259400SKRVBZ5VYJZ182

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

GRUPA KAPITAŁOWA

LENTEX

Skonsolidowane sprawozdanie

na temat informacji niefinansowych

za rok 2021

 

 
 
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021 
 
Spis treści 
I.  WPROWADZENIE ............................................................................................................ 3 
1.  O sprawozdaniu .............................................................................................................. 3 
2.  Istotni interesariusze, zagadnienia, ryzyka oraz wskaźniki niefinansowe ...................... 3 
II.  OBSZAR ZARZĄDCZY ....................................................................................................... 5 
1.  Model biznesowy ............................................................................................................ 5 
1.1.  Organizacja i struktura ................................................................................................... 5 
1.2.  Otoczenie biznesowe ...................................................................................................... 6 
1.3.  Cele i strategie ................................................................................................................ 8 
2.  Ład zarządczy .................................................................................................................. 8 
2.1.  Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania ............................................................. 8 
2.2.  System kontroli wewnętrznej ......................................................................................... 9 
3.  Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym .................................................... 9 
III.  OBSZAR ŚRODOWISKOWY ............................................................................................ 16 
1.  Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: surowce i materiały................................... 16 
2.  Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: paliwa i energia ......................................... 17 
3.  Oddziaływanie bezpośrednie: woda i ścieki ................................................................. 21 
4.  Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie emisje do atmosfery .................................. 23 
5.  Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: odpady i ścieki ........................................... 26 
6.  Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko ....... 30 
IV.  OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY .......................................................................... 32 
1.  Zagadnienia społeczne ................................................................................................. 32 
1.1.  Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne ................................................. 32 
1.2.  Stosunki z klientami ...................................................................................................... 32 
1.3.  Monitoring poziomu satysfakcji ................................................................................... 33 
1.4.  Informacje na temat możliwego wpływu produktów na zdrowie i bezpieczeństwo ... 34 
1.5.  Marketing i badania ...................................................................................................... 34 
1.6.  Stosunki ze społecznościami ........................................................................................ 35 
1.7.  Bezpieczeństwo danych osobowych ............................................................................ 35 
1.  Zagadnienia pracownicze ............................................................................................. 36 
1.1.  Poziom zatrudnienia ..................................................................................................... 36 
1.2.  Wynagrodzenia i pozostałe świadczenia ...................................................................... 39 
1.3.  Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania się ............................................... 41 
1.4.  Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) .......................................................................... 42 
1.5.  Szkolenia i rozwój zawodowy oraz ocena pracownicza ............................................... 43 
1.6.  Zarządzanie różnorodnością ......................................................................................... 44 
1.7.  Prawa człowieka ........................................................................................................... 44 
1.8.  Praca dzieci i praca przymusowa .................................................................................. 44 
2.  Zarządzanie etyką ......................................................................................................... 45 
 
   
                                      

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

I. WPROWADZENIE

1.1. O sprawozdaniu

Sprawozdanie Grupy Kapitałowej Lentex na temat informacji niefinansowych zostało sporządzone

w oparciu o własne zasady uwzględniające przepisy Ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, wytyczne

Komisji Europejskiej, dotyczące sprawozdawczości w zakresie informacji niefinansowych oraz krajowy Standard

Informacji Niefinansowych (SIN), którego opracowanie było koordynowane przez Stowarzyszenie Emitentów

Giełdowych (SEG).

Oświadczenie obejmuje okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku.

1.2. Istotni interesariusze, zagadnienia, ryzyka oraz wskaźniki niefinansowe

Grupa Kapitałowa Lentex przygotowując się do sporządzenia niniejszego raportu przeprowadziła

badanie istotności, którego celem było ustalenie istotnych grup interesariuszy Grupy Kapitałowej Lentex.

W trakcie badania określono 5 istotnych grup interesariuszy oraz 7 istotnych zagadnień niefinansowych, które

zostały szczegółowo omówione w dalszej części raportu, a także zidentyfikowano istotne ryzyka niefinansowe

oraz wytypowano kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Grupy Kapitałowej

Lentex.

ISTOTNE GRUPY INTERESARIUSZY

1) Pracownicy i partnerzy społeczni (pracownicy etatowi, potencjalni i byli pracownicy, związki zawodowe,

pracownicy podwykonawców i dostawców)

2) Klienci

3) Dostawcy i Partnerzy Biznesowi

4) Akcjonariusze

5) Społeczność lokalna przy zakładach produkcyjnych Grupy

ISTOTNE ZAGADNIENIA NIEFINANSOWE

I. Środowiskowe

1) Surowce, materiały i woda

2) Paliwa i energia

3) Emisje do atmosfery

4) Odpady i ścieki

II. Pracownicze, społeczne i praw człowieka

1) Zagadnienia społeczne

2) Zagadnienia pracownicze

3) Zagadnienia etyczne

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

ISTOTNE RYZYKA NIEFINANSOWE

1) Ryzyko utraty kadry zarządzającej i kluczowych pracowników

2) Ryzyko związane z trudnościami w pozyskaniu nowych pracowników

3) Ryzyko związane z wytwarzaniem odpadów niebezpiecznych w wyniku procesów produkcyjnych

4) Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem zasady równych szans dla wszystkich pracowników Grupy

5) Ryzyko związane z naruszeniem podstawowych praw człowieka przez dostawców surowców

i materiałów

6) Ryzyko zaistnienia przypadków korupcji, łapownictwa lub innego rodzaju nadużyć

7) Ryzyko naruszenia przepisów krajowych oraz unijnych związanych z posiadaniem przez Spółkę statusu

spółki publicznej, której akcje notowane są na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych

w Warszawie S.A., w szczególności obowiązków informacyjnych, oraz związane z tym ryzyko nałożenia

na Spółkę sankcji i kar pieniężnych

ISTOTNE WSKAŻNIKI NIEFINANSOWE

LP.

Nazwa wskaźnika

Metodologia

Numer

strony

Zużycie kluczowych surowców

Iloraz zużytych surowców i wartości przychodu w okresie

Zużycie gazu ziemnego

Iloraz zużytego gazu ziemnego i wartości przychodu w okresie

Zużycie energii elektrycznej

Iloraz zużytej energii elektrycznej i wartości przychodu w okresie

Zużycie energii cieplnej

Iloraz zużytej energii cieplnej i wartości przychodu w okresie

Emisja CO2

Iloraz emisji CO2 w stosunku do przychodu w okresie

Zatrudnienie na czas nieokreślony

Iloraz osób zatrudnionych na czas nieokreślony i wszystkich

pracowników

Odsetek osób przeszkolonych

Iloraz liczby osób biorących udział w szkoleniach i całkowitej

liczby pracowników

Zarząd „Lentex” S.A. podjął decyzję, że następne badania będą wykonywane w cyklu trzyletnim, chyba że

przed upływem kolejnego cyklu wystąpią czynniki, które w ocenie Zarządu będą uzasadniały wcześniejsze

przeprowadzenie badania.

Kolejne badanie istotności istotnych grup interesariuszy, zagadnień i ryzyk niefinansowych, a także

wskaźników przebiegnie w pierwszej połowie br. roku.

Na podstawie jego wyników zakres powyższych danych może ulec zmianie, co zostanie opisane

w sprawozdaniu za rok 2022

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

II. OBSZAR ZARZĄDCZY

2.1. Model biznesowy

2.1.1. Organizacja i struktura

Grupa Kapitałowa Lentex składa się z jednostki dominującej – „Lentex” S.A. – spółki zależnej „Lentex

Wykładziny” sp. z o.o. oraz spółek zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Gamrat.

*W styczniu 2021 roku na mocy decyzji Zarządu „Lentex” S.A. nastąpiło zawiązanie nowej spółki zależnej „Lentex Wykładziny” Sp. z o.o.,

w której „Lentex” S.A. objął 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł każdy, co stanowi 100% kapitału zakładowego nowoutworzonej

spółki.

**W dniu 23 listopada 2021 roku Spółka zawarła ze spółką zależną „Gamrat” S.A. umowę sprzedaży 667.815 sztuk akcji Gamrat, za cenę

19,28 zł za jedną akcję, co daje łączną cenę wynoszącą 12.875 tys. zł. Realizacja zawartej umowy sprzedaży spowodowała zmniejszenie liczby

akcji Gamrat posiadanych przez Spółkę do 3.170.517 sztuk. „Gamrat” S.A. w ramach programu skupu akcji własnych zakupił w listopadzie

2021 roku 668.020 sztuk akcji za cenę 19,28 zł za jedną akcję. Łączna kwota zapłacona za nabyte akcje wyniosła 12.879 tys. zł. W dniu

20 grudnia 2021 roku Spółka podpisała z inwestorami indywidualnymi siedem umów sprzedaży, obejmujących łącznie 1.352.968 sztuk akcji

"Gamrat" S.A. W każdej z zawartych umów cena została ustalona na poziomie 19,28 zł za jedną akcję, co daje łączną wartość zawartych umów

w kwocie 26.085 tys. zł. Realizacja zawartych umów sprzedaży spowodowała zmniejszenie liczby akcji "Gamrat" S.A. posiadanych przez Spółkę

do 1.817.549 sztuk, co stanowi 27,19% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu i taki sam udział w kapitale zakładowym

"Gamrat" S.A. Równocześnie Spółka nadal sprawuje kontrolę nad "Gamrat" S.A. gdyż spełnione są 3 warunki określone w pkt 7 MSSF 10.

Zgodnie z objaśnieniami Ministerstwa Finansów, informacja i dane niefinansowe ujęte w sprawozdaniu

grupy kapitałowej na temat informacji niefinansowych powinny obejmować jednostki tworzące grupę kapitałową

na dany dzień bilansowy, tj. jednostkę dominującą i wszystkie jednostki zależne (kryterium kontroli), dlatego też

sprawozdanie nie musi obejmować jednostek, które na dany dzień bilansowy przestały spełniać ustawową

definicję jednostek zależnych (np. w wyniku sprzedaży).

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

„Lentex” S.A. jest spółką, której akcje są notowane na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę

Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i która zadebiutowała na giełdzie w dniu 8 maja 1997 r.

2.1.2. Otoczenie biznesowe

Grupa Kapitałowa Lentex prowadzi działalność produkcyjną i handlową w następujących segmentach

operacyjnych:

Segmenty operacyjne Grupy Kapitałowej Lentex

Włókniny

Podłogi

Profile

Rury

W zależności od segmentu sprzedaż wyrobów realizowana jest z wykorzystaniem różnych kanałów sprzedaży.

Tabela 1 Kanały sprzedaży produktów Grupy

Kanały sprzedaży

Segment operacyjny

Włókniny

Podłogi

Profile

Rury

platformy zakupowe

sprzedaż bezpośrednia

przetargi

agenci/ dystrybutorzy

DIY

kanał tradycyjny- hurtownie

kanał inwestycyjny

Celem Grupy Kapitałowej Lentex jest budowanie trwałych relacji z klientem, które pozwolą na szybkie

diagnozowanie zmieniających się oczekiwań. Grupa Kapitałowa Lentex na bieżąco reaguje na zmiany związane

z rozszerzeniem rynków zbytu lub wymagania poszczególnych rynków dostosowując portfolio produktów oraz

struktury i zasoby pionów handlowych (np. zatrudnienie obcokrajowców z językiem arabskim, wyodrębnienie

w obrębie pionu handlowego zespołu automotive, dedykowanego do bieżącego reagowania na potrzeby

klientów z branży).

Niektóre z podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Lentex od wielu lat współpracują

z klientami z grupy sieci DIY takimi jak: Castorama, Leroy Merlin, Komfort, OBI, Merkury Market, PSB.

SPÓŁKA

SIEDZIBA

ZAKRES DZIAŁALNIŚCI

"LENTEX" S.A

Polska/Lubliniec

Produkcja włókniny oraz wykładzin PVC

"Gamrat" S.A

Polska/Jasło

Produkcja materiałów budowlanych z polichlorku winylu oraz

polietylenu

DEVOREX EAD

Republika Bułgarii/Plowdiw

Produkcja systemów rynnowych, odwodnień liniowych

(Xdrian), produkcja rur i kształtek polipropylenowych (OO-R),

przetwórstwo polimerów

"GAMRAT WPC" SP. ZO.O.

Polska/Jasło

Produkcja i sprzedaż hurtowa materiałów budowlanych

„LENTEX WYKŁADZINY" SP. Z O.O

Polska/Lubliniec

Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Blisko 55% produktów jest sprzedawanych na rynkach zagranicznych - zarówno w krajach Unii

Europejskiej, jak również poza jej terytorium: nasi odbiorcy znajdują się w Ameryce Północnej (np. Stany

Zjednoczone), Afryce (np. Algieria, Libia, Kenia, Egipt), Azji (np. Singapur, Jordania, Arabia Saudyjska) oraz

w Australii.

Na rynku wykładzin obiektowych występuje konkurencja bezpośrednia z liderem, którym jest firma

Tarkett wraz z oddziałem w Jaśle. Na rynku krajowym jak i międzynarodowym firmami konkurencyjnymi dla

podmiotu z segmentu podłóg są także: Gerflor, Beaulieu, IVC, Graboplast, Forbo, Polyflor.

W segmencie włóknin największą konkurencję w zależności od segmentu sprzedaży oraz geograficznego

położenia klientów stanowią: Niemcy (np. Sandler Group, Tenowo, TWE Group, Freudenberg Performance

Materials), Turcja (np. Mogul, AS Nonwoven, Akinau), Włochy (np. Deatex, Orsa), Meksyk (np. Polimeros), Chiny

(np. PTX Textiles), Rosja (Avangard).

W segmencie rur i profili w Polsce konkurencją jest z Firma Kaczmarek Malewo.

Tabela 2 Rynki zbytu produktów Grupy

Rodzaje rynków zbytu

Segment operacyjny

Włókniny

Podłogi

Profile

Rury

Motoryzacyjny

Meblarski i odzieżowy

Higieniczny i filtracyjny

Mieszkaniowy

Budowalny

Instrumenty polityki handlowej

W zależności od kategorii odbiorcy oraz rynku zbytu, Grupa Kapitałowa Lentex sprzedaje swoje produkty

na warunkach zawartych w umowach handlowych, zdefiniowanych w przetargach oraz na podstawie

indywidualnych ustaleń z klientem. Warunki handlowe określają m.in.: wysokość bonusów i opłat

marketingowych (np. kanał DIY), cenniki (np. kanał tradycyjny) oraz indywidualne upusty oraz warunki płatności

i dostaw.

