1
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU
Z DZIAŁALNOŚCI
GRUPY KAPITAŁOWEJ
RAFAKO ZA 2022 ROK
W 2018 ROKU
Racibórz, 28 kwietnia 2023
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
2
Spis trci
nr strony
List Prezesa Zardu …………………………………………………………………………5
I. Informacje ogólne .............................................................................................................................. 7
II. Organizacja Grupy Kapitałowej RAFAKO .......................................................................................... 14
Organizacja Grupy Kapitałowej ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji .................. 14
Zmiany w powiązaniach kapitałowych Grupy RAFAKO .................................................................... 15
Organami RAFAKO S.A. w restrukturyzacji są: ................................................................................. 15
III. Sytuacja gospodarcza i finansowa ................................................................................................ 17
Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki istotne dla bieżących wyników finansowych oraz rozwoju
Grupy ........................................................................................................................................................ 17
Podstawowe zagrożenia i ryzyka ...................................................................................................... 18
Analiza podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych ....................................................... 20
3.1. Podsumowanie 2022 roku (w porównaniu do poprzednich lat) .................................................. 20
3.2. Przychody ze sprzedaży i ich struktura ......................................................................................... 21
3.3. Dostawy i usługi kompletacyjne oraz zakupy materiałów do produkcji ...................................... 24
3.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi ....................................................................................... 26
3.5. Koszty działalności operacyjnej i ich struktura oraz wynik brutto na sprzedaży ......................... 26
3.6. Pozostałe przychody i koszty operacyjne, wynik na operacjach finansowych ............................. 26
3.6.1. Wynik na pozostałej działalności operacyjnej .......................................................................... 26
3.6.2. Koszty badań i rozwoju ............................................................................................................. 27
3.6.3. Wynik na działalności finansowej ............................................................................................. 27
3.7. Dochody i ich struktura ................................................................................................................ 27
3.8. Rentowność i zwrot z kapitału własnego ..................................................................................... 28
3.9. Płynność finansowa ...................................................................................................................... 28
3.10. Stan zadłużenia ......................................................................................................................... 30
3.11. Pozycje pozabilansowe ............................................................................................................. 30
3.12. Struktura finansowania aktywów ............................................................................................. 31
3.13. Aktywa trwałe .......................................................................................................................... 32
3.13.1. Struktura majątku trwałego ..................................................................................................... 32
3.13.2. Opis głównych inwestycji w zakresie aktywów trwałych ......................................................... 32
3.14. Aktywa obrotowe ..................................................................................................................... 33
3.15. Wysokość i struktura kapitału własnego Grupy ....................................................................... 33
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
3
3.16. Emisja papierów wartościowych .............................................................................................. 33
Sytuacja kadrowa, zatrudnienie w Grupie Kapitałowej RAFAKO ..................................................... 34
Pozostałe informacje ........................................................................................................................ 35
IV. Ważniejsze zdarzenia związane z działalnością Grupy w 2022 roku, a także po jego zakończeniu,
aż do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego .............................................................................. 36
1. Wydarzenia w zakresie istotnych zamówień.................................................................................... 36
1.1 Kontrakt na budowę bloku energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne
w Elektrowni Jaworzno............................................................................................................................. 36
1.2 Projekt Radlin ............................................................................................................................... 42
1.3 Wydarzenia w zakresie innych zamówień .................................................................................... 44
1.4 Udział w programie rozwoju polskiej energetyki jądrowej .......................................................... 46
2 Wydarzenia w zakresie innych, istotnych zdarzeń ........................................................................... 46
2.1 Otrzymana Pomoc Publiczna ........................................................................................................ 49
2.2 Proces inwestorski ........................................................................................................................ 50
3 Przedsięwzięcia z zakresu działalności rozwojowej i jakości ............................................................ 57
4 Pozostałe informacje ........................................................................................................................ 58
5 Sprawy sporne, postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania
arbitrażowego lub organem administracji publicznej .............................................................................. 58
V. Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej ........................................................................................ 59
1. Polityka energetyczna ...................................................................................................................... 59
2. Plany inwestycyjne ........................................................................................................................... 62
3. Otoczenie konkurencyjne ................................................................................................................. 64
4. Czynniki i zdarzenia istotne dla perspektyw Grupy Kapitałowej ...................................................... 65
5. Portfel zamówień Grupy Kapitałowej RAFAKO ................................................................................ 66
Oświadczenie Zarządu .............................................................................................................................. 70
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
4
Załączniki:
Nr 1 Zestawienie wskaźników za 2022 i 2021 rok.
Nr 2 Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za 2022 i 2021 rok.
Nr 3 Struktura i dynamika skonsolidowanego wyniku brutto za 2022 i 2021 rok.
Nr 4 Zestawienie umów ubezpieczeniowych obowiązujących na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Nr 5 Struktura portfela posiadanych przez RAFAKO S.A. akcji i udziałów na dzień 31 grudnia 2022
roku.
Nr 6 Zestawienie zaciągniętych kredytów i pożyczek 31 grudnia 2022 roku.
Nr 7 Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w Grupie Kapitałowej RAFAKO S.A.
w 2022 roku.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
5
Szanowni Państwo,
Sprawozdanie Grupy Kapitałowej RAFAKO, które mam przyjemność Państwu przekazać, podsumowuje
najważniejsze wydarzenia w życiu Spółki w roku 2022. Był to rok szczególny dla RAFAKO i spółek z Grupy.
Rok 2022 upłynął pod znakiem prac związanych z przygotowaniem do rozliczenia najważniejszego dla
RAFAKO kontraktu na budowę Bloku 910 MW w Jaworznie. Był to jednocześnie rok rozpoczęcia rozmów
z nowym inwestorem. Obecnie proces inwestorski wkracza w decydującą fazę i jestem przekonany, że
kiedy proces ten się powiedzie, RAFAKO stanie się zupełnie inną, nowoczesną firmą, zdolną jak niegdyś
- do konkurowania z największymi na rynku, nie tylko krajowym.
Nowy inwestor z pewnością przyczyni się do powrotu RAFAKO na należną spółce pozycw budownictwie
energetycznym. Dostęp do nowych technologii, w połączeniu z olbrzymim doświadczeniem naszych
pracowników, będzie gwarancją dobrej przyszłości Spółki, która już dziś wymieniana jest, jako
potencjalny wykonawca projektów jądrowych, w zakresie zgodnym z naszymi kompetencjami. Poza
wyspą reaktorową, RAFAKO jest w stanie wyprodukować i zainstalować każdy element takich projektów.
Oprócz udziału w projektach jądrowych, związanych z budową elektrowni opartych na reaktorach typu
SMR, nowa strategia RAFAKO koncentruje się na ciepłownictwie oraz modernizacjach bloków klasy
200 plus. Konieczność dostosowania tych bloków do współczesnych regulacji w zakresie ochrony
środowiska, a zarazem umożliwienie im funkcjonowania w roli stabilizatorów systemu, opartego na
coraz większym udziale w energetycznym miksie odnawianych źródeł energii, daje RAFAKO szansę na
wykorzystanie posiadanych kompetencji, wielokrotnie potwierdzonych w zrealizowanych projektach
modernizacyjnych.
Z uwagi na trwający od 2020 roku proces restrukturyzacji, Spółka znacznie ograniczyła działalność
marketingową i sponsoringową, oraz udział w akcjach charytatywnych. Wyjątkiem była pomoc, jakiej
udzieliliśmy uchodźcom z Ukrainy. Podobnie jak wiele innych firm, RAFAKO nie pozostało obojętnym
wobec tragedii narodu ukraińskiego, po agresji Rosji na Ukrainę, w wyniku której tysiące ludzi musiało
w Polsce szukać schronienia. Już od pierwszych dni konfliktu, nasi Pracownicy zaangażowali się
w pomaganie uchodźcom. Firmowymi i prywatnymi samochodami przewoziliśmy całe rodziny do
Raciborza, gdzie zapewniliśmy wielu osobom schronienie, oddając im nasze służbowe mieszkania
w należącym do RAFAKO Pałacyku Strzeleckim oraz mieszkania będące w zasobach naszej spółki – rki,
PGL DOM. Wcześniej, nasi pracownicy dokonywali tam niezbędnych remontów, a prowadzone
w Spółkach Grupy zbiórki pozwoliły zarówno na wyposażanie mieszkań w niezbędne produkty jak
i przekazywanie darów do walczących w Ukrainie żołnierzy.
Do dyspozycji władz miasta Racibórz przekazaliśmy nasz dawny hotel robotniczy, w którym także
zamieszkali uchodźcy. Staraliśmy się pomóc uchodźcom w znalezieniu pracy i szkoły dla dzieci oraz
w odnalezieniu się w nowej rzeczywistości. Pomagaliśmy także w transporcie tym, którzy po krótkim
odpoczynku w Polsce chcieli emigrować dalej, do Niemiec, Holandii, Austrii i Włoch.
Wszystko to zawdzięczamy olbrzymiemu zaangażowaniu naszych Pracowników, którzy wolny czas
poświęcili na niesienie pomocy lub materialnie wspierali prowadzone w Spółce zbiórki.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
6
Kończąc, pragnę serdecznie podziękować wszystkim Akcjonariuszom, którzy wierząc w powodzenie
zarówno restrukturyzacji jak i procesu inwestorskiego, konsekwentnie trwali przy RAFAKO. Dziękuję
wszystkim interesariuszom Spółki, wspierającym proces restrukturyzacji oraz naszym Klientom
i Kontrahentom, szczególnie tym, którzy są z nami od lat.
Jestem przekonany, że w sprawozdaniu, które oddamy do Państwa rąk w przyszłym roku, zobaczą już
Państwo pierwsze efekty nowej strategii i korzyści z obecności RAFAKO w nowej, silnej Grupie
Kapitałowej.
Prezes Zarządu
Radosław Domagalski- Łabędzki
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
7
I. Informacje ogólne
Kim jesteśmy?
Grupa Kapitałowa RAFAKO S.A. (dalej: „Grupa”), w skład której wchodzi spółka RAFAKO S.A.
w restrukturyzacji (dalej: „jednostka dominująca”, „RAFAKO”) świadczy usługi na rynku energetycznym.
Cała Grupa jest generalnym wykonawcą konwencjonalnych bloków energetycznych oferującym własne
rozwiązania technologiczne. Poprzez zaangażowanie w realizację inwestycji o strategicznym znaczeniu
dla bezpieczeństwa energetycznego Polski, Grupa pozostaje waż częścią tego sektora integrując
kompetencje projektowe, produkcyjne, inżynierskie i wykonawcze.
Biorąc pod uwagę procesy transformacji polskiej i światowej energetyki, Grupa rozszerza swoją
działalność o realizację inwestycji zapewniających transformację miejskich systemów ciepłowniczych,
dekarbonizację przemysłu, a w przyszłości nawet realizację projektów z zakresu energetyki jądrowej.
Podstawowa oferta Grupy obejmuje:
Powyższe produkty i usługi Grupa oferuje w formule EPC (model kompleksowego zarządzania projektem
obejmujący projektowanie, kompletację, produkcję, montaż/budowę, uruchomienie danego produktu)
lub formule nie-EPC (model obejmujący projektowanie, kompletację, produkcję, montaż/budowę
danego produktu w różnych konfiguracjach).
Jednostka dominująca posiada własny zakład produkcyjny znajdujący się w Raciborzu, gdzie
zlokalizowane dyrekcja zakładu, biura projektowe i technologiczne oraz pięć hal produkcyjnych, gdzie
produkowane są przede wszystkim elementy ciśnieniowe.
Grupa utrzymuje ofertę produktów i usług, dla których posiada bardzo liczne referencje, wysoką
specjalizację i potwierdzone umiejętności. to między innymi modernizacje kotłów i urządzeń
kotłowych oraz instalacje odsiarczania spalin metodą mokrą i półsuchą.
opalane paliwami kopalnymi, biomasą,
odpadami
z paleniskami: rusztowym, fluidalnym
i pyłowym
na parametry pary pod i nadkrytyczne
kotły odzyskowe
modernizacje elektrociepłowni poprzez
zastosowanie technologii OZE
Kotły energetyczne
i ciepłownicze
Realizacje projektów instalacji ochrony
środowiska w istniejących obiektach
kotłowych:
instalacje odsiarczania spalin metodą
mokrą i półsuchą
instalacje odazotowania spalin, w tym
metodą katalityczną SCR
urządzenia odpylające (elektrofiltry,
filtry workowe)
sprzęgniętą z generatorem
urządzeń i instalacji niezbędnych do
poprawnej pracy bloku
kompletne realizacje projektów
modernizacyjnych w tym bloków
200+MWe
Kompletne bloki energetyczne
i elementów odpylaczy
diagnostyka naprawa i modernizacja
urządzeń kotłowych
części dla energetyki
gazociągi do przesyłu gazu i ropy
naftowej
zbiorniki paliwowe
instalacje techniczne i sanitarne
Gaz ziemny, ropa naftowa i paliwa
Pozostałe usługi
wznoszenie obiektów budowlanych
usługi serwisowe
usługi projektowe
usługi w zakresie szkolenia zawodowego
obsługa nieruchomości
podzespoły obudowy
zmechanizowanej dla górnictwa
Termiczne przekształcanie odpadów
instalacje termicznego przekształcania
odpadów
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
8
Grupa rozszerza swój model biznesowy, a nową część strategii rozwojowej opiera na realizacji inwestycji
wpisujących się w Zielony Ład.
Planowany model biznesowy Grupy obejmuje:
1. MODERNIZACJE OBIEKTÓW ENERGETYKI KONWENCJONALNEJ
Modernizacje konwencjonalnych bloków energetycznych, w tym bloków klasy 200MWe+ jednym
z kluczowych kierunków transformacji energetyki konwencjonalnej i podstawowym elementem
bezpieczeństwa energetycznego Polski na najbliższe lata do momentu wdrożenia projektów energetyki
jądrowej w Polsce.
Grupa oferuje systemowe rozwiązania modernizacyjne dla tych obiektów.
Grupa opracowała technologię modernizacji jednostek konwencjonalnych i wdrożyła rozwiązania
techniczne we współpracy z Tauron Wytwarzanie S.A. w ramach programu „Bloki 200+”. Innowacyjna
technologia polega na zmianie reżimu pracy bloków energetycznych klasy 200 MWe.
Ważną częścią oferty handlowej Grupy jest technologia modernizacji jednostek konwencjonalnych,
która została wdrożona w ramach programu „Bloki 200+”. Innowacyjna technologia polega na zmianie
reżimu pracy bloków energetycznych klasy 200 MWe”. Projekt był realizowany w trybie zamówienia
przedkomercyjnego w ramach umowy z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju. Program był
współfinansowany z funduszy europejskich z Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020.
Konsorcjum RAFAKO było największym beneficjentem tych środków wartość III Fazy to ponad
86,6 mln zł (brutto).
Partnerem wdrożeniowy był TAURON Wytwarzanie S.A. Zmodernizowany został blok nr 6 w Elektrowni
Jaworzno III, który uczestniczy w rynku mocy w ramach rynku wtórnego jako jednostka rezerwująca
obowiązki mocowe bloków TAURON Wytwarzanie. Blok charakteryzuje się parametrami zbliżonymi do
większości bloków na giel kamienny klasy 200MWe, co wskazuje na znaczący potencjał technologii
RAFAKO do replikacji i upowszechnienia w większości jednostek konwencjonalnych w Polsce.
Technologia pozwala uelastycznić pracę bloków poprzez skrócenie czasu rozruchów, zmniejszenie
minimum technicznego, zwiększenie gradientu naboru mocy. Zwiększenie sterowalności jednostki
pozwoli na dostosowanie jej do współpracy z odnawialnymi źródłami energii. Dzięki technologii poprawi
się sprawność wytwarzania energii elektrycznej bloku przy pracy z niskim obciążeniem, co przyczynia s
do zmniejszenia emisyjności CO2. Ponadto Grupa może zaangażować się w konwersję bloków
węglowych na gaz ziemny (ze współspalaniem wodoru), co zapewni tym jednostkom możliwość
korzystania ze wsparcia z rynku mocy po 1 lipca 2025 r.
Zmodernizowane bloki energetyczne, jako stabilizatory bezpieczeństwa energetycznego będą
dostosowane do dynamicznej pracy z Odnawialnymi Źródłami Energii. Wraz z rosnącą produkcją energii
z farm wiatrowych elektrownie węglowe są odpowiedzialne za równoważenie zmiennego wytwarzania
ze źródeł OZE.
Jest to nieuniknione z uwagi na prognozę bilansu mocy w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym,
zwiększający się udział energii OZE, która wymaga rezerwowania mocy w jednostkach
konwencjonalnych pracujących jako źródła rezerwowo-szczytowe.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
9
W związku z zakończeniem fazy wdrożeniowej programu „Bloki 200+”, RAFAKO we współpracy ze spółką
zależną RAFAKO INNOVATION Sp. z o.o. z partnerami technologicznymi prowadzi działania na rzecz
komercjalizacji technologii w kraju i za granicą.
W styczniu 2022 roku RAFAKO INNOVATION sp. z o.o. oraz Siemens Energy Global GmbH & Co. KG
i Siemens Energy sp. z o.o. podpisali list intencyjny, którego przedmiotem jest współpraca w zakresie
pozyskiwania zamówień na realizację prac mających na celu modernizację bloków energetycznych klasy
200 MW w Polsce, w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, Serbii, Macedonii Północnej, Bośni
i Hercegowinie oraz w Kosowie.
2. TRANSFORMACJĘ SYSTEMÓW CIEPŁOWNICZYCH
Dekarbonizacja systemów ciepłowniczych i elektrociepłowni przemysłowych to perspektywiczny
segment rozwoju. Kierunki transformacji systemów ciepłowniczych wynikają z regulacji unijnych
zawartych w Pakiecie Zimowym oraz z propozycji ich rewizji, które zostały uwzględnione w Zielonym
Ładzie. Restrykcyjne wymagania emisyjne m.in. Dyrektywy MCP, które będą obowiązywać od 2025 r.
dla ciepłowni i elektrociepłowni o mocy 5-50 MW, a od 2030 r. dla mniejszych obiektów oznaczają
gruntowną przebudowę systemów ciepłowniczych. Transformacja energetyczna ciepłownictwa stanowi
kluczowy rynek, którego potencjał inwestycyjny szacuje się na 44-72 mld do 2030 r. Największe
nakłady inwestycyjne będą poniesione przez przedsiębiorstwa ciepłownicze w małych i średnich
miejscowościach, gdzie zlokalizowane nieefektywne systemy ciepłownicze. W scenariuszu
optymalnej transformacji, w 2030 r. co najmniej 85% systemów ciepłowniczych, w których moc
zamówiona przekracza 5 MW powinno spełniać kryteria efektywnego energetycznie systemu
ciepłowniczego. Aby to osiągnąć konieczne będą inwestycje, które zwiększą udział OZE w produkcji
energii cieplnej i elektrycznej.
Modernizacja ciepłownictwa będzie realizowana według różnych scenariuszy
w zależności od uwarunkowań lokalnych i rzeczywistych potrzeb samorządów. Jednak „Strategia dla
ciepłownictwa do 2030 r. z perspektywą do 2040 r.” opracowana przez Ministerstwo Klimatu
i Środowiska, definiuje docelowy model sektora ciepłowniczego w Polsce i wskazuje rekomendowane
rozwiązania techniczne, które powinny być upowszechnione. Rozwój ciepłownictwa zakłada zatem
tworzenie hybrydowych i rozproszonych systemów, których istotnym elementem będą instalacje
termicznego przekształcania odpadów, technologie OZE: magazyny ciepła, pompy ciepła, kolektory
słoneczne.
Grupa Kapitałowa RAFAKO jest autorem koncepcji technicznych bazujących na sprawdzonych
rozwiązaniach z państw skandynawskich, które zapewniają 50%-80% udział OZE w ciepłownictwie.
Podobne rozwiązania można zastosować w modernizacji elektrociepłowni. Grupa opracowała też
studium wykonalności zapewniające 100% udział OZE (kogeneracja wodorowa). Grupa integruje
dostępne na rynku technologie OZE w hybrydowy i multienergetyczny system spełniający kryteria
systemów efektywnych energetycznie i ekonomicznie. Można to osiągnąć poprzez zastosowanie
różnorodnych technologii OZE np. sezonowych magazynów ciepła, pomp ciepła, wielkoskalowych
kolektorów słonecznych, energii wiatrowej, technologii wodorowych, czy rozwiązań power-to-heat.
Grupa planuje udzielać wsparcia przedsiębiorstwom energetyki cieplnej w dostosowaniu źródeł
wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej do wymagań regulacji europejskich. Aby sprostać tym
wymaganiom, konieczna będzie przebudowa istniejących systemów, zwiększając wytwarzanie ciepła
z OZE i kogeneracji oraz wykorzystując ciepło odpadowe.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
10
Grupa zapewnia kompleksowe wsparcie na każdym etapie procesu inwestycyjnego i obejmuje:
przygotowanie studium wykonalności inwestycji z uwzględnieniem wielowariantowej, modułowej
koncepcji technicznej,
opracowanie modelu finansowego projektu, oceny efektywności ekonomicznej i energetycznej
rekomendowanych technologii,
wykonawstwo w formule EPC i nadzór nad realizacją inwestycji (Inżynier Kontraktu),
wsparcie przy optymalizacji nowego systemu i zapewnieniu w pełni funkcjonalnego układu poprzez
dostarczenie rozwiązań do zarządzania systemem.
Planowany model realizacji kontraktów to EPC w konsorcjum z dostawcami technologii OZE. Grupa
będzie integrować technologie z zakresu energetyki konwencjonalnej i energii odnawialnej.
3. DEKARBONIZACJĘ PRZEMYSŁU
Dekarbonizacja dotyczy zakładów przemysłowych objętych systemem ETS, które muszą przeprowadzić
inwestycje zwiększające ich efektywność energetyczną. Rozwiązania Grupy w zakresie budowy ITPOK są
optymalnie skonfigurowane według BAT, a także zgodne z wszystkimi przepisami prawa polskiego i UE.
Energia z odpadów jest kolejnym segmentem inwestycji wpisujących się w ideę gospodarki obiegu
zamkniętego. Wykorzystanie paliwa alternatywnego (RDF) w procesach wytwarzania energii i ciepła
daje wyraźne korzyści zarówno gospodarcze, finansowe (oszczędność paliw konwencjonalnych, ETS), jak
i korzyści środowiskowe. Pozyskanie energii z odpadów oznacza upowszechnienie w systemach
miejskich i zakładach produkcyjnych Instalacji Termicznego Przekształcania Odpadów, które mogą być
integrowane w hybrydowe systemy ciepłownicze z udziałem technologii OZE.
Grupa ma dwa modele biznesowe dla rynku ITPOK:
dostawcy kotła oraz instalacji odsiarczania spalin,
wykonawcy EPC.
4. BUDOWĘ BLOKÓW GAZOWO-PAROWYCH
Bloki gazowo-parowe będą miały znaczenie dla zapewnienia odpowiedniej pracy systemu
elektroenergetycznego. Pozwalają one spełnić obowiązujące rygorystyczne normy techniczne
i środowiskowe ustalone prawodawstwem krajowym i wspólnotowym. Cechą charakterystyczną paliwa
gazowego i instalacji wytwórczych na nim bazujących jest wysoka sprawność oraz niska emisyjność
dwutlenku węgla, która wynosi średnio jedynie 350 kg/MWh. Powyższe powoduje, że bloki tego typu są
w mniejszym stopniu obciążone kosztami zakupu uprawnień do emisji CO2.
Dodatkowym atutem bloku w technologii CCGT jest wysoka elastyczność, oznaczająca możliwość
szybkiego uruchamiania i odstawiania jednostki, a także możliwość dynamicznych zmian obciążenia w
czasie pracy. Bardzo niska jest też emisja tlenków azotu, a tlenki siarki praktycznie w ogóle nie
emitowane.
Ze względu na zmianę sytuacji geopolitycznej i brak przewidywalności na rynku gazu ziemnego, decyzje
inwestycyjne w gazowe moce wytwórcze będą dostosowane do dostępności paliwa i będą podlegały
weryfikacji pod kątem ekonomiki projektu.
Preferowany model biznesowy Grupy to zaprojektowanie i dostawa kotła jako podwykonawca.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
11
5. ENERGETYKĘ JĄDROWĄ (jednostka dominująca jako lokalny partner technologiczny)
Grupa zamierza współpracować z EDF S.A. oraz Westinghouse Electric Company przy projektach
z zakresu energetyki jądrowej. Jednostka dominująca jest jedyną w Polsce firmą, która posiada
doświadczenie w energetyce jądrowej. W latach 1988 - 1990 RAFAKO wyprodukowało kilka
stabilizatorów ciśnienia m.in. dla elektrowni NORD w byłym NRD oraz dla elektrowni w Czechosłowacji.
Rozpoczęto również produkcję wytwornic pary dla budowanej w Żarnowcu elektrowni jądrowej. Grupa
pracuje obecnie nad pozyskaniem certyfikacji wg ASME Sekcja III moduł N, która umożliwi oferowanie
i sprzedaż produktów dla energetyki jądrowej w części reakcyjnej (radioaktywnej).
W grudniu 2021 r. jednostka dominująca podpisała z Electricide France S.A. („EDF”) memorandum
o współpracy w odniesieniu do planowanej budowy elektrowni jądrowej w ramach programu polskiej
energetyki jądrowej. W styczniu 2022 r. jednostka dominująca podpisała z Westinghouse Electric
Company LLC protokół uzgodnień, którego przedmiotem jest niewyłączna współpraca w zakresie
wsparcia WESTINGHOUSE przez RAFAKO w staraniach o możliwość budowy elektrowni jądrowych na
terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, Ukrainy, Republiki Słowenii i Republiki Czeskiej z wykorzystaniem
opracowanej przez WESTINGHOUSE technologii reaktora AP1000®.
Grupa zamierza być kluczowym podmiotem w inwestycjach związanych z wdrożeniem małych reaktorów
modułowych SMR (ang. small modular reactor). Wykorzystanie tej technologii do wytwarzania ciepła
procesowego może stanowić w przemyśle i ciepłownictwie alternatywę dla jednostek
konwencjonalnych.
Zgodnie z założeniami PEP2040 w elektroenergetyce tego typu rozproszone jednostki nie zastępując
systemowych dużych bloków jądrowych – mogą stanowić dodatkowy element dywersyfikacji struktury
wytwarzania energii elektrycznej stanowiąc czynnik wzmocnienia bezpieczeństwa energetycznego na
poziomie lokalnym.
RAFAKO podjęło działania zmierzające do pozyskania certyfikatów pozwalających na zdobycie silnej
pozycji w łańcuchu dostaw energetyki jądrowej. Zakład Produkcji i zasoby inżynieryjno-projektowe,
doświadczone w budowie kompletnych bloków energetycznych, stanowią kluczową przewagę
konkurencyjną w realizacji tego typu projektów.
Celem nadrzędnym nowej strategii Grupy jest kontynuacja działalności i osiągnięcie stabilizacji
finansów.
Postępowanie układowe RAFAKO S.A. w restrukturyzacji
W dniu 2 września 2020 roku Zarząd RAFAKO S.A. w restrukturyzacji złożył wniosek do Monitora
Sądowego i Gospodarczego celem obwieszczenia o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu
prowadzonego w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne ze
zmianami wynikającymi z ustawy z dnia 19 czerwca 2020 roku o dopłatach do oprocentowania kredytów
bankowych udzielanych przedsiębiorcom dotkniętych skutkami COVID-19 oraz o uproszczonym
postępowaniu o zatwierdzenie układu w związku z wystąpieniem COVID-19.
Uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne było elementem planu naprawczego, który daje szansę
na szybkie uzdrowienie sytuacji w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji oraz zapewnienie sprawnego
kontynuowania kontraktów i działalności Spółki. Decydującą przesłan do rozpoczęcia procesu
restrukturyzacji było istotne pogorszenie sytuacji finansowej Spółki, która wynikała przede wszystkim
z realizacji nierentownych kontraktów, co w przeważającym stopniu przyczyniło się do poniesionej
straty Grupy Kapitałowej RAFAKO w roku 2019. Ponadto w 2019 roku dokonano wielomilionowych
odpisów z tytułu obligacji i innych należności od spółki PBG S.A. w restrukturyzacji, a kolejne okresy
sprawozdawcze przyniosły dalsze pogorszenie sytuacji finansowej RAFAKO S.A. w restrukturyzacji.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
12
Obwieszczenie zostało skutecznie opublikowane w Monitorze Sądowym i Gospodarczym w dniu
7 września 2020 roku. W następnym kroku w dniu 10 grudnia 2020 roku w siedzibie RAFAKO S.A.
w restrukturyzacji odbyło się zgromadzenie wierzycieli, na którym doszło do głosowania nad przyjęciem
układu. Po podliczeniu głosów Nadzorca Układu stwierdził przyjęcie układu.
Sąd Okręgowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy stwierdził, iż postanowienie Sądu Rejonowego
w Gliwicach XII Wydział Gospodarczy o zatwierdzeniu układu przyjętego w postępowaniu
restrukturyzacyjnym stało się prawomocne dnia 17 sierpnia 2021 roku.
Pierwsze istotne spłaty wierzytelności nastąpiły po upływie 12 miesięcy od dnia stwierdzenia
prawomocności postanowienia o zatwierdzeniu układu, tj. w październiku 2022 roku. Spłata ostatnich
wierzytelności układowych planowana jest do końca 2028 roku.
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2021 roku RAFAKO dokonała spłaty pierwszych rat
układowych zgodnie z harmonogramem przewidzianym w postanowieniach układowych.
Sposób spłaty wierzytelności układowych przewiduje podział wierzycieli na siedem grup obejmujących
poszczególne kategorie interesów:
Grupa I: wierzyciele posiadający wierzytelności pieniężne w łącznej wysokości nieprzekraczającej sumy
10 000 złotych na dzień układowy i niezakwalifikowani do innych grup – propozycje układowe zakładają
spłatę 100% wierzytelności głównej oraz umorzenie odsetek;
Grupa II: wierzyciele posiadający wierzytelności pieniężne w łącznej wysokości przekraczającej sumę
10 000 złotych i niezakwalifikowani do innych grup - propozycje układowe zakładają:
spłatę 60% wierzytelności głównej w 20 równych ratach;
konwersję 20% wierzytelności głównej na akcje RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w drodze nowej emisji,
umorzenie pozostałej części wierzytelności oraz umorzenie w całości wartości odsetek od wierzytelności
głównej.
Grupa III: wierzyciele posiadający wierzytelności pieniężne z tytułu odszkodowania za nienależyte
wykonanie zobowiązań niepieniężnych, wierzyciele posiadający wierzytelność z tytułu kar umownych
oraz wierzyciele posiadający wierzytelność z tytułu czynów niedozwolonych - propozycje układowe
zakładają spłatę 14% wierzytelności głównej 20 równych ratach oraz umorzenie odsetek;
Grupa IV: Zakład Ubezpieczeń Społecznych w części finansowanej przez spółkę jako pracodawcę, z tytułu
składek na Fundusz Pracy, Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, Fundusz Emerytur
Pomostowych oraz innych zobowiązań wobec Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, jak również inni
wierzyciele publicznoprawni z tytułu składek, podatków, opłat i danin publicznych - propozycje
układowe zakładają spłatę 100% wierzytelności głównej wraz z należnymi odsetkami oraz kosztami
dochodzenia wierzytelności w 24 równych ratach;
Grupa V: wierzyciele posiadający wierzytelności zabezpieczoną na imieniu dłużnika hipoteką, zastawem,
zastawem rejestrowym, zastawem skarbowym, hipoteka morską lub przeniesieniem na zabezpieczenie
własności rzeczy, wierzytelności lub innego prawa propozycje układowe zakładają spłatę 100%
wierzytelności głównej wraz z należnymi odsetkami w 8 ratach rocznych wg wartości wskazanych
w przyjętym układzie;
Grupa VI: wierzyciele posiadający wierzytelności wyłącznie odsetkowe, które wskutek wygaśnięcia
zobowiązania głównego skutkiem jego zaspokojenia przed dniem układowym uległy przekształceniu
w roszczenie główne propozycje układowe zakładają spłatę 7% wierzytelności głównej w 20 równych
ratach oraz umorzenie odsetek;
Grupa VII: wierzyciele będący na dzień układowy wobec spółki jednostką dominującą lub jednostka
powiązaną propozycje układowe zakładają spłatę 6% wierzytelności głównej w 20 równych ratach oraz
umorzenie odsetek.
W związku z uprawomocnieniem się postanowień układowych RAFAKO dokonało redukcji wierzytelności
zgodnie w założeniami przyjętymi do poszczególnych grup wierzycieli i w okresie 12 miesięcy 2021 roku
rozpoznała wynik na realizacji układu w kwocie 87 359 tysięcy złotych.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
13
Ponadto RAFAKO dokonało konwersji 20% wierzytelności zakwalifikowanych do II grupy wierzycieli oraz
drogą emisji akcji serii L1 dokonała podwyższenia kapitału podstawowego o kwotę 66 897 tysięcy
złotych.
W 2022 roku RAFAKO dokonało dalszych spłat wierzytelności układowych zgodnie z harmonogramem
spłat rat dla poszczególnych grup.
W dniu 10 lutego 2023 roku doszło do złożenia przez RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w Sądzie
Rejonowym w Gliwicach XII Wydziale Gospodarczym wniosku o otwarcie postępowania o zmianę
układu. Zmienione warunki układu zakładają zmianę warunków spłaty wierzytelności ujętych w ramach
II oraz V grupy wierzytelności.
W dniu 25 kwietnia 2023 roku Zarząd RAFAKO S.A. w restrukturyzacji podjął decyzję o cofnięciu wniosku
o zmianę warunków układu, natomiast wniosek o umorzenie postępowania o zmianę układu został
złożony w Sądzie Rejonowym w Gliwicach XII Wydział Gospodarczy w dniu 26 kwietnia 2023 roku.
Sposób saty wierzytelnci układowych RAFAKO zost zaprezentowany w nocie 18.1
sprawozdania finansowego Grupy.
Pospowania układowe słek zależnych E003B7 sp. z o.o. i RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o.
zostały opisane w nocie 18.2 sprawozdania finansowego Grupy.
RAFAKO spółka z grupy PBG
Jednostka dominująca wchodzi w skład Grupy PBG od listopada 2011 roku. Od czerwca 2012 roku PBG
znajdowało się w postępowaniu upadłości układowej. W sierpniu 2015 roku miało miejsce głosowanie
nad układem i jego przyjęcie przez Zgromadzenie Wierzycieli. Postanowienie o zatwierdzeniu układu
zostało wydane przez Sąd w październiku 2015 r. Układ PBG stał się prawomocny w dniu 13 czerwca
2016 roku. W lutym 2020 r. postanowieniem Sądu zostało otwarte postępowanie sanacyjne wobec PBG
S.A. W maju 2020 r. PBG poinformowało o zamiarze sprzedaży 33,32% akcji RAFAKO. Zarząd jednostki
dominującej w dniu 19 stycznia 2021 r. otrzymał od PBG S.A. w restrukturyzacji („PBG”) informację
o wygaśnięciu stosunku dominacji PBG wobec RAFAKO.
