Sprawozdanie Zarządu 
(sprawozdanie  z działalności Grupy Kapitałowej emitenta)

Struktura Grupy Kapitałowej.

	Grupa Kapitałowa AMPLI na dzień 31-12-2005 r. składała się z podmiotu dominującego Ampli Spółki Akcyjnej z siedzibą w Tarnowie przy ulicy Przemysłowej 27 oraz podmiotów  zależnych: 
-	Energomarket ZET Spółka z o.o. z siedzibą w Tarnowie przy ulicy Kryształowej 1/3, 
w której emitent posiada 50% udziałów i 50% głosów na Zgromadzeniu Wspólników, 
-	Energo-Hurt Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach, ul. Portowa 14, w której emitent posiada 98,77 % udziałów i tyleż samo głosów na Zgromadzeniu Wspólników.

Podstawowym przedmiotem działalności Spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest sprzedaż hurtowa i detaliczna towarów z branży elektrycznej i elektro-technicznej.  

Grupa Kapitałowa nie posiada wydzielonych organów władzy. Podmioty wchodzące 
w skład grupy kapitałowej posiadają własne niezależne zarządy i rady nadzorcze.  Podmiot dominujący – AMPLI S.A. posiada swoich przedstawicieli w Radzie Nadzorczej podmiotu zależnego – Energomarket  ZET Sp. z o.o., i Energo-Hurt Sp. z o.o. przez co może wpływać na decyzje spółki zależnej. 

Konsolidacji  z podmiotem zależnym dokonano metodą pełną stosując obowiązujące korekty  konsolidacyjne.

         Tabela Nr 1
Zestawienie przychodów i wyniku finansowego netto Grupy Kapitałowej
za lata   2004, 2005.
									       dane w   tys. zł
Lp.	
Podmiot	Przychód ze sprzedaży	Wynik finansowy netto	
		2004	2005	różnica
(4-3)	2004	2005	różnica
(7-6)	
1	2	3	4	5	6	7	8	
1	Ampli S.A.	46 886	51 173	4 287 	781	993	212	
2	Energomarket Sp. z o.o.	10 363	12 212	         1 849	129	308	179	
3	Energo-Hurt Sp. z o.o.	66 432	44 383	-22 049	1302	671	-631	
4	Eltel-Hurt Sp. z o.o.	5 857	0	-5857	-85	0	85	
5	Korekty konsolidacyjne	-18 548	-1 430	17 118	-449	-171	278	
6	Razem	110 990	106 338	-4 652	1 678	1801	123	

Z danych Tabeli Nr 1  wynika, że  wartość przychodu ze sprzedaży Grupy Kapitałowej   w porównaniu do roku ubiegłego zmniejszyła  się o 4652,0 tys. PLN, głównie za sprawą spadku przychodów ze sprzedaży w Energo-Hurcie Sp. z o.o.
Wynik finansowy netto Grupy Kapitałowej w porównaniu z rokiem ubiegłym wzrósł  o 123,0 tys. PLN, a przyczyny tego były podobne jak w przypadku przychodów ze sprzedaży. 

Tabela Nr 2 

Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej.
         
Lp.	Wyszczególnienie	Miernik	         	 Dane   cyfrowe	
	rodzaju danych		2004	2005	różnica
( 5-4 )	
1	2	3	4	5	6	
1	Aktywa razem	tys. zł	47 487	49 441	1 954	
2	Wynik finansowy netto (“+”zysk “-”  strata)	tys. zł	1 678	1 801	123	
3	Aktywa trwałe	tys. zł 	6 141	6 049	-92	
4	Aktywa obrotowe	tys. zł	41 346	43 392	2 046	
5	Należności	tys. zł	28 342	29 461	1 119	
6	Kapitał własny	tys. zł	8 455	11 464	3 009	
7	Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	tys. zł	37 532	37 409	-123	

Tabela Nr 2 – wybrane dane finansowe, pokazuje wzrost sumy bilansowej   Grupy Kapitałowej o 1 954,0 tys. PLN, w porównaniu do roku ubiegłego, głównie na skutek zwiększenia wartości aktywów obrotowych o 2 046 tys. PLN. Pozytywnym zjawiskiem jest również wzrost kapitału własnego o 3 009,0 tys. PLN, co istotnie poprawia trwałość struktury finansowania.
          Tabela Nr 3
Wskaźniki ekonomiczne Grupy Kapitałowej
Lp.	Treść	Wsk.	2004	2005	Różnica
(5-4)	
1	2	3	4	5		
1	Rentowność majątku  netto	%	3,6	3,7	0,1	
2	Rentowność kapitału własnego	%	20,6	18,1	-2,5	
3	Rentowność  sprzedaży netto	%	1,5	1,7	0,2	
4	Wskaźnik pokrycia majątku kapitałem własnym	%	137,7	191,4	53,7	
5	Rotacja należności 	dni	102	99	-3	
6	Rotacja zapasów	dni	47,7	50,9	3,2	
7	Rotacja zobowiązań	dni	144	145	1	
8	Wskaźnik płynności finansowej 	współcz.	1,1	1,2	0,1	

