związane z
ryzykiem dotyczącym trudności w pozyskaniu pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, przy
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_29
uwzględnieniu charakteru działalności. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez politykę zatrudnienia,
która zakłada stały monitoring struktury zatrudnienia, także pod względem wieku i stażu pracowników.
Podejmowane działania w celu budowania kadry zastępczej, na kluczowych stanowiskach
inżynierskich i produkcyjnych, Zarząd na bieżąco monitoruje wskaźniki wieku i stażu.
Trudności z pozyskaniem wykwalifikowanych pracowników
Proces przygotowania produkcji każdej maszyny i urządzenia związany jest z szeregiem prac o
charakterze techniczno-produkcyjnym i technologicznym. Warunkiem wytworzenia produktu
spełniającego określone wymagania techniczne jest dysponowanie wysoko wykwalifikowaną kadrą
inżynierską. Do kluczowych pracowników naszej Grupy Kapitałowej należą, w szczególności:
pracownicy działu technicznego, w tym m.in. specjaliści badań nieniszczących, inżynierowie
spawalnicy, konstruktorzy,
operatorzy strategicznych maszyn numerycznych, wykwalifikowani spawacze, monterzy,
posiadający odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie w branży,
pracownicy działu handlowego, odpowiedzialni za szeroko rozumiane kontakty z klientami
(odpowiadają m.in. za: pozyskiwanie klientów, przygotowanie oferty, realizację zamówienia,
kontrolę odbioru, kontrolę wysyłki, monitoring płatności).
Ewentualna utrata istotnej części kadry inżynierskiej odpowiedzialnej za prace projektowe,
technologiczne i konstrukcyjne może powodować trudności z realizacją kontraktów bądź ich opóźnioną
realizację i w efekcie negatywnie wpływać przyszłe wyniki naszej Grupy. Ponadto istnieje ryzyko, z
uwagi na proces migracji zarobkowej pracowników wykwalifikowanych a także z uwagi na system
kształcenia pracowników wykwalifikowanych, istnieje ryzyko, utrudnione będzie zatrudnienie
wystarczającej ilości osób z odpowiednimi kwalifikacjami zawodowymi, co może negatywnie
oddziaływać na możliwość zwiększania produkcji i wdrażania nowych maszyn, konstrukcji i rozwiązań
technicznych przez naszą Grupę Kapitałową. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez dążenie do
zagwarantowania odpowiednio dużego udziału pracowników zatrudnionych w oparciu o umowy o pracę
na czas nieokreślony a ponadto poprzez stworzenie sprzyjających warunków zatrudnienia dla
Pracowników.
W 2022 roku podejmowaliśmy inicjatywy lokalne, na poziomie poszczególnych Spółek Grupy Zamet,
mających na celu ograniczenie ryzyka związanego z wykwalifikowaną kadrą. Rezultatem powyższych
działań, są między innymi następujące inicjatywy i programy:
Patronat Szkolny oraz staże i praktyki w 2022 roku 15 uczniów Zespołu Szkół
Ponadpodstawowych w Piotrkowie Trybunalskim kontynuowało naukę w ramach klas
patronackich Zamet Industry o profilu „operator CNC”. Ponadto w 2022 r. 3-letni okres praktyk
w ramach klasy patronackiej o profilu „operator” CNC ukończyła grupa 7 uczniów. W Zamet
Industry zorganizowane zostały ponadto staże i praktyki indywidualne w różnych działach m.in.
zarządzania projektami, logistyki materiałowej, technologicznym i kontroli jakości. Gościliśmy
również studentów, którzy odbywali staże w ramach programu Erasmus+ - Project Connected
Trough Mobility. Staże te odbyły się w działach kontroli jakości oraz zarządzania projektami.