Struktura akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2022 roku została przedstawiona w załączniku nr 5.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
14
II. Organizacja Grupy Kapitałowej RAFAKO
Organizacja Grupy Kapitałowej ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji
Na dzień 31 grudnia 2022 roku konsolidacją sprawozdań finansowych objęto następujące spółki
(„Spółki”, „Spółki Grupy”, „Spółki Grupy Kapitałowej”):
Organizacja grupy kapitałowej ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji:
W dniu 31 grudnia 2022 roku Grupa Kapitałowa RAFAKO składała się z jednostki dominującej i dziewięciu
jednostek zależnych działających w branży energetycznej, usługowej i handlowej. Na dzień 31 grudnia
2022 roku w skład Grupy Kapitałowej RAFAKO, oprócz jednostki dominującej, wchodzą:
Przedsiębiorstwo Gospodarki Lokalami PGL - DOM Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu. Jednostka
dominująca posiada 100% w kapitale zakładowym spółki oraz 100% głosów na Zgromadzeniu
Wspólników spółki. Przedmiot działalności: obsługa nieruchomości na własny rachunek,
RAFAKO ENGINEERING Sp. z o. o. z siedzibą w Raciborzu. Jednostka dominująca posiada 51,05%
w kapitale zakładowym spółki oraz 51,05% głosów na Zgromadzeniu Wspólników spółki. Przedmiot
działalności: działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne,
ENERGOTECHNIKA ENGINEERING Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach. Jednostka dominująca posiada
100% w kapitale zakładowym spółki oraz 100% osów na Zgromadzeniu Wspólników spółki.
Przedmiot działalności: działalność w zakresie inżynierii i związane z nią doradztwo techniczne,
RAFAKO ENGINEERING SOLUTION d o.o. z siedzibą w Belgradzie. Jednostka dominująca posiada 77%
w kapitale zakładowym spółki oraz 77% głosów na Zgromadzeniu Wspólników spółki. Przedmiot
PGL-DOM
Sp. z o.o.
ENERGOTECHNI
KA
ENGINEERING
Sp. z o.o.
RAFAKO
ENGINEERING
Sp. z o.o.
RENG-NANO
Sp. z o.o.
30,63%
RAFAKO
ENGINEERING
SOLUTION
d o.o.
RAFAKO
HUNGARY
Kft.
E003B7
Sp. z o.o.
E001RK
Sp. z o.o.
RAFAKO
INNOVATION
SP. z o. o.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
15
działalności: projektowanie technologiczne łącznie z doradztwem i sprawowaniem nadzoru dla
budownictwa, przemysłu i ochrony środowiska,
RAFAKO Hungary Kft. z siedzibą w Budapeszcie. Jednostka dominująca posiada 100% w kapitale
zakładowym spółki oraz 100% na Zgromadzeniu Wspólników spółki. Przedmiot działalności: montaż
urządzeń w przemyśle energetycznym i chemicznym,
E001RK Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu. Jednostka dominująca jest ównym udziałowcem spółki
i posiada 100% udziałów. Przedmiot działalności: realizacja projektów budowlanych oraz związanych
z budową dróg i autostrad, dróg szynowych i kolei podziemnej, mostów i tuneli, działalność
w zakresie inżynierii i doradztwa technicznego i naukowego, produkcja, naprawa i konserwacja
maszyn i urządzeń, wytwarzanie, przesyłanie i handel energią elektryczną. Spółka powołana do
realizacji Projektu Opole,
E003B7 Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu. Jednostka dominująca jest głównym udziałowcem spółki
i posiada 100% udziałów. Przedmiot działalności: realizacja projektów budowlanych, działalność
w zakresie doradztwa i projektowania budowlanego, inżynieryjnego i technologicznego. Spółka
powołana do realizacji Projektu Jaworzno 910MW,
RAFAKO INNOVATION Sp. z o.o. Jest to Spółka z siedzibą w Raciborzu. Jednostka dominująca posiada
100% udziałów w kapitale zakładowym spółki oraz 100% głosów na Zgromadzeniu Wspólników
spółki. Przedmiot działalności: Produkcja generatorów pary z wyjątkiem kotłów do centralnego
ogrzewania gorącą wodą,
RENG-NANO Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu. Jednostka zależna RAFAKO ENGINEERING Sp. z o. o.
posiada 60% w kapitale zakładowym spółki oraz 60% głosów na Zgromadzeniu Wspólników spółki.
Przedmiot działalności: produkcja konstrukcji metalowych i ich części oraz naprawa i konserwacja
metalowych wyrobów gotowych.
Zmiany w powiązaniach kapitałowych Grupy RAFAKO
W okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 roku nie zaszły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
Organami RAFAKO S.A. w restrukturyzacji są:
Organami
RAFAKO S.A.
są:
Walne
Zgromadzenie
Akcjonariuszy
Rada
Nadzorcza
Zarząd
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
16
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
W dniu 23 czerwca 2022 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie jednostki dominującej, które
podjęło uchwały w sprawach:
a) rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności RAFAKO w 2021 roku oraz
sprawozdania finansowego RAFAKO za 2021 rok,
b) rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej RAFAKO w
2021 roku oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za 2021 rok,
c) rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej jednostki
dominującej w 2021 roku,
d) udzielenia absolutorium członkom Zarządu z wykonania obowiązków w 2021 roku,
e) udzielenia absolutorium członkom Rady Nadzorczej z wykonania obowiązków w 2021 roku,
f) podziału zysku za rok 2021 jednostki dominującej,
g) zaopiniowania Sprawozdania Rady Nadzorczej jednostki dominującej o wynagrodzeniach
Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej za 2021.
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością jednostki dominującej.
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2022 roku oraz do dnia sporządzenia niniejszego
sprawozdania finansowego nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej RAFAKO
Skład osobowy organu nadzorującego na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiał się następująco:
Piotr Zimmerman
- Przewodniczący Rady Nadzorczej
Michał Sikorski
- Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
Przemysław Schmidt
- Sekretarz Rady Nadzorczej (niezależny)
Zbigniew Dębski
- Członek Rady Nadzorczej (niezależny)
Kinga Banaszak-Filipiak
- Członek Rady Nadzorczej
Zarząd
Zarząd kieruje bieżącą działalnością jednostki dominującej, zarządza i reprezentuje ją na zewnątrz.
Według stanu na dzień 1 stycznia 2022 roku skład osobowy organu zarządzającego RAFAKO przedstawiał
się następująco:
1) Pan Radosław Domagalski - Łabędzki pełniący funkcję Prezesa Zarządu,
2) Pan Maciej Stańczuk pełniący funkcję Wiceprezesa Zarządu.
W dniu 7 października 2022 roku Rada Nadzorcza określiła liczbę członków Zarządu na 3 osoby
i powołała do Zarządu Pana Dawida Jaworskiego i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu przedstawia się
następująco:
Radosław Domagalski-Łabędzki
- Prezes Zarządu
Maciej Stańczuk
- Wiceprezes Zarządu
Dawid Jaworski
- Wiceprezes Zarządu.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
17
III. Sytuacja gospodarcza i finansowa
Zewnętrzne i wewnętrzne czynniki istotne dla bieżących wyników finansowych oraz
rozwoju Grupy
sytuacja właścicielska, w tym powodzenie procesu pozyskania inwestora dla jednostki
dominującej,
restrykcyjna polityka instytucji finansowych wobec grupy kapitałowej między innymi brak
limitów gwarancyjnych,
bardzo duża zmienność cen komponentów produkcyjnych oraz usług podwykonawczych,
konkurencja na rynku, na którym działa Grupa,
podaż inwestycji w sektorze energetycznym i paliwowo-gazowym w Polsce i na świecie,
standing finansowy głównych Klientów Grupy,
zmienność kursów wymiany walut,
zmiany przepisów podatkowych oraz zmiany w regulacjach prawnych dotyczących rynku mocy,
sytuacja gospodarcza i polityczna w Polsce i na świecie w tym:
kierunki i sposób realizacji polityki energetycznej państwa do 2040 roku,
otoczenie regulacyjne dla inwestycji w energetyce konwencjonalnej oraz ciepłownictwie,
pandemia Covid-19,
konflikt zbrojny w Ukrainie.
restrukturyzacja działalności,
realizacja kontraktów zgodnie z założeniami budżetowymi,
terminowość realizacji kontraktów,
optymalizacja głównych procesów zarządzania jednostką dominującą,
utrzymanie płynności finansowej.
Czynniki wewnętrzne
Czynniki zewnętrzne
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
18
Podstawowe zagrożenia i ryzyka
Grupa Kapitałowa RAFAKO identyfikuje następujące zagrożenia i ryzyka dla działalności w najbliższym
okresie:
ryzyko związane z otoczeniem politycznym (konflikt w Ukrainie), polityką energetyczną
i środowiskową oraz niepewność jej kształtu w przyszłości,
ryzyko wynikające z sytuacji makroekonomicznej m.in. dynamiki wzrostu PKB, stopy bezrobocia,
dynamiki wzrostu wynagrodzeń, dynamiki produkcji przemysłowej i budowlano-montażowej,
poziomu wydatków inwestycyjnych w sektorze,
ryzyko dużej zmienności cen materiałów i usług, kursów walut, stóp procentowych,
ryzyko ograniczania finansowania inwestycji, w których uczestniczy Grupa źródła energetyczne
oparte na paliwach stałych.
ryzyko związane ze zmianami przepisów dotyczących sektora energetycznego,
ryzyko związane ze zmianami przepisów dotyczących ochrony środowiska,
ryzyko związane z wymaganiami instytucji Unii Europejskiej w zakresie polityki węglowej,
ryzyko związane ze zmianami przepisów prawa podatkowego, w tym jego interpretacji.
ryzyko braku pozyskania inwestora dla jednostki dominującej,
ryzyko upadłości i niepowodzenia realizacji układu zawartego z wierzycielami,
ryzyko związane z rozliczeniem prac na wypowiedzianym kontrakcie dotyczącym budowy bloku
kogeneracyjnego opalanego biopaliwem w Wilnie,
ryzyko związane z ostatecznym rozliczeniem ugody z Tauron Wytwarzanie w związku z budową
bloku 910 MW w Jaworznie,
Ryzyka związane z warunkami makroekonomicznymi oraz dotyczące sektora,
w którym Grupa prowadzi działalność
Czynniki ryzyka specyficzne dla Grupy
Czynniki ryzyka regulacyjne
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
19
ryzyko utraty płynności w związku z poniesieniem znacznych strat w ostatnich latach,
ryzyko związane z nieterminowym lub nienależytym wykonaniem kontraktów,
ryzyko związane z opóźnieniem płatności z tytułu realizowanych kontraktów,
ryzyko związane z brakiem limitów gwarancyjnych mogących skutkować ograniczoną
możliwością pozyskania kontraktów,
ryzyko dotyczące niedoszacowania kosztów realizacji projektów,
ryzyko wzrostu kosztów operacyjnych wynikające ze wzrostu cen dostaw i usług obcych oraz
wzrostu kosztów osobowych,
ryzyko związane z brakiem partnerów do realizacji projektów,
ryzyko wynikające ze stosowania skomplikowanych i innowacyjnych technologii wytwarzania,
ryzyko utraty kompetencji w obszarze kluczowego personelu związane z odpływem kadry
specjalistycznej w związku z przedłużającą się niepewnością co do przyszłości jednostki
dominującej,
ryzyko związane ze słabą dywersyfikacją źródeł przychodów,
ryzyko związane z oceną zdolności kredytowej przez sektor bankowy i ubezpieczeniowy,
ryzyko związane z następstwami wypadków przy pracy i chorób zawodowych,
ryzyko związane z istotnymi awariami parku maszynowego wykorzystywanego przez jednostkę
dominującą,
ryzyko związane z atakami na systemy informatyczne,
ryzyko wizerunkowe,
ryzyko związane z brakiem nowych zamówień w związku z trudną sytuacją finansową Grupy,
ryzyko wypowiedzenia lub odstąpienia od umów o realizację projektów.
Opis celów i zasad zarządzania ryzykiem finansowym, z wyszczególnieniem najbardziej istotnych
rodzajów ryzyk, przedstawiono w nocie 54 informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego
Grupy.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
20
Analiza podstawowych wielkości ekonomiczno finansowych
3.1. Podsumowanie 2022 roku (w porównaniu do poprzednich lat)
Definicja: Łączna wartość sprzedaży pomniejszona o
podatek od towarów i usług.
Definicja: Wynik z działalności operacyjnej
Odniesienie do 2021 roku: Przychody ze sprzedaży spadły
o 25,6% głównie w wyniku zmiany szacunków przychodów
na kontraktach wypowiedzianych w trakcie mediacji
w spółce dominującej i problemów z pozyskaniem nowych
znaczących zamówień.
Odniesienie do 2021 roku: Grupa wygenerowała stratę na
działalności operacyjnej w wysokości -59 mln zł, na którą
największy wpływ miała strata jednostki dominującej
w wysokości -53 mln związana z utworzeniem rezerwy
o wartości ok 70 mln zł na kontrakcie Wilno.
Definicja: Suma wyniku z działalności kontynuowanej i
amortyzacji
Definicja: Nadwyżka, która pozostaje po odjęciu wszystkich
kosztów. Różnica między przychodem ze sprzedaży a kosztem
całkowitym.
Odniesienie do 2021 roku: Strata na poziomie EBITDA jest
efektem EBIT (największy wpływ miało utworzenie
rezerwy o wartości ok. 70 mln zł na kontrakcie Wilno).
Odniesienie do 2021 roku: Grupa wygenerowała stratę netto
w wysokości -52 mln , w poprzednim roku była strata
w wysokości -13 mln zł.
Definicja: Marża EBIT: wynik z działalności
operacyjnej/przychody netto ze sprzedaży.
Rentowność sprzedaży netto: wynik netto/przychody
netto ze sprzedaży.
Definicja: Kapitał własny/suma aktywów.
Odniesienie do 2021 roku: Zarówno marża EBIT oraz
rentowność sprzedaży netto spadły w stosunku do
zeszłego roku i wyniosły odpowiednio -15% i -13%.
Odniesienie do 2021 roku: Ze względu na poniesione straty w
latach ubiegłych udział kapitału własnego w sumie źródeł
finansowania aktywów ogółem jest ujemny i na koniec 2022
roku wyniósł -34 %.
1 269 mln zł
1 245 mln zł
1 208 mln zł
525 mln zł
391 mln zł
0
500
1 000
1 500
2018 2019 2020 2021 2022
Przychody ze sprzedaży 391 mln zł
41 mln zł
-438 mln zł
-308 mln zł
-5 mln zł
-59 mln zł
-500
-300
-100
100
2018 2019 2020 2021 2022
EBIT -59 mln zł
55 mln zł
-420 mln
-293 mln
5 mln zł
-50 mln
-600
-400
-200
0
200
2018 2019 2020 2021 2022
EBITDA -50 mln zł
33 mln zł
-478 mln
-328 mln
-13 mln zł
-52 mln zł
-600
-400
-200
0
200
2018 2019 2020 2021 2022
Wynik netto -52 mln zł
3%
-35%
-26%
-1%
-15%
3%
-38%
-27%
-2%
-13%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
2018 2019 2020 2021 2022
Marża EBIT -15 %
Rentowność sprzedaży netto -13 %
44%
9%
-21%
-24%
-34%
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
2018 2019 2020 2021 2022
Wsk. udziału kapitału własnego -34%
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
21
3.2. Przychody ze sprzedaży i ich struktura
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w 2022 roku osiągnęły poziom
391 007 tysięcy złotych i były niższe w stosunku do sprzedaży roku poprzedniego
o 134 323 tysiące złotych. Sprzedaż produktów i usług wyniosła 386 895 tysięcy złotych, a sprzedaż
materiałów wyniosła 4 112 tysięcy złotych.
Na spadek sprzedaży wpłynęły zmiany szacunków przychodów na kontraktach wypowiedzianych
w związku z trwającymi w 2022 roku mediacjami jednostki dominującej oraz brak nowych znaczących
zamówień, co jest spowodowane trudną sytuacją finansową RAFAKO
W 2022 roku na rynku krajowym odnotowano spadek sprzedaży o 12,7 % w stosunku do roku 2021.
Największą sprzedaż na rynku krajowym w wysokości 114 164 tysiące złotych wykazano
w asortymencie bloki energetyczne i kotły, była ona o 40,0% wyższa od sprzedaży za 2021 rok. Sprzedaż
ta głównie dotyczyła realizacji projektu Budowa bloku energetycznego opalanego gazem koksowniczym
w Radlinie” dla JSW KOKS SA.
Sprzedaż rozpoznana w 2022 roku na kontrakcie budowa bloku energetycznego o mocy 910 MW
na parametry nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno wyniosła 111 424 tysiące złotych i była wyższa
o 31 710 tysięcy złotych od sprzedaży za 2021 rok, co było efektem uzgodnień dodatkowych zakresów
prac.
W asortymencie budownictwo przychody za 2022 rok wyniosły 52 202 tysiące złotych i wzrosły
o 73,8% w stosunku do 2021 roku, wynika to z postępu prac na projekcie Budowa siedziby Muzeum
"PAMIĘĆ I TOŻSAMOŚĆ" w Toruniu.
Na rynku krajowym w asortymencie zespoły oraz części maszyn i urządzeń energetycznych
i usługi z tym związane sprzedaż za 2022r. wyniosła 22 474 tysiące złotych, natomiast w 2021r. było to
15 725 tysięcy złotych.
Największy spadek sprzedaży na rynku krajowym w 2022 roku, o 76,8% odnotowano
w asortymencie urządzenia ochrony powietrza. Jest to głównie następstwem zakończenia dużych
kontraktów na modernizację Instalacji odsiarczania spalin w Bełchatowie dla PGE GiEK S.A. i braku
nowych zamówień w tym asortymencie.
Ujemną sprzedaż wykazano w asortymencie Oil & Gas w następstwie zmian szacunków
przychodów całkowitych kontraktów w związku z trwającymi w 2022 roku mediacjami jednostki
dominującej z Operatorem Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A.
Wartość sprzedaży zagranicznej za 2022 rok zmniejszyła się o 81 492 tysiące złotych i wyniosła
29 116 tysięcy złotych, co oznacza spadek o 73,7% względem sprzedaży za rok 2021. Jednocześnie udział
sprzedaży zagranicznej w sprzedaży ogółem wyniósł 7,4%, co jest wynikiem niższym od zeszłorocznego
o 13,6 punktów procentowych.
Spadek sprzedaży zagranicznej dotyczył głównie asortymentu bloki energetyczne i kotły.
Sprzedaż produktów z tego asortymentu za 2022 rok była ujemna i wyniosła -45 784 tysiące złotych
(14 150 tysięcy złotych w 2021 roku), jest to efektem korekty przychodów jednostki dominującej o ponad
70 mln złotych na kontrakcie dotyczącym budowy bloku kogeneracyjnego opalanego biopaliwem dla
litewskiego klienta UAB VILNIAUS KOGENERACINE JEGAINE.
Na rynku zagranicznym odnotowano także spadek sprzedaży o 22,5% w asortymencie zespoły
oraz części maszyn i urządzeń energetycznych i usługi z tym związane sprzedaż w tym asortymencie za
2022 rok wyniosła 73 554 tysiące złotych.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
22
Struktura asortymentowa sprzedy Grupy w 2022 roku przedstawiała s następuco:
Asortyment sprzedaży z podziem na rynki sprzedy:
Rynek krajowy (2022: 361 891 tys. złotych; 2021: 414 722 tys. złotych)
Bloki energetyczne i
kotły; 17,5%
Jaworzno 910MW;
28,5%
Urządzenia ochrony
powietrza; 9,8%
Zespoły oraz części
maszyn i urządzeń
energetycznych i
usługi z tym
związane; 24,6%
Gaz ziemny i ropa
naftowa; -2,5%
Budownictwo; 13,4%
Pozostałe przychody;
8,8%
81 533
79 714
170 290
15 725
-5 738
30 039
43 159
114 164
111 424
39 509
22 474
-9 955
52 202
32 073
-20 000
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
Bloki
energetyczne i
kotły
Jaworzno
910MW
Urządzenia
ochrony
powietrza
Zespoły oraz
części maszyn i
urządzeń
energetycznych
i usługi z tym
związane
Gaz ziemny i
ropa naftowa
Budownictwo Pozostałe
przychody
2021 2022
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
23
Rynek zagraniczny (2022: 29 116 tys. złotych; 2021: 110 608 tys. złotych)
Głównymi odbiorcami wyrobów Grupy Kapitałowej RAFAKO w 2022 roku byli:
na rynku krajowym (razem 361 891 tys. złotych):
14 150
369
94 871
0
1 218
-45 784
-1 086
73 554
0
0
2 432
-60 000
-40 000
-20 000
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
Bloki
energetyczne i
kotły
Jaworzno
910MW
Urządzenia
ochrony
powietrza
Zespoły oraz
części maszyn i
urządzeń
energetycznych
i usługi z tym
związane
Gaz ziemny i
ropa naftowa
Budownictwo Pozostałe
przychody
2021 2022
119 500
114 249
52 171
22 407
10 629
42 935
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
TAURON
Wytwarzanie
S.A.
JSW KOKS S.A Muzeum
"Pamięć i
Tożsamość" im.
św. Jana Pawła II
PGE Górnictwo i
Energetyka
Konwencjonalna
S.A.
PGNIG TERMIKA
S.A.
Pozostali
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
24
na rynku zagranicznym (razem 29 116 tys. złotych):
W 2022 roku na rynku krajowym głównym odbiorcą Grupy była firma TAURON Wytwarzanie
S.A., której udział w sprzedaży ogółem wyniósł 30,6% (16,7% w 2021 roku). Grupa dla tego Klienta
realizuje przede wszystkim budowę bloku energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne
w Elektrowni Jaworzno. Sprzedaż dla tego Klienta wyniosła w 2022 roku 119 500 tysięcy złotych
natomiast w 2021 r. było to 87 765 tysięcy złotych.
Znaczący udzi w sprzedy mia tae firma JSW KOKS S.A., dla której jednostka
dominuca realizuje kontrakt na budowę bloku energetycznego opalanego gazem koksowniczym
w Radlinie. Sprzed za 2022 rok wyniosła 114 249 tyscy złotych (29,2% udziału w przychodach
ołem) i była wyższa w porównaniu do poprzedniego roku, kiedy sprzed wyniosła 80 254 tysce
otych (15,3% udziału w przychodach ołem).
Znaczącym odbiorcą było także Muzeum "Pamięć i Tożsamość" im. św. Jana Pawła II, którego
udział w sprzedaży ogółem wyniósł 13,3% (4,7% w 2021 roku).
Na rynku zagranicznym głównym odbiorcą jest firma Valmet Technologies, Inc. (10,2%
wartci sprzedaży ogółem w 2022 roku, 2,1% w 2021 roku), dla której RAFAKO S.A realizuje kilka
kontrakw głównie na wykonanie elementów cnieniowych. Łączna sprzedaż dla tego Klienta
w 2022 roku wyniosła 40 050 tysięcy złotych.
Jednostka dominująca realizuje kontrakty o znaczącej wartci jednostkowej, a to może
powodować znaczny udział w sprzedaży na rzecz konkretnych odbiorców.
Prezentowane przychody obejmują przychody ze sprzedaży dotyczące umów o usługę
budowlaną wycenianych metodą zaawansowania kosztów.
3.3. Dostawy i usługi kompletacyjne oraz zakupy materiałów do produkcji
W 2022 roku głównymi źródłami zaopatrzenia Grupy Kapitałowej RAFAKO były:
40 050
17 957
7 517
6 435
6 047
-48 890
-60 000
-50 000
-40 000
-30 000
-20 000
-10 000
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
Valmet
Technologies,
Inc.
Prvni brnenska
strojirna a.s.
Martin Gmbh ARVOS GmbH ANDRITZ OY Pozostali
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
25
Zakupy w tysiącach złotych
2022
2021
Źródła dostaw
Wartość
Udział w całości
zakupów
Wartość
Udział w całości
zakupów
Zakupy krajowe
266 821
91 %
330 046
76 %
Zakupy zagraniczne
25 493
9 %
106 452
24 %
RAZEM
292 314
100 %
436 498
100 %
W roku 2022 struktura dostawców charakteryzowała się znacznym rozdrobnieniem, a udział żadnego
z dostawców nie przekroczył poziomu 10% łącznej wartości zakupów.
W trakcie realizacji kontraktów Grupa Kapitałowa RAFAKO korzysta z całej sieci podwykonawców
i poddostawców, realizujących prace i dostawy na nasze zlecenie. Wpływamy na rozwój polskiej
gospodarki nie tylko poprzez realizację inwestycji istotnych dla Polski, ale również poprzez nasze zakupy
jako znaczący klient dla dostawców materiałów, urządzeń i usług. Korzystamy z wielu oferowanych
produktów i usług, do których należą m.in.:
- usługi - budowlane, montażowe, projektowe, transportowe
- zakupy urządzeń - turbiny, wentylatory, pompy, wymienniki, silniki
- zakupy materiałów takiego typu jak rury, blachy oraz konstrukcje stalowe, zbiorniki, kanały i wiele
innych.
Asortyment dokonywanych zakupów jest ściśle uzależniony od charakteru i potrzeb realizowanych
projektów. Dostępność materiałów do produkcji oraz dostaw i usług kompletacyjnych nie stanowi dla
Spółek z Grupy ograniczenia. Wybór dostawców zależy od możliwości zakupu materiałów i urządzeń
spełniających określone wymagania techniczne i jakościowe w określonym terminie oraz w sposób
najbardziej ekonomiczny. Zakupów dokonuje się w oparciu o analizę rynku, przy czym krąg dostawców
zawężony jest do producentów uznanych z uwagi na dobrą jakość oferowanych przez nich produktów
jak i ze względu na przestrzeganie przez nich norm bezpieczeństwa, środowiskowych i innych,
charakterystycznych i wymaganych dla danego zakupu.
W przypadku części kontraktów jednostki dominującej, potencjalna lista producentów i usługodawców
musi być zaakceptowana przez Zleceniodawców. W jednostce dominującej funkcjonuje Baza Uznanych
Dostawców. Wszyscy dostawcy, którzy mają wpływ na nasz produkt finalny przechodzą procedurę
uznania.
Nasi podwykonawcy i poddostawcy zobowiązani do poszanowania przepisów ochrony środowiska
oraz bezpieczeństwa i higieny pracy oraz weryfikowani pod kątem zgodności działalności
z obowiązującymi standardami, szczególnie w zakresie, jakości i bezpieczeństwa prac, a także klauzul
etycznych.
W związku z wysoką inflacją i trudną sytuacją finansową, Grupa odczuwa wzrostów cen potrzebnych
usług i urządzeń oraz komponentów wykorzystywanych przy realizacji projektów.
Inwazja Rosji na Ukrainę spowodowała ograniczenia możliwości zakupów wyrobów hutniczych ze stali
jakościowej, ponieważ huty nastawiły się na produkcję stali zwykłej, która przede wszystkim
wykorzystywana jest w przemyśle zbrojeniowym.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
26
3.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresie 12 miesięcy 2022 roku oraz w okresie 12 miesięcy 2021 roku Grupa nie zawierała istotnych
transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Szczegółowy wykaz wartości transakcji dokonanych z podmiotami powiązanym i w 2022 roku
przedstawiono w 45 dodatkowej nocie objniacej do rocznego skonsolidowanego sprawozdania
finansowego grupy kapitałowej za 2022 rok.
3.5. Koszty działalności operacyjnej i ich struktura oraz wynik brutto na sprzedaży
Koszt własny sprzedy produktów, uug i materiałów w 2022 roku wyniósł 388 473 tysięcy
otych, co przy przychodach na poziomie 391 007 tysięcy złotych, wygenerowało zysk brutto ze
sprzedaży w wysokości 2 534 tysiące złotych. W 2021 roku, Grupa na tym poziomie wykazała stratę,
która wyniosła 28 934 tysiące otych.
Niski poziom zysku brutto ze sprzedaży jest głównie następstwem aktualizacji szacunw
przychodów i kosztów jednostki dominującej na wypowiedzianych umowach, kre w 2022 roku
były w trakcie mediacji, w tym utworzenie rezerwy na kwotę 70 mln otych na kontrakcie na
budowę bloku kogeneracyjnego opalanego biopaliwem dla litewskiego Klienta.
Koszty olnego zarządu wyniosły 35 320 tyscy złotych i by wyższe w stosunku do
analogicznego okresu roku poprzedniego o 1 040 tyscy złotych.
Koszty sprzedy w 2022 roku wyniosły 11 798 tyscy złotych i były wyższe w stosunku do
analogicznego okresu roku poprzedniego o 2 686 tysięcy złotych. Główną przyczyną wzrostu tych
kosztów był wyższy koszt przygotowania ofert oraz koszw ponoszonych w zwzku
z komercjalizacją technologii „bloków 200+”.
3.6. Pozostałe przychody i koszty operacyjne, wynik na operacjach finansowych
3.6.1. Wynik na pozostałej działalności operacyjnej
W 2022 roku Grupa Kapitałowa odnotowała stra na pozostałej działalności operacyjnej
w wysokości 14 146 tysięcy złotych (w 2021 roku wykaza stratę na poziomie 17 409 tysięcy
otych), co wyniko z:
w tysiącach złotych
1.
odpisów aktualizujących wartość składników aktywów, w tym:
(30 716)
- odpis należności handlowych
(18 119)
- odpis pozostałych należności
(11 198)
- rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
(1 399)
2.
utworzenia rezerw na pozostałe koszty
(8 646)
3.
kosztów kar umownych
(874)
4.
poniesionych kosztów sądowych
(450)
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
27
5.
rozwiązania odpisu aktualizującego wartość należności
13 046
6.
otrzymania kar umownych
9 670
7.
zmniejszenia zobowiązań z tytułu podpisanych ugód
1 497
8.
kosztów odszkodowań
857
9.
rozwiązania rezerw
633
10.
zysku ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych
554
11.
przychodów z tytułu zrealizowanej gwarancji
533
12.
z ujemnego salda pozostałych przychodów i kosztów
operacyjnych
(250)
3.6.2. Koszty badań i rozwoju
Koszty badań i rozwoju w 2022 roku wyniosły 525 tysięcy złotych i były o 1 125 tysięcy złotych niższe niż
w 2021 roku.
Szczegółowe projekty z zakresu realizowanych badań rozwojowych w spółce zostały opisane w pkt.
3. Roz IV.
3.6.3. Wynik na działalności finansowej
W 2022 roku Grupa wykazała zysk na działalności finansowej w wysokości 27 325 tyscy złotych
(w 2021 roku wykazała stra w wysokości 6 526 tysięcy otych), co przede wszystkim wynikało z:
w tysiącach
złotych
1.
dyskonta rozrachunków długoterminowych
29 278
2.
odsetek od instrumentów finansowych głównie należności
4 272
3.
dodatnich różnic kursowych
805
4.
odsetek od instrumentów finansowych, w tym: głównie od kredytów
(6 218)
5.
prowizji bankowych od udzielonych kredytów
(645)
6.
ujemnego salda pozostałych przychodów i kosztów finansowych
(167)
W ramach dyskonta rozrachunków długoterminowych uwzględniono 24 351 tysięcy złotych dyskonta
początkowego dotyczącego zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji jednostki dominującej.
3.7. Dochody i ich struktura
W 2022 roku Grupa Kapitowa RAFAKO osiągnęła następuce wyniki na poziomach rachunku
zysw i strat:
zysk brutto na sprzedaży wyniósł 2 534 tysiące złotych w porównaniu do straty na poziomie
28 934 tysiące złotych za 2021 rok,
koszty ogólne za 2022 rok wyniosły 47 118 tysięcy złotych (43 392 tysiące złotych za 2021 r.),
strata na pozostałej działalności operacyjnej wyniosła 14 146 tysięcy złotych w porównaniu do
straty na poziomie 17 409 tysięcy złotych za 2021 rok,
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
28
zysk na działalności finansowej wyniósł 27 325 tysięcy złotych w porównaniu do straty na
poziomie 6 526 tysięcy złotych za 2021 rok,
jednostka dominująca dokonała utworzenia odpisu aktualizującego wartość aktywa z tytułu
odroczonego podatku dochodowego, ostatecznie obciążenie Grupy Kapitałowej z tytułu
podatku dochodowego za 2022 rok wyniosło 20 126 tysięcy złotych,
strata netto Grupy wyniosła 51 789 tysięcy złotych w porównaniu do straty na poziomie
12 721 tysięcy złotych za 2021 rok.
Nie można porówn wyników finansowych wykazanych w raporcie za rok 2022 z wcześniej
publikowanymi prognozami wyników za ten okres, poniew Grupa Kapitowa takich prognoz nie
publikowała.
Strukturę i dynamikę skonsolidowanego wyniku brutto w 2022 i 2021 roku przedstawia zącznik
nr 3.
3.8. Rentowność i zwrot z kapitału własnego
Wskaźnik rentowności brutto na sprzedaży liczony, jako relacja wyniku brutto na sprzedaży względem
przychodów netto ze sprzedaży Grupy w 2022 roku wzrósł z poziomu (-) 5,5% za 2021 rok do 0,6%.
Wskaźnik rentowności na działalności operacyjnej spadł z poziomu (-) 1,0% do (-) 15,1% w 2022r.
W następstwie poniesionych strat kapitał własny Grupy jest ujemny i wynosi minus 205 938 tysięcy
złotych na koniec grudnia 2022 roku).
Wskaźniki rentowności za 2022 i 2021 rok przedstawia załącznik nr 1.
3.9. Płynność finansowa
Na koniec 2022 roku wskaźnik „płynności bieżącej” (stanowiący relację aktywów obrotowych do
zobowiązań krótkoterminowych) w związku ze wzrostem zobowiązań krótkoterminowych spadł o 0,09
i wyniósł 0,95.
Na skutek pogorszenia się płynności RAFAKO oraz kluczowych parametrów i wskaźników finansowych
w pierwszym półroczu 2020 r. Zarząd RAFAKO podjął decyzję o złożeniu w dniu 2 września 2020 roku
wniosku do Monitora Sądowego i Gospodarczego celem obwieszczenia o otwarciu postępowania
o zatwierdzenie układu prowadzonego w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo
restrukturyzacyjne ze zmianami wynikającymi z ustawy z dnia 19 czerwca 2020 r. o dopłatach do
oprocentowania kredytów bankowych udzielanych przedsiębiorcom dotkniętych skutkami COVID-19
oraz o uproszczonym postępowaniu o zatwierdzenie układu w związku z wystąpieniem COVID-19.
Przedmiotowe obwieszczenie zostało skutecznie opublikowane w Monitorze Sądowym i Gospodarczym
w dniu 7 września 2020 roku.
Postanowienie o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego
stało się prawomocne na mocy zarządzenia Sądu z dnia 6 września 2021 r., w którym jako datę
prawomocności wskazano 17 sierpnia 2021 r.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
29
Rozpoczęcie spłaty rat układowych nastąpiło w 2021 r. Wierzytelności objęte układem zaspokajane
w sposób wskazany w zaakceptowanych przez wierzycieli propozycjach układowych.
W dniu 9 lipca 2021 roku wydana została przez Agencję Restrukturyzacji Przemysłu S.A. decyzja
o udzieleniu RAFAKO pomocy na restrukturyzację. 28 grudnia 2022 roku Spółka otrzymała kwotę
100 mln zł, z czego 46 mln jest dedykowane na zabezpieczenie linii gwarancyjnej, a 54 mln na
sfinansowanie kosztów działalności operacyjnej związanych z realizowanymi i przyszłymi kontraktami.