Zakup surowców

Produkcja wyrobów zgodna z oczekiwaniami klientów determinuje wybór właściwych dostawców surowców,

opakowań oraz firm świadczących usługi transportowe.

Tabela 3 Dostawcy kluczowych surowców do produkcji w zależności od segmentu

Dostawcy surowców

Segment operacyjny

Włókniny

Podłogi

Profile

Rury

Polska

26%

22%

40%

Unia Europejska

15%

78%

60%

Azja

59%

Norwegia

USA

Surowce niezbędne do procesów produkcyjnych sprowadzane są transportem samochodowym lub

morskim. Oczekiwane parametry surowców są weryfikowane przez Działy Technologii i Kontroli Jakości

na podstawie badań laboratoryjnych oraz podczas prób technologicznych.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

2.1.3. Cele i strategie

Grupa Kapitałowa Lentex jest rozpoznawalnym na rynku producentem wyrobów włókninowych,

wykładzin podłogowych oraz profili PVC. Na ofertę Grupy Kapitałowej Lentex składa się wiele produktów,

zróżnicowanych pod względem parametrów technologicznych, wytrzymałościowych i estetycznych, w zależności

od zastosowania i przeznaczenia.

Spółki w Grupie Kapitałowej Lentex nieustannie doskonalą procesy wytwarzania, przykładając niezwykłą

wagę do jakości oraz oczekiwań nawet najbardziej wymagających klientów.

Nadrzędnym celem strategii Grupy Kapitałowej Lentex jest wzrost wartości dla Akcjonariuszy poprzez

wzrost organiczny i akwizycje.

Grupa Kapitałowa Lentex prowadzi biznes społecznie odpowiedzialny, z poszanowaniem aspektów

środowiskowych i praw człowieka.

Ważnym elementem strategii rozwoju Grupy Kapitałowej Lentex jest dywersyfikacja produktowa

i geograficzna, przez co Grupa minimalizuje wpływ czynników makroekonomicznych i politycznych na działalność

w poszczególnych segmentach.

2.2. Ład zarządczy

Struktura zarządcza w poszczególnych spółkach z Grupy Kapitałowej Lentex oparta jest na bezwzględnie

obowiązujących przepisach prawa oraz na utworzonych na ich podstawie wewnętrznych aktach normatywnych,

tj.: statuty, regulaminy walnego zgromadzenia, zarządu, rady nadzorczej czy regulaminy organizacyjne.

Wewnętrzne akty normatywne w poszczególnych spółkach Grupy tworzone są w sposób mający zapewnić

efektywne zarządzanie poszczególnymi spółkami.

Poszczególne spółki z Grupy Kapitałowej Lentex nie posiadają sformalizowanych i scentralizowanych

systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz compliance. Wszystkie te funkcje są realizowane

przez poszczególne komórki organizacyjne spółek, a także przez podmioty zewnętrzne, zgodnie z zakresem

obowiązków ustalonym przez zarządy poszczególnych spółek oraz w ramach szeregu procedur istniejących w tym

zakresie w poszczególnych spółkach, które zapewniają skuteczną identyfikacje i monitorowanie różnego rodzaju

ryzyk na poziomie poszczególnych obszarów działalności.

2.2.1. Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania

W Grupie Kapitałowej Lentex funkcjonują następujące certyfikowane systemy zarzadzania:

• PN-EN ISO 9001:2015 – system zarządzania jakością. Certyfikat uzyskany z terminem ważności 23

czerwca 2022 („Lentex” S.A.);

• IATF 16949: 2016- System zarządzania jakością w przemyśle samochodowym. Certyfikat uzyskany z

terminem ważności 2 października 2022 („Lentex” S.A.);

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

• Certyfikat FSC – Certyfikat łańcucha dostaw dla firm korzystających z produktów leśnych w celu

potwierdzenia możliwości śledzenia pochodzenia drewna. Certyfikat uzyskany z terminem ważności 4

czerwca 2024 („Lentex” S.A.)

• PN-EN ISO 9001:2015 – system zarządzania jakością. Certyfikat uzyskany z terminem ważności

17 sierpnia 2024 roku („Gamrat” S.A.);

• PN-EN ISO 14001:2015 – system zarządzania środowiskowego. Certyfikat uzyskany z terminem ważności

17 sierpnia 2024 roku („Gamrat” S.A.);

2.2.2. System kontroli wewnętrznej

Poszczególne spółki z Grupy Kapitałowej Lentex nie posiadają sformalizowanych i scentralizowanych systemów

kontroli wewnętrznej oraz compliance. Wszystkie te funkcje są realizowane przez poszczególne komórki

organizacyjne spółek, a także przez podmioty zewnętrzne, zgodnie z zakresem obowiązków ustalonym przez

zarządy poszczególnych spółek oraz w ramach szeregu procedur istniejącym w tym zakresie w poszczególnych

spółkach, które zapewniają skuteczną identyfikację i monitorowanie różnego rodzaju ryzyk na poziomie

poszczególnych obszarów działalności. Ważne miejsce w systemie kontroli wewnętrznej zajmują Rady Nadzorcze

poszczególnych spółek.

2.3. Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym

Zarząd jednostki dominującej monitoruje w trybie ciągłym wszelkie ryzyka w otoczeniu zewnętrznym

i wewnętrznym, które mogą wpłynąć na „Lentex” S.A. i Grupę Kapitałową Lentex.

Zarządy poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy identyfikują potencjalne ryzyka, analizują je

i ewaluują możliwość ich wystąpienia. Na tej podstawie podejmowane są działania mające na celu

przeciwdziałanie wystąpieniu zagrożeń.

Ryzyko utraty kadry zarządzającej i kluczowych pracowników

Działalność i rozwój Grupy uzależnione są od kompetencji i lojalności jej pracowników, zarówno

wykwalifikowanej kadry produkcyjnej czy kluczowej kadry menadżerskiej, jak i Zarządu. Utrata członka kadry

zarządzającej lub pracownika kluczowego zawsze jest wyzwaniem dla organizacji.

Dynamiczny rozwój poszczególnych spółek Grupy w ostatnich latach pociągał za sobą również konieczność

zatrudnienia większej ilości wysoko wykwalifikowanych pracowników. Mając na uwadze obecną sytuację na

rynku pracy, nie można wykluczyć ryzyka, iż dalsza rozbudowa zespołu może być utrudniona, opóźniona w czasie,

a nawet, może zaistnieć sytuacja, w której rekrutacja na takie stanowiska może zakończyć się nieznalezieniem

kandydata o odpowiednich kwalifikacjach. Taka okoliczność mogłaby wpłynąć na spowolnienie lub zahamowanie

dalszego rozwoju danej Spółki w stosunku do pierwotnych założeń.

W Grupie znane są przypadki odejść pracowników ze stanowisk istotnych dla danej Spółki. Przyczyną

tych odejść w głównej mierze była chęć zmiany, zdobycia nowego doświadczenia w innych obszarach niż te,

w których pracownik się realizował dotychczas, ale również chęć większego zarobku. W największym stopniu

ryzyko to dotyczy młodszej części kadry, tj. grupy mniej związanej sentymentalnie z Firmą, bardziej mobilnej,

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

znającej języki obce, bardziej przystosowanej do współczesnych wyzwań, nastawionej na większą konsumpcję

dóbr i większą wygodę życia, nie związanej z silnymi aspektami społeczno-socjalnymi (dom, liczna miejscowa

rodzina itp.). Wielu młodych wykształconych ludzi szuka pracy w dużych miastach czy aglomeracjach miejskich

oferujących oprócz pracy w dużych korporacjach również wiele atrakcji kulturalnych itp., dlatego też niezbyt

chętnie godzą się na migrację do mniejszych ośrodków miejskich, a jeżeli godzą się na nią, to często ich

oczekiwania finansowe są niewspółmierne do kwalifikacji.

By zagwarantować płynność działania w Grupie Kapitałowej Lentex i zminimalizować ryzyko powstania

sytuacji, w której stanowisko kluczowe dla firmy pozostanie nieobsadzone, Spółki Grupy stosują zasadę

zastępowalności, mającą na celu wdrożenie w kluczowe obowiązki nie jednej, a kilku osób, czy też nadawanie

uprawnień do czynności nie jednej, a kilku osobom. Takie działania pozwalają zagwarantować stabilność nawet

w sytuacji utraty kluczowych pracowników czy kadry zarządzającej.

Ryzyko związane z trudnością w pozyskiwaniu nowych pracowników

Lokalny rynek pracy oferuje niewielką liczbę szczególnie poszukiwanych fachowców jak elektrycy,

mechanicy, automatycy, pracownicy obsługujący maszyny itp. Oprócz znacznego stopnia emigracji zarobkowej,

problem stworzyła luka w szkolnictwie zawodowym, gdyż absolwenci szkół średnich często nie posiadają

umiejętności koniecznych do wykonywania zawodów specjalistycznych. Nowym, w szczególności młodym

pracownikom, łatwo porzucić pracę z dnia na dzień bez podania przyczyn. Dostępni pracownicy na lokalnym

rynku pracy, to często ludzie niespełnieni zawodowo, po długotrwałych okresach braku zatrudnienia lub po

zatrudnieniu w tzw. „szarej strefie”, których trudno zmotywować poziomem oferowanych wynagrodzeń,

atrakcyjności pracy. Zdarzenia te wraz z ciągle odczuwalną tendencją, w której to pracownik ma wybór spośród

kliku ofert pracy spowodowały, że pozyskanie kandydata nawet bez doświadczenia jest utrudnione. W związku

z tymi zjawiskami zostały wprowadzone działania zaradcze takie jak premia za polecenie pracownika, nawiązanie

współpracy z organizacjami zajmującymi się aktywizacją osób bezrobotnych czy wprowadzeniem stawek

minimalnych w zakładzie wyższych niż minimalna krajowa. Działania te mają na celu pozyskanie większej ilości

kandydatów do procesów rekrutacyjnych, a tym samym zmniejszenie ryzyka braku obsady miejsc pracy.

Ponadto w „Lentex” S.A. został również stworzony plan awaryjny na wypadek braku obsady.

Jego skuteczność została zweryfikowana podczas symulacji. Takie działania pozwalają sprawnie i szybko

reagować w sytuacji kryzysowej związanej z brakiem odpowiedniej obsady stanowisk pracy.

Ryzyko związane z wytwarzaniem odpadów niebezpiecznych w wyniku procesów produkcyjnych

W działalności każdej ze spółek Grupy Kapitałowej Lentex powstają odpady niebezpieczne. Jednakże ze

względu na profil prowadzonej produkcji, ilość odpadów niebezpiecznych jest niewielka i bardziej związana

z utrzymaniem parku maszynowego i całej infrastruktury spółek niż z samą produkcją. Pomimo niewielkiej ilości

odpadów niebezpiecznych Grupa Kapitałowa uważnie prowadzi działania dotyczące gospodarki odpadami, gdyż

rozumie, że nawet tak mała ilość odpadów niebezpiecznych może stanowić zagrożenie dla pracowników oraz

środowiska naturalnego. Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem gospodarki odpadami prowadzą komórki

odpowiedzialne za ochronę środowiska w poszczególnych spółkach. Działają one w oparciu o przepisy krajowe,

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

unijne, jak i wewnątrzzakładowe. Zadaniem ich jest maksymalne ograniczenie wpływu odpadów niebezpiecznych

i innych niż niebezpieczne na ludzi i środowisko naturalne.

Aby ograniczyć wpływ odpadów niebezpiecznych Grupa Kapitałowa Lentex stara się stosować sposoby

produkcji oraz surowce, które zapobiegają ich powstawaniu lub pozwalają utrzymać ich ilość na możliwie

najniższym poziomie. Pomimo przestrzegania zasad postępowania z wytworzonymi odpadami oraz

maksymalnemu ograniczaniu ryzyka związanego z wytwarzaniem odpadów niebezpiecznych, nieustannie

doskonalony jest cały ten proces.

Ryzyko związane z nieprzestrzeganiem zasady równych szans dla wszystkich pracowników Grupy

Priorytetem dla Grupy Kapitałowej jest wyeliminowanie jakichkolwiek przejawów zróżnicowania

zarówno w odniesieniu do kandydatów do pracy jak i pracowników Grupy. Głównym celem jest

zagwarantowanie, aby na poszczególnych etapach współpracy każdy mógł mieć zapewnione takie same

możliwości. Ze względu na globalny charakter działalności Grupy, szanowana jest wszelka różnorodność

językowa, kulturowa, jak i religijna. Równość szans jako zasada, została wprost ujęta w Kodeksie Etyki „Lentex”

S.A., stanowiąc tym samym filar, na którym opiera się działalność Spółki. Dbanie o równość szans to przede

wszystkim eliminacja barier, które stanowią ryzyko dla nieprzestrzegania niniejszej zasady. Mając na uwadze

regulacje zawarte w dyrektywach obowiązujących w Unii Europejskiej oraz przepisach krajowych, przyjęto

podejście do zasady równych szans na dwóch płaszczyznach. Pierwsza odnosi się do zakazu różnicowania

pracowników ze względu na płeć, wiek, orientację seksualną, niepełnosprawność, rasę, narodowość, rodzaj

umowy o pracę czy też wymiar czasu pracy. Natomiast druga płaszczyzna, obejmuje równe szanse dla każdego

pracownika w zakresie podnoszenia kwalifikacji i kompetencji, szkoleń, rozwoju i awansów zawodowych wraz ze

zdobywaniem praktycznych doświadczeń. Ponadto, wprowadzone mechanizmy zgłaszania naruszenia

obowiązujących zasad, gwarantują rzetelne i obiektywne rozpatrzenie sprawy. Co więcej, wobec osoby

zgłaszającej nie mogą być zastosowane sankcje czy też negatywne konsekwencje spowodowane

zasygnalizowaniem naruszenia. Zatem ochrona osoby zgłaszającej jest dodatkowym elementem, który ma

umocnić poczucie bezpieczeństwa i poszanowania praw pracownika. Przestrzeganie zasady równych szans jest

fundamentalne podczas tworzenia dokumentów wewnętrznych organizacji, w szczególności takich jak regulamin

pracy czy też regulamin wynagradzania. Odwołanie się do tej zasady w aktach stanowionych, jest jednoznacznym

komunikatem dla pracowników, wskazującym na brak tolerancji dla wszelkich działań naruszających równość

szans. Chcielibyśmy również podkreślić, że wprowadzone wewnętrznie procedury antymobbingowe, są

dodatkowym gwarantem przestrzegania elementarnych zasad oraz środkiem mającym na celu eliminację

niepożądanych zjawisk.