Umowa współpracy w ramach umowy wieloletniej z jednostką naukową, zawarta w 2018 roku
pomiędzy Zamet Industry a Politechniką Częstochowską, w ramach której Strony zamierzają:
podejmować wspólne badania naukowe i prace rozwojowe służące opracowaniu innowacyjnych
rozwiązań technologicznych w zakresie pozyskiwania metali z surowców wtórnych;
podejmować wspólne prace badawczo-rozwojowe mające na celu opracowanie nowych
produktów i technologii ich produkcji oraz ich wdrożenie w skali pilotażowej i przemysłowej;
współdziałać przy montażu, konfiguracji i rozruchu proponowanych rozwiązań; angażować się
w organizację szkoleń, kursów, konferencji naukowych i studiów podyplomowych poświęconych
obszarom wspólnych zainteresowań oraz dobrych praktyk handlowych i usługowych, jak
również projektowaniu nowych produktów. W ramach umowy, Zamet będzie organizować, w
miarę możliwości, praktyki lub staże trwające nie krócej niż 6 miesięcy dla pracowników B+R
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_30
Politechniki Częstochowskiej. Umowa ma charakter ramowy i określa ogólny zarys zakresu
współpracy, nie pociąga zobowiązań finansowych dla stron.
W Zamet Budowa Maszyn zawarto z uczniami szkół partnerskich umowy w celu nauki zawodu
na kierunku kształcenia: malarz, ślusarz, obróbka skrawaniem.
W Mostostal Chojnice realizowane są praktyki dla uczniów Technikum w Chojnicach o profilu
„technik mechatronik”, oraz technik elektronik” w których to praktykach w 2022 roku udział
wzięło łącznie 10 uczniów. Spółka zatrudnia również uczniów szkół zawodowych na umowy w
celu przygotowania zawodowego, z końcem okresu sprawozdawczego w zawodzie ślusarz
zatrudnionych było 16 uczniów. Ponadto Spółka realizuje, na wniosek uczniów, praktyki dla
uczących się, głównie studentów, celem pogłębienia bądź też zdobycia dodatkowej wiedzy.
Ryzyko konfliktu interesów i korupcji
W Grupie Zamet podejmujemy nadto działania, mające na celu zabezpieczenia ryzyk związanych z
konfliktem interesów oraz korupcji jak również, by działalność spółek była zgodna z prawem we
wszystkich aspektach.
W celu ograniczenia tego ryzyka przyjęto w Grupie polityki antykorupcyjne oraz zapobiegania konfliktom
interesów. Pomimo, że dotychczas nie odnotowano przypadków potwierdzonej korupcji, ze względu na
skalę działalności, różne lokalizacje zakładów oraz mnogość interesariuszy, w Grupie zidentyfikowano
potencjalne ryzyko wystąpienia działań korupcyjnych - w obszarze zaopatrywania spółek w niezbędne
materiały, towary i usługi. W Spółce i Grupie zarządza się tym ryzykiem poprzez nadzór przełożonych
nad działaniami pracowników a także poprzez procedury według których realizowane zakupy.
Procedury te stanowczęść systemów zarządzania jakością i gwarantują transparentny proces wyboru
dostawców towarów i usług. Od pracowników wymagane jest dokumentowanie czynności w ramach
procesu zaopatrzenia i zakupów. Korzystamy z narzędzi komunikacji z rynkiem dostawców,
zapewniających transparentność w tym używamy platform zakupowych.
Warunkiem współpracy z Grupą Zamet, jest przestrzeganie zasad uczciwości, zapobieganiu i
przeciwdziałaniu korupcji. Zabronione jest żądanie, przyjmowanie, oferowanie, przekazywanie
pieniędzy lub innych korzyści pracownikom Zamawiającego, za wyjątkiem okolicznościowych
upominków, przyjętych zwyczajem w danym miejscu i czasie. Ogólne Warunki Zakupów, jak wnież
przyjęte kodeksy etyczne dla dostawców, stosowane w Grupie Zamet, regulują powyżskwestię pod
groźbą kary umownej, zastrzeżoną z możliwością dochodzenia przez Zamet odszkodowania
uzupełniającego, przewyższającego wysokość zastrzeżonej na ten cel kary umownej.
Ryzyko związane z naruszeniem praw cowieka
W zakresie obszaru poszanowania praw człowieka, w raportowanym okresie zidentyfikowano
potencjalne ryzyka. W celu ograniczenia wystąpienia tego ryzyka, Grupa propaguje zasady etyczne w
łańcuchu dostaw, w tym składa pisemne deklaracje w zakresie przestrzegania praw człowieka.