Pomoc została udzielona na okres 120 miesięcy i przyjęła formę objęcia przez ARP obligacji w wysokości
100 mln zł. Pozyskane środki w znaczny sposób przyczyniły się do poprawy przepływów finansowych
w Spółce.
Grupa mierzy się z problemem dostępu do linii gwarancyjnych, co jest jednym z kluczowych
determinantów dla zapewnienia płynności finansowej Spółce. Brak limitów gwarancyjnych
w satysfakcjonującej wysokości skutkuje ograniczoną możliwością podpisania umów handlowych
generujących przychody. Alternatywą do zabezpieczania umów gwarancjami finansowymi jest
zabezpieczanie ich poprzez potrącenia z wynagrodzenia lub ustanawianie kaucji gwarancyjnych, co
z kolei pogarsza płynność finansową Spółki.
Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania
na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane
w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz
przepływów pieniężnych aktualizowanych co miesiąc. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest
z dostępnymi źródłami pozyskania środków.
W obecnej sytuacji finansowej jednostki dominujacej, podwykonawcy i poddostawcy usztywniają swoje
wymagania dotyczące warunków płatności za dostarczone dobra i usługi pojawia się konieczność
dokonywania zaliczek i przedpłat w znacznej wysokości, niejednokrotnie na całą wartość zamówienia,
co w kontekście stałych, ustalonych harmonogramów płatności z zamawiającymi odzwierciedlających
rzeczywisty postęp prac na terenie budowy powoduje problemy płynnościowe.
Grupa narażona jest na ryzyko utraty płynności w przypadku niedopasowania struktury terminowej
przepływów pieniężnych lub opóźnień płatniczych na realizowanych kontraktach.
Grupa przeprowadza proces optymalizacji jak i dezinwestycji w zakresie aktywów, niemających
kluczowego charakteru z punktu widzenia działalności Spółki. W dniu 3 marca 2022 roku sfinalizowano
sprzedaż nieruchomości w Wyrach za kwotę 4 100 tysięcy otych, w których Spółka prowadziła
działalność produkcyjną w zakresie produkcji elektrofiltrów. W dniu 26 lipca 2022 roku Spółka PGL DOM
sprzedała nieruchomości w Warszawie za kwotę 9 600 tysięcy złotych.
Grupa narażona jest również na ryzyko walutowe. Zmiany kursu PLN do walut obcych, szczególnie
mające miejsce w krótkim okresie czasu i występujące z dużą dynamiką, mogą mieć istotny wpływ
zarówno na rentowność realizowanych kontraktów jak i poziom różnic kursowych liczonych od pozycji
aktywów i pasywów wyrażonych w walutach obcych a przeliczanych na PLN. W minionym okresie ponad
14,1% zafakturowanych przychodów Spółki wyrażonych było w walutach obcych, przede wszystkim
w EUR.
Strategia zarządzania ryzykiem walutowym stosowana przez RAFAKO dokonywana jest poprzez
zmniejszenie ekspozycji walutowej na najistotniejszej z punktu widzenia jednostki parze walut, tj.
EUR/PLN poprzez dostosowywanie struktury walutowej kosztów do struktury przychodów w walutach
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
30
obcych. RAFAKO stosuje przede wszystkim zabezpieczenia naturalne. Sprzedaż lub kupno waluty
dokonywane jest zgodnie z zapotrzebowaniem.
RAFAKO w 2022 roku korzystała z kredytu bankowego oraz długoterminowych umów leasingowych,
których oprocentowanie jest oparte o stopę referencyjną WIBOR1M lub EURIBOR1M plus marża.
Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym zostały przedstawione w nocie dodatkowej nr 54 do
skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2022 rok.
3.10. Stan zadłużenia
W roku 2022 poziom zobowiązań Grupy wobec jej wierzycieli zwiększył się o 2 220 tysięcy złotych. Suma
zobowiązań długo- i krótkoterminowych na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 813 462 tysiące złotych
wobec 811 242 tysiące złotych na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Poziom zobowiązań wynika głównie z utworzenia w 2022 roku zobowiązań z tytułu emisji dłużnych
papierów wartościowych w kwocie 75 649 tysięcy złotych, wzrostu pozostałych rezerw
krótkoterminowych o 43 512 tysięcy złotych.
Wskaźnik obciążenia majątku zobowiązaniami (długo i krótkoterminowymi), wskazujący na możliwości
zabezpieczenia majątkiem Spółki spłaty zadłużenia, zwiększ się i wyniósł 133,8% w porównaniu do
123,9% w 2021 roku. Oznacza to, że kapitał własny nie jest w stanie finansować aktywów Spółki.
Wskaźniki płynności i zadłużenia za 2022 i 2021 rok przedstawia załącznik nr 1.
3.11. Pozycje pozabilansowe
W 2022 roku Grupa RAFAKO zanotowała wzrost poziomu zobowiązań warunkowych w kwocie 13 600
tysięcy złotych, który wynikał w głównej mierze ze spadku poziomu udzielonych gwarancji oraz ze
wzrostu poziomu weksli otrzymanych jako zabezpieczenie. Zobowiązania z tytułu udzielonych poręcz
na dzień 31 grudnia 2022 roku wynosiły 1 183 148 tysięcy złotych. Największą pozycję w tej grupie
zobowiązań stanowią poręczenia udzielone w dniu 16 kwietnia 2014 roku oraz 24 lutego 2016 roku przez
RAFAKO za zobowiązania jednostki zależnej E003B7 Sp. z o.o., z terminem obowiązywania do dnia
17 kwietnia 2028 roku, w związku z projektem na „Budowę nowych mocy w technologiach węglowych
w TAURON Wytwarzanie S.A. Budowa bloku energetycznego o mocy 910 MW na parametry
nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno III Elektrownia II”.
Największą pozycją wśród weksli własnych wydanych w 2022 roku stanowi weksel na kwotę 150 000
tysięcy złotych, wydany w celu zabezpieczenia otrzymanej przez RAFAKO pomocy publicznej. Największą
pozycję wśród weksli własnych wygasłych w 2022 roku stanowił weksel własny RAFAKO na kwotę 86 552
tysiące złotych, wniesiony na zabezpieczenie należytego wykonania umowy. Największymi pozycjami
wśród gwarancji udzielonych, które wygasły w 2022 roku były cztery gwarancje zwrotu zaliczki w kwocie
17 436 tysięcy złotych każda, wystawione na zlecenie jednostki zależnej.
W 2022 roku Grupa odnotowała spadek poziomu należności warunkowych w kwocie 84 014 tysięcy
złotych, który wynikał przede wszystkim ze spadku poziomu należności z tytułu otrzymanych gwarancji
oraz ze spadku poziomu weksli otrzymanych jako zabezpieczenie.
Największą pozycję wśród weksli wygasłych w 2022 roku stanowił weksel wniesiony na zabezpieczenie
należytego wykonania zobowiązań umownych na kwotę 14 773 tysiące złotych. Największą pozycję
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
31
wśród gwarancji wygasłych w 2022 roku stanowiła gwarancja należytego usunięcia wad i usterek
w kwocie 5 740 tysięcy złotych otrzymana przez jednostkę zależną.
Szczegółowy opis zmian należności i zobowiązań warunkowych został zaprezentowany w nocie 41 do
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2022 rok.
3.12. Struktura finansowania aktywów
Suma aktywów na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 608 100 tysięcy złotych i była mniejsza
o 46 914 tysięcy złotych w stosunku do aktywów na koniec 2021 roku.
Największe zmiany odnotowano w strukturze aktywów trwałych spadek o 57 346 tysięcy złotych, gdzie
obniżył się między innymi poziom należności z tytułu podatku odroczonego o 24 217 tysięcy złotych ze
względu na dokonany odpis, poziom rzeczowych aktywów trwałych o 14 007 tysięcy złotych oraz poziom
należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności o 13 977 tysiące złotych.
W 2022 roku Grupa przeprowadziła proces optymalizacji jak i dezinwestycji w zakresie aktywów,
niemających kluczowego charakteru z punktu widzenia działalności Spółki w efekcie tego w dniu 3 marca
2022 roku sfinalizowano sprzedaż nieruchomości w Wyrach za kwotę 4 100 tysięcy złotych oraz w dniu
26 lipca 2022 roku Spółka PGL DOM sprzedała nieruchomości w Warszawie za kwotę 9 600 tysięcy
złotych.
Aktywa obrotowe na koniec 2022 roku wzrosły o 14 569 tysiące złotych, co było głównie rezultatem
wzrostu środków pieniężnych o 39 119 tysiące złotych, wzrostu pozostałych aktywów finansowych
krótkoterminowych o 15 609 tysięcy złotych oraz spadku należności z tytułu umów o usługę budowlaną
o 38 958 tysięcy złotych.
zobowiązania
krótkoterminowe
zobowiązania
długoterminowe
kapitał własny
aktywa obrotowe
aktywa trwałe
-400 000
-200 000
0
200 000
400 000
600 000
800 000
1 000 000
AKTYWA PASYWA
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
32
3.13. Aktywa trwałe
3.13.1. Struktura majątku trwałego
W następstwie realizacji inwestycji, sprzedaży majątku, likwidacji lub sprzedaży zbędnych środków
trwałych, aktualizacji wartości aktywów, bądź zmiany stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego, zmianie uległa struktura aktywów trwałych, która na dzień 31 grudnia 2022 roku i 31
grudnia 2021 roku przedstawiała się następująco:
31 grudnia 2022
31 grudnia 2021
1. Rzeczowe aktywa trwałe, w tym:
79,1%
62,7%
grunty i budynki
58,8%
46,8%
urządzenia techniczne i maszyny
18,3%
14,9%
środki transportu
1,5%
0,7%
środki trwałe w budowie
0,3%
0,1%
pozostałe
0,2%
0,2%
2. Wartości niematerialne
2,5%
2,1%
3. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
2,0%
3,1%
4. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności
15,2%
17,9%
5. Akcje i udziały
1,0%
0,7%
6. Inne aktywa finansowe
0,0%
0,7%
7. Aktywa z tytułu podatku odroczonego
0,2%
12,8%
W 2022 roku wartość aktywów trwałych spadła o 30% w porównaniu do roku poprzedniego i wyniosła
134 045 tysięcy złotych. Najistotniejszą pozycję w grupie aktywów trwałych stanowią grunty i budynki z
udziałem 58,8%, co stanowi około 13% sumy bilansowej. Kolejnymi istotnymi pozycjami były urządzenia
techniczne i maszyny (zaliczamy głównie maszyny, urządzenia i aparaty przeznaczone do produkcji oraz
zespoły komputerowe) z udziałem 18,3% aktywów trwałych. Należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności stanowią 15,2% aktywów trwałych a udział aktywa z tytułu podatku odroczonego
w sumie aktywów trwałych znacząco spadł i wyniósł na koniec 2022 roku 0,2%.
3.13.2. Opis głównych inwestycji w zakresie aktywów trwałych
W 2022 roku Grupa poniosła nakłady inwestycyjne na sumę 4 093 tysięcy złotych, co stanowi kwotę
wyższą o 3 387 tysięcy złotych w stosunku do roku ubiegłego. Około 91% wartości nakładów
przeznaczono na rzeczowe aktywa trwałe, głównie na modernizację parku maszynowego, hal
produkcyjnych oraz zakupu środków transportu.
Powyższe inwestycje były finansowane ze środków własnych oraz w formie leasingu finansowego.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
33
3.14. Aktywa obrotowe
W 2022 roku nastąpił wzrost aktywów obrotowych o 14 569 tysięcy złotych do poziomu 473 844 tysiące
otych. Zmiana tej grupy aktywów to przede wszystkim wzrost środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
o 39 119 tysięcy złotych do kwoty 122 870 tysięcy złotych oraz spadek należności z tytułu umów o usługę
budowlaną o kwotę 38 958 tysięcy złotych do kwoty 110 528 tysięcy złotych.
Grupa w 2022 roku nie udzielała pożyczek, wg stanu na 31.12.2022 roku Grupa nie posiadała należności
z tytułu udzielonych pożyczek.
3.15. Wysokość i struktura kapitału własnego Grupy
Według stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku kapitał własny (wraz z kapitałem udziałowców
niekontrolujących) Grupy Kapitałowej RAFAKO, wskutek poniesionych strat, był ujemny i wyniósł
205 362 tysiąca otych, z czego:
1. kapitał podstawowy uległ obniżeniu z dotychczasowej kwoty 321 761 tyscy złotych o kwotę
320 152 tysceotych do kwoty 1 609 tyscyotych, poprzez obniżenie wartości nominalnej
wszystkich akcji. Kapit zakładowy dzieli się na 160 880 445 akcji zwykłych serii A, B, C, D, E,
F, G, H, I, J, K, L1 o wartości nominalnej 0,01 zł każda.
2. niepokryte straty wyniosły (-) 207 312 tyscy otych;
3. żnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej wynosy (-) 235 tysięcy otych;
4. kapitał przynależny udziałom niekontrolującym wynosił 576 tysięcy złotych.
W 2022 roku spółki Grupy Kapitałowej nie nabywały akcji własnych.
3.16. Emisja papierów wartościowych
Emisja akcji serii L1
W 2022 roku jednostka dominująca dokonała podwyższenia kapitału zakładowego, które było wynikiem
konwersji wierzytelności RAFAKO na jej akcje. Konwersja wierzytelności była następstwem
zatwierdzenia układu w postępowaniu restrukturyzacyjnym RAFAKO, które nastąpiło na mocy
prawomocnego postanowienia Sądu Rejonowego w Gliwicach XII Wydział Gospodarczy wydanego
w dniu 13 stycznia 2021 roku.
Kapitał zakładowy jednostki dominującej uległ podwyższeniu z kwoty 254 864 tysiące złotych do kwoty
321 761 tysięcy złotych w drodze emisji 33 448 447 akcji zwykłych na okaziciela serii L1 o wartości
nominalnej 2,00 złotych każda (z 127 431 998 akcji do 160 880 445 akcji). W dniu 16 listopada 2022 roku
akcje zostały dopuszczone i wprowadzone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW uchwałą
Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Na mocy uchwały do obrotu giełdowego
zostało dopuszczonych 33 448 447 akcji zwykłych na okaziciela serii L1 o wartości nominalnej 0,01
złotych każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem
„PLRAFAK00109.
W 2022 roku jednostka dominująca dokonała emisji dłużnych papierów wartościowych (obligacji) co
zostało szczegółowo opisane w rozdziale IV pkt. 2.1 Otrzymana Pomoc Publiczna.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
34
Sytuacja kadrowa, zatrudnienie w Grupie Kapitałowej RAFAKO
W 2022 roku przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej wynosiło 1 051 pracowników i w porównaniu
z rokiem 2021 zmniejszyło się o 221 osoby. Zmniejszenie zatrudnienia było następstwem naturalnych
ruchów wśród załogi między innymi przejścia na emeryturę oraz odpływem pracowników jednostki
dominucej w wyniku przedłużającej s niepewności co do przyszłości firmy. Ponadto na zmniejszenie
zatrudnienia w grupie kapitałowej wpłynęły ograniczenia liczby pracowników
w Spółce Rafako Engineering Sp. z o. o. oraz ograniczenia funkcjonowania Spółki E003B7 Sp. z o. o.
31.12.2022 r
31.12.2021 r
Struktura zatrudnienia wg stanu na koniec okresu
1 020
1 108
produkcja
405
447
biuro projektowe i technologiczne
217
224
kontrola jakości
63
67
służby serwisowe
29
25
pozostali (m.in. pracownicy służb handlowych, zakupowych,
finansowo-księgowych, IT)
306
345
Według stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku pracownicy Grupy z wykształceniem wyższym i średnim
stanowili 69,8% zatrudnionych. Na dzień 31 grudnia 2021 roku poziom ten był porównywalny i wyniósł
70%. Udział absolwentów wyższych uczelni na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniósł 46,8% ogółu
zatrudnionych (48,1% na koniec grudnia 2021 roku).
Stały dopływ pracowników na stanowiska produkcyjne gwarantuje funkcjonujący w strukturach RAFAKO
Ośrodek Szkolenia Zawodowego, który przy współpracy z Zespołem Szkół Mechanicznych w Raciborzu
kształci uczniów w zawodzie ślusarz-spawacz i elektryk.
W strukturze wiekowej pracowników zatrudnionych na dzień 31 grudnia 2022 roku odnotowano
nieznaczne zmiany: zmniejszenie udziału pracowników w wieku do 40 na 21,7% z 23,6% na dzień
31 grudnia 2021 roku, zwiększenie zatrudnionych w przedziale wiekowym od 41 do 50 lat do 28,4%
z 27,5 % oraz wzrost w przedziale wiekowym powyżej 50 lat do 49,9 % z 48,8%.
Udział pracowników ze stażem pracy do 10 lat wyniósł 15% ogółu zatrudnionych i był niższy 0,6% niż rok
wcześniej, udział pracowników o stażu od 11 do 20 wzrósł o 1% i wyniósł 24,3%, a udział pracowników
ze stażem pracy powyżej 20 zmniejszył się 0,4% i wyniósł 60,7%.
Grupa dysponuje załogą z wieloletnim oraz unikalnym doświadczeniem zawodowym.
Struktura zatrudnienia na koniec okresu wg spółek Grupy Kapitałowej
1 020
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji
824
Energotechnika Engineering Sp. z o.o.
89
E003B7 Sp. z o.o.
41
Rafako Engineering Sp. z o. o.
38
Rafako Engineering Solution doo.
8
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
35
RAFAKO Innovation Sp. z o.o.
8
Rafako Hungary Kft.
6
Przedsiębiorstwo Gospodarki Lokalami PGL-DOM Sp. z o.o.
6
RENG - NANO Sp. z o.o
0
Pozostałe informacje
wiadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w jednostce dominującej w 2022 roku
zawiera zącznik nr 7.
Informacja o wartci wynagrodzeń, nagród lub korzci dla osób zardzacych i nadzorujących
została podana w notach nr 50 i 51 do sprawozdania finansowego Grupy Kapitowej.
W razie odwołania Członka Zarządu w trakcie trwania umowy bez względu na przyczynę (wączac
sytuacje, gdy odwołanie nastąpi na skutek uchybienia przez Zarządcę obowiązków wynikacych
z umowy lub dziania umlnego lub niedbałego wpływające negatywnie na interesy RAFAKO) oraz
w razie rozwiązania lub wygaśnięcia umowy, Członkom Zarządu przysługuje jednorazowa odprawa
pieniężna. Jej wysokość zosta uzalniona od okresu zatrudnienia i indywidualnie ukszttowana
w umowie. Jeden ze stosowanych wariantów zaada wyatę 3-miescznego wynagrodzenia,
drugi wariant zawiera obowzek wypłaty odprawy 6-miescznego wynagrodzenia jeli st pracy
przekroczy 3 miesiące na stanowisku, trzeci wariant w razie rozwiązania umowy przez Zarządcę
odprawa będzie 2-miesięczna.
Okres wypowiedzenia dla conw Zarządu wynosi 3 miesiące.
Członków Zarządu obowiązuje zakaz konkurencji. Ilość akcji jednostki dominującej będących
w posiadaniu ob zarządzających i nadzorucych, a także ilość akcji i udziałów w jednostkach
powiązanych z RAFAKO dących w ich posiadaniu zaprezentowano w nocie 49 do
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2022 rok.
RAFAKO informuje, że opublikuje sprawozdanie na temat informacji niefinansowych na podstawie
art. 49b ust. 11 ustawy z dnia 29 wrznia 1994 r. o rachunkowości (Dz.U. 1994 nr 121 poz. 591
z późniejszymi zmianami), które obejmie RAFAKO i jej jednostki zalne. Sprawozdanie na temat
informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej RAFAKO zostanie opublikowane na stronie
internetowej RAFAKO.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
36
IV. Ważniejsze zdarzenia związane z działalnością Grupy w 2022 roku, a także po jego
zakończeniu, aż do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego
Spośród najważniejszych wydarzeń dotyczących działalności Grupy wymienić należy:
1. Wydarzenia w zakresie istotnych zamówień.
1.1 Kontrakt na budowę bloku energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne
w Elektrowni Jaworzno
W dniu 17 kwietnia 2014 roku RAFAKO (Lider Konsorcjum- 99,99% prac) działając w konsorcjum
z Mostostal Warszawa S.A. zawarło z Tauron Wytwarzanie S.A. umowę na budowę bloku
energetycznego w Elektrowni Jaworzno III Elektrownia II. Wartość kontraktu wynosi około 4,7 mld
złotych netto. Przedmiotem umowy jest zaprojektowanie i wykonanie w formule "pod klucz" bloku
energetycznego o mocy 910 MW brutto na parametry nadkrytyczne, składającego się z kotła parowego,
turbozespołu, budynku głównego, części elektrycznej i AKPiA bloku.
To największy wartościowo kontrakt realizowany dotychczas przez RAFAKO
13 listopada 2020 roku w wyniku zakończenia ruchu próbnego, w trakcie którego potwierdzono
spełnienie przez blok wymagań kontraktowych blok został przekazany do eksploatacji.
Równolegle do rozpoczętego okresu gwarancyjnego nastąpiło rozpoczęcie okresu przejściowego,
w trakcie którego blok podlegał strojeniu i optymalizacji. Na jego zakończenie miał być przeprowadzony
ruch sprawdzający, który miał powtórnie potwierdzić spełnienie wymagań kontraktowych. Po
zakończeniu okresu przejściowego planowane było przekazanie zamawiającemu dokumentacji
powykonawczej i zafakturowanie ostatniego kamienia milowego.
W dniu 2 marca 2022 roku doszło do zawarcia pomiędzy RAFAKO i Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp.
z o.o. przy udziale spółki zależnej E003B7 Sp. z o.o. porozumienia, którego przedmiotem było
przekazanie wykonawcy prowadzenia prac eksploatacyjnych na czas uruchomienia bloku (od marca do
końca czerwca 2022 roku miały zostać wykonane prace eksploatacyjne mające na celu uruchomienie
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
37
Bloku, w zamian za to wykonawca i NJGT zobowiązali się do zawarcia aneksu uwzględniającego
dodatkowe wynagrodzenie Wykonawcy z tytułu czynności objętych Porozumieniem.
W dniu 14 kwietnia 2022 roku doszło do ponownej synchronizacji bloku z Krajowym Systemem
Elektroenergetycznym zgodnie z dokumentacją ugodową termin na synchronizację zastrzeżono do dnia
29 kwietnia 2022 roku, a więc termin ten został przez RAFAKO zachowany.
W dniu 14 kwietnia 2022 roku doszło do zawarcia kolejnego aneksu numer 15 do kontraktu, w ramach
którego Wykonawca wykona dodatkowe prace eksploatacyjne, które będą źródłem licznych korzyści dla
Klienta. Prace te zostaną przeprowadzone do dnia 30 czerwca 2022 roku, do dnia 30 października 2022
roku zostanie zakończony okres przejściowy, wynagrodzenie wykonawcy wzrośnie o kwotę
19 208 435,00 złotych netto, okres gwarancji na wskazane elementy oraz urządzenia bloku zostanie
wydłużony w wymiarze 12 miesięcy.
W dniu 1 lipca 2022 doszło do podpisania pomiędzy E003B7 sp. z o.o., BGK, mBank, PKO BP aneksu do
Umowy o udzielenie gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych przewidującego wprowadzenie prowizji
w kwocie 4 000 tysięcy złotych, z tytułu wyrażenia zgody na dokonanie przez Spółkę E003B7 na rzecz
RAFAKO płatności kwoty 16 000 tysięcy złotych za poręczenie.
W dniu 5 sierpnia 2022 roku doszło do zawarcia pomiędzy RAFAKO S.A. w restrukturyzacji, E003B7 Sp.
z o.o., Mostostal Warszawa S.A. oraz Nowe Jaworzno Grupa Tauron Sp. z o.o. umowy o przeprowadzenie
mediacji w Sądzie Polubownym przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej w celu określenia
przyczyn, które spowodowały opóźnienia w realizacji harmonogramu kontraktu w Okresie Przejściowym
(który to okres powinien zakończyć się do dnia 30 października 2022 roku), a także skutków zaistniałego
stanu rzeczy.
W dniu 5 sierpnia 2022 roku doszło także do zawarcia pomiędzy E003B7 sp. z o.o. oraz Nowe Jaworzno
Grupa TAURON sp. z o.o. kolejnej umowy w przedmiocie świadczenia na rzecz NJGT prac
eksploatacyjnych oraz koordynacyjnych w odniesieniu do bloku będącego przedmiotem Kontraktu
(E003B7 sp. z o.o. będzie świadczyć prace eksploatacyjne oraz koordynacyjne w okresie od 1 lipca 2022
roku do dnia 30 września 2022 roku, NJGT jako wytwórca energii elektrycznej w Bloku będzie
uprawniony do czerpania przychodów z pracy tego Bloku, wynagrodzenie Spółki E003B7 wyniesie
łącznie 7 499 tysięcy złotych).
W dniu 26 sierpnia 2022 roku NJGT wstrzymała możliwość wejścia na teren Bloku pracowników RAFAKO
S.A. w restrukturyzacji oraz E003B7 sp. z o.o.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku E003B7 sp. z o.o. otrzymała oświadczenie NJGT o rozwiązaniu Umowy
w przedmiocie świadczenia na rzecz NJGT prac eksploatacyjnych oraz koordynacyjnych w odniesieniu do
bloku będącego przedmiotem Kontraktu z zachowaniem dwutygodniowego okresu wypowiedzenia, ze
skutkiem na koniec września 2022 roku.
W dniu 10 listopada 2022 roku RAFAKO otrzymało od TAURON Wytwarzanie S.A. pismo w przedmiocie
wad bloku.
W treści Pisma TAURON Wytwarzanie zgłosił że:
1. RAFAKO nie doprowadziło do usunięcia wad polegających na braku osiągnięcia przez Blok
gwarantowanych w kontrakcie parametrów technicznych;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
38
2. RAFAKO nie usunęło wszystkich zgłoszonych w ramach odpowiedzialności RAFAKO z gwarancji
jakości i rękojmi ustanowionej kontraktem, wad przedmiotu świadczenia z kontraktu. Nadto,
TAURON Wytwarzanie wskazał, nie widzi podstaw do podpisania przewidzianego kontraktem
protokołu rozliczenia Okresu Gwarancji;
3. RAFAKO nie usunęło zgłoszonych przy sporządzeniu protokołu przejęcia Bloku do eksploatacji
wad.
W dniu 15 grudnia 2022 roku RAFAKO skierowało do TAURON Wytwarzanie żądanie dotyczące gwarancji
zapłaty kwoty 109 775 tysięcy złotych obejmującej pozostałe do zapłaty wynagrodzenie z kontraktu pod
rygorem odstąpienia od umowy z winy TAURON Wytwarzanie.
W dniu 11 stycznia 2023 roku RAFAKO otrzymało od TAURON Wytwarzanie S.A. wezwanie do zapłaty
kar umownych i odszkodowań na kwotę łączną 1 312 440 tysięcy złotych w terminie 30 dni od daty
doręczenia Wezwania.
W dniu 12 stycznia 2023 roku w związku z otrzymanym od TAURON Wytwarzanie wezwaniem do
zapłaty kar umownych, zagrożeniem skorzystania przez TAURON Wytwarzanie z ustanowionych
gwarancji należytego wykonania Kontraktu, opiewających na kwotę łączną 549 821 tysięcy złotych
i wynikającym z tego możliwym uznaniem stanu niewypłacalności RAFAKO, Zarząd RAFAKO podjął
decyzję o zamiarze złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości.
W dniu 13 stycznia 2023 roku RAFAKO skierowało do TAURON Wytwarzanie wezwanie do zapłaty kwoty
606 474 tysiące złotych oraz złożenia przez TAURON Wytwarzanie oświadczenia, stanowiącego
przeprosiny za naruszenie dóbr osobistych RAFAKO.
W dniu 24 stycznia 2023 roku, doszło do przedłużenia do dnia 10 marca 2023 roku okresu
obowiązywania gwarancji należytego wykonania w zakresie realizacji Kontraktu.
W dniu 26 stycznia 2023 roku RAFAKO złożyło TAURON Wytwarzanie oświadczenie o przedłużeniu do
dnia 3 lutego 2023 roku zakreślonego w żądaniu terminu zapłaty kwoty 109 774 tysięcy złotych, na
wykonanie przez TAURON Wytwarzanie Żądania.
W dniu 2 lutego 2023 roku RAFAKO złożyło TAURON Wytwarzanie oświadczenie, o dalszym przedłużeniu
do dnia 9 lutego 2023 roku, zakreślonego w żądaniu terminu, na wykonanie przez TAURON Wytwarzanie
Żądania.
W dniu 7 lutego 2023 roku w ramach mediacji przed Sądem Polubownym, doszło do zawarcia
pomiędzy RAFAKO S.A, Spółką Zależną E003B7 oraz TAURON Wytwarzanie porozumienia, które ma
doprowadzić do podpisania ugody. W związku z podpisanym porozumieniem RAFAKO doręczyło
TAURON Wytwarzanie w dniu 8 marca 2023 roku dokument potwierdzający przedłużenie do dnia 24
marca 2023 roku okresu obowiązywania gwarancji należytego wykonania w zakresie realizacji Kontraktu.
Poza mediacją RAFAKO i TAURON Wytwarzanie podpisano 7 lutego 2023 roku aneks numer 16 do
Kontraktu, który obejmuje: utworzenie nowych etapów realizacji Kontraktu związanych z dostawą części
przez Wykonawcę, celem rozliczenia wykonywanych do tej pory prac, a także w związku z dążeniem do
bezpiecznej eksploatacji bloku będącego przedmiotem Kontraktu, podwyższenie wynagrodzenia
Wykonawcy z Kontraktu o kwotę 1 000 tysięcy złotych netto, skróceniem terminów płatności
wynagrodzenia Wykonawcy za etapy objęte zmianą.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
39
W dniu 9 lutego 2023 roku w związku z porozumieniem z Tauron Wytwarzanie i innymi istotnymi
zdarzeniami Zarząd RAFAKO podjął decyzję o odstąpieniu od zamiaru złożenia wniosku o ogłoszenie
upadłości RAFAKO.
20 marca 2023 roku w ramach mediacji przed Sądem Polubownym doszło do uzgodnienia pomiędzy
RAFAKO, Spółką zależną E003B7 i TAURON Wytwarzanie założeń przyszłej ugody.
W dniu 21 marca 2023 roku zawarto aneks numer 2 do porozumienia, dotyczący głównie przedłużenia
terminów określonych w aneksie nr 1 do porozumienia. W związku z powyższym w dniu 23 marca 2023
roku doszło do przedłużenia do dnia 30 kwietnia 2023 roku okresu obowiązywania gwarancji
należytego wykonania w zakresie realizacji kontraktu, a także do doręczenia TAURON Wytwarzanie
dokumentów potwierdzających przedłużenie okresu obowiązywania gwarancji należytego wykonania w
zakresie realizacji kontraktu.
W dniu 31 marca 2023 roku doszło do zawarcia pomiędzy RAFAKO, spółką zależną E003B7 i TAURON
Wytwarzanie w ramach mediacji przed Sądem Polubownym ugody związanej z Kontraktem oraz
aneksu do kontraktu.
Istotne postanowienia ugody:
1. TAURON Wytwarzanie ograniczy swoje roszczenia wobec RAFAKO i Spółki Zależnej do kwoty
240 000 tysięcy złotych,
2. TAURON Wytwarzanie skieruje żądanie o wypłatę kwoty żądania z gwarancji należytego
wykonania kontraktu;
3. do dnia 24 kwietnia 2023 roku, ze względu na obowiązywanie porozumienia, TAURON
Wytwarzanie nie jest uprawniona do kierowania wobec gwarantów, którzy wystawili gwarancje
należytego wykonania kontraktu, roszczeń o wypłatę z gwarancji należytego wykonania
kontraktu ponad kwotę żądania;
4. TAURON Wytwarzanie zapłaci na rzecz RAFAKO i spółki zależnej E003B7 kwotę łączną 65 055
tysięcy złotych, na którą to kwotę łączną składają się:
kwota 32 542 tysięcy złotych tytułem rozliczenia inwentaryzacyjnego (z uwzględnieniem
rozliczenia zaliczek i wcześniejszych płatności do zapłaty pozostaje kwota netto 18 021 tysięcy
złotych);
kwota 8 500 tysięcy złotych tytułem udziału w odszkodowaniu należnym od ubezpieczyciela
z tytułu odszkodowania związanego ze zdarzeniem z dnia 9 lutego 2020 roku mającym miejsce
na terenie budowy kontraktu, która zostanie zapłacona przez TAURON Wytwarzanie po wypłacie
odszkodowania przez ubezpieczyciela na drodze porozumienia lub w terminie do dnia 15 lipca
2023 roku, gdyby na skutek działania lub zaniechania TAURON Wytwarzanie nie doszło do
zawarcia porozumienia z ubezpieczycielem do dnia 30 czerwca 2023 roku;
kwota 14 013 tysięcy złotych tytułem dostaw i przeniesienia praw do dokumentacji, która to
zostanie zapłacona po wejściu w życie ugody;
kwota 10 000 tysięcy złotych tytułem zwolnienia TAURON Wytwarzanie przez RAFAKO
z odpowiedzialności za wszelkie roszczenia podwykonawców i dalszych podwykonawców
RAFAKO i Spółki Zależnej, z zastrzeżeniem zwrotu, w przypadku, w którym TAURON
Wytwarzanie zostałaby zobowiązana do świadczenia na rzecz tych podwykonawców i dalszych
podwykonawców, a która to zostanie zapłacona po wejściu w życie ugody;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
40
5. ze skutkiem na dzień podpisania ugody, ograniczenie zakresu przedmiotowego kontraktu do
prac dotychczas zrealizowanych i rozwiązanie kontraktu w pozostałej części i związane z tym
obniżenie ostatecznej ceny kontraktu do kwoty netto 4 658 972 tysięcy złotych;
6. ze skutkiem na dzień rozwiązania kontraktu, a więc podpisania ugody, cofnięcie przez RAFAKO
roszczenia o ustanowienie przez TAURON Wytwarzanie gwarancji zapłaty tytułu wynagrodzenia
z kontraktu;
7. ze skutkiem na dzień wejścia w życie ugody, zwolnienie RAFAKO i E003B7 Sp. z o.o. ze
zobowiązań wynikających z gwarancji technicznych udzielonych na podstawie kontraktu, które
to będzie skuteczne również w odniesieniu do okoliczności, które ujawnią się w okresie
pomiędzy podpisaniem ugody, a jej wejściem w życie;
8. ze skutkiem na dzień wejścia w życie ugody, wzajemne zrzeczenie się przez strony wszelkich
wzajemnych roszczeń stron, z wyłączeniem relacji pomiędzy RAFAKO i spółką zależną E003B7,
a także zrzeczenie się przez RAFAKO i spółkę zależną E003B7 wobec TAURON Polska Energia S.A.
