Piotrków Trybunalski, dnia 29 kwietnia 2022 roku
Pismo Prezesa Zarządu ZAMET S.A.
Dla Akcjonariuszy, Kontrahentów i Pracowników
Grupy Kapitałowej ZAMET
Szanowni Pstwo,
Mam przyjemnć przekazać na Pstwa ce raport roczny i skonsolidowany raport roczny
Grupy Kapitowej ZAMET Słki Akcyjnej za rok obrotowy 2021.
Na wstępie chcibym zaznaczyć, że miniony rok 2021, który niniejszym podsumowujemy, był z
perspektywy ostatnich kilku, a być może nawet kilkunastu lat, jednym z najbardziej
wymagających i najtrudniejszych dla Grupy ZAMET okresów biorąc pod uwagę uwarunkowania
zewnętrzne, dotyczące otoczenia biznesowego. Działo s tak głównie za spra wpływu
pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 w latach 2020-2021 na rynek ropy i gazu, a także z uwagi
na wskaźniki makroekonomiczne (szczególnie inflację, wzrost kosztów pracy i cen suroww),
które w minionym roku obrotowym, powodowały ogromną preskoszto w działalności Grupy
Kapitałowej ZAMET.
Wskutek spadku tempa kontraktowania nowych zleceń w Grupie Zamet w roku 2020 (w zwzku
z pandem), Grupa Kapitałowa rozpocła rok 2021 z portfelem zamówień znacząco niższym
aniżeli posiadane zasoby personalne i możliwości produkcyjne. Priorytetowym celem było więc
dla nas jak najszybsze odbudowanie portfela zamówi oraz zabezpieczenie spółek
portfelowych przed odpływem kluczowych zasobów ludzkich, jak również optymalne
wykorzystanie czasu spowolnienia rynkowego, zarówno od strony handlowej (ekspansja na
nowe rynki) jak i od strony produkcyjnej, tak by Grupa Zamet była dobrze przygotowana na czas
powrotu koniunktury. Wszystkie wyżej wymienione cele były realizowane w warunkach ogromnej
presji cenowej, zarówno ze strony otoczenia konkurencyjnego (które także zabiegało o
odbudowę portfeli zamówień), cen suroww do produkcji a także w warunkach dynamicznie
roscych ac w Rzeczpospolitej Polskiej w związku z poziomem inflacji i ograniczonymi
możliwościami rynku pracy w zakresie wykwalifikowanej kadry.
Wyżej wymienione okoliczności spowodowały, że poziom skonsolidowanych przychow ze
sprzedaży za 2021 rok spa o 7,3 mln R/R, do poziomu 163,2 mln a rentowność
skonsolidowanego zysku brutto ze sprzedaży spaa R/R z 18,9% do 13,3%. W konsekwencji,
skonsolidowany zysk netto za 2021 wyniósł 60 tys. wobec 9,8 mln za okres pownawczy.
Największy spadek przychow ze sprzedaży R/R (z poziomu 60,1 mln za 2020 rok do
poziomu 47,1 mln za 2021 rok) został odnotowany w segmencie operacyjnym
reprezentowanym przez spółkę Zamet Industry, dla której rynek ropy i gazu stanow dotychczas
dominujące źróo przychodów. Zjawisko to było zwzane z czynnikami makroekonomicznymi,
mianowicie ze spadkiem popytu na paliwa w związku z licznymi ograniczeniami na świecie w
zakresie przemieszczania się, ograniczeniami w ruchu lotniczym oraz transporcie
samochodowym podczas pandemii. Jednocześnie, obserwowaliśmy w tym czasie brak
wyhamowania poziomu produkcji paliw przez kraje stowarzyszone w OPEC a także przez
Federac Rosyjską. Powyższe zdarzenia doprowadziły do sytuacji, w której w 2020 roku
wystąpiła znacząca nadwyżka paliw na świecie w stosunku do popytu i tym samym nastąp
istotny spadek cen tego surowca i mocne wyhamowanie inwestycji. Ponieważ większość
realizowanych przez Zamet Industry zleceń, ma charakter długoterminowy oraz niepowtarzalny,
powyższe zjawisko wpłynęło przede wszystkim na wyniki finansowe dotyczące 2021 roku.