W Grupie stosowany jest Kodeks postępowania etycznego dla dostawców, zawierający zobowiązanie
do postępowania zgodnie z wysokimi standardami etycznymi oraz zwiększania świadomości w zakresie
zrównoważonego rozwoju. Ponadto wymogi Grupy Zamet stawiane dostawcom i kooperantom (OWU)
stanowią, że dostawcy zobowiązani są do realizacji zamówień w sposób zgodny z przepisami prawa, z
poszanowaniem praw człowieka, traktując każdego z należytą godnością i szacunkiem oraz
przestrzegając postanowień Powszechnej Deklaracji Praw Człowieka ONZ. Ponadto, zobowiązujemy
dostawców do zapobiegania wypadkom przy pracy, zapewniania odpowiednich warunków pracy oraz
przeciwdziałania dyskryminacji w swojej organizacji, okazując każdemu należygodność i szacunek,
bez względu na płeć, wiek, zajmowane stanowisko, staż, wygląd, niepełnosprawność, narodowość,
religię, przekonania polityczne, przynależność związkową, wyznanie, stan majątkowy, formę
zatrudnienia itp. Warunkiem współpracy jest także respektowanie przez dostawców i kontrahentów,
praw pracowników do swobodnego zrzeszania się oraz przystępowania do uczestnictwa w partiach,
stowarzyszeniach, jak również że zobowiązują się do przestrzegania zasad uczciwości, zapobieganiu i
przeciwdziałaniu korupcji.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_31
OBSZAR ŚRODOWISKOWY
POLITYKA ŚRODOWISKOWA.
Grupa Kapitałowa Zamet jest producentem konstrukcji stalowych, w tym wielkogabarytowych, oraz
maszyn i urządzeń dla przemysłu. Działalność wytwórcza naszych zakładów produkcyjnych, ma także
pośrednie oddziaływane na środowisko naturalne.
W naszej aktywności biznesowej uwzględniamy konsekwencje oddziaływań środowiskowych
wynikające ze stosowanych procesów technologicznych w zakładach produkcyjnych Grupy Zamet.
Dążymy do minimalizowania znaczących wpływów na środowisko - w tym zakresie stawiane i
realizowane cele, których ramy wyznacza przyjęta Polityka Środowiskowa. Zadania te
ukierunkowane na postępowanie zgodnie z przepisami prawa, ograniczanie wpływu na środowisko,
zapobieganie zanieczyszczeniu oraz podnoszenie świadomość ekologicznej pracowników i
monitorowanie aspektów środowiskowych.
Główne założenia polityki środowiskowej Grupy Zamet.
Przestrzeganie przepisów prawnych dotyczących ochrony środowiska, w tym prowadzenie
działalności zgodny z wymaganiami wynikającymi z decyzji środowiskowych i wodnoprawnych,
Ograniczanie wpływu na środowisko zidentyfikowanych aspektów środowiskowych, w
szczególności w odniesieniu do: powstawania odpadów, zużycia wody, energii i innych
surowców, a także w odniesieniu do zanieczyszczania gleby, emisji hałasu, działania pól
elektromagnetycznych, odprowadzanych z terenu zakładów ścieków, emisji do powietrza
szkodliwych pyłów i gazów,
Zapobieganie zanieczyszczaniu środowiska w rejonie bezpośredniego i pośredniego
oddziaływania obiektów produkcyjnych, ciągle szkolenie i podnoszenie świadomości
pracowników, monitorowanie aspektów środowiskowych.
W okresie sprawozdawczym, zarządzanie aspektami środowiskowymi w Grupie Zamet odbywało się:
Zamet Industry
Prowadzenie działań w sposób zorganizowany na podstawie Systemu Zarządzania Środowiskiem wg
normy PN-EN ISO 14001:2015 (w ramach ZSZ), w ramach którego obowiązują procedury i instrukcje
środowiskowe, w odniesieniu do każdego z aspektów Polityki Środowiskowej. Polityka Środowiskowa
poddawana jest cyklicznym przeglądom i podlega zatwierdzeniu. Funkcjonowanie polityki
środowiskowej jej skuteczność, jest weryfikowana m.in. poprzez okresowe audyty zewnętrznych
jednostek certyfikujących.