-zrzeczenie to nie dotyczy roszczeń wynikających wprost z ugody;
9. ze skutkiem na dzień podpisania ugody, wyrażenie przez RAFAKO i spółkę zależną E003B7 zgody
na podjęcie przez ich podwykonawców i dalszych podwykonawców bezpośredniej współpracy
z TAURON Wytwarzanie;
10. wejścia ugody w życie jest uzależnione od następujących warunków zawieszających:
uzyskanie w terminie do dnia 20 kwietnia 2023 roku przez strony ugody zgód korporacyjnych na
zawarcie ugody i na warunki w niej wyrażone, przy czym na potrzeby ugody, zgody korporacyjne
RAFAKO oprócz zgód jego organów korporacyjnych obejmują również oświadczenie MS Galleon
GmbH lub zawarcie przez RAFAKO z MS Galleon GmbH porozumienia o dalszym zainteresowaniu
MS Galleon GmbH kontynuowaniem procesu inwestorskiego RAFAKO;
uzyskanie przez RAFAKO w terminie do dnia 20 kwietnia 2023 roku zgody nadzorcy sądowego
RAFAKO wyznaczonego postanowieniem Sądu Rejonowego w Gliwicach XII Wydział
Gospodarczy z dnia 8 marca 2023 roku, na zawarcie ugody i warunki w niej wyrażone;
podjęcie przez Walne Zgromadzenia RAFAKO w terminie do dnia 24 kwietnia 2023 roku
wszystkich uchwał w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego RAFAKO ;
zawarcie w terminie do dnia 24 kwietnia 2023 roku porozumienia pomiędzy RAFAKO, spółką
zależną, TAURON Wytwarzanie i gwarantami, którzy wystawili gwarancje należytego wykonania
kontraktu, w przedmiocie wypłaty kwoty żądania;
zawarcie w terminie do dnia 24 kwietnia 2023 roku porozumienia pomiędzy RAFAKO, spółką
zależną i gwarantami, którzy wystawili gwarancje należytego wykonania kontraktu,
w przedmiocie wzajemnych rozliczeń RAFAKO, spółki zależnej E003B7 i gwarantów, a także
akceptacji ugody przez gwarantów, przy czym wejście w życie ugody i tego porozumienia będzie
warunkowane zawarciem przez RAFAKO z Ignitis Grupe AB lub podmiotami zależnymi od tej
spółki ugody dotyczącej rozliczenia wzajemnych roszczeń tych stron w związku z projektem
i sporem dotyczącym kontraktu Wilno,
W dniu 24 kwietnia 2023 RAFAKO, spółka zależna E003B7 i Tauron Wytwarzanie podpisali Aneks do
Ugody uchylający warunek zawieszający wejście w życie Ugody dotyczący zawarcia przez RAFAKO
z Ignitis Grupe AB lub podmiotami zależnymi od tej spółki ugody dotyczącej rozliczenia wzajemnych
roszczeń tych stron w związku z projektem Wilno.
wypłata przez gwarantów, którzy wystawili gwarancje należytego wykonania kontraktu,
w terminie do dnia 25 kwietnia 2023 roku, na rzecz TAURON Wytwarzanie kwoty żądania;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
41
11. w przypadku niespełnienia się któregokolwiek z warunków zawieszających, o których mowa
w punkcie 10. powyżej, we wskazanych tam terminach, będzie skutkowało tym, że ugoda nie
wejdzie w życie, z wyłączeniem postanowień, które zgodnie z ugodą stają się skuteczne przed
jej wejściem w życie.
W dniu 11 kwietnia 2023 roku RAFAKO otrzymało zgodę Nadzorcy sądowego na zawarcie przez RAFAKO
ugody dotyczącej projektu Jaworzno a 13 kwietnia 2023 roku Rada Nadzorcza RAFAKO wyraziła zgodę
na zawarcie przez RAFAKO ugody z Tauron Wytwarzanie.
W dniu 17 kwietnia 2023 roku Walne Zgromadzenie RAFAKO w restrukturyzacji przyjęło uchwały
w sprawie: podwyższenia kapitału zakładowego Spółki emisji akcji skierowanej do podmiotów
zabezpieczających Projekt Jaworzno, jest to uzależnione od podpisania umowy sprzedaży
z potencjalnym Inwestorem.
W dniu 20 kwietnia 2023 roku Zarząd RAFAKO otrzym:
- oświadczenie MS GALLEON GmbH z siedzibą w Wiedniu o dalszym zainteresowaniu MS GALLEON
kontynuowaniem procesu inwestorskiego RAFAKO S.A. w restrukturyzacji.
- od TAURON Wytwarzanie oświadczenie o tym, TAURON Wytwarzanie uzysk zgody korporacyjne
na zawarcie Ugody.
-Rada Nadzorcza Spółki E003B7 sp. z o.o., podjęła uchwałę o wyrażeniu następczej zgody na zawarcie
Ugody.
W dniu 24 kwietnia 2023 roku doszło do zawarcia z gwarantami, którzy wystawili gwarancje należytego
wykonania Kontraktu projektu Jaworzno, porozumienia w przedmiocie wypłaty na rzecz TAURON
Wytwarzanie kwoty 240 000 tysięcy złotych, o której mowa w Ugodzie.
Istotne postanowienia Porozumienia pomiędzy wykonawcą (RAFAKO, Mostostal E003B7) Tauron
Wytwarzanie a Gwarantami (Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechny Zakład
Ubezpieczeń S.A. i mBank S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego) obejmują:
1. uzgodnienie wypłaty kwoty 240 000 tysięcy złotych przez Gwarantów na rzecz TAURON
Wytwarzanie, ze środków własnych Gwarantów;
2. zastrzeżenie warunków zawieszających wejścia w życie Porozumienia z Gwarantami między
innymi: doręczenie przez RAFAKO potwierdzenia wejścia ugody w życie, prognozy wraz z informacją
o odzyskaniu dodatnich kapitałów własnych; wypłaty Kwoty Żądania przez Gwarantów na rzecz TAURON
Wytwarzanie; żądanie wykonania zobowiązań poręczonych przez RAFAKO za Spółkę Zależną,
3. objęcia łącznie 150 000 tysięcy złotych akcji RAFAKO wyemitowanych na podstawie uchwał
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia;
4. zobowiązanie Gwarantów do rozpatrzenia dążenia RAFAKO i Spółki Zależnej do maksymalnego
zredukowania przysługujących Gwarantom należności wynikających z końcowego rozliczenia umów;
5. porozumienie o charakterze standstill, obowiązujące od wejścia Ugody w życie do momentu
konwersji Wierzytelności do Konwersji na Akcje nie dłużej niż do dnia 28 grudnia 2023 roku.
25 kwietnia 2023 doszło do zawarcia porozumienia Wielostronnego do Ugody, na mocy którego
RAFAKO, Spółka Zależna i TAURON Wytwarzanie potwierdziły, że: zawarcie porozumienia
Wielostronnego oraz zawarcie Porozumienia z Gwarantami jest spełnieniem warunków
zawieszających wejścia w życie Ugody.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
42
Spółka TAURON Wytwarzanie otrzymała w tym dniu od gwarantów, którzy wystawili gwarancje
należytego wykonania Kontraktu kwotę 240 000 tysięcy złotych.
W związku z powyższym RAFAKO utworzyło rezer na zobowiązania wobec Gwarantów związane
z wypłatą kwoty 240 000 tysięcy złotych. Utworzona rezerwa będzie miała wpływ na jednostkowy
i skonsolidowany wynik finansowy w 2023 roku.
1.2 Projekt Radlin
W czerwcu 2019 roku została podpisana umowa o realizację przedsięwzięcia inwestycyjnego pod nazwą:
Poprawa efektywności energetycznej w JSW KOKS S.A. Inwestycja składa się z dwóch kotłów parowych,
turbiny parowej kondensacyjno-upustowej, generatora elektrycznego oraz kompletu instalacji
pomocniczych. Wartość zawartej umowy wynosiła 289 milionów złotych. W październiku 2020 roku
jednostka dominująca dokonała podpisania aneksu zwiększającego zakres realizacji projektu oraz
wartość umowy do kwoty 296,8 miliona złotych.
W dniu 19 lutego 2021 roku, Zarząd RAFAKO S.A. w restrukturyzacji podjął decyzję o utworzeniu rezerwy
w wysokości około 65 milionów złotych w związku z możliwością poniesienia dodatkowych kosztów
realizacji prac w ramach budowy bloku energetycznego.
RAFAKO wystąpiło do JSW KOKS S.A. o dodatkowe wynagrodzenie z tytułu istotnych zmian w zakresie
przedmiotu zamówienia oraz w związku z koniecznością wykonania niezbędnych świadczeń
dodatkowych w wysokości około 53 milionów złotych. Zmiany te spowodowały opóźnienie w realizacji
prac, co spowodowało zgłoszenie JSW KOKS S.A. dodatkowego roszczenia dotyczącego przedłużenia
terminu oddania bloku.
W dniu 13 stycznia 2022 roku doszło do podpisania aneksu nr 3, którego istotne postanowienia
obejmują:
1. Podział wskazanych w aneksie etapów rozliczeniowych umowy na mniejsze części;
2. Zobowiązanie RAFAKO do zawarcia, ze spełniającymi określone w aneksie kryteria,
podwykonawcami porozumień;
3. Zobowiązanie RAFAKO do podjęcia działań zmierzających do przyspieszenia realizacji określonych
prac;
4. Rozpoczęcie przez RAFAKO realizacji możliwych do wykonania prac w zakresie opracowania
projektów oraz dokumentów, które niezbędne dla faktycznego wykonania rozszerzeń lub zmian
realizowanego zadania inwestycyjnego, w zakresach określonych w aneksie.
W dniu 31 marca 2022 roku w ramach mediacji prowadzonej przed Sądem Polubownym przy
Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej doszło do podpisania przez strony ugody oraz
związanego z nią aneksu do umowy. Istotne postanowienia ugody i aneksu obejmują:
1. Zmianę harmonogramów realizacji zadania inwestycyjnego, w tym zmianę terminu, do którego
nastąpi podpisanie protokołu odbioru końcowego dla kompletnego obiektu, który został
określony jako dzień 30 czerwca 2023 roku;
2. Powierzenie RAFAKO przez JSW KOKS S.A. wykonania robót dodatkowych, związanych z realizacją
kompletnego obiektu;
3. Powierzenie RAFAKO przez JSW KOKS S.A. niezależnie od Robót Dodatkowych -wykonania zadań
dodatkowych, związanych technicznie i technologicznie z realizacją kompletnego obiektu,
wykraczających jednak poza zakres umówionego wcześniej kompletnego obiektu, które będą
przedmiotem odrębnego od odbioru końcowego dla kompletnego obiektu, odbioru końcowego;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
43
4. Zapłatę przez JSW KOKS S.A. na rzecz RAFAKO, na zasadach i terminach określonych
w dokumentacji ugodowej, kwoty około 29 966 tysięcy złotych netto;
5. Zobowiązanie RAFAKO, w ramach ustępstw ugodowych, do wykonania na rzecz JSW KOKS S.A.
świadczeń, określonych w dokumentacji ugodowej, innych niż roboty dodatkowe i zadania
dodatkowe, w ramach wynagrodzenia RAFAKO z umowy określonego dokumentacją ugodową;
6. Podwyższenie wynagrodzenia RAFAKO z Umowy, w związku z okolicznościami z punktów powyżej,
do sumarycznej kwoty 447 396 525,61 złotych netto, tj. o kwotę 150 596 tysięcy złotych netto,
która to kwota podwyższenia obejmuje:
i. wynagrodzenie za roboty dodatkowe w kwocie 20 450 tysięcy złotych netto;
ii. wynagrodzenie za zadania dodatkowe w kwocie 100 180 tysięcy złotych netto;
iii. kwotę, o której mowa w punkcie 4. powyżej;
7. Uzgodnienie, że w przypadku gdy (łącznie): RAFAKO ukończy w terminie wynikającym
z dokumentacji ugodowej budowę kompletnego obiektu, oraz ukończy w terminach wynikających
z Aneksu roboty dodatkowe i Zadania Dodatkowe, a także dojdzie do zakończenia z powodzeniem
tzw. procesu inwestorskiego RAFAKO, przy uzgodnieniu z przynajmniej jedną stroną listu
intencyjnego, którego stroną jest JSW KOKS S.A., JSW KOKS S.A. nie będzie dochodzić od RAFAKO
spornych pomiędzy stronami umowy kar umownych za okres sprzed zawarcia ugody – przy czym,
w przypadku gdy nie zaistnieją łącznie w/w zdarzenia, nie pozbawia to RAFAKO możliwości
kwestionowania tych kar.
W dniu 5 kwietnia 2022 roku Rada Nadzorcza RAFAKO podjęła uchwałę w przedmiocie wyrażenia zgody
na zawarcie i wykonanie ugody i aneksu, a także zaciągnięcie przez RAFAKO wynikających z ugody
i aneksu zobowiązań.
W dniu 29 lipca 2022 roku Sąd Okręgowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy wydał postanowienie
w przedmiocie zatwierdzenia ugody z JSW KOKS S.A. dotyczącej Umowy oraz związanego z nią aneksu.
Zarząd RAFAKO wskazuje, ze zgodnych analiz RAFAKO i JSW KOKS S.A. wynika, postanowienie
uprawomocniło się w dniu 26 sierpnia 2022 roku.
Realizując zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego wydane w dniu 23 sierpnia 2022 roku Grupa
Kapitałowa RAFAKO dokonała korekty danych finansowych zawartych:
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej RAFAKO i skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji
finansowej Grupy Kapitałowej RAFAKO za 2021 rok opublikowanych 28 kwietnia 2022 roku (raport
bieżący RAFAKO nr 71/2022)
oraz w skonsolidowanym raporcie kwartalnym Grupy Kapitałowej RAFAKO za okres od 1 stycznia
do 31 marca 2022 roku, opublikowanego w dniu 24 maja 2022 roku (raport bieżący RAFAKO nr 72/2022).
UKNF nie dopatrzył się podstaw (odpowiedniego prawdopodobieństwa) do ujmowania przychodów
z tytułu świadczeń nieobjętych trwającą umową, a wykonanych przez RAFAKO, a tym samym wydał
zalecenie dokonania korekty polegającej na ujęciu w sprawozdaniu finansowych za 2021 rok tylko tych
przychodów, dotyczących zmiennej kwoty wynagrodzenia z kontraktu realizowanego dla JSW KOKS S.A.
Oddział KKZ Radlin w ramach „projektu Radlin”, które były dostatecznie uprawdopodobnione na dzień
31 grudnia 2021 roku stosownie do zasad określonych w MSSF 15 Przychody z umów z klientami oraz
MSR 10 Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
44
Korekta wpłynęła na wartość wyniku finansowego RAFAKO za 2021 rok wykazaną w sprawozdaniu
z sytuacji finansowej RAFAKO oraz skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy
Kapitałowej RAFAKO na dzień 31 grudnia 2021 roku pomniejszając przychody rozpoznane w 2021 roku
o kwo11 687 tysięcy złotych oraz zwiększając poziom rezerwy na straty na kontraktach o kwotę 9 831
tysięcy złotych, w związku z czym wynik finansowy 2021 roku uległ zmniejszeniu o kwotę 21 518 tys.
złotych.
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej RAFAKO na dzień 31 grudnia
2022 roku oraz sprawozdaniu z sytuacji finansowej RAFAKO rozpoznano przychody na kwotę 11 687
tysięcy złotych oraz rozwiązano rezerwę na straty na kontraktach o kwotę 9 831 tysięcy złotych, w
związku z czym wynik finansowy za 2022 rok uległ zwiększeniu o kwotę 21 518 tys. złotych.
1.3 Wydarzenia w zakresie innych zamówień
20-06-2022
W ramach mediacji przed Sądem Polubownym przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej,
doszło do podpisania pomiędzy RAFAKO i PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. („PGE GiEK”)
Porozumienia w sprawie ugodowego rozliczenia roszczeń Stron w związku z realizacją umów na
modernizację i budowę niektórych instalacji w Elektrowni Bełchatów
Porozumienie dotyczy:
o Umowy na dostosowanie do konkluzji BAT w zakresie rozbudowy młynowni kamienia
wapiennego z rozbudową układu rozładunku kamienia wapiennego w PGE GiEK
o Umowy na wykonanie kompleksowej modernizacji Instalacji Odsiarczania Spalin na blokach nr
3 i 4 oraz 5 i 6 w PGE GiEK
o Umowy na wykonanie kompleksowej modernizacji Instalacji Odsiarczania Spalin na blokach 8-
12 w PGE GiEK S.A.
o Umowy na modernizację elektrofiltrów bloku nr 2 w PGE GiEK
o Umowy na modernizację i remont układu paleniskowego wraz z częścią ciśnieniową kotła bloku
nr 2 w PGE GiEK
Sąd Okręgowy w Łodzi w dniu 27 lipca 2022 roku zatwierdził to porozumienie.
7-07-2022
Doszło do zawarcia aneksu dotyczącego kontraktu na dostawę i montaż instalacji katalitycznego
odazotowania spalin dla kotłów AP 1650 nr 9 i 10 wraz z modernizacją elektrofiltrów pomiędzy RAFAKO
i ENEA Wytwarzanie sp. z o.o.
Istotne postanowienia Aneksu dotyczą:
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
45
1. zmian harmonogramu rzeczowo finansowego Umowy oraz harmonogramu realizacji Umowy,
w tym wydłużenia terminu odbioru końcowego ostatniego elementu przedmiotu Umowy,
2. zrzeczenie się przez RAFAKO i ENEA Wytwarzanie oraz zobowiązanie do niedochodzenia
wszelkich roszczeń związanych z Umową lub jej realizacją do dnia podpisania aneksu.
8-07-2022
Zawarcia pomiędzy RAFAKO i Mostostal Warszawa S.A. ugody, na mocy której rozstrzygnięto ostatecznie
o roszczeniach, a Mostostal Warszawa S.A. dokona na rzecz RAFAKO, płatności kwoty ok 15 432 tysięcy
złotych. W Ugodzie postanowiono, jej zawarcie oraz płatność w/w kwoty, wyczerpuje wszelkie
wzajemne roszczenia RAFAKO i Mostostal Warszawa S.A. związane z Umową na dostawę i montaż
rusztu, kotła i instalacji oczyszczania spalin dla dwóch linii ZTUO Szczecin, co nie dotyczy jednak
uprawnień lub roszczMostostal Warszawa S.A. z tytułu rękojmi i gwarancji jakości powstałych do dnia
zawarcia Ugody.
Zawarcie Ugody stanowi zdarzenie mające pozytywny wpływ na wynik finansowy RAFAKO w 2022 roku
w kwocie 13 132 tysięcy złotych.
5-08-2022
RAFAKO otrzymało wydany przez sąd polubowny - trybunał arbitrażowy wyrok częściowy, dotyczący
sporu w przedmiocie umowy na „Budowę bloku kogeneracyjnego opalanego biopaliwem, składającego
się z kotłów ze złożem fluidalnym, instalacji składowania i podawania biopaliwa oraz systemu
oczyszczania spalin" w ramach budowy nowej elektrociepłowni w Wilnie.
Obecnie RAFAKO wypełnia część wyroku związanego z przekazaniem dokumentacji projektowej.
Obowiązuje też "Cooling-off period", w ramach którego strony starają się wypracować warunki ugody.
Okres ten, został najpierw przedłużony do 1 marca 2023 roku. W związku z faktem, że strony nie zawarły
w podanym terminie ugody, w dniu 28 lutego 2023 roku strony podpisały porozumienie o przedłużeniu
czasu na zawarcie ugody do końca maja 2023 roku wobec czego drugi (końcowy) etap postępowania
arbitrażowego został wstrzymany. Równolegle jednostka dominująca złożyła skargę o uchylenie Wyroku
do Sądu Apelacyjnego w Sztokholmie (Svea Court of Appeal in Stockholm) lub żądania ustalenia, że
Wyrok jest nieważny.
W związku trwającymi rozmowami z Klientem RAFAKO stosując zasadę ostrożnej wyceny, w wyniku za
2022 rok ujęła rezerwę w kwocie około 70 milionów złotych na potencjalny negatywny dla jednostki
dominującej wynik ugody. Nie oznacza to automatycznego uznania roszczeń Zamawiającego. Jednostka
dominująca dołoży wszelakich starań w celu minimalizacji ujemnego wpływu ugody na wynik Grupy
kapitałowej.
27-09-2022
Podpisanie umowy na zaprojektowanie, budowę, uruchomienie i przekazanie do eksploatacji układu
ciepłowniczego zasilanego biomasą w Barlinku, pomiędzy RAFAKO i RAFAKO INNOVATION sp. z o.o.
(lider konsorcjum) działającymi w ramach konsorcjum oraz Barlinek Inwestycje sp. z o.o.
28-02-2023
W ramach mediacji przed Sądem Polubownym przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej
doszło do zawarcia pomiędzy RAFAKO, PBG S.A. w restrukturyzacji w likwidacji oraz Operator
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
46
Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. ugody dotyczącej projektów dotyczących: budowy
gazociągu DN 700 Szczecin – Gdańsk, odcinek V Goleniów Płoty i budowy tłoczni w Kędzierzynie-Koźlu
Istotne postanowienia Ugody:
1. realizacja umowy Goleniów-Płoty zakończyła się z dniem 15 grudnia 2020 roku;
2. realizacja umowy Kędzierzyn zakończyła się z dniem 15 grudnia 2020 roku;
3. wykonawca z umowy Goleniów-Płoty i wykonawca z umowy Kędzierzyn, był uprawniony do
otrzymania dotychczas zapłaconego przez GAZ-SYSTEM wynagrodzenia z tych umów;
4. potwierdzenia, że GAZ-SYSTEM była uprawniona do otrzymania i zaliczenia na poczet swoich
wierzytelności kwot otrzymanych od Sopockiego Towarzystwa Ubezpieczeń Ergo Hestia S.A.
tytułem wypłaty z gwarancji należytego wykonania umowy i tytułem wypłaty z gwarancji zwrotu
zaliczki, oraz kwot otrzymanych od mBank S.A. tytułem wypłaty z gwarancji bankowej;
5. uzgodnienia spornych części wynagrodzenia wykonawcy z umowy Goleniów-Płoty w kwocie ok
30 544 tysiąca złotych netto z umowy Kędzierzyn w kwocie ok 63 815 tysiąca złotych netto;
6. uzgodnienia, że na poczet kwoty łącznej wynagrodzenia z uwzględnieniem dotychczasowych
rozliczeń umowy Goleniów-Płoty i umowy Kędzierzyn i uzgodnień poczynionych w ugodzie, GAZ-
SYSTEM dokona na rzecz RAFAKO płatności kwoty około 21 703 tysiące złotych, która to płatność
będzie równoznaczna z zaspokojeniem przez GAZ-SYSTEM wszystkich należności RAFAKO i PBG
z w/w umów i inwestycji realizowanych na podstawie w/w umów;
7. zrzeczenia się przez strony ugody wobec siebie, wszelkich roszczeń związanych z umową
Goleniów-Płoty i umową Kędzierzyn.
W dniu 29 marca 2023 roku, jednostka dominująca otrzymała orzeczenia w przedmiocie zatwierdzenia
Ugody przez Sąd, a w dniu 18 kwietnia 2023 roku otrzymała odpis orzeczenia wraz ze stwierdzeniem
jego prawomocności. Oznacza to, że ugoda weszła w życie.
1.4 Udział w programie rozwoju polskiej energetyki jądrowej
21-01-2022
Jednostka dominująca podpisała z Westinghouse Electric Company LLC z siedzibą w Cranberry Township
Protokół uzgodnień (Memorandum of Understanding), którego przedmiotem jest niewyłączna
współpraca w zakresie wsparcia WESTINGHOUSE przez RAFAKO w staraniach o możliwość budowy
elektrowni jądrowych na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, Ukrainy, Republiki Słowenii i Republiki
Czeskiej z wykorzystaniem opracowanej przez WESTINGHOUSE technologii reaktora AP1000®.
30-06-2022
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji podpisała z Korea Hydro & Nuclear Power Co., Ltd. z siedzibą w Gyeongju
Protokół, którego przedmiotem jest wyrażenie przez jednostkę dominującą i KHNP woli dążenia do
współpracy i wymiany informacji w zakresie energetyki jądrowej.
2 Wydarzenia w zakresie innych, istotnych zdarzeń
30-01-2022
RAFAKO INNOVATION sp. z o.o. oraz Siemens Energy Global GmbH & Co. KG i Siemens Energy sp. z o.o.
podpisali list intencyjny, którego przedmiotem jest współpraca w zakresie pozyskiwania zamówień na
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
47
realizację prac mających na celu modernizację bloków energetycznych klasy 200 MWe, a także
w przypadku pozyskania tego rodzaju zamówień, współpraca w formie podwykonawstwa.
16-02-2022
Sąd Rejonowy w Gliwicach, zarejestrował zmiany statutu RAFAKO, które były następstwem
prawomocnie zatwierdzonego układu w postępowaniu restrukturyzacyjnym jednostki dominującej
i dotyczyły podwyższenia kapitału zakładowego jednostki dominującej w wyniku konwersji
wierzytelności wobec jednostki dominującej na jej akcje, zgodnie z Układem.
1. Kapitał zakładowy jednostki dominującej uległ podwyższeniu z dotychczasowej kwoty
254 863 996 złotych do kwoty 321 760 890 złotych, w drodze emisji 33 448 447 akcji zwykłych na
okaziciela o wartości nominalnej 2,00 każda i dzieli się obecnie na 160.880.445 akcji o wartości
nominalnej 2,00 zł każda;
2. Ogólna liczba głosów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 160 880 445
głosów;
Rada Nadzorcza przyjęła tekst jednolitego Statutu RAFAKO w dn. 21.02.2022
21-02-2022
Zarząd RAFAKO otrzymał od Zimmerman Filipiak Restrukturyzacja S.A. działającej w imieniu:
PBG S.A. w restrukturyzacji, jako zarządca w postępowaniu sanacyjnym PBG;
Multaros Trading Company Limited, jako pełnomocnik Multaros;
zawiadomienie dotyczące zmiany dotychczas posiadanego udziału w ogólnej liczbie głosów w RAFAKO,
w odniesieniu do PBG, Multaros oraz PBG i Multaros łącznie.
Udział akcji po zmianie:
PBG posiada 7.665.999 akcji w kapitale zakładowym RAFAKO, stanowiących 4,77% wszystkich
akcji w kapitale zakładowym RAFAKO,
Multaros posiada 34.800.001 akcji w kapitale zakładowym RAFAKO, stanowiących 21,63%
wszystkich akcji w kapitale zakładowym RAFAKO,
PBG i Multaros łącznie posiadają 42.466.000 akcji w kapitale zakładowym RAFAKO,
stanowiących 26,4% wszystkich akcji w kapitale zakładowym RAFAKO, dających prawo do
42.466.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu RAFAKO, które to stanowią 26,4% w ogólnej
liczbie głosów w RAFAKO;
31-05-2022
31 maja 2022 roku zarejestrowano przez Sąd Rejonowy w Gliwicach zmiany statutu RAFAKO dokonane
uchwałą numer 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia RAFAKO z dnia 21 kwietnia 2022 roku.
Z uwagi na to, przywołane zmiany Statutu dotyczą kapitału zakładowego RAFAKO, Zarząd jednostki
dominującej wskazuje, iż:
kapitał zakładowy RAFAKO uległ obniżeniu z dotychczasowej kwoty 321.760.890 otych
o kwotę 320.152.085,55 złotych tj. do kwoty 1.608.804,45 złotych, poprzez obniżenie wartości
nominalnej wszystkich akcji RAFAKO z 2,00 zł do 0,01 zł;
kapitał zakładowy RAFAKO, jak wskazano powyżej, wynosi 1.608.804,45 otych i dzieli się na
160.880.445 akcji o wartości nominalnej 0,01 złotych każda;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
48
ogólna liczba głosów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji RAFAKO wynosi
160.880.445 głosów.
5 lipca 2022 roku RAFAKO poinformowało o zarejestrowaniu przez d Rejonowy w Gliwicach X
Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian statutu RAFAKO.
Umowa limitu kredytowego wielocelowego z Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
była wielokrotnie aneksowana w 2022 roku ostatni raz 27 kwietnia 2023
Określenie limitu kredytowego w kwocie 63 212 tysięcy otych w ramach, którego Bank udziela:
kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 50 000 tysięcy złotych
kredytu obrotowego odnawialnego, w walucie PLN i EUR do kwoty 7 000 tysięcy złotych na
finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności,
kredytu obrotowego odnawialnego, w walucie PLN do kwoty 63 212 tysięcy złotych,
z przeznaczeniem na pokrycie zobowiązań wobec PKO z tytułu wypłat dokonanych w ramach
gwarancji bankowych udzielonych RAFAKO przez PKO;
linii gwarancji bankowych w walucie PLN, CZK, USD, EUR i GBP wraz z kredytem obrotowym
odnawialnym w walucie PLN na pokrycie zobowiązań RAFAKO z tytułu wypłat dokonanych
w ramach gwarancji bankowych udzielonych przez Bank do kwoty 63 212 tysięcy złotych
Limit kredytowy został udzielony do dnia 31 maj 2023 roku.
17-04-2023
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie RAFAKO S.A. w restrukturyzacji przyjęło uchwały w sprawie:
podwyższenia kapitału zakładowego Spółki emisji akcji, pozbawienia w całości akcjonariuszy Spółki
prawa poboru akcji oraz zmiany Statutu Spółki w odniesieniu do emisji akcji skierowanych do wierzycieli
układowych Spółki zaliczanych do grupy II i V w tym podmiotów zabezpieczających gwarancję dotyczącą
Umowy z Tauron Wytwarzanie oraz w odniesieniu do emisji akcji skierowanej do Vilniaus Kogeneracinė
Jėgainė.
27-04-2023
Doszło do zawarcia porozumienia pomiędzy RAFAKO S.A. w restrukturyzacji i PBG S.A. w restrukturyzacji
w likwidacji regulującego wzajemne rozliczenie tych podmiotów oraz sprzedaż udziałów PBG w kapitale
zakładowym RAFAKO Engineering sp. z o.o. Istotne postanowienia porozumienia obejmują:
1. Uzgodnienie wzajemnego zrzeczenia się roszczeń RAFAKO i PBG, jak równi wobec ich
podmiotów zależnych i powiązanych wskazanych w porozumieniu, z wyłączeniem:
roszczenia RAFAKO o wykup obligacji PBG objętych przez RAFAKO w łącznej wysokości nominału
obligacji równej 27 822 400,00 złotych;
wierzytelności RAFAKO o zapłatę wierzytelności RAFAKO objętych układem w postępowaniu
restrukturyzacyjnym PBG, które toczy się przed Sądem Rejonowym Poznań - Stare Miasto
w Poznaniu pod sygnaturą akt XI GRk 23/20/MB;
roszczeń stron porozumienia związanych z wynagrodzeniem od sukcesu międzynarodowego
doradcy finansowego w procesie inwestorskim RAFAKO, które będą przedmiotem odrębnego
porozumienia;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
49
2. Uzgodnienie, że udziały PBG w kapitale zakładowym RAFAKO Engineering zostaną nabyte przez
RAFAKO INNOVATION sp. z o.o. spółkę, w której RAFAKO S.A. w restrukturyzacji posiada 100%
udziałów w kapitale zakładowym;
3. Potwierdzenie, że zawarcie porozumienia, jak równiuzgodnienie w nim nabycia udziałów PBG
w kapitale zakładowym RAFAKO Engineering przez RAFAKO INNOVATION, stanowi spełnienie
warunku zawieszającego zastrzeżonego w umowie sprzedaży, a dotyczącego zawarcia pomiędzy
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji i PBG porozumienia, regulującego wzajemne rozliczenie tych
podmiotów oraz sprzedaż udziałów PBG w kapitale zakładowym RAFAKO Engineering;
4. Uzależnienie wejścia porozumienia w życie od następujących warunków:
nabycia udziałów PBG w kapitale zakładowym RAFAKO Engineering Sp. z o.o. przez RAFAKO
Innovation Sp. z o.o., które to nabycie na dzień zawarcia porozumienia nie nastąpiło;
podjęcia uchwały Rady Nadzorczej RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w sprawie wyrażenia zgody
na dokonanie czynności prawnych przewidzianych w porozumieniu.
28-04-2023
W związku z porozumieniem z dnia 27 kwietnia 2023 podpisano warunkową umowę sprzedaży udziałów
RAFAKO Engineering Sp. z o.o. będących w posiadaniu PBG S.A. w restrukturyzacji w likwidacji na rzecz
RAFAKO Innovation Sp. z o.o.
2.1 Otrzymana Pomoc Publiczna
W dniu 9 lipca 2021 roku została wydana przez Agencję Restrukturyzacji Przemysłu S.A., decyzja
o udzieleniu RAFAKO pomocy na restrukturyzację. Zgodnie z podjętą decyzją:
Kwota pomocy na restrukturyzację opiewa na kwotę 100 000 tysięcy złotych i ma zostać
przeznaczona na zabezpieczenie linii gwarancji w wysokości 46 000 tysięcy złotych oraz
sfinansowanie kosztów działalności operacyjnej związanych z realizowanymi i przyszłymi
kontraktami w wysokości 54 000 tysięcy złotych;
Pomoc na restrukturyzację ma zostać udzielona na okres 120 miesięcy i ma przyjąć formę objęcia
obligacji w wysokości 100 000 tysięcy złotych, oprocentowanych w wysokości 4,15% w stosunku
rocznym;
Spłata obligacji ma nastąpić w trzech ratach: pierwsza rata na dzień 31 grudnia 2028 roku
w wysokości 33 000 tysięcy złotych, druga rata na dzień 31 grudnia 2029 roku w wysokości
33 000 tysięcy złotych oraz trzecia rata w dniu wykupu, tj. 31 grudnia 2030 roku w kwocie 34 000
tysięcy złotych oraz data spłaty odsetek w dniu wykupu obligacji jednorazowo za cały okres,
z możliwością przedterminowego wykupu obligacji.
Udzielenie pomocy na restrukturyzację zostało jednak uzależnione od szeregu warunków, które miały
zostać przez RAFAKO spełnione.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami, jednostka dominująca zobligowana była uzyskać notyfikację
Komisji Europejskiej.
16 września 2021 r. jednostka dominująca otrzymała z ARP decyzję o zmianie decyzji o udzieleniu
pomocy, która wydłużyła termin na spełnienie warunków udzielenia pomocy.
15 lutego 2022 jednostka dominująca otrzymała informację od ARP o zmianie decyzji o udzieleniu
pomocy, która wydłużyła termin na spełnienie warunków do 31 grudnia 2022 roku.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
50
W dniu 11 sierpnia 2022 roku RAFAKO otrzymało od Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji
i Konsumentów decyzję Komisji Europejskiej wydaną w dniu 10 sierpnia 2022 roku, na mocy której
Komisja postanowiła nie wnosić sprzeciwu wobec pomocy publicznej będącej przedmiotem decyzji.
W dniu 21 grudnia 2022 roku RAFAKO otrzymało od ARP decyzję zmieniającą.
Istotne zmiany Decyzji, dokonane Decyzją Zmieniającą, dotyczą zmiany oprocentowania obligacji, które
mają zostać objęte jako forma pomocy na restrukturyzację, z 4,15% określonych w Decyzji na 5%
określonych w Decyzji Zmieniającej.