Większość wskaźników ekonomicznych świadczy o trwającej stabilizacji działalności, pomimo spadku sprzedaży zanotowano wzrost rentowności. Jak już wspomniano przyrost kapitałów własnych poprawił trwałość struktury finansowania. Nieznacznej poprawie  uległ  wskaźnik płynności finansowej.

Grupa Kapitałowa na ostatni dzień roku obrotowego posiadała następujące zobowiązania kredytowe:

Emitent nie udzielał pożyczek  podmiotom powiązanym  kapitałowo i u nich również nie zarejestrowano takich zdarzeń  gospodarczych. 
Transakcje między podmiotami wchodzące w skład Grupy Kapitałowej zamknęły się w skali roku kwotą 1 430,0 tys. PLN i  odbywały się  na ogólnych  warunkach rynkowych.  Zapłaty dokonywano poleceniem przelewu  lub kompensując wzajemne  zobowiązania i należności. Zobowiązania podmiotów zależnych o na 31-12-2005 r. na rzecz podmiotu dominującego wynosiły 5,4 tys. PLN, a podmiotu dominującego  wobec zależnych wynosiły 33,1 tys. PLN. 
Przeciętne roczne zatrudnienie w grupie kapitałowej wynosiło 103 etaty.
 
Charakterystyka polityki w zakresie kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej:

Kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej ze względu na ich charakter, są podobnie jak 
w roku ubiegłym, a więc zarówno AMPLI S.A. jak i Spółki z Grupy Kapitałowej zamierzają koncentrować się, na handlu hurtowym i detalicznym materiałami elektrycznymi. Celem który stawia sobie zarząd Ampli S.A. jest przede wszystkim podniesienie rentowności całej grupy kapitałowej i w drugiej kolejności stabilny wzrost udziału w rynku.  
W zależności od bieżącej sytuacji rynkowej, w drugiej połowie 2007 roku podjęta zostanie decyzja o ewentualnej konsolidacji grupy w całości lub wybranych spółek.
Na terenie działania Ampli S.A. rozwój sprzedaży planowany jest w oparciu o tworzenie punktów sprzedaży hurtowo-detalicznej w mniejszych i średnich ośrodkach, również jako podhurtownie już działających. 
Do 30 lipca 2006roku planowane jest wdrożenie zintegrowanego systemy informatycznego
 w AMPLI S.A., w pozostałych Spółkach Grupy Kapitałowej do końca pierwszego półrocza 2007r. W związku z zachodzącymi na rynku zmianami i szerszym otwarciem na współpracę z producentami z zagranicy, głównie z Unii Europejskiej, planujemy rozpocząć dystrybucje towarów z importu również w oparciu o umowy przedstawicielskie na rynek Polski.

Założenia strategii rozwoju emitenta i jego grupy kapitałowej,  opierają się na trzech elementach:
- utrzymanie i pogłębianie współpracy z dotychczasowymi dużymi odbiorcami głównie z branży energetyki: zakładami energetycznymi i dużymi firmami wykonawczymi,
- zwiększenie sprzedaży dla drobnych odbiorców i detalu,
- wprowadzenie na polski rynek produktów z importu.

Pierwszy punkt strategii wynika z dotychczasowej specyfiki odbiorców całej grupy kapitałowej, głównie spółek Energo-Hurt i Energomarket. W pierwszym przypadku, właściwa współpraca z Górnośląskim Zakładem Elektroenergetycznym S.A. i firmami wykonującymi usługi na jego terenie jest warunkiem gwarantującym stałość przychodów. Daje też możliwość bezpiecznego organizowania struktur, które pozwolą na wyjście na „rynek zewnętrzny”. 
Drugim elementem strategii rynkowej na najbliższe lata jest dywersyfikacja sprzedaży i pozyskanie jak największej ilości drobnych odbiorców. Zakłada się konsekwentne działania w tym kierunku poprzez przystosowanie istniejących  hurtowni zorientowanych na drobnego klienta, dostosowanie logistyki i zaopatrzenia do specyfiki drobnego odbiorcy. 
Zmiany zapasów i dostosowanie asortymentu powinny przełożyć się na wzrost sprzedaży i poprawę rentowności oraz mniejsze uzależnienie od dużych odbiorców. Ponadto, umocnią pozycję firm z grupy kapitałowej na rynkach lokalnych, przede wszystkim na dotychczasowych terenach działania, tam gdzie marka tych firm jest już dobrze znana.