Lista obowiązujących w 2022 decyzji środowiskowych:
WA.ZUZ.3.4210.1809.2020.IM - Pozwolenie wodnoprawne na odprowadzanie wód opadowych
i roztopowych (decyzja wodno -prawna)
IGK.6225.1.2020 - Wprowadzanie pyłów i gazów do powietrza
IGK.6221.7.2019 - Pozwolenie na wytwarzanie odpadów
Mostostal Chojnice
Prowadzenie działań w sposób zorganizowany na podstawie (i) instrukcji wprowadzonych
zarządzeniem, które dotyczą aspektu wykorzystania materiałów, surowców oraz zarządzania
odpadami, a ponadto poprzez (ii) zobowiązanie do bieżącego monitorowania aspektów środowiskowych
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_32
przez osoby odpowiedzialne za działalność w poszczególnych obszarach produkcyjnych. W odniesieniu
do zakładu w Chojnicach nie został wdrożony certyfikowany system zarządzania środowiskowego.
Lista obowiązujących w 2022 decyzji środowiskowych:
Pozwolenie na wytwarzanie odpadów OS.6220.1.2022 z dnia 29.03.2022 r.
Pozwolenie na wprowadzanie gazów lub pyłów do powietrza OS.6224.1.2022 z 17.03.2022 r.
Zamet Budowa Maszyn
Prowadzenie działań w sposób zorganizowany na podstawie Systemu Zarządzania Środowiskiem wg
normy PN-EN ISO 14001:2015 (w ramach ZSZ) w ramach którego obowiązują procedury i instrukcje
środowiskowe, w odniesieniu do każdego z aspektów Polityki Środowiskowej. Polityka Środowiskowa
poddawana jest cyklicznym przeglądom i podlega zatwierdzeniu. Funkcjonowanie polityki
środowiskowej jej skuteczność, jest weryfikowana m.in. poprzez okresowe audyty zewnętrznych
jednostek certyfikujących.
Lista obowiązujących w 2022 decyzji środowiskowych:
Pozwolenie wodnoprawne na pobór wód podziemnych z utworów triasowych nr
OSR.G.6341.165.2013 z dnia 16.12.2013 r. ważność od 01.01.2014 r. do 31.12.2033 r.
Pozwolenie na wytwarzanie odpadów nr OŚR.G.6220.1. 2014 z dnia 14.04.2014 r. Termin
ważności decyzji: 31 marzec 2024 rok.
Pozwolenie na wprowadzenie gazów i pyłów do powietrza z komory lakierniczej - nr OŚR.
6224.1.2021 z dnia 11.02.2021 r. ważna do 31.01.2031 r.
Pozwolenie na wytwarzanie odpadów nr ZEO.6221.9.2015 z dnia 10.03.2016 r., ważna do
10.03.2026 r.
Spółki Grupy Zamet uiszczają niezbędne opłaty za korzystanie ze środowiska oraz opłatę produktową,
jak też dokonują stosownych pomiarów i składają wymagane prawem sprawozdania związane z
obszarem ochrony środowiska.
W rezultacie wdrożenia, stosowania i przestrzegania polityki środowiskowej, na poziomie Grupy,
możliwym jest zapewnienie zgodności z regulacjami prawa oraz minimalizowanie ryzyk w wymiarze
środowiskowym. Zapewnienie zgodności z wymogami przepisów prawa jest niezbędne dla spełnienia
oczekiwań Klientów w tym zakresie. Odnosząc się do rezultatów stosowania Polityki Środowiskowej,
Grupa Zamet ustosunkowała się do kwestii zgodności z regulacjami, oddziaływania na środowisko
poprzez awarie ze skutkiem środowiskowym, zużycie energii elektrycznej, emisje zanieczyszczeń do
powietrza, zużycia wody i odprowadzanie ścieków, ilość wytwarzanych odpadów.
W okresie sprawozdawczym, w Grupie Kapitałowej, nie wystąpiły awarie ze skutkiem środowiskowym.