23 grudnia 2022 roku jednostka dominująca zawarła z ARP oraz Trigon Domem Maklerskim S.A. umowę
wykonawczą do decyzji w przedmiocie emisji obligacji w ramach pomocy na restrukturyzację,
obejmowanych przez Skarb Państwa Ministra Rozwoju i Technologii, w którego imieniu i na rzecz działa
ARP.
28 grudnia 2022 roku Spóła otrzymała od ARP cenę emisyjną za obligacje tj. kwotę 100 mln jako formę
pomocy na restrukturyzację.
30 grudnia 2022 roku jednostka dominująca otrzymała od TRIGON potwierdzenia rejestracji obligacji
w Krajowym Depozycje Papierów Wartościowych, a więc emisji obligacji w wykonaniu decyzji
o udzieleniu Spółce pomocy na restrukturyzację.
2.2 Proces inwestorski
16 lutego 2022 roku Zarząd RAFAKO, Zarządca PBG S.A. w restrukturyzacji oraz mdzynarodowy
doradca otrzymali od międzynarodowego renomowanego inwestora warunkową ofer dotyczą
nabycia przez Inwestora 42 466 tysięcy akcji RAFAKO nalących obecnie do PBG oraz Multaros
Trading Company Limited, a także zapewnienia dofinansowania jednostki dominującej.
2 marca 2022 roku Zarząd RAFAKO uzyskał informację o kierunkowej akceptacji przez PBG Oferty,
a w tym oferowanej przez Inwestora ceny za jed akc Emitenta w wysokci 0,67 .
24 marca 2022 roku podpisano:
Umowę Warunkowej Sprzedaży Akcji i Udziów, pomdzy RAFAKO, PBG oraz MS
GALLEON AG.
ówne postanowienia umowy:
o PBG zobowiązała s do sprzedaży na rzecz Inwestora Akcji PBG oraz wszystkich udziałów
w kapitale zakładowym Multaros, a Inwestor zobowiąz s do nabycia od PBG Akcji PBG
oraz Udziów Multaros;
o Łącz ce sprzedaży za Akcje PBG i Udziy Multaros uzgodniono na kwo 28 452 220
otych
o Umowa Sprzedaży została uzależniona od spnienia s określonych warunków
zawieszających przewidzianych do spnienia zasadniczo w terminie do dnia 30 czerwca
2022 roku:
otrzymania przez Inwestora zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenw
na przejęcie kontroli nad RAFAKO;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
51
doprowadzenia przez RAFAKO do ponownej synchronizacji bloku w Jaworznie po
zakończonym postoju;
dokonania przez RAFAKO rozliczeń finansowych z Operator Gazocgów Przesyłowych
GAZ-SYSTEM S.A. w zwzku z projektami Golenw-Płoty oraz Tłocznia Kędzierzyn-
Koźle;
podpisanie przez RAFAKO z JSW KOKS S.A. z siedzi w Zabrzu aneksu do kontraktu
związanego z projektem Radlin,
podpisania przez RAFAKO z PGE rnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
porozumienia, na podstawie krego zosta potwierdzone końcowe rozliczenia
finansowe kontrakw;
podpisania przez RAFAKO z instytucjami finansującymi oraz Grupę Kapitało RAFAKO
umowy lub porozumienia, dotyczących refinansowania lub warunw dalszego
finansowania;
zakończenia przez Inwestora badania due diligence RAFAKO i Multaros, którego wynik
dzie satysfakcjonucy dla Inwestora;
powania przez Walne Zgromadzenie RAFAKO, co najmniej jednego conka Rady
Nadzorczej RAFAKO wskazanego przez Inwestora;
podpisania przez Inwestora umów w przedmiocie: nabycia przez Inwestora minimum
50% łącznej kwoty wszystkich wierzytelnci obtych uadem w pospowaniu
restrukturyzacyjnym RAFAKO, na warunkach satysfakcjonujących Inwestora, nabycia
przez Inwestora minimum 50% akcji RAFAKO objętych przez wierzycieli RAFAKO
w wykonaniu układu w postępowaniu restrukturyzacyjnym;
uchwalenia przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie RAFAKO: warunkowego
podwyższenia kapitu zakładowego oraz obniżenia kapitału zakładowego, na
warunkach określonych w Umowie Inwestycyjnej;
pozyskania przez PBG zgody jej obligatariuszy na sprzedaż Akcji;
wydania przez dziego-komisarza ustanowionego dla PBG w pospowaniu
restrukturyzacyjnym, zgody na sprzedaż Akcji PBG i Udziałów Multaros;
niewszczęcia pomdzy da zawarcia Umowy Sprzedaży a datą nabycia przez Inwestora
Akcji PBG i Udziałów Multaros wobec RAFAKO i Multaros postępowania
upaościowego, likwidacyjnego ani niezaistnienia podobnych dziań;
zawarcia pomdzy RAFAKO i PBG porozumienia, regulującego wzajemne rozliczenie
tych podmiotów oraz sprzed udziów PBG w kapitale zaadowym RAFAKO i RAFAKO
Engineering sp. z o.o.
o Zobowiązanie Inwestora do nabycia Akcji PBG i Udziałów Multaros, a także wykonania
innych zobowz z Umowy Sprzedaży, uzależnione jest tae od braku zaistnienia do dnia
zamknięcia transakcjicych przedmiotem Umowy Sprzedy („Zamknięcie Transakcji”),
okoliczności stanowiących istotną negatyw zmianę w odniesieniu do sytuacji finansowej
i matkowej RAFAKO;
o RAFAKO i PBG zobowiązy s wobec Inwestora, że od dnia zawarcia Umowy Sprzedaży do
dnia Zamkncia Transakcji nie podej określonych w Umowie Sprzedy działań, ani nie
zaistnieją okrlone w Umowie Sprzedaży zdarzenia dotycce RAFAKO lub spółek z Grupy
RAFAKO, kre to zobowiązanie nie odbiega od zobowiązań stosowanych dla tego typu
transakcji, co transakcja objęta Umową Sprzedy;
o Inwestor oraz dziac łącznie RAFAKO i PBG bę mogli odstąp od Umowy Sprzedy
w określonych przypadkach, które nie odbiegają od standardowych stosowanych dla tego
typu transakcji, co transakcja objęta Umową Sprzedy; to umowne prawo odstąpienia
me zostać wykonane w terminie 12 miesięcy od dnia zawarcia Umowy Sprzedy;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
52
o RAFAKO i PBG przyznały Inwestorowi w okresie do Zamknięcia Transakcji wyłączność;
o Inwestor jest uprawniony, na warunkach określonych w Umowie Sprzedy, do
przeniesienia praw i obowzw wynikacych z Umowy Sprzedy i wszystkich innych
umów zawartych w wyniku Umowy Sprzedaży lub w zwzku z Umo Sprzedaży na
wybrany przez siebie podmiot.
Umowę Inwestycyj, pomiędzy RAFAKO S.A i MS GALLEON AG.
o ówne postanowienia umowy:
o Udzielenie RAFAKO finansowania wiąże się z zobowiązaniem się Inwestora do objęcia
nowych akcji w kapitale zakładowym RAFAKO („Akcje Nowej Emisji”) w drodze wykonania
prawa z emitowanych nieodpłatnie i niezbywalnych, imiennych warrantów
subskrypcyjnych, z krych każdydzie uprawniał do obcia 1 (jednej) Akcji Nowej Emisji,
utworzonych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego RAFAKO
(„Warranty”);
o Warunkowe Podwyższenie zostanie przeprowadzone na naspujących warunkach:
kapit zakładowy RAFAKO zostanie warunkowo podwyższony o kwotę, kra zostanie
uzgodniona z Inwestorem oraz zatwierdzoną przez Walne Zgromadzenie RAFAKO,
uprawnionym do obcia Warranw dzie wącznie Finansucy, z pozostali
akcjonariusze RAFAKO zostaną pozbawieni prawa poboru Warrantów oraz Akcji Nowej
Emisji;
łączna kwota ceny emisyjnej za wszystkie Akcje Nowej Emisji nie będzie wyższa n
280 000 tyscy złotych;
RAFAKO będzie prowadzić rozmowy w przedmiocie Warunkowego Podwyższenia
kapitału zakładowego, w tym warunków objęcia Akcji Nowej Emisji w drodze wykonania
prawa z Warrantów, z innymi interesariuszami w uzgodnieniu z Finansującym i PBG;
o Warunkowe Podwyższenie zostanie poprzedzone obneniem kapitału zaadowego
RAFAKO przeprowadzonym zgodnie z naspującymi warunkami:
obniżenie kapitu zakładowego zostanie przeprowadzone w celu wyrównania strat
poniesionych przez RAFAKO wraz z jednoczesnym rozwiązaniem wszystkich istniejących
kapitałów rezerwowych lub zapasowych oraz przeznaczeniem uzyskanych tak kapitów
na wyrównanie ww. strat RAFAKO.
kapit zaadowy RAFAKO zostanie obniżony poprzez zmniejszenie wartości
nominalnej akcji RAFAKO do kwoty 0,01 PLN (jeden grosz) za kdą akcję.
o Zobowiązanie Finansucego do udzielenia RAFAKO finansowania poprzez objęcie Akcji
Nowej Emisji w drodze wykonania praw z Warrantów zosto uzależnione od spnienia się
(lub uchylenia przez Finansującego lub, jeśli będzie miało to zastosowanie, uchylenia przez
Strony Umowy Inwestycyjnej) określonych warunków zawieszacych przewidzianych do
spełnienia zasadniczo w terminie do dnia 30 czerwca 2022 roku (a co do których możliwe
dzie jli jest to zgodne z prawem - ich zrzeczenie się przez Inwestora):
spnienia się zastrzeżonych w Umowie Sprzedaży warunków zawieszających (lub ich
uchylenia przez Finansującego);
niewyspienia, od dnia zawarcia Umowy Sprzedy do dnia Zamknięcia Transakcji,
okoliczności stanowiących istotną negatyw zmia w odniesieniu do sytuacji
finansowej i matkowej RAFAKO;
podjęcia przez Walne Zgromadzenie RAFAKO uchwał w sprawie Warunkowego
Podwyższenia, jak wnież Obniżenia i ich zarejestrowania przez właściwy sąd
rejestrowy;
zapisania Warranw na rachunku Finansującego;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
53
wykonania wszystkich czynności transakcyjnych zgodnie z Umową Sprzedaży przed
objęciem przez Finansucego cości lub cści Akcji Nowej Emisji;
o Akcje Nowej Emisji, w dniu przeprowadzenia wszystkich transakcji będących przedmiotem
Umowy Sprzedy, zostaną weug wyboru Finansującego, pokryte w drodze:
wniesienia wkładu pieniężnego; lub
potcenia wzajemnych wierzytelności RAFAKO i Finansucego;
o Jeżeli Finansucy postanowi o pokryciu obejmowanych Akcji Nowej Emisji wkładem
pieniężnym i dokona waty kwoty łącznej ceny emisyjnej za te akcje, RAFAKO spłaci nabyte
przez Finansującego wierzytelności objęte uadem w postępowaniu restrukturyzacyjnym
RAFAKO w drodze waty środw odpowiadających wysokości tych wierzytelności na
rachunek bankowy wskazany przez Finansucego; sata ta powinna nastąpić w kwocie
odpowiadacej otrzymanej przez RAFAKO łącznej cenie emisyjnej objętych Akcji Nowej
Emisji;
o Jeżeli Finansujący postanowi o pokryciu Akcji Nowej Emisji w drodze wyżej wskazanego
potrącenia wierzytelnci, Finansujący i RAFAKO zawrą porozumienie o potrąceniu
wierzytelności jednostki dominucej z tytu łącznej ceny emisyjnej za obejmowane Akcje
Nowej Emisji z wierzytelnciami Finansucego wobec RAFAKO z tytu nabytych przez
Inwestora wierzytelności objętych układem w postępowaniu restrukturyzacyjnym RAFAKO,
a przeznaczonych do pokrycia takich akcji;
o Jeżeli w wyniku obcia Akcji Nowej Emisji, zgodnego z opisa powyżej procedurą, nie
dojdzie do wykonania praw ze wszystkich Warrantów, Finansujący będzie uprawniony do
objęcia dodatkowych Akcji Nowej Emisji w spob zgodny z uprawnieniami wynikającymi z
Warranw; w takim wypadku pokrycie Akcji Nowej Emisji obejmowanych przez
Finansującego zostanie dokonane w spob uzgodniony pomdzy Finansującym i RAFAKO;
o Finansujący zobowiązany będzie do obcia Akcji Nowej Emisji w kwocie co najmniej
30 mln złotych (przy czym nie więcej niż łączna kwota Warrantów posiadanych przez
Inwestora po Zamknciu Transakcji) w drodze wykonania praw z Warrantów posiadanych
przez Finansucego po Zamknciu Transakcji (a niewykonanych zgodnie z opisa powyżej
procedurą) najźniej w dacie przypadacej sześć miesięcy od Zamknięcia Transakcji,
jeżeli:
RAFAKO przedstawi Inwestorowi satysfakcjonucy go plan finansowy
przedstawiający cele rozwojowe oraz nakłady kapitowe, które RAFAKO zamierza
sfinansować w drodze emisji takich Akcji Nowej Emisji w wykonaniu Warrantów
posiadanych przez Inwestora po Zamknięciu Transakcji, oraz
w okresie pomdzy Zamknciem Transakcji dących przedmiotem Umowy
Sprzedaży i powyższą datą nie będzie występowała żadna okoliczność stanowiąca
istotną negatywną zmianę w odniesieniu do sytuacji finansowej i majątkowej
RAFAKO;
o Inwestor oraz RAFAKO mogli odsp od Umowy Inwestycyjnej w określonych
przypadkach, które nie odbiegają od standardowych stosowanych dla tego typu transakcji,
co transakcja obta Umową Inwestycyjną; to umowne prawo odspienia może zost
wykonane w terminie 12 (dwunastu) miesięcy do dnia zawarcia Umowy Inwestycyjnej;
Inwestor jest uprawniony, na warunkach określonych w Umowie Inwestycyjnej, do przeniesienia
praw i obowiązków wynikacych z Umowy Inwestycyjnej i wszystkich innych uw zawartych
w wyniku Umowy Inwestycyjnej lub w związku z Umową Inwestycyjną na wybrany przez siebie
podmiot.
W dniu 8 maja 2022 roku doso do zawarcia pomdzy RAFAKO i Inwestorem aneksu numer 1 do
Umowy Inwestycyjnej.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
54
o Uzgodnienia, że nowe akcje w kapitale zakładowym RAFAKO zostaną objęte przez
Inwestora (lub podmiot/podmioty przez niego wskazane), w drodze wykonania prawa
z emitowanych nieodpłatnie i niezbywalnych, imiennych warranw subskrypcyjnych,
z których każdy będzie uprawniał do obcia 1 Akcji Nowej Emisji, utworzonych w ramach
warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego RAFAKO (Warranty), na warunkach
określonych w Umowie Inwestycyjnej, nie źniej niż w terminie 5 dni roboczych od
zamknięcia wszystkich transakcji przewidzianych Umo Sprzedaży;
o Uzgodnienia, że Akcje Nowej Emisji zostaną pokryte wącznie w drodze wniesienia wadu
pieniężnego, zgodnie z postanowieniami Umowy Inwestycyjnej w brzmieniu okrlonym
Aneksem numer 1;
o Uzgodnienia zobowiązania Inwestora do udzielenia RAFAKO, najpóźniej w dniu objęcia Akcji
Nowej Emisji, na warunkach określonych Umową Inwestycyjną w brzmieniu określonym
Aneksem numer 1, wsparcia finansowego w formie pożyczki i/lub częściowego umorzenia
nabytych przez Finansującego lub innych wierzycieli wskazanych przez Inwestora,
wierzytelności wobec RAFAKO obtych układem zawartym w pospowaniu
restrukturyzacyjnym RAFAKO, w kdym przypadku w kwocie koniecznej do zapewnienia
dodatniego poziomu kapitów asnych RAFAKO, kre to wsparcie finansowe zaspuje
wynikace z Umowy Inwestycyjnej w pierwotnym brzmieniu zobowiązanie Inwestora do
objęcia Akcji Nowej Emisji w kwocie co najmniej 30.000.000,00 zł w drodze wykonania praw
z Warrantów posiadanych przez Finansującego po zamknięciu wszystkich transakcji
przewidzianych Umo Sprzedaży.
20 maja 2022 roku RAFAKO poinformowało o:
o uzyskaniu przez Inwestora zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów na
dokonanie koncentracji, polegającej na przejęciu przez Inwestora kontroli nad RAFAKO;
o uzyskaniu przez Inwestora zgody serbskiego organu antymonopolowego na dokonanie
koncentracji, polegającej na przejęciu przez Inwestora kontroli nad RAFAKO
30 czerwca 2022 roku doszło do zawarcia porozumienia pomiędzy RAFAKO, PBG S.A. w restrukturyzacji
oraz MS GALLEON AG dotyczącego Umowy Warunkowej Sprzedaży Akcji i Udziałów oraz Umowy
Inwestycyjnej.
Na mocy Porozumienia, dokonano przedłużenia zastrzeżonego w Umowie Sprzedaży terminu na
spełnienie się warunków zawieszających, zobowiązania MS GALLEON AG do nabycia akcji RAFAKO do
dnia 29 lipca 2022 roku.
1 lipca 2022 roku doszło do podpisania pomiędzy RAFAKO, MS GALLEON, E003B7, BGK, mBank, PKO BP
i PZU oświadczenia potwierdzającego kierunkowe uzgodnienie wstępnych warunków (term sheet)
finansowania gwarancyjnego dla RAFAKO.
Wstępne Warunki stanowią podsumowanie kluczowych warunków finansowania
gwarancyjnego RAFAKO (oraz podmiotów z jego Grupy Kapitałowej);
MS GALLEON AG oświadczył, warunki i postanowienia Wstępnych Warunków zostały
kierunkowo uzgodnione przez RAFAKO, E003B7 sp. z o.o. oraz Finansujących, w sposób dla niego
satysfakcjonujący;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
55
Strony oświadczyły, warunki przedstawione we Wstępnych Warunkach mają charakter kierunkowy,
a ich postanowienia nie stanowią zobowiązania ani oferty do zapewnienia finansowania gwarancyjnego
lub zmian warunków dotychczasowego finansowania gwarancyjnego.
W dniu 5 lipca 2022 roku Sąd zarejestrował zmianę statutu RAFAKO będącą następstwem podjęcia
Uchwały, która mówi m.in. o warunkowym podwyższeniu kapitału zakładowego jednostki dominującej
do kwoty nie wyższej niż 3.217.608,90 PLN - poprzez emisję nie więcej niż 321.760.890 nowych akcji
zwykłych na okaziciela serii M, o wartości nominalnej 0,01 PLN każda, w związku z emisją warrantów
subskrypcyjnych serii M i N.
W kolejnych miesiącach doszło kilkukrotnie do przedłużenia zastrzeżonego w Umowie Sprzedaży
terminu na spełnienie się warunków zawieszających do dnia 15 września 2022 roku, 31 października
2022 roku, 30 listopada 2022 roku,
W dniu 1 grudnia 2022 roku jednostka dominująca poinformowała, że do dnia 30 listopada 2022 roku:
o nie doszło do dalszego przedłużenia, ani uzgodnienia woli przedłużenia, zastrzeżonego w
Umowie Sprzedaży terminu na spełnienie się Warunków Zawieszających;
o nie doszło do spełnienia się wszystkich Warunków Zawieszających zastrzeżonych w Umowie
Sprzedaży;
o nie doszło do zrzeczenia się przez Inwestora niespełnionych do dnia 30 listopada 2022 roku
Warunków Zawieszających zastrzeżonych w Umowie Sprzedaży.
W związku z powyższym, Zarząd RAFAKO wyjaśnia, zobowiązanie Inwestora do nabycia 7.665.999 akcji
RAFAKO należących do PBG i udziałów w kapitale zakładowym Multaros, a więc pośrednio 34.800.001
akcji RAFAKO należących do Multaros, a także wykonania innych zobowiązań wynikających z Umowy
Sprzedaży, nie weszło w życie.
W dniu 5 marca 2023 roku doszło do zawarcia pomiędzy RAFAKO, PBG i Inwestorem aneksu numer 1 do
Umowy Sprzedaży.
Istotne postanowienia Aneksu numer 1 obejmują:
1. Potwierdzenie przez Strony Umowy Sprzedaży woli w zakresie kontynuacji i dalszej realizacji
transakcji przewidzianej w Umowie Sprzedaży;
2. Określenie nowego terminu zamknięcia transakcji przewidzianej Umową Sprzedaży,
przypadającego nie później niż na dzień 30 kwietnia 2023 roku;
3. Założenie zawarcia przez Strony Umowy Sprzedaży, w terminie do dnia 7 kwietnia 2023 roku,
dalszego aneksu do Umowy Sprzedaży, w przedmiocie aktualizacji czynności podejmowanych
przez Strony Umowy Sprzedaży w dniu zamknięcia przewidzianej nią transakcji;
4. Potwierdzenie przez Strony Umowy Sprzedaży, że spełnione zostały Warunki Zawieszające
w postaci:
o otrzymanie przez Inwestora zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów
na przejęcie przez Inwestora kontroli nad RAFAKO;
o zawarcie Umowy Inwestycyjnej;
o doprowadzenie przez RAFAKO do ponownej synchronizacji bloku po zakończonym
postoju w odniesieniu do przedmiotu Kontraktu na „Budowę nowych mocy
w technologiach węglowych w TAURON Wytwarzanie S.A.
o podpisanie przez RAFAKO z JSW KOKS S.A. z siedzibą w Zabrzu aneksu do kontraktu
związanego z projektem Radlin;
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
56
o podpisanie przez RAFAKO z PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
porozumienia, na podstawie którego zostaną potwierdzone końcowe rozliczenia
finansowe RAFAKO i PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.;
o uchwalenie przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie RAFAKO:
-warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego RAFAKO
-obniżenia kapitału zakładowego RAFAKO, na warunkach określonych w Umowie
Inwestycyjnej, a także podjęcie przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie RAFAKO
- wszelkich innych uchwał wymaganych w celu przeprowadzenia finansowania
RAFAKO przez Inwestora zgodnie z postanowieniami Umowy Inwestycyjnej;
o pozyskanie przez PBG zgody jej obligatariuszy, na sprzedaż przez PBG Akcji PBG oraz
Akcji Multaros na rzecz Inwestora, a także zwolnienie Akcji PBG oraz Akcji Multaros
z zastawów rejestrowych oraz pozostałych zabezpieczeń;
o wydanie przez Sędziego-komisarza ustanowionego dla PBG w postępowaniu
restrukturyzacyjnym, zgody na sprzedaż Akcji PBG i Udziałów Multaros;
5. Zobowiązanie RAFAKO, do przedstawienia do akceptacji przez Inwestora do dnia 31 marca 2023
roku, dowodów spełnienia Warunków Zawieszających zastrzeżonych w Umowie Sprzedaży
w postaci:
o dokonanie przez RAFAKO rozliczeń finansowych lub zawarcie z Operator Gazociągów
Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. porozumienia w przedmiocie rozliczeń finansowych
związanych z umowami w przedmiocie projektów Goleniów-Płoty oraz Tłocznia
Kędzierzyn;
o podpisanie przez RAFAKO z instytucjami finansującymi umowy lub porozumienia,
dotyczących refinansowania lub warunków dalszego finansowania RAFAKO oraz Grupy
Kapitałowej RAFAKO;
o zawarcie pomiędzy RAFAKO i PBG porozumienia, regulującego wzajemne rozliczenie
tych podmiotów oraz sprzedaż udziałów PBG w kapitale zakładowym RAFAKO i RAFAKO
Engineering sp. z o.o.;
6. Zobowiązanie RAFAKO, w odniesieniu do następujących Warunków Zawieszających, których
spełnienie wymaga podjęcia czynności przez Inwestora, do dołożenia należytej staranności
w celu spełnienia się tych Warunków Zawieszających do dnia 17 kwietnia 2023 roku:
o zakończenie przez Inwestora badania due diligence RAFAKO, którego wynik będzie
satysfakcjonujący dla Inwestora;
o powołanie przez Walne Zgromadzenie RAFAKO, co najmniej jednego członka Rady
Nadzorczej RAFAKO wskazanego przez Inwestora;
o podpisanie przez Inwestora umowy lub umów w przedmiocie:
nabycia przez Inwestora minimum 50% łącznej kwoty wszystkich wierzytelności
objętych układem w postępowaniu restrukturyzacyjnym RAFAKO, na warunkach
satysfakcjonujących Inwestora
nabycia przez Inwestora minimum 50% akcji RAFAKO objętych przez wierzycieli
w wykonaniu układu w postępowaniu restrukturyzacyjnym;
7. Zobowiązanie Inwestora, z zastrzeżeniem, RAFAKO wykona zobowiązanie z punktu 5. powyżej
w zakreślonym tam terminie, do niezwłocznego wznowienia badania due diligence RAFAKO i
Multaros i jego zakończenia nie później niż w terminie do dnia 17 kwietnia 2023 roku;
8. Uprawnienie PBG i Inwestora do odstąpienia od Umowy Sprzedaży, w przypadku zaistnienia
stanu, gdy RAFAKO nie wykona któregokolwiek ze zobowiązań wynikających z Aneksu lub
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
57
w ocenie PBG lub Inwestora przebieg spełniania Warunków Zawieszających stworzy istotne
ryzyko braku możliwości spełnienia wszystkich Warunków Zawieszających w powyżej opisanych
terminach, a jednocześnie RAFAKO nie wdroży uzgodnionych czynności naprawczych;
9. Uprawnienie PBG i Inwestora do odspienia od Umowy Sprzedaży, w przypadku
niezawarcia aneksu, o krym mowa w punkcie 3. powej, w terminie do dnia 7 kwietnia 2023
roku, przy czym, PBG nie dzie mogła skorzystać z tego uprawnienia po zaistnieniu (łączni e)
zdarz w postaci potwierdzenia przez Inwestora spełnienia się (lub zrzeczenia się przez Inwestora)
wszystkich Warunków Zawieszających oraz przedstawienia Inwestorowi przez jednostkę
dominucą dowow, o których mowa w punkcie 5. powyżej, a uznanych przez Inwestora za
wystarczające.
W dniu 24 kwietnia 2023 doszło do zawarcia porozumienia z Korporacja Ubezpieczeń Kredytów
Eksportowych S.A. w przedmiocie konwersji wierzytelności tej Spółki na akcje RAFAKO. Porozumienie to
zostało uzależnione od szeregu warunków zawieszających takich jak: przejęcie akcji PBG przez MS
GALLEON, wycofanie wniosku o zmianę układu, wejście w życie ugody z TAURON Wytwarzanie,
uzgodnienie ugody z VKJ, dokapitalizowanie RAFAKO.
25 kwietnia 2023 doszło do zawarcia porozumienia do Ugody, na mocy którego Wykonawca, Spółka
Zależna i TAURON Wytwarzanie potwierdziły, że: zawarcie porozumienia Wielostronnego oraz zawarcie
Porozumienia z Gwarantami jest spełnieniem warunków zawieszających wejścia w życie Ugody
dotyczącej realizacji kontraktu Jaworzno.
3 Przedsięwzięcia z zakresu działalności rozwojowej i jakości
W ramach działań związanych z badaniami i rozwojem, RAFAKO prowadzi stałą współpracę z sektorem
nauki zwłaszcza z Politechniką Wrocławską, Politechniką Śląską, Politechniką Krakowską, Akademią
Górniczo-Hutniczą, Instytutem Maszyn Przepływowych PAN i innymi jednostkami naukowymi.
Najważniejsze z prowadzonych projektów bazują na wielopodmiotowej współpracy w ramach projektów
zleconych m.in. przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (NCBiR).
Działalność badawczo-rozwojowa GRUPY realizowana jest w dwóch kierunkach: doskonalenie
produktów z dotychczasowego obszaru działalności, oraz poszukiwanie zupełnie nowych produktów dla
nowych rynków. Pierwszy z kierunków ma na celu nadążanie za wymogami ograniczania emisji.
Projekty badawczo rozwojowe, których realizacja zakończyła się (powodzeniem) w 2022 roku:
HYBRYDA+
HYBRYDOWY system ograniczenia emisji składników kwaśnych i popiołów lotnych ze spalin.
Projekt realizowany z dofinansowaniem z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Celem projektu było opracowanie nowej generacji filtrów hybrydowych (HYBRYDA+)
z wykorzystaniem aglomeratora elektrostatycznego. Rozwiązanie to, w założeniu miało pozwolić
na redukcję emisji pyłu, cząstek submikronowych oraz związków kwaśnych spalin (SO2, HCl, HF)
dla średnich obiektów energetycznego spalania. Badania nad tym rozwiązaniem prowadzono na
zmodernizowanej instalacji demonstracyjnej zabudowanej na nitce spalin kotła nr 12 w TAURON
Wytwarzanie Oddział Elektrowni Łaziska w Łaziskach Górnych.
IFCAMS
Elastyczność istniejących bloków energetycznych przy ograniczonych nakładach inwestycyjnych.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
58
Projekt realizowany z dofinansowaniem z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Celem projektu było opracowanie i wdrożenie rozwiązania informatycznego mającego na celu
zwiększenie dynamiki pracy bloku przy ograniczonych działaniach modernizacyjnych.
Technologie, którymi dysponuje Grupa pozwalają jej na ciągłe zwiększanie możliwości produkcyjnych
i zakresu realizowanych usług, poprawę, jakości swoich produktów oraz obniżenie kosztów związanych
z prowadzoną działalnością.
4 Pozostałe informacje
Grupa nie uruchamiała programów akcji pracowniczych. W roku 2022 w RAFAKO nie dokonywano zmian
podstawowych zasad zarządzania Grupą.
5 Sprawy sporne, postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Istotne sprawy sporne i postępowania sądowe zostały opisane w nocie 40 informacji dodatkowej do
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej za 2022r.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
59
V. Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej
1. Polityka energetyczna
Podstawowym rynkiem, na którym działa Grupa jest rynek energetyczny, zarówno krajowy, jak
i zagraniczny.
Rynek ten, szczególnie w segmencie energetyki zawodowej, jest w dużym zakresie regulowany zarówno
pod względem zasad jego funkcjonowania, jak i kwestii związanych z kierunkami jego rozwoju i strukturą
w kontekście zaostrzających się norm z zakresu ochrony środowiska. Istotny poziom regulacji w tym
obszarze wynika z tego, że rynek energetyczny ma strategiczne znaczenie dla bezpieczeństwa
energetycznego każdego państwa, a ochrona środowiska i zmniejszenie emisji CO2 na świecie stają się
jednym z priorytetów w polityce międzynarodowej. Regulacje te obejmują zarówno przepisy prawa, jak
i generalne założenia polityki energetycznej na szczeblu krajowym i unijnym w zakresie ochrony
środowiska.
W związku z zaostrzającymi się normami ochrony środowiska przedsiębiorstwa emitujące w procesie
produkcji różnego rodzaju spaliny, w tym elektrownie i elektrociepłownie, zmuszone są do modernizacji
istniejących instalacji oraz montowania nowych urządzeń w celu zmniejszenia poziomu emitowanych
spalin. Wpływa to na zwiększenie poziomu inwestycji w sektorze energetycznym, obejmujących budowę
niskoemisyjnych i wysokosprawnych elektrowni oraz modernizacje istniejących elektrowni, tak, aby
spełniały surowe unijne wymogi środowiskowe, a co za tym idzie na zwiększenie liczby potencjalnych
zamówień na produkty i usługi Grupy.
Za kształt polityki energetycznej Unii Europejskiej odpowiedzialne zarówno państwa członkowskie,
jak i instytucje UE. Podstawą prawną determinującą kształt polityki energetycznej jest Traktat
o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.
Zgodnie z postanowieniami poczynionymi w ramach unii energetycznej z 2015 r. pięć najważniejszych
celów polityki energetycznej UE to:
zapewnienie funkcjonowania wewnętrznego rynku energii oraz zagwarantowanie połączeń
międzysystemowych;
zapewnienie bezpieczeństwa dostaw energii w UE;
promowanie efektywności energetycznej i oszczędności energii;
dekarbonizacja gospodarki i przejście na gospodarkę niskoemisyjną zgodnie z porozumieniem
paryskim;
promowanie rozwoju nowych i odnawialnych form energii, aby lepiej dostosować cele
w zakresie zmiany klimatu do nowej struktury rynku i lepiej je z tym rynkiem zintegrować;
promowanie badań naukowych, innowacji i konkurencyjności.
W 2019 r. Komisja Europejska opublikowała komunikat ws. Europejskiego Zielonego Ładu, czyli strategii
której celem jest osiągnięcie przez UE do 2050 r. neutralności klimatycznej.
21 lutego 2023 r. Rada Europejska oficjalnie zaakceptowała włączenie planu REPowerEU w struktury
Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększenia Odporności (Recovery and Resilience Facility RFF).
RepowerEU to przedstawiony w maju 2022 roku plan, którego głównym celem jest odcięcie Europy od
paliw kopalnych płynących z Rosji. Ten cel ma zostać osiągnięty przede wszystkim przez możliwość
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
60
nabycia energii z własnych, tanich i odnawialnych źródeł i możliwości taniej termomodernizacji domów
i mieszkań. Komisja rozszerzyła cel dotyczący wykorzystania energii odnawialnej do 45% do 2030 r.
Podstawowym aktem prawnym regulującym funkcjonowanie sektora energetycznego w Polsce jest
ustawa Prawo Energetyczne. Określa ona ównie zasady kształtowania polityki energetycznej, zasady
i warunki zaopatrzenia i użytkowania paliw i energii, w tym ciepła, oraz działalności przedsiębiorstw
energetycznych.
W zakresie kierunków rozwoju sektora energetycznego istotne znaczenie ma również zatwierdzona
2 lutego 2021 roku przez Radę Ministrów „Polityka energetyczna Polski do 2040 roku”.
Główne jej filary stanowią:
I filar: Sprawiedliwa transformacja,
II filar: Zeroemisyjny system energetyczny,
III filar: Dobra jakość powietrza.
Za globalną miarę realizacji celu PEP2040 przyjęto następujące wskaźniki:
nie więcej niż 56% udziału węgla w wytwarzaniu energii elektrycznej w 2030 r.,
co najmniej 23% udziału OZE w końcowym zużyciu energii brutto w 2030 r.,
wdrożenie energetyki jądrowej w 2033 r.,
ograniczenie emisji GHG o 30% do 2030 r. (w stosunku do 1990 r.),
zmniejszenie zużycia energii pierwotnej o 23% do 2030 r. (w stosunku do prognoz PRIMES z 2007
roku).
Potrzeba dywersyfikacji struktury wytwarzania energii elektrycznej będzie przyczyniać się do
zmniejszenia roli węgla w bilansie energetycznym kraju.
Kluczową rolę w elektroenergetyce będzie mieć rozwój fotowoltaiki oraz morskich elektrowni
wiatrowych (po 2025 r.), które ze względu na warunki ekonomiczne i techniczne mają największe
perspektywy rozwoju. PEP 2040 zakłada istotny wzrost mocy zainstalowanych w fotowoltaice do: ok. 5-
7 GW w 2030 r. i ok. 10-16 GW w 2040 r.
Przewidywany jest również wzrost znaczenia biomasy, biogazu i geotermii w ciepłownictwie.