Trzecim elementem w strategii Emitenta jest nawiązanie współpracy z zagranicznymi producentami towarów dla energetyki w celu stworzenia w Polsce przedstawicielstwa i rozwinięcia sieci dystrybucji, głównie w oparciu o własne hurtownie ale też we współpracy z innymi podmiotami działającymi na rynku. 

Ważniejsze zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność i wyniki Grupy Kapitałowej w roku obrotowym lub których wpływ jest możliwy w następnych latach.

Rok 2005 nie obfitował w tak ważne wydarzenia gospodarcze i polityczne, jak to miało miejsce w 2004 roku. Mam na uwadze wejście Polski do struktur Unii Europejskiej.  Pomimo to był dobrym rokiem dla polskiej gospodarki. PKB wzrósł realnie o 3,2% czyli 
o 2,1 pkta proc. mniej niż w 2004roku. I chociaż tempo wzrostu gospodarczego uległo spowolnieniu, to jednak było dwukrotnie wyższe od przeciętnego tempa wzrostu gospodarki w Unii Europejskiej. Największy wpływ na wzrost PKB miał popyt krajowy i przyspieszające tempo wzrostu inwestycji. Inflacja średnio w 2005 roku wyniosła 2,1% i była niższa 
w porównaniu z rokiem 2004. Korzystnym zjawiskiem był co prawda niewielki ale spadek bezrobocia, największy od 1997 roku i wzrost zatrudnienia o około 0,8-1,0%. Podstawowe stopy procentowe w 2005 roku RPP obniżała pięciokrotnie, łącznie o 2,0 pkta proc.   
Pozytywne tendencje w sytuacji gospodarczej kraju znalazły odbicie w sytuacji budżetu państwa. Deficyt budżetowy był niższy od kwoty założonej w ustawie budżetowej 
o 21,4%. Dochody budżetu państwa były wyższe od przewidywanych w ustawie budżetowej o około 3,0%, zaś wydatki były niższe o 0,9%. Wszystkie te czynniki zewnętrzne niewątpliwie miały wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej. Zwłaszcza wzrost popytu krajowego i przyspieszające tempo inwestycji, jak również obniżka stóp procentowych; wszystkie Spółki Grupy Kapitałowej korzystają z kredytów. Nie bez znaczenia była likwidacja ulgi remontowej w 2005 roku, osoby fizyczne do ostatnich dni roku  dokonywały remontów lub chociaż zakupów nateriałów budowlanych i pokrewnych. 
Czynniki lokalne mające wpływ na sytuacje finansową Grupy Kapitałowej, to przede wszystkim mniejszy popyt na towary oferowane przez Energo-Hurt Sp. z o.o. ze strony GZE S.A. – głównego odbiorcy tejże Spółki. Spowodowało to nie tylko spadek przychodów ze sprzedaży ale również obniżenie marży i dodatkowych bonusów związanych z poziomem zakupów u producentów. Wymagało to weryfikacji planów na 2006 rok i kolejne lata, jak również  poszukiwania alternatywnych rozwiązań. 

Opis zmian w organizacji Grupy Kapitałowej emitenta oraz ich przyczyny

W 2005 roku w organizacji Grupy Kapitałowej Ampli S.A. nie nastąpiły zasadnicze zmiany, poza zbyciem w pierwszym kwartale roku 100% udziałów Eltel-Hurt Sp.z o.o. 
z siedzibą w Bielsku-Białej. W miesiącach wrzesień, listopad 2005roku zakupiono od osób fizycznych 104 udziały Energo-Hurtu Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach, zwiększając tym samym ilość posiadanych udziałów i głosów w tejże Spółce do 98,77%.  
Poza tym, w odniesieniu do pozostałych Spółek z Grupy Kapitałowej: Energomarket Sp. z o.o. z siedzibą w Tarnowie, Branżowej Organizacji Odzysku S.A. z siedzibą 
w Tarnowie i Eko-Tar Sp. z o.o. z siedzibą w Tarnowie,  nie zaszły zmiany 
wpływające na organizacje Grupy Kapitałowej, jak również strukturę własności udziałów.    

Prezes Zarządu		    	             	Członek Zarządu
   AMPLI S.A. 				  	    AMPLI S.A. 
	 
                    Waldemar Madura			                       Artur Kostyrzewski