W okresie sprawozdawczym, Grupa Kapitałowa zużyła 9.229 MWh energii elektrycznej.
W okresie sprawozdawczym, Grupa Kapitałowa zużyła 20.869 m3 wody.
W okresie sprawozdawczym, Grupa Kapitałowa wytworzyła 2.377 Mg odpadów, w tym 73 Mg
odpadów niebezpiecznych.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_33
RYZYKA W OBSZARZE ŚRODOWISKOWYM.
Ryzyko awarii technicznej ze skutkiem środowiskowym, w odniesieniu do infrastruktury Grupy
W przypadku wystąpienia awarii lub zdarzeń o charakterze losowym np. pożaru, istnieje ryzyko
wystąpienia niepożądanych zdarzeń ze skutkiem środowiskowym. Jest to związane w szczególności z
tym, w procesie produkcji wykorzystywane m.in. gazy techniczne i materiały łatwopalne (farby,
rozpuszczalniki itp.). Ryzyko to jest minimalizowane poprzez wdrożenie oraz utrzymywanie szeregu
procedur i instrukcji, w ramach zintegrowanego systemu zarządzania. Monitorowane są aspekty
środowiskowe. Zarządzanie jakością oraz zarządzanie środowiskowe podlega okresowym
weryfikacjom w drodze audytów wewnętrznych i zewnętrznych.
W 2022 roku nie odnotowano awarii infrastruktury Grupy Zamet, ze skutkiem środowiskowym.
Ryzyko awarii technicznej ze skutkiem środowiskowym, w odniesieniu do dostarczonego wyrobu lub
produktu.
W przypadku wystąpienia katastrofy budowlanej bądź też awarii środowiskowej, wskutek wady
dostarczonego wyrobu lub produktu przez Grupę Zamet, istnieje ryzyko utraty reputacji, utraty
kwalifikacji i/lub dopuszczeń, znaczących sankcji, w tym finansowych. W konsekwencji ryzyko to ma
istotny wpływ na działalność Spółki i Grupy w wymiarze społecznym, ekonomicznym i środowiskowym.
Spółki Grupy zmniejszają ryzyko, o którym mowa, poprzez zapewnienie jakości i należytą staranność w
tym zakresie, jak również poprzez stosowne ubezpieczenia.
W 2022 roku nie odnotowano awarii dostarczanych przez Grupę Zamet wyrobów, które to awarie
miałyby skutek środowiskowy.
Ryzyko związane z przepisami prawa w aspektach środowiskowych
Grupa Zamet uiszczają niezbędne opłaty za korzystanie ze środowiska, jak też dokonują stosownych
pomiarów i składają wymagane prawem sprawozdania związane z obszarem ochrony środowiska.
Posiadają wymagane prawem pozwolenia i decyzje, w tym w zakresie wodnoprawnym, wprowadzania
gazów i pyłów do powietrza oraz w zakresie wytwarzania odpadów. Istnieje ryzyko nieprzerwanego
utrzymania ważności pozwoleń i decyzji, w szczególności w kontekście ewentualnych zmian przepisów
prawa. Istotne mogą okazać się także ewentualne zmiany w przepisach dotyczących ochrony
środowiska, polegające np. na zaostrzeniu warunków wydawania niezbędnych pozwoleń, nałożeniu na
przedsiębiorców nowych obowiązków, zmianach zasad ustalania i wnoszenia opłat za gospodarcze
korzystanie ze środowiska, itp. Ponadto istotne zmiany w zakresie regulacji dotyczących ochrony
środowiska mogą wpłynąć na zwiększenie obciążeń finansowych z tego tytułu, jak również mogą
wymagać dostosowania przedsiębiorstw spółek do określonych wymogów, co może wymagać
poniesienia nakładów finansowych na inwestycje w przedmiotowym zakresie. Zarząd minimalizuje to
ryzyko poprzez monitorowanie aspektów środowiskowych i monitorowanie wdrażanych a także
planowanych zmian w przepisach obowiązującego prawa. Aspekty Środowiskowe monitorowane
zgodnie z Procedurami obowiązującymi w spółkach Grupy, w ramach Zintegrowanych Systemów
Zarządzania.