Energetyczne wykorzystanie biomasy będzie rosnąć ze względu na zwiększającą się ilość bioodpadów,
jak i zaostrzające się przepisy w zakresie składowania bioodpadów.
Z uwagi na pożądany efekt środowiskowy, brak obciążenia kosztami polityki klimatyczno-środowiskowej
oraz stabilność wytwarzania energii elektrycznej do bilansu elektroenergetycznego zostanie włączona
energetyka jądrowa. Pierwszy blok elektrowni jądrowej w Polsce (o mocy ok. 1-1,6 GW) uruchomiony
zostanie ok. 2033 r. Kolejne 5 bloków będzie uruchamianych co 2-3 lata do 2043 roku.
29 marca 2022 r. Rada Ministrów przyjęła założenia do aktualizacji „Polityki energetycznej Polski do
2040 r.” (PEP2040) Wzmocnienie bezpieczeństwa i niezależności energetycznej, przedłożone przez
Ministra Klimatu i Środowiska. Aktualizowana polityka energetyczna Polski będzie uwzględniać czwarty
filar suwerenność energetyczną, której szczególnym elementem jest zapewnienie szybkiego
uniezależnienia krajowej gospodarki od importowanych paliw kopalnych z Federacji Rosyjskiej.
Założenia przewidują zwiększenie dywersyfikacji technologicznej i rozbudowę mocy opartych o źródła
krajowe, w tym dalszy rozwój odnawialnych źródeł energii i konsekwentne wdrażanie energetyki
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
61
jądrowej oraz poprawę efektywności energetycznej, ale także dalszą dywersyfikację dostaw
i zapewnienie alternatyw dla ropy naftowej i gazu ziemnego. Podejmowane działania będą
ukierunkowane na rozwój nowych niskoemisyjnych technologii i ich integracji w systemie. Priorytetem
pozostają działania wzmacniające rozwój sieci elektroenergetycznych i magazynowania energii,
jednocześnie w sytuacji niepewności na rynku gazu ziemnego okresowemu zwiększaniu może ulegać
wykorzystanie jednostek węglowych. Polska będzie również podejmować wysiłki negocjacyjne w celu
reformy mechanizmów polityki klimatycznej Unii Europejskiej (UE), tak aby możliwe było
przeprowadzanie niskoemisyjnej i ambitnej transformacji, kontrybuując do realizacji celów UE, przy
uwzględnieniu czasowego zwiększonego wykorzystania konwencjonalnych mocy wytwórczych.
W perspektywie 2040 r. dążyć się będzie do tego, aby około połowa produkcji energii elektrycznej
pochodziła z odnawialnych źródeł.
16 sierpnia 2022 r., Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o przygotowaniu i realizacji
inwestycji w zakresie obiektów energetyki jądrowej oraz inwestycji towarzyszących oraz niektórych
innych ustaw, przedłożony przez ministra klimatu i środowiska. Nowe rozwiązania mają pozwolić na
znaczące skrócenie czasu realizacji inwestycji i przełożyć się na niższe koszty dotyczące budowy
pierwszego tego typu obiektu w Polsce. Wdrożenie w naszym kraju energetyki jądrowej umożliwi
redukcję emisji CO2, a także zapewni długoterminowe bezpieczeństwo energetyczne.
Transformacja energetyczna będzie wymagała zaangażowania wielu podmiotów i poniesienia znacznych
nakładów inwestycyjnych, których skala według wyliczeń Ministerstwa Klimatu i Środowiska w latach
2021–2040 może sięgnąć ok. 1 600 mld PLN. Inwestycje w sektorach paliwowo-energetycznych
angażować będą środki finansowe w kwocie ok. 867 - 890 mld PLN. Prognozowane nakłady w sektorze
wytwórczym energii elektrycznej sięgać będą ok. 320-342 mld PLN, z czego ok. 80% zostanie
przeznaczonych na moce bezemisyjne tj. OZE i energetykę jądrową.
Łącznie na krajową transformację energetyczno-klimatyczną do 2030 r. skierowanych ma zostać ok. 260
mld ze środków unijnych i krajowych w ramach różnych mechanizmów, m. in. Polityki Spójności,
Instrumentu na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności, Funduszu na rzecz Sprawiedliwej
Transformacji, NFOŚiGW, środków Wspólnej Polityki Rolnej, ReactEU, Funduszu Modernizacyjnego czy
Funduszu Transformacji Energetyki.
Ministerstwo Aktywów Państwowych zamierza powołać Narodową Agencję Bezpieczeństwa
Energetycznego (NABE), która od grup Enei, Energi, PGE i Tauron-u ma przejąć elektrownie węglowe.
Ministerstwo Aktywów Państwowych zapowiada, że w podmiotach, które trafią do NABE, realizowane
będą niezbędna inwestycje odtworzeniowe oraz modernizacyjne. 23 lipca 2021 r. PGE S.A., Enea S.A..,
Tauron Polska Energia S.A., Energa S.A. oraz Skarb Państwa zawarły porozumienie dotyczące współpracy
w zakresie wydzielenia aktywów węglowych i ich integracji w ramach Narodowej Agencji
Bezpieczeństwa Energetycznego. W dokumencie „Transformacja sektora elektroenergetycznego
w Polsce. Wydzielenie aktywów węglowych ze spółek z udziałem Skarbu Państwa”, opracowanym przez
Ministerstwo Aktywów Państwowych przedstawiona została koncepcja wydzielenia z grup kapitałowych
poszczególnych spółek energetycznych aktywów związanych z wytwarzaniem energii elektrycznej
w konwencjonalnych jednostkach węglowych. Założenia przewidują m.in. integrację aktywów
węglowych w ramach jednego podmiotu, tj. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. - spółki
zależnej PGE, która będzie docelowo działała pod firmą Narodowej Agencji Bezpieczeństwa
Energetycznego („NABE”). W grudniu 2022 r. Minister Aktywów Państwowych, przedstawiciele spółek
energetycznych i związków zawodowych podpisali Umowę Społeczną, towarzyszącą tworzeniu
Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
62
2. Plany inwestycyjne
Rada Ministrów przyjęła pod koniec marca 2022 r. założenia do aktualizacji Polityki Energetycznej
Polski (PEP2040), które zakładają rewizję modelu funkcjonowania systemu elektroenergetycznego.
Najważniejsza zmiana z perspektywy rozwoju Grupy obejmuje wykorzystanie jednostek węglowych
dłużej niż zakładano, co oznacza, że podjęte zostaną decyzje inwestycyjne mające na celu utrzymanie
gotowości tych jednostek zgodnie z ich technicznym czasem życia.
Jednym z kluczowych elementów transformacji energetycznej kraju będą zatem inwestycje
wymagane do rezerwowania mocy ze źródeł OZE, które charakteryzują się niskim poziomem
sterowalności. To powoduje, że istotna jest możliwość włączania do systemu elastycznych
jednostek, kiedy OZE nie będą generować wystarczającej mocy. Taki model pracy systemu
elektroenergetycznego wiąże się z koniecznością realizacji inwestycji w stabilne źródła, cechujące
się lepszymi parametrami pracy, większą regulacyjnością i niższym obciążeniem środowiska, co
wpłynie na ekonomiczne przesłanki ich wykorzystania.
Oznacza to, że będą podejmowane decyzje inwestycyjne o modernizacji konwencjonalnych
jednostek wytwórczych, co stanowi kluczowy obszar rozwoju Grupy. Reforma energetyki
konwencjonalnej pozwoli Grupie przeprowadzić pełnowymiarową komercjalizację technologii
wdrożonej dla Spółki TAURON i Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w programie „Bloki 200+.
Innowacyjna metoda zmiany reżimu pracy bloków energetycznych klasy 200MWe+”.
Modernizacja bloków węglowych może przebiegać także poprzez zastosowanie konwersji paliwa
węglowego na gaz ziemny (ze współspalaniem wodoru), co zapewnia utrzymanie takiej jednostki
w unijnym limicie emisyjność poniżej poziomu 550 kg/MWh, co uprawnia do korzystania ze wsparcia
z rynku mocy po lipcu 2025 roku.
Zgodnie z PEP2040, gaz ziemny miał stanowić paliwo pomostowe w transformacji energetycznej
Polski. Sytuacja zmieniła się w związku z inwazją Rosji na Ukrainę. Prawdopodobnym skutkiem tego
będzie uniezależnienie Polski od dostaw rosyjskiego gazu i konieczność dłuższego korzystania
z bloków węglowych. Ze względu na zmianę sytuacji geopolitycznej i brak przewidywalności na rynku
gazu ziemnego, decyzje inwestycyjne w gazowe moce wytwórcze będą dostosowane do dostępności
paliwa i będą podlegały weryfikacji pod kątem ekonomiki produkcji. Według dotychczasowych
planów, głównym stabilizatorem OZE miał stać się gaz. Polska planowała też tymczasowe
wykorzystanie błękitnego paliwa, a następnie przejście na odnawialne źródła energii.
Bloki gazowo-parowe wciąż będą miały znaczenie dla zapewnienia odpowiedniej pracy systemu
elektroenergetycznego i pozostaną ważnym segmentem rozwoju Grupy. Układy tego typu pozwalają
spełnić obowiązujące i przyszłe rygorystyczne normy techniczne i środowiskowe ustalone
prawodawstwem krajowym i wspólnotowym. Cechą charakterystyczną paliwa gazowego i instalacji
wytwórczych na nim bazujących jest wysoka sprawność oraz niska emisyjność dwutlenku węgla,
która wynosi średnio jedynie 350 kg/MWh. Powyższe powoduje, że bloki tego typu są w mniejszym
stopniu obciążone kosztami zakupu uprawnień do emisji CO2. Ponadto nowe elektrownie
uczestniczące w aukcjach rynku mocy, muszą począwszy od 2020 roku wykazywać emisyjność
poniżej poziomu 550 kg/MWh. Dodatkowym atutem bloku w technologii CCGT jest wysoka
elastyczność, oznaczająca możliwość szybkiego uruchamiania i odstawiania jednostki, a także
możliwość dynamicznych zmian obciążenia w czasie pracy. Bardzo niska jest też emisja tlenków
azotu, a tlenki siarki praktycznie w ogóle nie są emitowane.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
63
Według aktualnych założeń latach 2020-2034 polskie koncerny energetyczne planują oddać do
użytku 14,2 GW nowych mocy wytwórczych. Największy udział w nowych mocach wytwórczych
według technologii paliwowej stanowią planowane jednostki morskich farm wiatrowych (34,3%)
oraz gazu ziemnego (30,8%). Obecnie wiele polskich spółek energetycznych ma zawarte kontrakty
mocowe oparte na inwestycjach w bloki gazowo-parowe.
Zgodnie z polityką energetyczną Polski do roku 2040, budowa pierwszej elektrowni atomowej
o mocy ok. 1-1,6 tys. MW powinna się zakończyć ok. 2033 roku. Kolejne bloki powinny być
oddawane co 2-3 lata, a cały program jądrowy zakłada budowę 6 bloków. Niezależnie od tempa
wdrażania energetyki jądrowej w Polsce, obszar ten pozostaje dla Grupy perspektywicznym
segmentem rozwoju. Grupa podejmuje działania na rzecz udziału w realizacji Polskiego Programu
Energetyki Jądrowej.
W listopadzie 2022 r. polski rząd podjął uchwałę o wyborze firmy Westinghouse Electric Company
na partnera technologicznego pierwszej elektrowni jądrowej w Polsce. Według planów jej budowa
ma rozpocząć się w 2026 r., a pierwszy z trzech reaktorów w jej obrębie ma zostać oddany do użytku
w 2033 r.
W grudniu 2022 roku Polskie Elektrownie Jądrowe podpisały umowę o współpracy z Westinghouse
Electric Company Energy Systems, a w lutym 2023 roku spółki zawarły umowę na prace
przedprojektowe ws. elektrowni jądrowej. Elektrownia ma powstać w Lubiatowie - Kopalinie na
Pomorzu.
Do budowy polskiej elektrowni jądrowej aspiruje również francuski Electricité de France S.A (EDF).
Grupa rozpoczęła współpracę zarówno z Westinghose Electric Company, jak i z EDF. Jednostka
dominująca miałaby stać się podwykonawcą EDF (lub jej podmiotu stowarzyszonego) w zakresie
produkcji zbiorników, zbiorników ciśnieniowych oraz powiązanych z tym usług, na przykład wsparcia
w zakresie projektowania. Współpraca RAFAKO z Westinghouse może dotyczyć potencjalnej
budowy sześciu reaktorów wodnych ciśnieniowych AP1000® w Polsce oraz przyszłych projektów
z wykorzystaniem tej technologii w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
Grupa jest zainteresowana udziałem we wdrożeniu małych reaktorów modułowych (ang. small
modular reactor, SMR). Wykorzystanie tej technologii do wytwarzania ciepła procesowego może
stanowić w przemyśle i ciepłownictwie alternatywę dla jednostek konwencjonalnych. Zgodnie
z założeniami PEP2040, w elektroenergetyce tego typu rozproszone jednostki nie zastępując
systemowych dużych bloków jądrowych mogą stanowić dodatkowy element dywersyfikacji
struktury wytwarzania energii elektrycznej, stanowiąc czynnik wzmocnienia bezpieczeństwa
energetycznego na poziomie lokalnym.
Dekarbonizację systemów ciepłowniczych i elektrociepłowni przemysłowych to perspektywiczny
obszar rozwoju zwłaszcza, że ten rynek dopiero kształtuje się, a kompetencje Grupy w zakresie
tworzenia i bilansowania hybrydowych systemów w oparciu o integrację różnych rozwiązań
technologicznych OZE wyprzedzają trendy rynkowe. Inwestycje realizowane wg technologii Grupy
będą zgodne z regulacjami przewidzianymi w 2050 r.
Do niedawna inwestycje samorządowe były zdominowane przez budo nowych źródeł
w technologiach gazowych. Wykorzystującą surowiec kogenerację traktowano jako wiodący pomysł
na dostosowanie źródeł wytwarzania energii elektrycznej i cieplnej do wymagań regulacji
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
64
europejskich. Aktualna sytuacja międzynarodowa spowodowała rewizję kierunku transformacji
systemów ciepłowniczych, a tempo konwersji jednostek węglowych na jednostki gazowe będzie
zależne od dostępności surowca. Co szczególnie istotne - szybsze przechodzenie z gazu na OZE
stanowi zasadniczą zmianę oddziałującą nie tylko na przedsiębiorstwa i energetykę, ale również
bezpośrednio na funkcjonowanie samorządów.
Nowe założenia PEP2040 przewidują, że w perspektywie 2040 r. Polska dążyć będzie do tego, aby
ok. połowa produkcji energii elektrycznej pochodziła z odnawialnych źródeł. Obok dalszego rozwoju
mocy wiatrowych i słonecznych, szczególnie pożądane będzie wykorzystanie OZE w klastrach
energii, spółdzielniach energetycznych oraz w ramach instalacji hybrydowych. Przewiduje się rozwój
technologii bazujących na wodorze, które stanowią realną alternatywę dla wykorzystania gazu
ziemnego. Szacuje się, że inwestycje z udziałem OZE obejmą blisko 400 systemów. Polskie systemy
ciepłownicze bazują głównie na jednostkach konwencjonalnych i kogeneracyjnych. Istnieje zatem
duży potencjał do zmniejszania wykorzystania paliw kopalnych poprzez dalszą integracje OZE
i magazynów ciepła.
Przedsiębiorstwa energetyki cieplnej w większości kontrolowane przez samorządy. Wiele z nich
balansuje na granicy rentowności, a brak stabilności cen paliw i opłat ETS nie pozwala na
długoterminowe planowanie rozwoju. W związku z tym bezpiecznym rozwiązaniem będzie zwrot
w kierunku energetycznych i ciepłowniczych systemów hybrydowych opartych na OZE. Te projekty
będą przyspieszać, chwilowe obniżenie cen zakupu uprawnień do emisji dwutlenku węgla nie
powinno wstrzymywać transformacji systemów ciepłowniczych, zwłaszcza, że w zdecydowanej
większości nieefektywne energetycznie. Aby sprostać tym wymaganiom, konieczna będzie
przebudowa istniejących systemów, zwiększająca wytwarzanie ciepła z OZE i kogeneracji oraz
wykorzystania ciepła odpadowego.
Inwestycje o różnej skali w sektorze samorządowym i przemysłowym będą przyspieszać w związku
ze zmianą geopolityczną oraz regulacjami europejskimi. Restrykcyjne wymagania emisyjne
Dyrektywy MCP będą obowiązywać już od 2025 r. dla ciepłowni i elektrociepłowni o mocy 5-50 MW,
a od 2030 r. dla mniejszych obiektów oznaczają gruntowną przebudowę systemów ciepłowniczych.
Energia z odpadów jest kolejnym segmentem inwestycji realizowanych dla polskiego ciepłownictwa.
Hybrydowe systemy ciepłownicze mogą być integrowane z ITPO. Wykorzystanie paliwa
alternatywnego (RDF) w procesach wytwarzania energii i ciepła daje wyraźne korzyści zarówno
gospodarcze, finansowe (oszczędność paliw konwencjonalnych, ETS), jak i korzyści środowiskowe.
Obecnie eksploatowanych jest w Polsce ponad 750 kotłów węglowych, które z powodzeniem można
zastąpić jednostkami ITPOK.
3. Otoczenie konkurencyjne
Grupa działa na rynku zdominowanym przez duże podmioty. Kontrakty na tym rynku są zwykle
przydzielane w wyniku przetargów ogłaszanych przez zamawiających, a projekty trwają na ogół kilka lat.
Ze względu na istotność czynników takich jak doświadczenie i referencje oraz możliwości technologiczne
i finansowe przy zdobywaniu nowych kontraktów liczba podmiotów konkurujących z jednostką
dominującą jest ograniczona. Najczęściej to podmioty specjalizujące się w realizacji projektów
w formule EPC.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
65
W ramach oferowanych produktów i usług w obszarze realizacji projektów w formule EPC panuje silna
konkurencja. Każdy z podmiotów konkurencyjnych, istotnych z punktu widzenia Grupy, posiada własne
technologie stosowane w energetyce, wachlarz referencji i wieloletnie doświadczenie w realizacji
projektów w formule EPC. Niektóre podmioty wyspecjalizowane w konkretnych rodzajach kotłów.
W zakresie oferowania kompletnych bloków energetycznych do głównych konkurentów należą: GE
Power, Alstom Power Systems, Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe, Doosan Power Systems,
COVEC, CNEEC, CNIM. to firmy posiadające własne technologie stosowane w energetyce, a także
zdolność organizacyjną do realizacji kontraktów w formule EPC. Wymienione firmy, podobnie jak
RAFAKO dysponują produktami pokrywającymi kompletny blok energetyczny pracujący na dowolnym
paliwie.
W zakresie konkretnych produktów jak kocioł, instalacje odsiarczania, instalacje odazotowania,
instalacje odpylania, spalarnie odpadów oraz gas & oil głównymi konkurentami GRUPY Polimex
Energetyka, Polimex Mostostal, Budimex, Erbud, SBB Energy, SES Tlmace, Bertsch, Aalborg, Sefako,
Fakop, Energoinstal ENITEC, Duro Dakovic, Stabo, Mostostal Warszawa, Control Process, GE Power,
Mitsubishi Hitachi Power Systems Europe, Remak Energomontaż, Yara, Instal-Filter, Balcke-Dürr Polska,
ELWO Engineering, Eco Instal, Hitachi Zosen Inova, CNIM, Steinmueller Babcock, Elko, Zelkot.
Jednakże specyfika dużych projektów, realizowanych w formule EPC sprawia, że konkurencja między
wymienionymi powyżej podmiotami a Grupą nie wyklucza współpracy przy realizacji kontraktów,
w szczególności w zakresie dostaw kotła, części ciśnieniowych do kotła. Zakład Produkcji RAFAKO
realizuje dostawy nie tylko dla ww. firm, ale także dla firm, które specjalizują się w kotłach typu Recovery,
czyli Valmet Technologies Oy czy Andritz Oy. Rozwój na rynku międzynarodowy będzie możliwy po
ustabilizowaniu się sytuacji Grupy, musimy stać się stabilnym partnerem biznesowym
4. Czynniki i zdarzenia istotne dla perspektyw Grupy Kapitałowej
W roku 2023 największy wpływ na rozwój i perspektywy Grupy będą miały następujące czynniki
i wydarzenia:
powodzenie procesu pozyskania inwestora w szczególności poprzez sprzedaż 42 466 000 akcji
RAFAKO należących obecnie do PBG (7.665.999 akcji) oraz Multaros Trading Company Limited z
siedzibą w Limassol (34.800.001 akcji) oraz zapewnienie finansowania bezpośredniego,
skuteczna realizacja układu z wierzycielami Grupy,
ostateczne rozliczenie Kontraktu na budowę bloku energetycznego o mocy 910 MW na
parametry nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno III Elektrownia II,
dokonanie rozliczeń w związku z wypowiedzeniem kontraktu na budowę bloku kogeneracyjnego
w Wilnie VKJ “VILNIAUS KOGENERACINĖ JĖGAINĖ,
utrzymanie płynności finansowej,
uzyskanie pojemności dłużnej celem uzupełnienia kapitału obrotowego oraz uzyskania
możliwości wystawiania gwarancji związanych z ubieganiem się o nowe kontrakty,
realizacja znaczących kontraktów na rynku krajowym i zagranicznym, obejmująca budowę
nowoczesnych kotłów, instalacji odsiarczania spalin, części ciśnieniowych kotłów,
zdobycie nowych kontraktów, w tym przede wszystkim zapewniających wykorzystanie zdolności
produkcyjnej,
wypracowywanie dodatniej marży na kontraktach.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
66
5. Portfel zamówień Grupy Kapitałowej RAFAKO
Wartość portfela zamówień Grupy Kapitałowej RAFAKO na dzień 31 grudnia 2022 wynosiła około 477
miliony złotych.
PORTFEL ZAMÓWIEŃ w mln PLN
Realizacja w latach
stan na 31-12-2021
stan na 31-12-2022
2023
2024
po 2024
RAFAKO
427
382
361
21
-
SPV Jaworzno
162
68
68
-
-
Pozostałe
27
27
24
3
-
RAZEM
616
477
453
24
-
Informacje dotyczące wartości portfela zamówień Grupy Kapitałowej RAFAKO zostały zaprezentowane
w niniejszym dokumencie z zastrzeżeniem następujących założeń:
a. wartość ta stanowi zagregowaną wartość wynagrodzeń Grupy Kapitałowej RAFAKO, wskazanych
w poszczególnych kontraktach, które zostały zawarte przez spółki Grupy Kapitałowej do dnia 31
grudnia 2022 r.;
b. wartość portfela zamówień została wskazana na dzień 31 grudnia 2022 r.; ostateczne przychody
z kontraktów oraz okresy ich realizacji zależą od wielu czynników, w tym niezależnych od Grupy
Kapitałowej RAFAKO.
Grupa ma obecnie problemy z uzupełnianiem swojego portfela zamówień o nowe projekty. Jednym
z powodów jest brak dostępnych limitów gwarancyjnych na nowe projekty z uwagi na bardzo
ostrożne podejście sektora finansowego do wyników operacyjnych jednostki dominującej.
Powoduje to ograniczenie możliwości utrzymania portfela zamówień na poziomie, który pozwoliłby
w dłuższym terminie na pokrycie kosztów stałych i generowanie oczekiwanej nadwyżki finansowej
dla Grupy. Sytuacja powinna ulec zdecydowanej poprawie w przypadku powodzenia procesu
inwestorskiego RAFAKO, który jest mocno zaawansowany.
Ważniejsze kontrakty w asortymencie bloków energetycznych, kotłów oraz zespołów, części maszyn
i urządzeń energetycznych:
1) Budowa bloku energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne w Elektrowni
Jaworzno
W dniu 17 kwietnia 2014 r. RAFAKO jako lider, działając w konsorcjum z Mostostal Warszawa S.A.
zawarła z Tauron Wytwarzanie S.A. umowę na budowę bloku energetycznego o mocy 910 MW na
parametry nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno III Elektrownia II. Wartość kontraktu wynosi około 4,7
mld złotych netto.
Konsorcjum wybudowało blok energetyczny wraz z kompletem głównych urządzeń, instalacji oraz
wszystkimi niezbędnymi urządzeniami zewnętrznymi koniecznymi do poprawnej i bezpiecznej
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
67
eksploatacji bloku. Blok jest wyposażony w przepływowy kocioł pyłowy na nadkrytyczne parametry pary,
opalany węglem kamiennym oraz kondensacyjną turbinę parową, sprzęgniętą z generatorem
wytwarzającym energię elektryczną. Moc brutto bloku wynosi 910 MWe, sprawność netto przyjęto na
poziomie 45,91%, a zużycie węgla gwarancyjnego dla nominalnej pracy bloku przyjmuje się na poziomie
ok. 345 t/h.
Blok jest wyposażony w instalacje pozwalające na dotrzymanie standardów emisyjnych związanych
z NOx, SO2 i pyłem, tj. instalację SCR (odazotowania spalin), IOS (odsiarczania spalin), oraz elektrofiltr.
Szerszy opis kontraktu został przedstawiony w punkcie III.1. niniejszego sprawozdania.
2) Budowa bloku kogeneracyjnego opalanego biopaliwem w Wilnie
Przedmiotem umowy jest budowa bloku kogeneracyjnego opalanego biopaliwem, składającego się
z kotłów ze złożem fluidalnym, instalacji składowania i podawania biopaliwa oraz systemu oczyszczania
spalin. Inwestycja realizowana jest w ramach budowy nowej elektrociepłowni w Wilnie (Litwa).
Umowę podpisano w dniu 29 września 2016 roku z firmą JSC Vilniaus Kogeneracinė Jėgainė. Polecenie
Rozpoczęcia ("NTP") zostało wyznaczone na dzień 1 czerwca 2017 roku.
Wartość kontraktu to 149 mln EUR.
5 października 2020 r. RAFAKO złożyło „Notice of impossibility / termination” - powiadomienie
o niemożliwości wykonania.
Pierwszy etap arbitrażu został zakończony w drugim etapie miały zostać rozliczone wzajemne roszczenia.
Obecnie Strony ustalają warunki zawarcia Ugody, wobec czego drugi (końcowy) etap postępowania
arbitrażowego został wstrzymany. Zawarcie Ugody powinno nastąpić do 31.05.2023.
3) Budowa dwóch bloków parowych opalanych węglem w Indonezji na wyspie Lombok (2x50
MW)
28 grudnia 2017 roku konsorcjum, w skład którego wchodzi
RAFAKO oraz firma PT. Rekayasa Industri z siedzibą
w Indonezji jako Lider Konsorcjum podpisało warunkową
umowę z PT. PLN (PERSERO), INDONESIA na budowę dwóch
bloków parowych oalanych węglem w Indonezji na wyspie
Lombok (2x50 MW)”. Wartość Umowy Konsorcjum wynosi
łącznie 70,3 mln EUR oraz 18,9 mln USD oraz 1.590.700 mln
IDR (łącznie ok. 850,3 mln PLN netto), w tym wartość
wynagrodzenia RAFAKO to 70,3 mln EUR netto, co stanowi
około 35% wartości umowy. Zamawiający wyznaczył
Polecenie Rozpoczęcia ("NTP") na dzień 11 kwietnia 2018 roku. Obecnie kontrakt jest w trakcie
realizacji.
4) Budowa bloku energetycznego opalanego gazem koksowniczym dla JSW KOKS S.A. w Radlinie
W czerwcu 2019 roku została podpisana umowa o realizację przedsięwzięcia inwestycyjnego pod nazwą:
Poprawa efektywności energetycznej w JSW KOKS S.A. „Budowa bloku energetycznego opalanego
gazem koksowniczym” w JSW KOKS S.A. Oddział KKZ – Koksownia Radlin.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
68
Inwestycja składa się z dwóch kotłów parowych, turbiny parowej kondensacyjno-upustowej, generatora
elektrycznego oraz kompletu instalacji pomocniczych.
W dniu 31 marca 2022 roku doszło do podpisania ugody z Klientem oraz związanego z nią aneksu do
Umowy zwiększającego wartość kontraktu oraz wydłużającego okres realizacji kontraktu.
Zaktualizowana wartość umowy to ok 447 mln PLN, a okres realizacji zadań został wydłużony do maja
2024 roku. Poza robotami dodatkowymi związanymi z dotychczasowym zakresem prac RAFAKO wykona
II linie Instalacji Odsiarczania Spalin oraz kocioł awaryjno- rezerwowy.
Ważniejsze kontrakty w asortymencie urządzeń ochrony powietrza
1) Modernizacja IOS 3-6 dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
Zadanie dotyczy wykonania kompleksowej modernizacji Instalacji Odsiarczania Spalin na blokach nr 3-6.
Wartość netto zamówienia to 181 mln PLN.
Instalacje IOS na wszystkich 4 blokach zostały przekazano do eksploatacji ostatni w styczniu 2022 roku.
W 2022 roku został podpisany aneks ostatecznie rozliczający kontrakt.
2) Modernizacja IOS 8-12 dla PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
W dniu 5 września 2019 roku podpisano umowę na wykonanie kompleksowej modernizacji Instalacji
Odsiarczania Spalin na blokach nr 8-12. Wartość netto umowy to 245 mln PLN. Instalacje odsiarczania
spalin dla wszystkich bloków zostały przekazane do eksploatacji ostatni w lutym 2022 roku.
W 2022 roku został podpisany aneks ostatecznie rozliczający kontrakt.
Ważniejsze kontrakty w asortymencie gazu ziemnego i ropy naftowej:
1) Budowa gazociągu DN700 Szczecin-Gdańsk, odcinek V Goleniów –Płoty
30 maja 2018 roku podpisana została umowa pomiędzy Operatorem Gazociągów Przemysłowych GAZ –
SYSTEM S.A. a RAFAKO o Generalną realizację inwestycji pod nazwą Budowa gazociągu DN 700 Szczecin
Gdańsk, odcinek V Goleniów Płoty wraz z obiektami towarzyszącymi i infrastrukturą niezbędną do
jego obsługi.
Wartość umowy po aneksach to ok 118 mln PLN. W grudniu 2020 roku Klient przekazał RAFAKO S.A
oświadczenie o odstąpieniu od umowy.
Mediacje z Klientem, których efektem jest zakończenie i rozliczenie kontraktu zakończyły się 28 lutego
2023 roku podpisaniem ugody. W dniu 29 marca 2023 roku, jednostka dominująca otrzymała orzeczenie
w przedmiocie zatwierdzenia Ugody przez Sąd a w dniu 18 kwietnia 2023 roku otrzymała odpis
orzeczenia wraz ze stwierdzeniem jego prawomocności. Oznacza to, że ugoda weszła w życie.
2) Budowa Tłoczni Kędzierzyn
W dniu 15 lutego 2019 roku została podpisana umowa na budowę tłoczni w Kędzierzynie-Koźlu ze spółką
Operator Gazociągów Przemysłowych GAZ – SYSTEM S.A.
GRUPA KAPITAŁOWA RAFAKO
Sprawozdanie Zarządu z działalności za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku
69
Pierwotna wartość netto umowy to 169 mln PLN. W grudniu 2020 roku Klient przekazał RAFAKO S.A
oświadczenie o odstąpieniu od umowy.
Mediacje z Klientem, których efektem jest zakończenie i rozliczenie kontraktu zakończyły się 28 lutego
2023 roku podpisaniem ugody. W dniu 29 marca 2023 roku, jednostki dominującej otrzymała orzeczenie
w przedmiocie zatwierdzenia Ugody przez Sąd a w dniu 18 kwietnia 2023 roku otrzymała odpis
orzeczenia wraz ze stwierdzeniem jego prawomocności. Oznacza to, że ugoda weszła w życie.
Pozostałe kontrakty o znaczącej wartości:
1) Budowa siedziby Muzeum "PAMIĘĆ I TOŻSAMOŚĆ" im. św. Jana Pawła II w Toruniu
W dniu 16 kwietnia 2019 roku podpisano umowę na
zaprojektowanie i wybudowanie zespołu zabudowy
muzealno-audytorialnej i naukowo-twórczej wraz
z instalacjami.
Wartość umowy to 158,8 mln PLN.
Obecnie kontrakt jest w trakcie realizacji.
70
Oświadczenie Zarządu
Zarząd RAFAKO S.A. w restrukturyzacji
oświadcza, że:
1) wedle najlepszej wiedzy, sprawozdanie
finansowe za rok zakończony 31 grudnia
2022 roku i porównywalne dane finansowe
za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku
sporządzone zostały zgodnie z
obowiązującymi zasadami rachunkowości,
oraz że odzwierciedlają w sposób
prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację
majątkową i finansową Grupy Kapitałowej
RAFAKO S.A oraz jej wynik finansowy, oraz
że sprawozdanie z działalności Grupy
zawiera prawdziwy obraz rozwoju i
osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis
podstawowych ryzyk i zagrożeń;
2) podmiot uprawniony do badania
sprawozdań finansowych, dokonujący
badania rocznego sprawozdania
finansowego został wybrany zgodnie z
przepisami prawa, oraz że podmiot ten oraz
biegli rewidenci dokonujący tego badania
spełniali warunki do wydania bezstronnej i
niezależnej opinii o badanym rocznym
sprawozdaniu finansowym, zgodnie z
obowiązującymi przepisami i standardami
zawodowymi.
Podpisy członków Zarządu
…………………………………………………………………….
Radosław Domagalski- Łabędzki
Prezes Zarządu
…………………………………………………………………….
Maciej Stańczuk
Wiceprezes Zarządu
…………………………………………………………………….
Dawid Jaworski
Wiceprezes Zarządu
28 kwietnia 2023 roku
71
RAFAKO S.A w restrukturyzacji
ul. Łąkowa 33
47-400 Racibórz
www.rafako.com.pl
Zestawienie wskaźników za 2022 i 2021 rok
Załącznik nr 1
Lp. Nazwa Definicja 2022 2021
Różnica 2022 - 2021
1
2
3
4 5 6 = 4-5
1
Rentowność brutto na sprzedaży (%) wynik brutto na sprzedaży/przychody netto ze sprzedaży 0,6% -5,5% 6,1%
2
Rentowność na działalności operacyjnej (%)
wynik na działalności operacyjnej/przychody netto ze
sprzedaży
-15,1% -1,0% -14,1%
3
Rentowność netto (%) wynik netto/przychody netto ze sprzedaży -13,2% -2,4% -10,8%
4
Zwrot z aktywów (%) wynik netto/suma aktywów -8,5% -1,9% -6,6%
5
Wsk. płynności bieżącej (krotność) aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe 0,95 1,04 -0,09
6
Wsk. płynności "szybkiej" (krotność)
aktywa obrotowe-zapasy/ zobowiązania krótkoterminowe
0,92 1,01 -0,09
7
Wsk. obrotu należnościami z tytułu dostaw i
usług (w dniach)
należności z tytułu dostaw i usług krótkoterminowe x 360
/ przychody netto ze sprzedaży
107 83 24
8
Wsk. obrotu należnościami z tytułu wyceny
umów o usługę budowlaną (w dniach)
należności z tytułu wyceny umów o usługę budowlanąx
360 / przychody netto ze sprzedaży
102 102 0
9
Wsk. obrotu zapasami (w dniach) zapasy x 360 / koszt własny sprzedaży 14 9 5
10
Okres spłaty zobowiązań handlowych (w
dniach)
zobowiązania z tytułu dostaw i usług krótkoterminowe x
360 / koszt własny sprzedaży
80 56 24
11
Wsk. obrotu zobowiązaniami z tytułu
wyceny umów o usługę budowlaną (w
dniach)
zobowiązania z tytułu wyceny umów o usługę budowlaną
x 360/ koszt własny sprzedaży
177 119 58
12
Wsk. zadłużenia (%)
zobowiązania długoterminowe + zobowiązania
krótkoterminowe/kapitał własny
-396,1% -519,3% 123,20%
13
Wsk. zadłużenia bankowego (%)
kredyty i pożyczki krótko i długoterminowe/kapitał własny
-28,8% -41,2% 12,4%
14
Wsk. udziału kapitału własnego
w finansowaniu majątku (%)
kapitał własny/suma aktywów -33,8% -23,9% -9,9%
15
Wsk. pokrycia aktywów trwałych kapitałem
własnym (%)
kapitał własny/aktywa trwałe -153,2% -81,6% -71,6%
16
Wsk. obciążenia majątku zobowiązaniami
(%)
zobowiązania długoterminowe +zobowiązania
krótkoterminowe/suma aktywów
133,8% 123,9% 9,9%
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za 2022 i 2021 rok.