Pozostałe segmenty operacyjne (tj. Mostostal Chojnice oraz Zamet Budowa Maszyn) zwkszy
R/R poziom przychodów ze sprzedaży, jednakże rentowność wszystkich segmentów
operacyjnych była niższa w stosunku do okresu porównawczego, z uwagi na wskazane powyżej
uwarunkowania kosztowe. W kontecie segmentu reprezentowanego przez działalność
Mostostal Chojnice, za rok 2021 odnotowaliśmy wzrost przychodów R/R (67,9 mln
przychodów za 2021 rok, w stosunku do 64,0 mln przychow za 2020 rok). Wzrost ten zost
zrealizowany głównie poprzez wyżs ekspozycję z sektora przeładunkowego oraz poprzez
kontrakty z rynku morskiej energetyki wiatrowej. Zwiększony popyt na stal oraz wysokie jej ceny,
spowodowały natomiast ywienie inwestycyjne w 2021 roku, w bray hutniczej i
metalurgicznej, które stanow dome działalności Zamet Budowa Maszyn. Mając na uwadze
powyższe, w okresie sprawozdawczym, spółka ta zawaa szereg umów z sektora hutniczego,
z których najwkszą jest umowa o wartości 25,7 mln zł netto, na dostawę i montaż elementów
linii walcowniczej, będącej zintegrowaną częścią instalacji w projekcie pn. „Projektowane
walcowanie prętów ugich wielkogabarytowych z obróbką bezpiecową - nowa technologia
wytwarzania jakciowych prętów walcowanych długich ze stali stopowych o projektowanych
asnościach przeznaczonych dla przemysłu maszynowego”. Przychody wygenerowane przez
Zamet Budowa Maszyn za 2021 rok wyniosły 48,3 mln zł, podczas gdy na okres porównawczy,
obejmujący 2020 rok, spółka to wygenerowała 46,5 mln przychodów ze sprzedaży. Poziom
marży brutto na sprzedy spółki Zamet Budowa Maszyn za okres sprawozdawczy, nie uległ
znaczącej poprawie i wyniósł 11,2% w stosunku do 10,3% za okres porównawczy. Taki poziom
rentowności brutto na sprzedaży jest niewystarczający dla pokrycia kosztów ogólnych,
pozostałych kosztów operacyjnych oraz kosztów finansowych tarnorskiej słki i tym samym,
zarząd podjął intensywne analizy w kierunku weryfikacji strategii Grupy ZAMET dla tego
segmentu, biorąc pod uwa perspektywy rynku na którym działa tarnogórska spółka oraz
możliwości jej skutecznej optymalizacji.
We wszystkich zaadach produkcyjnych Grupy Zamet, w minionym roku prowadzone były
wzmożone działania mające na celu ciągłe doskonalenie oraz optymalizację, w oparciu o
filozofię Lean Management. Kontynuowano rozwój programów Kaizen oraz zarządzanie na
wszystkich poziomach w oparciu o zdefiniowane KPI’s. W obszarze polityki personalnej i
zarządzania zasobami ludzkimi zrealizowano szereg inicjatyw mających na celu podnoszenie
kompetencji zespu, w tym poprzez specjalistyczne szkolenia podnoszące kwalifikacje na
danym stanowisku. Prowadzono również skuteczne działania służące pozyskaniu pracowników
reprezentujących deficytowe zawody takie jak spawacz, ślusarz czy też monter konstrukcji
stalowych.
Niewątpliwie pozytywnym, wartym podkreślenia zdarzeniem dotyczącym minionego roku jest
fakt, że wskutek podejmowanych działań handlowych, inwestowania w rozwój oraz nowe
kompetencje, a także mając na uwadze poprawę nastrojów inwestycyjnych w drugiej połowie
2021 roku, począwszy od trzeciego kwartału 2021 roku, odnotowaliśmy wyraźne
przyspieszenie w zakresie kontraktowania zleceń przede wszystkim z segmentu morskiej
energetyki wiatrowej, hutnictwa oraz segmentu osprzętu do maszyn ciężkich. W konsekwencji,
w 2021 roku, Grupa Kapitałowa ZAMET pozyskała kontrakty o łącznej wartości 235,0 mln
w stosunku do 106,1 mln w 2020 roku. Należy jednak zauważyć, że skala wyhamowania
inwestycji, a w konsekwencji niewielka ilość realizowanych przez inwestorów projektów
w naturalny sposób wzmogła presję cenową ze strony ze strony klientów i otoczenia
konkurencyjnego, co wpłynęło i będzie w przyszłości wpływ na rentowność pozyskiwanych
projektów.
Dokonując podsumowania ubiegłego roku, a także oceniając szanse i zagrożenia przyszłych
okresów sprawozdawczych, nie sposób nie odnieść się do wojny w Ukrainie. Pod koniec lutego
2022 roku rozpoczął się konflikt zbrojny wywołany agresją Federacji Rosyjskiej na niepodległą
Ukrainę. Było to kolejne w stosunkowo krótkim okresie czasu bezprecedensowe wydarzenie
mające wpływ na krajowe i międzynarodowe uwarunkowania dla prowadzenia biznesu
w sektorach w jakich działa Grupa ZAMET. Warto jednak podkreślić, że Grupa Zamet nie jest
narażona na bezpośrednie skutki wojny w Ukrainie, albowiem Grupa nie prowadzi działalności
w Ukrainie, Rosji lub Białorusi jak również kierunki sprzedaży niemalże w ogóle nie dotyczą
rynków wschodnich. Nieuniknionym jednak jest wpływ wojny na sytuacmakroekonomiczną
i łańcuchy dostaw. W kontekście działalności Grupy ZAMET, zaistniała sytuacja ma wpływ
przede wszystkim na dostępność i ceny surowców do produkcji (stali) a także dostępność
pracowników z Ukrainy. Na bieżąco analizujemy poziom powyższych ryzyk oraz podejmujemy
aktywnie działania na rzecz ograniczenia ich negatywnego wpływu na działalność Grupy
ZAMET.
Dziękujemy za zaufanie którym Nas Państwo obdarzyliście.
Z Wyrazami Szacunku
Artur Jeziorowski, Prezes Zarządu
ZAMET Spółka Akcyjna