Działania Grupy Kapitałowej oraz jednoznaczne stanowisko opowiadające się za przestrzeganiem zasady

równych szans dla pracowników skutkuje brakiem stwierdzonych w 2021 roku, a także w latach poprzednich

przypadków naruszenia przedmiotowej zasady.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Ryzyko wystąpienia wypadków przy pracy związanych z prowadzoną działalnością produkcyjną

Prowadzenie działalności produkcyjnej niesie ze sobą ryzyko wystąpienia wypadku przy pracy. Grupa

Kapitałowa Lentex prowadzi nieustanne działania dla zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy

poprzez:

• zapobieganie wypadkom, chorobom zawodowym oraz zdarzeniom potencjalnie wypadkowym;

• przestrzeganie przepisów prawa i innych wymagań dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy;

• systematyczne identyfikowanie i monitorowanie zagrożeń i czynników szkodliwych oraz podejmowanie

działań w celu ograniczenia ryzyka zawodowego;

• szkolenie i podnoszenie kwalifikacji pracowników;

• uwzględnienie roli wszystkich pracowników Spółki oraz ich angażowanie w działania na rzecz

bezpieczeństwa i higieny pracy.

Grupa nie wdrożyła jednolitej Polityki Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, jednakże poszczególne polityki Spółek są

zbieżne w kluczowych punktach.

Ryzyko związane z naruszeniem podstawowych praw człowieka przez dostawców surowców i materiałów

Grupa Kapitałowa Lentex współpracuje z podmiotami krajowymi oraz zagranicznymi. Działania Grupy są

adresowane do wielu grup interesariuszy. Podejmując współpracę, oczekujemy od Kontrahenta przestrzegania

praw człowieka. W sposób transparentny przekazujemy nasze oczekiwania wobec współpracowników

i wymagamy deklaracji dla ich poszanowania. Nasze relacje biznesowe opierają się na wzajemnym wypełnianiu

obowiązków wynikających z przestrzegania praw człowieka. Dostępny dla każdego Kodeks Etyki „Lentex” S.A.,

który formułuje wymogi oraz oczekiwania adresowane do potencjalnych dostawców i klientów, jest sygnałem

braku akceptacji dla naruszania praw. Mając świadomość jak istotnym jest wybór odpowiednich dostawców,

jedną z płaszczyzn, którą badamy przy wyborze współpracowników jest właśnie funkcjonowanie podmiotu w

aspekcie przestrzegania praw człowieka. Wiemy, jak ważnym dla naszych Klientów jest spełnianie najwyższych

standardów w tym zakresie. Nieustannie szukamy alternatywnych źródeł pozyskiwania surowców tak, aby być w

jak największym stopniu niezależnym od dominacji jednego podmiotu. Celem naszego postępowania jest

przeciwdziałanie sytuacji, w której moglibyśmy pośrednio naruszać prawa człowieka. Możliwość zmiany

w przypadku nieprzestrzegania przez partnera biznesowego praw człowieka jest dla nas środkiem do

zapobiegania ewentualnych nadużyć. Ponadto, w trakcie współpracy bieżąco monitorujemy naszych partnerów

bowiem chcemy mieć nieustannie wpływ na kształt naszego otoczenia biznesowego.

Ryzyko zaistnienia przypadków korupcji, łapownictwa lub innego rodzaju nadużyć

Rosnące oczekiwanie inwestorów w zakresie przestrzegania przez przedsiębiorstwo wartości

społecznych i niematerialnych stanowi wyzwanie dla Spółek. Konieczność zapewnienia przejrzystości

podejmowanych przez Grupę decyzji wraz działaniem związanym z zapobieganiem zjawisku korupcji istotnie

wpływa na funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Sektor produkcyjny jak i otoczenie, w którym działa Grupa,

narażone jest na ryzyko wystąpienia nadużyć. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej wewnętrznie regulują

kwestie przeciwdziałania korupcji, łapownictwu i nadużyciom. Podmiot dominujący „Lentex” S.A. podejmuje

działania mające na celu przeciwdziałanie zjawisku korupcji na dwóch płaszczyznach, wewnętrznej i zewnętrznej.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

W kontaktach z klientami i partnerami promujemy postawę biznesu opartego na etyce. Kodeks Etyki

wprowadzony przez „Lentex” S.A. wprost statuuje, iż nie są akceptowane żadne zachowania mające znamiona

korupcji. Treść dokumentu jest dostępna zarówno dla pracowników jak i podmiotów zewnętrznych. Mając

świadomość istnienia ryzyka wystąpienia przypadków korupcji, łapownictwa lub innego rodzaju nadużyć,

wewnętrznie podejmowane są czynności uświadamiające pracowników każdego szczebla o niebezpieczeństwach

wynikających z przedmiotowych zjawisk. Naszym celem jest zapewnienie zgodności działania z prawem oraz

wprowadzonymi w organizacji normami postępowania.

Ryzyko naruszenia przepisów krajowych oraz unijnych związanych z posiadaniem przez Spółkę statusu spółki

publicznej, której akcje notowane są na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie

S.A., w szczególności obowiązków informacyjnych, oraz związane z tym ryzyko nałożenia na Spółkę sankcji

i kar pieniężnych

„Lentex” S.A. posiadając status spółki publicznej oraz będąc emitentem papierów wartościowych, jest

zobowiązany do przekazywania informacji w formie raportów bieżących i okresowych o działalności Spółki

i Grupy. Informacje winny być przekazywane w sposób transparentny i rzetelny odnosząc się w swym

przedmiocie do sytuacji gospodarczej i finansowej. Poprzez przekazywanie informacji o działalności

przedsiębiorstwa inni uczestnicy rynku mają możliwość stałego i dokładnego zapoznania się z sytuacją

ekonomiczną firmy. Udzielanie rzetelnej informacji jest podstawą współczesnego funkcjonowania rynku

giełdowego. Mamy świadomość, jak istotne jest właściwe spełnianie powyższych obowiązków zarówno

w stosunku do potencjalnych inwestorów jak i organów nadzoru. Zakres informacji jakie powinien udostępniać

emitent, ze względu na rodzaj, jak i formę, jest uregulowany restrykcyjnie. Mogące pojawić się naruszenia

w postaci niezachowania ustawowego terminu lub raportowanie w sposób niezgodny z wymogami stanowi

istotne ryzyko dla Spółki. Wszelkie nieprawidłowości skutkują rozpoczęciem przez Komisję Nadzoru Finansowego

kontroli, które mogą zakończyć się nałożeniem sankcji. Zatem istotnym jest, aby poprzez przekazywane

informacje budować zaufanie inwestorów oraz przekazywać dane w sposób zgodny z regulacjami.

Ryzyko środowiskowe

Każda ze spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Lentex posiada – oprócz pozwoleń

regulujących zakres korzystania ze środowiska – własną Politykę Środowiskową oraz zarządzenia wewnętrzne

dotyczące ograniczania wpływu na środowisko. Pomimo, że w Grupie nie jest prowadzona wspólna polityka

środowiskowa, to działania w tym zakresie mają wiele wspólnego i sprowadzają się głównie do minimalizowania

wpływu na środowisko naturalne.

Spółka Lentex stawia sobie za cel prowadzenie produkcji wykładzin i włóknin w sposób odpowiedzialny

za zdrowie ludzi i środowisko. Zgodnie z Polityką Środowiskową Spółka zobowiązuje się do ciągłego ograniczania

wpływu na środowisko naturalne poprzez:

• przestrzeganie uregulowań prawnych dotyczących funkcjonowania Spółki w aspekcie ochrony

środowiska zgodnie z prawem krajowym oraz europejskim;

• monitorowanie i ocenę wpływu funkcjonowania Spółki na środowisko;

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

• uwzględnienie w planach rozwoju zamierzeń prowadzących do poprawy skuteczności działań na rzecz

zmniejszania i zapobiegania zanieczyszczeniu środowiska;

• tworzenie klimatu firmy przyjaznej dla środowiska;

• ciągłe doskonalenie oraz zapobieganie zanieczyszczeniom;

• zobowiązanie do wzmocnienia zarządzania środowiskiem i odpowiedzialności społecznej oraz

zapewnienia przywództwa w zakresie ochrony środowiska, zdrowia, bezpieczeństwa i zrównoważonego

rozwoju poprzez przykłady zarządzania, zaangażowanie pracowników i zaangażowanie społeczne.

Wśród zadań Polityki Środowiskowej Spółki Lentex znajduje się:

• przestrzeganie przepisów i regulacji prawnych;

• zapobieganie zagrożeniom środowiskowym;

• podnoszenie środowiskowej świadomości personelu;

• zmniejszanie zużycia czynników energetycznych oraz ograniczanie do niezbędnego minimum zużycia

wody na cele technologiczne;

• ograniczanie ilości substancji emitowanych do atmosfery;

• zapewnienie sprawnego informowania zainteresowanych stron o wpływie działalności Spółki na

środowisko;

• ciągłe ograniczanie oddziaływania na środowisko poprzez wdrażanie rozwiązań technicznych

i organizacyjnych.

W spółkach Grupy prowadzone są szkolenia i audyty podnoszące świadomość zatrudnionych

pracowników w zakresie konieczności podejmowania działań zmierzających do ochrony zasobów naturalnych

oraz ochrony środowiska naturalnego. Przykładem są przeprowadzane w „Lentex” S.A. audyty, które poza

realizacją powyższych zadań mają na celu prowadzenie nadzoru nad tymi działaniami.

W roku 2021 przeprowadzono 54 planowe audyty, z czego z 6 utworzono raport wymagający działań

naprawczych. W pozostałych przypadkach nie stwierdzono takiej konieczności. Większość audytów dotyczyła

obszaru odpadów (wiązała się z ich segregacją i składowaniem) oraz obszaru oczyszczalni mechaniczno-

biologicznej.

Ponadto w Grupie przeprowadzane są szkolenia na bieżąco według potrzeb w zakresie ochrony

środowiska, gospodarki odpadami, umiejętnego reagowania na zaistniałe awarie środowiskowe.

Ponadto w Grupie przeprowadzane są szkolenia (według założonego planu i na bieżąco według potrzeb)

w zakresie ochrony środowiska, gospodarki odpadami, umiejętnego reagowania na zaistniałe awarie

środowiskowe.

Ryzyko związane z sytuacją epidemiologiczną SARS-CoV-2

Ogłoszona pandemia zakażeń wirusem SARS-CoV-2 (koronawirus COVID-19) i związane z nią nie tylko

krajowe, ale i ogólnoświatowe konsekwencje epidemiologiczne, mogą wpłynąć na działalność, możliwości

rozwoju i kondycję finansową. Ryzyka jakie mogą wystąpić to między innymi przerwy w dostawach surowców,

zwiększone koszty, pogorszona sytuacja logistyczna, kwestie związane z bezpieczeństwem i higieną pracy czy

problemami z zasobami ludzkimi.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Grupa Kapitałowa w odpowiedzi na ryzyko związane z wystąpieniem koronawirusa SARS-CoV-2 w celu

zapewnienia bezpieczeństwa pracowników podjęła następujące działania :

• opracowanie Oceny Ryzyka Zawodowego i zapoznanie z nią wszystkich pracowników Spółki

oraz wszystkich osób wizytujących;

• opracowanie Procedury Zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom i funkcjonowania spółki

w trakcie pandemii COVID-19;

• wprowadzenie bezwzględnego obowiązku stosowania ochrony ust i nosa dla wszystkich

stanowisk pracy oraz dla wszystkich osób wizytujących;

• wyposażenie wszystkich pojazdów służbowych w płyny do dezynfekcji powierzchni;

• wprowadzenie zasad bezpiecznego funkcjonowania Spółki podczas pandemii tj. zachowanie

odległości co najmniej 1,5 metra od siebie, zapewnienie odpowiedniej odległości w szatniach,

jadalniach itp.;

• ograniczenie do minimum ruchu osobowego na terenie Spółki;

• ograniczenie spotkań między pracownikami działów do niezbędnego minimum;

• wywieszenie informacji na temat skutecznego mycia rąk, dezynfekcji rąk itp.;

• wyznaczenie Izolatki dla osoby przebywającej na terenie Spółki, u której są symptomy

koronawirusa;

• częste mycie i dezynfekcja wspólnych stref, korytarze, łazienki, balustrady, klamki.

Ryzyko związane z wybuchem wojny i prowadzeniem działań wojennych przez Rosję przeciwko Ukrainie

W związku z działaniami wojennymi na terenie Ukrainy Grupa na chwilę obecną identyfikuje głównie

ryzyko znacznego spadku sprzedaży do klientów z terenu Ukrainy oraz Rosji, przy czym na moment publikacji

niniejszego sprawozdania sprzedaż do klientów z Ukrainy odbywa się bez większych zakłóceń. Ponadto sytuacja

na Ukrainie rodzi w ocenie Grupy także ryzyko wzrostu cen surowców, a także innych kosztów prowadzenia

działalności. Należy jednak zwrócić uwagę, że potencjalna eskalacja konfliktu zbrojnego w Ukrainie i idące za tym,

ewentualne nowe uwarunkowania i zmiany, w tym nakładane sankcje, mogą w sposób istotny wpływać na

działalność Grupy Emitenta, zarówno poprzez wzrost kosztów jej funkcjonowania, jak i ograniczenia sprzedaży

czy dostawy produktów Grupy.

Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z zaistniałym konfliktem zbrojnym na Ukrainie,

w szczególności poprzez stały kontakt z klientami Grupy z terenów objętych konfliktem oraz analizę rynku

surowcowego.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

III. OBSZAR ŚRODOWISKOWY

3.1. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: surowce i materiały

Grupa Kapitałowa Lentex stara się opierać produkcję na sprawdzonych surowcach, jak najmniej

szkodliwych dla środowiska i posiadających odpowiednie certyfikaty. Wynika to zarówno z prowadzonych

w Grupie polityk środowiskowych, jak i wymagań klientów. Większość strategicznych partnerów, oprócz

standardowo przestrzeganych norm środowiskowych, zachęca nas do wspierania idei ochrony środowiska.

