
LOKUM DEWELOPER S.A.
Szanowni Państwo,
zeszły rok pod względem popytu na mieszkania był dobrym okresem dla Spółki, podobnie jak dla całej branży
deweloperskiej. Zakupom mieszkań sprzyjały blisko zerowe stopy procentowe NBP, co przy wysokiej inacji oznaczało
realnie ujemne oprocentowanie kredytów mieszkaniowych iponadstandardową zdolność kredytową kupujących.
Jednocześnie ze względu na pandemię koronawirusa doświadczaliśmy spowolnienia pracy urzędów, które przekładało się
na wydawanie zbyt małej ilości nowych pozwoleń na budowę. Podaż mieszkań nie nadążała za chłonnością rynku. Miało
to też odzwierciedlenie w dużym popycie na nowe grunty pod zabudowę i bardzo dynamicznym wzroście ich cen, co
najprawdopodobniej będzie widoczne wgorszych wynikach nansowych deweloperów wkolejnych okresach. Rozsądna
polityka nabywania gruntów, jaką prowadzimy, zabezpieczy nas przed tym efektem.
Z uwagi na duży wzrost kosztów energii iwynagrodzeń istotnie podrożały materiały i wykonawstwo. Wzrost ten był na
tyle znaczący, żepomimo silnego popytu na mieszkania, coraz trudniej było wpełni uwzględniać te zwiększone koszty
wcenach sprzedawanych lokali.
Osiągnięte wyniki nansowe, które dziś prezentujemy nie obrazują wpełni powyższych niekorzystnych zmian rynkowych.
Zawarte są w nich historyczne ceny zakupu gruntów sprzed kilku lat oraz tylko częściowy zakres wzrostu kosztów
materiałów iwykonawstwa, gdyż podwyżki nastąpiły głównie w2021 roku, czyli wkońcowym okresie realizacji inwestycji,
które rozpoznajemy wprzychodach.
Odnotowana marża ze sprzedaży brutto, EBITDA, czy też marża zysku netto były na standardowym dla spółki poziomie,
wpisując się wnasze założenia biznesowe. Zaznaczyć jednakże należy, że wzwiązku zdynamicznym wzrostem cen gruntów,
marża netto wprzybliżeniu pokrywa zaledwie różnicę powstałą między historycznymi kosztami zakupu gruntów acenami,
zjakimi dzisiaj spotykamy się na rynku.
Miniony rok kończymy zdobrym wynikiem, zarówno pod kątem liczby 744 sprzedanych mieszkań, jak i569 lokali wydanych
naszym klientom. Wielkość sprzedaży jest rezultatem odpowiedniego zarządzania ofertą oraz konsekwentnie prowadzonej
polityki cenowej, która pozwoliła nam osiągnąć satysfakcjonujące rentowności prowadzonych inwestycji. Wzeszłym roku
ukończyliśmy budowę 732 lokali irozpoczęliśmy budowę 932, co było sporym wzrostem względem roku 2020. Wskazać też
należy, że posiadany przez nas bank ziemi, dodatkowo powiększony jeszcze wtym roku, opowierzchni 83,7 ha dla ponad
15 tys. lokali pozwala Spółce na długoterminowe planowanie produkcji.
Wzeszłym roku zsukcesem przeprowadziliśmy dwie emisje obligacji na 100 mln PLN i50 mln PLN, a także uzyskaliśmy
nansowanie inwestycji kredytami ołącznej wartości 164,8 mln PLN, co dobrze świadczy ozaufaniu instytucji nansowych
do Spółki.
Ostatnie miesiące, a szczególnie ostatnie tygodnie, każą z ostrożnością i rozwagą spojrzeć na plany inwestycyjne na
przyszłość. Polski Ład, którego przepisy weszły w życie z początkiem roku, podniósł już i tak wysokie koszty pracy
iwprowadził niepewność klientów co do ich wynagrodzeń izdolności kredytowej. Galopująca inacja ograniczyła dochód
rozporządzalny. Ponadto dotychczasowa polityka RPP utrzymująca niskie stopy procentowe, jaka wzeszłym roku sprzyjała
naszym klientom w realizacji celów mieszkaniowych, została obecnie zanegowana. Aktualne i zapowiadane kolejne
podwyżki stóp procentowych, oraz – wjeszcze większym stopniu – ostatnia rekomendacja KNF co do badania zdolności
kredytowej, mocno ograniczają grono klientów, którzy będą mogli pozwolić sobie na zakup mieszkania. Już widzimy tego
skutki. Agresja Rosji na Ukrainę dodatkowo zwiększa obawy klientów oich bezpieczeństwo, co naturalnie przekłada się
na odłożenie wczasie decyzji zakupowych. Wojna zredukowała zasób pracowników na budowach oraz dostęp do wielu
materiałów. Ma to już wpływ na terminy idynamicznie podnosi koszty realizowanych inwestycji.