Polityka jest zgodna z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa i ma zastosowanie do wszystkich istotnych aspektów działalności
SONEL S.A. Przestrzeganie zasad określonych m.in. w niniejszej Polityce ma na celu zapewnienie skutecznych i efektywnych
mechanizmów gwarantujących w szczególności terminową publikację informacji poufnych, zgodnie z regulacjami obowiązującymi spółki
publiczne.
● Ryzyko utraty informacji poufnych, czyli wycieku lub kradzieży danych oraz wykorzystania ich przeciwko interesom Sonel S.A.
Informacje te są podstawą przewagi technologicznej nad konkurencją oraz zapewniają atrakcyjność oferty Sonel S.A. W firmie są
wdrożone oraz monitorowane w procesie ciągłym zabezpieczenia, mające na celu utrudnienie wycieku informacyjnego. Od 2012 roku ze
wszystkimi pracownikami spółki podpisane są umowy o zachowaniu poufności. Wdrożone zostały także „Zasady przetwarzania informacji
poufnych oraz postępowania ze sprzętem teleinformatycznym”. Infrastruktura teleinformatyczna posiada optymalne zabezpieczenia takie
jak: UTM (unified threat management) / IDS (Intrusion Detection System), firewall oraz oprogramowanie antywirusowe. Ryzyko oceniane
jest jako znikome, za wyłączeniem wpływu czynnika ludzkiego.
• Ryzyko związane z otoczeniem prawnym polega na możliwości wprowadzenia zmian legislacyjnych niekorzystnych dla rozwoju
spółki. Od kilku lat zaobserwować można dużą aktywność legislacyjną ustawodawcy, co wiąże się z koniecznością dostosowywania
działalności Spółki do coraz większej ilości obowiązków i wymogów prawnych. Nie zawsze przepisy wprowadzane są z zachowaniem
wystarczającego vacatio legis, a zmiany nierzadko pojawiają się w ostatnich fazach prac nad projektami. Na 2022 rok ustawodawca
przewidział kolejne istotne zmiany w kluczowych dla spółki obszarach działalności, co wiązało będzie się z dodatkowymi nakładami
dostosowawczymi.
● Ryzyko awarii maszyn i urządzeń technologicznych. Jest to normalne ryzyko związane z prowadzeniem procesów
technologicznych. Wszystkie systemy oraz urządzenia podlegają bieżącej konserwacji i okresowym przeglądom. Nad prawidłową pracą
tych systemów czuwa zespół specjalistów. Wobec powyższego ryzyko to ma znaczenie minimalne. Firma wdrożyła program
ubezpieczenia mienia i odpowiedzialności cywilnej, ograniczając również ryzyko wystąpienia zdarzeń losowych w tym zakresie.
● Ryzyko braku wyposażenia i maszyn do realizacji zleceń. Niedostępność wyposażenia powodująca brak możliwości, lub istotne
utrudnienie realizacji zadań. W sferze produkcji posiadamy profesjonalny park maszynowy oraz wyposażenie, więc ryzyko jest minimalne.
Firma Sonel S.A. systematycznie inwestuje w nowe urządzenia i technologie, podnosząc profesjonalizm oraz poszerzając ofertę. Od 2014
roku nadzór nad głównym ciągiem montażu powierzchniowego jest zlecany firmie zewnętrznej.
● Ryzyko uzależnienia od głównych dostawców. Największy dostawca odnotował obroty sięgające przeszło 5,9% całości zakupów
Emitenta. Jest to dostawca standardowych materiałów elektronicznych, występujących u innych sprzedawców. Od tego dostawcy
Podmiot nadrzędny ani cała grupa nie są uzależnione. Ze względu na specyfikę produktu, spółka uzależniona jest w pewnym stopniu od
dostawców tworzyw sztucznych. Jest to istotne ryzyko działalności firmy, jednakże podpisane umowy oraz magazyny buforowe u
dostawcy, minimalizują zagrożenie wynikające z tego ryzyka. Zmiana dostawcy będzie wymagała odpowiedniego zapasu materiałów,
który jest określony w umowie z dostawcą. Pandemia nieco zmieniła relacje na rynku elementów elektronicznych i występują okresowe
nowe problemy z dostawami. Ulegają one zahamowaniu, a czas dostawy wydłuża się co stanowi nowe wyzwanie dla służb zakupowych.
● Ryzyko niewykonania planu sprzedaży to ryzyko utraty rynków zbytu w Ukrainie, Białorusi i Rosji w związku z konfliktem
rosyjsko-ukraińskim, obniżenia popytu na produkty polskiego pochodzenia w Rosji oraz brak możliwości prowadzenia handlu z Ukrainą.
Inne ryzyko wynika wciąż, choć w coraz mniejszym stopniu z działalności w czasie epidemii koronawirusa, co przełoży się na pogorszenie
koniunktury w branży budowlanej i instalacyjnej w Polsce i na świecie. Ryzyko to jest związane z ograniczeniem w przepływie ludzi i
towarów, zachwianiem łańcucha dostaw komponentów elektronicznych oraz obostrzeniami wprowadzanymi na niemal wszystkich
rynkach, na których Spółka prowadzi działalność handlową. Ryzyko to spółka zamierza neutralizować poprzez zwiększanie zapasów
komponentów, półproduktów i produktów gotowych, wspieranie partnerów biznesowych w miarę możliwości Ryzyko to dotyczy zarówno
spółki Sonel S.A. jaki i wszystkich podmiotów zależnych.