Wykładziny – poza atestem higienicznym– są również testowane pod kątem emisji lotnych związków

organicznych podczas użytkowania. Wszystkie posiadają najwyższą klasę A+.

W aspekcie środowiskowym surowce w Spółce Lentex nadzorowane są dwutorowo. Z jednej strony

wymagania odnośnie produktów określają odbiorcy (przykład stanowi produkcja dla branży automotive, gdzie

wymagane jest posiadanie ISO 9001), z drugiej strony sama Spółka wymaga, aby sprowadzona do produkcji

wiskoza posiadała odpowiednie certyfikaty. Produkcja włóknin również posiada Certyfikaty OEKO-TEX®,

informujący o braku szkodliwości dla zdrowia ludzkiego w trakcie i po przetworzeniu. OEKO-TEX® Standard 100

jest jednolitym na całym świecie systemem badań i certyfikacji, dla surowców włókienniczych, półproduktów

i wyrobów na wszystkich poziomach obróbki. System zawiera ponad 100 parametrów i obejmuje również

parametry mające znaczenie profilaktyczne. W ten sposób zagwarantowany jest poziom bezpieczeństwa

wykraczający daleko poza wytyczne ustawowe.

W Grupie Kapitałowej Gamrat, podobnie jak w roku poprzednim, podstawowe surowce stosowane

w produkcji stanowią substancje stałe, niestwarzające zagrożenia dla środowiska naturalnego. Emisja może

wystąpić jedynie na etapie przygotowania mieszanek do produkcji oraz magazynowania surowców. Wszystkie

urządzenia: mieszalniki, zbiorniki magazynowe, instalacje przesyłowe itp. wyposażone są w filtry o wysokiej

skuteczności odpylania (powyżej 99%). Praktycznie wszystkie produkowane wyroby posiadają certyfikaty

i deklaracje zgodności oraz atesty higieniczne PZH. Odpady powstające w trakcie rozruchu technologicznego są

poddawane procesowi odzysku we własnej instalacji i w formie granulatu zawracane do produkcji.

Tabela 4 Wskaźnik zużycia surowców w Grupie

Rok

Stosunek ilości zużytego surowca

[w Mg] do przychodów Grupy

2021

10,04%

2020

10,30%

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

3.2. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: paliwa i energia

Energia

W Grupie Kapitałowej Lentex, podobnie jak w roku poprzednim, w 2021 roku występowało bardzo duże

zróżnicowanie zaopatrywania się w energię, uzależnione przede wszystkim od profilu produkcji.

„Lentex” S.A. stawia głównie na gaz ziemny, wybierając źródło energii nienależące do odnawialnych,

ale na pewno do najmniej szkodliwych spośród paliw konwencjonalnych. Pomimo, że gaz ziemny na równi z ropą

naftową jest coraz trudniej dostępny i coraz droższy, to pozostawia po zużyciu najmniejszy tzw. „ślad węglowy”

Stosowanie gazu ziemnego jest dla firmy dobrym rozwiązaniem pod kątem ekologicznym, a jak wskazują ceny

paliw, również pod kątem finansowym. Dlatego też w chwili obecnej, gaz ziemny jest głównym źródłem energii

wykorzystywanym w procesach suszenia wyrobu.

Generalnie zużycie gazu w „Lentex” S.A. pozostało na podobnym poziomie jak w roku poprzednim utrzymując

wartości 2 190 tys. m

w roku 2020 i 2 203 tys. m

w roku 2021. W spółce „Gamrat” S.A. zużycie gazu nadal

pozostaje na zerowym poziomie

Tabela 5 Wskaźnik zużycia gazu ziemnego w Grupie

Rok

Stosunek zużycia gazu ziemnego

do przychodów Grupy

2021

0,53%

2020

0,59%

Rysunek 1 Zużycie gazu ziemnego w Grupie

Całkowita suma emisji gazów cieplarnianych (CO

, metanu, podtlenku azotu i innych gazów szklarniowych

wyrażonych w ekwiwalencie CO

)

2020

2021

500

1000

1500

2000

2500

Lentex SA Gamrat SA wraz z

zależną spółką

Łącznie Grupa

2190

2203

tyś. m3

2020 2021

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Energia elektryczna jest drugim, znaczącym źródłem energii w działalności Grupy, stanowi też ważny

czynnik korzystania ze środowiska. Zakupiona przez Grupę energia jest wytwarzana przez elektrownie węglowe,

dlatego też z pozoru czysta energia pozostawia również znaczący ślad węglowy. W spółce Gamrat część zużytej

energii elektrycznej, jeszcze w 2019 roku pochodziła z produkcji własnej, obecnie natomiast energia kupowana

jest w całości od podmiotu zewnętrznego. Jak widać z poniższego wykresu, zużycie energii elektrycznej w Grupie

Kapitałowej Lentex pozostało na podobnym poziomie jak w roku 2020, obniżając się zaledwie o niecałe 6%.

Wynika to z ustabilizowania się produkcji w porównaniu do roku poprzedniego.

Rysunek 2 Zużycie energii elektrycznej w Grupie [w GJ]

Aby ograniczyć zużycie energii elektrycznej wszelkie procesy technologiczne prowadzone są z jak

najmniejszym udziałem niewymaganych w danym procesie napędów elektrycznych. W „Lentex” S.A. znaczna

część silników elektrycznych pracuje pod kontrolą przemienników częstotliwości, które pozwalają na optymalną

regulację obrotów i tym samym na osiągnięcie oszczędności. Sukcesywnie oświetlenie wymieniane jest

na energooszczędne. Cała powierzchnia hal produkcyjnych została podzielona na obszary z osobnym zasilaniem,

co daje możliwość wyłączenia oświetlenia w nieużywanej części

Tabela 6 Wskaźnik zużycia energii elektrycznej w Grupie

Rok

Stosunek zużycia energii elektrycznej

do przychodów Grupy

2021

32,70%

2020

38,41%

2020

2021

Lentex SA Gamrat SA wraz

zależną spółką

Łącznie Grupa

96223

46786

143008

93871

40914

134785

2020 2021

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Trzecim, istotnym źródłem energii wykorzystywanej w Grupie jest energia cieplna. W każdym

z podmiotów pozyskiwana jest w inny sposób. Spółka Lentex część ciepła wytwarza we własnej kotłowni olejowo

– gazowej, a część zakupuje od podmiotu zewnętrznego. „Gamrat” S.A. jako jedyna spółka Grupy w poprzednich

latach, całość energii cieplnej niezbędnej do funkcjonowania, wytwarzała we własnym zakresie. Jednak po

wyodrębnieniu się spółki „Gamrat Energia” Sp. z o.o., „Gamrat” S.A. przestał wytwarzać energię we własnym

zakresie, a rozpoczął jej zakup.

Poniższy wykres przedstawia skalę zużycia energii cieplnej oraz metody jej pozyskania.

Rysunek 3 Zużycie energii cieplnej w Grupie [w GJ]

Tabela 7 Wskaźnik zużycia energii cieplnej w Grupie

Rok

Stosunek zużycia zakupionej energii

cieplnej do przychodów Grupy

Stosunek zużycia wytworzonej energii

cieplnej do przychodów Grupy

2021

8,52%

9,99%

2020

8,73%

10,06%

Obecnie Grupa Kapitałowa Lentex nie korzysta z odnawialnych źródeł energii, prowadząc działania

mające na celu korzystanie w racjonalny i oszczędny sposób z obecnych źródeł energii poprzez:

• bieżące monitorowanie temperatury w okresach grzewczych,

• odzysk ciepła,

• weryfikację izolacji na rurociągach przesyłowych oraz bieżący przegląd instalacji odbioru ciepła,

• audyty energetyczne przeprowadzane przez wyspecjalizowane firmy zewnętrzne.

W „Lentex” S.A. zużycie energii do celów centralnego ogrzewania jest w każdym dniu okresu grzewczego

monitorowane oraz na bieżąco prowadzone są regulacje w celu obniżenia zużycia energii. Spółka ogranicza

ogrzewanie powierzchni magazynów, gdzie nie przebywają ludzie. We wszelkich ogrzewanych kubaturach

utrzymywane są optymalne wymagane temperatury. Podczas nieobecności pracowników biurowych

Lentex SA Gamrat SA Łącznie Grupa

18820

13694

32514

21792

13320

35112

37447

41187

Zakupiona - 2020 Zakupiona - 2021 Wytworzona - 2020 Wytworzona - 2021

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

w godzinach popołudniowych oraz w weekendy okresowo obniżana jest temperatura w pomieszczeniach

poprzez regulację na głowicach termostatycznych. Ciepło technologiczne wykorzystywane jest w postaci pary

suchej nasyconej. Zużycie energii jest racjonalizowane poprzez realizowanie dużych partii produkcyjnych,

unikając strat związanych z nagrzewaniem i schładzaniem instalacji. Okresowo sprawdzane są izolacje na

rurociągach przesyłowych. Na comiesięcznych przeglądach technicznych kontrolowana jest sprawność instalacji

odbioru ciepła.

Również w pozostałych spółkach są prowadzone działania mające na celu maksymalne ograniczenie

poboru energii. Grupa Kapitałowa Lentex prowadzi działania mające na celu obniżenie zużycia pobieranej czy

wytwarzanej przez siebie energii.

Obecnie nie ma żadnego źródła energii, które nie pozostawiałoby za sobą śladu węglowego, lub nie

oddziaływałoby w inny sposób na środowisko. Nawet pozyskanie jednego z najbardziej odnawialnego źródła,

jakim można nazwać energię słoneczną, wymaga budowy instalacji, których wykonanie i utrzymanie powodować

będzie w sposób pośredni powstawanie śladu węglowego. Dlatego tak ważne dla Grupy jest odpowiedzialne

i racjonalne korzystanie z energii.

Transport

Ważnym czynnikiem w funkcjonowaniu każdej firmy jest transport, a co za tym idzie kolejny czynnik,

który oddziałuje na środowisko naturalne.

W Grupie Kapitałowej Lentex transport wewnętrzny jest zorganizowany w różny sposób w zależności od

potrzeb poszczególnych spółek. W „Lentex” S.A wszystkie wózki widłowe i platformowe napędzane są

akumulatorami, co znacznie obniża emisje zakładu. Stosowanie wózków akumulatorowych pozytywnie wpływa

również na środowisko pracy poprzez zerową emisję podczas pracy wózków. Emisja pojawia się tylko podczas

ładowania akumulatorów i jest bardzo niewielka.

9% pojazdów służbowych ma instalację gazową dającą możliwość jeżdżenia na LPG oraz na benzynie

bezołowiowej. Ilość tych pojazdów zmniejszyła się w porównaniu do roku poprzedniego o połowę, ale z kolei 13%

stanowią samochody hybrydowe. Poniższy wykres pokazuje ilość spalonego różnego rodzaju paliwa w

poszczególnych spółkach Grupy.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Rysunek 4 Ilość i rodzaj spalonego paliwa [w Mg]

Ilości zużytego paliwa utrzymały się na nieco podwyższonym poziomie w stosunku do roku 2020,

zmniejszyła się znacznie ilość zużycia gazu, ale wzrosło znacznie zużycie benzyny. Paliwa w poszczególnych

spółkach były wykorzystywane zarówno do samochodów osobowych, jak i wózków widłowych.

Omawiając wpływ transportu wewnętrznego na jakość środowiska należy również wspomnieć

o samochodach ciężarowych przywożących surowiec do produkcji oraz samochodach wywożących produkty,

jednak określenie emisji gazów cieplarnianych w związku z wykorzystaniem tego transportu jest niepoliczalne.

Podobnie jest w przypadku samochodów prywatnych, którymi pracownicy dojeżdżają do miejsca pracy.

Ze względu na różnice w samochodach, spalaniu, rodzaju używanego paliwa, ilości przejechanych kilometrów,

wielkość emisji jest trudna do określenia.

3.3. Oddziaływanie bezpośrednie: woda i ścieki

Grupa Kapitałowa Lentex korzysta w dużych ilościach z zasobów wód powierzchniowych, przy czym

poszczególne podmioty starają się korzystać z tych zasobów wielokrotnie w tzw. obiegu zamkniętym. Powstające

ścieki (głównie wskutek płukania układów) po oczyszczeniu powracają do ekosystemu.

Korzystanie z wód nie powoduje zmiany reżimu hydrologicznego rzeki, a w zasięgu oddziaływania

zamierzonego korzystania z wód nie występują też formy ochrony przyrody utworzone lub ustanowione na

podstawie ustawy o ochronie przyrody. Tym samym nie można mówić o jakimkolwiek negatywnym

oddziaływaniu na formy ochrony przyrody.

„Lentex” S.A na podstawie posiadanych pozwoleń wodnoprawnych prowadzi produkcję, w której bardzo

ważnym czynnikiem jest woda. Pozwala to na produkcję wyrobów, gdzie spoiwem łączącym włókna jest woda,

Olej napędowy

Gaz

Benzyna

Olej napędowy

Gaz

Benzyna

Olej napędowy

Gaz

Benzyna

Lentex SA Gamrat SA Łącznie Grupa

12,74

1,03

21,84

19,20

15,16

8,20

31,94

16,19

30,04

13,22

0,03

26,96

19,60

12,83

7,97

32,82

12,86

34,93

2020

2021

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

która pod odpowiednim ciśnieniem splątuje elementarne włókna uzyskując odpowiednie parametry

wytrzymałościowe. Czyni to produkcję bardziej czystą i ekologiczną. Duże wykorzystanie wody wiąże się jednak

z dużą ilością ścieków. Największy odsetek ścieków powstaje z produkcji włóknin. Ścieki pochodzące z produkcji

wykładzin wynoszą około 1% ścieków produkcyjnych, natomiast ścieki socjalne stanowią minimalną część

powstających ścieków.