Ryzyko przekroczenia norm środowiskowych.
Przekroczenia dopuszczalnych norm i uwarunkowań, w zakresie emisji gazów, pyłów, wytwarzania
odpadów, narażają Grupę na możliwość nałożenia sankcji z tego tytułu. Zarząd minimalizuje to ryzyko
poprzez monitorowanie aspektów środowiskowych i monitorowanie wdrażanych a także planowanych
zmian w przepisach obowiązującego prawa. Aspekty Środowiskowe monitorowane zgodnie
z Procedurami obowiązującymi w spółkach Grupy, w ramach Zintegrowanych Systemów Zarządzania.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_34
TAKSONOMIA UE
Poniższe ujawnienia zostały przygotowane na podstawie następujących regulacji europejskich
(„Taksonomia UE”):
Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 w sprawie ustanowienia ram
ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 z dnia
18 czerwca 2020 r.(Dz.U.UE.L.2020.198.13)
Rozporządzenia Delegowanego Komisji UE 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r.
uzupełniającego Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez
ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich
dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian
klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza
nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych
(„Techniczne kryteria kwalifikacji”)
Rozporządzenie Delegowane Komisji (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniające
rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i
prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej,
które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy
2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji (dalej
“Rozporządzenie 2021/2178”).
Grupa ZAMET nie prowadzi, nie finansuje, ani nie ma ekspozycji na rodzaje działalności, o których
mowa w sekcjach 4.26 4.31 załączników I oraz II do Technicznych kryteriów kwalifikacji (rodzaje
działalności związane z wytwarzaniem energii w ramach procesów jądrowych i produkcji energii z
gazowych paliw kopalnych), dlatego nie odwołuje s do Rozporządzenie delegowane 2022/1214
zmieniające rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2139 w odniesieniu do działalności gospodarczej
w niektórych sektorach energetycznych oraz rozporządzenie delegowane (UE) 2021/2178 w
odniesieniu do publicznego ujawniania szczególnych informacji w odniesieniu do tych rodzajów
działalności gospodarczej.
GRUPA ZAMET jest zobowiązana w roku 2023 dokonać analizy swojej działalności za rok 2022 pod
kątem kwalifikowalności do systematyki Taksonomii UE oraz oceny zgodności działalności
kwalifikujących się do Taksonomii UE z jej kryteriami technicznymi i z minimalnymi gwarancjami
społecznymi. Grupa Zamet posiada dokumentację wewnętrzną oraz standardy postępowania, a także
podejmuje działania mające na celu: skuteczne wykrywanie wszelkich nadużyć oraz korupcji, ochronę
podstawowych praw człowieka, zwiększanie poziomu bezpieczeństwa, przestrzeganie przepisów,
zapewnienie transparentności podatkowej oraz przestrzeganie regulacji związanych z uczciwą
konkurencją. Ocena należytej staranności oraz stosowanych rozwiązań w zakresach związanych z
poszanowaniem praw człowieka, przestrzeganiem praw pracowniczych, przeciwdziałaniu korupcji oraz
łapówkarstwu, transparentności podatkowej oraz uczciwej konkurencji pozwala wnioskować, że Grupa
Zamet spełnia minimalne gwarancje. Techniczne kryteria określają sektory oraz listę rodzajów
działalności gospodarczych mogących wnosić istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub adaptację
do zmian klimatu oraz kryteria istotnego wkładu i nie czynienia poważnych szkód pozostałym celom
środowiskowym. Taksonomia UE obejmuje 13 sektorów działalności („działalność kwalifikowana”) i
może ulec zmianie, a działalności gospodarcze uznawane obecnie za kwalifikowane, w rozumieniu
Taksonomii UE, prawdopodobnie zostaną uzupełnione o kolejne sektory lub rodzaje. Obecnie Kryteria
obejmują sektory działalności odpowiedzialne za największą emisję gazów cieplarnianych o
największym potencjale realizacji celów środowiskowych.
Podstawowa działalność wykonywana przez Grupę Kapitałową ZAMET tj. produkcja konstrukcji
metalowych i ich części - nie jest objęta zakresem Załącznika nr I oraz II Technicznych kryteriów
kwalifikacji.