Załącznik nr 2
2022 2021 Dynamika
w TPLN w TPLN %
1 2 3 3 6=3/4
I Przychody netto ze sprzedaży 391 007 525 330 74,4%
1. Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług 386 895 516 756 74,9%
1.1. Przychody ze sprzedaży wg faktur 477 867 711 561 67,2%
2. Przychody netto ze sprzedaży materiałów 4 112 8 574 48,0%
II Koszt własny sprzedaży 388 473 554 264 70,1%
1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług 386 605 548 023 70,5%
2. Wartość sprzedanych materiałów 1 868 6 241 29,9%
III Zysk (strata) brutto na sprzedaży 2 534 (28 934)
IV Koszty sprzedaży 11 798 9 112 129,5%
V Koszty ogólnego zarządu 35 320 34 280 103,0%
VII Pozostałe przychody operacyjne 28 510 22 031 129,4%
VIII Pozostałe koszty operacyjne 42 656 39 440 108,2%
IX Koszty postępu technicznego 525 1 650 31,8%
X Wynik na zawarciu układu z wierzycielami 267 86 109
XI Zysk (strata) na działalności operacyjnej (EBIT) (58 988) (5 276)
XII Amortyzacja 9 181 10 282 89,3%
XIII Zysk (strata) na działalności operacyjnej + amortyzacja (EBITDA) (49 807) 5 006 -994,9%
XIV Przychody finansowe 34 513 19 388 178,0%
XV Koszty finansowe 7 188 25 914 27,7%
XVI Wynik na zbyciu jednostki zależnej -
XVII Zysk (strata) na działalności gospodarczej (31 663) (11 802)
XVIII Zysk (strata) brutto (31 663) (11 802)
XIV Podatek dochodowy 20 126 919 2190,0%
XV Zysk (strata) netto (51 789) (12 721)
XVI Zysk (strata) netto za rok obrotowy, w tym przypisany: (51 789) (12 721)
- akcjonariuszom jednostki dominującej (54 121) (18 176)
- udziałom niekontrolującym 2 332 5 455
Lp.
Wyszczególnienie
Struktura i dynamika skonsolidowanego wyniku brutto za 2022 i 2021 rok.
Załącznik nr 3
2022 2021
Różnica
w TPLN w TPLN w TPLN
1 2 3 4 5=3-4
1 Wynik brutto na sprzedaży
2 534 (28 934) 31 468
2
Koszty ogólnego zarządu i koszty sprzedaży
47 118 43 392 3 726
3 Koszty postępu technicznego
525 1 650 (1 125)
4 Wynik na zawarciu układu z wierzycielami
267 86 109 (85 842)
5 Wynik na pozostałej działalności operacyjnej
(14 146) (17 409) 3 263
6 Wynik na działalności finansowej
27 325 (6 526) 33 851
7 Wynik brutto
(31 663) (11 802) (19 861)
Lp.
Wyszczególnienie
Zestawienie umów ubezpieczeniowych obowiązujących na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Załącznik nr 4a
L.p. Strony Umowy Przedmiot Umowy
Czas obowiązywania
Umowy
Wartość Umowy
1
RAFAKO S.A. - TUiR WARTA S.A. Ubezpieczenia mienia i utraty zysku brutto nr 913600021129 01.10.2022-30.09.2023
Szczegóły w zał.
Polisy cd.
2 RAFAKO S.A. - TUiR WARTA S.A. Ubezpieczenia sprzętu elektronicznego nr 913600021130 01.10.2022-30.09.2023
Szczegóły w zał.
Polisy cd.
3 RAFAKO S.A. - TUiR WARTA S.A. Ubezpieczenie maszyn i urządzeń nr 913600021176 01.10.2022-30.09.2023
Szczegóły w zał.
Polisy cd.
4 RAFAKO S.A. - TUiR Allianz Polska S.A.
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej Członków
Władz Spółek nr 000-22-444-05958831
01.10.2022-30.09.2023 25 000 tys. zł
5
RAFAKO S.A. - PZU S.A., InterRisk TU S.A. Vienna
Insurance Group
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu
prowadzenia działalności gospodarczej lub
użytkowania mienia nr 1035431585
01.12.2022-30.11.2023 90 000 tys. zł
6
RAFAKO S.A. - PZU S.A., InterRisk TU S.A. Vienna
Insurance Group
Ubezpieczenie Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu
wykonywania zawodu projektanta, architekta lub
inżyniera budowlanego nr 1035431567
01.12.2022-30.11.2023 22 000 tys. zł
7
RAFAKO S.A. - PZU S.A., InterRisk TU S.A. Vienna
Insurance Group
Umowa Generalna Ubezpieczenia Mienia w
Transporcie Krajowym i Międzynarodowym nr 1077091660
01.12.2022-30.11.2023
Szczegóły w zał.
Polisy cd.
8
RAFAKO S.A. – PZU S.A., TUiR Allianz Polska S.A.,
Ergo Hestia S.A.
Umowa Ubezpieczenia Odpowiedzialności Cywilnej z tytułu
prowadzonej działalności i posiadanego mienia Nr 4KA84610003
(Elektrownia Jaworzno)
17.04.2014 – 15.11.2025 100 000 tys. zł
9
RAFAKO S.A. – PZU S.A., TUiR Allianz Polska S.A.,
Ergo Hestia S.A.
Umowa Ubezpieczenia Odpowiedzialności Cywilnej Zawodowej Nr
4KA84610004 (Elektrownia Jaworzno)
17.04.2014 – 15.11.2025 70 000 tys. zł
10 RAFAKO S.A. - TUiR WARTA S.A.
Umowa Ubezpieczenia Generalnego Budowy/Montażu
od wszystkich ryzyk Nr 908201065096 (Projekt
Muzeum)
16.04.2019 -31.03.2025 206 423 tys. zł
11 RAFAKO S.A. - TUiR WARTA S.A.
Umowa Ubezpieczenia Generalnego Budowy/Montażu
od wszystkich ryzyk Nr 908201065123 (Projekt Radlin)
02.09.2019 -30.06.2025 347 217 tys. zł
12 RAFAKO S.A. - TUiR WARTA S.A.
Umowa Ubezpieczenia Generalnego Budowy/Montażu
od wszystkich ryzyk Nr 908200998799 (Projekt Radlin)
31.03.2022 -24.05.2026 100 180 tys. zł
13 E003B7 Sp. z o.o. - TUiR WARTA S.A. -
Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego, oprogramowania, danych i
wymiennych nośników danych od wszelkich ryzyk
01.10.2022 - 30.09.2023 645 603,68 zł
14
Energotechnika Engineering Sp. z o.o. - PZU S.A.
+ InterRisk S.A.
OC architektów i projektantów (zawdowa) 01.12.2022-30.11.2023 10 000 000,00
15
Energotechnika Engineering Sp. z o.o. - PZU S.A.
+ InterRisk S.A.
OC prowadzenia działalności 01.12.2022-30.11.2023 1 000 000,00
16
Energotechnika Engineering Sp. z o.o. - PZU S.A.
/ TUiR Warta S.A / TUiR Allianz Polska S.A.
Ubezpieczenie mienia - różne umowy 7 603 526,08
17 PGL DOM SP. Z O. O. - PZU S.A. Ubezpieczenie mienia - różne umowy 17.01.2022 - 16.01.2023 8 852 649,00 zł
18 PGL DOM SP. Z O. O. - PZU S.A. Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej 17.01.2022-16.01.2023 300 000,00
19
RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. - PZU S.A./
InterRisk
Ubezpieczenie OC ogólnej 01.12.2022 – 30.11.2023 15 000 000,00 zł
20
RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. - PZU S.A./
InterRisk
Ubezpieczenie OC projektanta 01.12.2022 – 30.11.2023 2 000 000,00 zł
21
RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. - TUiR Warta
S.A.
Ubezpieczenie mienia i utraty zysku brutto 01.10.2022 – 30.09.2023 523 848,75 zł
22
RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. - TUiR Warta
S.A.
Ubezpieczenie sprzętu elektronicznego 01.10.2022 – 30.09.2023 849 415,88 zł
23
RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. - PZU S.A./
InterRisk
Ubezpieczenie OC ogólnej/ OC zawodowej 30.05.2019 - 30.09.2023 5 000 000,00 zł
Zestawienie umów ubezpieczeniowych obowiązujących na dzień 31 grudnia 2022 roku. Załacznik 4b
Informacje szczegółowe dotyczące umowy wymienionej w punktach 1-3:
Umowy ubezpieczenia majątku RAFAKO S.A. od wszystkich ryzyk majątku trwałego i obrotowego RAFAKO S.A. jest
ubezpieczone polisami ubezpieczenia od wszystkich ryzyk majątku trwałego i obrotowego, w tym szkód wynikających z
zakłócenia lub przerwy w działalności. Ubezpieczenia mają charakter ALL RISKS („od wszystkich ryzyk”) co oznacza, że
mienie RAFAKO S.A. jest ubezpieczone od wszelkiego uszczerbku za wyjątkiem zniszczeń ewenumeratywnie wymienionych w
polisach (np. z tytułu prowadzonych działań wojennych lub rażącego niedbalstwa).
Zakres pokrycia ubezpieczeniowego przedstawia się następująco (wartość sumy ubezpieczenia wg wartości księgowej brutto):
1. Ubezpieczenia mienia od Zdarzeń Losowych w tym Maszyn Elektrycznych od Szkód Elektrycznych:
- środki trwałe – uniwersalne ubezpieczenie mienia (budynków, budowli, wyposażenia) od zniszczenia – 204 601 tys. zł;
- środki obrotowe – 106 000 tys. zł;
2. Ubezpieczenie Utraty Zysku w następstwie szkody objętej ubezpieczeniem mienia od wszystkich ryzyk:
- utrata zysku 153 332 tys. zł.
3. Ubezpieczenie Sprzętu Elektronicznego od Wszystkich Ryzyk:
- stacjonarny sprzęt elektroniczny – 3 958 tys. zł;
- przenośny sprzęt elektroniczny – 2 370 tys. zł;
4. Ubezpieczenie Maszyn i Urządzeń od Wszystkich Ryzyk:
- maszyny i urządzenia – 39 036 tys. zł.
Wszystkie ubezpieczenia mają charakter odnawialny.
Informacje szczegółowe dotyczące umowy wymienionej w punkcie 7:
Umowa Generalna Ubezpieczenia Mienia w Transporcie Krajowym i Międzynarodowym Przedmiotem ubezpieczenia
wszystkie przewożone w okresie ubezpieczeniowym ładunki,
w odniesieniu do których zgodnie z kontraktem przysługuje gestia ubezpieczeniowa lub przewożone na ryzyku
RAFAKO, a obowiązek ubezpieczenia nie jest rozstrzygnięty w treści kontraktu. W ramach niniejszej umowy odpowiedzialność
odszkodowawcza ubezpieczyciela za szkody podczas transportu jest ograniczona do określonej w umowie wartości
pojedynczego transportu.
Ponadto w charakterze ciągłym utrzymywane ubezpieczenia osobowe oraz ubezpieczenia pojazdów należących do
RAFAKO S.A. w zakresie OC, Auto-Casco, Assistance.
Struktura portfela posiadanych przez RAFAKO S.A. akcji i udziałów na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Załącznik nr 5
Lp. Spółka Siedziba Adres
Liczba
udziałów/akcj
i
RAFAKO S.A.
Procent posiadanego
kapitału akcyjnego
(zakładowego)
Wartość nominalna
udziałów/akcji
w złotych
Cena nabycia
udziałów/akcji
w złotych
Odpis aktualizujący
Wartość bilansowa
akcji/udziałów
w złotych
Kapitał spółki
w złotych
Łączna liczba
udziałów/akcji
Wartość
nominalna
1 udziału/akcji
w złotych
1. DOM Sp. z o.o. Racibórz
Bukowa 1
47-400 Racibórz
2 327 100,00% 23 270 000,00 23 271 036,00 0,00 23 271 036,00 23 270 000,00 2 327 10 000,00
2. FAMUR FAMAK S.A. Kluczbork
Fabryczna 5
46-200 Kluczbork
1 828 0,00% 1 828,00 18 280,00 0,00 18 280,00 77 366 240,00 77 366 240 1,00
3. RAFAKO-ENGINEERING Sp. z o.o. Racibórz
Łąkowa 33
47-400 Racibórz
3 630 51,05% 1 815 000,00 5 323 013,00 -5 323 013,00 0,00 3 555 500,00 7 111 500,00
4. RAFAKO ENGINEERING SOLUTION Sp. z o.o. Belgrad
Bul. Arsenija Carnojevica 86
lok.5,6
11070 Novi Belgrad
1 77,00% 38 500 EUR 154 683,62 0,00 154 683,62 50 000 EUR 2
38 500 EUR
12 500 EUR
5. RAFAKO Hungary Sp. z o.o. Budapeszt
Tuzolto 78-82 L.2.V.47.
1094 Budapeszt
1 100,00% 40 000 HUF 589 057,80 0,00 589 057,80 40 000 HUF 40 000 HUF
6. Sanbei-RAFAKO Sp. z o.o. Zhangjakou
Gong Ye St. 85
Zhang Jia Kou
Hebei Province China
1 956 26,23% 1 956 000 USD 4 643 738,60 -4 643 738,60 0,00 7.456.000 USD 7 456 1.000 USD
7. E001RK Sp. z o.o. Racibórz
Łąkowa 33
47-400 Racibórz
100 100,00% 5 000,00 5 000,00 0,00 5 000,00 5 000,00 100 50,00
8. E003B7 Sp. z o.o. Racibórz
Łąkowa 33
47-400 Racibórz
100 100,00% 5 000,00 6 325,10 0,00 6 325,10 5 000,00 100 50,00
9. SOUTH POLAND CLEANTECH CLUSTER Sp. z o.o.
Św. Anny 5
31-008 Kraków
1 300,00 300,00 0,00 300,00
10. ENERGOTECHNIKA Engineering Sp. z o.o. Racibórz
Łąkowa 33
47-400 Racibórz
2 300 100,00% 1 150 000,00 5 742 351,00 -3 117 936,13 2 624 414,87 1 150 000,00 2 300 500,00
11. KIC InnoEnergy S.E. 1 1 208 630,91 1 208 630,91
12.
RAFAKO Innovation Sp. z o.o. (dawniej RAFAKO
Manufacturing Sp. z o.o.)
Racibórz
Łąkowa 33
47-400 Racibórz
300 100,00% 100,00 2 260 590,00 -1 385 421,00 875 169,00 30 000,00 300 100,00
13. InnoEnergy Central Europe Sp. z o.o. Kraków Wielicka 28 1 148 470,00 148 470,00
43 371 476,03 -14 470 108,73 28 901 367,30
Zestawienie zaciągniętych kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Załącznik nr 6
1
PKO BP S.A.
50 000 000 PLN
kredyt w rachunku bieżącym
07.02.2012
WIBOR 1M + marża
banku
2
PKO BP S.A. 7 000 000
PLN
kredyt obrotowy odnawialny, w walucie PLN i EUR na finansowanie
bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności
07.02.2012
WIBOR 1M + marża
banku
EURIBOR 1M + marża
banku
3
PKO BP S.A. 63 212 201
PLN
kredyt obrotowy odnawialny (udzielony wraz z linią gwarancyjną)
w walucie PLN na pokrycie zobowiązań RAFAKO SA z tytułu wypłat
dokonanych w ramach gwarancji bankowych udzielonych przez
Bank
07.02.2012
WIBOR 1M + marża
banku
4
Bank Nowy S.A.
690 940 PLN
Kredyt obrotowy w rachunku kredytowym
30-09-2020 31-08-2023
Wibor 3M+4
5
ING Bank Śląski S.A 500 000
PLN
Kredyt w rachunku bieżącym
16-12-2019 10-11-2023
Wibor 1M+2,9
6
Polski Fundusz Rozwoju S.A. 579 409
PLN
subwencja
04-06-2021 26-06-2023
Brak oprocentowania
Limit ważny do
2023-05-31 (nie
dotyczy linii
gwarancyjnej),
spłata zgodnie z
przyjętym
Układem *
Data zawarcia
umowy
Termin spłaty
zadłużenia
Oprocentowanie
Lp.
Kredytodawca
/pożyczkodawca/
Kwota
kredytu/pożyczki
wg umowy
Waluta
zadłużenia
Rodzaj zadłużenia
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
1
Niniejsze oświadczenie zostało sporządzone przez RAFAKO S.A. w restrukturyzacji (dalej: emitent,
„spółka”), zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów
wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa
państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757).
1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega emitent oraz miejsca, gdzie
tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny
Od 1 lipca 2021 roku Spółka podlega zasadom ładu korporacyjnego zawartym w dokumencie „Dobre
Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021” (DPSN 2021), przyjętym przez Radę Nadzorczą GPW w
Warszawie S.A. Uchwałą Nr 13/1834/2021 z dnia 29-03-2021 roku w sprawie uchwalenia „Dobrych
Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2021”.
Treść raportu dostępna jest na stronie internetowej pod adresem:
https://www.rafako.com.pl/relacje-inwestorskie/relacje-inwestorskie/lad-korporacyjny/lad-korporacyj
ny-raport
2. Wskazanie w jakim zakresie emitent odstąpił od postanowień zbioru zasad ładu korporacyjnego
DPSN 2021 oraz wyjaśnienie przyczyn odstąpienia:
1) Polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami.
1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności
obejmującą:
1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i
zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych działań
mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania
praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami.
Komentarz Spółki:
RAFAKO, w związku z trudną sytuacją finansową, w dniu 2 września 2020 roku złożyła do Monitora
Sądowego i Gospodarczego wniosek o obwieszczenie o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu,
prowadzonego w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne ze
zmianami wynikającymi z ustawy z dnia 19 czerwca 2020 roku.
Postanowienie o zatwierdzeniu układu w postępowaniu restrukturyzacyjnym RAFAKO jest
prawomocne. Przywołane postępowanie restrukturyzacyjne ma istotny wpływ na planowaną strategię
biznesową RAFAKO i wymaga jej przeformatowania, co wynika chociażby z tego, iż priorytetem tej
strategii jest wykonanie układu zawartego z wierzycielami RAFAKO, jak również ustabilizowanie jej
działalności operacyjnej, na którą wpływ miało ww. postępowanie restrukturyzacyjne i związane z nim
ograniczenia prawne. Dlatego też, kluczowym celem strategii biznesowej RAFAKO jest
przeformatowanie jej działalności w taki sposób, aby utrzymała ona swoją pozycję rynkową, a także
była w stanie spełnić zobowiązania z układu zawartego jej wierzycielami, co może wymagać dalszych
działań restrukturyzacyjnych.
Ponadto, w dniu 10 lutego 2023 roku doszło do złożenia przez Emitenta w Sądzie Rejonowym w
Gliwicach XII Wydziale Gospodarczym wniosku o otwarcie postępowania o zmianę Układu oraz o
zmianę Układu. Przyczyną i podstawą złożenia Wniosku jest zaistnienie, w ocenie Zarządu RAFAKO,
przesłanki zmiany układu, regulowanej przez art. 173 §1 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo
restrukturyzacyjne, a więc zmniejszenie dochodu z przedsiębiorstwa, które to zmniejszenie w ocenie
Zarządu ma charakter trwały. Trwałe zmniejszenie dochodu z przedsiębiorstwa, jest następstwem
zaistnienia szeregu zdarzeń, niezawinionych przez RAFAKO, a których nie można było przewidzieć na
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
2
etapie postępowania restrukturyzacyjnego zakończonego zawarciem i zatwierdzeniem Układu. Dotyczy
to przede wszystkim istniejącej sytuacji mikro i makroekonomicznej, będącej następstwem zdarzeń o
zasięgu krajowym, jak i międzynarodowym (skutki pandemii COVID-19, inflacja, skutki konfliktu
zbrojnego w Ukrainie, zaburzenie łańcucha dostaw, występująca na rynku materiałów i surowców
niespotykana nadwyżka popytu nad podażą, wzrost kosztów bieżącej działalności itd.), a także – co jest
czynnikiem o znacznej wadze - przedłużającej się realizacji i rozliczenia Kontraktu na budowę bloku
energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno III.
Całokształt tych obiektywnych okoliczności wpływa na to, iż aktualnie RAFAKO nie jest w stanie w pełni
stosować zasady, a więc zapewnić, tematyka ESG będzie stałym elementem jej strategii biznesowej.
Nie oznacza to jednak, że RAFAKO nie zauważa i nie uwzględnia tematyki ESG w swej działalności,
bowiem nieustannie podejmuje wszelkie dostępne jej w aktualnych realiach działania z dbałością o
środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. Strategia RAFAKO w obszarze ESG zostanie opracowana
wraz ze stworzeniem nowej strategii biznesowej i wyznaczeniem kierunku dalszej działalności. Obecnie,
tematyka ESG będzie przedmiotem raportu niefinansowego RAFAKO i jej grupy kapitałowej.
1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii
biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej
strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz
postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych.
Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy
uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom,
obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z
uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać
informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z
prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest
doprowadzenie do równości.
Komentarz Spółki:
RAFAKO, w związku z trudną sytuacją finansową, w dniu 2 września 2020 roku złożyła do Monitora
Sądowego i Gospodarczego wniosek o obwieszczenie o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu,
prowadzonego w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne ze
zmianami wynikającymi z ustawy z dnia 19 czerwca 2020 roku.
Postanowienie o zatwierdzeniu układu w postępowaniu restrukturyzacyjnym RAFAKO jest
prawomocne. Przywołane postępowanie restrukturyzacyjne ma istotny wpływ na planowaną strategię
biznesową RAFAKO i wymaga jej przeformatowania, co wynika chociażby z tego, priorytetem tej
strategii jest wykonanie układu zawartego z wierzycielami RAFAKO, jak również ustabilizowanie jej
działalności operacyjnej, na którą wpływ miało ww. postępowanie restrukturyzacyjne i związane z nim
ograniczenia prawne. Dlatego też, kluczowym celem strategii biznesowej RAFAKO jest
przeformatowanie jej działalności w taki sposób, aby utrzymała ona swoją pozycję rynkową, a także
była w stanie spełnić zobowiązania z układu zawartego z jej wierzycielami, co może wymagać dalszych
działań restrukturyzacyjnych.
Ponadto, w dniu 10 lutego 2023 roku doszło do złożenia przez Emitenta w Sądzie Rejonowym w
Gliwicach XII Wydziale Gospodarczym wniosku o otwarcie postępowania o zmianę Układu oraz o
zmianę Układu. Przyczyną i podstawą złożenia Wniosku jest zaistnienie, w ocenie Zarządu RAFAKO,
przesłanki zmiany układu, regulowanej przez art. 173 §1 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo
restrukturyzacyjne, a więc zmniejszenie dochodu z przedsiębiorstwa, które to zmniejszenie w ocenie
Zarządu ma charakter trwały. Trwałe zmniejszenie dochodu z przedsiębiorstwa, jest następstwem
zaistnienia szeregu zdarzeń, niezawinionych przez RAFAKO, a których nie można było przewidzieć na
etapie postępowania restrukturyzacyjnego zakończonego zawarciem i zatwierdzeniem Układu. Dotyczy
to przede wszystkim istniejącej sytuacji mikro i makroekonomicznej, będącej następstwem zdarzeń o
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
3
zasięgu krajowym, jak i międzynarodowym (skutki pandemii COVID-19, inflacja, skutki konfliktu
zbrojnego w Ukrainie, zaburzenie łańcucha dostaw, występująca na rynku materiałów i surowców
niespotykana nadwyżka popytu nad podażą, wzrost kosztów bieżącej działalności itd.), a także – co jest
czynnikiem o znacznej wadze - przedłużającej się realizacji i rozliczenia Kontraktu na budowę bloku
energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne w Elektrowni Jaworzno III.
Całokształt tych obiektywnych okoliczności wpływa na to, iż aktualnie RAFAKO nie jest w stanie w pełni
stosować zasady, a więc zapewnić, tematyka ESG będzie stałym elementem jej strategii biznesowej.
Nie oznacza to jednak, że RAFAKO nie zauważa i nie uwzględnia tematyki ESG w swej działalności,
bowiem nieustannie podejmuje wszelkie dostępne jej w aktualnych realiach działania z dbałością o
środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. Strategia RAFAKO w obszarze ESG zostanie opracowana
wraz ze stworzeniem nowej strategii biznesowej i wyznaczeniem kierunku dalszej działalności. Obecnie,
tematyka ESG będzie przedmiotem raportu niefinansowego RAFAKO i jej grupy kapitałowej.
2) Zarząd i Rada Nadzorcza.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą
odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i
kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna
wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania
realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia
różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż
30%.
Komentarz Spółki:
Spółka nie posiada formalnego dokumentu opisującego politykę różnorodności przyjętego odpowiednio
przez Radę Nadzorczą lub walne zgromadzenie, przy czym przestrzega w pełni zasad równego
traktowania opartych na powszechnie obowiązujących przepisach prawa, w tym prawa pracy,
przepisów Unii Europejskiej, Karty Praw Człowieka oraz Kodeksu Etyki RAFAKO. Spółka prowadziła i
prowadzi politykę powoływania do grona władz osób kompetentnych, kreatywnych, posiadających
odpowiednie doświadczenie zawodowe i zróżnicowane wykształcenie. Inne czynniki, w tym płeć osoby
nie stanowią w ocenie Spółki determinanty w powyższym zakresie. Celem Spółki jest posiadanie
zróżnicowanej kadry zarządzającej i nadzorczej (w zakresie posiadanego przez nich doświadczenia czy
wykształcenia), ponieważ wpływa to np. na innowacyjność, kreatywność, sposób zarządzania, a w
efekcie rozwój Spółki i podnoszenie jakości produktów i usług itp. Spółka nie jest w stanie
zagwarantow różnorodności organów spółki w postaci udziału mniejszości w danym organie na
poziomie nie niższym niż 30%, bowiem jak wskazano powyżej Spółka prowadzi politykę powoływania
do grona władz osób kompetentnych, kreatywnych, posiadających odpowiednie doświadczenie
zawodowe i zróżnicowane wykształcenie, gdzie płeć nie jest nie stanowi determinanty w tym zakresie,
natomiast Spółka podejmuje wszelkie działania w celu zapewnienia zrównoważonego udziału kobiet i
mężczyzn w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Spółki. Na dalszym etapie Spółka przygotuje stosowną
Politykę w tym zakresie możliwie odpowiadającą założeniom treści zasady.
2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki
powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających
różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości
określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce
różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz Spółki:
Spółka nie posiada formalnego dokumentu polityki różnorodności. Natomiast Spółka i osoby
podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki podejmują
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
4
wszelkie możliwe działania w celu zapewnienia udziału kobiet i mężczyzn w Zarządzie i Radzie
Nadzorczej Spółki.
2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i
przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie.
Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki żnorodności w odniesieniu do zarządu i rady
nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
Komentarz Spółki:
W związku z tym, że Spółka nie posiada formalnego dokumentu polityki różnorodności i wyjaśnieniem
zawartym w pkt. 2.1. Rada Nadzorcza będzie przedstawiała informację o osiągniętych kryteriach w
obszarach takich jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie
zawodowe członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
3) Systemy i funkcje wewnętrzne.
3.2. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych
systemów lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej
działalności.
Komentarz Spółki:
Ze względu na specyfi działalności RAFAKO, nie jest możliwe, a przede wszystkim obiektywnie
uzasadnione całkowite rozdzielenie tego rodzaju jednostek (ich wyodrębnienie). Dla realizacji tych
zadań konieczna jest bowiem bezpośrednia wiedza o zasadach i specyfice działalności poszczególnych
komórek organizacyjnych, która to nie jest możliwa do przekazania wyodrębnionej komórce
organizacyjnej, niemającej styczności z operacyjną działalnością RAFAKO.
Ze względu na ww. specyfikę działalności elementy systemu Zarządzania ryzykiem i compliance
rozproszone są pomiędzy różne komórki organizacyjne i opisane w różnych wewnętrznych aktach
normatywnych. Zarząd przyjął stosowną Politykę Zarządzania Ryzykiem. Spółka przeprowadza
okresowe przeglądy poszczególnych kategorii ryzyk w celu antycypacji możliwych zagrożeń i
potencjalnych skutków ich wystąpienia.
W ramach Systemu Zarządzania Ryzykiem, określono wytyczne dla:
1) zakresu podmiotowego i odpowiedzialności osób zaangażowanych w proces zarządzania ryzykiem,
2) sposobu identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem powiązanym z realizacją wyznaczonych celów i
zadań,
3) zdefiniowania obszarów ryzyka oraz czynników ryzyka,
4) przyjęcia metodyki:
a. identyfikacji, analizy i ewaluacji ryzyka,
b. postępowania i reakcji na ryzyko,
c. określenia mechanizmów monitorowania i nadzoru,
d. dokumentowania.
5) mechanizmów komunikacji wewnętrznej i raportowania;
6) opracowania sposobów przeciwdziałania skutkom ryzyka;
7) okresowego przeglądu i doskonalenia Systemu Zarządzania Ryzykiem.
Odpowiedzialność za identyfikację czynników ryzyka, ocenę ryzyka oraz postępowanie z ryzykiem
zgodnie z przyjętymi zasadami, rozproszona jest, zgodnie ze zidentyfikowanymi grupami ryzyk, na
właścicieli poszczególnych procesów, ze szczególnym naciskiem na proces ofertowania oraz proces
nadzoru nad realizacją projektu.
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
5
Ryzyka w w/w obszarach, raportowane do Komitetu ds. ryzyka, pełniącego funkcje doradcze wobec
Zarządu w sprawach dotyczących zarządzania ryzykiem, a w szczególnych przypadkach, niezwłocznie
wprost do Zarządu.
Koordynacją działań w zakresie nadzoru nad elementami systemu zgodności działalności z prawem
(compliance) zajmuje się Biuro Prawne.
W spółce powołana została osoba odpowiedzialna za funkcję audytu wewnętrznego podporządkowana
bezpośrednio Prezesowi Zarządu. Ma ona możliwość raportowania bezpośrednio do Rady Nadzorczej.
Nadzór nad systemem kontroli wewnętrznej sprawuje Zarząd.
Elementy systemu kontroli wewnętrznej występują na każdym szczeblu zarządzania i określone w
wewnętrznych aktach normatywnych i stosownych zakresach zadań.
3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego
audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od
krótkoterminowych wyników spółki.
Komentarz Spółki:
Ze względu na specyfikę działalności Spółki elementy systemu Zarządzania ryzykiem i compliance
rozproszone są pomiędzy różne komórki organizacyjne i opisane w różnych wewnętrznych aktach
normatywnych.
Funkcję doradczą w zakresie zarządzania ryzykiem pełni powołany Komitet ds. ryzyk,
W spółce została powołana osoba kierująca audytem wewnętrznym, której wynagrodzenie jest
ustalane zgodnie z zasadami wynagradzania pracowników określonymi przez Spółkę.
Nadzór nad zgodnością działalności z prawem sprawuje Biuro Prawne.
3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi
lub innemu członkowi zarządu.
Komentarz Spółki:
Komitet ds. ryzyk, podporządkowany Zarządowi, pełni funkcje doradczą dla Zarządu zgodnie z
polityką przyjętą przez Zarząd w tym zakresie.
Biuro Prawne nadzorujące Compliance podlega Prezesowi Zarządu.
Spółka nie spełnia niniejszej zasady, gdyż ze względu na specyfikę działalności Spółki nie posiada
wyznaczonej osoby odpowiedzialnej za compliance i zarządzanie ryzykami.
3.7. Zasady 3.4 - 3.6 mają zastosowanie równiw przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym
znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań.
Komentarz Spółki:
Z uwagi na skalę działalności i cel funkcjonowania, a także mając na uwadze względy ekonomiczne w
podmiotach z grupy Spółki nie wyznaczono dedykowanych osób do wykonywania zadań w zakresie
systemu kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem
(compliance), a także funkcja audytu wewnętrznego.
Taki stan rzeczy jest wynikiem tego, że RAFAKO jest spółką operacyjną, a nie jedynie „zarządzającą”,
więc nie jest koniecznym stosowanie zasady do spółek z grupy.
3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku
wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności
funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim
sprawozdaniem.
Komentarz Spółki:
Odmienność praktyki RAFAKO od przyjętej zasady polega na tym, iż Zarząd i osoba kierująca Audytem
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
6
Wewnętrznym dokonują wspólnej oceny skuteczności funkcjonowania audytu wewnętrznego i
systemu kontroli wewnętrznej.
Ocena pozostałych systemów i funkcji dokonywana jest przez Zarząd wspólnie z kadrą zarządzającą.
Zarząd okresowo przedstawia ww. kwestie z Radzie Nadzorczej.
4) Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami.
4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu
środków komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce
oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę technicz niezbędną dla
przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia.
Komentarz Spółki:
Zarząd, mając na uwadze ryzyka prawne związane z przeprowadzeniem Walnego Zgromadzenia w
formie elektronicznej, między innymi ryzyka związane z ingerowaniem w przebieg walnego
zgromadzenia lub wynik głosowania przez osobę trzecią, identyfikacją akcjonariusza (i jego
pełnomocnika), zgłoszenia (braku możliwości) sprzeciwu do podjętej uchwały w przypadku zerwania
połączenia w trakcie głosowania lub bezpośrednio po nim, wątpliwości odnośnie do procedowania w
przypadku utraty połączenia/zakłócenia po stronie „walnego zgromadzenia” lub akcjonariusza itp.,
będzie każdorazowo rozpatrywał potrzebę i informował o zapewnieniu akcjonariuszom uczestnictwa i
prawa głosu w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej.
4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie
rzeczywistym.