Na terenie Spółki Lentex istnieje rozdzielcza sieć kanalizacji sanitarnej i deszczowej. Oczyszczone ścieki

odprowadzane są do rzeki. Zgodnie z dokumentacją opracowaną na potrzeby uzyskania aktualnego pozwolenia

wodnoprawnego, poziom zanieczyszczeń wprowadzanych do rzeki jest znacznie mniejszy od dopuszczalnych

wartości wskaźników zanieczyszczeń. Wylot do rzeki nie znajduje się w pobliżu stref ochronnych ujęć wody,

parków narodowych czy miejscowości posiadających funkcje wypoczynkowo-rekreacyjne. Powstające ścieki

nie mają też możliwości oddziaływania i zagrażania wodom podziemnym. Ścieki odprowadzane są szczelną

kanalizacją, a obiekty oczyszczalni i poletka osadowe wykonane jako szczelne.

Wytwarzane ścieki oczyszczane są głównie w oczyszczalni mechaniczno-biologicznej i w niewielkiej ilości

na podczyszczalni chemicznej. Podczyszczanie dotyczy ścieków zanieczyszczonych farbami i lateksami,

co umożliwia ich dalsze skierowanie na oczyszczalnię mechaniczno-biologiczną. Udział podczyszczalni ścieków

w całkowitym procesie oczyszczania ścieków przedstawia poniższy wykres.

Rysunek 5 Ilość ścieków oczyszczanych mechaniczno-biologicznie oraz podczyszczanych chemicznie

W spółce Gamrat z dniem 1 sierpnia 2017 roku, całość spraw związanych z gospodarką wodno-ściekową

prowadził „Gamrat Energia” Sp. z o.o. Z kolei z dniem 28 lutego 2019 roku, właścicielem „Gamrat Energia” Sp. z

o.o. została Veolia Wschód Sp. z o.o., która świadczy usługi w zakresie gospodarki wodno -ściekowej. Dlatego też

w przypadku spółki Gamrat woda i ścieki nie zostały pobrane czy zrzucone przez sama spółkę tylko poprzez

podmiot zewnętrzny z którym spółka ma spisane odpowiednie umowy.

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

2020 2021

166 619

227 468

445

723

Ilość ścieków oczyszczonych na oczyszczalni mechaniczno biologicznej

[m3]

Ilość ścieków podczyszczonych na podczyszczalni chemicznej [m3]

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Poniższy wykres ilustruje pobrane ilości wody oraz ilości ścieków odprowadzonych w poszczególnych

spółkach Grupy.

Rysunek 6 Pobór i zakup wody oraz zrzut ścieków w Grupie Kapitałowej Lentex [w tys. m

]

Ważnym elementem oddziaływania Spółki Lentex na środowisko są również ścieki opadowe, które na

mocy ustawy Prawo Wodne z początkiem roku 2018 nazwane zostały jako wody opadowe i roztopowe. Wody te

odprowadzane są z terenu zakładu poprzez wpusty deszczowe i rynny spustowe do zakładowej kanalizacji

deszczowej, a następnie poprzez piaskowniki do rzeki. Ponieważ nie są opomiarowane wyloty kanalizacji

deszczowej do rzeki, obecnie można tylko podać wyliczoną na podstawie powierzchni budynków, terenów

utwardzonych pomnożonych przez średni opad deszczu przedstawiony w cotygodniowych raportach IMiGW

w Warszawie. Sumaryczna ilość w roku 2021 wynosiła 68 781 m

Funkcjonująca w Spółce instalacja powoduje zmniejszenie oddziaływania spływów deszczowych

z terenów zanieczyszczonych na środowisko gruntowo – wodne (w tym wody wgłębne) poprzez skanalizowanie

odpływu ścieków opadowych do wód płynących, ich zrzut poza rejon ujęć wód podziemnych i ich zasobów.

Oddziaływanie na jakość wód powierzchniowych również jest mało istotne.

3.4. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie emisje do atmosfery

Spółki Grupy Kapitałowej Lentex posiadają odpowiednie pozwolenia na emisje gazów i pyłów do

powietrza.

Emisja w Grupie jest nadal bardzo zróżnicowana. W Spółce Gamrat, instalacja elektrociepłowni, która

emitowała największą ilość gazów i pyłów do powietrza, została sprzedana podmiotowi zewnętrznemu dwa lata

temu. Źródłami emisji do atmosfery w „Gamrat” S.A. są źródła technologiczne.

„Lentex” S.A., który niezmiennie „stawia” na gaz, emituje głównie zanieczyszczenia z kotłowni gazowej,

agregatów, gdzie funkcjonują piece gazowe oraz ze źródeł technologicznych. Wszystkie spółki Grupy na bieżąco

podejmują działania mające na celu ograniczanie emisji do atmosfery, będącej następstwem prowadzonej

działalności produkcyjnej.

2020

2021

0,00

100,00

200,00

300,00

400,00

500,00

Pobór wody Zrzut ścieków Pobór wody Zrzut ścieków Pobór wody Zrzut ścieków

Lentex SA Gamrat SA Łącznie Grupa

224,25

166,62

29,03

307,44

253,28

474,06

265,84

227,47

16,11

0,00

281,95

227,47

2020 2021

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Największymi wytwórcami CO

są instalacje zaprezentowane na poniższym wykresie.

Rysunek 7 Emisja CO

poszczególnych instalacji w Lentex S.A. [w Mg]

W przypadku kotłowni gazowej emisja CO

zmalała w porównaniu do 2020 roku o 12%, wzrosła jednak

znacznie emisja przy produkcji włóknin, co wynika z podłączenia rok wcześniej nowego pieca gazowego na

jednym z istniejących agregatów.

Emisje pozostałych związków prezentuje poniższy wykres.

Rysunek 8 Suma emisji pozostałych związków w "Lentex" S.A. [w Mg]

W związku z tym, że poza terenem należącym do „Lentex” S.A., są utrzymywane dopuszczalne poziomy

substancji w powietrzu oraz wartości odniesienia, Spółka obecnie nie planuje działań, ani stosowania środków

technicznych mających na celu ograniczenie emisji.

2020 2021

2748

2956

1546

1358

Produkcja

wykładzin

Produkcja

włóknin

Kotłownia

gazowa

Akumulatorownia

2020 2021

0,096

0,12

0,18

0,17

4,2

4,22

0,6

0,59

1,979

1,75

0,023

0,04

0,331

0,14

0,06

0,11

Kwas… SO2 NO2 CO Tereftalany H2SO4 Kaprolaktam Aminy…

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Spółka Gamrat również posiada odpowiednie pozwolenia na wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza

z instalacji. Nie mając już w swoich strukturach spółki Gamrat Energia znacznie obniżyła swoją emisję ograniczając

się głównie do pyłu polimerowego. Emisję tę przedstawia poniższy rysunek.

Rysunek 9 Suma emisji pozostałych związków w Gamrat S.A. [w Mg]

Tabela 8 Wskaźnik emisji CO2 w Grupie

Rok

Stosunek emisji CO2

do przychodów Grupy

2021

1,05%

2020

1,16%

2020 2021

4,83

3,92

Pył PCV

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

3.5. Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: odpady i ścieki

Gospodarka odpadami prowadzona jest zgodnie z hierarchią sposobów postępowania z odpadami,

jak również przepisami krajowymi i unijnymi. Najważniejszym i najbardziej pożądanym sposobem

gospodarowania odpadami jest zapobieganie i unikanie ich wytwarzania.

Rysunek 10 Hierarchia postępowania z odpadami

Zaprezentowane wyżej sposoby postępowania z odpadami mają aspekty zarówno środowiskowe,

jak i ekonomiczne. Pozwalają na zmniejszenie kosztów produkcji, ale i kosztów pozbycia się powstałego odpadu.

Już na etapie planowania nowego produktu i wdrożenia nowej technologii, największy nacisk kładzie się na

ograniczenie powstawania odpadów. W przypadku produkcji wykładzin podłogowych i włóknin praktycznie

nie ma możliwości całkowitego wyeliminowania odpadów, ale można je systematycznie ograniczać. Ogromną

rolę odgrywa zastosowanie coraz nowszych technologii w połączeniu ze szkoleniami i rosnącą świadomością

ekologiczną pracowników.

Nadzór nad prawidłowym funkcjonowaniem gospodarki odpadami prowadzą komórki odpowiedzialne

za ochronę środowiska w poszczególnych spółkach. Działają w oparciu o przepisy krajowe, unijne oraz

wewnątrzzakładowe. Przykład stanowi Zarządzenie Prezesa Zarządu Dyrektora Generalnego Lentex S.A.

dotyczące gospodarki odpadami określające przede wszystkim:

➢ Rodzaj i ilość odpadów niebezpiecznych przewidzianych do wytworzenia w ciągu roku

kalendarzowego (w oparciu o decyzję Starosty powiatowego);

➢ Zasady segregacji odpadów, miejsce oraz sposób tymczasowego składowania;

➢ Sposób przekazywania odpadów innemu podmiotowi gospodarczemu (zezwolenia,

dokumentacja odpadowa);

Zapobieganie i unikanie wytwarzania

Minimalizacja

Ponowne wykorzystanie

Recykling

Odzysk energii

Unieszkodliwianie

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

➢ Zasady gospodarowania odpadami komunalnymi (miejsce składowania, sposób segregacji);

➢ Zasady wytwarzania odpadów przez firmy zewnętrzne.

„Lentex” S.A. realizuje również wytyczne wdrożonej Polityki Środowiskowej, która jest aktualizowana

zapisami Procedury wewnętrznej - „Realizacja zadań określonych dla obszaru Ochrony Środowiska

w Lentex S.A.”.

Na poniższym wykresie zaprezentowano ilości wytworzonych odpadów w Grupie.

Rysunek 11 Ilość wytworzonych odpadów [Mg] przez poszczególne spółki Grupy

Największą grupę odpadów produkowanych przez „Lentex” S.A. stanowią odpady typowo produkcyjne

(powstałe przy produkcji wykładzin i włóknin). Znaczna część odpadów przekazywana jest posiadającym

odpowiednie pozwolenia firmom zewnętrznym celem ich odzysku (odzysk surowca, produkcja innych wyrobów,

produkcja paliwa alternatywnego). Po okresie użytkowania, odpady włóknin i wykładzin podlegają ogólnym

zasadom postępowania z odpadami zgodnym z obowiązującym w Polsce prawodawstwem.

Drugą, największą grupę wytworzonych odpadów stanowią odpady z zakładowych oczyszczalni ścieków.

Odpady te w formie osadów przekazywane są firmie, gdzie podlegają doczyszczeniu w oczyszczalni, a część jeżeli

spełniają określone kryteria, stanowią składnik paliwa alternatywnego.

Kolejną grupą odpadów są odpady papieru i tektury, odpady opakowaniowe z papieru i tektury oraz

tworzyw sztucznych. Odpady te w całości przekazywane są podmiotom zajmującym się odzyskiem tego rodzaju

odpadów. Również odpady złomu są przekazywane w całości do odzysku.

500

1000

1500

2000

2500

3000

2020 2021

1058

1139

1466

1650

2524

2789

Gamrat SA ze spółką zależną Lentex SA Wytworzone w Grupie Lentex

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Ważnym elementem w działalności firmy są powstające odpady niebezpieczne. Jest to niecałe pół

procenta całości odpadów, co stanowi duże wyzwanie dla pracowników w celu maksymalnego ich ograniczenia.

Wszystkie odpady niebezpieczne składowane są w jednym pomieszczeniu, na paletach, czy też w specjalnie

przygotowanych pojemnikach. Ciekłe są ustawiane na wyprofilowanej posadzce z bezodpływową studzienką na

wypadek ewentualnych przecieków. Jedynie mineralne oleje silnikowe, przekładniowe i smarowe niezawierające

związków chlorowcoorganicznych przekazywane są do odzysku, a pozostałe odpady niebezpieczne przekazywane

są podmiotom zewnętrznym w celu ich utylizacji.

Pozostałe odpady stanowią grupę odpadów niezwiązaną z produkcją, a z utrzymaniem budynków czy

otoczenia firmy. Są to odpady budowlane i poremontowe.

Poniższy wykres prezentuje rodzaje wytworzonych odpadów w „Lentex” S.A.

Rysunek 12 Rodzaje odpadów wytworzonych przez Lentex S.A [w Mg].

Działalność spółki Gamrat powoduje powstawanie dużej ilości odpadów. Niemniej jednak, aktualne

decyzje środowiskowe zezwalają spółce na wytwarzanie odpadów i użytkowanie składowiska odpadów. Należy

dodać, że po sprzedaży spółki Gamrat Energia ilość odpadów zmniejszyła trzykrotnie, a podział wytworzonych

odpadów w spółkach Gamrat wyglądał następująco:

2020

2021

361

500

387

360

362

406

158

197

Odpady włóknin Odpady wykładzin

Odpady z oczyszczalni ścieków Odpady opakowaniowe oraz papier i tektura

Odpady złomu Odpady niebezpieczne

Odpady pozostałe

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Rysunek 13 Rodzaje wytworzonych odpadów w spółkach Gamrat

Odpady stanowią w Grupie Kapitałowej Lentex istotny czynnik w funkcjonowaniu spółek. W wyniku

zastosowania odpowiednich technologii, duża część wytworzonych odpadów podlega odzyskowi albo – stając się

pełnowartościowym surowcem – zawracana jest do produkcji. Przykładem są wytworzone w „Gamrat” S.A.,

odpady tworzyw sztucznych, gdzie spośród wytworzonych 693 Mg, aż 481 Mg jest poddane procesowi odzysku.

W przypadku „Lentex” S.A. mówimy o dużym zagospodarowaniu wytworzonych przez spółkę odpadów. Prawie

100% odpadów włóknin i wykładzin stanowiących 52% wszystkich odpadów, zostały sprzedane zewnętrznym

podmiotom do odzysku bądź przekazane do przetworzenia na paliwa alternatywne. Do odzysku przekazane

zostały również w dużej części odpady opakowaniowe, stanowiące prawie 10% wytworzonych odpadów.

W Grupie ważne miejsce zajmuje również sprawozdawczość i ewidencja, która w przypadku Spółki

obejmuje przede wszystkim:

➢ prowadzenie w BDO systematycznej ewidencji odpadów (karty przekazania odpadów i karta

ewidencji);

➢ zbiorcze zestawienie danych o rodzajach i ilości odpadów, o sposobach gospodarowania nimi oraz

urządzeniach służących do odzysku i unieszkodliwiania odpadów;

➢ sprawozdanie OPAK-3.