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych GRUPY ZAMET ZA ROK 2022
_35
KPI 2022 r.
Kluczowe wskaźniki efektywności dla Spółki i Grupy Zamet
Grupa Kapitałowa Zamet
2022
2021
Finansowe
Przychody ze sprzedaży [TPLN]
253 513
163 251
Wynik brutto na sprzedaży [TPLN]
38 119
21 768
[%]
15%
13%
EBIT
(338)
2 089
EBITDA
5 882
8 686
Zysk (strata) netto [TPLN]
(3 335)
60
Niefinansowe
Wskaźnik reklamacji (koszt reklamacji / przychodów)
0,10%
0,15%
Koszty napraw gwarancyjnych [TPLN]
260
247
Przychody ze sprzedaży / 1 pracownika.
365
201
Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym [bez zarządu]
659
811
Zatrudnienie na koniec okresu sprawozdawczego.
659
782
Liczba kobiet na koniec okresu sprawozdawczego.
84
84
Liczba mężczyzn na koniec okresu sprawozdawczego.
575
698
[%] Udział kobiet w zatrudnieniu.
12,0%
10,7%
Średni wiek pracowników.
49
48
Średni staż pracowników.
18
18
Stosunek liczby pracowników administracyjnych do ogółu zatrudnionych.
32%
31%
Odsetek osób zatrudnionych na umowy na czas nieokreślony.
85,9%
87,5%
Liczba przyjęć.
94
70
Liczba odejść (rozwiązanie umowy, wygaśnięcie).
178
117
Wskaźnik absencji chorobowej [%]
7%
8,8%
Przeciętnie koszt zatrudnienia 1 pracownika [TPLN]
8,6
6,4
Wartość nakładów na szkolenia [TPLN]
508
405
Wskaźnik nakładów na szkolenia wartość / pracownika w PLN.
731
499
Nakłady na szkolenia / przychodów ze sprzedaży.
0,20%
0,24%
Liczba wypadków przy pracy.
26
22
Liczba wypadków ze skutkiem śmiertelnym.
0
0
Łączna liczba dni niezdolności do pracy spowodowanej wypadkami.
988
651
Wskaźnik ciężkości wypadków (ilość dni niezdolności/1 wypadek).
38
30
Liczba stwierdzonych przypadków chorób zawodowych.
0
1
Liczba działających organizacji związkowych.
5
5
Odsetek pracowników należących do związków zawodowych.
28%
31%
Liczba strajków.
0
0
Kwota darowizn przekazanych na cele społeczne [TPLN]
1.252
102
Kwota darowizn przekazanych na cele społeczne / przychodów
0,49%
0,06%
Obszary potencjalnie narażone na zachowania korupcyjne.
zidentyfikowane
zidentyfikowane
Liczba zgłoszonych przypadków zachowań noszących znamiona korupcji.
0
0
Liczba potwierdzonych przypadków korupcji.
0
0
Liczba zgłoszonych naruszeń praw człowieka.
0
0
Liczba zgłoszonych przypadków dyskryminacji.
0
0
Liczba zgłoszonych przypadków mobbingu.
0
0
Identyfikacja potencjalnych uciążliwości dla społ. Lokalnych
zidentyfikowane
zidentyfikowane
Zużycie energii elektrycznej [MWh]
9 229
9 296
Zużycie wody m3
20 869
21 219
Zużycie wody / 1 pracownika / rok [m3]
32
26
Masa wytworzonych odpadów
2 777
2 895
w tym odpadów niebezpiecznych
73
86
Liczba awarii ze skutkiem środowiskowym w odniesieniu do wyrobów
0
0
Liczba awarii ze skutkiem środowiskowym w odniesieniu do infrastruktury
0
0
Wszczęte postępowania z tyt. naruszeń środowiskowych
0
0
Wysokość kar z tytułu naruszenia przepisów dot. ochrony środowiska [TPLN]
0,2
0
Nakłady na rzecz inwestycji mających wpływ na środowisko [TPLN]
596
690
Nakłady na rzecz inwestycji mających wpływ na środowisko /przychody.
0,2%
0,4%