List Prezesa do Akcjonariuszy TP 

Wprowadzenie
W 2005 roku Grupa TP znalazła się w punkcie zwrotnym – i w chwili obecnej jest gotowa, by wkroczyć w nowy etap rozwoju, realizując dalekosiężną strategię, która pozwoli osiągnąć nakreśloną wizję. Nabycie w czwartym kwartale 2005 roku pozostałych 34% udziałów spółki PTK Centertel od France Telecom oraz zmiana marki telefonii komórkowej na globalną markę Orange to kamienie milowe na tej drodze. 

Podobnie jak w 2004 roku, otoczenie rynkowe w tradycyjnie najważniejszym segmencie naszej działalności było bardzo wymagające. Mimo znacznej presji po stronie przychodów z usług telefonii stacjonarnej Grupa TP potrafiła ograniczyć skutki tej presji poprzez wprowadzenie innowacyjnych ofert rynkowych oraz podejmowanie dalszych działań na rzecz zastąpienia zmiennych przychodów z ruchu stałymi przychodami z miesięcznych opłat abonamentowych. 

Ponadto, Grupa TP po raz kolejny okazała się głównym beneficjentem dynamicznego wzrostu na rynkach telefonii komórkowej i przesyłu danych, które mają pierwszoplanowe znaczenie dla dalszego rozwoju działalności. W obu tych kluczowych segmentach, Grupa osiągnęła wysoki, dwucyfrowy wzrost, przekraczając założone cele roczne w zakresie pozyskania nowych klientów. W efekcie udało nam się ograniczyć spadek całkowitych przychodów Grupy TP do zaledwie 1% (zgodnie z opublikowanym wcześniej celem).

Punkt zwrotny
Na przestrzeni ostatnich lat rynek, na którym działamy, stał się znacznie bardziej wymagający. W istotny sposób zmieniło się otoczenie regulacyjne – w dużej mierze w wyniku przystąpiena Polski do Unii Europejskiej. TP podlega obecnie tym samym wymogom regulacyjnym co inni europejscy operatorzy telekomunikacyjni, co przyczyniło się do wzrostu konkurencji na rynku.

Oprócz większej liczby konkurentów i zaostrzonych wymogów regulacyjnych, stoimy także w obliczu nowych wyzwań technologicznych. Rynek telekomunikacyjny wkracza właśnie w drugą fazę ewolucji technicznej, związaną z szybkim upowszechnieniem stacjonarnych i komórkowych usług szerokopasmowych. Będzie to, naszym zdaniem, kluczowy czynnik kształtujący rozwój rynku w najbliższych latach. TP opracowała strategiczną mapę drogową, aby w pełni wykorzystać możliwości, jakie ten rozwój stwarza. 

Solidne podstawy wzrostu
Silna pozycja umożliwia nam realizację tej nowej strategii.Od 2002 roku, Grupa TP przeszła zasadniczą zmianę, przeobrażając się z państwowego operatora telefonii stacjonarnej w spółkę publiczną, oferującą zintegrowane usługi telefonii stacjonarnej, telefonii komórkowej i przesyłu danych, związaną strategicznym partnerstwem z jednym z wiodących operatorów telekomunikacyjnych w Europie Zachodniej.

Przeprowadzona w latach 2002-2005 restrukturyzacja stworzyła solidne podstawy finansowe do inwestowania w przyszłość Grupy. Udało nam się zrealizować wszystkie podstawowe cele strategiczne procesu restrukturyzacji – wzrost rentowności, maksymalizację przepływów pieniężnych i optymalizację nakładów inwestycyjnych (zwłaszcza w segmencie telefonii stacjonarnej). Ponadto, dzięki obniżeniu długu, z wyłączeniem pożyczek od jednostek powiązanych, o 7 miliardów złotych, zasadnicznej poprawie uległa struktura kapitałowa Grupy. Na koniec 2005 roku, wskaźnik zadłużenia wynosił 30%. W efekcie, wszystkie trzy główne agencje ratingowe podniosły ocenę wiarygodności kredytowej TP z BBB- do BBB+. 

Podsumowując, Grupa TP uzyskała obecnie pełną stabilność finansową. 
Nowe wyzwania
Naszym obecnym celem jest osiągnięcie pozycji wiodącego zintegrowanego operatora telekomunikacyjnego w Europie Środkowo-Wschodniej.

Jeśli chcemy ten ambitny cel osiągnąć, musimy być przygotowani do tego, by w pełni i skutecznie odpowiedzieć na nowe wyzwania rynkowe. Proces formalnej restrukturyzacji mamy już za sobą, teraz nadszedł czas, by TP wkroczyła w nowy etap rozwoju. W tym celu, w czwartym kwartale 2005 roku podjęliśmy szereg kroków na rzecz wzmocnienia Zarządu.

W szczególności, w skład Zarządu TP został powołany Alain Carlotti, który jako Wiceprezes Zarządu będzie odpowiadał za bieżącą działalność operacyjną Spółki. Pan Carlotti walnie przyczynił się do opracowania nowej strategicznej mapy drogowej dla Grupy TP, opartej na zintegrowanym podejściu do świadczenia usług telefonii komórkowej oraz transmisji głosu, danych i sygnałów telewizyjnych. Jestem przekonany, że ta nowa mapa drogowa będzie z powodzeniem wdrażana.

Z wyrazami szacunku
Marek Józefiak