Systematyczne prowadzenie sprawozdawczości pozwala Spółce na bieżące wypełnianie zobowiązań

wynikających z prawodawstwa polskiego czy unijnego oraz pozwolenia na wytwarzanie odpadów. Pomaga to

również w prowadzeniu prawidłowej gospodarki odpadowej w firmie.

100

200

300

400

500

600

700

Gamrat SA Gamrat WPC sp. z o. o.

Odpady opakowaniowe

75,2 8,4

Odpady złomu

86,5 0

Odpady z tworzyw sztucznych

692,93 145,03

Żużle, popioły paleniskowe

0 0

Odpady niebezpieczne

12,92 0

Odpady pozostałe

118,13 0

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

3.6. Pozostałe aspekty bezpośredniego i pośredniego oddziaływania na środowisko

W granicach „Lentex” S.A. nie występują obszary i obiekty objęte ochroną na podstawie przepisów

o ochronie przyrody. Zgodnie z listą potencjalnych specjalnych obszarów ochrony siedlisk Natura 2000 w Polsce

ogłoszone przez Ministerstwo Środowiska w najbliższej odległości od spółki występują następujące obszary

Natura 2000:

• Łęgi w lasach and Liswartą o kodzie PLH240027 – w odległości około 13 km w kierunku północnym,

• Dolina Małej Panwi o kodzie PLH 160008 – w odległości około 13 km w kierunku południowo –

zachodnim,

• Bagno w Korzonku o kodzie PLH240029 – w odległości około 17 km w kierunku północno - wschodnim.

Wokół spółek Grupy Gamrat znajdują się tereny określone jako obszary chronione, jednak większość

z nich nie znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie Spółki, są to m.in.:

• obszar chroniony „Golesz” kod PLH180031, odległość w linii prostej od zakładu około 3 km, cel dla

obszaru chronionego - utrzymanie lub odtworzenie właściwego stanu ochrony łęgów wierzbowych,

topolowych, olszowych i jesionowych,

• obszar chroniony „Liwocz ” kod PLH180046, odległość w linii prostej od zakładu około 15 km, cel dla

obszaru chronionego - utrzymanie lub odtworzenie właściwego stanu ochrony kumaka górskiego,

wymaga: zachowania miejsc lęgowych, w postaci kompleksów drobnych zbiorników wodnych i kałuż,

stałych lub okresowych,

• obszar chroniony „Wisłoka z dopływami” kod PLH180052, cel dla obszaru chronionego - utrzymanie lub

odtworzenie właściwego stanu ochrony chronionych w obszarze gatunków ryb,

• obszar chroniony „Szlak migracji anadromicznego przedmiotu ochrony do obszaru Natura 2000,

kod TRANSIT RW200015218719, cel dla obszaru chronionego - ciągłość ekologiczna wg wymagań łososia

(szlak migracji do PLH180052).

Spółki Grupy Kapitałowej Lentex nie mają znacznego wpływu na otaczające je środowisko, a jeżeli już, to

w sposób zgodny z przepisami o ochronie środowiska. Pomimo braku wpływu spółek na obszary chronione, są

one czynnikiem motywującym do dalszych działań proekologicznych.

Grupa Kapitałowa Lentex nie otrzymała żadnych kar w związku z prowadzoną działalnością w 2020 roku,

a opłaty, jakie poniosła związane były z korzystaniem z poszczególnych elementów środowiska. W Grupie opłaty

w zależności od skali i rodzaju korzystania ze środowiska kształtowały się na różnym poziomie – zaprezentowano

je poniżej.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Rysunek 14 Opłaty środowiskowe w poszczególnych spółkach Grupy [w tys. zł]

Każda ze spółek we własnych zakresie prowadzi nadzór nad przestrzeganiem przepisów ochrony

środowiska.

W spółce Lentex, jak wcześniej wspomniano, przeprowadzane są audyty środowiskowe, które

w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości kończą się sporządzeniem raportu środowiskowego. W raporcie tym

opisana jest nieprawidłowość, zalecenia do wykonania, termin wykonania oraz osoba odpowiedzialna za

usunięcie nieprawidłowości. Zgodnie z harmonogramem przeprowadzane są również analizy pobranej wody

powierzchniowej, wody produkcyjnej oraz oczyszczanych i zrzucanych do wód powierzchniowych, ścieków.

Systematycznie badane są również wody opadowe zrzucane do wód powierzchniowych oraz same wody

powierzchniowe (rzeka przepływająca przez teren spółki)

W spółce Gamrat w związku z wydzieleniem się części spółki, wykonywane są tylko analizy wody

z piezometrów, cieku naturalnego z rejonu składowiska odpadów. Analizując wyniki badań i pomiarów należy

stwierdzić, że: zanieczyszczenia pyłowo-gazowe emitowane do powietrza atmosferycznego, oraz ilości

wytworzonych odpadów nie przekroczyły w 2021 roku dopuszczalnych wielkości określonych w obowiązujących

w „Gamrat” S.A. i spółkach zależnych, pozwoleniach i decyzjach.

Lentex SA

Gamrat SA wraz

z spółką zależną

Grupa Lentex

0 10 20 30 40 50 60 70

Składowanie odpadów

Emisja do powietrza

Zrzut wód opadowych

Zrzut ścieków

Pobór wody

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

IV. OBSZAR SPOŁECZNY I PRACOWNICZY

4.1. Zagadnienia społeczne

4.1.1. Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne

W 2020 roku spółki Grupy Kapitałowej Lentex korzystały z pomocy publicznej w postaci

pomocy de minimis.

Wartość pomocy de minimis w poszczególnych spółkach Grupy w 2021 roku wyniosła:

• LENTEX S.A 187 676,56 zł - pomoc operacyjna na propagowanie energii ze źródeł odnawialnych

• GAMRAT S.A 13 482,40 zł - promocja zatrudnienia – dofinansowanie z urzędu pracy

W roku 2021 w ramach projektu badawczo rozwojowego pt : „Opracowanie technologii wytwarzania

lakierowanej wykładziny PVC głęboko moletowanej celem zaoferowania znacząco ulepszonych produktów”

w dalszym ciągu prowadzono prace badawczo – rozwojowe mające na celu wprowadzenie nowych wyrobów na

rynek materiałów budowlanych. Projekt został pozytywnie oceniony przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

co pozwoliło uzyskać dotację z Unii Europejskiej.

Plan prac na rok 2021 zakładał przeprowadzenie dalszej części prac badawczo - rozwojowych, uzyskanie

stosownych certyfikatów dla nowych wyrobów, zakończenie prac rozwojowych oraz wdrożenie rezultatów

powstałych w wyniku projektu.

Wszystkie prace B+R przewidziane na rok 2021 zostały wykonane a ich wyniki pozwoliły osiągnąć

zakładane Kamienie Milowe. W efekcie otrzymano nową linię produktową posiadającą w swojej konstrukcji

warstwę lakieru ochronnego oraz głęboko kalandrowaną mechanicznie warstwę wierzchnią. W ten sposób nasze

wyroby znacząco upodobnią się do produktów naturalnych stosowanych jako pokrycia podłogowe.

Raporty z prac badawczo - rozwojowych oraz raport końcowy kończący projektu zostały pozytywnie

ocenione przez jednostkę nadzorującą sprawdzającą. Dopełniono także wszelkich obowiązków związanych

z wdrożeniem wyników do dla celów komercyjnych.

Dzięki temu klient otrzymał trwały produkt o znacząco poprawionych właściwościach użytkowych

i estetyce. Działania te pozwoliły nam umocnić pozycję lidera sprzedaży krajowej, a także umożliwiły zdobywanie

nowych rynków o zwiększonych oczekiwaniach i wymaganiach jakościowych.

4.1.2. Stosunki z klientami

Grupa Kapitałowa Lentex w trosce o jakość współpracy z klientami oraz interesariuszami dba

o zachowanie najwyższych standardów współpracy, ze względu na panującą pandemię COVID-19 usprawniliśmy

system komunikacji zdalnej. Posiadamy rozbudowany system kontaktu z klientem oraz narzędzia, dzięki którym

kontakt jest przejrzysty i łatwy, w jego skład wchodzą:

• Specjaliści zajmujący się obsługą klienta

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Podstawą każdego sprawnie funkcjonującego działu sprzedaży są jasno określone procesy oraz wiedza

pracowników o procedurach i postępowaniu w konkretnych przypadkach, tworzy to uporządkowaną całość

i fundamenty dla dobrego kontaktu z klientem i budowania najwyższej satysfakcji klienta.

Nasi specjaliści zajmujący się obsługą klienta realizują zamówienia, dbają o stały przepływ informacji, monitorują

realizację zamówień, dostępność towaru oraz przygotowują wszelkie niezbędne dokumenty. W każdym dziale

sprzedaży znajdują się również osoby odpowiedzialne za logistykę. W części zajmującej się sprzedażą eksportową

klienci mogą liczyć na kompleksową obsługę oraz możliwość kontaktu w języku angielskim, niemieckim,

rosyjskim, arabskim, francuskim i włoskim, co pozwala nam się otwierać jeszcze bardziej na współpracę z nowymi

klientami. Zarówno w obsłudze krajowej jak i eksportowej, każdy z klientów ma przypisanego opiekuna, który

dba o relacje z klientem oraz zajmuje się wszystkimi kwestiami dotyczącymi współpracy z danym klientem.

• Kontakt z klientem poprzez przedstawicieli handlowych

Przedstawiciele handlowi są odpowiedzialni za obsługę bieżącą i bezpośrednie spotkania z klientami. Naszych

przedstawicieli cechuje indywidualne podejście do każdego klienta, budowanie długofalowych relacji, badanie

opinii i potrzeb w celu dostosowania odpowiedniej i indywidualnej oferty. W przypadku przedstawicieli

handlowych zastosowany jest ścisły podział geograficzny.

• Dostępny na stronie internetowej formularz kontaktowy

Formularz kontaktowy jest bardzo prostym i dostępnym narzędziem, które umożliwia wysłanie zapytania

dotyczącego firmy lub produktu. Wszystkie wiadomości przesłane poprzez taki formularz są dokładnie

analizowane pod względem tematyki i możliwych dalszych działań oraz następnie przekazywane do

odpowiedniego działu lub podzespołu. Jest to bardzo korzystna sytuacja, ponieważ dane zapytanie trafia do

właściwej osoby, która jest odpowiedzialna za dane zagadnienie, rynek, produkt itp. Zapewnia to klientom szybki

przepływ ich zapytania do odpowiedniej osoby w firmie.

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom i stale rosnącym wymaganiom Klientów „Lentex” S.A uzyskał certyfikaty na

zgodność z wymaganiami:

• Standardu motoryzacyjnego IATF 16949,

• Standardu kontroli dostaw w gospodarce leśnej FSC-STD-40-004 v3 odnoszące się do wyrobów

wyprodukowanych z surowców pochodzenia naturalnego,

• Systemu Zarządzania Jakością na zgodność z normą ISO 9001:2015.

4.1.3. Monitoring poziomu satysfakcji

Grupa Kapitałowa ambitnie podchodzi do odpowiedzialnego zarządzania relacjami z klientami i kładzie

duży nacisk na tworzenie oferty dopasowanej do ich potrzeb przez co podejmowane są działania, których celem

jest podnoszenie standardów obsługi oraz jakości naszych produktów. Nasze badania są dostosowane do

specyfiki branżowej oraz kontrahentów przez co pozwalają nam na wykreowanie pełnego obrazu satysfakcji

klienta oraz szybkiego reagowania na zmiany i nowe potrzeby. Stały kontakt z klientem pozwala szybko

identyfikować problemy i reagować na wszelkie zmiany wymagań.

Do monitorowania i bieżącej analizy satysfakcji klientów wykorzystane są:

• kwestionariusz oceny satysfakcji klienta – 1 raz w roku,

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

• zgłoszenia reklamacyjne/skarg klientów,

• informacje uzyskane w trakcie bezpośrednich kontaktów z klientami (rozmowy telefoniczne, targi,

wyjazdy akwizycyjne, spotkania handlowe, szkolenia dla klientów, itp.),

• informacje pochodzące z audytów klientowskich,

• wskaźniki terminowości dostaw,

• wskaźniki zgodności jakościowej i ilościowej dostaw do klienta.

Dostawcy zgodnie ze standardem IATF 16949 również są oceniani za pomocą:

• arkuszy oceny dostawców – 2 razy w roku,

• audytów u dostawców,

• karty wyników dostawcy, tzw. score cards, gdzie określa się wskaźniki:

− reklamacji,

− terminowości dostaw.

4.1.4. Informacje na temat możliwego wpływu produktów na zdrowie i bezpieczeństwo

Grupa Kapitałowa Lentex zapewnienia odpowiedni poziom bezpieczeństwa na wszystkich poziomach

produkcji, począwszy od surowca aż do produkcji wyrobu gotowego m.in. poprzez:

• stawianie wysokich wymagań dostawcom surowców dot. jakości i bezpieczeństwa – w tym m.in.

oczekiwania certyfikacji surowców, które poświadczają zgodność z szeregiem różnych wymagań

prawnych, jak również deklarowania zgodności ze specyficznymi wymaganiami pod dane zastosowania

(zgodnie z wymaganiami naszych klientów). Jednostki certyfikujące są podstawą do przyznania

dokumentów potwierdzających możliwości bezpiecznego stosowania surowców, tj.: krajowych ocen

technicznych, atestów higienicznych, certyfikatów i opinii technicznych.

• prowadzenie licznych kontroli i badań zarówno w wewnętrznym laboratorium badawczym, jak również

w zewnętrznych laboratoriach.

4.1.5. Marketing i badania

Grupa Kapitałowa Lentex prężnie się rozwija, co za tym idzie stara się zapewnić jak największe wsparcie

dla naszych klientów oraz ich działań handlowych.

Grupa Kapitałowa Lentex mocno stawia na edukację klienta przez co organizuje specjalne szkolenia z zakresu

produktów, użytkowania czy instalacji, w 2021 roku większość szkoleń odbywała się on-line.