Komentarz Spółki:
Zarząd będzie każdorazowo rozpatrywał potrzebę powszechnie dostępnej transmisji obrad walnego
zgromadzenia w czasie rzeczywistym, po czym będzie o tym fakcie informował. Spółce nie były
zgłaszane oczekiwania akcjonariuszy w tym zakresie.
3. Opis głównych cech stosowanych w przedsiębiorstwie emitenta systemów kontroli
wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
System kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji jest stale
udoskonalany i służy zapewnieniu rzetelności, terminowości, wszechstronności i przejrzystości w
realizacji procesu sporządzania sprawozdań finansowych. Działania prowadzone w ramach w/w
systemów służą procesowi identyfikacji, oceny, zarządzania i kontroli potencjalnych zdarzeń, który to
proces dostarcza racjonalnego zapewnienia o osiąganiu celów: wiarygodności sprawozdawczości
finansowej, zgodności z przepisami prawa. Proces usprawniania mechanizmów kontrolnych oraz
mechanizmów identyfikacji ryzyka jest kontynuowany w sposób ciągły.
Środowisko wewnętrzne Spółki w sposób skuteczny wpływa na rozsądne zapewnienie wiarygodności
sprawozdań finansowych oraz efektywności i wydajności operacji finansowych. Obejmuje ono w
szczególności: Wewnętrzne Akty Normatywne (WAN), Zintegrowany System Zarządzania (ZSZ),
Regulamin Organizacyjny określający sposób funkcjonowania Spółki, strukturę organizacyjną,
kompetencje pracowników, delegowanie uprawnień i zadań, określony sposób nadzoru ze strony
Kierownictwa Spółki, zasady etyczne, zasady zapobiegania nadużyciom, przeciwdziałania korupcji i
łapownictwu.
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
7
Dbałość o odpowiedni poziom działań kontrolnych, zwłaszcza w obszarze mechanizmów kontrolnych
np. podziału obowiązków (zakresy zadań), kontroli dostępów, wewnętrznych aktów prawnych,
procesów ewidencji operacji finansowych i gospodarczych, pozwala na ograniczenie do minimum
możliwości potencjalnych oszustw.
Z kolei monitorowany i aktualizowany proces wymiany informacji przekazywanych w określonym
czasie do pracowników/ Kierownictwa, skutecznie wpływa na oczekiwaną wiarygodność
publikowanych sprawozdań finansowych.
Stałe monitorowanie efektywności systemu kontroli wewnętrznej pozwala na odpowiednie działania
korekcyjne/ redukowanie potencjalnych nieprawidłowości.
Celem w/w działań jest między innymi sporządzanie sprawozdań, które w sposób prawidłowy, zgodny
ze standardami MSR i Ustawą o rachunkowości, oddadzą istotę działalności gospodarczej.
Ważnym wewnętrznym aktem normatywnym jest stosowana i zatwierdzona przez Zarząd RAFAKO S.A.
w restrukturyzacji Polityka Rachunkowości oraz Zakładowy Plan Kont, zgodne z zasadami
Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej.
Spółka wdrożyła również Politykę Zarządzania Ryzykiem oraz procedury dotyczące oceny ryzyka oraz
postępowania z ryzykiem, w której zdefiniowany został System Zarządzania Ryzykiem jako ciągły,
aktywny i systematyczny proces oraz sposób zarządzania nim dla osiągnięcia założonych przez Spółkę
celów. System ten jest integralną częścią podstawowych procesów zarządczych w organizacji,
wykorzystując dane historyczne, informacje zwrotne od interesariuszy, wcześniejsze doświadczenia
oraz prognozy. Spółka identyfikuje ryzyka i zagrożenia dla swojej działalności, które opisane są w
punkcie 2 (rozdział II) sprawozdania z działalności RAFAKO S.A. w restrukturyzacji Opis celów i zasad
zarządzania ryzykiem finansowym, z wyszczególnieniem najbardziej istotnych rodzajów ryzyk,
przedstawiono w nocie 50 informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego Spółki.
Rada Nadzorcza (w tym poprzez Komitet Audytu) uczestniczy w procesie kontroli i zarządzania
ryzykiem w sprawozdawczości finansowej, dokonując przeglądu okresowych sprawozdań finansowych
przed ich upublicznieniem oraz rocznej oceny sprawozdań finansowych sporządzanych przez Spółkę.
Rada Nadzorcza posiada kompetencje do zatwierdzania budżetów rocznych i planów wieloletnich,
handlowych ofert wiążących, zbywania i nabywania nieruchomości, zbywania i nabywania akcji i
udziałów. Ponadto dokonuje bieżącej analizy ekonomicznej dotyczącej działalności operacyjnej,
finansowej i inwestycyjnej. Rada Nadzorcza, w miarę potrzeb, deleguje swoich członków do pełnienia
określonych czynności nadzorczych.
W ramach Rady Nadzorczej został wyłoniony Komitet Audytu zgodnie Ustawą z dnia 11 maja 2017 roku
o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorcze publicznym, którego zadania zostały
określone w tej Ustawie, a także doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej, między innymi, w kwestiach
właściwego wdrażania zasad sprawozdawczości budżetowej i finansowej oraz kontroli wewnętrznej
Spółki i Grupy Kapitałowej RAFAKO.
W szczególności do zadań Komitetu Audytu należy przegląd sprawozdań finansowych, systemu
rachunkowości zarządczej oraz systemu kontroli wewnętrznej- w tym mechanizmów kontroli:
finansowej, operacyjnej, zgodności z przepisami prawa, oceny ryzyka i zarządczej.
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji posiada w swoich strukturach organizacyjnych komórkę Audytu
Wewnętrznego podlegającą funkcjonalnie Komitetowi Audytu wchodzącemu w skład Rady Nadzorczej
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji/RN. Audyt Wewnętrzny funkcjonuje w oparciu o przyjęty Regulamin
Kontroli Wewnętrznej, a także w oparciu o międzynarodowe standardy praktyki zawodowej audytu
wewnętrznego. Wobec spełnienia wymogu niezależności organizacyjnej, audyt wewnętrzny wykonuje
swe zadania obiektywnie i niezależnie.
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
8
Audyt Wewnętrzny przeprowadza audyty w oparciu o sporządzany corocznie plan audytów
wewnętrznych, audyty doraźne, a także działania audytowe, które mają na celu między innymi
dostarczanie rozsądnego zapewnienia RN/ Zarządowi, że system kontroli wewnętrznej jest efektywny/
wymagania kontrolne przestrzegane. Dokonywana jest ocena skuteczności systemu kontroli
wewnętrznej, a także przyczynianie się do usprawniania procesów zarządzania ryzykiem.
W Spółce funkcjonują systemy informatyczne wspomagające system kontroli wewnętrznej i
zarządzania ryzykiem, w kontekście sporządzania sprawozdań finansowych, do których zalicza się :
- zintegrowany system informatyczny klasy ERP Infor LN10, Infor d/EPM, które poprzez swoją
funkcjonalność zapewniają przejrzystość kompetencyjną, spójność zapisów księgowych oraz rzetelną
informację o zdarzeniach gospodarczych. Rozbudowany system raportów pozwala przeprowadzić
weryfikację spójności/ kompletności informacyjnej.
- IBM Notes i Vdesk, gwarantujące realizację założonych celów, który używany w rozbudowanej sieci
komputerowej służy również do przeprowadzania weryfikacji ilościowej, jakościowej i merytorycznej
poszczególnych dokumentów/ operacji finansowych i gospodarczych/ procesów.
Opisując podstawowe cechy systemu kontroli wewnętrznej, należy zwrócić uwagę, najważniejszym
elementem jest jednak weryfikacja sprawozdań finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta.
Biegły rewident dokonuje również oceny systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w
procesie sprawozdawczości finansowej.
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji współpracuje od lat z renomowanymi firmami audytorskimi, które
zapewniają wysokie standardy usług i pełną niezależność. Wybór biegłego rewidenta dokonywany jest
przez Radę Nadzorczą w drodze akcji ofertowej oraz zgodnie z Polityką i Procedurą dotyczącą wyboru
podmiotu uprawnionego do badania ustawowego sprawozdań finansowych.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji wraz
ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale
zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie
głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Lista akcjonariuszy posiadających powyżej 5% akcji wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku (****)
AKCJONARIUSZ / NAZWA FIRMY
LICZBA
AKCJI
LICZBA
GŁOSÓW
WARTOŚĆ
NOMINALNA
AKCJI
W TYS. ZŁ
UDZIAŁ
W KAPITALE
ZAKŁADOWYM
UDZIAŁ
W OGÓLNEJ
LICZBIE
GŁOSÓW
PBG S.A. w likwidacji, Multaros
Trading Company Ltd. oraz PFR
Fundusz Inwestycyjny Fundusz
Inwestycyjny Zamknięty Aktywów
Niepublicznych zgodnie z
porozumieniem z dnia 24
października 2017 r. o którym
mowa w art. 87 ust. 1 pkt 6)
Ustawy o Ofercie Publicznej(*), w
tym:
55.081.769
55.081.769
550.817,69
34,24%
34,24%
- PBG S.A. w likwidacji(*)
7.665.999
7.665.999
76.659,99
4,77%
4,77%
- Multaros Trading Company Ltd.
(*)(***)
34.800.001
34.800.001
348.000,01
21,63%
21,63%
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
9
- PFR Fundusz Inwestycyjny
Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
Aktywów Niepublicznych
zarządzany przez PFR TFI S.A. (**)
12.615.769
12.615.769
126.157,69
7,84%
7,84%
Pozostali
105.798.676
105.798.676
1.057.986,76
65,76%
65,76%
RAZEM
160.880.445
160.880.445
1.608.804,45
100,00%
100,00%
(*) stan akcji na podstawie zawiadomienia od PBG S.A. w likwidacji i Multaros Trading Company Ltd. z
dnia 21 lutego 2022 roku,
(**) stan akcji na podstawie zawiadomienia PFR Funduszu Inwestycyjnego Funduszu Inwestycyjnego
Zamkniętego Aktywów Niepublicznych z dnia 3 stycznia 2018 roku,
(***) Multaros Trading Company Ltd. jest spółką zależną PBG S.A. w likwidacji która posiada łącznie,
bezpośrednio i pośrednio, 42.466.000 akcji Spółki stanowiących 26,4% kapitału zakładowego Spółki i
uprawniających do wykonywania 26,4% głosów ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki.
(****) Stan po podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki wpisanego do KRS w dniu 16-02-2022 oraz
po obniżeniu kapitału zakładowego Spółki wpisanego do KRS w dniu 31 maja 2022 roku.
Lista akcjonariuszy posiadających powyżej 5% akcji wg stanu na dzień sporządzenia sprawozdania
(****) (*****)
AKCJONARIUSZ / NAZWA FIRMY
LICZBA
AKCJI
LICZBA
GŁOSÓW
WARTOŚĆ
NOMINALNA
AKCJI
W TYS. ZŁ
UDZIAŁ
W KAPITALE
ZAKŁADOWYM
UDZIAŁ
W OGÓLNEJ
LICZBIE
GŁOSÓW
PBG S.A. w likwidacji, Multaros
Trading Company Ltd. oraz PFR
Fundusz Inwestycyjny Fundusz
Inwestycyjny Zamknięty Aktywów
Niepublicznych zgodnie z
porozumieniem z dnia 24
października 2017 r. o którym
mowa w art. 87 ust. 1 pkt 6)
Ustawy o Ofercie Publicznej(*), w
tym:
55.081.769
55.081.769
550.817,69
34,24%
34,24%
- PBG S.A. w likwidacji(*)
7.665.999
7.665.999
76.659,99
4,77%
4,77%
- Multaros Trading Company Ltd.
(*)(***)
34.800.001
34.800.001
348.000,01
21,63%
21,63%
- PFR Fundusz Inwestycyjny
Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
Aktywów Niepublicznych
zarządzany przez PFR TFI S.A. (**)
12.615.769
12.615.769
126.157,69
7,84%
7,84%
EKO-OKNA S.A.
16.303.197
16.303.197
163.031,97
10,13%
10,13%
Pozostali
89.495.479
89.495.479
894.954,79
55,63%
55,63%
RAZEM
160.880.445
160.880.445
1.608.804,45
100,00%
100,00%
(*) stan akcji na podstawie zawiadomienia od PBG S.A. w likwidacji i Multaros Trading Company Ltd. z
dnia 21 lutego 2022 roku,
(**) stan akcji na podstawie zawiadomienia PFR Funduszu Inwestycyjnego Funduszu Inwestycyjnego
Zamkniętego Aktywów Niepublicznych z dnia 3 stycznia 2018 roku,
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
10
(***) Multaros Trading Company Ltd. jest spółką zależną PBG S.A. w likwidacji która posiada łącznie,
bezpośrednio i pośrednio, 42.466.000 akcji Spółki stanowiących 26,4% kapitału zakładowego Spółki i
uprawniających do wykonywania 26,4% głosów ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu
Spółki.
(****) Stan po podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki wpisanego do KRS w dniu 16-02-2022 oraz
po obniżeniu kapitału zakładowego Spółki wpisanego do KRS w dniu 31 maja 2022 roku.
(*****) Stan po zawiadomieniu o nabyciu akcji otrzymanym od EKO-OKNA S.A. (RB 13/2023 z dnia
22-02-2023 roku).
5. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia
kontrolne, wraz z opisem tych uprawnień.
Wszystkie akcje RAFAKO S.A. w restrukturyzacji są akcjami zwykłymi na okaziciela i nie dają specjalnych
uprawnień kontrolnych w stosunku do Spółki.
6. Wskazanie wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu, takich jak
ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów,
ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi prawa
kapitałowe związane z papierami wartościowymi oddzielone od posiadania papierów
wartościowych.
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji nie znane ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu, takie
jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów,
ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy
współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi oddzielone od
posiadania papierów wartościowych.
Aktualne informacje o stanie ewentualnych ograniczeń w wyżej wymienionym zakresie posiadają
akcjonariusze Spółki.
7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów
wartościowych emitenta.
Według wiedzy emitenta (publicznie dostępnej), w dniu 20 kwietnia 2016 roku spółki PBG S.A.
(obecnie w likwidacji od 30.06.2022 r.) oraz Multaros Trading Company Limited podpisały z bankami
umowy ograniczenia zbywalności akcji emitenta, które to umowy związane z realizacją zobowiązań
PBG wobec niektórych jej wierzycieli i związane z zastawami rejestrowymi ustanowionymi na
wszystkich akcjach RAFAKO S.A. w restrukturyzacji należącymi do PBG i Multaros.
W związku z postanowieniem sądu z dnia 13 czerwca 2016 roku o zatwierdzeniu Układu zawartego
przez PBG z wierzycielami, skuteczny stał się zastaw zwykły na akcjach emitenta należących do w/w
spółek, będący zabezpieczeniem Układu PBG.
Ponadto w dniu 2 grudnia 2016 roku RAFAKO S.A. w restrukturyzacji otrzymała od Spółki PBG S.A.
powiadomienie o transakcji ustanowienia zastawu rejestrowego na akcjach RAFAKO S.A. w
restrukturyzacji należących do PBG oraz Multaros Trading Company Limited na rzecz Wierzycieli
Układowych Spółki PBG obejmujących obligacje, zgodnie z zawartym Układem.
12 lutego 2020 roku wobec spółki PBG S.A. zostało otwarte postępowanie sanacyjne, po uchyleniu w
dniu 9 stycznia 2020 roku zawartego Układu. Aktualne informacje o stanie ewentualnych innych
ograniczeń w wyżej wymienionym zakresie mogą posiadać akcjonariusze Spółki.
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
11
8. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień,
w szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Zgodnie ze Statutem RAFAKO S.A. w restrukturyzacji członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada
Nadzorcza. Prezes, członek Zarządu lub cały Zarząd mogą być odwołani przez Radę Nadzorczą przed
upływem kadencji.
Decyzję o emisji lub wykupie akcji podejmuje Walne Zgromadzenie na wniosek Zarządu Spółki,
przedłożony łącznie z pisemną oceną Rady Nadzorczej.
9. Opis zasad zmiany statutu lub umowy Spółki emitenta.
Statut RAFAKO S.A. w restrukturyzacji może być zmieniony przez Walne Zgromadzenie RAFAKO S.A. w
restrukturyzacji, na wniosek Zarządu Spółki przedłożony łącznie z pisemną opinią Rady Nadzorczej, na
wniosek Rady Nadzorczej oraz Akcjonariuszy uprawnionych do zwołania Walnego Zgromadzenia.
10. Sposób działania walnego zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania, w szczególności zasady wynikające z regulaminu
walnego zgromadzenia, jeżeli taki regulamin został uchwalony, o ile informacje w tym zakresie
nie wynikają wprost z przepisów prawa.
Walne Zgromadzenie RAFAKO S.A. w restrukturyzacji działa na podstawie przepisów prawa, w tym w
szczególności Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki oraz uchwalonego przez siebie Regulaminu.
Treść Statutu oraz Regulaminu jest dostępna na stronie internetowej pod adresem:
http://www.rafako.com.pl/o-nas/dokumenty-organizacyjne-spolki.
11. Opis działania organów zarządzających, nadzorujących lub administrujących emitenta oraz ich
komitetów, wraz ze wskazaniem składu osobowego tych organów i zmian, które w nich zaszły w
ciągu ostatniego roku obrotowego.
Zarząd
Zarząd kieruje bieżącą działalnością Spółki, zarządza nią i reprezentuje ją na zewnątrz.
W trakcie roku obrotowego 2022 zaszły zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Według stanu na dzień 1 stycznia 2022 roku skład osobowy organu zarządzającego RAFAKO S.A. w
restrukturyzacji przedstawiał się następująco:
1) Pan Radosław Domagalski - Łabędzki pełniący funkcję Prezesa Zarządu,
2) Pan Maciej Stańczuk pełniący funkcję Wiceprezesa Zarządu,
W dniu 7 października 2022 roku Rada Nadzorcza:
1) Określiła liczbę członków Zarządu na 3 osoby,
2) Powołała do Zarządu Pana Dawida Jaworskiego i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa.
W związku z powyższym w skład Zarządu RAFAKO S.A. w restrukturyzacji wg stanu na dzi 7
października 2022 wchodzili:
1) Pan Radosław Domagalski- Łabędzki – Prezes Zarządu,
2) Pan Maciej Stańczuk - Wiceprezes Zarządu,
3) Pan Dawid Jaworski - Wiceprezes Zarządu.
Wg stanu na dzień 31 grudnia 2022 roku skład osobowy organu zarządzającego RAFAKO S.A. w
restrukturyzacji przedstawiał się następująco:
1) Pan Radosław Domagalski- Łabędzki - Prezes Zarządu,
2) Pan Maciej Stańczuk - Wiceprezes Zarządu,
3) Pan Dawid Jaworski - Wiceprezes Zarządu.
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
12
Wg stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład osobowy organu zarządzającego
Spółki przedstawiał się następująco:
1) Pan Radosław Domagalski- Łabędzki - Prezes Zarządu,
2) Pan Maciej Stańczuk - Wiceprezes Zarządu,
3) Pan Dawid Jaworski - Wiceprezes Zarządu.
Zarząd Spółki działa na podstawie przepisów prawa, w tym w szczególności Kodeksu Spółek
Handlowych, Statutu Spółki oraz Regulaminu zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą. Treść Statutu oraz
Regulaminu jest dostępna na stronie internetowej pod adresem:
http://www.rafako.com.pl/o-nas/dokumenty-organizacyjne-spolki
Rada Nadzorcza
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki.
W trakcie roku obrotowego 2022 roku nie zaszły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Skład osobowy organu nadzorującego na dzień 1 stycznia 2022 roku przedstawiał się następująco:
1) Pan Piotr Zimmermann - Przewodniczący,
2) Pan Michał Sikorski - Wiceprzewodniczący,
3) Pan Przemysław Schmidt (członek niezależny) - Sekretarz,
4) Pan Zbigniew Dębski (członek niezależny),
5) Pani Kinga Banaszak-Filipiak.
Skład osobowy organu nadzorującego na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiał się następująco:
1) Pan Piotr Zimmermann - Przewodniczący,
2) Pan Michał Sikorski - Wiceprzewodniczący,
3) Pan Przemysław Schmidt (członek niezależny) - Sekretarz,
4) Pan Zbigniew Dębski (członek niezależny),
5) Pani Kinga Banaszak-Filipiak.
Wg stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład osobowy Rady Nadzorczej Spółki
przedstawiał się następująco:
1) Pan Piotr Zimmermann - Przewodniczący,
2) Pan Michał Sikorski - Wiceprzewodniczący,
3) Pan Przemysław Schmidt (członek niezależny) - Sekretarz,
4) Pan Zbigniew Dębski (członek niezależny),
5) Pani Kinga Banaszak-Filipiak.
Rada Nadzorcza Spółki działa na podstawie przepisów prawa, w tym w szczególności Kodeksu Spółek
Handlowych, Statutu Spółki oraz uchwalonego przez siebie Regulaminu. Treść Statutu oraz Regulaminu
jest dostępna na stronie internetowej pod adresem:
http://www.rafako.com.pl/o-nas/dokumenty-organizacyjne-spolki.
W trakcie roku obrotowego 2022 nie zaszły zmiany w składzie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Skład osobowy Komitetu Audytu na dzień 1 stycznia 2022 roku przedstawiał się następująco:
1. Pan Przemysław Schmidt- Przewodniczący,
2. Pan Zbigniew Dębski,
3. Pan Michał Sikorski.
Skład osobowy Komitetu Audytu na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiał się następująco:
1. Pan Przemysław Schmidt - Przewodniczący,
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
13
2. Pan Zbigniew Dębski,
3. Pan Michał Sikorski.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej działa na podstawie przepisów prawa oraz uchwalonego przez Radę
Nadzorczą Regulaminu działania Komitetu Audytu.
W trakcie roku obrotowego 2022 nie zaszły zmiany w składzie Komitetu Wynagrodzeń Rady
Nadzorczej.
Skład osobowy Komitetu Wynagrodzeń na dzień 1 stycznia 2022 roku przedstawiał się następująco:
1. Pani Kinga Banaszak-Filipiak,
2. Pan Michał Sikorski,
3. Pan Piotr Zimmerman.
Skład osobowy Komitetu Wynagrodzeń na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiał się następująco:
1. Pani Kinga Banaszak-Filipiak,
2. Pan Michał Sikorski,
3. Pan Piotr Zimmerman.
Do zadań Komitetu Wynagrodzeń należy:
przedstawianie propozycji, do zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą, dotyczących zasad
wynagradzania członków Zarządu;
przedstawianie Radzie Nadzorczej propozycji dotyczących wysokości wynagrodzenia
poszczególnych członków Zarządu;
przedstawianie Radzie Nadzorczej propozycji dotyczących odpowiednich form umowy z członkami
Zarządu. Rekomendacje w zakresie ustaleń wynagrodzeń dla członków Zarządu przedstawiane
przez Komitet Radzie Nadzorczej ustnie lub pisemnie.
12. W odniesieniu do komitetu audytu albo odpowiednio rady nadzorczej lub innego organu
nadzorczego lub kontrolującego w przypadku wykonywania przez ten organ obowiązków
komitetu audytu wskazanie:
osób spełniających ustawowe kryteria niezależności,
osób posiadających wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań
finansowych, ze wskazaniem sposobu ich nabycia,
osób posiadających wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa emitent, ze
wskazaniem sposobu ich nabycia,
czy na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie
finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem i czy w związku z tym dokonano oceny
niezależności tej firmy audytorskiej oraz wyrażano zgodę na świadczenie tych usług,
głównych założeń opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania
badania oraz polityki świadczenia przez fir audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
dozwolonych usług niebędących badaniem,
czy rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała
obowiązujące warunki, a w przypadku gdy wybór firmy audytorskiej nie dotyczył przedłużenia
umowy o badanie sprawozdania finansowego - czy rekomendacja ta została sporządzona w
następstwie zorganizowanej przez emitenta procedury wyboru spełniającej obowiązujące
kryteria,
liczby odbytych posiedzeń komitetu audytu albo posiedzeń rady nadzorczej lub innego organu
nadzorującego lub kontrolującego poświęconych wykonywaniu obowiązków komitetu audytu,
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
14
w przypadku wykonywania obowiązków komitetu audytu przez radę nadzorczą lub inny organ
nadzorujący lub kontrolujący - które z ustawowych warunków dających możliwość skorzystania
z tej możliwości zostały spełnione, wraz z przytoczeniem odpowiednich danych.
W Spółce funkcjonuje Komitet Audytu Rady Nadzorczej, w składzie:
1. Pan Przemysław Schmidt – Przewodniczący (niezależny),
2. Pan Zbigniew Dębski (niezależny),
3. Pan Michał Sikorski.
1. Przemysław Schmidt - Przewodniczący Komitetu Audytu, jest osobą spełniającą ustawowe kryteria
niezależności, posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości ukończył m.in.
Uniwersytet A. Mickiewicza w Poznaniu na Wydziale Prawa, ukończ szereg szkoleń w zakresie
finansów i przez wiele lat pracował jako bankier inwestycyjny zajmując się finansami
przedsiębiorstw. Zasiadał w radach nadzorczych spółek, w których b członkiem komitetów
audytu. Ukończył szkolenia organizowane przez GPW, PwC i BDO dla członków Komitetów Audytu,
zakończone certyfikatami. Przemysław Schmidt posiada wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w
której działa emitent, a które nabył pracując w bankowości inwestycyjnej przez ponad 20 lat dla
klientów związanych z branżą budownictwa energetycznego, a także w trakcie blisko 9-letniego
sprawowania funkcji członka rady nadzorczej RAFAKO S.A. w restrukturyzacji.
2. Zbigniew Dębski Członek Komitetu Audytu jest osobą spełniający ustawowe kryteria
niezależności. Ukończył studia podyplomowe na kierunku „Audyt wewnętrzny przedsiębiorstwa”
oraz odbył szereg szkoleń specjalistycznych m.in. z zakresu audytu wewnętrznego, zarządzania
przedsiębiorstwem i prawa spółek. Zbigniew Dębski posiada szeroką wiedzę nabytą w trakcie
dotychczasowej pracy zawodowej oraz podczas pełnienia funkcji członka rad nadzorczych spółek
prawa handlowego. Praktyczne kompetencje nabywał w trakcie uczestniczenia w realizowaniu
procesów restrukturyzacyjnych spółek branży energetycznej będących klientami Banku PEKAO S.A.
3. Michał Sikorski Członek Komitetu Audytu, legitymuje się prawie 15-letnią praktyką zawodową w
analizie sprawozdań finansowych spółek publicznych oraz od 2013 roku posiada certyfikat CFA,
posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości. Ukończył Wydział Ekonomii na kierunku
Finanse i Bankowość Akademii Ekonomicznej w Poznaniu. Michał Sikorski od wielu lat zawodowo
analizuje spółki z sektora energetycznego i branży budowlanej, sporządzał prognozy finansowe i
wyceny przedsiębiorstw.
Na rzecz emitenta były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe
dozwolone usługi niebędące badaniem polegające na dokonaniu przeglądu półrocznego sprawozdania
finansowego Spółki i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej RAFAKO w 2022
roku i w związku z tym w dniu 30 czerwca 2022 roku dokonano oceny niezależności tej firmy
audytorskiej oraz wyrażano zgodę na świadczenie tych usług.
Główne założenia opracowanej polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania:
1. Wybór podmiotu uprawnionego do badania dokonywany jest przez Radę Nadzorczą.
2. Rada Nadzorcza w zakresie wyboru podmiotu uprawnionego do badania działa na podstawie
rekomendacji Komitetu Audytu.
3. Nieważne z mocy prawa klauzule umowne, które ograniczają możliwość wyboru przez Radę
Nadzorczą podmiotu uprawnionego do badania.
4. Za ograniczające możliwość wyboru podmiotu uprawnionego do badania uznaje się m.in. te
klauzule, które nakazują wybór audytora spośród określonej kategorii lub spośród wykazu podmiotów
uprawnionych do badania.
5. Zarówno Rada Nadzorcza podczas dokonywania ostatecznego wyboru, jak i Komitet Audytu na
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
15
etapie ustalania rekomendacji, kierują się następującymi wytycznymi dotyczącymi wyboru podmiotu
uprawnionego do badania:
a) jakością wykonywanych prac audytorskich,
b) ceną zaproponowaną przez podmiot uprawniony do badania;
c) możliwością zapewnienia pełnego zakresu usług określonych przez RAFAKO S.A. w restrukturyzacji;
d) dotychczasowym doświadczeniem podmiotu w badaniu sprawozdań jednostek o podobnym profilu
działalności;
e) dotychczasowym doświadczeniem podmiotu w badaniu sprawozdań jednostek zainteresowania
publicznego;
f) kwalifikacjami zawodowymi i dotychczasowymi doświadczeniami osób bezpośrednio
zaangażowanych w prowadzone badanie;
g) możliwością przeprowadzenia badania w terminach określonych przez RAFAKO S.A. w
restrukturyzacji;
h) reputacją podmiotu uprawnionego do badania na rynkach finansowych;
i) potwierdzeniem niezależności i bezstronności podmiotu uprawnionego do badania już na etapie
procedury wyboru.
6. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, Komitet Audytu kieruje się zasadą rotacji kluczowego
biegłego rewidenta.
Główne założenia polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez
podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych
usług niebędących badaniem:
1. Biegły rewident, firma audytorska, która przeprowadza ustawowe roczne badanie sprawozdania
finansowego RAFAKO S.A. w restrukturyzacji lub przegląd półrocznego sprawozdania finansowego
RAFAKO S.A. w restrukturyzacji, a także podmiot powiązany z firmą audytorską lub jakikolwiek
członek sieci do której należy biegły rewident lub firma audytorska nie mogą świadczyć w
jakikolwiek sposób, bezpośredni lub pośredni dla RAFAKO S.A. w restrukturyzacji ani jednostek z nią
powiązanych usług wskazanych art. 5 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego I Rady (UE)
Nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 R. w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących
ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję
Komisji 2005/909/WE oraz żadnych innych usług nie będących czynnościami rewizji finansowej, z
tym zastrzeżeniem, że dopuszczalne jest świadczenie usług wskazanych w art. 136 ust. 2 Ustawy.
2. Biegły rewident lub firma audytorska przeprowadzający badania ustawowe jednostek interesu
publicznego oraz w przypadku gdy biegły rewident lub firma audytorska należą do sieci każdy
członek takiej sieci mogą świadczyć na rzecz badanej jednostki, jej jednostki dominującej oraz
jednostek przez nią kontrolowanych usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych inne niż
zabronione usługi, o których mowa w § 2 Polityki jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką
podatkową RAFAKO S.A. w restrukturyzacji oraz pod warunkiem, że świadczenie usług
dodatkowych:
a) nie ma lub ma nieistotny łącznie lub osobno — bezpośredni wpływ na badane sprawozdania
finansowe;
b) oszacowanie wpływu na badane sprawozdania finansowe jest udokumentowane i wyjaśnione
w dodatkowym sprawozdaniu Zarządu przekazanego do Komitetu Audytu;
c) biegły rewident lub firma audytorska przestrzegają zasad niezależności zgodnie z przepisami
prawa.
3. Zawarcie umowy na świadczenie usług dozwolonych (lub odpowiednio rozpoczęcie ich stosowania
w oparciu o umowę ramową) następuje po uzyskaniu uprzedniej zgody Komitetu Audytu na
świadczenie usług dodatkowych, wyrażonej w uchwale.
4. Celem wyrażenia przez Komitet Audytu zgody na świadczenie usług dodatkowych Zarząd RAFAKO
S.A. w restrukturyzacji zwraca się do Komitetu Audytu z odpowiednim wnioskiem, przekazując
jednocześnie członkom Komitetu Audytu opracowanie w zakresie szacunkowego wpływu
świadczenia usług dodatkowych na badanie sprawozdania finansowego i niezależność.
Załącznik nr 7
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego w RAFAKO S.A. w restrukturyzacji w 2022 roku
16
5. Podjęcie przez Komitet Audytu uchwały w sprawie zgody na świadczenie usług dodatkowych
następuje po przeprowadzeniu uprzedniej oceny zagrożeń dla badania sprawozdania finansowego i
zabezpieczeń niezależności biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej.
6. W razie potrzeby Komitet Audytu wydaje odpowiednie wskazania dotyczące wykonywania usług
dozwolonych.
Rekomendacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania spełniała
obowiązujące warunki określone w Procedurze RAFAKO S.A. w restrukturyzacji dotyczącej wyboru
podmiotu uprawnionego do badania ustawowego sprawozdań finansowych.
Komitet Audytu Rady Nadzorczej działa na podstawie przepisów prawa oraz uchwalonego przez Radę
Nadzorczą Regulaminu działania Komitetu Audytu. W 2020 roku Komitet Audytu obradował 11 razy
podejmując decyzje na posiedzeniach, w trakcie telekonferencji oraz przy wykorzystaniu środków
porozumiewania się na odległość.
13. Polityka sponsoringowa i działalności charytatywna.
Zasada 1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na
wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków
zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego
rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków.
W związku z wprowadzeniem od kwietnia 2020 roku programu oszczędnościowego, a następnie
rozpoczęciem, we wrześniu 2020 roku, procesu restrukturyzacji, Spółka zawiesiła prowadzenie
działalności charytatywnej i sponsoringowej. W roku 2022 postanowienia Spółki w tym zakresie nie
uległy zmianie i były podtrzymywane do momentu publikacji niniejszego sprawozdania. Wyjątek
stanowiła pomoc charytatywna dla uchodźców z objętej wojną Ukrainy w wysokości nieprzekraczającej
250 000 zł.
14. Opis polityki różnorodności stosowanej do organów administrujących, zarządzających
i nadzorujących emitenta w odniesieniu w szczególności do wieku, płci lub wykształcenia
i doświadczenia zawodowego, celów tej polityki różnorodności, sposobu jej realizacji oraz
skutków w danym okresie sprawozdawczym, a w przypadku gdy emitent nie stosuje takiej
polityki - wyjaśnienie takiej decyzji;.
Spółka nie posiadała w 2022 roku formalnego dokumentu opisującego politykę różnorodności, przy
czym RAFAKO przestrzega w pełni zasad równego traktowania opartych na powszechnie
obowiązujących przepisach prawa, w tym prawa pracy, przepisów Unii Europejskiej, Karty Praw
Człowieka oraz Kodeksu Etyki RAFAKO. Spółka nie odnotowała w przeszłości przypadków dyskryminacji
w ramach organów Spółki ani w odniesieniu do stanowisk kierowniczych, w tym dyskryminacji ze
względu na takie okoliczności jak płeć lub wiek. Spółka prowadziła i prowadzi politykę powoływania do
grona władz i kluczowych menedżerów osób kompetentnych, kreatywnych, posiadających
odpowiednie doświadczenie zawodowe i zróżnicowane wykształcenie. Inne czynniki, w tym płeć osoby
nie stanowią w ocenie Spółki determinanty w powyższym zakresie. Celem Spółki jest posiadanie
zróżnicowanej kadry zarządzającej i nadzorczej (w zakresie posiadanego przez nich doświadczenia czy
wykształcenia), ponieważ wpływa to np. na innowacyjność, kreatywność, sposób zarządzania, a w
efekcie rozwój Spółki i podnoszenie jakości produktów i usług itp.