● Ryzyko braku wpływu należności. Ryzyko powstania zatorów w płatnościach od klientów firmy. To ryzyko związane z
możliwością pogorszenia się sytuacji płatniczej odbiorców ze względu na spowolnienie gospodarcze. Firma Sonel oraz podmioty z grupy
ograniczają to ryzyko poprzez ubezpieczenie swoich należności w transakcjach krajowych i zagranicznych oraz aktywną windykację od
momentu stwierdzenia braku terminowej zapłaty.
● Ryzyko opóźnień w realizacji projektów rozwojowych. Jest to podstawowe ryzyko, z jakim mierzy się Emitent od początku
działalności. Proces opracowania założeń i konstrukcji oraz wdrożenia do produkcji przyrządów oferowanych potem do sprzedaży
systematycznie wydłuża się. Odpowiednio częściej występują opóźnienia. Jest to istotne ryzyko prowadzenia działalności na rynku
innowacji. Premią za oferowanie nowoczesnych rozwiązań jest szybkie osiąganie poziomów sprzedaży zapewniających rentowność i
szybkie dostosowanie produktów do zmieniających się wymogów rynkowych. Opóźnienia odwlekają okres rozpoczęcia sprzedaży i
skracają czas w jakim produkt skutecznie konkuruje z rozwiązaniami istniejącymi. Nie bez znaczenia jest tez długość życia produktu po
okresie aktywowania w koszty wytworzenia kosztów opracowania wyrobu. Ten okres w zależności od rodzaju produktu wynosi od 3 do 7
lat. Od wielu lat intensyfikuje się działania zmierzające do wzrostu efektywności wdrożeń. Jest to nadzór szczególny nad procesem oraz
zwiększony nacisk nad analizą modyfikacji i przyjmowania ich do realizacji.
● Ryzyko spadku koniunktury gospodarczej i kryzysu gospodarczego lub wzrostu znaczenia skutków załamania gospodarczego w
latach ubiegłych. Dla Sonel S.A. najgroźniejsze zjawiska to utrata rynków zbytu, ryzyko powstania przeterminowanych (nieściągalnych)
należności handlowych, ryzyko niezrealizowania przychodów ze sprzedaży, utrata kluczowych klientów, utrata nadwyżek finansowych
powodująca zahamowanie rozwoju spółki. Obniżenie skali działalności, w tym skali produkcji, w konsekwencji prowadzi do zmniejszenia
rentowności prowadzonej działalności. Przekłada się to na większą ostrożność przy podejmowaniu decyzji. Wobec faktu, że przyrządy
produkowane przez Sonel nie są dobrami pierwszej potrzeby, rynek jest trudniejszy i mniej chłonny, niż oczekiwania. Jak dotąd Sonel
S.A. rekompensuje sobie te negatywne czynniki wpływu na rozwój firmy, wzmożoną dywersyfikacją zagranicznych rynków oraz rozwojem
wolumenu sprzedaży montażu usługowego. Epidemia Covid-19 i wojna w Ukrainie oraz ich konsekwencje trudno przewidzieć w
perspektywie miesiąca kwartału roku a nawet w dłuższym terminie. Zachwianie relacji bezpośrednich, obawy społeczeństw, śmieć ludzi i
brak doświadczeń związanych z takimi globalnymi kryzysami wskazuje że efekt pandemii i wojny oraz wpływ na gospodarkę i Emitenta
oraz jego podmioty zależne są nie do przewidzenia.
● Ryzyka związane bezpośrednio z prowadzeniem działalności gospodarczej – firma wdrożyła program ubezpieczenia mienia i
odpowiedzialności cywilnej, ograniczając również ryzyko wystąpienia zdarzeń losowych, w tym zakresie, do minimalnego poziomu.
● Ryzyko spadku wartości walut obcych. W razie spadku wartości euro spółka będzie realizować przychody z tytułu sprzedaży
zagranicznej na niższym poziomie. W chwili obecnej w krótkim terminie ryzyko to jest znikome. Spadek rentowności sprzedaży zostałby
niemal w całości zdyskontowany spadkiem cen materiałów i komponentów nabywanych w walutach obcych lub w złotych, gdzie jednak
cena często uwarunkowana jest od kursów walut. W dłuższej perspektywie spadek wartości euro może oznaczać spadek rentowności
sprzedaży zagranicznej. Spadek wartości dolara może skutkować mniejszą rentownością w kontraktach usługowych, skąd pochodzić
będzie znacząca ekspozycja na ryzyko walutowe. W celu minimalizacji tego ryzyka, w 2022 roku będą stosowane instrumenty
zabezpieczające o ile będzie szacowane istotna ekspozycja walutowa. Dla pozostałych podmiotów z Grupy spadek wartości walut jest
szansą na zwiększenie wyników.
● Ryzyko wzrostu wartości walut obcych, w tym euro i dolara. Podobnie jak w przypadku ryzyka spadku wartości walut obcych,
ryzyko to postrzegane jest przez spółkę, jako znikome, z uwagi na niskie prawdopodobieństwo dużej ekspozycji walutowej po stronie
zobowiązań. Wzrost wartości euro i dolara postrzegany jest raczej, jako szansa na dodatkową marżę, niż jako zagrożenie dla Emitenta.
Odmiennie taka sytuacja wpływa na pozostałe podmioty z grupy. Zarówno w Indiach jak mi Foxytechu wzrost wartości walut jest