Grupa Kapitałowa zapewnia stałe wsparcie działań handlowych klientów poprzez prowadzenie

różnorodnych akcji marketingowych oraz informacyjnych. Okresowo organizowane są szkolenia dla pracowników

firm naszych kontrahentów. Szkolenia mają na celu zaznajamianie kontrahentów z nowościami i gamą

produktów, informują one ponadto o produkcie, jego właściwościach, możliwościach użytkowania oraz

sposobach montażu.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Grupa oferuje pełne wsparcie handlowe poprzez udostępnianie zdjęć produktów, wszelkich

dokumentów i informacji odnośnie charakterystyki czy właściwości wyrobów. Klientom udostępniane są zdjęcia

produktów oraz wizualizacje zastosowania. Tworzone są katalogi, wzorniki i broszury informacyjne.

Strony www zawierają pełną informację o produktach i ich specyfikacje techniczne. Na kanale YouTube

spółek umieszczone zostały filmy instruktażowe odnośnie układania i eksploatacji wykładzin oraz filmy

informacyjne o spółce. Ponadto Grupa Kapitałowa Lentex ciągle dba o obecność na łamach ogólnopolskich

wydawnictw branżowych oraz portalach internetowych, dzięki czemu mamy pewność, że zarówno klienci, którzy

korzystają z tradycyjnych źródeł informacji, jak również osoby wykorzystujące do zdobywania wiedzy nowe

technologie, będą mogły zobaczyć reklamy produktów oraz dowiedzieć się ciekawych informacji, czytając

przygotowywane przez Szefów Produktu artykuły poradnikowe.

Wyróżnikiem „Lentex” S.A. jest elastyczność w podejściu do klienta poprzez dostosowanie produktu do

jego potrzeb. Tworzymy krótkie serie produktów dedykowane pod konkretnych klientów.

Grupa cyklicznie bierze udział w targach branżowych, w roku 2021 po przerwie spowodowanej

pandemią braliśmy udział w targach INDEX w Genewie.

4.1.6. Stosunki ze społecznościami

W Grupie Kapitałowej Lentex każda spółka samodzielnie realizuje działania z zakresu społecznej

odpowiedzialności biznesu w oparciu o swój indywidualny budżet. Współpracujemy z placówkami Państwowymi,

prowadzimy dialogi w sprawach istotnych dla lokalnej społeczności oraz uczestniczymy w sponsorowaniu akcji

edukacyjnych oraz kulturalnych.

Wspieramy inicjatywy i projekty społeczne, prowadzimy zbiórki i akcje charytatywne inicjowane przez

naszych pracowników i co roku wspieramy „Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy”.

4.1.7. Bezpieczeństwo danych osobowych

Od dnia 25 maja 2018 roku we wszystkich krajach należących do Unii Europejskiej jest stosowane

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony

osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich

danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE, czyli znane wszystkim RODO, które zastąpiło obowiązującą

dotychczas ustawę z 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych. Grupa Kapitałowa jako administrator

przechowuje dane pracowników, byłych pracowników oraz kontrahentów, są one przetwarzane, chronione

i odpowiednio zabezpieczane zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Bezpieczeństwo danych osobowych

uregulowane jest funkcjonującym dokumentem „Polityka Bezpieczeństwa” a nad poprawnością stosowania

regulacji czuwają powołani Inspektorzy Ochrony Danych Osobowych. Spółki wykonują cykliczne audyty oraz

szkolenia kadry w celu zachowania najwyższych standardów. W roku 2020 nie odnotowano przypadków wycieku

lub wykorzystywania w nieodpowiedni sposób danych osobowych.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

4.1. Zagadnienia pracownicze

4.1.1. Poziom zatrudnienia

Stan zatrudnienia w całej Grupie Kapitałowej Lentex na koniec 2021 roku w przeliczeniu na etaty wynosił

697 osób, co oznacza, iż poziom zatrudnienia w odniesieniu do roku poprzedniego zmniejszył się.

Zatrudnienie w poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej Lentex

Kolumna1

2021

2020

zmiana

Całkowita liczba pracowników

Grupy Kapitałowej Lentex

697

708

-1,55%

"Lentex" S.A.

378

386

-2,07%

"Gamrat" S.A.

279

285

-2,10%

Gamrat WPC Sp. z o. o.

8,11%

Zdecydowana większość pracowników Grupy Kapitałowej Lentex, tj. 83 %, zatrudniona jest na podstawie umów

o pracę na czas nieokreślony, co przedstawia poniższy wykres. W Grupie przyjęto następujący model

zatrudnienia: pierwsza umowa na okres próbny, kolejna zazwyczaj na okres 1 roku, następna umowa dotyczy

tylko części spółek grupy na okres 21 miesięcy, a następnie umowa na czas nieokreślony.

Zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Lentex z podziałem na czas (określony/nieokreślony) umowy o pracę

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Zatrudnienie w Grupie z podziałem na rodzaj umowy o pracę, wiek oraz płeć pracowników

umowa o pracę

2021

2020

zmiana

Łącznie

697

708

-1,55%

Kobiety

205

210

-2,38%

do 40 lat

5,43%

powyżej 40 lat

108

118

-8,47%

Mężczyźni

492

498

-1,20%

do 40 lat

197

201

-1,99%

powyżej 40 lat

295

301

-0,67%

Trend odnoszący się do rotacji pracowników można zauważyć w każdej spółce Grupy Kapitałowej Lentex, co

doskonale przedstawia poniższa tabela.

Rotacja pracowników w Grupie Kapitałowej Lentex

2021

2020

Zatrudnienie pracowników

łącznie

do 40 lat

powyżej 40 lat

kobiety

do 40 lat

powyżej 40 lat

mężczyźni

do 40 lat

powyżej 40 lat

Odejścia pracowników

łącznie

do 40 lat

powyżej 40 lat

kobiety

do 40 lat

powyżej 40 lat

mężczyźni

do 40 lat

powyżej 40 lat

Wskaźnik rotacji*

łącznie

do 40 lat

25%

14%

powyżej 40 lat

kobiety

do 40 lat

18%

powyżej 40 lat

14%

mężczyźni

do 40 lat

28%

18%

powyżej 40 lat

10%

*Iloraz całkowitej liczby pracowników, którzy odeszli z pracy w ciągu roku i całkowitej liczby pracowników obecnie

zatrudnionych

Jednym z celów Grupy Kapitałowej Lentex jest ujednolicenie przepisów wewnątrzzakładowych, takich

jak regulaminy pracy, regulaminy wynagradzania bądź wszelkich procedur. Ze względu na różnorodność Spółek

niemożliwym jest, aby dokumenty te funkcjonowały w identycznej formie w każdej ze spółek, w związku z tym

opracowano dokument główny, który jest dostosowywany do specyfiki danego zakładu.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Struktura zatrudnienia w poszczególnych grupach zaszeregowania

2021

2020

kadra kierownicza

łącznie

do 40 lat

powyżej 40 lat

kobiety

do 40 lat

powyżej 40 lat

mężczyźni

do 40 lat

powyżej 40 lat

pracownicy

bezpośrednio – produkcyjni

łącznie

do 40 lat

109

powyżej 40 lat

185

187

kobiety

do 40 lat

powyżej 40 lat

mężczyźni

do 40 lat

powyżej 40 lat

141

140

pracownicy pozostali

łącznie

do 40 lat

162

148

powyżej 40 lat

177

187

kobiety

do 40 lat

powyżej 40 lat

mężczyźni

do 40 lat

powyżej 40 lat

120

124

RAZEM

697

708

Ważnym aspektem w kwestiach pracowniczych w Grupie Kapitałowej Lentex jest stabilność zatrudnienia. 37%

pracowników całej grupy stanowią pracownicy ze stażem pracy powyżej 15 lat. Tacy pracownicy są cenni dla

każdej ze spółek ze względu na posiadaną wiedzę o spółce, produktach oraz procesach produkcyjnych. Podczas

rotacji pracowników, wieloletni pracownicy stanowią podporę załogi, służąc dużym doświadczeniem i wiedzą.

Strukturę zatrudnienia, ze względu na staż pracy w poszczególnych Spółkach Grupy Kapitałowej Lentex obrazuje

poniższa tabela.

Struktura zatrudnienia ze względu na staż pracy

Kolumna1

do 5 lat

5-10 lat

10-15 lat

15-20 lat

20-30 lat

powyżej

30 lat

Razem

38%

18%

28%

"Lentex" S.A.

39%

25%

24%

"Gamrat" S.A.

31%

13%

37%

Gamrat WPC Sp. z o.o.

85%

Przywołana wyżej stabilność zatrudnienia jest szczególnie ważna w odniesieniu do kobiet wracających

do pracy po urodzeniu dziecka. Zwyczajem przyjętym w Grupie Kapitałowej jest wykorzystanie pełnych 52

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

tygodni urlopu związanego z rodzicielstwem, czyli 20 tygodni urlopu macierzyńskiego, a następnie 32 tygodnie

urlopu rodzicielskiego, jednakże istnieje również możliwość powrotu do pracy po urodzeniu dziecka w sposób

nieszablonowy, na przykład poprzez skrócenie urlopu rodzicielskiego lub łączenie urlopu rodzicielskiego z pracą.

W raportowanym okresie nie odnotowano przypadków rezygnacji z pracy w pierwszym roku od powrotu

do pracy. Wychodząc naprzeciw potrzebom młodych matek grupa oferuje udogodnienia takie jak obniżenie

wymiaru etatu czy zmiana godzin pracy.

4.1.2. Wynagrodzenia i pozostałe świadczenia

Średnie wynagrodzenia Grupy Kapitałowej Lentex w poszczególnych kategoriach zaszeregowania (w zł)

2021

2020

kadra

kierownicza

bezpośrednio

produkcyjni

pozostali

kadra

kierownicza

bezpośrednio

produkcyjni

pozostali

kobiety

do 40 lat

6 838

3 802

3 718

6 276

3 811

3 776

pow. 40 lat

7 719

3 605

4 294

6 958

3 367

4 050

mężczyźni

do 40 lat

7 382

3 842

4 730

7 064

3 488

4 410

pow. 40 lat

8 155

3 976

4 812

7 253

3 820

4 351

łącznie

do 40 lat

7 191

3 838

4 248

6 797

3 517

4 102

pow. 40 lat

8 082

3 886

4 638

7 198

3 713

4 251

Średnia

7 670

3 869

4 457

7 018

3 643

4 187

Z przedstawionej powyżej tabeli, można wywnioskować, że średnie wynagrodzenie zarówno kadry kierowniczej,

pracowników bezpośrednio – produkcyjnych jak i pracowników w pozostałych kategoriach zaszeregowania

wzrosło w odniesieniu do poprzedniego roku.

Wynagrodzenie Członków Zarządu Spółek Grupy Kapitałowej Lentex zostało podane w raporcie

finansowym.

Analizując rzeczywiste zarobki kobiet i mężczyzn na tożsamych stanowiskach lub podobnych, można

zauważyć niewielkie różnice w każdej z grup. Kobiety na porównywalnych stanowiskach zazwyczaj zarabiają

mniej niż mężczyźni, co prawdopodobnie wynika z faktu, że kobiety korzystają z uprawnień związanych

z rodzicielstwem, czy też pracują w niepełnym wymiarze czasu pracy. Natomiast mężczyźni częściej i chętniej

wykonują pracę w godzinach nadliczbowych, co przekłada się na ich większe zarobki.

W Grupie Kapitałowej praktykuje się również zatrudnienie w oparciu o umowy cywilno-prawne. W 2021

roku na podstawie takich umów pracowało 44 osób. Pracownicy Ci, byli zatrudnieni w celu wykonania określonej

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

pracy na przykład wszelkie usługi informatyczne, dezynfekcja powierzchni, usługi dozorowe UDT lub wsparcie

produkcji, prace pomocnicze w magazynie itp.

Poniżej zostało przedstawione przeciętne wynagrodzenie pracowników Grupy Kapitałowej Lentex

zatrudnionych na podstawie umów cywilno – prawnych.

Przeciętne wynagrodzenie pracowników Grupy Kapitałowej zatrudnionych na umowę zlecenie (w zł)

Umowy cywilno - prawne

2021

kadra kierownicza

bezpośrednio produkcyjni

pozostali

kobiety

do 40 lat

1 691

1 819

pow. 40 lat

1 898

1 766

mężczyźni

do 40 lat

2 311

2 034

pow. 40 lat

1 746

W 2021 roku w Grupie Kapitałowej Lentex odbywało się zatrudnienie w charakterze pracy tymczasowej

przez pośrednictwo agencji pracy tymczasowej, nie odnotowano zatrudnienia na zasadach outsourcingu

pracowniczego,.

Biorąc pod uwagę pracowników niepełnosprawnych, można zauważyć, że również takie osoby znalazły

zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Lentex. Na koniec 2021 roku zatrudnionych było 35 osób niepełnosprawnych,

którzy stanowili 5% załogi. W raportowanym roku wartość składek na PFRON wyniosła 81 430,00 zł.

W 2021 roku spośród całej Grupy Kapitałowej Lentex, tylko jedna ze spółek zatrudniała osoby

pochodzące z krajów znajdujących się w gorszej od Polski sytuacji ekonomicznej lub krajów, w których

uprawdopodobnione jest łamanie praw człowieka.

Przeciętne wynagrodzenie pracowników z krajów w gorszej od Polski sytuacji ekonomicznej lub krajów, w których

uprawdopodobnione jest łamanie praw człowieka (w zł)

Kraj

ilość zatrudnionych

przeciętne wynagrodzenie

Jemen

5 320

Białoruś

Rosja

W spółkach Grupy Kapitałowej Lentex co roku tworzony jest Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.

Świadczenia wypłacane ze środków Funduszu adresowane są nie tylko do pracowników i ich rodzin, ale również

w pewnej części do emerytów i rencistów spółek. Świadczenia z funduszu socjalnego nie zostały ujednolicone na

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

poziomie Grupy Kapitałowej, jednakże są one podobne, ale odrębnie określane w danej spółce. Do

najistotniejszych świadczeń z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych należą między innymi:

• zapomogi – udzielono ich na łączną kwotę 74 500, 00 zł.

• świadczenia pieniężne wypłacane np. przed świętami Bożego Narodzenia,

• wczasy pod gruszą,

• dopłata do wypoczynku dzieci np. obozy, biała/zielona szkoła,

• dopłata do żłobka/przedszkola

• paczki mikołajkowe dla dzieci.

Ilość przekazanych w 2021 roku w Grupie Kapitałowej Lentex paczek mikołajkowych

Spółka Grupy Kapitałowej

ilość paczek mikołajkowych

2021

2020

"Lentex" S.A.

