Szanowne Akcjonariuszki, Szanowni Akcjonariusze,
w imieniu Zarządu REINO Capital przekazuję Państwu sprawozdanie roczne podsumowujące działania
i wyniki Grupy w 2021 roku. Poniżej mogą również Państwo zapoznać się z naszymi planami
na najbliższe kwartały i lata.
Miniony rok był dla spółki okresem, w którym zrobiliśmy olbrzymi krok w realizacji strategii
przedstawionej wraz z powstaniem Grupy Kapitałowej REINO Capital. Przypomnijmy, że podstawowym
jej celem jest zbudowanie holdingu w oparciu o szeroko rozumianą działalność na rynku
nieruchomości, w sposób zapewniający skokowy wzrost skali biznesu, a w efekcie dochodów i wartości
dla Akcjonariuszy.
Wraz z globalnymi partnerami – Partners Group oraz Grupą Grosvenor - stworzyliśmy dwie platformy
inwestycyjne, luksemburską i brytyjską, do inwestowania na polskim rynku nieruchomości
komercyjnych. W 2021 roku dla obu tych inwestorów nabyliśmy portfele nieruchomości –
odpowiednio: biurowych i magazynowych – oraz podpisaliśmy umowy zarządzania nimi. Dzięki tym
dwóm transakcjom wartość aktywów pod zarządzaniem Grupy REINO zwiększyła się do około 600 mln
euro, a co za tym idzie znacznie zwiększyło się nasze wynagrodzenie z tytułu zarządzania aktywami
(asset management). W efekcie przychody Grupy wzrosły rok do roku niemal 4-krotnie do 10,6 mln zł.
Przeprowadzenie tak dużych transakcji wiązało się jednakże również z dużymi, jednorazowymi
kosztami ich obsługi. Stąd też w 2021 r. nie skonsumowaliśmy jeszcze w pełni wzrostu skali działalności.
Plany na najbliższy okres to przede wszystkim dalsza rozbudowa portfeli dla dotychczasowych
inwestorów oraz pozyskanie nowych, dla których będziemy lokalnym partnerem nabywającym dla nich
aktywa nieruchomościowe i zarządzającym nimi. Celem jest dalszy wzrost wartości AUM, docelowo
do nie mniej niż 2 mld EUR.
Rozdzielenie własności aktywów od własności biznesu operacyjnego jest kluczowym założeniem
strategii rozwój biznesu Grupy REINO Capital. Realizowany model umożliwia osiągnięcie dużej skali
biznesu operacyjnego, wyższą rentowność kapitału (ROE) bez konieczności angażowania środków
własnych na budowanie portfela aktywów i projektów, z równoczesnym zachowaniem pełnej kontroli
nad inwestycjami.
Warte podkreślenia jest to, że wymienione powyżej transakcje zostały zrealizowane pomimo
niesprzyjających warunków biznesowych i makroekonomicznych spowodowanych przez pandemię
COVID-19. Obecnie sytuacja, mimo rosyjskiej agresji na Ukrainę, wydaje się bardziej stabilna.
Dodatkowo planowane są dość głębokie zmiany w globalnym zarządzaniu łańcuchem dostaw,
co stawia polski rynek logistyczny w uprzywilejowanej pozycji z uwagi na centralne położenie naszego
kraju oraz doskonałą opinię globalnych inwestorów o naszym rynku. Uwarunkowania te powinny więc