Szanowni Państwo,

Ubiegły rok był dla Grupy WARTA okresem intensywnych zmian. Wszystkie podejmowane decyzje były wynikiem poszukiwania skutecznych i korzystnych dla Grupy rozwiązań. Podjęliśmy szereg działań, których celem było dostosowanie profilu spółek do wymagań rynku. Wśród nich szczególnie ważne to te związane z reorganizacją firm, opracowaniem długoterminowej strategii WARTY, a także procesem rebrandingu. 

Miniony rok upłynął pod znakiem kontynuacji rozpoczętego w 2004 roku procesu zmian i przekształceń zmierzających do usprawnienia funkcjonowania firm, poprawy efektywności działania i podwyższenia jakości świadczonych usług. W ramach kilkunastu projektów, określonych umownie jako Program WARTA, przeprowadziliśmy działania reorganizacyjne. Ograniczyliśmy funkcje typowo administracyjne, uprościliśmy proces likwidacji szkód, a także położyliśmy nacisk na wzmocnienie sprzedaży. W wyniku tych działań zarówno TUiR WARTA, jak i TUnŻ WARTA odnotowały w ub. roku tendencje wzrostowe w strategicznych dla siebie segmentach rynku, osiągnęły wyższy wynik sprzedażowy oraz znacząco poprawiły wyniki finansowe. W 2005 roku majątkowa WARTA wypracowała 95,9 mln zł zysku netto, czyli o 25,13 proc. więcej niż w roku poprzednim, natomiast zysk netto życiowej spółki, wynoszący 11,4 mln zł był wyższy o 276 proc. Na tak istotną poprawę wyniku finansowego TUnŻ WARTA miała wpływ m.in. większa efektywność sprzedawanych produktów, zwłaszcza wprowadzenie nowych ubezpieczeń o charakterze inwestycyjnym – Warta Klik Światowy i Warta Zysk Azjatycki, które spotkały się z wielkim zainteresowaniem klientów. 

W 2005 roku Rada Nadzorcza zaakceptowała przygotowaną przez Zarząd długoterminowa strategię dla Grupy WARTA. Dokument ten wskazuje główne kierunki rozwoju mające służyć systematycznemu zwiększaniu udziału firmy w rynku przy jednoczesnym wzroście efektywności sprzedaży i optymalizacji procesów biznesowych.

Ważnym wydarzeniem w życiu WARTY był przeprowadzony w ubiegłym roku proces rebrandingu, a symbolem dokonanych w firmie zmian nowe logo. Dla WARTY proces ten oznacza podkreślenie współpracy w ramach Grupy KBC, a zwłaszcza bliskie współdziałanie z Kredyt Bankiem w obszarze bancassurance. Rebranding pozwolił też dokonać istotnych zmian w kulturze korporacyjnej firmy oraz na nowo określić filozofię działania spółki, zwłaszcza pod kątem bardziej aktywnego i przyjaznego podejścia do klienta.

Przed WARTĄ rok kolejnych szans, ale i wyzwań związanych z dalszym rozwojem rynku ubezpieczeniowego i kompleksową obsługą klienta. Mam nadzieję, że kontynuując rozpoczęty w latach poprzednich proces zmian, zarówno akcjonariusze, jak i pracownicy firmy będą czerpać satysfakcję z dokonań. 

Krzysztof Kudelski

Wiceprezes Zarządu
TUiR WARTA S.A.