137

"Gamrat" S.A.

113

115

Gamrat WPC Sp. z o.o.

ŁĄCZNIE

266

133

Finansowanie działalności oświatowo-kulturalnej i rekreacyjno-sportowej w 2021 roku w Grupie

Kapitałowej Lentex zostało wstrzymane ze względu na COVID -19.

W Grupie Kapitałowej Lentex oferowane jest pracownikom ubezpieczenie grupowe. Finansowanie tego

świadczenia leży wyłącznie po stronie pracowników. Pracodawcy jednak dokładają wszelkich starań by

wynegocjować jak najlepsze warunki oraz pełną obsługę w zakresie „grupówek”.

Spółki Grupy Kapitałowej Lentex posiadają Pracownicze Plany Kapitałowe. Przystąpienie do PPK

regulowane jest przepisami ustawy, natomiast każdy pracownik może złożyć rezygnację w dowolnym momencie.

W Grupie składki po stronie pracodawcy wynoszą 1,5%.

4.1.3. Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania się

W spółkach Grupy Kapitałowej Lentex w raportowanym okresie działały 4 związki zawodowe, które

zrzeszały oraz nadal zrzeszają wielu pracowników. Przedstawia to poniższa tabela.

Współczynnik uzwiązkowienia pracowników Grupy Kapitałowej Lentex

Spółka

Grupy Kapitałowej Lentex

Liczba działających związków

zawodowych

Odsetek pracowników należących do

związków zawodowych

„Lentex” S.A.

50%

„Gamrat” S.A.

28%

„Gamrat” WPC Sp. z o.o.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

W okresie sprawozdawczym obok organizacji związkowych w żadnej ze Spółek Grupy nie działa rada

pracownicza, jednak w Gamrat WPC został wybrany przedstawiciel pracowników.

Forma dialogu Władz Spółek z przedstawicielami Związków Zawodowych prowadzona jest w formie

korespondencji papierowej bądź w razie potrzeb organizowane są spotkania w celu omówienia konkretnych

spraw.

W roku sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej Lentex nie miały miejsca żadne spory zbiorowe ani też

jakiekolwiek akcje strajkowe.

W „Lentex” S.A. istnieje polityka Antymobbingowa oraz polityka postępowania w sytuacji zaistnienia

innych zdarzeń sprzecznych z Polityką Odpowiedzialności Biznesu oraz Kodeksem Etyki, która ma na celu

wdrożenie zasad przeciwdziałania mobbingowi oraz zjawiskom, które są niezgodne z polityką odpowiedzialności

biznesu i przeciwstawne do kodeksu etyki oraz procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur

i standardów etycznych. W „Gamrat” S.A. istnieje regulamin zgłaszania naruszeń oraz ochrony osób

dokonujących zgłoszeń. W całej Grupie pracownicy mogą zgłaszać skargę, zastrzeżenie w formie ustnej lub

pisemnej do bezpośredniego przełożonego, Działu Personalnego/Działu Kadr i Płac czy Zarządu Spółki.

4.1.4. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)

W 2021 roku w Grupie Kapitałowej Lentex miało miejsce 15 wypadków przy pracy. Wszystkie te wypadki

były lekkie. Łączna liczba dni niezdolności do pracy spowodowanych wypadkami przy pracy wyniosła 758.

Ilość, częstotliwość i wskaźnik ciężkości wypadków

Spółka Grupy

Kapitałowej Lentex

Ilość

wypadków

Wskaźnik częstości

Wskaźnik ciężkości

Ilość dni

niezdolności

do pracy

„Lentex” S.A.

29,1

63,9

703

„Gamrat” S.A.

3,6

„Gamrat” WPC Sp. z o.o.

17,3

RAZEM

758

Najczęstszymi przyczynami wypadków przy pracy były:

• Niedostateczna koncentracja uwagi na wykonywanej czynności,

• Zaskoczenie niespodziewanym zdarzeniem,

• Niewłaściwe uchwycenie, trzymanie czynnika materialnego,

• Nieprawidłowe zachowanie pracownika,

Najczęstsze czynności wykonywane w chwili wypadku:

• Obsługa maszyn i urządzeń,

• Przemieszczanie się pracownika,

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

• Podawanie, odbieranie materiałów półwyrobów, wyrobów itp.,

• Operowanie środkami transportu

Najczęstsze rodzaje urazów:

• Urazy rąk,

• Uraz głowy,

• Złamania kości,

• Przemieszczenia, zwichnięcia, skręcenia i naderwania.

Wśród pracowników Grupy Kapitałowej Lentex nie stwierdzono chorób zawodowych.

W „Lentex” S.A w 2021 roku zostały wykonane 4 kontrole BHP firm zewnętrznych wykonujących prace

na terenie spółki pod kątem przestrzegania zasad BHP. W dwóch większych spółkach Grupy Kapitałowej Lentex

jest powołany Społeczny Inspektor Pracy. Zakładowy Społeczny Inspektor Pracy dokonuje kontroli bhp jak

również jest członkiem Komisji BHP oraz zespołów powypadkowych.

4.1.5. Szkolenia i rozwój zawodowy oraz ocena pracownicza

W celu rozwoju wszelakich kompetencji pracowników Grupy Kapitałowej Lentex organizowane są różne

szkolenia zewnętrzne, wewnętrzne oraz współfinansowane lub finansowane są studia wyższe pracowników.

Celem Grupy jest między innymi stworzenie warunków, które umożliwiają pracownikom rozwój ich

kompetencji, potencjału i dalsze doskonalenie. Będąc pracodawcą zapewniamy pracownikom dostęp do szkoleń

zewnętrznych i wewnętrznych. Szkolenia dają możliwość poszerzenia wiedzy oraz uzupełnienia luk

kompetencyjnych. W Grupie Kapitałowej Lentex proces planowania i realizacji szkoleń zawiera Procedura

Szkoleniowa.

Proces, o którym mowa w powyższym akapicie związany jest z oceną pracowniczą, która

przeprowadzana jest raz do roku, dotyczy wyłącznie „Lentex” S.A. Celem oceny jest wyznaczenie celów

rozwojowych dla pracowników, ich mocnych i słabych stron jak i wskazanie ewentualnych luk kompetencyjnych.

Spółka stara się, aby ocena była motywująca na przyszłość oraz sprawiedliwa. Proces oceny okresowej jest także

opisany w procedurze.

W 2021 roku łączna wartość kosztów poniesionych na różne szkolenia w Grupie Kapitałowej Lentex

wynosiła 162 593,55 zł. Udział w tych szkoleniach wzięło 29% pracowników.

Ilość osób biorących udział w szkoleniach w Grupie Kapitałowej Lentex

Spółka Grupy Kapitałowej Lentex

Liczba osób biorących udział

w szkoleniach

Odsetek pracowników

przeszkolonych

„Lentex” S.A.

112

30%

„Gamrat” S.A.

30%

Gamrat WPC Sp. z o.o.

10%

RAZEM

201

29%

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

4.1.6. Zarządzanie różnorodnością

Różnorodność i otwartość są wartościami, które stanowią część integralną wśród działań spółek

należących do Grupy Kapitałowej Lentex w kwestiach pracowniczych. Działając w sposób zaangażowany,

stwarzamy równe szanse wszystkim pracownikom do rozwoju zawodowego i awansu.

„Lentex” S.A. posiada politykę odpowiedzialności biznesu oraz kodeks etyki, w których zawarte są

wskazówki i rekomendacje na temat właściwego postępowania. Spółka szanuje różnorodność i brak

dyskryminacji. Równe traktowanie w zatrudnieniu daje możliwość każdemu pracownikowi czuć się

akceptowanym i zrozumianym.

W 2021 roku w Grupie Kapitałowej nie został zgłoszony ani potwierdzony żaden przypadek

molestowania seksualnego, jednak Grupa odnotowała jedno zgłoszenie dotyczące mobbingu, dyskryminacji,

które po rozpatrzeniu przez Zespół Antymobbingowy zostało uznane za bezzasadne – nie mające przesłanek

mobbingu lub dyskryminacji.

W związku z planowaną implementacją Unijnej Dyrektywy Dotyczącej Ochrony Osób Zgłaszających

Naruszenia Prawa informujemy, iż w każdej ze Spółek Grupy Kapitałowej funkcjonują nowe lub funkcjonujące od

dłuższego czasu regulacje, które ewentualnie zostaną dostosowane do wprowadzonej Ustawy.

4.1.7. Prawa człowieka

Spółki należące do Grupy Kapitałowej Lentex biorą odpowiedzialność zarówno za poszanowanie jak

i ochronę praw człowieka. Ważnym aspektem dla spółek grupy jest gwarancja pełnego poszanowania człowieka

oraz jego praw. Staramy się promować środowisko pracy oparte na zaufaniu i pewności siebie. Do naszych

zobowiązań wobec pracowników zaliczyć można wprowadzoną w „Lentex” S.A. Politykę Odpowiedzialności

Biznesu i Kodeks Etyki, która jest zgodna z naszymi Celami, Wartościami i Zasadami i respektuje Międzynarodowe

Standardy Pracy. Niniejsze regulacje wewnętrzne zawierają jasne wskazówki dla pracowników na temat

konkretnych sytuacji, z którymi mogą się zetknąć oraz wskazują im, do kogo powinni się zwrócić w przypadku

jakichkolwiek pytań lub wątpliwości. Nasi pracownicy są zintegrowani i czują się wzajemnie odpowiedzialni za

uczciwe i rzetelne wykonywanie swoich obowiązków. Grupa Kapitałowa jest zaangażowana w tworzenie

środowiska pracy sprzyjającego otwartej komunikacji i wspierającego pracowników zgłaszających potencjalne

wykroczenia. Wszelkie działania odwetowe są niezgodne z naszymi wartościami.

4.1.8. Praca dzieci i praca przymusowa

W całej Grupie Kapitałowej Lentex nie są tolerowane zachowania, które w jakikolwiek sposób naruszają

podstawowe normy i zasady postępowania, czy też łamią prawa pracownicze. Wartości etyczne są bardzo ważne

dla naszej organizacji. Poszanowania tych oto wartości oczekujemy także od naszych Interesariuszy. Podczas

wyboru dostawców dokładamy starania, zarówno do tego, aby uniknąć konfliktu interesów jak i oceniamy

dostawców według określonych kryteriów. W trakcie tworzenia miejsc pracy, przestrzega się odpowiednich

regulacji i zapewnia warunki pracy, które są zgodne z obowiązującymi przepisami.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH ZA ROK 2021

Praca przymusowa oraz praca dzieci są zagrożeniem obecnego świata, dlatego też spółki Grupy

Kapitałowej Lentex posiadając świadomość negatywnych skutków związanych z tym zagrożeniem stosują

najwyższe standardy w stosunku do pracowników oraz partnerów biznesowych.

Polityka odpowiedzialności biznesu i Kodeks Etyki w „Lentex” S.A. posiada zestaw wszelkich regulacji,

postaw i informacji związanych z pracą dzieci i pracą przymusową, z których spółka nie korzysta i sprzeciwia się

co za tym idzie Grupa Kapitałowa Lentex nie korzysta z pracy dzieci. Zarówno w celu nawiązania stosunku pracy

jak i jego rozwiązania spółki grupy wymagają zgodnego oświadczenia woli stron. Grupa stoi na stanowisku, iż

osoby poszukujące pracy powinny mieć zarówno swobodę w wyborze pracodawcy jak i prawo do zatrudnienia

zgodnie z obowiązującymi przepisami. W 2021 roku nie odnotowano zgłoszeń lub przypadków pracy dzieci bądź

pracy przymusowej.

4.2. Zarządzanie etyką

Działanie zgodne z zasadami etyki jest dla Grupy Kapitałowej Lentex kluczowe. Spółki Grupy są

odpowiedzialne, świadome obowiązujących norm prawnych i standardów etycznych. Wierzymy, że

postępowanie zgodne z zasadami etycznymi pozwala nam na budowanie zaufania i dobrych relacji z naszymi

pracownikami, klientami, dostawcami i innymi partnerami biznesowymi.

Mając na uwadze konieczność ciągłego doskonalenia standardów postępowania w spółce „Lentex” S.A.,

a także dostosowania regulacji Spółki do standardów/wytycznych w obszarach działalności Spółki, Zarząd

„Lentex” S.A. wdrożył 30 maja 2017 roku Kodeks Etyki, który stanowi zbiór rekomendacji postaw i wskazówek

dotyczących standardów postępowania w Spółce, i który ma pomóc w zrozumieniu i realizowaniu wyznaczonych

przez Spółkę standardów i zasad etycznych. Kodeks Etyki to dokument o szczególnym znaczeniu dla Spółki

bowiem jest filarem, który reguluje podstawowe zasady wpływające na funkcjonowanie oraz obowiązujące

zasady i standardy postępowania. Kodeks Etyki obejmuje swym zakresem następujące obszary: Relacje w Spółce,

Relacje z klientami, Relacje z dostawcami, Relacje z konkurencją, Ochrona Środowiska oraz Bezpieczeństwo

i Higiena Pracy. Naszym celem jest również wzmocnienie zaufania pracowników, klientów i kontrahentów Spółki,

a także budowanie pozytywnego wizerunku i reputacji Spółki. W przypadku naruszenia bądź podejrzenia

naruszenia Kodeksu Etyki „Lentex” S.A. podejmowane są kroki mające na celu rozwiązanie oraz wyeliminowanie

zgłoszonego problemu. Oczywiście osoba zgłaszająca naruszenia podlega ochronie, która służy zapewnieniu

bezpieczeństwa oraz obiektywnemu rozpatrzeniu sprawy.

Naszym celem jest bieżąca aktualizacja wprowadzonego Kodeksu Etyki celem jego dostosowania do aktualnych

potrzeb Spółki, a także wprowadzenie tego dokumentu w poszczególnych spółkach z Grupy.

W związku z planowaną implementacją Unijnej Dyrektywy Dotyczącej Ochrony Osób Zgłaszających

Naruszenia Prawa informujemy, iż w każdej ze Spółek Grupy Kapitałowej Lentex funkcjonują nowe lub

funkcjonujące od dłuższego czasu regulacje, które ewentualnie zostaną dostosowane do wprowadzonej Ustawy.